新媒体运营经理的职责
职责:
1、负责知识付费内容领域的整体工作,包括市场调研、产品接入、用户需求分析、投放价值评估等;
2、负责甄选知识付费产品进行CPS合作,并针对合作效果制定投放策略,使广告投放效果达到最大化;
3、熟悉微信公众号的操作,负责知识付费内容相关的制定、优化及数据统计;
4、协同商务、运营团队进行市场推广、商业变现,跟踪行业及产品的趋势动态。
任职要求:
1、本科及以上学历,3年以上互联网产品、运营管理经验,1年以上知识付费领域工作经验;
2、熟悉知识付费行业内容传播发展趋势,对付费内容有独特的创新意识和前瞻能力。
3、卓越的项目计划、组织、领导、控制能力,能够通过出色的项目管理达成预定目标;
4、对互联网内容产品领域有独到的见解和市场洞察能力;
5、良好的组织规划能力、学习力、创新突破力,能承受一定的压力。
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篇1:招商总监的主要职责
职责
1、全面负责招商部的任务实施、制定、修订公司招商、运营管理制度、流程及招商运营政策;
2、市场调研、分析,并建立实时的市场相关信息数据库及参与招商价格的制定;商业业态定位及销售、招商及运营收支预算的编制和控制;
3、招商部业绩指标的制定、分解和组织实施。分解、执行招商业绩目标,制定、修订及实施相应的招商、运营计划和方案;
4、组织实施招商及业绩目标的达成;制定年、月度营销策划活动方案并组织实施;协调各种公共关系,维护公司利益;
5、招商合同、协议的签订及客户资金的跟踪、催收工作;
6、招商运营的统计和分析,编制招商运营统计报表和分析报告;
7、招商运营资料和收集、整理、存档工作,建立客户数据信息库。
任职资格
1、专科及以上学历,营销、经济或餐饮相关专业优先;
2、工作经验5年以上及二年以上管理工作经验;
3、具备一定的市场营销、商业管理、经济管理、心理学、法律、销售行业经验;
4、具有独立进行业务谈判和交涉的能力;具有独立规划业务工作的能力;分析商场动态,在经济活动中发现和处理问题;能撰写市场调查、预测和分析经济活动的专题报告和总结。
篇2:副总经理工作职责
1、协助财务管理中心总经理开展各项财务工作,针对发现的业务流程管控缺失或者不足,提出整改建议,推动控制措施的及时落地。
2、制定预算管理体系,根据公司业务发展的计划,制定月度、季度、年度预算及滚动预算,并有效监督控制预算。
3、负责成本管控,制定成本管控办法,协调推动各部门进行改善。
4、建立财务分析体系及模型,负责经营情况关键指标的分析,对各项财务指标实施动态管控,为管理层提供合理化建议。
5、负责财务分析工作,包括收入分析、成本费用分析、预算管控等,提供有效的财务建议,制定解决方案并推动实施。
6、参与重要合同、重大项目的业务分析和财务测算,为公司相关部门的运营及经营决策提供财务分析的方法和数据支持。
7、协助IPO上市工作,完成上级领导交代的其他工作。
篇3:天猫运营经理具备哪些基本职责
职责:
1、负责天猫店铺的整体运营和日常管理工作,达成店铺的销售目标
2、天猫平台营销工具研究,制定营销推广方案,提高入店流量,提升产品点击率、浏览量、转化率等指标
3、根据平台、品牌、节日等波段策划营销活动,活动跟踪、异常处理、活动总结及改进
4、每日监控店铺数据,对店铺销售及其它相关数据进行跟踪、评估、总结,及时提出切实可行的营销改进方案
5、做好店铺商品管理、商品分类优化、SEO优化、标题关键词、展示图片、详情页、库存和产品线等店铺基础优化,并根据实际情况调整店铺的经营策略
6、制定月度店铺推广预算,做好部门之间的协同合作
任职要求:
1、1年以上运营经验,具备一定的团队管理工作经验
2、熟悉电商平台的运作流程并有丰富的实际操作经验
3、较强的沟通协调能力、学习能力和资源整合能力
4、执行力强,能承担高强度的工作压力
5、对数据敏感,市场反应快,能根据产品的生命周期、节庆因素、竞争对手因素策划并执行活动
6、有家电运营经验者优先
篇4:大客户总监的职责信息内容
职责:
1、医疗临床信息化系统市场开拓;
2、医疗客户、代理商、合作伙伴关系维系与业务开拓;
3、市场信息收集与客户跟进;
4、相关文案的策划与撰写;
5、岗位覆盖全国7大区(东北、华北、华南、西南、华东、华中、西北);
任职资格:
1、 本科以上学历,熟悉医疗或移动互联网行业,有2年以上医疗、移动互联网相关从业经验;
2、 敏锐的市场挖掘与行业分析能力,扎实的文案和策划功底,具备优秀的沟通与销售技巧,敏锐的洞察力及快速的市场跟进能力;
3、 具备快速学习、不断总结、调整的能力;
