项目管理主管工作的岗位职责
1、全面主持项目管理部各项工作,全部负责公司所有项目自合同签订至项目回款间的各类项目管理(含项目合同审查签订、任务下发、跟踪预警、成果提交等)工作。
2、依据项目实际情况强化预付款,提交成果,按照合同时间及时回款。
3、负责大项目进度跟踪管理,大项目落实项目经理制管理;
4、客户管理:协助推广部门进行客户接待工作,建立客户项目档案,维护好客情关系。
5、产值核算:负责公司所有项目的产值核算,未各部门的绩效考核提供产值数据;
6、项目成本核算:负责公司各类项目成本数据收集,建立公司业务类型成本数据库;
7、负责协助公司南川本部各类业务接洽,合同签订;
8、负责协助公司各类业务收款工作;
9、负责协助开发客户资源,维护客户关系,提供良好的售后服务;
10、负责建立公司各类业务项目数据库,为推广部门提供业务推广所需业务支持;
11、协助开展公司投标工作;
12、公司领导安排的其他相关事宜。
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篇1:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1、深入理解公司业务,负责公司重点项目的协调与推进;
2、与项目团队紧密合作,编制项目计划,对项目进度进行全面监督、管理;
3、定期总结分析项目任务完成情况,对过程中的项目风险进行分析、把控,及时提供预警信息;
4、完成各项目例行报告汇总和整理;
5、协助部门完成其他日常管理工作。
任职要求:
1、大型房地产公司5年以上相关工作经验,3年以上同岗位管理经验,主持过2个以上大中型房地产相关工作;
2、具备项目全过程管理能力以及较强的业务理解能力;并且能够运用项目管理能力合理拆解任务目标并进行过程跟进,确保项目方向落地与业务战略达成一致;
3、具备系统化思考的能力;
4、具备优秀的沟通协调能力,能够在多个层面进行快速、有效的沟通;
5、认可并符合公司价值观:坦诚无畏、奋斗为本、工匠精神、创新开拓;
6、能够适应出差,有驾照并能熟练驾驶。
篇2:项目管理岗的具体职责
职责:
1、参与项目组日常工作,包括需求确认、项目计划制定、风险问题跟踪、文档管理等;
2、根据项目里程碑时间节点督办各项目组的执行进展情况,协助现场项目经理进行项目管理;
3、配合项目人员入场、结项离场相关工作;
4、协助组织重要的会议,如例会、项目启动会、内部验收和总结会等;
5、承担项目组其它基础事务性工作;
6、协助中心分配的其他事项
要求:
1.统招大专以上学历,1年左右项目助理、项目管理相关经验;
2. 性格开朗积极向上、工作认真负责,善于沟通表达,有较强的责任心、执行力;
3. 熟悉项目管理全过程,熟悉项目管理相关工具。熟练使用Excel、Visio、Word、PPT等办公软件;
4. 具有良好系统的思考能力和全局观念,团队合作意识强,有积极的学习心态;
5. 接受客户现场驻场工作。
篇3:项目管理岗岗位的工作职责
1、负责协助项目经理解决施工中出现的问题,包括设计 、施工、设备材料供应、成本控制等方面的问题,确保工程顺利完成。
2、负责科学组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好各方面人员关系;
3、负责检验进场材料质量和数量,全面负责工地构件、材料的管理与使用,做好材料合理节约,及时报量等工作,同时做好施工现场的资料管理、及时上报工作内容。
4、负责协助管理工地劳务队伍及其它相关工作,负责施工现场的安全文明施工管理工作,捍卫企业品牌形象,做精品工程。
5、负责协助项目经理完成工程项目中间验收和竣工验收、工程计量结算、协助工程款回收工作。
篇4:项目管理助理的具体职责范围
职责
2.负责项目会务组织与联络沟通;
3.协助项目人员日常协调与沟通;
4.项目拓展与需求分析;
5.项目方案撰写。
任职资格
1.具备良好的思想素质和道德操守,遵守国家的法律法规和学校的各项规章制度,恪守职业道德,办事公正,作风正派;
2.有强烈的事业心和责任感,工作踏实,善于合作和沟通,耐心细致,办事效率高,能按时完成工作任务;
3.应聘者原则上应获得本科生及以上学历、学士及以上学位,交通工程或交通运输专业,有较强的语言沟通能力和文字表达能力;熟悉一定的交通工程专业理论知识,有相关项目研究与管理工作经验者优先考虑;
4.身心健康,年龄不超过35周岁。
篇5:项目部管理制度
工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。
一、 工程项目部工作内容:
