项目档案资料管理制度_规章制度_网
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项目档案资料管理制度
第一条:项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制。并有相应的检查、控制及考核措施。
第二条、项目建设各阶段文件的收集及其责任
1、项目准备阶段
建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备,工艺和涉外文件:勘查、设计单位负责收集、积累勘查、设计文件,并按规定向建设单位档案部门提交有关设计基础资料和设计文件。
2、项目施工阶段
项目实行总承包的。由各分包单位负责其分包项目全部文件的收集、积累、整理,并提交总承包单位汇总;由建设单位分别向几个单位发包的。由各承保单位负责收集、积累其承包项目的全部文件;项目监理单位负责收集,积累项目监理文件。建设单位委托的项目监理单位负责监督、检查项目建设中文件收集、积累和完整、准确、系统情况、审核,签认竣工文件。并向建设单位提交有关专项报告、验证材料及其他监理文件。
3、项目试运行阶段
试运行单位负责收集、积累在生产技术准备试运行中形成的文件:项目器材供应、财务管理单位或部门应负责收集、积累所承担项目的器材供应和财务管理中形成的文件。
第三条、收集范围
1、反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件,应收集齐全,规入建设项目档案。
2、项目文件归档范围和保管期限见附表1
第四条、收集时间
各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集:引进技术、设备文件应首先由建设单位或接受委托的承包单位登记、归档、再行译校、复印和分发使用。
第五条、项目文件质量要求
1、字迹清楚,图样清晰。图表整洁、签字手续完备。
2、需永久、长期保存的文件不应用易褪色的书材料(红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等)书写、绘制。
3、复印、打印文件及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固程度应符合设计标定质量的要求。
4、录音、录像文件应保证载体的有效性。
5、长期存储的电子文件应使用不可擦除型光盘。
项目文件的整理与归档标准
第一条、项目文件的整理
1、建设项目所形成的全部项目文件在归档前应根据国家有关规定,并按档案管理的要求,由文件形成单位进行整理。
2、建设单位各机构形成或收到的有关建设项目的前期文件、设备技术文件、竣工试运行文件及验收文件,应根据文件的性质
、内容分别按年度、项目的单项或单位工程整理
3、勘查、设计单位形成的基础材料和项目设计文件,应按项目或专业整理。
4、施工技术文件应按单项工程的专业,阶段整理;检查验收记录、质量评定及监理文件按单位工程整理。
5、设备、技术、工艺、专利及商检索赔文件应由承办单位整理;现场使用的译文及安装调试形成的非标准图、竣工图、设计变更、试运行及维护中形成的文件,工程事故处理文件由施工单位整理。
第二条、项目文件的组卷
1、组卷要遵循项目文件的形成规律和成套性特点,保持卷内文件的有机联系;分类科学,组卷合理;法律性文件手续齐备,符合档案管理要求。
2、项目施工文件按单项工程、单位工程或装置、阶段、结构、专业组卷:项目竣工图按建筑、结构、水电、暖通、电梯、消防、环保等顺序组卷;设备文件按专业、台件等组卷;管理性文件按问题、时间或项目依据性、基础性、竣工验收文件组卷;监理文件按文种组卷;原材料试验按单项工程、单位工程组卷。
3、案卷及卷内文件不重份;同一卷内有不同保管期限的文件。该卷保管期限从长。
第三条、案卷与卷内文件的排列
1、管理性文件按问题、时间或重要程度排列。
2、施工文件按管理、依据、建筑、安装、检测试验记录、评定、验收排列。
3、设备文件按依据性、开箱验收、随机图样、安装调试和运行维修等顺序排列。
4、竣工图按专业、图号排列。
5、卷内文件一般文字在前,图样在后;译文在前,原文在后;正件在前,附件在后;印件在前,定(草)稿在后。
第四条、卷内编目,装订必须符合规定要求,详见综合科档案管理制度
第五条、声像材料整理
声像材料整理时应附文字说明。对事由、时间、地点、人物、作者等内容进行著录。
第六条、项目文件的归档
1、建设单位各机构、各施工承包单位、监理单位应在建设项目完成后,将经整理,编目后所形成的项目文件按合同协议规定的要求,向建设单位档案管理机构归档。
2、根据基本建设程序和项目特点,归档可按阶段分期进行,也可在单项工程或单位工程完成并通过竣工验收后于竣工验收文件一并归档。
3、归档文件应完整、成套、系统。应记述和反应建设项目的规划、设计、施工及竣工验收的全过程;真实记录和准确反应项目建设过程和竣工的实际情况,图物相符,技术数据可靠、签字手续完备;文件质量应符合项目文件质量要求的规定。
