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篇1:项目管理工程师的职责
职责:
1、根据客户和项目要求制定项目实施计划、项目进度表;。
2、负责项目的进度管理,配合公司统筹调度。
3、负责项目实施过程中项目相关部门进行有效沟通,保证有效配合;
4、及时有效协调资源、解决项目开发过程中出现的各种问题,做好问题记录;
5、负责试制计划的拟制与跟进
6、完成上级交代的其他任务
任职要求:
1、本科以上学历,机械、材料等相关专业,熟练使用CAD等制图软件
2、优秀毕业生均可,形象气质佳,沟通能力和表达能力强,条件特别优秀者薪资另议
3、有过新品开发经验或者项目开发经验为佳
篇2:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责
1、负责整理客户及供应商资料;
2、制作销售及采购订单,并与财务对接;
3、协助项目经理和销售经理做好商务及技术标书;
4、负责商务合同的履行,实施和执行具体项目,诊断并解决项目过程中的各种问题;
5、相关的销售协议、合同等存档管理。
任职资格
1、1年以上工作经验;
2、大专以上学历,机电一体化、机械自动化或相关专业优先、英语良好者优先;
3、具备一定的英文听说读写能力、熟练使用Word, excel等办公软件,电脑操作熟练;
4、熟悉基本的采购流程;
5、工作细致认真,责任心强,思维敏捷,具有较强的团队合作精神。
篇3:项目管理经理有什么岗位职责
岗位职责:
1) 定位:负责项目管理体系的建设和完善,包括人员、方法、流程和制度。
2) 负责项目团队成员的招聘、能力培养、团队建设等项目团队管理工作;
3) 跟踪和监控项目进度、质量等相关问题,指导并保证项目的正常执行;
4) 组建项目群、规划项目组合,逐步沉淀项目群和项目组合管理方法论;
5) 负责项目管理相关的培训和案例分享,提高项目管理团队的整体能力;
6) 沉淀并总结业务模型,引导业务的健康发展,提升管理专业度和效率;
7) 能够承担售前技术咨询,较强的方案能力,协助售前方案和成本评估。
必备条件
1) 至少五年以上项目管理实践经验,2个以上千万级项目经验;
2) 至少2年以上从事人工智能领域数据服务行业项目管理经验;
3) 熟悉项目管理体系,PMBOK、ICB、PRINCE2、CMMI等;
4) 结合项目管理实践,对项目管理有自我的理解和深刻的洞见;
5) 有较强的综合分析能力,善于归纳和总结,有快速应变能力;
6) 良好的沟通和协作精神,能适应工作压力,勇于面对挑战。
篇4:项目管理工程师岗位的主要职责表述
1.冲压工艺报价,物流包装报价;
2.分析工艺,分析夹具需求,分析人员需求,分析设备需求;
3.负责新品开发项目数据整理及传递;
4.负责批量后数据资料的整理与集中统计;
5、负责模、夹、检与新增设备的开发;
6.负责组织项目节点会议;
7.负责主计划与分计划的策划与编制及跟踪落实;
8.负责试制过程设计,过程工艺文件;
9.负责PPAP资料技术部分的编制;
10.负责PPAP资料的收集与提交;
11、负责制定原材料、样件与批量件接收标准的制定;
12.成本缩减;
13.原材料采购标准优化;
14.负责整改计划的编制与落实;
15.负责样件交付。
篇5:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1、负责所有销售合同的实施进度的登记、统计以及简单的数据分析;
2、对所有项目实施过程的跟踪和督促;
3、协助实施人员进行公司内部的资源协调;
4、完成上级领导交办的其他工作。
岗位能力要求:
1、计算机、市场营销、财务、经济管理等相关专业,大专及以上学历,可接受应届毕业生;2、能独立、熟练使用office办公软件;
3、具备良好的数据分析能力,能进行项目进度数据的汇总分析,提供精确的数据统计报告;
4、性格外向且沉稳,较强的沟通和应变能力,良好的团队合作精神;
5、学习能力较强,工作认真负责,善于处理人际关系,有较强的承压能力;
6、认同医联公司的发展目标和企业文化,对本职工作有热忱。
篇6:项目管理主管的基本工作职责
职责:
1、 完成商户的二次装修管理事宜。
2、 按项目实际所需制定各项工作制度。
3、 配合运营方,积极与商户沟通接洽,为实质管理打好基础。
4、 制定通告格式及内容,各类紧急事件之处理程序。
5、 督导保洁、保安、客服接待条系的日常工作。
6、 配合工程人员做好设备设施、装修验收所需的相关工作。
7、 抓好员工之纪律、品德、考勤,以确保现场的服务品质。
8、 处理投诉及突发事件(现场处理),督促事件回访。
9、 出席各类会议(运营方、政府部门),并提交会议记录。
10、定期进行客服问卷调查,确定客服的实际需求。
11、通过周报、月报等形式,定期向运营方提交管理报告与建议。
13、协调各部门工作(原开发商相关部门),保证日常服务工作正常有序。
14、抓好物业费收缴,充分调动各岗位人员以提高物业费收缴率完成公司月、季、年度的各项指标且做好相关统计工作。
15、完成由运营方安排的其他合理工作
任职资格:
1、大专以上学历,3年以上同类岗位任职经验;
2、熟悉国家物业管理法律、法规;须持全国物业管理从业人员岗位证书。
3、有物业管理师/助理物业管理师资质优先;
3、具有较强的计划、组织、协调、沟通、执行能力,能妥善处理突发事件并能承受较大工作压力者。
