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篇1:民生工程项目居间合同协议书
委托方:__________________
居间方:__________________
居间方受委托方委托,双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项,经协商一致,签订本合同。
第一条?合同标的物
居间方向委托方提供______土地的转让。
第二条?居间方义务
1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主,并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍,协调有关矛盾,促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作,促成项目成功签约。
第三条?委托方义务
委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同,并实际支付土地款项后,委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。
第四条?居间服务费
1、居间服务费的标准:
委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额(不论何种形式)的______(居间方开具正式合法发票)。
2、居间服务费的支付办法:
委托方与项目业主签订合资或项目转让合同,并实际支付土地款项后(包括定金),居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。
第五条?诚信原则
1、如果委托方与投资方在本合同委托期内,未能达成合作协议,没有征得居间方的书面同意,委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议,否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
2、如果委托方以相关企业或在______当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与______(土地项目的业主单位)签订本合同标的物的转让合同,居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
3、本合同的有效期(委托期)为180天(自本合同签字生效之日起计算)。居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈,并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。
4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时,委托方将不支付居间方任何费用。
5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方,如在谈判过程中,委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时,委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。
第六条?合同成立及修改
本合同经双方签字盖章后生效,未经双方书面同意,任何一方不得擅自修改本合同。
第七条?违约责任
违约责任按《_____》有关条款执行。
本协议共贰页,一式两份,双方各执一份。
委托方:__________________
居间方:__________________
______年______月______日
工程合同?|?施工合同?|?工程合同范本?|?施工合同范本
篇2:济南市工程项目建设承包合同
发包方:
承包方:
为了明确发包方方与承包方的权利义务关系,经双方友好协商,同意对__有限公司济南分公司实行承包经营,特签订本合同,以资共同遵守。
第一条承包内容承包方为__有限公司济南分公司经理,从事济南市的工程项目建设,承包方不得从事其他经营业务。
第二条承包期限承包期从年月日起至年月日止,期限届满双方协商同意可以续展,另行订立承包协议。
第三条承包指标在承包期限内承包方向发包方上缴承包费计人民币月内支付。
另外,建设单位按建设工程总造价的2.6%所交纳的建设工程劳动保险费,竣工结算后所返还数额,分公司向总公司应缴纳。
第四条发包方的权利和义务4.1在年将分公司交给承包方经营管理。
4.2提供分公司承揽承建工程劳务所需要的资质、证照及相关资料。
4.3协助分公司参与招投标及办理相关手续,提供相关服务。
4.4对分公司的运行状态、工程质量、安全生产等工作,实施监督和检查。
4.5对分公司进行年度工作考核,评估。
4.6收取承包费用和其他相关费用。
第五条承包方的权利和义务5.1作为承包负责人全面负责分公司的经营管理,接受发包方的监督与考评。
5.2根据发包方授权,参与工程劳务投标;根据业务情况组建施工队伍,负责材料采购、施工管理、质量保证、安全保障、资金筹措、竣工决算等工作。
5.3合法使用,妥善保管发包方提供的资质及印鉴。
5.4
认真执行《中华人民共和国建筑法》及《建筑工程质量管理条例》和《中华人民共和国安全生产法》及《建筑工程安全生产管理条例》,对工程管理、工程质量、安全生产负全面责任。
5.5独立核算、自负盈亏,自行承担分公司的全部债权债务及一切法律责任(包括但不限于税收、劳动保障);5.6按季度、年度呈报业绩报表,按约定时间上交承包费用;5.7对分公司除上交约定承包费用、承担约定其他费用外的一切有形财产享有所有权。
第六条其它事项6.1分公司出现工程质量、安全事故、经营不善等造成的一切经济损失,由承包方全部承担。
6.2
发包方应承包方请求派往分公司长期工作的工程技术人员、项目管理人员、法律审查人员,其在分公司工作期间相应的工资、福利、差旅费等由分公司全部承担,工资标准参照当地同类人员平均工资水平确定。
6.3
分公司需要发包方派员参与工程劳务招投标、办理相关手续、订立相关合同、协调对外关系的,发包方应当配合,相关人员差旅费、交通费、食宿费用、出差补助费由承包方承担,差旅费、交通费、食宿费用据实报销。
6.4承包方保证分公司按时完整地向发包方移交各项目工程竣工验收资料(工程劳务承包合同、中标通知书、竣工验收报告、结算表单、民工工资表等)。
6.5
分公司单独建账,独立核算,盈亏由承包方享有或承担。
分公司独立进行税务登记,如果当地税务机关要求必须在当地缴税,承包方应在当地依法按时纳税,承包方对承包期间形成的分公司一切债权债务负全部责任。
6.6
承包方在经营管理分公司期限内,应当保证工程质量、安全,顺利完成施工任务,不得拖欠聘用人员工资,不得以分公司名义赊购材料物资或者向任何单位、个人借款融资。
第七条违约责任承包方承包经营分公司期间,出现下列情况,全部法律后果由乙方承担,同时甲方有权终止本协议的执行:发生质量、安全事故;拖欠农民工工资;分公司及所属人员违法犯罪,造成一切民事、行政、刑事责任;发生被相关部门行政处罚、新闻媒体曝光等有损企业形象的事件;不按约定时限上交承包费用;违规使用资质;不服从发包方的监督管理。
第八条因履行本合同发生的争议,双方应当尽量友好协商解决;如协商不成,诉讼处理由总公司所在地人民法院管辖。
第九条本合同的未尽事宜,经双方协商可另行签订补充协议。
第十条本合同一式二份,甲方保存一份,乙方保存一份,双方签章后产生同等法律效力。
发包方:(盖章)
承包方:(签字)
篇3:别墅项目精装修工程设计委托合同
委托方:(以下简称甲方)受托方:装饰工程有限公司(以下简称乙方)
甲方因装修工程的需要,委托乙方进行室内装修设计工作,经双方协商一致,签订本合同。
一、设计工程概况
1.设计工程名称:2.设计工程地点:3.设计工程面积约:㎡4.设计工程范围:景泰县检察院未成年帮教矫正中心室内装饰工程设计二、设计时间:年月日
1.设计期限:设计期限为天,从乙方收到甲方支付的定金后开始计算,到向甲方交付全套设计图纸之日为止。因甲方变更设计要求或对乙方意见未及时答复,其耽误的时间应从合同约定的设计期限中相应扣除。
2.设计交图步骤及时间:
(1)甲、乙双方当面协商满意后确定设计详细内容及金额,即签定本合同,同时支付定金人民币元。乙方收到定金后7天内,向甲方提交装修设计方案图及平面功能定位草图,如乙方未提交装修设计方案图及平面功能定位图,则双倍向甲方返还定金。
(2)乙方向甲方提供全套正式设计施工图纸,甲方签字确认设计施工图后即支付设计费尾款。
三、提交成果1装修设计方案图1套2装修施工图1套四、双方责任
1.甲方应按合同规定及时支付设计费。
2.甲方应将设计要求准确、简明扼要的告之乙方设计人员,并不得随意变更(除了合理的变更)。甲方变更设计委托事项或因提交的资料错误,或对所提供资料作较大修改,造成乙方设计返工,除双方需协商签订补充合同(或另订合同),重新明确有关条款外,甲方应按乙方所耗工作量向乙方支付相应的费用。