4、勘查、设计、施工及建立单位需向本矿归档的文件,应按国家有关档案管理的规定和附表1的要求单独立卷归档。
5、外文资料应将题名、卷内章节目录译成中文,经翻译人、审校人签署的译文稿与原文一起归档。
第七条、项目文件的归档审查施工单位在项目竣工文件收集,编制和整理后,应依次由竣工文件的编制方、质监部门、监理部门对文件的完整、准确情况和案卷质量进行审查或三方会审,经建设单位确认并办理交接手续后连同审查记录全部交建设单位档案管理机构。
第八条、项目文件的归档时间
1、除受委托进行项目档案汇总整理外,各施工承包单位应在项目实体完成后三个月内将项目文件向建设单位归档;有尾工的应在尾工完成后及时归档。即:在其项目鉴定、竣工后或财务决算后三个月内归档,周期长的可分阶段、单项归档。
2、外购设备仪器或引进项目的文件材料在开箱设备验收或接收后即时登记,安装调试后归档(任务结束后一周内向上级档案室移交)。
3、电子文件的逻辑归档实时进行,物理归档应与纸质文件归档时间一致。
4、磁带、照片及底片、胶片、实物等形式的文件材料应在工作结束后及时归档(一周内)。
5、下列文件材料应随时归档:
5.1、变更、修改、补充的文件材料;
5.2、矿内部机构变动和职工调动、离岗时留在部门或个人手中的文件材料;
5.3、矿产权变动过程中形成的文件材料;
5.4、其他临时活动形成的文件材料。
项目档案的整理与移交标准
第一条、项目档案的整理
全部项目档案的汇总整理应由建设单位负责进行或组织,其内容包括:
1、根据专业主管部门的建设项目档案分类编号规则以及项目的实际情况,设计、制定统一的项目档案分类编号体系。小型项目直接按项目、结构或专业分类;大中型项目按工程或专业分类,下设属类。
2、依据项目档案分类编号体系对全部项目档案进行统一的分类和编号;生产使用单位需要按企业档案统一进行分类和编号的,建设单位(并责成设计、施工及建立单位)可用铅笔临时填写档案号。
3、对全部项目档案进行清点、编目,并编制项目档案案卷目录及档案整理情况说明。
4、负责贯彻实行国家及本行业的技术规范及各种技术文件表格
第二条、项目档案的移交
1、项目档案验收合格后,建设单位应按合同及规定的要求,在项目正式通过竣工验收后三个月内,向生产使用单位及其它有关单位办理档案移交。凡是分期或分机组的项目,应在每期或每机组正是通过竣工验收后办理档案移交。
2、建设单位与业主单位、生产使用单位及其它有关单位应办理项目档案移交手续,明确档案移交的内容、案卷数、图纸张数等,并有完备的清点、签字等交按手续:建设单位转为生产单位的,按企业档案管理要求办理。
3、竣工验收以后,在大中型城市规划区范围内的重要建设项目。建设单位应在6个月内向城市建设档案接收单位报送与城市规划、建设及其管理有关的项目档案。
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篇1:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
2、设计满足客户需求的咨询解决方案并辅导客户有效实施;
3、参与咨询项目洽谈,完成项目销售工作;
4、服务项目的日常协调和执行、监督管理
任职要求:
1、大学本科及以上学历,已持有证券从业资格证或基金从业资格证
2、有信贷、资产管理、信托等行业投资管理3年以上相关工作实践经验;
3、具有从事公司投资管理、项目管理专业知识和能力;
4、具有较强的沟通协调能力、口头表达能力和文字功底。
5、具有一定电脑操盘及操作水平
篇2:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
2、 执行产品及项目生命周期管理流程,跟进项目执行过程,产品关键决策合规性审核,会议组织,纪要编制及问题跟进;
3、 维护项目信息以及项目关键岗位资源池;
4、 可售产品数据管理;
5、 组织制定产品输出文档模板并监督执行;
6、 项目人力及费用数据统计及分析;
7、 协助组织产品及研发年度经营计划制定与统筹;
8、 处理部门日常工作等。
任职要求:
1、知识能力:掌握项目管理流程,了解IPD流程;
2、经验要求:两年以上项目管理经验(集成电路行业优先);
3、技能要求:熟练使用Office,尤其是EXCEL&WORD&PPT,擅长项目管理数据分析,总结与归纳能力突出;
4、较强的组织协调能力、沟通能力、逻辑能力。
篇3:项目管理经理岗位的基本职责说明
职责:
1、做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,
2、协调项目成员间及各个部门间的沟通与协作,整合各个环节资源,确保项目目标的实现与完成;
3、监控项目进度,识别潜在风险,在重要时间点延误时及时给出预警。
4、熟悉公司流程,引导监督各部门按规范执行,参与、组织开发过程中评审。
5、制定节点保证计划,实施过程执行的审核;
6、定期汇报项目进展,协助项目解决质量问题;
7、组织问题分析,并与业务团队共同制定改进方案和预防方案;
8、完成上级领导交待的其它工作任务.
