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验收工作会议领导讲话【热门20篇】

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员工会议上的领导讲话稿

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:职员,工会,领导,全文共 1712 字

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各位员工:

大家好!

热热闹闹的假期已过,新年伊始,我们都得到了家人的鼓励,开始了20xx年新的征程,在这开年之际希望大家把心收回来,全身心地投入到新的工作中去,为去年总结会指定的宏伟目标而奋斗。

在20xx总结年会上,我们确定了今年为目标管理年,其中目标管理就是要指定切实可行的目标和工作步骤,即要见事早,行动快,又要求真务实、真抓实干,工作热情高,落实力度大,考核严格认真,工作效率高,工作业绩真实有效,一切行动准则都是为了目标的完成和落实。

那么如何实现我们新的目标呢?最重要的是,我们必须有科学、系统的目标分解目录,做到既有计划,又有落实兑现,必须从下到上一条心、一股劲、一个信念。一方面,中层管理者要明确自己的任务和目标,清楚自己肩负的责任和使命,干好本职工作,学会用人管人,心胸开阔,能容人之短,能知人善用,不要“武大郎开店,见不得比自己个子高的人”。另一方面,每个普通员工,尤其是业务团队的员工更要严格要求自己,将个人目标确立为奋斗目标,努力工作,用业绩说话,因为业绩才是考核一个员工合格与不合格的唯一标准,业绩才是你在公司的立身之本,希望任何一个员工不要因为考核兑现不了而被淘汰掉。

为了能够实现我们的工作目标,在此我要求全体员工能够保持稳中求快的工作基调,具体需要做到的是:

1.要抓好一季度的工作,确保公司业绩,实现首季开门红,这就要求中层管理者加强管理工作力度。每个员工要做好每一天的工作,以日保月,以月保季,以季保年,高质量完成全年工作目标任务。

2.要紧密结合各自实际,深化细化量化工作安排,明确时间进度和工作要求,真正地做到实打实,硬碰硬。

3.要在提高管理水平和创新开发模式上下工夫,好中求快,又好又快。进一步增强业务团队的建设,使一些有水平有能力的人,担当领导职务,提高公司和个人总体收入。

4.要有针对性地采取措施,认真解决实际工作中出现的问题,围绕目标实现,调整优化人员结构,做到人尽其才,物尽其用。

5.要大力发展现货业务,全面提高公司的综合实力。围绕目标管理,保持业务的合理增长,扩大开发业务的渠道和模式,促进电子交易和现货业务稳定增长,从而为公司的转型发展提供强有力的动力和保障。

6.要围绕目标管理充分发挥业务部门的龙头带动作用,全面提升业务人员的综合业务能力,培育和发掘新的更多的效益增长点。

7.要切实加强开展“定目标、完任务、创效益”活动,部门领导要带头坚决执行各项规章制度,坚持执行召开各项例会制度,通过午间对话增强沟通和交流,其它后勤部门把着力点放在服务业务部门上,在服务中推动重点任务的落实和兑现,同时要改善员工工作条件,维护团队稳定。

在目标管理整个具体过程的实施中,最重要的是各部门负责人要亲力亲为,重实际,重实干,重实效,实行严格的责任制,狠抓各项任务的落实,要强化风险防范意识,严把入市关,加强优质客户的维护工作,同时要及时排查安全隐患,有效化解矛盾纠纷,坚决防止发生客户纠纷事件,确保来之不易的好形势。

当然,目标实现与否,不光要考虑到公司内部的软硬件设施的建立,我们还应意识到38号文件带给整个行业的影响。目前行业的政策风险还存在,整个国际国内经济形势也不景气,鉴于这些客观因素,我们在实际工作中遇到的困难肯定要比预想的更严重,挑战比估计得更严峻。但是,即便如此,我们也不应退缩,因为我们公司的业务发展仍处在重要的战略机遇期,再加上天津市政府大力扶持民营企业做大做强的政策优势,因此,我们有条件、有信心,乘势而上,顽强奋斗,克服困难,牢牢把握住公司发展的主动权,把我们公司的经济效益推向一个更高的台阶。

今年我们的任务重、时间紧,公司发展的内外部还存在诸多制约因素,面对困难和挑战,我们必须增强信心,继续保持这两年多以来我们所坚持的原则和方针,恪守我们的共同价值观。只要广大员工继续保持奋发有为的精神状态,加上实实在在的工作方法,我们就一定能够把握住公司发展的主动权,取得理想的成绩。同时,我们还要看到挑战与机遇是并存的,机遇大于困难,越是有困难,就越能考验我们的工作能力和水平,也越能考验我们的智慧和创造力。因此,让我们在挑战中奋斗,在机遇中发展,为取得20xx年目标的实现而努力吧!

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篇1:领导在人大宣传工作会议上的讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 4037 字

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同志们:

这次XX市思想政治工作研究会第四次会员代表大会暨思想政治工作经验交流会的主要任务是传达全省思想政治工作研究会第五次会员代表大会暨全省思想政治工作表彰会精神,总结20xx年政研会的工作,安排部署20xx年的思想政治工作,讨论通过修改后的《章程》,调整充实政研会的组成人员,交流思想政治工作的经验。根据会议的安排,我先讲三个方面的内容和意见。

一、省上会议的主要精神。

20xx年12月20日,四川省思想政治工作研究会第五次会员代表大会暨全省思想政治工作表彰会在成都金牛宾馆举行。省级有关部门领导、各市州党委宣传部分管副部长、各市州政研会秘书长、省政研会理事140余人参加了会议。会期半天,我和省政研会理事单位的五粮液集团公司孙小松部长、天原集团公司刘江部长、芙蓉集团公司杨俊林副书记参加了会议,会议以科学发展观为统领,审议并通过了《四川省职工思想政治工作研究会第四届理事会工作报告》和《四川省思想政治工作研究会章程》,正式决定将四川省职工思想政治工作研究会更名为四川省思想政治工作研究会(四川省文化建设协会)。会议推选产生了研究会理事会及其领导机构,推选省委宣传部常务副部长杜江为研究会第五届理事会会长。会上表彰了全省思想政治工作先进单位和先进思想政治工作者,我市五粮液集团有限公司、XX县普安乡党委、翠屏区安阜街道党工委被评为四川省思想政治工作先进单位,筠连县筠连镇河西社区党支部书记张永秋,兴文县仙峰乡大元村党支部书记李道伦,长宁县电力公司党总支副书记、工会主席李雄,屏山县富荣镇党委书记龚宝贵,四川文龙药业有限公司总经理龚炜,四川省长江造林局纪委书记、组织部长程方琪,XX市第一中学校长助理、德育中心主任葛晓霞被评为四川省先进思想政治工作者。这是深入学习贯彻党的xx届五中全会和省委八届六次全会精神,努力开创全省思想政治工作新局面的一次重要会议。

会议的主要精神集中体现在新当选的研究会第五届理事会会长、省委宣传部杜江部长的讲话中,他着重讲了三个方面的内容,其主要精神是:一要统一思想,进一步提高对加强和改进思想政治工作重要性的认识。思想政治工作是我们党和国家的重要政治优势,是团结全党、全国各族人民实现党和国家各项任务的中心环节,是经济工作和其他一切工作的生命线。加强和改进思想政治工作,是巩固全省人民团结奋斗的共同思想基础的迫切需要,是全面推进建设小康社会的迫切需要,是加强和改善党的领导,提高党的执政能力,巩固党的执政基础的迫切需要。二要与时俱进,努力开创思想政治工作的新局面。要做好思想政治工作必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,必须坚持服务于党和政府的工作大局,必须坚持以人为本,坚持以理想信念教育为核心,引导人们牢固树立中国特色社会主义共同理想。坚持“三贴近”,不断加强改进和创新思想政治工作的方式、方法。三要加强领导,不断提高开展思想政治工作的能力和水平。各级党委宣传部要从巩固党的执政地位、实现全面建设小康社会奋斗目标的战略高度,把思想政治工作和研究会工作真正当成重要工作来抓, 牢牢掌握思想政治领域的领导权和主动权。 加强对思想政治工作和研究会工作的协调指导和督促检查,努力把思想政治工作的各项任务落到实处。各级研究会的主要责任是搞好调查研究,围绕当前社会思想领域存在的突出问题,抓住干部群众反映的热点问题,集中力量进行研究,总结新经验,探索新路子,提出新方法,努力增强思想政治工作的针对性、实效性。要加强思想政治工作研究队伍建设,培养一批善于开展思想政治工作研究的队伍,不断开创思想政治工作的新局面。

会议结束后,20日下午和21日上午四川省思想政治工作研究会、四川省文化建设协会还举办了首届四川省企业文化论坛,全省有关大型企业在会上交流了企业文化建设的经验,并请社科界的专家、教授进行点评,我市五粮液集团公司党委宣传部孙小松部长在论坛上作了《坚持以人为本 突出企业特色》的发言,受到与会专家、教授的好评。

二、去年工作的简要情况

20xx年,XX市思想政治工作研究会坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的xx届四中、五中全会精神,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,把促进机关企事业单位的改革和发展,推进和谐建设作为工作的重点,在加强和改进思想政治工作方面,做了许多理论研究和实践工作,取得了一定成绩,为机关、企事业单位的改革发展稳定提供了有力的思想保证、精神动力和智力支持。

(一)认真组织开展了思想政治工作调研和经验交流。政研会把握研究这个重点,坚持“研究活动以基层为主,研究课题以当前为主,研究成果以应用为主”的原则,积极开展调查研究工作。一是年初制定下发了《全市20xx年思想政治工作要点》,对全市思想政治工作进行了全面的部署和安排,并制定了调研课题,各区县委宣传部和政研会各会员单位按照思想政治工作要点,对当前社会各领域人员的思想状况和思想政治工作的现状进行了广泛的调查研究,并形成了一批理论性、实践性较强的调研文章。 20xx年4——6月,政研会、各区县委宣传部组织对全市农村宣传思想工作进行了为期三个月的调查,发放调查问卷4000余份,全市乡镇村参与调查面达20%以上。秘书处撰写了《坚持“三贴近”,加强和改进农村思想政治工作》的调研报告,进一步摸清和掌握了农村宣传思想工作的现状和存在的问题,为加强和改进农村宣传思想工作提供了理论依据。二是组织开展了20xx年度思想政治工作优秀调研论文的评比表彰活动,推出了一批理论性、应用性较强的研究成果,为加强和改进各地、各单位的思想政治工作提供了决策参考,经基层各会员单位推荐,市政研会认真组织评审,从中评选出一等奖3篇,二等奖6篇,三等奖10篇,优秀奖18篇。三是积极协助中国思想政治工作研究会在五粮液集团公司召开了全国思想政治工作方法创新研讨会,来自全国各地的50个会员单位的62名代表参加了会议。会议总结推广了五粮液集团公司抓思想政治工作“实施‘无意识教育’方法”的经验。五是认真总结、宣传、推广思想政治工作方面的先进典型和先进经验。政研会分别总结推广了高县《坚持“四级访谈”制度》、长宁《龙头镇开展“五个一”活动》、XX县《抓思想政治工作,促进非公有制企业发展》的经验并在省政研会会刊《政工论坛》上交流。

(二)认真组织开展思想政治工作先进典型的评比表彰和宣传工作。为贯彻落实省委思想政治工作条例,总结推广近年来我市思想政治工作的成功经验,表彰在思想政治工作中作出突出成绩的先进单位和个人, 20xx年初,经各区县和市级部门推荐,市委宣传部、市政研会研究评审,市委会研究决定,以市委名义对全市思想政治工作战线涌现出来的51个先进单位和34名先进工作者进行了表彰,市级新闻媒体分别对表彰的部分先进集体和个人进行了集中报道,在全市树立了一批思想政治工作的典型。为充分发挥典型的示范带动作用,结合保持共产党员先进性教育活动,20xx年7月,研究会同市委宣传部、市委先进性教育活动领导小组办公室共同组织开展了“保持共产党员先进性事迹报告会”和“李道伦、陈国强先进事迹报告团”到全市10区县及企事业单位巡讲。同时,政研会向省上推荐上报的五粮液集团有限公司、XX县普安乡党委、翠屏区安阜街道党工委3个单位和兴文县仙峰乡大元村党支部书记李道伦等7名个人被四川省委宣传部、四川省思想政治工作研究会表彰为“四川省思想政治工作先进单位”和“四川省思想政治工作先进个人”。

(三)努力为会员单位搞好服务工作。政研会是一个社会团体,实行团体会员制,为会员单位提供服务是政研会应尽的职责。政研会充分发挥自身优势和会员单位的作用,联系和团结了一大批热心思想政治工作研究的理论工作者和研究能力较强的实际工作者,通过理论探讨、经验交流、信息咨询、加强协作等方式,充分调动会员单位的积极性、主动性和创造性,推动会员单位更好地开展思想政治工作研究,为加强和改进思想政治工作提出对策建议。同时,注重发挥会员单位的作用,互相促进,共同提高研究水平。及时帮助会员单位总结思想政治工作方面的经验,适时推出思想政治工作的优秀研究成果,推动会员单位增强思想政治工作研究的针对性和实效性。坚持办好《宜职政研》,及时向会员单位提供思想政治工作方面的理论成果和研究信息,为会员单位提供多方面的服务。同时,政研会秘书处还积极向省政研会以及中国政研会推荐报送各会员单位的理论研讨文章,一年来,中国思想政治工作研究会会刊《政工研究动态》、《思想政治工作研究》,省思想政治工作研究会会刊《政工论坛》刊登政研会的各种经验交流材料、理论文章、消息达20多篇(次)。研究会《坚持“四为主” 落实“三贴近”》和五粮液集团公司思想政治工作《实施“无意识教育”方法的探索》分别在《思想政治工作研究》和《政工论坛》发表。高县《大力开展“情系人民谋发展”活动》等经验交流材料,在《政工论坛》进行了交流。

(四)加强政研会自身建设。为适应新形势、新任务的要求,加强对农村、社区、学校、党政机关以及非公有制企业和各种新经济组织、社会组织的思想政治工作研究, 进一步拓宽思想政治工作研究的领域,充分发挥研究会在思想政治工作方面的“思想库”和“智囊团”的作用,当好党委宣传部的参谋和助手。经市委宣传部和市民政局同意,及时将XX市职工思想政治工作研究会更名为XX市思想政治工作研究会,办理了政研会更名相关手续。政研会秘书处通过会刊《宜职政研》和定期编发《政研动态》,通过信息简报形式,交流和反映政研会各会员单位开展思想政治工作的经验,为加强职工思想政治工作提供了良好的平台。

20xx年,政研会虽然做了一些工作,取得了一定的成绩,但我们的工作由于力量不足,水平有限,因而存在着较大的差距和不足。例如,理论研究的精品力作不多,重研究、轻应用的问题没有得到很好解决,典型经验的总结推广不够等等。这些都有待于我们在今后的工作中认真加以改进和解决。

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篇2:开学会议上的领导讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 1319 字

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老师们同学们:大家早上好!

阳春三月,正是走进大自然的好时节。我们同学们最期盼的集体春游活动即将举行。

今天,我利用出发前的几分钟时间就春游期间的一些可能存在的安全问题和对大家的纪律要求做一个简单的讲述,目的就是为了我们春游活动的顺利开展。这次活动我们对每一个参加春游的学生提出总要求是八个字“守纪、安全、文明、愉快”。

一次活动的高质量开展首先需要的就是严明的纪律保证,更何况我们的队伍如此庞大,下面我先来说说守纪、安全。守纪和安全是两个关系非常密切的词,安全事故的发生往往与不能遵纪守法有关。所以今天的春游要求同学们要做到:

1、活动中同学们一切行动必须统一听从老师的安排。在路途中,必须以班为单位排着队伍前进,带班老师随班级同行,在带好本小组同学的基础上做到团结协作。

2、同学们发现有特殊情况及时和老师联系,不准到溪边和其他危险地段去玩耍。

3、注意野外用火安全,同学们必须在老师规定的范围内才能点燃火,不得私 自用火,用火结束后,应及时用水将火扑灭。

其次,说说文明礼仪。我们一小有着良好的校风,我们对每一个同学的行为规范文明礼仪都有着严格的要求,无论在校外校内都要给人留下良好的印象,我们对同学们春游中的文明礼仪也有明确要求:

1、要求我们每一个同学注重自身形象,做一个文明人。来去路上,同学们不准边走边吃零食边扔垃圾,不能到农田踩踏农作物。到达野炊地点也是如此,不将垃圾丢入田地或小溪。

2、在整个活动过程中,同学们要发扬团结友爱的精神,要互帮互助,男同学 要发挥“绅士”风度,积极主动地承担比较繁重的任务,照顾好女同学或者是体弱的学生。

同学们,我们每一个班级都是一个精神的家园,每一个班级是一个团结和谐的小集体,春游活动正好可以看出一个班级的风貌,班级的凝聚力,班级的个性。

同学们可要把握好难得的机会,展现你们班级的风采。在活动过程中,同学们的点点滴滴都会映入老师们的眼中。学校也会对表现好的班级和一些小组进行奖励。同学们在高兴的同时也想拿奖吗?看到我身边的奖品了吗?那么学校究竟设立了哪些奖呢?同学们听好了,别到时你们因为不知道而错过了这些奖。

如果你们煮的菜好吃,就可以拿到“野炊美味奖”;这可是分一、二、三等奖和鼓励奖。看到我身边的奖品没有?同学们想得奖吗?那就把今天的菜煮好吃点,做得到吗?

在去和回的过程中,看哪个班最有秩序、纪律最好,就能拿到“文明行路奖”。哪个班想拿到这个奖,请举手给我看看。

我们在煮钣菜时,需要垒灶,我们老师们也要看看,哪些组在不需要老师的帮助下,也能把灶垒好的,就可以拿到“最佳垒灶奖”。 还有哪些奖项呢?同学们在炒菜和煮饭过程中,看哪个组每个同学都能分工合作把此项工作做好的,这个小组就能拿到“团结协作奖”

在动结束前,我们要打扫战场 所有垃圾收集,恢复原貌。看哪个组做得最好的,这个小组就能拿到 “环保卫士”奖:

哪个班级的节目表演;游园活动开展得最好的,这个班级就能拿到“最佳班级组织奖”

同学们,做好一切准备了吗?最后让我预祝春游活动圆满成功,预祝我们每一个同学在春游活动中能走进自然体验秋天,调节身心,放飞心情。

我们的这次春游活动,罗校长对我们非常的关心。他也要跟我们同学们说几句话。让我们掌声有请罗校长。

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篇3:企业工作会议领导讲话稿

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 2203 字

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尊敬的各位领导,各位老师,大家好!

很荣幸再次作为班主任代表在此发言,高三(4)班在一模考试中顺利完成学校给我班布置的各批次任务,其中一批完成16名,超额一名。首先我要感谢学校领导和高三年级的全体老师,是你们在一直默默的帮助着我,指导着我。更要感谢高三4班所有科任老师,是你们的无私付出才让我们4班取得比较好的成绩,在这里我代表全班学生向大家表示诚挚的感谢。

一直以来,一模作为传统意义上的“小高考”,相对来说,领导、老师、学生都比较重视,所以也就导致一模后,一些学生的心理动荡比较大,尤其是付出了努力却没在一模中取得相应成绩的同学,可能会感觉有些迷茫、紧张。但是一模到高考的这段时间对学生来说是最关键的时期,他们需要在这段时间再接再厉,拿出更大的干劲,一鼓作气,所以对于老师尤其是班主任来说除了做好常规教育教学工作外,更要做好学生的思想工作。怎么能让学生在高考前的这种巨大的压力下保持一个比较兴奋的备考心态,这是摆在我们班主任面前的一个难题。下面我向各位领导、老师汇报我在下阶段的备考思路,希望各位领导、老师多提宝贵意见。

一、引导学生科学看待一模成绩。一模成绩与高考成绩虽有一定的相关性,这种相关性存在三种可能,一是高考成绩高于一模成绩,二是高考成绩与一模成绩持平,三是高考成绩低于一模成绩,这三种可能性完全取决于我们今后这段时间的复习心态和复习策略,所以不能将一模成绩绝对化,要透过成绩抓住本质问题,切实做到胜不骄、败不馁。让学生意识到一模只是一次诊断性的摸底考试,其实质性意义是“查漏补缺”,一模考试为我们及早提供了高考前的预警信息,暴露出同学们在复习备考中知识上、心理上的弱点。向学生不断灌输重视过程、看淡成绩,坚持到最后一刻才知输赢成败的观点。让同学们调整好状态,在剩下一个多月的复习中确定重点、制订策略,有针对性的复习。

二、帮助学生学会科学拆分,在对自己的成绩进行横向和纵向比较时,发现问题解决问题。“拆分”就是将一摸考试成绩按学科将分数进行拆解,也可以理解为将每一个学科的失分进行拆解。“拆分”可以鼓舞士气,帮助学生找到“病因”,找出“教训”,使下来查缺补漏具有更好的针对性。拆分要科学、准确、实事求是,拆完分后要将“拆分”结果一一落实,保证不再重犯。对自己的成绩跟同学进行横向比较,跟自己则进行纵向比较,从考前的学习状态,考前的努力程度,自己的学习方法,考前的准备情况以及自己的应试策略与技巧等等各方面进行对比反思,找到差距,及时分析原因,及时改进,总结提高。

三、强化学生二轮复习方法。第二阶段的复习主要是讲练评,后段的复习主要要做好“五看一练”: 看教材、看考卷、看专题、看例题、看题型,强化练习,尤其要协调好综合科的时间分配问题。

四、引导学生重视应试方法和技巧的积累。强化学生对规范应试重要性的认识,尽可能减少非智力的失分。

五、注重对学生情商的培养。情商对学生的生活和学习影响极大,应该引起班主任足够的重视。我主要利用班会课和课间与学生谈话的途径从以下几个方面培养学生的情商。

1、通过班级文化建设,营造有利于情商发展的班级氛围。班级文化建设的有关内容在上次发言中已经讲过,这里就不再赘述。

2、培养学生顽强的意志,树立远大的志向。教育学生正视挫折,增强抗挫折能力。教育学生要用正确的态度对待学习和生活中的不如意,要学生明白这些不如意仅仅是我们人生道路上小小的绊脚石。应该正视挫折、凭借自己顽强的意志最终战胜挫折。可利用班会课,组织学生学习古今中外正视挫折、凭借顽强毅力,最终取得巨大成就的优秀事例,比如:学生都很熟悉的霍金、张海迪、郑智化、四岁就双目失明的印度前教育部长塔哈.侯赛因等,比如孟子“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤……”的名言等,学生可从这些伟大人物的事迹和名言中明白要想成功,必须要树立远大的志向、正视挫折、必须要有坚持不懈、顽强拼搏的意志。

3、引导学生有效控制不良情绪,营造良好的心境。首先,要学生明白:人生在世不能事事一帆风顺,面对生活中的诸多不称心,抱怨、忧虑是毫无用处的,不妨面对现实,坦然接受它们。比如在考试时遇到难题,心慌只会让自己更加于事无补,可通过深呼吸让自己放松下来,潜意识里为自己暗暗加油。还可以通过暗示松弛、肌肉松弛、想象松弛等方法让自己平静下来。其次,合理宣泄,释放感情。宣泄的一般方式如跑步、大哭一场、打场篮球等,也可以向父母、老师、朋友倾诉,从他们那里得到安慰。第三,寻求帮助。当我们遇到不顺心的事,不妨向身边的亲人或朋友寻求帮助,不仅能得到安慰,还能得到解决问题的方法。

4、强化学生的体育锻炼意识,受时间限制,现阶段最佳的体育锻炼方式主要是“跑步”(因为跑步耗时少,见效大,是最安全的体育锻炼形式)。可利用班会课向学生讲解体育锻炼可帮助学生减压、提升记忆力、保持精力充沛的原理,向学生展示各地高考状元高考成功与体育锻炼密不可分的关系,使学生意识到体育锻炼对学习有事半功倍的效果,强化学生的体育锻炼意识。为了使学生的体育锻炼取得更好的效果,可鼓励学生整组一起进行体育锻炼,可使学生在进行体育锻炼的同时,增强团队的凝聚力和归属感。

高考对学生意义重大,我们班主任多做一分,就可以给学生多带来一份希望,这对有些学生来说甚至是一辈子的影响。希望通过我们全体师生的共同努力,能让学生在高考中都取得理想的成绩,让他们以后的人生路走的更辉煌!