篇7:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1、向区域内各大医院、院校、实验室推广生物医学科技服务,结合公司的其他业务,通过各种方式准确、及时发现并跟踪潜在的客户信息;
2、负责区域内大客户开发和维护工作,制定合作方案,按时完成销售任务;
3、依据公司要求制定销售计划,执行销售和市场推广方案;
4、根据客户需求提供项目解决方案,负责项目签订;
5、负责与客户的沟通联系工作,积极了解并反馈市场需求、产品竞争等情况。
岗位要求:
1、硕士及以上学历,生物学、生物化学、分子生物学、生物技术、生物工程、基础医学相关专业;
2、良好的表达能力,富于协作精神及较强的团队合作意识;
3、有2年以上相关专业销售经验,并有大客户销售经验优先;
4、专业知识扎实,英语6级,良好的英文读写沟通能力;
5、诚实守信、责任感强,自律性强。
篇8:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1.按照计划协调和指导生产过程中的人员、机器、原料、环境的安排,确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用于生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格,为企业最大限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。
任职要求:
1.理工类相关专业,本科以上学历;对于生产及产品相关知识非常熟悉;
2.具有3年以上项目管理经验;
3.具有很好的计划、组织。谈判、沟通协调能力;
4.具有团队精神;
5、丰富生产运营管理经验;
6、有矿山相关行业经验优先。
篇9:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1.根据特定项目需求,制定项目总计划,管理公司项目进度,项目开支等全面实施。
2.负责客户需求分析,制定解决方案。
3.负责项目实施方案制定、现场技术指导及质量管理。
4.协助市场部门工作,提供售前技术支持。
5.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。。
6、完成上级主管临时交办的其他任务。
任职要求:
1、电子信息科学与技术、应用电子、激光技术等相关专业,硕士以上学历;
2、3-5年以上工作经验;
3、具有良好的口头表达能力及文字表达能力;
4、具有良好的团队意识及沟通能力;
5、具有高度责任感,办事认真,原则性强。
篇10:项目管理岗位职责
(1)负责制定项目管理(立项、计划、方案、进度管控、交付等),推动项目运作的计划性和规范性;
(2)组织项目例会,发布项目周报、月报,督促项目组按计划完成相关任务;
(3)项目质量管理,评审计划制定、核销与度量,任何不符合流程的工作的即时提醒;
(4)跨部门协调工作,负责召集影响产品开发的重点问题的跨部门协调会议;
(5)制定月度资源计划,协调研发公用资源,促使项目按优先序得到必要的资源;
(6)流程实践落地和流程优化工作;
(7)负责安排开发阶段客户考察与接待工作;
(8)领导临时交办工作。
篇11:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、负责项目开发质量目标的设计与达成状况跟进;
2、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;
3、完成部门经理下达的项目运作、跟踪与落实工作;
4、参与体系流程建设,编制相关管理文件;
5、协助上级完成事业部体系内审,并推动改进
6、协助确保工程项目按时保量顺利完成。
任职资格:
1.本科以上学历,理工科相关专业,2年左右质量管理相关工作经验;
2.熟悉ISO9001质量管理体系;了解ISO9001质量体系在企业的运作方法;熟练运用质量管理的工具及方法,持内审员/外审员证优先;
3.若从事过研发PQA、PQM、项目管理和体系管理相关工作经验优先。
4.工作认真负责,原则性强,有良好的沟通、协调能力。
篇12:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1、深入理解公司业务,负责公司重点项目的协调与推进;
2、与项目团队紧密合作,编制项目计划,对项目进度进行全面监督、管理;
3、定期总结分析项目任务完成情况,对过程中的项目风险进行分析、把控,及时提供预警信息;
4、完成各项目例行报告汇总和整理;
5、协助部门完成其他日常管理工作。
任职要求:
1、大型房地产公司5年以上相关工作经验,3年以上同岗位管理经验,主持过2个以上大中型房地产相关工作;
2、具备项目全过程管理能力以及较强的业务理解能力;并且能够运用项目管理能力合理拆解任务目标并进行过程跟进,确保项目方向落地与业务战略达成一致;
3、具备系统化思考的能力;
4、具备优秀的沟通协调能力,能够在多个层面进行快速、有效的沟通;
5、认可并符合公司价值观:坦诚无畏、奋斗为本、工匠精神、创新开拓;
6、能够适应出差,有驾照并能熟练驾驶。
篇13:项目档案资料管理制度_规章制度_网
以下是小编为大家收集的制度,仅供参考!