岗位要求:
1.本科及以上学历,1年以上相关工作经验;
2.熟悉项目管理体系及系统交付过程;
3.极强的项目推动能力和执行能力;
4.优秀的跨团队合作能力,积极主动,善于沟通; 具有较强的逻辑思维能力,善于分析问题和解决问题;
篇4:项目管理岗的具体职责
1、 负责公司项目管理体系建设,建立规范、高效的项目管理体系并保证其良好的贯彻执行;
2、全面统筹规划公司项目资源战略并督促执行,包括资源规划、调度、统计,并逐步建立项目指标体系(项目毛利、人均产出、人天成本);
3、负责公司项目立项 、过程管理及结项,及时发现并协助项目交付团队解决项目重大问题;
4、根据项目计划及管理规范,对项目进度及质量进行监督、检查,分析过程中存在的问题并提出解决建议;
5、为公司项目管理重大决策事项提供行业前景预测、分析研究报告;
6、 参与项目重大会议,并代表公司行使权力;
7、 制定、实施项目管理相关的培训计划,提高项目管理团队的整体能力;
8、 完成公司安排的其他工作。
篇5:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、 根据公司总体战略规划协助PMO主管制定详细的项目管理规范,确保项目顺利实施;
2、 负责项目管理工作,包括项目启动、计划和控制等各阶段工作;
3、 根据产品的需要启动项目,制定项目计划和时间表;
4、 对在项目管理规范实施过程中发现的问题及时调整;
5、 项目过程数据收集,整理及分析;
6、 组织协调项目过程中发生的问题,提出改进建议与指导方案;
7、 针对项目服务质量向客户进行回访,对回访发现的问题,进行收集、整理及反馈给项目主管及相关部门。
任职要求:
1、 一本及以上学历,信息管理、软件工程、以及计算机软件相关专业, 3年以上相关工作经验;
2、 熟练掌握软件项目管理知识体系,有一定的客户管理经验;
3、 熟悉软件开发生命周期,能熟练运用项目管理相关知识开展项目管理工作;
4、 具备优秀的沟通协调能力,良好的数据分析及报告能力(包括PPT、EXCEL能力);
5、 目标导向,工作积极主动,有进取心,富于创造性;
6、 有责任心,工作认真、尽责;对安排的工作能积极执行和落实;
7、 有PMP或信息系统项目管理师资格证优先考虑。
篇6:项目管理岗的具体职责
职责:
1.主要协助项目管理经理负责Project Plan的制定及项目进展的跟踪;
2.负责项目进行过程中与其他各Team的沟通协调工作,以保证各项任务能够按计划完成。
3.负责与国外office邮件或电话会议沟通,更新项目进展。
4.负责制作数据分析类report等工作。
职位要求:
1.本科以上学历,计算机或英文相关专业毕业。
2.具有出色的英文听说读写能力,可以撰写、翻译技术文档,英语六级及以上。
3.熟练掌握办公自动化工具,如微软的Office系列软件。
4.较强的沟通、执行与协调能力,对时间进度能较好地把控。
5.逻辑思维强,擅于数据分析、流程的编写、制定和完善。
6.表达能力和学习能力强,可以组织各项产品及流程培训。
7.有项目管理或客户关系维护相关工作经验者优先。
篇7:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
2、为管理层提供新项目决策的专业建议;
3、建立、实施和维护公司的项目管理流程;
4、制定项目管理流程中的相关标准和模板;
5、招聘、培养和考核项目管理人员;
6、管理项目管理人员的级别和技能资料,为管理层提供晋升项目管理人员决策所需的必要数据和建议;
7、及时为项目经理和项目团队成员提供项目管理方面的技术支持和咨询;
8、组织和实施项目管理培训、经验分享活动;
9、建立和维护项目管理信息系统(PMIS);
10、开发和引进项目管理工具;
11、参与项目的关键里程碑审查会议、质量审计会议、最终验收等,提供专业建议;
12、组织内的多项目管理和监控。 PMO统一收集和汇总所有项目的信息和绩效,并对组织高层或其他需要这些信息的组织或部门进行报告;
13、保存项目历史资料,形成分析数据,构造专业而有价值的组织过程资产;
14、项目组合管理。包括将组织战略和项目关联,项目选择和优先级排定。组合所关心的是适配、效用和平衡;
15、提高企业项目管理能力。一方面通过 PMO所承担的日常性职能来贯彻和体现,另一方面把项目管理能力变成一种可持久体现、不依赖个人行为的组织行为。将企业的项目管理实践和专家知识整理成适合本企业的一套完整的项目管理方法论,在企业内传播和推广。
任职要求:
1、具备大局观,能站在项目部总监的角度去思考项目的问题和项目管理的问题;