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篇4:车间领导会议上的讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 3545 字

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同志们:

今天召开这次社区工作会议,主要目的是总结街道居站分设及“两委”换届工作情况,进一步明确工作站、居委会、业委会工作职责,理顺工作关系,完善运行机制,为进一步做好社区各项工作打牢基础。下面,根据街道党工委、办事处研究的意见,我讲三个方面的问题。

一、社区体制改革全面完成

20xx年,东城街道以全市“创新体制机制,共建和谐社区”活动为契机,在安宁、辽河两个社区先行开展了“居站分设”试点,取得了良好的效果。今年三月份“居站分设”全面推开,四月份开始社区“两委”换届工作,截至目前,社区工作站、居委会已调整到位,具备选举条件的社区“两委”班子全部选举完成。具体情况如下:

(一)工作站设立全到位。居站分设后,街道共设立社区工作站8个,其中7个实行“一站多居”模式。每个工作站配备工作人员10—20人,服务人口7000—20xx0人。社区工作站的设立实现了社区公共服务职能的集中办理,完善了街道在社区工作的基础性平台。

(二)合理调整居委会规模调整。街道原有城市居民委员会17个,居站分设后,保留3个,新设26个,现有居委会29个。辖区内500户以上的规模小区全部成立了居委会。通过调整规模设置,居委会辐射服务范围更加合理,为理顺社区工作关系创造了条件。

(三)社区换届顺利完成。通过街道上下共同努力,换届选举工作平稳有序开展,顺利选举产生了新一届社区“两委”班子。选举完成后街道社区“两委”干部共xx人,两委交叉任职率达%。同时充分考虑业委会的组成,实行“三委”交叉任职。回顾和总结街道整个换届选举工作,主要呈现三大特点:一是真选。对此街道的准备工作早,宣传发动广。着手开展了一系列前期准备工作。班子成员深入社区进行全面的了解考察,通过走访座谈、调查摸底,基本摸清了现状底、思想底、动态底。召开换届选举工作动员大会。会后各社区通过张贴标语、悬挂横幅等多种形式,向居民群众广泛宣传换届选举的目的意义和有关政策法规,明确选举方法、程序,提高选民参选意识,营造良好舆论氛围。充分调动群众的积极性,扩大基层民主,实现选举方式由间接选举向直接选举转变。二是真调。通过合理调整社区规模,加强社区的联系指导,细化工作目标,明确工作进度,增强社区工作的针对性和时效性。实现社区管理模式由松散型向紧密型转变。三是真分。要在居站分设基础上,呈现出高效、精简的特点,实现居委会管理方式由行政性向自治性转变,恢复本来面目。

二、进一步完善以社区党组织为核心的社区运行机制建设

全面推进社区体制改革:居站分设不是工作站与居委会的完全分离,而是在科学界定社区党组织、工作站、居委会、业委会各自职责的基础上,完善运行机制,努力营造“一个核心,三个支撑”的社区工作格局。

(一)充分发挥社区党组织的领导核心作用。社区党组织是社区工作的领导核心,社区工作站、居委会、业委会要在社区党组织的统一领导下开展工作。充分发挥党组织的工作职责,街道将在工作站设立党委,在符合条件的社区成立党总支,并进一步建立健全社区党组织工作网络体系,为社区工作站、居委会、业委会提供坚强的组织保障。

(二)全面加强社区工作站建设。社区工作站是政府在社区层面设立的公共服务平台,在街道党工委、办事处和区社区建设管理办公室的业务指导下开展工作,同时接受街道社区工作办公室的管理和社区居委会的监督。一是完善内部运行机制。按照“细化区域、分片管理,一人多职、一岗多人,专块结合”的模式开展工作。切实保证实际工作的科学有效。工作站实行划片管理,分工负责。分片包干,责任到人,专业岗位人员责任。具体来说,实行站长负责制,统筹管理工作站总体工作;设站务管理员数名,负责站内事务管理,受理居民来站办理的各项业务;以居委会为单位,按照300-400户/人的标准设立片区管理员,全面负责片区内的公共管理事务。工作站全体人员相互配合,共同落实各项工作任务,确保无工作盲区。二是细化区域分类管理,实现管理全覆盖。将辖区分为生产区、公共区、建设区、办公区、居住区五大区域。主要承担辖区内涉及居民利益的社区事务性工作和社区的社会管理和公共服务职能,重点做好物业管理、计划生育、平安建设、劳动保障、民政优抚、医疗卫生、文化教育、安全科普等各项工作。

(三)全面落实社区居委会工作职责。居民委员会是居民自我管理、自我教育、自我服务的基层群众性自治组织。具体社区居委会的工作职责,明确职责内容,具体有三事项,直接办事;协助办事;监督职能。居站分设后,居民委员会仍需承担街道安排的公共管理工作,并在业务工作上接受社区工作站的指导。在居委会日常运行过程中,要重点完善居民会议制度,定期组织召开居民会议,研究确定本社区内重大事项以及与居民利益密切相关的事项,确保自治职能的充分发挥。同时居委会实行日常坐班制度,每个居委会明确2—3名坐班人员,靠在社区做好上传下达及街道安排的工作任务。下一步,街道将切实加大对居委会工作的支持力度,在进一步建立健全各项制度的基础上,建立长效扶持机制,根据各社区实际,拨付工作经费和工作补贴,并将通过配备专职协管员等形式完善居委会坐班人员力量,确保居委会正常工作运行。

(四)全面提高业主委员会管理水平。业主委员会是代表物业管理区域全体业主和物业使用人合法权益的自治组织。业主委员会在街道办事处的指导下,由业主大会或业主代表人会选举产生。工作站代表街道党工委、办事处对居委会、业委会的业务工作进行指导、监督。日常工作中,业委会要充分发挥主体地位,切实做好小区物业公司的选聘,并自觉接受工作站、居委会的工作指导,积极营造沟通良好的居民与物业关系。同时,要主动参与社区建设管理,业委会主任通过选举进入居委会,具备条件的社区实行居委会、业委会主任“一人兼”。进入居委会的业委会主任也要参与居委会日常坐班,形成居委会、业委会协调配合、互相促进的良好工作关系。

三、统一思想认识,增强干好社区工作的责任感

社区工作需要广大居民的参与和支持,社区建设好了,广大居民将是直接受益者,而社区建设的关键就是在座各位社区“两委”成员和业委会人员及广大社区工作者充分加强自身职能,严格落实街道安排,以服务凝聚人心获取居民支持,团结协作,用实干提升服务形成工作合力。新晋的各“两委”成员和业委会人员及广大社区工作者必须要进一步统一思想,提高认识,切实增强干好工作的责任感,积极营造良好的工作氛围。

(一)要迅速转变角色,融入工作。一是要进一步加强领导,新一届社区“两委”班子成员很大一部分来自社区中的离退休党员,甚至是市直部门领导同志,面对居民的信任和支持,毅然放弃了悠闲的生活,投身紧张的居委会工作,这种为居民服务的精神很值得我们钦佩和赞扬。希望大家继续发扬无私奉献的精神,关心群众生活,为群众办好事、办实事、解难题。二是要加强学习,迅速融入社区工作,多与居民进行面对面接触和交流,了解掌握第一手信息。以居民“安居乐业”的需求为出发点,以养老、扶幼、济贫、解困、助残为工作重点,实实在在的为社区居民解决实际困难。三是要按照“以真心换民心,以耐心聚民心,以爱心得民心,以创新树民心”的工作理念,恪守为民之责,善谋为民之事,多办利民实事,密切社区与居民的关系,融合社区人群氛围,提高社区文化水平和居民生活质量,营造和谐的社区环境,更好的为党和政府架起联系群众的桥梁。

(二)要坚持勤奋敬业,强化责任。社区工作千头万绪,涉及居民工作生活的方方面面。一是做好社区工作必须要牢固树立爱岗敬业意识,落实工作责任,增强服务意识。二是学习创新,刚才,我们对社区党组织、工作站、居委会和业委会的职责任务进行了分工,大家一定要立足自身职能,强化工作责任,根据本小区及小区居民的实际情况和特点,因地制宜的开展工作,通过形式多样的活动,形成讲文明、树新风、崇尚科学、反对迷信、抵制邪教的良好社区氛围,满足居民全方位的服务需求。

(三)要完善工作制度,严守纪律。随着居站分设工作的全面铺开,社区体制机制进一步理顺,社区建设发展的环境不断优化。首先要加强制度建设,下一步,我们还要根据社区党组织、工作站、居委会和业委会各自工作实际,建立完善各项工作制度,逐步形成程序科学、办事规范、运转高效的社区运行机制。有了好的制度,关键在执行,在落实。其次还要强化保障,合理规范绩效考核制度,广大社区“两委”成员与社区工作人员要进一步强化纪律意识,在公正公平的基础上,廉洁自律。深入贯彻街道安排部署,模范遵守社区各项规章制度,实现社区工作按制度办事,依制度管理的良好格局。

同志们,做好社区建设工作责任重大,意义深远。希望新一届社区“两委”班子和广大社区工作人员进一步振奋精神,鼓足干劲,开拓进取,奋发有为,推动街道社区建设工作再上新台阶,再创新辉煌。

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篇5:党委扩大会议领导讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:党工团,领导,全文共 3412 字

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各位代表、同志们:

xx年公司走过了不凡的路程,取得的成绩来之不易,凝聚了全体干部员工的心血和汗水,积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年,主要有四点体会:

一是紧抓主线,锲而不舍。我们的工作目标一旦确定,就要理清思路,采取措施,沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠,全力以赴,分阶段、有重点地组织实施和管控,不达目标不罢休。

二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心,“在其位谋其政”,义不容辞、尽心尽力,把要干的事变为想干的事,扎扎实实、专心致志地推进各项工作。

三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性,传统业务不可能一朝之内“推倒重来”,新业务又不可迅速建立,这就既要固守传统业务,尽一切可能衍生和延伸,提升价值链;又要坚决推进升级转型,占领市场,产生效益。

四是坚持以人为本。就现阶段而言,社会发展越快,干部员工压力越大,要展现更多的人文关怀,把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上,在企业发展的同时,让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。

工作会议暨四届一次职代会,在全体代表和与会同志的共同努力下,圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕。这次大会,是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会,也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议,交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗,我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好,开得很成功,统一了思想,凝聚了力量,确定了目标,制订了措施,签订了经营责任书,表彰了先进。各位干部、代表回去以后,要把这次会议精神尽快传达下去,组织学习、领会、宣传、贯彻,树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动,创造性地开展工作, 把任务变为行动,把愿望变为现实。

下面,我结合实际,再提出三点意见。

一、树立信心,以主动作为的精神实现经营目标

新年伊始,工作千头万绪,任务艰巨繁重,压力很大。此时此刻,广大干部员工尤其领导干部需要集中精力,全力以赴投入工作,保持良好的精神状态。一要振奋精神。良好的精神状态,是做好一切工作的重要保证。同等条件下,工作效果如何,比的是精神状态;在客观条件有差距的情况下,能够取得相同的结果,靠的也是精神状态。良好的精神状态,是干好工作的“内动力”,是完成经营目标的“软实力”。在客观物质条件已经具备的前提下,能不能推进事业发展,取得成功,精神状态往往起着决定性作用。二要克服浮躁。现在人们常用“浮躁”来概括一种市场经济背景下按捺不住自己一颗驿动的心。作为领导干部尤其是经营单位的负责人,身后有职工,肩上有重担,再加上形势严峻、经营不乐观,其面对的困难、压力之大可想而知。此时,只能多面对、少抱怨,多做事、少计较,要有“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”的气概。抱怨无法改变现状,拼搏才能带来希望,与其总是想着困难,不如认认真真地做,抓一件是一件,干一项成一项,尽自己最大的努力,来完成任务;同时要坚决防止抓而不紧、虎头蛇尾的现象,坚决防止“沙滩流水不到头”的现象,既要身“在状态”,更要心“在状态”,胸膛中时时跳动着一颗敢打必胜的拼搏心。三要主动作为。主动是一种信念,拥有信念比拥有才能更重要,机会往往伪装“困难”而来。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,只要我们把主动当作一种意识来培养、一种信念来坚定,一种态度来端正,一种习惯来坚持,量变就会产生质变,厚积薄发;专心走路,路就不会太难走,专心做事,事情就不会太难做。

二、自我加压, 以追求卓越的作风挑战困难

在这个充满挑战和竞争的时代,不进则退。自我加压、 追求卓越是一种积极的人生态度,是一种永不满足、力求完美的进取精神。一个没有追求或者目标很低的人,很容易在工作中迷失方向、丧失动力,甚至一事无成。反之,追求的目标越高,动力也就越大,成功的可能性也就越大。微软、沃尔玛、海尔等跨国名企,之所以能飞速膨胀,就是因为他们都将“追求卓越”奉为圭臬。瑞士的旅游业之所以能举世闻名,就是因为瑞士人精雕细琢山山水水,将它们整饬得如同一幅幅精美的山水画。为此,我们一要勇于加压。在市场经济时代,机遇多,挑战也大,任务更重。只有干,才会有生机和活力,才能激发每个人的思维,才能有正能量。想到才能做到,站得高才能望得远。

工作业绩好的单位或个人,要通过自我加压,好上加好,快上加快,力求取得更大的进步和发展;工作暂时落后的,也不要气馁,鼓足干劲,化压力为动力,奋起直追。前几年,修理厂、工程中心因业务、行业、形势等原因,完成年度经营目标相对落后一些,通过自我加压、调整思路、加强管理、夯实基础等手段,奋力拼搏,这几年经营业绩有了新的提高,单位和员工的精神面貌也发生很大变化。二要敢于担当。在竞争的时代,领导干部要多一些挑战自我的坚强决心,多一些超越自我的昂扬锐气,敢于担当,勇于闯关;要高起点谋划工作、高要求推进工作、高质量完成任务;定下来的目标,认准了的事情,就要坚定不移,“咬定青山不放松”;同时,还要按照既定目标和工作职责,经常反思、检查和自省,哪些工作做了?做得如何?哪些工作没做好?如何补救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,坚忍不拔地狠抓工作落实,善于把握工作重点和薄弱环节,要干一件成一件、干一件利索一件,绝不能产生后续问题和“尾巴工程”。对此干部员工要时刻做到“四不”:不让工作在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让效益在我这里流失、不让单位形象在我这里受到影响。三要善于闯关。“大石拦路,勇者视为前进的阶梯,弱者视为前进的障碍”,这是两种不同的态度,产生两种不同的效果。在困难面前,我们的干部员工就是以更高的站位、更远的眼光、更高的标准来要求自己,审视自己,事事做到位;以旺盛激情和斗志,从容应对当前经营和发展的困难,强化拼搏、进取,坚决破除等待观望、无所作为的思想,主动突击,在应对挑战中寻找机遇,在战胜困难中赢得发展主动,在控制风险中延续发展趋势,在攻坚克难中增创发展优势。

三、突破瓶颈,以敢于创新的勇气催生动力

今年传统业务遭遇极大的挑战和困难,形势非常严峻;集团运用人力资源管理系统(eHR系统),工资薪酬管理实行“倒逼”机制,严格执行预算管理、定期阶段考核分配,即工资薪酬与绩效严格挂钩,没达到进度指标的,薪酬按比例扣减;企业减人同时减工资总额。在真正“狼来了”的时刻,要敢于“亮剑”,围绕经营,突破瓶颈。一要树立“突破”的意识。不破就不立,敢于突破,才能创新思维、勇往直前、攻坚克难。邓小平南巡时曾说过:“没有一点闯的精神,没有一点“冒”的精神,没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。”公司生产经营、改革发展已到了关键时期,要突破旧的理念、旧的思维,公司的经营模式、营销体制、激励机制、用人思维等都要敢于突破!不突破,就不能攻难关,就不能走进矛盾,不愿面对困难,不能担负责任, 企业发展的难题就不能一一解决,企业持续发展就是一句空话、海市蜃楼!二要推行满负荷工作。日前,集团作出决定,今年冻结新进员,这就意味着我们今年那怕退休人员再多,也不能招人,只能内部解决。为此,要推行以“人尽其力、物尽其用、时尽其效”为核心满负荷工作法,把企业内部人、财、物等诸要素进行新的整合,挖掘人、财、物的效能;喊破嗓子不如做出样子,机关和领导要带好头、起表率。三要与时俱进。时代、环境变了,思想就要变,这样才能看得更远、更长、更广,行动才能更快、更实际。在今年的工作安排中,提出了一些新观点,如“经营创新与模式变革”、“加大奖励,激发活力”、“抓大放小、有所为有所不为”等等,这都是基于形势、环境变化而提出来。目前,公司已着手进行深化改革,广大干部员工尤其是领导干部要敢于啃硬骨头,越过思想观念的障碍,打破利益固化的藩篱,以共同愿望、共同担当、共同行动,打好这场攻关战,把深化改革、与时俱进、提升活动、促进发展思路变为现实。

同志们:目标已确定,任务已明确。我们要始终保持旺盛的斗志和进取的精神,全司上下树立信心、自我加压、突破瓶颈,以经营为主线,以改革为动力,做实“六个突出”,以更大智慧、力量、心血,创造新业绩,把建设得更加美好,员工得到更多、更大的实惠,生活得更有幸福感!

再过八天,就是中华民族传统的新春佳节。在这里,我代表公司领导班子衷心祝愿大家身体健康,生活美满,家庭幸福,万事如意!

我的讲话完毕,谢谢大家!

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篇6:年终总结会议大会上领导发言稿

范文类型:工作总结,会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 3501 字

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今年,我局以创建省级文明城市为契机,紧紧围绕“打造现代文明三水城市”的目标,大力推进城乡建设,1至11月总投入××亿元,其中,城区投入××亿元,镇村投入××亿元,城乡建设实现了新的突破。现将有关工作汇报如下: 一、今年工作完成情况

(一)坚持龙头地位,规划工作整体推进。

一是完成了专业规划修编工作。在城市总体规划的指导下,修编完成了城市绿地系统、给排水、燃气、消防、环卫、公交、抗震、公共停车场等专业规划。二是实施了城市规划公示制。今年所有规划项目均提前向市民公开,并认真听取公众意见,初步形成了政府、专家、公众共同参与的规划设计机制。三是加大了违法建设的查处力度。开展综合执法,共拆除违法建设500多处8000多平方米。

(二)坚持人本理念,拆迁工作稳步推进。

今年相继出台了《关于城市房屋拆迁有关问题的补充意见》、《20xx年拆迁评估市场指导价格表》等规范性文件,对房屋拆迁政策进行了适当调整。经过市四套班子领导的挂钩推动,各包保部门的密切配合及广大拆迁工作人员的共同努力,列入市区拆迁计划的13个地段1314户房屋拆迁,目前已完成1169户,达89.1,其中北大街东侧完成92%。

(三)坚持加快发展,城市建设有序推进。

一是道路建设工程。振兴北路、殷唐路、人民北路、陈庄路建设完成;姜官路完成70%。二是交叉节点工程。新世纪广场主体工程即将封顶;建设大厦、亚方大厦、海上海都市广场已经开工。三是旧城改造工程。富贵花园、锦顺园、锦都国际花园三期、丽都佳园、福星家园施工进展顺利;西大街地段的姜堰大厦、天澜大厦、东方家电元旦前相继开业。市区建成商品房37.61万平方米,销售21万平方米。四是滨河绿化和游园工程。陈庄路滨河绿化、中干河东侧滨河绿化将于元旦前开放;古田路与励才路节点东南侧游园、长江路与三水大道节点东北侧游园已建成开放,联华大酒店北侧游园、三水学校东侧游园正在扫尾,即将开放。五是生命健康工程。污水处理厂正在完善污水收集系统,将于元旦前试运行。新建、续建新世纪广场人防工程3920平方米,新世纪广场商住楼人防工程5500平方米,人民医院门诊楼人防工程900平方米。六是小区出新工程。投入800多万元,对南苑新村、王家舍小区、康华新村等老小区(组团)进行了全面整治改造。

(四)坚持统筹发展,村镇建设大力推进。

镇村布局规划是村庄建设规划编制的基础和依据。我局把执行姜堰市人大《关于推进村庄规划建设管理工作的决议》与落实省政府《关于做好全省镇村布局规划编制工作的通知》精神相结合,狠抓了四个方面的工作:

一是强化镇村布局规划宣传。突出宣传镇村布局规划是适度集聚,与过去的中心村规划有本质的区别;强调布局规划是长远规划,不因行政村的变化而变化;坚持统一规划、逐步实施。根据经济社会发展水平,循序渐进,不搞大拆大建。通过宣传,不断澄清镇村干部群众认识上的误区。

二是推进镇村布局规划编制。从今年3月起,在全市组织了村庄基本建设情况的调查,全面收集村庄分布的基础资料,同时组织镇村业务人员进行集中培训。在此基础上,按照有利生产、方便生活、节约土地、适度集聚的原则,委托姜堰市建筑规划设计院统一进行规划编制。到8月底基本形成了一镇一本、全市汇总成册的镇村布局规划成果,并组织专家组进行了技术论证,9月底顺利通过泰州市组织的验收。10月下旬,通过了省建设厅组织的验收。镇村布局规划方案将全市244个行政村(不含市区规划区以及各镇镇区所在村)近3000个自然村落规划合并布点为469个居住文秘家园点,同时对具有历史文化遗存的村庄进行了保留,规划实施后,可复垦土地54000亩。

三是抓好村庄建设规划试点。为统一村庄建设规划编制的内容、深度和要求,我局选择沈高镇河横村、娄庄镇朱翟村作为建设规划编制试点村,分别委托泰州市城乡发展中心和姜堰建筑规划设计院进行村庄建设规划的编制,经过实际调研和充分讨论,6月份两个试点村的规划编制工作已经完成,并通过了泰州市建设局组织的论证。村庄建设规划编制成果要求为“一书九图”(一本说明书、九张规划图),为村庄建设规划的编制提供了样板。

四是继续抓好创建工作。围绕省委、省政府提出的“十百千”创建要求,进一步加大对溱潼、娄庄两个全国重点镇及白米、苏陈两个省级中心镇的指导扶持力度,推动18个镇实施“四个一”(即一条出入通道、一条特色街、一条景观河道、一个现代化小区)工程建设。溱潼镇申报国家历史文化名镇取得成功,创建全国小城镇建设示范镇通过验收。

二、明年工作思路

20xx年计划投资36.8亿元,其中城区投入22.79亿元,续建、新建道路桥梁工程、道路交叉节点工程、旧城改造工程、市场建设工程、滨河绿化工程、生命健康工程共6大类34项。我们将紧紧围绕“高、绿、水、住、新、精”6个字,再谱姜堰城市建设新篇章。

(一)围绕“高”字做好文章

一是高起点规划设计。按照现代中等城市的品位加快制定“一城两区五镇联动”规划实施方案,逐步对重点路段、街区、节点以及主干河道实现修建性详规的全覆盖;市区重点规划实行招投标制,促进规划设计竞争机制的形成,不断提升规划品位和水平。二是高标准建设路道。20xx年继续加大城市基础设施建设力度,新建鸡鸣路、古田西路、马厂西路、东海南路、长江路东延等5条道路,同时精心实施姜堰大道、人民路、三水大道两侧建设,打造三条骨干道路的城市街景,构画富有韵律的城市天际线。三是高要求拔高城市。加快道路交叉节点工程建设,确保东大门节点、轻工商场地段、亚方大厦、海上海都市广场、玛利特地段一期工程、泓润花园一期工程、金湖湾一期工程、中心市场地段、华东大酒店等9处节点工程相继建成。同时着手编制市区高层建筑定点规划,力争“”期间市区建有15幢15层以上高楼。

(二)围绕“绿”字做好文章

一是围绕创建省级园林城市目标,结合城市绿地系统规划,加快制订城市绿地近期实施方案,做到布局合理,疏密有致,在大幅度提升城市绿量、提高绿化水平上下功夫,求突破。二是实施老通扬运河南侧、人民医院西侧、中干河东侧滨河绿化,配好园林小品、休闲座椅、健身场地和亮化设施。三是按照园林城市标准,开展园林式居住小区、单位创建活动,提高全民建绿爱绿护绿意识,树好典型,带动全面。

(三)围绕“水”字做好文章。

一是积极实施长江引水工程、二水厂二期工程建设,结合道路建设加快城市供水管网改造,极大地提升居民饮用水质量。二是加快城区污水管网铺设,沟通污水收集主干管网,完善污水处理系统,不断提升污水处理能力,确保到“”期末,我市城市污水处理率达到70。

(四)围绕“住”字做好文章。

一是大力实施北大街、世纪新城、锦华园、气象局东侧、广茂大厦、三水学校南侧、原科创中心、党校南侧、励才学校南侧、淮海大厦等地段旧城改造工程,全面启动铸钢厂和苏国大地段改造建设,开工建设商品房90万平方米,确保竣工38万平方米。二是关心弱势群体,建设经济适用房及解困定销房5万平方米。三是大力实施老旧小区改造,推进物业管理,不断规范房地产开发、物业管理和房地产中介行为,为建设“安居工程”夯实基础。

(五)围绕“新”字做好文章。

20xx年,按照建设社会主义新农村的要求,在继续完善镇村布局规划的基础上,狠抓规划实施:

一是全面完成村庄建设规划编制工作。成立规划编制督查指导小组,分赴各镇,现场对编制人员进行业务指导,并为各镇提供村庄地形图,帮助解决技术难点,在一般村庄规划方案形成后,组织技术人员帮助制作电子图。同时由市政府拿出专项经费,委托规划建设部门统一编制95个“5种类型”的村庄规划,确保质量和进度。

二是继续加大镇村建设力度。研究农村土地流转,特别是宅基地流转的配套措施和政策,引导农民新建房屋向规划居住点聚集。继续实施中心集镇“四个一”工程,加快实现集镇面貌推陈出新,力争创建2-3个省级以上城市化示范镇。

三是加大对民建队伍的整治力度。强化村镇建设工程程序办理、施工安全、工程质量的检查、整改和查处,尽快提高村镇建设工程质量和管理水平。

四是积极组织村庄整治。在“清洁水源、清洁田园、清洁家园”的基础上,开展康居示范村创建活动,引导各镇至少抓好1个村庄建设看点,通过典型引路,促进村庄整治工作全面提速,改善村容村貌和村民生活环境,凸显新农村内涵。

(六)围绕“精”字做好文章。

进一步增强精品意识,精心绘制规划蓝图,精心刻画工程细部,精心安排施工管理,在系统上下实行包任务、包质量、包进度的“三包”责任制,做到每个工程、每一环节工作有人抓、责任有人负,确保城市建设中多出精品,为把姜堰建设成为一座具有浓厚文化底蕴和现代文明气息的新城市而努力奋斗。

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篇7:开学会议上的领导讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 1209 字

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尊敬的各位工友:

大家好,我是,一年前是综二区的区长,现在在调度室工作。一年前的x月x日,我失去了我的工友,也是我的兄弟。一年过去了,我矿的天轮还在日夜不停的转,但逝去的人却永远也回不来了。前两天接到安全科通知,让我在班队长会上说一说,回顾一下这令人难忘的一年,也是刻骨铭心的一年。

坐下来想了很久,就说说我的一些体会吧!如果对大家有所触动,今天我就算没白来。

事故之后,我就被免职,接着是4个月的处分,还有一些罚款。这些经济账都是次要的,重要的是欠的人命债,这一辈子都还不清了,自己的员工出了这么大的事,怎么去面对他的家人?因为我连最起码的安全保障——生命都没有给他,万分的愧疚啊!

“”事故的发生,像是一座警钟,这么长时间以来也一直警醒着我反思、学习:事故已经发生,损失已经造成,虽然没有必要背着沉重的包袱前行,但血的教训需要总结。

在座的各位管理人员都是现场管理的直接参与者,如何给予我们的工友最好的安全保障,值得好好想想。

事故发生后,再多的“如果”都是假的,事后诸葛亮,谁都能说出一二三四来,但要把保证安全的措施现场贯彻下去,却是所有从业者,包括管理者和操作者共同的工作。

管理者不可能盯住每一个工作细节,但这不是不能安全的借口。习惯性操作的陋习也不是一天养成的,是不是我们曾经经意不经意地纵容过?勿以恶小而为之,勿以善小而不为。

大家不妨扪心自问,施工措施我看了没有?现场可以落实否?现场我真确认了吗?还有很多。如果没有,那么我请求您,从现在就做,抛弃那些视而不见,鄙视那些“事不关己,高高挂起”,为时还不晚。

我们还要想方设法培养员工的安全理念,并让这种理念渗入到工作生活中,让它无处不在。安全为了谁?我们不需要那么高尚,安全就是为了自己,为自己的生活和生命工作,为自己工作。我们得让所有人都知道这一点,现场是一个个小的团队,如何让你的工友放心把后背交给你,需要的是你的技能素质和工作的责任心。但要让所有人在工作中时时事事想到这些,还有很多的工作要做。因为认为事故是意外,安全需要撞大运的人还有很多。

半年多来,我在调度室兼职分析生产事故,我发现有很多事故是由小事情引发的,甚至会造成二次事故,使事故扩大化。举个例子,有个区面溜子底链断双链,从底槽往上返大链时使用了5分绳,就在底链马上就要返上来时,绳断了,半边白忙活了,影响的不仅仅是生产和工人士气,还有断绳伤人的隐患。隐患是只虎,什么时候吃人,咱们不知道,老虎才知道。

事故发生后,有个朋友给我打了个电话,他说:什么也不要想,至少,我们还活着。听到这句话的时候,说不出什么样的一种感受,多年没有过的眼泪一下子就涌了出来。所以工友们,珍惜生命、敬畏规程吧!