3.甲方应到乙方公司所在地提出设计要求、签定合同、看图定样、支付设计费。
4.乙方须按合同规定的时间提交设计图纸。
5.乙方应本着认真负责的精神,按照甲方的要求完成设计。
7.若甲方未能按时支付设计费,乙方有权拒绝甲方提出的下一步工作要求。
8、乙方未履行本合同规定的任何一项义务视为根本违约,甲方有权解除本合同,乙方并赔偿甲方因此造成的损失。
五、设计费金额、支付时间与方式
1.设计费总额:人民币贰万肆仟伍佰元整(小写:¥24500元)2.支付时间
(1)双方签订委托设计合同时,甲方即应向乙方支付定金,即人民币¥20__元。
(2)甲方确认签字整套施工图,验收合格,一次性付清剩余款项。
六、违约责任和争议的解决
1.甲方在乙方提供有关设计图纸后,未在合同规定的期限内支付设计费,或乙方无特殊情况延迟交付图纸,均应视为违反合同约定。按每日100元予以处罚。
2.合同生效后,甲、乙方无故要求终止或解除合同时,应以双倍定金赔偿无过错方(不可抗力除外)3.甲、乙双方在履行合同过程中,如有争议,应友好协商解决。协商不成任何一方可向合同签订地法院提出诉讼。
七、合同效力本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
合同经双方签字后生效。
甲方(盖章):乙方(盖章):
负责人:负责人:
开户行:开户行:账号:账号:
年月日年月日
篇4:工程项目建议书示例
一、项目概况
由__x房地产开发有限公司(以下简称甲方)开发的“幸福海岸”项目位于cc地块,该项目为大型高尚住宅海滨居住社区,占地面积10万平方米,总建筑面积40万平方米,地下停车场面积65000平方米,容积率3.19。
小区由12栋18层,2栋11层,5栋29层和10栋33层住宅组成,社区内另配备有会所和幼儿园,总户数为2900户。
该住宅社区东侧为正在兴建的行政中心,西侧为业主已建的住宅小区和超市。该住宅小区交通十分便利。小区具有巨大的升值潜力。政府十分重视该小区开发,指示要建成标志性社区。
小区由thorp公司规划设计,建筑布局以大的组团围合成多个大的景观区,以点式高层为主,结合线性高层,使小区成为一种半封闭性空间通透的小区景观。保持良好的通风性和采光性,户型以110㎡为主,小部分为160㎡。总体规划符合人性化设计要求,提供了良好的居住、生活空间,符合现时流行的购房要求。
二、项目运作方式
该项目总体规划采用二至三期的阶段开发方式,首期包括8栋18层,1栋11层等,总投资为1.5亿元RMB,要求取费类别为一、二类工程按三类下浮10%,三类工程下浮12%。
目前甲方已交清国土局地价款,取得了房产证,土地价值评估为3亿元。如果进行开发可用房地产证做抵押贷款,到预售时就要取消抵押,但需要担保。甲方提出拟采取如下形式共同开发:甲方向银行申请项目贷款1.5亿,我公司为甲方提供但保,担保期为合同签订开始到竣工验收。贷款由银行全封闭式管理,全部用于项目开发。预售前甲方将房地产证交公司反担保。
三、工程实施方式
甲方将项目总承包给我公司,公司拟组建直属项目部,派一名一级项目经理总负责。工程实施过程中所有环节均按标准施工,以样板工程为目标,实施项目法施工。计划利润为5~6%。
四、风险分析
担保风险:公司对房地产公司的担保期为工程实施阶段,最终撤保的条件是甲方还贷完成,即需甲方将售楼款全部用于归还贷款。其中存在的问题是如何保证所有售楼款项均用于还贷,是否可采取合作销售的方式?
反担保风险:贷款以前甲方提出将cc地块房地产证交乙方保管作为反担保。贷款到期如甲方不能还贷,我公司有权按成本价3000元/㎡收购建成商品楼。其中风险在于甲方反担保期限仅到预售为止,同我公司担保期限不符合。另外应明确如果甲方到期无法还贷,应以预售合同方式按成本价将商品楼卖给我公司。成本价3000元/㎡按当地价格是否偏高?
篇5:工程项目工作心得体会
时光如梭,忙碌中又到了年末,迎来了崭新的、充满期待的20__年,回望20__年度的工作生活,我部门对过往的一年做深刻的总结。20__年工程部在公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,我部门各位员工全身心地投入。作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程造价成本、质量及工程进度,完成了公司领导安排的各项任务。工程部形成一个专业配套齐全,岗位职责分明、团结奋进、有很强战斗力的团队。工程部在刘工的正确领导和部门同事的共同努力下,截至20__年12月底,我们已先后完成了
①枣阳航天农谷的目的收尾工作,及工程量验收、审核、决算;
②龙王镇丹参基地项目规划、测量、土地流转等
③麻城丹参基地项目规划、测量、土地流转等
④竹条良种场航天育种基地的规划、测量、土地流转等4个项目,总产值约六千万元,本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则,为此,我们就工程部20__年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。
第一部分:工程管理情况
工程管理工作是我部工作的核心和重点,延续1年的工程管理工作,工程部更加积极的全
力以赴地投入到项目的施工管理工作中。在部门领导和同事的齐心协力,我部克服了种种困难,严格遵守对工程进行“三控制”的管理方法。从对工期、质量、成本三个重要因素的控制,加强合同的管理与信息的管理,努力协调与承包方及当地流转户的关系,努力加强了管理措施。
一、工期控制
龙王镇种羊场基地前期项目工程工期延误比较严重,其工期延误主要原因是:由于廖湾村林权证的问题,林地流转一直拖延,导致不能及时动工。后期公司领导及时把项目工程改为丹参种植基地,基本按合同工期要求完成。
我们部门在今后的工作中努力学习工程管理知识,掌握更多好的管理经验和管理办法,进一步提高自己的管理水平,方能不辜负领导的重托,为公司的发展作出更大的贡献。
二、质量控制
按施工过程控制分为:
1、施工准备控制
在各基地工程正式施工活动开始前,对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施工质量的先决条件。
2、施工过程控制
在施工过程中对实际投入的生产要素质量及作业技术活动的实施状态和结果所进行的控制,包括作业者发挥技术能力过程的自控行为和来自有关管理者的监控行为。
3、竣工验收控制
对于通过施工过程所完成的具有独立的功能和使用价值的最终产品〔单位工程或整个工程项目〕及有关方面(例如质量文档)的质量进行控制。
三、造价控制:在造价控制方面,我们主要从以下几个方面入手。
1、工程部有能力利用相关专业知识,尽可能减少图纸中不必要的成本投入。工程部都积极与设计院沟通协商,采用可降低成本的工艺及施工做法来降价建筑成本。
2、对于施工过程中出现的一些技术变更,我们对投资造价影响不大或者降低造价的及时进行变更,对于增加成本但又不变不行的变更组织大家进行技术分析,选择最经济的可行性变更方案。
3、工程签证方面,我们重新制定了工程签证流程审批制度,实行监理工程师、工程部经理、工程管理副部长、预算工程师、财务总监等层层把关,对于不应该支付的签证坚决退回,对于确实发生并应该支付的签证进行严格的费用审核,杜绝各项费用的不合理支出。
四、现场安全文明施工
各基地项目安全文明施经建设主管部门及工程部制定相应的处罚措施,工地安全文明施工有提高,基本达到要求。
五、外部协调:
对于一个工程项目来说,外部协调对于工程的顺利开展有很大关系,对此,在董事长—袁连洋和总经理—张天祥的帮助下,我们采取了一系列措施保持了与各基地规划局、土地勘测院、镇府机关、三资办村委会等单位的良好关系,保证了工程尽可能少的受到外界干扰。
六、内部管理:
首先我们根据工作需要,公司领导对我部人员配置进行了及时地调整,一方面,我们需要补充新鲜血液,提高了整体力量。另一方面要加强和提高工程部全体人员的管理水平及技术能力。提高工程部全体人员的工作能力的工作是20__年上半年度的主要工作,在后面的工作计划中加以详述。
第二部分:工作计划及工作目标
20__年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的工程部。提高工程部的工程管理水平,对各基地工程管理真正担负起质量把关、工期把关的重任。
一、创建团结、协作、学习型部门。
1、作为工程部的部门负责人,刘工起到倡导的作用,工作中经常教导我们即把工作的过程看成是学习的过程,工作跟学习是同步进行的,而要把生产、工作、学习和研究这四件事情有机地联系起来。利用闲暇时间抽空到网上浏览学习。
2、注重团队学习,提高学习的积极性和主动性。也可以叫做:重视个人学习和个人开发的同时,更重视部门成员的合作学习和群体管理能力的开发。
3、兼学其它专业技能。部门中的成员不仅要掌握本岗位上的工作技能,而且要学习了解其它岗位工作能力。只有这样,工作才能顾全大局、相互协作、高效。这样还有别的好处,可以做到部门组织精简。
第三部分:工程部人员配置及持续发展
