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篇1:营运主管工作的岗位职责模板
1、协助经理,按定位要求执行并负责品牌招商合作、接洽及确定;
2、负责楼层商户合作、欠款跟催协助,服务落地;
3、负责各项调整类数据工作;
4、负责商户进驻、撤离衔接,道具形象审核;
5、负责招商类档案整理
6、负责分管楼层现场运营、企划案落地、环境清洁维护;
7、负责销售数据的整理,对招商提出改善性建议;
8、执行导购员管理及实施;
9、商户进驻协助及监督,道具现场落地审核;
10、品牌函件、楼层巡场日志等营运类档案规整 。
篇2:项目实施经理的岗位职责
职责:
1、负责数字化校园软件项目的管理与协调,指导项目团队开展项目实施工作;
2、担任综合项目策划、需求调研及分析、实施推进等关键角色;
3、负责与用户保持良好的合作,确保项目进度与质量;
4、负责撰写项目实施方案、工作报告等相关文档;
5、负责项目验收及配合销售人员做好项目收款;
任职要求:
1、计算机相关专业,两年以上软件开发或实施工作经验,参与过具体项目管理实施经历;
2、 熟悉TOMCAT配置,windows server、Linux(redhat,centos)等操作系统,能够进行安装、维护;
3、 熟悉主流数据库(SQL sever 、Oracle10G 11G 、mysql)其中至少一种安装部署,备份、恢复;
4、整理共性管理方法、流程、制度,能进行优化并有一定创新意识;
5、有高校软件或行业开发或实施经验者优先;
6、有项目经理证书优先考虑;
7、较强的抗压能力,能接受出差优先。
篇3:学校食堂主管岗位职责
一、负责对食堂工作的全面管理。对工作认真负责、关心员生活、处事公道、办事积极,对食堂严格管理,不牟私利。注意饮食卫生,以保证每位员工伙食标准并尽可能改善员工生活。
二、精通本职业务,熟悉职工厨房的全面工作,严格检查督促各员工的操作流程,发现问题及时纠正,确保饮食质量。
三、制定每周菜谱,经常汇报食品采购、供应的情况。加强伙食成本核算,掌握盈亏情况,降低成本,合理安排工作。
四、组织食堂炊事人员搞好集体伙食,提高饮食质量,研究分析工作情况,及时提出改进意见,不断总结经验,提高饮食服务质量。
五、严格执行《食品卫生法》,定期检查厨房、餐厅和食品卫生。
六、负责食堂设备设施的管理,指导工作人员正确使用食堂设备,提出更新维修计划。
七、做好维护工作,各种机械设备、石油液化气炉等出问题要及时报修,不得影响食堂正常工作。
八、负责食堂工作人员考勤、考绩工作,负责每月向财务部申报公司员工、临时工及机动人员的餐费。
九、组织食堂人员做好安全保卫工作,并搞好饮食卫生工作。
十、经常征求就餐人员的意见,综合分析改进工作,认真督促检查岗位责任制和各项规章制度的落实。
十一、负责食堂部分原材料的自采工作。
十二、督导厨师履行岗位责任制,完成不同班次的工作任务。
十三、做好厨师工作,考核评价厨师工作表现,运用奖罚措施激励厨师出色完成任务。
篇4:天猫运营经理包括什么岗位职责
职责:
1、负责店铺整体运营,包括选品规划、爆款打造、日常运营管理、活动策划、营销推广等;
2、精通直通车、淘宝客、钻展工具的投放和优化,提升产品转化率;
3、每日监控营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理等相关数据;
4、负责店铺促销活动、关联销售等的策划,流量引入,提升店铺转化率;
5、协调设计和文案人员完成店铺品牌形象及页面的升级;
6. 完成上级交代的其它工作内容,善于总结经验。
任职资格:
1、大专或以上学历;
2、熟悉电商平台规则、政策、操作模式及各种营销工具;
3、精通店铺的维护方法和技巧,具备良好的分析与解决问题的能力;
