篇1:审计经理岗位的主要工作职责
职责:
1、协助部门负责人制订工程审计工作计划;
2、建立并完善工程审计工作管理办法和具体工程审计工作实施办法;
3、起草工程审计项目的实施方案,经审批后负责具体实施;
4、编制审计工作底稿,汇总整理审计发现的问题并形成初步审计结论和审计报告;
5、负责定期跟踪审计报告的整改落实情况;
6、负责整理与审计过程和结论有关的审计工作档案;
7、完成领导交付的其他工作。
任职资格:
1、具有很强的沟通协调能力和解决问题能力,具备良好的道德水准和团队协作精神;
2、工程建筑、造价、房地产等相关专业本科以上学历;
3、8年及以上工作经验,其中从事工程审计工作经历5年以上;
4、具有工程造价师、二级或以上工程建造师资格,或同等高级专业证书;
5、有一级建造师资质证书者优先;有大型工程审计经验者优先;
6、了解国家有关施工项目管理的法规、政策,熟悉施工图纸审查及招投标流程,具备独立完成预结算编制和审核的能力。
7、能经常出差
篇2:审计经理岗位的主要工作职责
1、负责制订公司信息化中长期战略规划、制定企业信息化管理制度及信息化标准规范。
2、负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理。
3、根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。
4、负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考。参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。
5、负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化。ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。
6、负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。
7、主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划,总结年、月度工作。负责本部门员工考核。
篇3:企业内部审计制度_规章制度_网
第一章总则
第一条为加强审计监督,规避经营风险,提高运营效率,增加企业价值,根据《中华人民共和国审计法》、财政部等五部委《企业内部控制基本规范》和中国内部审计协会《内部审计基本准则》等有关法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度所称内部审计,是指公司内部的一种独立客观的监督、评价和咨询活动,旨在增加价值和改善企业的运营。它通过系统、规范的方法审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进企业目标的实现。
第三条公司贯彻“依法审计、服务大局、围绕中心、求真务实”的方针,坚持“全面审计、突出重点、强化内控、立足服务”的原则,在公司范围内实现法制化、规范化、科学化审计。
第四条公司至少应当关注涉及内部审计的下列风险:
(一)公司内部审计机构不健全,组织架构不科学、不合理,或职责分工不清,可能导致内部审计缺乏独立性和客观性。
(二)内部审计未经适当授权,可能因得不到有效支持而导致内部审计失败。
(三)内部审计人员不具备应有的知识、技能和经验,内部审计方法滞后,或内部审计质量控制制度不完善,可能会造成内部审计质量和效率低下。
(四)内部审计人员不遵守内部审计职业道德规范,影响审计的客观公正性,可能导致道德风险。
第二章机构设置
第五条公司设立审计部,负责开展整个公司的内部审计工作。审计部
-1-对公司董事会审计委员会负责并报告。公司应确保内部审计在确定审计范围、实施审计和报告审计结果时不受干扰。
第六条公司下属各单位(指公司分公司、全资或控股子公司)可根据需要设立内部审计机构或配备专、兼职内部审计人员。原则上,营业收入达到公司总收入10%及以上的生产型企业应设立内部审计机构;达不到公司总收入10%的生产型企业或从事贸易业务的企业应配备专职或兼职的内部审计人员。各单位的内部审计机构(人员)在行政上接受所在单位领导,在审计业务上接受公司审计部的指导和监督,并向公司审计部报送年度内审计划、年度内审总结及内部审计报告。