2、具备平衡能力,能平衡多项目间的资源冲突及其利益关系;
3、具备换位思考能力,必须跟大家保持很好的沟通,站在他人的角度去考虑问题,去解决问题;
4、具备目标管理能力,准确理解目标、分解目标,找最合适路径与科学的方式去解决问题实现目标。对目标具备执着精神;
5、具备服务式的领导风格。
篇8:项目管理助理的具体职责范围
职责:
1.根据项目进度安排配合项目实施,协助进行科研项目管理、运营及验收;
2.协助进行科研专利的整理、编辑、维护等;
3.与科研及产业相关领域内专家沟通,完成科研及产业相关领域内科研及产业调查报告;
4.完成资料收集、整理、归档及其他相关工作。
岗位要求:
1.国家重点院校或电子信息领域专业院校工程类或科学技术类本科及以上学历;
2.在校/工作期间品学兼优、善于学习、认真仔细,吃苦耐劳、综合素质突出,有较强的沟通能力及分析能力;
3.有科研项目类撰写经验,写作能力较强;
4.有一定科研能力者优先;
5.有科研项目申请、管理及项目结题经验者优先。
篇9:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、协助部门经理落实公司项目人力资源,设备资源和物资的整体管理与协调 ;
2、参与项目投标,负责项目技术标书、作业计划和方案、安全文件等配套项目文件的编制和审核工作 ;
3、协助部门经理对客户进行信息跟踪、与客户进行技术澄清和交流,解答客户的技术问题 ;
4、监督项目全过程的开展情况,及时发现并处理不合理现象,定期汇报项目开展情况。
岗位要求:
1、具有较强的计划分析能力、人际沟通能力、组织策划能力、客户管理能力;
2、具有较好的敬业精神和职业道德 ;
3、熟悉项目管理的基本流程和常用项目管理工具(project等);
4、有较好的机械设计技术基础,熟悉CAD,proe等绘图软件使用 ;
5,有海洋工程相关经验者优先 ;
6,英语听说读写能力优秀者优先。
篇10:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1. 监督项目流程执行进度情况,定期总结项目数据、进度汇总并及时向负责人反馈汇报;
2. 负责项目成本预算及执行过程的控制管理,定期进行数据分析汇报
3. 协助项目经理立项、整理各种数据文档以及表格,编制与审核合同
4. 负责项目下的其它内勤工作;
任职要求:
1. 全日制本科或以上学历(工程管理或相近专业);
2. 一年以上工作经历,熟悉土木工程、网络工程、视频监控、机房、弱电等知识者优先;
3. 具有较好的文档编制能力;
4. 较强的表达能力及与客户沟通能力,良好的分析问题和解决问题能力,良好的学习和创新能力;
5. 责任心强,具有敬业、团队合作精神。
篇11:项目管理岗的具体职责
职责:
1、负责完成CTO交代的日常事务;
2、组织和准备各类会议,起草各类文档,整理会议纪要,跟进会议各项工作的落实;
3、协助CTO组织制定公司技术管理相关的流程与制度;
4、协助CTO进行项目进度的管理和跟进和质量把控,对关键推进项目进行及时跟进;
职位要求:
1、本科以上学历,计算机相关专业优先;
2、2年左右相关工作经验,有实际项目推进经验或者项目质量管理工作经验的优先;
3、有较强的人际交往能力、敏锐的洞察力及计划和执行能力;
4、熟练掌握各种日常办公软件和办公设备;
5、具有较强的执行力及工作主动性,具有良好的道德品质,服务意识和工作态度;
篇12:项目管理经理工作的基本职责内容
岗位职责:
2. 协助组织和记录定期内外部会议;项目内部协调沟通、部门间工作衔接、协调部门间沟通;协助制定项目整体Timeline;并根据整体Timeline和各阶段行动计划,跟踪并管控项目进度;
3. 项目文件的管理和归档;协助项目负责人进行项目支出的统计和成本控制、合同管理等工作。项目预算、合同款、项目经理的资源分配;
4. 做好客户沟通、维护工作。
5. 调研和收集行业信息,为商务拓展提供情报资料;
任职要求:
1. 生物制药及其相关专业大学本科以上学历,有制药企业研发合作及合作项目管理2年以上经验;
2. 工作积极向上,思路清晰,计划性强,认真负责,有抗压能力;
3. 具有良好的沟通协调能力,对各部门的工作予以协调、与客户的协调、与商务板块的工作协调。
4. 具良好的情报搜集能力和团队合作能力。
5. 具有良好的英文水平,熟练操作project、excel、ppt办公软件。
篇13:项目管理经理岗位的具体职责
- 有儿童手推车行业优先或婴儿车行业 或 儿童/婴儿产品组装行业优先考虑;
- 5年以上铝、塑料、面料、标准件等装配线项目管理工作经验;
