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年终聚餐领导致辞简短【实用20篇】

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篇1:年终总结会议大会上领导发言稿

范文类型:工作总结,会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 9548 字

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20xx年,我局在市国土资源局和区委、区政府的领导下,以党的xx届四中、五中全会精神为指导,认真学习在浙江考察时的重要讲话精神,深刻领会“四个全面”战略布局的重大意义和深刻内涵,以“三严三实”为标杆,以“双保双服务”为中心,抓好上级各项决策部署的落实,推动国土资源管理工作改革创新和“法治国土”建设深入进展。

一、20xx年主要工作

(一)因势利导开展规划调整

一是开展土地利用总体规划调整完善工作。根据当前我区经济社会发展进程需求和我区土地利用总体规划实施评估情况,开展土地利用总体规划调整完善工作,坚持“多规融合”理念,按照跻身进入全国第一方阵的发展定位和战略目标,紧密结合我区国民经济“十三五”发展方向及产业、海洋、城乡建设等相关规划,着重做好耕地和永久基本农田划定、建设用地布局优化等工作的落实。在规划调整工作中,详细摸排规划剩余期限内(20xx-20xx年)项目用地需求和选址布局,充分征集意见,反复论证研讨,做到科学划定城市开发边界、永久基本农田和生态保护三条红线,合理安排“生产、生活、生态”空间,实现用地空间布局的优化。截止年底,中心城区用地布局及基本农田调整方案已报部审核;《**区土地利用总体规划(20xx-20xx年)》20xx调整完善版已编制完成,通过省级初步审核。二是划定永久基本农田示范区。结合规划调整完善工作,协同推进永久基本农田示范区划定工作,根据项目近、远期落实情况,统筹安排调整,将全区已建成的粮食功能区、高标准基本农田、千万亩标准农田质量提升区域内最优质耕地优先划入示范区,初步划定3.95万亩,强化对城市用地空间的刚性约束,加快基本农田结构和布局优化。

(二)积极筹划保障用地需求

一是统筹做好用地报批工作。针对当前土地报批要求进一步从紧从严,为做好区域用地保障工作,我局提前开展项目用地需求调研,建立年度项目储备库,根据项目的亟需性安排用地时序,努力克服建设项目用地报批中耕地占补平衡政策调整影响,按照“占水补水、占优补优”新政要求,在我区耕地后备资源匮乏的情况下,合理统筹安排占补平衡指标,强化指标异地调剂工作,确保建设项目补充耕地做到质量相当、数量相同,推进重点项目和民生项目农转用报批进展,项目用地做到应保尽保。全年共报批7个批次,1个单独选址项目,总用地面积803亩,新增建设用地691亩(农用地535亩,耕地502亩,其中水田449亩),港穿山铁路工程、模具园区地块、机电园区地块、农村宅基地、**中学等项目实现重点保障。二是做好供地保障。年初科学制定土地出让计划,重点保障基础设施、民生工程和重大产业项目等用地需求。做好供地服务,建立重点项目供地全程跟踪机制,提高供地效率。20xx年,由于受宏观经济下行、房地产市场调整、企业经营状况不佳等多重因素影响,我区建设用地需求增速总体减缓。全年供地52宗3102.9亩,其中工业用地出让23宗2100亩;经营性用地6宗426.21亩;划拨土地23宗577亩。

(三)严格举措落实耕地保护

一是完善落实耕地保护共同责任机制。坚持最严格的耕地保护制度,不断完善耕地保护共同责任机制,通过与各街道(乡镇)签订耕地保护责任状,完善土地综合执法机制,强化部门联动机制等,完善“大家管”格局。二是落实耕地保护举措。加强和规范建设项目用地预审管理,引导建设项目合理选址、节约用地、不占或少占耕地。探索研究表土剥离政策,调研起草表土剥离工作实施办法,完成表土剥离任务461亩。加强设施农用地管理,出台《关于规范设施农用地管理工作的通知》,保障设施农用地的合理需求。三是做好土地开发整理工作。梳理历年开发造地项目情况,强化开发造地项目的施工进度和质量管理,分类分步处置土壤监测、种植落实等遗留问题,年内完成8个项目的耕地质量等级评定和验收,新增耕地486亩;并新立项开发造地项目1个,规划新增耕地100亩。积极推进标准农田建设,加强同市农业局的沟通协调,使霞浦街道下洋片(一期)质量提升项目顺利获批,提升标准农田面积672亩;下洋片(二期)及时上报验收,积极同市农业局对接,争取可达到验收面积1800亩。推动建设用地垦造工作,针对性的解决7个在建农村土地综合整治项目实施过程中规划设计变动、复垦资金紧缺等问题,同时新立项农村建设用地复垦项目2个,规划新增耕地161亩,着力提升农村土地开发利用水平。四是加强土地执法工作。加强土地综合执法工作,建立网络平台,开展违法线索传递、业务咨询和信息共享,进一步实现土地矿产违法行为的快速联动查处。全年向区综合执法部门移交查处案件209宗,完成“三改一拆”一级认定12宗,违法用地二级认定 3宗,合法性认定32宗。启动开展“非法占用基本农田整治专项行动”,全面梳理自20xx年10月至20xx年10月期间新发生的非法占用基本农田的行为,并拟定整改措施。坚持做好土地执法日常监管,积极开展土地执法动态巡查工作,严厉打击违法占用耕地行为。

(四)长效推动深化节约集约

一是加强用地精细化管理。严格落实以土地出让合同为核心,以履约保证金制度为手段,以土地动态巡查为保障,以土地复核验收为抓手的土地全程监管机制。全年共收取开发建设履约保证金1860万元、税收达标保证金3058万元,“以地控税、以税控地”机制进一步落实。严格执行土地招拍挂领导小组会议工作制度,对土地出让、出让金收取、开竣工延期等议题提交会议集体会审,强化精细化管理,促进节约集约用地水平提升。加大违约处置,严格用地监管,全年完成土地复核验收98宗4884亩;处置未按时开竣工地块18宗,收取违约金533万元、履约保证金2628万元;退还开竣工保证金57宗12957万元、税收保证金2宗920万元。二是推进城镇低效用地再开发工作。在完成城镇低效用地数据入库及专项规划编制工作的基础上,有序落实年度计划,通过政府主导旧城改造、企业自身“退二优二”、“退二进三”等措施,挖掘用地潜力。今年完成宏新电器 “退二进三”;纽克服饰、海俱酒店、立久机械等地块已通过“三不变”方式临时改变土地用途完成“退二进三”,全年完成低效用地再开发任务1058亩。三是大力盘活存量土地。推进批而未供及闲置土地“百日攻坚”专项行动,全年共消化批而未供土地4498亩。立足内部挖潜,盘活利用存量建设用地2223亩。四是开展节约集约模范区创建工作。高度重视“创模”工作,积极迎创,学习研究评选指标标准体系、流程和相关要求,结合我区实际制定创建方案, 并加强同国土资源部、省国土厅的协调对接,全局合力顺利迎接国土资源部考核组实地考核。在创建期间,梳理节约集约典型亮点,通过集中投放多形式宣传活动,广泛宣传节约集约用地理念,营造了宣传攻势,起到良好效果。同时,坚持不断完善落实节约集约用地管理机制,深入推进节约集约利用土地。今年,浙江日报、国土资源报对我区节约集约用地工作进行了专项报道,同时,分局连续三年获得国家土地总督察办公室授予的土地利用和管理形势观测分析工作成效突出观测点称号。

(五)优化管理推进矿业发展

一是做好矿产资源保障。实行采矿权总量控制,执行净采矿权出让制度,做好服务保障工作,全年新设发证采矿权4宗,收取采矿权出让金1138.9万元;已完成霞浦街道临港地块场平工程和温成品油管道及配套油库项目采矿权挂牌出让工作,推进**大型机制砂基地项目采矿权挂牌出让的前期工作。二是启动新一轮矿产资源规划修编。充分发挥规划在资源勘查、开发、保护和合理利用中的调控作用,启动新一轮矿产资源规划和地质灾害防治与地质环境保护“十三五”规划修编工作。三是强化矿产资源批后监管。落实对矿山的多重检查制度,通过国土所月查、科室定期巡查、联合检查、带队督查、中介机构季度动态测量、专家检查等,维护矿产资源开发秩序,确保矿山工程安全。成立区矿产资源管理工作领导小组,对采矿权出让方案及重大矿产资源管理事项提交区级领导小组讨论,对矿产资源延期、越界开采处罚等均实行“上会”讨论,实现有关责任部门共同监管。四是深化矿山保护与治理。今年**街道原陈山采石场、滨江汽车城配套设施南侧山体边坡治理工程列入“四边三化”行动,目前均已完成治理。对区内重点道路两侧**街道采石场、**街道长龙山岗石矿开展复绿治理。推进矿山防扬尘专项行动,督促区内矿山企业均落实扬尘整改措施。做好地质灾害防治工作,及时制订了《20xx年**区地质灾害防治方案》,《分局台风或暴雨期间地质灾害防灾救灾应预案》,及时补充完善群测群防网络,确保预警信息畅通。开展汛期地质灾害排查预警工作,做好突发暴雨期间、台风“”、“”期间及集中连续降雨期间地质灾害的防治,重点对地质灾害危险地段、在采矿山、违法用地地块、土地储备地块等区域进行防治。

(六)完善制度做好征拆保障

一是完善征迁管理。对长期以来征地拆迁政策执行中存在的问题开展深入调研,制订出台了《关于进一步规范征地管理的操作意见》,明确所有用地项目都应在土地征收方案批准后实施征地,严格控制征地范围,全面控制未批先征;出台《征收集体所有土地坟墓迁移实施意见(试行)》,统一并规范集体土地征收中涉及的坟墓迁移补偿标准;修订国有土地上房屋征收条例,对我区农村集体土地房屋拆迁政策进行调研等,进一步完善征地拆迁政策。二是推进项目征迁工作。及时跟踪329国道交叉口项目、泰山中学迁建工程、新农村建设项目等一批重点项目,推进依法征收,严控带征土地。全年完成土地征收219亩,安置农业人口228人;服务区重点项目和急需用地项目进展,努力攻坚克难,推进急需用地项目和重点项目拆迁工作,完成拆迁352户,拆迁面积14.05万平方米;及时协调督促安置房建设,全年新开工安置楼盘1个,建筑面积13.57万平方米;全年竣工交付4个安置小区、建筑面积62.16万平方米,完成1750余户拆迁户安置购房3099套,住宅面积33.79万平方米。

(七)突出重点破解发展难题

一是破解农民建房难。针对经济社会发展中凸显,群众反映突出的问题,推进政策创新。按照省市部署,开展破解农民建房难专项行动,赴各街道(乡镇)开展宅基地需求调研,并进行二次核查,深入到村、户,摸清住房困难的原因、实际用地需求、选址意见等,根据摸排情况针对性下达年度宅基地占用农用地指标。在用地保障工作中突出宅基地保障重点,积极开展规划调整和宅基地用地报批,确保逐步解决宅基地用地需求。开展宅基地管理政策调整调研,深入研究上级宅基地管理政策精神,充分听取相关部门、各街道(镇)、村对宅基地管理政策的建议,多次召开专题会议,从总体原则、审批条件、审批程序、建设管理、法律责任、组织落实等6个方面进行深入研讨,力求创新机制、完善政策、细化标准,进一步加强和规范全区农村宅基地管理,现已形成政策文本。二是推进重点工作进展。落实《关于进一步完善村发展留用地使用管理的若干意见》,要求各街道(镇)上报20xx年度村发展用地安排需求计划,结合各街道(镇)计划上报情况及历年指标落实情况等统筹安排留用地安置方式。对今年以来实施供地的落地安置30亩土地按照新政要求实施供地。文件出台为村发展留用地安置工作提供了积极的指导,有效化解了争议。

(八)规范管理夯实基础业务

一是提高行政审批服务效率。深化行政审批制度改革,对每一行政审批事项绘制了办事流程图,精简收件材料,方便群众办事。推进土地登记标准化建设工作,完善土地登记制度,规范土地登记业务。全年窗口共受理各类行政许可事项100项,办理各类土地使用权登记发证18388宗。二是加强信息化建设。加快推进“一张图”建设,整合一批历史遗留数据,定期更新维护核心数据库,丰富数据内容,并探索完善全区土地资源发布平台对业务工作的协助作用。加强信息管理基础设施建设,健全信息安全保障体系,加强信息公开网站建设。加强档案规范化建设。三是开展不动产统一登记工作。认真贯彻执行国家、省、市关于不动产统一登记改革工作的政策精神,成立区不动产登记改革工作领导小组专项推进,就不动产登记职责整合、机构设置和编制、人员划转,以及办公场地、窗口设置、工作经费等事项积极争取市局、区委区政府支持。主动牵头协调,加强住建、农林、海洋等各部门之间的对接,对全区不动产现有业务量进行摸底,对现各业务系统、工作流程、档案数据进行调研,同时提前开展信息数据整合和制度修改完善工作,稳步推进工作进展。当前已完成职责机构整合,人员落实到位,不动产统计登记工作逐步铺开。四是做好依法行政工作。加强信访纠纷依法处置化解,完善信访、调解、复议、诉讼等制度。受理登记群众来信、来访、网上投诉共计99件,办结率100%。办理省委巡视组转办涉土信访案件9件,处理信访积案2件。接收群众12336咨询投诉40次。处置行政诉讼案件10件、民事诉讼案件1件、行政复议案件1起。受理依申请政府信息公开事项41件。推进政府职能转变和简政放权,推行权力清单制度,强化对权力运行的制约监督。

(九) 重抓教育强化队伍建设

(十) 强抓严管深化廉政建设

一是落实党风廉政建设责任。深化落实党风廉政建设党委(党组)主体责任和纪委监督责任, 出台年度《党风廉政建设工作方案》和《党风廉政建设任务分工和责任分解》,把责任细化到人、到岗。落实廉政建设责任状制度,“一把手”与分管领导、分管领导与相应科室(队、所)签订廉政建设责任状,同时,抓好党风廉政建设工作部署和责任落实,全年共召开4次党风廉政建设专题会议,研究分析党风廉政建设工作形势和任务,并由 “一把手”及班子成员向党组汇报“一岗双责”履行情况,纪检组向党组汇报监督执纪履职情况,分管领导听取相关科室(队、所)履责情况汇报,年终全体党员干部开展述职述廉。加强考核,完善出台了年度党风廉政建设考核细则,将党风廉政建设考核结果运用于各科(室)、队、所年度评优评先,真正把反腐倡廉要求具体落实到责任对象、贯穿于业务过程,做到党风廉政建设与业务工作同部署、同落实、同推进,形成党组织统一领导、班子成员齐抓共管、纪检组监督、部门各负其责的反腐败领导体制和工作机制。二是加强廉政防控机制建设。强化用制度管权管事管人,绘制国土资源业务权力运行路线图和项目审批流程图,建立“一张图”信息监管平台,构筑严密的风险防控体系。坚持民主集中制,严格落实“三重一大”集体决策制度,坚持党组议事制度。坚持每星期一次的局长办公例会制度,对重点领域业务工作实行集体讨论研究。坚持区招拍挂领导小组、区房地产督察办公室等集体监督、决策工作机制。加强党员干部监督管理,实行新规要求所有中层及以下干部参照领导干部个人实行重大事项报告制度,每年一次详实填报个人有关事项,填报内容涵盖本人基本情况、本人及配偶子女因私出国(境)、资产、房产、婚姻、从业等16项。三是强化廉洁自律教育。通过年初党风廉政建设工作大会,不定期效能建设会议,节假日廉政部署专题会议等途径,宣传贯彻廉政建设工作精神和要求。积极开展廉政教育活动和廉政文化建设,组织全体党员干部参观廉政文化建设十周年成果展。调整完善网站廉政教育专栏建设,布置269米廉政长廊,营造了风清气正、廉洁奉公的国土氛围。实行廉政谈话制度,“一把手”不定期对领导班子成员和中层干部进行集体廉政谈话或个别谈心谈话,班子成员对分管科室成员进行集体廉政谈话,纪检组对新提拔干部进行任职前廉政谈话,强化廉政风险预警。

二、存在的问题和面临的形势

(一)新政后“占补平衡”形势更加严峻。我区每年项目建设需要占用耕地在3500亩以上,且85%以上为水田,等级普遍在8等,当前我区面临耕地补充资源匮乏、对外调剂等级不符等问题。为落实“占优补优、占水补水”要求,今年5月省又出台新规,补充耕地的质量提升工程或“旱地改水田”改造工程必须通过验收并经省级复核后才能用于用地报批,已经制约了当前用地报批进度。

