0优秀团队励志口号_口号标语_网
励志就是人内心世界的一种力量，同意人生态度的说法是一种积极向上的力量，促使人发挥潜能，走向成功的优秀思想从客观的说就是对他人思想的历练，下面有小编整理的优秀团队励志口号，欢迎阅读!
关爱你我他有爱心爱心丙乙甲!
超越梦想，勇攀高峰!
赢萧，赢萧。赢得萧洒，业绩猛超!
挑战每一天，精彩无极限!
集体行动、团结协作!
开拓进取，面向未来!
志存高远，勇争第一!
任重道远，志在必得!
志强自立，生生不息!
壮志凌云，胜利在握!
临(麟)危受命，舍我其(麒)谁?
火舞春秋 狼战天下
平凡创造奇迹 业绩突破梦想
勇往直前，永不止步。
越战越勇.越挫越强.不放弃,不抛弃
智慧联合,所向无敌!
振奋精神，迎接挑战，开创未来，再创佳绩!
志同道合，携手并进，共创辉煌!
飞跃巅峰，纵横四海!
超越第一，实现梦想!
破天一啸展我芳华!
在前进中曲折，在曲折中前进!
飞跃高山险阻，显我虎虎生威。
新秀团队!永远引航时代最前端!
客户驾驭奔驰，公司收益奔驰。
脚踏实地，打造金牌团队;
放飞梦想，造就辉煌人生!
召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败
今天的付出,明天的美好
储乐!储乐!储存快乐!!畅运，畅运!畅通大运!
团结一心，其利断金;众志成城 飞越颠峰。
黄河源头水，泰山顶上松，心中有信念，一定能成功。
篮球人加油看起来朴实，但竟显大气与霸气，还捎带谐和。
多见一个客户就多一个时机!
队名：回击营，团队口号：还我奖杯，击溃敌队，营养平衡
提高售后效劳质量，提升客户满意水平。
团结一心，其利断金;众志成城，飞越颠峰!
竭成服务，拼博创新，开拓进取，通往直前!
美扮您的居室扮美您的生活!
壮志在我胸，凌云亮剑锋!
你争我强做业绩，腰包鼓鼓旺。
赚钱靠大家，幸福你我他。
成功决不容易，还要加倍努力!
不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票!
团结一心，其利断金!
团结一致，再创佳绩!
忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前!
大踏步，大发展;人有多大劲，地有多大产。
永不言退，我们是最好的团队。
相信自己，相信伙伴。
团结拼搏，勇争第一，我能!横刀立马,勇创新高,我行!
冲锋、冲锋，冲向巅峰，肉体：勾搭分歧，铸就辉煌、铸就辉煌!
只要不完美的产品，没有挑剔的客户。
赚钱靠大家，幸福你我他。
路途是迂回的，“钱”途有限黑暗。
勾搭一心，其利断金!
风雨同路，别具一格!
加油炽热，炽热加油，手感炽热，热情炽热!
让热情在动力中飞跃如今。
给力，给力，勇往直前!给力，给力，突破有限!
超越梦想，勇攀高峰!
风口浪尖，我们争先!
雄鹰、雄鹰，搏击长空;雄鹰、雄鹰，永远精英!
冲锋、冲锋，冲向巅峰!团结一致，铸就辉煌、铸就辉煌!
鹰隼试翼，风尘吸张!
闻战则喜，有我无敌!
雄鹰展翅盛世翱翔!
以法律的智慧，谱写绚丽的人生!
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篇1：分红权激励方案
甲方：
地址：
乙方：
地址：
一、定义，下列用语含义如下：
1、股份：指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币______万元。
2、虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利；不得转让、出售和继承。
3、分红：指公司年终税后的可分配的净利润。
二、公司根据每位员工等额年工资或年度奖金一次性无偿授予公司员工虚拟股，当所有虚拟股总额达到注册资本的______%，公司有权停止授予。单个员工所持虚拟股股份不得超过公司注册资本_____%。
三、员工取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册，双方签字确认，但对外不产生法律效力；员工不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。
四、每年会计年终，根据公司的税后利润分配虚拟股的利润，
五、员工年终可得分红由员工所持虚拟股份所占公司注册资本的比例与当年可分配净利润的乘积确定。
六、分红的取得。在扣除应交税款后，公司按以下______方式将员工可得分红给予员工。
1、在公司确定分红的三十个工作日内，公司将员工可得分红支付给员工。
2、员工取得的虚拟股分红以人民币形式和虚拟股支付。现金分红比例计划利润/上年利润超出利润第一年80%全额发放第二年60%全额发放第三年40%全额发放。
七、员工在获得甲方授予的虚拟股同时，仍可根据双方签订的劳动合同享受公司给予的其他待遇。
八、期限
1、该计划期限为_____年，于_____年____月____日开始，并于_____年____月____日届满。
2、该计划期限的续展：本计划于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本计划期限。
九、终止
1、计划终止：a、该计划于到期日终止；b、如公司和员工双方的劳动合同终止，员工因该计划享受的分红权随之终止，与虚拟股相关的一切权利自动消失。
十、保密义务。员工对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中自己所得虚拟股股份、分红等情况以及保密协议要求的若干事项，除非事先征得甲方的许可。
十一、违约
1、如员工方违反《劳动合同法》相关条款和公司的相关制度，公司有权提前解除本合同。
2、如员工违反本计划的第7条之规定，甲方有权提前解除本合同。
十二、争议的解决
1、友好协商如果发生由本计划引起或者相关的争议，双方应当首先争取友好协商来解决争议。
2、仲裁如果双方协商不成，则将该争议提交公司所在地的劳动争议仲裁委员会仲裁。
甲方：
____年____月____日
乙方：
____年____月____日
篇2：团队精神激励口号
诚实做人，精心做事。
以质量求生存，以信誉促发展。
坚持团结稳定，齐心协力干事业。我与公司荣辱与共，公司与我共同发展。我们依靠企业生存，企业依靠我们发展。
给我一次机遇，还你一个奇迹。今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。爱企业就是爱自己。
快快乐乐上班来，平平安安回家去。
讲文明从我做起，树新风从现在开始。
产品是企业的形象，质量是企业的信誉
开会：您是带著解决方案，还是带著问题进来
零距——关爱，温暖，更靠近
树立科学发展观，提升公司竞争力◆
企业理念标语：专业进取，尊爱至诚，锲而不舍。
坚持诚信、注重业绩、渴望变革。沟通从心开始。
永远战战兢兢，永远如履薄冰。
不学习的人，实际上是在先择落后。大事讲原则，小事讲风格。心有多大，舞台就有多大。
资源是会枯竭的，惟有文化生生不息。
胜任本职工作就是人才，创新开拓就是优秀人才。
以人为本，心德为先。海纳百川，厚积薄发。
小企业做事，大企业做人
保持环境清洁，做位可爱的人。
多一点沟通、少点抱怨、多一点理解、少一点争执。
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。
行动是成功的开始,等待是失败的源头。
自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。◆
企业文化宣传标语：因为有我，所以会更好。
不要小看自己，人有无限可能。
态度决定一切，细节决定成败。
只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。
自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
团结一条心，石头变成金。
篇3：企业团队精神口号范文
世界有你更精彩—中国。
随身动随心用—小灵通。
网络之巅，谁与争峰—中国宽带网。
敬业、创新、务实、高效。
创新、创业、创辉煌。
超越自我、追求卓越。
超越自我，追求卓越。
因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力。
团结拼搏，高效创收。
成功靠朋友，成长靠对手，成就靠团队。
吃得苦中苦，受得气中气，方为人上人。
制造须靠低成本，竞争依赖高品质。
有志者，事竞成。
网内存知己，天涯若比邻。
激励的秘决，不只是诉之于道理，还要诉之于情感。
团结、敬业、奉献、创新。
看得更多、看得更广、看得更远—中国宽带网。
莱钢：共创、共进、共赢。
物美价廉、沟通无限。
篇4：激励员工的口号
