工程监理合同的主要内容
合伙人(以下简称甲方):____________身份证号码:________________
合伙人(以下简称乙方):____________身份证号码:________________
经甲乙双方充分协商,达成如下合作协议条款:
甲方根据国家规定的有关要求在_______设立_______工程建设监理有限公司_______分公司,所有成立分公司的手续均由甲方出面,由乙方负责办理,成立分公司的费用由成立后的分公司自行解决。甲方在_______的分公司成立后,由乙方出面承包甲方_______分公司的经营管理,乙方以甲方分公司名义对外承接监理业务,并报甲方备案,甲方对乙方在监理过程中的事务实施监督管理,乙方根据承接监理业务的收费情况,将每项监理业务收费的_____%上缴给甲方作为甲方的管理费用。
甲乙双方权利义务:
(一)甲方负责提供有效的工程监理营业执照及工程监理的资质证明文件。
(二)甲方对乙方的工程监理项目进行相应的备案管理,并对乙方的监理工作提供相应的业务指导。
(三)乙方必须按国家工程建设法律法规规定的要求,严格实施监理法规中条文条款,严格做到三控二管一协调监理顺序,保证工程监理质量。
(四)乙方必须配备相应的工程监理专业人员,确保在工程监理过程中符合工程监理的技术要求及质量要求,所有工程监理技术人员及管理人员均由乙方自行聘任和解除。
(五)乙方必须按月向甲方提供相应的财务报表,及时向甲方汇报承接监理工程的合同总价及相应的费用分摊情况,并按双方约定的比例按时缴纳相应的管理费用。
违约责任:
甲方必须按合同约定提供相应的营业执照及资质证明,否则乙方有权随时解除本合同,并要求甲方赔偿相应损失。
乙方必须按合同约定上交相应的管理费用,逾期交付超过三个月的,甲方有权解除本合同,并有权要求乙方按日息万分之二交纳违约利息。
本合同一式两份,甲乙双方各持一份,由甲乙双方签字并盖章后生效,双方若因本合同发生争议的,应尽量协商解决,协商不成的,双方均可向各自所在地的人民法院提起诉讼。
甲方:____________________乙方:____________________
_________年______月_____日_________年______月_____日
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篇1:工程监理合同的主要内容
一、监理投标书
这里的监理投标书是指监理中标人的投标书。监理投标书中的投标函及监理大纲是整个投标文件中具有实质性投标意义的内容。投标函是监理取费的要约和对监理招标文件的响应;而投标监理大纲则是投标人履行监理合同、开展监理工作的具体方法、措施以及组织和人员装备的计划,是投标人的为了取得监理报酬而承诺的付出和义务。
监理合同当事人应重视监理投标书和通知书在监理合同管理的地位。严格地说,监理的报价是中标人依据其投标书,主要是监理大纲中载明的监理投入作出的。当监理委托人要求监理人提供监理投标书(监理大纲)中没有提到的,监理合同其他条款中也没有约定的服务或人员装备时,监理人就可以要求补偿;当监理人不能按投标书配备监理人员装备或提供服务的,监理委托人有权要求监理人改正或向监理人提出索赔乃至追究违约责任。
二、中标通知书
监理中标通知书是招标人对监理中标人在投标书中所作要约的全盘接受,是对中标人要约的承诺。中标通知书一旦送达中标人,和中标人的投标书一同构成了对双方都有法律约束力的文件。直到正式的监理合同签订,中标通知书和投标书都是维系和制约监理招投标双方的文件。
三、监理合同协议书
合同协议书是确定合同关系的总括性文件,定义了监理委托人和监理人,界定了监理项目及监理合同文件构成,原则性地约定了双方的义务,规定了合同的履行期。最后由双方法定代表人或其代理人签章,并盖法人章后合同正式成立。主要的条款如下:
(一)委托人与监理人
(二)监理的工程的概况描述,以保证对监理工程的理解不产生歧义。
(三)合同中的有关词语定义的规定
(四)合同文件的组成
1、监理投标书和中标通知书;
2、本合同标准条件;
3、本合同专用条件;
4、在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。
(五)监理人向委托人的承诺
按照合同协议书的规定,承担合同专用条件中议定范围内的监理业务。
(六)委托人向监理人的承诺
按照合同协议书注明的期限、方式、币种,向监理人支付报酬。
(七)合同自开始实施及完成的日期。
(八)合同双方签字栏
四、监理合同标准条件
合同标准条件是针对监理合同文件自身以及监理双方一般性的权利义务确定的合同条款,具有普遍性和通用性。
1、合同用词的定义
(1)“工程”是指委托人实施监理的工程。
(2)“委托人”是指承担直接投资责任和委托监理业务的一方以及其合法继承人。
(3)“监理人”是指承担监理业务和监理责任的一方,以及其合法继承人。
(4)“监理机构”是指监理人派驻本工程现场实施监理业务的组织。
(5)“总监理工程师”是指经委托人同意,监理人派到监理机构全面履行本合同的全权负责人。
(6)“承包人”是指除监理人以外,委托人就工程建设有关事宜签订合同的当事人。