(二)信访、诉讼问题及历史遗留违法用地处置难。当前,全面推进依法治国下国土资源管理面临的挑战和风险不断加大。广大群众维权意识增强,前期开发建设过程中一些遗留问题逐步显现,导致信访投诉数量逐渐增多且呈复杂化趋势,处置难度大。同时,新行政诉讼法颁布以来对老的征地拆迁行为的诉讼数量明显增多,诉讼风险加大。实行综合执法后,违法用地案件移交执法局后,处置程序延长且难到位,导致案件积压,违法用地查处效果不明显,同时一些历史遗留的违法用地处置难度增加。

三、20xx年工作思路

20xx年,分局将以xx届五中全会精神为指导,认真领会《全会》提出的创新、协调、绿色、开发、共享五大发展理念及其内涵,认真把握全会对国土资源管理工作提出的新部署新要求,凝心聚力谋划升级发展,努力开创服务保障工作新局面。

(一)强化职责履行,全力做好保障保护工作

针对当前我区存在的建设用地总规模突破、新增建设用地剩余空间有限、区域建设占用耕地“占补平衡”压力增大等形势,进一步严格用地空间管理,统筹做好保障发展与保护耕地工作。一是加快推进土地利用总体规划调整完善工作。重视发挥土地利用总体规划在耕地保护和新增建设用地管控上的核心作用,做好《土地利用总体规划调整完善方案》市级及省级论证审核后的修改完善工作,合理用途分区,强化空间管制,及早完成该方案的报批工作,力争通过规划调整缓解用地空间难题,为下步土地报批工作提供支撑。二是促使用地保障提质增效。针对轨道交通开通给区域产业带来的发展机遇,科学做好土地资源要素保障工作。实施新增建设用地与存量建设用地内涵挖潜相结合的用地保障方式,科学安排新增计划用地指标,重点保障梅山产业集聚区、滨海新城等重点区块和重大项目的用地需求;减少平原优质耕地(特别是水田)的占用,向滩涂、未利用地、低丘缓坡地发展;实行资源配置向产业园区倾斜,促进资源集聚;对重大基础设施项目、重点产业项目积极申请使用市级统筹指标,对高科技、高附加值等优势产业用地实行积极优先的供地政策。盘活利用存量用地,加大批而未供土地的供应和对空置、闲置地块的消化利用,促使用地保障工作提质增效。三是加强落实耕地保护措施。结合区域实际,探索耕地和基本农田有偿保护机制,增强基层的耕地保护意识,维护农户的合法权益。严格落实永久基本农田示范区保护规定,提高基本农田保护管理和建设水平。完善耕地保护共同责任机制,强化各街道(乡镇)耕地保护责任主体地位,加大耕地保护监督执法力度,探索耕地保护的责任追究机制。做好耕地“占补平衡”工作,确保用地报批顺利落实,确保耕地总量动态平衡。研究出台表土剥离再利用的政策性文件,系统推进建设项目占用耕地的耕作层剥离再利用工作。

(二)强化政策引领,深化促进节约集约用地

按照盘活存量、严控增量、优化结构、提升效率的总要求,综合运用规划调控、市场调节、标准控制、批后监管等手段推进节约集约用地,助推产业结构调整与转型升级。一是探索差别化土地供应管理。坚持“优地优用”与“严进严出”, 探索利用行政、财税、金融等多重杠杆落实差别化的土地管理,引领产业转型升级。二是加大政策支持推进城镇低效用地再开发。完善城镇低效用地再开发的相关配套政策,积极创造条件采取 “退二优二”、“退二进三”、收购储备等方式实施城镇低效用地再开发。提高企业参与低效用地开发的积极性,对重点区域、重点地块的再开发给予更多政策倾斜,同时,强化部门合力推动和督查考核,力促通过城镇低效用地再开发工作实现优化城镇用地布局,促进经济转型升级。挖掘农村用地潜力,按照集约化建设美丽乡村的思路,开展宅基地复垦、整治,实现村庄集聚、人口集中,为农村经济社会发展腾出空间,进一步统筹优化城乡用地布局。三是完善土地利用全程监管机制。明确各部门在土地节约集约利用、产业项目准入、财政税收与土地利用联动等方面的共同责任,将土地保护利用情况纳入各部门年度考核,构建“大家管、大家用”的国土资源管理新格局。建立落实土地利用动态巡查机制,实现对建设项目供地、建设、竣工等环节的全生命周期监管。坚持做好批而未供土地消化利用和闲置土地清理处置工作,规范土地利用秩序。

(三)强化规范管理,提升业务管理工作水平

坚持严格规范管理,健全土地管理体制机制,运用法治思维和法治方式提高管理水平。一是强化矿产资源规范化管理。完成新一轮矿产资源规划和地质灾害防治与地质环境保护“十三五”规划修编工作。督促矿山企业合理规范开采,指导企业提高资源利用率。推进矿产资源集约规范管理,完善落实采矿权出让方案及重大矿产资源管理事项由区矿产资源管理工作领导小组集体决策制度。加强矿产资源批后监管。推进生态矿区建设,巩固绿色矿山创建成果,推进废弃矿山复绿治理进度。二是推进不动产统一登记工作。兼顾新机制和老办法,制定符合我区实际的不动产登记政策规定和业务规范,切实优化工作流程,并有序开展业务交接工作,确保不动产统一登记工作的平稳过渡和有效衔接。推进国土资源行政审批和窗口工作,进一步提升行政审批效能。三是强化土地执法监察工作。严格执行国土资源法律法规和政策,强化土地执法监察工作,坚决维护土地和矿产资源开发利用秩序。针对近年来违法用地反弹趋势,加强部门协调,破解工作协调中的“梗塞”环节,切实落实违法用地监管共同责任机制,完善土地综合执法工作机制。加大对违法用地的查处力度,特别对非法占用基本农田行为加大整治。四是推进依法行政工作。坚持以问题为导向,参照土地审计、督察发现的问题,举一反三,积极自查,力求革新,着力进一步规范土地利用和管理秩序。进一步强化依法行政的意识和能力,推进国土资源管理决策公开、执法公开、服务公开、结果公开,提高政务信息公开水平。重视加大历史遗留问题处理,推进全面实现依法管地。加强信访纠纷依法处置化解,加强信访工作力度,完善信访、调解、复议、诉讼等制度。

(四)强化难题破解,提高服务群众工作能力

根据xx届五中全会的新部署新要求,结合区域实际,对涉及国土资源管理领域的重点、难点工作和民生关注问题,深入研究,破解难题。一是完善落实相关惠民政策。加大农民建房土地要素保障力度,调研出台宅基地管理政策文件,做好农民建房用地报批工作。探索宅基地退出和提前安置政策。继续做好征而未用土地管理、“城中村”改造等工作,促进重点难点问题的解决。积极推进农村土地综合整治工作。二是加强征地拆迁管理。开展集体土地上房屋征收政策存在的问题等调研,不断完善征地拆迁政策。加大力度全面推行征地拆迁“阳光工程”,根据《关于进一步规范征地管理的操作意见》,全面严控未批先征工作,对未完成报批的土地不列入征地拆迁计划,力求改变以往征地拆迁工作中“未批先征数量多、带征现象多、信访压力大”的状况,构建征地拆迁工作新局面。加大征地拆迁工作力度,服务保障“十三五”期间重点项目推进。

(五)强化教育监管,严格干部队伍和党风廉政建设

保持高压态势,坚持不懈的抓好干部队伍和党风廉政建设。一是加强队伍建设。强化教育,坚持落实分局政治理论学习和业务培训制度,增强党员干部的素质和能力。倡导严与实的作风,加强督促督查,加强调查研究,提升工作效率。加大执纪问责和考核监督,提高作风效能建设水平。二是加强党风廉政建设。严格执行党风廉政建设责任制,强化领导干部“一岗双责”的落实,落实好任前谈话、廉政谈话、民主恳谈、述职述廉、个人重大事项报告等制度,抓好年度党风廉政建设任务的落实。落实廉政风险防控措施,针对不动产登记机构改革,及时开展廉政风险排查,梳理完善相关的业务流程。继续抓好新修订的《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》的学习贯彻。加强廉政警示教育,增强全体党员干部的自律意识。

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篇2:企业年终聚会领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 3126 字

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各位代表、同学们、同志们:

今天,东北林业大学第二十次学生代表大会,第九次研究生代表大会隆重开幕了。这是全校广大学生政治生活中的一件大事。开好这次代表大会,对于促进我校学生会、研究生会工作的健康发展,更好地组织带领广大青年学生深入学习党的xx大精神,落实学校第十一次党代会的部署,统一思想、凝心聚力,积极投身推进科学发展、和谐发展的伟大事业,为实现我校建设研究型大学的宏伟目标,具有十分重要的意义。在此,我代表学校党委,对两个大会的胜利召开表示热烈的祝贺!向出席会议的各位代表,向东北林业大学广大青年学生致以亲切的问候!向前来参加和指导大会的省学联领导、省学位办领导以及兄弟院校的代表表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

第十九次学生代表大会和第八次研究生代表大会召开五年来,学生会、研究生会在学校党委的正确领导下,在学校团委的具体指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,紧紧围绕学校中心工作,与时俱进,开拓创新,各项工作都取得了显著成绩。深入开展丰富多彩、生动有效的爱国主义教育活动,进一步提高了我校广大青年学生的思想道德素质;广泛动员广大学生积极参与科教兴国、人才强国战略,振兴东北老工业基地,积极投身学校的“211”工程建设、本科教学水平评估和各项建设工作,为社会的进步和学校的发展作出了积极贡献;竭诚服务我校学生的成长成才,促进了大批优秀学生脱颖而出;通过参加团中央组织的“青年马克思主义者培养工程”,加强了与国外、国内各界青年学生的交流,扩大了东北林业大学学生组织在国内外的影响;增强与学校相关部门的沟通与联系,有效地解决了广大学生的实际困难。五年来,我校广大青年学生始终牢记学校党委提出的各项工作要求,努力学习,为林业大学的辉煌事业奋发成才。实践证明:东北林业大学学生会、研究生会五年来的工作是让全校2万余名同学满意的,是让学校党委放心的。在此,我代表学校党委,对五年来学生会、研究生会所做的大量卓有成效的工作,表示衷心的感谢!

代表们、同学们、同志们,回首建校56年来,东北林业大学已发生翻天覆地的变化,教育部直属、国家“211工程”重点建设学校,教育部本科教学工作水平评估成绩优秀,重点学科评审取得骄人佳绩,焕然一新的教学设施、朝气蓬勃的学习氛围,到处涌动着激情与活力的和谐校园,这一切成就的取得是几代东林人艰苦奋斗,奋发图强的结果,这也充分证明了党委近年来在学校发展的每一个关键点上所做出的决策是完全正确的。

当前,全校上下正在为实现建设研究型大学的宏伟目标而努力奋斗,做好学生工作,构建和谐校园,是实现宏伟目标的基础,这需要全校2万多名青年学生与学校一起同舟共济,共谋发展。学生会、研究生会要自觉担负起学校发展赋予的重任,以强烈的使命感和责任感,团结和带领全校广大青年学生为实现建设研究型大学的宏伟目标而不懈奋斗。

希望学生会、研究生会积极引导我校广大青年学生坚定理想信念,弘扬民族精神,不懈追求新知。青年学生要有理想,还要有实现理想的坚定信念。学生会、研究生会要通过丰富多彩的主题教育实践活动,引领同学们牢固树立报国志向,大力传承民族优秀文化,始终做到胸怀祖国、心系民族,自觉把个人的成长成才融入民族复兴的伟大洪流。坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑,坚定跟党走中国特色社会主义道路,自觉把个人的抱负同全民族的共同理想统一起来,把个人的努力付诸于强校兴国的伟大实践之中,在服务祖国和人民的实践中实现自己最大的人生价值。

20xx年,党中央提出了建设创新型国家这一面向未来的重大战略,为广大青年学生的发展提供了前所未有的广阔舞台,建设创新型国家,关键在人才,希望在青年。时代呼唤一批又一批青年人才的不断涌现,作为学生,学习是你们的首要任务。学生时代是人的一生中最佳的学习时期,学生会、研究生会要引领全校学生明确学习目的,端正学习态度,珍惜学习时间,始终保持高涨的学习热情和旺盛的求知欲望,勤于学习,敏于求知,把学习作为终身的自觉行动,用古今中外一切先进文明成果不断充实和提高自己,争当国家和民族的优秀人才,要用创新和发展的眼光看问题,寻求学习工作中的新途径、新方法,要朝气蓬勃,勇于开拓,通过理论创新和实践创新,为国家的发展和学校的建设做出应有的贡献。

希望学生会、研究生会积极引领我校广大青年学生甘于奉献、倡导文明新风,努力提高综合素质。奉献精神是人类高尚的道德追求,是社会文明进步的重要标志。学生会、研究生会要带领我校广大学生,积极弘扬中华民族的传统美德,从身边做起,从点滴做起,积极参与各项校园和社会公益事业,踊跃投身精神文明建设,热情关爱他人,热心服务社会。我们要建设诚实守信、安定有序、充满活力,学生、教师、校园和谐相处的文化校园,离不开全校2万余名学生的广泛参与和自觉奉献。学生会、研究生会要积极带领广大学生以高度的责任感,深入开展讲文明、树新风活动,在文明礼仪、校园环境、人际关系、公共秩序等方面全面提升我校学生的文明素质,进一步推动和谐校园建设的进程。要积极响应党中央、国务院建设节约型社会的号召,积极开展节约资源、保护环境的宣传和实践活动,积极促进生态文明的建设和发展,共同建设和谐美好的家园。

学生会、研究生会要认真策划、开拓创新,广泛开展形式多样、品味高雅的校园文化活动,营造良好的校园文化氛围,开展多种有益于学生身心发展的科技、学术、文艺、体育等方面的活动,使广大学生受到良好的校园文化熏陶,培育同学们健康、高尚、纯洁的生活情趣,健康、文明、科学的生活方式,不断打造我校学生的崭新风貌和良好形象,为我校更好更快发展营造和谐的校园文化氛围。

希望学生会、研究生会积极转变观念,树立全心全意为同学服务意识,扎实推进学生权益服务工作。学生会、研究生会作为青年学生“自我教育、自我管理、自我服务”的组织者和实施者,积极维护青年学生的合法权益,为广大学生的健康成长营造一个文明、健康、向上的学习、工作和生活环境,是义不容辞的责任,这也是学生会、研究生会全心全意为同学服务,发挥桥梁纽带作用的重要体现。学生会、研究生会要贴近学生生活、贴近学生实际,积极与学校有关部门沟通协商,切实解决同学们遇到的实际问题。要不断转变观念,调整工作方法,在做好学生各项权益服务调研的基础上,建立与学校相关职能部门长期有效的沟通机制,将学生的需求和想法通过有效的沟通和交流反映给学校,将学校与学生相关的各项工作的开展情况通报给学生,努力做到事事有交流,处处有沟通,为学校的发展建设献计献策,为构建和谐校园做出贡献。

学校各级部门要从国家发展和民族复兴的战略高度,进一步加强对我校学生工作的重视,认真研究我校青年学生成长的特点和规律,把学生会、研究生会作为新形势下开展学生工作的重要力量,为他们提供更加广阔的舞台,创造良好的条件,始终保持同全校广大学生的密切联系,为学生的成长成才服务。共青团要更好地发挥对学生会、研究生会的指导作用,帮助他们依照法律法规、学校的规定和各自的章程创造性地开展工作。全校教师员工都要关心学生、支持学生工作,努力为他们的成长发展营造良好的环境。

代表们、同学们、同志们,曾经指出:“建设中国特色社会主义的伟大时代,是一个百舸争流、英才辈出的时代。在这个时代,青年的创造活力可以得到最大程度的发挥,青年的成才愿望可以得到最充分的实现。”你们有幸生活在这个时代,将亲身参与中华民族实现伟大复兴的历史进程,责任无比重大,使命更加光荣。我们相信,你们一定会不负重托,不辱使命,在新世纪的征程中勤奋学习,奋发向上,创造出无愧于时代,无愧于党和人民、无愧于青春的辉煌业绩!

祝大会圆满成功!祝同学们学业有成,前程似锦!