当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
别说真爱难求，而将爱拒之于生活之外。获得爱的最快途径是接受爱，失去爱的最快途径是饿；扼制你曾经付出的爱，而保持爱的途径是给爱插上人格的翅膀。
世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。
别人认为重要的事情，你不能把它作为实现自己目标的依据。只有通过你自己的实践经历与认真思考之后，才知道什么东西对你、什么事情对你最重要。
真心的对别人产生点兴趣，是推销员最重要的品格。
任何的限制，都是从自己的内心开始的。
怠惰是贫穷的制造厂。
积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
一滴蜂蜜比一加仑胆汁能够捕到更多的苍蝇。
绊脚石乃是进身之阶。
与其临渊羡鱼，不如退而结网。
欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
即使爬到的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。
伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
若不给自己设限，则人生中就没有限制你发挥的藩篱。
不要忘记——一个人的感情需要是取得别人的赏识和尊重。
莫找借口失败，只找理由成功。
忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
先知三日，富贵十年。
一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心。
环境不会改变，解决之道在于改变自己。
夫妇一条心，泥土变黄金。
生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而奋斗。
篇5：销售团队激励8字口号_激励口号_网
销售团队激励口号8字1
1.迅速出击，进单保底。
2.志存高远，细微做起。
3.一分付出，一分收获。
4.全力举绩，皆大欢喜。
5.组织成长，增员第一。
6.善用职场，广开人际。
7.悉心引领，解惑答疑。
8.新旧携手，争创佳绩。
9.客户服务，重在回访。
10.仔细倾听，体认心情。
11.索取介绍，功夫老道。
12.热忱为本，永续经营。
13.服务客户，播种金钱。
14.增加信任，稳定续收。
15.良性循环，回报一生。
16.强势举绩，奠定胜基。
17.天天活动，业绩轰动。
18.全力以赴，心中有梦。
19.坚持不懈，业绩长红。
20.四面出击，招贤纳士。
21.悉心引领，共同前进。
22.我为人人，人人为我。
销售团队激励口号8字2
1.主动出出，心里不急。
2.习惯拜访，习惯活动。
3.追求品质，只争朝夕。
4.全力以赴，矢志不移。
5.坚持出勤，专业提升。
6.分享交流，为您分忧。
7.团结紧张，严肃活泼。
8.规范行销，业绩保证。
9.春光乍现，拜访争先。
10.客户服务，情义无限。
11.用心专业，身先神显。
12.季度达标，奋勇向前。
13.招兵买马，有凤来仪。
14.全员实动，本周破零。
15.加大拜访，业绩攀新。
16.追求卓越，挑战自我。
17.全力以赴，目标达成。
18.稳定市场，重在回访。
19.精心打理，休养生息。
20.长期经营，积累客户。
21.充分准备，伺机而行。
22.服务园丁，当仁不让。
23.诚信专业，情真义切。
销售团队激励口号8字3
1.目标远大，辉煌今生。
2.争分夺秒，率先举绩。
3.善用时间，提高效率。
4.总结评估，处理异议。
5.一鼓作气，再创佳绩。
6.每日拜访，进单有方。
7.经营客户，深耕市场。
8.服务创新，胜人一筹。
9.长抓不懈，迈向新境。
10.保险有爱，普渡众生。
11.白手起家，无本翻身。
12.从业有缘，惜福感恩。
13.无悔投入，奉献一生。
14.活动拜访，业绩保障。
15.信誉第一，服务至上。
16.风起云涌，人人出动。
17.翻箱倒柜，拜访积极。
18.时不我待，努力举绩。
19.一鼓作气，挑战佳绩。
20.落实拜访，本周破零。
21.活动管理，行销真谛。
22.技巧提升，业绩攀升。
篇6：团队口号16字
回馈客户，从我做起。
心中有情，客户有心。
观念身先，技巧神显。
持之以恒，芝麻开门。
攻守并重，全员发动。
活动目标，服务导向。
情直意切，深耕市场。
全力以赴，掌声响起。
本周破零，笑口常开。
重诺守信，受益无穷。
客户服务，重在回访。
仔细倾听，体认心情。
索取介绍，功夫老道。
热忱为本，永续经营。
服务客户，播种金钱。
增加信任，稳定续收。
良性循环，回报一生。
好，很好，非常好!
齐心协力，脚踏实地;创新管理，勇当先锋!
展现自我，不断创新;奋力拼搏，勇创佳绩!
挑战无数，团结齐心，不断进步!
团结拼搏，高效创收!
篇7：考试前激励思考口号_激励口号_网
篇一
56个民族56朵花，56种语言汇成一句话：请说普通话。
献血的你，灵魂如虹；你献的血，生命涌动。
在这里，香火不再延续……
用爱心为生命加油！
千万别点着你的烟，它会让你变为一缕青烟（加油站禁烟）
沟通你我他，全靠普通话。1、我高考，我自信，我成功！
听听激动，想想感动，不如马上行动。
考前复习做什么-----抓基础，回头看教材；重梳理，不放过一个易错点，查漏补缺是关键。
自信是你成功的基石，沉着是你飞翔的翅膀。
看清楚，想透彻，答准每道题。
冷静应对中考，微笑面对人生。微笑迎考，成功在望。
以饱满的斗志投入备考，无论是上课、作业还是考试、总结，都一丝不苟，不被惰性情绪左右。
充分利用时间，限度地压缩非学习时间，各种学习以外的事情速战速决。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。
尊重别人就是尊重自己，才能赢得别人的尊重。
篇二
积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
成功不在于分数的高低，而在于你有没有尽了的努力。
遇难心不慌，遇易心更细。
端正考风，严肃考纪，振奋精神，考出水平。
人人努力，个个过关----认真应对中考英语口语测试。
成功，要靠辛勤与汗水，也要靠技巧与方法。
不放过一点疏漏，不放弃一分希望。
十年磨剑为一博，六月试锋现真我。
十年磨剑三日锋，今年高考定成功！
沉着冷静，周密思考，认真严谨，仔细答卷。
重视解题规范，树立考试中有30%的分数丢失在规范分上的意识，让解题规范贯穿于作业、练习和考试等各个学习环节中。
与雄心壮志相伴而来的，应是老老实实循序渐进的学习方法。
与自信携手同行，跟紧张挥手作别。
仔细审题，答题规范，书写工整。
十年一搏大学梦，赢得寒窗锦绣程；
篇三
用心看卷，专心答题，细心复查。
用诚实谱写人生答卷，凭实力选择理想学校。
信心是力量的源泉，坚持是成功的保证。
胸有成竹进考场，先易后难答试题。
模范遵守学校各项规章制度，做其他人的表率。
书山比豪气，看咱包中学子登顶折桂；
听好每一堂课，做好每一题，过好每一天。
你想改变你的未来吗？那就努力改变你的现在。
让父母的期待变成现实，让自己的理想展翅飞翔。
提升自己的心理承受力，做到心胸豁达，不为小事所累，让自己尽快成熟起来。
多为成功找办法，别为失败找理由。
人易我易，我不大意；人难我难，我不畏难。
考前不慌不乱，考时沉着应对，考后杜绝议论。
遵循生活规律，保持良好心态。
易题不丢失半分，难题不放弃努力。
学海竞风流，瞧我高三同学劈浪夺魁！
微笑迎考，成功在望。
明确目标，端正学风，规范行为----做合格的初中毕业生。
静静心，易发挥；动动脑，易考好。
与诚信携手同行，跟欺诈挥手道别。
考生们：相信自己，我能行！自信是成功的第一秘诀。
与其明日后悔，不如今天努力。
考试，不仅是智力的竞争，更是意志、态度、精神的竞争。
篇8：团队精神激励口号
团结进取，开拓创新，顽强拼搏，争创一流。
团结进取，追求卓越。
今天种下努力，明天收获成绩。
产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
队名：NIKE队，团队口号：Just出it!
团结、拼搏、务实、高效。
以一流品质获取市场信任。
精领天下，英才神话。(队名：精英队)
客户服务，重在回访。仔细倾听，你认心情。
信誉为本、服务是根、扶掖人才、敬业荣群。
顾客是我们的上帝，品质是上帝的需求
播下希望，充满激情，勇往直前，永不言败。
不怕苦，苦一时;怕吃苦，苦一世。
回馈客户，从我做起，心中有情，客户有心。
三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一。
开拓市场，有我，我为单狂!