(7)“工程监理的正常工作”是指双方在专用条件中约定,委托人委托的监理工作范围和内容。
(8)“工程监理的附加工作”是指:①委托人委托监理范围以外,通过双方书面协议另外增加的工作内容;②由于委托人或承包人原因,使监理工作受到阻碍或延误,因增加工作量或持续时间而增加的工作。
(9)“工程监理的额外工作”是指正常工作和附加工作以外,根据第三十八条规定监理人必须完成的工作,或非监理人自己的原因而暂停或终止监理业务,其善后工作及恢复监理业务的工作。
(10)“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。
(11)“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期的前一天的时间段。
2、关于适用法律法规的约定
建设工程委托监理合同适用的法律是指签订合同和履行合同时所依据的法律。在我过境内开展监理,理所当然应遵守中国的法律和行政法规。但我国幅员辽阔,各地根据自己的经济和社会文化发展水平制定了一系列地方性的法规、规章;另外我国的专业部门管理的分界也很明显,如交通、水利电力等系统就有自己的一套有关建设的规章和制度。所以监理合同依据工程所在地的法规还是工程所属部门的规章,这就需要在专用条件的相应条款中说明。
3、合同使用的语言国
国内的监理合同一般都用汉语,当需要使用两种语言或两种以上的语言时,应在相应的专用条件中约定,但汉语仍为解释和说明本合同的标准语言文字。
4、监理人的权利和义务
(1)监理人义务
① 监理人按合同约定或监理投标书的承诺派出监理工作需要的监理机构及监理人员,向委托人报送委派的总监理工程师及其监理机构主要成员名单、监理规划,完成监理合约定的监理工程范围内的监理业务。在履行合同义务期间,应按监理合同约定定期向委托人报告监理工作。
② 监理人在履行监理合同的义务期间,应认真、勤奋地工作,为委托人提供咨询意见,并公正维护各方面的合法权益。
③ 监理人所使用的由委托人提供的设施和物品,属于委托人财产,在监理工作完成或中止时,应将其设施和剩余的物品按合同约定的时间和方式移交给委托人。
④ 在合同期内或合同终止后,未征得有关方同意,不得泄露与所监理工程及其监理合同业务有关的保密资料。
(2)监理人的权利
①一般权利
a、选择工程总承包人的建议权;
b、选择工程分包人的认可权;
c、对工程建设有关事项包括工程规划、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权;
d、对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议;如果拟提出的建议可能会提高工程造价,或延长工期,应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,监理人应当书面报告委托人并要求设计人更正;
篇2:项目管理工程师岗位的主要职责表述
· 管理所有内部和外部客户的交付物;
· 领导横向项目开放团队开展工作;
· 支持工程项目的开发和管理;
· 管理预算和产品成本目标;
· 记录并跟踪客户的技术、商务、开发进度等要求并解决相关的问题;
· 开发并管理项目时间进度表;
· 向外部客户和内部管理层汇报项目进度状态;
· 协助开发、定点和管理主要供应商;
· 推动快速确定并解决所有工程相关的性能、成本、时间等方面的问题,无论这些问题来自客户、工程、生产、质量、供应商等方面。
篇3:项目管理工程师岗位的主要职责表述
1、负责公司项目从需求分析、设计、研发、测试、用户培训和部署上线等各项目阶段进行全生命周期的管理;
2、负责客户的需求管理与跟踪,协助解决技术问题;
3、制定项目开发计划、排期,把控项目进度,确定项目阶段性的时间节点,确保开发项目的按时、顺利完成,及时汇报项目进度;
4、进行项目质量监控,及时发现问题并协调解决,确保开发团队产品质量符合公司的要求,进行项目变更管理,分析项目变更的风险及进行风险控制;
5、流程管理:负责规范和实施项目管理相关流程,并根据需要进行监控和优化;
6、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相关人员;向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息。
篇4:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
2、根据项目进展,组织项目各阶段的评审会议,并做好会议记录及后续的跟进工作;
3、对研发项目订单做好进度跟踪工作;
4、对转产项目做好变更管理,及时跟进量产项目过程问题;
5、研发及工艺部技术文件的评审、存档及发放等工作;
6、与其他部门的资源等协调工作;
任职资格:
1、本科及以上学历,英语4级,理工类专业优先;
2、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水平,以及良好的服务意识和协调能力;
3、工作细心踏实,具有较强的推动能力和良好的表达能力;
篇5:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、负责项目施工过程中技术的协调工作;