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篇3:领导年终总结讲话

范文类型:工作总结,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 1418 字

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尊敬的各位领导同事们:

承蒙公司领导的信任和同志们的厚爱,我有幸担任公司董事长一职,这既是一种荣誉,更是一份责任与使命,我将不辱使命,不负重托,以扎实的工作和一流的业绩回报公司,回报领导,并努力做到以下几点:

一是以知恩图报的姿态对待公司。始终把公司利益摆在首位,坚决服从领导安排,时时事事讲大局、讲团结、讲律,认真完成上级交办的各项工作任务,以一流的工作态度、一流的工作质量、一流的工作效益,报答公司的培养和信任。

二是要以知难而进状态对待工作。坚决做到三要:即把工作当作事业干,把工作当作乐趣干,把工作当作自己的事干,主动想工作,坚持高起点;主动干工作,坚持高标准;主动抢工作,坚持高要求;对本职工作不仅胜任,更要胜出。

三是要以知足常乐的心态对待自己。不断加强学习,不断提高自身工作驾驭力和带动感召力,真正做到扎扎实实做事,堂堂正正做人,清清白白履职。

首先,非常感谢董事会成员和全体同仁对我的信任,今天的任命,使我感觉肩上的担子又重了很多,但有各位同仁做坚强的后盾,我又感觉浑身充满了力量,相信,只要我们大家团结一心、紧密配合,紧紧围绕企业发展目标、计划进行深入钻研,努力打造企业文化,不断寻求更新更好的工作方法,酒店的综合品质就能得到稳定、有序的提升,我们的明天就更美好!下面我重点强调一下下步工作重心:

第一、团队建设,首先从我个人作起,严格要求自己,扎实做好每一项细节工作,进而严格要求下属管理人员,尤其是中高层管理人员,抓纪律,抓效率,深入进行部门正规化建设,用数字化管理提高团队执行力,打造作风优良、纪律严明的一流团队。

第二、资源共享、互动共赢,对两店几年来积淀的企业文化进行集中整合,进行规范,做到资源共享,例如某某每周四进行的安全大检查,某某元一样可以执行,再如某某每天总经理带队的巡检,某某亦可以很好的效仿。还有两店合办的内刊,同样是两店文化、信息互通的桥梁和纽带。不间断开展两店技能比武和互动型的学习、文体活动。互相学习、取长补短。通过比赛,利用集体荣誉感增加员工团队凝聚力,提高协作、配合意识。

第三、管理创新,继续以五常管理为基础,做到所有物品有家、有主人,工具用具有使用期限,每项工作细节有标准,有责任人,有奖罚制度。引用数字化管理,例如把全年经营指标、费用指标细化到月,再到部门,用数字进网行管理规范,杜绝笼统管理、口号管理带来的不可控因素。又例如前厅每日客户回访量用数字进行规范,并于第二天晨会将回访纪录上交,这样可以有效戒除工作中的随意性。

第四、完善激励机制,激发员工潜能。深入推行绩效考核制度,提高管理人员工作热情和积极性。另一方面是基层员工的激励,各部门要充分使用好员工月考核一览表,打分要公平公正,所有奖分和扣分项目均要在班前例会网上进行案例分享,提高打分透明度。另外加大建议奖、文体参与奖的奖励力度。

第五、完善总经理信箱制度,吸收宝贵意见,认真处理员工所提建议,对好的意见和建议施以重奖。为员工营造和谐温馨的良好工作氛围,在日常管理中,要求管理人员真正做到少训多教,尊重员工人格,用真情感染员工,不能仅以制度管人,要求工会认真履行职责,关心、关注员工生活,积极解决员工工作生活中出现的困难,认真监督、落实员工餐每周食谱制度,落实好节假日福利发放,让员工真心感受到家的温暖。最后,让我们真诚携手,以心交心,以情暖情,处处以大局为重,不断学习、追求卓越,打造精品人生,共创盛世、永发辉煌灿烂的明天!谢谢大家!

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篇4:年终总结会议大会上领导发言稿

范文类型:工作总结,会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 4930 字

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同志们:

今天我们召开的全市国土资源管理工作会议,主要是总结20xx年工作,表彰20xx年度国土资源管理先进集体和先进个人,安排部署20xx年工作。在此,我代表市政府,对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!对国土资源管理工作岗位上的所有干部职工表示诚挚的慰问!国土资源是自然资源、经济资源和社会资源的综合,是区域经济社会发展的关键要素,事关科学发展观的贯彻落实、改革发展稳定的整体推进。刚才,xx局长很好地总结了20xx年全市国土资源管理工作,全面部署了20xx年全市国土资源管理工作。我非常赞同。下面,我再强调几点意见:

一、主动作为,双保双赢,国土资源管理工作取得新成绩

刚刚过去的20xx年,是我市在困难中实现突破发展的一年,全年国内生产总值完成亿元,同比增长约12%,连续5年高于全国全省平均水平,经济、社会各项指标均比去年有大幅度的提高,这是全市人民在市委、市政府的带领下,团结拼搏,争先发展的结果,当然其中也包含着全市国土资源系统干部职工的辛勤努力。一年来,全市国土资源系统按照市委市政府扩大内需“保增长、保民生、保稳定”的决策部署,自加压力、团结协作,攻坚破难,想国家之所想,急地方之所急,积极主动服务,严格规范管理,扎实开展“双保”行动,较好地完成了国土资源保护、开发利用等各项工作任务,并取得了新的成绩,为我市推进“工业强市”之路,加快新兴制造业基地和新城开发建设,实现经济社会稳定快速发展做出了突出贡献。总的来看,主要有以下三个突出特点:

一是保障发展取得新成果。我市国土系统主动作为,按照有保有压、突出重点的原则,努力破解保障难题,千方百计保重点项目,上报省政府单独选址和批次用地宗获批新增建设用地xx亩,大力实施“三旧改造”,盘活土地xx亩,有力保障了一大批交通、能源、水利、市政等公益性基础设施和教育、卫生等民生项目的用地需求,为全市经济社会发展提供了有力的支撑。

二是保护耕地取得新成效。以严格保护耕地为前提,管控占补平衡为重点,节约和集约用地为核心,进一步强化和落实耕地保护目标责任,各级政府耕地保护目标责任制进一步落实,履行职责的认识和保护红线的意识进一步提高。切实抓好耕地占补平衡工作,共实施土地开发整理项目xx个,总投资xx元,实现新增耕地xx亩。土地执法监察有力,顺利通过了20xx年度卫片执法检查。20xx年全市耕地保有量维持在万公顷,基本农田保护面积保持在万公顷,耕地保护目标任务全面完成。

三是土地市场建设卓有成效。通过大力推进网上交易,有形土地市场建设进一步规范,土地资产进一步实现增值增益,全年市城区共出让土地xx亩,实现土地出让收入x元,各县市区土地资产收益也有了大幅增长。

四是基础性工作有新的提高。基本完成了土地利用总体规划修编和第二次土地调查,为我市进一步拓展了发展空间;群众权益保护和维护社会稳定工作得力,较好地解决了征地补偿安置、涉土纠纷和信访等突出问题;切实做好地质灾害防治工作,最大限度的降低和避免了地质灾害造成的损失,有效保护了人民群众的生命财产安全;数字地理空间框架建设项目正式启动,国土信息化建设取得显著进展。

五是廉政行风建设保持良好势头。通过落实党风廉政建设责任制,加强内外监督机制建设,扎实开展民主评议政风行风、两整治一改革等专项行动,从源头防止了腐败问题的发生,有力地促进了国土新形象建设。全年未出现1起党员干部违法违纪案件,在民主评议政风作风考评中也取得了优秀成绩。

回顾过去的这一年,我市国土资源系统在形势严峻、任务繁重、矛盾突出的复杂局面下经受住了考验,取得了新成果新成效。市委、市政府是充分肯定和满意的。在此,我代表市人民政府,向辛勤工作在国土资源管理战线的全体干部职工表示衷心的感谢!

二、放眼大局,统一思想,正确把握国土资源管理面临的新形势

20xx年是“”规划的开端之年,是我国全面建设小康社会的关键时期,是深化改革开放、加快经济发展方式转变的攻坚时期,也是我市发展的重要战略机遇期。要做好20xx年国土资源管理工作,我们必须放眼发展大局,深化认识,统一思想,正确研判国土资源管理面临的新情况、新问题。

一是从保障和服务发展大局出发,深刻领会市委市政府的新决策、新部署和新要求。20xx年,我市将紧抓交通区位优势不断提升的历史性机遇,坚持以科学发展观统领经济社会发展全局,围绕做大经济总量这一首要任务,突出转变经济发展方式这一核心,全面实施“特色经济、科教兴市、区域合作和绿色”四大战略,着力打造“新兴制造业、农产品生产加工和旅游休闲”三大基地,加快推进“粤北经济强市、交通枢纽、区域中心、山水名城、和谐”五大建设,全面增强综合实力、发展活力和区域竞争力,实现跨越式发展。所以,国土资源部门要深刻认识到发展大局的需求,切实为党委政府分忧解难,结合形势变化研究新的服务方式,创新工作路径,不断推陈出新,增强保障能力,正确处理保护和保障、当前和长远、局部和整体的关系,从经济发展的大势中寻求职能拓展空间、效能提升空间,不断释放工作潜能,有效保障又好又快发展。

二是清醒地看到国土资源工作所面临的新形势、新挑战和新机遇。从全国来看,今年乃至“”时期,我国工业化、城镇化和农业现代化快速推进,发展规划实施、基础设施建设、开发园区设立、战略性新兴产业、社会民生项目、旅游业和现代服务业等用地需求将明显增加,土地供需矛盾十分突出。与此同时,土地供给相对不足与土地利用粗放浪费并存,贯彻节约集约方针的难度大。土地执法形势总体趋势向好,但违法违规用地仍然总量大、比例高,土地管理“两碰头、一忧虑”的局面依然没有根本改变,形势更为复杂。从xx届五中全会通过的“建议”和中央经济工作会议会议精神看,中央一方面要求我们全面构建保障和促进科学发展新机制,不断提高资源保障能力和服务水平,另一方面要求我们进一步严格规范管理,坚守耕地红线不动摇,显著提高国土资源保护能力和保护水平。从来看,市委、政府在充分考虑当前与长远,现实与可能的综合因素后,将作出新决策和新部署,推动跨越式发展,新一年我市国土资源管理工作面临着保障发展与保护资源的矛盾趋向复杂、土地供需矛盾日趋突出、国土资源领域的利益诉求不断增多、违法违规现象呈反弹趋势、依法配置资源、规范市场秩序等方面的任务仍然十分繁重等诸多困难与挑战,肩负的使命比以往更加艰巨,如何准确把握国土资源工作在经济社会发展中的方位、承担的职责、肩负的使命,准确地定向、定位、定思路愈发重要。当然,我们在清晰认识当前国土资源管理面临的压力和困难的同时,也要看到所孕育的机遇和有利条件。今年乃至“”时期国家和省市都将坚持以科学发展为主题、转变经济发展方式为主线,坚持资源供需双向调节、实施节约优先战略,市委市政府对土地管理的重视程度前所未有,不断加强对国土资源工作的领导和关心支持。同时,资源供应总量的制约压力将倒逼着资源利用方式发生转变,促进资源节约集约约束机制和社会可持续发展理念的形成。此外,近几年,尤其是20xx年以来,我市国土资源管理工作取得了长足进步,整体工作布局已经明确,综合监管体系基本建立,信息化支撑平台基本建成,队伍和作风建设明显加强,国土资源管理工作已经站在新的起点上。

总之,对今年工作的严峻性和复杂性,我们一定要从思想和工作上作好准备,深化认识,统一思想,在困难和风险中准确判断形势,在挑战和考验中清醒把握方向,在难题和矛盾中紧抓机遇,顺势而为,积极应对,迎难而上、主动作为,努力提升保护资源、保障发展的能力和水平,更加卓有成效地做好今年的各项工作,再创全市国土资源工作新局面。

三、突出重点,善治善为,圆满完成20xx年国土资源资工作目标任务

20xx年是“”开局之年,从xx届五中全会通过的“建议”和中央经济工作会议会议精神看,中央的要求主要是:一是保持经济平稳较快发展,推进实现全面建设小康社会奋斗目标,要求我们不断提高资源保障能力。二是加快经济发展方式转变,促进经济结构调整,要求我们完善差别化管理政策,增强国土资源参与宏观调控的针对性和有效性。三是加快改革攻坚步伐,完善社会主义市场经济体制,要求我们健全国土资源要素市场,更好地发挥市场配置资源的基础性作用。四是保障和改善民生,促进社会和谐稳定,要求我们不断提升维护群众利益和服务社会的能力和水平。省委十届八次全会提出把握科学发展主题,抓住加快转经济发展方式主线,围绕“加快转型升级、建设幸福广东”这一核心,着力调结构、稳增长、惠民生、抓落实、全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设和党的建设。我们必须深刻领会,坚决贯彻落实,突出重点,抓住关键,善治善为,攻坚克难,全面构建保障和促进科学发展新机制,统筹保障发展和保护资源,促进经济社会全面协调可持续发展。在此,我再提几点要求:

一是要在保障全市经济平稳快速发展上实现新突破。保障服务经济平稳快速发展是全市国土资源工作的重中之重,要继续紧紧围绕发展大局以及社会和谐稳定这一目标,在外争增量、盘活挖潜上下功夫,用好增量、盘活存量、内涵挖潜,全力做好资源保障和服务工作。首先是按照“安排早、执行快、用得好”的原则,科学统筹安排好年度用地计划指标,加快组卷报批进度,抓紧落实到位,全程跟踪服务、跟踪管理,确保用地早批回、快供应,项目早开工、早上马,力争不让一个符合条件的重点项目因土地问题延误工期。同时,密切配合相关部门,积极跑省进厅,想方设法把更多的项目挤进国家和省预留指标范围。其次是要深入调研,加强与发改、交通、水利、住建、经信等相关部门的沟通衔接,充分听取各区县政府和有关方面的意见建议,合理调配年度用地计划,合理确定用地规模,突出保障重点,科学分解下达全市年度计划指标,把有限的土地资源优先确保全市重点项目、基础设施项目和民生项目建设,促进经济社会持续快速健康发展。最后是要在盘活挖潜上多找路子,多下功夫,大力推进“三旧改造”, 大力推进节约集约用地,千方百计盘活存量土地,力争今年在盘活存量土地上比去年有较大幅度增长,各规划改造项目全面完成。

二是要在耕地保护任务上实现稳中有升。耕地保护事关经济可持续发展和社会长治久安,是一项长期任务,地方政府面临15号令问责风险压力也在逐年增大。各县区和国土资源部门要进一步健全完善耕地保护责任体系,认真做好20xx年度耕地保护责任目标考核,把市政府下达的耕地和基本农田保护管理责任目标落到实处;要继续加大土地开发整理力度,全面加强土地开发整理项目管理监管,完成年度开发补充耕地任务,稳定耕地面积,提高耕地质量,确保全市耕地占补和总量动态“两个平衡”。 要强力推进卫片执法检查,目前,我市违法用地总面积排在全省第一位,面临的问责风险很大,我们一定要切实按照要求,重拳打击违法违规用地行为,坚决查处违反产业政策、土地用途管制、非法占用耕地等违法案件,确保我市顺利通过20xx年度卫片执法检查。

三是要开拓创新,进一步加强廉政建设和执行力建设,确保国土资源各项工作落到实处。要强化学习调研谋划,用心思考探索,学得多一些,想得深一些,看得远一些,在认真贯彻执行上级政策的基础上,创造出更多既不违背法律法规,又能保障地方发展的好办法、好对策,为全市经济发展保驾护航。要提高国土资源工作执行力。进一步发扬求真务实的精神,切实履行好抓落实的职责,确保各项工作有部署、有落实、有成效。要加强党风廉政建设,推进惩防体系健全完善,全面加强管理监督工作,强化有针对性的国土资源系统反腐倡廉制度设计,不断提高国土资源系统党风廉政水平。

同志们,20xx年国土资源管理重点工作已经明确,任务十分艰巨、繁重,既富有挑战,也大有可为,对全市国土资源系统干部队伍的思想水平、精神状态、能力素质、工作作风是重大考验。我们一定要树立信心,要相信,有市委、市政府的正确领导,有社会各界的通力合作,有全市国土资源系统干部职工的团结拼搏,一定能够攻坚克难,出色地完成市委、市政府交给的各项工作任务,再创国土资源工作新局面,为实现跨越式发展做出更大贡献。在此,我代表市委、市政府向大家拜个早年,祝同志们身体健康、家庭幸福、新春愉快!