如果你是班长、队长、区长,想一想,我们这辈子最好的年华是什么?是陪伴你最多的工友。我们交流相处的时间甚至比家里的人还要长,你不想他们个个幸福安康么?既然这样,那我们共同努力吧,“安全第一,预防为主”,不要再让悲剧上演。

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篇8:商会换届会议上的领导讲话稿

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 8697 字

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同志们:

刚才牧书记站在全局的高度作了重要讲话,对于做好今年的组织工作具有很强的指导性和实践性,大家一定要认真学习,深刻领会,切实抓好贯彻落实。

过去的一年,全组织工作围绕全面从严治党主线,扎实开展“三严三实”专题教育,把从严从实的要求体现到领导班子和干部队伍、基层组织和党员队伍、人才队伍建设各个方面,全组织工作取得了新进展、新成绩。一是从严治党和党建制度改革有序推进。全面落实从严治党“1+3”制度体系和《深化党的建设制度改革推进落实方案》,重新调整了党建工作领导小组及办事机构,形成了党建工作定期研究部署和调度落实的运行机制。扎实开展“三级联述联评联考”,实现党建工作述职评议考核全覆盖。将34个方面、74项具体党建制度改革措施进一步分解落实,有计划有步骤地推进各项改革任务。二是“三严三实”专题教育成效明显。牢牢把握“三个见实效”要求,认真做好组织和协调服务,从严从实推进各环节工作,高标准完成了专题教育各项任务。委率先垂范、身体力行,示范带动各级领导干部讲专题党课,认真抓好专题学习研讨、问题查摆、整改落实和立规执纪等关键动作。结合教育实践活动未完成整改任务,累计梳理出问题580条,建立整改清单32份,制定整改措施650项,现已全部整改完成,固化了作风建设成果。三是干部队伍建设得到加强。在干部教育方面,深入开展系列重要讲话精神专题培训,利用网络平台精心打造的“乌审党校”网上展厅成为全国首批党性教育基地网上展馆,有效增强了干部教育培训的针对性和实效性。在干部选任方面,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,结合全x科级领导班子实际,全年动议调整6批次136人,健全完善了干部选拔任用工作纪实系统。在干部监督管理方面,进一步加大“三超两乱”、档案造假等专项整治力度,消化行政和参公事业单位超配干部306人,完成总消化任务的72.8%。完成了全x6052卷在职干部档案专项审核认定。在干部考评方面,改进考评方式,健全完善考核评价体系,派出4个考核组对76个科级领导班子944名科级干部开展了x5年度实绩考核工作,并对班子考核成绩和科级干部民主测评成绩进行了反馈。四是基层组织建设更加扎实。精心组织、扎实推进嘎查村“两委”换届选举工作,实现了5个100%的目标。以“五级示范抓引领”为抓手,整合“三到两强”“3+1”互助共建和干部下乡驻村活动等各类资源,选派500多名机关干部下乡蹲点包村联社,着力推进8类特色化嘎查村党组织创建。机关、社区、非公等领域党建工作不断加强。五是人才工作效能持续提升。启动“十三五”人才发展规划编制工作,把法治人才培养、质量人才队伍建设纳入“人才强工程”。大力扶持大学生创业园、大学生创业孵化基地、文化产业研究与开发人才培训基地等人才载体建设,成立乌审x企业家联合会,4家企业受到全市首届创新创业大会表彰。

“”时期是我经济社会发展攻坚克难、稳中求进的五年,也是组织工作奋勇前行、开拓创新的五年。五年来,我们紧紧抓住落实党建责任这个关键,健全完善从严治党“1+3”制度体系,深入开展党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育,作风建设水平不断增强,党群干群关系更加密切。五年来的探索实践,使我们对党的建设和组织工作规律有了进一步的认识和把握,做好新形势下的组织工作,就是要做到“五个坚持”:坚持学习贯彻好系列重要讲话精神,突出理想信念教育和党性党规党纪教育;坚持“严”和“实”的要求始终贯穿干部工作始终,大力培养选拔信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部;坚持固本强基这个根本,不断提升基层党组织服务能力和水平;坚持人才优先发展战略,以育才引才用才推动经济发展方式转变;坚持主责主业意识,围绕中心、服务大局,自觉把组织工作放到全x大局中去谋划思考和部署推进。在总结成绩的同时,我们也要清醒地看到工作中的不足和差距:比如,从严治党方面,落实的配套制度尚不够健全细致,大都是初步的、宏观的,仍需要进一步完善工作措施、细化责任分工、强化推动落实;干部工作方面,存在着交流不足、流动不快、科级领导班子结构不尽合理等问题;基层党建方面,一些党务工作者积极性不高,党建工作载体不多、创新不够、推进不力;人才工作方面,政策机制还不够健全,缺少高层次人才引进培养、载体扶持、优秀人才表彰激励等配套政策。这些问题,需要我们在今后的工作中认真研究反思,采取有力措施予以解决。

x年全组织工作的总体思路是:深入贯彻各级组织部长会议和委十四届十一次全委会议精神,紧紧围绕“四个全面”战略布局,落实从严治党要求,推进党建制度改革,坚持服务大局、聚焦主业,坚持问题导向、精准施策,坚持改革创新、狠抓落实,全面加强干部队伍、基层组织和人才队伍建设,抓好“两学一做”学习教育和苏木镇党委领导班子换届,为全“十三五”开好局、起好步提供坚强组织保证。按照这一总体思路,今年要重点抓好七个方面工作。

一、坚持力度不减,全面推动落实从严治党责任

去年,按照自治区党委和市委部署,我健全完善了“1+3”制度体系,实行一年来,起到了重要的推动作用,今年要进一步抓好这项工作落实。一要重点推进从严治党“1+3”制度落实。苏木镇党委、各部门党组织,要按照“1+3”制度的总体要求,认真研究制定x年党建工作要点,进一步强化主体责任落实,切实抓好全面从严治党各项工作。x年是全市抓党建“主体责任倒查年”,要实行落实主体责任“签字背书”制度,强化监督考核和追责问责,各地、各部门要认真围绕重点工作推进及党建述职评议考核中查摆出的问题,建立整改清单,认真抓好整改落实。进一步完善“五个一”工作机制,形成经常研究推动党建工作的良好态势。围绕“十个全覆盖”、脱贫攻坚等重点工作,不断深化五级示范抓引领,总结包联引领工作经验,制定深化示范引领年度安排,整合资源、上下联动、统筹推进,切实增强包联引领工作实效。二要严格严肃党内政治生活。要着力推进党内政治生活经常化、规范化、制度化,高标准、严要求地组织好民主生活会、警示教育活动等党内政治生活。要及时总结固化群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育等形成的好经验、好做法,特别是要用好批评和自我批评的武器,建立经常性的提醒和批评制度,推动全各领域、各层面基层党组织形成严肃的党内政治生活新常态。三要不断推进作风建设常态长效。要牢固树立“作风建设永远在路上”的思想,抓好教育实践活动后续整改和“三严三实”专题教育中明确的各项整改任务,特别是要抓好群众身边不正之风的专项整治,防止“四风”反弹。

二、准确把握要求,深入推进党的建设制度改革

一要实行改革任务项目化管理。紧紧围绕中央将要出台和修订的党内问责条例、党务公开条例、防止干部“带病提拔”意见、党内监督条例等9项制度法规和自治区、市推进的主干制度改革,及时有力地抓好制度配套和落实。制定《x年工作要点和改革任务分解方案》,把改革举措及工作项目细化分解,明确牵头单位、责任部门和完成时限,做到责任到人。二要坚持做到“两个紧盯”。紧盯全改革规划,按照委《党的建设制度改革(-20xx年)规划纲要》《党的建设制度改革推进落实方案》既定的时间表和路线图,推进健全完善女少非干部培养选拔机制等21项制度改革,确保各项任务按时保质完成;紧盯基层实际需求,自觉开展好深化社区服务领域改革和“五下六到”干部驻村入户网格化管理示范改革试点等“自选动作”,注重探索实践、勇于开拓创新。三要完善改革工作“互动式”机制。按照市委关于“全面深化改革落实年”的安排部署,强化对制度执行情况的监督检查,确保任务一抓到底,抓出成效。对已完成的试点工作,及时总结取得的好经验、好做法,认真查找存在的问题和不足,以试点突破示范带动各领域、各层面党建制度改革。

三、突出从严从实,加强领导班子和干部队伍建设

一要从严教育,努力提高干部队伍的政治素质和业务能力。聚焦新常态下对干部能力素质提出的新要求,积极开展精准化教育培训。着力构建以组织调训为主、干部选学、在线学习为辅的参训机制,以转变培训方式为突破口,巩固和创新“精品小班”办学模式,提高培训效果。强化干部实践体验和挂职锻炼,分期分批选派青年优秀干部深入基层一线挂职锻炼,提升干部解决实际问题的能力。全面贯彻新修订的《干部教育培训工作条例》,把干部参训情况与领导班子和个人年度考核进行“双挂钩”,并与干部选任结合起来,在干部选拔任用过程中,将其近五年的参学参训情况作为对干部综合评价的一项重要指标。二要从严选任,着力打造“两能两好”干部队伍。按照《干部任用条例》中选拔任用“五个环节”的具体步骤,今年要建立完善干部选拔任用民主推荐、民主测评、轮岗交流、后备干部培育等机制,做严做实每个节点的工作,使干部选任工作更加严密规范。同时,加强后备干部队伍建设,积极畅通后备干部进出渠道,培养一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理的党政领导班子后续力量,着力打造一支“能担当、能创新,落实好、实绩好”的干部队伍。三要从严整治,认真解决工作中存在的问题。着力抓好巡视反馈选人用人问题整改,自治区党委第七巡视组针对选人用人工作向我反馈了4个方面的问题和意见,我们已及时研究制定了整改方案,明确了整改任务、时间表和责任人,下一步要狠抓整改,确保件件有着落、事事有回音。继续深入推进“三超两乱”“档案造假”等8个方面问题的专项整治,着重抓好超职数配备干部整改消化工作,力争在9月底前完成全部整改消化任务的90%以上。结合贯彻中央推进领导干部能上能下若干规定,认真抓好自治区出台的谈话诫勉、离岗培训、组织调整三个《办法》的执行落实,推动干部能上能下真正落地见效。四要从严考核,着力完善考核评价制度体系。健全完善以破考核指标的纷繁复杂为重点突出、破“一把尺子”量到底为差异化考核见高低、破体制内考核为社会化评价,建立日常考核制度、建立信息化读卡系统、建立实绩分析制度,考核结果与干部选任挂钩、考核结果与干部培训挂钩为主要内容的“三破三立两挂钩”考核体系,减少易于掺水作假的软指标,强化有效管用的硬要求。

四、坚持谋远固本,持续抓好党的基层组织建设

一要创新组织设置。农村牧区,加大建立农牧民合作社、农牧业企业、农牧业社会化服务组织党组织的力度,积极推进村企共建,每个苏木镇建立1-2个村企共建型党组织。社区,大力推进社区区域化党建工作,有条件的社区都要建立联合党委,使联合党委组建率达到95%以上。国有企业,调整理顺直国有企业党建工作管理体系,选优配强领导班子和骨干队伍,实现国有企业党组织全覆盖。非公经济组织和社会组织,推动规模以上非公企业规范化建设,通过成立“社会组织双孵化基地”党总支,孵化管理社会组织党组织。制定出台《非公有制经济组织和社会组织党组织党建经费保障办法》,加大对非公党建工作的资金支持力度。机关,继续实施机关党组织星级化管理,加强对基层党组织分类指导,按照“一机关一品牌、一机关一特色”思路打造机关党建特色品牌。园区,深入推行“3363”园企党建模式,积极探索“党群一体化”工作机制,建立完善园区、企业及驻地“三方互动”党建工作模式,采取组织联建、党员联管、活动联抓等方式,提高驻园企业党组织组建率和工作覆盖面。二要创新工作机制。健全完善以一名县处级领导、一个直部门、一个企业结对帮扶一个嘎查村的“3+1”基层党组织互助共建机制,把各领域党建有效链接起来,实现资源和效益的最大化。三要创新载体抓手。以“星级化管理、个性化创建、精细化服务”为载体,扎实开展以“十个全覆盖好、脱贫攻坚好、产业发展和产业结构调整好、集体经济好、乡风文明好,提升规范化建设水平、提升活动阵地利用率、提升群众满意度”为主要内容的基层党组织“五好三提升”创建活动,全面推进8大类特色化农村牧区党组织和4种功能社区党组织创建,把党建工作与经济社会事业有机结合起来,打造一批农村牧区“三项重点工作”示范村和“十个全覆盖”工程典型村,用点上突破来辐射带动全面。在城镇社区全面开展“365”精细化服务和“在职党员进社区”活动,提升网格化管理、精细化服务水平。

五、注重规范创新,全面发挥人才支撑服务作用

一要规范机制,抓实人才载体建设。全面落实《乌审x人才工作领导小组及其办公室、成员单位工作职责、运行规范》,认真执行人才领导小组议事、人才工作重大事项报告、人才工作督促检查等制度,促进人才工作规范化、制度化。充分发挥现有人才载体平台和资源优势作用,建立一批本土民族特色“文化名人工作室、创作室”;围绕细毛羊、生态养生农业、传统蒙医药产业,打造高层次人才创新创业基地、创新创业人才团队,切实增强人才载体平台引才育才能力。二要规范政策,抓好人才队伍建设。根据人才鄂尔多斯战略“1+8”政策体系升级精神,全面整合全“碎片化”人才政策。规范出台“高层次人才引进、外出人才回乡创业、优秀人才评选表彰”等一系列人才政策。开展“文化名家”“教育名师”“卫生名医”选拔活动,培育一批专业技术水平高、社会知名度高、行业公认度高的优秀人才。三要规范服务,优化人才发展环境。积极推进人才服务发展,强化人才服务中心建设,细化引进人才创业创新、户籍迁移、住房医疗、子女入学、配偶就业等服务项目和流程。探索设立“乌审x人才开发专项基金”,鼓励和引导企业、社会加大对人才发展的投入,形成多元化的人才发展投入机制,为实施各类优惠政策提供资金保障。

六、精心组织实施,认真开展“两学一做”学习教育

中央决定,今年在全体党员中开展“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育。我们一定要增强责任意识,把学习教育作为重要的政治任务抓紧抓好、抓出实效。一要准确把握总体工作要求。这次学习教育要坚持思想建设、作风建设、纪律建设相结合,锲而不舍、驰而不息全面加强从严治党,着力解决一些党员党性意识弱化、宗旨观念淡薄、组织纪律涣散等问题;着力解决党员教育管理失之于宽松软、不严不实等问题;着力解决党内生活庸俗化随意化平淡化等问题,促使全体党员切实增强看齐意识,更加自觉尊崇党章、履行党员义务,更加爱党忧党兴党护党,真正做讲政治、有信念,讲规矩、有纪律,讲道德、有品行,讲奉献、有作为的“四讲四有”合格党员。二要严格抓好关键步骤。“两学一做”,“学”是基础、“做”是关键,必须坚持学做互进、知行合一。“学”就是要认真学习党章党规,切实明确基本标准、树立行为规范。要教育引导广大党员尊崇党章、学习党章、遵守党章、维护党章,认真学习党内政治生活若干准则,学习廉洁自律准则、纪律处分条例等党内法规。就是要深入学习系列讲话,坚持读原著、学原文、悟原理,深刻领会蕴含其中的丰富内涵和核心要义,做到学而信、学而用、学而行。“做”就是要做合格党员,要按照坚定信仰信念、强化政治意识、树立清风正气、勇于担当作为的标准,对标检视、依标改进、按标提升,端正思想作风、解决突出问题、切实提高推动发展的能力。三要切实抓好组织实施。以党支部为基本单位,以组织生活为基本形式,以落实党员干部日常教育管理制度为基本依托,进一步深化“四个一”学习机制,促进党员经常性教育以制度的形式固化下来、坚持下去。领导干部要主动以普通党员身份参加所在支部组织生活,带头讲党课、带头学习讨论、带头开展批评和自我批评、带头解决自身问题,以实际行动为广大党员作出示范,确保学习教育有序、有力、有效开展。

七、立足配强班子,精心抓好苏木镇党委换届工作

按照中央的部署,从今年开始,省、市、县、乡四级领导班子自下而上要进行新一轮换届,其中今年要集中开展党委换届,这是我们政治生活中的大事,也是组织工作的重头戏。今天的会议委就对苏木镇党委换届一并进行动员部署,各级党组织一定要认真领会精神,在具体的操作过程中,要注重以下四个方面要求。一要准确把握政策规定。关于时间节点。根据市委的统一安排,苏木镇党委换届从3月份开始,5月底结束,委换届于7月底前结束。关于学习教育。组织1次领导干部集中学习培训,系统学习换届的纪律规定;开展1次谈心谈话,党委书记要与班子成员逐一谈心谈话,引导党员干部统一思想、深化认识,正确对待换届中的人事调整和个人进退流转;作出3项书面承诺,即苏木镇党委书记、符合提名条件的干部、参与换届的组工干部分别向委作出严格执行换届纪律书面承诺。关于职数设置。苏木镇党委班子职数一般为7—9名,设书记1名,副书记2名(含政府正职1名、抓党建专职副书记1名);纪委委员一般为5—7名,设专职纪委书记1名。苏木镇党委班子职数在不突破全总职数的前提下,可以根据规模大小、工作需要等情况,在全范围内统筹考虑,不简单的按每个领导班子硬性配备。关于任职条件。苏木镇党委书记优先从具有苏木镇任职经历的人员中选拔,苏木镇纪委书记注重从纪检系统内和系统外具有基层领导工作经历,履行党风廉政建设主体责任、监督责任表现突出的优秀干部中选拔。党政正职要注意合理搭配,既要考虑年龄、知识、专长、能力结构上的合理性,又要考虑禀性气质特点、工作阅历经验上的互补性。苏木镇党委、纪委班子成员58周岁及以上的,一般不再继续提名;继续提名和平级转任的一般要能干满3年;新提拔人选或新选任的纪委委员原则上要能干满一届。关于人选范围。此次换届,选人范围进行了拓展,在从公务员队伍中选拨苏木镇领导班子成员的基础上,将加大从苏木镇事业编制人员、优秀嘎查村干部、大学生村官中选拔苏木镇领导班子成员的力度,每个苏木镇一般从这三类人员中择优配备不少于1人。这里需要说明的是,苏木镇领导班子包括党委、政府、人大,党委换届时如有合适人员,则可以择优配备;如没有合适人选,则在政府、人大换届时考虑。要坚持好中选优,确保人员素质,本苏木镇确实没有合适人选的,要在全范围内通盘考虑。经选举当选的人员,在行政编制限额内按照有关规定进行公务员登记,和其他苏木镇领导班子成员一样管理使用。关于考察方式。此次换届对民主推荐和考察方式进行了改进,按照党委领导班子职位设置全额定向推荐,和以往不同的是采取先个别谈话推荐后会议推荐的方式进行。按照纪检体制改革有关要求,纪委书记的提名考察以纪委会同组织部实施为主。关于党代表的选举。坚持党组织主导人选推荐提名,突出政治标准和道德品行要求,严格人选资格条件,注重改善结构,认真考察把关。同级党代会代表与人大代表、政协委员一般不交叉,代表选举的差额比例不低于上次党代会。苏木镇党委要对代表进行严格组织考察,充分听取广大党员群众、基层党组织和纪检监察、法检、公安、卫计、审计、综治、信访等方面意见,并在一定范围内进行公示。凡存在政治品质和道德品行差、涉嫌违纪违法、身份上弄虚作假等情形的,不得推荐提名为党代会代表人选。二要切实强化组织领导。围绕“绘出思路清措施实的好蓝图、选出忠诚干净担当的好干部、配出结构优功能强的好班子、换出心齐气顺劲足的好面貌”的四好目标,严把换届考察对象干部档案“凡提必审”、个人有关事项“凡提必报”、纪检监察机关意见“凡提必听”、 线索具体的信访举报“凡提必查”四道关口,切实把好政治关、作风关、能力关、廉洁关。同时,要把思想政治工作牢牢抓在手上,教育引导干部讲政治、顾大局、守规矩,自觉服从组织安排。三要树立鲜明用人导向。按照从严治党要求,选那些对党绝对忠诚的干部,不能选离心离德的人,不能选“两面人”;按照“三严三实”要求,选那些律己严、干实事、做人实的干部,不能选漠视纪律、不守规矩、家风不严、虚言虚行的人;按照五大发展理念要求,选那些有专业思维、专业素养、专业方法,能够适应把握引领经济发展新常态的干部,不能选不会干事、干不成事的人,不能选“太平官”“逍遥官”。四要严明换届纪律要求。坚持教育在先、警示在先、预防在先,认真贯彻落实“九个严禁、九个一律”(严禁拉帮结派,对搞团团伙伙、结党营私的,一律给予纪律处分;严禁拉票贿选,对在民主推荐和选举中搞拉票、助选等非组织活动的,一律排除出人选名单或者取消候选人资格,并视情节给予纪律处分,贿选的依法处理;严禁买官卖官,对以谋取职务调整、晋升等为目的贿赂他人或者收受贿赂的,一律先停职或者免职,并依纪依法处理;严禁跑官要官,对采取拉关系或者要挟等手段谋取职务或者职级待遇的,一律不得提拔使用;严禁造假骗官,对篡改、伪造干部档案材料的,一律对相关人员给予组织处理或者纪律处分;严禁说情打招呼,对搞封官许愿或者为他人提拔重用说情打招呼的,对私自干预下级干部选拔任用的,一律记录在案,情节严重的严肃追究责任;严禁违规用人,对突击提拔调整干部、超职数配备干部和违反规定程序选拔任用干部的,一律宣布无效,并视情节对相关人员给予纪律处分;严禁跑风漏气,对泄露、扩散涉及换届人事安排等保密内容的,一律追究相关人员责任;严禁干扰换届,对造谣、诬告他人或者妨害他人自由行使选举权的,一律严厉查处,涉嫌违法犯罪的移送司法机关处理)纪律要求,特别是要以衡阳和南充“两案”为镜鉴,加大警示教育力度,举一反三、引以为戒。严格执行干部工作程序,严格执行换届选举有关法律法规,该有的环节一个都不能少,该守的规矩一条都不能破,确保换届风清气正。

同志们,新常态对党的建设和组织工作提出了新要求,我们要在委的坚强领导下,紧紧围绕全转型发展大局,进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,主动作为、勇于担当,全面完成好组织工作各项任务,不断开创组织工作新局面,为全“十三五”发展开好局起好步提供坚强组织保证!

谢谢大家!

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篇9:在学校领导干部工作会议上的讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:学校,领导,部长,全文共 6998 字

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在学习大家调研成果的基础上,我想就如何推进学校自主发展、实践学校自主发展谈四点个人想法。

一、学校自主发展要突出三大重点

学校自主发展内涵非常丰富,涉及到教育工作的方方面面,也涉及到学校工作的方方面面。因此,实现学校自主发展是教育创新的重要方面,也是教育发展的系统工程,必须要全面谋划,系统规划,统筹推进,长期坚持。在推进的过程中,我们要把握三大重点,持之以恒推进,力求取得突破。

一要突出愿景引领。愿景,就是学校群体对学校发展目标共同的价值认同和行为追求,是引领团体力量共同奋斗的行为取向。凡成功的学校都是愿景激发人心、鼓舞斗志的;都是目标明确、人心思齐的;都是积极向上、充满智慧的。在当前形势下,推动学校自主发展,就是要结合“”规划的收官和“”规划的制定,高瞻远瞩、高屋建瓴、高端审视学校的发展,紧密结合国家、省《教育规划纲要》的精神,切实谋划和布局未来几年学校发展的新蓝图。特别要重视第二轮“学校质量提升三年行动计划”的制定。要在认真总结经验、分析成败得失的基础上,组织力量,集中智慧,启动编制。要动员和组织全体教师参与到编制“行动计划”的工作中来,集思广益,群策群力,把大家的智慧转化为大家自觉的教育行为,形成目标一致、形态各异的愿景链。

二要突出教师发展。教育的自主发展包括学校的自主发展、教师的自主发展和学生的自主发展。这其中最关键的是教师的自主发展。如果没有教师的自主发展,学校的自主发展、学生的自主发展就会成为空话。教师的自主发展处于自主发展的核心地位,是学校核心竞争力的集中体现。突出教师自主发展最重要的就是为教师的专业成长搭建平台,引领和帮助广大教师通过不懈的专业提升、成功的专业建设,成为专业过硬、同行服气、家长信赖、领导认可的仁者之师。引领和帮助教师的专业发展要把着重点放在课堂能力提升上,突出课堂主旋律,坚持课堂主阵地,强化学生主地位,彰显课堂主效应。考量和评价一个教师的优劣,要把课堂的状态、课堂的质态作为重要的标准,要把课堂前伸(备课)、后延(作业、辅导)的状况作为重要的内容,要把课堂效率和效益作为重要的依据。突出教师发展还要重视教师专业成长的培训,为教师专业成长铺路搭桥、搭建阶梯。这就要求学校的领导者、学校的管理者要舍得在教师专业成长上花功夫、下力气、舍得投入,以有效投入获得有益的专业成长的产出。教师的专业成长要按照“教而优则学”的原则,舍得把勤奋工作、潜心教学、实绩良好的教师优先送出去接受继续教育,帮助解决学习成本,给予学习经费的补助,使优秀者能更好、更快的成长。对教学态度不端正、工作不尽力、教学实绩差的教师要不留情面,认真执行局发《关于教师待岗学习培训》的文件精神,和局人事处联系,不能过于温文尔雅,这也是对这部分教师的关心。教师端的是铁饭碗,但装的是英雄饭。我们必须让教师队伍中的“滥竽”尽快地现出原形,让他们自惭形秽。

三要突出特色培育。社会在不断变革,经济在不断发展,形势在不断变化,党和国家的大政方针是我们工作前进目标和努力方向。而广大人民群众对教育的需求和期盼在社会变革发展中日益呈现出多样化、多元化和优质化的要求。作为实施教育的主阵地,学校在执行党和国家的教育方针、满足广大人民群众的教育诉求过程中,必须站稳立足点,找准结合点,主攻关键点,吃透上情,摸清下情,趟出一条上下认可的办学道路。

“没有升学无以立身”。实施素质教育是学校教育的不变主题,也是根本任务。作为学生素质的重要方面,就是学习能力的培养,而检验学生学习能力的高低,能不能顺利升学是重要的评判标准。所以,我们抓素质教育不能轻视学生学习能力的培养,不能忽视学生升学状况的考评,必须把学生的升学质态列入教育质量考评之中,只能强化,不能淡化。否则,广大的学生家长、社会的方方面面就对我们的工作不满意,就会投我们的反对票。

“没有特色无以立校”。从眼前看,教育的竞争是升学的竞争。

但是,从长远看,教育的竞争是特色的竞争。升学状况不好的学校老百姓不满意,办学特色不显明的学校同行难认同,上级难认可。所以要把培育学校特色作为学校自主发展的重要工作。以特色的培育推动学校自主发展,以学校自主发展提升学校特色的培育。什么是学校的特色?我认为,界定一所学校是不是有特色,检验的标准有三条:一是大面积,就是某个项目学校参与的人数众多,而不是几个兴趣小组或者是少数人的专利;二是广泛性,就是不仅参与的人数多,而且各个年级都参加,实现全覆盖;三是持久化,就是能够长期坚持,从不断档,而且有成效、有成果、有总结、有经验。

培育学校特色,既要有校长的思考和思路,也要有教师群体的参与和参加。特别要重视培育有特长的教师,一个学校没有特长鲜明的教师,就难有学校特色的存在。所以,要把特长教师的培养放在学校特色培育的重要方面,以教师的培养促进学校特色的形成和彰显。

二、学校自主发展要构建三大机制

机制的形成和运行,是社会发展、工作推进、效益产生的重要引擎。同样,学校自主发展仅仅有认识不够,仅仅有目标也不够,仅仅有一时的工作冲动还是不够。持久的动力在于机制的构建,在于积极探索、有效构建符合实际、具有校本特点的运作和运行机制。用机制的力量稳定和优化学校的自主发展,形成长久之计、长效之策。一要构建高效的管理机制。近几年来,在大家的共同努力下,全市学校的管理水平有了明显的提高。特别是精致学校的管理理念提出之后,从常规起步向精致迈进,从外延抓起向内涵延伸,从走进校园到走进课堂等等。这几年“常规管理百校行”的明察暗访,集中曝光,以及轮流坐庄的精致管理现场会,对提升学校管理质态起到了很大的促进作用。但是,我们也要看到,我们的管理距离精致的要求、距离自主的要求、距离高效的要求差距依然很大。所以我们必须继续花大功夫,用大力气强化管理、优化管理,以管理的高效促进课堂的高效,推动质量的提升。

构建高效的管理机制,一要掌握好分寸感。“没有规矩,不成方圆。”没有分寸,难成方圆。要找准高效管理的切入口和突破点。既有规矩又有分寸,既能执行(管理层)又能做到(大部分人)。否则再好的制度、再好的管理也是形同虚设。高效的管理一定要富有鲜明的校本特色。唯有本土化才契合实际,才能有效运作。二要让人有敬畏感。敬畏之心是社会运转和稳定的基石。同样,高效的管理机制也要强化执行,强调管理的严肃性。在管理面前人人平等,服从管理人人有责。回顾我们管理工作的缺失和矛盾的产生,往往都是管理的分寸感和敬畏感没有建立而导致的。所以,我们要构建高效的管理机制就必须重视这两个方面的重要环节。