2、协助项目经理进行项目实施过程中具体问题的落实;
3、负责制定具体的现场施工流程,确保对现场负责人交接事项清晰无误,妥善处理工程中出现的突发事件;
4、负责技术决策以及提供售后技术支持,组织子系统;
5、负责协调处理项目部的内部事项。
任职要求:
1、计算机、电气、自控、楼宇智能、机电设备等相关专业大专或以上学历;应届毕业生均可;
2、了解楼控BAS系统、中央空调群控系统;了解自控领域主流技术,能解决工程中出现的技术问题;
3、了解项目管理流程,对项目全过程中的安全、质量、进度等有一定的理解;
4、熟练掌握AUTO-CAD操作与施工图设计技能;
5、良好的沟通和协作能力, 有团队合作精神,能够承受工作压力,学习能力强;
6、较强的应变、协调能力,能独立处理紧急问题。
篇6:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1.建立与维护良好的客户关系,开拓与发展业务。
2.对自动化行业及其应用有独到的认知,并且有很强的专案管控能力。
3.主导团队研究探讨客户的RFP,并向客人提供DFM,紧密跟踪、检讨并且启动专案开发。
4.在专案开发的每个阶段,要密切与客户沟通,了解客户需求,追踪检讨送样结果,以及样品改善方案,确保顺利量产。
5.能及时准确的传达客户的要求和信息给团队,合理调配专案资源、管理相关标准文件,很好的掌控整个专案开发的全过程。
6.在P1,P2,EVT,DVT,MP各阶段及时发送日生产报表给客户。
7.配合客户开发schedule及地域不同配合出差进行on site support。
8.产权管理,售后服务以及维护管理。
任职要求:
1.具备自动化领域的相关工作经验优先。
2.拥有工程问题相关方面的问题分析经验。
3.拥有项目管理经验技能者优先(PMP)。
4.有3到5年项目管理、市场以及技术销售方面的工作经验。
5.沟通能力佳,同时有较强的客户导向能力。
6.拥有较强的团队合作能力,引导促进团队不断进步。
7.拥有较好的分析、创新能力,以及市场敏锐性。
8.能在紧急生产交期下,作出合理有效的工作安排。
9.能配合工作及客户地域不同出差。
10.形象好气质佳,为人正直诚信。
篇7:项目管理工程师岗位的主要职责表述
2、对项目业绩负责;
3、根据公司的整体发展战略,制定店铺发展目标、营销计划及推广策略,对流量、ROI、销售额等重要指标负责,带领团队达成各项业绩指标;
4、负责汇总每月平台数据报表向上级汇报,分析市场动态和竞品相关情况,及时根据市场情况提出相应的营销策略并能落地执行,有较强的执行能力;
5、负责督促营销小组成员完成工作计划并进行考核;
6、结合公司运营推广计划及预算,具有一定的沟通协调能力,配合市场和策划部门,快速推进品牌活动。
篇8:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、 厂内履约管理,制定项目计划,并监督执行,包括交期的确认。识别客户需求,参与技术设计方案讨论、评审、出图全过程,对项目范围、项目变更进行管理,控制项目成本,负责与内外部干系人的沟通管理。
2、 组织并召开项目会议,包括各专业的专题会议
3、 识别项目风险,进行风险管理,负责项目监造,对项目实施过程中的质量、进度问题及时纠正,协调履约过程中出现的各类问题,确保项目实施。
4、 现场安装投运的支持与协调,协助干系人员实施项目的现场安装调试,确保整个项目按进度实施,对项目的最终验收负责,并协助销售人员回款,提高项目闭关率,项目总结与复盘。
5、 按时完成公司领导交办的其他工作任务。
任职要求:
1、 教育和专业资格:本科及以上学历,工程/机械类专业、机电类专业、电气类专业。
2、 工作经验及年限:1年以上交付项目管理经验,具有汽车或汽车零部件项目管理经验。
3、 专业知识与技能:熟悉本产品相关交付流程,对公司相关职能清楚,有较强的团队协作能力及沟通能力。
4、 熟悉使用Microsoft Project、Auto CAD、Solidwirks、EPLAN及Office软件;
篇9:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、协助项目经理开展项目立项工作,并组织项目经理会议;
2、协助项目经理开展项目计划制定、负责项目任务跟进、项目经理安排的事物性工作;
3、负责项目数据统计及过程数据分析;
4、协助研发项目管理部门全面项目化工作;
任职资格:
1、本科及以上学历,计算机、电子或通信类专业;
2、工作细心踏实,具有较强的推动能力和良好的表达能力;
3、具有强烈的管理意识和责任心,以及协调能力;
4、熟悉项目管理常用工具,掌握Microsoft Project、ClearCase等项目管理软件工具,熟悉当前项目管理体系及理论者优先;
5、有过通信类、消费电子、物联网产品项目助理经验者优先;
6、接收优秀应届毕业生。
篇10:工程监理合同的主要内容
发包人: (以下简称甲方)
承包人: (以下简称乙方)