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篇5:政府部门领导年终总结发言稿以及工作计划

范文类型:工作总结,演讲稿,工作计划,适用行业岗位:公务员,领导,全文共 1781 字

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__年以来,在县委、县政府的正确领导及有关部门的大力支持下,我乡党委、政府以“三个代表”重要思想、党的__大、__届五中、六中全会,省、市、县党代会及县委经济工作会议精神为指导,围绕“优环境、强基础、兴产业、促发展”的工作思路,以“创先争优”活动为主线,以“优化经济环境”为突破口,以“乡村两级换届”为契机,以“两转和群众工作站”为载体,积极创新工作机制,脚踏实地的开展各项工作。全年以来我乡全社会固定资产投资达1.9亿多元,占全年任务的100%,招商引资200万元已超额完成全年任务。实现社会稳定、经济发展的目标,现将全年以来的工作总结汇报

一、抓党建,聚人心,转变作风树形象

(一)抓“创先争优”和“两转一建”活动,转变干部作风

今年来,我们按照县委的部署,继续深入开展“笑脸迎、即时办、回头访”为民服务创先争优活动。一是在乡属18个党支部及党员中深入开展公开承诺活动。乡党委按照县委统一安排,对党组织、党员公开承诺提出了具体的要求,承诺前深入群众广泛征求意见和建议,把群众的意愿和需求作为承诺的重要内容和依据。乡党委对下属18个党支部的承诺事项进行审核把关,党支部对党员承诺事项进行审核把关,确保承诺内容符合实际,切实可行。乡党委的公开承诺得到了县里的充分肯定,并在县“创先争优”活动简报上予以推介。二是切实抓好领导点评和群众评议工作。乡党委制定了《关于在“创先争优”活动中切实做好领导点评的指导意见》,明确了乡党政领导“创先争优”活动联系单位。各联点领导都在6月底和12月初深入到自己所联系的党支部听取党组织负责人和党员汇报后,实事求是地对创先争优活动开展领导点评和群众评议工作。各基层党组织和党员“创先争优”活动的开展都在“七一”和12月中旬,通过征求意见、召开会议等方式将群众的诉求和意愿反馈到乡党委。

把“两转”主题活动与群众工作站建设结合起来,从乡机关及部门抽调27名,和县直机关单位派驻的7名,共34名党员干部在全乡17个行政村设立了群众工作站。活动开展以来,各站员采取多种形式,深入所驻村走访调研、体察民情,排查矛盾和问题,并把感情、资金、技术带到基层,帮助所驻村解决实际问题。腊元村积极带动群众种植烤烟500亩,解决矛盾纠纷8个,为民兴办实事3件;乡农业站长罗从军,作为茶花村群众工作站的一名站员,天天坚持在基层工作一线,与群众打成一片,积极发动他们种植双季稻,该村共落实双季稻种植面积300亩。通过干部下基层调查研究,为群众解决生产生活中遇到的热点难点问题,干部的宗旨意识进一步增强,融洽了党群干群关系,树立了干部的良好形象。

(二)抓乡村两级换届,夯实执政基础

根据县委的安排,3月28日我乡召开了中共__乡工作总结以及计划第十二次代表大会,提出了今后五年__乡党委的工作思路,选举产生了新一届党委班子;5名党委委员都满票或高票当选。4月15日召开了__乡工作总结以及计划第__届人民代表大会工作总结以及计划第五次会议,补选产生了乡长、人大主席、副乡长、人大副主席各1名,所有候选人都满票当选。10月中旬,乡人大、政协、纪委对乡属18个基层站所进行了工作述职和评议,经测评,评出群众满意单位12个,群众基本满意单位6个。

今年是村支部、村委会换届选举之年,根据上级安排,今年4月中旬以来,我们精心组织全乡村支两委换届选举工作。截至6月底,我乡村支部和村委会换届全面完成,我们严格贯彻执行村党支部侯选人的推选“七选七不选”的标准及村民委员会侯选人的推选“五选十不选”的标准,乡里加强了对侯选人资格审查,严把侯选人入口关,认真执行村党支部换届“两推一选”和村民委员会换届“海推海选”模式,通过依法民主、公开选举,把一批政治素质好、廉洁奉公、年富力强、能带领群众致富奔小康的优秀党员群众选进村支两委班子,配强了村级班子,为各项工作的开展提供了强有力的组织保证。

(三)抓制度建设和学习型机关创建,营造良好氛围

以创建学习型机关和学习型党组织为抓手,完善领导干部学习机制,围绕建设中国旅游强县,认真开展了“学旅游、懂旅游、办旅游、护旅游”学习和讨论活动,深入开展“一人学一技”活动,培植先进典型,努力提高机关干部的政治思想素质和引领农民发家致富的能力。实行机关干部工作下移与村干部互教互学机制,利用乡村干部的优势互补形成了机关干部和村干部“学教互动”的良好格局。

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篇6:年终总结会议大会上领导发言稿

范文类型:工作总结,会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 1095 字

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回首过去,感触颇深。这一年的经历使自己思想更成熟,工作也有些成绩,但这些成绩的取得与集团公司党政的正确领导分不开,与党支部成员的帮助和密切配合分不开,与公司员工的支持分不开。在此向集团公司上级领导和公司班子成员表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处:

一、思想学习和廉洁自律

1、政治思想学习认真学习党中央重要讲话,在工作中实践“不忘初心,牢记使命”重要思想,把要求落实到具体工作中去。党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面,必须以改革创新精神加强自身建设,始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。这是我们党准确把握时代潮流和世界大势,体现与时俱进精神的远见卓识,是新时期新阶段全面推进党的建设新的伟大工程的指导原则和行动纲领。

1、在政治思想学习方面,认真学习了党的十九大会议后相关文件,学习习近平同志在改革开放40年大会讲话等相关重要讲话精神,积极参加各级党组织的各项教育、支部活动,坚持事实求是、解放思想,努力工作,做到把思想统一到集团公司发展大局上来。

2、通过思想理论学习,提高了认识,更加坚信技术管理工作既要密切联系群众、不断改进工作作风,也要坚决做到求真务实、严控质量,这点特别重要。只有做到求真务实,才能保证检测工作质量。我们要坚持求真务实、客观公正和实事求是的原则,坚持把科学发展观的精神落实到具体工作中去,严格控制试验工作质量,才能使我们公司能廉洁高效地完成了本质工作。

3、做为一名领导干部必须要有责任心。一年来,我感到一种前所未有的压力,这压力来自我自身经验的不足。首先我不断增强自身的责任意识,这是做好技术质量管理工作的首要前提。当然有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。

4、要树立全局一盘棋的思想,这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。

5、通过支部组织,学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪条规,使我深刻认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性,作为一名党员的我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己。加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的普通党员干部;

二、不足之处

1、对铁道领域部分专业业务还不大熟悉,要努力学习,早日赶上;

2、由于工作忙,与个别班子成员和部分员工思想交流不够,这方面有待加强和提高。

3、在拓展天津地区试验检测市场上做的不够;

4、在人才储备、人才培养上还要加强,今后要多培养年轻的项目负责人。

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篇7:企业领导年终表彰会讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 8288 字

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同志们:

伴随着元旦钟声的敲响,20xx年承载着全体员工的辛勤与汗水翻过了历史的一页,新的一年已经到来。对于森发集团来说,20xx年是具有标志性意义的一年,企业综合素质特别是经营管理素质得到了实质性的提升,迈上了一个新的高度;是具有里程碑意义的一年,作为主力板块的森艺公司把市场空间从内线扩展到外线,为森发集团实现可持续发展提供了可靠的市场支持;是具有经典意义的一年,当国内许多企业还在国际金融危机阴影里苦苦挣扎的时候,森发集团创造了比以往任何年份更加辉煌的业绩,开始驶入发展的快车道。20xx年,全体员工同心同德,奋力拼搏,为森发集团的创业史添加了骄傲和自豪的一笔,使森发集团比以往任何时候都更加自信,更加充满活力。我代表森发集团全体出资人、董事会和高管层,对辛勤工作在各个岗位上的全体员工表示衷心的感谢,并在20xx年到来之际,祝你们在新的一年里再接再厉,创造更大辉煌。

在本次大会召开之前,我们利用两天时间召开了经理工作会议,认真回顾总结了20xx年度各项工作的经验教训,特别是认真分析了存在于各个层面的问题和矛盾,统一思想,理清思路,为本次大会奠定了坚实的思想基础。

一、对20xx年工作的回顾和总结

如何正确评价20xx年的工作呢?我们可以自豪地说,森发集团20xx年取得的工作成绩是超越性的成绩,各项工作的开展情况超过公司成立以来的任何一个年份;是整体性的成绩,不仅仅是一个或几个业务单位取得了进步,而是各个板块、各个环节的工作都有了大幅度的整体的提高;是综合性的成绩,不仅仅从经济指标上看业绩斐然,更重要的是公司的综合素质得到了可喜的升华,正在扬弃粗放式的管理方式,迈入现代企业管理的门槛。

(一)产业布局的战略性效应开始显现,经济效益令人瞩目。

从财务指标看,呈现出了强劲发展的势头。20xx年,公司共实现各项收入8331万元,发生各项成本费用支出7523万元,全年可实现利润总额807万元。从公司发展战略看,以房地产开发和城市绿化为主力板块、以公司其他业务为协同板块的战略布局正在得以实现,一是20xx年森艺公司在乌市等地达成了总额近8600万元的城市绿化合同,并完成近6000万元城市绿化工程;更令人可喜的是,该公司把市场触角延伸到了呼和浩特、巴彦淖尔等外部市场,为城市绿化板块获得强大的市场生存能力提供了可能;二是房地产开发公司在房地产市场整体处于低迷期和调整期的环境下,在对市场需求准确预测的基础上,逆市而上,在乌兰浩特市、科右中旗两个市场同时建设两个楼盘,预期实现利润2400万元。三是批发市场、森源公司、工业原料林基地等业务板块不断强化内部管理,调整市场策略,同样取得了不同凡响的经济绩效,在向市场要效益方面迈上了新的台阶。特别值得一提的是,各单位在经济效益优于往年的同时,资金占用费却反而比往年降低了。例如森源公司在以往年度占用总部资金常常达到650多万元,20xx年仅仅占用368万元。

(二)广大员工的岗位技能和业务素质普遍有所提高,企业综合管理素质进一步得到提升。

在现代企业中,人力资源是最重要的要素资源;企业间的竞争往往体现为人力资源队伍优劣的竞争。对于森发集团来说,优秀的人力资源队伍是企业赖以生存和发展的基础,做大做强也好,实现百年梦想也好,没有一支优秀的人才队伍作保证,都是一句空话。几年来,我们一直注重狠抓员工队伍建设,特别是员工职业技能素质和职业道德素质的提升,取得了明显成效,员工队伍特别是经理队伍的素质正在发生可喜的变化。一是基层经理比以往任何时候都更加注重员工的学习和培训。20xx年,各基层经理制定培训计划,狠抓员工学习,在整个集团内部营造了浓厚的学习氛围。各基层业务单位注重把员工日常学习和集中培训有机结合起来,注重把思想教育和业务训练有机结合起来,注重把基础理论和操作实践有机结合起来,取得了明显实效。过去一直盛行的本位主义思想、山头主义思想逐渐消失了,顾大局、识大体,一切从集团根本利益着眼的大局意识开始产生了;过去捕风捉影、闹不团结的怪现象逐渐消失了,讲团结、讲和谐,在坚持原则、遵章守纪的基础上营造团结局面的现象产生了;过去不懂业务、瞎指挥、瞎操作、漏洞百出、风险重重的现象正在消失,追求表格化管理、流程化管理、规范化管理的氛围产生了。前几天,在五岔沟林业局举行了一次由林业局职工子女参加的考试,结果名次靠前的几乎全部是森发集团的员工,这说明我们多年来坚持学习培训的做法是有成效的,学习和培训的成效虽然不能立竿见影地显现出来,但坚持数年所取得的成效是极其明显的。在这里需要强调的是,基层各单位采取的培训方式应该更活泼一些,更多样一些,更实际一些。可以通过座谈、看电影、看光碟、搞联欢等各种形式因时因地地开展培训活动,不要一提培训,就只采取全员集中、外请讲师一种形式。只要目的明确,思路清晰,方法得当,各种培训形式都会取得相应的效果。

(三)经理人员的正规化管理意识有所强化,管理水平大幅提高。

如何实现正规化管理是森发集团成立以来一直困扰我们的难题。一方面森发集团是脱胎于五岔沟林业局的企业,核心资源队伍基本由五岔沟林业局职工及其子女组成,在广大员工身上有两个突出的特征,一个是对公司的忠诚度远高于其他企业,再一个是业务素质相对低下,对经营管理的认识仅仅停留在一般概念上,缺乏对管理科学深层次的了解,不了解管理活动的内在的逻辑要求。另一方面,要求企业管理活动具有科学内涵,为了有效规避运营风险、道德风险和市场风险,必须讲究流程科学完整、制度严谨有效、手段简捷实用。20xx年,基层经理人员的正规化管理意识普遍有所增强,各单位在实现正规化管理方面同样发生了可喜的变化。一是风险控制手段不断强化。各单位进一步树立了安全风险和质量风险控制意识,通过建立和完善科学的责任体系,通过建立责任追究到人制度,通过建立激励约束机制,有效规避了各种风险。二是管理手段不断趋于科学化、有效化。20xx年,基层单位普遍采取了表格化管理方式,避免了因资料具有模糊性和缺乏完整性所带来的管理风险;普遍采取了台账式管理方式,通过采取逐笔逐序的记录方式,使各类账务所提供的信息保证了真实性和完整性。三是经理人员的制度管理意识普遍有所增强。物资采购过程中的风险管理是世界性难题,物价听证制度是森发集团的一项重大制度创新。但在这项制度出台后,曾受到基层部分经理人员的消极抵制。20xx年,物价听证制度已经步入了常态化、规范化的运行轨道,广大经理人员已经完成了从消极抵制到积极执行的心路历程,使这项制度正在发挥越来越显著的积极作用。20xx年,房地产公司、森艺公司和工业原料林基地从自身实际出发,对工程项目和大宗物资采购进行公开招标,使这项旨在通过公开化、透明化降低交易成本的制度为森发集团创造了可观的经济效益。四是基层执行力显著提升。过去,基层单位执行力低下,职能部门监管力度薄弱,许多基层单位各行其是,总部的各项指示精神和各项管理制度得不到认真的贯彻落实。20xx年基层执行力问题得到了根本性的改变。董事长的各项重要指示、总部的各项文件精神得到了基层的认真贯彻和执行。有的单位不仅把精神传达到基层,而且有要求、有考核,使上级精神真正落到了实处。

(四)基层经理人员团队建设意识有所强化。

如何做好基层业务单位的工作呢?一个组织要想发展和进步,决不能单靠主要负责人的热情、能力和干劲,仅仅发挥主要负责人的主观能动性;必须通过采取有效措施,发挥每一个组织成员的积极性,形成合力,在各项工作中发挥整体效应和协同效应。过去,由于基层经理人员缺乏领导经验和团队意识,缺乏对团队建设重要意义的认识,在工作中往往忙于具体事务,事事冲锋在前,疲于应付;而所属员工则由于缺乏目标感和积极性,工作往往处于被动应付的状态。其结果是尽管经理人员付出全部精力,使出浑身解数,各项工作仍然难以尽如人意。20xx年,这种情况在一些基层单位开始发生变化。一些经理人员开始注重对基层员工分解责任目标,让每一个员工在明确自身职责的基础上成为责任主体,将自己从大量事务性工作中脱离出来;开始在分解工作目标的基础上建立激励约束机制,对员工执行职务的情况进行有力的监督和控制;开始学习对员工开展耐心细致的思想工作,通过沟通思想,凝聚意志,激励每一个员工为实现共同目标贡献力量。

(五)开始重视思想工作,强调把执行力建立在思想统一的基础之上。

在战争年代,我们党提出思想政治工作是生命线,就是因为军队要打胜仗,必须通过大量艰苦细致的思想工作,使广大官兵统一思想,统一意志,统一步调,统一指挥。今天,思想工作在企业管理中仍然占据十分重要的位置。需要指出的是,20xx年,广大基层经理人员进一步了解了思想工作的重要意义,并在此基础上不断强化针对员工的思想教育工作。一是在集中培训过程中,融入了思想教育内容,对基层员工强调共同目标和共同理想,增强了员工的使命感和为共同理想而奋斗的信心。二是过去存在于某些基层经理中的工作作风简单粗暴的毛病得到了很大克服。遇到问题,往往能够从关心员工、爱护员工的愿望出发,积极进行沟通,维护了团结、和谐的工作氛围。

