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项目推进协调会会议纪要(精彩20篇)

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篇1:项目会议纪要推荐

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1193 字

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会议地点:大会议室

会议时间:8月13日下午17时整

会议主持人:张铭明

参会人员:进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。

8月13日下午17时整,吉国项目部在现场大会议室召开了周工作例会,进出口代表、项目部领导班子、干部员工及各参建单位参加了本次会议。项目部各部门、各施工单位汇报上周重点工作完成情况以及下周工作计划,领导班子就安全、质量、进度方面进行安排部署,现形成纪要如下:

一、重点工作安排:

各施工单位须加强施工人员整体技术力量,加强现场质量、安全的把控。各施工单位须列清工作点,按8月31为拆除完成时间节点,各施工单位须展开施工工作面,需平行、垂直作业同时进行拆除,以保证总节点不变。

(一)锅炉方面:

1、要求河南火二采取措施将滞后的工作赶回来,须增加24小时施工拆除作业人员。

(二)汽机方面:

1、4#机地面以上基础已拆除60%,要求黄金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度。

2、1#机-3.5米以下基础须由西向东快速推进拆除。 3、8月18日开始对固定端屋顶及屋架采取分割、吊装的方式开始拆除。

(三)土建方面:

1、现土建施工人员还不能满足现场施工需要,各施工单位须根据工作面增加施工人员。

(四)电气方面:

1、工程部8月17日前须完成锅炉侧7根电源线拆除更换工作。

二、各类安全隐患的防控

项目安全保卫部、监理部门联合各施工单位安全负责人,对施工现场以及项目临建生活区进行了安全检查,,针对施工现场动火防火措施、施工现场安全用电、及各项安全内业资料、项目临建生活区的防盗、防火、防破坏、环境卫生等安全措施落实情况进行了重点检查。

从检查的总体情况来看,各施工单位安全内业资料均不完整,检查中发现各单位现场安全管理、检查力度不到位,现场临时用电、气瓶、防火措施管理不到位,存在较多问题,现场、临建生活区垃圾较多未及时进行清理,有违章用电现象,存在相对安全隐患。各单位隐患整改情况于8月15日18时前,纸质、电子版回复安全保卫部冯永康处备案。

要求各施工单位尽快完善各项安全内业资料,我方项目部将不定期进行抽查各单位资料及落实情况,抽查中存在的问题不及时落实整改将反馈至监理部门按照相应的处罚制度进行考核。

三、重点工作:锅炉、汽机厂房的封闭工作

应业主要求,给我方一周时间进行锅炉、汽机的封闭工作。

1、要求黄金公司8月17日对汽机厂房开始封闭工作。

2、要求河南火二3天内上报正式的锅炉封堵方案进行封堵,若河南火二因拆除未完成影响正式封堵,要求上报临时封堵方案并进行封堵工作。

四、 地质详勘工作

8月25日地勘人员到达吉国现场进行详勘工作,要求各施工单位为地勘测量人员的勘测创造条件,避免有过多的障碍物在需要勘测的地点处,请各施工单位积极配合勘测工作。

五、 关于华研监理

监理须对现场安全、质量跟踪落实。为带动监理公司的积极性,要求工程部、综合部根据合同制定奖励、惩罚制度。

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篇2:项目会议纪要推荐

范文类型:会议相关,纪要,全文共 3361 字

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会议时间:xx年x月x日九时至十一时

会议地点:荣成港华三楼大会议室

出席人:

会议目的:总结指出施工中出现的问题并进行解决。

富尔监理吕工发言:

20xx年监理工作主要内容

1、进行施工现场的质量、进度、投资和安全管理。重点以人员管理为主导,充分调动施工单位管理者的积极性,强调施工单位管理者的重要性。

2、根据工程情况定期组织召开监理例会。通过例会进行隐患分析,使每名与会者了解问题出现的原因,可能产生的后果及解决的办法,拓宽管理人员的视野,分析及借签已发事故存在的共性特点,以便于和利于在今后燃气施工过程中避免和杜绝因施工质量引起的各类事故的发生。

3、20xx年度针对施工质量、安全、进度、资料上报情况将通过联系单和通知单的形式进行督促管理,对于质量管理较差,严重影响质量安全的项目进行直接通报和罚款。

20xx年监理工作重点要求

审核确定施工单位的资质:

1、单位资质:最新的营业执照,施工资质,最新的安全生产许可证,压力管道安装许可证,PE管施工专项资质,从事城镇燃气管道施工的企业应取得GB

类GB1级别(从事PE管施工的应取得GB1 PE专项 的资格)

审核确定施工人员的资质

1、项目经理:注册的二级及以上市政公用工程建造师执业资格,并持有有效的安全生产考核合格证(B证)。

2、现场负责人:必须由单位进行授权,了解港华技术管理要求,能对现场进行有效管理的人员。

3、PE焊工、电焊工上报最新的资格证,建议港华统一发放上岗证,新入职的焊工需进行考核,考核合格后方可进行上岗操作。

4、安全员每个项目须确立,明确其职责,此安全员应具有安全员上岗证,对于现场的安全进行及时的检查与督促。

参与20xx年燃气施工的施工单位,以上资料于20xx年6月5日前整理完毕,加盖单位公章,报监理进行审核。

加大对施工组织设计的重视

施工组织设计内容要具体,具有针对性,能有效指导本工程施工,为此工程的技术、管理方案。

施工组织设计,主要包括以下内容:工程概况,拟投入本工程的主要施工设备情况、试验及检测仪器设备情况、劳动力计划等;结合工程特点提出切实可行的施工部署,包括施工方案的选择、施工组织及管理程序安排等,同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应措施;分部分项工程的施工方法及技术措施;进度计划及保证措施;质量管理体系及保证措施;安全保障体系及保证措施;文明施工管理体系及保证措施;冬雨季施工保证措施及其他需要说明的事项等。

加强对工作程序的要求

设计图纸要求

杜绝无图施工,杜绝随意更改设计,如现场无法满足设计意图,及时进行沟通,以确认变更方案。

质保安保体系要求

1、施工单位管理人员要到位,加强对工程质量、安全的管理工作。

2、按工程工序、程序要求进行自检及报验。

3、做好工序交接的验收工作,如室内立管楼板眼位置不合适不允许进行安装;管沟开挖不合格不允许管道下沟;调压箱基础不合格不允许安装调压箱。

工作程序要求:工程签证

管线草图要求

施工单位对所审核的工程量要进行详细校核,确定审核前必须绘制好所要审核部分的工程量的管线草图一式两份,监理施工单位各执一份。管线隐蔽之前必须绘制完毕,管线草图应详细标注管段(焊位)长度,同时栓点。以平面图为准,辅以系统图,不能表示清楚的要有大样图,此图作为审核竣工图的依据。校核完毕在草图进行签字确认。无草图或无焊位数据或无栓点的均不予测量。

工程量的整理与签署

工程量的整理与签署工作在现场核查结束后七日内完成,逾期监理、工程监督有权拒绝签署。如后期发现所整理的工程量有遗漏或错误,需经监理核查管线图和签证内容给予确认,单独提交签证并写明部位报工程监督。

工程量必须经施工负责人、监理、工程监督三方共同确认完成

竣工资料的管理

工程结束后(试验结束,无其他遗留项目)十五日内上报工程资料。一周内审核完毕返回施工单位,施工单位根据审核意见进行整改,整改时间不超过一周。

竣工资料中需注意问题:必须本人签字,否则一律作废。竣工资料要包括影像资料,如,管沟宽度、深度、回填、警示带位置等及关键工序如焊接、试验、探伤等。

富尔监理邓工发言:

结合现场图片,指出施工队伍在施工中容易出现的问题。

1 套管内防腐胶带不到位。

2高表安装与灶具间距不符合规范要求。

3固定支架安装太过随意。

4管道垂直度,水平度不符合要求。

5焊口外观不合格,防腐不到位。

6架空管不除锈,支架不防腐。

7电熔管道不同轴。

8燃气管道被其他管道占压,安全间距不够

9管沟回填不合格,警示带不按要求敷设。

10调压柜基础不按图施工。

工程部梁经理发言:

1、分项分部工程施工完毕自检合格后,施工单位应及时通知监理和工程监督进行分项分部工程的验收签证,未通知验收签证的工程量不给予签证。

2、室外工程竣工后,施工单位向监理申请工程验收交接。监理单位验收合格后,由工程部组织设计单位、监理单位、施工单位、网络部进行综合验收,验收完毕后将验收情况填入验收单,参加验收人员共同签字确认,验收过程中发现的不合格项目由工程部负责在规定时间内进行整改。验收时施工单位应向工程部提交工程竣工图纸,因工程紧急不能提交竣工图纸的应在验收后一周内提供。工程竣工验收单一经签字即视为工程管理权由工程部向网络部的移交,在此之前的管道看护由施工单位负责,若因外单位开挖而造成破坏的,查漏、维修的费用都由施工单位自己承担。

3、竣工资料在工程安装期间同步整理,工程竣工半月内施工单位必须将竣工资料转监理单位进行审核,施工单位在工程部领取施工单时必须定下工程竣工日期,若因为施工单位本身原因耽误工期而出现的额外费用由施工单位承担。市政工程若因为施工进度原因而停止施工的,由施工单位协调解决,否则该工程不予结算。

4、现场特种作业操作人员必须与工作牌相符,工程监督和监理人员在施工现场查看工作牌时发现证件与现场操作人员不符的,该工程立即停止施工。

5、在旧居民小区内的施工时,管道安装完毕,回填石面40公分厚,铺设警示带,其余用原土回填,回填完毕用水沉降,当天就进行压力试验,试压合格后三天内必须进行院面硬化,施工垃圾必须当天外运,不允许在工地现场长期堆放,若由此引起用户投诉的,将对施工队做出处罚。

6、竣工资料内的所有签名都必须由本人签字,不允许代签,若发现资料内笔迹与本人不符的,该资料作废,由施工队重新整理。

7、工程施工期间及时沟通工程监督联系人员对管道焊口进行探伤,不合格的焊口必须及时整改,不允许等工程竣工后整理资料时再对焊口进行探伤,避免耽误用户的供气。

8、工程退料,PE管有划痕并且划痕超过管材厚度的10%的仓库不予退库,并且不允许转入下一工程,直接作为报废材料扣留在仓库,该部分材料不给予签证,费用由施工队负担。

