服装贸易公司简介模板汇集20篇

标题：标题位于第一行或信纸上方的中间，写上“介绍信”，字体可以比正文大一号。 称呼：在第二行或标题之下，顶格书写对方单位的名称或相关负责人、接待者的职务，后面加冒号

正文：另起一行空两格定具体内容。通常用“兹”、“今”、“现”开头，然后写明被介绍人的姓名、身份、人数以及具体办理的事项和要求。

结语：结语一般是表示祝愿、敬意、感谢的语言。

署名、日期：结语下方署上开具介绍信的单位全称、加盖公章。署名的下一行可以书写日期，一般具体到年、月、日。

中国建筑装饰工程有限公司是中国建筑装饰行业协会发起及常务理事单位，成立至今，已有20多年历史。近10年来，按照科学发展、做大做强、打造品牌、精细管理的发展战略，经过不懈努力，累计完成产值70亿元，实现利润近2.5亿元，利润增长了7倍。工程业绩遍及海内外，在全国30个省、100多个大中城市承建了数百项标志性工程。共创鲁班奖11项、省市级优质工程百余项、国家优质工程40余项，连续七年位居中国建筑装饰行业百强前五名，成为行业内的领军企业，为本单位，也为中国建筑赢得了荣誉和尊重。目前，中建装饰拥有一个由200多人组成的集产学研为一体的专业设计研究院;拥有一支务实高效、开拓创新的领导队伍;拥有一批专业扎实、技术熟练的高素质员工，秉承“缔造完美精品百年”的品牌理念，坚持“设计一流、质量一流、业主至上、守信重义”的经营理念，以中建股份公司上市为良好契机，力争向更高、更远的目标迈进。

南京积富顺物业管理有限公司是中国物业管理协会理事单位，被评为“中国物业行业最具影响力的企业”。本公司为物业三级资质单位，二级资质申报初审通过正在办理当中。我公司自上世纪九十年代末开始全面在国内拓展业务，目前主营业务已涵盖南京、上海、北京、深圳、大连、等地区，并成为南京地区物业管理行业中的佼佼者。

公司尊重人才、崇尚人才，提倡“人尽其才，才尽其用”。公司在全国拥有1000多名雇员，聚集了一批业内精英，使本公司具备了雄厚的技术力量：给排水专业高级工程师、概预算高级工程师、电力高级工程师等专业技术人员，还有从事物业管理工作多年、经验丰富的专业管理人员。公司的所有工作人员均按规定持证上岗。为提高员工专业素质，拓展企业品牌形象，公司每年更是不惜成本对员工进行专业培训，力求做到“尽善尽美、务实创新”，并以此为基础创建了公司务实、创新、进取、自我完善的企业文化。

公司严格依照ISO质量认证体系标准规范自己的服务，通过分工严谨健全的组织结构，实行董事会领导下的总经理负责制，公司下设：行政人事部、物业部、财务部、工程部。公司具有完善的规章制度和考核标准，使每位员工能在工作中有章可循、有法可依，管理上赏罚分明。为业主制订的相关管理文件，寓管理于服务，既保障了业主的利益，也使业主能在公平、公正的管理中充分享受其权益。

公司拥有丰富的物业管理经验，尤其擅长管理高档物业、大型小区、工业园区，并在对该类物业的管理服务方面积累了丰富的经验。在多年来的管理运作中，公司不断总结经验教训，提升经营理念，具备了对大型社区、高档住宅、写字楼、商业大厦、工业园、大型厂区、学校等多类型多层次物业的管理能力。

相信我们一定会成为你们最成功的选择!