1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系;
2、组织实施招投标,协助签定施工合同;
3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标;
4、制定并实施工程部管理制度。
二、 工程项目部日常工作制度
1、工程部组织制度
①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制;
②工程部根据建设项目需要,可设经理一名,副经理一名,土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。
2、工程部会议制度
①工程部实行定期现场办公室制度(怡和•星国际项目定在星期五上午8:30)与定期会议相结合,根据工期、质量目标设专题会议;
②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度(暂定星期五上午9:00),班前会制度(星期一至星期五早8:00)不定期专题会议制度。
③积极参加监理例会制度(星期一下午3:00)及不定期监理例会。
3、检查制度
①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次,重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%,漏点处罚:每日每点50元(特殊情况或有其它工作除外);组织周小查,由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查(暂定星期一上午9:00),组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员参加,建立评比标准,进行现场讲评,及时组织竣工工程初步验收;
②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认;
③工程部各岗位实行书面总结、计划,分周报、月报及分段目标报告制;
④写出管理日志,注明当日巡查情况及时间,记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施,并不定期对其抽查。
三、 工程部岗位责任制
1、工程部经理岗位责任制
①工程部经理直接对公司工程总监负责,接受总监领导;
②按周、月、年制定生产计划及总结,协助制定项目目标、协调内外关系;
③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款;
④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查;
⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查,参与监理周例会;
⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查。
⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理,并在48小时内完成。
2、专业工程师岗位责任制
①工程部专业工程师对部门经理负责,接受部门经理领导;
②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书,并在24小时内上报经理;
③组织项目施工审批所需资料;
④起草招标文件,拟定招标程序,参与评标,完成专业技术协议条款;
⑤进行施工现场工程量的统计、审核,并配合审算部进复核;
⑥组织进行工程质量安全检查,做好施工现场安全事故预防工作;
⑦组织对于隐蔽工程的验收,并确保所记录的资料的真实、完整;
⑧工程点的巡查工作应在48小时之内完成;
⑨组织起草变更、签证文件;
⑩审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成;批复质量整改措施及各方工程联系单,在24小时完成。
3、工程部文件资料管理制度:
① 公司文件资料(含公司主管部门文件资料),必须在四小时内传达到部门岗位人员,根据相应文件内容传达到相关单位;
② 合同文件,凡由工程部负责签订的合同,必须确认合同方法律资格,经相关部门审查,报总经理审批签署后,方可交合同另一方施行。根据合同,图纸由工程部统一发放,相关专业工程师保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以备存档或满足其它需要;
③ 设计院、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师;