二要构建团队合作机制。市场经济条件下,更强调团队精神塑造和合作合力素养的形成。学校教育是一项集体项目,必须认识一致、行动一致、协调一致、方向一致,才能取得预期的效果。世界杯足球赛上,阿根廷为什么输球给德国?因为阿根廷依靠的是球星的力量,德国依靠的则是团队的力量,所以号称“德国战车”。这给我们学校自主发展有着很大的启示。形成团队合作的机制要构建团队合作目标。从学校的师源状况、生源状况和环境状况出发,分别制定不同年级、不同班级和不同学科的工作目标和努力方向,以此引领整个团队共同前进。形成团队合作机制要活化团队组织。团队成员要志同道合,优胜劣汰,要善于培养团队的“领头羊”,要通过多种形式、多元路径、竞争有序,让“领头羊”有选择权,同时也要让团队的其他成员有择优权。通过双向选择,优化团队组合,优化团队结构,形成团队的“心有灵犀”的默契。形成团队合作机制,还要实行利益捆绑。追求效益的时代,必定重视利益的存在。我们要充分认识到这一社会的特点、人性的特点,顺势而为,因势利导,善于把个人利益置于团队利益之中,营造团队兴则个人利益好、团队弱则个人利益差的氛围,真正使团队利益至高无上。

三要构建评价激赏机制。学校自主发展离不开评价机制的建立。没有良好的评价机制,学校自主发展就可能走弯路,甚至走错路。所以在推进学校自主发展的过程中,必须高度重视学校评价机制的建立。就学校而言,评价机制的建立重点在于自我评价机制。因此,要根据学校的发展规划、“质量提升三年行动计划”以及学年度的工作计划等等,研究制定自我评价的标准和方法。要充分发挥学校督导人员的作用,强化督导人员的责任,强化评价的过程性和终结性,使学校的自主发展在自我评价中不断优化,不断完善,不断加大力度。

昨天我收到扬大附中严济良校长给我的一份材料,介绍了开学以来,他在巡课当中发现的一些好的和不好的现象、情况和苗头,其实这就是一种学校的自我评价,值得学习和借鉴。从材料中,我们可以看出:第一严校长每天都要巡课,第二这么多年来他一直都在上课,第三他是有自己的教学思想的,第四他对教学中存在的问题是及时发现、及时解决的。由此可见,就学校而言,评价机制的重点就在于自我评价机制建立。有评价就要有褒贬,就要发现先进、激励先进、鞭策后进。所以在实施评价中,要总结先进的经验,发现后进的问题,提出解决的办法。对先进要及时表扬,对后进要及时沟通。中国人爱要面子,知识分子更爱要面子,了解了这一特性,我们就要善于多做和风细雨的个别沟通的谈话工作,多做大张旗鼓的表扬先进的工作,以此激发先进更加全身心地投入工作,刺激后进不好意思落后、不甘于落后。

三、学校自主发展要用好三大抓手

学校自主发展要有主攻方向,要有前进的动力,还要有扎实的措施。方向明,动力足,措施实,自主发展就顺风顺水,有所成就;反之,就会流于形式,江山依旧。一要用好项目管理的抓手。项目管理是企业进行有效管理的一种方式,也是借助现代企业管理思想融入学校教育实践的一种对接。前几年我们曾经邀请原常州中学校长王定新同志给我们做过学校实施项目管理的经验介绍,当时与会同志耳目一新,收获很大。

今年初,市政府明确要求各个部门要以项目管理的方式推进各项工作,实现争先进位。为此,我们对20xx年全市教育教学工作进行了认真的梳理、排队,形成了43个项目,明确了项目内容、项目要求、项目责任和完成的时间节点。应该说,市政府这一管理措施的出台对行政部门有效推进工作起到了很好的作用。我们在推进学校自主发展过程中,也要将项目管理的方式融入自主发展的实践当中。要认真学习项目管理。项目管理的精髓被移植或嫁接到学校管理当中,这早已有实践,并取得了显著成效,充分展示了项目管理的魅力。我们要认真学习,深入领会,准确把握项目管理的内涵和真谛,掌握项目管理的流程和方式,熟悉项目管理的本质要义。要自觉运用项目管理。项目管理的内容包括计划、实施、控制和评价四大环节。我们在实践过程当中,要周密方案,明确任务,明确分工,明确时间,明确责任人。要精心实施,以项目牵头人为责任对象,有序开展工作,逐步推进到位,把握时间节点,坚持质量第一。要注重控制,加强对项目的过程监控与督查,及时发现问题,及时改进步骤,及时纠偏纠正,保证项目实施不偏离目标。要公正评价,项目实施结束,要组织人员进行评估,肯定成绩,指出不足,奖励先进,及时兑现承诺,不打和牌。

二要用好绩效考核的抓手。去年以来,各义务教育学校已经全面实施绩效工资制度。经过几年的学校分配制度的改革和探索,各非义务教育学校也基本形成了具有校本特点的分配制度。多劳多得分配格局已经形成,优绩优酬的分配制度在不少学校已有体现。但是应该看到,绩效考核手段的运用虽然比较普遍,但考核的方法、考核的效度、频度和信度都有待提高。因此,推进学校自主发展要充分运用好绩效考核。绩效考核要坚持量和质的统一,按照文件规定,既要考核工作的量,又要考核工作的质,把量和质有机统一起来。绩效考核要坚持教和学的统一,高度关注教的质量,坚持以市教育局颁发的教学要求、教学评价等文件精神为依据,坚守课堂主阵地,把课堂水平作为衡量施教能力的重要标尺;要高度关注学的质态,把学生的学习状态和满意度作为重要的评判标准。要通过问卷调查等形式了解教师教的质态,把评判权还给学生。绩效考核还要坚持民主和集中的统一。既要坚持民主,考核方案、评判标准要从教师中来,充分听取广大教师的意见;要回到教师中去,经教代会、职代会充分酝酿,讨论通过。又要敢于集中,要坚持大多数,尊重大多数人的意见。再好的方案都能找出瑕疵,再完美的方案也难以做到人人中意,特别是出发点不同,立足点有别,尽管追求尽善尽美,但很难尽善尽美。因此校长要集中大家的意见,集体决策拍板,一旦通过就必须不折不扣执行。无论风吹浪打都要按章办事,唯有如此,才能保护和调动大多数人的工作热情和积极性。

三要用好督查视导的抓手。如果说项目管理和绩效考核是学校自主发展的内在抓手,那么督查和视导就是学校自主发展的外在推动。内力和外力的结合,内因和外因的作用,学校自主发展就具有了不竭的动力。为了全面了解基层学校的办学实况、课堂状况和教育大政方针的落实情况,教育行政部门每年都要做出计划安排,抽调精干力量,组织专家学者和教育有识之士深入学校,深入课堂,深入备课组、教研室,开展教学实况的督查视导,通过听课、座谈、查看作业、教师备课等,摸实情,听真话,谋实招。各个学校要把督查视导作为推进自主发展的重要抓手,善用外力、巧借外力,推动发展。要善借“外脑”。督查视导组的同志都是经过精心挑选,具有丰富的实践经验、具有一定理性思考的优秀教师或专家组成,既有一线在职教师又有教学研究人员,还有刚退下来的老同志,他们都充满着教学智慧。因此,我们对督查视导组要做到热情诚恳、积极配合、大力支持、提供方便,保持学校教育教学的原生态,让督查视导原汁原味开展工作,以便准确了解情况,诊断诊治。必要时,还可以主动邀请外地、外校的优秀教师来校开展教学评估,提出自主发展的对策建议。要察纳雅言,从善如流。督查视导结束时,督查视导组都要分别根据视导情况、状况提供意见和建议。“当局者迷,旁观者清。”这些意见和建议常常是切中肯綮的。我们对督查视导组的意见要虚心接受,追根究源,认真整改,有所成效。千万不能只听得进表扬听不进批评,或者只听得进建议而听不进意见,甚至对一些意见还要百般地解释。要把督导意见作为工作考评、教学考评、质量考评的评判尺度之一。

四、学校自主发展要力避三个误区

学校自主发展既要视野开阔,又要境界高远;既要动真碰硬,又要以人为本;既要自主自觉、自食其力,又要开明开放,善于调动一切可以利用的资源,为我所用,让我所用,对我有用。

一是学校自主发展不是自由发展。学校自主发展是教育内涵式发展的高级形态,在自主发展的过程中充分发挥学校的主观能动作用。学校自主发展依然要贯彻执行党和国家的教育方针,遵循教育规律,遵守教育行政部门的规章、规定和规范,不违规,不抵触,不阳奉阴违,不口是心非。学校的一切办学行为都是在法律、法规制度的框架内开展的自主、自动式的教学行动。自主发展是“牧马式”的发展,自由发展是“野马式”的发展,二者的出发点和归宿不同。在自主发展的过程中必须克服自由发展的倾向。

二是学校自主发展不是放任不管。学校自主发展依然需要教育行政部门的支持和帮助、指导和服务。教育行政部门不能因为推动学校自主发展而放弃管理职能,放松服务责任。管理和服务依然是教育行政部门的职责之所在。但是教育行政部门要简政放权,多服务少批评,多指导少检查,多耐心少怕烦,工作到位不越位,帮忙不添乱,监控不失控。特别要加强教育行政对学校工作的统筹和协调,能不开会的坚决不开,可不搞的活动坚决不搞,可以合并的坚决合并,给学校自主发展开辟足够的空间,争取更多的时间,真正从外部给学校松绑。

三是学校自主发展不是封闭发展。学校自主发展需要开放的心态,更需要开放的教育行为。在学校自主发展中,不能关门办学,更不能闭门造车。要在科学发展观的指导下,按照市委、市政府提出的提高教育均衡度、契合度、开放度和满意度的要求,以更加开放的心态学习借鉴,博采众长。要经常走出去,走出校门,到先进地区、先进学校,现场感受,学习提高。要经常走进去,走进备课组,走进教研室,走到课堂上,和教师在一起,和学生在一起,摸爬滚打。总之,开放的教育行为,可以助推学校自主发展,赢得更广阔的发展空间,更受社会和家长的欢迎和拥护,营造更好的教育生存环境。所以必须要打破封闭,走出“夜郎”,唤醒自觉,实现自主,使每一所学校都充满生机和活力,都蓬勃旺盛、生机盎然。

还需要一提的是,学校自主发展需要学校校长、领导班子和广大教师的价值认同、积极进取和务实工作,也需要教育行政、社会和学校营造良好的自主发展的环境和氛围。一方面我们要广泛宣传,呼吁社会重视教育、尊重教育,还要善待教育、宽容教育,把教育应有的自主权、办学权和处置权还给学校、还给学生;另一方面,教育行政部门要开明、开放、开通,放手、放松、放开,重视学校自主发展,支持学校自主发展,保障学校自主发展,多参与不干预,多帮忙不添乱,多服务少检查,充分相信校长的政治觉悟、教育觉悟和政策觉悟;再一方面,各学校的领导要迎难而上,主动进取,开辟新的发展空间,想对了就做,看准了就干,不为议论所扰,不为议论所动,积极营造自主发展的小环境、小气候。自主发展不可能一开始方方面面都适应,但是时间长了,效果有了,大家也就认同了,就形成了自主发展的教育生态。在这个问题上,等待观望不行,怨天尤人也不行,只有开拓进取才能夺取胜利。

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篇10:领导校园安全会议讲话稿

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,学校,全文共 2932 字

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同志们:

今天召开一次紧急会议,专题研究如何搞好学校安全工作。会议议程有三项:一是传达上级要求;二是提出我们的工作意见;三是与各县(市、区)教育局签订 20xx年学校安全管理目标责任状。

一、传达上级要求

大家知道,山东近一个时期以来,接连发生了几起震惊全国的安全事故:济南淹水、新泰透水、魏桥铝水烫人,再加上济南、菏泽的几起爆炸案等等,在全国影响很大、很坏。鉴于山东省安全生产的严峻形势,最近省委省政府、市委市政府和省教育厅多次召开专门会议,下发专门通知或传真电报,安排部署搞好安全生产工作和防汛工作。

8 月 21 日 ,省委、省政府召开全省防汛和安全生产工作电视电话会议,要求在全省范围内开展为期 60 天的安全大检查活动。而后,省委书记李建国、省长姜大明先后亲赴新泰透水事故现场;

8 月 21 日 ,市委召开会议,专题研究安全稳定和防汛工作,要求各级党政一把手亲自抓安全稳定,有关领导的主要精力放到安全稳定工作上。而后,市委书记宋远方亲自带队到信发铝业等企业督查安全生产措施落实情况;

8 月 21 日 ,市委副书记金维民又主持召开全市维护社会稳定工作会议,市政府各副市长分别召开了各分管部门主要负责人会议,专题研究安全生产和防汛工作;

8 月 21 日 ,省教育厅下发了《山东省教育厅关于开展中小学安全检查工作的紧急通知》;

8 月 23 日 ,省政府又下发了《关于对安全生产和防汛工作进行督查的通知》;

8 月 23 日 晚 8 : 30 ,市长林峰海又亲自主持召开全市安全生产工作领导小组成员单位主要负责人会议,传达省委、省政府领导的指示精神和传真电报要求,一一听取成员单位的工作汇报,刘加顺、孔兆信、王志刚、郭秀华一一讲话,最后林峰海市长又作了重要讲话。一是统一思想、高度认识。他强调,近期工作目标:政府牵头、部门负责、明确责任、狠抓落实、强化领导、检查奖惩到位,最大限度减少事故发生、最大限度遏制重特大事故的发生、最大限度减少对人民群众的损害。二是突出重点、强化措施。“五个重点”:重点重化工企业、重点河道、重点区域、重点人员密集场所、防火安全。“四个到位”:政府和部门的安排部署到位、落实责任到位、排查整改到位、督查奖惩到位。三是加强领导。

二、关于下步的工作要求

(一)充分认识安全和稳定的极端重要性,高度重视安全和稳定工作。

广大师生员工的生命安全重于泰山。没有安全何谈教育?我接任局长后,董金刚副市长、孟昭星局长都交待要首先抓好安全工作。理解安全工作的重要性,至少应从以下几个方面思考:

首先,安全是广大师生员工的最大要求、最大利益。其次,确保广大师生员工的安全是我们的最大职责。再次,安全和稳定事故对教育系统社会形象的影响最大、干扰最大。第四,目前正处在特别敏感时期,凸显了安全和稳定的重要性,各级领导对安全和稳定工作提出了特别要求。xx大马上召开、五级换届也已开始、明年山东省还承办奥运会,这是一个非常特殊的历史时期。所以,一定要以对党和广大师生员工高度负责的精神,高度重视安全工作,安排部署好,检查落实好。按照林市长要求,一把手要拿出相当精力抓安全和稳定,分管同志要全力以赴抓安全和稳定,有关部门要全力配合抓安全和稳定,这样,才能全面承担起搞好安全和稳定工作的责任。

(二)强化安全教育、培训,提高广大师生员工的安全防范意识和安全防范技能。

安全工作必须贯彻预防为主的原则。落实预防为主,就必须不断强化和提高广大师生员工的安全防范意识和安全防范技能。溺水、火灾等许多安全事故,都与安全防范意识与技能有关。发生了火灾不会扑救,不知如何防护、如何逃生;一个人溺水,另一个人跳水救人,出现再溺水等等。所以,加强安全教育、培训很重要。要注意引导各级各类学校通过主题班会、安全课、安全防护演练、广播等多种形式,对广大师生员工进行安全教育和防范训练。同时,要积极争取有关部门的配合和家庭的支持。如聘请公安干警任法制副校长进行法制教育、消防人员上消防课等等。还要注意通过召开家长会、发布公开信等形式争取家庭支持,形成学校经常抓安全培训,家庭配合抓安全教育的格局。

(三)大力开展安全普查和专项整治活动,切实落实安全防范措施。

1 、开展安全普查活动

按照省教育厅 8 月 21 日 传真电报的要求,各地教育行政部门要领导带队,组织力量,立即对辖区内各级各类学校进行一次全面的拉网式普查。普查工作要认真细致,逐校、逐项进行,务必做到全面彻底、不留死角、不留空隙。检查情况要登记造册,领导和检查人员要签字建档备案。对检查出的安全隐患,要一一下发整改通知书,限期整改。

2 、开展安全专项整治活动

根据以往的经验和做法,要切实做好以下几项安全专项整治活动:

( 1 )对危房及正在修建的校舍及周边环境进行专项整治(校园附近的出租屋、网吧、歌厅等娱乐场所)。

( 2 )对校车安全进行专项整治。严格按照省教育厅、省公安厅下发的《关于使用校车统一标识的通知》(鲁公发 [20xx]23 号)文件要求,对学校自备或租用的校车进行审核,配合公安交通安全等部门粘贴统一校车标识,严禁学校租用个人机动车、报废车、拼装车接送学生,驾驶员必须有 3 年以上的安全驾驶经历、最近 3 年内任何记分周期都没有满 12 分的记录、无致人伤亡的交通责任事故。校车必须配备至少一名管理人员随车管理,负责车内秩序和学生上下学的安全。

( 3 )学校餐厅及周边“三无”食品小卖部的专项整治。(要严禁学校内部设立食品小卖部)

( 4 )严格控制班额,防止出现拥挤践踏事故发生的专项整治。

( 5 )加强学生管理,严禁学生带刀具进校园的专项整治。确保学生不出现打架斗殴的恶性事件,严禁组织学生参加庆典、剪裁等活动。

( 6 )校舍安全的专项整治。 D 级危房坚决拆除封存,有安全隐患的危房坚决停用。遇到自然灾害,如出现恶劣天气,宁可放假停课,也不要把学生置于危险境地。防止出现雷击事件。

( 7 )再建工程、新启用校园、面临交通主干道校园的安全专项整治。

( 8 )防汛、防火、防偷盗、防中毒的专项整治。

(四)切实加强领导,落实安全责任。

1 、安排部署到位

( 1 )召开专门会议进行安排;

( 2 )制定切实可行的 60 天集中整治活动方案。

2 、落实责任分工到位

要形成主要领导拿出相当精力亲自抓、分管领导全力以赴抓、有关部门全面配合抓的工作格局。要逐级签订责任状,逐级明确责任,横到边、纵到底,不留空档,不留死角。市教育局各领导、各科室要严格落实好各自的安全责任。

3 、普查整改到位

按属地管理原则开展普查,不留空白学校,对存在的安全隐患下发书面整改通知书,并且留档一份,限期改正。近期,省、市政府系统,省、市教育系统的相关检查将陆续展开,请各县(市、区)教育局认真对待。

4 、应急预案到位

5 、督导检查到位

市教育局要尽快筹划对各县(市、区)教育局安排部署、普查整改的情况进行大督查(随机抽样,抽样本点要有一定数量)。

6 、责任追究到位

对不重视、不配合、不整改的进行责任追究。

7 、联络报告到位

加强值班,一般安全情况要周一、周三、周五下午报市教育局安全科,异常情况要随时报告。请各县(市、区)教育局、各学校注意收集基层工作信息,及时总结上报。

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篇11:商会换届会议上的领导讲话稿

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 1038 字

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尊敬的各位领导,各位同仁,青年志愿者同志们:

大家好!

今天是个值得大家铭记的日子,我们相聚在此,共同见证青年志愿者协会新一届委员会成立。首先,我谨代表青年志愿者门向新一届委员会的成立表示热烈的祝贺,向积极投身于公益事业的青年志愿者同志们表示诚挚的问候!对一直以来关心、支持青年志愿者协会工作的各位领导表示衷心的感谢!

青年志愿者协会成立于20xx年3月15日,是当时合肥市物业行业第一家也是唯一一家物业企业成立的志愿者组织。成立以来,在常务副总经理、青协会长带领下,在70余名会员的积极参与下,广大青年志愿者们开展了形式多样、内容丰富的志愿服务活动,成效显著——组织妇女节送鲜花送祝福、免费为业主提供装修指导、免费提供小推车服务、“免费义诊”、“清洁楼道、铲除牛皮鲜、美化家园”、 清扫积雪、道路疏导交通、“地球一小时”、关爱中高考考生、拓展训练等不同类型活动达三十余次。每次活动中,都能看到“小红帽”们亲切的微笑和忙碌的身影。如今,一个个充满活力的“小红帽”成为我们*小区及周边社区一道亮丽的风景线。

今天,青年志愿者协会新一届委会员正式成立,意味着青年志愿服务活动将更加蓬勃地开展,吸引更多的青年投身到志愿服务活动中来,为广大优秀青年参与社会公益事业提供更加通畅的渠道和广阔的舞台。

总之青年志愿者门在领导的支持下,在青年志愿者们共同的参与下做了不少工作,付出了很多的汗水,也得到了一些好评,但还有很多不足:

一、青年志愿者协会秘书处对会员的重视程度不够,没有很好的将志愿者精神进行传达和深入志愿者人心。

二、发展方向不够明确,开展的活动没能达到内容丰富多彩的效果。

三、宣传力度不够,没有将我们广大青年志愿者活动的内容、形势、和劳动成果进行推广,感染力度不够明显。

四、制度不够完善,未能形成有效的志愿者激励机制。

目前,青年志愿者活动处于初始阶段,不断发展壮大应是今后一个时期的主要工作。要发展,就要靠公司领导支持,靠组织推动,靠制度激励,靠优秀青年参与,靠宣传鼓动。

在此我呼吁:我们青年志愿者要在会长的带领下,在坚定的志愿服务信念的指引下,团结一心、奋勇争先,从我做起,从身边做起,从现在做起,真正履行自己的承诺,用实际行动投身到志愿服务活动中来,时时、处处、事事发挥青年志愿者的作用!我坚信我们的小区和社会将会变得更加文明、和谐、美好,我们青年志愿者也一定会从中得到更多的乐处和收获!

最后,祝愿各位领导、同仁身体健康、万事如意;祝愿广大优秀青年志愿者们工作进步、事业有成!

谢谢大家!

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篇12:优秀领导的会议发言精选范文

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 2702 字

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“”总体发展目标:全面贯彻实施《国家中长期教育改革和发展规划纲要》,落实“优先发展、育人为本、改革创新、促进公平、提高质量”的20字方针,积极实施科教兴县和人才强县战略,完善现代教育体系,打造教育更台;优质均衡发展城乡教育,深化教育内涵建设,提升教育发展水平;加强教育队伍建设,构筑教育人才高地。围绕“”期间让全县人民群众子弟“有学上、上好学”的总体发展目标,继续加快教育事业发展步伐。

主要目标任务:

(一)学前教育。基本普及学前教育。按照政府主导、社会参与、公办民办并举的办园方针,到20xx年,政府需投资5621万元,在城区和乡镇建设17所中心儿园(我县现有县直幼儿园和乡镇独立中心幼儿园5所),力争学前三年率达到65%,学前一年入园率达到90%。

(二)义务教育。推进义务教育均衡发展。按照“小学中心化,初中乡镇化,村村都有教学点,地域面积大、人口分散的村组还要有下伸点”,这一目标,具体规划:

1、县城:随着我县城市化和工业化建设步伐的加快和县城人口的急剧增加,到20xx年城区小学学生将增加5034人;城区初中学生将增加4847人。未来5年,共需投资8583万元,扩建城区三小、四小、二中,城区五小、六小、城区三中、四中,从根本上解决城区大班额问题。

2、乡镇:到20xx年,全县将保留74所中心小学,11所完全小学,190个教学点;乡镇初中学生将达到1.7万人(现有13096人),需要扩容。“”需投资13818万元,实施中小学校标准化建设,全面消除D级危房,充实现代化教学设施,推进城乡义务教育均衡发展。

(三)高中阶段教育。“”我县已经实现了高中县城化目标。到20xx年,高中阶段(含普通高中和中等职业学校)毛入学率要达到90%。xx期间,要解决两个问题:一是扩容。随着学龄高峰期的到来,高中在校学生将增加4400人,需投入6360万元,一所可容纳60个教学班规模的四高。二是提高质量,让学生享受优质教育。

职业教育。围绕市场需求,按照工学结合、订单式培养的模式,办好中等职业教育,确保职业学校的学生都能学到一技之长,使他们就业有技术,创业有门路。

工业、企业的快速发展,需要大量的高等技术人才。因此,在办好中等职业教育的基础上,要积极发展高等职业

教育,加快职业学院建设步伐。

(四)体育中心建设工程。积极争取和引进资金,规划投资1.5亿元,征地150亩,建设主体场馆(含游泳馆)、400米跑道、青少年活动中心、其他健身、篮球场、网球场等。农民健身工程。需投资300万元,逐步对我县100个自然村农民健身工程进行扶持。

(五)师资队伍建设。要办好人民满意的教育,除硬件设施投入以外,还需要有优质的师资队伍作保障。到20xx年,全县需要增加教师2134人,平均每年需补充400人。按照宛政办[20xx]122号文件精神,建立健全中小学校教师补充录用长效机制,每年有计划地录用一批师范院校本、专科优秀毕业生补充到教师队伍,以保证正常的教育教学需求。

三、强化“四大建设”,打造干事创业发展环境

目前,全县教育发展势头良好,面对激烈的竞争态势,不进则退,慢进也是退,我们必须埋头苦干,高起点、高标准、严要求,才能实现教育强县的既定目标,当前和今后一段时期,我们要着重强化“四大建设”,狠抓工作落实,增加发展活力。

一是强化思想建设。坚持“五少五多”,即:少一点“自我感觉良好”,多一些危机感和忧患意识;少一点自己跟自己纵向比,多一些与先进县市和先进乡校横向比的紧迫感;少一点“条条框框”,多一些创造性和开拓意识;少一点“个人利益”,多一些公开公正和大局意识;少一点“人情关系网”,多一些按规律办事和依法执教意识,凝聚推动科学发展的强大思想合力。深入开展“创先争优”、创“五好”党组织活动,继续深化“三级联创”和“四联四创”活动,充分发挥共产党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用。

二是强化班子建设。牢固树立“团结、务实、廉洁、高效”的工作思路不动摇,坚持正确的用人导向,严格实行“下管一级首长负责制”,认真解决“干与不干一个样,干好干坏一个样” 的管理粗放问题。抓班子建设,首先要加强校长队伍建设。校长要乐于读书学习,立足高境界,更新办学理念,掌握最新教育理论,科学管理学校。要敢抓敢管,敢于碰硬,弘扬正气,抵制歪风邪气。班子成员要坚持深入课堂听课评课,注重研究教情、学情,指导和服务教育教学工作,进一步提高教育教学质量。要廉洁自律,做到慎独、慎微、慎权,靠身正带人、靠廉洁聚人、靠律己服人、靠无私感人。要善于听取不同的意见,团结带领一班人,共谋学校大发展。班子成员要团结一心,凝聚共识;相互补台,同舟共济;廉洁高效,雷厉风行。要相互尊重,相互支持,相互沟通,努力打造一支“想干事、能干事、会干事、干实事”的优秀干部队伍。

三是强化作风建设。要全面推行首问负责制,健全绩效评价机制,强化督导检查,严格考核奖惩,推动工作落实;中小学校领导班子要坚持做到:在其位、谋其政、尽其责,自觉地把实现自我价值与推动全县教育事业发展有机结合起来,扭住发展不放松,奔着目标不停步,尽心尽力地抓落实;切实增强时间意识、目标意识、进取意识,每一位班子成员都要在各自的岗位上,想方设法把事业做大,把工作干好,努力把寻常工作做得不寻常,把优势工作做成亮点,把亮点工作做成精品,最大限度地激发工作热情,使广大教职员工在转型发展中建功业、争一流,努力形成只争朝夕、奋发有为、你追我赶、争先发展的生动局面,确保“”规划圆满完成。

四是强化廉政建设。紧紧围绕增强党员干部的免疫力、防疫力、医治力“三力”,解决好不作为、乱作为、慢作为、滥作为,时刻关注群众反映的热点、难点,狠刹吃喝风、赌博风、享乐风“三大问题”,自上而下,确保政令畅通;防止决策失误、行为失范;杜绝形式主义,破除官僚主义;不折腾、不作秀,不推诿扯皮、不敷衍塞责,做一名群众称心、自己安心、组织放心的学校领导干部。同时,希望大家注重建立激励约束机制,率先垂范,把队伍带好,大力营造风清气正的干事创业环境。因为,只有这样,我们才会赢得群众的信任和支持,我们的事业才会无往而不胜。

“盛世春潮催人进,跨越发展正当时”。各位校长、同志们,教育又站在一个新的历史起点上,新的目标令人鼓舞,新的任务催人奋进,让我们把思想统一起来,把智慧集中起来,以敢于开拓创新的精神,敢于超越前人的魄力,敢于迎难而上的胆识,切实担负起新的历史使命,坚定信心,再鼓干劲,强化措施,狠抓落实,力争完成各项目标任务,实现“”规划的良好开局,努力开创全县教育工作新局面,为建设“富强、秀美、和谐”的新做出新的更大的贡献!

