服装贸易公司简介模板（精品20篇）

成功人力资源有限公司是一家专业的人力资源服务公司，20xx年成立于中国苏州。

公司成立以来，一直秉承创新、合作、服务的企业精神，锐意进取、追求卓越，现已发展为本地人力资源行业的领军企业，先后获得全国优秀民办职业介绍机构、中国劳务派遣诚信单位、江苏省人力资源先进单位等荣誉。

成功人力立足苏州，放眼中国，心怀天下，总部位于苏州工业园区，设有常熟、常州、昆山等分支机构，并在陕西、山东、江西等地设有办事处，拥有专职员工百余人。公司主营业务为劳务派遣、临时用工、BPO、人事代理、猎头、职业教育。其中劳务派遣、产线外包业务居行业领先地位。成立至今，成功人力已派遣至各行企业员工万余人，为求职者成功推荐就业十万余次。

做对社会有贡献的人力资源企业，是成功人力的企业使命，成功人力十分关注派遣员工福利状况，非常珍视与客户的合作关系，成功人力是企业发展的最佳合作伙伴。

“中国建筑”是中国最大建筑房地产综合企业和中国最大国际承包商;20xx年8月29日，中国建筑股份有限公司入选中国建筑施工企业联合会评选的中国建筑500强，排名第5位。是20xx年度 《财富》 杂志评出的“中国地区最受赞赏公司”五家内地企业之一;连续三年被国务院国资委评为中央企业年度经营业绩考核A级企业;被评为20xx年“中国最佳诚信企业”、“中国优秀企业形象十佳单位”、被中宣部和国资委评为国有企业九大典型之一。截止20xx年，公司共获得国家级科技进步及发明奖51项，各类省部级科技进步奖617项，获得中国建筑业最高奖——鲁班奖112项，同时还获得115项鲁班工程参建奖。

中建总公司曾经在全球一百多个国家和地区开展业务，目前经营区域主要分布于全球二十七个国家和地区，在国内除台湾省外均有经营业务开展。“自 1982年公司组建到20xx年底，中建总公司共承接合约额近4万亿元人民币(以下同)，完成营业额约2.3万亿元，20xx年公司的资产总额超过 5000亿元，是当之无愧的中国建筑业翘楚。中建总公司从1984年起连年跻身于世界225家最大国际承包商行列，20xx年排名第20位。自20xx年开始中建总公司成功进入世界500强企业行列，20xx年排名财富500强第147位，20xx年位居财富500强第100位.

中建总公司始终以科学管理和科技进步作为企业发展的两个重要推动，截至20xx年，共获得国家科技进步及发明奖56项，获得詹天佑土木工程大奖31 项，获得各类省部级科技奖766项，拥有国家级工法141项;拥有各类专利等知识产权1582余项。荣获中国建筑业最高奖项——鲁班奖171项，获奖数居全国同行业之首。”

中建总公司始终坚定履行作为中央企业的政治责任、社会责任和经济责任，每年为社会创造约80万个工作岗位，相当于约80万个家庭250万人员在中建总公司的带动下奔向小康，为中国社会的和谐发展作出了巨大的贡献。

中建总公司始终坚持改革创新，积极推进资本运作和创新发展。20xx年，中建总公司联合中国石油天然气集团公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等4家世界500强企业共同发起成立了中国建筑股份有限公司，并于20xx年7月29日在上海证券交易所成功上市，募集资金超过500亿元人民币。20xx年，中建总公司又成功重组新疆建工集团，经营布局进一步优化。

北京光能家电维修有限公司，一直贯彻以诚信为本，专业的技术，周到的服务，留下良好的口碑。并招纳一批批技术型人才，不仅具有丰富的现场设计安装和运行实践经验，还具备良好的职业素质和高度的责任感，保质保量完成每项工作。我们的宗旨就是对您奉献热诚，为您着想，您的认可就是我们事业发展的动力。您只需一个电话，我们24小时为您心贴心服务。

【太阳能维修服务项目】：家用太阳能及各企事业单位太阳能的销售，安装，维修，清洗，售后，换管，除垢，保温，不上水，不出水，加热管，控制器，水箱，增压泵，水箱，支架，移机，拆机，改装

【太阳能热水器维修服务项目】：家用太阳能热水器及各企事业单位太阳能热水器的销售，安装，维修，清洗，售后，除垢，换管，不上水，不出水，保温，加热管，控制器，水箱，增压泵，水箱，支架，改装，移机，拆机