④ 专业工程师签认的变更(通知)、签证,由部门经理(或项目经理)审查签认后,盖技术专用章,统一发放到相关单位;
四、工程项目部考核制度
一、奖励制度:
(一) 嘉奖(A类):
奖励个人50元至200元,与当月个人薪金一并发放;
1. 对改善部门管理,提高业务水平提出合理化建议的;
2. 工作中表现突出,创造优良成绩的;
3.工程施工过程中为公司树立良好形象,提高知名度的;
(二) 记功(B类):
记功类奖励奖个人200元至500元,与当月个人薪金一并发放;全公司通报表彰;(以下三项节约成本均在5000—10000元以内者)
1. 提出合理化建议,节约建设成本成效显著者;
2. 杜绝浪费,发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的;
3. 提出建议,改进施工工艺、流程,经实际验证成果显著的;
(三) 记大功(C类):(节约成本均在10000元以上者)
记大功奖励奖个人1000元以上,视具体情况由工程总监和公司领导研究决定,公司员工大会表彰。
一、 处罚制度:
(一)警告类(A类):
情节较轻者给予警告处罚,不扣除个人薪金;情节相对较重者给予劝诫类处罚每次扣除当月薪金50元至100元罚款,本部门内通报;
1. 不服从部门经理的领导,以各种理由推脱领导安排的工作,推诿应承担的责任;
2. 消极怠工,在部门办公场所内发牢骚,发泄个人情绪的;
3. 不按本部门规定参加例会及其他会议的;
4. 对施工作业点的巡查不按规定次数进行,或者漏查;巡查过种中只走形式不重质量的;
5. 不按规定填写管理日志、忘填、漏填,事后进行补填的;
(二)记过类(B类):
记过类处罚每次扣除当月薪金200元至800元,全公司通报批评;
1. 不按规定制作周报、月报、计划、总结等文书材料的;
2. 超过规定的时限传送文件或上报的,造成不良后果或影响的;
3. 未按规定程序,部门内、部门外的工作制作联系单,走工作流程的;
4. 在外单位人员在场的情况下,发泄私人不满情绪或牢骚的;
5. 个人负责的工作范围内工程出现质量问题,未及时发现,通过部门经理或其他人发现的;
6. 对于上级领导工作的整改内容未按时完成,或确实不能按规定时间完成但不及时上报的;
7. 半年内受到警告类处罚三次以的;
(三)留岗查看(C类):
留岗查看处罚:情节较轻者扣除当月个人薪金1000元到20xx元;情节较重者留岗查看期为一个月至三个月,留岗查看期间停发个人薪金,且对全部损失进行赔偿。全公司通报批评。
1. 不按图纸施工,造成工程工期延误,需返工整改的(特殊情况除外);
2. 工程整改两次以上仍不能验收通过的(特殊情况除外);
3. 未履行工作职责,造成工程存在重大质量隐患的;
4. 工作过程中,过失泄露公司机密的;
5. 工作过程中没有成本控制意识,不注意节约,办公用品、施工材料浪费严重,或发现施工人员的浪费现象不制止的;
6. 半年内受到记过类处罚两次以上的;
(四)开除(D类):
开除类处罚,公司除名,扣除个人当月全部所得,并承担全部损失。
1. 未履行工作职责,造成施工过程中出现重大安全事故,有重大损失或人员伤亡的;
2. 接受施工单位的宴请、礼品礼金,其他财物,或接受其安排的娱乐休闲活动的;
3. 故意泄露公司机密或未经公司同意在同行业企业中兼职的;
4. 留岗查看期内仍不悔改,经公司领导研究决定不予留用的
篇6:项目管理岗的具体职责
职责:
1.主要协助项目管理经理负责Project Plan的制定及项目进展的跟踪;
2.负责项目进行过程中与其他各Team的沟通协调工作,以保证各项任务能够按计划完成。
3.负责与国外office邮件或电话会议沟通,更新项目进展。
4.负责制作数据分析类report等工作。
职位要求:
1.本科以上学历,计算机或英文相关专业毕业。
2.具有出色的英文听说读写能力,可以撰写、翻译技术文档,英语六级及以上。
3.熟练掌握办公自动化工具,如微软的Office系列软件。
4.较强的沟通、执行与协调能力,对时间进度能较好地把控。
5.逻辑思维强,擅于数据分析、流程的编写、制定和完善。
6.表达能力和学习能力强,可以组织各项产品及流程培训。
7.有项目管理或客户关系维护相关工作经验者优先。
篇7:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、公司重点项目的推进及管理,项目性工作的协调及推动;负责与相关部门(产品、运营、技术开发、风控、测试等)沟通合作,实施项目规划,参与具体业务规则和流程的细化,制订项目计划,控制进度和质量,协调资源,消除投产风险,确保项目目标按计划达成