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篇13:企业工作会议领导讲话稿

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 3413 字

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各位代表、同志们:

20xx年公司走过了不凡的路程,取得的成绩来之不易,凝聚了全体干部员工的心血和汗水,积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年,主要有四点体会:

一是紧抓主线,锲而不舍。我们的工作目标一旦确定,就要理清思路,采取措施,沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠,全力以赴,分阶段、有重点地组织实施和管控,不达目标不罢休。

二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心,“在其位谋其政”,义不容辞、尽心尽力,把要干的事变为想干的事,扎扎实实、专心致志地推进各项工作。

三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性,传统业务不可能一朝之内“推倒重来”,新业务又不可迅速建立,这就既要固守传统业务,尽一切可能衍生和延伸,提升价值链;又要坚决推进升级转型,占领市场,产生效益。

四是坚持以人为本。就现阶段而言,社会发展越快,干部员工压力越大,要展现更多的人文关怀,把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上,在企业发展的同时,让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。

**20xx工作会议暨四届一次职代会,在全体代表和与会同志的共同努力下,圆满完成了各项议程,即将胜利闭幕。这次大会,是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会,也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议,交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗,我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好,开得很成功,统一了思想,凝聚了力量,确定了目标,制订了措施,签订了经营责任书,表彰了先进。各位干部、代表回去以后,要把这次会议精神尽快传达下去,组织学习、领会、宣传、贯彻,树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动,创造性地开展工作, 把任务变为行动,把愿望变为现实。

下面,我结合实际,再提出三点意见。

一、树立信心,以主动作为的精神实现经营目标

新年伊始,工作千头万绪,任务艰巨繁重,压力很大。此时此刻,广大干部员工尤其领导干部需要集中精力,全力以赴投入工作,保持良好的精神状态。一要振奋精神。良好的精神状态,是做好一切工作的重要保证。同等条件下,工作效果如何,比的是精神状态;在客观条件有差距的情况下,能够取得相同的结果,靠的也是精神状态。良好的精神状态,是干好工作的“内动力”,是完成经营目标的“软实力”。在客观物质条件已经具备的前提下,能不能推进事业发展,取得成功,精神状态往往起着决定性作用。二要克服浮躁。现在人们常用“浮躁”来概括一种市场经济背景下按捺不住自己一颗驿动的心。作为领导干部尤其是经营单位的负责人,身后有职工,肩上有重担,再加上形势严峻、经营不乐观,其面对的困难、压力之大可想而知。此时,只能多面对、少抱怨,多做事、少计较,要有“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”的气概。抱怨无法改变现状,拼搏才能带来希望,与其总是想着困难,不如认认真真地做,抓一件是一件,干一项成一项,尽自己最大的努力,来完成任务;同时要坚决防止抓而不紧、虎头蛇尾的现象,坚决防止“沙滩流水不到头”的现象,既要身“在状态”,更要心“在状态”,胸膛中时时跳动着一颗敢打必胜的拼搏心。三要主动作为。主动是一种信念,拥有信念比拥有才能更重要,机会往往伪装“困难”而来。不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,只要我们把主动当作一种意识来培养、一种信念来坚定,一种态度来端正,一种习惯来坚持,量变就会产生质变,厚积薄发;专心走路,路就不会太难走,专心做事,事情就不会太难做。

二、自我加压, 以追求卓越的作风挑战困难

在这个充满挑战和竞争的时代,不进则退。自我加压、 追求卓越是一种积极的人生态度,是一种永不满足、力求完美的进取精神。一个没有追求或者目标很低的人,很容易在工作中迷失方向、丧失动力,甚至一事无成。反之,追求的目标越高,动力也就越大,成功的可能性也就越大。微软、沃尔玛、海尔等跨国名企,之所以能飞速膨胀,就是因为他们都将“追求卓越”奉为圭臬。瑞士的旅游业之所以能举世闻名,就是因为瑞士人精雕细琢山山水水,将它们整饬得如同一幅幅精美的山水画。为此,我们一要勇于加压。在市场经济时代,机遇多,挑战也大,任务更重。只有干,才会有生机和活力,才能激发每个人的思维,才能有正能量。想到才能做到,站得高才能望得远。

工作业绩好的单位或个人,要通过自我加压,好上加好,快上加快,力求取得更大的进步和发展;工作暂时落后的,也不要气馁,鼓足干劲,化压力为动力,奋起直追。前几年,修理厂、工程中心因业务、行业、形势等原因,完成年度经营目标相对落后一些,通过自我加压、调整思路、加强管理、夯实基础等手段,奋力拼搏,这几年经营业绩有了新的提高,单位和员工的精神面貌也发生很大变化。二要敢于担当。在竞争的时代,领导干部要多一些挑战自我的坚强决心,多一些超越自我的昂扬锐气,敢于担当,勇于闯关;要高起点谋划工作、高要求推进工作、高质量完成任务;定下来的目标,认准了的事情,就要坚定不移,“咬定青山不放松”;同时,还要按照既定目标和工作职责,经常反思、检查和自省,哪些工作做了?做得如何?哪些工作没做好?如何补救?下一步如做?等等;要以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感,坚忍不拔地狠抓工作落实,善于把握工作重点和薄弱环节,要干一件成一件、干一件利索一件,绝不能产生后续问题和“尾巴工程”。对此干部员工要时刻做到“四不”:不让工作在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让效益在我这里流失、不让单位形象在我这里受到影响。三要善于闯关。“大石拦路,勇者视为前进的阶梯,弱者视为前进的障碍”,这是两种不同的态度,产生两种不同的效果。在困难面前,我们的干部员工就是以更高的站位、更远的眼光、更高的标准来要求自己,审视自己,事事做到位;以旺盛激情和斗志,从容应对当前经营和发展的困难,强化拼搏、进取,坚决破除等待观望、无所作为的思想,主动突击,在应对挑战中寻找机遇,在战胜困难中赢得发展主动,在控制风险中延续发展趋势,在攻坚克难中增创发展优势。

三、突破瓶颈,以敢于创新的勇气催生动力

今年传统业务遭遇极大的挑战和困难,形势非常严峻;集团运用人力资源管理系统(eHR系统),工资薪酬管理实行“倒逼”机制,严格执行预算管理、定期阶段考核分配,即工资薪酬与绩效严格挂钩,没达到进度指标的,薪酬按比例扣减;企业减人同时减工资总额。在真正“狼来了”的时刻,要敢于“亮剑”,围绕经营,突破瓶颈。一要树立“突破”的意识。不破就不立,敢于突破,才能创新思维、勇往直前、攻坚克难。邓小平南巡时曾说过:“没有一点闯的精神,没有一点“冒”的精神,没有一股气呀、劲呀,就走不出一条好路,走不出一条新路,就干不出新的事业。”公司生产经营、改革发展已到了关键时期,要突破旧的理念、旧的思维,公司的经营模式、营销体制、激励机制、用人思维等都要敢于突破!不突破,就不能攻难关,就不能走进矛盾,不愿面对困难,不能担负责任, 企业发展的难题就不能一一解决,企业持续发展就是一句空话、海市蜃楼!二要推行满负荷工作。日前,集团作出决定,今年冻结新进员,这就意味着我们今年那怕退休人员再多,也不能招人,只能内部解决。为此,要推行以“人尽其力、物尽其用、时尽其效”为核心满负荷工作法,把企业内部人、财、物等诸要素进行新的整合,挖掘人、财、物的效能;喊破嗓子不如做出样子,机关和领导要带好头、起表率。三要与时俱进。时代、环境变了,思想就要变,这样才能看得更远、更长、更广,行动才能更快、更实际。在今年的工作安排中,提出了一些新观点,如“经营创新与模式变革”、“加大奖励,激发活力”、“抓大放小、有所为有所不为”等等,这都是基于形势、环境变化而提出来。目前,公司已着手进行深化改革,广大干部员工尤其是领导干部要敢于啃硬骨头,越过思想观念的障碍,打破利益固化的藩篱,以共同愿望、共同担当、共同行动,打好这场攻关战,把深化改革、与时俱进、提升活动、促进发展思路变为现实。

同志们:目标已确定,任务已明确。我们要始终保持旺盛的斗志和进取的精神,全司上下树立信心、自我加压、突破瓶颈,以经营为主线,以改革为动力,做实“六个突出”,以更大智慧、力量、心血,创造新业绩,把建设得更加美好,员工得到更多、更大的实惠,生活得更有幸福感!

再过八天,就是中华民族传统的新春佳节。在这里,我代表公司领导班子衷心祝愿大家身体健康,生活美满,家庭幸福,万事如意!

谢谢大家!

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篇14:领导在工作培训会议讲话稿精选范文_工矿企业_网

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,培训,企业,全文共 9905 字

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领导在工作培训会议讲话稿精选范文(二)

【导语】:工作培训是令职员提高自身技能的活动,那么领导在工作培训会议上面需要怎么发言呢?今天小编为大家带来的是关于领导在工作培训会议讲话稿的范文,希望对大家有所帮助!

【领导在工作培训会议讲话稿】一

同志们:

今天下午,市政协组织到检察院进行视察。刚才,听取了L检察长的工作情况介绍,深受教育,很受启发。有关同志谈了视察学习的感想和对检察院工作的一些建议。

今年以来,在市委的正确领导下,在以陈检察长为班长的检察院党组直接领导下,市检察院始终保持昂扬向上的锐气和攻坚克难的勇气,紧紧咬定“保先争模”的创建目标,大力推进检察各项工作,取得了令人瞩目的成绩。主要表现在服务大局成效显著,关注民生持续推进,检察创新精品迭出,队伍建设全面加强,在20xx年被最高人民检察院表彰为“全国先进基层检察院”的基础上,今年再次被最高检表彰为“全国先进基层检察院”。 作为某地区的一个基层检察院,两次被评为全国先进检察院,某地区仅此一家。这些成绩的取得,是市委和上级检察部门正确领导的结果,是检察院“一班人”领导有力、开拓创新的结果,是检察系统全体同志默默奉献、努力工作的结果。我代表市政协,向在座的市检察院的领导同志,并通过你们向全市检察系统的同志,表示亲切的慰问和衷心的感谢!

对明年的检察工作,L检察长提出了很好的思路,希望认真落实。这里,我再提几点意见,供检察系统同志参考。

一、明确职责,牢记使命,把检察工作自觉地融入全市经济社会发展大局,

指出:“政法工作是党和国家工作的重要组成部分,必须在党和国家工作大局下开展,为党和国家工作大局服务”。检察工作作为政法工作的重要组成部分,也必须围绕这一时代主题,与时俱进,努力为大局服务。当前,我市处于改革和发展的关键时期,为经济社会发展提供有力的政治服务和法律保障,是时代赋予检察机关的神圣使命,也是检察机关履行职责的必然要求。检察机关必须明确职责,牢记使命,自觉地把工作融入经济社会发展大局,牢固树立发展是第一要务、稳定是第一责任的思想,进一步增强大局意识、中心意识和服务意识。把履行法律监督职能作为服务大局的根本途径,通过不断加强和改进检察工作,努力为地方经济社会发展提供更加有力的法律保障和更好的法律环境。

二、立足检察职能作用,推进平安AA建设,把维护社会稳定作为首要任务

要继续把维护稳定作为首要任务,按照新一轮平安创建的部署,充分发挥职能作用,依法打击犯罪,化解矛盾,努力为我市经济社会发展创造良好的社会治安环境。要与有关部门密切配合,认真履行批捕、起诉职能,突出打击重点,依法提前介入,加快办案节奏,始终保持严打的高压态势。要全面贯彻宽严相济的刑事司法政策,把执法办案的法律效果与社会效果有机的统一起来,既打击和震摄犯罪,又减少社会对抗,最大限度地增加和谐因素,最大限度地减少不和谐因素。要从促进社会和谐出发,把化解矛盾纠纷放到更加突出的位置,贯穿于执法办案的全过程。进一步加强控告申诉检察工作,认真处理涉检信访工作。积极参加社会矛盾纠纷大调解,开展检调对接,充分发挥检察职能作用,有效化解矛盾纠纷。全力参与“平安AA”创建活动

三、突破大案要案,促进反腐倡廉,不断提高查办和预防职务犯罪工作的质量和效果

要坚决贯彻上级党委关于党风廉政建设和反腐败斗争的整体部署,切实增强紧迫感和使命感,增强突破大案要案的能力,扩大宣传,开拓案源,加强初查,提高成案率,打出声威,办出水平,办成铁案。严肃查办侵害人民群众切身利益的案件,要下大力气查办官商勾结、权钱交易的犯罪案件,切实加大反腐败工作力度,要下大力气查办国家机关工作人员侵权渎职案件,切实监督国家机关工作人员依法办事,正确行使职权。在办案的同时,积极开展职务犯罪预防工作,特别是重视经济综合部门和主管部门、经济执法部门(税务、财政、工商、质监)、组织人事部门的预防工作,强化系统预防、个案预防(利用个案教育)、项目预防(高速公路、港区建设、开发区建设)等行之有效的措施,预防犯罪,保护干部。

四、加强诉讼监督,规范执法行为,努力维护社会公平正义

公平正义是和谐社会的基本特征之一,维护公平、伸张正义是社会主义司法的神圣职责。司法权是重要的国家权力。能否保障司法公正、关系到党的执政能力,关系到社会政治稳定,关系到党和司法机关的形象。检察部门要以高度的政治责任感更加认真地履行职责,更加有效地保障和促进司法公正。要进一步把保护人民群众合法权益作为检察机关履行法律监督职能的着力点,及时查处侵权犯罪,加强检察救助工作,保障人民群众应当享有的经济、政治、文化、社会权利。要切实维护和保障人权。要进一步强化诉讼监督工作,全面履行对立案、侦查、审判和刑罚执行等活动的法律监督职责,突出监督重点,加大监督力度,增强监督实效。要着力加强执法规范化建设,坚持把规范执法行为作为提高办案质量、保证公正执法的基础性工作来抓,进一步健全制度、规范程序。要加强行政诉讼监督,着眼于解决人民群众反映强烈的执法、司法不公问题,强化监督意识、加大监督力度,促进严格执法和公平司法,维护社会主义法制的统一、尊严和权威,为人民群众创造公平正义的法治环境。

五、以提高执法水平为主线,多措并举,不断加强检察队伍建设。

加强政法队伍建设,全面提高执法水平,做到严格、公正、文明执法,是党的xx大的明确要求。建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的检察官队伍,是检察工作的基础和组织保障。一要坚持把思想政治建设放在首位,确保这支队伍坚持社会主义法治理念,永远忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律,树立严格、公正、文明、清廉的检察官形象,不断提高干警政治素质;二要加强专业化建设,不断提高检察干警的职业能力和司法水平;三要加强纪律作风建设,完善内外部监督制约机制,形成包括“不愿为”的自律机制、“不敢为”的惩戒机制、“不能为”的防范机制等一整套司法廉洁的制度体系,把各项执法办案工作都纳入规范化的轨道,确保每一个执法环节都体现严格、公正、文明执法的要求;四要加强党的建设,在检察工作中发挥党组织的领导核心作用和党员的先锋模范作用。检察工作,要增强党的观念,自觉接受党的领导,及时向党委报告工作中的重要情况和重大问题,确保党的路线方针政策和国家法律在检察工作中得到正确执行。

最后,希望同志们继续以昂扬的斗志,良好的精神风貌,创造新的业绩,开创新的局面,在现有的基础上再上一个新台阶,为促进我市经济社会又好又快发展作出新的贡献。

谢谢!

【领导在工作培训会议讲话稿】二

虽然全矿停产集中大讨论结束了,但是大讨论的工作并没有结束。重复就意味着重要,就是要把大讨论的活动引向深入,讨论深、讨论透、讨论实,真正地把“安全第一,生产第二;凡是安全先,万事安全大”的安全主导理念,在我们全体员工的脑海中树立起来,统一思想,统一认识,要打消员工疑虑,真正把安全大讨论启发好,引导好,驾驭好。

对于今后的大讨论活动,要结合实际,切实做到“九个保证”,以确保大讨论活动扎实有效地开展:

第一,要保证应参加人数。材料员、人事员、调度员等机关性质的人员都要保证参加。

第二,要保证人人发言。由于40分钟的讨论,且白班的出勤人员较多,讨论不全,各单位要对那些未发言的人员要进行补课或以书面形式参加讨论。

第三,要保证岗位工种交接班和讨论两不误。手拉手交接班的岗位工种,可提前发言,整个1小时也可考虑先进行40分钟的讨论,后进行20分钟的工作安排。

第四,要保证结合实际,讨论深透。重复的讨论题,要向员工讲清楚,重复就意味着重要,要结合实际,深入开展“揭、摆、查”,主持人要把握讨论方向,善于启发和引导。另外,班组长以上的人员、机关包队人员要带头发言。

第五,要保证既往不咎。要保证不给员工穿小鞋,打消员工的疑虑,做到敞开心扉。

第六,要保证三级队,有二级队的领导主持并参加讨论。

第七,要保证“揭、摆、查”出来的问题及时进行归类整理,并采取有针对性的措施。

第八,要保证大讨论不跑偏。要统一思想,提高认识,牢固树立“安全第一、生产第二”的理念,对一些具有倾向性的问题,要及时把握,正面宣传解释。

第九,要保证大讨论不流于形式,收到实效。要做到个人保班组、班组保区队、区队保全矿,最终实现安全生产。

【领导在工作培训会议讲话稿】三

各位来宾、老师们、同学们:

大家好!

很高兴今天参加中德()职业教育论坛,与德国的专家一起交流对职业教育的认识,在此,我谨代表省教育厅对论坛的成功举办表示衷心的祝贺!

职业教育担负着培养千百万高素质高技能人才的重要使命,

我省是职业教育大省,省委、省政府一直都高度重视职业教育的发展,通过政策引导、制度激励、实践探索和对外合作等途径,为职业教育的发展营造了良好的环境。近年来,我省大力推进校企合作和工学结合,推行订单培养和双证制度;根据职业标准和岗位能力要求,加强职业院校教学标准建设;开展各类职业技能大赛,增强学生的动手能力和专业技能;鼓励大胆改革创新,突出专业特色,努力打造办学品牌;开展职业院校对口自主招生三二分段招生试点工作,探索中高职衔接培养高技能人才,努力建立符合技能人才成长规律的培养方式;加强对外交流和国际合作,积极构建与国际接轨的教学模式和课程体系。当前,正加快推进产业转型升级,建立现代产业体系,这为职业教育的发展创造了新的机遇,也对技能人才的培养提出了新的挑战。

欧美等发达国家已经建立了比较完善的职业教育体系,为经济社会发展培养了大量高素质的劳动力资源,也有效节省和充分利用了教育资源。尤其是德国,非常重视技能人才的培养。有关资料显示,德国约有75%以上的初中毕业生直接进入企业培训机构接受职业技能训练,同时进入相应的职业学校学习基础知识。德国也十分重视教师的动手能力,强调教师的职业经历对学生的教育价值。德国制造业的发展得到技能人才的有力支撑,德国职业教育也与德国经济共同成长壮大。尤其是德国的双元制职业教育模式,被称为德国经济腾飞的秘密武器。

此次,中德()职业教育论坛使我省职业教育工作者有机会学习德国职业教育的先进理念,了解德国企业的先进技术,对我省职业教育的发展具有重要的借鉴意义。希望广大职业院校认真分析德国职业教育发展特点,结合实际,将国际行业标准和典型企业先进技术标准引入课程,提高职业教育的国际化水平,为构建具有特色的职业教育体系、更好地服务社会发展作出新的贡献!

谢谢!

【领导在工作培训会议讲话稿】四

同志们:

大家上午好!

委托资产处置系统推广培训班,今天正式开班了。这次培训,是继不良资产剥离以后,总行组织的又一次跨条线、全行性的培训,参加培训的不仅有资产处置部门的业务骨干,还有财会、运营、科技条线的业务专家,参加人员达200多人。借此机会,我代表资产处置部,对大家长期以来对资产处置工作的大力支持表示衷心的感谢!我们这次培训得到了武汉培训学院的鼎力支持,为我们准备了良好的学习和生活条件,我提议,让我们以热烈的掌声向武汉培训学院表示诚挚地谢意!

经过四个月的艰苦奋战,委托资产处置系统已经于11月28日在浙江分行试点上线。为做好系统全国推广的准备工作,总行组织了这次为期三天的系统推广培训班。在开课之前,我把系统建设情况做一个简要的介绍,并对培训及后期工作提几点要求:

一、新系统建设的背景

按照财政部要求,我行将在5年内完成委托资产的处置工作,目前,第一年的处置工作已即将结束,那么,为什么还重新开发这样一个系统呢?主要有以下几个原因:

(一)解决当前存在问题的迫切需要。

为做好不良资产剥离和委托处置准备,总行于去年开发了目前应用的委托资产处置系统。系统的快速研发和上线,不仅实现了快速、高效的电子化剥离,也基本满足了委托资产处置管理要求。但是,由于20xx年版的委托资产处置系统是在剥离方案没有正式明确的背景下应急开发的,从技术上和业务上都存在一定的局限性,不仅影响了ABIS系统的稳定运行,也在一定程度上影响了处置业务的正常开展,主要包括以下几个方面:

1、ABIS系统存在较大的稳定运行压力。剥离后,委托资产仍在ABIS系统核算,ABIS系统通过单设77行部对37家分行的剥离资产实行集中管理。因剥离贷款总额大(7957亿元)、笔数多(1200万笔),其定期结息耗时长、记录多,给ABIS系统带来了较大的运行压力,影响了核心业务的稳定运行。

2、剥离客户还款不方便。首先,网点无法实时查询和试算。由于ABIS系统对委托资产与自营业务实施隔离,除委托处置行外,原剥离行和代收网点均不能查询、试算客户应还贷款本息额,给网点处理和客户还款带来了不便;其次,还款流程复杂、无法作实时入账处理。客户在网点还款后,只能先取得还款证明,只有待网点将还款资金划至委托资产处置机构入账后才能取得还款凭证,流程复杂、耗时较长;再有,系统没有自动扣款功能。给剥离客户(特别是按揭贷款、助学贷款客户)还款带来很大不便。

3、无法自动报送剥离客户征信。由于CMS系统已对剥离贷款进行了销账,委托资产无法按原有方式向人行报送剥离客户征信,致使客户还款后无法及时变更征信记录。

上述问题不仅影响了处置业务的正常开展,也导致了一些银企纠纷,在座从事委托资产处置的业务人员可能都有切身的体会。

(二)更好地适应委托资产处置政策要求。

大家都知道,我行与工、中、建三家行股改不同的政策,就是国家对农行股改采取了特殊的剥离方式,实施不良资产内部剥离并且由我行继续承担债权人和资产所有人职责。这种不良资产处置方式,不仅对于农行资产处置管理提出了新要求,同时,对我行的科技支撑手段提出了新课题。

在去年老系统开发的时候,财政部的剥离方案还未完全明确,系统没有准确的定位,因此业务需求、功能设置都不够完善,导致最后的操作流程出现前面提到的各种问题。通过近一年的业务实践和沟通磨合,目前财政部对委托资产处置政策进一步明晰,总行也据此明确了委托资产的管理要求,制定了新的制度体系。配套政策制度的确立,为系统改造完善提供了依据,即根据剥离资产的委托代理性质,把委托资产的处置还款定位为农行的受托代理业务,采用中间业务的处理模式(类似于移动代收费业务)来设计系统。围绕这一定位,委托资产处置系统的功能设计、操作流程进行了相应的改造。

(三)顺应ABIS核心业务系统升级的现实选择。

目前总行正在进行ABIS系统的升级改造,其核心目标之一就是适应新企业会计准则的要求。由于委托资产不实行新会计准则,如果继续留在ABIS系统里面进行核算,将可能与核心业务系统改造和运行产生一定冲突。因此经总行研究,决定将委托资产整体移出ABIS系统进行核算和管理。

基于以上原因,在今年5月份总行召开的行领导专题会议上,罗熹副行长指出委托资产由财政部委托农行处置,农行承担的责任重大,为确保处置工作有效运转,有必要开发一个独立、稳定的委托资产处置系统。为此,我部和信息技术管理部牵头,总行软件开发中心、财务会计部、运营管理部、信贷管理部、住房金融与个人信贷部、信用卡中心等相关部门配合,浙江省分行作为合作开发和试点分行,启动了委托资产处置系统的研发工作。

从七月中旬立项到十月底开发完毕,总行行长、副行长高度关注系统建设情况,并提出了明确要求;总行信息技术管理部、软件开发中心以及浙江分行对此项工作大力支持,科技部门在项目需求阶段就积极介入,从项目立项、开发组织方式、技术方案评审、招标采购准备等方面提前做好准备工作,为系统建设的顺利进行提供了有力保障。委托资产处置系统项目组全体成员夜以继日、攻坚克难,以超常规的速度,在四个月内就完成了一个集核算、管理为一体的综合业务应用系统的研发,圆满完成了项目任务,同时,他们还承担了此次总行委托资产处置系统培训班的授课任务。在这里,我特别向为项目成功建设付出艰辛劳动的浙江分行有关同志表示由衷地敬意和衷心地感谢。

二、新系统建设的重大意义

新系统的开发运用,对于强化委托资产处置规范化管理,提高处置效益,防控处置风险具有十分重要的意义。

(一) 为履行受托管理职责提供有效保障。

新系统的上线,将完全实现全行8000多亿委托资产的单独核算、单独管理,为农行履行受托管理职责提供了技术保障,实现了监管达标、管理优化的双重目标。

从内部看,委托资产处置系统与自营业务资产管理系统完全分离,实现了对委托资产的单独核算与管理,满足财政部对自营资产与委托资产之间构建“防火墙”的监管要求。从外部看,农行继续承担债权人和资产所有人职责,对剥离客户提供与自营业务无差异的服务,满足了客户需求。从业务流程看,ABIS系统将仅承担网点代理还款、资金上存、与财政部清算的职能,委托产处置系统承担委托资产的内部核算和账务处理,业务模式将真正实现委托代理要求。

(二)为加强委托资产处置管理提供有力支持。

围绕委托资产处置系统定位的转变,遵循风险可控原则,新系统严格按照我行会计核算、运营管理以及委托资产处置管理的制度进行设计,并根据委托资产的特点,在制度框架内对业务流程进行了优化,新系统实现了集核算、管理、风险控制三位一体的要求,实现了制度控制加机器控制的目的。

三、新系统的主要功能

此次研发推广的委托资产处置系统,主要实现了以下几大功能。

首先,从系统架构来看,新系统对原系统的业务应用、业务报告、信息管理和接口平台进行整合,并且重新构建了业务子系统和管理子系统,分别承接ABIS系统77行部的委托资产和EADIS系统的处置管理信息,实现核算管理的一体化。这一架构解决了我行现有的ABIS系统与CMS系统相互分离、通过对接管理的传统模式,将更有利于委托资产的规范管理。

其次,从系统功能来看,新系统主要实现了以下几个重要的功能和流程变化:

一是新的业务子系统对还款渠道和流程进行了优化,除保留专户还款、恢复批扣还款外,增加了与ABIS系统的联动还款方式,网点柜员可直接从ABIS系统发起委托资产还款交易,并增加还款通知书电子流,以控制操作风险。

二是新的管理子系统根据总行即将下发的委托资产管理办法所规定的处置流程,涵盖尽职调查、估值、处置预案制定、工作日志登记、评估、定价、处置方案制定、审批、实施等所有处置环节;根据客户经理责任制,对委托资产逐户设定管户经理;配合落实重点项目直管制度,对总行、一级分行直处直管项目进行单独管理;实现处置回收的全口径统计范围,对租赁收入、股权分红及超额收回进行登记;增设催收通知书打印、征信自动报送的功能,实现处置管理的规范化、电子化。

四、几点要求

(一)高度重视。系统研发成功后,总行选择浙江分行先期进行培训、演练和上线,目的在于为这次全国培训和系统明年全行投产上线做好准备工作,积累宝贵经验。明年计划从1月底开始,争取利用3-4个月时间,在全行分批推广上线。大家从现在开始,就要从思想上高度重视,提前为委托资产处置系统切换和推广做好准备工作,按照要求抓好系统上线前期的每一个重要环节,圆满完成总行系统推广运用任务。

(二)认真学习。系统能否顺利上线、上线后应用是否到位,关键看学习培训是否到位。今天来参加培训的都是各条线的业务骨干,全国培训结束后,你们还要承担系统操作的转培训工作和系统上线的辅导工作,任务很重。由于新老系统的差别较大,涉及到管理模式、业务流程、操作方式的改变。请大家一定要认真听讲,熟练掌握操作要领、正确运用系统功能。今天来参加培训的还有各分行的技术人员,也请你们通过培训,了解委托资产处置业务的处理方式,了解系统的功能应用,做好系统的运行维护,为全行投产上线起到保驾护航作用。

(三)切实做好转培训及演练的准备工作。今天参加培训的都是各一级分行处置、财会、运营、科技部门的业务骨干。但是,新系统的应用面广、涉及人员多,特别是在联动还款功能开通后,各ABIS营业网点的柜员和会计主管将直接调用委托资产处置系统的交易进行操作,如果他们没有掌握好系统操作流程和使用方法,将会影响处置业务的正常开展,甚至会带来操作风险,所以转培训工作非常重要。请各行在明年1月中旬前完成转培训工作,并作好演练工作的准备,确保应用人员操作准确规范、功能应用到位,有效防范系统的操作风险。

(四)认真做好上线前的相关准备工作。

一是做好规定动作。下一阶段,总行将会布置上线前的相关工作,各级行要按照总行分阶段通知要求,按步骤做好数据清理、核对等规定的准备工作,以确保顺利上线。

二是建立上线网络。培训结束后,各个条线都要落实责任心强、熟悉业务、能熟练操作的工作人员作为联系人,建立系统推广应用的网络,以便上线工作顺利推进。

(五)严格遵守培训纪律。大家要认真遵守学院的各项规章制度,遵守作息时间,有事要请假,注意人身和财物安全,确保培训期间不出现任何问题。在这里,我要求总行资产处置部参加培训的同志要以身作则,发挥表率作用。

同志们,这次培训对委托资产处置系统推广上线至关重要,资产处置部门的负责人回去后要向行领导做好汇报,并同运营、财会、科技等部门做好沟通,与各个部门密切配合、精心组织、抓好这项全行性的重要工作,我相信,通过在座各位的共同努力,一定能够圆满完成委托资产处置系统上线任务。

最后,预祝这次培训班圆满成功!谢谢大家!