广州市戴莉格琳服装公司的前身——广州市旺华内衣厂，成立于1998年，是一家集女性内衣的研发、设计、生产、销售服务为一体的综合性服装企业。20xx年公司搬迁到新的地址，拥有新的办公大楼、厂房以及员工宿舍等16000平方米，各式先进的设备300多台套，年产各式内衣30万打。

公司旗下拥有“旺华、塑得美、戴莉格琳”三个品牌，产品涵盖文胸、内裤、情趣内衣、美体塑身内衣、睡衣、保暖内衣等系列。产品已销往东南亚、欧洲、中亚等地区。旺华内衣以“穿旺华内衣，做漂亮女人”为最高宗旨，真诚服务于全中华女性朋友。多年来，旺华内衣以前卫、时尚、专业的设计，以选料考究、性能舒适的材料，以性能先进的制造设备，以精湛的工艺技术，以旺华人诚实、朴实、严谨的工作作风，精心打造每一件旺华产品，形成了旺华内衣独有的产品风格，已经拥有了一批十分忠诚的女性消费群体。

20xx年，公司在金融风暴席卷全球的恶劣经济形势下，毅然做出了“迎难而上，以进一步做精产品为基础，以做强品牌为动力，以客户需求为导向，以改变思路为出路，以互利共赢为目标，化危为机，加快公司发展”的重大战略决策。一批经验丰富、工作热情、信念坚定的有志之士相继加盟到旺华的经营管理团队，更多新的业界精英参与到旺华的美丽事业中来。一场新的战役已经打响，一轮新的旺华事业发展高潮即将到来，旺华内衣将以更优的产品、更好的服务报答消费者，更大的贡献报答社会。

企业精神：诚信、求实、创新、进取风格定位：舒适、性感、时尚、健康价格定位：文胸主流价位70元--130元/件内裤主流价位25元--50元/条

市场定位：专卖店(店中店)为主商超专柜为辅

目标顾客定位：20--40岁为主的时尚女性

公司理念：以质量为基础、以诚信为根本、以品牌为依托、以市场为向导、以顾客为中心

公司发展：以品牌内衣保证品质，以健康内衣延续生命;

以贴身内衣呵护自我，以高质低价内衣满足消费。

北京景观园林设计有限公司成立于1985年，为“[1] 风景园林工程设计专项甲级”资质的设计单位，原名北京市园林绿化设计工程公司设计所，是原北京市林业局下属实行企业化管理的事业单位。

公司主要承担以下几种类型项目的规划和设计：

1、城市公园、森林公园、郊野公园、风景名胜区的规划设计;

2、城市园林绿地系统规划设计;

3、居住区、别墅区的景观设计;

4、机关、学校、厂矿等企事业单位园林设计;

5、园林建筑、小品设计等园林景观设计;

6、城市及乡村道路绿化设计;

7、观光农业、果园规划设计;

8、生态修复工程规划设计。

泛亚国际是亚洲景观设计领域最具代表性的事务所，有这为5年的景观设计经验。

泛亚国际是一支由来自世界各地具有国际专业水准的设计师和规划师组成的团队，为每一个项目设计提供国际先进理念，并一直在国内外景观建筑、城市设计及规划领域处于领先地位。

多年来，泛亚国际已经成功塑造了许多倍受好评和成功的住宅项目。我们不自满于像香港阳明山庄这样的成功设计，并不断创新、屡次向难度挑战，接受设计香港迪斯尼乐园的重大项目的设计考验之后我们还成功完成的大型项目还包括北京奥林匹克选手村、奥林匹克水上公园及其他主题公园、住宅和大规模公共项目。

上海市汽车修理公司成立于1956年，是上海交运(集团)公司的全资子公司，系上海地区最大的汽车维修专业公司，汽车维修一类企业。

公司年大修汽车能力在万台以上，在全市汽车修理行业中，公司的维修辆次始终占据首位。公司以“服务使您高兴、质量使您放心、价格使您称心”为宗旨，贯彻“质量保证、交货及时、价格合理、服务周到”的经营方针，始终追求“一流企业、一流技术、一流质量、一流服务”的目标。

公司主要从事汽车维修、整车销售、配件供应、技术培训和汽车改装业务。公司在本市汽修行业中以设备齐全、技术精湛、服务规范著称。近几年来分别从美国、澳大利亚、日本、英国、意大利等国家引进了OTC电脑解码器等先进的各类维修、检测设备448台，并在各维修站均配备了计算机和专用软件，且形成网络。公司现固定资产1.65亿元。