工程部的组织构架即要做到精简,又要适应公司发展的需求。目前人员配置为:工程部总工程师:刘正飞,技术部副部长:陈龙,资料员:李潇,预算员:胡桥钢,共4人。工程部是一个年轻的团队,平均年龄只有33岁,个个充满活力,干劲十足,但因为工作经验少,不可避免的出现临机处理问题能力不足,制图、报告不到位等问题。对此,我们刘工在工作上严格要求自己的同时,学习上时时督促,利用自己的经验和技能进行“传、帮、带”;并且敢于给我们压担子,鼓励我们放手工作的同时,倡导公司管理格言的激励理念,激发我们的工作激情,做到工作着眼于细、事事求精细。加上袁董对人才资源的重视和先进的用人理念,我们将尽快在工作中成熟起来,共同打造一支朝气蓬勃、坚强有力的年轻团队
这样的人员配置,应对目前公司的工程,是适中的。但这不符合公司的经营发展需要,还应注入新鲜血液,增加和培养管理人员。增加人数不是越多越好,也不是越少越省。建议招聘2—3人。有二至四年工作经验的增加1—2人,刚毕业的大学生1—2人。有工作经验的岗位工作上手较快。刚毕业的大学生可塑性较高,比较容易培养成符合我公司要求的专用型人才。20__年工程部的工作计划和建议:
结合公司发展战略,有针对性的对人员进行培养,造就一支精管理、懂技术、善经营、高素质的团队,力争做到人尽其才,才尽其用,并采取创造性的激励办法对人员进行考评,给员工创造各种锻炼和学习机会。
随着20__年的到来,我们公司正迈着坚实的步伐,以人为本,关注并认真落实各阶段的需求思想,进一步提升公司综合管理平台,公司开发规模不断扩大,开发产品结构不断优化,经济效益、综合实力不断增强。面对公司发展,工程部将积极推进以项目精细管理为核心的工作体制,将“精心”是态度、“精细”是过程、“精品”是结果融入到项目管理中。展望未来,工程部人员正以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心去迎接公司更新的发展与挑战!
20__年项目管理的工作重点设想:20__年对项目管理工作初步设想主要围绕“调整、完善、规范、落实”等几个方面来开展。
1、调整:主要是结合合作项目负责人责任书的制度,做到权力下放,责任到人的工作制度,分管项目经理责任制,工程部经理责任制,分管项目现场监理责任制的建立及完善,调整合作项目的管理方式,修改完善相关管理制度;
2、完善:细化每个项目管理工作,将管理制度深入到项目管理的所有阶段和环节,形成一套完整的从项目策划到项目考评的项目管理流程;
3、规范:结合实际要求,对上述项目管理流程的各环节进行规范管理,细化和落实项目管理台帐,做到各环节有计划、有制度、有实施、有检查、有改进,并形成相关记录;
4、落实:加大检查监督力度,结合绩效考核制度和项目考评制度,加强执行力,强化奖罚的及时性和有效性,提高项目管理人员的责任心,使各项规章制度落到实处。
团队建设方面:
20__年是公司各部门完善管理的一年,也是我们工程部成长最快的一年,20__年人才建设提出新的要求:
1、加强在职人员的培养力度,努力提高人才队伍的素质
在职人员要加大自我学习力度,并组织到其他管理好的工地学习观摩,参加有关工程
管理培训。
2、加大引进人才力度,积极引进人才
篇6:郊区工程施工项目合同书
合同编号:字号
第一部分协议书
发包人(全称):
承包人(全称):
依照《合同法》、《建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。
一、工程概况
工程名称:
工程地点:
工程内容:
群体工程应附承包人承揽工程项目一览表(附件1)
工程立项批准文号:
资金来源:
二、工程承包范围
承包范围:
三、合同工期:
开工日期:
竣工日期:
合同工期总日历天数天。
四、质量标准
工程质量标准:
五、合同价款
筐额(大写):元(人民币)
六、组成本合同的文件包括:
1、本合同协议书
2、中标通知书
3、投标书及其附件
4、本合同专用条款
5、本合同通用条款
6、标准、规范及有关技术文件
7、图纸
8、工程量清单
9、工程报价单或预算书
双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。
七、本协议书中有关词语含义本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。
八、承包人向发包人按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。
九、发包人向承包人按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
十、合同生效
合同订立时间:年月日
合同订立地点:
本合同双方约定后生效
篇7:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、 负责项目立项、任务下达;
2、 负责合同拟定,打印寄送,合同归档管理;
3、 跟进项目进展,沟通协调推动相关干系人按计划完成工作;
4、 项目资料收集、汇总归档;
5、 协助项目经理及市场人员项目款结算;
6、 及时完成领导交代的其他任务。
任职要求:
1、工作积极主动,具有高度的责任感和保密意识;
2、具备良好的计划组织,沟通协调能力,执行能力强,有较强的工作推动力及承担压力的能力;
3、善于发现并解决问题,逻辑思维能力强;
4、大专及以上学历,测绘、gis、工程管理等相关专业, 有项目管理相关工作经验优先。
篇8:工程项目终止协议书
甲方:_________________(委托方)
乙方:_________________(受托方)
经友好协商,就甲方委托乙方承担市政园林咨询研究项目事宜达成共识,特签订本合同,以资双方信守:_________________
一、咨询项目名称
《___________________研究咨询项目》(以下简称“咨询项目”)。
二、项目咨询内容
按照海口市政府对甲方承接市政园林一体化项目的指导意见,通过对海口市城市市政园林综合管养现状调研,结合对有关政策的研究,藉此编制主报告《组建海口市市政园林集团公司研究报告》(以下简称“主报告”)和副报告《海口市市政园林体制机制改革研究报告》(以下简称“副报告”),并对本项目提供咨询指导。
(一)主报告内容。
1、通过对组建市政园林集团公司的必要性、可行性进行分析认证,明确市政园林集团公司的功能定位、管理体制和营运机制。
2、通过对市政园林集团公司组建方式、资产来源进行分析认证,提出市政园林集团公司组建的步骤和策略。
3、通过对海口市城市管理一体化PPP项目发展状况的分析认证,明确市政园林集团公司在实施PPP项目平台功能模式。
(二)附报告内容。
1、按照组建市政园林集团公司的需要,摸清海口市市政市容管理的现状和问题。
2、围绕“管办分离”原则,结合海口的地理历史状况,依据政府行政体制改革的总要求,明确管办分离的范围和资产移交的方式。
3、围绕强化政府职能的有关规定,明确市政园林部门在城市管理中的职能定位和体制机制。
三、项目成果质量和技术指标要求
(一)本咨询成果质量和技术指标要符合政策性和可操作性。
(二)应准确、客观反映甲方的优势和问题及其原因。
(三)应符合海口市政府对城市管理体制改革的要求。
四、项目进度
(一)调研、资料收集、政策和行业分析:_________________计划时间为7天。
(二)国内同行业城市管理体制调研和专家论证分析:_________________计划时间为5天。
(三)主报告初稿:_________________计划时间为12天(20__________年__________月__________日前)。
(四)征求意见和修改研究报告:_________________计划时间为6天。
(五)提交主报告和副报告:_________________计划时间为10天(20__________年_____月_____日前提交研究报告正式稿本)。
(六)咨询指导:_________________提交正式稿本后6个月(20__________年_____月_____日至20__________年_____月_____日)。
五、双方具体职责
(一)甲方职责。
1、安排联系该研究报告的相关部门负责人和协助人,协助和参与乙方开展项目组工作。
2、向乙方提供与本项目的相关资料。
3、配合乙方开展调研。
4、接受乙方项目组的方案汇报,并按照乙方时间要求对方案提出修改建议。项目结束后,和乙方共同确定后期辅导实施事项。
5、按照合同约定按时支付项目款项。
(二)乙方职责。
1、向甲方委派项目顾问,收集、分析和调研新项目的有关资料。
2、按期向甲方提交项目成果。
3、接受甲方对所递交的方案提出的修改意见,并按照修改意见对方案进行修改。
4、为甲方解释方案有关的内容,并与甲方进行深入探讨。
5、自本项目结束时起,为本项目实施免费提供为期3个月的咨询顾问服务。
六、项目金额及支付
(一)项目合同金额。
本项目合同总价为17万元。其中主报告12.8万元,副报告4.2万元(人民币大写:_________________壹拾柒万元整)。
(二)合同价款的支付。