第三章审计范围和方式
第七条公司的审计范围包括公司及其下属各单位,以及根据有关约定需要进行内部审计的公司的联营公司和有重大影响的参股公司。
第八条公司审计部对属于内部审计范围的被审计单位,可根据需要分别采取直接审计、委托审计或联合审计的方式。
(一)直接审计:即由公司审计部为主,组成审计小组对被审计单位进行审计;
(二)委托审计:即由公司审计部委托具有国家规定相关资质的社会中介机构进行审计;
(三)联合审计:即由公司审计部会同国家审计机关、中介机构或有关单位组成联合审计组进行审计。
第四章职责和权限
第九条公司审计部在董事会审计委员会的领导下,依照国家法律、法规、政策以及公司的有关规章制度,独立地行使内部审计监督权。
第十条公司审计部的职责是:
(一)按照有关法规和公司要求,及时建立、健全公司内部审计制度。
(二)制订公司内部审计发展规划和年度审计工作计划,经批准后组织实施。
篇4:审计经理岗位的主要工作职责
职责:
1、全面负责整个平台系统的信息化建设、技术方向研究和总体规划,主持制订公司技术发展战略,并全面监督推进战略实施;
2、组织制订年度研发、运维、培训工作计划,确保各类研发运维项目进度和质量,从技术角度提升用户体验;
3、带领技术和产品团队完善产品、构架、研发、设计方面的工作,完成平台整体搭建,设计、指导关键技术模块,并对系统安全性、稳定性负责,确保公司产品的研发进度;
4、组织对重大技术问题进行研发攻关,消除制约公司战略实施的技术瓶颈;
5、组织编制、审核各类技术方案、规范和文档,保证技术成果质量;
6、组织协调技术资源支持,配合相关业务板块完成工作任务;
7、参与公司市场推广和营销战略制定,提供相关技术解决方案或决策支持建议。
任职资格:
1、计算机相关专业本科以上学历,5年以上互联网行业工作经验;精通php、JA,C/C++/C#编程,精通各种开发平台;
2、具有5年以上中大型互联网技术总监以上岗位的工作经历,互联网行业优先;
3、精通服装行业的信息化系统建设;
4、具有良好的沟通能力和领导能力,能统筹全局,合理调配团队资源;
5、具有战略思维和良好的团队激励的能力,有较强的执行力、良好的商业谈判能力、预算管理技能、领导力和学习能力;
6、精通主流互联网平台开发运维技术,精通大数据收集、管理和分析,对互联网行业发展及内在规律具有深刻理解;
7、对前沿技术创新具有高度敏锐度,能及时把握技术发展动态,并对公司技术发展提供决策支持建议;
8、能承受较强的工作压力,有较强的自我驱动能力和团队协作能力。
篇5:工程审计员的岗位职责描述
职责:
1、检查项目施工过程中的违规、舞弊等行为,对检查发现的问题,及时提出审计建议并督促整改。
2、开展审计监察工作,完成常规审计和专项审计;
3、检查公司各部门运行情况、制度执行情况等;
4、组织编写审计报告,客观地反映被审计单位或部门的情况,并提出可操作性的审计处理建议;
5、完成领导交办的其他工作。
任职资格:
1、大专及以上学历,工程管理专业优先考虑;
2、具有装饰行业3年以上现场工作经验,项目经理、施工员等优先考虑;
3、逻辑清晰、保守秘密、原则性强;
4、能承担工作压力,沟通能力及团队协作能力强。
篇6:关于审计助理的工作职责
1、 按审计项目实施时间和进度,协助审计经理开展各项审计,包括对公司各部门及各业务环节开展内部审计工作;
2、 掌握内部控制要点,协助审计经理确定控制要点、内控检查重点、流程节点;
3、 参与对公司各项制度及业务流程的梳理、审查,收集、整理审计证据,编写审计工作底稿;
4、 能基于数据分析和流程审核的结果,发现控制弱点、漏洞,并追踪可能出现的结果;
5、 对被审计单位内部控制流程的有效性、一贯性进行测试和评价,分析异常或风险点,提出防控和改善措施;
6、 跟踪、监督审计报告问题改进的落实执行情况;
7、 审计档案整理、归档。
篇7:工程审计员的岗位职责描述
1、工程预算控制、工程进度的拨付工程款全过程的跟踪审计工作。
2、审核工程项目预算控制价、工程分包控制价的合理性出具合理意见。
3、工程施工阶段、从土建工程、工艺管道安装、电气自动化控制设备安装的进度的审查工作。
4、定期组织对子公司及项目公司工程实施的监督检查。
