企业领导晚会讲话稿
尊敬的各位来宾领导、各位来宾、女士们、先生们:
大家上午好!
今天,我们欢聚一堂,热烈举行20xx·中国·河北光源太阳能有限公司年会,共庆丰收的喜悦!首先我谨代表光源全体员工,向参加本次年会的各位来宾表示衷心的感谢与热烈的欢迎。
二十几年的创业发展,历经由小到大的成长,光源在历次重大转折时期有幸得到各级政府领导、学术界专家、新闻界和广大经销商、消费者朋友们的一以贯之的关心和始终如一的期望。正是这种你们的关心和期望成为支持光源人自强不息、拼搏进取的精神力量。
在过去的一年里,光源太阳能在各级政府、行业协会的大力支持下,在五湖四海的合作伙伴的密切配合下,围着这企业发展这一主题一步一个脚印的走过了不平凡的一年,走出了令人骄傲的业绩。
20xx年我公司太阳能热水器的销量达到-------万台,太阳能热水工程--------吨,太阳能开水工程--------吨,推广太阳能集热系统-------平方米,企业年收入--------万元。20xx年光源太阳能的销量比20xx年提高了--------%,超额完成了全年的计划目标。
企业的科技创新和生产能力都有了长足的发展,产业基础得到了巩固。同时公司更加注重品牌建设,制定了全面的品牌推广方案并有效实施,进一步提升了品牌的知名度和美誉度。光源太阳能凭借过硬的产品技术,优异的质量,良好的服务别评为河北省著名商标,河北省优质产品,河北省高新技术企业,全国家电下乡中标品牌。
光源公司一直致力于太阳能光热利用的技术研发和创新,截至目前,公司已取得--------项国家专利,尤其是具有自主产权的太阳能开水系统,技术标准达到国际标准,填补了国际空白。在全国各地的大中专院校、企事业单位均有光源设计安装的太阳能热开水工程,取得了良好的社会效益和经济效益,受到了社会各界的一致好评。公司自主研发的大口径内聚光式真空集热管更将广泛应用于太阳能建筑采暖、发电、海水淡化等领域,为太阳能热利用向更广阔的空间发展提供了技术支持,更证明了光源公司无限的发展潜力。
“千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金”光源收获的不仅仅是良好的信誉,也熔炼出光源锐意进取、追求完美,广交朋友、共谋发展的制胜理念。光源太阳有专业精良的科研、生产、销售团队,科学严谨的管理体系、严格规范的工程施工标准。20xx年,光源的目标是实现销量翻一翻,太阳能热水器销量达到-------台,太阳能热水工程--------吨,太阳能开水工程--------吨,太阳能集热系统--------平方米,实现销售收入--------元,----------------------------------------
为了实现以上目标,光源将一如既往的坚持用户第一、信誉之上的经营理念,诚实守信的企业核心文化。同时我们要做到以下几点:
一、加强科研开发,把科研成果运用到生产、销售上来,形成规模化,不断推出适应市场需求的新产品。健全产品质量管理体系,严格按照国家标准进行生产,确保出厂合格率100%。
二、进一步规范市场,严厉打击窜货行为,确保市场有序发展。加大品牌宣传,树立品牌形象。根据市场情况制定切实可行的营销方案,实现厂商共赢。
三、加强企业内部管理
四、提升服务质量,规范业务行为,形成售前、售中、售后一条龙,为经销商提供良好的物流配送和全程跟踪的“保姆式”服务。
同志们,朋友们,困难与希望相伴,挑战与机遇并存。让我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机,顺应市场经济发展的大潮,以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天。最后,衷心祝愿各位领导、嘉宾一切顺利、身体健康、合家幸福!祝愿光源的明天更加美好!谢谢。
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篇1:公司店庆领导讲话稿范文
尊敬的张总、吴总,亲爱的小六家人们:
大家晚上好!