市场竞争不一样情弱者，不创新突破只有出局。
网络之巅，谁与争峰—中国宽带网
只要功夫下得深，铁杵磨成绣花针。
今天付出，明天收获，全力以赴，事业辉煌!
关注你所专注，放心你所用心。
用习惯和智慧创造奇迹，用理想和信心换取动力。
爱党爱国、遵纪守法、求真务实、开拓进取。
我自信，故我成功，我行，我一定能行。
篇9：服务团队口号大全推荐_服务口号_网
关于团队的口号有哪些?下面是小编为大家精心搜集的服务团队口号大全，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!
1.挑战极限，身先神显 风光正茂，出类扰萃。
2.信心是成功的开始，恒心是成功的方法。
3.不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗 。
4.推动你的事业，不要让你的事业推动你 。
5.心中有情，客户有心 。
6.重诺守信，受益无穷 。
7.做人诚实信用，做单精明干练 。
8.要想飞，就得追;要成功，努力干 。
9.爱心、信心、耐心是你开启行销成功之门的钥匙 。
10.成功是我的志向，卓越是我的追求 。
11.把握机会，努力举绩 达成目标，入围高峰。
12.组织要发展 全员来增员 上下齐努力 团队高士气 。
13.坚持不懈，百折不挠 追求卓越，永攀新高。
14.初生牛犊，尽显神威 当仁不让，舍我其谁。
15.勤奋，严谨，求实，创新。
16.勤奋学习应分秒必争，努力上进须点滴积累。
17.青春不言放弃，魅力绽放光彩。
18.天道酬勤，唯我独尊。
19.通知书，不要让我哭泣，全力拼，辉煌伸手可及。
20.同舟共济，劈浪向前。
21.团结，惜时，拼搏，有为。
22.团结互助，和谐共勉，严谨求真，拼搏奋进。
23.团结活泼，乐观向上，勤奋求实，厚积薄发。
24.团结向上，笃学明辨，博爱奉献，求实创新。
25.团结友善，勤俭自强，力争第一，宽容向上。
26.文明，有志，勤奋，求实。
27.我不是最好的，但却是唯一的向前冲，让我们与众不同。
28.我努力、我自信、我成功、我出色。
29.我已后悔过一次，不能再次后悔。
30.我自信，我出色，我努力，我成功。
31.我自信、不放弃，我坚持、不逃避。
32.青春没有失败，只要亮出风采。
33.求真知，做真人。
34.人生不接受平淡，命运只收藏精彩。
35.人生能有几回搏，，此时不搏何时搏。
36.人心齐，班风正，学习优，榜有名。
37.生命之舟因拼搏而前行。
38.时时有事做，事事有落实。
39.天道酬勤，踏实静慧。
40.爱国，进步，民主，科学。
41.安静营造环境，心静战胜浮躁。
42.心志决定命运，态度决定高度。
43.性格影响心志，心态决定成败。
44.性灵出万象，风骨超常伦。
45.绚烂缘于寂寞。
46.学海弄潮，态度决定一切。
47.千难万难，有了志向不难;千易万易，没有决心不易。
48.拼搏进取，真诚友善，乐观向上，勇于挑战。
49.品求优秀，学争上游。
50.齐头并进，马到成功。
51.骐骥一跃，不能十步，驽马十驾，功在不舍。
52.只要功夫下得深，铁杵磨成绣花针。
53.团结一心，其利断金!
54.团结就是力量!!!
55.我最棒，我要争先。
56.无所畏，有所为。
57.陷阵之志，有死无生。
58.想要壮志凌云，做要脚踏实地。
59.心纳天地比海阔，志存高远凌绝巅。
60.书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。
61.思想独立，意志坚韧，乐观豁达，宽厚待人。
62.踏踏实实做学问，安安稳稳做真人。
63.态度决定一切，奋斗成就未来。
64.体验成长过程，享受生命快乐。
65.天才就是长期劳动的结果。
66.天道酬勤，恒者能胜。
67.要想飞，就得追;要成功，努力干。
68.成功决不容易，还要加倍努力!
69.坚持不懈，百折不挠追求卓越，永攀新高。
70.前进，创造出一个又一个的奇迹。
71.目标明确，挺进高峰 人人奋勇，个个争先。
篇10：学校教学团队个人工作总结
回顾一年的高三工作，我们更加深切地体会到了目标意识团队意识是高三质量的根本。在学校各职能部门直接指导下，我校全体高三师生牢固树立目标意识和质量意识，突出重点，讲求效益，协同作战，不懈追求，我校20xx年普通高校招生考试取得了建校以来历史性的特大丰收：其中，我校高考总分600分以上的考生34名，普通类高考本科达线人数356名，超额完成市教育局下达的高考预测目标66名，超目标完成绝对人数列居全市各高中之首。另外，体育、音乐、美术等本科达线30人。在过去的一年里，我们围绕“人、课、题”，我们主要做了以下工作：
一、充分挖掘人的潜力，形成教与学的合力。
1、弘扬敬业精神，激发高三教师的干劲。本届高三教师的年龄结构偏于年轻，针对队伍年轻化的特点，我们认为，年轻固然有其经验不足的劣势，但年轻更有许多积极的因素，年轻人能否干出成绩，关键在于敬业的精神。于是，我们把工作的着力点放在了教师敬业精神的培养上。通过各种途径与手段使年轻老师懂得目前工作与将来成才的关系，以老带新，以新促老。
2、强化目标管理，形成奋发向上的动力。学校和高三年级将目标渗透到平时的教育教学的每个环节。在分解目标的同时，帮助高三教师分析目标达成的可能性，寻找目标达成的最佳途径，并且通过一系列的考核机制加以强化，极大地增强了全体高三师生责任感和内驱力。每次大型考试下来，高三年级都将各班达标率和每个教师的学科成绩与高考目标对照，并在年级会议上通报。蹲点干部更是围绕目标做了大量工作。由于目标明确，措施到位，06年高考中，绝大多数班级都取得了不同程度的进步。
3、加强沟通交流，建构和谐协作的关系。教育的实质是心与心的碰撞，学校和高三年级组十分重视凝聚人心的工作，始终保持与高三师生的密切接触，发现苗头性问题，便帮助其认真剖析原因，耐心细致地做好说服教育工作，既最大程度地钝化了矛盾，又增进了干群之间、师生之间的彼此理解与信任。校长室的几位同志将主要精力都投放到了高三。他们到高三教室去，到教师的办公室去，他们与高三学生谈心，与高三教师交流。整个一年，尽管竞争的压力很大，尽管管理的力度很强，但整个高三年级始终是一个和谐的群体。人心齐，泰山移，和谐所生发出的生产力是难以估量的。
4、树立高考信心，调动学生学习的状态。首先，在学校范围内营造大环境，定期更换横幅、标语牌；其次，高三年级认真搞好高考专题宣传，定期介绍高考信息、名校动态；班级内部通过每周主题班会、高考专栏、学生目标对照表、竞争对手比较表、高考倒计时等形式，强化高三竞争意识。为了进一步调动学生状态，我们十分重视学生理想前途、成人成材、诚信为人、心理健康等教育，努力培养学生勤奋攻读、拼搏进取的精神，激发学生学习兴趣，树立高考争胜的信心。
此外，在中转优工作、学习常规管理和年级考勤等方面，我们不断进行新的探索和尝试，作出了积极的努力，收到了良好的效果。
二、努力提高课的质量，追求复习的最大效益。
1、严格执行课程计划，确保教学进度的严肃性。高三年级在明确学期教学计划的基础上，从高三起始阶段即实行备课组周备课制、教学案一体化，将长计划和短安排有机结合，既体现了学期教学的连贯性，又体现了阶段教学的灵活性。
2、准确定位复习难度，提高课堂复习的针对性。我们把临界生这个群体作为高考复习的主要对象，根据临界生的知识结构、能力层次来设计课堂教学，不片面地追求“高、难、尖”，而是在夯实基础的前提下，逐步提高能力要求，从而突出重点，突破难点。
3、不断优化课堂结构，力促课堂质量的有效性。首先，我们针对复习课特点，明确复习思路，构建了二轮复习“四合一”的课堂模式：能力训练+试卷讲评+整理消化+纠错巩固。能力训练做到在一轮复习的基础上，排查出学生的考点缺陷，有针对性地进行强化训练；试卷讲评做到在错误率统计和错误原因分析的基础上进行讲评，讲评的对象明确定位为中转优学生，评讲效果的衡量标准就是看中转优学生有没有真正搞懂；整理消化首先确保各学科当堂消化的时间；错误率较高的题目在一定的时间长度内，以变形的形式进行纠错巩固训练，同时在各学科的周练中予以体现。