4、对数据非常敏感,善于分析数据,具备良好的数据分析能力;
5、具备较强的服务意识,能够适应高效率的工作环境,较强的沟通、协调、组织、执行能力及创新精神。
篇5:建筑副总经理岗位职责经典
1.对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;
2.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;
3.在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面工作;
4.协助总经理完善公司的规章制度;
5.负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;
6.协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
7.组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;
8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。
篇6:网络运营经理工作的具体职责表述
职责:
1、负责搭建和运营公司的媒体矩阵(官网、公众号、微博等),推广公司品牌形象和网络维护。
2、运用新媒体渠道组合以及网络媒介,实现B2B的业务推广,吸引公司的B端用户;
3、分析用户行为及需求,制定运营战略,进行增粉、增加用户粘度和维护的工作;
4、根据公司产品特点,确定推广目标和推广方案,并对公司线上推广给出符合市场推广的合理规划方案;
5、推广文案的选题、编撰
6、分阶段按时保质完成网络推广任务,制作网络推广效果的统计分析报表,及时提出网络推广改进建议,给出实际可行的改进方案并实施;
7、寻找相关网站资源进行内容交换,广告交换等合作;
您只须具备:
1、大专以上学历(广告学,新闻学,市场营销等专业优先);
2、2年以上移动端或新媒体运营相关工作经验;
3、优秀的文案编撰能力,能独立运营新媒体号;掌握新媒体吸粉方法;熟悉新媒体推广渠道及营销;熟悉微信公众平台的运营管理方法和技巧,具备微信各类应用知识;
4、了解公司品牌、产品,项目等内容,根据制定的宣传方向收集宣传资料。
5、为公司品牌媒体提供宣传内容;包括文字编辑,内容发布、活动策划/执行等,擅于资源整合。
6、善于沟通,语言表达能力强,富有创意,能根据数据分析,跟踪作出推广优化方案。
篇7:网络运营主管工作的职责模板
职责:
1.负责对学校官网资讯内容及产品文字内容的编辑、更新工作;
2.负责线上运营数据的整理,分析,提报,归档类工作;
3.调查、搜集行业及竞品平台的运营内容,进行平台内部的内容分享和借鉴。;
4.每日定量完成SEO/SEM类相关工作;
5.搜索引擎等线上推广渠道的对接,优化,实施和反馈工作。
任职资格
1、大学本科及以上学历,3年以上相关岗位工作经验;
2、具备较强的官网运营能力,熟悉互联网内容编辑的日常工作;
3、有丰富的互联网SEO/SEM经验;
4、对数据敏感,善于数据的搜集,整理,分析;
5、熟悉搜索引擎类工具的使用及相关规则,有成功的案例;
篇8:新媒体运营经理工作的主要职责
职责
1、负责公司网站管理、日常运营、宣传推广及搜索引擎优化;
2、利用各大信息分类网站百度,360、 微信公众号、服务号、 微博、 博客、 论坛、 社区、 软文、 口碑营销等综合手段推广,整合资源,开发其他渠道的推广、建立多种合作关系,提高网站用户量、流量;
3、规划SEO流量,负责公司网站SEO搜索引擎优,增加文章阅读量与粉丝增量,完成各种搜索引擎优化等网络推广任务
4、通过各种网络平台如企业微信公众号、服务号、官网,自媒体、百度等渠道推广企业品牌;