4、具备良好的团队合作精神,极强的同理心,能承受较大的工作压力,能够独挡一面;
5、业务拓展能力强,具备临床信息化产品销售经验、具备医疗客户和相关医疗资源者优先。
篇5:快递主管岗位职责
1、系统录入及维护:采购单、入库单、退货单、调拨单等;
2、协调商品、辅料、包材、赠品等到货入库事宜;
3、根据销售量要求完成组包改包需求;
4、根据销售额、发货时效、发货城市、发货频次,合理规划并控制各渠道物流费比;
5、有效控制仓储物流费用,降低仓储物流运营成本,达成各项管理指标;
6、控制货品的破损率,管理破损品,降低服务运作成本;
7、建立仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程;
8、负责组织仓储物流人员的人员培训, 并进行日常监督,检查指导,绩效考核等工作;
9、保持与仓库的沟通与协调工作,做好库存统计及有效期管理;
10、协助财务做应付账款及应扣账单的对账。
篇6:副总经理工作职责
1、制定公司的财务制度、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;
2、建立健全公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率;
3、对公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范;
4、建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作;
5、协调公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益;
6、审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考;
7、确保公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作;
8、完成董事会、总经理交办的其他临时工作。
篇7:人力资源总监岗位职责
1、按照集团总体发展战略,协助总裁制定集团发展战略规划、审核各企业经营计划,并负责组织、实施集团日常运营及管理;
2、根据集团企业发展战略指导行政人力资源规划,并制订中、长期人力资源发展计划;
3、建立和完善人力资源管理体系,制订并组织实施人力资源管理制度(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等;
4、负责部门团队管理,擅长各类中高级人才的甄别和选拔,完善公司人才储备和梯队建设;
5、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;
6、及时处理公司人事行政管理中的重大问题,负责公司的企业文化建设;
7、规范完善公司行政管理系统,制订并完善公司各项行政制度,提供各项行政后勤支持。
篇8:公司总经理助理工作职责说明书
1、负责抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作(经营 战略、管理组织、选人用人);有效地做好技术性的日常工作(计 划、指挥、协调、控制、激励、考核等),保证公司战略目标的 实现;
2、根据总经理授予的权限,任免下属人员;对公司实行全面 的经营管理,对外代表公司处理经营事务。
3、 定期向总经理报告工作, 执行贯彻总经理及公司的各项决 议和决策。
4、制定公司的经营目标、管理章程、经济效益指标及各项规 章制度。
5、 审核和上报公司年度财经预算, 向各部门下达年度工作指 标。
6、检查、督导各级管理人员的工作,协调公司各部门之间的 工作配合。
7、 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系, 树立和提高 公司的社会形象的经营业务。
8、检查、督导公司的人事培训工作,加强“软件”建设,发 现和培养管理人才。
9、亲自接待特殊的、VIP 级客户,代表公司对其表示欢迎并 提供特殊的照顾和优惠。
10、收集公司及外部的投诉和各种意见反映,并协调相关部 门及时解决,做为改善提高管理和服务水平的参考。
11、努力改善劳动条件,做好劳动保护和环境保护工作,加 强公司安全保卫工作,不断改善员工的劳动条件和生活条件。
12、审核、控制公司办公费用、接待费用、原材料、元器件 供应资格及采购费用。
篇9:生产经理岗位安全职责
1、高层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