【领导在工作培训会议讲话稿】五

同志们:

20xx年元旦即将来临、新春将至,省总工会今天到x县开展为困难职工送温暖暨“关爱女职工”行动,为我们困难职工、困难农民工和身患重病的职工“送温暖、送健康、送爱心”,在此,我谨代表x省总工会向前来参加活动的x县“四大班子”和各部门的同志表示感谢,向承办这次活动的x县总工会表示谢意,向今天被受帮扶和慰问的各位女职工表示亲切的问候、并通过你们转告家人和朋友向他们挚予节日的问候和新春佳节的祝福。近年来,在党中央、国务院的关怀下,帮扶慰问工作成为了工会组织为民服务、办好事、解难事的一项重要任务,“关爱女职工”也是工会组织长期以来做的工作,我们要把帮扶慰问活动和关爱女职工活动变为行动,切实为她们搞好各种服务,从这次到x县慰问困难群体来看,x县录入帮扶档案3128个,档案中困难女同志占的比例为30.37%,这次慰问活动,我们慰问帮扶其中的144人,从帮扶的面来看,我们还需要加强对困难女职工帮扶,真情关爱女职工,关爱弱视群体的生产生活问题,在此,我提几点要求:

一是找准帮扶活动的重点,抓好各种帮扶培训。帮扶工作是一项长期抓的工作,根据上级的有关规定和要求,围绕职工群众的实际情况,认真扎实高效的在困难职工中开展对困难职工、农民工的技能培训、知识培训、法律法规培训和对困难职工、农民工进行生活救助、医疗救助、法律援助救等帮扶工作,让更多的职工、农民工得到实惠为他们摆脱困难搞好优质的服务和帮助。

二是健全组织机构,切实加强帮扶工作的领导。为更好的搞好帮扶工作的开展,把帮扶工作深透到困难职工、困难农民工群体当中去,各级工会组织要把帮扶工作当着重点工作来抓,把帮扶工作列入单位工作的重要议事日程进行同安排、同部署、同研究,成立相应的各种组织机构,经常化开展办公,及时解决工作中遇到的问题和困难,使帮扶工作能够正常、有序的开展。

三是抓好专人负责。我们要始终把维护职工、农民工的合法权益作为帮扶工作的重点,要指定专人负责帮扶工作,把业务素质强,政治思想好的同志安排到帮扶工作岗位,有力地推动工会帮扶工作的全面发展,为职工、农民工提供了便捷的帮扶服务。

四是舆论宣传到位。我们要通过电视、电子显示屏、报纸等新闻媒体广泛宣传帮扶工作的职能,进一步扩大帮扶的影响,让更多的人纷纷伸出援助之手,推动帮扶工作的长效开展,形成全社会关心支持帮扶困难群体的良好氛围。

五是努力做好就业援助工作。要加强资源整合,要与劳动就业部门建立再就业培训工作,为下岗职工、失业人员及子女提供免费再就业技能培训,提高下岗职工的就业率,并向用人单位积极推荐,帮助他们实现再就业。

六是做好法律援助工作。我们与司法部门协调,设立法律援助中心,常年聘请律师免费为职工提供法律援助和对困难职工提供无偿援助。

七是做好服务基层工作。对困难职工的来信来访,我们要热情接待,坚持不推诿每一个来访者,对来访求助的案件件件有回音、有落实的工作原则,竭尽全力为他们解决各种问题,真正做到用真情感召职工,用行动造福群众,心系群众、为民解忧。

同志们,让我们以“关爱女职工”活动为契机,认真贯彻落实省委、省政府的各项会议精神,抢抓机遇,用饱满的工作热情、踏实认真的工作作风,为推动我省经济社会跨越发展努力服务。

谢谢大家!

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篇15:开学会议上的领导讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 3470 字

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同志们:

为实现公司和谐可持续发展奋斗之领导致辞

小龙劲舞辞旧岁,骏马踏歌迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,我代表鸿翔公司领导班子向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥。

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。x年,是我们鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年,鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在这一年里,我们经历了太多太多,我们也改变了太多太多,一切的变化和发展都似乎突如其来,但一切的应对也让我们的团队变得更加成熟和坚强。回望已经过去的x年,我想讲两个关键词:

一、创新

x年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事,在把养殖做成产业的基础上,又把产业延伸成产业链条,并继而把产业链条做成了价值链条和服务链条。我们大胆创新,在创新中进取,分析经济发展趋势,探索行业发展规律,不断发现企业的新机会,探索经营的新思路。水禽养殖加工技术研发中心的筹建,让我们把思维拓展到产业发展的高端,从技术的创新中去寻找企业发展的原动力;熟食厂的投产,让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的跨越;饲料厂的运营,让我们进一步加粗加长了产业发展的链条;与湖北周黑鸭食品工业园有限公司的战略合作,让我们发展的空间变得更加广阔;有机肥项目的运作,让我们产业变得更加绿色化和生态化。

x年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事,顺应现代管理规律,精心组建职业化的管理团队,构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的全面推进,不仅在各部门强化了成本意识,而且在干部和员工中树立了争取效益最大化的思想;绩效考核的实施,不仅充分体现了多劳多得的原则,而且调动了员工生产的积极性,提高了全员劳动效率;卓越绩效管理的导入,不仅给公司管理层灌注了自我诊断、及时改进意识,而且在各部门树立了大质量观和大绩效观,同时也磨练了公司内部人才,注入卓越绩效管理的思想。

在创新中我们遭遇过质疑,遇到过困难,也面临过从未遇到过的考验。但我十分欣慰的是大家面对挑战,都能与企业同呼吸共命运。在全体员工的共同努力下,公司在x年顶住了市场压力、化解了疫情风险,在肉鸭孵化、养殖、屠宰、深加工饲料生产等方面均取得了满意的成效,管理模式不断创新,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现。同时,经过重大调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、高效务实的良好工作氛围,我们的这些努力都将在鸿翔公司的发展史上写下浓重的一笔!

创新,是一条不断自我否定又不断实现自我超越之路。只有不断的创新,才能不断地发展;只有不断地创新,才能让我们的每个人不断地进入新的空间、新的境界!

面对创新,我们看到了企业成长多年的原动力依然存在,管理团队的鸿翔精神依然存在;面对创新,我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望,看到了企业发展的远大前景;面对创新,我们坚定的认为创新将是鸿翔公司开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的x年,公司将一如既往的开拓创新,大胆改革,摒弃发展过程中的种种弊端,弘扬高飞精神和至善精神,不断巩固x年实现创新后的优秀成果,并不断改进和完善企业运营和管理模式,以更加昂扬的斗志,意气风发的领导公司开拓一个崭新的局面。

二、相信

相信激发奋斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理团队!相信公司的每一位员工!相信公司的明天和未来!

x年,是我们公司精益管理团队披荆斩棘大胆前行的变革之年。在这一年里,我们的全体管理者不惧困难,敢于承受压力,敢于面对挑战,他们用责任的肩膀,扛起鸿翔公司的发展使命,带领公司一步一步进入到新的发展历程。不论是股东,还是我们的员工,请用你们的理解与包容,用你们坚定的信念,相信变革的力量,相信我们的管理团队能给公司带来新的发展动力,并相信在他们的带领下,公司的未来和前途将无限光明。任何一个公司在发展过程中,都会遇到来自市场、来自资金以及来自自我的挑战,我相信这些挑战都是磨砺,都是在帮助我们强健精神、强大意志、积累力量、激发斗志。坚持和奋斗,可以破除一切阻碍,可以让我们的希望变成美好的现实。我希望鸿翔公司真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的精神家园。小家、大家、国家,家家相连;产品、企业、品牌,时时在心。真正做到永续经营、企业长青。为了实现这样的奋斗目标,企业也怀着十足的信心,相信每位员工都能心往一处想,劲儿往一处使,团结协作,共同见证鸿翔公司的腾飞。

信心比黄金和货币更重要!

展望新的一年,我们有理由豪情满怀。平坦的路上防止漂浮,坎坷的路上要防止跌倒;困难的时候不必过于悲观,胜利的时候也不必过于张扬。在前进过中,我们不可能不面临危机,但是危机里面有挑战、更有机遇。可怕的不是危机,而是我们没有准备和没有足够的信心。一切的挑战,都要敢于面对,在养殖行业的微利时代,我们要向成本控制要效益,要向品质保证要市场,要向精益管理要发展——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。要善于从山重水复中看见柳暗花明,要学会从阴霾中发现奔涌而来的阳光,要从重重风险迷雾中看到蕴藏的机遇和战略性转折机会。 x年的我们公司将继续坚持以市场导向为目标,完善公司与农户互利共赢的“鸿翔模式”,建立质量有保证、成本有竞争力的产品优势,不断拓展市场半径,将我们的产品从华中覆盖带华北、华南乃至整个中国市场。在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善全方位服务系统,将各方面的服务做到最好!

春风浩荡路正宽,正是扬鞭策马时!让我们在x年一起做好以下八件大事:

第一、完善科学决策机制,实现战略自觉。将运营战略的研究工作放在重中之中的位置,彻底改变传统的“走一步,看一步”决策模式,建立战略策划与战略管理部门,及时把握市场变化规律和行业发展趋势,充分了解标杆企业和竞争对手发展状况,制定发展规划,确定战略目标,选择合适的战略路径,调整市场结构,不断拓展市场,张扬发展空间。

第二、完善精益管理机制,实现低成本战略。将精益管理的理念贯彻到每一个部门,每一个环节,每一个流程,减少中间环节,删除耗损环节,降低成本,实现工作效率和经营收益的最大化。

第三、完善市场营销管理模式,提升市场竞争能力。将渠道拓展和终端建设结合起来,将区域市场和全域市场结合起来,将国内市场与国外市场结合起来,变被动销售为主动营销,变经验型推销为智慧型营销。要有策划意识,要有攻城略地的勇气和胆识。

第四、全面实施品牌战略,提高产品附加值。没有品牌的产品,是没有生命力的低端产品;而没有知名度和美誉度的品牌,不是真正的品牌。不管是冷鲜品,还是熟食,甚至包括我们的饲料,都必须要有一个让消费者一听就忘记不了的名字,否则你的产品就会淹没在同类产品的汪洋大海之中,就只能以低价的方式赚取少量的加工费。

第五、继续实施创新战略,加速新产品研发和推广力度。我们在做大做强上游产品的同时,也要在产品深加工环节积极有所作为。深加工环节不仅商机无限,而且利润空间很大,我们要从这个空间里淘宝淘金。这就要求我们的研发人员,想办法,动脑筋,生产出口味独特、品牌响亮的产品。

第六、制定应对食品市场变化的电商战略,将网上销售和网下销售结合起来。我们的管理者必须敏感地意识到一场新的商业革命正在进行,一个电商时代正在来临。我们要思考:未来五年之后,或者十年之后,将会有多少人愿意在传统的渠道或者店铺里购买我们的商品?如果没有网络营销,我们到底可以走多远?我们必须研究这场商业革命,必须用全新的思维构造我们的产品销售通道。

第七、理性发展,设置必要的运营边界。在产业链条初步完善之后,下一步要做的工作就是在重点利润环节,精耕细作,深挖生产潜力。要牢牢抓住熟食、饲料、屠宰、饲养等四大利润点,将精耕细作的文章做深做大做好,打造赢利机制,让利润充分涌流。

第八、实施人才强企战略,打造强有力的管理团队。一是要在内部培训人才,通过轮岗锻炼、加压力、压担子等方式锤炼人才,使之尽快成长起来;二是外部招聘,运用切实有力的措施下决心招进高素质的人才。优秀的管理团队是产品核心竞争力的根本,提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。

x年是关键的一年,也是我们一起创造光荣和业绩的一年!我相信在我们全体员工的共同努力下,我们前进的脚步会走得更加稳健!更加坚实有力!

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篇16:乡镇党委领导工作会议讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:乡村,党工团,领导,全文共 8550 字

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同志们:

这次全县党政办公室解放思想大讨论推进会,是在各级各部门深入开展以科学发展观为指导的解放思想大讨论活动之际,办公室系统召开的一次重要会议。刚才,县委办、县政府办以及桂山镇党政办结合开展解放思想大讨论活动,就进一步做好办公室工作作了很好的交流发言。希望大家通过这次交流学习,进一步解放思想、更新观念,取长补短、共同进步,切实做好办公室各项工作。

20xx年以来,在县委的正确领导下,全县党政办公室围绕“政治坚定、纪律严明、运转快捷、协调高效、督查有力、反馈迅速、廉洁奉公”的工作目标,求实创新、开拓进取,无私奉献、辛勤工作,信息采编在参政设谋、推出精品上取得了新突破,督查调研在突破难点、推动工作上迈出了新步伐,日常运转在综合协调、整体联动上有了新起色,后勤保障在推进改革、优化服务上开创了新局面,有效发挥了办公室“参与政务、管理事务、搞好服务”的职能作用,为推进富裕文明生态和谐建设作出了积极贡献。借此机会,我代表县委向在座的各位,向全县辛勤工作在办公室工作岗位上的所有同志表示衷心的感谢!

下面,我讲三点意见:

一、解放思想,与时俱进,建设学习型、奉献型、务实型办公室

开展以科学发展观为指导的解放思想大讨论活动,是县委贯彻党的xx大精神,落实省、市委决策部署,着力解决思想观念、体制机制、工作作风等方而存在的突出问题,积极探索促进我县科学发展的新思路、新举措的一项重要决策,是一次通过思想观念的更新推动经济社会发展的具体实践活动。4月16日,县委周书记在全县解放思想暨组织工作会议上作了重要讲话,进一步明确了解放思想大讨论活动的主题、内容和要求,为开展好这项活动指明了方向。4月22日,县委会召开了解放思想大讨论活动专题学习会,对县委开展解放思想大讨论活动作了专题部署。各级各部门办公室要认真贯彻落实县委的决策部署,切实把开展解放思想大讨论活动作为当前首要的政治任务抓紧、抓好、抓出成效,进一步解放思想、与时俱进,全面提高办公室“三服务”水平,建设学习型、奉献型、务型实办公室。

一是要转变职能虚化的观念,增强求真务实的意识,围绕坚定信念、牢记使命来解放思想。办公室一不管人、二不管钱、三不管项目,相对于直接抓经济工作的职能部门来讲,工作务虚伪的多、务实的少,

但办公室承担着承上启下、上情下达、下情上报,服务领导、服务机关、服务基层的重要任务。从这个角度来理解,办公室工作一点都不虚,离引了办公室的务虚,所谓职能部门务实的工作也就无从谈起。因此,我们要转变这种观念,不要以为办公室工作就是虚的,就是浮在面上的,其实务虚的工作里面也包含很多实的东西。对于办公室来说,解放思想,重在“实”字,要求实、务实、落实,在工作流程的规范、工作方法的改进、管理模式的创新、考核激励机制的建立、工作作风的转变上要不断地解放思想,不断地适应新情况、新变化的要求,虚功实做、虚活细做,善于把实的东西体现在虚的工作里,努力做到选实题、摸实情、出实招、求实效。

二是要转变被动服务的观念,增强主动靠前的意识,围绕主动服务、提高质量来解放思想。办公室工作很多时候都是落实领导的指示,体现领导的意图,就是领导决策以后办公室来落实,这是一贯的做法,

传统的做法。同时,这种传统的做法也使办公室工作比较被动,使办公室人员习惯于听口令做动作。因此,办公室要解放思想,转变观念,针对在学习方面,学习的自觉性还不够高,系统性不够强,深钻细研的风气还不够浓;在谋划工作方面,参谋工作不够到位,在一定程度上存在超前性、前瞻性不够;在促进工作落实方面,需要进一步创新方法,强化措施;在日常工作运转方面,科学化、规范化、精细化有待于进一步提高;在执行规章制度方面,不够经常、不够严格等存在的问题,“知不足而思进、明差距而奋发”,增强服务意识、前瞻意识,主动贴近领导决策需要,想决策之所想、想决策之应想、想决策之未想,站在全局、战略的高度来思考问题、开展工作,把办公室的参谋助手作用纳入领导决策的运行轨道,提升“三服务”的层次和质量。

三是要转变按部就班的观念,增强效率优先的意识,围绕创新机制、提高效率来解放思想。经过长期的发展,办公室形成了一整套比较完善的规章制度,大家一进办公室工作就受到这些规章制度的约束,所以,都表现得特别规矩,一定程度上还存在怕出毛病、怕犯错误、怕领导责怪的心理,按部就班的特点比较明显。办公室是服务机关,服务机关就是要讲究效率。程序要服从效率,必走的程序还得走,但是不能因为程序延误工作,要加快节奏,这就是效率优先。同时,要敢于大胆冲破条条框框,克服按“惯例”办事、按部就班的经验主义做法,以改革创新精神推动工作。我们办公室有很多规矩,只要不与原则相冲突,只要有利于工作,有利于提高效率.该改的服务方式一定要改,该完善工作制度的一定要完善。

四是要转变自我满足的观念,增强永无止境的意识,围绕提高能力、改善形象来解放思想。学习是解放思想、推动工作的前提,也是提高个人学识、加强自身建设的有效途径。在这次解放思想大讨论活动中,要科学合理制定开展解放思想大讨论活动的具体方案,采取集中学习与个人自学相结合、专题辅导与交流讨论相结合等行之有效的方法,营造有利于学习的舆论氛围,提供必要的学习条件,制定可行的学习目标,务求学习持之以恒,学以致用;要老老实实、认认真真地抓好学习,切忌马虎应付、浮光掠影,脑袋空空搞解放思想。要突出学习针对性,切实解决学习方面存在的问题,注意克服懒学、厌学等不良情绪,避免自满自负、一知半解、浅尝辄止,确保在理论武装上有新收获,在丰富头脑上有新进展。

二、围绕中心,突出重点,全力提高决策服务的针对性、超前性和实效性

县第十次党代会以来,县委进一步深化县情认识,提出了紧紧围绕“五大产业”和林果后续产业,突出新农村建设和工业发展两个重点,侧重推进中心城区和戛洒集镇的开发和建设,坚定不移地加快富裕文明生态和谐建设步伐的总体思路。办公室作为各级各部门日常工作的主要办事机构,必须主动围绕县委既定的发展思路和目标任务,科学谋划好工作,进一步改进工作方式,提高工作效率,更好地为县委按科学发展观要求推进经济社会又好又快发展搞好服务。

一是紧扣中心,提高质量,做好信息工作。要充分发挥好信息工作参谋助手、交流反馈的作用,正确处理好数量、质量和能量的关系,围绕中心,服务大局,突出重点,进一步拓宽信息渠道,整合信息资源,改革信息载体,打造信息精品,着力提高信息的采用率和贡献率,努力开发深层次信息,及时、准确、全面地为县委、政府提供决策依据各乡镇、县直各单位上报县上的信息,要做到突出特色、准确反映,提高采用率;对县委、政府确定的重点工作,要做好经常性的资料储备、数据分析和动态追踪,适时报送,对突发性事件,要做到反应迅速、情况清楚、报送及时,坚决杜绝迟报、漏报和瞒报。

二是创新方法,突出重点,抓好督促检查。督促检查是重要的领导环节和领导方法,也是做好全部工作的“一半”。要紧紧围绕县委的中心工作和重大决策部署,进一步完善督查工作机制,改进督查工作方法,明确职责分工,严格责任考核,做到件件有落实,事事报结果。同时,要提高督查材料的编写质量和督查成果的转化率、利用率,努力为县委、政府提供有效的决策依据。要把督查工作的着力点放在创新思路、改进方法、落实制度上,在运用发函督查、电话催报、听取汇报等基木方法的同时,更多地采取实地检查、随机抽查等更为有力的措施,体现督查工作的严肃性、公正性和真实性。县委、政府督查室开展瞥促检查,属县委、政府授权,代表县委、政府,对县委、政府负责。各乡镇、县直各部门一定要高度重视,积极配合,全面、及时、真实地反映各项工作进展情况,坚决杜绝督查材料报送不及时甚至误报、瞒报等问题。

三是选准主题,突出新意,强化调查研究。要围绕县委、政府不同时期、不同阶段的工作重点,经济社会发展中的难点问题,具体工作中的热点问题,突出超前性、针对性和实效性,进一步改进调研方法,整合调研资源,选好调研课题,开展形式多样的调研活动,确保调研材料的数量和质量有新的提高。县委办公室要探索设立《言论》,刊载领导言论、考察报告,选登干部来稿、外地经验,强化调研成果运用与交流,搭建政学互动、学产交流的平台,推进调研成果转化为政策、文件,促使新的前沿理论转换为指导实践、解决问题的科学方法。

四是整合资源,提高效率,搞好综合协调。提高创新意识,整合各方资源,搞好综合协调,是确保办公室工作高效运转、有序开展的重要环节,也是办公室发挥参谋助手作用的一项十分重要的内容。

要做好重要文稿的起草工作。办公室的各种文稿,是各级各部门实施组织领导、沟通各方情况、指导全面工作的重要载体和重要手段,也是反映一级党委的意志和主张的重要形式之一。各乡镇、县直各单位办公室人员要进一步加强学习研究,增加知识储备提高理论素养,拓宽工作视野,切实提高文稿起草、修改和审核的质量;要深入了解县、乡、村经济社会发展情况,切实感受实际工作,把握社情民意,增强文稿的实在感、厚实感和针对性、指导性;要全面体现县委、政府工作意图,准确把握所在乡镇、部门的具体工作思路,做到文短意丰、义明理达。县委办、县政府办要督促县直各单位认真落实公文处理“归口组织、归口负责”制度,严格执行部门领导严把起草关、文

秘人员严把核稿关、县委政府领导严把审签关的公文运行机制,进-步规范公文报送、审签、印制和传阅程序,在保证公文高效、安全运转的基础上,缩短行文时效,提高行文质量。

要做好综合协调工作。综合协调是办公室的基本职能和经常性工作,要顾全大局、通盘考虑,讲究方法、把握分寸在认识上,要主动站在被协调者的位置上进行思考,努力克服先入为主的观念,换位思考、求同存异:在平时工作中,要注重加强相互之间的联系和沟通,了解、掌握各个层面的工作特点、流程以及领导方式、工作运行机制等,提高协调的针对性;在具体工作中,要相应地采取会议协调等有效方式,对一些重要任务部署、重大活动安排、重要文件起草及其他重要情况,及时进行沟通协调,确保各项工作安排周密、组织有序。

要做好会务及后勤服务工作。重要会议、重大活动的服务、组织、协调、筹备工作,事先要有详尽的工作方案和切实的工作措施,事后要及时进行总结,做到准备充分,服务周到细致,记录翔实准确,资

料归档齐全,整个过程要体现高标准、高质量、高效率的总要求,不出任何疏忽和遗漏。要完善各项后勤管理制度,合理使用人、财、物等各种资源,加强水、电、油、车、电话的管理,努力构建用制度管人,按制度办事的后勤工作格同。特别要严格财经纪律,坚持统一采购、专人管理的物资采购管理制度,强化内部管理,降低行政成木、节约办公经费。要高度重视加强公务用车管理,落实安全行车考核机制,有效杜绝重大安全责任事故的发生。

要做好保密、机要工作。加大保密法律法规的宣传、教育和培训力度,加强干部保密工作责任制执行情况的监督检查,抓好涉密载体及计算机信息系统的保密管理,督促各单位严格按规定上报涉密文件、资料,按规定清退、销毁涉密文件、资料,严肃查处失、泄密事件切实加强密码通信设备的管理和维护,保密、快速、准确地完成密码通信任务,确保巾央、省、市重大决策和重要工作部署的迅速传达贯彻,确保县委与上级党委机关的工作联系和通讯畅通;加强县委机要网络维护、管理工作,提高乡镇、县直部门低端网管人员素质,提高党政机要综合信息网络的使用率;加强网站维护和管理,及时丰富、更新网站内容,办出特色。

三、以人为本,常抓不懈,建设一支务实、高效、创新的办公室干部队伍

推进办公室工作科学化、规范化、精细化建设,开创办公室工作新局面,关键在于建设一支务实、高效、创新的办公室干部队伍。必须持之以恒地重视和抓好自身建设,培养造就一支政治强、业务精、作风硬、纪律严的干部队伍,进一步提高各级办公室的下作效率、工作质量和工作水平,更好地适应新形势和新任务对办公室工作提出的新要求。

