工期承诺函范文【汇总7篇】

建设单位：北京信远筑诚房地产开发有限公司

监理单位：北京建院金厦工程管理有限公司

感谢贵公司对我公司的信任和支持，由我公司承建贵公司的“芍药居东区二组团园林景观工程”。为保证该工程优质高效的完成，我公司按合同条款于20xx年7月1日正式开工。然而，自我项目部进驻贵工地后，由于以下问题严重影响了我司该工程的正常施工和进度计划：

一、总包单位的影响：

因总包单位劳动力的缺乏造成其大面积未完工；使我部基本无作业面可施工，无法按原定施工方案组织有效施工，由此加大了我部的管理难度，并造成窝工、返工等引起的诸多损失；时至今日土建工序，仍未能全面达到我部施工条件的要求。

二、停水的影响：

由于总包（南通三建）自20xx年7月21日上午对我部断水至今，造成我部生活用水困难，使我部无法对工人的生活予以保障，致使工人情绪浮躁，无法正常组织施工，请予以处理。

三、气候影响：

自7月中旬以来，北京正处于雨季，导致我方无法正常施工，打乱了对该工程的施工进度计划，造成人力、物力相当的损失。

鉴于以上情况，我部本着 “想业主所想，急业主所急”的工程服务理念；多次组织召开内部分析讨论会，借鉴以往优秀工程的施工经验，结合本工程实际情况，采用迂回施工、交叉施工等作业方案，尽量让施工队伍投入施工工作，抢工作面施工；并采取了相应的成品保护措施，但也增加了工程管理成本和施工成本。

根据优质工程施工工艺和周期要求，同时也恳请业主为工程质量和安全着想，我部特向贵公司申请将该工程工期延长15天，将该工程竣工时间顺延至20xx年9月15日。

请贵公司领导予以批复。

再次感谢贵公司对我公司工作的支持。

此致！

北京世纪恒远园林绿化工程有限公司

20xx年7月22日

为促进市场经济秩序稳定，维护国家，业主和我方的合法利益。现根据国家相应法规、相关市场管理条例，经我方慎重考虑，做出以下承诺：

一、严格遵守党制定的有关的条例、规定及国家制定的有关施工合同备案及相关规费的法律、法规，尊重有关制度，在业务和经济往来活动中坚决履行我方在投标时签订的合同，共同创建良好的经济环境。

二、我方将按照《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》第四章“开标、评标和中标”第四十七条：“招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同;招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。

三、我方将完全按照国家、国家相应制度，在规定日期前缴纳各种规费。

四、我方若违反上述承诺，我方将接受贵方对我方的教育和批评，由此对贵方造成的经济损失由我方负责，并视具体情节和造成的后果而定。

承诺人：公司名称(盖章)

法定代表人或委托人(签字)

日 期：

不知不觉我来到公司也都已经三个月了，经过这三个月我即将从一名实习生变成一位正式员工。这说明我这个三个月以来的努力没有白费，公司是看见了的，我也会更加努力的回报公司对我对这份恩情。现在刚毕业的大学生想要找到一份合适的工作是很难的，很感谢公司愿意收纳我这么一个没有任何经验的人。能够让我在这里度过了实习期，还让我成为了正式员工，在这段实习期内我学习到了很多东西，如果不是公司的话，我恐怕没有这个机会。

在刚刚实习进入公司的时候，看什么都很新奇，因为接触了以前从来没有接触过的东西。在还没工作之前自己就再想，不知道以后自己会在哪里工作，工作环境会不会很好，氛围会是什么样子呢。这些在我刚刚入职的时候都得到了解答，工作环境非常的感觉且舒适。氛围就更加不用说了，每天中午午休的时候都能听到大家的聊天嬉笑声，同事之间的关系也很好，很单纯。这在我看来简直就是梦想的工作环境，特别是领导也是一个很好的人，并不像电视剧里面那样尖酸刻薄，这一切都让我无比满意。