为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,督促监理单位落实安全及文明施工监理职责,加强监理单位和监理人员对施工安全的监督管理,提高施工现场安全文明施工管理水平,有效防范各类施工安全事故的发生,根据国家有关法律法规、北京市和国家电网公司及公司有关安全文明施工规定,结合本工程特点,双方在签订本工程建设监理合同的同时签订本协议,以资履行。
一、工程项目
1.工程项目名称:
2.工程地址:
3.监理范围:
4.工程合同编号:
二、工程工期:
本工程自开工之日起,计划工期 日竣工。
三、工程安全目标
1.不发生六级及以上人身事件。
2.不发生因工程建设引起的六级及以上电网及设备事件。
3.不发生六级及以上施工机械设备事件。
4.不发生火灾事故。
5.不发生环境污染事件。
6.不发生负主要责任的一般交通事故。
7.不发生基建信息安全事件。
8.不发生对公司造成影响的安全稳定事件。
四、工程安全文明施工目标
严格执行《国家电网公司基建安全管理规定》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》,实现本工程安全制度执行标准化、安全设施标准化、个人防护用品标准化、现场布置标准化、作业行为规范化和环境影响最小化。
五、执行标准(不限于)
1.《中华人民共和国建筑法》;
2.《中华人民共和国安全生产法》;
3.《建设工程安全生产管理条例》;
4.《建设工程安全生产监督管理工作导则》;
5.《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑部分);
6.《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分);
7.《输变电工程建设标准强制性条文管理规程》;
8.《电力建设安全工作规程(变电所部分)》;
9.《电力建设安全工作规程第2部分:电力线路》;
10.《国家电网公司电力安全工作规程》;
11.《国家电网公司十八项电网重大反事故措施(修订版)》;
12.《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》;
13.《国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法》;
14.《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》;
15.《国家电网公司基建安全管理规定》;
16.《国家电网公司关于进一步规范电力建设工程安全生产费用提取与使用管理工作的通知》;
17.《国家电网公司〈关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制〉的通知》;
18.《国家电网公司输变电工程施工现场安全通病及防治措施》;
19.《北京市电力公司基建安全“挂牌督查”实施办法》;
20.《国网北京市电力公司关于规范基建工程安全文明施工费分阶段使用原则及安全防护设施配置标准》;
21.《国网北京市电力公司关于规范电力隧道及电缆工程安全质量管理的通知》。
六、甲、乙双方责任、权力和义务
1.甲、乙双方的共同责任、权力和义务
甲乙双方共同贯彻执行有关安全生产法律、法规、规程、规定及强制性条文,在施工期间,乙方指派 同志负责本工程项目的有关安全监理工作;甲方指派 同志负责工程项目安全协调工作。双方必须认真履行各自的安全管理职责,甲乙双方应经常联系,相互协助、共同做好对施工安全的监督管理,共同预防事故发生。
2.甲方责任、权力和义务
2.1基本内容
(1)明确发布建设项目的安全目标和安全文明施工规定和要求,明确必须遵守的安全健康与环境保护法规。
(2)委托监理代表甲方对现场的安全文明施工行使监督检查的权力。
(3)在工程开工前及时与乙方签订《工程建设监理合同》和本《协议》。
(4)建立基建安全管理体系,设置基建安全管理机构(专责),健全基建安全管理台帐。
(5)受项目法人委托,履行工程项目建设阶段的安全管理职责,制定工程项目实现安全管理目标的主要保证措施,负责监督、管理和考核评价参与工程建设的相关设计、施工、监理单位安全管理工作。
(6)参加项目法人组建的安委会工作,或受项目法人委托组建项目安委会,开展相关工作。
(7)组建业主项目部,负责落实本单位及工程项目的基建安全管理工作,组织或委托业主项目部开展工程项目安全管理评价工作。
(8)受项目法人委托,按照法律、法规规定,办理工程项目建设相关证件、批件。提供工程项目安全文明施工的基本条件,包括完成征地、拆迁和四通一平(水、电、路、通讯畅通及平整场地);提供工程建设场地地下管网线路等资料。为施工现场周围建(构)筑物和地下管线提供保护。
(9)参加招投标工作,受项目法人委托,签订合同和安全协议。负责监督施工企业按合同约定,足额投入安全文明施工费。
(10)督促监理、设计、施工等项目参建企业严格履行相关合同中有关安全文明施工责任。对违反合同约定,造成不良后果的,依法追究相关责任。对工程项目安全管理工作不称职的施工项目经理、安全管理人员或安全监理人员,要求相关单位予以撤换。
(11)在工程项目开工前,应及时组织编制本工程的《安全文明施工总体策划》,并提供给监理方作为编制《安全监理工作方案》的重要依据。
