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小香猪进货渠道(通用20篇)

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陶瓷进货合同

范文类型:合同协议,全文共 431 字

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卖方(甲方):

买方(乙方):

根据《民法典》及其他有关法律的规定,甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上,就供货的有关事宜达成如下协议。

一、供货的品种名称:陶瓷

二、质量标准:符合国家标准或国家相应的标准要求。

三、甲方保证:依照国家相关准入条件,持有有效的许可证、工商营业执照合法经营。所供货品按照国家有关规定许可证、工商营业执照、同批次的有资质的检验机构出具的产品合格检验报告。并提供每批货品的清单或购物凭证。

四、货物验收:乙方对甲方所供的每批货品应进行验收,对交付的货品不符合质量、要求或来自不具备合法资质企业的,乙方有权拒收,并及时通知甲方,因质量问题严重或被相关监管部门查处,乙方有权解除合同,造成的损失,甲方应承担赔偿责任。

五、供货期限:为______年____月____日至______年____月____日。

六、未尽事宜,由双方共同商定。

卖方(签章):买方(签章):

电话:电话:

______年____月____日______年____月____日

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篇1:渠道推广专员的职责表述

范文类型:制度与职责,全文共 243 字

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职责

1.协助上级进行公司产品的渠道推广, 为潜在目标客户提供产品信息咨询介绍和宣讲演示;

2.协助上级对公司产品进行市场和业务的拓展,与以保险公司为主的客户群体建立有效的业务关系,积极开展课程团购业务;

3.协助上级进行市场规划、进行有效的客户关系管理;

4.与客户洽谈,了解分析客户需求,为客户提供保险知识咨询;整理? 制作保险知识培训解决方案;

岗位要求

1.大专学历及以上,专业不限;

2.优秀的表达能力和培训演示能力,学习能力强;

3.工作主动积极,有极强的进取精神;

4.保险行业经验者优先;

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篇2:渠道招商经理的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 464 字

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职责:

1、负责全国范围内渠道开发、招商及大客户关系维护,并完成公司规定的销售任务;

2、执行公司加盟代理策略,制定区域市场的加盟拓展计划,完成渠道拓展目标;

3、参与代理客户的招商谈判、合同签订及落实工作,以及加盟代理合同到期续约工作;

4、完成部门下达的销售目标,对加盟商销售情况及时汇总,搜集市场情况,策划营销方案;

5、分析各区域加盟代理商销售、经营情况,负责代理商资格评估审查工作;

6、负责区域市场与代理商的管理及客情维护,协调处理各类市场及客户问题;

7、维系好总部与代理商之间的关系,协助省代进行加盟拓展及客户维护工作。

任职要求:

1、大专及以上学历,有医美、大健康、美容保健行业2年以上渠道加盟拓展经验;

2、掌握加盟代理拓展模式,熟悉目标区域市场的特性及消费情况;

3、熟悉加盟政策、加盟渠道的开发、管理及服务,对加盟流程及产品有一定的熟悉度。

4、具备较强的拓展谈判能力和沟通技巧,具有良好的客户维护、销售分析及营销策划能力;

5、注重团队协作,责任心强,能适应管辖区域内出差;

6、有大健康行业经验者优先,有相关行业客户资源优先。

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篇3:渠道销售主管工作的主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 296 字

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职责:

1、根据项目需求拓展各类销售渠道,获取优质、有效的渠道信息,开发新加盟分校,开拓省内外新市场;

2、制定渠道销售方案、并组织实施相关渠道活动,进行销售资源的整合,协助项目完成业绩目标;

3、负责大客户资源拓展与解决方案的策划与执行,并不断开拓市场及新渠道;

4、根据项目需要负责项目销售工作,建立专业化的渠道销售团队。

任职要求:

1、大专及以上学历,市场营销、教育培训、医学等相关行业;

2、有2年及以上的渠道销售经验,具备一定的市场推广经验和谈判技巧,敏锐的市场洞察力,能有效策划实施培训项目;

3、性格坚韧,具有良好的应变能力和抗压能力;

4、热爱教育事业,具有极强的责任感和良好的团队合作精神。

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篇4:商品进货代销合同书

范文类型:合同协议,全文共 4723 字

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甲方(供应商):_________

乙方(零售商):_________

根据关法律、行政法规的规定,甲、乙双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,就商品进货代销事宜协商订立本合同。

本合同可适用于乙方总部及其在北京行政区划范围内开设的连锁门店或关联公司(拥有独立法人资格的连锁门店或关联公司就签订及履行本合同的授权书作为本合同的附件),具体包括:

一、代销商品

1、代销商品的种类、品名、品牌、规格、生产厂厂名及厂址、等级、质量标准、包装要求、计量单位及单价等详见本合同附件一《代销商品清单》。

2、甲方在本合同签订时,应当提供营业执照、税务登记证等自身主体资格的证明,同时提交有关商品生产、代理、批发、进口及专项经营等许可或证明文件。

3、上述商品价格已经双方确认,如因原材料价格、生产经营成本、市场供求关系等变化导致合同期内商品价格变化,要求价格变动一方应当提前书面通知对方,经对方书面确认后方可调价。价格变动自双方确认的调价日期起生效,适用于该日期后的新订单。

4、乙方对本合同中所列商品特别指定原料或样式等专门条件时,需在签订本合同的同时向甲方提交指示说明书或样式说明书。

5、甲方所提供商品的外包装应当符合中华人民共和国相关法律法规的规定,用中文标明产品名称、生产厂厂名与厂址、规格、等级、采用的产品标准、质量检验合格证明、使用说明、生产日期和安全使用期或者失效期、警示标志及其他说明等。商品应当使用正规条形码,以便于机识别;无条形码的商品应当在附件一中说明,同时向乙方购买内部条形码贴于商品外包装上。

6、甲方应当保证其所提供商品的质量符合本合同或订单约定的质量标准;甲方提供有关商品质量说明的,应当符合该说明的质量要求。质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;无国家标准、行业标准的,按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。

二、代理人

1、本合同代理人在其主管或被授权的业务环节中所签署的各种文件、单据,作为双方签订、履行合同的有效凭证。

2、双方如变更或撤换代理人,应当以书面形式提前日通知对方,委派和撤换代理人的通知书作为本合同附件二。

三、订货

1、乙方向甲方订货,应当提前小时发出订单,双方约定的订单形式为:

(1)乙方电子商务平台

(2)电子邮件

(3)传真

(4)订货合同

(5)其他

2、订单应当明确商品的名称、生产厂厂名和厂址、规格、计量单位、品牌、质量、产地、正规条形码、数量、单价、交货时间、交货地点等具体内容。

3、甲方收到订单后如不能接受,应当在_________小时内予以明确答复,答复形式同订单形式一致;不予答复的,视为接受订单。如答复中对订单实质内容有修改的,乙方应当在

_________小时内表示是否接受,乙方表示不接受则视为订单无效;乙方不予答复的,视为接受修改的订单。

4、订单及订单答复以电子网络为传输载体的,应当发送至本合同指定的网址或电子邮箱;以传真、订货合同等书面文字为载体的,应当加盖订货单位公章或代理人签

字,方为有效。

四、交货及验收

1、甲方应当将订单列明的商品,按照约定的时间、运输方式交付到乙方指定地点。

2、乙方应当妥善安排工作人员在到货后及时按照订单对商品的种类、规格、产地、数量、包装等进行初步验收,并出具收货凭证;如商品不符合本合同及订单要求的,可以拒绝接收。如乙方无法在到货后的_________小时内验收完毕的,应当向甲方出具收货待验收凭证,同时告知验收完毕的具体时间。