二、20xx年度工作部署

(一)总体思路和战略构想

森发集团成立整整六年了,其间经历了国际金融危机和各种大小不同的环境威胁的考验,从初出茅庐跃升为兴安盟地区最大的股份制企业,在全区范围内获得了较大的品牌影响。森发集团对自身的发展道路充满了信心,未来发展将更加稳健。

在此基础上,我们为森发集团描绘了清晰的发展蓝图。森发集团长远的发展目标,是通过积聚能量,夯实基础,打造百年企业。这是我们共同的理想和目标,是未来始终不渝坚守的信念。对于未来五年的战略规划,有两个核心内容:一是做强做大两个主力板块,必保2亿元利润收入,为实现公司长远发展目标奠定坚实的实力基础;二是通过调整经营战略和资源配置方式,实现一个转变和四个转型,使各协同板块依托自身的资源条件和发展能力,实现贡献最大化。

关于第一个核心内容。城市绿化和房地产开发这两个板块在森发集团几年来的发展历程中,异军突起,牢固树立了主力板块地位。在未来五年内实现2亿元的利润目标,是建立在现实可能的基础之上的,通过自身努力完全可以达到。其中,房地产公司经过近五年的培育,从小到大,由外行变内行,基本具备了面向市场运作的能力。房地产公司于20xx年开工建设的中旗和乌市两处楼盘,预计可产生1500万元的利润;20xx年计划在上述两个楼盘竣工后,在中旗和乌市两地已征土地上再同时开工两个项目,预计至少可实现利润3000万元。依托森发集团目前充足的土地储备,从20xx年开始到20xx年,计划三年时间内开工总面积达到30万平方米,按最保守估计,可实现6000万元利润。按照上述预估,房地产公司五年可实现1亿元利润,年均实现20xx万元利润。森艺公司近年来在城市绿化方面成功运作了若干重大项目,既从中了解了巨大的需求空间,也进一步认识了自身所拥有的巨大资源优势,对于以市场化手段运作城市绿化工程项目越来越充满自信。根据已经完成的工程和已经签订的合同,从20xx年开始,森艺公司将在兴安盟境内各旗县市陆续实现5000万元收入。同时,森发集团已与巴彦淖尔、呼和浩特达成了工程委托意向,并正在为与其他盟市的项目合作做好前期准备工作。如果上述合同内容和意向合同内容全部得以实现,今后五年内森艺公司将实现1亿元利润,年均20xx万元利润。

关于第二个核心内容。一个转变是指在经营模式上实现突破性转变,四个转型是指对四个协同板块在经营战略和经营方向上进行大幅度调整。

所谓一个转变,就是要求森发集团实现由过去单纯的产品经营向资本运作与产品经营并重的转变。在以往年度,公司为了避免资金断流,经常进行充足的现金流储备,账户常年存款余额达3000余元。由于理财手段滞后和资本运作能力匮乏,储备这么多的现金在某种程度上造成了浪费。为了通过资本运作手段盘活资金,集团成立了小额贷款公司。下一步要强化现金使用计划,用短期贷款等投资手段,使公司经营上层次、上水平。如果运作手段科学,可使公司净增效益300万元左右(不含小额贷款公司自有资本收益)。

四个转型就是指对如下四个业务单位进行战略调整:

1、森隆公司由过去的致力于走林下产品多样化之路、走国内市场拓展之路转向注重消化库存、积极清理往来,走稳健、保守经营之路,保护好森发品牌,做好盟内市场,在保证不亏损的同时,争取实现微利。

2、森源公司由过去的致力于扩大产品产量、走规模效益之路转向严格控制原材料种植面积和产品数量,实现产销对接,保持盈亏平衡,以等待脱水蔬菜产业回暖。上述两个企业要积极配置资源,通过自主研发或联合研发的形式,积极研发新产品,以开发兴安盟内特产为主,走出一条新路子。新产品研发由总部给予资金扶持,不计入当年生产成本。

3、蒙森公司要在20xx年内与合资公司彻底脱钩,完成向森发全资子公司的转变。在经营策略方面,要减少农作物和中草药种植面积。森发集团力争在5年时间内,对蒙森公司投资1500万元,利用现有20xx亩土地培育2万株以上珍奇树种,实现林木资产总值6000万元以上,五年后实现利润3000万元以上。

4、森泽公司要实现由过去的大面积圈地、不断扩大植树面积向保护好现有林地、林木方向转变。要做好土地这篇文章,延伸产业链条,利用现有林地和水田,在未来几年内有所创新,有所作为。森泽公司现在拥有林木、林地15万亩左右,均具有30—60年的土地和林地使用权。15万亩土地是个巨大的潜力股,如何有效利用是个大手笔的文章,历史将重任赋予了森泽公司的核心管理团队。此外,中国在哥本哈根会议上公布了减排目标,并已向全世界做出了庄严承诺,历史给了森发人一个千载难逢的重大机遇,那就是做好碳汇项目这篇文章。这个项目成功了,必将成为森发集团取之不尽、用之不竭的收益源泉。

以上四个公司的经理在积极应对产业、产品转型时带来的不同认识和各种问题的同时,要学会关注国家宏观政策导向,与相关部门主动协调,积极争取项目资金。我们提倡不拘一格盘活公司资产,支持采取与民私营企业合资入股、转让、重组等各种措施,尤其是对上述四个公司争取各类资金的人员将出台相应奖励措施,重奖有功人员。同时,我们还将积极探索在集团内部对现有各业务板块进行优化整合,通过资产重组、业务重组、人员重组的方式,优化资源配置,以使结构更加合理,管理更加顺畅,经营更见成效。

资源板块是森发集团的战略板块。矿产公司应努力完成从外行向内行的转变,找准工作着力点,精心规划,稳步推进,使这个板块为森发集团作出应有的贡献。

(二)对广大员工特别是各级干部提出四点要求:

1、员工队伍特别是经理队伍,必须有效解决职务疲劳问题。职务疲劳现象已经开始在某些员工特别是经理人员身上滋长,萎靡不振、麻木不仁的工作状态已经开始对整个企业的成长起到严重的制约作用。职业疲劳是一种对工作阶段性、周期性的倦怠。一个人在同一个单位、同一个岗位工作久了,在往日的创新能力和工作热情都被消磨殆尽后,往往容易患职业疲劳症。其外在的表现就是工作拖拉,精神萎靡,神经麻木。森发集团成立6年时间了,有些人特别是经理人员从进入公司开始就在同一个岗位上工作,简单重复的工作方式容易使人产生疲劳感和麻木感。检查一下各单位的工作失误记录,特别是一些重大失误,我们会发现,这些失误的背后往往有职业疲劳的影子。整体疲劳的队伍缺乏战斗意志,缺乏进取精神,缺乏敏锐嗅觉,在激烈的市场竞争中必将处于劣势地位。因此,员工队伍特别是干部队伍中的职业疲劳问题不解决,必将构成森发集团发展道路上的巨大障碍,构成森发集团前进过程中的巨大风险。我们每个员工特别是各级干部,一定要深刻认识职业疲劳的危害性,每个人都要以高度的责任感和事业心投入工作状态,自觉履行职责,不断焕发进取精神和创新精神。

如果不是这样,就必然会被公司所淘汰。20xx年,森发集团将要实施和完善两项重要制度,一项是见习经理制度,一项是待岗制度。见习经理制度一方面是为了培养后备人才,另一方面是对那些管理手段落后、患上严重职业疲劳症的经理人员,要求暂时离职,到其他分子公司见习一段时间,看别人是怎么干的,争取只换思想不换人。还有一项制度叫待岗制度,对于已经不适应集团各项管理要求的人,对于给公司造成一定经济损失的人,对于违反制度和纪律要求的人,实行暂时性下岗。待岗时间根据情节轻重予以确定,长的可以达到一年以上,短的可以确定为两个月或三个月。适度的人才流动有利于企业的发展,有利于企业永葆积极进取的活力。这两项制度的出台,就是希望推动适度的人才流动,使森发集团不至于成为一潭死水。

(二)正确处理管与理之间关系的问题,仍然需要基层经理人员予以特别关注。

正确认识和处理管与理之间的关系是管理学的精髓。在企业管理中,管往往着眼于事务性工作,理往往着眼于根本性建设;管往往立足眼前,理往往立足长远。抓一个单位的工作也好,抓一个工程项目的操作也好,首先就应该订立制度、建设机制、制定流程;应该通过安排和规划,知道哪项工作是关键点,哪个环节在操作过程中可能存在风险。而不是工作伊始,就着手于细枝末节的工作,被大量事务性工作所包围。因此,每个经理人员真正需要学习的是理事的能力,不是管事的能力;只有真正处理好管事与理事之间的关系,才能成为合格的经理,让总部放心的经理。20xx年,不少基层经理开始尝试在工作实践中正确处理管与理之间的关系,从大量事务性工作中脱身出来,专注于带有根本性、纲领性的工作,取得了较好的效果。但这个问题仅仅开始得到解决,离总部的要求还有很大差距。因此,基层经理需要深刻认识这个问题的重要性,在解决认识问题的基础上付诸实践,争取在较短时间内把自己锻炼成为合格经理人。

(三)基层负责人必须学会处处以身作则。

一个团队的企业文化往往体现一把手的风格,一把手做事有条理,则下属人员做事就有条理;一把手注重选贤任能,则下属就注重选贤任能;一把手注重上下沟通则下属就注重上下沟通;一把手自私自利,则下属人员也会自私自利;一把手能够听进不同意见则下属就能够听进不同意见;一把手提倡健康的生活方式则下属就会厉行健康的生活方式。因此,构建健康的森发文化,不能仅仅靠发文件、靠开会要求员工做到什么标准,更要让全体经理人员从自身做起,以身作则,不仅要在口头上要求别人,更要在行动上要求自己。经理人员不仅要在行动上树立很高的标准,更要在道德上树立很高的标杆,要在境界上有别于普通员工。 基层经理作为单位主要负责人,往往存在对其监管缺失的问题。下属不敢管,上级管不到,其职业行为的好坏更多决定于事业心、责任感和自觉意识。因此,我们要求每一位基层经理都成为遵守制度的模范,成为自我约束的模范,成为感召力和公信力的模范。对于人的考核,任何考核体系都不可能是完美无缺的。作为一个企业,对经营业绩的考核是考核的核心和重点。但同时我们又需要以不同的视角去考核每一位经理,衡量的标准就是小用看业绩,大用看品行。所以希望我们每一位经理人员,致力于先做人、后做事,力争成为德在才先、德才兼备的职业经理人。

(四)基层经理不仅要学会务实,更要学会务虚。

目前,思想工作仍是森发集团的短板。而要打造一支优秀的团队,仅靠制度约束不行,仅靠物质刺激也不行,还必须把思想工作放在重要位置上。这就要求基层经理人员,不仅要务实,更要学会务虚。通过不间断地宣传和鼓动,把自己的主张充分地贯彻给下属。通过会议形式,通过面对面谈话形式,让广大下属充分了解你倡导什么,反对什么,在团队内部形成统一的意志和统一的价值取向。只有这样,才能在凝聚全体员工意志的基础上,带领团队为达成共同理想而努力奋斗。

最后需要强调的是,每个员工特别是每个经理人员,必须树立危机意识。外部环境的恶化,经营战略的失误,管理能力的缺失,都有可能使森发集团面临生死存亡的考验。从国内外很多企业提供的教训看,企业破产往往是一夜间的事。所以,需要我们森发集团的每一个成员,特别是各级干部,以战战兢兢、如履薄冰的心态从事各项工作,处理各类事务,最大程度地减少操作风险。

同志们,新的一年又开始了。在签订目标责任状后,大家将明确新的奋斗目标。一是希望公司全体员工和我们一道,同心同德干事业,力争在20xx年创造新的佳绩,新的辉煌。二是在20xx年新年到来之际,我代表公司班子全体成员,向森发集团全体员工和家人,表示衷心的祝福,祝愿大家在新的一年里身体健康,事业进步,万事如意。

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篇8:政府部门领导年终总结发言稿以及工作计划

范文类型:工作总结,演讲稿,工作计划,适用行业岗位:公务员,领导,全文共 894 字

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各位领导、各位同事:

大家好!

带着昨日的汗水和成绩,怀着对明天的希望与憧憬,我们满怀激情的迎来了20xx年,在这辞旧迎新的时刻,我仅代表建设管理服务中心所有员工向关心与支持我中心发展的领导、部门以及奋战在各条战线的兄弟姐妹致以诚挚的感谢和美好的祝愿!

岁月不居,天道酬勤,在过去的一年里,我中心在新区党工委、管委会的正确领导和各相关部门的大力支持下,秉承新区“想干、敢干、快干”精神,以让新区“一年一个样、三年大变样”为己任,团结一致,攻坚克难。以创新工程管理机制,提高执行力;完善制度建设,增强规范化精细化管理;重视团队建设,打造职业建设铁军为理念,强化安全文明施工,积极落实工程质量管理,抓紧推行工程信息化、工程档案标准化管理。

20xx年期间,达到了在建项目109项,已完工57项,共完成政府投资20。8亿元;合同签订538份,总标的额约21。37亿元;工程付款审核720份,支付工程款约亿元;合计开展前期项目XX8项的好成绩。完成了坪山体育中心(大运篮球馆)建设、聚龙山保障性住房等九个亮点工程的建设。

一元复始,气象万千,新的成绩催生新的起点,新的希望承载新的使命。20xx年我中心将继续借鉴20xx年工作中取得的有益经验,进一步创新工作机制,采取多项有力举措,实现规范化、信息化、精细化管理,确保20xx年工作目标顺利完成。20xx年,中心继续推动新区的重点工程建设,稳扎稳打,以工程建设为重点,以专业管理为抓手,以技术创新为突破口,以质量建设为切入点,以队伍建设为保证,实现工程投资、质量、安全、进度、团队建设五大目标,精心构筑建筑业“法制、诚信、健康、和谐”的发展架构,推动工程建设管理水平再上新台阶,确保全年无一起质量安全事故,以促和谐、保民生为根本,落实好民生工程建设,更高更好完成新区工程建设任务,为新区经济社会和谐发展做出积极贡献!

东风浩荡满眼春,万里征程催人急!新的一年,机遇与挑战并存,希望与困难同在。面对前所未有的发展良机和跨越振新的宏伟蓝图,我中心全体职工一定会团结一心,务实重干,勇往直前,再铸辉煌!

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篇9:年终聚餐领导年度工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:领导,全文共 844 字

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全体工作人员:

大家好!不知不觉即将迈入20__年。今天,我们欢聚一堂,我谨代表公司领导们对全体员工一年以来的恪尽职守,默默耕耘表示深深的感谢:“谢谢你们,在过去一年里,大家都辛苦了”。

智慧创造价值,责任成就未来,20__年,我们同心协力克服了种.种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,完善了服务,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,所取得的每一个可喜的成绩,离不开公司全体工作人员的共同努力,你们是当受表扬的,同时也证明了领导层所带领的这支工作团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队,你们是优秀的,我为公司能够有这样一支团队而感到自豪。

紧抓机遇,迎接挑战,面对20__,我们的任务是艰巨的,在新的一年里,我们要在各方面进一步完善和拓展,从各方面多管齐下,继续保持良性平稳快速发展,同时进一步为员工提升发展空间,并努力为大家营造一个放心,安心,舒心的工作环境,使员工在公司感受到家一般的温暖。希望大家克服困难、继续拼搏,发扬踏实肯干,任劳任怨,自告奋勇的工作精神,同心同德,再接再厉,为完成公司目标,实现公司宏伟蓝图加倍努力!

昨日的成绩令我们欣喜,今日的埋头预示着明日的辉煌,作为公司领导层的一员,感谢你们一年以来尽职尽责所做的卓有成效的工作,你们的付出,公司是不会忘记的。希望在今后的工作中,各位员工一如既往的团结互助,相亲相爱,不断提高自身业务水平,鼓足干劲,一拼到底,携手与公司飞速成长,争取明年再聚首的时候,我们每个人连同公司一起,在全疆、全十二师具有一种雄赳赳,气昂昂的知名度。愿在座的每位成员都能成为顶梁大柱,为公司的明天托起一片骄人的辉煌和璀璨。

值此新年来临之际,祝大家新年快乐,工作更上一层楼!并通过你们,向一直支持我们工作的家人,亲人以及好友们致以诚挚的问候,祝福大家身体健康,阖家幸福,吉祥如意!希望今天大家都能玩的尽兴,笑得开怀!