5、组织有关人员对公司工程施工过程中发生的有问题签证进行调查、提出建议。
6、对公司工程实施中发生的风险及时出具体措施和跟踪落实情况。
7、审计前审查竣工资料是否合理、合法、完善。
8、重点审查隐蔽验收记录,审查隐蔽工程验收记录。
篇8:审计经理岗位的主要工作职责
职责:
1、参与产品技术方向研究和总体规划;
2、制定IT管理制度,规范IT管理流程,并监督实施;
3、全面管理公司的IT工作,包括前端APP、后台架构管理系统账务系统、基础运维等;
4、根据公司的发展战略,提出IT发展规划,并推动实施。
任职要求:
1、28-35岁,第一学历本科,计算机相关专业;
2、5年以上IT从业经历;
3、有商业连锁、集团公司、互联网工作背景优先;
4、善于发现问题、分析问题、解决问题,具有创新型、科技型思维;
5、具备较强的责任心、团队合作精神,以及较强的执行力。
篇9:公司企业内部审计制度_规章制度_网
制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们第一范文网提供的制度文章供您参考:
第一章 总 则
第一条 为了规范本**集团股份有限公司(以下简称公司)内部审计工作,加强现代企业制度建设,根据《公司法》、《审计法》、《企业内部控制基本规范》和审计署《关于内部审计工的的规定》结合公司具体情况,特制定本制度。
第二条 内部审计是依法对全公司的财务收支及其经济活动的真实性、合法性和效益性进行的系统审计和监督,以严肃财经纪律,促进廉政建设,维护单位合法权益,改善经营管理,降低生产经营成本,提高经济效益为目的。
第三条 公司所属各事业部、全资、控股子公司、分公司及办事处均应按照本制度规定,接受内部审计监督。
第二章 任务、范围与依据
第四条 审计工作的任务是:
确保国家有关财经政策、法规制度以及财经纪律在企业的正确执行,强化企业管理,为提高经济效益服务。
第五条 内部审计的范围:
(一) 年度财务计划或单位预算的执行和决算;
(二) 财务收支、经济往来的真实性、合法性;
(三) 对全资、控股子公司、分公司及办事处的经济效益审计(年度审计每年进行一次,半年进行监督检查;
(四) 经济责任审计。包括中层干部(正职)或负责人进行离任审计;
(五) 内部控制制度(包括管理控制制度和内部会计控制制度)的严密程度和执行情况审查;
(六) 与对境内外经济组织进行合资、合作经营企业及合作项目的合同执行情况;长短期投资、财产的经营状况及其效益性进行审查;
(七) 检查国家财经法规和企业财务规章制度的执行情况;
(八) 对公司直属具有财务、金融、经济活动的职能部门进行年度预算指标或承包指标执行情况进行审计(以审计结果为最终考核依据);
(九) 对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查;
(十) 对国家税款的缴纳的合理性、合法性及税收政策掌握和执行的完整性进行审计;
(十一) 对企业财务风险预警制度的执行情况进行跟踪检查;
(十二) 公司领导和上级审计机构交办的审计事宜。
第六条 内部审计依据:
(一) 国家法律、法规、政策。
(二) 公司规章制度,董事会决议。
(三) 公司经营方计、计划、目标。
(四) 经营责任单位的经营责任制度、责任状及合同。
(五) 总经理根据实际情况制定的各种管理措施。
第七条 审计机构的主要权限:
(一) 召开本公司、部门、下属企业有关审计工作会议;
(二) 参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告的事前审计;
(三) 根据内部审计工作的需要,要求有关单位按时报送计划、预算、决算、月度报表和有关文件、资料等;
(四) 审核凭证、账表、决算,检查资产和财产,检测财务会计软件,查阅有关文件资料;
(五) 参加有关会议;
(六) 对审计涉及到的有关事项进行调查,并索取有关文件、资料等证明材料;
(七) 对正在进行的严重违反财经法规及严重损失浪费的行为,经公司领导批准,做出临时制止决定;
(八) 对阻挠破坏审计工作以及拒绝提供有关资料的行为,经公司领导批准,可采取必要的临时措施,并提出追究有关人员责任的建议;
(九) 提出改进管理、提高效益的建议和纠正、处理违反财经法规行为的意见;