五、商品促销

1、乙方可以根据企业经营战略制定商品促销计划,以加速商品的周转和销售。

2、甲方可以根据自身产品状况,有选择地参加促销活动,同时向乙方支付促销服务费用或者以折扣等方式给予商品价格优惠。

3、双方应当就具体的促销方式、促销期间、乙方所提供的服务内容、甲方支付的服务费用、折扣及支付办法等具体事宜,另行签订《促销服务协议》作为本协议附件三。

六、商品的保管与退换

1、商品的所有权在销售至终端消费者之前归属于甲方所有,但是乙方在代销期间应当妥善保管代销商品。双方确定代销商品的合理损耗率为商品总数量的_________%,乙方因保管不当造成的商品灭失、毁损的损耗率超过约定比例的,乙方应当就超出部分承担赔偿责任。

2、乙方对于已经验收的商品发现存在内在质量问题,应当在质量保证期内提出,无质量保证期的在收货后24个月内提出,否则视为商品质量符合约定。甲方知道或者应当知道所提供商品不符合约定的,不受前述提出异议时间的限制。对于存在质量问题的商品,甲方应当予以退换货。质量异议应当以书面形式向甲方提出,甲方应当在收到异议后的10日内予以书面答复,否则视为认可。

3、甲方应当允许乙方就过季商品提出退换货。但是对于存在保质期、有效期的商品,乙方应当在保质期、有效期尚存1/3以上的期限中提出。

4、乙方退换货应当向甲方发出书面退换货通知,甲方应当于收到通知后_________日内对所退换商品进行核实并书面确认,日内负责更换或者收回所清退商品。逾期不答复或书面确认后未在_________日内更换或者收回所清退商品的,甲方同意乙方按照(、降价处理、退货,乙方承担运费、自行销毁、其他:_________)方式处置该商品,因此所造成的损失由甲方承担。

七、对账与结算

1、乙方应当保证将代销商品的货款专户存储,并不得挪作他用。

2、代销商品的结算在商品销售至终端消费者后进行,乙方应当每_________(日/周/月)为甲方提供商品销售清单一份。

3、按照商品的销售周期,甲乙双方确认的具体对账日为每月_________日,乙方应当在该日的工作时间内安排工作人员同甲方业务人员进行账务核对。对账时双方应当核对的原始单据包括:商品订单、甲方出具的送货/出库单、乙方出具的入库/验收单、退换货单据以及促销费用单据。根据对账结果,乙方出具《商品对账单》(附件四)经双方代理人签字确认后作为结算依据。

4、双方确认的结算方式及结算周期为:_________。

(1)月结_________日(本合同

________日至次月_________日;空白处填写的日历天数为

(2)滚动结算_________日(空白处填写的日历天数为

(3)其他,具体定义为:_________。

5、如因商品种类不同,确定的对账日、结算方式或结算周期不同,可就具体商品的对账日、结算方式及结算周期另行制作附件或在附件一中列明。

6、乙方应当尽力建立顺利、便捷、无障碍的结算机制。甲方可在约定的结算周期届满后,持《商品对账单》及相应数额增值税发票要求乙方足额支付货款。

7、双方确定的付款方式为:

(1)现金

(2)转账支票

(3)电汇

(4)_________。

八、知识产权的保护

甲方应当保证其所提供的商品不存在任何知识产权的瑕疵。如因甲方或其供应商侵犯第三方的专利权、商标专用权、著作权、商业秘密或其他权益产生争议,给乙方造成经济损失时,甲方应当承担全部责任以及因此发生的各种费用。

九、反对商业贿赂

甲乙双方应当坚持诚实信用、公平交易的商业原则,建立健全内部管理制度,加强对员工的管理和教育,对任何商业贿赂和其他不正当交易行为均应共同予以抵制,同时有义务向对方提供相应的信息和证据。

十、违约责任

1、甲乙双方均应当全面履行本合同的约定,一方违约给另一方造成损失的,应当承担赔偿责任。

2、甲方未按照已经确认的订单内容发货,应当负责更换或补足;造成交货延迟的,每延迟1日应当支付延迟交货金额万分之五的违约金;延迟_________日以上的,除支付违约金外,乙方有权取消该批次订单;累计_________次迟延交货的,乙方有权解除本合同。

3、乙方未按照合同约定的期限结算的,每延迟1日,应当按日支付应当结算金额万分之五的违约金;延迟30日以上的,除支付违约金外,甲方有权解除合同。

4、由于甲方提供的商品存在质量问题导致消费者退货或者乙方受到有关政府部门查处,甲方应当积极参与调查处理并赔偿因此给乙方造成的全部经济损失;情节严重给乙方商誉造成严重损害的,乙方有权解除本合同。

5、由于乙方保管不当造成的商品质量问题导致消费者退货或者甲方受到有关政府部门查处,乙方应当积极参与调查处理并赔偿因此给甲方造成的全部经济损失;情节严重给甲方商誉造成严重损害的,甲方有权解除本合同。

十一、合同的中止和解除

1、任何一方非因对方违约提出解除本合同,均应当提前30日以书面形式通知对方,合同自双方协商确定的日期解除。

2、任何应当先履行本合同义务的一方,有确切证据证明对方有下列情形之一的,可以中止本合同的履行:

(1)经营状况严重恶化;

(2)转移财产、抽逃资金,以逃避债务;

(3)丧失商业信誉;

(4)有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。一方依照上述约定中止履行的,应当及时通知对方。对方提供适当担保时,应当恢复履行。中止履行后,对方在_________日内未恢复履行能力并且未提供适当担保的,中止履行的一方可以解除合同。

3、任何

一方出现如下情形时,另一方有权无需预先告知即以书面通知的方式解除本合同,合同自通知送达之日解除。

(1)存在本合同第十条第2、3、4、5款约定的严重违约行为时;

(2)受到政府行政主管部门吊销营业执照或停业处分,或其他丧失合法经营身份或资格的情况发生时;

(3)申请破产、进入清算程序;

(4)未经他方同意,把本合同的权利或义务全部或部分转让给第三方的;

(5)增值税一般纳税人资格被取消时。

4、合同解除后财、物的处理:

(1)合同解除或终止后,双方仍应当按照本合同第七条约定的方式进行对账与结算。

(2)除代销商品的货款外,对于乙方已经收取的整个合同期内的各种促销服务费用,应当按照合同实际履行期的比例向甲方返还。乙方可留存该结算期内结算数额10%的货款作为代销商品质量保证金,自合同解除之日起三个月内如甲方产品不存在质量问题,保证金则应当退还甲方,如存在质量问题,保证金用以抵扣乙方受到的损失。

(3)乙方处的剩余货物在对账后由甲方在5日内负责收回,5日内因甲方原因不收回的,甲方同意乙方按照(、降价处理、退货,乙方承担运费、自行销毁、其他:_________)方式处置该商品,因此所造成的损失由甲方承担。

十二、合同期限

1、本合同有效期自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,共_________年_________个月。

2、合同期满前1个月,如双方同意继续合作,应重新签订新的合同;如未签订新的合同,乙方仍然下达订单且甲方接受的,视为原合同自动顺延1年。

十三、争议解决方式

本合同项下发生的争议,双方应当协商解决;协商不成的,按照以下第_________种方式处理:

1、向_________人民法院提起诉讼;

2、向_________仲裁委员会申请仲裁。

十四、其他

1、本合同涉及的通知,应当以书面形式确认,并在通知方通过邮局以挂号信、特快专递等形式寄达本合同约定地址或被通知方工作人员签收后,视为送达。

2、本合同附件为合同的有效组成部分,按照双方约定的解释顺序进行解释。

3、本合同的变更和补充,双方应当另行签订补充协议。

4、本合同经双方法定代表人或其代理人签署并加盖单位公章或合同专用章后生效。

5、本合同一式_________份,双方各执_________份,具有同等法律效力。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