9、施工现场需要设立告示牌,告示牌采用统一格式,在海兴钢构统一购买,告示纸在黑马广告统一打印,工程施工完毕,告示牌搬入下一个工地,告示纸重新打印。管沟开挖部分,当天不能回填的必须设立围挡。

10、施工队在仓库出料时都有一份出库单,施工队在竣工结算时将出库单汇总。然后拿汇总表到财务对材料,否则财务不予对料。

11、铺设架空管道时,管道与支架接触部分容易生锈,所以施工时必须垫胶皮垫。

综合部王经理发言:

工程质量关系到企业的发展,工程部和安监部要对工程质量和安全生产严格要求,使公司健康发展。

刘晓光副总经理发言:

首先肯定了富尔监理在燃气监理方面的专业性,希望在以后的工作中,各施工单位要全力配合监理的工作,对监理提出的合理要求无条件服从。监理的主要作用是保障设计意图被完全执行,监督材料的使用,保障施工安装的工艺符合要求。

竣工资料要及时上报,资料未及时上报说明过程控制不到位和现场违纪。 施工单位要严格按照自己的资质施工,严禁超资质施工。

一项工作中,竣工资料中的中低压管道要分开整理。

于龙滋总经理发言:

港华和施工单位是买卖关系,要遵循公平的原则。

从施工单位我们要得到合格的产品,产品的合格体现在质量,安全和资料按时完整上交这三方面。从监理单位我们要得到有效的服务。

现在工程施工的现状是:队伍乱、现场乱、资料乱、建设程序乱、施工质量差、留下隐患多。

以后工程结算付款的条件:

工程验收合格。

决算经审计部门审计,并出具审计报告。

竣工资料符合备案要求,出退库材料核对正确。

具备相应资质的单位出具发票。

工程部和安监部要对施工进行过程管理。

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篇3:项目管理会议纪要格式

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1418 字

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会议时间:20xx年4月4日16:00时

会议地点:项目部二楼会议室

会议主持:冯建良

参加人员:魏文俊 杨 忠 田隆海 彭国勇 张晓峰 何晓龙

邢新元 胡 祥 宋凯涛 李红旭 代贵禹 徐 贝

范建平 祁 斌

会议内容:

为了有效地加强分包工程结算管理,防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险,项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况,以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下:

一、截至20xx年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因

会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因:一是分包队伍初进场时,本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。

二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施

会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。

(一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划,从合同入手,逐步清理,个个击破。

(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时间表,尽快完成分包合同签订工作。

(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金,而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同,实事求是不能拖。

(四)请机物部加强材料核销工作,特别是外协队在项目部领用材料,包括油料、水泥、钢筋等,要专人负责抓落实,做到一月一核,做到与商务部内结同步。

(五)对于几个重点单位欠款的处理意见:商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理,办理最终结算;对葛洲坝基础公司,商务部要找业主沟通,把超灌浆部分工程量结算到我部,而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场,现与项目部没合同关系,账面有欠款且现在电费仍在发生,请机电物资部联系三峡实业租赁公司,告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院,结算办完后,仍在项目部领用材料导致欠款,请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司,要加紧办理结算,组织召开专题会进行分析,该单位承担的项目是否亏了,亏多少,能否从业主变更,或从其他地方来弥补亏损,但必须保证整个项目要有好的效益。

(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》,要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令,加强分包工程管理的法律及经营风险管理,确保项目盈利。

项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求:一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视,要密切配合商务工作;二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作,未签订合同的要拟定计划及时签订,已签订合同的要按照合同及时办理结算;三是对于几个大的遗留问题,要组织召开相关专题会进行分析,想尽一切办法加强外结变更,有计划地逐个击破。四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表,确保按期完成。

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篇4:项目会议纪要推荐

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1197 字

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项目经理部自六月第一次工地集会以来,根据省项目办的安排和要求,在总监办、驻地办的关心教导下,在市办和市指和处所各级当局的自动的互助下,各项施工前期筹办工作获得了一些进展,但进展很慢。现细致报告请教以下:

1、6月份施工进展环境

(一)技巧筹办结束环境

1、工程类

(1)结束整体开工报告;

(2)结束单体工程施工方案和开工报告筹办工作,G309国道交通管束方案初步正案已经成型,正在等待公司审批;

(3)结束水准、导线的测量平差工作,平差结果已批复;加密工作结束一半;

(4)结束工程技巧初步交底工作。

2、实验类

(1)料源查看已结束,外检单位已选定,已上报驻地办;

(2)结束C25、C30水下的混凝土互助比工作,7天强度结果已经出来,驻地办实验室已复配;C20、C25、C30混凝土互助比正在试配中;

(3)结束部分原大地标准击实的工作;

(4)正在进行订定取土坑标准击实相干实行。

3、质检系统

为包督工程质量目标的兑现,我项目部将根据ISO9001系列标准,应用科学的施工办理伎俩,已建立质量办理构造机构、轨制和办法,订定美满的质量包管系统,典范质量查验流程,从构造、轨制和进程长进行质量把握和把关,严厉履行“工程质量一票反对制”,确保工程质量到达最优。质量带领小组已建立并上报。

(二)材料筹办环境

合格的原材料是包督工程质量的关键,项目部经过议定多方观察,选择了多家合格供给商,均已上报,能够满足施工所需。

(三)临时用地环境

便道、便桥、预制场、拌合站现场观察及选址工作已结束,方案已上报驻地办,眼下正想方设法和本地当局关联、获得他们的赞成,尽快办理临时征地工作。

取土场:意向已有,实际办理还要时候。

2、七月份的施工筹划和包管办法

(一)出产筹划

1、结束临时门路和便桥施工;

2、构造三个路基队的出场,做好麦收后立即进行田路分家筹办、尽快进行清表和1-2个路基实验段实验工作;

3.落实单体工程施工中的实验桩工作和部分桩基施工;

4、胶济铁路立交桥的预制场筹办和履行;

5、结束拌和站的安置与调试;

6、拌和站、胶济铁路立交桥、青州中互通的电力安置;

(二)、 结束筹划的办法

七月份施工任务的结束要富裕思虑到施工中的各种坚苦,要细致构造,要在落实上下工夫,要从人、财、物机器、等各个方面予以包管,多方竭力,斗胆决议计划、巧干加实干才有大略结束七月份的施工筹划。

1、做好拌合备用站的和谐工作;

2、做好施工队人员、配置、技巧筹办和安定教诲工作,随时筹办大干,一旦有工作面随时展开工作。

3、加强人员、调制战术,追求处所工作的冲破。

3、如今的坚苦:

1、临时用地难度大;

2、原大地复测大棚多,进展坚苦。

这些存在的题目是在建工程中平常现象,这题目的存在是必定的,项目部将珍视这些题目和坚苦,我们深信,在业主和监理的大力大举赞成和救助下,紧紧依靠处所当局,存在的题目和坚苦我们必定可以克服和克服。我们有本领、有决议信念干好二和同的施工任务。

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篇5:项目会议纪要推荐

范文类型:会议相关,纪要,全文共 4811 字

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会议时间:x年1月25日9:00-11:00

会议地点:门头沟区会议室

会议主题:第二次项目管理例会

与 会 人 员:

建设单位:

管理单位:

监理单位:

设计单位:

市政总院:

承包单位:

北京:

北京:

主持人:

会议纪要整理:

会议内容:

由管理部,组织各参建单位招开第二次项目管理会。本次会议主要是落实XX项目各项管理制度,以及当前项目进展情况和春节后道路施工的准备工作。会议主要内容如下。

一、承包单位汇报目前施工进展情况及需要协调的事项

(一)第一标段

1、项目部已对一标范围内的雨、污水管材、给水管材、井盖、混凝土厂家、盖板、方沟模块、石灰粉煤灰,路缘石,沥青料等施工用材料厂家及实验室进行了备审和初步考察,春节后将上报项目管理及监理单位进行正式考察。

2、于1月12上午,项目管理单位、监理单位及我方对现况的两侧10千伏以上电力输送电网情况与门头沟供电公司进行了确认,位于红线内的石器双杆(含一座电塔)及35千伏电塔(两座),请甲方尽快协调予以迁改。

3、目前位于道路红线内的绿化、照明、联通线杆、谭鑫培墓西侧民房及0+200的东方博特和1+600的厂房等单位,请甲方尽快协调各方予以拆除或迁改。

4、目前可以进行雨污水施工的作业段(0+300-0+800),由于属于卵石地质,致使开槽断面增加,两侧红线外均也没有存放土的条件,挖槽断面土方只能找位置暂存,希望甲方协助寻找存放土的位置(我单位开始考虑到在1+600现况单位拆走位置存放土方)可能没法实施,请甲方予以协调。

5、位于道路桩号1+600位置现况由于排污沟导改,盖板涵施工需占红线外用地,请甲方予以协调解决。

6、项目部已将一标段施工计划报监理单位审批。

(二)第二标段

1、截止目前已完成情况:

(1)完成施工范围内地上障碍物、各类架空线缆、地下管线调查工作。

(2)完成西苑路两侧及西苑路西至现况砂石料堆、东至东辛称村村委会围挡搭设工作。

(3) 完成道路桩号K2+340~K2+466(126m)房屋拆迁遗留建筑垃圾清运工作。

2、x年工作部署:

⑴建筑垃圾清运目前具备条件的房屋拆迁遗留建筑垃圾(全长540m),包括道路桩号K2+640~K2+730 (东辛称村村委会东侧,长90m),道路桩号K2+880~K3+330 (垂钓园西侧,长450m)的房屋拆迁遗留建筑垃圾;清运日后具备条件的其他施工范围内的房屋拆迁遗留建筑垃圾。

⑵ 完成各类管线(道)、桥梁、道路及道路附属结构施工。按照地上各类障碍物拆迁进度,采取见缝扎针、分段、流水的施工部署,在x年10月前完成全部施工任务,为祖国62年国庆献礼。

(3)目前存在问题:

① 施工范围内发现的坟墓(6座坟墓),仍为迁移。

② 施工范围内仍有建筑物未拆除,砂石堆未清运。

③ 地上各类架空线缆仍未拆改移。

④ 在现况西苑路西侧步道砖处,有一路地下高压燃气管道(直径600mm)。

⑤ 临时变压器仍未墩设。

⑥ 目前仅有排水工程、道路工程施工白图,未有其他工程施工图纸。

⑦ 目前仅对施工白图的红线范围进行征地,未对道路路基防护(最宽处在道路红线外5.5m)、各类管线支线(最远端在道路红线外约22m)、红线外地下管线(最远端在道路红线外约50m)等工程施工范围内土地进行征用。

上述问题,在不同程度上均影响施工进度及总工期计划。

二、设计单位汇报目前设计工作及进展情况

1、本工程由设计总院完成道路主体、道路附属、交通工程、桥梁工程、照明工程、给排水工程、中水工程和热力工程的设计工作,其中热力工程由我院分包给煤热院完成。现整个锅炉厂南路西延道路初步设计批复尚未下达,且地勘在沙石坑及终点布设挡墙范围尚未达到施工图深度要求,我院不具备正式施工图报出的条件。但鉴于工程的特殊性及紧迫性,我院可先期报出施工图白图供施工单位参考,如无特殊情况,正式施工图与施工图白图将不会存在明显区别。如遇规划调整等原因造成正式施工图进行较大调整,我院会及时将调整内容反馈给甲方及项目管理公司,便于工作的管理,避免延误工期。

2、道路附属工程由于尚未拿到挡墙部分的地勘条件,施工图白图尚未报出,地勘条件具备后可在1周内报出附属白图,等初设批复落实后可报出正式图纸,过程中如发现问题将随时配合。

3、交通工程现已报出,建议在施工过程中提前与交管部门配合,如有问题及时调整图纸,避免道路施工完成后再次破路敷设信号灯管线等情况发生。

4、桥梁工程施工图白图已出,根据施工单位的介绍,桥位处临建暂无法拆迁,故施工单位还不能在桥位处开始清表,受此影响地勘单位无法进场作业,不能按设计要求提供地勘报告,使得设计工作停滞不前,目前,只能按照初设进行桥梁上部结构的设计。如果施工单位需要,可以提供上部结构空心板的图纸(白图),下部结构的图纸需在拿到地勘报告后,经仔细核算及设计后方可报出。鉴于沙石坑处地形和地质条件的复杂性,目前还不能排除设计出现较大调整的可能性,为了保证工程的顺利进行,我们将与项目管理公司保持密切沟通,随时通报桥梁设计的进展情况,与参建各方一道妥善解决工程中出现的疑难问题。正式施工图图纸还需等初设批复落实后才可报出。

5、给排水工程现按照管线综合的电子版图作为依据进行设计,雨水、污水白图已报出,春节前报出给水、中水施工图白图。针对会上提出的问题,位于现况地面以上的预留支线管道处,砂基做法见下图,素土填方顶部水平范围为附件井或支墩外皮≥2m,并做45度放坡,填方高度为砂基图中设计地面。

6、热力工程之前报出过的招标图纸,由于现在没有管线综合,被交路的位置无法确定,施工图白图还无法报出,会议后将从道路专业及给排水专业处收集道路平面、纵断面图纸,雨污给中管线图纸,管线综合电子版图纸进行施工图白图设计,争取于2月20日前报出白图(平面、纵断)。等初设批复落实后可报出正式图纸,过程中如发现问题将随时配合。

三、监理单位汇报内容

四、XX项目管理部工作汇报:

1、强调本项目的重要性和特殊性,要求各参建单位的负责人、主管人员对本工程从思想上提高认识,要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合同进行工程建设。要求参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。

2、再次强调各参建主管人员要严格执行本项目会议制度,一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。违返制度的,将予以罚款处理。

3、通报了本项目目前工程建设资金落实、前期手续办理、12月份开工以来的项目进展情况及当前急需解决的问题(详见附件关于《门头沟锅炉厂南路西延道路工程项目情况汇报》项目管理部006号文)。

4、于1月19日上午,由管委前期部领导、门头沟供电公司、广联惠供用电工程设计有限公司等单位在门头沟供电公司七层会议室招开了关于本项目电力工程资金落实(门头沟区政府先行垫付)、设计(2月20日出图)及施工招标事宜的前期工作会议。

5、项目管理部造价工程师宣读了锅炉厂南路西延工程款支付及工程变更(洽商)管理制度,并提出各参建单位在项目建设过程中要严格按照管理制度中的程序和要求认真执行。把防止和控制费用索赔和工期索赔作为投资控制和合同管理的重要工作来抓。

6、针对本工程的重要性及特殊性,要求各参建单位严格执行以下几点:

(1)建立重要安全、质量隐患、问题节点部位、形象进度部位、经济索赔、工程量确认等部位保留影像资料,文字记载等可追溯记录制度。

(2)建立程序化的现场监管模式,必须以控制为原则和目的,以管理单位和监理单位牵头,一、二标段总包单位为主要落实人,要求各单位不得推卸责任。

(3)建立各参建单位管理人员人人管安全制度,以监理单位牵头,要求本项目严格执行《安全监理规程》和《建设工程安全资料管理规程》,认真审批和填写安全监理各种规定表格,认真按日填写《安全监理日志》。

(4)要求一、二标段总包单位2月底前完成《安全施工方案》,报送监理单位审批后,由监理单位编写《安全监理规划》和《安全监理实施细则》后报项目管理部备案。

(5)要求一、二标段总包单位必须配备现场安全工程师,监理单位配备项目专(兼)职安全监理工程师。

(6)在春节后的施工过程中,由项目管理部牵头,市政管委、监理、总包参加,每两周对现场安全、文明施工情况做一次全面检查,并由监理单位形成检查记录或以通报形式发至各相关单位,发现的安全问题由施工单位进行整改后以文字形式回复。

(7)要求施工单位落实质量管理岗位责任制,责任到人,一旦发生质量问题,甚至事故,要具有可追溯性。

(8)在施工进度和工期控制的管理上,按照门头沟管委要求工期为准则,要求施工单位制定专项施工进度计划,由监理单位审批后报项目管理单位。

(9)在春节后展开施工时,要求本项目的中标单位以投标文件清单及合同中约定的项目组织机构人员为准则,特别是一、二标段总包项目经理和班子主要成员须按原项目组织机构进场施工。

7、由于本项目至今初步设计未批复到位,道路红线内的拆迁、改移、征地工作均未完成,至使各专业管线前期进度很难保证,特别是需要政府部门加快审批速度的时间很难确定,而区政府领导对工期要求较紧,因此,需要各参建单位大力配合市政管委和项目管理公司,共同努力推进本项目前期手续的办理、设计协调及拆迁、改移、征地的各项工作。

五、市政管委会议内容:

1、主任强调本项目由XX项目管理公司协助市政管委做具体工作,要求本项目各参建单位,要严格按照北咨项目管理公司的各项管理制度,积极配合项目管理公司各项管理工作。在具体实施本项目安全、质量、进度、造价等工作中,要求施工、监理和设计等单位先报送项目管理公司,由项目管理公司审批后报送市政管委。

2、东主任根据项目管理公司、设计院及施工单位提出的问题一一做了回答和总结。主要内容如下:

(1) 当前门头沟区的发展趋势为跨跃式发展,虽然本项目前期手续还不够完善,但由于门头沟锅炉厂南路西延道路对门头沟新城建设起着重要的作用,而区政府领导对本道路的工期要求又非常紧,因此要求各参建单位,拓宽思路,创新工作,服从项目管理公司的管理,积极配合市政管委的工作,力争于9月30日完成本工程道路建设。

(2) 关于本工程红线外占地问题,市政管委拆迁办已与占地村镇达成初步协议,春节后施工将不会有太大阻力。

(3) 一、二标段施工单位要严格按照管理公司下发的《关于做好春节期间安全工作的通知》工作函内容,完成好通知内容中的各项工作,尤其是二标段西苑路东侧围挡必须加强安全维护,防止意外事件的发生。

(4) 一标段起点位置、东方博特厂房、航天四院,部分住宅及党校围墙移改工作均已达成协议,于3月15日拆迁完成。

(5) 关于石器双杆、35千伏电力塔及10千伏移改工作,请项目管理公司配合拆迁办杨主任及王主任进一步展开工作。

(6) 关于合同履约问题,要求以投标文件及合同中约定的项目组织机构人员参与本项目的相关工作。施工单位项目经理不能如期到位的,必须向建设方提交书面汇报,完善变更手续;监理单位的住场监理不得少于80%。

(7) 要求各参建单位高度重视管理公司为本项目制定的各项管理制度,支持市政管委和项目管理公司的工作

六、会议决议:

1、参建各方要认真执行本项目管理制度,服从XX项目管理部的管理。

2、雨、污、给、中水由市政总院于2月1日前把用于施工的电子版图发到项目管理邮箱。由项目管理部转发各单位。

3、热力施工图纸由北京市热力工程设计院有限公司于2月15日前报给市政总院,市政总院审核后于2月20日前将电子版图发到项目管理公司邮箱。

4、西苑路地下管线图于2月10前由市政管委提供。

5、涉及一标段的东方博特厂房、航天四院,部分住宅、党校围墙以及二标段沙石坑拆迁工作于3月15日拆迁完成。

附件:会议签到表及项目管理公司006号工作函

北京市XX公司

XX项目管理部

x年一月二十五日

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篇6:工作推进会会议纪要

范文类型:会议相关,纪要,全文共 779 字

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6月2日,嘉峪关市检察院反贪局、反渎局、公诉处、控申处、预防处和城区检察院公诉科联合组织召开了执行《嘉峪关市人民检察院预防职务犯罪约谈办法(试行)》(以下简称《约谈办法》)工作推进会,就进一步加强协作联动和推进预防约谈工作进行了会商。

会上,嘉峪关市检察院预防处副处长张建军对《约谈办法》的制定背景和内容进行了讲解,带领大家学习了《甘肃省预防职务犯罪工作条例》、《甘肃省检察机关预防职务犯罪约谈办法(试行)》和《嘉峪关市人民检察院预防职务犯罪约谈办法(试行)》,就下一步预防约谈线索发现、移送和处置工作进行了部署。