(十) 对严重违反财经法规和造成严重损失浪费的直接责任人员,提出处理的建议,并按有关规定,向上级审计机关反映;
(十一) 对公司下属全资、控股子公司年度经济效益承包指标提出鉴证,承包状按审计结果兑现。
(十二) 参与与制定、修订有关规章制度。
第三章 内部审计工作程序
第八条 根据公司具体情况,拟定审计项目计划,报公司领导批准后实施。实施审计前,应提前三天书面通知被审计单位(领导临时决定的突击性审计任务除外)。
第九条 审计中发现的问题,可随时向有关单位和人员提出改进的建议。审计终结,提出审计报告,征求被审单位的意见,报公司分管领导审批。经批准的审计意见书和审计决定,送达被审计单位。被审计单位必须执行审计决定,进行相应的财务调整工作。
第十条 对主要项目进行后续审计,检查采纳审计意见和执行审计决定的情况。对拒不执行审计意见、审计决定的单位及其负责人,审计机构应向公司分管领导提出处置意见。
第十一条 被审计单位对审计意见书和审计决定如有异议,可以在接到正式审计报告、审计意见书七天内向公司分管领导提出。分管领导应当及时处理,在领导未做出处理意见前,必须执行审计意见的审计决定。
第四章 审计种类和方式
第十一条 内部审计种类
(一) 财务收支审计。对被审单位财务收支的合法性、真实性进行监督检查。
(二) 专案审计。对被审单位及人员违反公司财经纪律问题进行审计查处。
(三) 专项审计。包括:
1、 管理审计。对被审单位管理活动的效率性进行审计;
2、 效益审计。在财务收支审计基础上,对其经济活动的效益性、合理性进行审计。
3、 任期审计。对被审单位负责人在任职期间履行职责情况进行审计。
4、 审计调查。对公司普遍存在的问题进行专题调查。
第五章 审计机构和人员
第十二条 公司设立独立审计机构,配备专职审计人员,在总会计师的直接领导下,独立行使内部审计监督权,对董事会负责并报告工作。同时,接受上级审计机关的业务指导和监督。
第十三条 审计人员应当具备必要的专业知识和实践经验。其专业技术职务资格至少是会计师或按国家有关规定执行。内审人员在企业内部的技术职务资格的确认和公开聘任,根据公司有关规定执行。
第十四条 内部审计人员应当依法审计,忠于职守、坚持原则、客观公正、廉洁奉公、保守秘密;不得滥用权利、贪腐、泄露秘密、玩忽职守。内部审计人员依法行使职权受法律保护,任何组织和个人不得打击报复。
第十五条 公司内部实行内审回避制度。凡有内审人员直接参与被按时计单位实际经济活动的,必须回避对该单位所进行的内审工作。
第十六条 公司建立特邀内审员制度,特邀内审员用于临时补充内部审计力量不足,协助解决内审工作中遇到的技术问题。特邀内审人员按照本制度规定在审计机构领导下开展工作。
第十七条 公司在内审人员不足时,由总会计师提出建议,报经总经理同意,正副董事长批准方可聘请特邀内审员。
第六章 审计档案管理
第十八条 审计部门应当建立建全审计档案管理制度,审计档案的归档、保管由内部审计人员负责。
第十九条 审计档案管理范围:
(一)审计通知书和审计方案;
(二)审计报告及其附件;
(三)审计记录、审计工作底稿和审计证据;
(四)反映被审单位和个人业务活动的书面文件;
(五)总经理对审计事项或审计报告的指示、批复和意见;
(六)审计处理决定及执行情况报告;
(七)申诉、申请复审报告;
(八)复审和后续审计的资料;
(九)其他应保存的资料。
第二十条 档案管理具体办法参照公司档案管理制度、保密管理制度执行。如借阅审计档案,应经有关领批准。审计档案的保管期限为十年。
第七章 附 则
第二十一条 本制度自股东大会通过后即生效。
第二十二条 本制度的解释权属公司董事会。
篇10:审计经理岗位的主要工作职责
职责
1、根据公司发展战略,于年底制订下一年度部门年度总目标,形成目标责任制,并下达至各下属企业;
2、按计划开展各项审计工作,调查管理人员的违纪行为并提出处理意见;
3、对工程项目进行预决算审计,降低公司成本费用;
4、对重大招投标项目及工程物资设备的采购做好过程监督,提高透明度;
5、分析汇总审计出来的问题;
6、协调好部门内部及相关部门的工作,保证审计工作顺利的开展。
岗位要求:
1、审计、会计、财务等相关专业本科以上学历;
2、具有财会、审计等相关工作5年以上工作经验者优先;