3、编制年度生产计划、生产作业计划,进行生产调度、管理和控制;
4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;
5、设置并实施产品的进度、生产方法和流程;
6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。
篇10:项目经理岗位职责
1、认真执行党和国家有关的方针、政策、法规和上级有关规定,确保公司下达的各项经济指标的完成。(受经理委托,主持经理部的日常工作)对施工项目的工期、质量、效益、安全、三优文明负全责。
2、在上级授权范围内,对合同内各项工程的进度、质量、安全、效益及现场文明施工实行全面监督管理,并组织考核验收。
3、严格执行国家有关技术规范和标准,推广应用新技术、新工艺、新材料。组织编制工程施工组织设计,研究、制定安全生产和保证质量的措施并组织实施。
4、抓好成本管理,严格控制非生产性支出,科学组织和管理进入施工范围内的人、财、物,不断提高综合经济效益。
5、抓好经理部的两个文明建设。加强施工生产各环节的规范性管理,注重文明施工与环境保护,树立现代企业的良好形象。
6、正确处理与建设、监理单位和地方相关部门的公共关系。解决、协调施工过程中的各种纠纷,做好工程竣工验收、交付工作。
7、完成上级交办的其它工作。
篇11:渠道销售经理岗位职责说明书
1、业务发展
1)不折不扣地完成上级制定的销售拓展目标;
2)在省区经理的工作部署下,制定本区域的季度计划和月度计划,将其分解部 署给各市场专员,并带领、监督下属工作和定期评估;
3)不断带领和督促下属建立和完善各地的分销网络,并达到既定销售目标;
4)亲自帮助重点分销商开发业务,持续推动所辖市场业务发展;
5)勇于探索和创新,善于将自己和下属的工作经验加以归纳和提升,向上级提供宝贵建议。
2、团队建设
1)根据业务发展需要,建立并不断充实和调整本区域客户经理队伍,并指导下属建立当地销售队伍;
2)努力提高本区域核心分销商的组织结构运转效率,并指导下属提高各客户的组织结构运作水平;
3)在公司原则的基础上,制定公平合理的人员评估与激励制度,不断激励下属完成给定的目标,并努力提高本区域组织结构的凝聚力;
4)根据公司提供的培训资料,实地培训下属人员以提高其销售技巧;
5)在上级的培训和指导下,不断提高自己的销售技巧和工作能力。
3、渠道开发方面
1)、制定区域开发目标及行动计划;
2)、覆盖、拜访目标新市场,完成新销售点开拓目标;
3)、保障新销售点的质量符合公司相关标准要求;
4)、提供区域市场营销参考策略;
4、具体业务方面
1) 开发区域各销售点,检查、分析销售点营业状况,评估售点营业绩效;
2) 区域售点的销售目标管理与分析;
3) 收集和整理市场信息,并定期和不定期地向上级领导反馈;
4) 负责区域市场的销售与管理,完成上级下达的任务指标;
5) 招聘、培养和选拔本区域人员,并进行监督管理;
6) 激励、指导和督察下属员工开拓市场、服务顾客和执行相关政策;
7) 按企业规定的权限,审核与审批下属员工的销售费用,以及控制销售成本;
8) 组织召开各种销售会议,如年度销售会议、月度销售会议、日常例会;
9) 负责本区域重点客户的谈判、维护等工作,促成与大客户的长期合作;
篇12:片区经理工作职责协议书_合同范本
片区经理工作职责协议书
为了保证公司全年的销售计划顺利完成,充分发挥片区经理的工作积极性和创造性,特制定如下协议: 一、职责时间:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。
二、划定管理区域:_________。
三、职责、权限、权益:
1.片区经理由公司招聘审批、签约,试用期为三个月。
2.片区经理受公司管辖,直接为公司负责,必须保证销售任务有效贯彻实施。
3.行使对各地区主管的领导、监督、制定销售计划,细分市场并贯彻落实给各区主管。
4.行使对下属的培训、督导、人事、工作的安排调整,处理工作中出现的重大问题。
5.认真审核合同,寄回公司审批盖章生效,监控应收货款的执行情况。
6.策划该地区的促销活动,呈报公司审批。
7.遵守公司各项规章制度,接受公司领导的检查监督。
8.重视信息收集,定期将市场、客户动态汇报反馈给公司。
9.责任人权限:
(1)根据个地区市场的实际需要,有权计划招聘当地业务员人数、工资,经公司审批同意后实施。
(2)行使逐级负责制的层次管理制度,不越级指挥,越级汇报,但下级有权实事求是向上级投诉,上级也可向下级了解情况。