与会部门一致认为,《约谈办法》对充分发挥检察机关预防职务犯罪的职能作用,拓展预防渠道,增强预防效果,有效防止和减少职务犯罪的发生,预防职务犯罪有不可替代的价值和作用;更是检察机关依据法律监督职能,对存在职务犯罪隐患的单位或者个人进行警示提醒、训诫督导、责令纠错,促使其自觉防范和抵制职务犯罪的有力前置措施。要严格按照《约谈办法》的相关要求,从三方面着力开展预防约谈工作。

一是坚守原则。《约谈办法》是嘉峪关市检察院的规范性文件之一,各责任部门要立足检察职能,结合执法办案,严格贯彻落实。要坚持侦防一体、协作配合、程序规范、注重实效的原则,开展预防约谈工作。

二是加大力度。要坚持从检察事业全局出发,扎扎实实地做好预防约谈工作,促使被约谈人从思想上打牢拒腐防变的根基,进而促使各相关单位进一步完善监督防范体系,加强对权力运行的制约和监督,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。

三是狠抓落实。预防约谈工作是检察机关履行法律监督职能的有力举措和得力途径,各责任部门一定要把预防约谈工作作为一项重要工作来抓,提高及时发现约谈对象的能力,找准开展预防约谈与遏制贪腐的结合点,增强预防约谈工作的主动性、针对性和前瞻性。

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篇7:项目会议纪要推荐

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1010 字

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倾城二号项目调研会在xx项目部召开。会议由(职务)主持,会议议题主要围绕倾城2号项目实施中出现的问题及各项工作的时间安排进行了认真探讨。会议形成一致意见,现纪要如下。

一、统一认识,加大项目推进力度

会议指出,倾城2号项目是我集团今年重点项目,项目以为主,辅以*房地产开发。该项目的实施有利于整合现有资源,有效化解相关遗留问题,打造高档次的居住和度假区。各级各部门要统一思想,形成共识,积极做好项目实施工作,大力支持项目开发,加快推进项目建设。

二、认识问题,重点改善管理缺陷

会议指出,倾城2号项目前期工作虽取得了较好的成绩。但依然存在较多问题:一是土石方进场工程中,由于款项及拆迁等问题严重拖延工期,并在2号地铁施工过程中,由于进度较慢延长工期,导致公司可能损失200万违约金,同时在房开失误中出现消防问题,使得倾城1号承担1万元罚款;二是工程开展过程中,管理制度与管理表格出现不明确情况;同时由于经总工办招标的单位,在开展项目前期未及时与项目部进行对接,导致与项目部工作脱节,使得工作开展时出现了沟通不通畅,进度达不到要求的情况;三是由于总工办在安排工作时,未同时安排预算人员,导致项目部与预算员工作不能达成一致或者达成一致,造成工作效率受到直接影响,并且工程实施中,由于分工不明确,使得工程严重滞后,主要体现在与总工办工作的联系人上。

三、迅速行动,推进工程快速飞跃

会上秦总对各项工作进行安排,明确了下一步工作重点。一是针对工程方面,针对洪山宾馆电梯问题,确定了电梯加固方案;同时强调网球场一侧的加固方案,已于5月2日完成图纸制作,并及时交施工单位实施;针对土石方挖掘时间进行了安排,提出除洪山角落20xx方以外,其他范围尽可能在5天内完成;要求地勘单位技术人员、管理人员必须于5月4日到位,全面性地展开工作,要求全部工作坚决在5月份完成,并希望于5月20日提交中期报告,月底提供正式报告;强调12月底必须完成商业部分(两层地下室、两层商场)的主体竣工并交付装修。x年12月份确保交房。二是针对手续方面,秦总提出除基础部分外,5月15日必须将其他施工图全部完成;6月10日,完成工程规划许可证;6月底,完成工程规划许可证;8月份,争取完成预售许可证;5月8日,销售认筹完成95%。三是针对表格样式、制度版本,秦总希望行政部能够在15之内正式以公司的名义下发,并将该版本作为暂行版本,若存在不完善的情况,将继续征求大家意见。

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篇8:精神文明推进会会议纪要

范文类型:会议相关,纪要,全文共 235 字

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7月8日上午,新城区教育局在丁香路小学召开了新城区教育局精神文明建设及创城工作推进会。各校(园)分管精神文明工作和创城工作主任、副校长参加了此次会议。

会上从六个方面详细介绍并布置了近期创城和精神文明建设有关工作。丁香路小学、胜利街小学、山水小学及苏虎街实验小学根据本单位工作开展的实际情况,分别从志愿者活动、道德讲堂、学校少年宫、主题教育活动等方面做了经验汇报。

会后,武爱珍对今后创城、未成年人思想道德建设和精神文明建设工作提出了具体要求,对下一步工作具有较强的指导性。

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篇9:项目管理会议纪要格式

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1747 字

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时间:20xx年07月31日9时

地点:五冶项目部会议室

主持人:高云贵

与会单位及人员:

上海五冶建设有限公司:蒲晓春、廖忠胜、高云贵、谭春乐、刘勇、徐进

上海天德建设公司: 李青

福建琯头建筑工程公司:江圣旺

江苏第一建筑工程有限公司:刘俊官

上海百力建筑工程有限公司:陈劼

一:德盛镍业项目经理高云贵对工程结算工作布置:

本次会议主要针对德胜镍业项目三家主要(预计分包产值在1000万元以上)的分包单位结算工作进行布置安排,后续其他分包单位会议另行安排。

1、根据项目部向各分包单位发送的通知函件要求,各分包单位须于20xx年8月9日前按通知要求上报全部交竣工资料,否则不予办理结算。

2、各家指派结算人员必须具备所在单位的法人委托身份,对参与办理结算审核的结果能给予认可。

3、必须按照上海五冶建设有限公司经营管理部相应结算表格及结算文件要求在规定时限内上报文本和电子版统一的结算资料,结算资料不齐全不予办理结算,超过规定时限上报的资料不予接收。(结算表格及结算要求另行通知)

4、结算审核程序主要分三个部分:

(1)确定现场实际承包范围和内容:对原有合同执行过程中进行的调整给予确认后进行相应的结算办理。

(2)工程量清单审核(施工图部分、变更、签证):以图纸编号为根据进行审核。

(3)价格的确定:合同所含项目按合同单价确定,缺项漏项项目按照合同约定原则及类比价格确定结算价格。

5、结算过程及分项审核确认:

(1)按照有限公司要求的程序、形式及格式进行分项确认。

(2)确认后由具备资格的相应人员签字并作为最终结算文件。

6、上报财务审核,结算人员办理完成结算文件后,上交项目财务人员,对各单位所承担的税款、水电费、大临板房使用费、各类工程奖罚款等费用进行抵扣及折算。

7、在上述程序办理完成后上报有限公司经营管理部及上级领导核准审批。

8、上述结算过程重要事项必须以会议纪要形式予以记录归档。

二、廖忠胜同志对结算工作的要求:

1、分包单位与项目部在结算之前要明确竣工资料交接及结算对口人员。

2、竣工资料交接对口项目总工程师徐宇,资料交接须要双方检查后签字确认,由徐宇验收后高云贵签收。

3、结算资料交接对口项目经理高云贵。在德盛镍业项目对业主结算问题上,应按业主要求先上报交竣工验收资料,保持我们在结算问题上的主动性。同时必须要求各分包单位按此前通知于8月9日前上交全部竣工资料。

4、分包单位的结算办理先后顺序按照竣工资料上交验收时间先后进行安排。分包单位应服从项目部工作安排。

5、分包单位结算资料的上报要具有真实性和严肃性,在按相应规定上报结算文件的同时,要对结算资料的真实性负责,对于结算超报、乱报超过工程量5%以上的单位按照行业惯例及公司相关处理方法进行处罚。

三:公司经营管理部蒲晓春部长对本项目结算工作要求:

1、在资料交接和工程结算的顺序上实行先进行资料交接,然后办理工程结算。

2、分包单位上报的工程结算资料要力争完整、量价清晰。资料分两个部分上报:①图纸部分(由图纸算量和设计变更组成)要做到按图纸编号编制,条理清晰。②现场签证部分,要由有效的现场签证组成,签证须要由项目经理签字确认,盖有项目部印章。

3、德盛镍业烧结项目甲供材料的领用各单位之间要对领用分歧情况进行确认,具体操作以签字的材料领用及调用单据为准。

4、在结算上报顺序上由高经理或其委派的人员进行签收,并按照签收的先后排列结算顺序。

5、各分包单位应上报本单位结算报告及资料的时限要求,按结算工作计划最末分包单位结算资料上报截止日期为20xx年9月30日;全部分包结算的审核工作要在20xx年11月30日前完成,12月初上报公司经营管理部。

四、会议最后由廖忠胜同志进行内部总结并强调:

1、项目部向分包单位下发分包结算文件上报要求的专项通知时,应强调这些要求即为项目部的一贯要求,也是常规工程结算惯例要求,不存在新增或管理形式改变。

2、项目部内部对量人员工作安排:

(1)土建及建筑钢结构专业由刘勇负责。

(2)除江苏一建承担部分以外的工艺钢结构部分由公司委派黄雪国同志负责,江苏一建承担部分的工艺钢结构由经营管理部另行安排人员负责。

(3)机电安装部分由谭春乐负责。

3、在甲供材料超用方面项目部要对超用分包单位进行核算罚扣款,以对应业主对项目部领用甲供材料的核算。

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篇10:项目会议纪要推荐

范文类型:会议相关,纪要,全文共 624 字

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时间:20xx年2月28日

地点:黄茂社区三楼会议室

主持人:郭毓华

参会对象:社区居民代表和全体社区工作人员

20xx年2月28日,我社区召集辖区居员代表38人召开惠民项目商讨大会。 上午8:30,我社区工作人员就在紧张地布置居民代表大会的会场。9:00整,惠民资金项目居员代表商讨大会正式开始,应来人数为38人,实来人数为35 人。主持人郭毓华主任,由她先介绍了会议的主要内容,即为惠民项目资金的投入使用项目及程序。社区总支书记李莉参加了这次会议,会议分为以下几个流程:

一、由社区书记华桂芳同志学习邾城街党工委文件精神。

二、由社区主任宣读20xx年社区惠民政策,向居民代表通报我社区应申报的哪些项目内容,商讨决定具体实施哪几种项目?由社区居民代表提议,然后举手表决通过,并请在座的居民代表发表自己的想法、意见并提出相应的措施,然后再作最好表决。全体到会人员听得都很认真,也都提出了自己对各个项目的想法和建议,集思广益,让惠民项目的实施更完善和全面,让居民得到最大的受益。

三、黄茂社区辖区居民代表对20xx年社区惠民项目初步决定项目有1、建立美工开放居民活动室;2、成立娱乐健身队;3安装路灯是居民最为急迫的要求;4、志愿服务活动;5、居家养老服务设施;6、环境卫生的整治,以上六大项作为今年主要落实的项目,会上一致表决,全体居民代表一致通过。

四、按照居民代表会议通过的议程,社区全体群干表示决不辜负人民的期望,积极为我社区居民谋福利,使社区的明天更好!