【太阳能工程维修服务项目】：工程太阳能的设计安装，售后维保，清洗，换管，除垢，联箱，水箱，控制器，保温，增压泵，支架，改造

常州红谷粮油贸易有限公司是民营企业，拥有20多名员工，其80%选用了下岗的员工。

近年来与金坛市常金粮食购销有限公司合作，双方联合注册了“常金”牌大米。在金坛茅山地区种植3000多亩优质稻米生产基地。现拥有粮食储备库2800平方，每小时加工大米3吨的流水线一条。且开展无公害优质稻米生产，及年收购、加工6000余吨优质米。

多年来，企业采用“公司+农户+基地”的订单生产模式，并获得“无公害农产品认证”。

经过几年的销售“常金”系列米得到了市场的认可，其产品在常武地区的100多家超市内均有销售，乐购、大润发、信特、瑞和泰、华联、苏果等。占有市场的70%，年销售额为1000多万元。

“常金”大米的特点为：无公害、品质优、米质香而柔软、口感爽、适应市场的需求。

“常金”大米的发展前景为：通过本项目的实施，不仅推动了无公害优质稻米生产基地的建设和无公害优质大米加工，而且辐射带动了茅山老区周边2万多亩稻田向优质化方向发展，从而提高600余农户的收入，加快我市优质粮食的生产基地的步伐，它符合常州现代农业发展规划的要求。通过引进水稻新品种、新技术、增加水稻的产量和农民收入。运用“公司+农户+基地”的产业化的经营模式，能促进本公司做大、做强，上规模，上水平，实现企业与农户双方利益的互赢。

鞍钢贝克吉利尼水处理有限公司是鞍钢实业集团有限公司与德国贝克吉利尼有限公司共同出资成立的合资企业，注册资本5500万人民币，双方各占50%的股份，生产和销售水处理化学品，年产量2万吨，同时开展水处理的相关技术服务及功能性总包业务。

公司位于辽宁省鞍山市千山区达道湾工业园区，成立于20xx年4月16日，于20xx年9月顺利投产运行，公司已通过IOS9001：20xx质量体系认证，目前公司已顺利接管鞍钢股份公司鞍钢本部、鲅鱼圈分公司、朝阳鞍凌钢铁以及福建莆田分公司的水处理业务，为鞍钢的节能减排及非钢产业的发展作出了较大贡献。

公司技术力量雄厚，拥有一批资深的水处理人才，强大的欧洲技术专家团队，作为我们公司的技术顾问，常年来公司进行技术培训及交流。现从事技术服务人员占员工总数的68%，水处理专业技术人员286名，资深水处理专家50多名，这为公司从事水处理的技术服务打下坚实的基础。

梅锦县供销社办公室王秘书，接待了一位姓张的来访者，据反映，三年前他与乡供销社签订了承包一供销门市点的合同，期限五年。前五年，因该门市点地处穷乡僻壤，群众购买力低，几乎是保本经营。后来许多农户也经营起农村日用品来，他承包的门市点生意更难做了，但他改变经营范围，向农民供应优良种籽和各种树苗，并学会栽培技术，帮助农民发展生产。本乡农民逐渐富裕起来了，乡里也通了公路，张某的供销门市点的生意日益兴隆。此时，与县供销社副经理关系密切的本乡农民周某，对门市点的经营十分眼红，通过“关系”中止了张某的承包合同。张某上访，请求县供销社领导主持公道。

王秘书记录了张某反映的情况后，感到此事很棘手，他有以下方式可以选择：

(1)将此事压下来，不向领导汇报。如果以后有人问起，就推说忘记了。

(2)将此事只告知与周某关系密切的副经理，让其定夺。

(3)在报告办公室主任和供销社经理前，给副经理“透风”。

(4)直接向办公室主任和供销社经理汇报，并提出处理意见。

请你对上述4种方式判断正误，并逐条说明理由。

分析：第一种方式是错误的。秘书知情不报，封锁消息，违背了秘书工作“上传下达，下传上达”的职责和信访工作制度，是绝对不能允许的。

第二种方式也是错误的。秘书出于私心或私情，明知副经理与本案有关，按规定应回避，却丧失原则，明知故犯，违反了《信仿条例》有关规定，应受到处罚。

第三种方式也是错误的。秘书四处讨好，处事圆滑，违背原则，最终结果是害人又害已。

第四种方式才是唯一正确的选择。秘书应坚持领导人亲自处理来信来访的制度，将信访中的重要问题向主要领导人汇报，并根据有关规定提出处理建议，供领导人选择，这才是秘书应坚持的正确原则。