在这个金秋收获的季节,迎来了祖国68诞辰和我们小六汤包21周年店庆。在这个喜悦的日子里,我们宝鸡所有的小六家人共济一堂,同庆我们的节日,在这里,我怀着感恩的心,同20xx年来给予小六汤包厚爱的各级领导、各位合作伙伴、以及为公司付出辛勤劳动的所有“小六”一起,分享属于大家的光荣与梦想。
20xx年风雨同舟,20xx年并肩携手,20xx年用心经营,20xx年承载梦想。小六汤包从一个蹒跚学步的孩子,成长为血气方刚的青年。没有一代又一代“小六人”激情创新的辛勤耕耘;没有各级领导的大力支持;没有新老客户和合作伙伴的垂亲厚爱;就没有小六汤包的今天。此时此刻,请允许我用一颗感恩的心,向20xx年来给予我们关心、支持、呵护、培育的领导、同事、朋友再一次表示深深的感谢!谢谢你们!同时,也向曾经和正在为小六汤包工作、为小六汤包奉献的新老员工表示深切的慰问和衷心的感谢!
回忆起我们的成长之路,公司发展壮大正是源于始终坚持“团结进取、专一创新的企业精神,和品质优良、价格适中、环境舒适、服务周到的经营宗旨,贯彻内敛、低调、勤奋、节俭的企业作风,以帮助员工成长,为顾客提供健康、营养、干净、美味的美食”为使命,20xx年来公司先后取得了中华名小吃、中国商业名牌企业、陕西风味名店、陕西省著名商标等荣誉称号。20xx年期间,我们率先在餐饮行业实现员工每月4天公休假制度,率先在民营餐饮业中为员工办理社保、医保等福利,为员工提供公寓化的宿舍,我们遵纪守法,规范经营,多次受到政府部门的认可和奖励,是行业纳税模范。20xx年来我们努力提升员工福利,改善员工生活和住宿条件,尊重员工的基本需求,为符合条件的员工发放购房补贴、购车补贴、帮助他们在城市安家落户过上小康生活。20xx年来我们在坚持以人为本、充满活力的管理理念下,为员工搭建起实现自我价值的平台和晋升机制,为员工晋升营造一种你追我赶的企业文化,公司不定期的举行各种技能比赛、经验交流会、知识竞赛、文艺联欢献爱心等一系列活动,为员工的成长提供了一个个进步的平台、为小六的发展和行业培养了一批批上进的人才、公司现在的部门经理大多都是从一线基层成长起来的包括我自己。形成了积极向上的良好工作氛围。这些都是我们20xx年来的收获。
但是在我们21周年欢庆的同时,更应该看到严峻的现实: 随着整个经济大环境的影响,房租、原材料成本、人力成本等逐年大幅上涨,市场竞争日益强烈,同行业的团购、打折等恶性竞争搅乱了整个市场,随着整个经济的不景气,其他行业的人纷纷转投到餐饮行业,造成行业的饱和甚至过剩,加之互联网+的冲击,整个社会瞬息万变。在这种环境下我们的业绩也受到明显影响,所以我们没有任何理由“骄傲自满,固步自封”。
面对新的餐饮竞争与布局,我们要努力改变即有的格局,学会把自己已有的成绩都归零,腾出空间去接纳更多的新东西,不断的超越自己。
“20xx年的艰辛,不仅磨练了众多管理者的毅力,也磨灭了我们创业时期的激情,20xx年的企业最容易失去的是创新的活力和生机,菜式出品和服务质量没有大的更新和提高,管理意识和标准偏低,管理人员综合素质和能力优点进一步提高,面对这些问题上我们更需要迎难而上,发扬我们小六人锲而不舍的精神,自我加压,规范管理、齐心协力,创新经营、不断超越目标,再创佳绩!为了我们领跑陕西餐饮市场、早日进入全国百强餐饮而努力奋斗。
在这里我再提几点要求:1、任何时候要怀着一颗感恩的心去面对一切,感恩我们的父母,感恩我们生命里的每一个人,感恩企业对我们的培育和教诲。不管在不在小六,都有感谢小六给你人生所带来积淀和历练。2、不忘初心,踏踏实实干好本职工作。把本职工作做精、做细、做深,在岗位上不断创新。3、重视团队的力量,不搞个人英雄主义,团结周边的同事,互相学习取长补短,共同提升。相互监督提醒,减少矛盾和错误。(兼职的事情提醒)。
最后祝愿我们的企业红红火火、蒸蒸日上,祝愿我们的员工开心快乐!家人健康平安!并预祝店庆联欢晚会取得圆满成功。
篇2:公司领导致辞
公司全体干部员工:
你们好!