其次，严格规范课堂教学行为，努力提高课堂效益。一方面，我们将教研室的指导性意见和有关要求细化落实，并形成学校内部的课堂教学细则；另一方面，加大听课力度，实行课堂质量考评制度。
4、狠抓集体备课，增强教学流程的协作性。我们大力倡导组内合作，强力推行络共享制。一方面，我们牢牢抓住集体备课这一基础环节，将备课组的集体智慧与教师个人的刻苦钻研有机地结合，通过示范课、研究课、组内互听课等形式，引导高三教师取长补短，共同提高；另一方面，我们依托学校现有的现代化教学设备，要求每一位老师做到教学资源信息化、公开化，从而在很大程度上解决了青年教师经验不足的问题，既提高了教学质量，又缩短了青年教师的成长周期。
此外，在高度重视文化课的同时，我们也十分重视音体美专业高考队伍的管理，明确规定了专业课的要求，实行专业、文化一体化管理，将过程考核与结果考核紧密结合起来，使专业考生在专业、文化两个方面齐头并进。
三、切实做好题的文章，发挥训练的最大功能。
1、实行“下水上岸”制，提高练习质量。学校和年级部明确要求每位高三教师每周必须完成规定的下水作业量，并将完成情况纳入月度业务检查。“下水”是为了“上岸”，教师做题是为了选题，为此，我们加强对选题工作的管理，明确规定练习材料不得照搬现成资料，必须经过专人筛选、备课组集体研讨而成；要先改造，后使用，力求做到选题精当，符合学情。
2、有效监控训练过程，确保训练效度。训练上，我们特别重视训练的计划性，明确要求各备课组每周制订一份书面训练计划。认真统计分析，对于重点学生更是要求面批到位。我们还十分重视错题档案的建立，指导学生进行自我纠错，并定期进行纠错训练。此外，对考试这一环节，我们严格考试流程，狠抓考风考纪，重视考试心理的调适、答题规范化的指导和应试技能的培养，努力消除非智力因素失分。及时、认真地做好每次考试的质量分析，并使分析结果迅速、直接地指导后面的复习工作。
3、强化基础过关，实施分层推进。针对学生基础相对薄弱的现状，我们实施基础题过关的方法，各备课组明确专人负责基础过关题的编制，年级安排专门时间进行检查、测试。在夯实基础的前提下，实验班适当提升训练难度，重点班实行必做题和选做题的分档训练。这一举措对学生成绩的提高取得了良好的效果。
工作成绩的取得是大家共同努力的结果，我们还有很多做得不够的地方，我们一定保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的作风，在今后的工作中扬长避短，不断进步，不辜负领导和家长们对我门的信任，在来年再创佳绩。
篇11：关于团队风采展示口号
21、时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
22、一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
23、高效运作，默契配合，精英团队，活力无限
24、强化竞争意识，营造团队精神
25、付出一定会有回报。
26、专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
27、团结一条心，石头变成金
28、客户满意，人脉延伸，良性循环，回报一生
29、善行是德行的本质，正义乃道义的核心
30、成就团队辉煌，助我人生成长
31、科技是第一产业，人才是第一资源
32、同心才能走的更远，同德才能走的更近
33、用好现有人才，稳住关键人才
34、做一个边说边做的
35、卓越的领导人，企业成功的保证
36、的本事乃是让下属发挥本事
37、众志成城飞越颠峰
38、不敬业，就失业，不爱岗，就下岗
39、情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
40、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前
篇12：销售团队2024年度工作计划书_销售工作计划_网
过去的工作已经告一段落了，做好工作计划有利于今后工作的实施和工作的重心。小编今天给大家带来《销售团队年度工作计划书》，供大家参考阅读，喜欢的可以分享或收藏。
销售团队年度工作计划书
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕电话跟踪，继续上门洽谈，做好成单、跟单工作。
2、学习招商资料，对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习，取长补短，向出业绩的先进员工讨教，及时领会掌握运用别人的先进经验。
3、做好每天的工作日记，详细记录每天上市场情况。
4、继续回访六县区酒水商，把年前限于时间关系没有回访的三个县区：xx市、x县、x县，回访完毕。在回访的同时，补充完善新的酒水商资料。
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利，根据本地社会发展、人才市场及同行业薪酬福利行情，结合公司具体情况，及时调整薪酬成本预算及控制。做好薪酬福利发放工作，及时为符合条件员工办理社会保险。
2、根据公司现在的人力资源管理情况，参考先进人力资源管理经验，推陈出新，建立健全公司新的更加适合于公司业务发展的人力资源管理体系。
3、做好公司XX年人力资源部工作计划规划，协助各部门做好部门人力资源规划。
4、注重工作分析，强化对工作分析成果在实际工作当中的运用，适时作出工作设计，客观科学的设计出公司职位说明书。
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系。
6、规范公司员工招聘与录用程序，多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才招聘网、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性，引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)。
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心，对绩效工作计划、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反馈面谈、绩效改进(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪。
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度，高度重视培训与开发的决策分析，注重培训内容的实用化、本公司化，落实培训与开发的组织管理。
9、努力经营和谐的员工关系，善待员工，规划好员工在本企业的职业生涯发展。
三、办公室及后勤保障方面
1、与王经理分工协作，打招商电话。
2、准备到铁通公司市北分局开通()免费电话[号码()]，年前已经交过订金300元。
3、外协大厦物业管理，交电费、取邮件、咨询物业管理事宜等。
4、协助王经理做好办公室方面的工作。
5、确保电脑、打印复印一体机正常运行，注意日常操作。
6、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好各类后勤保障(主要是协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑、报销、购物等)。
我经常这样对自己说：开心工作，快乐生活。不能将这生命里大部分时间要经营的工作当作是一杯苦酒，要把它当作美酒，越陈越香。
金融危机只是暂时的，只要大家顶住压力，金融危机很快的就会过去的，我们国家市场重新繁荣就在不久之后，我相信那一天的到来。我作为一个公司的销售人员，虽然对公司负责的项目过问不多，因为职位的关系。但是我一样关注股市，公司的未来就是我的未来，公司就是我的家，我会为公司的工作尽出自己的努力!
我知道销售工作现在不好做，但是我想凭借我这么多年积累的销售人气和能力，我是能够迎来一个不错的未来的，我相信公司的明天一定有属于我的一片明媚天空!