店连店科技股份有限公司是由国家工商行政总局批准成立的一家大型综合企业，成立于20xx年2月，注册资资本1.5亿。

其关联公司有：英国维尔京群岛BVI公司、店连店集团(香港)有限公司、郑州店连店企业咨询管理有限公司(WOFE)、河南店连店网络科技有限公司、深圳市同城易三星伟业网络科技有限公司、店连店养生酒店管理有限公司等。业务涉及电子商务、连锁酒店、房地产、旅游开发等领域，具有雄厚的软硬件实力。

公司全球经济一体化人才战略已全面铺开，现有员工近万人。已在国内30多个省市设立了分公司、办事处，拥有上千个地市级网络营销服务平台。 店连店旗下员工以达20xx多人，具有本科及以上学历者占80%，大专以上学历员工比例为95%，其中博士后、博士16人，知名专家顾问9人。

20xx年全国已经覆盖的分支机构包括上海、洛阳、南昌、南京、青岛、合肥、成都、石家庄9个分公司;北京、天津、太原、呼和浩特、杭州、济南、郑州、新乡、鹤壁、武汉、哈尔滨、长春、沈阳、西安、乌鲁木齐、兰州、重庆、成都、昆明、贵阳、广州、深圳、福州、南宁、长沙、海口26个办事处。

中国西电集团公司(原“西安电力机械制造公司”)成立于1959年7月，是以我国“一五”计划期间156项重点建设工程中的5个项目为基础发展形成的以科研院所和骨干企业群为核心，集科研、开发、制造、贸易、金融为一体的大型企业集团。__年西电公司成为国务院国资委监管的我国输配电行业中唯一的一家中央企业，__年5月6日，经国家工商行政管理总局批准，正式更名为中国西电集团公司，同时核准集团简称为“西电集团”。

历经半个世纪的拼搏与发展，西电集团已经成为我国最具规模、成套能力最强的高压、超高压、特高压交直流输配电设备和其他电工产品的生产制造基地。西电集团及所属单位的业务范围涵盖输配电及控制设备研发、设计、制造、销售、检测、相关设备成套、技术研究、服务与工程承包，核心业务为高压、超高压及特高压交直流输配电设备制造、研发和检测。主导产品包括110kv及以上电压等级的高压开关(gis、gcb、隔离开关、接地开关)、变压器(电力变压器、换流变压器)、电抗器(平波电抗器、并联电抗器)、电力电容器、互感器(cvt、ct、pt)、绝缘子(电站电瓷产品、复合材料绝缘子产品)、套管、氧化锌避雷器、直流输电换流阀等。

目前，西电集团共拥有40余家全资或控股子企业，其中大中型生产制造骨干企业10家，研究院所3家(含3个国家级检验中心)。从业人员18000余人，工程技术人员约3000人，其中高级职称人员529人，享受国务院政府特殊津贴的专家35人，省市级有突出贡献的青年专家49人。多年来，西电集团在特高压输配电设备关键技术领域取得了重大突破，在国内率先研发了750kv电网用系列产品，成功研制了800kv gis、双断口罐式断路器、隔离开关和750kv变压器、电抗器、避雷器等产品。作为我国高电压、强电流、大容量交直流实验研究基地。西电集团所属研究机构不但成为国际电工委员会、国际大电网会议的成员，同时也是国际电工技术委员会在中国的归口单位和相关的国际秘书处。近年来，西电集团围绕着国家重点工程和市场需要，不断加大科研技改力度，累计完成自主开发研制的重点新产品1300余项，其中达到国际先进水平的281 项，国内领先水平230项;获国家级科技成果奖11项、省部级科技成果奖136项;取得授权专利260件，软件着作权2件。目前，西电集团已有5项主导产品获得了中国名牌产品称号，同时还获得陕西省名牌16个，西安市名牌19个，各相关技术研发水平均处于国内领先、国际先进地位，并形成了自主知识产权，先后荣获中国500强企业、中国电气百强企业之首、中国电气工业竞争力和创新力十强之首等荣誉称号。__年11月被国资委确定为第一批主业明确的中央大型企业，__年4月荣获 “全国五一劳动奖状”。