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篇11:工作推进会会议纪要

范文类型:会议相关,纪要,全文共 920 字

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6月12日下午,市长尚朝阳带领市直有关单位负责同志,先后深入四一路与京广铁路立交扩建工程、信阳火车站北站房项目、新xx大街中段至南京路段贯通工程、市中心医院羊山分院、羊山公园和圣德医院等20xx年度中心城区部分“十件实事”项目建设现场,实地检查项目建设进度,了解项目推进过程中存在的困难和问题,并召开“十件实事”项目推进会,通报20xx年度中心城区“十件实事”进展情况,具体研究部分项目推进工作。

市政协主席、市委常委、常务副市长冯鸣,副市长张明春、张富治,信阳电子信息产业集聚示范区管委会主任陈延虎陪同检查并出席会议。副市长孔凡国、信阳电子信息产业集聚示范区党工委书记熊开程出席会议。会议由冯鸣主持。

就加快推进“十件实事”项目建设,尚朝阳强调,一要提高思想认识。今年的“十件实事”涉及到的项目,都是民生工程,是市委、市政府向全市人民作出的庄重承诺,能否按时高标准高质量完成建设任务,事关全市发展大局,事关民生改善,事关市委、市政府的形象和公信力。各责任单位要深刻认识办好“十件实事”的重要意义,切实把这项好事办实办好。二要明确目标任务。各项目责任单位要牢牢把握年底完成任务这一底线要求,对当前工作“回头看”,认真找差距、查问题、找对策,倒排工期,细化推进措施,把工作分解到每一个季度、每一个月,把责任落实到每一个责任人,确保按时序进度推进。三要完善推进机制。要在坚持和完善领导分包联系、责任单位抓落实等制度的基础上,严格落实市级领导统筹责任制、责任单位主体责任制、一把手承诺责任制和配合部门联动责任制等,各司其职,各负其责,及时发现问题、研究问题、解决问题。四要解决突出问题。各责任单位和市直相关部门要加强沟通协调、积极主动配合,加快办理和完善项目前期手续;要进一步解放思想、认真研究政策、学习先进经验,建设好投融资平台,创新投融资方式,激发市场活力,切实解决项目建设资金难题。五要强化督导考评。督察部门要进一步加大督查力度,提升督查实效,推动主体责任落实。

尚朝阳最后强调,“十件实事”事关群众切身利益,是市委、市政府向全市人民作出的庄重承诺,一定要说了算、定了干,加快速度、加快进度,确保按时完成各项建设任务,向全市人民交一份满意的答卷。

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篇12:精神文明推进会会议纪要

范文类型:会议相关,纪要,全文共 426 字

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6月29日上午,市中级人民法院召开精神文明建设推进会,对该院今年争创省级文明单位标兵和下一阶段争创全国文明单位进行动员部署。市委常委、宣传部长贾书君,市中级人民法院院长李玉杰出席会议。

贾书君对市中级人民法院多年来坚持不懈地狠抓精神文明创建工作取得的成绩给予充分肯定。就下一步创建工作,他强调,要高度重视文明单位创建工作,把创建工作作为全面提升审判、执行等工作的总抓手,积极推进精神文明建设;要建立领导机制,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门直接抓的工作局面,为创建工作提供强有力的组织保障;要加大资金投入力度,抓好硬件建设;要抓好巩固促发展,始终保持创建工作的积极性、连贯性和持久性,推动文明单位创建工作逐步走上经常化、规范化轨道;要以全市“双创”工作为契机,把争创省级文明单位标兵和全国文明单位工程抓出特色、干出成效,努力在创建理念、创建思路、创建格局上探索经验,为全市精神文明建设工作提供借鉴,为全市经济发展和社会进步作出新的更大的贡献。

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篇13:推进工作会议纪要范文

范文类型:会议相关,纪要,全文共 6140 字

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同志们:

这次全市村庄河塘整治推进工作会议,主要是贯彻落实省、×村庄河塘疏浚整治工作现场会议精神,进一步统一思想,提高认识,强化领导,强力推动,确保全市村庄河塘疏浚整治工作任务的完成。在2月15日、2月20日,省、分别召开村庄河塘疏浚整治工作现场会,省、市领导都作重要讲话,强调要把村庄河塘疏浚整治作为一件大事来抓,动员各方力量,整治村庄河塘,改善农村环境,造福广大百姓。我们要按省委、省政府领导的要求,通过今天的会议,确保任务分解到位、标准明确到位、资金筹措到位、责任落实到位,并紧密结合当前农村正在开展的第三批党员先进性教育活动,组织发动广大农村党员和社会各方力量,全面掀起村庄河塘疏浚整治热潮,全面完成市委、市政府确定的村庄河塘疏浚整治任务,真正把这件惠及百姓的实事办好、办实、办出成效。下面我就这次会议,讲几点意见。

一、认真总结,全面发动,大干四十天,掀起村庄河塘整治高潮

前一段时间以来,全市各地根据市委、市政府的部署,紧紧抓住第三批保持共产党员先进性教育活动的契机,积极组织发动广大党员群众投身于村庄河塘整治、清洁家园活动。据初步统计,全市15x村,已有7x个村开展了河塘疏浚整治工作,有1x村基本完成了疏浚任务。新城、朴席、马集、大仪、月塘等乡镇行动比较快。马集金营村投入2x万元清淤开挖拓浚庄基塘8口,一改往日的脏乱差局面。大仪镇路南村实行先干后补政策,全村4x村民小组80以上有行动,对已经完成的村民小组,每口塘补助100,极大的调动了村民的积极性。全市计划疏浚整治的256条(个)村庄河塘,已基本完成疏浚整治的有102条(个),完成土方78.5方,投劳2.0x个,投入约24x元。

从总体上看,全市村庄河塘疏浚整治工作开局良好,初见成效。但就实际情况看,还存在一些问题:

一是乡镇、村组行动进展不平衡。全市还有5以上的行政村尚未真正行动起来;二是疏浚整治标准还不高,管理跟不上。目前虽有1x村基本完成了河塘疏浚整治任务,但标准不高,尤其是河塘环境整治标准还不高;三是一些地方组织发动力度不大,还存在观望等待、两眼向上、怕烦怕难的思想情绪,部分行政村党员还没有真正组织起来,群众还没有真正发动起来;四是任务分解不到位,责任不明确。一些村庄的整治方案不明确,任务没有具体分解落实到河塘,工作进展不快。

疏浚村庄河塘,整治农村环境,是一件惠及广大农民群众的民心工程,市委、市政府高度重视村庄河塘疏浚整治工作。在刚刚召开的全市新农村建设大会上,市委卜书记作了重要讲话,要求全市迅速掀起“十村示范、百村整治”环境整治活动,并明确了五个重点:一是改厕,取消露天粪坑。

在全市范围内推广江都张纲经验,花两年时间完成“厕所革命”。可以由政府补贴水泥、砖块或相应的资金资助农民自觉改造露天粪坑,要把它作为一个重要任务来完成。二是改圈,实行人畜分离。养猪、养鸡、养羊等要全部进圈。三是清理垃圾,实行垃圾入箱,有条件的集中收集处理垃圾。要发动农民清理家前屋后的垃圾,建立垃圾箱。今后,农村生活垃圾要逐步做到“户集、村收、镇运、县处理”。四是清理河道。重点是家河家塘,原则上要实行综合治理、成片整治,着力解决农村垃圾到处飘、污水到处流的问题。五是大力开展植树造林和村庄绿化工作。提倡每个农民种树种竹,沿路、沿河大搞绿化。

同时,积极推进科学施肥、用药和规模化养殖,发展农村沼气,减少农业面源污染。所以,推进村庄河塘整治工作,我们一定要牢牢把握住卜书记提出的“两改两清一绿”这五个重点,将村庄河塘疏浚整治工作作为建设社会主义新农村的启动之举,作为检验农村先进性教育活动成效的重要标准,作为解放思想、抢抓机遇、加快发展的实际行动,通过全面发动、典型带动、现场促动、督查推动,强力推进村庄河塘疏浚整治工作。要集中力量,突击行动,大干四十天,全面掀起村庄河塘疏浚整治工作的高潮,确保3月底前全面完成全市15行政村,256条(个)村庄河塘,75.9公里96.方的疏浚整治任务,切实改变农村“脏、乱、差”的现状,改变河塘环境、村容村貌,改善农民生产生活条件,使广大农民群众切身感受到先进性教育带来的新变化、新气象。

二、明确要求,落实任务,靠实措施,扎实推进村庄河塘疏浚整治

村庄河塘疏浚整治是一项系统工程,涉及范围广,工程总量大,时间紧、任务重、要求高,各地必须要统筹规划,明确任务,靠实措施,扎实推进村庄河塘疏浚整治工作。

一是科学规划,综合治理。各乡镇要按照“一次规划,突击清障,分年疏浚,长效管理”的治理思路,按照“两清一建”,即清理淤泥,拆除坝埂,疏通水系,改善水质;清理垃圾、清除杂物,整治河坡,改善环

