篇1:it项目经理的岗位职责和岗位要求
1、负责政府部门和事业单位的系统集成项目的管理、实施和技术支持工作。
2、详细落实项目范围,制定系统集成项目和工程实施计划,进行控制和跟踪,并负责项目进度管理、质量管理、成本管理、资源管理、风险管理等。项目进展中协调与客户、公司、其他协作单位之间的关系,响应客户的售后服务请求,对服务满意度负责,以保证项目的顺利实施
3、负责系统集成项目团队管理,协调配备项目运行所需的资源;
4、负责完成公司下达的其它工作和任务。
篇2:2024项目经理工作职责
1、负责幕墙项目现场的总体管理工作,协调业主、监理单位管理要求,保证工程按时保质完成;
2、负责对施工现场的监控和指导,协调和解决施工过程中的突发事件和所有问题;
3、全面负责现场的安全,制定安全制度和措施,保护公司财产完好不受损失,保证员工人身财产安全;
4、负责开展施工过程中的技术、质量攻关活动,协调解决项目中的技术问题及客户问题,根据要求保证工程按时保质完成;
5、负责项目部组织机构设立及人员配备,确定其职责范围,抓好人员考核、奖惩;
6、负责项目部各种费用的管理,控制成本费用;
7、编制施工组织设计、质量计划及总体计划
篇3:项目经理工作职责职能范围
1、 负责工程现场协调、管理和现场安全工作,进行工地日常巡查,针对施工安全隐患问题提出整改意见并监督整改实施;
2、 负责全面的工程项目管理,确保施工品质、进度和安全;
3、审核施工组织设计及施工技术方案、质量管理措施;组织处理施工中出现的问题;组织制定重大技术洽商;协调各施工单位的工作配合;协调建安工程中各专业之间的配合;
4、 协调甲方、乙方、监理、设计单位之间有关工程技术的意见和建议;督促监理单位对工程质量、进度、资金进行控制;
5、 负责已竣工工程与物业管理公司的交接工作项目完工后提交项目完工总结报告;
6、 负责项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作;
7、负责项目施工全过程现场工程质量、进度、成本、安全的监督控制协助项目总经理制定项目的人员计划、进度计划、组织结构及商业条款协助项目总经理按照公司总开发顺序进行施工现场总布置图设计;
8、 负责在施工全过程按批准的总布置图进行现场控制;
9、 合理安排员工的工作和培训计划,对本项目员工进行考评,整合部门资源,优化配置;
10、完成领导布置的其他任务。
篇4:安装保安项目经理职责
职责:
1、负责系统集成项目的实施管理工作,从客户沟通管理、项目团队任务分配和执行、成本及施工质量控制等方面,保证项目的顺利实施与验收交付。
2、负责项目过程控制、进度跟踪,识别项目风险、制定应对措施和及时发现和解决项目问题;
3、负责编制、修订项目的进度计划,并控制其变更,项目各个环节管理工作;
4、负责组织项目团队编制项目各类过程文档。
5、负责响应及处理客户的投诉和现场的紧急事务,做好项目的收款计划,控制收款时间点。
任职要求:
1、本科或以上学历,计算机、自动化或管理科学与工程等相关专业;
2、具备一定项目管理经验,从事过4年以上项目管理,2年以上系统集成项目管理,精通项目管理各个环节;
3、熟悉项目管理流程,具备较强的计划能力、风险评估和需求管控能力;
4、掌握信息系统集成领域基础知识,熟悉集成项目实施各过程要素及项目控制点,能与客户对集成项目实施进行充分沟通;
5、具备良好的团队合作精神、沟通协调能力,善于分析问题及解决问题,良好的表达能力,较好的文档编写能力;
6、具备极强的责任感,能承受巨大的工作压力,有PMP、信息系统项目管理师等资质证书的优先考虑。
篇5:项目经理的职责和权限
职责:
1、负责与客户沟通,获取客户反馈,引导客户需求;
2、主导项目需求调研和需求书的编写;
3、负责项目计划的制定,跟踪和维护,确保项目实现;
4、负责开发任务分解,有效的对开发任务进行工作量评估;
5、进行项目整体架构的设计和搭建;
6、了解项目团队内资源调度,管理开发进度和质量,定期召开项目会议并进行汇报。
任职要求:
1、计算机、通信、软件工程及相关专业本科及以上学历,3年以上软件开发经验及2年以上项目团队管理经验;
2、有政府相关业务经验,从事过公安行业相关项目的管理者优先;
2、对大数据分析领域的产品有深入的理解;
3、具备系统需求分析与架构设计能力,熟悉软件设计规范;
4、有独立且完整的产品策划、开发、改进经验;
5、优秀的人际沟通、团队协作能力,有较强的抗压能力。
篇6:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、负责系统部各项目(系统开发项目,基础设施项目)的签报审核、合同结算、报销流程提交、跟进,并及时通知相关人员;
2、负责部门合同管理(含合同归档、查询、到期合同提醒等);
3、负责各类合同报销单据整合、初审、递交;
4、负责各类IT项目相关文书材料的编制;
5、部门内其他与项目相关的行政工作。
任职要求:
1、全日制本科学历,中文、行政文秘专业优先,2年及以上工作经验;
2、了解IT项目,有在IT部门或采购部门担任项目助理经历者优先;
3、具备一定财务知识,对数字敏感,有会计师资格证者优先;
4、有较强的文字功底和美工能力,文字归纳性强,行文具备较强的逻辑;
5、做事认真细心,负责有担当,积极主动。
篇7:项目经理应当履行的职责包括
1. 全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2. 准确理解项目要求,参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3. 负责工程各阶段设计、施工任务书的编制;
4. 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
5. 协调工程建设各阶段设计、进度、安全方面文明施工,确保科学合理;
6. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
7. 负责项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况控制预算,参与工程项目的竣工决算工作;
8. 完成上级领导交办的其他工作。
篇8:项目经理工作职责与工作要求
1、关注国家、省市区、行业性相关项目信息,收集政府扶持政策、资质评定政策等各类信息;
2、查找、收集相关企业的项目申报信息,并整理全年项目申报计划,对申报项目进行可行性分析、推进及前期准备;
3、负责搜集新会员的资料并进行沟通,开发新会员;
4、维护老客户的业务,挖掘客户的潜力;
5、协调并整合资源,与会员进行有效沟通了解客户需求,为会员提供专业的项目申报方案;
6、参与项目的立项、申报、审批、跟进、验收等环节工作。
篇9:系统集成项目经理的基本职责文本内容
1、负责华东、华北区域项目组整体交付业务目标(验收、回款、客户满意度、进度、质量、成本、移交等)及时达成;
2、制定本项目组各项任务(年度、季度、月度和周度)目标、指标及计划,并分解至团队中每个人,让其明确个人目标和计划;
3、组织协调项目组所有成员严格执行和落实团队及个人任务目标和计划,明确相应管理策略和具体措施以跟进监督落实情况,发现有偏差时及时制定优化措施并落实纠正;
4、全程负责项目的计划、进度、范围、质量、成本控制、风险管控、资源协调、沟通等管理工作,为项目进度、成本、质量及成果交付验收的第一责任人;
5、协助销售与客户沟通、协调,参与项目需求调研工作,准确把握客户业务需求并给出合理性业务解决方案,并给予有效引导;同时负责维持良好的客户关系,提升客户满意度;
6、配合公司产品研发工作,包括项目解决方案撰写、产品方案建议、产品评估等;
7、能适应出差。
8、有智慧城市、智慧旅游、智慧教育、智慧医疗、智慧民生、智慧城管项目工作经验者优先;
篇10:项目经理岗位职责具体概述
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。