但我自己反而开始有点烦闷了，我一项认为自己是一个并不厉害的人。我只是一个普通人甚至可能比普通人都差一点，但我找到了这么完美的一个工作，我开始害怕，开始更加的不自信。我害怕我失去这份这么好的工作，但我又觉得我没有在这里上班的能力，我配不上公司。我在这里得到的要比我付出的多，这会让我有一种强烈的不安。在这样的心理情况下，最先出现问题的就是我的精神，我的精神很难集中注意力了，就是一下子精神就恍惚，人就开始发呆了。在连着几天过后，我的主管发现了我的不对劲，在连续几次追问过后，我没有忍住向他说明了原因，主管了解后并没有嘲笑我或有什么异样的神情。而是严肃的跟我进行了谈话，让我放心，不会可以学，不是所有人一出生什么都会的。在主管和我进行了一番长谈之后，让我的总算是好了一点，后面的几天，他都让我有什么不懂就问他，或者问同事。能够遇到这么好的主管真的是我的荣幸。

在未来的工作时间里，我会更加努力的工作，也会更加珍惜在公司的日子，我会在未来的日子里让自己变得更加优秀回报公司的。

甲方：

乙方：

本年度施工工程量较大，工期比较紧张。为调动项目部管理人员的积极性，一切为圆满完成施工任务，给予乙方现金奖惩。对于能提前完成施工任务，给予现金奖励。不能按时完成施工任务，则处以相应的罚款。根据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及工程工期有关法律法规按平等自愿公平和诚实信用的原则，结合本工程实际情况，为明确双方责任权利和义务保障工程顺利进行，特制定本责任书，此责任书强制执行，甲乙双方应共同遵守，并履行相应的责任和义务。

一、 工程质量要求

工程质量符合设计图纸及相关规范要求。工程质量达到 标准。

二、 工程工期要求

(一) 工期进度要求

1、乙方按甲方进场开工之后，日内做好施工现场准备工作。

2、乙方开工前一天做好工期计划安排(工期进度表)提交甲方，双方签字后生效。

3、乙方在进场开工之后年月pccp管道生产线工程所有土建部分的施工。

(二) 进度措施

1、双方根据已签订的工期横道图进行验收。

2、在保证以上所述工期的同时，还应确保满足以下安全目标及质量目标。 a、 在施工期间，项目部应保证本工程安全、消防无事故，做好文明施工;

b、在抢工期的同时，严格控制施工质量，确保每个分项工程的施工质量都能满足

国家规范及设计要求。

3、如遇有下列情况之一，经甲方同意书面签字认可后，可考虑工期延长： a、 因不可抗力影响;

b、重大的设计变更、修改而增加的工作量，使乙方工程进度无法按原计划进行; c、 非乙方原因的停电、停水造成的停工时间连续12小时以上;

d、因甲方原因的工期调整。

三、 罚则

1、乙方提前完工，甲方将给予元/天奖励金，如果乙方不能按期完工，乙方每

拖一天，甲方对乙方进行 元/天罚款。

2、甲乙双方团结合作共同提高工程进度，保证工程顺利投产。

四、 附则

1、本责任书一式二份，甲方、乙方各一份。

2、该责任书甲乙双方签字后生效。

甲 方： 乙 方：

年 月 日 年 月 日

甲方：

乙方：

为了认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，明确安全生产责任制，保证安全生产，防止伤亡事故的发生，确保省级安全文明工地的创建，保证安全目标管理的实现，双方特签订安全文明生产责任书。