公司下属有七个修理厂、四家4S汽车销售服务公司、四十五个各类品牌的特约维修网点、一家汽车制造厂、三家汽车技术检测站，还建有汽车销售公司、拆车有限公司、配件中心、急修中心、技术培训中心, 维修网点分布于上海的东西南北中,为方便顾客,公司的流动服务车可随时到你的身边为你服务。

近年来，公司以争创“国内一流、与国际接轨、社会满意”为目标，全力推动科技进步、企业改造、完善现代服务系统，为广大顾客提供全方位、一条龙、优质配套的各类汽车品牌服务。

阿牛礼品公司于20xx年8月创立，公司设在全国物流名城山东临沂。是一家集生产、销售、设计、印刷、配送为一体的广告礼品有限公司。在“电子商务+地面人际网络”这种经济发展的必然趋势下，以“合作共赢 互惠互利”为经营策略，坚持“用我们的产品打造您的品牌”的企业理念，独家推出区域特许加盟代理。它集量贩式经营、连锁经营、人际网络、传统电子商务(B2B、B2C、C2C、C2B)等商业模式的所有优势于一体，创新传统消费理念，打造最具领导性的商业模式。

阿牛礼品公司目前是广告礼品做得专业经营最好的网络购物商场之一。阿牛广告公司的保证是：“100%正品保证，7天无理由退换货”。公司热心服务于最精明的网购用户，提供厂商直供的中国最优秀品牌的产品，以最节省的运营推广成本获得竞争优势。作为B2C购物平台，提供即时咨询服务、8点到24点的在线服务时间。保证用户对产品有充分沟通和了解，同时标准化的产品也使购买过程更加轻松。

广东省建筑工程集团有限公司(简称 广东建工集团)成立于1953年，前身是广东省建筑工程局，1983年转制为企业，1996年改为由广东省人民政府授权经营国有资产的特大型建筑企业集团，集团主体为国有独资企业，现由广东省人民政府国有资产监督管理委员会监管。

经过50多年的发展，广东建工集团已成为经营范围最广、专业结构最齐、技术资质最高的省属综合型建筑企业。拥有国家最高资质——房屋建筑施工总承包特级资质以及专业齐全的总承包一级资质，拥有直接对外经营权和劳务输出权，业务范围覆盖基本建设所有专业。已发展成为以建设工程项目总承包为主要形式，以房屋建筑、水利水电、机电安装、市政路桥、装饰装修、金属结构为主业，多种经营并举，工贸科研相结合的大型建筑企业集团。

新松机器人自动化股份有限公司

新松的产品成功出口到全球13个国家和地区，一举改写了中国机器人只有进口没有出口的历史，全方位满足工业、交通、能源、民生等国民经济重点领域对以机器人技术为核心的高端智能装备需求。在中国产业转型升级发展的关键阶段，新松致力于提供核心装备支撑，引领产业智能转型。

新松持续保持高速增长，20xx年上半年订单同比增长率达到108%。新松现已形成以自主核心技术、关键零部件、领先产品及行业系统解决方案为一体的完整产业链，并将产业战略提升到涵盖产品全生命周期的数字化、智能化制造全过程。这种独特的产业模式将会促成新松以无经伦比的竞争优势，再次成为“中国智造”的助推器，产业转型升级的新引擎。

新松是国内最大的机器人产业化基地，在北京、上海、杭州、深圳及沈阳设立五家控股子公司。在建的杭州高端装备园与沈阳智慧园将会成为南北两大数字化高端装备基地，也是全球最先进的集数字化、智能化为一体的高端智能加工中心，用机器人生产机器人，率先开展制造模式根本性变革。投产后产能将达到15000台/每年，首期产能达到5000台/每年。公司连续被评为“机器人国家工程研究中心”、“国家认定企业技术中心”、“国家863计划机器人产业化基地”、 “国家博士后科研基地”、“全国首批91家创新型企业”、“中国名牌”、“中国驰名商标”，起草并制定了多项国家与行业标准。