(12)甲方有定期或不定期对乙方的安全监理工作进行检查,并督促乙方落实安全生产监理责任以及对监理人员进行安全教育的义务,有按国网北京公司等上级单位和部门有关规定对乙方安全监理工作进行监督和考评的权利。
(13)甲方负责组建工程项目应急工作组,组长由业主项目部经理担任,副组长由总监理工程师、施工项目经理担任,工作组成员由工程项目业主、监理、施工项目部的安全、技术人员组成;施工项目部负责组建现场应急救援队伍。项目应急工作组负责组织制定现场应急处置方案,监督施工项目部建立应急救援队伍,配备应急救援物资和器具,开展应急救援培训,组织开展应急处置方案演练。负责在应急状态下启动应急处置方案,组织应急救援,服从上级应急管理机构的指挥。
(14)组织开展施工分包管理工作,监督施工、监理单位分包管理工作的履约情况。
(15)组织或配合有关部门开展安全、环境保护设施竣工验收。
(16)负责工程项目现场安全综合管理和组织协调,组织监理、施工项目部落实相应的安全职责,建立项目安全管理台帐。
(17)制定工程项目安全管理总体策划方案,并组织实施。批准施工项目部施工安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划,批准监理项目部安全监理工作方案,并监督实施。组织实施工程项目安全考核奖惩措施。
(18)审批施工项目部报送的分包计划和申请,上报项目分包动态信息,监督施工项目部对分包安全的全过程管理。审核现场应急处置方案,检查施工项目部开展有针对性的应急演练工作。审批施工项目部安全文明施工费使用计划,并监督现场使用情况。
(19)对两个及以上施工企业在同一作业区域内进行施工、可能危及对方生产安全的作业活动,组织签订安全协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
(20)开展安全风险管理,组织监理、施工项目部对工程项目关键工序及危险作业开展施工安全风险识别、评价,制定针对性的预控措施,并监督落实。
(21)组织安全检查活动,监督安全隐患闭环整改情况。组织项目参建单位开展安全管理竞赛活动。
(22)参与并配合工程项目安全事故的调查处理工作。
(23)按照有关规定支付安全文明施工费用。
(24)甲方负责按照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》组织对工程项目进行安全管理评价。
2.2施工安全风险的建设管理
(1)指导、检查、通报施工、监理单位在输变电工程施工项目中开展施工安全风险管理的情况,及时解决执行中存在的问题。
(2)全面掌握工程项目的三级及以上作业风险,负责对四级风险作业的控制工作进行现场监督检查。
(3)负责通过基建管理信息系统,每月按时上报作业风险控制信息。
(4)签订输变电工程建设合同(设计、监理、施工等)时,明确施工安全风险管理责任条款,在施工过程中严格执行。
(5)编制项目《安全管理总体策划》时,明确安全风险管理要求,负责项目建设过程中安全风险管理要求的落实。
(6)工程开工前,负责组织项目设计单位对施工、监理单位进行项目作业风险交底及初勘工作。
(7)批准施工项目部编制并经监理部审核的《三级及以上施工安全固有风险识别、评估和预控清册》。
(8)审批通过计算列入三级及以上风险作业的动态结果。
(9)审核现场施工安全风险管理相关信息,并通过基建管理信息系统按时上报。
2.3施工分包的建设管理
(1)贯彻落实《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》;
(2)负责审批分包计划及分包商资格申请,严格控制工程分包范围;
(3)对拟签订的分包合同、安全协议进行审批;检查合同双方落实授权委托书和视频授权情况;
(4)负责核查拟进场分包商主要人员(指项目经理或项目负责人、技术人员、质量人员、安全人员和主要班组长、特种作业人员,下同)资格、施工技术能力、特殊工种证件等入场条件;
(5)对在建工程项目分包情况进行备案,定期分析上报工程分包管理信息;
(6)组织施工、监理项目部对分包商进行考核评级;
(7)负责对施工、监理项目部分包管理工作进行考核评价。
2.4安全文明施工的建设管理
(1)落实《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》,组织监理、施工项目部管理人员学习有关管理制度,技术标准,检查、评价、考核工程参建单位安全文明施工标准化工作。
(2)组织审查招标文件、施工合同和安全协议中安全文明施工标准化内容,按规定在合同中计列工程项目安全文明施工费。提供工程项目安全文明施工的基本条件。监督施工企业按合同约定落实安全生产费用,保证安全文明施工费足额投入。
(3)检查安全文明施工标准化工作落实,对工程项目安全文明施工标准化管理工作不称职的管理人员,提出撤换要求,并对相关人员、单位提出考核意见。组织工程项目开展安全文明施工标准化学习,经验交流活动。
3.乙方责任、权力和义务
3.1基本内容