- 英语水平良好(能写邮件,能简单与国外客人交流);
- 沟通和协调能力强;
- 工作自觉性强,强势推进;
- 以解决问题为导向的工作作风;
岗位职责:
1.管理项目组成员;
2.项目进度更新并向CEO汇报;
3.与国外客户沟通技术优化以及项目状态;
4.项目预算管控;
Job description:
1.Preference from stroller industry or assembly kids/baby products/leasure.
2.With more than 5 years of working experience of project management in the assembly line of aluminum,plastic,fabric,standard parts and etc;
3.With English skill(can write and communicate with western customers);
4.Proficiency of communication and coordination;
5.Self-motivated;
6.Trouble-shooting-oriented working style;
Job duty:
1.Manage project team members;
2.Project schedule updated and report to CEO;
3.Communicate with customers for project technique and status;
4.Project budge control;
篇14:项目管理经理工作的职责
职责:
1、负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;
2、对项目进行前期的调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告;
3、对项目进行分析和需求策划,制定项目目标、项目执行和控制基本计划。
4、负责组织、协调、统筹项目的规划和文档管理。
5、对项目的进度、成本、质量、风险等过程实施情况进行监管和控制,组织里程碑和关键节点的决策评审;
6、建立项目管理的信息系统,记录并向上级管理层传达项目信息
8、制定、实施项目管理相关的培训计划,提高项目管理团队的整体能力。
任职资格:
1.本科以上学历,2年以上开发经验,5年以上项目管理经验;
2.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范;
3.熟悉软件开发过程及PMP、ISO等管理体系;
4.熟悉项目管理知识、项目管理流程,掌握项目管理方法。
能力要求:
1.具备较强的团队管理能力、项目管理能力、队伍培训能力;
2.具备良好的沟通能力,能与各层面人员沟通,善于主动总结和分享自己的项目管理经验。
3.具备出色的分析、归纳、总结的能力及文档撰写能力,擅长各类文档的设计及编写;
4.具备优秀的团队协作及管理能力,高效的部门内及跨部门协调沟通能力;
优先考虑:
1.有建立项目管理体系者;
2.有PMP、有项目管理培训经验者。
篇15:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、日常维护项目管理台账,根据项目经理每周工作进展更新关键里程碑状态;
2、每周输出各个项目关键里程碑的差异分析表,根据差异要求各项目经理提供追赶计划;
3、处理各新项目合同审批、立项审批,并更新立项台账;
4、项目文档管理,包括文档扫描、文档转交、文档部门内部存档;
5、每周跟业务关联部门部进行项目进度和收款进度数据对接,提供差异分析表;
6、每周更新和维护项目问题跟踪表,对各类因其它原因产生的差异问题登记入表;
7、定期组织项目经理分析问题例会,提供本团队内部无法解决问题的解决方案,申报领导决策处理;
岗位要求 :
1、工作经验:有2年以上项目管理、业务流程管理工作经验,有电信行业背景者,优先考虑;
2、工作技能:精通EXCEL,POWERPOINT,VISIO,MINDJET 办公软件应用;
3、语言:英语可作为工作语言,具有优秀的英语听力、口语、书写沟通能力;
篇16:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、 厂内履约管理,制定项目计划,并监督执行,包括交期的确认。识别客户需求,参与技术设计方案讨论、评审、出图全过程,对项目范围、项目变更进行管理,控制项目成本,负责与内外部干系人的沟通管理。