2、项目进度跟踪及报告撰写:协调公司项目相关部门,根据项目计划,定期追踪进展情况,定期检视、汇总和汇报,便于随时查找、了解、反馈并解决过程问题;根据各项目进度及跟踪情况,撰写相关进度报告
3、监控组织内相关项目进度,协助领导甄别问题与决策;流程优化和知识沉淀;制定规范,推进敏捷的项目管理
4、负责项目实施过程中的流程评估,项目群的优先级协调,组织及高效交付
5、负责项目流程管理事务,包括体系建设、项目管理制度建设、规范与标准,推动组织内部的流程改进和效率提升;提供模板、查对清单、方法等
任职要求:
1、大学本科及以上学历,有研发背景,熟悉敏捷开发方法,3年以上计算机软件/互联网项目管理或参与过大中型IT项目的PM管理工作的经验
2、熟练掌握项目管理相关的知识和工具,善于总结和归纳,能够独立编写相关标准化的文档
3、熟悉软件开发、测试、版本管理过程;熟悉有效的进度管理方法,有一定数据分析能力和经验
4、具有亲和力,有较强的组织能力和沟通能力
5、敬业,有责任心,具有主动性,踏实可靠,稳定性好;能承受一定的工作压力
6、具有敏捷项目开发或运营经验、获得PMP认证、信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师者优先
7、具有互联网软件开发或测试经验者优先
篇8:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、 负责子集团投研项目进度的跟踪维护,确保各项目按进度完成;
2、 负责将集团战略落实到项目,推动项目全生命周的期流程改进和效率提升;
3、 负责项目过程中的流程评估、裁剪和优化;
4、 项目的优先级协调,及交付协同。
任职条件:
1、 为人正直,具有良好的职业操守和职业道德;
2、 本科及以上学历,项目管理、金融、计算机相关专业优先;
3、 3-5年以上项目管理工作经验,有PMO经验者优先;
4、 熟悉项目管理的理论知识,持有PMP等相关证书者优先;
5、 具备良好的沟通协调能力、文字写作能力、能够把握项目关键节点和项目进程。
篇9:项目管理助理岗位的职责
职责:
1.负责完善科技项目实施体系建设及相关监控指标调整;
2、负责跟踪和分析项目实施过程中的相关进度、问题、状态等,并提供优化建议;
3.负责与各项目经理、成员沟通和跟踪项目的运行情况。
4.了解行业项目实施过程的发展趋势,推动新方法在本行的推广使用。
任职要求
1.从事项目管理或项目协调工作3年以上工作经验;
2.熟悉行业中常用项目管理方法,并精通至少1项(敏捷开发、6sigma、PMP、PRINCE2);
3.熟悉行业中常用质量管理及其他管理体系,并精通至少1项(ISO9002、CMMI、ISO20xx0、ITIL);
4.具有金融行业相关项目的项目管理或项目协调经验;
5.具有良好的沟通能力、协调能力、团队精神和抗压能力;
6.具有较强的动手能力,应变能力和解决问题的能力。
篇10:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
2、根据项目进展,组织项目各阶段的评审会议,并做好会议记录及后续的跟进工作;
3、对研发项目订单做好进度跟踪工作;
4、对转产项目做好变更管理,及时跟进量产项目过程问题;
5、研发及工艺部技术文件的评审、存档及发放等工作;
6、与其他部门的资源等协调工作;
任职资格:
1、本科及以上学历,英语4级,理工类专业优先;
2、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水平,以及良好的服务意识和协调能力;
3、工作细心踏实,具有较强的推动能力和良好的表达能力;
篇11:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、 负责项目立项、任务下达;
2、 负责合同拟定,打印寄送,合同归档管理;
3、 跟进项目进展,沟通协调推动相关干系人按计划完成工作;
4、 项目资料收集、汇总归档;
5、 协助项目经理及市场人员项目款结算;
6、 及时完成领导交代的其他任务。
任职要求:
1、工作积极主动,具有高度的责任感和保密意识;
2、具备良好的计划组织,沟通协调能力,执行能力强,有较强的工作推动力及承担压力的能力;
3、善于发现并解决问题,逻辑思维能力强;
4、大专及以上学历,测绘、gis、工程管理等相关专业, 有项目管理相关工作经验优先。
篇12:项目管理经理工作的职责
职责
1.整体掌控项目从开端到结束的全过程,在项目过程中积极推进项目进度,掌控重要里程碑时间点,依照客户、公司销售的需求按时、按质量完成交货.