(1)依据国家有关法律法规、规定和规范、工程建设监理合同和工程建设标准有关施工安全的强制性条文,通过安全文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等管理手段,对施工安全进行有效监督管理。
(2)设立安全管理机构,建立以安全责任制为中心的安全监理制度及运行机制,总监理工程师为第一责任人,配备合格的安全管理专职人员,组织开展本企业安全管理及工程项目安全监理工作。
(3)依据国家、行业安全生产有关法律、法规、标准,以及国家电网公司基建安全管理规定和监理合同,对工程项目实施监理,并承担安全监理职责。
(4)建立安全监理管理运行机制,健全基建安全管理台帐。
(5)组织检查监理项目部安全监理工作的开展情况,及时掌握工程现场安全动态,提出改进措施。
(6)参与或配合基建安全事故的调查处理工作。
(7)负责工程项目施工的安全监理工作,履行监理合同中承诺的安全监理职责。完善安全监理工作机制,健全项目安全管理台帐。
(8)编制监理规划,明确安全监理目标、措施、计划;编制安全监理工作方案,明确文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等安全监理的工作范围、内容、程序和相关监理人员职责以及安全控制措施、要点和目标。
(9)组织项目监理人员参加安全教育培训,督促施工项目部开展安全教育培训工作。
(10)审查项目管理实施规划(施工组织设计)中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。
(11)审查施工项目部报审的施工安全管理及风险控制方案、工程施工强制性条文执行计划等安全策划文件。审查项目施工过程中的风险、环境因素识别、评价及其控制措施是否满足适宜性、充分性、有效性的要求。
(12)审查施工项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员的上岗资格,监督其持证上岗。审查施工分包队伍及人员的安全资质文件,对施工分包全过程监督。
(13)负责施工机械、工器具、安全防护用品(用具)的进场审查。检查现场施工人员和装备投入是否符合安全文明施工要求及工程承包合同的约定。
(14)审查安全文明施工费使用计划,检查费用使用落实情况。
(15)协调交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。
(16)对工程关键部位、关键工序、特殊作业和危险作业等进行旁站监理,对重要设施和重大转序进行安全检查签证。
(17)对实施监理过程中发现的安全隐患,要求施工项目部整改,必要时要求施工项目部暂时停止施工,并及时报告业主项目部,对整改情况进行跟踪。
(18)组织或参加项目安全检查、工作例会,掌握现场安全动态,收集安全管理信息,通报施工现场安全现状以及存在的问题,提出整改要求和具体措施,督促责任方落实。
(19)督促施工单位充分执行国家、地方以及国家电网公司环保法律、法规、标准,接受环保行政主管部门、项目法人、建设管理单位及环保监督人员的监督检查,切实做好环保施工工作。当发生较大污染事故时,应及时督促施工单位采取措施,妥善处理,并在发生事故1小时内向建设管理单位报告。
(20)服从工程建设管理单位和地方政府安全监督部门对安全监理工作的监督检查,对检查中提出的问题进行督促整改,并接受建设单位考评。
(21)加强对施工项目部安全生产费用的使用情况进行的监督管理,发现施工项目部未执行工程项目安全生产费用使用计划,或不执行“安全文明施工标准”,工程安全标准化工作不满足要求,将工程项目安全生产费用挪作他用的,要责令其立即整改,必要时下达停工令,直至工程现场安全标准化工作满足有关规定。
(22)负责安全监理工作资料的收集和整理,建立安全管理台帐,并督促施工项目部及时整理安全管理资料。
(23)工程竣工后,将有关安全监理的文件、记录、安全监理监督管理方案、监理实施细则、安全会议纪要等按规定立卷归档。
(24)参与并配合项目安全事故的调查处理工作。
3.2施工安全风险的安全监理
(1)负责组织本单位员工开展施工风险管理技能培训,确保监理人员熟悉施工安全风险管理流程并认真执行,及时完成相关工作。
(2)全面掌握承揽项目的三级及以上作业风险,四级及以上风险作业时,监理单位应组织开展现场检查、旁站监督。
(3)对监理项目部施工安全风险管理状况开展检查、评价、考核,及时掌握监理项目部工程施工安全风险管理情况,提出整改措施。
(4)工程开工前,参与项目安全风险交底及风险的初勘。
(5)审核施工作业必备条件是否满足要求。
(6)审核施工项目部报送《施工安全固有风险识别、评估和预控清册》、《作业风险现场复测单》及动态风险计算结果。
(7)严格控制三级及以上风险作业,作业关键时段必须进行旁站监理,旁站监理执行《国家电网公司输变电工程建设监理管理办法》。
(8)重点监督和检查《输变电工程安全施工作业票》中施工作业风险控制流程执行情况,对存在问题及时提出整改意见并监督完成整改闭环。
(9)监督、审查施工现场安全风险管理信息填报,并通过基建管理信息系统按时上报。
3.3施工分包的安全监理
(1)贯彻落实《国家电网公司输变电工程施工分包管理办法》,具体负责分包工程监管工作;
(2)对分包情况进行全过程监督管理;