2、 组织并召开项目会议,包括各专业的专题会议
3、 识别项目风险,进行风险管理,负责项目监造,对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正,协调履约过程中出现的各类问题,确保项目实施。
4、 现场安装投运的支持与协调,协助干系人员实施项目的现场安装调试,确保整个项目按进度实施,对项目的最终验收负责,并协助销售人员回款,提高项目闭关率,项目总结与复盘。
5、 按时完成公司领导交办的其他工作任务。
任职要求:
1、 教育和专业资格:本科及以上学历,工程/机械类专业、机电类专业、电气类专业。
2、 工作经验及年限:1年以上交付项目管理经验,具有汽车或汽车零部件项目管理经验。
3、 专业知识与技能:熟悉本产品相关交付流程,对公司相关职能清楚,有较强的团队协作能力及沟通能力。
4、 熟悉使用Microsoft Project、Auto CAD、Solidwirks、EPLAN及Office软件;
篇17:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1.根据客户的询价资料,与技术、生产、采购等做与产品有关要求的评审并落实新产品的成本核算,对外报价
2.按照APQP对新产品开发进行项目策划和职能分配,了解开发过程的难点与解决方案,协调各部门按照项目进度表进行新产品的开发并全程监控
3.对新产品的后续试验进行跟踪,与技术部一起参与对试验后产品的分析和协助出具质量分析报告
4.中英文邮件为主,主要是新产品的工况了解、询报价、新产品开发的进度与问题及时与客户沟通
5.相关报表的统计与分析整理
任职资格:
1.本科或以上 ,机械类专业(机械设计、制造、机电、车辆、材料等),男女不限
2.熟练的运用Excel、word文档,熟练的英文听说读写能力,有一定的机械专业知识
3.有相关新产品报价和项目管理经验的优先, 学生会干部优先
4.细心 、耐心、 责任心 ,具备较好的沟通能力和协调能力
篇18:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1、本园区修建明煋剧场等工程项目、明煋网等自媒体网络推广项目,凡能够外包的均实行外包,设立成本合约岗位负责项目的外包、供应商的各类招标履约工作;
2、根据计划编写招标文件、整理投标单位资料、货比三家,建立成本控制台帐;负责对招标合同、招标图纸和预算清单等合同附件成本审核;
3、负责履行合同,每周对外包合同、供应商合同履行考评记入ERP台帐;及时完成上级交办的工作;
4、为人踏实,工作态度端正,耐心,细致,不怕吃苦,及时完成上级交办的工作。
任职要求:
1、物业管理、建筑施工、设备施工、预算、工程造价、自媒体网络推广等大专以上学历,22至29岁,有工作经验;
2、熟悉合同、工作流程及记录表单,熟悉科技企业孵化器相关法规政策,熟悉对招标及合同管理相关法规政策;
3、为人诚实,有较强的责任心和执行力, 注重细节,有主动服务意识;
4、现处于离职状态,可全职立即上岗。
篇19:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、负责总结提炼方案材料,对全国顾问能力提升拟定培训方案及组织执行;
2、能根据项目总结,能根据实施管理需要,总结提练实施体系及宣导方案
3、组织项目部例会,及项目决策性会议,并跟踪会议要求事项;
4、负责完成汇报报表;
5、完成领导临时安排的其他工作。
任职资格:
1、两年以上软件领域项目管理经验,期望在人力资源行业持续学习和发展;
2、能够熟悉运用 EXCEL、PPT等日常办公软件,具有一定的分析、统计、总结工作的技
能;
3、具有团队合作精神和亲和力,工作耐心、细致、有毅力;
4、进取心强,喜欢要求持续学习、有挑战的工作。
篇20:项目管理工程师岗位的主要职责表述
1、负责研发项目的整体进度管理工作,确保按时、按质完成项目节点交付;
2、跟踪项目运作全过程,协调项目多需的各种内外部资源和支持;
3、监督和推行项目节点任务的落实执行,反馈项目过程异常;
4、按照公司设计开发流程的要求,监督和指导项目过程文件和记录的完成;
5、负责组织项目风险识别和把控;
6、与相关职能部门紧密互动,协调处理和解决项目推进过程中的所有异常问题;
7、负责项目各类专题会议组织,应对各种突发状况,形成决议或解决方案并落实;
8、负责生产计划制定及生产进度控制;
9、负责项目过程问题收集及项目总结;
10、领导安排的其他相关工作。