境;建立制度,长效管理,专人负责,群众满意的要求,搞好河塘疏浚综合整治方案。要结合农村环境综合整治、土地整理等工作,从群众的呼声和强烈的愿望出发,全面清理河塘水生植物、垃圾杂物和漂浮物,全面改善河塘水环境;全面疏浚淤积严重的河道,既解决农田灌溉,又能改善水质;突出整治断头河、废水塘、臭水沟,从而解决水系沟通、水质恶化问题;全面清理家前屋后、臭气熏天的河塘,切实改善农村水环境。要充分发挥河塘整治的经济社会效益,通过科学规划,合理利用水土资源,把河塘疏浚整治与新农村建设规划结合起来,与土地复垦、道路建设、环境整治,植树造林结合起来,与正在农村开展的以县乡河道疏浚为主要内容的碧水工程结合起来。做到疏浚一条河道,畅通一片水系,复垦一块土地,增加一片林地,整治一村环境,造福一方百姓。

二是明确任务,落实责任。根据省委、省政府的部署和市委、市政府的要求,3月底前全市要完成村庄河塘疏浚总土方任务91.方。平均每个行政村要完成河塘疏浚土方o.立方米:全市试点片1行政村要完成疏浚土方1立方米,平均每个行政村要完成河塘疏浚土方立方米左右。各乡镇要在前期调查摸底的基础上,镇、村要层层细化和分解任务,将土方具体分解到每一个村组、每一条(个)河塘。马上市政府将与各乡镇政府签订责任状,乡镇与各村都要签订整治工作目标责任状,明确任务要求,落实工作责任。各乡镇要抓住当前农闲的有利时机,按照规划制定、宣传发动、组织实施、检查考核、竣工验收、长效管护的阶段要求,层层级级将每一项任务、责任落实到位,确保完成序时进度,为迎接4月份省、检查验收创造条件。

三是坚持标准、确保质量。在省里提出的“两清一建”标准基础上,市里进一步明确村庄河塘疏浚整治后要达到“一清二集三平四光”的要求,即:村庄河塘水清;垃圾集中收集处理,砖瓦杂物集中有序堆放;底面平坦,坡面平整,表面平顺;淤泥挖光,垃圾清光,污水换光,障碍拆光。

按照设计标准,统一规划、统一测量、统一放样、统一实施、统一验收,确保工程质量。疏浚整治的河塘要恢复原设计引排标准,整治后要达到坝埂拆除,河底、河口、河堤成线,坡面平整。家前屋后的塘坝全部进行清理,整治后要达到淤泥清除、塘坝规则成形,塘口成线、坡面平整。小于5x米的小塘、废塘要就近取土尽可能填平。全面清理水生植物、边坡杂草杂物,河塘环境全面整洁,水质得到明显改善。清理乱搭乱建,河道塘坝两侧圈、厕、草堆等规则有序,达到无乱堆乱放、无乱建圈厕。河道塘坝两侧无禽畜散养现象、无散落废纸、无散落塑料袋、无散落禽畜粪便等。灌渠、农沟要平整、干净。河塘整治工程及周边杂树要进行清除,有条件的要及时植树绿化,做到河成、堤成、绿化成。

四是突出重点,扎实推进。村庄河塘疏浚整治面广量大。各乡镇要突出村示范工程,加大典型引导力度。每个乡镇要在每个村居民集中区选择1~淤积严重,水污染问题突出,群众反映强烈的村作为试点,要乡乡有示范、村村有行动。全市全面小康创建村在村庄河塘疏浚整治工作中要先行突破,发挥小康示范村的典型示范作用。通过典型示范,促进全市村庄河塘疏浚整治工作的开展。

市里在抓好全市面上工作的同时,重点抓好“一个片”、“两个区”、“六条线”。打造招商引资平台,与省、对接。一个片就是新集的八桥、新集、新城的新华、新北、周云、林果、马集的金营、岔镇、真州的五一、长江;两个区即经济开发区东区、扬州化工工业园区。6条线就是宁通线、沿江高等级公路线、泗大线、扬天线、扬冶线、曹圩线,涉及全市所有乡镇。近期要集中力量,突击抓好这一个片、二个区、6条线范围内河塘的疏浚整治、水面植物的清理、垃圾、杂物和违章建筑的清除工作,确保在3月上旬前完成河塘综合整治任务。为3月下旬全市村庄河塘疏浚整治现场会树立样板,创造经验。

五是落实政策,增加投入。村庄河塘疏浚整治是一项百姓受惠、多方得益的公益性工程,在投入政策方面要倡导政府引导,财政支持,群众参与,社会捐助的方针。要切实加大公共财政投入力度,省里明确,在河塘疏浚整治中需要机械施工的土方工程投资,由地方政府帮助筹集,也可以组织社会自愿捐助,但不得向群众集资摊派。省里将对完成任务的乡村平均给予每村800补助,在此基础上,市里对完成任务的村实行以奖代补。清理垃圾、清除水草、整治河坡、植树绿化、改善环境的工作,由各乡镇发动村支部组织及其所有党员和受益群众投工完成。

疏浚整治河塘是惠及农村千家万户的德政工程,各有关单位、乡镇要通过增加财政投入、加大政策扶持力度来积极引导群众投入,要在乡镇财政预算中予以安排,明确对村庄河塘整治的投入。同时要运用市场机制鼓励社会投入,多渠道筹集河塘疏浚整治资金,保障河塘疏浚整治工作的正常开展,要通过拍卖工程冠名权和承包、租赁等多种形式,坚持“谁投资、谁管理、谁受益”,积极鼓励民间和社会投入。要把河塘整治和土地复垦结合起来,通过一水多用、一土多用、以土换资等多渠道筹措建设资金。要加强补助资金的管理,严禁截留和挪作它用。

六是建管并重,长效管理。村庄河塘疏浚整治,重在不懈治理,贵在长效管理。要按照“谁受益、谁管理”的原则,通过河塘水面养殖、河堤植树绿化等水土资源开发出让等方式,建立村庄河塘常年管护和考核制度。新城镇针对本区域内河道多的特点,依据功能和作用进行分类,实行“以塘养塘”办法。分成镇管、村管和组管三种,最终确定河道水塘管护责任人,管护人管护水塘,养殖收入归管护人所有,管理河道的人员实行公开招标,确定全年管护工资,管护人定期对河道两岸的违章种植及水面上的杂草、杂物、漂浮物进行清理,并由水务站负责检查、监督。一是明确农村河道管护主体。县乡骨干河道由县乡分级负责管理,村庄河塘由各村负责管理。

各乡镇要制定落实县乡河道管理办法,建立长效管理机制。村庄河塘疏浚整治后,各村要建立管护机构,要动员党员、群众自愿上岗监督、义务维护,要落实河塘管护责任制,明确河塘管护责任人,切实巩固河塘整治成果。二是以水土资源开发出让等形式置换河塘长效管理资金。通过招标投标,确立承包人利用河坡绿化、河塘养殖的收益,承担河塘管护责任,明确河塘管护目标要求,定期检查考核,确保管护质量。三是明确责任,强化考核。

各村支部书记是村庄河塘清洁、环境整治、垃圾清理、长效管理的直接责任人,各地要将村庄河塘疏浚整治、长效管理工作的好坏与各村年度工作目标任务考核挂钩,相关职能部门要配合乡镇政府和办事处做好考核。要落实河塘管护资金,切实把河塘的长效管理落到实处。在农民居住比较集中的地方,往往也是河塘管理难度较大的地方,要结合社会主义新农村建设,按照规划要求,让垃圾等废弃物有出处,严禁向河塘投放,今后,农村生活垃圾要逐步做到“户集、村收、镇运、市处理”。要杜绝在迎河面进行扒翻种植,禁止在沿河沿堤乱搭乱建,禁止向河塘排污、倒垃圾,为老百姓提供一个清洁、美丽的生活环境。

三、加强领导,加大宣传,强化督查,在全市形成疏浚整治村庄河塘的合力

村庄河塘疏浚整治工作是建设社会主义新农村的一项重要内容,各乡镇要把这项工作摆上重要议事日程,切实加强领导,加大投入,强化督查,齐抓共管,确保村庄河塘疏浚整治工作抓出成效。

1、切实加强对村庄河塘疏浚整治工作的领导。

村庄河塘疏浚整治工作的推动关键在政府,落实关键在乡镇,实施关键靠各村。各乡镇要统一思想,提高认识,把疏浚村庄河塘、整治农村环境作为当前的紧迫任务,摆上重要议事日程,切实加强对村庄河塘疏浚整治工作的领导。各乡镇主要领导要亲自抓,分管领导具体抓,一级抓一级,一级对一级负责,层层组织动员,确保按标准、时间要求完成河塘综合整治目标任务。

2、加大宣传力度,营造村庄河塘疏浚整治的舆论氛围。

村庄河塘疏浚整治涉及到千家万户和社会的方方面面,各乡镇和有关单位要加大宣传发动力度,广泛深入宣传政策,组织发动群众,形成人人尽责尽义务的氛围,努力提高全民参与整治家河家塘的自觉性和积极性,确保整治工作扎实推进。要在认真调查研究的基础上,充分利用农村冬训和电视、会议、标语等各种舆论工具,进行广泛的宣传,大力宣传河塘整治在新农村建设中的意义,形成舆论氛围,做到全社会关心支持、广大党员积极投入、广大农民积极参与。新闻媒体要及时宣传报道先进典型、先进事迹、先进经验,充分发挥舆论宣传导向作用。

3、形成齐抓共管村庄河塘疏浚整治工作的合力。

村庄河塘疏浚整治工作涉及面广,各部门要整合资源,整合资金,整合力量,密切配合,形成齐抓共管的合力。最近一段时期,市委先进性教育活动办公室、市新农村建设办公室、农工办、水利、财政等部门对村庄河塘疏浚整治投入了大量精力,在宣传发动、编制规划、落实任务、筹措资金、制定政策等方面做了大量的工作,今天会议后两个办公室还将组织相关职能部门人员到各地去督查指导,国土、城管、监察、宣传、建设、交通、农林、卫生、环保、农业资源开发等相关部门也要积极配合,形成合力,共同做好村庄河塘疏浚整治工作。

4、强化村庄河塘疏浚整治的督促检查工作。

为加强村庄河塘疏浚整治的督促检查工作,市委先进性教育活动办公室、市新农村建设办公室将定期对各乡镇村庄河塘疏浚整治工作进行检查考核,定期通报工作进展情况,对组织发动、工程进展、政策落实情况每周一次督查、通报,对好的经验和做法及时总结推广,对工作不力、进展迟缓的给予通报批评。各乡镇要抓紧行动,市里打算在下月下旬召开一次现场观摩工作会,通过现场促动,全力推动全市村庄河塘疏浚整治工作的开展。各乡镇要把村庄河塘疏浚整治工作列为为民办实事项目,纳入年度目标考核,加强督促检查,建立工作机制,做到有布置、有检查、有考核奖励。各单位要加强作风建设,规范公务行为,深入基层,结合部门工作,为村庄河塘整治多办实事。河塘整治工程完成后,要以村为单位,由乡镇组织自验,市里组织复验,省、联合抽验,结果要在乡村两级向群众公示,接受群众评议,保证群众满意。

同志们,今年是“的开局之年,做好村庄河塘疏浚整治工作对我市今年推进社会主义新农村建设意义重大。整治村庄河塘、改善农村环境,事关广大农民群众的切身利益,事关社会主义新农村的建设进程。我们要认真贯彻落实xx届五中全会精神,坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕“两个率先”目标,抓住当前的有利时机,强化措施,扎实工作,为建设“道路硬质河塘清、改厕改圈饮水净、垃圾集中无四乱、绿色乡村面貌新”的社会主义新农村,为“大干三五年、再造新、城市快发展、人民得实惠、百强争进位”作出更大的贡献!