项目档案资料管理制度
第一条:项目文件的形成和积累项目文件产生于项目建设全过程。其形成、积累和管理应列入项目建设计划和有关部门及人员的职责范围、工作标准或岗位责任制。并有相应的检查、控制及考核措施。
第二条、项目建设各阶段文件的收集及其责任
1、项目准备阶段
建设单位各机构负责收集、积累和整理项目前期文件以及设备,工艺和涉外文件:勘查、设计单位负责收集、积累勘查、设计文件,并按规定向建设单位档案部门提交有关设计基础资料和设计文件。
2、项目施工阶段
项目实行总承包的。由各分包单位负责其分包项目全部文件的收集、积累、整理,并提交总承包单位汇总;由建设单位分别向几个单位发包的。由各承保单位负责收集、积累其承包项目的全部文件;项目监理单位负责收集,积累项目监理文件。建设单位委托的项目监理单位负责监督、检查项目建设中文件收集、积累和完整、准确、系统情况、审核,签认竣工文件。并向建设单位提交有关专项报告、验证材料及其他监理文件。
3、项目试运行阶段
试运行单位负责收集、积累在生产技术准备试运行中形成的文件:项目器材供应、财务管理单位或部门应负责收集、积累所承担项目的器材供应和财务管理中形成的文件。
第三条、收集范围
1、反映与项目有关的重要职能活动、具有查考利用价值的各种载体的文件,应收集齐全,规入建设项目档案。
2、项目文件归档范围和保管期限见附表1
第四条、收集时间
各类文件应按文件形成的先后顺序或项目完成情况及时收集:引进技术、设备文件应首先由建设单位或接受委托的承包单位登记、归档、再行译校、复印和分发使用。
第五条、项目文件质量要求
1、字迹清楚,图样清晰。图表整洁、签字手续完备。
2、需永久、长期保存的文件不应用易褪色的书材料(红色墨水、纯蓝墨水、圆珠笔、复写纸、铅笔等)书写、绘制。
3、复印、打印文件及照片的字迹、线条和影像的清晰及牢固程度应符合设计标定质量的要求。
4、录音、录像文件应保证载体的有效性。
5、长期存储的电子文件应使用不可擦除型光盘。
项目文件的整理与归档标准
第一条、项目文件的整理
1、建设项目所形成的全部项目文件在归档前应根据国家有关规定,并按档案管理的要求,由文件形成单位进行整理。
2、建设单位各机构形成或收到的有关建设项目的前期文件、设备技术文件、竣工试运行文件及验收文件,应根据文件的性质
、内容分别按年度、项目的单项或单位工程整理
3、勘查、设计单位形成的基础材料和项目设计文件,应按项目或专业整理。
4、施工技术文件应按单项工程的专业,阶段整理;检查验收记录、质量评定及监理文件按单位工程整理。
5、设备、技术、工艺、专利及商检索赔文件应由承办单位整理;现场使用的译文及安装调试形成的非标准图、竣工图、设计变更、试运行及维护中形成的文件,工程事故处理文件由施工单位整理。
第二条、项目文件的组卷
1、组卷要遵循项目文件的形成规律和成套性特点,保持卷内文件的有机联系;分类科学,组卷合理;法律性文件手续齐备,符合档案管理要求。
2、项目施工文件按单项工程、单位工程或装置、阶段、结构、专业组卷:项目竣工图按建筑、结构、水电、暖通、电梯、消防、环保等顺序组卷;设备文件按专业、台件等组卷;管理性文件按问题、时间或项目依据性、基础性、竣工验收文件组卷;监理文件按文种组卷;原材料试验按单项工程、单位工程组卷。
3、案卷及卷内文件不重份;同一卷内有不同保管期限的文件。该卷保管期限从长。
第三条、案卷与卷内文件的排列
1、管理性文件按问题、时间或重要程度排列。
2、施工文件按管理、依据、建筑、安装、检测试验记录、评定、验收排列。
3、设备文件按依据性、开箱验收、随机图样、安装调试和运行维修等顺序排列。
4、竣工图按专业、图号排列。
5、卷内文件一般文字在前,图样在后;译文在前,原文在后;正件在前,附件在后;印件在前,定(草)稿在后。
第四条、卷内编目,装订必须符合规定要求,详见综合科档案管理制度
第五条、声像材料整理
声像材料整理时应附文字说明。对事由、时间、地点、人物、作者等内容进行著录。