1、付款方式为现金(支票)或银行转帐,乙方出具合法有效发票1份,并对发票的真实性负责;支付请求1份。甲方在收到上述单证并审核无误后支付乙方款项。
2、合同价款分三笔支付:_________________
第一笔为项目前期款。甲方在合同生效后3个工作日内向乙方支付合同总价的30%作为项目前期款,金额为5.1万元;
第二笔为项目成果款。乙方提交项目成果后,甲方在《项目成果签收单》上签字确认之日起3个工作日内支付合同总价的50%为项目成果款,金额为8.5万元。
第三笔为项目验收款。项目成果通过甲方验收,甲方在《项目成果验收合格单》上签字之日起3个工作日内向乙方支付合同总价的20%为项目验收款,金额为3.4万元。
七、信息和保密
(一)乙方向甲方提供的所有书面项目成果文件,均为一式3份,并附有一份电子文件。
(二)对于一方向另一方提供的信息和资料,另一方须以合理和合适的方式或按照适用的专业标准保密这些资料。未经提供方书面同意,另一方不得将这些资料通过任何方式透露给第三方(第三方指的是除了甲方和乙方外的任何它方)。但甲方合理使用获得的项目成果则不在此列。
(三)甲方未付清所有款项前,该项目成果的产权属乙方。甲方结清所有款项后,该项目成果的产权属甲方。未经甲方书面同意,乙方不得将本项目成果公开或透露给第三方。
八、争议及违约处理
(一)甲方如不按期付款,每逾期一天按应付款的1%罚款。
(二)如因乙方原因不按预期完成工作任务,每逾期一天按该项目价格的1%罚款。
(三)其他违约事项按国家《民法典》有关规定处理。
(四)本合同未尽事宜,由甲方双方协商解决。
九、合同生效
(一)本合同在经双方法定代表人或授权代表签字盖公章后生效。
(二)本合同生效日期以最后签字一方的签字日期为准。
十、其他
(一)如双方通过电子邮件进行通讯联系,传送后应对传送内容同接收方予以确认。
(二)本合同中约定的项目进度时间从合同生效之日起算,依次递推。
(三)本合同一式肆份,双方各执两份,具有同等法律效力。
甲方:_________________(盖章)乙方:_________________(盖章)
代表:_________________代表:_________________
电话:_________________电话:_________________
地址:_________________地址:_________________
____ 年 _____ 月 _____ 日 ____ 年 _____ 月 _____ 日
篇9:承建工程项目合同书
我单位__________楼新建工程,按照已办理招标申请,并报经省(市)招标办批准,决定采用公开招标方式,择优选定施工单位,现将本工程的招标事宜及有关要求说明如下:
1.工程概况
1.1工程名称:__________楼建筑工程
1.2建设地点:__________市和______________________________。
1.3计划批准机关:__________市计委文号__________计基__________号
1.4勘测单位: 市建筑设计院,,级别甲级
1.5设计单位: 市建筑设计院,级别甲级
1.6招标代理单位: ____________________建设工程招标代理中心,级别乙级.
1.7资金来源:自筹,已到位资金__________万元
1.8建筑面积:__________平方米
1.9工程结构概况
本工程类别为四类土建,安装工程,结构形式为框架,砖混,层数为三层.总高度7.2米,基础形式为钢筋混凝土独立基础,钢筋混凝土条形基础。
1.10工程建筑概况:外墙:水泥砂浆面上刷墙漆;窗:铝合金推拉(平开)窗;内墙:混合砂浆上刷外墙涂料;门:一层外门为防盗门,其他为榉木板门;屋面防水:刚性与柔性防水结合。
1.11工程主要使用功能:商住楼。
1.12施工图设计及设计资料:施工图设计资料齐全。
1.13施工现场四通一平情况(包括地理、气象、地形、地质、水文、水源、供电、物源、通讯、交通运输及可供利用的旧建筑物等情况)
1.14采用新技术、新材料、新设备和特定材料设备,以及对防水、防腐、防污染、地下、水下特殊工程施工的要求。(无)
1.15大中型工业、公共建设项目用电线路、管道和设备安装工程,高中楼装饰装修工程,另列工程量清单;(无)
2.招投标有关事宜
2.1招标范围
本工程招标范围为下列①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩⑩项中的第②③项内容。
①大型土石方工程,
②基础施工
③土建工程
④给排水、电气安装工程
⑤设备安装工程
⑥装饰工程(系指二次装修工程)
⑦采暖、通风、电视、电话、除尘工程
⑧附属建筑物工程
⑨构筑物工程
⑩拆迁、四通一平工程。
2.2承包方式
本工程按中标造价,以包工包料的方式进行承包。
中标单位不得将工程倒手转包,否则取消该单位对该工程的中标资格,由建设单位报经省(市)招标办批准后从未中标单位中选定一单位承包。
2.3投标报价:
各投标单位根据工程情况、建筑市场行情,以及各施工企业自身承受能力报出工程量清单综合单价和投标总价。
工程量清单数量按《建设工程工程量清单计价规范》规定编制;
工程量清单工、料、机计价参考X市建设造价主管部门发布的市场材料价格信息和市场调查价格信息;
工程量清单计费参考__________省公布的建设工程取费率,各企业报价按自身实力确定。
2.4工期与质量要求
2.4.1工期要求:本工程要求在某些方面__________年________月________日开工,总工期按建设部《全国统一建筑安装工程工期定额》编制确定。要求投标单位按定额工期适当提前的原则自行确定投标工期,并具体明确投标工期日历天数。
2.4.2质量要求:中标单位应按国家规定的施工规范和质量验收标准施工,工程质量必须符合工程设计和现行施工及验收规范的要求,工程竣工时必须达到优良工程质量标准;为了达到目的优良工程标准,中标单位必须委派Ⅱ级以上项目经理任项目负责人,工程师以上人员任技术负责人(或具有5-8年以上施工经验的人员或助理工程师任技术负责人,具有5-8年以上施工经历的人员(或类似具备工程施工经历的人)任施工员。
2.5投标须知
2.5.1关于投标书的编制与投送
2.5.1.1标书必须具备下列内容;投标书一式三份,商务标一正本二副本,技术标不分正副本。
(1)封面:包括招标项目名称、投标单位名称、法宝代表姓名、填报日期。
(2)投标书目录
(3)投标书汇总表,加盖单位和法人代表印鉴
(4)投标书综合说明:包括:①投标书编制依据;②投标报价依据,优惠条件及各项费用计算说明;③本单位基本情况(包括企业资质等级、职工人数、经济技术、管理人员、资产资金、技术设备、施工经历、近两年工程质量、安全、文明施工情况等)。④对招标书有关要求的答复及对合同主要条件的确认⑤其他需要说明的事项。
(5)投标报价:以工程总报价为准(大写)
(6)施工组织设计,内容包括:①施工方案、施工方法;②保证工程质量、安全、文明施工的主要措施。③施工进度计划及保证工期的主要措施。④选用的主要施工机具设备及进出场计划⑤劳动力需用量及进出场计划。⑥施工总平面布置图图⑦其他需要说明的施工技术问题等。
(7)施工组织机构。包括:项目负责人、项目技术负责人、施工员、质量安全员、资料员及其他经济技术管理人员名单及其资格证书复印件。
2.5.1.2投标单位必须按本招标书和设计图纸、资料认真编制招标书,密封后于__________年________月________日上午8:00-8:30时送达招标单位,招标单位按技术标和商务标分别集中包装贴上密封条,并经各招标单位代表在密封处签名后,交由招标单位纪检监察人员按机密文件保存。
2.5.2关于招标答疑与现场查勘。
2.5.2.1本工程于__________年________月________日,招标单位在现场组织现场查勘。
2.5.2.2本工程于__________年________月________日,在招标单位进行招标答疑。请各投标单位对招标书和施工图中不清楚的问题,统一以书面形式提出,招标单位将会同设计单位书面答复。
2.5.3关于招标答疑与现场查勘
2.5.3.1评标组织
本工程由招标单位、项目主管部门及邀请的经济、技术专家、其他人员组成评标委员会或评标小组。
招标办、公证部门及招标单位的监察部门的代表负责开标、评标、定标全过程的监督工作。
2.5.3.2开标时间
本工程定于__________年________月________日招标交易中心开标,请各招标单位法人代表(或法人代表委托代理人)及相关人员(不超过3人)按时参加会议,不得迟到,也不得无故中途退场。
2.5.3.3评标原则
在评标中坚持平等、自主、客观、公正和注重信誉的原则,力求标价合理,工期适当,质量可靠,技术先进,方案可行。
2.5.3.4评分原则及毫不相干办法
本工程采用X市招标文件中的计分评标办法,对报价(或优惠条件)、工期、质量、施工组织设计,企业实力与信誉等方面进行综合后评分,计算出各投标单位的总分,得分者为中标单位。
如有两个单位并列第一的,以投标报价得分者为中标单位。
2.5.4关于无效标书的规定
2.5.4.1标书逾期送达。
2.5.4.2投标书未按规定密封.