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篇14:项目会议纪要推荐

范文类型:会议相关,纪要,全文共 668 字

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李总在工地现场组织会议,具体的内容如下:

一、安全

1、现场安全用电现场所有用电设备必须连接好使的漏电保护器,不准私接乱接。

2、机械设备的检查保养及使用塔吊司机每日必须检查塔吊的作业情况,包括钢丝绳是否有断股的,塔吊节螺丝是否松动及有无开焊现象,塔吊司机必须按照操作规程进行作业;后台搅拌机定专人使用及保养;架子工在搭设跳板前需检查跳板的完整情况及安全性,对不合格的跳板要挑除不准使用,

3、脚手架水平网及立网要维护到位,水平网要绑扎牢固,脚手架里排杆与墙的空档处要全部维护,立网维护高度要超出作业面1.5m。

4、安全管理人员加强事中检查,做好事前安全交底,对于现场瓦工及木工作业所存在的不安全的情况要详细交代清楚,如木工的高空坠物隐患。

5、现场管理人员要为各作业班组创造一个安全的作业环境。

二、工程质量

1、砂浆及混凝土强度表面观看没有问题,

2、砌筑及混凝土工程表观质量差,有漏振及蜂窝麻面现象,砌筑的水平灰缝不顺直。

3、地沟盖板的水平标高控制的不到位,(由于混凝土零星多次作业完成)

4、控制好商混的标号,认真检查进场的商品混凝土的标号等级不能用错。

5、现场监理自检报检制度,各班组作业完成自检合格后交由项目对应管理人员检查验收,验收合格的进行下道工序。

6、做好对各工种的技术质量交底工作

三、技术

1、由于工程繁杂变化颇多,对于变更的信息均汇集到技术员处,由技术员统一向放线员造价员及各班组长作出通知。

四、物料的使用

1、现场回填土前坑内有没清理干净的模板条及木方,木料堆放不整齐。

2、回填土工程完成后将现场的道路用碎砖铺一铺。

20xx-6-10

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篇15:推进工作会议纪要范文

范文类型:会议相关,纪要,全文共 758 字

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11月9日上午,党委书记沈庭东主持召开重点工作推进会议,全体乡村干部和乡直单位负责人参加。会议分析了当前工作形势,对当前各项工作进行了安排。

会议通报了参会人员到会情况,通报了机关事业干部考勤情况。

会议围绕宅基地制度改革试点、环境整治、招商引资、项目建设、计划生育、新农合筹资、美好乡村建设、土地增减挂、年终考评等重点工作,严明了推进措施,合力而为推进各项工作再上新台阶。

会议指出:关庙乡拥有更多的发展潜力,蕴藏着更大的发展机会,必须树立信心,挖掘潜力,点燃激情,自强而为,努力取得各项工作新进展。

会议强调:要科学谋划,推进面貌新突破。一要合理规划,立足现有基础,结合钼矿开发,认真研究,争取政策,努力做到集镇面貌有新改观,产业发展有新特色;二要科学推进,抓典型、出精品、上规模、做示范,力度要加强、措施要到位、服务要跟上;三要做强特色。好酒不怕巷子深,好酒也要勤吆喝。围绕乡域实际,做大做强做精产业品牌,打造好发展的新名片;四要提升形象,大力推进“三线三边”环境整治,改变脏乱差现象,提升乡村环境新品味。

会议要求:要改进作风,营造干事好环境。一要讲规矩。乡党委、政府作出的决策部署,必须做到思想一致不走神、声音一致不走调、行动一致不走样,不折不扣的坚决服从。全体乡村干部要把握好自己的角色,清楚自己的职责,做到底线不突破,红线不碰撞;二要讲团结。在一起工作,是一种缘分,更要加强团结,维护团结,大事讲原则,小事讲风格;要加强沟通交流,以大局为重,以工作为重,形成推动发展的强大合力;三要讲发展。理清发展思路,抓什么、怎么抓,做到心中有数;要集中群众智慧,发挥能人作用,党员干部带头,把工作做实做细做好,全力营造上下一心干事创业谋发展的良好环境;要关注民生问题,关注弱势群体,打击歪风邪气,抓好平安建设,促进全面发展。

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篇16:2024年资产清查工作推进会会议纪要

范文类型:会议相关,纪要,全文共 767 字

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为进一步推进市本级各部门单位国有资产清查工作,确保呼和浩特市地区按时完成财政部组织实施的全国范围内的资产清查任务,6月16日,呼市财政局组织召开了市本级部分主管部门资产清查工作推进会,市本级有代表性的30家主管部门分管财务和资产工作的科长、呼市财政局行政事业单位资产管理科工作人员共50多人参加了本次推进会。

会上,首先由30家主管部门分管财务或资产的科长,就本部门及所属单位的资产清查工作进展情况和资产清查工作中存在的问题进行了一一汇报,截止目前,市本级各部门的资产清查工作都已开展,有的主管部门成立了资产清查工作领导小组,有的制定了资产清查工作方案,有的向所属二级单位下发了资产清查相关文件等。各主管部门存在的问题主要归纳为:资产管理信息系统登录问题、有些单位存在盘亏资产、有些单位数据迁移过程中新旧系统数据有出入等问题。呼市财政局领导高利清总会计师做了总结讲话,对各主管部门资产清查工作的重视程度给予了肯定,同时,针对各主管部门资产清查工作进展情况和提出的问题,以及国家对资产清查工作的重视程度、国家出台的有关政策法规和近期资产清查工作安排强调了具体要求:

一是要求单位对管理和使用的所有资产都要进行清查登记;二是要求单位上报关于资产清查进度资料;三是要求主管部门组织落实好所属二级单位的资产清查工作;四是针对资产管理信息系统存在的问题及答疑,要求行政事业单位资产管理科与自治区财政厅沟通解决,尽快使软件正常运行;五是强调《行政事业单位资产清查核实管理办法》(财资[20xx]1号)文件的重要性,要求各部门认真学习领会该文件内容,为做好资产核实工作奠定基础。此次资产清查工作推进会使各主管部门进一步认识到了资产清查工作的重要性和紧迫性,为进一步加快市本级各单位国有资产清查工作,按时完成市本级的资产大清查任务,起到了积极的推动作用。

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篇17:项目会议纪要推荐

范文类型:会议相关,纪要,全文共 2135 字

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一、禹州市华神钧窑有限公司年产钧瓷6万件项目

项目选址位于禹州市神后镇神后开发区,东邻公路,西邻荒山,南邻废弃煤场,北邻荒山(禹州市发改委已出具项目备案表,项目编号:豫许禹州工〔〕00175;禹州市国土资源局已出具项目用地的土地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书,编号:411081103XX00109),占地面积8852.6平方米,总投资XX万元,年产钧瓷6万件,

项目会议纪要。工艺技术为传统非物质文化遗产烧制技术,原料加工传统手拉坯技术。主要污染因子为固废、噪声、废气。该项目选址合理,符合国家产业政策,用地符合神后镇土地利用总体规划。

会议同意该项目编制环境影响报告表,报许昌市环保局审批。

二、禹州市振邦鞋业有限公司年产500万双高中低档运动鞋项目

项目选址位于禹州市张得乡大周村,东邻小路,西邻耕地,南邻养殖场,北邻铸造厂(禹州市发改委已出具河南省企业投资项目备案确认书,项目编号:豫许禹州工〔〕00185)。该厂系租赁厂房,使用面积2800平方米,总投资580万元。工艺技术:外购棉花、棉布、牛皮、人造革等原料,进行复合—冲帮—针车—成型—复底—整理—检验—包装—入库。污染因子为固废、噪声。该项目选址合理,符合国家产业政策。

会议决定,待该项目单位提供土地部门出具的土地审核意见和住建部门出具选址意见以后,同意该项目编制环境影响报告表,报许昌市环保局审批。

三、禹州市德宝铝材装饰材料厂年产100吨铝单板建设项目

项目位于禹州市山货乡路庄村,占地3584.6平方米,总投资100万元,(禹州市发改委已出具企业投资项目备案确认书,项目编号:豫许禹州工[]00153;禹州市国土资源局已于XX年9月27日出具项目用地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书,编号:411081210XX00102),工艺技术:铝板进厂—画线—剪板—折弯—印花—腹膜—出厂。主要污染因子为固废、噪声。项目符合国家产业政策,用地符合禹州市山货乡土地利用总体规划。

会议同意该项目编制环境影响报告表,报许昌市环保局审批。

四、禹州市豫陶陶瓷有限公司年产120万件高档卫生陶瓷生产线扩建项目

项目选址位于禹州市梁北镇罗坡村,东邻电瓷厂,西邻乡村生产路,南邻耕地,北邻生产路(禹州市发改委已出具项目备案表,项目编号:豫许禹州工〔〕00163;禹州市国土资源局已出具项目用地的土地规划审核意见;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书,编号:411081105XX00106),占地面积XX0平方米,总投资4000万元,年产120万件高档卫生陶瓷生产线扩建项目,