5、根据公司活动及时出推文,定期与粉丝互动,策划并执行相关线上的微信推广活动;
6、发布网站外链,交换友情链接等,提高公司官网的收录、反链、关键字排名、流量、转化率;
7、跟踪微信推广效果,分析数据并反馈,总结经验,建立有效运营手段提升用户活跃度,增加粉丝数量;
任职要求:
1、大专以上学历, 两年以上网站/app/微信成功运营推广工作经验;
2、精通网站营销规划及运作模式,熟悉用户群体的搜索习惯;
3、熟悉baidu等搜索引擎的基本排名规律,并精通各类搜索引擎的优化。
4. 对互联网营销有深刻的认识,思维敏捷,思路清晰,具备较强的市场动态敏锐度;
5. 有丰富的网站运营策划、市场推广经验,具备良好的执行能力;
6、具有较强的规划、分析能力和创新意识,思维清晰而有条理
7、思维活跃,工作主动,有责任感,能承受较大的工作压力;
篇9:天猫运营主管工作的岗位职责模板
职责:
1、管理店铺整体运营工作,完成营业指标的顺利完成;;
2、依据店铺数据进行分析,制作数据统计分析表;
3、根据天猫方和品牌方要求,争取各方资源,制作和制定大型在线促销活动;
4、熟悉推广工具,对推广效果进行评估,转化率数据进行分析;
5、维护和协调与品牌与小二的关系。
6、积极处理上级安排的各项工作,配合其他部门的相关工作
任职要求:
1、三年以上天猫店长经验,思维清晰,做事有计划性和执行力;
2、情商高沟通能力良好;
3、高效完成公司制定的销售、运营任务;
篇10:电商运营助理的基本职责范围
职责:
1.负责公司服装电商店铺日常运营;提升店铺名气,聚集流量和人气;
2.每日、周、月监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、
3根据运营要求,协助运营完成店铺其他事务;
4.产品上下架,新品维护跟进。
5.完成运营总监交代的工作等。
任职资格:
1. 工作用心、细心、有责任心;
2.学习和沟通能力强,服从上级安排,有团队精神;
3.熟悉淘宝规则、交易流程、后台管理;
4.熟练掌握并使用word和excel等办公软件;
篇11:2024主管会计岗位职责
一、 负责集团组织架构梳理,合并报表编制,编写各项合并分析报告;
二、 参与组织对各分(子)公司进行财务检查、并提出意见和建议,监督落实情况;
三、 负责集团财务管理制度整理汇编和提出优化建议;
四、 参与集团项目投资测算、可行性分析的编制工作;
五、 负责与集团财务部等相关部门对接相关资料;
六、 参与融资并负责具体配合金融机构做好融资前的各项准备工作;
七、 负责协调、配合各项审计工作;
完成领导交办的其他工作任务。
篇12:市场总监岗位职责市场总监工作内容
1、根据公司发展战略规划,进行公司品牌战略规划及品牌体系建设;
2、根据公司营销战略制订市场营销及新媒体运营与品牌推广策略;
3、 建立和维护与媒体、消费者等公众的良好关系,树立良好的品牌形象,提升公司社会形象和品牌影响力;
4、建立完善市场部工作流程以及制度规范;
5、制定市场推广费用预算及市场部全年整体财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;
6、管理市场团队,并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。
篇13:机构业务项目经理岗位职责具体概述
IT项目管理就是在规定的时间和预算内,达成IT项目建设的目标。项目经理的工作是制定项目计划和执行项目计划(Plan the work and work the plan)以达成项目目标。项目经理对项目进行管理,就是要明确项目目标,为项目制定可行的项目计划,有效地执行项目计划。项目经理的项目管理工作决定着项目的成败。