西电集团作为我国输配电装备制造业中的排头兵，承担着促进我国输配电装备技术进步和为国家重点工程项目提供关键设备的重任。曾先后为我国第一条330kv、550kv高压交流输电工程，第一条750kv超高压交流输电工程，第一条±100kv直流输电工程，第一条±500kv超高压直流输电工程，第一条±800kv特高压直流输电工程，第一个西北至华北联网背靠背直流输电工程以及“三峡工程”、“西电东送”等国家重点工程项目提供了成套输配电设备和服务。其中，750kv变压器、电抗器、避雷器、电容式电压互感器和800kv隔离开关等产品已在西北750kv示范工程成功运行，国内首台800kv双断口罐式断路器在银川东变电站已经投入运行。西电集团还在国内首先进行了交流1100kv和直流±800kv特高压产品的研发和技术储备，为国家百万伏示范线路“晋东南-南阳-荆门示范工程”提供了1000kvgis、电抗器、电容式电压互感器、避雷器、接地开关、绝缘子等产品，为“云南-广州”±800kv特高压直流输电工程提供了变压器、换流阀、电容器、避雷器等产品。在国际市场上，西电集团的产品和技术已出口40多个国家和地区，并成功地进入了德国、美国、新加坡、香港等发达国家和地区市场。

面对未来，西电集团将秉承社会、自然、资源和谐发展的宗旨，发扬“中国西电，装备电力”的价值追求，谋求企业与社会的共同发展，精心将自身打造成为“具有自主知识产权和知名品牌的全球输配电设备供应商”。

广州市白领服装有限责任公司主要是研发生产28—45岁白领阶层的女性服装，满足客户群对加大尺码的需求，公司推行国际先进ZARA管理模式，树立精品意识，打造精品品牌，追求女装品牌品质的持续提升，并以聚财先积才的诚信管理理念，丰富现代时装企业管理内涵，追求速度和新观念、新信息。打造一个不断推陈出新的时尚研发企业。白领服装公司主营“姚领”品牌，该品牌是白领服装公司精心打造的时尚女装品牌，在北京，内蒙古的呼和浩特等北方一线城市都有很多加盟店。

电信公司介绍信的范文

篇一

x公司经理：

兹有我单位x部门经理[这里有一个级别问题，一般是同级别的人员接待，如果有特殊情况也可以区别对待]前去贵单位办理事宜，请予协助为谢!

单位介绍人落款

本公司盖章

x年x月x日

篇二

(__________字第____________号)

_________________：

兹介绍___________等_____________同志(系我公司______________)前往贵处联系。__________________，请接洽并给予大力支持。

此致

篇三

xx公司总经理：

因我单位业务需要，近期将委派一行前往贵单位面谈相关事宜。望贵单位届时接待，谢谢!

本单位相关人员签名

本公司盖章

x年xx月xx日

敬礼

(盖章)

x年xx月xx日

(有效期天)

标题：标题位于第一行或信纸上方的中间，写上“介绍信”，字体可以比正文大一号。 称呼：在第二行或标题之下，顶格书写对方单位的名称或相关负责人、接待者的职务，后面加冒号

正文：另起一行空两格定具体内容。通常用“兹”、“今”、“现”开头，然后写明被介绍人的姓名、身份、人数以及具体办理的事项和要求。

结语：结语一般是表示祝愿、敬意、感谢的语言。

署名、日期：结语下方署上开具介绍信的单位全称、加盖公章。署名的下一行可以书写日期，一般具体到年、月、日。

富民饲料有限公司位于定州市，始创于1993年20xx年扩建改造，是一家集养殖示范、饲料加工、禽蛋购销，畜牧兽医服务为一体的民营企业。公司坐落在定州市邢邑镇东阳暮商业街，南临石黄高速公路，北临京石高速公路，无繁线、正饶线等主要公路在这里汇集成网，交通十分便利。

富民公司发出“高科科技产品是企业第一生命力，高素质人才是企业真正主人”的共识，广揽人才，连年增加科技投入，先后以“河北农大、河北科技大学”“邯郸农专”为技术依托，开发了鸡，猪，牛，羊，鱼，兔等6大系列36个品种的预混料、浓缩料和全价配合饲料，自投放市场以来创造了良好的社会效益和经济效益。公司拥有国内最先进全自动化饲料加工设备，精密的检测仪器和现代化计算机管理系统，并通过农业部全面质量管理达标验收。

富民人多年来秉承“一个企业可以致富一方百姓;一个行业可以振兴一个民族”的企业宗旨;坚持“正规管理、诚信经营、感恩用户，服务三农”的经营理念;实施“让利养殖，风险共担”的贴心工程，从而得到政府和广大养殖用户的认可与支持。