3、熟悉企业会计、审计、税务等业务的全部流程;
4、具有较强的沟通能力及协调能力,优秀的书面写作和口头表达能力。
篇11:关于审计助理的工作职责
1、接受项目负责人的督导,负责执行项目负责人分派的审计工作,协助项目负责人完成审计工作;
2、遵守政府和行业主管部门有关审计鉴证业务和咨询服务的法规、规范、标准和指导规程,并严格执行公司各项规章制度;
3、按照审计程序完成审计工作,确保数据和结果的准确性、完整性、真实性;
4、编制所承担的审计工作的工作底稿,确保成果文件格式规范、表述清晰和满足使用需要;
5、协助项目负责人整理底稿归档的资料和审计项目借阅的委托方资料,项目完成后及时清理,收集齐全,交项目负责人或专人办理归还和移交归档手续;
6、规范执业行为,遵守职业道德;
7、公司安排的其他工作。
篇12:工程审计员的岗位职责描述
职责:
1、协助外部机构对公司本部工程的审计,并负责公司所投资建设项目的工程审计,做好工程的预结算,竣工工作;
2、负责下属子公司工程概预算的审计;
3、负责公司的工程合同、大型设备及物资采购合同的审计检查;对工程施工阶段、结决算阶段进行跟踪审计;
4、对装修设备及材料进行市场调查,熟悉市场价格;
5、组织开展公司日常工程审计工作和工程建设专项审计工作;
6、组织工程审计成果利用、整改检查和跟踪问责处理结果;
7、承担反腐、违规的督查职责。
任职要求:
1、本科以上学历,工程造价等相关专业,3年以上工程监理经验,有一定上装修装饰工作经验。
2、工作勤奋,公正廉洁,能吃苦耐劳,尽职尽责,善于与人沟通;
3、具备较好的洞察力,了解工程市场行情;
4、熟练掌握office办公软件及工程预算软件,具有较强的语言表达能力、文字写作功底和组织管理水平;
5、接受各地项目出差。
篇13:审计经理岗位的主要工作职责
职责:
a)全面负责公司信息化系统建设和维护工作;
b)负责根据公司的应用需求,统一规划、设计并组织建设应用软、硬件系统;
c)负责数字信息管理工作;
d)主持部门例会,组织必要的技能培训;
e)解决重大、突发性系统保障和设备保障。
任职资格:
1、 本科及以上学历,通讯工程、网络安全、计算机科学等相关专业毕业;
2、 5年以上中大型IT互联网企业网络信息安全管理岗位工作经验;
3、具备良好的沟通协调和解决问题能力,能承受工作压力;
4、熟悉Windows Server、SQL server等服务器相关软件;
篇14:审计部门负责人的相关工作责任制度_规章制度_网
(一)职务
1.在厂长、总会计师领导下,认真贯彻审计法。根据上级审计部门的要求,结合厂部的方针目标,制定审计工作的方针目标,编制年、月度审计工作计划。
2.组织专业审计人员和兼职审计人员对厂内各部门、各经济核算单位,进行常规审计和专项审计。
3.结合干部的任免情况,及时搞好中层干部的离任审计及评价。
4.办理厂领导、上级审计(内部审计)机构交办的审计任务,配合国家审计机关对本单位进行审计。
5.经常深入生产和工作现场,组织开展群众审计工作。
6.制定专项审计方案,并组织实施。
7.审定“审计报告”和“审计决定”。
8.按照审计程序做好审计技术资料的形成收集、整理、立卷、归档工作。
9.及时完成厂长布置的临时工作。
(二)职权
1.对全厂的各经济活动部门、经济核算单位,有权直接进行审计监督。
2.对于不符合财经制度的开支或提高标准的开支项目,有权建议制止、纠正,维护国家和企业的权益。
3.有权调审或就地审计厂属各经济核算单位的经济核算资料,并对其进行科学分析和实绩评价。
4.对审计报告中所列出的问题和改进意见有权检查、督促执行。
5.有权参与对外经济合同的签订。
6.对中层干部的离任、升任,有权配合组织、人事部门进行审计,评价其业绩。
(三)职责
1.对厂内的经济核算单位,不按规章制度办事,违法乱纪,营私舞弊,污盗窃,破坏国家企业财产,损害其经济利益的现象,经过审计对已发现的问题,不报告、不提出意见,造成不良影响负责。
2.对未按工作计划完成审计任务,造成工作上的失误负责。
3.对知情不报、收受贿赂、不秉公办事造成不良影响负责。
4.对审计报告中提出的问题,与客观事实不符,或严重失实负责。
十七、生产调度部门负责人责任制度文本参考格式
生产调度部门负责人工作责任制度
(一)职务