一、安全生产目标

1、安全文明创建目标：确保安徽省省级“安全文明工地”。

2、无重大伤亡、火灾、设备事故。

3、负伤频率控制在5‰以内。

4、安全教育面：100%;特施工种持证上岗率:100%。

5、按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的有关检查评分表达标90分以上。

二、甲方责任

1、严格执行有关安全生产的标准和规范，指导和监督安全文明生产，及时向乙方传达安全生产方针、政策，控制安全目标的实现，切实做好服务工作。

2、监督指导乙方安全防护设施的搭设和管理，监督劳动防护用品的正确使用。

3、负责安全文明生产的日常检查，及时对施工现场的安全防护设施、机械设备进行检查、整改、验收。

4、负责伤亡事故的调查处理工作，协助上级有关部门进行调查处理。

5、负责工人安全教育工作，进行工人的安全教育。检查三级安全培训在班组的落实工作。

三、乙方责任

1、乙方必须认真贯彻执行国家、省、市、公司、一系列的安全法规、法令、规程、制度及公司安全生产管理办法，自觉遵守安全纪律。

2、乙方必须配合项目部管理人员在施工生产中的安全工作。配合甲方保证安全达标创优的实现，确保达到省级安全文明施工达标现场。

3、乙方进入施工现场必须服从项目部的统一管理，不得违章作业，认真执行本工种操作规程及安全技术交底内容。

4、乙方在用工方面，必须确保未进行安全教育的人员不得进入施工现场作业。

5、乙方不得使用童工及年老体迈、行动迟缓和患有严重疾病、传染病的劳动 1

力。

6、按规定使用“三宝”等劳动保护用品，进入工作面人员必须正确佩戴防护用品，不按规定佩戴的人员禁止进入工作面。

7、甲方定期或不定期进行安全检查，检查出的隐患，乙方应在甲方限定日期内完成整改，完成后报甲方复查，不得搞假整改。

8、乙方应制定并遵守班前安全活动制度，并且要有记录。

9、施工现场一切防护设施及机械设备防护装置，乙方不得擅自拆除、移动、破坏。

10、乙方应确保工作面的整洁，随干随清、谁干谁清。

11、发生伤亡事故要及时抢救伤员，保护现场，配合甲方做好调查取证，上报工作不得隐瞒不报，使事故扩大，事故处理按有关规定执行。

本责任书自双方签字之日起生效，一式两份，双方各持一份。

甲方代表： 乙方代表：

年 月 日 年 月 日

为加强对建设工程质量的管理，认真贯彻我公司“高质建华厦，诚实树巨匠”的质量方针，确保工程按时完成，争创优质工程，特签订本目标责任书。

工程名称： 经开20__-5号地块住宅项目 建筑面积： 57930.97㎡ 结构层次： 地下1层，地上6～8层 工期目标： 合同开竣工日期：20__.7.9～20__.7.20 质量目标： 一次验收合格率为：

主要管理人员： 技术负责人( 纪建华 )，现场管理负责人( 蔡会平 )

一、工程开工前，项目部要根据本工程的结构特点及时编写施工组织设计、专项施工方案，通过分公司(含管理小组、办事处，下同)和总工程师审批，其中施工组织设计及危险性较大分部分项施工专项方案还须经质量安全部及技术管理部会签。项目部要根据质量目标要求，建立现场管理网络。落实各岗位质量责任制，做到分工明确，职责到位;与各分包单位及班组签定的合同中，必须明确双方的质量和进度目标、责任及相应的奖罚措施。

二、在施工过程中，项目部应按照法律法规、各级主管部门的文件规定、总承包合同约定、业主方要求、《项目责任协议书》的约定以及公司颁发的《工程质量管理制度》、《工程进度管理制度》、《技术管理制度》、《技术资料管理制度》和《巨匠集团项目部管理手册》的要求，认真按经审批的施工组织设计施工，满足工程建设强制性标准以及现行施工规范、企业标准的要求。

三、对分项、分部(子分部)、单位(子单位)工程质量的验收，依据企业标准及GB50300—20__进行;对工程质量以设计、业主、监理、分公司及公司质量安全部的评定结果为依据进行考核;工程进度以合同工期和实际工程进度对比由分公司及质量安全部进行考核;工程技术资料由分公司及质量安全部进行考核。

四、项目部在施工过程中，对每项工序均应进行技术交底，实行样板引路制度，加强自检、互检、交接检，对质量安全控制点及时通知验收。

五、分公司在项目施工过程中，对施工情况进行常规检查和专项检查，公司进行抽查和专项检查，对查出的问题和缺陷处罚有：限期整改、罚款、局部停工整改、停工整改、撤换项目经理。对于在停工整改或限期整改时间内，项目部无动于衷，情况严重的，对其进行加重处罚或停止安排新的施工业务，实行一票否决制。

六、项目部对查出的问题或缺陷应限期进行整改;对发现的重大问题必须立刻停工整改，整改完毕并复查通过后才能恢复施工;

七、公司按《工程质量管理制度》及《项目责任协议书》的约定，对创杯工程给予相应的奖励;对施工过程中管理不到位，未达到目标要求的工程，给予相应的处罚;对于在各级检查中得到表扬(通报批评)的，给予相应奖罚;工程进度满足并赶超合同要求的工程，给予一定的奖励。

分公司经理(管理组长、办事处主任)签字： 项目经理签字：

年 月 日 年 月 日 项目管理公司总经理签字：

年 月 日

一、目标和任务：

(1)、 1#楼、2#楼：

20__年2月10日开始准备进场。

20__年2月15日-4月31日主体工作;