法定代表人:_________法定代表人:_________

住所地:_________住所地:_________

签约代表(签字):_________签约代表(签字):_________

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篇5:市场渠道经理岗位的工作职责说明

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 299 字

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职责:

1、负责公司医美市场产品的销售及推广;

2、根据市场营销计划,完成公司制定的销售指标;

3、具有较强的开拓能力,开拓新市场,发展新客户,维护老客户,增加产品销售范围;

4、根据业务需要,推广产品市场合作,增强公司产品和服务的核心竞争力;

5、能够与其他同事共同合作,充分把握客户需求,发掘潜在用户;

6、收集和分析市场数据,定期反馈最新信息。

任职要求:

1、大专及以上学历,具有移动互联网、互联网、广告销售者优先;

2、具备良好的销售技巧,以及线上运营能力;

3、拥有良好的沟通能力及人际交往能力;

4、积极热情、敬业爱岗、学习能力强、良好的抗压能力;

5、了解昆明医美市场,具有昆明医美行业客户资源者优先考虑。

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篇6:电信渠道述职报告_述职报告_网

范文类型:汇报报告,适用行业岗位:营业厅,全文共 9326 字

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电信渠道述职报告

建立与管理产品销售渠道,提供服务支持是渠道经理的工作职责,那么渠道经理的述职报告该注意些什么呢》下面是第一范文网小编给大家带来的电信渠道述职报告,欢迎阅读!

电信渠道述职报告篇1

各位领导:

本人于*年*月*日交流到*公司企业信息化部计费结算处工作。在交流的半年期间,我主要负责维护,支撑集团公司市场前端营销(以家庭客户部为主),负责领导交办的软课题的评审,对省分公司计费专业相关工作进行指导以及领导交办的其他任务等工作。在工作中,我严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好的完成了本职工作和领导交给的各项任务。

一、20xx年工作小结

(一)做好文档维护工作

随着对电信业务的承接,给计费专业工作带来了新的场景和挑战。在全程全网全业务运营的场景下,计费工作的外延和内涵都有了前所未有的丰富。主要表现为:在地域层面,传统的以省为基本单位的计费格局,随着电信业务漫游场景的出现和丰富,正在悄然发生变化,省与省之间,省与总部之间的联系得到了前所未有的加强,计费体系网络化的趋势日益明显;在业务层面,传统的以语音和数据业务为骨干的并驾齐驱的计费形态,随着增值业务的井喷式出现,而呈现三足鼎立的态势,由此对计费的实时性,结算的多样性,融合的灵活性以及客户感知,财务分摊等都提出全新的要求。

值此时机,总部启动了编写工程。是在继承优点的基础上,对现实以及未来的业务场景和支撑需求进行了高度的概括和抽象。在中,模型的关注点已由过去的数据模型层面转移到能力结构层面,以计费网络化、系统产品化为基础,重点关注协议、网元以及各项能力的形成,目的是打造一个功能强大,结构灵活,响应迅速,全网联动的计费能力体系。

在该工程中,我主要负责文档维护,我在工作中认真阅读研究院的各种文档并且与自己在省里面的工作相结合,吃透模型的设计精神。同时对文档中写的不够详细或者全面的部分按照领导和专家们的意见进行补充和调整,通过此项工作,使我对计费专业的未来发展方向有了比较清晰的了解,为自己今后的工作打下了坚实的基础。

(二)完成软课题评审工作

软课题是总部计费专业针对现实的业务场景和未来可能的发展方向所作的技术业务方面的提前预研和技术储备工作。它的目的是形成技术和能力储备,以便为今后的工作打下坚实的技术业务基础。由于软课题没有现成的业务环境进行验证,因此对软课题的评审人员需要较高的综合素质,既要有对现实场景的深刻了解,也要有对未来方向的充分把握。总之,这是一项全新的,具有很大挑战性的工作。

在接受这项工作之初,我感到比较吃力,因为这毕竟是原来在省公司不曾遇到过的,但是在困难面前,我没有退缩,通过积极与软课题编写人员的沟通,了解了软课题的研究动机和研究的具体内容,认真阅读软课题的各种文档,结合自己在工作中的实际经验,形成对该课题的全面认知和把握。通过与软课题编写人员的全面沟通与交流,对课题中的描述不完整和不全面的部分形成一致的修改意见。通过和软课题编写人员的全面合作,终于形成了最终的定稿文件。在总部举行的软课题评审会上,我所负责的、和四个软课题顺利的通过了评审。

(三)积极主动做好营销支撑工作

随着电信业务的承接,面临着更多的机遇和挑战。为了确保电信市场份额,实现有效益的市场扩张。市场前端部门推出了一系列的营销方案和新产品,给it支撑带来了很大的压力。在集团公司做营销支撑的最大特点就是必须站在全国的角度去思考问题,必须充分考虑到不同省份之间的建设水平和能力的差异,在将“市场语言“翻译成为“系统语言“的过程中,必须统筹考虑,综合权衡,才能形成最终的具备可落地性的方案。

经过短暂的磨合,在领导和同事们的帮助下,我逐渐掌握了在总部做营销支撑的工作方法,具备了独立完成营销支撑工作的能力。我主要负责对家庭客户部和3g重点产品的营销支撑工作。家庭客户部推出的营销方案一般融合性和复杂度都比较高,计费实现有较大的难度。在工作中,我一方面认真领会家庭客户部营销方案的精神,根据自身工作经验提出合理化建议,使方案更加完整,具备可落地性;另一方面加强和省分公司的沟通交流,充分了解省分公司的能力水平,根据营销方案的要求,提出对计费系统的改造意见,提升系统能力,确保方案能够按时平稳落地。

在交流期间,我主要完成了以下营销方案的支撑工作:

1、无线宽带营销方案支撑,通过对系统能力的挖掘,满足了市场前端部门提出的时长流量“双限“的需求。

2、统一认证营销方案支撑,通过新建事件的方式,满足了市场前端部门提出的单独区分统一认证场景下wlan接入话单的需求。

3、参与校园套餐方案讨论,提出通过省互设亲情号码方式实现互打免费的需求,解决了校园方案不成熟,实现难度大的问题。

四)参加计费组巡,加强对省分公司情况的了解

计费组巡是集团公司总部了解省分公司基础管理,运营管理,计费关键能力,人员综合素质的重要手段,特别是在电信业务承接之后,随着省分公司和集团公司的纵向业务交流的日益增多,该项手段的重要性日益突出。

20xx年总部计费结算处开始组织电信业务承接后的第一次计费组巡。我作为第一阶段组巡的第一组巡小组组长,参加了对山东、湖北和重庆三个省分公司的组巡。在组巡过程中,我严格按照总部制定的评分标准对被组巡省进行评分,充分调动参加组巡成员的积极性,尊重他们提出的意见和建议,在时间紧,任务重的情况下,科学合理的安排时间,比较好的完成了第一阶段组巡工作。

在第二阶段的组巡中,我主要负责对省分公司人员综合素质考试的出题工作。在工作中,我在第一阶段组巡中所了解的省分公司基本能力的基础上,参考集团下发的计费专业类各类文件,结合当前和今后的计费工作形式,编制了相应的题目,力求对省分公司人员的综合能力有一个比较客观全面的考核。另外,我还参加了对上海和北京的组巡工作,完成了领导交办的相关任务。

(五)学习新知识,了解新系统

随着3g牌照的发放,内容计费越来越受到运营商的重视。为了适应未来内容计费的需要,集团公司启动了ha/ccg建设项目,并且在江苏、湖北、广东、四川、福建进行了试验。我作为成员之一参加了该项目。在工作中,我认真学习了ccg的相关规范,积极和试验省分公司计费专业人员进行沟通,了解试验的进展以及和计费系统联调的情况。在领导和同事的指导帮助下,我对ccg与计费系统的关系有了一个比较清晰的了解,对于ccg商用之后如何与计费系统进行对接有了初步的规划并得到了领导的认可。目前该项目仍在进行中,我将继续加强对该系统的学习,进一步熟悉掌握该系统。