1.在生产副厂长领导下,贯彻上级有关生产方面的方针、政策,根据企业年、季、月度生产计划和厂内各项任务的要求,负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2.根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。
3.加强统一指挥,组织并领导全厂生产调度工作,定期召开生产作业会,严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4.负责生产管理制度的起草和修订工作,并督促督促贯彻执行。
5.加强在制品、工位器具和工模具管理,定期组织抽查、盘点。
6.负责办理全厂工艺性外委协作和产品零件的外委外购合同的签订,承接外来修理加工任务。
7.根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
8.组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平。
9.做好生产作业统计工作,按时填报生产报表。
10.根据工厂方针目标展开要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
11.完成厂部临时布置的各项任务。
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篇15:酒店财务审计岗位职责
1、全面负责酒管公司财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,检查、考核并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划;
4、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;
5、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析;
6、负责资金、资产的管理工作;
7、监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动;
8、负责对应外部审计及财务稽核工作,配合提供相关资料。
篇16:业务员离职审计管理办法_规章制度_网
一、目的
防止或减少业务员离职后继续以公司名义或其他名义与公司原有客户从事相同或类似业务,或转移公司客户,保护公司利益免受侵犯和损害。
二、适用范围
适用于本公司所有业务员,包括已离职但尚未办理完离任审计和离职手续的业务员。
三、 离职审计主要事项
1、在离职前是否有“炒单”行为或损害公司利益的企图;
2、离职后的审计期内,是否与自己开发或跟踪的原有客户继续保持往来;
3、离职后的审计期内,是否与自己联系过的公司原有客户有过实质性接洽;
4、离职后的审计期内,是否有与公司竞业的合同行为(含口头合同);
5、离职后的审计期内,是否有诋毁公司形象的行为;
6、离职前后是否有转移公司客户的侵权预备或实质行为;
7、到离职时止是否有私自带走或毁损公司客户资料的行为;
8、离职前后是否有以公司名义或假冒公司名义私自从事与公司业务相同或类似业务的行为。
四、侵权行为及其处理
1、禁止“炒单”。凡在离职前有炒单行为的,不予支付暂押工资;同时公司保留其追究离职人员经济与法律责任的权利。
2、禁止与原有客户进行业务交往。凡在离职后与客户往来的,不论是否业务性质,一律将三个月的离职审计期顺延一个周期。
3、竞业禁止。凡在离职后与公司客户有实质性接洽或有合同行为的,一律不与离职者办理离职审计手续,但公司所做的审计结论及相关证据将用来支持和保护自己的合法权益,除离职者的暂押工资等不予支付外,公司保留追究其经济与法律责任的权利。
4、不得破坏公司的客户资源。凡擅自带走或毁损公司客户资料的,在离职审计结束时扣除其在公司暂押工资500元以上;离职前后实施转移公司客户的预备行为或实质行为的,扣除其在公司暂押工资的1000元以上;如果转移公司客户成功的,除不予支付其未结算的工资外,公司仍保留依法追究其法律责任的权利。
5、凡诋毁公司形象的,不予发放公司暂押的离职人员最后一个月工资。
6、凡假冒公司名义从事业务的,一律不发放离职人员最后一个月工资,并依法提交公安、司法部门处理。