7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。
8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。
篇11:各种项目经理岗位职责
1.遵守公司与工程部的各项规章制度,严格按制度办理。
2.认真领会和贯彻工程部经理及设计师对本工程制订的整体方案和技术措施,对工程成本、进度、质量和施工工艺严格把关。
3.参与工程进度计划与工程成本计划的编制,提出合理性建议,做好工程施工前的各项准备工作。
4.严格按编制确定的工程进度计划组织施工,及时检查施工日志、考勤记录,对照计划,做出总结和调整,及时上报经理,并根据完成工作量报设计师审核后申请业主支付工程进度款。
5.控制工程费用开支和成本核算,对照工程进度计划,及时申请工程材料的配送,施工设备的进场,施工人员的安排,采购工地急需的零星辅料。
6.对本工程的工程质量全面负责,严格按施工程序组织施工,领导员工按图纸、施工规范进行操作,总结工程质量、工艺上的各种经验。
7.对工程中的需业主、确认同意和变更、调整,及时向经理、设计师汇报并催促答复以免影响工期,对工程上的疑点问题提出自己的建议。
8.积极配合公司各部门工作,认真执行质量规定及各种技术措施,组织工程质量自检,督促工程验收。
9.组织落实施工现场安全管理工作,严禁员工违章作业,发生安全事故积极取有效措施,及时上报经理。
10.遵守管理单位的相关规定,文明施工,树立工程部形象。
11.完成公司经理安排的其他临时工作。
篇12:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1、负责技术总架构和项目实现技术,划分项目模块和分配项目任务;
2、负责公司电力运维平台等现有业务产品的技术开发工作,根据行业发展和客户需求,拟定新产品技术路线并明确研发计划;
3、带领团队持续改进产品的整体架构、功能模块、开发需求,提高用户体验;
5、整合公司内部现有研发资源,规范研发评审、设计、测试和验收等管理和流程;
6、培养项目组其他技术人员的设计能力,指导和检查工程师代码开发工作。
任职资格:
1、本科及以上学历,计算机或电力等相关专业,本科7年以上项目经验,硕士及以上5年以上项目经验;
2、熟悉电力调度与监控系统的相关业务;
3、了解D5000、open3000、调控云等常用电力系统,了解Java、C++常用开发技术;
4、吃苦耐劳,抗压能力强,有良好的沟通、协调、组织和团队建设能力。
5、有大型互联网平台研发背景和电力行业产品研发背景者优先;
6、具有优秀的管理能力和执行能力,良好的团队合作精神和沟通能力,富有工作激情和事业心,进行技术难题的攻关和预研。
篇13:项目实施经理的岗位职责
职责:
1、负责数字化校园软件项目的管理与协调,指导项目团队开展项目实施工作;
2、担任综合项目策划、需求调研及分析、实施推进等关键角色;
3、负责与用户保持良好的合作,确保项目进度与质量;
4、负责撰写项目实施方案、工作报告等相关文档;
5、负责项目验收及配合销售人员做好项目收款;
任职要求:
1、计算机相关专业,两年以上软件开发或实施工作经验,参与过具体项目管理实施经历;
2、 熟悉TOMCAT配置,windows server、Linux(redhat,centos)等操作系统,能够进行安装、维护;
3、 熟悉主流数据库(SQL sever 、Oracle10G 11G 、mysql)其中至少一种安装部署,备份、恢复;
4、整理共性管理方法、流程、制度,能进行优化并有一定创新意识;
5、有高校软件或行业开发或实施经验者优先;
6、有项目经理证书优先考虑;
7、较强的抗压能力,能接受出差优先。
篇14:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
(1)负责平台产品的拓展与前期支持,协助监督落实平台协议的履行。
(2)负责平台产品的全周期项目管理,协助监督落实平台协议的履行,包括平台的目标责任书、履约标准、履约预算、规范与考核监督执行。