(3)有权确定年销售回款额10%的铺底数给客户,报公司批准备案。
(4)出差费用按规定执行,任何人不得向客户支借现金。
(5)通讯费用报销规定:片区经理每月_________元。超过标准本人负责。
(6)公司规定各片区经理、地区经理、地区主管在每月25日前应把各地业务、工作报表送交公司。
10.待遇:不出差期间工资每月_________元;出差期间工资、补助合计每月_________元。
四、奖扣条例:
公司实行业绩跟利益挂钩的方法,利益与风险共存的机制。
1.销售出现坏帐等不正常问题(人为造成),所造成经济损失,片区经理应负铺底货数额50%的赔偿责任,地区经理主管应负25%的赔偿责任。
2.凡因私人行为造成经济损失,一经查实,责任人应承担全额的经济赔偿责任。
3.试用期回款提成奖励为实际回款的3%。试用期合格者,试用期间的回款额累入全年回款任务。完成年额定回款任务50%以上提成3%,完成年额定回款任务提成5%,提成发放为半年结算一次,发放50%,提留50%作为责任保证金,聘任合同期满一次性发给。
4.试用期满不合格者,公司按试用期间实际回款的3%提成,一次性结清。
五、违约责任:
1.在聘用期内,受聘用者单方面终止本协议离开工作岗位,提留公司的聘用期间责任保证金暂保留在公司,候受聘人把所有费用、业务工作移交清楚之后,才有权要求公司付还提留责任风险金,如果未能遵守上面规定,公司有权不受诉讼时效限制追诉责任人。
2.协议签订者对协议书的内容已完全理解,并同意全部接受和自觉遵守,并作为任职期间的工作准则,如有违反者,愿意接受本公司作出的各种处理,并不提出与国家规定及公司规章制度不相符的要求。
六、本协议自双方签字即日生效,以前所签协议作废。
七、本协议最终解释权归本公司。
片区经理(签字):_________ 公司总经理(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
签订地点:_________________ 签订地点:___________________
篇13:建筑副总经理岗位职责经典
1. 协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划,制定企业的经营目标;
2. 在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;
3. 为总经理提供经营决策分析和支持;
4. 负责主持企业例行会议;
5. 审定企业的经营管理制度,如有必要则提出修改完善意见;
6. 负责进行企业各部门之间的沟通协调工作,以保证各部门之间的工作能顺利进行;
7. 协助总经理处理外部关系,为企业树立良好形象;
8. 参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。
篇14:新媒体运营经理的职责
负责公司品牌新媒体运营体系搭建,负责全网及公司微信、微博、短视、直播等平台的日常运营及推广。
负责公司全网SEO基础搭建与运营,包含公司网络舆情检测、媒体评测、Q&A问答等全网品牌口碑建设。
负责策划、制作和传播优质且具有传播性的内容(包括原创文、图片、海报、视频等),负责品牌原创内容的策划、采编与制作。
根据时事热点、节日活动等事件进行相应话题炒作,提升公司新媒体平台影响力和关注度。
负责公司自媒体平台的粉丝增长拉新,提高平台关注度和活跃度。
紧跟新媒体平台及整体发展趋势,广泛关注相关标杆性自媒体大号,积极探索运营模式和合作模式。
根据公司新媒体运营情况进行分析,每月提交数据分析报告,反馈运营效果提出优化改进方案。
篇15:应收主管的具体职责范围
1、在业务上负责协调应收组各岗位的工作,及各岗位间相互备份工作,以保证小组工作有序的进行
2、全面负责公司所有票据领购、开具、以及所有税务事项管理工作,保障对外开具的发票准确性、合规性、维护相应的管理表格;以及定期进行税收情况分析,制订相应的操作指引,并对相关岗位进行的培训指导,以使企业合理避税,利益最大化
3、负责维护与各公司税务局良好合作关系、以及税务检查稽查工作;及时了解各地税收差异性管理政策,指导税务会计优化内部相关管理流程,以确保高效的保障、服务于内部业务部门
4、负责各个公司税金计提及指导所有公司税金申报,以确保及时、准确进行纳税申报
5、定期输出各地纳税明细表,并结合各地税收政策进行有效税收分析以及相对的应对方案
6、熟悉各项政策,合理应用税收优惠政策,力求企业利益最大化
7、负责各公司应收账款账务核对工作,及应收模板结账工作
8、领导交代的其他工作
篇16:车间主管具体的职责内容