一是要牢记宗旨,坚定立场,做到胸怀全局。办公室的每一项工作,都是政治性很强的工作。办公室在任何时候、任何情况下都要把讲政治放在第一位。要在思想上、政治上同各级党委保持高度一致,带头贯彻执行党委的各项决策部署,坚决维护党委的权威。要坚持从党委工作人局出发,找准坐标,主动接轨,超前服务,自觉做到工作思路与党委决策一致,工作目标与党委要求吻合,工作重点与党委中心合拍,及时跟进党委里大决策部署,确保各项工作的落实。要不断增强政治敏锐性和政治鉴别力,善于从政治上洞察和处理问题,把讲政治的要求贯穿于各项工作之中,以高度的政洽责任感做好侮一项服务工作。

二是岁严肃纪律,务实为民,树立良好形象。办公室的形象一定程度上代表了各级机关的形象。多年来,我县各级办公室在工作实践中已形成了许多优良的传统和作风,这是我们宝贵的精神财富。要结合新形势新任务新要求,不断地加以发扬光大。首先,要模范遵守纪律,严格用党的纪律约束自己,自重,自省、自警、白励,做到廉洁奉公,洁身自好。其次,要大力倡导奉献精神,勤勤恳恳,任劳任怨,谋事而不谋利,奉献而不索取,守得住清贫,耐得住寂寞、经得起考验,始终保持昂扬向上、务实奉献的精神状态。第三,要进一步密切与人民群众的联系,始终不渝地坚持群众观点,走群众路线,深入基层,体察群众疾苦,了解群众意愿,集中群众智慧;对事关改革发展稳定大局,事关群众生计和经济建设的问题,要反应敏捷、工作主动、行动迅速;对涉及群众切身利益的事,要及时办理一时办不了的要努力创造条件,使各项工作符合实际、符合群众的要求,树立务实、为民、清廉的良好形象。

三是要营造环境,构建和谐,凝聚工作合力。办公室的战斗力,来自内部环境的凝聚力和吸引力。各级办公室要坚持以人为本,着力营造和谐氛围,创建和谐机关,保护和调动好干部的积极性。要充分信任干部,放手使用干部,经常给办公室的干部讲意图、出题目、交任务、压担子,使他们在工作实践中得到全方位的锻炼和提高,增强他们把握大局、处理复杂问题的能力。办公室的十部第一需求是政治上的需求,既然有需求,就要供给。怎么供给,就是要提拔、要使用但干部工作永远是一件遗憾的工作,我们不可能把所有的办公室干部都提拔、都重用,办公室的干部也不可能个个当领导。干部有追求、有要求,说明他有上进心,说明我们还可控,还可调,还可塑。因此,

要始终坚持把“德、能、勤、绩、廉”作为干部提拔使用的第一标准,坚持按照重业绩、重公论、重实践和公开、公平、公正的原则选人用人,实实在在地做到“以业绩论英雄、凭能力定使用、靠工作求进步”,

使办公室成为每个干部都能展示才华、释放潜能、发挥特长的平台,营造一种“心和、气顺、劲足”的良好氛围。要在保特队伍相对稳定的前提下,通过轮岗交流、顶岗学习、提拔使用等办法,适时调整和改善办公室队伍结构,既要想方设法创造条件,保持办公室基本力量和整体实力的稳定,又要重视办公室干部的培养使用,积极向组织推荐表现突出的文秘人员,为他们的成长进步创造良好的条件,使办公室的干部队伍始终保持合理的年龄和知识结构,始终保持工作的锐气和活力。要加强办公室系统的纵向联系和横向交流,达到互相学习经验、交流情况、增进友谊、共同推动工作的目的。要关心爱护干部,在对干部严格教育、严格管理、严格监督、严格要求的同时,加强同干部的交流和沟通,理解他们的辛苦,体谅他们的难处,关心他们的成长,努力解决他们在工作、生活等方面的问题。要在政策允许的范围内,解决好生活福利等方面的问题,使大家心情舒畅,安心工作,营造“用事业留人,用感情留人,用适当的待遇留人”的良好氛围。

四是关于如何做一名称职的办公室主任。由于今天参加会议的是各乡镇党政办专职副主任、分管领导及县“五大办”股所以上干部,在这里就如何做一名称职的办公室主任我讲几点个人意见,供大家参考。

要有一个好心态。无论身在何处必须感受快乐。无论道行与不行,无论人在哪里,自身的快乐是最重要的。“乐之者”境界最高。“知之者不如好之者,好之者不如乐之者”,显然把“乐之者”作为做人的最高境界。所以,没有什么比开心更重要,一定要有一个好的心态。在办公室工作,可以说是特殊的岗位、特殊的性质、特殊的要求,对工作、对事业、对服务对象,都需要有正确的、积极的、良好的心态。一是对事业要有上进心。一个人事业成就的大小,很大程度上取决于有没有上进心。我们在办公室工作,不论是从事文字工作,还是从事其它工作,不论是为领导服务,还是为群众服务,都要始终保持昂扬向上的精神状态,要力争在办公室干出一番事业。二是对工作要有责任心。办公室工作不能有丝毫的疏漏和差错,一定要以强烈的责任感去工作,尽心、尽责、尽力地做好每一件事情,完成每一项任务。三是对名利要有平常心。办公室的工作比较辛苦,生活也相对清贫,必

须始终保持平静的心态、平衡的心理、平和的心情,正确对待荣辱得失。同事之间、同学之间,进步有快有慢,职务有高有低,某些具体利益有多有少,对此,要有一个正确、理性的把握。

要有一个好习惯。这个习惯就是做到一生“三用”。第一是用心,用心就是用心学习,把学习当做人生的大事来抓;用心工作,把工作作为提升生存境界的突破口;用心交际,正确的为人处世之道才能结出好人缘。第二是用智。以策略性的方式生存,运用智慧的力量策划好自己和工作,做事情一定要找到成事的最佳通道,在生存竞争中掌握好攻与守的节奏。第三是用力。做人就是活出自己的胆气和刚性,锤炼自己性格的刚性,所以说,与其生气不如争气,好心态是无往不胜的软力量。性格定命运,习惯成性格。讲到习惯,有四句话很重要。一是活到老、学到老。办公室工作人员,一定要养成学习积累的习惯,请记住,一个人在知识上水不满足,精神上永远知足,真正的学习是唤醒潜能的一个好办法,只有努力学习新知识,才会不断丰富自己,才会提升自己,才会感到人生的快乐,才不会被“以有涯随无涯”的问题困扰。所以,一定要自觉学习,终身学习,通过学习拓宽知识面提升各方面素质。每个人都要挤时间多看一些书,多吸收一些知识,无论是国家的方针政策、法律法规的有关规定、上级的指示要求,还是本职业务知识、部门工作情况,都应该学习掌握在学习上,既要“钻进去”,扎扎实实地学一点知识,也要“跳出来”,将学习与实

践相结合,真正达到学以致用。二是今日事、今日毕。不贪多自然多起来。就是做事不贪多,自然会多起来。越是本职工作,越能做出“大”,事多则烦,事大则险,小事胜似大事。所以说,办公室的工作时效性很强,必须做到说办就办、马上就办,必须做到早半拍、快半拍、抢半拍,最大限度地提高服务效能,实现质量与效率的有机统一。无论是领导交办的任务,还是基层群众要办的事情.都不能推诿拖拉、拖泥带水,一定要做到干净利索、优质高效。三是重细节、讲细致。细节非常重要,不可忽视,在办公室工作,更重要的是要学会做人和做事,从不起眼的细处做起。“勿忘人的好”。就是不忘别人的好处,心中要记得.口上要称谢,并且必有回报。宁肯人笑我庸俗,我不敢为无礼之事。记得别人的好,忘掉别人的坏。“凡事多问必有道”。凡事问人,自己的事就成了大家的事。凡事不做主,自然有人来做主。凡事走程序,自然有理。众人关注,事情就成。“低贱”的工作成就高贵的人。能做低的就能做高的,重要的是把自己做好。自觉做事已经成功。自觉就是自己觉醒,这不是成功吗?世上没有比觉醒更大的成功了。凡事发于内,源自本性,必能成功。自觉做事胜于被动做事。一生只做平常事,做人不必平常。普普通通,百事轻松。因此,很多事,

都是由一个一个细节构成的。在一般人眼里,可能认为办公室工作就是写写讲话、发发文件、打打通知、搞搞接待之类的事。客观地讲,办公室工作无小事“小事”不注意,工作水平就不高,责任心就不强工作就不会出成绩;“小事”抓不好就会影响到办公室的形象,影响头有想头、有奔头。三是要讲清正廉洁。不要让有的事情脏了你的手。不再做刀手,远远离开那些人,不做不该做的事。原则问题是生存问题。什么都可以退让,原则不能退让。平时行中庸,关键时刻行狂道。

所以,要认真执行党风廉政建设责任制,严格落实廉洁从政的各项规定,从思想到行动,从工作到生活,从大局到小节,从行为到处事,全方位构筑防腐拒变的思想道德防线,始终保持勤政廉洁的良好形象。

总而言之,办公室一定要发挥好“三个”作用,力求做到“八个善”。三个作用;参谋助手作用,沟通协调作用,服务与联系群众的桥梁作用。八个善:善学,善于学习;善思,善于动脑筋思考问题;善听,多听取各方面的意见和建议;善言,敢干直言,敢于表达或表明自己的观点;善动,多深入,多调研,力求多动脑,多动手,多动脚;善谋,做事有计划或策划;善明,要能明辨是非,处理间题要公道正派;善律,要严格要求自己,遵章守纪,做好表率。

同志们,新形势、新任务给办公室工作带来了新的挑战,也提供了更加广阔的工作领域和发展空间,县委对大家寄予厚望。希望同志们再接再厉、开拓进取,扎实工作,以奋发有为的精神状态和扎实过硬的工作作风,推进办公室工作再上新的台阶,为建设富裕文明生态和谐做出更大的贡献!

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篇17:企业工作会议领导讲话稿

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 2274 字

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同志们:

刚才,同志就我县20xx年6月至20xx年5月一年以来的打假工作情况进行了总结,同志对我县今后的打假工作进行了部署,讲得很好,我完全同意。打假治劣工作是一项长期而又艰巨的工作,要将此项工作作为整顿和规范市场经济秩序工作的重中之重。希望各职能部门要认真履行好职责,发挥打假主力军的作用,狠抓落实,掀起我县打假新高潮。下面,我代表县委、县政府就我县的打假工作强调三点意见:

一、各级领导特别是一把手对打假工作要认识到位,保持清醒头脑,主要领导和分管打假工作的领导要从实践“三个代表”重要思想和科学的发展观的高度来认识打假工作的长期性、艰巨性、紧迫性,切实增强责任感、使命感和紧迫感,扎扎实实做好打假工作。

打假治劣工作要坚持“三个服务”的方针,就是打假工作无论什么时候都要服务于经济建设,服务于企业需要,服务于维护社会稳定,这符合“三个代表”重要思想和党的xx大精神,符合发展是第一要务的需要。大家对此要予以全面理解。从本质上说,“三个服务”和打假工作是一个有机的统一体,是相辅相成的关系。如果我们的打假工作脱离了“三个服务”的指导思想,不将其贯穿于我们业务工作的全过程,打假工作就会失去意义和方向;相反,如果我们不依法行政,尤其是不依法履行打假和安全监察工作职责,致使假冒伪劣产品泛滥,特种设备安全事故频发,就将直接阻碍经济的健康发展,影响当地社会的稳定,“三个服务”也就成为一句空话。所以,要求大家工作要到位,根本的要求有两个,一是打假工作要到位,二是特种设备安全监察工作要到位。这与“三个服务”是没有矛盾的,请大家不要掉以轻心,要采取有力措施,要充分重视综合管理和行政执法,使“三个服务”化为体现“三个代表”重要思想的具体行动和具体内容。几年来,在大家的共同努力下,打假工作取得了阶段性成果,市场经济秩序混乱的问题部分得到遏制,但还没有从根本上得到解决,假冒伪劣问题还很严重。希望大家要很好地理解,在任何时候都要看到打假工作的长期性,要保持清醒的头脑,采取有力措施。我们是打假主力军,要义不容辞地担当好、履行好这个职责,不能推诿,今年下半年我们要掀起打假新高潮。第一范文网版权所有

二、打假工作一定要抓重点。当前,打假工作要抓住重点商品、重点地区和重点案件。一是重点商品,主要是食品、药品、农资、建材、烟草、液化石油气和各种特种设备等。要认真落实好部门打假工作责任制,做到“四个到位”,即:责任到位、宣传到位、摸查到位和整治到位。责任到位,就是要使打假工作做到层级职责清晰,把打假责任制根据产品、区域分类,具体分解到各部门;宣传到位,就是要使法律、法规以及打假工作方面的内容做到家喻户晓;摸查到位,就是要摸清辖区企业底数,外来人口有多少等;整治到位,就是打击和帮扶相结合。二是要狠抓重点案件,对涉及面广、数额巨大、危害严重、影响恶劣的典型案件和大案、要案,不仅要严肃查处,还必须查个彻底,只有这样,才能有力震慑违法犯罪势力,才能打出声势,打出成效;要落实奖励经费和奖励措施,广泛发动企业和群众举报,揭发制假售假案件,积极受理投诉,迅速组织力量调查核实,弄清案源,在大案要案上取得突破;在查处大案要案中,要狠刹说情风,坚决排除一切阻力和干扰,无论案件涉及到什么单位,什么人,决不姑息,决不手软。对涉及违法犯罪的行为,坚决移送司法机关追究刑事责任。第一范文网版权所有

三、进一步加强自身建设,提高队伍素质。严厉打击制售假冒伪劣产品违法活动,关键要有一支高素质、作风硬、战斗力强的队伍。各职能部门一定要狠抓队伍建设,在提高思想、业务和执法水平上下工夫。为此,我们要注意抓好以下几点工作:一是要加强思想政治工作,提高思想政治素质。要通过开展保持共产党员先进性教育活动,以高度的政治责任感和事业心,强化整体凝聚力和战斗力,充分发挥各部门各自优势,树立大局意识和全局观念,做到有令则行,有禁则止。大力加强全心全意为人民服务的宗旨,维护政府部门“科学、公正、廉洁、高效”的良好形象。二是要加强教育培训工作,提高工作水平和技术业务素质。通过各种形式的学习和培训,结合业务知识考试和业绩考核,不断提高技术业务水平和工作能力,使我们的打假队伍人才结构、知识结构不断优化,业务素质明显提高。三是要增强依法行政意识,规范行政执法行为,不断提高行政执法水平。同志们,我们这支打假队伍整体上是好的。一直以来,在大家的精心组织、顽强拼搏下,我县的打假工作打出了声威,打出了成效,大家都很辛苦、很努力。在此,我代表县委、县政府对大家的辛勤劳动表示衷心的感谢。同时,我们不能满足,要清醒地看到打假工作中存在的问题。老百姓对我们的打假工作还有一些不满意的地方,如有些执法工作不够规范,执法尺度把握不够准,没有严格依据法定程序执法等。政府部门发展靠什么?靠的是职责履行到位。只有职责到位,政府领导重视,老百姓满意,这个部门才有发展,才有前途,才有生命力。因此,在整顿和规范市场经济秩序工作中,我们一定要充分履行好打假职责和特种设备安全监察职责,坚持有法必依、执法必严、违法必究。

同志们,今天我就说这么三点意见,希望大家进一步认清当前假冒伪劣商品的严峻形势,贯彻落实全国整顿和规范市场经济秩序电视电话会议的精神;牢固树立以人为本的科学发展观,把思想认识和实际行动坚决统一到县委、县政府的正确分析判断和部署要求上来;以开展先进性教育为动力,以良好的精神状态,快速反应,快速行动,切实加大打假工作力度,认真落实打假工作责任制,推进打假工作再创佳绩,为整顿和规范我县市场经济秩序做出新的贡献。

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篇18:年终总结会议大会上领导发言稿

范文类型:工作总结,会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 9555 字

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同志们,下午好!

旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨20xx年工作总结20xx年经济责任承包签订大会。主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方。20xx年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”。古人有云:“败军之将,岂敢言勇”。我作为总经理,责任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想20xx年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法。下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况。20xx年我公司实现产值17506万元,与20xx年全年相比增加5559万元,增长率46.53;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率58.27;完成纯收入1315万元,同比下降102万元,下降比例7.2。

从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升。这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了。我们的百元销售创纯收入自然就下降了。形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想。一些客观原因,不是在座的你我所能左右的。例如20xx年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升。这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重。对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责。因为客观原因,不会长期存在。我们要分析的是我们企业内部存在的问题。只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面:

一、质量方面

产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言。因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品。在质量方面,我们公司在20xx年做的很不理想。今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款。其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50S的并线赔了17万、另外两次分别是40S的并线赔了32万、20万。

在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过:假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工资,用来增添新设备,这样会给我们的公司、给我们的员工带来多大的利益。现在我还要老生常谈,主要目的就是再次提醒大家,“同样的错误我们不能犯第二次”。

几万、几十万的钱赔给人家,我们得到了什么了?不但没得到任何利益,还给我们的客户留下很坏的印象。这对于以后的业务也是很不好的影响。我归纳了一下质量问题主要有以下四点:

一是质量的不稳定性,也就是说质量时好时坏,说不准在哪一个批号的产品上就出现了问题。这也是由于我们员工的操作水平层次不一所造成的。对于这一解决的措施只有一条那就是提高挡车工的操作水平,加强刚进厂员工的操作培训。

二是纱支粗细不一,成筒有大有小,纱支条干不匀。这个问题解决方法只有依靠我们的员工在生产过程注意。

三、混批现象相当严重,全年发生的大大小小混批事故达到十五六起,造成的损失也将近十万元。归纳一下混批主要原因有四个方面(1)原料在生产进程中混批。(2)包装混批(3)筒管混批(4)纱子混批(5)并线混批。对于解决混批现象的办法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要讲的就是不管是挡车工、还是包装工在工作中一定要细心、再细心。

四、抓质量有放松现象,没有抓细抓实,没有落实到班组。从原料到成品,再到销售。一旦有不合格现象,销售出去的产品客户肯定会不满意,市场则难以打开。同志们!没有强硬的产品质量,就谈不上占领多大市场份额,反之只有过硬的产品质量,才能占领市场。

在此我希望我们的全体员工在这方面一定要重视起来。质量一定要抓好,这样我们才会拥有竞争的最起码资本。

二、销售方面

20xx年的销售额上不可谓不高,我们的销售员在业务拓展过程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我们的销售收入达到了17945万元,与去年相比增长6607万元。增长率达到58.27。但是最大的缺憾,相信我们每个销售员都知道,也就是到目前为止我们的应收款比去年增加了471.34万元。

以上的这个数据,不能不令我们销售部的每位销售员深思。这种形势是很逼人的。销售本来就是“企业的第一车间”。销售搞不好,我们的企业就失去了生存之本,我们的其它工作就不能正常开展。应收款一增加,相对来说也就是我们的流动资金就会欠缺,对企业的正常运作就带来了困难。基于这一点11月份的时候,我不得不制定了“承包销售协议”。意思也就是严格控制欠款销售。应收款严格按照“谁发生谁负责”的原则进行。对于一些低差价、欠款且数量小的订单,我们宁愿压单,甚至拒绝生产,也不能让应收款继续增加。

在销售方面,陆永其经理在以后的销售工作中,一定要严格抓上去,绝对不能放松,并要督促各销售员绝对要做到“货到付款”,最好是带款提货。还有我要提到的是我们销售人员的素质问题和销售质量问题,目前我们公司的销售人员的素质普遍有待提高。在以下几点能显示出来我们的业务水平:

第一、业务滞留在旧客户上,比较安于现状。

第二、在应收款的催收方面没有加强力度,对一些客户太照顾情面,办起事来拖泥带水。

第三、市场开发效果不太好,我公司的市场没有能完全打开,仅仅局限于原先开发几个区域市场。

第四、没有真正巩固发展到上2-3000吨的大客户。

三、安全方面

安全问题,这是每次开会必讲的问题,“安全第一”是生产的根本前提。可是在20xx年依然发生了近20起安全事故。其中工伤事故5起,造成直接经济损失7万元。安全事故的赔款总额达到近10万元。这不仅仅给我们公司的经济带来损失,同时也严重损害了我们员工的身心。发生的几起事故中有的员工摔断了腿、有的在操作中被机器绞断了手指。同志们,这些都是血淋淋的事实啊!我们每个员工都希望健健康康的在外地打工挣点钱回家开开心心的过个年。可是摔断腿、少了手指,这年还能过的开心吗?归纳分析事故发生的原因主要有以下几点:

第一、有些员工没有按照操作规程办事,完全按照自己的想法胡乱操作。

第二、缺乏安全意识,在有些员工的思想概念当中,根本就从来没有重视过。

第三、我们公司的安全培训工作开展的力度还是不够,没有深入到实际、没有给员工真正的树立起安全防范意识。

在此,我对大家要说的就是,一定要加强员工的安全意识,在新员工进厂时,一定严格对员工进行培训。一定要严格按照操作规程来操作。保证安全、才能保证生产,希望在新的一年里不会再有安全事故发生。

四、现场管理方面

对于现场管理方面,我主要讲的就是卫生方面,这也是我们公司的老大难问题。我在会议上也不知说过多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在这里不用多加描述,大家心里也应该有数。通过本人亲自检查以及综合管理部每个月的抽查表明,卫生方面最差的主要就是三分厂和四分厂两大分厂,尤其是四分厂,作为一个新的车间,现场管理搞得如此差,而且被集团公司检查扣了分,我们的领导不能不去思考。希望在这方面姚厂长和杜厂长应当重视起来。

卫生问题是绝不容忽视的,你们要知道生产卫生问题,严重的影响着产品的质量。在今年几次的质量赔款中,有的就是因为在生产过程中,一点毫不起眼的小纤维落到纱上,就造成了产品的疵点。带疵点的产品卖给客户,客户自然会有意见。

我们的各大分厂在卫生方面,不要“三分钟热度”。一听要检查了就抓紧打扫一下,应付了事。在新的一年里,这项工作一定也严抓。肖副总这是你们综合管理部管辖范围内的事。希望你要督促到位,同时也希望我们各大分厂厂长能配合起来。一定要坚持把卫生搞好,绝对不能放松。

五、技改方面

我们厂是个老厂,设备有不少还是八十年代留下的,自然是很陈旧、很落后,生产出来的产品也就很难符合客户方面的要求。我也曾想过一步到位的把落后的设备全部更新。但是各方各面的条件不允许,相信大家也能理解这一点。但我们必须要克服困难,而且必须通过我们自身的努力去克服。

在20xx年的技改上我们是有一定的成果,例如对梳棉车的改造、对清花车的改造都是很成功的,在此我还得再一次感谢参与技改的技术人员和科技人员。但是在总体的技改力度上还是不够大。我们要想利用自身有限的实力,去创造更大的财富,就必须要求我们加大技改力度,改进我们现有的设备,希望能进一步提高我们的产量、提高我们产品的质量,这就需要我们的科技人员不断的努力,争取这方面明年能有更大的发展。明年对在技改上发明有成效的工段或部门一律按所节约的资金30-50结算奖励现金。

六、素质修养方面

我们的企业已经不再是当初八十年代的手工作坊式的,更不是那种小型的村办企业,我们公司已经逐步走向现代化。现代化的企业就必须要求我们在管理上现代化、技术设备上现代化、人的思想观念现代化。而我们在座的各位,可以说都是我们长江棉纺织有限公司的中坚力量,你们的工作质量好坏,素质修养的高低,直接决定着公司的兴衰成败,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,虽说眼前通过自己的努力工作能应付自己的本职工作。但随着我们企业不断的进步、不断的发展,凭我们那点能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加强学习,不提高自身的素质修养,不用现代化意识来考虑解决问题的话,以后肯定不能适应时代的发展、社会的进步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪个部门、哪个岗位,不管是年纪大的,还是年纪轻的,都不能丢掉学习,一定要不断提高自身的素质修养,用知识来武装自己。

七、管理不规范,人员分工职责不明确。

管理上随意性太大,人员分配上部分人该干什么,不该干什么自己都不清楚。根本没有做到“各负其责、分工明确”的原则。我在车间主任会议上曾听过我们的班长反映过,我们的挡车工让机修工去检修一下机器,居然还有叫不动的现象,这说明他们对自己的职责很模糊,今年初把这个工作好好抓一下,分工不清就意味着我们的工作不能做好,出了问题就会互相推脱。

在《20xx年企业经营管理改革方案》中把各科室、部门、各管理人员、科室成员的分工定得一清二楚,希望大家明确自己的职责,该做什么不该做什么心里一定要有个底,考核方面我们将按标准严格把关,绝不手软。

八、劳动纪律

俗话说:“无规矩不成方圆”。我们一些新员工由于进厂没有经过专门的质量、操作规程、厂纪厂规等教育,所以他们缺乏纪律观念。有时甚至无视厂纪厂规,迟到、早退、打架、旷工等现象仍然存在。那么明年在职工管理上一定要做好工作,想方设法提高员工整体素质。加强他们对法律法规、厂纪厂规的认识。

以上几点是我对我们公司20xx年的工作之中存中的问题,做出的总结。开头我讲过,20xx年我们是“败军”,但相信大家能明白这个道理:再怎么样的“败军”之中,依然会有勇往直前的士兵。20xx年我们共评出了3个先进班组,65名先进工作者。王建国、赵国兴、姚惠芹、杜叶明、胡瑞建、卢明、等根据平常工作表现获得特等奖。对于他们的先进事迹我想在座都是有目共睹的。在此我只举几个例子,一、棉纺包装组的组长陈国芬相信大家都认识。夏天的时候,气温高达38℃-39℃。每袋纱净重都在25公斤,对于一个女同胞来说,在这种环境下经常这样包装、成袋,确实很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以说她流的汗比我们任何一个人都要多。二、我们的老先进赵国兴同志,我在每年的总结大会上都会提到,他的工作大家也是知道,不管是刮风还是下雨,不管是上班时间还是下班时间,不管是白天不是晚上,他都要带着装卸工去装货去卸货。三、棉纺三分厂甲班的吕亚勤,她的两大管理方针就是“从严治班”加上“热情如火”,在实际管理工作中实施的很好,在20xx年她对班里的质量、产量方面做了大量的工作。四、陶国妹同志是我公司棉纺一分厂乙班班长,该同志以吃苦耐劳,工作思路清晰,工作措施得力而见长,每次统计产量,她都是遥遥领先。五、长山分厂乙班的班长朱勤娣,她在自己的岗位上,任劳任怨、勤勤恳恳把班里的一点点琐都事做的干净利落。六、一二分厂甲班的值班长——张秀琴,吊着绷带进车间的值班长,她的事迹我也早有耳闻。七、并线分厂的郁良芬同志,是一位热爱本职工作,有强烈的事业心和责任感的值班长。八、一分厂梳棉工段的工段长——秦兴峰同志,在我公司已经扎扎实实的干了整整十四年,今年他又在对梳棉车改造上作出了很大的成绩。还有像我们各大车间的主任,他们的工作也都很辛苦。对于这些先进们的先进事迹,都是值得我们大家去学习的,因为他们并没有在逆境中倒退,他们依然在不断的努力工作,在自己的岗位上发光发热。我们长江棉纺织有限公司需要更多这样的先进。希望他们在新的一年里继续发扬这种精神、努力工作。同时也希望其它同志,能以先进为榜样,充分发挥出自己的能量,争当先进。

以上是结合20xx年企业的各项工作运作情况,总结出来的七大具体问题,希望20xx年我们能趋利避害,在质量管理、安全卫生、销售管理、人员素质等方面彻底解决20xx年存在的问题。

同志们,不管失败还是成功,都属于过去。面向未来、期待明天,才是目前我们应该做的。虽说明天困难依然存在、形势依然不容乐观、市场竞争日益激烈、利润不断降低、市场行情依然相当严峻。但我们大家只要鼓足干劲,时刻保持清醒的头脑去迎接新的挑战,相信成功依然属于我们。

同志们,发展要有新的思路,工作要有新的目标,20xx年已经来临,新的一年的工作已经逐步展开。20xx年我们将在村党委、集团公司的正确领导下,加快企业管理改革步伐,强化工作措施落实,维护安定团结局面,以新的目标为航向,以新的目标为动力,把企业的各项工作推上一个新的台阶。具体工作目标及工作规划布置如下:

一、20xx年各项指标:

1、实现工业产值1.85亿元,争取突破2亿元;其中一分厂5500万元、二分厂产值2700万元、三分厂1900万元、四分厂20xx万元、五分厂1800万元、其外发并线30万元。

2、实现销售收入1.85亿元,争取突破2亿元;

3、实现纯收入1800万元,争取突破20xx万元;其中一分厂580万元、二分厂200万元、三分厂200万元四分厂200万元、五分厂300万元、外发加工100万元。

4、技改投入4000万元

5、20xx年度应收款回收率达98

6、开发新产品3项

7、完成技术改造2-3项,引进大专以上学历人才10名。

8、创一流工厂,重振“棉老大”雄风,继续当好排头兵。

二、为了实现以上目标,具体有以下措施:

1、改革企业运作机制

在20xx年改革的基础上,20xx年我们将进一步改革运作机制,原棉纺一二三车间、长山车间、并线车间及新建宿豫分厂改制为五大分厂。完全实行经济责任承包,生产的产品与总厂实行严格的买卖,强化分厂厂长的职责,对他们的工资则按照:1)实际完成纯收入部份的10‰,2)实际完成净利润部门的5.7,3)实现产值、安全生产、精神文明三达标得1万元来结算。希望通过这样措施能促使分厂厂长自加压力,提高产量、产品质量,自觉降本节支,自主、自力开展各项工作,完成公司下达的指标。

另外各分厂挡车工、值班长、机电工都由各分厂分别与他们签定合同,他们工资也都参照合同规定的发放。挡车工按操作等级工资 产量工资 质量工资的方式结算。值班长工资则要看班里的产量、质量然后按基本工资 产量工资 质量工资 精神文明工资 卫生工资结算,在合同还要规定出质量问题后各责任人所承担的金额。

2、加大宿豫棉纺厂的建设步伐

目前,宿豫棉纺厂土建工程及辅助设施已基本全部完工,年初设备进厂安装,打算今年5月份前开出6000锭;年底前开足15000锭,目前正按计划有步骤地开展各项工作。

3、提高产品质量

质检科挑大梁,加强对各工序,各分厂的质量指导,检查从原材料的检验到半成品、成品的检验测试,层层把好关,道道把好关,以于出现的质量问题,质检科要承担一定责任,希望质检部门要拿出具体有效果措施,强化公司质量管理,将ISO9001落实到行动上,落实到工作中,在20xx年将我们的产品质量提升到一个新的层次。

4、严格抓好管理环节、控制生产流程

抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的,清花、梳棉、并条、粗纱、细纱、槽筒每个流程不能有脱节现象,因为有每一个环节脱节直影响到全盘的生产,只有做到每个生产环节配合得当、就象书法当中的“一气呵成”,那样才能成大气候。希望各分厂、各部门狠抓内部管理,将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员、抓出成效、抓出效益,彻底改变以往相互扯皮,有人没事做,有事没人做的局面。

5、推行严格的部门负责制

20xx年在建立五大分厂的基础上,明年我们将成立生技科、质检科、设备科三大科室,加强对各大分厂的作业指导,强化三大部门的职责,谁出问题谁负责,一定要做到分工明确、各负其责、责任到人。同时成立综合管理部,对安全生产方面、卫生方面以及产品的产量、质量等方面进行考核。发挥群体作用,通过评分考核来调动全体干部员工的积极性和创造性,理顺各分厂的关系,强化质量。评分直接与各大部门的工资挂勾,上到分管领导班子,下到每一位员工,每一个科室成员都要承担一定的岗位责任,谁没有守好岗位,谁的工资就没能保障。预计此项措施将使我们长江棉纺织有限公司的管理能进一步走向规范化,使制度执行更为得力、有效。

6、“降本节支”发扬艰苦奋斗的优良传统

“节约”一直以来都是我们中华民族的优良传统,而“降本节支”一直以来就是我们公司所提倡的提高经济效益的方式之一。在20xx年我们一定要继续严抓制成率和各项机物料、纸管等一切杂项开支的节约。

另外在用工方面,更要节约。我们棉纺类企业属于劳动密集性产业。需要用工的人数比较多,正因为这一点我们更不能盲目的招人。一定要有计划的招工、合理的用工,俗话说:“一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。”一个人能干的事情,我们决不安排两个人去做。这对提高我们每个人的工作效率也是一种促动。希望综合管理及各大分厂严把招工关,把工作重心放在稳定现有人员和提高人员素质上,不要一缺人就招工。

7、加大技改力度

计划明年将有重点地对一分厂老车间的部分设备进行改造,有必要的情况下淘汰部分设备,再购进5000锭全新一流精梳设备生产精梳纱。并且将部分槽筒车换成自动络筒车装置,这样有助于提升产品质量,同时对机修人员参照五大分厂的运作机制,打破大锅饭,完全分到各个分厂,由分厂统一管理,对他们的工资采用效益、技能相结合的办法进行结算。这样激励机修人员为各大分厂的发展,作出一份努力,避免吃大锅饭。

生技科要加大新品开发力度,开发出适应市场要求,技术含量高、附加值高的新品打市场,同时一二三分厂的技术指导工艺设定、生产计划安排由生技科研成果统一进行,发挥好科室与分厂的作用,充分配置资源。

8、机械设备完好率提高

没有好的设备,就生产不出好的产品。这个简单的道理相信大家都能理解。在生产过程由于机械设备的不完好,有时不得不停车检修。浪费了很多宝贵时间,这就大大影响了我们的产量和质量。针对这个问题,我们的各大分厂机修人员以及设备科在20xx年的工作当中一定要做到对机械设备的定期检查。不要等到设备不能转动了,才去修。我们大家都要有一点的超前意识,这样才能预先做好自己的工作。我曾经听我们的机修人员反映,说我们的揩车质量只达到了标准的确良1/5,平车谈不上质量,对于这个问题,我不去判断这句话的正确性,但至少说明,我们揩平车工作没有做到家,希望设备科把好揩平车这一关。要强调的是:20xx年一二三分厂揩平车计划由设备科统一制订,统一检查,统一考核,对揩平车质量不过关,不按计划落实的分厂进行处罚。

9、销售方面

一、是走外贸与内销双轨道路,使两块市场相互补充;尤其是外贸方面要做大做强。

二、是严格控制应收款,应收款按谁发生谁负责的原则,每发一批货要求销售员签好“销售承诺书”发货,增强销售员的风险意识;

三、是优先安排差价高,数量大,效益好(无欠款)的订单生产,并相应提高高质量订单的回报率,对于低差价、欠款且数量小的订单可以进行压单,甚至拒绝生产。

四、发展新客户,开发大客户,接大单常单,培养招收一批特别能吃苦,特别能攻关,特别能奉献,特别能打硬仗的营销员,确保公司市场开拓和各项经济指标有新的突破。

五、20xx年销售的主导产品,我今天在这里提议为腈棉、腈粘、涤粘纱。销售方向也应该向这些单子发展,目标是销售5000吨这样的产品,销售额达到8000万左右。

10、加强管理层以及员工的素质教育

20xx年,继续组织管理层人员参加钟山学院的大专班学习,并且我们将对公司全体管理人员进行系统地培训。培训内容以管理实务为主,以领导艺术、法律常识、计算机、英语等内容为辅,全方位提高管理人员的综合素质和管理水平。使我们的企业逐步走向现代化的管理模式。

20xx年,继续组织员工学习大地脊梁的精神,要进一步加强员工的安全方面和操作方面培训,让我们员工能有机会多看操作录像,学到规范、标准的操作动作。

11、人才战略要进一步实施

一、是要加快人才引进步伐,20xx年引进5名大学生,目前都已经在公司的生产、营销等岗位上发挥作一定的作用,在20xx年我们将继续引进10名大学生,3-4名安排在生产一线上,6-7名安排在销售岗位上。希望能进一步提高企业核心竞争力,提高企业管理水平。

二、引进有技术、有经验、有文化的技术人才20名重点充实到宿豫分厂中去,并有计划的从棉纺总厂抽调一部分技术骨干力量到宿豫去,加强宿豫分厂的技术力量。

三、是加强人才的培养,对招进来的大学生,应当充分给他们发挥的空间。在20xx年里这一方面我们还是做的比较好的。对新招进的大学生们安排了三个月的实习期,让他们在生产第一线去实践。并给他们制定了实习计划,安排了专人负责、专人指导,从目前看来效果还是不错的。在20xx年里我们将继续在人才的培养方面下功夫。

12、继续执行五年规划的思想

围绕集团公司提出的五年再建一个新长江的目标,虽然20xx年对于我们棉纺织有限公司来说,是前进途中的一个低谷,但这绝不会阻挡我们前进的步伐。我公司将在五年之内实现全面翻番的目标也将始终不移。在20xx年我们将会进一步引导企业走上规范化、制度化、科学化的道路,管理思想上要紧跟时代步伐,与时俱进,管理方式上要适合企业发展。五年之内一定要把公司建成一个具有3万锭普梳、3万锭精梳、3万锭并线、1万锭外发加工的生产能力,具有雄厚经济实力的规模型企业,办成一个档次高、技术领先、以产品经营为主,资本经营为辅的,在国内同行业具有相当影响、在国际市场中具有一定竞争力的现代型企业。

同志们,通过今天这个会议,我希望我们在座的管理人员能进一步解放思想,发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式,先进的管理模式,先进的管理理念,在工作中能以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实,以与时俱进的勇气,从头抓起,千斤担子大家挑,严格考核目标,各分厂必须把各项目标真正的落实到实处,签订的责任状是虽然是一种量化,但必须要在落实上下功夫。我在这里希望大家切实维护合同的严肃性。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益,来搞好企业的发展,这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。我希望在座的各位都能认清形势,明确目标,争做企业的强者。

20xx年春节即将来临,在此向大家拜一个早年,祝大家新年愉快、身体健康、合家欢乐、猪年大发。

谢谢大家

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篇19:党政工作会议上领导讲话稿

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 2921 字

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同志们:

今天,我们×××医院的全体党员、各科(所)领导和职工代表济济一堂,隆重举行庆祝中国共产党成立八十七周年暨表彰先进大会。我代表院党委、院领导班子向全院党员以及受表彰的人员致以热烈的祝贺!

中国共产党从诞生之日起,就把全心全意为人民服务作为根本宗旨,肩负起中华民族伟大复兴的历史使命。在新民主义革命时期,党领导全国各族人民实现了中华民族的独立和解放。新中国成立以后,党又领导中国人民踏上了建设社会主义的历史征程。党的xx大以来,以为的新一届中央领导集体,始终不渝地高举马列主义、毛泽东思想、邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真实践全心全意为人民服务的宗旨;大力倡导科学发展观,努力建设和谐社会。我国改革开放和现代化建设正朝着又好又快的方向深入发展。

20xx年是我国改革开放的30周年,是我国首次成功举办世界奥运会的奥运年。20xx年也是我们医院不平凡的一年,从年初的抗击雪灾保障春运,到5.12汶川大地震,我院广大党员和职工都出色地完成了上级下达的各项任务。在雨雪交加、人流汹涌的火车站广场,有胸科医院的流动医疗车和医疗点;在汶川大地震的震中映秀,有胸科医院的院旗高高飘扬!作为胸科医院的党委书记,我可以自豪的说,哪里有突发公共事件,哪里有紧急医疗任务,哪里就有我们胸科医院医护人员的身影。这充分说明我们胸科医院的广大党员和职工是经得起考验的,是一支特别能吃苦、特别能奉献、特别能战斗的队伍!

我们党自从1920xx年成立以来,走过了87年的光辉历程。我们胸科医院从1953年组建以来,也走过了55年的辉煌岁月。55年来,胸科医院及其前身,在历届党委、历届领导班子和一代又一代胸科人的共同努力下,从无到有,从小到大,不断发展。终于成长为今天这样一个具有500病床、800多职工、亿元固定资产,在广东以至华南地区都有一定影响力的三级专科医院。并涌现出陈洪光、许庆敏、刘洪涛、张茂、刘锋、卢光强、曾建民等一批又一批先进模范人物。他们永远是我们学习的榜样,让我们以热烈的掌声,向他们表示祟高的敬意!

同志们,我们医院当前的门诊量、住院病人量都呈上升的势头,医疗收入也稳步增加,总体来看形势较好。但是我们也要清醒地看到,医院面临的困难还很多,存在的问题还不少,特别是人事制度改革以来,人员的思想比较活跃,职工的积极性尚未充分调动起来,钻研业务的风气不够浓厚,医院的医疗技术优势不够突出,经济效益与先进医院相比还有较大的差距,等等。总之,摆在我们面前的任务仍很艰巨,困难还很多,压力也很大。需要我们全院党员和职工,团结起来,积极应对,逐步解决。在这里,我代表院党委向全院党员和职工提几点希望和要求:

一、讲团结、顾大局,争当医院科学发展的排头兵

今年,我院领导班子调整以后,按照省委、市委关于开展“解放思想大讨论”活动的统一部署,召开专题党委会议,认真贯彻落实局党委、局领导的指导,讨论分析了医院存在的主要问题和困难;提出了贯彻落实科学发展观,推动医院又好又快发展的战略思想,确定了“团结与发展”的两大工作主题;作出了在全院开展“继续解放思想,争当践行科学发展观,推动胸科医院科学发展的排头兵”主题活动的决定。全体党员和职工都要积极参与这一贯穿全年的主题活动,人人争当推动医院科学发展的排头兵。一要提高认识。要认真学习党的xx大精神,认真学习贯彻省委、省政府最近作出的关于“争当实践科学发展观排头兵”的决定。要深刻理解院党委的工作思路和医院的发展部署,正确认识医院在发展过程中存在的问题和困难;要正确处理医院改革、发展、稳定三者的关系,把个人的发展与医院的发展联系在一起,解放思想,转变观念,努力工作,在全院上下营造一种相互理解,相互支持,团结奋斗的良好氛围。二要增强党性观念。党员和职工都要严格要求,遵纪守法,坚决抵制各种消极思想和违纪违法行为;在思想上和行动上都要与党组织保持高度一致;不搞歪风邪气;不搞拉帮结派;不搞非组织活动;不搞自由主义。自觉维护医院和谐稳定的大局。在全院弘扬光明正大、积极向上的浩然正气。

二、讲学习、钻业务,争当提高医疗技术水平的排头兵

广州地区医疗机构众多,医疗市场的竞争十分激烈。医院的竞争,说到底就是医院人才的竞争,医疗科技水平的竞争。相对而言,我院的人才优势并不突出,名医名科不多。特别是在科研方面,更加缺乏竞争力。根据科教科提供的资料,我院近3年来发表论文总数共365篇,其中中华牌16篇,核心期刊96篇;获市医学会优秀论文奖47篇,其中二等奖2篇,三等奖16篇,四等奖29篇,一等奖为零。从科研情况来看也不够理想,在广州地区的三级医院中排名比较靠后。近20xx年来,全院没有一项科研成果获奖,而且科研立项课题的结题率也较低。总的来看,我院的医学科研水平不高。分析问题的原因,主观上是医院的学术风气不够浓厚,医务人员学习业务,钻研技术,开展科研的积极性不高;客观上也与医院的科研管理和激励机制有一定关系。同志们!科教兴院是我院的发展战略。这需要院领导、职能部门的高度重视和全院医务人员的共同努力,希望广大医务人员努力学习,刻苦钻研,以医院的发展为己任,大力开展科学研究。在我院倡导一种“人人讲学习,个个比技术,积极搞科研”的风气,营造浓厚的学术氛围,人人争当提高医院医疗技术的排头兵。有关职能部门也要加强对科技工作管理服务,加大投入,建立健全科研奖励机制,对取得科研成果的个人和集体要给予扶持和奖励,特别是对实现我院获奖科研成果“零的突破者”, 医院将予以重奖。

三、讲奉献、干实事,争当在本职工作岗位上建功立业的排头兵

20xx年是我国和我们医院发展历史上极其重要的一年。今年我们先后经受了冰雪灾害、汶川大地震和3.14动乱等天灾人祸的考验。对我们医院来说,虽然已取得一些可喜的成绩,但同时也面临着更大的困难和挑战。需要我们进一步加强党的统一领导,需要我们进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用。需要我们进一步发挥党员的先锋模范作用。根据局党委的意见,结合我院的实际情况,院党委即将开展换届工作。这是我们医院政治生活中的一件大事,关系到我们医院的稳定和发展。希望全体党员和广大职工都要从讲政治的高度,积极关心、支持和参与,顺利完成院党委的换届工作。院党委相信,胸科医院的党员队伍是经得起考验的先进队伍,胸科医院的职工队伍是有战斗力的队伍,守纪律、顾大局、讲奉献的队伍。广大干部职工的精神状态是积极向上的,团结状况也是好的,医院的各项工作都处于上升发展的势头。可以说,当前是我院科学发展的好时机,我们要抓住机遇,把抗震救灾的爱国热情转化为做好本职工作的强大动力。克服个别人“讲得多,做得少;提意见多,抓落实少”的毛病,立足本职岗位,从自己做起,从现在做起,积极工作,努力奉献,争当本职岗位上建功立业的排头兵。

同志们,光荣伟大的中国共产党已经创造了87年的辉煌历史,我们胸科医院也走过了55年的光荣岁月。现在,历史已经把胸科医院这副重担交到了我们新一届党委、领导班子和当代胸科人的身上。我们要振奋精神,不辱使命,迎接挑战;我们要更加团结起来,同心同德,艰苦奋斗,积极践行科学发展观,共同开创胸科医院更加美好的明天!

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篇20:关于全市档案工作会议上的领导讲话

范文类型:会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 3937 字

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同志们:

县委、县政府适时召开这次县城建设工作会议,旨在进一步动员全县上下统一思想,提高认识,认清形势,开拓创新,着力推进县城建设,努力创建省级文明卫生县城。以上几个部门分别做了发言,尤其是曾县长对具体工程建设作了周密的安排部署,这是县委、县政府的统一要求,希望大家认真贯彻落实。下面,我再强调三点意见。

一、把握形势,提高认识

城镇化是人类社会进步的表现,是统筹城乡经济发展的重要抓手,是提高群众生活水平和生活质量的迫切需要,是经济社会健康发展的重要推动力,是一个地区形象、水平和实力的标志。城建工作的好与坏,城市建设的优与劣,直接关系到镇坪对外开放的形象和发展环境,直接关系到镇坪经济的健康发展。建设好县城,发挥带动和辐射作用,对于大力实施经营绿色镇坪,争创人均经济强县的战略,推动经济快速健康发展具有重要的支撑作用。

深化认识,进一步提高加快县城建设的自觉性。加快县城建设是坚持以人为本、落实科学发展观和建设社会主义和谐社会的必然要求。抓好城市建设,营造美好家园,才能从根本上保护、增进广大城镇居民的利益,并辐射带动周边农村发展,提高城乡人民生活的质量和水平。加快县城建设是提升综合竞争力的重要举措。在人类进入信息时代、经济全球化的大趋势下,资金、技术和人才等生产力要素正在进行区位重组,农村资本和资源逐步向城镇聚集。与此同时,建设好县城,在规划、建设和管理上出新招、出特色,有利于吸引外地资源向我县流动,形成新的发展动力。加快县城建设是树立良好对外形象的迫切需要。城市建设的好坏,直接影响着一个地区的对外发展形象,建设好县城,为城镇居民以及外来投资者提供良好的生存和发展环境,对于提高镇坪对外知名度,加快对外开放步伐具有重要的推动作用。

把握形势,进一步增强加快县城建设的责任感。在新一轮的县城规划中,我们明确提出了要把县城建设成为功能配套、环境优美、文明卫生的山水园林城市和休闲旅游度假之地。要实现这一目标,不仅需要我们有更高的标准、更快的速度,还需要我们准确地判断形势,抢抓机遇、加快建设。目前,加快县城建设,我们面临着四个方面的机遇:一是国家政策性机遇。国家继续支持中西部地区,加大基础设施建设投入力度,着力提高城镇化水平,为加快县城建设提供了政策和项目支撑。二是我县经济社会发展进入快速发展阶段的历史性机遇。县域经济步入快速发展的历史阶段,随着“三个两万人”的发展规划的加快实施,在今后一个时期内,必将在统筹城乡发展,加快县城建设上下功夫、定举措、出实招,夺取新的成绩。三是发展硬环境逐步得到改善的环境性机遇。随着平镇路的全线贯通,大大拉近了我县与市区的时空距离。同时,西康高速路将在“”期间贯通,对外发展环境的逐步改善,必将对我们加快县城建设带来极大的推动力。四是不断在实践中积累有益经验的能动性机遇。近年来,我们在城镇建设实践中,全县上下调动一切积极因素,充分发挥各方面的聪明才智,形成了抓项目、多投入、快建设、促发展的有效办法和措施,为今后建设提供了宝贵经验。

正视问题,进一步增强加快县城建设的紧迫感。近年来,我们先后实施了县城的一、二期改造,开工建设了县城扩建十大工程,开展了县城绿化美化,完成了城区破损路面整修以及背街小巷改造,县城面貌发生了明显的改观。但是,与周边县区和发达地区相比还有很大差距,与建设和谐镇坪的要求相差甚远。应该清醒地看到,县城建设还存在一些突出问题。从客观条件上看,县城面积小、人口少,由于受地理位置限制,拓展空间不大。从建设现状上看,基础设施条件薄弱,历史欠帐大;带动能力不强,产业支撑能力弱;投资规模小,总体发展慢,城镇发展不能适应经济社会发展要求,建设速度、质量还需要进一步加快和提高;基础设施建设投资靠政府投入的“单打一”局面没有根本转变,多元投资格局还处在探索、起步阶段,资金短缺的制约十分突出。从管理角度看,规划执行缺乏严肃性,先建设后调整规划、“尺子”左右规划的现象时有发生;建设环境不如人意,部分干部对城建项目存在畏难情绪,工作落实不力;城市管理水平不高,占道经营,乱停乱放现象十分突出;违章插建、违法乱占乱建屡禁不止,“脏、乱、差、臭”等问题还比较严重,与县城建设大开发、大发展形成强烈的反差;行政执法措施不硬,综合整治前清后乱,反弹回潮现象严重。这些问题迫切需要我们强化措施,切实加以解决,我们一定要按照县委、县政府的统一安排部署,坚定发展信心,紧紧依靠人民群众的力量,进一步加大建设力度,强化城市管理,加快城镇化建设进程。

二、突出重点,加快建设

建设经济繁荣、健康文明、功能完善、生态优美,充满朝气和活力的县城是全县人民的期盼,也是我们城镇建设的目标,县委、县政府始终把县城建设摆在经济社会发展的突出位置,坚持以统筹城乡发展为主线,以大力实施“三个两万人”规划为重点,努力提高城镇综合承载能力。

我们今后县城建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,坚持以县城的美化、绿化、亮化和净化为中心,以项目建设为载体,以完善城市功能为抓手,以高效能管理为手段,以改善环境为保障,着力发展县城经济,不断提高市民生活质量,努力把县城建设成为功能配套、环境优美、文明卫生的山水园林城市,争创省级文明卫生县城。

围绕创建省级文明卫生县城目标,我们的建设重点是大力实施新一轮的“十大工程”:一是实施以路灯改造为主体的亮化工程,对县城主街道的路灯进行更换升级,沿街的单位和住户进行立体亮化,提升县城品位。二是实施以花卉、草坪、行道树为主体的绿化工程,着力打造绿在城中、城在绿中的生态园林城市。三是实施以人行道彩砖铺设、广告灯箱更换为主体的美化工程,改善城市形象。四是实施以南江大道为主的畅通工程,年内打通南江大道,完成破损路面整修,建成二级汽车站和县城停车场。五是实施以城区供水改造、垃圾处理场建设为主体的净化工程,着力建设清洁文明县城。六是实施以广场、柿子树坪、商住小区开发为主体的安居工程,扩大县城承载能力。七是实施以宾馆、餐饮业发展为主体的服务工程,促进城镇三产发展。八是实施以文化、教育设施建设为主体的文体工程,树立城镇新形象。九是实施以狮子凸生态公园建设为主体的休闲工程,为城镇居民打造休闲娱乐平台。十是实施以城市电网改造为主体的网改工程,为城镇发展提供保障。通过大力实施“十大工程”,进一步完善县城功能,规范县城管理,提升县城品位,力争通过两年努力,达到省级文明卫生县城的标准。

要全面完成建设任务,需要我们不断强化措施,精心组织实施。一要切实搞好规划。坚持高起点、高标准、适度超前的原则,组织搞好县城总体规划以及一系列专业规划,努力形成以县城总体规划为核心、近期建设规划为重点、片区控制性详规为基础的县城规划体系。要严格执行规划,强化规划的严肃性和权威性,要通过强力的执法态势保证规划的顺利执行。二要加强城市管理。城市重在建、难在管,要不断完善管理制度,在以城建执法为中心的基础上,加大行业执法力度,建立协同管理机制,集中力量整治市容市貌,规范城市卫生管理、个体工商户、车辆乱停乱放以及公共设施管理,提升城市管理水平。三要积极经营城市。要牢固树立经营城市理念,努力在城市建设投融资上取得新突破。盘活非经营性国有资产,推动城市土地有序流转。加大投资环境整治和对外招商力度,引进外地企业来我县投资开发,推动城市建设。拓宽思维,放宽领域,坚持谁建设、谁受益,积极鼓励社会资本投资建设停车场等公共设施。四要搞活城市经济。大力发展城市三产,加快县城餐饮、饭店、娱乐等服务业发展,规范管理,提升县城接待承载能力和休闲娱乐品位。大力搞活商贸流通,繁荣城市商业经济。

三、强化措施,扎实推进

(一)加强组织领导。县委、县政府成立由县长任组长、常务副县长任副组长,相关职能部门以及城关镇为成员单位的县城建设领导小组,领导小组办公室设在县城建局,负责县城建设的日常工作。相关职能部门要高度重视县城建设,明确具体包抓领导和工作人员,立足大局,落实责任,强化措施,积极工作。

(二)实行目标管理。要建立项目管理目标责任制,强化对工程项目建设的管理,相关职能部门的主要负责人是县城建设项目的第一责任人,负责各自建设项目的实施。不断加强督办检查,定期通报工程建设进展情况,并将任务完成情况纳入年终目标考核内容,严格进行奖惩兑现。

(三)拓宽融资渠道。县城建设的“咽喉”是资金问题,我们要积极开拓思维,坚持多渠道、多形式、全方位的筹措资金。进一步加大项目争取力度,拓宽思路经营城市,努力走出一条国家项目支撑、地方财政配套、职能部门争取、全体民众参与、盘活城市资源等多措并举、多管齐下的城市建设融资渠道,努力破解县城建设资金问题,有序推进县城建设。

(四)大力营造氛围。城市建设是一个系统工程,需要全社会的广泛参与和支持。新闻媒体要加大宣传力度,充分利用各种宣传形式,把全县广大干部群众的思想统一到县城建设上来,把全社会的智慧和力量凝聚到县城建设上来,在全县范围内掀起县城建设的热潮,努力营造人人关注县城建设、人人支持县城建设、人人投身县城建设的良好社会氛围。

(五)强化部门配合。要继续坚持捆绑项目的成功经验,各部门充分发挥各自行业优势,加大项目资金争取力度,集中捆绑用于县城基础设施建设。在建设过程中,各部门既要各司其职、各负其责,又要协调配合、精诚合作,工作补台不拆台,责任明确不推诿,做事用心不敷衍,尽心竭力,团结谋事,扎实工作,努力形成县城建设工作合力。

同志们,蓝图已经绘就,责任已经夯实,措施已经明确,让我们在县委、县政府的正确领导下,精心组织,顽强拼搏,真抓实干,强力推进,为加快县城建设争创省级文明卫生县城而努力奋斗!

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