2.5.4.3投标书未加盖单位和法人代表印鉴。
2.5.4.4投标书未按招标书要求编制或字迹辨认不清的。
2.5.4.5投标单位法定代表人或者其委托代理人未参加开标会议。
2.5.5关于投标纪律
参加本工程的各投标单位必须遵守下列纪律规定。
2.5.5.1不得哄抬标价、不准串通投标。
2.5.5.2不得虚报企业资质等级及其他有关资料情况。
2.5.5.3不得与招标方有关人员勾结,排挤其他投标单位的公平竞争。
2.5.5.4不得扰乱招标会场秩序。
2.5.5.5招标单位人员和评标小组成员不得作为投标单位的代理人参与投票活动。
2.5.5.6本工程招标投标整个活动中,各有关人员必须有忠于职守,廉洁自律,不得有徇私舞弊行为,更不得有行贿、索贿行为。
凡有违反上述纪律的行为,严格按建设部《建设工程招标投标管理条例》的有关规定进行处罚。
2.5.6.其他事宜
2.5.6.1投标单位领取招标书和其他有关资料,应向招标单位交纳投标保证金____________元。投标单位在投标书送截止时间前放弃投标的,其交纳的保证金于工程中标通知书发出后7日内退回;中标单位交纳的保证金于签定合同后七日内退回;投票单位在投标书送达截止时间后退出投标活动的;中标后逾期或者拒绝签订合同的,其交纳的保证金不予退回。
2.5.6.2投标单位中标后,在七天内凭中标通知书与建设单位签订工程承包合同,其合同条款应根据招标书、中标单位投标书的内容及有关规定,由合同双方当事人协商确定。
2.5.6.3各投标单位的投标费用自理,无论中标与否,建设单位不承担任何补偿费用。
3.合同主要条款
4.本招标书中未尽事宜,按国家、省、市和建设工程施工招投标和有关规定执行。
招标单位:______________________________
招标代理单位:__________________________
__________年________月______日
篇10:风电项目工程安全协议书
为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保证 工程的生产顺利、安全的施工,确保该工程按期保质完成,确保安全生产无事故,公司(以下简称甲方)特与 (以下简称乙方)签定安全合同。甲乙双方必须认真贯彻国家、地方劳动保护、安全生产主管部门颁发的有关安全生产、消防工作的方针、政策,严格执行有关劳动保护法规、条例、规定。
一、甲方责任
1、提供乙方所需的完好的三通一平场地。
2、经常指导、检查工程的安全工作,为乙方提供总配电柜等。
3、为了确保安全生产,乙方必须遵守甲方的安全规章制度。如违反安全有关规定按规定给予处罚。
4、其它需甲方完成的有关工作。
二、乙方责任
(1) 参加施工的工人(包括学徒工、实习生、代培人员和民工)要熟知工种的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,注意力集中,严禁酒后操作、听随身听和嬉戏打闹。
(2).所有施工人员必须提供有效身份证,做好人员登记和办理暂住证等工作。
(3).禁止班前、班中喝酒或打架、斗殴;禁止施工现场穿拖鞋、凉鞋、赤脚或赤膊;禁止参与盗窃、赌博、流氓等活动。不准工作之余不向相关负责人请假彻夜不归;家属来访时,应向负责人报告,不准使其住在宿舍。
(4) 电工、焊工、司炉工、爆破工、起重机司机、打桩司机和各种机动车辆司机,必须经过专门训练,考试合格发给操作证,方准独立操作。
(5) 正确使用个人防护用品和安全防护措施,进入施工现场,必须带好安全帽,在没有防护设施下高空、悬崖式陡坡施工时,必须系安全带。安全帽、安全带要定期检查,不符合要求的,严禁使用。
(6) 施工现场的防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的,要经工地负责人同意。
(7) 做好施工现场和宿舍的安全防火工作,严禁故意损坏消防设施或擅自施放灭火器材。
(8) 机械操作要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。
(9) 机械和动力机的机座必须稳固,转动的危险部位要安设防护装置。
(10) 工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方准使用。
(11) 电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起。严禁私拉乱接,用铜丝代替熔丝;禁止在配电柜、操作柜内放杂物。各种电动机具必须按规定接地接零,并设置单一开关。临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。
(12) 施工机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业。发现不正常情况应停机检查,不得在运行中修理。
(13) 电气、仪表和设备试运转,应严格按照单项安全技术措施运行。运转时不准清洗和修理。严禁将头手伸入机械行程范围内。
(14) 乙炔发生气、液化石油气,必须有防止回火的安全装置。
(15) 暴雨台风前后,要检查工地临时设施,机电设备、临时线路,发现倾斜、变形、下沉、漏雨、漏电等现象,应及时修理加固,有严重危险的,立即排除。
未尽事宜双方协商解决,本合同一式贰份。甲方和乙方各执一份。
甲方负责人: 乙方负责人:
年 月 日
篇11:2024年工程项目管理工作总结范文
转眼之间20_年即将过去。回顾一年的工作,思绪万千。在公司领导同事的关心帮忙下,我的20_年不仅仅是学习的一年,更是收获的一年。在此,真诚地对公司为我供给了一个在项目部学习锻炼的机会表示感激。
这一年里,我负责公司团委工作,在龙门新村项目部负责礼貌施工、技术配合及新闻报道工作。在学习和工作的这段时间里,我较好完成了职责及领导临时交办的工作。下头,个人将20_年学习工作情景及20_年工作设想汇报如下。
一、一年来的收获
1、强化学习。为了更好融入项目团队管理,我先后学习了《建筑识图》、《建筑施工技术》、《建设工程施工管理》、《西安市建筑工程安全礼貌施工手册》、《陕西省创立礼貌工地标准》、《施工技术》、图集、规范,以及《高效能人士的七个习惯》、《海底捞你永远学不会》、《另外8小时》、《什么叫工作到位》、《拆掉思维里的墙》、《麦肯锡工作方法》、《时间管理》等书籍、文章。经过不断向书本学习、向实践学习、向同事学习,积累了一些行业知识、管理知识、工作方法,基本突破了专业门槛,及时切入到了专业管理工作中。
为了做好团青及项目管理工作,我进取向同行学习,对中国冶金建设协会、陕西建筑业协会、筑龙项目管理,二冶、十二冶、五矿二十三冶公司网站里的经验交流、企业文化、企业报刊进行学习、理解,虽然有些知识仍未完全消化,但在今后工作中我将继续深入学习,以便学以致用,更好的指导工作实践。
2、深入实践。作为一名文科生,深知“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”的意义,能有机会在项目部学习实践,这是公司对我个人成长的重视。为了珍惜这份来之不易的机会,我要求自我每一天都要有收获,不是跟着技术经理参与隐蔽施工验收、跟着生产经理学习现场管理协调,就是跟着安全员学习现场安全管理,时常为了搞懂一个问题一个人拿着图纸跑到现场对照钢筋绑扎,遇到不懂的问题就及时向工人请教、向技术员请教,在电脑上查阅。经过每一天的现场学习和知识积累,给了我深刻的学习体验及知识收获。
3、思考总结。工作中,我认真对待每项工作,争取没有最好、仅有更好。在每一项工作中,我事前设定工作计划、事中全力以赴完成工作任务、事后进行工作分析总结。在熟悉了市场营销工作流程、环节、工作重点后,写作了《市场营销工作之我见》;在演讲比赛活动完成后,写作了《演讲比赛活动反思》;在熟悉项目工作后,先后写了《关于做好建筑企业青年人才工作的思考》、《项目安全管理思考》、《建筑企业年度各类活动汇总》、《封顶活动总结》、《它山之石能够攻玉——学习记录》等总结。虽然有些想法还很幼稚或不太成熟,相信在实践中不断思考总结,我必须能更好胜任岗位工作及领导交办的工作。
4、学习管理。工作中,进取按照“汇报工作说结果,请示工作说方案,总结工作说流程,布置工作说标准,关心下级问过程,交接工作讲道德,回忆工作说感受。”《什么叫工作到位》方法,严格要求自我并带动其他管理人员工作。