销售团队年度工作计划书
20xx经逐渐离我们远去，这一年里销售部按照集团领导的指示，充实了队伍，深层挖掘客户群等等，在各个方面都得到了显著提高，对于即将到来的XX年，做如下计划：
一、带领本公司共同努力超额完成公司下达的各项任务。
二、加强基础管理，强化量化考核指标。
1、对各项工作均事先予以量化，奖罚分明，使一切均有章可循，有章可查，分季度考核结合年终考核，业绩的好坏直接与奖金挂钩，做到奖罚分明。
2、坚决杜绝老好人思想，加大跟踪力度，强化监督职能，及时记录，适时引导，定期检查，避免一阵风。做到善始善终，杜绝*蛇尾现象发生。
三、对各项工作分工明确，各区域市场挂牌承包。
1、改变少数人硬性分派的做法，使员工共同参与制定相应的实施方案，择优选用。
2、明确各自的责、权、利，定期考核与年终考核相结合，并与同期收入、年终奖金相结合，对成绩优异者给予奖励，不能按计划完成的与同比例的收入，每下降一个百分点，减少同期收入。
四、建立市场网络，规范客户管理，加大市场开发力度。
1、理顺整顿治理现有资源，对客户、市场按升值潜力分为a、b、c三类市场，对潜力大、上升强劲的市场予以重点开发、维护、宣传。
2、对一些需更换客户的网络先培养其他替换客户，经一段时间的扶持，不与公司发展相匹配的客户，则予以更换。
3、除传统的农资、供销、农业局的网络开发、维护外，同时重点开发粮油、邮政等农化网络。
4、强化驻点服务开发工作，依据市场情况分设一个办事处，强化市场的开发服务功能。
5、网络的建设要以终端建设为基础，掌握市场已有资源，促使市场占有率提升。
6、春节前应重点对鲁西北市场的开发与推广，改变公司春季淡的被动局面。
7、对市场各级客户均分类建档，并定期跟踪监督，及时调整，增加回访客户频率，增加相互了解，解决实际的困难，增加客户赤诚度。
五、强化沟通机制，加速市场信息的收集与转化。
1、收集真实的市场信息，建立档案制度，重点对各区域的种植结构、用肥习惯及其他品牌的优势、宣传方案等对比找出差距，找出如何整改的信息方案。
2、制订定期的沟通机制，并建立有效的奖罚制度。
3、多与终端客户联系，了解一线资料。
六、加强学习，搞好团队建设。
1、除主动参与公司的各种培训外，重点要加强事后的总结与运用。
2、每次出发人员回来，要及时召集相关内部人员共同分享市场成功经验，分析总结遇到的疑难问题，共同探讨，相互促进，共同进步。
3、主动与业务人员沟通交流，变听汇报式交流为主动谈话式交流，对发现问题应及时解决，从中发现人员的长处与缺点，以便合理安排工作，为其搭建合理的舞台，充分发挥个人的才能，加强团队的凝聚力。
七、强化服务认识，提高服务质量。
1、成立业务投诉电话，对由于业务人员自身问题造成的业务投诉，视情节予以一定的处分，并及时解决客户的投诉，增加其赞誉度。
2、结合驻点服务工作的开展，整合自身市场的信息及技术资源优势，帮助客户理顺、完善开发新的营销方案与实施及二级网络的建设。
3、对重点市场做到电视有影，广播有声，报纸有形，学者参与不遗余力的宣传公司产品，提升品牌形象。
4、取消专车制度为市场专车制，对业务车辆统一调度，形成地面范围化宣传，配合学者及当地经销商服务于终端客户，增加其赞誉度。
八、加大新客户，新产品的开发力度.
1、全年出发不低于240天。
2、世界不变的是在变，只有不断的推陈出新才能跟上市场发展的需求只有不断开发新客户才能更加完善销售网络，提高市场占有率，并制定最低客户数量，少则罚，多则奖。
3、通过细致的调研及时开发适销对路的新产品，并实行谁开发谁受益的奖励机制.奖励业务人员的参与性与时效性。
九、费用的控制
1、增设专门统一的内勤人员，增加账目透明度，定期公布各种业务费用数据。
销售团队年度工作计划书
一;对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二;在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三;要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四;今年对自己有以下要求
1：每周要增加*个以上的新客户，还要有*到*个潜在客户。
2：做好电话销售工作总结，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3：见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。
5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10：为了今年的销售任务每月我要努力完成?到?万元的任务额，为公司创造更多利润。
篇13：非上市公司股权激励合同
甲方：__________
住址：__________
联系方式：__________
乙方：__________
住址：__________
联系方式：__________
_____公司制定、实施本股权激励计划的主要目的是完善公司激励机制，进一步提高员工的积极性、创造性，促进公司业绩持续增长，在提升公司价值的同时为员工带来增值利益，实现员工与公司共同发展，据此，双方经友好协商，根据有关法律规定，就甲方转让股权、乙方为公司服务一定期限事宜达成以下协议，以资共同遵守：__________
一、股权转让
出于对公司快速发展的需要，为激励人才，甲方授予乙方在符合本协议约定的条件下以约定的价格认购甲方持有公司的_____%的股权。
二、激励对象的资格
1、同时满足以下人员：__________
(1)为_____公司的正式员工。
(2)截至_____年___月___日，在_____公司连续司龄满_____年。
(3)为公司_____等岗位高级管理人员和其他核心员工。
2、虽未满足上述全部条件，但公司股东会认为确有必要进行激励的其他人员。
3、公司激励对象的资格认定权在公司股东会，激励对象名单须经公司股东会审批，并经公司监事会核实后生效。
三、标的股权的种类、来源、数量和分配
1、来源：__________股权激励计划拟授予给激励对象的标的股权为_____公司原股东出让股权。
2、数量：_____XX公司向激励对象授予公司实际资产总额_____%的股权。
3、分配
(1)本股权激励计划的具体分配情况如下：__________
姓名
职务
获授股权(占公司实际资产比例)
占本计划授予股权总量的比例
合计
(2)_____公司因公司引入战略投资者、增加注册资本、派发现金红利、资本公积金转增股权或其他原因需要调整标的股权数量、价格和分配的，公司股东会有权进行调整。
四、本股权激励计划的有效期、授权日、可行权日、禁售期
1、有效期
本股权激励计划的有效期为_____年，自第一次授权日起计算。有效期内授予的股权期权，均设置行权限制期和行权有效期。
行权限制期为_____年。
行权有效期为_____年。
2、授权日
(1)本计划有效期内的_____年___月___日。
(2)_____公司将在_____年度、_____年度和_____年度分别按公司实际资产总额的_____%、_____%、_____%比例向符合授予条件的激励对象授予标的股权。
3、可行权日
(1)各次授予的期权自其授权日_____年后，满足行权条件的激励对象方可行权。
(2)本次授予的股权期权的行权规定：__________
在符合规定的行权条件下，激励对象自授权日起持有期权满_____年(行权限制期)后，可在_____年(行权有效期)内行权。在该次授予期权的_____年行权有效期内激励对象应采取匀速分批行权的原则来行权。行权有效期后，该次授予的期权的行使权利自动失效，不可追溯行使。
4、禁售期
(1)激励对象在获得所授股权之日起_____年内，不得转让该股权。
(2)禁售期满，激励对象所持股权可以在公司股东间相互转让，也可以按照本计划约定，由公司回购。
五、股权的授予程序和行权条件程序
1、授予条件
激励对象获授标的股权必须同时满足如下条件：__________
(1)业绩考核条件：_______________年度净利润达到或超过_____万元。
(2)绩效考核条件：__________根据《_____公司股份有限公司股权激励计划实施考核办法》，激励对象上一年度绩效考核合格。
2、授予价格
(1)公司授予激励对象标的股权的价格;公司实际资产____获受股权占公司实际资产的比例。(2)资金来源：XX公司授予激励对象标的股权所需资金的1/3由激励对象自行筹集，其余由公司发展基金划拨。
3、股权期权转让协议书
公司在标的股权授予前与激励对象签订《股权期权转让协议书》，约定双方的权利义务，激励对象未签署《股权期权转让协议书》或已签署《股权期权转让协议书》。但未按照付款期限支付受让标的股权款的，视为该激励对象放弃参与本次授予。
4、授予股权期权的程序
(1)公司与激励对象签订《股权期权转让协议书》，约定双方的权利义务。
(2)公司于授权日向激励对象送达《股权期权授予通知书》一式贰份。