项目管理是一种有效的管理模式。所有项目管理的好处,都需要在项目经理手中进行落实。任何不成功或失败的项目,都与项目经理有着重大关系。例如1996年亚特兰大奥运会的IBM赞助的信息管理系统项目,由于时间和资源的问题,系统测试不充分而导致使用中很多问题,就是项目经理在项目管理上没有做好。
1.项目经理的工作特征
项目经理必须为项目的成败负责任。项目经理每天都在做决定。无论是项目前期的规划阶段,还是项目的实施阶段,项目经理都必须不断地做出决定。而且做决定,就要负责任,并善于把事情推向前。在前进中解决问题是一种解决问题的正确方法,正如小平同志关于中国改革开放的“发展是硬道理”。项目过程中出现问题很正常,不要停下来纠缠问题,没有决定的决定,是最坏的决定。项目经理一定要推动形成决定,并执行决定。
项目经理不仅要能够承担责任,还要能够承担压力。不能承担压力,不要当项目经理。项目经理是一个管理职位,在IBM公司经理候选人培训时,总经理特别告诉大家,做经理是一种生活方式的选择,必须有承担压力的心理准备,不能仅仅完成自己的工作,还要对别人的工作结果负责,解决和处理别人工作不利的问题。
项目经理每天都在沟通。项目有一系列的干系人,对项目的成功都有影响,项目经理必须通过沟通来控制这些影响。有一位项目经理,对此总结得非常好:项目经理要对三个方面的人负责任,一是客户,让客户满意,达成客户的目标,二是公司领导,达成公司的目标,三是项目组成员。客户和管理层往往不能站在项目的总体目标上看问题,项目经理则要使决定符合项目的总体目标,因此要花时间沟通,以项目的总体目标协调各方的关系并获得支持。
项目经理每天都在谈判。项目的一次性、团队的临时性的特点,决定项目经理不断面临新的问题、新的冲突。例如客户提出项目变更但要求保持项目的工期,项目成员不愿意为项目目标加班工作等。因此项目经理需要与项目干系人进行谈判,解决问题。
2. 项目经理的权力挑战
容纳项目管理的组织,一般都有矩阵式的组织特性,然而项目管理组织的临时性,决定了项目经理在矩阵组织结构中的职位权力的局限性,很多项目经理都抱怨,做项目经理的责任远大于公司赋予的权力。例如项目成员不直接向项目经理汇报,项目成员有时不接受项目经理分派的任务,这样项目经理就很难开展工作。所以很多公司的项目管理内训中,大家都非常希望了解跨国公司项目经理的权力,寻找解决这一问题的答案。这正是项目经理的权力挑战。
一个管理者在组织里的权力,体现为两种方式:一是公司赋予的职位权力,例如部门经理拥有的明确的人事权力、财务权力、对员工直接考评的权力,一般来讲,员工对职位权力都会下意识地服从。项目经理渴望职位权力,以便“从容”地指挥调度项目成员的工作。另一个是影响力权力,通过目标导向说服其他人或管理者进行工作。项目经理可以使用的就是影响力权力。以项目目标为导向,安排调度项目资源,有冲突时,与公司管理层协调,争取公司的支持。
召集会议和撰写书面报告是项目经理行使项目经理权力的利器。项目经理有权召集项目工作会议,邀请有关各方,包括公司的项目主要负责人参加讨论项目中的问题,进行决策和资源配置。例如对资源安排的冲突,如果项目经理自己没有权力解决,就可以通过高层会议的方式,获得公司高层的支持来解决问题。而且会后,马上整理并公布书面报告,记录会议的决定,并通过报告跟踪决定的执行状况。通过会议和报告,有效利用公司高层领导的职位权力,是项目经理掌控项目的关键。
3.IT项目经理的挑战