(六)完成领导交办的其他工作

在交流期间,我还完成了领导交办的以下工作:

1、编写长市漫一体价分析材料,为市场部门的营销政策的制定提供依据。

2、参加ocs四期推广方案和ocs网管系统建设方案评审。

3、参加电信计费全网运营专项会议,并作《20xx年计费专业滚动规划》报告。

4、参加ocs系统部署及推进会,听取厂家关于ocs产品化研发情况汇报。

5、组织厂家进行产品化、网络化和petri网出帐的研究并汇报。

6、收集省分公司计费大比武材料,准备全国计费大比武的策划。

二、工作感受和体会

总结自己交流期间在集团工作,有以下几点体会:

第一,集团计费专业的相关工作具有很强的全局性和前瞻性,对人员的综合素质有着较高的要求。一方面既要有深厚的技术业务基础,对现状有着全面而深刻了解,另一方面又要对新技术,新业务保持敏感,对计费专业的未来要有清晰的认识和明确的规划。要具备制定清晰的,具有可操作性的由现状向未来演进的路线图的能力。这对于我来说无疑是一个巨大的挑战。

由于自己长期在省公司负责具体事务的工作,因此往往在工作时容易形成事务主义的作风,屈服于现状的压力,不能认识到工作的重要意义和清晰的把握工作的脉络,从而对目标的达成带来消极的影响。今后在工作中,我要不断加强学习,克服自身事务主义的倾向。更好的完成各项工作。

第二,集团计费专业的相关工作具有很强的专业性,对人员的专业素质有很高的要求。特别是对于许多的新产品、新系统、新概念,要求能迅速形成对该产品、系统和概念的理解和准确把握,要求能迅速模拟出承接或实现上述元素的系统场景并能够最终形成具备可操作性的规范和方案。这需要有足够扎实的技术业务基础,也就是所谓的技术业务底蕴。只有具备了在技术业务上足够的底蕴,承接相关的工作才能得心应手,游刃有余,充分体现计费专业的神采。反之,在工作中就会左支右绌,顾此失彼,最后影响最终目标的达成。

虽然自己在技术业务上有一定的积累,但还是无法满足集团计费专业工作的要求,在工作中往往有进退失据,勉为其难之感。今后,自己一定要加强对专业技术业务知识的学习,丰厚自己的技术业务基础,争取在工作中能展现出计费专业的神采,为最终目标的达成尽自己的努力。

第三,集团计费专业的相关工作涉及部门多,情况比较复杂,对人员的沟通和协调能力提出了更高的要求。随着计费工作重要性的日益体现,需要计费专业支撑的部门也越来越多,不仅涉及市场前端,还包括运维、网发等部门以及各研究院、厂商等。因此,保持良好的沟通和协调能力,对于工作目标的达成至关重要。好的沟通和协调能增进对对方工作的理解,达成一致的目标解读,提高工作效率,化解工作矛盾。

由于自己长期在省公司工作,来到集团以后思想观念上没有很好的完成转型。因此在平时的工作中对于沟通和协调方面的能力重视不够,往往容易形成先入为主的观念,不能很好的与其他方面进行沟通,对其他方面的意见不能换位思考的去理解,导致在工作中增加了不必要的沟通成本,降低了工作效率。在今后的工作中,自己要加强这方面的锻炼。培养自己的沟通协调能力,为工作的顺利进行提供重要的保障条件。

第四,集团计费专业的相关工作对人员的作风有更高的要求。由于是在集团工作,与基层接触较少,时间一长就容易形成官僚主义的作风;由于工作涉及面多,责任重大,如不能正确对待就容易形成形式主义和粉饰太平的作风;由于在工作中难免会遇到与省分公司之间,与厂商之间人际关系上的往来,如不能保持清醒的头脑,就容易在工作中丧失原则立场,形成“庸俗的好人主义“的作风。

因此,自己要不断加强自身的思想作风建设,切实强化共产党员党性修养,严格要求,防微杜渐,保持清醒的头脑,保持共产党员的先进性,以好的思想作风指导自己的工作,争取在工作中为企业作出更大的贡献。

三、20xx年工作规划

1、强化对的学习,争取进一步吃透模型的设计思路,全面掌握模型架构,理清模型脉络,为落地工作做准备。

2、加强对新产品、新系统和新概念的学习,重点加强对内容计费、云计算、电信支付等关键技术业务的学习,了解未来计费专业的工作方向,提升自身的综合素质。

3、做好对市场前端部门的营销支撑工作,加强和市场前端部门的沟通,对营销方案提出合理化建议,并配合前端部门完成方案的落地工作。

4、继续加强思想作风建设,提高党性修养,确保价值观念过关,确保得失观念过关,培养坚韧顽强,奋斗不息的作风,培养务实勤勉,谦虚谨慎的作风。

5、完成领导交办的其他工作。

电信渠道述职报告篇2

尊敬的领导、同事们

大家好! 年的下半年了, 大家好!忙忙碌碌已经进入 20xx年的下半年了,本人进入公司工作已经快四年了,能成为电信公司的一员我感到很光荣很自豪,工作已经快四年了, 对本人来说还是收获颇多的,当然这些离不开公司领导及各位同事的支持与帮助的。 通过半年来的学习与工作,模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,本人将半年来 的工作情况总结如下

一、渠道的日常管理工作。

做为公司一名基层工作人员,立足本职工作,做好份内事,为网 做为公司一名基层工作人员,立足本职工作,做好份内事, 点分忧解难, 这是一名渠道管理员应尽的责任。

回顾这半年来的工作, 本人在公司领导及各位同事的支持与帮助下,按照公 本人在公司领导及各位同事的支持与帮助下, 在公司领导及各位同事的支持与帮助下 严格要求自己, 严格要求自己,司的要求,较好地完成了自己的本职工作。日常工作中, 司的要求,较好地完成了自己的本职工作。日常工作中,每周我们都 对区内合作网点进行巡检 对于巡检中发现的问题及时指出, 现场进 对区内合作网点进行巡检。定期对网 点的活动礼品进行检查是否有缺漏遗失或非人为损坏的并核查齐礼 点的活动礼品进行检查是否有缺漏遗失或非人为损坏的并核查齐礼 品数量是否齐全, 网点所下发的礼品使用情况与库管核对礼品实物制 品数量是否齐全, 定。每月根据公司现行套餐资费,店容店貌,仪容仪表,沟通技巧等 每月根据公司现行套餐资费,店容店貌,仪容仪表,沟通技巧等 方面组织各网点进行有针对性的培训。将培训后的成效进行跟踪回 方面组织各网点进行有针对性的培训。 访。并严格落实上级领导交代的各项任务。

二、安全生产监督检查工作 在安全生产工作中 严格按照公司要求, 我营销中心以及明珠 对 在安全生产工作中, 工作 严格按照公司要求, 营业厅、办公场所供电线路、电气设备进行管理检查; 营业厅、办公场所供电线路、电气设备进行管理检查;如营销中心或 进行管理检查 者明珠营业厅、办公场所禁止乱拉临时电源线,必须使用临时线时, 者明珠营业厅、办公场所禁止乱拉临时电源线,必须使用临时线时, 营业厅 采用双护套线, 禁止临时线长期使用, 废弃的供电线路及时断电拆除, 采用双护套线, 禁止临时线长期使用, 废弃的供电线路及时断电拆除, 电源开关、 电源开关、 插座和照明灯具等发热用电设备避免靠近可燃物。每天上午一上班 首先对区里存在安全隐患的地方诸如插座、空调、电脑、基站、 首先对区里存在安全隐患的地方诸如插座、空调、电脑、基站、灭火 器等地方进行详细巡检,查看情况,掌握安全,发现隐患及时消除, 等地方进行详细巡检,查看情况,掌握安全,发现隐患及时消除, 每天对各个巡检地方详细记录,对各个地方安全情况做到胸中有数, 每天对各个巡检地方详细记录,对各个地方安全情况做到胸中有数, 发现问题及时上报。