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篇10:员工聚餐活动领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:职员,领导,全文共 751 字

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尊敬的各位领导、嘉宾、朋友们、同学们:

大家晚上好!今天有幸参加燕山大学环境保护协会成立十周年庆祝晚会暨环保宣教团启动仪式并发言,我感到非常激动也非常高兴。首先,我代表秦皇岛市海港区环保局对燕大环协成立十周年表示热烈的祝贺!为燕山大学环保协会多年来对我市环保事业的支持表示由衷的感谢!我谨代表秦皇岛市海港区环保局向燕山大学各位领导、来宾以及环境保护协会所有成员们表示由衷的敬意,对你们给予我市环保事业的大力支持表示诚挚的感谢。

通过了解,燕山大学环境保护协会自成立之日,协会成员在学校各方面支持下就为我市的环保事业默默奉献,在20xx年燕山大学环境保护协会为配合我环保局开展“绿色港城”活动联合我市其他五所高校举办的“家园—碧海”环保活动引起了公众广泛的关注,达到了增强公众环保意识,将环保理念渗透到社会每个角落的目的,为我市环保事业的积极发展做出了杰出贡献。

在协会成立十周年之际,该协会做出了每月定期去小学进行环保宣教的决定,将环保理念推广到小学,使小学生从小树立环保意识,进一步加强对小学生的环保教育,可以说又为我市环保事业起到了积极地推动作用。环保宣教团是一个非常有意义的项目,它将大学生短期的支教活动长期化、系统化,并且与小学生环保教育相结合,在大学生与环保之间架起了一道桥梁,更好地实现了大学生走出校园、服务社会的倡导,必将为环保事业做出应有的贡献。我局作为为环保工作的牵头人,将为本次宣教活动提供最大的支持,为今后活动的进一步展开提供最大的便利,让我们携手,共同打造一个绿色文明海滨城市。

在此,我希望,通过本次活动能唤起更多人的环保意识,有更多的人参与到我们的环保活动中来,同时也祝愿本次活动取得圆满的成功!

最后,祝愿燕山大学环境保护协会越办越好,再创辉煌;祝愿此次晚会取得圆满成功!

谢谢大家!

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篇11:员工聚餐活动领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:职员,领导,全文共 584 字

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尊敬的各位老师、亲爱的同学们:

早上好! 走进三月,就走进了春天,走进了与文明同行的季节。

三月,是文明礼貌月。环顾四周,我们的校园整齐洁净,优美和谐。作为学校的主人,我们理应为建设美好校园作出自己的一份贡献,用实际行动撒下文明的种子,掀起文明的新风。

粗话脏话会成为校园乐章中不和谐的音符,你能管住自己的口,把它们从曲谱上划掉吗?地面上的垃圾是校园画卷上刺眼的污渍,你能伸出自己的手,将它们从画布上消除吗?桌面、墙面上的刻字是校园母亲身上最丑陋的伤疤,你能下定决心,用文明的行动治愈它们吗?如果你还没有,那么就让我们在国旗下暗暗下定决心,说文明话,做文明事,当文明人。

三月,是学习雷锋月。今天我们学习雷锋,不是高谈阔论,不是标语口号,而是从身边的小事做起,主动关心帮助他人,用热情温暖人们的心灵。

若同学在学习中遇到困难,分享自己的经验心得是一种帮助。 若好友生病了,那么默默递上一杯热水也是一种关心; 若楼梯拥挤,那么微微侧身为他人让路也是一种关怀。

播下一个动作,便收获一个习惯;播下一个习惯,便收获一个品格。从点点滴滴的小事做起,养成良好的文明习惯,培养乐于助人的精神,决不是一件可有可无的事。文明能使人与人之间少一份苦恼,多一份快乐,少一份冷漠,多一份温情,少一份庸俗,多一份高尚。

让我们在阳春三月,撒下文明之种,栽下礼仪之花。让校园因我们更美丽,让春天因我们更温暖。

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篇12:乡镇领导年终总结表彰讲话稿

范文类型:工作总结,演讲稿,适用行业岗位:乡村,领导,全文共 3499 字

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为实现公司和谐可持续发展奋斗之领导致辞

小龙劲舞辞旧岁,骏马踏歌迎新年。值此岁序更迭、辞旧迎新之际,我代表鸿翔公司领导班子向一年来辛勤工作、团结拼搏的广大员工及家人表示衷心的感谢和诚挚的问候!祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥。

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。20xx年,是我们鸿翔公司迎接挑战、化解风险、迎难而上的一年,鸿翔公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在这一年里,我们经历了太多太多,我们也改变了太多太多,一切的变化和发展都似乎突如其来,但一切的应对也让我们的团队变得更加成熟和坚强。回望已经过去的20xx年,我想讲两个关键词:

一、创新

20xx年是鸿翔公司大胆创新的一年。我们大气谋事,在把养殖做成产业的基础上,又把产业延伸成产业链条,并继而把产业链条做成了价值链条和服务链条。我们大胆创新,在创新中进取,分析经济发展趋势,探索行业发展规律,不断发现企业的新机会,探索经营的新思路。水禽养殖加工技术研发中心的筹建,让我们把思维拓展到产业发展的高端,从技术的创新中去寻找企业发展的原动力;熟食厂的投产,让我们的产业初步实现了从低附加值向高附加值的跨越;饲料厂的运营,让我们进一步加粗加长了产业发展的链条;与湖北周黑鸭食品工业园有限公司的战略合作,让我们发展的空间变得更加广阔;有机肥项目的运作,让我们产业变得更加绿色化和生态化。

20xx年也是鸿翔公司求实精进的一年。我们精益做事,顺应现代管理规律,精心组建职业化的管理团队,构筑新的组织结构和运营流程。精益管理的全面推进,不仅在各部门强化了成本意识,而且在干部和员工中树立了争取效益最大化的思想;绩效考核的实施,不仅充分体现了多劳多得的原则,而且调动了员工生产的积极性,提高了全员劳动效率;卓越绩效管理的导入,不仅给公司管理层灌注了自我诊断、及时改进意识,而且在各部门树立了大质量观和大绩效观,同时也磨练了公司内部人才,注入卓越绩效管理的思想。

在创新中我们遭遇过质疑,遇到过困难,也面临过从未遇到过的考验。但我十分欣慰的是大家面对挑战,都能与企业同呼吸共命运。在全体员工的共同努力下,公司在20xx年顶住了市场压力、化解了疫情风险,在肉鸭孵化、养殖、屠宰、深加工饲料生产等方面均取得了满意的成效,管理模式不断创新,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现。同时,经过重大调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出积极向上、高效务实的良好工作氛围,我们的这些努力都将在鸿翔公司的发展史上写下浓重的一笔!

创新,是一条不断自我否定又不断实现自我超越之路。只有不断的创新,才能不断地发展;只有不断地创新,才能让我们的每个人不断地进入新的空间、新的境界!

面对创新,我们看到了企业成长多年的原动力依然存在,管理团队的鸿翔精神依然存在;面对创新,我们看到了员工和公司有着共同发展的愿望,看到了企业发展的远大前景;面对创新,我们坚定的认为创新将是鸿翔公司开辟新天地、振翅腾飞的必要条件。因此在即将到来的20xx年,公司将一如既往的开拓创新,大胆改革,摒弃发展过程中的种种弊端,弘扬高飞精神和至善精神,不断巩固20xx年实现创新后的优秀成果,并不断改进和完善企业运营和管理模式,以更加昂扬的斗志,意气风发的领导公司开拓一个崭新的局面。

二、相信

相信激发奋斗的意志!相信形成合作的力量!相信公司,相信公司的管理团队!相信公司的每一位员工!相信公司的明天和未来!

20xx年,是我们公司精益管理团队披荆斩棘大胆前行的变革之年。在这一年里,我们的全体管理者不惧困难,敢于承受压力,敢于面对挑战,他们用责任的肩膀,扛起鸿翔公司的发展使命,带领公司一步一步进入到新的发展历程。不论是股东,还是我们的员工,请用你们的理解与包容,用你们坚定的信念,相信变革的力量,相信我们的管理团队能给公司带来新的发展动力,并相信在他们的带领下,公司的未来和前途将无限光明。任何一个公司在发展过程中,都会遇到来自市场、来自资金以及来自自我的挑战,我相信这些挑战都是磨砺,都是在帮助我们强健精神、强大意志、积累力量、激发斗志。坚持和奋斗,可以破除一切阻碍,可以让我们的希望变成美好的现实。我希望鸿翔公司真正能成为大家自己的家,将大家凝聚起来,使企业成为大家的精神家园。小家、大家、国家,家家相连;产品、企业、品牌,时时在心。真正做到永续经营、企业长青。为了实现这样的奋斗目标,企业也怀着十足的信心,相信每位员工都能心往一处想,劲儿往一处使,团结协作,共同见证鸿翔公司的腾飞。

信心比黄金和货币更重要!

展望新的一年,我们有理由豪情满怀。平坦的路上防止漂浮,坎坷的路上要防止跌倒;困难的时候不必过于悲观,胜利的时候也不必过于张扬。在前进过中,我们不可能不面临危机,但是危机里面有挑战、更有机遇。可怕的不是危机,而是我们没有准备和没有足够的信心。一切的挑战,都要敢于面对,在养殖行业的微利时代,我们要向成本控制要效益,要向品质保证要市场,要向精益管理要发展——以生产成本控制获得发展新动力,以管理体制创新降低运营成本,以产品创新赢得新的市场空间。要善于从山重水复中看见柳暗花明,要学会从阴霾中发现奔涌而来的阳光,要从重重风险迷雾中看到蕴藏的机遇和战略性转折机会。 20xx年的我们公司将继续坚持以市场导向为目标,完善公司与农户互利共赢的“鸿翔模式”,建立质量有保证、成本有竞争力的产品优势,不断拓展市场半径,将我们的产品从华中覆盖带华北、华南乃至整个中国市场。在产品上,我们将致力于提高其质量和成本竞争优势,让消费者更多地感受到我公司以人为本的产品理念,将品质和价格元素的完美结合推向极致!在服务上,我们将不断完善全方位服务系统,将各方面的服务做到最好!

春风浩荡路正宽,正是扬鞭策马时!让我们在20xx年一起做好以下八件大事:

第一、完善科学决策机制,实现战略自觉。将运营战略的研究工作放在重中之中的位置,彻底改变传统的“走一步,看一步”决策模式,建立战略策划与战略管理部门,及时把握市场变化规律和行业发展趋势,充分了解标杆企业和竞争对手发展状况,制定发展规划,确定战略目标,选择合适的战略路径,调整市场结构,不断拓展市场,张扬发展空间。

第二、完善精益管理机制,实现低成本战略。将精益管理的理念贯彻到每一个部门,每一个环节,每一个流程,减少中间环节,删除耗损环节,降低成本,实现工作效率和经营收益的最大化。

第三、完善市场营销管理模式,提升市场竞争能力。将渠道拓展和终端建设结合起来,将区域市场和全域市场结合起来,将国内市场与国外市场结合起来,变被动销售为主动营销,变经验型推销为智慧型营销。要有策划意识,要有攻城略地的勇气和胆识。

第四、全面实施品牌战略,提高产品附加值。没有品牌的产品,是没有生命力的低端产品;而没有知名度和美誉度的品牌,不是真正的品牌。不管是冷鲜品,还是熟食,甚至包括我们的饲料,都必须要有一个让消费者一听就忘记不了的名字,否则你的产品就会淹没在同类产品的汪洋大海之中,就只能以低价的方式赚取少量的加工费。

第五、继续实施创新战略,加速新产品研发和推广力度。我们在做大做强上游产品的同时,也要在产品深加工环节积极有所作为。深加工环节不仅商机无限,而且利润空间很大,我们要从这个空间里淘宝淘金。这就要求我们的研发人员,想办法,动脑筋,生产出口味独特、品牌响亮的产品。

第六、制定应对食品市场变化的电商战略,将网上销售和网下销售结合起来。我们的管理者必须敏感地意识到一场新的商业革命正在进行,一个电商时代正在来临。我们要思考:未来五年之后,或者十年之后,将会有多少人愿意在传统的渠道或者店铺里购买我们的商品?如果没有网络营销,我们到底可以走多远?我们必须研究这场商业革命,必须用全新的思维构造我们的产品销售通道。

第七、理性发展,设置必要的运营边界。在产业链条初步完善之后,下一步要做的工作就是在重点利润环节,精耕细作,深挖生产潜力。要牢牢抓住熟食、饲料、屠宰、饲养等四大利润点,将精耕细作的文章做深做大做好,打造赢利机制,让利润充分涌流。

第八、实施人才强企战略,打造强有力的管理团队。一是要在内部培训人才,通过轮岗锻炼、加压力、压担子等方式锤炼人才,使之尽快成长起来;二是外部招聘,运用切实有力的措施下决心招进高素质的人才。优秀的管理团队是产品核心竞争力的根本,提高企业经营管理水平,增强综合竞争力。

20xx年是关键的一年,也是我们一起创造光荣和业绩的一年!我相信在我们全体员工的共同努力下,我们前进的脚步会走得更加稳健!更加坚实有力!

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篇13:政府部门领导年终总结发言稿以及工作计划

范文类型:工作总结,演讲稿,工作计划,适用行业岗位:公务员,领导,全文共 389 字

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四、围绕"本科教学评估",促进"迎评促建创优"的工作

1、开展本科教学评估的宣传活动,与学院的其他学生组织一起,举办知识竞赛等活动,让广大同学了解教学评估的意义。

2、配合学院的领导和老师,加强学院的学风建设,做好校自律会开展的"学风状况"调研活动,及时了解情况,促进提高。

3、积极开展其他的相关活动,展示学院特色,配合学校的"迎评促建创优"工作。

五、全力备战科技文化节,力争再创辉煌佳绩

1、总体协调各部门工作,做到明确分工,责任到人。

2、学院领导老师,指定活动方案和预期目标。

3、及时了解各部门组织情况,给以建议和指导。

在这个学期的工作中,我们将注重学生会的自身文化建设,使我们学生会的各个方面更加完善。同时,突出学院品牌活动的建设,使学院活动更加丰富,充分调动同学们的积极性,提高同学们的综合素质。我们相信,新学年我们学生会将会为我们经济学院带来新的辉煌,因为我们很优秀!加油!