(3)审查工程项目分包计划和申请;
(4)审查分包商资质、业绩和拟签订的分包合同、安全协议,并对拟进场的分包商主要人员、施工机械、工器具、施工技术能力等条件进行入场验证并动态核查;
(5)通过文件审查、安全检查签证、安全旁站和巡视等监理手段,实施分包工程安全监理;
(6)通过见证、质量旁站和巡视、平行检验、工程转序验收和初检等监理手段及方法,实施分包工程质量监理;
(7)定期组织开展工程项目分包管理专项检查;
(8)分包工程结束后核查分包商的考核评级结果;
(9)对施工项目部分包管理工作进行考核评价。
3.4安全文明施工的安全监理
(1)落实《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》,在本单位进行宣贯和教育培训,确保监理项目部人员能够胜任对安全文明施工标准化的监理工作。
(2)依照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》及监理合同,监督、检查、评价检查施工单位(施工项目部)落实安全文明施工标准化工作有效实施。
甲方:_________________
___________年___________月_________日
乙方:_________________
___________年___________月_________日
篇11:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、协助项目负责人完成开发计划的制定、发布、实施、总结等项目日常管理工作;
2、负责项目开发团队的项目管理意识的推广,贯彻项目开发制度和规范;
3、负责项目管理中的重点问题跟踪和风险识别,项目管理过程中的数据收集和分析,评审会议的组织、意见汇总和整改督促;
4、参与项目管理流程制度的建设,包括梳理和优化项目管理流程,引入和推广相关的项目管理工具;
5、协助项目负责人完成项目考核。
任职资格:
1、本科以上学历,电子类、计算机类、工程管理类、项目管理类等相关专业,3年以上同等岗位工作经验;
2、熟悉产品开发流程,熟悉研发项目管理,熟练使用Project、Execl、PPT等项目管理和办公软件;
3、良好的沟通协调能力、逻辑思维能力、分析总结能力和执行力;
4、加分项:有PMP项目管理工程师证书的优先,有项目管理、IPD集成产品开发管理等相关课程培训经验的优先。
篇12:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
管理新产品开发过程以确保项目在预算内按时按质完成开发以及交付,
负责编制项目计划,合理调度资源,控制项目成本,并按计划推进实施工作;
识别项目风险并要求团队成员给出预防方案,及时将重大问题升级;
主持项目例会,更新项目进展,促进团队沟通,协调处理冲突,推动项目相关问题的解决;
收集项目资料并按公司流程规定存档;
合理有效处理客户的需求,维护公司的利益,同事维护好与客户的关系。
任职条件:
本科及以上学历,电子、半导体、通讯、物理工业工程专业优先,
三年以上半导体、电子行业或者软件行业项目管理经验;
较强的自主学习能力;
具有良好的人际沟通能力和团队协作能力;
具有较强的抗压能力、执行力与目标导向;
为人诚信上进、负责敬业;
拥有PMP认证资格优先。
篇13:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
2、负责组织项目评审、项目目标管理及项目过程管理等项目管理相关工作;
3、负责项目执行过程全程跟进,包括项目进度、项目成本、里程碑任务检查、变更管理、项目绩效等工作,并定期收集各项目进度情况,汇总形成项目状态监控报告;
4、协助组织各类项目会议及做好会议记录、文档管理;
5、项目相关市场信息收集;
6、完成领导交办的其他临时工作。
岗位要求:
1、本科及以上学历,项目/企业管理等相关专业,有化工类相关专业背景的亦可;
2、熟悉项目管理的基本理论、方法与工具的使用,熟悉项目实施的流程分析、优化能力及项目管理相关知识,有相关项目管理经验的优先考虑;
3、熟练操作办公室软件或相关项目管理工具;
4、具有较好的沟通协调能力、推动能力,促进信息有效传递;
5、具有较好的执行能力和逻辑分析能力;
6、有IPD或PMP相关培训经验或证书者优先。
篇14:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、 协助项目负责人完成项目计划的制定与日常管理,并对项目进度进行监控与计划内容落实,保证项目目标的达成;
2、 协调项目组快速分析和解决项目执行中的各种问题,及时上报风险,提出问题,分析和解决预案;
3、 负责组织业务决策评审及技术评审等活动,协助进行会议纪要和问题跟踪,发布项目日常报告;
4、 负责项目技术资料归档和管理;
5、领导安排的其他工作事项。
任职要求:
1、本科及以上学历,计算机相关专业;
2、2年以上项目管理经验;
3、熟练使用办公软件如Word、Excel、PowerPoint;熟练使用MS Project软件;
4、熟练掌握项目管理的专业知识和技能,如计划制定,进度管理,风险管理等;