每天下班时再次对各个地方安全情况进行检查并 做好记录。在节假日期间实行全天值班制度,制定人员值班表, 做好记录。在节假日期间实行全天值班制度,制定人员值班表,值班 人员按照值班表按时上下班, 并做好详细的值班记录, 一旦发现安全 人员按照值班表按时上下班, 并做好详细的值班记录, 一旦发现安全 问题,及时上报。

三、礼品实物管理工作 本人一直还从事于礼品实物的管理工作, 本人一直还从事于礼品实物的管理工作,由于公司各类活动挺 多,随之礼品实物也就多了起来,怎么做好礼品实物的管理工作,也 随之礼品实物也就多了起来,怎么做好礼品实物的管理工作, 是值得探究的。

四、加强自身学习,提高业务水平 加强自身学习, 由于感到自己身的不足, 一直不断的在学习, 由于感到自己身的不足, 的不足 所以不敢掉以轻心, 所以不敢掉以轻心, 一直不断的在学习, 在学习 向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半 向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习, 年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累, 年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,能够比较从容 地处理日常工作中出现的各类问题, 渠道管理能力、 在 地处理日常工作中出现的各类问题, 渠道管理能力、 管理能力 安全隐患排查 分析能力和协调办事能力, 经过半年的锻炼都有了一定的提高, 分析能力和协调办事能力, 经过半年的锻炼都有了一定的提高, 一定的提高 保证 了本岗位各项工作的正常运行, 了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任 位各项工作的正常运行 务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各 热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

五、存在的问题和今后努力方向 虽然在过去的半年当中, 本人学会了很多东西, 但是我的工作成 虽然在过去的半年当中, 本人学会了很多东西, 绩还不是很理想, 绩还不是很理想, 所以在工作的同时, 所以在工作的同时, 我也不忘提高自己的理论水平。

作为一名渠道管理员,我深感到渠道管理员的责任,成绩属于过去, 作为一名渠道管理员,我深感到渠道管理员的责任,成绩属于过去, 未来才属于自己,我要不断学习,因为我知道不进则退的道理, 未来才属于自己,我要不断学习,因为我知道不进则退的道理,所以 我会在今后的时间里勇于进取, 断创新,加强自己的服务意识, 我会在今后的时间里勇于进取,不断创新,加强自己的服务意识,才 自己的服务意识 能取得更好的成绩。

在接下来的半年中,第一点,在渠道工作中,把上半年里做的比 接下来的半年中,第一点,在渠道工作中, 工作中 较好的方面继续发扬, 做的不好的地方加以改进, 加强与区内网点的 较好的方面继续发扬, 做的不好的地方加以改进, 业务联系,掌握好第一手资料,从而做好渠道工作;第二点, 业务联系,掌握好第一手资料,从而做好渠道工作;第二点,在安全 生产工作方面,一如既往的做好安全检查,遇到问题及时解决, 生产工作方面,一如既往的做好安全检查,遇到问题及时解决,发现 隐患,立即排除;第三点,在礼品实物管理工作中, 隐患,立即排除;第三点,在礼品实物管理工作中,更加规范的做好 管理工作,以更饱满的情绪去服务于大家。在做好本职工作的同时, 管理工作,以更饱满的情绪去服务于大家。在做好本职工作的同时, 学习其他的业务知识,做个“全能型”人才。

电信渠道述职报告篇3

自20xx年2月至20xx年6月,我在电信新亨营业厅实习了5个月,期间有几次回学校办理毕业事务,实际实习时间大概3个多月。

回想这几个月在营业厅实习的日子,是我人生中一段最美好的时光,因为,能在这样一种和睦相处、团结一致、共同努力的氛围下工作,正是我一直梦寐以求的。在这里,主任、厅经理等人都把我当成营业厅里的一员,不仅让我感觉到家的温暖,也使我真正体会到团队合作的重要性。

虽说只是短短三个月的时光,但这三个月里,我学到了很多,成长了不少,也很荣幸认识了县分的领导们。我都将以谦卑的心态向大家学习。

现在,我就把这个几个月所做、所学、所感,作如下总结:

㈠ 所做

在区域实习的日子里,我通过努力学习,不断提高自身的思想认识,适应企业文化氛围,以及业务拓展的需要,虽未单独负责具体职务,但通过实习的过程中,认真学习兢兢业业,多思考,在营销方面,不断提高自身的沟通技巧、业务水平。能学到业务知识以及能做好的事情,我都尽全力去学、去做,尽快融入到团队当中,尽绵薄之力。

首先,在第一季度,即2、3月的时候,那时比较忙,每个星期都要搞促销。主任、渠道员、营业员还有我,经常到锡场、新亨工业区和蓝田学校等做宣传促销活动,并在促销期间做好海报和布条宣传:国道、镇道、村道、尤其是比较显眼的十字路口。我觉得,在资源有限的情况下,海报宣传的效果应该是最佳的。

其次,走访各个合作厅和网点。在实习期间,我跟随片区经理到区域各个网点铺卡、宣传和解说公司政策,每个网点都去过。在这几个月中,新亨区域新增了09电讯、伟龙通讯、鑫发电讯、唐成通讯、易记得通讯等分销商。这几个分销商是电信的4星、5星级别的合作商,手头拥有一定的中高端客户,如果能调动他们的积极性推广电信3G业务,对提高3G业绩会有很大的作用。

在营业厅前台,我办理过话费充值、组网、缴费、3G开户、存费送机等业务。期间,客户反映最多的是收费和服务问题。因此,提高收费透明化和服务态度,在消费者中树立良好的形象和口碑,对于拓展电信业务会有很大的促进作用。

㈡ 所学所感

这几个月的实习,我获益匪浅,不管是人际关系、团队协调,还是实践能力,都得到一定的提升, 以备日后更好地工作。

作为县分的一员,我们有义务、有责任维护和发展这个大家庭。每一个成员都应该保持这样的精神:“今天,我以身为县分一员而荣;明天,县分因我的优异业绩而耀。”我们要有决心、恒心和信心发展好公司业务。

对于发展公司业务,市场最重要。只有充分挖掘、拓展、抢占和维护市场,才能使公司在激烈的竞争中立于不败之地。从这几个月的渠道实习中,我总结出以下几点看法:

① 做好宣传促销,提高3G氛围。

宣传方式有广告、海报、布条和宣传单张,这些看似最平常的方式,但能在消费者当中留下深刻印象,起到不错的宣传效果。我认为,宣传促销需抓住时机。比如校园促销方面,应充分利用开学新生入学时机,组织校园直销团队,进行广泛宣传,如今,Q聊卡颇得青少年消费者的青睐,可借此开拓校园市场。对于工厂促销,可利用月末工人发工资的时机,工人手中有钱,自然就会增加消费的消费理念,进行宣传促销。在适当的时机做最充分的宣传,方能取得事半功倍的效果。

目前3G氛围比较薄弱,可通过扶持重点分销商,以点带面,多措并举,实现全面开花。

② 与分销商紧密联系,利用3G优势抢占市场。

俗话说:打开门做生意就是为了赚钱。所以,只有处理好与分销商的利益关系,才能使分销商切实推广电信业务。

从几个月渠道实习所获得的一些信息,我认为,电信具备以下优势:

ⅰ 电信市场目前已处于饱和状态,难以再扩大市场;而近几年电信正以一定速度提高市场占有率,并将以这样的趋势持续下去,未来市场发展潜力大。

ⅱ 当今时代是数据时代,电信3G迎合时代发展的要求,以领先的技术优势领跑电信行业。

ⅲ 电信对分销商的佣金制度比电信更透明更具吸引力,可以说理和利诱的方式挖掘电信3星级别以上的分销商来发展电信业务。

从渠道反映的信息以及近几个月3G的发展情况来看,我认为,如果要让分销商推行公司政策,推广3G业务,需注意以下几点:

一是政策简洁易懂,稍加解说和培训便能掌握技巧,便于推行;

二是利润激励,分销商心动便自会行动。

三是加强对有潜力的网点销售员进行营销技能培训,提高销售技巧。

四是要时常进行引导和跟进,让分销商体会到两家不止是利益关系,还是伙伴关系,实现“双赢”。

③ 深入调查,因地制宜,实事求是,人尽其才。

市场没有最优的政策,只有合适的政策。每个区域都有自己的经济基础和社会背景,而最了解这片区域的就属渠道经理,他们在渠道工作了这么久,对区域现状以及存在的问题都非常了解,我觉得,他们的想法,是最切合实际的。有句话说的好:“没有调查就没有发言权。”渠道分销商所反映的问题是最切实的问题。所以,在领会公司的政策精神后,片区经理可适当加上自己的想法,综合考虑完善后,大胆推行,势必会取得意想不到的效果。

④ 团结合作,奖罚分明,提高竞争意识。

既然是一个团队,大家须一起努力,一起奋斗,一起为公司的业绩贡献自己的一份力量。 团结合作,责任到人。对取得优异成绩的,给予肯定和奖励,以激励其再创佳绩;对于业绩较差的,应作必要的检讨,找出问题所在,并采取有效措施加以解决。

制定适当的高目标,用以激发员工的动力和激情,以激励促竞争,以竞争促发展,以发展促繁荣,真真正正实现县分新突破。

总之,领导对员工的鼓励和肯定,就是员工工作的无限动力。

以上就是我这几个月实习的一些总结和拙见,如有不当之处,还请见谅

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篇7:北京市商品购销合同商超进货类_合同范本

范文类型:合同协议,全文共 1591 字

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北京市商品购销合同(商超进货类)

合同编号:____________________

供应商:__________________________________ 零售商:__________________________________

使用说明

一、适用范围 本合同适用于我市行政区域内具有商业零售性质的超市、大型超市、仓储式会员店及便利店与供应商之间就商品进货购销事宜确立的合同关系。

二、词语定义 除双方另有约定外,本合同中下列词语应当具有本条所赋予的含义: 1.商品购销:是指供应商与零售商之间建立商品买卖关系,零售商向供应商采购商品并自行组织销售,按照所采购商品的数量和金额向供应商进行结算的商业模式。 2.零售商:是指直接面向终端消费者提供商品及相应服务的企业法人、其他组织及自然人。 3.供应商:是指与零售商建立商品买卖关系,直接向零售商提供商品及相应服务的企业法人、其他组织及自然人。 4.代理人:是指在本合同履行过程中,有权代表供应商或零售商处理订货、验收、入库、销售、退换货、结算等各个环节相关事宜的授权代表。 5.订货:是指本合同有效期内,零售商按照本合同约定的原则、流程和方式,向供应商订购约定商品的活动。 6.促销服务费用:是指本合同有效期内,供应商因零售商提供各种形式的促销服务所应当支付的费用,包括零售商以提供销售通道、宣传服务等名义所收取的商品价款之外的全部费用及供应商给予的商品价格折扣。 7.对账:是指供应商与零售商之间就购销商品订货、入库、退货、库存、促销服务费等数量和金额进行核对的行为。 8.对账日:是指供应商按照本合同及订单约定向零售商提供商品后,零售商所指定的某一类商品供应商有规律的核对账目的日期。双方对账日应当约定在结算周期期限届满之7日前  9.结算:是指零售商根据对账后确定的从供应商处购入商品的数量、金额、促销费用等,向供应商支付货款的行为。 10.结算方式:是指供应商与零售商协商确定的有规律的结账并支付货款的各种方式。 11.预付:是结算方式的一种,指零售商在供应商提供商品到货前,预付全部或部分货款的结算方式。 12.现结:是结算方式的一种,指零售商在供应商提供的商品到货验收后,立即安排全额货款支付的结算方式。 13.现结间隔周期:指零售商收到商品至全额支付货款的最长期限,此期限仅用于双方办理结算手续。 14.月结:是结算方式的一种,指零售商按照约定月龄期间从供应商购入商品的数量、金额,间隔一定周期后进行该月龄货款结算的方式 15.月龄:是指供应商与零售商共同约定的按月结算中“月”的起止期限。  16.月结间隔周期:是指零售商开始从供应商处购入商品的时间满足合同约定的月龄后,至开始支付该月龄内购入商品货款之间的期限。 17.滚动结算:是结算方式的一种,指零售商按照一定期限内从供应商处购入商品的数量、金额不断滚动进行结算的方式。 18.滚动结算周期:是指零售商开始从供应商处购入商品至第一次办理结算的期限,以后的结算依此周期滚动计算。

三、合同文件及组成 1.合同文件应当能够相互解释,互为说明,组成本合同的文件如下: (1)本合同 (2)订购商品清单 (3)双方代理人授权或撤换文书 (4)促销服务协议 (5)订单及订单确认 (6)商品价格变动文件 (7)商品交付或验收、入库文件 (8)商品退换货文件 (9)商品对账文件 (10)商品样品及各种附随文件 (11)其他文件 2.合同履行过程中,供应商、零售商之间有关商品购销、质量、包装等变更事项及违约行为确认的书面协议或文件视为本合同的组成部分 3.上述文件形式不限于双方文字协议、通知、信函、传真等,包括零售商通过销售库存微机网络管理系统打印的各种交易、对账记录。

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篇8:渠道拓展主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 234 字

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1.制定详细月度物料需求计划;

2.制定详细的日生产计划,并负责发放生产车间监督追踪执行;

3.临时插单或加急生产任务的调配;

4.与研发技术等其他相关部门密切合作进行新产品开发.技术和工艺流程革新以及产品质量改进分析生产制造.质量控制.设备维护及其他相关工作报告,及时发现并解决问题;

5.生产计划的检查和进度控制工作;

6.组织用料管理和控制;

7.与业务部门作好沟通、协调,制定详细的出货计划安排;

8.协调平衡生产系统内部关系,使部门与部门之间工作有序进行,以提高生产效率。

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篇9:市场渠道经理岗位的工作职责说明

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 354 字

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职责:

1. 对加盟商进行开拓、沟通与管理,指定合作方案,完成加盟拓展指标;

2. 执行销售和市场推广方案,提升现有加盟商业绩;

3. 及时沟通、定期拜访加盟商,反馈市场信息,做出处理意见;

4. 协助总监开拓、沟通和管理各区域的重要加盟商;

5. 定期提交市场拓展市场情况报告和市场分析报告;

6. 协助加盟总经理定期组织加盟商经营管理学习,解决加盟店经营困难,为加盟商的后续发展提供理念、思维和专业保障;

岗位要求:

1. 相关经验2年以上,有加盟或渠道开发经验者优先;

2. 具有较强沟通、组织协调能力及团队合作精神,有较强的项目策划能力和谈判能力;

3. 抗压能力强,吃苦耐劳,有激情,有较好的语言表达能力和沟通协调能力;