第六条、项目文件的归档
1、建设单位各机构、各施工承包单位、监理单位应在建设项目完成后,将经整理,编目后所形成的项目文件按合同协议规定的要求,向建设单位档案管理机构归档。
2、根据基本建设程序和项目特点,归档可按阶段分期进行,也可在单项工程或单位工程完成并通过竣工验收后于竣工验收文件一并归档。
3、归档文件应完整、成套、系统。应记述和反应建设项目的规划、设计、施工及竣工验收的全过程;真实记录和准确反应项目建设过程和竣工的实际情况,图物相符,技术数据可靠、签字手续完备;文件质量应符合项目文件质量要求的规定。
4、勘查、设计、施工及建立单位需向本矿归档的文件,应按国家有关档案管理的规定和附表1的要求单独立卷归档。
5、外文资料应将题名、卷内章节目录译成中文,经翻译人、审校人签署的译文稿与原文一起归档。
第七条、项目文件的归档审查施工单位在项目竣工文件收集,编制和整理后,应依次由竣工文件的编制方、质监部门、监理部门对文件的完整、准确情况和案卷质量进行审查或三方会审,经建设单位确认并办理交接手续后连同审查记录全部交建设单位档案管理机构。
第八条、项目文件的归档时间
1、除受委托进行项目档案汇总整理外,各施工承包单位应在项目实体完成后三个月内将项目文件向建设单位归档;有尾工的应在尾工完成后及时归档。即:在其项目鉴定、竣工后或财务决算后三个月内归档,周期长的可分阶段、单项归档。
2、外购设备仪器或引进项目的文件材料在开箱设备验收或接收后即时登记,安装调试后归档(任务结束后一周内向上级档案室移交)。
3、电子文件的逻辑归档实时进行,物理归档应与纸质文件归档时间一致。
4、磁带、照片及底片、胶片、实物等形式的文件材料应在工作结束后及时归档(一周内)。
5、下列文件材料应随时归档:
5.1、变更、修改、补充的文件材料;
5.2、矿内部机构变动和职工调动、离岗时留在部门或个人手中的文件材料;
5.3、矿产权变动过程中形成的文件材料;
5.4、其他临时活动形成的文件材料。
项目档案的整理与移交标准
第一条、项目档案的整理
全部项目档案的汇总整理应由建设单位负责进行或组织,其内容包括:
1、根据专业主管部门的建设项目档案分类编号规则以及项目的实际情况,设计、制定统一的项目档案分类编号体系。小型项目直接按项目、结构或专业分类;大中型项目按工程或专业分类,下设属类。
2、依据项目档案分类编号体系对全部项目档案进行统一的分类和编号;生产使用单位需要按企业档案统一进行分类和编号的,建设单位(并责成设计、施工及建立单位)可用铅笔临时填写档案号。
3、对全部项目档案进行清点、编目,并编制项目档案案卷目录及档案整理情况说明。
4、负责贯彻实行国家及本行业的技术规范及各种技术文件表格
第二条、项目档案的移交
1、项目档案验收合格后,建设单位应按合同及规定的要求,在项目正式通过竣工验收后三个月内,向生产使用单位及其它有关单位办理档案移交。凡是分期或分机组的项目,应在每期或每机组正是通过竣工验收后办理档案移交。
2、建设单位与业主单位、生产使用单位及其它有关单位应办理项目档案移交手续,明确档案移交的内容、案卷数、图纸张数等,并有完备的清点、签字等交按手续:建设单位转为生产单位的,按企业档案管理要求办理。
3、竣工验收以后,在大中型城市规划区范围内的重要建设项目。建设单位应在6个月内向城市建设档案接收单位报送与城市规划、建设及其管理有关的项目档案。
篇14:项目管理主管工作的岗位职责
1、全面主持项目管理部各项工作,全部负责公司所有项目自合同签订至项目回款间的各类项目管理(含项目合同审查签订、任务下发、跟踪预警、成果提交等)工作。
2、依据项目实际情况强化预付款,提交成果,按照合同时间及时回款。
3、负责大项目进度跟踪管理,大项目落实项目经理制管理;
4、客户管理:协助推广部门进行客户接待工作,建立客户项目档案,维护好客情关系。
5、产值核算:负责公司所有项目的产值核算,未各部门的绩效考核提供产值数据;
6、项目成本核算:负责公司各类项目成本数据收集,建立公司业务类型成本数据库;