首先是IT项目管理有自己的特点。IT项目管理不是简单的“IT+项目管理”,IT项目与传统项目相比,弹性大,反映在两个方面,应用IT的目标的弹性和项目成员产出的弹性。企业应用IT有一个认识过程,甲乙双方都不可能在项目开始前,充分完整定义项目的目标和内容。在项目的实施过程中,一方面,双方会对IT项目的目标和内容产生新的体会和认识,提出新的要求,常常难以界定这些要求是对原项目目标的明确,还是项目范围的扩充,项目经理需要把握项目目标的弹性。另一方面,IT项目多涉及以知识和智力相结合的软件应用,在项目管理中要把握知识的产出、转移和接受过程,而且项目工作人员的工作效率和有效性,也会因工作人员的不同,工作人员态度、技术、情绪的不同,而存在不确定性,由此导致项目成员产出和项目成本的弹性。
其次是IT项目经理从技术到管理理念的转变。IT领域是一个比较专业的领域,IT项目经理需要技术和专业的背景和知识,因此IT领域的项目经理多数都是从技术出身而转向管理的。技术到管理的转变必须是一个有意识的过程。因为技术出身的人员,比较容易把注意力放在项目的技术方面,甚至热衷和追求项目技术的先进性,而忽视项目管理的总体目标的管理和控制。IT技术发展逐渐成熟,统计资料显示,IT项目失败的原因,主要是项目管理,而技术原因所占的比例已经很小了。项目管理是以项目目标为导向,利用有限的资源完成项目目标,在项目目标、质量、时间和成本诸多方面进行平衡。
最后是中国IT项目管理的环境。由于对IT应用项目的认识和把握还在提升的过程中,以及市场竞争等因素,很多IT项目经理必须面对中国IT管理环境的特点。例如有些项目在项目目标和范围不明确时,就签订了项目合同并开始进行项目的实施工作。此类“开口合同”的项目风险管理,就是一个特别的题目。中国项目经理必须面对这样的项目,采取恰当的策略,在项目进行过程中来控制风险。
篇14:网络运营经理工作的具体职责表述
职责:
1.负责品牌京东旗舰店店销售规划:包括销售目标预测和制定制定、货品架构、上架规划
2.负责品牌京东旗舰店日常运营:产品上下架、库存和商品权重优化、客服及美工团队管理
3.京东旗舰店店铺营销规划和执行:流量导入(直通车、钻展、搜索优化等)、活动报名等
4.运营数据整理和分析,与管理层定期汇报
5.与品牌营销、设计和生产部门紧密工作,实现店铺长期的增长
任职要求
1.大专以上学历,3年以上京东、天猫旗舰店/专营店运营经验
2.有快消品类2年以上运营经验者优先
3.了解并熟练掌握京东、天猫运营和营销工具
4.善于数据分析和策略性思维
5.性格乐观、正能量、执行力好,具备团队合作精神
篇15:新媒体运营总监的主要职责
职责:
1.根据公司年度推广计划,全面制定年度新媒体推广方案、预算,并实施。
2.负责公司官网、微博、微信等大型活动的创意、策划、执行、运营以及汇报和总结。
3.负责运营部的日常工作管理。
4.跟踪各平台推广效果,分析数据,及时反馈效果,提升企业官方平台影响力与活跃度。
5.负责危机信息的监控和处理,对传媒效果进行定期总结。
6.负责品牌线上推广渠道。
7.完成领导交代的任务。
任职要求:
1.广告、公关、营销、市场或传媒等相关专业大专以上学历者优先。
2.有3年以上新媒体运营管理经验,有小程序后端操作经验。
3.熟悉新媒体运营各项工作,对如何快速提升品牌知名度、网站等有效粉丝数量有成功经验。
4.工作责任心强,有较强的沟通协作能力和项目推动能力。
5.能独立完成运营方案的筹备、策划、执行、后期效果评估。
篇16:人力资源经理岗位的基本职责
职责:
负责集团组织管理、人力资源规划、人员编制等管理;
负责集团相关人力资源管理制度体系、流程体系的完善与建设;
负责集团人事共享服务中心的建设与推进工作;负责员工入、离、调、转、留等相关工作推进开展;
负责人力资源信息系统(E-HR)的引入与实施推进,相关事务工作持续性开展(薪酬绩效发放、人事报表、公文发布等);
负责员工关系的维护与管理工作;
负责各地劳动法规政策的研究,并定期完善相应的管理政策,劳动风险的控制,指导下属公司的运营;
负责监督并指导各分子公司人力资源业务的运营及管理。
任职要求:
1、本科以上学历,人力资源、企业管理等相关专业,性格开朗大方,为人正直坦诚;
2、5年及以上工作经验,3年以上大中型集团人力资源工作经验;
3、对人力资源管理的各大模块有深刻了解,精通各个模块的实践与管理;
4、具备良好的人际交往能力、沟通能力、组织协调能力以及解决问题的能力;性格成熟稳重不失细致。
5、有推进集团人事共享服务中心建设及信息系统工作经验者优先。
篇17:项目实施经理的岗位职责
职责:
1. 负责项目实施的全过程管理;包括项目计划管理、需求分析、测试、客户培训、问题反馈收集整理及协调处理、项目验收等工作。完成项目过程中各类文档的编写、收集、整理、归档;
2、与客户保持密切沟通,建立良好的客户关系,保障良好的客户满意度;
3、有效的分析和控制客户需求,解决项目实施过程中遇到的质量问题和管理问题;
4、协助销售完成项目收款工作;
5、完成领导分配的其他工作。
任职要求:
1、三年以上的企业信息化实施经验或丰富的工厂管理经验,具有三个以上大型企业信息化项目实施经验者优先,有开发经验优先;
2、软件工程、信息工程、计算机科学与技术等相关专业,或管理类专业;
3、能独立实施项目,熟悉需求调研方法,有较强的学习能力、沟通与协调能力;
4、有较好的思维逻辑能力,具备较强的团队合作意识,能适应短期出差;
5、具备良好文档的理解能力和文字表达能力;
6、对项目管理知识体系有一定的了解,参加过相关培训或有相关资质者(如有PMP证书)优先
篇18:总账主管岗位的基本工作内容
岗位职责:
1、每月及时完成公司的纳税申报表及各类税务报表的编制及申报;
2、每月及时完成公司生产企业出口免抵退税的申报工作及提交软件产品增值税即征即退的申请;
3、根据公司规章制度等相关要求,审核除销售费用外的原始报销付款单据,并登记入账;
4、每月按照集团要求准时在系统出具财务报表;
5、负责公司对外对内数据的报送,如集团数据、申请政府补助数据提供、软件行业协会数据、高新企业数据等;
6、负责出具各项专项审计报告;
7、配合金蝶上线工作;
8、其他领导交代的临时性任务;
任职要求:
1、大学专科及以上学历,会计相关专业;
2、具有生产企业免抵退税、软件产品增值税即征即退工作经验;
3、熟悉国家相关财税法律法规,熟悉办税流程,能够独立完成日常涉税工作;
4、具有一定的财务专业知识,帐务处理及财务管理经验;
5、熟悉金蝶ERP软件,精通WORD,EXCEL,PPT和其他办公软件;
6、工作踏实肯干,服从性强,性格细心认真,执行力强,有一定的沟通、学习能力,责任心强,良好的职业素养及团队合作精神,能承受一定的工作压力;
篇19:电商运营岗位职责_电商运营是干什么的
1、负责大品牌线上主流平台官方旗舰店运营工作;
2、协助店铺爆款选品,重点产品打造,新产品打造,快速形成销量;
3、各种主流线上平台营销工具软件应用与维护,优化店铺及商品排名;
4、策划实施店铺促销活动,节假日、店庆等整店促销活动;
5、与美工配合进行店铺装修、产品详情页完善美化;
6、店铺日常安全维护,数据监控,问题检查,保证网店的正常运作,跟踪主流线上平台最新规则;
7、完成公司制订的岗位业绩考核任务,符合公司业绩考核的基本指标。
篇20:新媒体运营总监的主要职责
职责:
1、根据组织战略发展合理进行部门管理以及组织推进;
2、负责新媒体的营销推广工作,能独立策划宣传案;
3、挖掘和分析客户使用习惯、情感及体验感受,及时掌握新闻热点,有效完成营销策划活动;
4、带领团队运营各新媒体平台,增加企业品牌曝光度;
5、负责短视频运营团队的基本工作和业务目标管理;
6、完成上级的其它安排。
任职资格:
1、大专以以上学历,有3年以上独立运营或管理能力,男女不限;
2、对新媒体的推广方式有很高的敏感度;
3、善于发挥主观能动性,能够主动解决问题。