(3)负责对接总公司各管理部门协调城市公司在总部的审批流转。
任职要求:
(1)全日制大学本科以上学历,40岁以下,理工科相关专业背景,3年以上智能制造项目管理经验。
(2)至少具备2个中型项目(100万-500万规模)的项目管理工作经验,熟悉项目管理方案。
(3)具备政府产业平台类项目拓展与落地经验优先。
(4)擅长掌握及梳理业务需求,具有项目文档及PPT汇报撰写能力。
(5)有良好的团队合作能力及经验,良好的政府沟通谈判能力。
(6)具有较强业务学习能力,对任何新客户、新业务都能快速熟悉情况、决策运作思路、协调内外部资源,达成目标。
篇15:研发项目经理工作的岗位职责
职责:
编制项目任务书并主持实施;
负责项目研发过程文档编写及维护管理,参与并完成产品注册;
主持技术方案制定、技术攻关、验证和改进;
审定项目组成员个人任务书,负责项目组成员的考核;
为项目全面完成负责,包括对项目进度、质量、预算费用及成本控制等负责;
负责项目研发完成后向批量生产的转化、交接,产品上市后的优化改进等。
任职资格:
本科及以上学历,医学生物工程、机械设计与制造、机电一体化等相关专业;
5年以上工作经验;3年以上深圳企业医疗仪器研发项目经理工作经验;
熟悉医疗仪器研发项目管理和产品管理流程,能熟练运用项目管理工具,熟悉医疗器械研发生产相关法规;
具备良好的逻辑条理性和的团队协作能力及学习、创新意识,有良好的语言和文字表达能力,负责任、敢担当;
篇16:项目管理经理有什么岗位职责
岗位职责:
1) 定位:负责项目管理体系的建设和完善,包括人员、方法、流程和制度。
2) 负责项目团队成员的招聘、能力培养、团队建设等项目团队管理工作;
3) 跟踪和监控项目进度、质量等相关问题,指导并保证项目的正常执行;
4) 组建项目群、规划项目组合,逐步沉淀项目群和项目组合管理方法论;
5) 负责项目管理相关的培训和案例分享,提高项目管理团队的整体能力;
6) 沉淀并总结业务模型,引导业务的健康发展,提升管理专业度和效率;
7) 能够承担售前技术咨询,较强的方案能力,协助售前方案和成本评估。
必备条件
1) 至少五年以上项目管理实践经验,2个以上千万级项目经验;
2) 至少2年以上从事人工智能领域数据服务行业项目管理经验;
3) 熟悉项目管理体系,PMBOK、ICB、PRINCE2、CMMI等;
4) 结合项目管理实践,对项目管理有自我的理解和深刻的洞见;
5) 有较强的综合分析能力,善于归纳和总结,有快速应变能力;
6) 良好的沟通和协作精神,能适应工作压力,勇于面对挑战。
篇17:安装保安项目经理职责
1 、为加强资金的管理力度,确保资金的使用安全,提高资金的使用效率,必须建立领导审批制度,保证一切资金在《会计法》 允许的范围内使用。
2、物资采购及加工订货款项的支付,必须按照双方签定的经济合同和质量、工期、进度要求的相关条款执行。
3、对分包付款财务要严格按照合同规定的付款比例,任何分包和个人不得超比例付款。
4、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。
5、各项付款时手续必须齐全,财务主管要严格把关,对手续不全或超比例的分包付款,财务人员有权拒绝支付。
6、按时、按要求记账收款,按时编制会计报表,做到数据真实,内容完整,说明清楚,报送及时,专款专用。
7、严格按照财务管理制度的要求:认真做好记账凭证的稽核,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。
8、及时认真完成好领导交办的工作,督导所负责岗位的工作情况,并对工作完成的效果负直接的责任。
篇18:项目经理工作职责有哪些
1、根据客户需求制定项目运营服务方案和项目运营操作方案;
2、与客户沟通,完善项目运营操作方案,组织各职能部门(仓储、配送等)安排项目入仓前准备;
3、监督项目导入期及试运营期的准备工作,制定各流程的作业标准及考核指标;
4、指导客服深入了解客户情况,制定服务流程和规范;