工艺技术:原料—粉碎—配料—球磨—制浆—注浆—成型—烘干—施釉—烧制—检验—成品。主要污染因子为固废、噪声。该项目距南水北调总干渠1590米。该项目符合国家产业政策,用地符合梁北镇土地利用总体规划。

会议同意该项目编制环境影响报告表,但由于该项目距南水北调总干渠1590米。待召开该项目环境影响报告表技术评审会通过以后,报许昌市环保局审批。

五、禹州市仙隆建材有限公司年产6千吨水泥助磨剂项目

项目位于禹州市文殊镇韩洼村,东邻乡村公路,西邻坡西耕地,南邻空地、北邻纸坊干渠(河南省发改委已备案,项目编号:豫许禹州工[]00181号;禹州市住建局已出具村镇规划选址意见书,编号:411081108XX00063),占地面积720平方米,总投资400万元,其中环保投资10万元,年加工水泥助磨剂6000吨。该项目系租赁文殊镇水泥厂厂房,主要污染因子为固废、噪声、粉尘。项目选址合理,符合国家产业政策。

会议同意该项目编制环境影响报告表,报许昌市环保局审批。

六、郑州亿辰房地产开发有限公司朱坡村城中村改造项目

项目位于禹州市轩辕大道西侧,华夏大道南侧,阳翟大道北侧,朱寨路东侧(XX年6月1日,禹州市城乡规划建设委员会第三次会议通过评审,文件编号:禹规建纪[]3号;禹州市住建局于XX年11月16日出具关于禹州市朱坡村城中村改造(上东国际住宅小区)项目的规划意见。)占地102900平方米,总建筑面积为305000平方米。主要污染因子为固废、噪声、生活垃圾。项目选址合理,符合禹州市城市总体规划。

会议同意该项目编制环境影响报告书,报许昌市环保局审批。

七、河南神火集团有限公司边沟煤矿矿井通风、防尘安全改造项目

项目选址位于禹州市神垕镇边沟煤矿及金发煤矿复采井合并而成。总投资1624万元,其中环保投资21万元。主要是增加部分先进的通风防尘设备及连接管道,完善井下通风和防尘网络,增强矿井安全生产的可靠性。属于补办环评手续。

会议同意该项目编制环境影响报告表,报许昌市环保局审批。

八、许昌市同昌房屋开发有限责任公司新居•泰华府住宅小区项目

项目位于画圣路东侧,东邻辛庄路,西邻长春居委会一组,南邻大同路西延伸段,北邻工行家属院,(XX年1月25日,禹州市城乡规划建设委员会第一次会议通过评审,文件编号:禹规建纪[]1号),占地面积为15599.55m2,总建筑面积为54837.48m2。建筑密度16.2%,容积率2.80,绿化率40.12%。该项目选址合理,符合禹州市城市总体规划。

会议同意该项目编制环境影响报告表,由禹州市环保局审批。

与会人员:

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篇18:精神文明推进会会议纪要

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1001 字

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6月29日上午,焦作中院召开精神文明建设推进大会,市委常委、宣传部长贾书君,市中院党组书记、院长李玉杰,市委宣传部副部长、市文明办主任张爱华出席会议。会议由党组副书记、副院长张利学主持。全体干警参加会议。

会前,贾书君部长一行参观了法院的诉讼服务大厅、李玉香家事审判工作室、荣誉室和党建园地等。

会上,市中院党组成员、政治部主任乔国立宣读《关于表彰20xx年度文明庭室、文明干警和最美家庭的决定》,中院立案一庭和行政处负责人分别作表态发言。

李玉杰院长首先回顾了近几年来中院精神文明创建工作。文明创建活动,极大地调动了我院干警的工作积极性,促进了各项工作的制度化、规范化,推动了审判工作和队伍建设的大发展,办案质效持续位居全省法院前列,多项工作受到上级领导批示和肯定。并指出精神文明创建活动中存在重视程度不够、协调配合不够、创建氛围不浓厚、创新不够、考核管理不严的问题。根据存在的这些问题,李玉杰院长提出下一步工作打算,要充分认识到创建工作的重要意义;要把创建作为提升、推进法院以审判为中心的各项工作的“总抓手”和“牛鼻子”抓紧抓实;要强化责任,全力确保创建目标的顺利实现,同时强调创建河南省文明单位标兵,时间紧、任务重、标准高、压力大。大家要立即全面行动起来,攻坚克难、奋勇当先,抓紧利用好最后冲刺时间,不折不扣落实各项工作任务,确保创建目标顺利实现。

贾书君部长肯定了焦作中院在精神文明创建工作中所做的工作及取得的成绩,同时提出要重度重视,必须在认识上再提高、再深化,要严格按照文明单位创建标准和评分细则要求进行创建,做到结合实际、抓住重点、兼顾全面。统筹兼顾,必须在措施上更细致、更有力,围绕社会主核心价值观抓创建,围绕法院中心工作抓创建,围绕司法为民、文明司法抓创建,围绕党的建设、队伍建设抓创建,围绕我市“双创”工作抓创建。注重实效,必须提供强有力的工作保障,抓领导,建机制,为创建活动提供强有力的组织保障抓宣传,优环境让硬件设施体现创建氛围,抓巩固,再提高,不断延伸创建水平。

最后,贾书君部长希望,市中院在市委的正确领导下,以更加饱满的热情、昂扬的斗志和实干的精神,敢于担当、克难攻坚,以全市“双创”工作为契机,把争创省级文明单位标兵和全国文明单位这项工程抓出特色、做出成效,努力在创建理念、创建思路、创建格局上探索经验,为全市的精神文明建设工作提供借鉴,为全市经济发展和社会进步作出新的更大贡献!

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篇19:项目会议纪要推荐

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1358 字

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县委副书记、县长李英杰在大会上做了题为《凝心聚力、攻坚破难、全力推动项目工作再上新台阶》的动员报告。报告从为什么要开展项目攻坚、如何抓好项目攻坚、如何落实项目攻坚三个方面进行了阐述。李英杰指出:开展项目攻坚是加快发展的需要,是落实上级精神的需要,是推进工作的需要。县委、县政府把今年确定为“项目攻坚年”,就是要以项目攻坚撬动发展,以项目攻坚推进工作,全县各级各部门要切实把思想和行动统一起来,牢固树立抓项目就是抓机遇、抓发展的强烈意识,坚定必胜信心,拉开决战架势,全身心地投入,确保项目攻坚活动取得全面胜利。

对于如何抓好项目攻坚年活动,李英杰要求:要重点做好五个方面的工作:一是要抓好项目储备。全县各级各部门都要把项目储备作为一项重要的工作内容,根据国家投资导向和自身实际,谋划储备一批项目,确保项目不断档。二是要抓好项目招商。全县各级领导干部都要落实招商责任,亲力亲为,带头招商。要注重发挥企业的招商主体作用,以商招商。要充分发挥产业集聚区的载体作用,加快招商平台建设。三是要抓好项目争取。全县各级各部门要认真钻研国家产业政策、财政政策,密切关注政策动向、资金投向。积极和上级部门沟通交流,向上争取基础设施项目,切实做到因地制宜、因势而调。四是要抓好项目实施。对已经确定的开工项目,要把前期工作做实、做深、做细,排除一切干扰,保证项目尽早开工建设。对正在建设的项目,要全力搞好服务,力争项目按期竣工投用。对正在洽谈的项目,要紧盯不放,密切沟通,力争项目尽快落地。五是要抓好项目环境。重点是抓好“软环境”建设,要优化政务环境、优化施工环境、优化服务环境,真正为外来投资者营造更加优良的投资环境。

李英杰强调:项目攻坚,重在落实。全县各级各部门要切实加强组织领导,明确各自职责任务。要把任务分解落实到每季度、每个月、每一周,落实到每个部门单位、每个人。各级领导干部要发挥示范带头作用,一把手要亲自抓、负总责,为项目攻坚提供坚强的组织保证。要完善项目协调机制,完善项目督查机制,严格考核机制,对项目多、质量高、进度快、效果好的单位和业主给予重奖;对推进不力的责任单位,实行三步问责制。李英杰最后指出,这次会上,县委、县政府拿出300万元,重奖XX年度为全县经济建设中做出突出贡献的先进集体和个人,鼓励受表彰的单位和个人再接再厉,在新的一年中鼓足干劲,再创佳绩。

县委书记魏曰高在大会上做重要讲话。魏曰高强调,全县各级各部门要切实强化三种意识:一是要强化争先意识,学习、弘扬先进;二是强化项目意识,开展项目攻坚;三是要强化目标意识,确保完成目标。

魏曰高要求,全县上下要迅速掀起学习先进、争做先进的热潮。要学习先进解放思想、开拓创新的精神,学习先进勇于拼搏、克难攻坚的精神,学习先进逢一必争、逢冠必夺的精神。新闻宣传部门要切实把先进的事迹宣传好、弘扬好,在全社会营造先进光荣、争做先进的浓厚氛围。要强化项目意识,开展项目攻坚,把项目建设摆上一切工作的重中之重,大思路谋划、大手笔运作、大气魄推进,扎实有效地实施“项目攻坚年”活动。要下决心干好已确定的项目,认真谋划、引进、争取一批大项目。要强化目标意识,各单位、各部门要把今年的目标任务分解到人、落实到各个岗位,要根据实际情况,制定切实可行的工作措施,确保年度工作目标顺利完成。

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篇20:项目会议纪要推荐

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x年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下:

一、关于四水治理城防工程建设

(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。

(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。

(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长,实施单位为市城建投资公司,责任人为毛国和,市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。

(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的项目要迅速组织施工,确保于今年5月底完工。

(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金,市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。

二、龙山林场棚户区改造

(一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目,已列入今年为民办实事项目范围,项目建设要求高,时间紧,不论困难有多大,必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上,细致做好群众工作,周密制定建设方案,确保项目如期顺利推进。

(二)认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长,实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处,责任人为陈建平。

(三)建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合,在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下,宜分散建设即分散建设,宜集中建设则集中建设。

(四)部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设,确保按期完成项目建设任务。

参加会议人员:

记录整理:龙

发送:市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、

市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府

督查室主任;市委办公室,市人大常委会办公室,

市政协办公室;与会各单位,有关单位。

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