深圳亨得瑞商贸有限公司公司是一家集裘皮原料、裘皮制品产销为一体的企业。公司经营的裘皮原料有水貂皮、狐狸皮、貉子皮、獭兔皮、家兔皮、羊羔皮、猾子皮等各类皮张以及黄狼褥子、羊羔褥子、獭兔褥子、家兔褥子、各种水貂材料褥子、狐狸材料褥子等半成品裘皮褥子。

公司与国内獭兔、水貂、狐狸养殖基地建立了长期稳定的收购合作关系。

有年产十万条各类裘皮材料褥子的固定合作生产厂，为及时迅速的获得高质量的货源提供了强有力的保障。

公司旗下“欧莱尔”系列裘皮服饰，主要有各类裘皮服饰、披肩、围巾、手袋、毛条、毛领等，产品款式新颖，颜色追求个性、时尚性，多姿多彩，配以精选的优质原料，精细的做工，深受国内外消费者青睐，畅销至欧美、日本、韩国、中国台湾、香港等国家和地区。“以质量求生存，以信誉求发展”是公司一贯坚持的经营方针，公司将不断努力，把更好、更新的产品提供给新老客户。

江苏西隆粮油贸易有限公司位于海安县城东镇海防大道东8号(海安县开发区戚庄村)，地理位置优越，水陆交通发达，距离沈海高速海安出(入)口2公里，紧邻221省道，背靠栟茶运河,是理想的粮油仓储物流项目投资基地。

江苏西隆粮油是一家以粮食贸易为主的私营有限责任公司。前身为海安西隆粮油贸易有限公司，成立于20__年7月8日，注册资金1002万元。经过几年的努力，公司业务迅速发展，于20__年4月25日以增资扩股的形式被南通市海安工商行政管理局批准，正式更名为江苏西隆粮油贸易有限公司，并迁入新址，公司注册资本5000万元人民币。法定代表人：吴海峰。

公司占地面积100亩，计划总投资1.1亿元，分二期完成。一期占地50亩，于20__年3月开始筹建，20__年4月竣工使用。已建成高标准粮食仓储周转仓库2栋共8832平方米，粮油兑换门面房2栋共4186平方米，办公楼2栋共2184平方米，配套用房280平方米，建筑总面积15000多平方米。二期工程计划于20__年启动，将建设8800平方米的标准化粮食存储仓库5栋，计划建筑面积44000平方米，于20__年建成并投入使用。

公司从成立至今，始终秉承“诚信做人、用心做事、尽心服务”的宗旨，秉持“客户的需求就是我们的追求”的理念，注重品牌建设，打造一支“信誉第一、服务优良、素质过硬”的员工队伍。我公司的经营宗旨是将北方主产区的粮食顺利销往南方主销区，形成北粮南运的双赢格局。另外，以海安及周边小麦产区为依托，收购小麦，销售到南方沿海各省，有效解决当地农民卖粮难问题，为本地农民的增产增收贡献了一份力量。此举形成了北有玉米南有小麦的优厚资源网络，对农产品生产、加工、销售一体化经营有效模式起到积极作用。

公司为了确保粮源常年不断，目前已经与全国知名的农垦集团——北大荒粮食集团有限公司、中储粮系统秦皇岛直属库以及中储粮部分直属库签订了长期战略合作协议。同时，公司积极加强与当地粮食加工企业的合作，并已经与江苏天成科技集团、江苏盛大生物科技有限公司、江苏家惠生物科技有限公司、盐城惠民饲料科技有限公司、海安源耀饲料有限公司等加工企业建立了亲密长久的合作关系。

从白雪皑皑的东北大地到热浪如火的海南岛屿，处处可见西隆人孜孜不倦的身影。相信在西隆人的不懈努力下，通过不断整合资源，提高服务，江苏西隆粮油贸易有限公司一定会成为全国农民最贴心的服务者，全国饲料企业最信任的供应商。

如今房地产市场竞争尤为激烈，当公司竞争环境更加激烈，除要求公司“埋头拉车”追求卓越之外，还须“抬头看看”做好自已的战略规划。因此经营战略、发展战略、竞争战略、合作战略、品牌战略、技术开发战略、人力资源战略等等“抬头看看”和“把握机会”便成为目前的日常工作内容之一。

但现实情况是，现在公司把战略管理仅仅当成董事会和高层管理“少数人参与的精英主义”，而造成执行力差的结果。因此，公司战略的管理必须走向“全体员工参与的群众主义”，不成为纸上战略，才能真正让战略发挥出它的威力，这便是公司战略的执行，强有力且方法适宜的执行。因此我认为需要定期召开员工大会，参与人员为各部门员工(后勤除外)。