2.根据项目计划组织项目的Gating review; 并整理阶段性报告交给文控.
2.项目开端,协助销售与研发部门整理并签核产品规格书,协助建立物料表.
3.项目过程中提交项目物料采购需求并追踪物料到料状况,及处理物料异常.
4.项目计划逾期前能预警并提出及应对措施,积极推进项目进度.
5.项目成本的管控,在推进过程中综合考虑时间、质量、物料成本.
6. 按时完成产品出货并跟进客户反馈,协助销售处理产品在客户端的出现异常状况.
任职要求:
1. 3年及以上项目管理工作经验,有工厂专案经验佳.
2. 对项目有较强的推动力,在项目出现异常时能及时且妥善的处理.
3. 具有较好的逻辑思维及判断能力; 善于与人沟通、交流;抗压力强.
4. 英语4级以上,听说读写熟练,良好的沟通技巧及语言能力;对公司整体运营有基本了解
篇13:项目管理工程师的具体职责
职责:
1、协助各需求方制定需求,跟进及监督需求推进情况,落实各阶段计划执行情况,及时总结反馈。
2、参与UI、UX的规划、制定功能模块和使用细节。
3、参与项目测试工作、收集改进意见、提供改进方案,引导用户熟悉相关产品。
4、协助或独立完成各项非技术文档报告,如用户使用文档等。
5、协助主管或其他管理人员完成团队人员管理相关工作。
6、协助主管或其他管理人员做好辅助服务工作和事务性工作。
7、推动团队内部知识共享和经验交流。
8、有效组织项目团队,协调项目间资源,监督项目的规划、交付及控制项目进度、质量和成本,保证
项目或项目群的整体成功;
岗位要求:
1. 计算机相关专业;
2. 熟悉互联网产品的项目特点,有项目管理相关工作经验2年及以上;
3. 具有良好的逻辑思维能力,具备统筹管理能力;
4. 沟通能力强,有较强的号召力;
5. 工作积极上进,主动性强,责任心强。
篇14:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、对市场需求进行分析、与客户沟通需求,编写研发需求为后续开发提供项目需求规格书;
2、编写研发系统设计方案;
3、定义系统所需的协议、接口等;
4、编写其他技术文档,包括但不限于产品规格书、对外接口、对接方案等;
5、制定、规范研发流程,推动、监督流程进行;
6、协助研发部门,尤其是技术部进行规范化设计;
7、补充缺失的技术文档,归档资料。
岗位要求:
1、熟悉项目管理体系;
2、优秀的文档编写能力;
3、良好的语言沟通能力;
4、有技术开发工作经验,包括硬件设计、驱动开发、应用开发、后台开发等;
5、熟悉软件、硬件等开发流程;
6、具有严谨的工作态度,很强的计划与执行能力;
7、具有良好的组织协调能力,项目控制能力,良好的沟通协调能力和团队合作精神。
篇15:工程项目管理岗位的职责
职责:
1、负责项目施工方案和项目建议书的编写;
2、施工现场技术沟通指导及协调;
3、熟悉市政安装工程,对水电安装以及建筑涂料有一定的认知;
4、施工过程中,参与施工技术、施工质量、进度和成本的控制,解决施工中出现的具体专业技术问题;
任职资格:
1、工作经验3年及以上,土木工程专业、室内外装饰装修以及市政安装工程专业院校毕业;
2、有过水电安装以及室内外施工以及熟悉建筑涂料性能等土建工程的施工管理工作者优先;
4、熟悉国家土建及行业相关规范和标准等;
5、具有较强的独立判断及处理能力,能够对设计、施工中的问题提出自己的见解和想法;
6、熟练使用Office,AutoCAD等工程管理软件。
篇16:工程项目管理岗位的职责
职责:
1.在部门经理及项目负责人领导下完成工程项目现场实施相关任务。
2.与相关方沟通协调完成公安通信系统各子系统现场实施工作。
3.完成工作相关过程文件的整理编制工作。
4.配合市场部门收集用户需求信息。
任职要求
1.通信、电子、计算机等相关工科专业,专科及以上学历。
2.具有良好的语言和文字组织能力,会操作日常办公软件。
3.有一定的公安通信理念,有过城市轨道交通公安通信系统相关项目经验者优先。