为了按时保质保量完成各项工作,不管是团委工作,还是项目管理工作,在做好过程控制的同时,我会进取做好示范工作,要求别人做到的事,自我先做到。在公司团委“强化执行青年示范、规范管理青年先行”主题征文活动中、公司工会“追梦人——我身边最美的人景”摄影大赛活动中、全国冶金机械建材协会“中国梦幸福美劳动路”微电影比赛活动中,我都进取带头参与其中。
5、团队意识。我觉得个人不仅仅是一个人个体的人,还代表着一个团队、一个公司的形象。因而,在工作生活中,我严格要求自我,时刻注意一言一行。工作中,进取从公司及项目部大局为出发,以项目部管理人员身份严格要求自我,带头遵守公司、项目部管理制度、纪律,虚心与领导、同事沟通工作,努力完成领导临时交办的工作,热心协助同事的工作,确保了相关工作顺利完成。
生活中,团结同事,尊敬领导,进取与老员工、新员工谈心交流,了解个人想法。今后工作中,个人将继续努力促进项目团队的凝聚力、向心力建设。
二、存在的不足
1、学习收获有限。一年里,个人围绕专业工作及个人本事提高方面进行了学习,但总体学习深度、力度还不够。比如技术工作、经营工作还处在入门阶段,其他知识本事学习也都未能转化成有效的工作力。
2、管理工作不到位。管理本事有待进一步提高,沟通方式单一,管理方法欠缺,管理经验不足,工作中不够圆融、过于较真。
三、20__年工作设想
1、学习方面。继续加强技术、预算等项目管理流程中重要管理环节的学习、实践,争取以此次项目实践为契机,融入到公司主流程专业之中。
2、工作方面。按照“计划、实施、完善、提高”工作思路,继续做好团委工作及项目管理工作,争取为个人本事提升、公司发展壮大汲取力量。
在新的一年里,个人将在公司领导同事的关怀帮忙下,在总结20_年学习工作经验教训的基础上,加倍努力工作,进取为公司发展贡献个人力量。
最终,再次对公司及项目部领导同事一年来对的关心与指导表示衷心的感激,真心祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利。
篇12:建设项目工程总承包合同 示范文本
发包人(全称)_______________
承包人(全称)_______________
依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚信原则,合同双方就____________________ 项目工程总承包事宜经协商一致,订立本合同。
一、工程概况
工程名称:_______________
工程批准、核准或备案文号:_______________
工程内容及规模:_______________
工程所在省市详细地址:_______________
工程承包范围:_______________
二、工程主要生产技术(或建筑设计方案)来源:_______________
三、主要日期
设计开工日期(绝对日期或相对日期):_______________
施工开工日期(绝对日期或相对日期):_______________
工程竣工日期(绝对日期或相对日期):_______________
四、工程质量标准
工程设计质量标准:_______________
工程施工质量标准:_______________
五、合同价格和付款货币
合同价格为人民币(大写):_______________ 元(小写金额: _______________元)。详见合同价格清单分项表。除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外,合同价格不作调整。
六、定义与解释
本协议书中有关词语的含义与通用条款中赋予的定义与解释相同。
七、合同生效
本合同在以下条件全部满足之后生效:
发包人: _______________(公章或合同专用章)承包人:_______________(公章或合同专用章)
法定代表人或其授权代表: _______________(签字)法定代表人或其授权代表:_______________(签字)
工商注册住所:_______________工商注册住所:_______________
企业组织机构代码: _______________企业组织机构代码:_______________
邮政编码:_______________邮政编码:_______________
法定代表人:_______________法定代表人:_______________
授权代表:_______________授权代表:_______________
电 话:_______________电 话:_______________
传 真:_______________传 真:_______________
电子邮箱:_______________电子邮箱:_______________
开户银行:_______________开户银行:_______________
账 号:_______________账 号:_______________
___________年___________月_________日___________年___________月_________日
篇13:2024年工程项目管理工作总结范文
光阴似箭,日月如梭。一年的时间的确是很短暂的,不知不觉间20xx年已即将过去。新的一年又将来临,值此新旧交替之际,总结一下过去,思索一下未来,取过去之长,补未来之短,对自己的工作进行一次总结,以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。
我与20xx年进入公司工程部工作,主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中认真负责,能理论联系实际的开展工作,与工程部及各相关部门的同事配合,较好的完成了公司领导交办的的各项工作。
一、在技术管理方面
1、能够耐心细致的做好图纸审查工作,配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向,尽可能发现不合理的方案及设计,并提出自己的方案与设想,积极与设计人员沟通,完善方案及施工图纸的设计。例如:中融国际项目地下构筑物较多,并且地下车库和地下人防均与各楼相连,这就导致将来小区排水管道无法排出。因此向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道,否则小区排水管网将无法铺设。再如:设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧,而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线,向主管领导请示后,及时向设计单位提出了异议,经设计单位复核后,变更了设计。
2、外部协调:对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。我的主要工作是在主管领导的指导下,配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系,各专业管网的配套设计正在如期进行,目前已完成给水、排水管网的设计工作,燃气、供热管网的设计正在进行中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发,积极配合各专业设计人员,完成各项任务。
二、在施工现场管理方面
4月份进入施工现场伊始,即开始和领导研究施工现场用水方案,待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作,确保了项目如期开工。基础开挖前,在领导及各位同事的帮助下,根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设,解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
在方案制定过程中,结合工程实际采用了塑料排水管,待排水过后,管材还可以用于排烟机孔,为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后,针对隐蔽部分容易出现问题的地方,及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会,对防水套管的材料、制作提出了明确要求,并对工程中易出现的问题进行了技术交底,要求各施工单位在每道工序施工前,要做好样板间,经甲方和监理检查合格后方可继续施工,保证了工程质量。