有关战略执行的观点在国内的实践也不少，如企业资源规划、流程再造、企业核心能力等，还有最近两年在国内渐近普及的平衡记分卡，其共同之处就是告诉我们战略的执行必须有为“价值链”服务的内容并对其起到积极的支撑作用。具体到人力资源管理，涉及到组织架构与岗位职责体系、薪酬体系、人员的选育用留评，还有企业文化等内容。

一、对企业文化建设的看法：能为战略执行输送价值观认可程度较高的员工。

企业文化通常是公司过去的理念沉淀、现在的行为准则、未来的继承内容，因此企业文化对战略的执行有一定的影响，特别是其核心内容：价值观。某一战略执行，具体到某一员工可能是一个任务，而员工从心底里认为这一任务需要付出的行为和自已意识深处的价值判断存在茅盾时，战略的执行便会打一次折扣。对人力资源管理而言，宣传并引导员工认可公司价值观、建设并维护一种良好的企业文化，便成为其主要内容之一了。首先是在人才选拔阶段，确保选拔出同公司价值观念一致的人才，至少保证80%的员工一致;其次是新员工入职培训。当然公司前辈们的言传身教、全体员工大会等都是有关企业文化宣传和引导的有效方式。因此，当高层管理即使制订了很好的战略，而中层管理、基层员工不能“正确的做事”，有必要首先想一想公司是不是在价值观方面出现了分歧;反之，良好的企业文化及其推行体系将为公司战略的执行解放思想包袱，扫清前进障碍。

二、对组织机构与岗位职责体系设计的看法：能为战略执行提供与之匹配的组织职能建议。

公司组织结构的调整已不再是一成不变的事，三至五年一变的情况已是过去式了，在公司快速发展和扩张期，有时一年一变、两变甚至三变，大的方面有公司治理模式的调整、部门的设立或变更，小的方面有岗位的增减、人员的变动引起的职责调配等，这此都离不开组织职能的重新定义与梳理。

比如，公司决定进行内部业务的重组，以加强在某一领域的专业化(例如工程部，缺乏资质高的人才)，在此战略公布之前，就应确定新的组织架构和一把手及副手的人选，从而一把手选部门、部门选员工，不但应留的人留下了，该走的人也走了，既起到优化人才的作用，又不会影响业务的正常运转。如果战略公布前，组织机构未定，关键人员未定，此经理与彼经理前途未卜，又怎能顾及眼前的工作?更不用说一般员工。前期确定结构和一把手重要，后期选择骨干和优秀员工，厘定职责体系也很重要，这些方面如果有人力资源管理的专业建议和监督实施，那么整个重组将会从容的多、有效的多。集权性的事务管理向分权性的事务管理抑或相对分权管理调整，组织职能的重新设计必将为战略的执行起决定性的推动作用。

三、对薪酬福利管理的看法：能为战略的执行提供适宜的激励组合建议。

薪酬是一个综合性的概念，有工资、奖金、福利、津贴等现金的部分，也有与职务相关而特有的非现金部分。在不同的公司生命周期，应适用不同的组合，以达到激励作用，如公司初创至成长期，可采用高于平均行业水平的工资，聚集人才促进发展;在公司成长至成熟期，可采用中等水平的工资和奖金，稳定发展以求利润;在成熟至衰退期，可采用低于平均水平的工资和以控制成本为主的奖励，退出或平稳过渡到其他产业。

建立以比能力和比业绩为核心的薪酬体系是解决内部公平的关键所在。它不像一般工厂计件岗位那样易于核算劳动创造的价值，但也要说出职位平级(工程部经理和综合部经理)、特别是数个董事之间为什么工资相差这个数，就给职位评价体系、能力评价体系为基础的薪酬体系带来巨大的挑战。工资方面不能做到彼此相对公平，奖金方面不能体现各自业绩，这对公司士气和员工的工作热情的影响尤为值得关注，因为当问题出现后很难找出问题的症结是出于此。

从战略执行工具平衡记分卡之四个角度内在因果关系可以看出，解决好这些问题，尽量提高员工的满意度，是确保公司绩效水平、战略得到良好执行的最基础要求之一。

四、对人才招聘的看法：能为战略执行招募到合适的执行人。

人才不好招，工作不好找，这是现今供需茅盾较为突出的问题，现公司存在浮燥，比如，用人的衡量标准，从性别、年龄、学历、专业、工作经验、个性特质等，有的非得用这个标准去套而且要求特高;有的初试人与复试人面试标准差异太大或变来变去。