20__年3月28日，国务院批准设立温州市金融综合改革试验区，为温州金融改革创新和经济转型升级带来了历史机遇，温州市金融投资集团有限公司(以下简称“温州金投集团”)由此应运而生。

集团旗下现有全资子公司9家，控股子公司3家，参股公司11家，集团总资产33亿元。成立三年来，以“搭建区域资本市场、化解温州两多两难”为目标，目前已初步形成“银行证券、信用担保、股权交易、产权交易、金融资产交易、金融资产管理、基金管理、互联网金融”等八大业务模块。

近年来，温州金投集团紧紧围绕温州“金改”和温州市委市政府对集团战略定位、发展方向的有关指示精神，结合集团实际，明确了集团三大功能定位：一是打造承接温州金改任务的主平台。积极做好温州金改工作任务中与集团发展相关的各项金改任务的承接与实施工作。二是做强金融股权投资的主产业。代表市政府持有、发起、控股或参股相关金融业项目(资产、股权)，探索开展财务投资，实现资本增值。三是培育区域资本市场发展的主阵地。建立健全各类地方金融要素市场交易平台和着力构建政府基金管理平台。

深圳超凡外贸服装批发市场是一家集设计、生产、经营为一体的大型专业制服公司、客户服务部、生产部、销售部、设计部、质量部、行政部门、国务院财政部门，其强度、稳定的金融业务。.深圳超凡外贸服装批发市场一直秉承“诚信网格优秀创新”的企业精神，先后为许多知名企业和单位提供优质的产品和优良的服务。赢得了众多客户的好评。公司的产品和服务范围内的移动通信、电信、银行、证券、保险、电力、水利、交通运输等，在多年的均匀设计、生产积累了丰富的技术经验。在统一市场的性能良好的信誉，赢得了客户的认可。

如今房地产市场竞争尤为激烈，当公司竞争环境更加激烈，除要求公司“埋头拉车”追求卓越之外，还须“抬头看看”做好自已的战略规划。因此经营战略、发展战略、竞争战略、合作战略、品牌战略、技术开发战略、人力资源战略等等“抬头看看”和“把握机会”便成为目前的日常工作内容之一。

但现实情况是，现在公司把战略管理仅仅当成董事会和高层管理“少数人参与的精英主义”，而造成执行力差的结果。因此，公司战略的管理必须走向“全体员工参与的群众主义”，不成为纸上战略，才能真正让战略发挥出它的威力，这便是公司战略的执行，强有力且方法适宜的执行。因此我认为需要定期召开员工大会，参与人员为各部门员工(后勤除外)。

有关战略执行的观点在国内的实践也不少，如企业资源规划、流程再造、企业核心能力等，还有最近两年在国内渐近普及的平衡记分卡，其共同之处就是告诉我们战略的执行必须有为“价值链”服务的内容并对其起到积极的支撑作用。具体到人力资源管理，涉及到组织架构与岗位职责体系、薪酬体系、人员的选育用留评，还有企业文化等内容。

一、对企业文化建设的看法：能为战略执行输送价值观认可程度较高的员工。

企业文化通常是公司过去的理念沉淀、现在的行为准则、未来的继承内容，因此企业文化对战略的执行有一定的影响，特别是其核心内容：价值观。某一战略执行，具体到某一员工可能是一个任务，而员工从心底里认为这一任务需要付出的行为和自已意识深处的价值判断存在茅盾时，战略的执行便会打一次折扣。对人力资源管理而言，宣传并引导员工认可公司价值观、建设并维护一种良好的企业文化，便成为其主要内容之一了。首先是在人才选拔阶段，确保选拔出同公司价值观念一致的人才，至少保证80%的员工一致;其次是新员工入职培训。当然公司前辈们的言传身教、全体员工大会等都是有关企业文化宣传和引导的有效方式。因此，当高层管理即使制订了很好的战略，而中层管理、基层员工不能“正确的做事”，有必要首先想一想公司是不是在价值观方面出现了分歧;反之，良好的企业文化及其推行体系将为公司战略的执行解放思想包袱，扫清前进障碍。