7、负责协助公司南川本部各类业务接洽,合同签订;
8、负责协助公司各类业务收款工作;
9、负责协助开发客户资源,维护客户关系,提供良好的售后服务;
10、负责建立公司各类业务项目数据库,为推广部门提供业务推广所需业务支持;
11、协助开展公司投标工作;
12、公司领导安排的其他相关事宜。
篇15:项目管理助理岗位的职责
1、负责汽车客户项目的统筹管理工作,包括项目的全程管理(包含线上、线下);
2、在项目实施过程中,进行跨部门沟通、协调,处理紧急情况及突发事件,确保项目的顺利推进;
3、负责项目执行质量的管控,对于项目的可执行性及风险性给出合理的判断、建议,并最终对项目负责;
4、协助策划完成项目传播方案的撰写,提案工作;
5、负责撰写项目周报、月报、数据传播分析报告以及结案报告,成本控制与项目结案后合同流程的跟进,就项目效果及执行内容进行总结分析和建议,归纳总结项目经验。
篇16:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、负责系统部各项目(系统开发项目,基础设施项目)的签报审核、合同结算、报销流程提交、跟进,并及时通知相关人员;
2、负责部门合同管理(含合同归档、查询、到期合同提醒等);
3、负责各类合同报销单据整合、初审、递交;
4、负责各类IT项目相关文书材料的编制;
5、部门内其他与项目相关的行政工作。
任职要求:
1、全日制本科学历,中文、行政文秘专业优先,2年及以上工作经验;
2、了解IT项目,有在IT部门或采购部门担任项目助理经历者优先;
3、具备一定财务知识,对数字敏感,有会计师资格证者优先;
4、有较强的文字功底和美工能力,文字归纳性强,行文具备较强的逻辑;
5、做事认真细心,负责有担当,积极主动。
篇17:项目管理岗位职责概述
职责:
1、 每月收集、整理运营系统中全公司范围内所有在建项目相关数据;
2、 根据PMO对项目管理的需要,监控并分析项目质量、成本、效率及风险,撰写相关的项目管理报告;
3、 项目管理规范落地推进:包括项目文档、月报、风险分析、验收单等的催收及保存,发起及组织专家会诊等。
4、 开展客户满意度调查,记录并分析调查结果;
5、 每季度组织优秀项目经验分享及培训会议。
任职资格:
1、本科及以上学历,专业不限;
2、有项目助理工作经验;
3、熟悉项目管理工作流程,有PMP资格认证者优先;
4、能熟练使用Word、Excel等办公软件;
5、耐心细致,责任心强,具有良好的沟通协调能力和团队合作精神。
篇18:项目管理经理工作的职责
职责:
(2)每月提交项目跟进进度报表并分析汇报;
(3)对管理项目中的风险、问题变化制定相应政策
(4)对员工的相关业务培训和工作指导;
(5)全年预算的制定和进度跟进;
(6)与其他部门的沟通和协作。
任职资格:
(1)本科以上学历;
(2)具有1年以上相关工作经验;
(3)具有良好的人际关系处理能力,善于沟通和协调公司内外的有关社交关系;
(4)具有较强的工作责任感,能承担工作压力。
篇19:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1、建立项目管理各类标准和模版,落实项目管理制度,梳理项目管理流程。
2、负责公司项目设计、施工的协调与推进。
2、与项目团队紧密合作,编制项目计划,对项目进度进行全面监督、管理。
3、定期总结分析项目任务完成情况,对过程中的项目风险进行分析、把控,及时提供预警信息。
4、完成各项目例行报告汇总和整理。
岗位要求:
1、本科及以上学历,3年及以上项目管理工作经验。
2、具备项目全过程管理能力以及较强的业务理解能力。
3、能熟练看懂CAD各类图纸及绘制施工图。
4、熟悉工程设计、招投标、施工、验收程序和安全、质量监督及成本管理基础知识。
5、具备优秀的沟通协调能力,责任心强,能承受一定压力。
6、具备清晰的逻辑思维、计划执行和解决问题的能力。