(3)激励对象在三个工作日内签署《股权期权授予通知书》，并将一份送回公司。
(4)公司根据激励对象签署情况制作股权期权激励计划管理名册，记载激励对象姓名、获授股权期权的金额、授权日期、股权期权授予协议书编号等内容。
5、行权条件
激励对象对已获授权的股权期权将分_____期行权，行权时必须满足以下条件：__________
(1)激励对象《_____公司股权激励计划实施考核办法》考核合格。
(2)在股权期权激励计划期限内，行权期内的行权还需要达到下列财务指标条件方可实施：__________
六、本股权激励计划的变更和终止
1、激励对象发生职务变更
(1)激励对象职务发生变更，仍在公司任职，其已经所获授的股权期权不作变更。
(2)激励对象职务发生变更，仍在公司任职，变更后职务在本计划激励对象范围内，按变更后职务规定获授股权期权。
(3)激励对象职务发生变更，但仍在公司任职，但变更后职务不在本计划激励对象范围内，变更后不在享有获授股权期权的权利。
2、激励对象离职
指因各种原因导致激励对象不在公司任职的情况
(1)激励对象与公司的聘用合同到期，公司不再与之续约的，其已行权的股权继续有效，已授予但尚未行权和尚未授予的股权期权不再授予，予以作废。
(2)有下列情形之一的，其已行权的股权继续有效，但需将该股权以_____价格转让给公司的其他股东或公司根据新的激励计划新增的激励对象，或由公司以_____价格回购，已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再行权和授予，予以作废。
a、激励对象与公司的聘用合同到期，本人不愿与公司续约的。
b、激励对象与公司的聘用合同未到期，激励对象因个人绩效等原因被辞退的。
c、激励对象与公司的聘用合同未到期向公司提出辞职并经公司同意的。
(3)激励对象与公司的聘用合同未到期，因公司经营性原因等原因被辞退的，其已行权的股权继续有效，并可保留，但未经公司股东会一致同意，该股权不得转让给公司股东以外的他方，已授予但尚未行权的股权期权和尚未授予的股权期权不再授予，予以作废。
(4)激励对象与公司的聘用合同未到期，未经公司同意，擅自离职的，其已行权的股权无效，该激励对象需无条件将已获得的股权以1/3购买价格回售给公司其他股东，或由公司按该价格回购，已授予但尚未行权和未授予的标的股权不再解锁和授予，予以作废。
3、激励对象丧失劳动能力
(1)激励对象因公(工)丧失劳动能力的：__________其已行权的股权和已授予但尚未行权的股权继续有效;尚未授予的股权不再授予，予以作废。
(2)激励对象非因公(工)丧失劳动能力的：__________其已行权的股权继续有效，已授予但尚未行权的股权由公司董事会酌情处置;尚未授予的标的股权不再授予，予以作废。
4、激励对象退休
激励对象退休的，其已行权的股权和已授予但尚未行权的标的股权继续有效，尚未授予的标的股权不再授予，予以作废。
5、激励对象死亡
激励对象死亡的，其已行权的股权和已授予但尚未行权的股权继续有效，尚未授予的标的股权不再授予，予以作废。
6、特别条款
在任何情况下，激励对象发生触犯法律、违反职业道德、泄露公司机密、失职或渎职等行为严重损害公司利益或声誉的，公司董事会有权立即终止其所获授但尚未行权的股权，符合本计划规定情形的，按相应规定执行。
七、附则
1、本股权激励计划由公司股东会负责解释。
2、公司股东会根据本股权激励计划的规定对股权的数量和价格进行调整。
3、本股权期权激励计划一旦生效，激励对象同意享有本股权激励计划下的权利，即可认为其同意接受本股权激励计划的约束并承担相应的义务。
八、协议的生效
1、本协议自双方签字之日起生效。
2、未尽事宜双方由双方另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力，本协议一式两份，双方各持一份，均具有同等法律效力。
甲方(签名或盖章)
______年 ______月 ______日
乙方(签名或盖章)
______年 ______月 ______日
篇14：2024高三激励条幅句子_激励高三学生的句子100句
1、带着年轻的心去跋涉，让青春与大家同行。
2、引领新潮流，随心一日游。
3、远离喧嚣，为心情放一天假
4、亲近自然，携手阳光一日游。
5、拓展文化知识，砥砺精神情操。
6、洋溢青春梦，绽放我光彩。
7、阳光行，快乐游。
8、美丽，智慧旅游。
9、智慧旅游，让生活更精彩。
10、悠闲一游，尽兴而归。
11、和秋天一起成长!
12、秋风徐徐来，我们大家乐开怀!今天我们秋游去，注意安全别乱来!
13、携手一日游，全程乐相随。
14、乐游一日，回味一生。
15、加油少年，加油青春。
16、流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队。
17、让爱在秋光中荡漾，让花在秋风中开放!
18、我们骄傲因为我们是一个团队。
19、热爱生活，亲近大自然!
20、保护环境，爱护家园!
21、亲近自然，但不损坏游览地一草一木，倡导环保，注重绿色。
22、精彩一日游，美景大不同。
23、无拘无束，畅游一日。
24、保护环境，爱护我们共同的家园。
25、出游讲礼仪，入乡要随俗。
26、垃圾不乱扔，举止显文明。
27、多看美景，不刻美名。
28、平安是福，文明是金。
29、文明旅游，爱护环境!
30、文明折射素质。
31、感受美丽自然，品位精彩人生。
32、智慧旅游，让生活更精彩。
33、倡导环保，注重绿色。
34、快乐秋游，安全第一!
35、一花一木皆是景，一言一行要文明。
36、文明游天下，快乐你我他。
37、团结互助，我们是新一代的长征人。
38、畅享秋游，融入自然。
39、开阔视野，陶冶情操。
40、美丽秋天，欢乐人生。
篇15：团队工作总结优秀
根据《XX集团团队建设年指引》、《建设年活动实施计划》文件要求，以及公司集团总部正处在资源整合与组织管理梳理关键时期的大背景下，结合销售五部实际情况，营销队伍的团队建设工作势在必行。企业基于先进文化理念打造企业团队，有助于凝聚尽职尽责的人才。从当前销售五部营销团队建设的现况来看，团队建设属于起步阶段，但已经在实施强化管理。为了建设一支特别能战斗的营销队伍，把员工的思想统一到适应整个公司营销政策、财务政策、人事政策等上面来，以信任、了解、亲情为纽带，凝聚人气。应从以下几个方面入手：
鸡 1、加强营销团队领导力建设。
组建一支全新的、具有全面组织能力的领导班子，积极开展标杆企业和销售标兵学习交流活动，做好周例会、月总结大会部署工作，做好医院部、商务部及综合办公室全员绩效计划、宣传和推动工作。
鸡 2、建立统一规范的企业文化体系，加强团队文化建设
鸡 团队目标与团队文化建设是团队建设的两大基石。优秀的团队文化是成功的基础。利用报纸、例会等宣传途径对营销人员宣贯企业发展、整合机制要求、解读华润文化，推行职位体系建设理念。
鸡3、加强区域团队建设
鸡 区域营销团队的建设和管理是最基础的业务工作，是决定区域市场营销成效好坏的关键因素。因此，区域营销主管要善于整合人力资源，能够知人善任，重视并强化团队的系统化建设与管理，用训练有素的理念和方式来培养员工持续创业的敬业精神，加强系统化的区域团队建设，创造性
地开展组建队伍、系统培训、人员配置、制定规则、建立共识等工作。加强营销团队内部规章制度、工作流程建设，引导团队成员彼此协作，更高效地做好营销各个环节工作，从而保证高效的团队执行力。把建立共识放在团队建设阶段的首要地位，建设共同的理念、信念、精神和目标，这是营销团队的魂魄，激发区域营销团队成员的使命感、责任感，增强营销团队的凝聚力和感召力。
鸡 4、加强团队日常管理
鸡 为稳定区域营销团队，区域营销主管应该对团队成员日常工作表现进行公平、合理的评估，严格执行目标管理、费用管理、报表管理、例会管理、汇报管理等，建立包括直接下级、同级甚至客户的评估意见在内的、客观公正的、可量化的绩效考核指标体系。根据考评结果，及时对团队成员进行奖励与惩处，营造奖惩分明、优胜劣汰的团队组织氛围，确保营销团队旺盛的战斗力。
鸡枷售五部此次团队计划通过加强营销团队建设与管理，从资源配置上、制度上、企业文化上以及团队领导艺术和目标管理层面上来制定有效的措施，保持良好的工作状态，从而达到管理得人心，管理鼓士气，管理出业绩。
篇16：激励员工的口号_激励口号_网
每天进步一点点。
目标明确，坚定不移，天道酬勤，永续经营!
情真意切，深耕市场，全力以赴，掌声响起
全员齐动，风起云涌，每日拜访，铭记心中
全员实动，开张大吉，销售创意，呼唤奇迹
三心二意，扬鞭奋蹄，四面出击，勇争第一
失败铺垫出来成功之路!
失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远!
时不我待，努力举绩，一鼓作气，挑战佳绩
素质提升，交流分享，精耕深耕，永续辉煌
索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营
团结一心，其利断金!