二、对组织机构与岗位职责体系设计的看法：能为战略执行提供与之匹配的组织职能建议。

公司组织结构的调整已不再是一成不变的事，三至五年一变的情况已是过去式了，在公司快速发展和扩张期，有时一年一变、两变甚至三变，大的方面有公司治理模式的调整、部门的设立或变更，小的方面有岗位的增减、人员的变动引起的职责调配等，这此都离不开组织职能的重新定义与梳理。

比如，公司决定进行内部业务的重组，以加强在某一领域的专业化(例如工程部，缺乏资质高的人才)，在此战略公布之前，就应确定新的组织架构和一把手及副手的人选，从而一把手选部门、部门选员工，不但应留的人留下了，该走的人也走了，既起到优化人才的作用，又不会影响业务的正常运转。如果战略公布前，组织机构未定，关键人员未定，此经理与彼经理前途未卜，又怎能顾及眼前的工作?更不用说一般员工。前期确定结构和一把手重要，后期选择骨干和优秀员工，厘定职责体系也很重要，这些方面如果有人力资源管理的专业建议和监督实施，那么整个重组将会从容的多、有效的多。集权性的事务管理向分权性的事务管理抑或相对分权管理调整，组织职能的重新设计必将为战略的执行起决定性的推动作用。

三、对薪酬福利管理的看法：能为战略的执行提供适宜的激励组合建议。

薪酬是一个综合性的概念，有工资、奖金、福利、津贴等现金的部分，也有与职务相关而特有的非现金部分。在不同的公司生命周期，应适用不同的组合，以达到激励作用，如公司初创至成长期，可采用高于平均行业水平的工资，聚集人才促进发展;在公司成长至成熟期，可采用中等水平的工资和奖金，稳定发展以求利润;在成熟至衰退期，可采用低于平均水平的工资和以控制成本为主的奖励，退出或平稳过渡到其他产业。

建立以比能力和比业绩为核心的薪酬体系是解决内部公平的关键所在。它不像一般工厂计件岗位那样易于核算劳动创造的价值，但也要说出职位平级(工程部经理和综合部经理)、特别是数个董事之间为什么工资相差这个数，就给职位评价体系、能力评价体系为基础的薪酬体系带来巨大的挑战。工资方面不能做到彼此相对公平，奖金方面不能体现各自业绩，这对公司士气和员工的工作热情的影响尤为值得关注，因为当问题出现后很难找出问题的症结是出于此。

从战略执行工具平衡记分卡之四个角度内在因果关系可以看出，解决好这些问题，尽量提高员工的满意度，是确保公司绩效水平、战略得到良好执行的最基础要求之一。

四、对人才招聘的看法：能为战略执行招募到合适的执行人。

人才不好招，工作不好找，这是现今供需茅盾较为突出的问题，现公司存在浮燥，比如，用人的衡量标准，从性别、年龄、学历、专业、工作经验、个性特质等，有的非得用这个标准去套而且要求特高;有的初试人与复试人面试标准差异太大或变来变去。

因此，建立以任职资格为基础的岗位价值评价体系和员工能力评价体系，关注公司项目发展并据其特点做好人才规划，对人才供应市场保持高度关注并和中介建立融洽关系，才是对招募到合适人才的根本保证。

五、对员工培训的看法：能为战略执行培养一定数量的后备力量。

现在公司严重缺乏工程类人才和优秀管理人才，而这短缺也是是许多公司特别是达到一定规模的公司最容易也最经常遇到的问题，当公司购并一家公司需外派管理人员、当公司新上一项目准备启动、当公司快速发展需要增加管理人员“提干”，公司现有人员比来看去，总觉得存在不足，对外招聘中高级管理人才也不是件容易的事，不但难找而且成本较高，且有许多顾虑。