20__年2月15日-5月30日二次结构完;

20__年3月15日-11月30日装饰工作完;

20__年4月10日-11月10日裙楼工作完。

(2)、 3#楼、4#楼：

20__年2月10日准备进场。

20__年2月15日-4月31日主体工作完;

20__年2月15日-4月30日二次结构完;

20__年3月15日-11月30日装饰工作完。

一、 工程总目标：

1、

2、 总目标为：主体结构工程在4月31日全部完成。 完成住宅部分全部任务，并经验收合格将钥匙交到住户手中(12月底)。

3、

4、 商场部分完成初装修(11月底)。 地下室土建全部完成。

5、

6、 安装工程全部结束并与外界管网碰头达到水通、电通。 室外工程完成全部基础设施，剩下面层工作。

二、 作业计划见附图(按图中标示的各工序的起止时间，必须严格遵守否则会影响下一道工序进行，必然影响总工期)。

三、 主要工作节点：

1、 屋顶机房4月30日完成，展开屋面保温，5月底屋面保温全部完成，同时屋面保温做一段外架搭设一段，7月1日展开外墙打底工作。

2、

3、 5月20日外窗框安装，到7月20日全部安装结束。 6月底外墙打底、找平层全部结束，8月10日外墙保温开始，10月30日外墙涂料完成。

4、 10月初随着天气逐渐的变冷，外窗玻璃和外窗扇的安装在进入冬期施工的初期安装完成，给室内工作创造一个好的条件。

5、 室内土建工程：4月底砌筑工作全部结束，预计在5月20日主体验收结束，展开墙面抹灰，先抹管井、厨、卫间，给安装工程创造条件。

6、 5月10日将管井抹完，下水立管开始施工，紧跟着水平立管安装开始，水平立管安装一层楼板吊洞一层，给地暖工程的顺利开展创造条件。

7、4-12层墙面抹灰6月25日全部结束，已给地暖工程做好了充分准备，地面清理工作我项目部备足了人员，因各种工作交叉进行，地面清理涂料和地暖安装及地暖管道回填混凝土的工作必须连续进行不留间隙，8月30日必须开始地暖工程施工。

8、 安装工程的电器穿引线工作正在悄悄进行中，给穿电线的顺利进行创造条件，同时对地暖工程的顺利进行打下了基础。

9、9月15日随着内门的安装、外窗的安装、外墙保温涂料等工程相继结束，电器穿线开始施工到10月10-15日结束，同时面板、灯具、水龙头等小件安装开始，按一层验收一层，锁一层门，保证安装工程的安全。

10、消防工程和通风工程任务也相当繁重，同时消防工程达不到验收将制约整个工程的验收，8月20日这些工程要逐步开展，也给土建工作的顺利进行创造条件，减少返工现象的发生。

11、大型施工机械的拆除和退场安排：主体施工完毕8月20日拆除3#吊车，8月30日拆除2#吊车土建开始补遗。20天完成所有遗留工作。9月20日前将1#和4#吊车拆除完毕并运出场外。

12、施工电梯工程的拆除时间安排：1#、3#楼电梯10月10日-10月20日拆除完毕，2#、4#楼电梯的拆除时间安排在10月20日-10月30日之间，同时将部分材料运到楼上补砌施工洞，并开展外墙补洞施工外墙窗随着外墙涂料的完成逐渐进行玻璃安装。

13、地下室地面8月初开始，月底完成，同时10月初地下室涂料开始，10月底完成。

14、安装工程：5月份开始安装下水立管地下室-12层安装，因抹灰未完所以其管道不能进行，安装工程因分两个施工组作业且两施工组实力较大都能随时组织人力帮助使工程进度符合工程要求。

四、 重点要求：

1、工地项目经理(项目技术负责人)要经常研究和解决施工的实际进度问题，保证进度责任制的落实。

2、项目部将定期对进度目标管理责任制的执行情况进行跟踪检查，做到一级抓一级，层层抓落实，防治形式主义，做表面文章。

3、工地对本责任状的执行落实情况，项目部将每月组织考评一次，做的好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评。

本责任状经当事者双方签字后正式生效。

项目经理签字：

年 月 日

工地负责人：年 月 日