1. 负责注塑车间的生产安排和日常事务。
2. 根据生产计划,合理地安排生产。按时按质地完成生产任务,确保交期和产品质量。
3、对下属员工做好岗位技能培训、质量意识培训和6S培训等
4、做好试模/生产过程中的注塑工艺条件记录工作,分析生产过程中的产品结构/模具结构/注塑工艺参数的合理性,科学合理地设定注塑参数条件,并对模具结构提出改良建议。
5、随时掌控本部门的生产进度、产品质量状况、物料供应情况、生产效率/料耗、模具/状态及人员动态等,当出现异常状况时,及时分析原因、协调/沟通处理,确保生产顺畅
篇17:招聘主管岗位的具体职责
职责:
1、通过完成招聘需求分析、招聘方案编制、简历筛选、组织实施面试和录用管理等工作,及时有效招聘到符合业务需求的人选;
2、建立、完善招聘SOP;
3、建立招聘管理,运用招聘运营来提升招聘效果;
4、做好上级交代的其他工作任务。
岗位要求:
1、熟练掌握多种面试方法(如STAR法、BEI行为面试法、情景模拟法、结构化面试、半结构化面试等)和薪酬谈判技巧;
2、熟悉互联网或IT行业常用的招聘渠道及相应的优劣点;
3、具备一定的心理学知识和员工沟通技巧;
4、具有强烈的好学心理及钻研精神;
5、较强的沟通能力、逻辑思维能力,对人敏感、积极进取,责任心强。
篇18:公关经理岗位的职责
1、具有丰富的市场传播经验,有良好的媒体资源和媒介关系,拓展和维护媒体资源关系网络;
2、制定和执行品牌公关计划,配合公司项目策划各项公关活动;根据公司需求,参与制定及实施公司新闻传播计划,进行新闻内容组织并撰写稿件,监控、评估发布媒体的宣传效果,对数据报告结果进行分析、建议;
3、深入挖掘和拓展公司品牌的公关传播渠道,独立担当完成双微营销策划、创意文案和后期执行等工作;
4、熟悉并能有效运用内部和第三方公司资源,保证执行项目的顺利推进。根据项目需要,负责执行期的内部和第三方协调沟通等工作;
5、负责航空展览类市场拓展、展会、现场会等策划、组织和执行;
6、政府关系维护和拓展。
篇19:税务经理岗位的具体职责说明
1.制定税务制度、计划和策略
(1)编制公司税收制度以及筹划方案,完善税收体系,编制税收申报标准和流程,确保公司整体税收最低;
(2)在熟悉掌握国家地方税法、政策的基础上,合理制定公司的税务计划;
(3)制定税务策略使公司税务受益计划最大化,为高级管理层的商业战略、投资决策提供税务方面的专业建议;
(4)编制公司年度税收预算,监督税收预算的执行情况;
2.负责税务办理和监督
(1)办理各类税务登记、纳税申报等涉税工作;
(2)建立纳税辅助账簿和年度纳税档案;
(3)监控落实公司经营亏损的税务签定及税前弥补工作;
(4)填写每月公司的会计利润及税务数据统计表;
(5)规划和监督公司报关事务,降低公司货物出口报关总费用,负责退税。年检等事项管理;
(6)配合公司外聘税务专家实施税收筹划;
3.负责税务审核
(1)审核所有对外报送的纳税资料和文件;
(2)指导、审核公司会计人员的税务工作;
(3)对各种税费凭证进行严格审核,保证公司的合法利益;
(4)接受审计监察部的定期审核;
4.提供税务咨询
(1)研究各类税务问题,为公司业务运营提供税务咨询;
(2)针对公司经营业务,提出相应的税收建议;
(3)解答公司内部有关税收方面的日常咨询;
5.内外部沟通
(1)与主管税务局、财务局和税务顾问保持密切的工作联系,统筹各项税务关系;
(2)协助财务总监进行资金调度管理、按筹资计划进行融资;
(3)协调各部门工作,建立有效的团队协作机制。
6.负责本部门的建设
(1)审批下属团队的工作计划,合理配置人力资源,激励、考核部门员工的工作,向人力资源管理部门提交培训需求;
(2)对下属进行业务的培训和指导,学习新的税务制度和条款,不断提高部门员工的业务能力;
(3)关心员工的思想、生活和业务水品的提高,鼓励员工发挥工作主动性与积极性,注意发现并提拔有潜质的员工。
篇20:天猫运营经理包括什么岗位职责
1、负责公司天猫店铺的运营管理,全面负责店铺的日常管理和运营,提高店铺访客量、浏览量和转化率,完成公司制定的目标销售额。
2、参与和制定公司天猫整体运营策划,包含推广方案、促销方案、客户关系管理等。
3、负责制订大促活动及新品推广计划,负责参与报名天猫各种运营活动(如直通车、聚划算、淘客等),有效提升店铺及产品的访问量;并组织实施与效果评估。
4、制定月度销售任务和服务水平提升目标,制定月度店铺推广预算;通过操作淘内和淘外推广工具,不断优化店铺推广ROI。
5、负责同品牌商及类目小二的日常沟通。
6、管理天猫站外的营销和推广,包括小红书、微博等渠道。