因此，建立以任职资格为基础的岗位价值评价体系和员工能力评价体系，关注公司项目发展并据其特点做好人才规划，对人才供应市场保持高度关注并和中介建立融洽关系，才是对招募到合适人才的根本保证。

五、对员工培训的看法：能为战略执行培养一定数量的后备力量。

现在公司严重缺乏工程类人才和优秀管理人才，而这短缺也是是许多公司特别是达到一定规模的公司最容易也最经常遇到的问题，当公司购并一家公司需外派管理人员、当公司新上一项目准备启动、当公司快速发展需要增加管理人员“提干”，公司现有人员比来看去，总觉得存在不足，对外招聘中高级管理人才也不是件容易的事，不但难找而且成本较高，且有许多顾虑。

广东省建筑工程集团有限公司(简称 广东建工集团)成立于1953年，前身是广东省建筑工程局，1983年转制为企业，1996年改为由广东省人民政府授权经营国有资产的特大型建筑企业集团，集团主体为国有独资企业，现由广东省人民政府国有资产监督管理委员会监管。

经过50多年的发展，广东建工集团已成为经营范围最广、专业结构最齐、技术资质最高的省属综合型建筑企业。拥有国家最高资质——房屋建筑施工总承包特级资质以及专业齐全的总承包一级资质，拥有直接对外经营权和劳务输出权，业务范围覆盖基本建设所有专业。已发展成为以建设工程项目总承包为主要形式，以房屋建筑、水利水电、机电安装、市政路桥、装饰装修、金属结构为主业，多种经营并举，工贸科研相结合的大型建筑企业集团。

北京市汽车修理公司(以下简称北京汽修)，是具有国际现代化水平的集汽车销售、汽车修理、旧车经营、汽车美容、配件营销、汽车检测、旧车解体、专项维修、技术咨询、信息服务、金融保险为一体的国有汽车服务贸易企业。

北京市汽车修理公司一厂位于朝阳区与海淀区的交接处，紧邻八达岭高速公路，交通便利;同时与亚奥商圈、中关村及上地高科技园区相比邻，周边密布大型、高档成熟社区，具有巨大的市场潜力。北京市汽车修理公司一厂凭借众多品牌4S经销店，已成为京城汽车消费者关注的焦点，并将逐步形成城北地区独具特色和具有强大影响力的汽车交易、服务综合市场。

威海海源电力工程有限公司，具有独立的法人资格，通过ISO9001国际质量体系认证的企业，具有电力工程施工总承包贰级资质施工企业和二级承装(修、试)电力设施许可证企业。

公司拥有良好的经济基础条件，注册资本金4000万元，截止20xx年底净资产达资产总额7377万元;年工程结算收入达2.5亿元;拥有主要检验和试验设备及施工机械、机具达九十多台套;公司经营场所面积达4300多平方米，拥有专业试验大厅，满足220KV及以下电压等级的输电、供电、受电电力设施试验工作。

公司自成立以来，在各级部门和领导的大力支持下，全体员工共同努力，艰苦奋斗，企业不断发展壮大。截止目前，公司拥有职工484人，有职称人员154人，其中工程技术人员134人，高级工程师30人，工程师以上人员72人，二级建造师15人，这些为公司施工质量和安全提供了保障。

本公司自成立以来，先后完成了220KV送电线路安装500多公里，220KV变电站安装6座;架设35KV双回双分裂铁塔线路400多公里;敷设35KV及以下电缆线路240KM;变电站30座;10KV变电站200多座;施工中，我公司始终坚持“安全第一，质量为本，信誉至上”的原则，各项工程都能保质保量地按期完工，优良工程达100%。

近几年，我公司不断加大改革力度，建设一支高素质，能打硬仗，敢打硬仗的施工队伍，施工中，我们始终坚持“安全第一”的宗旨，安全管理，严字当头。公司设立专门安全管理机构，拥有专职安全管理人员十二名，安全管理制度及操作规程有四十多份，安全管理有一整套控制措施，班组零违章，车间零障碍为单位的安全目标。连年被评为省集团公司级及市级先进集体，曾获“省级先进企业”、“市级先进企业”等荣誉称号，在施工中未发生任何安全事故和影响电业声誉的事件。

目前，公司积极推行现代化管理，重视科技进步，全体员工以“追求卓越、服务真诚”为宗旨，积极投身于电力企业改革，推行全面质量管理。20xx年我公司又通过了ISO9001：20xx质量管理体系认证，降低工程成本，提供一流的社会服务，建设一流的职工队伍，努力加快与国际管理水平接轨的步伐，为创建国际一流企业做出更大的贡献。