在工程施工期间,由于监理公司的专业人员有时到位不及时,因此要经常巡视检查,核对各种管道的位置及规格,是否符合设计和规范要求,对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高,解决了汉口街一侧排水管道过低的问题。在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据,严格按施工规范的要求进行检查。
三、在工程造价管理方面
能够做到严格审查现场的施工签证,遵循施工签证的原则,对影响工程造价的各种因素进行有效控制,仔细审查施工单位提出的材料清单,发现问题及错误后及时予以纠正。
以上所述,即为在过去一年当中所做的一些工作,在过去的一年当中,即取得了一些成绩,也有所不足,总结过去经验,努力改正过去工作中的不足,且在今后的工作中,更加严格要求,在做好本职工作的同时,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,确保工作高效率、高质量。为公司发展竭尽全力。
篇14:工程项目框架合作协议书
项目名称:________________________
项目委托人:______________________
项目代建人:______________________
项目使用人:______________________
根据《中华人民共和国民法典》、《北京市政府投资建设项目代建制管理办法(试行)》,为保证市政府投资建设代建项目的顺利实施,充分发挥政府投资效益,严格控制投资概算,经委托人、代建人与使用人三方协商同意,签订本合同。
一、项目概况
项目名称:__________________
项目总投资:________________(万元)(以批准的投资概算为准)
建设地点:__________________
建设规模:__________________
建设内容:__________________
二、代建项目管理范围和内容:__________________
三、代建项目管理目标
投资控制金额:__________________(万元)(以代建人投标报价为准)
工程质量标准:__________________
代建管理期限:__________________个日历天
四、代建管理费
金额(大写):__________________元人民币
¥:__________________元
五、本合同由以下文件组成
1.三方认可的有关工程的变更、洽商等书面文件或协议修正文件
2.委托代建合同书
3.专用合同条款
4.通用合同条款
5.中标通知书
6.投标书及其附件
7.招标文件及其附件(或描述代建项目的技术性文件)
8.初步设计文件及其审查批复文件
9.标准、规范及有关技术文件
构成本合同的文件若存在歧义或不一致时,则按上述排列次序进行解释。
六、本合同中的有关词语含义与本合同[第二部分通用合同条款]中赋予它们的定义相同。
七、委托人承诺,遵守本合同中的各项约定,为代建人提供项目建设的必要条件。
八、代建人承诺,遵守本合同中的各项约定,按照代建工作范围和内容,承担代建任务。
九、使用人承诺,遵守本合同中的各项约定,协助代建人完成代建工作。
十、本合同一式____份,具有同等法律效力,三方各执____份。
委托人:(签章)____________代建人:(签章)____________使用人:(签章)____________
法定代表人:(签章)________法定代表人:(签章)________法定代表人:(签章)________
地址:______________________地址:______________________地址:______________________
邮编:______________________邮编:______________________邮编:______________________
电话:______________________电话:______________________电话:______________________
本合同签于________年____月____日
篇15:建筑工程项目业主支付担保协议
建设单位:_______________________,以下简称甲方;
设计单位:_______________________,以下简称乙方。
根据建设工程勘察设计管理条例的规定,鉴于乙方具有符合国家规定的资质等级来承揽建设工程设计业务,经友好协商,特签订本合同,以便共同遵守。
一、工程名称
甲方委托乙方承担_________工程的设计项目,建筑安装面积为_________平方米,建设地点在________________________。
二、甲方义务
年 月 日以前,向甲方交付设计文件;其中,设计文件一式_______份,技术设计文件一式_______份,施工图设计文件一式_______份。
年 月 日双方签章后生效。本合同如有未尽事宜,需经双方共同协商,作出补充协定,补充协定与本合同具有同等效力。
本合同未尽事项,按我国的法律,法规和规章的规定处理。
本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份。
建设单位(甲方)(盖章):_______ 设计单位(乙方)(盖章):_______
代表人(签字):_________________ 代表人(签字):_________________
_________年_________月_________日 _________年_________月_________日
签订地点:_______________________ 签订地点:_______________________
篇16:工程项目管理岗位的职责
职责
1、负责电气工事工程其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责制定各项目生产计划;
4、组织、协调和管理外协生产资源,保证生产按时保质完成;
5、负责协调、组织解决生产中的所有问题。
任职资格
1、大专及以上学历,具有工业自动化或电气自动控制系统工程管理经验;
2、3年以上工作经验优先(有建造师资格证和八大员优先考虑);
3、良好的计划和执行能力、协调能力和人际沟通能力;
4、积极主动,具备团队意识,具有高度的责任心,能够承受较强的工作压力。
篇17:工程项目代建协议书
甲方:
乙方:
甲方维修办公楼室内,现委托乙方采取包工、包料、机械、设备、安全生产及双方责任,特商定如下条款共同遵守执行。
一、项目名称:办公楼室内维修
二、工程地址:松原市宁江区善友乡
甲方将此工程发包给乙方施工,所需人工由乙方提供。
三、工程面积及造价:本工程为三层办公楼建筑面积为1200平方米。室内维修,原地面拆除,铺地板砖,原有办公室门拆除,换成实木套装门和防盗门。由于窗户破损严重无法使用,需拆除更换新钢窗。室内需要粉刷涂料。工程造价为人民币壹拾陆万柒仟陆佰叁拾叁元整。
四、工期:自20--年6月1日至20--年7月30日止。
五、方式:乙方按照甲方要求进行施工维修。要求乙方施工中不能影响单位正常工作,保证工程质量,所有材料符合环保要求,保持室内卫生。
六、甲乙双方的责任:
1、乙方必须服从甲方管理人员指挥、调配指导及管理,遵守甲方现场和各项管理及规章制度。做到文明施工、安全施工。
2、乙方必须指定专职管理人员,负责安全施工,负责安排施工,人员调配、技术安全、工程质量及生活,现场卫生、安全等工作事宜。提供作业场地和生活区域。
3、乙方强化施工人员安全生产教育,严格按操作规程施工,不准乱搭乱接电线,不建章施工,严格杜绝火灾等安全事故发生,否则由乙方承担由此产生的全部责任及损失。
4、乙方必须配备好人员和机械设备保证工期和质量,非外来因素,如雨天、地质灾害等误工,工期给予顺延。无故拖延工期,每拖延一日按工程总造价的0.5%支付罚金。
七、付款方式:乙方按甲方要求保证质量和工期,验收合格交工后乙方提供发票,甲方付给乙方工程款。
八、此合同一式二份,甲乙双方各执一份,签字后生效。
甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇18:工程项目管理岗位的职责
职责:
1、拟定、审核及管理工程部合同,申报审批,确保合同正常签订;
2、负责与各事业部的营建工作对接、资料整理归档;
3、协助工程部各类会议及培训工作;
4、负责对现有工程进度的跟进工作并及时整理统计提报上级;
5、 制定、执行、监督标准规范化的详细施工计划与全过程流程,并完成项目竣工验收;