团结一致，再创佳绩!
相信自己，相信伙伴!
行销起步，天天拜访，事业发展，用心学习
业务规划，重在管理，坚持不懈，永葆佳绩
一鼓作气，挑战佳绩!
一马当先，全员举绩，梅开二度，业绩保底
因为有缘我们相聚，成功靠大家努力!
因为自信，所以成功!
永不言退，我们是最好的团队!
众志成城 飞越颠峰。
主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率
专业代理，优势尽显，素质提升，你能我也能
赚钱靠大家，幸福你我他。
篇17：团队精神心得体会
“一个人没有团队精神将难成大事;一个企业如果没有团队精神将成为一盘散沙;一个民族如果没有团队精神也将难以强大”。从小我们大家就听说过“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”的故事，这个故事里告诉我们缺乏团结力量、互相推卸责任和义务的危害。通过学习《如何打造团队的凝聚力》这门课程，让我对增强团队凝聚力的重要作用有了新的认识。
21世纪是一个团队至上的时代。所有事业都将是团队事业。拳头攥紧的力量之所以比巴掌的力量大得多，是因为手上的全部力量都凝聚在拳心!一支优秀的团队同样如此，强大的凝聚力，成为团队提高工作效率的制胜法宝。在当今影楼残酷竞争中脱颖而出的，只会是那些具有强大凝聚力的团队。依靠个人的力量已经不能取得什么成就了。这就需要一种团队凝聚力，正如歌词中唱的那样“团结就是力量”，只有拥有了一支具有很强向心力、凝聚力、战斗力的团队，拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员工，企业才能不断前进、壮大。
在企业团队建设实际运行过程中虽不是一件轻松的事情，但也不像大多数人认为那样——是一件非常困难的事情，常常感觉好像无从下手。通常可以借助一些常见的管理工具来简化团队建设工作。团队成员自我的深入认识，明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等;通过这些分析，最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目的的看法，以建立起团队运行的运行规则。
作为一个富有凝聚力的企业，其所拥有的员工最好要具备对企业的认同感。“企业凝聚力”就是企业所需的集合力，它使所有的员工对企业的目标有一种极大的认同，需要所有的员工对企业的事业有一种主动的参与直至将其作为个人事业的一部分。很显然，企业与员工是企业凝聚力的两大载体，只有将这二者统一起来，才能真正建立好企业的凝聚力。“鼠标大王”罗技集团董事长鲍丹宁从1995年开始，每年都来江苏，与苏州罗技公司的员工一起过传统的中国新年。除了吃、喝、看节目、演节目、表彰员工之外，鲍丹宁照例要说这样一句话：“罗技是一家不大的公司，但一直在与员工共同成长”。这就充分说明了企业与员工的目标相一致，才会有很强的企业凝聚力，才会成就企业的远大目标。
在日常工作中要保持团队精神与凝聚力，沟通是一个重要环节，比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流，使团队的每个成员间不会有压抑的感觉，工作就容易出成效，目标就能顺利实现。当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标，或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候，员工就容易产生对公司的信任，士气才会提高，凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属，并保持沟通和协调。这时，企业团队成员都有较强的事业心和责任感，对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲，乐意积极承担团队的任务，工作氛围处于最佳状态。
团队精神的培育是对管理者的要求。团队合作对企业的最终成功起着举足轻重的作用。据统计，管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧，来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重，这一点高层领导首先要把握和提高。在此基础上，加以其它的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实，团队精神与企业凝聚力必然得到弘扬和巩固，企业的潜在创造力才能发挥，企业的整体目标就能顺利地实现。
团队首先是个集体。由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然地可以衍生出“团队利益高于一切”这个“论断”。但在团队里过分推崇和强调“团队利益高于一切”可能会导致两方面的弊端。一方面是极易滋生小团体主义。团队利益对其成员而言是整体利益，而对整个企业来说，又是局部利益。过分强调团队利益，处处从维护团队自身利益的角度出发常常会打破企业内部固有的利益均衡，侵害其他团队乃至企业整体的利益，从而造成团队与团队，团队与企业之间的价值目标错位，最终影响到企业战略目标的实现。另一方面，过分强调团队利益容易导致个体的应得利益被忽视和践踏。如果一味只强调团队利益，就会出现“假维护团队利益之名，行损害个体利益之实”的情况。作为团队的组成部分，如果个体的应得利益长期被漠视甚至侵害，那么他们的积极性和创造性无疑会遭受重创，从而影响到整个团队的竞争力和战斗力的发挥，团队的总体利益也会因此受损团队合作和团队凝聚力意义在于往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓“同心山成玉，协力土变金。”一个团体，如果组织涣散，人心浮动，人人自行其是，甚至搞“窝里斗”，何来生机与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪明才智，也不可能得到充分发挥!只有严密有序的集体组织和高效的团队协作，懂得团结协作克服重重困难，甚至创造奇迹。
“团结就是力量”，对于一个企业来说，核心是“人"，如果能够把许多人的力量集中起来，共同指向同一方向，那这个企业就成功了一半。凝聚，凝结聚合之谓也，向心粘联不离散。凝聚，企业群体团结不离分的内在心理氛围和行为导向。企业凝聚力就是企业群体稳定存在的吸引心理，它使群体中的个体相互依存、接受群体纪律的约束，自觉抗斥外界干扰不向外游离。企业凝聚力是企业群体存在、发展的必要条件。
篇18：学校教学团队个人工作总结
转眼间，一学年的教学工作已经结束，一年来，我有苦有乐，有辛酸也有喜悦，失败与成功并存。为了总结经验以后更好的开展教学工作，特从以下几个方面做出本学年的工作总结：
一、思想认识：
在这一学年里，我在思想上严于律己，热爱党的教育事业，积极参加各类政治业务学习，努力提高自己的政治水平和业务水平。服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作。当学校安排我接初二年级的英语教学工作时，我毅然接受。
二、学生的基本状况：
这学期我担任初二年级十一班，十二班的英语教学工作，因为中途接班的缘故，我们这两个班的学生英语听、说的能力和基础相对非常弱，同时很多学生对英语存在厌学情绪。其中，十二班的同学比较活跃，上课气氛积极，但中等以下学生占较大多数，尖子生相对较少，学习习惯很不好，课堂落实较差。因此学生虽活跃，但实际的学习效果却不好，浮而不实;而十一班的同学比较沉静，学习积极性欠佳，虽然优良生比例较十二班多一些，但中下层面而也广，开始时我没有注意到这点，因此教学效果不很理想。从此可以看出，了解及分析学生实际情况，实事求是，具体问题具体分析，做到因材施教，对授课效果有直接影响。
三、采取的措施：
初中的英语教学与高中的英语教学，不仅在教学方面，在学生、教学设备等各方面都有很大的差别。所以开学后，先了解各方面的情况，从教材，学情等方面入手。
备课时认真钻研教材、教参，学习好大纲，虚心向初中组老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。做到提前一两周备好课，写好教案。开学一两周后，就去听同年组老师的课，向他们认真学习、取长补短。