4. 能适应长期出差,并服从公司安排;

5. 熟悉基本的办公软件,如Excel/PPT/Word等。

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篇10:渠道总监的主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 317 字

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职责:

1.负责渠道资源的整合,识别与选择、配置与优化;

2.负责制定渠道拓展计划及组织实施,根据计划合作项目,完成分销渠道布局;

3.负责统筹安排合作渠道的关系维护、培训及分级管理,处理各类市场问题,保持良好合作关系,促进带看量;

4.组织编制和完善部门内部管理流程,协助渠道人员完成业务指标;

5.协助组织下属人员的招聘、培训和职业发展等工作,提升下属人员素质和能力。

任职要求

1.30-40周岁,大专以上学历,能力突出者可放宽学历要求;

2.5年以上地产公司营销相关工作经验,2年以上项目渠道管理经验;

3.熟悉温州、苍南、福建的房地产市场,对于文旅地产工作经验优先考虑;

4.较强的拓展能力,较强的团队管理和培养下属的能力,良好的客户服务意识;

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篇11:渠道销售经理岗位职责说明书

范文类型:制度与职责,说明书,适用行业岗位:销售,经理,全文共 238 字

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岗位职责:

1.负责与合作伙伴进行产品的沟通、推进市场活动的开展;

2.负责公司产品的渠道建设;

3.根据客户需求,进行方案的设计、策划与实施跟踪;

4.维护与渠道客户的关系,与客户保持畅通的沟通渠道;

5.完成合同项目的跟踪、签约及管理。

岗位要求:

1.安防、计算机、通信等相关专业毕业,本科以上学历;

2.有两年以上安防行业销售或售前技术支持工作经验,对安防行业及产品有较深刻的了解;

3.具有较强的市场市场开拓能力和商务谈判能力;

具有较强的沟通协调能力,具有进取精神和良好的团队合作精神

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篇12:渠道拓展主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 388 字

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1. 主导订单评审、物料需求计划以及货仓存量的控制。

2. 对公司生产发展趋势作预测,进行生产能力负荷评估,制定合理的生产排产方案。

3. 统筹安排整体部门事宜,建立部门管理程序和标准,督导完成部门任务。

4. 参加生产协调会、周例会,如实报告生产计划执行情况,提出有效建议。

5.督导生产、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。内容包括PC生产计划安排和调整,与销售部的沟通,生产进度跟催;MC物料需求计划的建立,与采购部沟通订料事宜,物料进度跟催,物料领、补的控制;监督管理货仓材料和产品的接收、保管、发放,完善帐目、ERP系统数据等事务;监督管理成品出货、运输、客退产品之安排与跟进。

6. 负责与其他相关部门信息沟通和协调。

7. 检查和审核下属工作进度和工作绩效。内容包括设定下属的工作目标和进程, 追踪并进行定期工作绩效评估。

8. 规划和设计PMC部发展计划并建立完善方案。

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篇13:渠道拓展主管岗位的工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 240 字

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职责:

1、依据公司的年度总目标进行空白市场开发,结合市场规划,制定渠道计划;

2、根据公司年度新开、改、闭店铺指标数,进行分月行动方案实施;

3、制定中、长期的客户与市场规划与布局的目标。

4、重点店铺开发、洽谈、签约;

5、空白市场开发,组织实施达成公司渠道目标。

任职要求:

1、25-45岁,大专以上学历,三年或以上工作经验;

2、有品牌服装渠道拓展经验;有开发新店选址经验,且有成熟资源优先;

3、有较强的洞察分析力;知晓品牌服装运作流程、零售店铺管理与经验优先;

4、此职位需要省内出差。

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篇14:渠道销售专员的基本职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,全文共 303 字

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职责:

1、根据营销计划,完成楼盘销售指标;

2、搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;

3、积极开拓市场,做好收集与整理;

4、通过拜访及电话拜访客户,建立与维护客户关系,为项目提供有效客户来访,实现来访目标的达成;

5、维护老客户,挖掘客户的潜力,实现客户资源的循环利用;

6、完成上级领导规定的销售任务和其它事宜。

职位要求:

1、20-40周岁,高中及以上学历;

2、有意向从事房地产销售工作,有经验者优先考虑;

3、品貌端正、亲和力佳、服务意识好;

4、勇于接受挑战、吃苦耐劳、具备良好的抗压能力;

5、具有较强的组织协调能力、良好的沟通能力、语言表达能力和分析判断能力;

6、热爱地产渠道销售工作,踏实肯干、执行力强。

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篇15:渠道经理个人总结内容

范文类型:工作总结,适用行业岗位:经理,个人,全文共 2204 字

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我是---渠道综合管理员---,于04年进入公司,在--营业厅前台,做综合受理员,后因工作认真负责,05年被提升为前台值班经理。直至08年元月,因工作需求被调入---区从事渠道管理员工作。我的述职报告分为以下三大部分:

一、--年度我所做的工作:

1、渠道建设工作:08年公司开展了渠道大建设工作,配合渠道中心主任完成了13家新建网点的渠道寻址、装修、开业等工作。由于我们在渠道建设过程中不光建设渠道的数量,还注意建设渠道的质量,在重要路段新建了几家有质量的卖场,如双岗--、华联超市内的--等,因此在渠道年度评比时,--区光荣的被评为一等奖。

2、代理商日常系统维护,我区代收费网点,电脑维护情况良好,因出现问题均能及时处理好,保证代理商正常收费营业。由于CDMA的划分,代理商用CDMA1-收费已不在方便,及时要求代理商更换宽带上网,并提前向信息化部申请用户名和密码,上门为代理点安装新系统,率先完成了30家网点宽带改造工作。

3、代理商考核。代理商考核按公平、公正、公开原则执行,每次网点扣分项及时采取通报、短信、面谈多种方式,通知到各网点。督促其它网点不在犯同一错误。

4、代理商业务培训及公司政策贯彻。代理商对联通政策是否理解,直接关系到对公司文件的执行力度,所以公司每次下发新文件,我会提前认真阅读掌握、提取重点、做好培训准备工作。因代理商对公司文件理解层度不同。我会有针对性的做培训,不光在会议上进行培训,日常巡检到各网点时,不忘记采取一对一面对面的提问,在给予解答,很快提升他们的业务知识。

5、代理商销售任务的督促工作。公司为加快发展步伐,每季度都会下达不同的任务考核,因代理商人员素质层次不齐,对公司下达的任务考核不能理解,经常报有怨气,我利用巡查机会,上门挨家挨户进行解释说明,和他们谈心交朋友,用各种有效沟通的方法,调动网点销售积极性,让公司的各项工作得以顺利进行。

6、工号的管理。每次区里有新进员工进入或工作调动,我都及时走工单,调整他们的工号权限,以保证不影响他们的工作。为新开网点及时申请新界面和工号,做好网点各项工号需求反馈工作,全年光调整各项工号权限工单走了165个。

7、礼品管理及物资的工作。公司开展各项活动,都能及时到公司领取礼品,以保证活动的正常开展。做好礼品发放工作,对一些大件代理商不方便领取的,采取送货上门。礼品的保管更做到账实相符,即库存实物和资物系统相一致。今年开展的清凉一夏活动送清凉套包、油、床上四件套等礼品5944个,校园活动送礼品清凉套包、U盘、自行车等礼品8609个,年未存费有礼活动送生活套包、床单、浴巾套包、拆叠自行车、油等礼品2398个。由于各种礼品准备充分,所有活动都正常有绪的得到开展。物资方面及时补充各种宣传单页、海报、入网单。