连云港网络工程公司成立于20xx年。所属连云港栎洋科技发展有限公司旗下，自成立以来，连云港网络工程公司都处在信息化建设的前沿，致力于实现信息资源的网络化、社会化。推进了连云港网络建设的快速发展。为信息技术在社会各领域的全面应用以及政务信息化、社会公共领域建设服务。

目前公司主要为教育、政府机关、小区等行业提供专业的智能化弱电工程整体设计和施工等业务，注重加强专业解决方案的开发和集成服务。深受用户的信赖，并取得娇人的成绩。同时本公司也涉及网络工程技术开发、咨询;视频会议集成;办公自动化设备，计算机及铺助设备、投影机销售等。公司拥有一支由技术开发、工程设计与施工、市场营销、企业管理等组成的人才队伍。

___________招标投标办公室：

兹介绍______(名字) ________(人数) 位同志前往你处办理 (项目名称) 工程关于本公司企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、企业组织机构代码证、公司基本账户开户许可证、各证年检情况及项目经理__________及专职安全员________ 上述人员进行报名________(项目名称)工程招投标有关事宜。

此致

敬礼！

________公司

年____月____日

(有效期 60天)

联系电话： __________公司传真：______________

萍乡市三立新型建材有限公司是集科研，生产和销售于一体的生产型厂家。自成立以来，年生产能力6万吨，拥有先进的生产和检测设备。在中国建筑技术研究院及江西省建材院和有关高等院校和科研单位的指导下，公司的生产技术和产品质量已达国内领先水平。荟萃了一批优秀的化工专业技术人才，已通过了ISO9001：20xx质量管理体系认证。公司在全国办事机构二十多个，营销人员100多人，布满全国营销网络，公司企业的使命：让城乡的美化，看到”三立“的作为。

三立人本着三立人以诺立德，守信承诺，以社会公德为准绳坚信德行天下，三立人强企立功，精益求精，以优质产品的贡献，服务美化城乡;三立人坚守立言，传播文明，以传统文化的弘扬，共同成长进步。所生产的产品已在星级大酒店、高档住宅区、政府办公大楼、大型超市、大型商业中心、综合医院、大中院校、体育馆、车站等建筑上得到了广泛的应用，深受广大新老客户的一致好评，在同行业中享有较高的声誉，为建筑行业所瞩目!

宝缇嘉服饰公司(bottegav)是深圳的一家设计、生产、销售为一体的服装生产公司，公司业务已遍布全国各地，服务范围全面扩展;与各大公司、工厂、企业、事业单位、学校等各企事业单位进行了多次成功的合作，并建立了长期的合作关系;积累了丰富的经验，并以灵活的经营方式及完善的售后服务赢得了良好的社会信誉。公司主营产品：

一、T恤衫 文化衫 广告衫 制服:深圳T恤衫 文化衫订做 印花T恤 绣花T恤 Polo衫 广告衫定做 T恤库存批发 空白T恤 翻领T恤 圆领T恤 广告帽等

二、 企业团体服饰:工作制服 工程制服 厂服工衣 办公室职业装 衬衣 西服套装等

三、事业单位制服：深圳职业装 行政执法制服 航空铁路制服 校服 工矿企业工程制服 银行制服 公司自创建之日起，以“做深圳最好的制服公司”为原则、坚持以“质量保障，信誉保障，服务保障，效率保障，顾客至上”为原则，赢得了广大新老客户的信赖!我们长期致力于企事业单位团体制服工作服的研究、设计、开发、制作。本公司拥有大量的制服专业人才。对每一笔订单，无论大小，都力争做到：真材实料、精工细作。售后跟踪，持续服务。公司运作几年来，已为大量的客户承制过各类制服。迄今为止，回头客众多已日益成为本公司的最大特色。 “质量”是企业生存发展的基础。我们为国内大型知名集团型企业(银行、证券、保险、珠宝、通信、药业、物业)配套定做工作服 如果您细心，您就会发现，“世界之窗”“欢乐谷”“锦绣中华”“华强集团”“瑞华幕墙”“创维集团”“中国电信”“中国移动”、“中兴通讯”“中国平安”“万科物业”等等多家大型企业的团体制服、polo衫、广告衫、宣传服饰皆出自我公司之手。