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篇14:同事聚餐领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 1938 字

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各位领导、同志们:

今天我们在这里举行20xx年*县退役士兵技能培训班动员会,首先我代表培训项目承办单位,向一直支持学校工作的各级领导表示衷心的感谢,向参加这次培训的各位退役士兵学员表示热烈的欢迎!下面,我向大家介绍一下学校近几年发展状况并根据国家、省、市对实施退役士兵职业教育和技能培训项目的要求,讲几点意见。

一、学校介绍

**县职业技术教育中心是一所融职业技术教育、职前职后教育、短期培训为一体的多功能、综合性国家级重点中等职业学校,全国首批中等职业教育改革发展示范学校。学校有中心教学区、西校区实训基地两个校区。校园面积8.2万平方米,建筑面积7.1万平方米,拥有一流的教学楼、办公楼、图书楼、学生公寓、多功能厅、文体中心等基础设施,有48个教学班,在籍学生5134名。教职工309人,专任教师222人。学校开设汽车运用与维修、服装设计与工艺、机电技术应用、计算机应用等14个专业,汽车运用与维修专业是省级示范专业,服装设计与工艺、计算机应用、机电技术应用专业是市级骨干专业。 学校坚持以服务为宗旨、就业为导向、能力为本位的办学指导思想,以教学为中心,不断深化教育教学改革,加强实践技能训练,教育教学成绩突出,各级技能大赛成绩位列全市第一,全省第十一;毕业生就业率一直保持在96%以上,用人单位满意率在95%以上。

二、充分认识实施退役士兵职业教育和技能培训的重大意义

国务院、《关于加强退役士兵职业教育和技能培训工作的通知》(国发[20xx]42号)指出:加强退役士兵职业教育和技能培训,提高退役士兵就业能力,是贯彻落实科学发展观要求、加快培养现代化建设人才的迫切需要,是新形势下促进军政军民团结、服务国防和军队现代化建设的重要内容,是利国利军利民的大事,具有重要的政治意义和深远的历史意义。

举办退役士兵技能培训是一项光荣的政治任务,退役士兵经过军队的培养和锻炼后,政治觉悟高,组织纪律性强,有艰苦奋斗、开拓进取的创业精神,但因缺乏一技之长难以胜任新岗位的技能素质要求,而无法实现就业。学校将充分调动退役士兵自身的优秀素养,为退役士兵提供适应就业的培训专业,保障一流的师资和良好的教学环境,量身制定培训计划,做好教学管理和考试考核工作,通过技能培训帮助退役士兵实现就业。

三、珍惜学习机会,切实提高技能水平

国务院、《关于加强退役士兵职业教育和技能培训工作的通知》强调:20xx年及以后退出现役的自主就业退役士兵,在退出现役1年内可以选择免费参加职业教育和技能培训,教育培训期限一般为2年,最短不少于3个月;培训经费由各级财政负担,列入退役士兵安置科目, 这是前所未有的。退役士兵职业教育和技能培训将成为退役士兵就业的“催化器”。本期培训班根据民政局的安排,退役士兵可自选专业,集中培训3个月,时间紧任务重。参加培训班退役士兵学员要珍惜此次培训机会,认真主动学习技能知识。一是要有一个好态度。充分认识职业技能培训的重要意义,端正学习态度,牢固树立“知识就是财富”、“技能就是金钱”的意识,尽快实现从训练场到市场,合格士兵到合格建设者的转变。二是要有一个好形象。在校学习期间,大家要时时处处以一个军人的标准要求自己,退役不褪志,退伍不褪色,自觉服从学校的教育教学安排,自觉遵守学校的一切规章制度,把部队的好传统和好作风带进校园,充分展示新时期军人的良好形象。三是要有一个好成绩。用好在校每一天、上好每一节课,做好每一份作业,打牢专业技能基础,尽快掌握一技之长,做到学有所长,学有所用。

四、加强组织领导,确保实现预期的培训效果

县民政局把退役士兵技能培训项目放在我们学校,这是对我们学校的信任,也是对我们的考验。作为承办单位,我们一定肩负起应有的社会责任,不辱使命,全力做好退役士兵职业技能培训工作,让社会认可,让领导放心,让学员成才。努力做到“五个到位”:

一是组织领导到位。专门成立培训领导小组。组建专职管理团队,制定了详细可行的退役士兵培训办法和规章制度。

二是培训设施到位。我们单独为退役士兵学员设置教室和实训车间。对退役士兵学员尽量生活上照顾,学习上关心。

三是培训师资到位。我们将为退役士兵学员职业技能培训挑选优秀教师任教,聘请社会能工巧匠授课。

四是组织教学到位。按照上级要求我们制定了为期三个月的教学计划和教学大纲。有专业知识的教学,有专业技能的培训,更有超越职业技能培训的人生观价值观教育、感恩教育、职业意识、团队精神与执行力教育、爱岗敬业等等做人做事的教育。还要组织名人专题讲座。

五是学员管理到位。每个专业,每个班级,我们都配备了责任心强的班主任,将严格管理,热心服务。

最后,预祝20xx年退役士兵职业教育和技能培训班取得圆满成功!祝学员同志们学习顺利,事业有成!

谢谢大家。

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篇15:员工聚餐活动领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:职员,领导,全文共 1702 字

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各位领导、专家,老师们、同学们:

大家好!

首先感谢县邮局和集邮协会的专家,为我们送来了高雅的艺术品,有益的精神食粮。 我们都知道,集邮能构建有利于学生健康成长的人文环境和文化氛围,使学生形成健康的、积极向上的文化意识;青少年通过对邮票艺术的感受和体味,能获得精神上的愉悦和审美欲望的满足,可提高自身艺术品味和艺术鉴赏能力;集邮可以培养恒心和耐力,能培养人际交往的能力,使学生在个性培养方面打下良好基础;集邮活动又是培养学生交往、合作和交流的好形式,学生可通过与集邮爱好者的平等交换、沟通联系、交流信息来进行社会交往;集邮可培养积极向上的情绪、奋发的进取心和健康的个性品质;此外,集邮还可以充分发挥想象力、创造力,使他们各自的综合能力在不同程度上得到发挥,从而最大限度地实现自我个性与潜能。因此,我校将集邮课纳入校本课的开发与利用。

一、 校园集邮文化活动组织。

1、成立学校集邮协会。由德育校长刘振东同志为会长,大队辅导员邱明明同志、教导主任韩翠娟同志任副会长,组织、领导学校集邮活动的开展。挑选学校学识渊博、充满爱心与奉献精神的教师,培养为青少年集邮辅导员、工作骨干。

2、成立集邮兴趣小组。把各班有集邮兴趣爱好的学生吸收到集邮组里,目标是培养兴趣、集邮启蒙再逐步普及集邮基础知识。

二、 校园集邮文化活动原则。

1、集邮与德育相结合。

让学生欣赏人物邮票,可以让他们了解那些人类社会发展中的时代巨人对中华民族的发展壮大起到的作用,进而激发他们的爱国主义热情;让学生观赏动物植物邮票,可唤起他们保护自然环境的意识……

2、集邮与语文相结合。

通过集邮故事演讲、集邮征文等活动,培养学生的语言表达能力,并探索集邮活动与语文教学的有机整合。

3、集邮与美术相结合。

通过集邮小制作、小设计等一系列活动,培养学生的动手动脑及审美与创新能力,探索集邮活动与美术教学的有机整合。

4、普及与提高相结合。

普及学生集邮知识,是提高学生素质、提高学生集邮水平的基础,没有普及,提高就无从谈起。

5、集邮与科学相结合。

我们可以通过邮票了解到我国古代四大发明、药用植物、九星会聚、航天科技、宇宙飞船、濒危动植物……可以通过邮票了解居里夫人和爱因斯坦及其相对论,认识了中国古代和近现代著名科学家及其成就,等等。

6、集邮与历史相结合。

重大的历史事件,都能从方寸上寻找到他们的身影。纪念邮票就是重大事件的浓缩。从新中国成立、抗美援朝、创办特区、开发浦东、港澳回归、神六上天、西部开发,等等,这一枚枚史诗般的邮票画面就是中国波澜壮阔的历史画卷。

7、集邮与网络相结合。人类已经进入网络时代,为了让学生更好地挖掘邮票中的潜力,培养他们的探究精神,可以为学生提供了一些必要的网址,利用信息技术课,在电脑老师和集邮辅导老师指导下进行。

三、校园集邮文化活动模式。

把集邮兴趣课纳入学校兴趣小组活动计划中,定人、定时、有计划地进行,由集邮辅导员(含邀请的校外辅导员)担任集邮老师,重点向学生介绍集邮初步知识,指导制作帖片、交流自己的藏品、了解集邮与学科学习的联系,写作集邮感想、欣赏专题邮票及邮集, 使集邮文化与青少年的素质教育得以有机结合。从本周二开始两位专家每人负责一个学年,每天上午三节课,连续四天把集邮基础知识讲解完,希望四、五学年的班主任老师积极配合两位专家把这几天的课上好,学年组长负责安排班级听课顺序,韩翠娟主任负责协调。

老师们,“集邮进校园”是集邮发展的需要,也是学校教育的需要。它不仅开拓了学生视野,丰富了校园文化,而且提高了学生的集邮兴趣,培养了学生的审美情趣,提升了学生的艺术修养,更使学生通过“走进方寸小天地”从中受到启迪和教育、从而学会做人,培养了小公民的良好道德品质。

因此,我们要进一步深入研究集邮活动对教育教学的促进作用,以集邮为载体,进一步探索以集邮活动为切入点的校园德育特色活动的实践与研究,培养学生的创新与实践能力,促进集邮活动与其它相关学科的整合。努力把集邮活动融入教育部大力推行的新课程改革工作,引导学生开展有利于身心健康的集邮实践活动,丰富校园精神文化生活,促进学生素质的全面和谐发展!

最后衷心祝愿集邮校本课开设成功!

谢谢大家!

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篇16:同事聚餐领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 392 字

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聆听着新年的钟声,沐浴着新年的曙光,我们昂首跨入了充 满希望的 20xx年。值此元旦新年之际,公司向全体员工及家人 致以新年的祝福和诚挚的问候! 岁月不居,天道酬情。回首 20xx 年,我们深感欣慰和自豪。 在领导下,通过,围绕质量、安全、稳健、发展这一 主题,全体员工抢抓机遇,开拓创新,奋发努力,使生产体系及 各项工作步入正常运行轨道,取得了较好的成绩。 千帆竞发,百舸争流。展望 20xx年,我们信心百倍,豪情 满怀。

新的一年,是实现公司开局发展的重要一年。我们要以时 不我待的紧迫感和责任感,筹创新之策,务振兴之实,全面贯彻 落实党的精神,以邓小平理论和科学发展观和指导,结合 企业和各自岗位实际,认真履行岗位职责,扎实工作,有力推进 企业持续、稳健、高效发展。机遇蕴含精彩,实干成就伟业。我 们有信心、有决心在公司领导的率领下,齐心协力,真抓实干, 定能创造更加辉煌的明天!

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篇17:年终总结会议大会上领导发言稿

范文类型:工作总结,会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 2125 字

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同志们:

第一次参加城建局系统中层干部参加的大会,今天大会既是总结提高的大会,也是全面部署今年工作的动员大会。王局长对去年工作进行系统总结表彰,查找了差距和不足,对今年工作进行了详细部署,提出的要求符合喀左实际,我完全同意。关于具体工作,不再重复。××年,县委、县政府从喀左实际出发,站在全县经济发展的高度,制定“工业强县,农业富民,城市牵动,体制创新”十六字方针,完全适应全国农村形势,更加具体,更加实际,十六字方针中心是改革、发展、稳定,主题是富民强县,其中城市牵动更有举足轻重的意义,是富民强县的重要措施。喀左是农业大县,更是经济穷县,工业化水平低,症结是城市建设水平落后。近年来,我县城市建设有了翻天覆地的变化,有了很大的起色,这是有目共睹的,在座的各位都付出了大量的劳动和辛苦,但与其他县市区相比,我县特别是农村仍很大差距,与经济发展不相适应。喀左要在富民强县上崛起、奋进,首先应在城建上发力,如何发力,必须超常规,不能按部就班,不能墨守成规,南方发展成功经验就是强力推进,不这样就是一句空话。县委、县政府大下力气,下大力气,才能写出大手笔。尤其是县城建设,城建系统是主力军,责任和担子更重,我们全局上下应怎么办?答案两句话:一是大干快上,二是迎接挑战,围绕城市牵动讲三点意见:

一、要形成城市牵动共识,着力解决加快城市建设的动力源问题

不管完成什么任务,首先有思想准备。统一认识,是做好各项工作,是完成任务的前提的基础,贯彻城市牵动战略,也是一样。什么叫城市牵动,怎么牵动,对我们提出了一个很重要的课题。我感觉城市牵动,就是牵动经济发展。我们知道,我国最大问题是如何发展的问题,最紧迫的问题是如何加快发展。当前,农业、农村、农民是制约经济发展的关键环节,农民不达小康,全国乃至全县就达不到小康。目前农民的境况比较差,尽管搞产业结构调整,但从生产效益上比较仍较低,农民收入少,支出多,来钱路少,花钱路多。加上我县农业人口是城镇人口七倍,形成制约经济发展的瓶颈。怎样解决三农问题,减少农民才能致富农民,缩减农村才能发展农村,一减一缩,主要靠城市牵动。县城和小城镇规模不做大,农村和农民无法减少。同时城镇形成规模,还可带动二、三产业发展,人气集聚,才能富民强县。我们要认识到不仅仅是修路建公园那样简单,更重要的是把农民牵引过来。做到这点,关键是加快城市建设速度和规模,搞好城乡结构调整,必须在这方面超出可能。一哄而上不行,四平八稳发展更不行。我县城区拉力有限,乡镇更是微乎其微,与北宁、沟帮子有很大差距,如把我县比喻为一马拉车,其他小马驹上不了套。今年我们只能在城市牵动上做文章,在短时间内让县城的拉力强一些,任务重一些。城建必须体现大干快上的气势,认清自身地位的重要性和历史责任,充分准备,把认识统一到县委、县政府城市牵动战略上来。第一范文网版权所有

二、要努力建设过硬的城建队伍,着力解决工作能力和战斗力问题

一个队伍、群体在关键时刻能否拉得出,我了解城建系统以上干部思想是端正的,技术是过硬的,作风是顽强的能够不折不扣地完成县委、县政府交办的各项任务。为更好地抓好各项工作,需要注意几个问题:

一是工作标准不够高,持之以恒做工作精神有待加强。工作拖拉,心中没数,究竟工作如何组织安排缺少章法,一干到底的精神不足;二是私心太重。工作不是从全局出发,打个人算盘,看工作对自己有没有利,县里订的事都是从大局出发,无须与你们商量,不应说三道四;三是个别同志、个别单位没有把主要精力放在工作上,忙的忙,闲的闲,主要精力多半在搞应酬,环卫等部门就研究工作,县城卫生状况明显改观;四是存在自由主现象。个人问题,不该说的也说,不该评论的也评论,不该传的也传,这边工作,那边弄事;五是责任性不强。好事是自己的,坏事是他订的。为了工作要敢担责任。这些问题叫不正之风,任其蔓延,城市牵动就是一句空话。体制创新就是打破计划经济旧套路,今后园林、市政等部门都要搞股份制,大家要有责任感和危机感。如不然,到时就是体制不容你,集体不容你,大家不容你,没有紧迫感要吃亏。不正之风和偏见都能改好,罪魁祸首是体制问题。要尽快走出误区,以崭新的面貌投入到工作中。如何加强队伍建设,我强调三点:一是进行思想教育,进行疏导;二是抓典型、树正风;三是健全制度,规范工作,不章可循,有法可依。

三、要确立较高的工作标准,着力解决服务和保障到位的问题

城建两大任务是服务和保障。工作关联度高,涉及千家万户,必须高标准要求,讲四条原则:

一是及时有效。供水、供暖、供气及维修,出了问题,不能雷厉风行,群众就不满意。及时性涵盖有效性,光有效有及时,照样不满意。有效性必须把及时性体现出来,做到这点,有两个条件,即责任心强、技术过硬;

二是讲求质量。不管哪项工作必须坚持质量第一,必须对党和全局负责,有一点疏忽,就可能酿成大祸,每项工作必须经得起时间和用户检验。

三是精打细算。计划经济是管理粗放,我县财力有限,资金筹措十分难。各部门要研究项目,有限财力用在刀刃上。

四是协同配合。各部门工作标准要统一,管理学上有木桶效应。一个板短,其他再长也没有用。群众利益无小事,今年任务重,各部门要充分做好准备,做到大干快上。

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篇18:年终总结会议大会上领导发言稿

范文类型:工作总结,会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 2146 字

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同志们:

这次会议是在认真学习贯彻全县经济工作会议及全县农业、农村经济工作会议的前提下,召开的一次重要的会议,主要目的是认真总结过去一年来的主要工作,积极谋划20xx年工作,并对一年来在涌现出来优秀党员、先进工作者、致富带头人进行表彰,通过表彰先进,激励后进,把全乡上下的思想和行动,统一到乡党委政府的工作要求上来,统一到推动全乡各项工作实现大突破新跨越的发展上来,从而进一步激励和动员全体干群再接再厉、团结奋斗、以更加蓬勃的朝气、昂扬的锐气、投身到今年的工作中去,全面完成今年的各项目标任务。

刚才,乡长总结了20xx年的主要工作,安排部署了今年的工作,受表彰的单位和个人也都上台领了奖,会场气氛非常热烈。在这里,我代表乡党委政府向受表彰的单位和个人表示热烈祝贺,同时希望各单位能够按照乡长的要求,选准定位,细化任务,扎实工作,确保完成党委政府下达的各项工作任务。下面,根据乡党委的安排我讲几点意见:

一、肯定成绩,总结经验,进一步坚定发展的信心和决心 过去的一年,是极不平凡的一年,是充满着机遇和挑战的一年。我们召开了乡镇第十八次党员代表大会和第xx届人民代表大会第一次会议,圆满完成了乡党委、政府领导班子的换届工作。同时,一年来我们在 村易地搬迁项目推进上、在基础设施建设上、在村容村貌、路容路貌环境卫生综合治理上、在民生事业投入上等都做出了显著成绩,县上领导也多次到我乡进行调研,对我们取得的成绩给予高度评价。

回顾过去一年来的工作,我们认真总结,深深体会到:只有坚持把解放思想、科学发展摆在突出位置,以科学正确的发展思路和实事求是的工作目标引领发展,努力营造干事创业的浓厚氛围,才能推动发展;只有坚持把求真务实作为推进各项工作的有效抓手,始终以务实的举措狠抓落实,努力形成强势推进的工作态势,才能加速发展;只有坚持把群众的冷暖放在心上,始终坚持以为民的理念造福百姓,才能和谐稳定发展。

成绩来之不易,经验弥足珍贵。过去的一年每一项工作的完成,每一个目标的实现,每前进一步,都离不开全乡上下的扎实工作,离不开方方面面的全力支持,都倾注着全乡干部群众的智慧和汗水。在此,我代表乡党委政府向你们并通过你们向全乡所有干部群众,向所有关心、支持 事业发展的同志们、朋友们,表示最衷心地感谢和崇高的敬意。谢谢大家!