8、积分、中立渠道返利及其它报表工作。每月准时完成--区42家网点积分核算工作,全年积分发放了57.8万元。完成20__年1月至--月中立渠道批发补贴报表;完成了每月网点渠道信息表,上报G网经营部;完成了--年渠道费用预提表;每月1日按网点代收费量分配任务,并把任务下发到网点;每周制做任务通报表,把任务完成情况,通报给各家网点,对完成量较低的网点,打电话沟通询问原因,督促尽快完成任务;每月制做办公室值班表;每周制做礼品明细表上报稽核员;完成了渠道装修费用报表及报销工作。

9、渠道巡查工作。每周按时到各家网点巡检,对网点的卫生、服务态度、营业时间、三有四清做检查。发现问题能当场改正的,当场即更正,不能改正的以后做好督促工作,直至改正为止。记录网点反馈的市场信息,向领导反映市场情况。

10、合同的签署工作。公司今年开展了代理商押金存预存工作,--区29家老网点需重新签定合同,加13家新建网点的合同,共计完成网点合同42个;完成了--营业厅和--营业厅2个卖场的招竞和合同签署工作;完成了3家老公话商和2家新公话商的合同签署工作;完成了----合同的签署工作;完成了--公话代购代扣合作协议的签署工作,并把这些合同全部录入电子系统。

11、完成了缴费站小代理人系统的开通维护工作,每日查询缴费站系统,有无待返销的号码,及时做好返销工作。对开通缴费到期的用户做好二次开通工作,另开通了--户缴费站C转G用户。

二、工作需要改进的地方

1、由于渠道管理员工作比较繁琐,同一个错误网点会多次发生,这时我的对网点态度不太好。

2、工作做的还不够细,区一直提倡的"三张明白纸"开展的不好,还有个别网点不能完全明白,自己家的每月返利有哪些明细账。

3、巡查工作做的还不仔细,经常会有些小问题看不见。

4、制做表格还不构细心,有时因为写错一位数,给其它同事工作代来不便。

三、--年工作计划

1、督促网点完成09版团圆卡订购会上,所签定的团圆卡任务。并完成公司已后所安排的各项任务。

2、协助渠道主任完成四牌楼地区的新建网点寻址工作。

3、做好三张明白纸工作,不限于形式的对网点做解释分析,做到每家都知道,每月各项返利和积分如何计算。以便于公司开项的活动,能更快的了实到各网点。

4、巡查前写好巡查计划,到每个网点时按照计划,逐一做检查,不漏一项。对发现的问题及时更进,直至解决。

5、修身养性提高自身综合素质,对代理商反映的问题全力帮助解决。

6、制做各项表格时多检查几遍,减少于我对口工作同事的工作量。

以上是我的述职报告,不足的地方请领导给予指正,谢谢!

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篇16:渠道销售总监的职责概述文本

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 472 字

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职责:

1、负责公司健康检测、健康管理、员工福利项目的推广宣传、销售;

2、执行公司所定的销售战略及市场推广计划;

3、执行市场拓展计划,发展客户关系,获得有效、详细的客户需求,探索行业拓展的可行性;

4、根据客户需求按公司规定,进行商务谈判并促成合约签定;

5、完成公司下达的销售任务;

6、按规定清晰流利地向客户介绍公司及产品,获得有效、详细的客户需求, 反馈给相关部门;

7、负责合同实施中的客户与公司的协调与沟通;

8、发挥团队精神,在小组项目销售中发挥互助协作精神。

任职要求:

1、 大专或相当学历,专业不限,市场营销、医疗护理、药学等专业优先;

2、 具备5-8年以上企业端销售工作背景;

3、 具有人力资源服务经验,熟悉IT行业销售模式、企业集采、福利采购等,办公用品等客户KP为HR者为佳;

4、 有一定英语能力,简单交流及流利书面能力;

5、 有大型项目合作经历,操作过项目招投标工作;

6、 有PPT及方案自主定制能力,演讲能力出色者为佳;

7、 具良好的沟通影响力、团队合作力和自我激励能力;

8、 工作积极、能吃苦耐劳,有高度的责任心和良好的职业操守。

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篇17:渠道销售主管工作的主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 252 字

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职责:

1、根据本部门业务拓展指标计划、安排,完成相关工作。

2、不断开拓新业务渠道,优化现有业务渠道。

3、组织社区、公园、超市等各个端口的义诊活动。

4、负责辖区内客群渠道资源的开发。

5、建立及维护客群关系。

6、管理团队日常工作(出勤、会议、培训等).

7、完成部门领导交代的其他工作内容。

任职资格:

1、有业务拓展或销售团队管理经验。

2、学习能力强,能够快速的接受并适应新生事物。

3、对口腔医疗行业有浓厚的兴趣,具备很强的沟通能力。

4、有较强的市场渠道开拓能力,能维护现有客户及挖掘潜在客户,有客户资源者优先。

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篇18:北京市商品代销合同商超进货类[适用各方]

范文类型:合同协议,全文共 439 字

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合同编号:

委托方: 签订时间: 年 月 日

行纪方: 签订时间: 年 月 日

根据《民法典》和有关法规的规定,行纪方接受委托方的委托,就代办 事项,双方协商一致,签订本合同。

第一条 代办事项(具体约定是寄售、代购、代销货物,还是其他法律事务)

第二条 代办事项的具体要求:(凡属寄售和代购代销货物,应明确具体货物品名、规格、型号、质量、数量,以及最低销价或最高购价和时间要求。)

第三条 货物保管责任及费用承担

第四条酬金的计算给付方式、给付时间

第五条违约责任

第六条 执行本合同发生争议,由当事人双方协商解决,协商不成,双方同意由____仲裁委员会仲裁(当事人双方不在本合同中约定仲裁机构,事后又没有达成书面仲裁协议的,可向人民法院起诉)。

第七条 其他约定事项

委托方 行纪方

单位(人)名称(章) 单位(人)名称(章)

地址 地址

法定代表人或委托代理人 法定代表人或委托代理人

电话 电话

电报挂号 电报挂号

邮政编码 邮政编码

开户银行 开户银行

帐号 帐号

本合同有效期自 年 月 日至 年 月 日。

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篇19:渠道招商经理的基本职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 363 字

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职责:

1、基于公司战略,开展与国内运营商业务拓展和合作构建,负责运营商各省公司、各专业公司的客户关系维护及业务拓展;

2、整合公司各产品线资源,与运营商集团及省公司开展各项合作,负责商务谈判与业务实施等具体事项;

3、 负责运营商渠道政策了解、关系拓展、模式创新;

4、独立完成商务谈判,并维护商务合作关系,对整个商务合作的过程和结果负责,规划合作项目计划及进度执行;

5、完成分公司拓展和招商指标的达成

任职条件:

1、熟悉行业知识,有较强的创新能力,拓展新的渠道,了解线上及线下推广形式;

2、 具有线下渠道资源,特别是快消品、服装品牌等渠道建设资源和经历;

3、卓越的战略思维与商业敏锐度,较强的计划性、协调能力和谈判能力,具备良好的客户沟通亲和力和坚定的意志力;

4、具备良好的团队协作、组织协调能力及较强的分析问题、应对解决问题能力;

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篇20:渠道总监的主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 245 字

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职责:

1、负责区域渠道客户的拓展和维护工作;

2、负责协助地区代理商洽谈,签订销售合同,并为代理商提供服务;

3、对外提供产品销售,业务咨询及整体解决方案;

4、按期完成销售指标及其他任务。

任职要求:

1、本科及以上学历,药学、医学、计算机、市场营销等相关专业;

2、5年以上市场销售相关经验,有医疗信息化、医药、医疗器械行业相关工作经验优先;

3、在医院、药厂、代理商等渠道具有丰富资源者优先;

4、具有较强的观察能力、沟通表达能力,以及敏锐的商机识别能力与学习能力;

5、具有较强的执行力,能随时出差。

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