公司主要从事建筑规划咨询、可研报告、工程设计、招投标代理、工程代建、项目管理、工程监理、建筑节能、建筑新能源利用、建筑施工图审查以及商业地产咨询、酒店业管理咨询等业务。是在国内率先从事上述经营业务的单位。公司技术实力雄厚，专业配备齐全。具有工程设计甲级资质，工程监理甲级资质，工程咨询甲级资质，工程招标代理甲级资质，政府采购甲级资质。有职工210人，其中教授级高工21人，高级建筑师和高级工程师48人，高级经济师15人，工程师32人。国家注册监理工程师38人，国家注册一级建筑师16人，国家注册一级结构工程师15人，国家注册房地产估价师3人，国家注册造价师10人。公司有一支由不同行业专家组成的技术实力非常雄厚的专家顾问队伍。这支专家队伍中，有工程院院士，有建筑大师，有享受国家特殊津贴的专业顶尖人才。公司自1982年成立以来，凭借其雄厚的技术优势，优秀的技术素养，诚信的职业道德以及勤恳实干的现场工作作风，在工程设计方面，先后承接并完成了博达大厦、紫金丽亭酒店等100余个项目，部分获得了省部级奖励;在工程咨询管理方面，近几年先后完成了奥运村等180余项包括咨询、监理、工程代建和招标代理等服务内容的项目，其中有30多项获得北京市优质工程和长城杯等奖励;在建筑节能方面，先后完成了北京国家体育场(鸟巢)、奥运村等40多项节能项目的设计与改造。公司在中国建设监理创新发展20xx年表彰大会上被评为“中国建设监理创新发展20xx年”优秀监理企业。公司通过GB/T19001-20xx质量管理体系认证、GB/T24001-20xx环境管理体系认证和GB/T28001-20xx职业健康安全管理体系认证。20xx年初，中国建筑设计咨询公司在中国建筑设计研究院(集团)全院范围内进行了专业化重组。重组后的咨询公司确定了以专业、特色的工程咨询(建筑节能和绿色建筑、酒店、商业、地产投资运营咨询)为龙头，带动工程设计、工程管理、产品贸易、资本运营一体化发展的战略，以全新的精神面貌，更强的经济和技术实力，在建筑领域提供全方位、全过程的高端服务。

20__年3月28日，国务院批准设立温州市金融综合改革试验区，为温州金融改革创新和经济转型升级带来了历史机遇，温州市金融投资集团有限公司(以下简称“温州金投集团”)由此应运而生。

集团旗下现有全资子公司9家，控股子公司3家，参股公司11家，集团总资产33亿元。成立三年来，以“搭建区域资本市场、化解温州两多两难”为目标，目前已初步形成“银行证券、信用担保、股权交易、产权交易、金融资产交易、金融资产管理、基金管理、互联网金融”等八大业务模块。

近年来，温州金投集团紧紧围绕温州“金改”和温州市委市政府对集团战略定位、发展方向的有关指示精神，结合集团实际，明确了集团三大功能定位：一是打造承接温州金改任务的主平台。积极做好温州金改工作任务中与集团发展相关的各项金改任务的承接与实施工作。二是做强金融股权投资的主产业。代表市政府持有、发起、控股或参股相关金融业项目(资产、股权)，探索开展财务投资，实现资本增值。三是培育区域资本市场发展的主阵地。建立健全各类地方金融要素市场交易平台和着力构建政府基金管理平台。

上海商为电子商务有限公司20xx年5月1日成立于上海浦东新区陆家嘴，公司办公地点凭江临风，环境优美，且交通便利。上海商为电子商务有限公司是从事软件开发、电子商务、以及IT技术方案的设计，主要开发的软件为商为软件、商为开店软件、缴费系统软件、卡元系统软件、赢销宝店独立网店系统软件等电子商务软件开发销售的电子商务企业，上海商为电子商务有限公司现有规模超过300人，3年时间公司不断为员工提供更好的工作、娱乐、学习环境，公司致力于成为让员工引以为豪的企业和 事业平台，同时努力获得社会的赞誉。上海商为电子商务有限公司是一家集电子商务软件开发，软件销售，售后服务为一体的，同时从事电子商务业务的一家技术综合型电子商务企业。“第五代”是上海商为电子商务有限公司网络品牌，所以公司又简称为第五代商为公司。