上课前都提前到班级做好准备，做好基本的准备工作，调整好状态。上课时认真讲课，力求抓住重点，突破难点，精讲精练。运用多种教学方法，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，使学生有举一反三的能力,培养学生的学习兴趣，养成良好的学习习惯，如认真做笔记，课后多拓展知识面、阅读面等。
课后经常利用课余时间对学生进行辅导，不明白的耐心讲解，及时查缺补漏。因为英语需要背诵的地方较多，如单词、课文等，就要求学生一定要过关，没有掌握的同学再进行辅导。充分利用时间让学生多进行背诵，培养学习英语的语感。
经过这学期的教学，本人注意到尊重、理解、信任学生是消除教育盲点的基础。尊重学生要尊重学生的人格。教师与学生虽然处在教育教学过程中的不同的地位，但在人格上应该是平等的;理解学生要从青少年的心理发展特点出发，理解他们的要求和想法，信任他们的潜在能力，放手让学生在实践中锻炼，在磨练中成长。只有这样，学生才能与教师缩小心理距离，学生才会对教师产生依赖感。比如，初中生更喜欢上台进行对话背诵，而不是单纯的死记硬背，这就要多给学生上台表演的机会。而有的学生英语基础较差，我就先从基本的音标教起，使他们恢复信心，激发学习英语的兴趣。
我深刻地认识到教师要热爱每一个学生，尤其是对待后进生要多给一些温暖，用“爱”字改变他们，理解尊重信任他们。爱学生就是要严格要求学生，对其缺点错误，不纵容、不姑息、不放任。师爱既蕴含着强烈的情感色彩，又表现出深刻的理智，不仅着眼于学生目前的得失和苦乐，更注重学生未来的发展和前途。对于英语学习成绩较差的学生，适当降低要求，避免其产生逆反心理。
因为英语的特殊情况，学生在不断学习中，会出现好差分化现象，差生面扩大，会严重影响班内的学习风气。因此，绝对不能忽视。为此，我制定了具体的计划和目标。对这部分同学进行有计划的辅导。例如在十一班，我把这批同学分为三个组。第一组是有能力提高，但平时懒动脑筋不学的同学，对这些同学，我采取集体辅导，给他们分配固定任务，不让他们有偷懒的机会，让他们发挥应有水平;第二组是肯学，但由于能力不强的同学。对这部分同学要适当引导，耐心教导，慢慢提高他们的成绩，不能操之过急，且要多鼓励。只要他们肯努力，成绩有望搞提高;第三组是纪律松散，学习不认真，基础又不好的同学。对这部分人要进行课余时间个别辅导。
英语是语言。因此，除了课堂效果之外，还需要让学生多读，多讲，多练。为此，在早读时，我坚持了解早读情况，发现问题及时纠正。课后发现学生作业问题也及时解决，及时讲清楚，让学生即时消化。另外，对部分不自觉的同学还采取强硬背诵等方式，提高他们的能力。
篇19：团队协作培训心得体会
通过这次公司组织的活动，我也更好的融入到了公司，和公司的同事们都有了一定的熟悉，我们公司的人也都在经历了这次的活动之后，变得更加的团结，对于我这样一个不擅长交际的人来说，更是需要这样的活动来帮助我更好的融入都这个集体，我也在这次的活动当中有了很多的感受。
此次公司举行户外活动一方面也是为了让公司的员工更加的齐聚一心，让我们变得更团结，另一方面也是为了我们可以更好的放松自己的精神，在活动的过程当中释放自己的压力，也在往后的日子里，更加卖力用心的为公司工作，所以这次的活动也举行的特别的有意义。这次的团队活动也是我第一次参加公司的大型的集体活动，所以在活动过程当中我也非常的激动和兴奋，跟随公司的同事们来到了一个户外拓展的地方，开始了我们的团队活动，首先我们开始在户外进行各种运动，也算是一种挑战，我们随机分组组成各自的队伍，给自己的队伍取名，喊口号，从一开始就充满了火药味，但是也一直都保持着比赛第二，友谊第一的原则，在比赛的过程当中，我们都在尽力的为自己的队伍取得更多的胜利，在自己的比赛过程当中去付出自己的力量，我们也变得更加的团结，在团队当中也学会了分工合作，更是懂得了齐心协力的力量的巨大，在进行完一系列的比赛之后，我们也都互相的建立起了彼此之间的革命情谊，以前很多不怎么熟悉的同事在那一刻也都格外的团结友好，在结束之后，我们也都尽情的玩耍，聚在一起吃饭的时候也非常的热闹，在这一天的时间里，我们也都不谈工作，忘情的玩耍，愉快的时光总是过去的非常的快，以至于活动结束的时候，我们都是非常的不舍，也对过去的时光感到怀念。
经过了这次的团队活动，在活动过后的第一天上班，我也可以感觉到公司每一个同事之间的热情和友善，我们的工作也都更加的事半功倍，在工作当中的效率也更加的高，我们也都没有沉浸在活动的过程当中，及时的调整好了自己的心情和状态，迅速的进入到了工作当中，我在工作当中也更加的热情，更懂得自己在工作上所需要去发扬和完善的地方，也通过和同事们的交流和沟通，更加的对自己的言行举止有了更好的期待，未来，我也希望公司多多的开展这样的活动，我也会更加用心的，在工作上尽心尽力的去给公司带来价值和利益。
篇20：老板激励超市员工讲话稿
各位友美同仁：
大家好!
x年已匆匆远去，回首这一年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折，有过困惑，也有过喜悦;今天，我想感谢和友美一路走来的每一位同仁，感谢您们对公司的信任，是您们的努力和坚持，让友美在行业内崭露头角，取得今天的成就。
在这春光明媚，充满希望和梦想的日子里，我们满怀激动和喜悦的心情迎来了20__年的好日子：“保增长”是全球社会20__年的共同发展课题;转变经济发展方式，调整经济结构，扩大内需，扩大出口，稳定物价，推行积极的财政政策和稳健的货币政策，防控通货膨胀仍是国内宏观调控的主要任务。
今天，我借“20__友美员工年度大会”之际，与各位同仁一起“盘点x，规划20__”：
一、x年盘点：
1、新《饲料和饲料添加剂管理条例》颁布，20__年5月1日正式实施。
2、《饲料工业“十二五”发展规划》发布。
3、《全国畜牧业发展第十二个五年规划(x~20__年)》发布。
4、肉制品“瘦肉精”事件爆发。
5、中国畜牧饲料产业研究中心成立。
6、友美差异化营销模式启动：办事处经营，市场开发九对法，散养市场开发三月霸王，猪场市场开发三步曲，猪场开发十三步法，1+8畜牧人物开发八步法，价值客户开发九要诀，“母婴”尖刀产品，“55、420、2+4”套餐。
7、友美经营“七大给力”行动：“职业精神”文化“给力”行动，“天道酬勤”勤奋“给力”行动，“军队、学校、家庭三情”团队“给力”行动，“三月霸王之客户、产品、服务三要素”市嘲给力”行动，“海军、陆军、空军三军”网络“给力”行动，“人品、产品、服务三项”品质“给力”行动，“会议、报表、流程三模式”管理“给力”行动。
8、友美文化经营全动：友美文化营销，友美晨读坚持，友美作风体操。
9、友美市场结构、产品结构转型升级联动：母猪是源头，断奶是关键，保育是基础;一手抓山区散户，一手抓坝区猪场;一手抓浓料，一手抓全价料。
二、20__年规划：
1、20__经营指导思想：全员营销带动“外延式增长”，全员管理提升“内涵式发展”!“提质扩销增效降费”是友美管理的主旋律!
2、20__人才、市场复制战略：
1)、散户市场开发模式复制：三月霸王模式、市场开发九对法、1+8畜牧人物八步开发法、“海陆空”三军法、总经理“直控法”、价值客户开发九要诀、品质及品牌打造法、帮扶二重天法;
2)、专业户市场开发模式复制：猪场市场开发三步曲、猪场开发九步法、猪场开发十三步法;
3)、渠道管理模式复制： “服务、安全、效益”合作三超越提供;一封信制作;友美经销商顾问式管理; “帮扶客户问卷”回访制度;
4)、文化传播模式复制：友美人目标承诺、友美人日心态管理、友美人品质承诺及誓言、师徒誓言、晨读、作风体操、加减乘除修炼、友美文化营销、与友美人品同行、友美人化缘压力;
5)、办事处经营模式复制;
6)、团队建设模式复制：海招、慎癣勤教法; 1+8畜牧人物八步招聘法;勤奋日记法;团队日记法;行程计划法;短信息法;
3、友美人学会三看修炼:学会“站在外面看里面”;学会“站在高处看整体”;学会“站在未来看现在”;
4、20__友美“军队、学校、家庭三情”团队战略;
5、20__友美“人品、产品、服务三项”品质战略;
6、20__友美人工作精神战略;
x年的成绩即将成为历史，20__年又是充满挑战和机遇的一年，只要我们友美人众志成城，群策群力，只要我们“顺转型、快转身、复模式、挖价值、推套餐、提能力、做差异”落地，我们的目标一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实!
喜庆爆竹辞玉兔，吉祥梅花迎金龙，值此新春佳节到来之际，祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!工作顺利!万事如意!