4.身体健康,责任心强,工作态度端正,动手能力强。
5.能承受较强的工作强度与工作压力,服从工作安排。
6.具有良好的沟通、协调、组织能力,具有C1驾照者优先。
篇17:项目管理专员岗位职责
职责
2、组织公司级的立项评审会议。
3、项目信息的收集、整理与统计分析
4、负责项目状态报告的编制,并制作项目跟踪台账。
5、协调和督促项目监控过程中发现的问题和风险的解决。
6、负责跟踪项目总体进度,项目执行情况、客户后期信息的反馈并及时汇报。
7、协助上级领导完善项目管理体系,包括项目管理流程、制度、模板等的建立。
8、其他相关管理工作
任职要求
1、本科以上学历 2-3年的项目管理经验
2、有军工行业工作经验优先
3、需要具有良好的学习、沟通、分析判断、执行能力和团队协作精神。
4、熟练操作Excel和PPT等办公软件。
篇18:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、 理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展
2、 负责公司流程优化和再造
3、 负责从PMP九个知识领域维度:项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理来管理项目中的问题、风险和变化。
4、 负责项目绩效数据收集、整理、汇总。能够进行分析并提出改进建议
5、 确保项目管理方法、流程和工具的稳定和持续应用;
6、 负责团队项目管理的培训并辅导实施与执行
任职要求:
1、硕士以上学历,项目管理或工商管理专业优先
2、精通项目管理知识领域:1.变更管理;2.沟通管理;3.经营管理;4.人力资源管理;5.整合管理;6.项目环境管理;7.质量和交付件管理;8.风险管理;9.进度管理;10.范围管理;11.干系人管理;12.供应管理。熟悉软硬件产品开发过程,深入理解项目管理过程和方法
3、有较强的质量和成本意识,能够从全局视角提出最优方案和建议
4、熟练运用度量分析方法和统计工具发现开发过程中的问题并加以改进。
5、富有激情,敏锐的商业洞察力和较强的逻辑分析和表达能力,具有良好的协调沟通、团队协作和组织推动能力。
6、熟练使用excel,Powerpoint,project,Visio等工具
7、从事过3年以上实际开发、测试工作,担任过项目经理以上管理职责,通过PMP认证优先,熟悉IPD流程优先。
篇19:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1.负责新产品、OEM产品工厂阶段的相关项目管理及协调等工作;
2.主导新机型、OEM产品样机评审,试产前培训,上线试产,试产总结,量产导入等相关事宜;
3.负责新产品、OEM产品技术资料,测试标准的确认及技术支持和培训;
4.主导新产品、OEM产品的重大问题的处理及改善(如SMT,PCBA,组装、供应商等);
任职要求:
1.本科学历,电子或管理专业,英文6级;
2.5年以上电子企业项目管理工作经验,设对工控机、通讯设备(非手机)特别在大型EMS企业工作经历;
篇20:项目管理主管工作的岗位职责
岗位职责:
1. 负责宫颈癌新型疫苗项目的全面管理,并制定详细的工作总计划(生产,检测,放行等)
2. 负责项目实施及管理项目时间表和可交付成果的管理;
3. 负责项目风险的管理,提出应对策略,保证项目高效和有序进行,并能按时高质量地完成任务
4. 负责组织、召开项目会议并撰写会议记要
5. 负责向总经理定期汇报项目进度和项目总结
6. 负责各生产和质量部门间的协调和合作,促进部门间顺畅沟通,确保项目高效运行
7. 协助项目的注册申报等工作
任职要求:
1. 具备丰富的项目管理经验 (5年以上),熟悉项目管理工具 (Microsoft Project)
2. 对项目具有全局覌和有强烈的责任感
3. 具有良好的沟通能力和跨部门协调能力和凝聚力
4. 具有极強的执行能力
5. 能够激发团队的积极性和能动性