我们期许同你的品牌越飞越高，同时热邀请您到公司参观、考察、交流、合作。

敬爱的区委领导：

您们好!

我是鸡公岭小学20__级二班的陈科锜，今天，我想向您提一些有关改造图书馆的建议。

我星期天去了一趟图书馆，可我一进去，所有对图书馆的美好遐想却象个薄薄的玻璃球般，一下子被击成了碎片。眼前的场景太让我失望了：在我想象中，图书馆应该很大，可它却很小;图书馆里的书应该非常多，而它却很少;在我想象里，图书馆里还有很多一排一排的桌凳，而它却只有几张桌凳。

我希望图书馆的空间能更大一点;书再多一点，各方面的都有，那样就能吸引更多的人来看;当然桌凳也要多放一些。这就是我给您们写这封信的主要目的。

还有，虽然图书馆的墙上贴着“请保持安静”几个醒目的大字，可是，还是有少部分人在室内大声接听电话。我认为这样可不行。既然有了规定就一定要落到实处，不然还不如不规定呢。我想，是不是可以出台一个惩处制度呢?比如把高声喧哗的人驱逐出去，并罚他的款，以保证图书馆里应有的安静。

我还建议建一个幼儿阅读室，让一些年龄太小的小朋友去那里玩，别让他们跑来跑去的影响我们看书。

有一些同学身材较矮，拿不到高处的书，所以我想要么把书架变矮一点，要么就在书架下安装几步梯子，不然放几架活动木梯也行，以方便个子矮的同学取阅。

尊敬的领导，我希望您们能抽出一点宝贵的时间给我回下信，不要因为我是小孩子就不理我哦!

祝您们工作愉快

此致

敬礼

_____

20__年_月_日

关于加强开发区“总部经济”的培育与发展的建议

提 案 人：唐道远

工作单位：安徽森泰集团

提安内容：

“脑体分离”已是众多集团型企业发展布局的首先方式;广德经济开发区区位优势明显(除现有的交通优势外，规划中的合杭高铁、上海经湖州到宣城的城市轻轨都将途经广德)，如何抢占上海、杭州及周边其他大、中城市总部经济外迁机遇将关系广德经济可持续发展的百年大计;开发区现有招商引资到位的企业中，“总部经济”落地项目几乎为零，而单个制造型实体企业对当地经济的拉动还十分有限;如何培育并扶持好现有的园区“总部”企业，应列入党委、政府及开发 区的工作重点。

建议：

1、在开发区现有功能模块的基础上调整优化，规划建设发展“总部经济”功能区。并采用政府牵线、职能部门协同，各相关单位联手的方式加大、加快开发区物流、商业、金融、产业咨询、文化教育、法律服务、交易结算、医疗保健、后勤保障及娱乐等配套设施的建设，以功能配套优势吸纳周边企业“总部”的眼球。

2、充分把握广德“省直管县”的机遇，借鉴兄弟省、市既有经验，积极向上争取更加灵活的“地方政策”，在用地保障、税收减免、人才引进、子女入学、家属就业等诸方面促进“总部经济”的落户、安家(如：20__年11月1日中国共产党江苏省第九届委员会第十二次全体会议通过的《中共江苏省委关于制定江苏省国民经济和社会发展第十个五年计划的建议》中明确强调“允许和支持宿迁市采取比其他地区更加灵活的政策”发展地方经济)。