五、离职审计的执行
1、审计小组是负责离职审计的组织。离职审计小组由公司人事行政部、离职者原所在部门、公司财务部等部门人员组成,小组推举一人为小组长,对审计工作全面负责。离职审计小组在业务员离职时即成立,开始相关审计事务。
2、人事行政部负责离职者办公资材、设备审计并进行相关人事调查;离职者原所在部门负责本办法第三条内容的调查与审计;财务部从其与公司的经济往来关系上进行审计。
3、离职审计工作应重事实,摆证据,合法理,不能模棱二可。
4、对离职者上述第三条审计事项的调查,在必要情况下,不排除由人事行政部配合,并寻求公安、司法部门的支持。
5、调查过程应有记录,并由相关人员或单位在调查资料上签名或盖章。
6、离职审计结果即《离职审计报告》由人事行政报汇报总经理并存档。
六、审计流程
1、业务员在离职时应向公司人事行政部呈送离职审计申请。
2、离职审计流程如下:①离职人员向人事行政部递交离职申请;②人事行政部通知业务员原所在部门和财务部开始审计;③业务员原所在部门、财务部、人事行政部各自履行审计职责;④业务员原在部门、财务部向人事行政部递交审计报告;⑤人事行政部决定时间并通知相关人员召开审计会议;⑥召开审计会议并做出审计结论;⑦通知被审计人到公司办理清结手续;⑧有关部门办理清结手续并提交相关资料至人事行政部备案。
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篇17:审计经理岗位的主要工作职责
职责:
1、 负责所有静态页面的三大标签的日常维护;
2、 负责所有动态页面的三大标签的规则撰写并定期检查,发现问题及时通过禅道提交bug,监督纠正;
3、 每日检查PC端站点地图和手机站点地图URL地址,确保服务器及时更新URL;
4、 建站资源:产品、服务、资讯、博客、音频、视频等的关键字维护;
5、 产品、服务、资讯、音频类目的关键字维护;
6、 建站,产品,服务,资讯,博客,模板的搜索高频词库的更新维护;
7、 购买外链或互换互链;
职位要求:
1、 有无基础均可,有志向从事SEO方面基础工作的;
2、 有学习能力,热爱本职工作,有吃苦耐劳的精神,自愿加班
3、 年龄在30岁以下,有1年及以上工作经验者优先
4、 面试前应该对SEO进行了基础研究工作;
篇18:审计经理岗位的主要工作职责
职责
1.全面负责酒店计算机管理系统,确保系统正常运行。
2.负责与其他电脑使用部门之间的协调工作。
3.负责及时解决电脑系统中出现的故障和问题。
4.制定电脑室人员的岗位职责、管理条例及在酒店紧急状态下的应急措施等,督导属下人员认真执行。
5.检查酒店电脑系统数据备份,确保数据的安全和有效的保存。
6.设立酒店电脑系统的档案,并负责档案的管理。
7.掌握电脑业的发展动态,为酒店电脑系统的管理提出有效的建议。
岗位要求
1.大专以上学历,具有3年以上国际星级酒店电脑部管理经验。
2.熟知酒店各项电脑管理系统的原理。熟悉万豪集团系统的优先考虑。
3.具有较强的分析和解决专业问题的能力、预警能力、做正确事的能力和语言文字表达能力。
4.秉公办事,坚持原则,不断创新。
5.工作细致、严谨,具有较强的工作热情和责任感。
6.一定的组织管理协调能力。
篇19:审计经理岗位的主要工作职责
职责:
1.负责信息化项目全过程管理,持续跟踪项目进度,确保每个阶段成果按时交付;合理分配项目资源,确保每个里程碑按计划达成;
2.负责用户需求管理,制定需求调研计划,挖掘并引导用户需求,收集并分析用户需求,确保乙方正确理解用户信息化需求;
3.负责项目蓝图交付管理,召集项目利益干系人对乙方交付的项目蓝图进行评议、修订及审核;
4.负责项目团队日常管理,定义项目生命周期,制定项目预算及项目计划,筹备项目启动会。确保高效执行公司年度信息化计划;
5.协调内部及集团资源,督促各项信息服务和维护工作的开展;
6.定期对信息系统的运行情况进行分析和评估,提出改进建议并落实整改。
任职要求:
1.计算机类相关专业或信息类相关专业,五年以上IT项目管理经验,在家装、家居和建材行业工作经验者优先考虑;
2.熟悉信息项目管理流程、实施标准、熟悉企业生产工艺流程;
3.熟悉财务管理流程,了解市场销售管理、运营流程;
4.熟悉产品、数据编码标准体系。