5、监督项目运营情况和各项指标(仓库操作、客服),协调各部门资源,保证项目的顺利实施和服务质量达标;
6、承担项目的财务指标,达到收入、利润的目标;
7、按照与客户共同制定的沟通方式、频率及内容制作报表,确保沟通渠道及时、有效;
8、定期与客户召开会议,沟通交流,维护良好的客户关系;
篇19:项目经理工作职责职能范围
职责
1、 负责系统集成项目售前技术支持,能够独立开展项目需求调研、方案交流及设计,能够独立完成系统集成项目的招投标工作,协助市场人员完成项目合同的签订;
2、 负责项目整个生命周期的管理工作,对工程项目的施工质量、成本、进度负责;
3、 负责项目核心部分具体实施;管理、计划、指导系统集成工程师完成项目的现场实施工作;负责项目团队的管理和建设,带领团队实现工作目标,并积极配合对项目成员的绩效评估;
4、 负责系统集成项目执行过程中内外协调等工作,做好上下游沟通管理。与客户建立和保持良好关系,及时提出解决问题的方法,并为客户提供技术咨询;
5、 定期提交项目各类客户报告以及日常工作报告,负责整理所有项目资料,项目交付结束时统一提交客户和公司存档;
6、 其完成领导和部门交办的其它任务。
任职要求:
1、 大专及以上学历,计算机、通信、自动化、电子工程类等相关专业毕业,4年以上相关工作经验。
2、 3年以上相关弱电、安防、楼宇智能化、综合布线等系统集成项目技术支持、工程实施经验,2年以上项目管理经验,单个项目金额不低于500万。熟悉网络、通信、安全、安防、存储、容灾、虚拟产品等IT硬件、平台软件产品及相关厂商,深入了解IT产品的发展趋势和市场行情熟悉,熟悉云计算产品优先;
3、 熟悉项目招投标整个工作流程,熟悉工程项目施工、验收流程和规范并能够独立编写工程报验资料。
4、 良好的文档能力,能熟练运用AutoCAD、PPT、Visio、MSproject、Offices等软件,编制项目相关材料及汇报文档;
5、 有较强的团队意识和服务意识,有较强的沟通能力、协调能力、团队管理能力、学习能力,责任心强,诚实敬业,能承受较大的工作压力;
6、 获取项目经理/信息系统项目管理师/PMP证书优先。有大型项目系统规划、方案设计经验者优先。
篇20:各种项目经理岗位职责
it项目
1.开发和管理信息技术项目的工作对项目结构进行分析。
2.制定或更新项目计划,信息技术项目,包括项目目标,技术,系统,信息规范,日程安排,资金,和人员编制如信息。
3.管理项目的执行,以确保遵守预算,时间表,和范围。
4.准备项目状况报告,通过收集,分析和总结信息和趋势。
5.项目人员分配的职务,责任,和权威的跨越。
6.协调项目人员的招聘或选择。
7.信息技术项目的开发和管理的年度预算。
8.制定实施计划,包括如成本效益或对投资回报率(ROI)分析。
9.直接或项目人员的协调活动。
10.建立和执行项目的沟通计划。
11.确定需要初步或补充项目资源。
12.确定,审查,或选择供应商或顾问,以满足项目需要。
13.启动,审阅或批准项目计划的修改。
14.监视或跟踪项目里程碑和交付。
15.与项目利益相关者或供应商进行谈判,以获得资源或材料。
16.附表和促进相关的信息技术项目的会议。
17.通过与客户直接沟通,进行调查,或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
18.赋予项目人员识别和解决问题。
19.监测项目团队成员的表现,提供和记载的绩效反馈。
20.执行风险评估,制定应对策略。
21.对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;
22.对项目组成部分或模块进行完整系统设计;
23.联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告;
24.协同配合制定和申报立项报告材料;
25.组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。