3、以政策支持、方式引导等多种手段大力支持、帮助园区现有“总部经济”的发展。如安徽森泰集团作为广德本土企业，现有全资及控股子公司6 家，企业正全力研究如何采用“脑体分离”模式进一步规划集团长远发展战略，从而有效地扩大本土外贸出口、将企业税收留在广德，以推动地方经济发展。类似企业还有广信农化、福丰生物、和威集团等。作为政府如何在“政策扶持”和“合规运作”上扶持、帮助企业做实、做大、做强“总部经济”理应策马先行，这不仅对推动现有“总部经济”的发展大有裨益，对如何引进、留住“总部经济”更是意义重大。

4、企业是地方经济发展的载体，集团企业承载着更多的社会责任，如何确保优质企业家在事业成功的同时更多地享受“参政、议政”的社会荣誉已成为企业家们的渴求，同时也是众多地方政府发展当地经济的一种策略。这应作为开发区招、引“总部经济”可加考量的一种方式。

各位优秀的伙伴们，我们的会议即将开始，请大家迅速找好自己的座位就坐，把手机调制成静音状态，并调整好坐姿，谢谢大家的配合。

在我们问好前，让我们调整好坐姿，渴望成功从点滴做起。要牢记成功人士只坐椅子的1/3。

在座的优秀伙伴们中午好!

谢谢大家充满激情的回应!

很高兴在这充满热情的季节里，迎来了我们月份的第周周会，让我们再一次相聚一堂，会议开始前让我们带着饱满的热情跟着音乐舒展我们矫健的身姿。如果有不懂的新伙伴可以跟着屏幕一起做。

一段颈椎操过后，相信大家已经一扫中午的疲倦。下面让我们带着饱满的精神开始本次周会，首先由我为大家介绍本次会议的流程：

我们的团队在不断扩大，我们的团队在不断的增员，今天我们又迎来位新伙伴加入，为我们延年注入新鲜血液。下面让我们掌声有请___来做自我介绍。

谢谢两位新人的自我介绍。通过2位的自我介绍，我们可以更好地认识、了解他们，同时借助周会的平台，让新人意识到自己已经加入延年这个大家庭，找到自己的归属感。

经过这一周我们全体伙伴的共同努力，我们也非常圆满地完成了本周的体检接待工作，下面让我们一起关注本周的整体业绩情况，掌声有请行政部的陈亚琼伙伴上台为我们做本周业绩汇报。

感谢陈亚琼伙伴为我们本周的战绩汇报作了细致地分析，也让我们清晰下周的任务目标。

成功源自于梦想，成功源自于追求，成功源自于自己!这似乎是一条成_则。但是。在此之外，成功还有一个前提：那就是，要有总结与计划!

就像我们庄主管常说的一句话：计划你的工作，工作你的计划，说的就是如此。接下来就有请各个部门的主管依次上台为我们做部门工作汇报及下周工作部署。首先，掌声有请行政部陈主管。

感谢五位主管的精彩汇报，为我们接下来的工作指明了航向。

环境靠人气，业绩靠士气，成功靠志气。只要用心，专业，执着，相信我们延年将成为明天健康管理行业的领航者。最后用热情的掌声有请黄副总为我们做本次会议总结。

谢谢黄总对我们本次会议进行了全面、具体、客观的总结。感谢大家能够参加此次会议，本次会议到此结束!请大家把椅子归位。

星河湾地产控股有限公司于1994年成立，当时是宏宇集团。在1996年，成为广州市第一家私营股份制企业集团。星河湾集团以房地产开发为核心业务，同时拥有房地产开发、酒店经营、物业管理、教育事业、商务经营、木材加工业以及酒业七大业务板块。旗下现有30余家子公司，现有员工超过5000人。作为一家致力于营造高品质住宅、高品位生活平台的企业，星河湾地产控股有限公司在广州、上海、北京等一线大城市持续开发多个高档住宅区，成功打造星河湾品牌。20xx年荣获中国房地产业联合会、中国行业信息统计协会、焦点中国网联合发布的20xx年度中国房地产业综合实力100强。