看到成绩的同时,我们更应该清醒的看到存在的突出问题,刚才 乡长已经讲的很清楚,我不再多说,但是我想再强调一点:不管我们在发展的道路上遇到多大的困难,只要我们坚定发展的信心,坚持为民的宗旨,善于抓住有利机遇,摒弃一切保守的、落后的、个人的观念,团结一心,克难攻坚,始终与党委政府保持高度一致,那么新营的发展必将迎来新一轮的跨越。

二、明确目标,尽职尽责,进一步增强发展的动力和魄力 今年是“”规划的第二年,也是近两年发展环境较为有利的一年。我们要充分利用省上将我县列为六盘山重点扶贫开发片区的有利时机,抓住机遇实施一些工程项目和一些民生工程。在今年的工作安排中,我们就有几项工程就是要积极争取投资实施,比如 路大 桥至 庄段25公里道路、 至 至 段4公里道路、 3公里道路,比如新农村一期项目收尾工作和二期项目审批立项。这几项工程都是比较大的工程,需要我们紧盯死咬,牢牢抓住。此外,今年我们在基础设施建设和民生事业投入上还会有新的动作。之所以投入这么大的资金,一是要为 的发展创造更加有利的发展环境;二是要让 群众生活的更加富裕、更加幸福。

在这里,围绕今年的各项工作,我向大家提几点要求:一是明确目标,尽职尽责。实践证明,有了正确的目标,才会有前进的方向和动力,才能始终保持奋发向上、奋勇争先的精神状态,才能始终保持勇创一流、勇攀高峰的工作干劲,才能调动各方面的积极性和创造力。在今年的工作中,我们就要抢抓机遇,务实苦干,把目标定好、定牢、定细。我们的党员干部要围绕工作目标尽职尽责,做好本职工作,希望大家高度重视;二是转变作风,狠抓落实。我强调三个字,一个是“韧”, 就是要有“韧”劲,要用咬定目标不放松的韧劲、不达目标不罢休的狠劲、一心一意创大业的干劲来抓落实,就是要抓好所分配的每一项工作、每一件实事,锲而不舍,一件件分解落实,一步步循序推进,一抓到底,抓出结果,抓出实效;一个是“实”,就是要重实干,勇于面对困难,善于解决矛盾,一步一个脚印,把心思和精力放到干事业、抓落实上来;一个是“新”, 就是要敢创新,有魄力,要善于利用政策,善于找准结合点,谋改革之计,想发展之道,创造性地开展工作,搞出自己的特色来;三是起步要“早”,开门要“红”。夺取首季“开门红”,不仅关系到能否争得全年主动,而且关系到干群的士气。俗话讲:一日之计在于晨,全年工作看开春。各单位要迅速贯彻落实今天的会议精神,立足一个“早”字,突出一个“快”字,着眼一个“攻”字,精心组织,周密安排,确保实现经济和其他各项工作的首季“开门红”。

同志们,今年的各项目标任务已经确定。我坚信,只要我们乘势而上,奋发有为,大胆开拓,勇争一流,继续保持昂扬向上的精神状态,继续增强敢打胜仗的必胜信念,继续落实以实鉴真的工作举措,继续弘扬“坚韧不拔、奋发图强、敢作敢为、创新创业”的精神,就一定能够圆满完成全年各项目标任务。

谢谢大家!

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篇19:年终总结会议大会上领导发言稿

范文类型:工作总结,会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 3417 字

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根据市委《关于进一步加强选派帮扶干部工作的通知》(淮发【20__】15号),市住房公积金管理中心成立了扶贫攻坚工作队,严格按照规定步骤和时间节点,于4月28日奔赴xx县xx镇xx村,开展扶贫攻坚作战工作,以问题为导向,紧紧围绕“扶持谁、谁来扶、怎么扶”三大问题开展工作,提出对策措施。现将有关情况报告如下。

一、党建工作

(一)持续推进“两学一做”学习教育

“两学一做”学习教育活动今年持续深化,坚持做到制度化和常态化。全村三个支部全体委员各自负责,明确力量、落实责任,做到学习过程全面指导。一是坚持每个党员活动日,由支部书记带领全体党员学习党的方针路线和相关政策;二是坚持支部书记领导讲党课活动;三是坚持扎实做好“三会一课”和“四议两公开”制度,逐步规范记录内容;四是坚持围绕“四个合格”标准做好党员管理,年底进行综合评定。

(二)“党员活动日”制度坚持到位

根据上级要求,我村明确了每月党员活动日。通过“党员活动日”积极宣传党的最新政策、按月收缴党费、开展争先创优活动和“两学一做”学习教育活动。同时,根据全镇工作重心安排,组织党员开展环境卫生整治、党代表走访、计生教育宣传等等一些列活动。

(三)开展了抓党建促脱贫攻坚工作

“精准脱贫”是今年工作的重点,根据市委工作要求,全市选派出112个工作队,奔赴各县区指导攻坚脱贫工作,按照县委、镇党委要求,xx村村出列、户脱贫是20__年工作重点,制定了驻村工作队计划、村年度工作计划、村20__-20__年三年项目规划。强组织,重保障,切实发挥攻坚堡垒作用。不断加强贫困村党员干部队伍建设,加大贫困村基础组织保障投入。抓举措,重实效切实完成脱贫攻坚任务。

二、扶贫攻坚工作

(一)扶贫攻坚基本情况

xx镇xx村总面积5.6平方公里,农田4992亩,下辖25个村民组,总户数978户,人口4651人。村集体经济收入以农业为主,贫困人口较多,属于重点贫困村。20__年是该村脱贫出列时间,要完成96户259人户脱贫、村出列,工作紧、任务重、压力大。

近年来,xx村通过投入大量资金改变基础设施条件,引导群众发展特色产业,主要有养猪专业、种植业及光伏发电等,拓宽了贫困户增收渠道,收入逐年增加。目前制约该村的主要是缺少项目、水渠失修、基础设施建设不完善等。

扶贫工作队进驻以后,通过进行多次走访,走访贫困家庭、走访养殖大户、走访产业能手、走访田间地头,了实情,解民意,核实贫困户建档立卡情况,了解贫困户家庭现状、帮扶措施落实情况、脱贫致富需求和愿望。多次召开村支两委干部会议,研究扶贫工作,商讨攻坚措施,修订脱贫规划。

(二)扶贫攻坚工作情况

按照“四个切实”、“五个一批”、“六个精准”的要求,在精准扶贫工作中,我们注重结合xx村实际,积极探索实践,从建立结对帮扶机制、支持发展农业经济等方面入手,精准发力,扎实推进扶贫工作。

1、认真开展精准识别,按时完成相关工作。

我中心驻村工作队、xx县司法局驻村工作队及xx村村支两委,把提高扶贫工作精准度摆到重要位置,严格按照建档立卡时间节点和工作要求,以精准识别、精准施策、精准帮扶、精准脱贫为目标,按时完成相关工作要求,为实施精准扶贫奠定了基础。

2、积极争取项目资金,加大基础设施建设。

为加大xx村基础设施,驻村工作队积极开展帮扶,多方联系,争取财政资金,投入该村基础设施建设。

一是抓资金整合,提升基础设施水平。充分利用全村水利灌溉插秧时机,对当前最急于解决的王家冲水渠实地查看,因该水渠年久失修,堵塞严重,无法起到排灌作用,导致20__亩良田插秧受到严重影响,涉及村民1000余人。驻村工作队与村支两委商讨,报经我单位研究,由我中心支持5万元,用于水渠清淤修缮,满足村民的用水需求。目前该工程已于插秧前按时完工,并初见成效,受到了群众的好评。

二是协调项目资金,提升基础服务功能。驻村工作队以实施精准扶贫为抓手,以办好惠民实事为落脚点,通过走访、调研,听取民众意见,并与村支两委干部和党员多次商议,经实地勘测,为该村谋划实施了“亮化工程”,按照“一事一议财政奖补”,驻村工作队积极协调争取市财政项目资金20万元,为该村通往310省道xx村的主干道约4.2公里村民出行道路安装了太阳能路灯75盏。方便了村民出行,亮化了乡村道路,美化了村容村貌。

三是争取项目资金,大力发展村民活动场所。为大力推进xx村基础设施建设,驻村工作队创新工作思路,因地制宜,从多方面发展寻求探索脱贫攻坚工作方法,为更好地满足基层群众多元化的健身器材,让更多的村民参与全民健身,发展村民体质,强化村民身心健康,驻村工作队协调争取了约10余元资金,建设xx村全民健身广场及路径。该项目待场地形成后,将启动工程施工,确保基础设施全面建设。

3、切实推进产业发展,多方发力助推脱贫。

我们将精准扶贫与全面统筹开发相结合,坚持把代资入股养猪大户、源浩种植产业、联系帮扶等作为主要抓手,确保各项措施落到实处。

一是抓示范带动,发展特色农业产业。改变过去单纯补助资金的扶贫方式,转向通过产业发展,帮助贫困群众脱贫致富,实现由“输血”到“造血”的转变。通过整村推进、以点带面扶贫开发等项目,扶持种植合作社、养猪大户发展,用龙头企业的辐射带动作用,促进贫困村产业发展。协助村里完成源浩粮食种植合作社设备购置、坤修综合养猪场续建、双凤养猪场扩建三大项目39.2万元资金建设的申报批复。目前三个项目正在实施中,共培育产业大户3个,带动贫困户48户。

二是抓产业带动,加快推进xx村建设。一是因地制宜充分利用户用光伏发电应用,在屋前、房后、房顶等建起“发电站”,已成为贫困户增收的新渠道。全村共建9户户用光伏发电,户均年收入约3000元。二是通过建立健全土地流转机制,积极推进土地经营权流转,全村已流转土地1800多亩,这些土地大多数为无劳力、残疾人和外出务工等家庭,通过务工、分红,切实拓宽了贫困户家庭增收渠道。三是通过建设1座60千瓦村级光伏发电站及增设两部收割机,增加了村集体经济收入,年均收入近10万元。

4、抓联系帮扶,落实“双包”工作责任。为切实贯彻落实“单位包村、干部包户”定点帮扶制度的实施,认真执行省委主要领导“七个不落”讲话精神,将“十大工程”落到实处,驻村工作队确定了我中心16名干部结对帮扶52户贫困户。确定每月驻村工作队及单位帮扶责任人走访一次,每季度单位领导前往帮扶贫困村调研一次,每逢重要节日单位前往贫困村慰问一次,20__年集中向贫困户发放生产救助资金34000元,慰问五名贫困户党员2500元,向贫困户发放食用油价值约1200元,入户走访达461次,帮助贫困户解决实际困难39件,形成调研报告2篇。开展定期走访,研究扶贫措施,倾听群众诉求,宣传扶贫政策,了解扶贫成效,解决群众关心的实际困难。协助县人社局、县技校开展了技能脱贫培训、养老护理员培训。全村50余人参加了培训,许多家庭掌握了脱贫技能和家政养老护理技能。

三、脱贫攻坚思路(打算)

在镇党委的领导下,20__年将着重从以下几方面加强脱贫攻坚工作,为努力实现20__年全面实现小康社会打下坚实的基础。

(一)科学规划,高度重视扶贫工作。县委、县政府及相关部门要高度重视扶贫开发工作,切实加强组织领导。要充分发挥扶贫开发领导小组统筹协调作用,进一步明确职责,落实任务,扎实推进扶贫开发工作的顺利开展。

(二)凝聚力量,加强基层党组织建设。要把扶贫开发工作与加强党的基层组织建设紧密结合起来,在扶贫开发中更好发挥基层党组织的作用。一是加强基层队伍建设,配齐配强村级领导班子,为村级班子注入新鲜血液。引导种植产业大户、养殖经营大户、专业能手参与村级事务和带动贫困户的作用。二是加强村级党支部建设,充分发挥村级党支部书记作用,将党支部队伍与村支两委班子建设好、维护好,形成合力,共同推进。三是坚持把脱贫攻坚工作和农村精神文明建设等有机结合,多渠道多形式提高贫困人口的技能素质、就业素质、文化素质,通过典型宣传和推广,激发贫困户内生动力,促进自主脱贫的积极性,增强自主“造血”功能。四是建立健全干部驻村帮扶机制,实行单位包村、干部保户帮扶责任制,发挥驻村干部牵线搭桥、引资引智、联系项目、争取资金、参与管理等作用。五是加强扶贫干部队伍教育、培训、管理力度,并为他们提供必要的工作和生活条件,提高扶贫干部队伍的整体素质和业务水平,促进我市脱贫攻坚工作迈上新台阶。

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篇20:年终总结会议大会上领导发言稿

范文类型:工作总结,会议相关,演讲稿,适用行业岗位:领导,全文共 1724 字

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各位员工:

今天我们在此召开年终总结大会,对过去一年的发展进行总结。过去的一年,在各位员工的努力下,公司的业绩取得了新的突破,公司规模得到壮大,在省内乃至国内的市场有了很大拓展,公司品牌、知名度都有了很大提升。在此,作为董事长,我想真诚的对各位员工说声谢谢,“谢谢你们了”你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中,各位员工们能够继续努力,真诚对待,把公司作为自己的家,把公司的事作为自己的事,当然了,你们的事也就是公司的事。

虽然这一年来我们取得了骄人的成绩,但是那只是过去、历史,我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测,是不讲任何情面的,未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想,不能有丝毫懈怠。对此,我想具体就今后的工作任务提出几点要求。

一、巩固本地市场,积极开拓省内、国内市场

就目前情况而言,我们已经占领了本地市场,可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业,我们是综合型企业,我们有自己的产品产地、科研机构、销售网络,这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场,将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时,我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省,在国内各主要城市也要建立销售网络,让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

二、提升知名度、扩大品牌影响力

鉴于在本地市场,我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子,所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体(安徽电视台、新安晚报等)和国内有影响力的门户网站(如新浪、网易、搜狐等)。关于广告方面的问题,策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目,一定要选择性价比高,真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵,要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业,要透露出我们的企业精神,一定要避免低质量的、恶俗的广告。

三、做好科研工作,掌握核心竞争力

产品研发是公司的核心和本源,是我们占有市场的前提,只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费,引进优秀的人才,在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬,一定要保证人才进的来、留得住,一定要尊重知识、尊重人才。另外,我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿,掌握最新科技动态、行业动态,要有敏感性,要“草木皆兵”。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人,失去市场,所以必须重视,不可小觑。

四、完善企业制度、做好财务工作

一个优秀企业必须建立健全企业制度,包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善,要让员工有发展的空间,看到人生希望,让他们工作舒心、安心、放心,要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风,这些都是公司长远发展的慢性毒瘤,必须及时摘除。另外是健全管理制度,要保证高效的工作效率,避免尾大不掉。

财务部门要做好财务工作,要有一本清楚明了的帐,要保证公司各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标,必须重视。

五、做环保型企业、注重安全生产工作

做好公司的环境保护工作,建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力,争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失,所以危机公关部门要提前做好危机公关预案,遇到相关问题时能够及时处理,避免给公司造成负面影响。

最后要说的是安全生产工作,一定尊重生命,把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作,避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作,加强员工的安全防范意识。另外,要加强定期安全检查工作,不能马虎大意,要认认真真,建立事故责任制度。

说这些,都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展,同时也希望大家能借公司得到发展。此外,我真诚的希望各位员工能够安全工作,工作的舒心、放心。最后,望各位居安思危,认真努力工作,让我们同舟共济!

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