5、具备PMP、PRINCE2、信息系统项目管理师证书者优先;
6、良好的沟通和协作能力,良好的团队合作精神;
篇15:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
2、负责项目的跟踪、协调和管控,定期汇报项目进度;
3、负责项目的对内和对外沟通,确保项目进度在可控范围内;
4、领导安排的其他工作。
职位要求:
1、计算机软件/硬件相关专业,大专以上学历;
2、熟悉项目管理的各类工具和软件,有PMP培训经验或认证优先;
3、具有一定的软件或硬件专业知识,熟悉软硬件/自动化设备的开发流程;
4、该职位涉及项目的对内沟通协调和对接客户方的沟通协调,故要求有良好的沟通协调、判断能力及抗压能力;同时具有良好的应变能力、逻辑推理和数据分析能力。
篇16:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、按研发流程组织研发项目的开展,制定项目计划。
2、负责每周召开项目例会,确保项目进度可控并符合研发流程要求,及时组织解决影响项目进度的各类问题。
3、组织项目物料,对物料齐套性负责。
4、负责组织研发阶段的阶段性评审工作,对评审文件进行归档。
5、负责领导安排的其他临时任务。
任职资格:
2、35岁以下。
3、有电子行业项目管理经验者优先,有电子行业计划相关从业经历者优先
4、电脑操作熟练,有PMP证书优先
5、性格开朗,逻辑清楚,抗压能力强,沟通及组织协调能力强
篇17:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、负责项目开发质量目标的设计与达成状况跟进;
2、负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;
3、完成部门经理下达的项目运作、跟踪与落实工作;
4、参与体系流程建设,编制相关管理文件;
5、协助上级完成事业部体系内审,并推动改进
6、协助确保工程项目按时保量顺利完成。
任职资格:
1.本科以上学历,理工科相关专业,2年左右质量管理相关工作经验;
2.熟悉ISO9001质量管理体系;了解ISO9001质量体系在企业的运作方法;熟练运用质量管理的工具及方法,持内审员/外审员证优先;
3.若从事过研发PQA、PQM、项目管理和体系管理相关工作经验优先。
4.工作认真负责,原则性强,有良好的沟通、协调能力。
篇18:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
2、 执行产品及项目生命周期管理流程,跟进项目执行过程,产品关键决策合规性审核,会议组织,纪要编制及问题跟进;
3、 维护项目信息以及项目关键岗位资源池;
4、 可售产品数据管理;
5、 组织制定产品输出文档模板并监督执行;
6、 项目人力及费用数据统计及分析;
7、 协助组织产品及研发年度经营计划制定与统筹;
8、 处理部门日常工作等。
任职要求:
1、知识能力:掌握项目管理流程,了解IPD流程;
2、经验要求:两年以上项目管理经验(集成电路行业优先);
3、技能要求:熟练使用Office,尤其是EXCEL&WORD&PPT,擅长项目管理数据分析,总结与归纳能力突出;
4、较强的组织协调能力、沟通能力、逻辑能力。
篇19:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1.参与制定项目管理体系、涉及标准、规范、流程、知识等内容;
2.负责跟进研发部重点项目;
3.协调研发、生产、采购、市场、销售等部门共同推进重点项目;
4.对项目的需求、计划、进度、人员等进行有效的控制,负责监督推进编制项目方案,合理进行资源调配;
5.在项目周期的各个节点,跟踪、检查项目成员的项目进度,确保项目顺利开展及交付;
6.沟通协调内、外部资源,推进、跟踪项目过程,监控项目进度,按计划保质交付项目成果,确保项目验收;
任职要求:
1.本科以上学历,3年以上项目管理相关经验;
2.有15人以上的项目团队管理经验者优先考虑;
3.具备PMP专业资格认证者优先考虑;
4.熟悉完整的产品开发流程,对于项目进度管理、风险管理和人员管理有自己独到的理解;
5.熟练运用SWOT分析法、PDCA循环规则、6W2H法、SMART原则;
6.熟练使用项目过程控制相关的专业工具软件,如MS Project、MS Visio、MindManager、Office等;
篇20:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责
1.制定项目总进度计划并进行跟踪;
2.负责项目各阶段工作的推进和问题的处理;
3.完成部门经理下达的项目运作、跟踪与落实工作;
4.完成各阶段工作的推进和问题的处理;
5.负责整个项目过程的协调与管理;
6.协助确保项目按时保量顺利完成。
任职资格
1.研究生及以上学历有相关工作经验者优先,机械或电气类专业;
2.能熟练运用办公室软件;
3.熟练掌握项目管理相关的知识和工具;
4.具备良好的沟通能力、善于表达、总结和归纳;
5.具备良好的学习能力,组织能力、协调能力及应变能力。