6、协助工程总监完成其他项目管理工作。
任职要求:
1、能吃苦耐劳,心细,面对疑难能控制情绪,沟通协调能力强;
2、具备较丰富的文件资料档案管理知识;
3、熟练掌握Word、Excel等办公软件使用方法;
4、 两年以上工程项目管理经验,有甲方工程项目经验;
5、 熟悉工装行业的生产过程、生产规程以及质量标准;
6、大专以上学历,工民建、工程管理或相关专业优先,年龄20岁-40岁,男女不限。
篇19:道路维修项目工程设计协议
农业农村局 (发包人名称 ,以下简称“发包人”)为实施 高标准农田及高效节水灌溉建设项目工程八标 (项目名称),已接受建设工程有限责任公司 (承包人名称,以下简称“承包人”)对该项目 年高标准农田及高效节水灌溉建设项目工程(项目名称)八标(标段名称)的投标,并确定其为中标人。发包人和承包人共同达成如下协议。
1.本协议书与下列文件一起构成合同文件:
(1) 中标通知书;
(2) 投标函及投标函附录;
(3) 专用合同条款(含附加条款);
(4) 通用合同条款;
(5) 技术标准和要求(合同技术条款);
(6) 图纸;
(7) 已标价工程量清单;
(8) 其他合同文件。
2.上述文件互相补充和解释,如有不明确或不一致之处,以合同约定次序在先者为准。
3.签约合同价: 人民币(大写)
4.承包人项目经理:
5.工程质量符合 合格 标准。
6.承包人承诺按合同约定承担工程的实施、完成及缺陷修复。
7.发包人承诺按合同约定的条件、时间和方式向承包人支付合同价款。
8.承包人承诺执行监理人开工通知,计划工期为 天。
9. 本协议书一式 捌 份,正本 贰 份,副本 陆 份,具有同等法律效力。其中发包人执壹份正本和肆份副本,承包人执壹份正本和贰份副本。
10.合同未尽事宜,双方另行签订补充协议。补充协议是合同的组成部分。
发包人: 承包人:
(盖单位公章) 责任公司(盖单位公章)
法定代表人: 法定代表人:
或委托代理人: 或委托代理人:
地 址: 地 址
电 话: 电 话:
传 真: 传 真:
电子邮箱: 电子邮箱:
开户名称:
开户银行: 开户银行:
账 号: 账 号:
邮政编码: 邮政编码:
日 期:年 月 日 日 期: 年 月 日
篇20:建设工程设计项目合同土窑洞
工程名称:
工程地点:______
合同编号:__________(由设计人编填)
设计证书等级:____
发包人:___
设计人:__
签订日期:___
发包人:__
设计人:_
发包人委托设计人承担_工程设计,工程地点为,经双方协商一致,签订本合同,共同执行。
第一条本合同签订依据
1.1《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计市场管理规定》。
1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。
1.3建设工程批准文件。
第二条本合同设计项目的内容:名称、规模、阶段
项目名称:
项目规模:
设计阶段:设计分为初步设计(包括各单体方案设计)和施工图设计两个阶段。
设计内容:
第三条发包人应向设计人提交的有关资料及文件:发包人提供现状图纸及其他相关资料
第四条设计人应向发包人交付的设计文件、份数及完成时间
第六条双方责任
6.1发包人责任:
6.1.1发包人按本合同第三条规定的内容,在规定的时问内向设计人提交资料及文件,并对其完整性、正确性及时限负责,发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。
发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内,设计人按合同第四条规定交付设计文件时间顺延;超过规定期限15天以上时,设计人员有权重新确定提交设计文件的时问。6.1.3发包人应按本合同规定的金额和日期向设计人支付设计费,每逾期支付一天,需承担应支付金额千分之二的逾期违约金,且设计人提交设计文件的时间顺延。逾期超过30天以上时,设计人有权暂停履行下阶段工作,并书面通知发包人。
6.1.4发包人要求设计人比合同规定时间提前交付设计文件时,须征得设计人同意,不得严重背离合理设计周期,且发包人应支付赶工费。
6.1.5发包人应为设计人派驻现场的工作人员提供工作、生活及交通等方面的便利条件及必要的劳动保护装备,费用设计人自理。
6.1.6发包人应保护设计人的投标书、设计方案、文件、资料图纸、数据、计算软件和专利技术。未经设计人同意,发包人对设计人交付的设计资料及文件不得擅自修改、复制或向第三人转让或用于本合同外的项目,如发生以上情况,发包人应负法律责任,设计人有权向发包人提出索赔。
6.2设计人责任:
6.2.1设计人应按国家技术规范、标准、规程及发包人提出的设计要求,进行工程设计,按合同规定的进度要求提交质量合格的设计资料,并对其负责。
6.2.2设计人需向提供2-3个设计方案供发包人参考,待发包人确认设计方案后,方可进行设计。
6.2.3设计合理使用年限为三年。
6.2.4设计人按本合同第二条和第四条规定的内容、进度及份数向发包人交付资料及文件。
6.2.5设计人交付设计资料及文件后,按规定参加有关的设计审查,并根据审查结论负责对不超出原定范围的内容做必要调整补充。设计人按合同规定时限交付设计资料及文件,负责向发包人及施工单位进行设计交底,并参加涉及设计的相关会议及参加竣工验收。
6.2.6在设计和施工过程中,对设计方案进行局部修改或相应调整等情况设计人不再另行收取服务费。
6.2.7在施工阶段设计人须派驻现场代表负责处理施工中的设计问题,以配合发包方对工程进行质量和进度的动态管理。在此期间因设计人技术人员不在施工现场又未能通过其它渠道及时处理设计问题,所造成的工程进度滞延、工程质量问题等相关方面的损失,由设计人赔付。
6.2.8设计人应保护发包人的知识产权,不得向第三人泄露、转让发包人提交的产品图纸等技术经济资料。如发生以上情况并给发包人造成经济损失,发包人有权向设计人索赔。
6.2.9由于设计人原因,延误了设计文件交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的千分之二。
第七条违约责任:
7.1在合同履行期间,发包人要求终止或解除合同,发包人应根据设计人已进行的实际工作量,不足一半时,按该阶段设计费的一半支付;超过一半时,按该阶段设计费的全部支付。
7.2设计人对设计资料及文件出现的遗漏或错误负责修改或补充。由于设计人员错误造成工程质量事故损失,设计人除负责采取补救措施外,应免收直接受损失部分的设计费。损失严重的根据损失的程度和设计人责任大小向发包人加倍支付赔偿金。
7.3由于设计人自身原因,延误了按本合同第四条规定的设计资料及设计文件的交付时间,每延误一天,应减收该项目应收设计费的千分之二。
第八条其他
8.1在各阶段设计人所提供的各种图纸,蓝图份数以邯郸市相关部门报建要求份数为准,应满足各报建相关部门的要求和需要。
8.2设计人为本合同项目所采用的国家或地方标准图,由发包人自费向有关出版部门购买。
8.3本工程设计资料及文件中,建筑材料、建筑构配件和设备。应当注明其规格、型号、性能等技术指标,设计人不得指定生产厂、供应商。发包人需要设计人的设计人员配合加工定货时,所需要费用由发包人承担。
8.4发包人委托设计人承担本合同内容之外的工作服务,另行支付费用。
8.5由于不可抗力因素致使合同无法履行时,双方应及时协商解决。
8.6本设计合同无预付款及订金。
8.7本合同发生争议,发包人与设计人应及时协商解决,协商不成时,可向设计人所在地人民法院起诉。
8.8本合同一式伍份,发包人叁份,设计人贰份。
8.8本合同经双方签章并在发包人向设计人支付订金后生效。
8.9本合同生效后,按规定到项目所在省级建设行政主管部门规定的审查部门备案。双方认为必要时,到项目所在地工商行政管理部门申请鉴证。双方履行完合同规定的义务后,本合同即行终止。
8.10本合同未尽事宜,经双方协商一致,可签订补充协议,有关协议及双方认可的来往电报、传真、会议纪要等,均为本合同组成部分,与本合同具有同等法律效力。
发包人名称:设计人名称:
(盖章)(盖章)
法定代表人:(签字)法定代表人:(签字)
委托代理人:(签字)委托代理人:(签字)
项目经理:(签字)项目经理:(签字)
住所:住所:
邮政编码:邮政编码:
电话:电话:
传真:传真:
开户银行:开户银行:
银行帐号:银行帐号:
建设行政主管部门备案:鉴证意见:
(盖章)(盖章)
备案号:经办人:
备案日期:年月日鉴证日期:年月日