在你们的辛勤工作和奋力拼搏下,经过一百天的攻坚克难,公司的工作取得了阶段性胜利:
一是四川省电力公司承建的黄金坪送出线路可望于7月底具备验收条件;4月15日黄金坪首台机转子吊装到位,机电安装工作全线铺开,确保8月份首台机组投产发电。
二是4月24日黄金坪大坝填筑到顶、进水口一线金结安装完成;同时水电规划总院组织的黄金坪下闸蓄水安全鉴定和质量巡检工作顺利完成。
三是4月28日下午通过了四川省移民局组织的黄金坪蓄水阶段移民验收,终于啃下了这块硬骨头。
四是4月30日上午通过了水电规划总院组织的黄金坪下闸蓄水验收,公司定于5月1日初期导流洞下闸,计划5月10日泄洪洞下闸蓄水。
至此,公司圆满实现了黄金坪汛前下闸蓄水重要的里程碑目标,啃下了第一堆硬骨头!按时给集团公司和大唐国际交了一份满意的答卷。
目前,公司干部员工士气日益高涨,势头很好。下一步公司将在集团公司工作组的指导下,以黄金坪机电安装达标投产、长河坝建设精品工程为中心,新班子、新起点、新征程、大作为。公司将着力班子合力、集体正气建设;着力规范管理提升;着力外围环境创建;着力践行价值思维效益导向理念。把甘孜公司建设成为集团公司优化设计、优化运行的示范单位,不辜大唐集团和大唐国际党组的期望!
希望广大干员工再接再厉,千方百计、千言万语、千辛万苦,发扬担当、奉献、创新、钉钉子的精神,各项工作务期必成!在此我对广大干部员工的辛勤工作和大力支持表示衷心的感谢!祝愿甘孜公司的明天更辉煌!
篇3:集团公司董事长年终讲话稿
同事们:
大家早上好!
20xx年新春佳节即将到来,首先我在这里给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,阖家幸福!
律回春晖渐,万象始更新。在X项目建设取得不俗成绩的伴同下,我们走过了成绩斐然的20xx年,步入了充满挑战与希望的20xx年,回顾过去一年的工作,在全国经济下行带来的负面影响进一步扩大的情况下,全体员工共同努力,扎实开展各项建设管理工作,按计划完成了广场和月亮河水系的建设工作并如期对游客开放,同时项目一期五至建设工作持续顺利推进,宣传推广工作取得新突破,各项后勤保障工作质量不断提升,为销售工作取得佳绩打下了坚实的基础,在完成集团总部下达的各项工作任务的同时,也为20xx年X项目建设工作的持续推进提供了强有力的保障。在此,作为董事长,我为“X人”点赞,并真诚的对你们说声谢谢。谢谢你们了!公司成立短短的几年间就取得这样的成绩,离不开公司全体员工的努力,我谨代表公司董事会向全体员工付出的辛勤耕耘和无私奉献致以深深的谢意,并通过你们向一直大力支持我们工作的家人、亲属致以最诚挚的问候和最美好的祝愿。
今天,我们在这里召开20xx年年终工作总结会议,主要目的是总结和思考20xx年的得失,展望和规划20xx年的建设,让我们始终坚定信心,凝心聚力,携手奋进,在总结过往经验的基础上,认真分析形势,科学合理部署,充分利用优势,加快建设步伐,围绕“确保X项目建设工作持续推进”这一共同目标,为实现“创建精品项目,加快公司发展,造福一方群众”这一共赢的愿景,努力奋斗,共享成功!
刚才各部门主要领导就去年的工作进行了全面总结,对今年的工作开展作了初步的打算。下面,就公司一年来的工作总结和今年的工作目标,我主要讲五个方面的内容:
一、20xx年工作回顾
受全国经济持续下行,房地产行业市场不确定因素增加及国家相关调控政策的影响,20xx年我们用高效的建设管理,精准的市场定位,全面的宣传推广,进一步巩固了X项目作为XX县同行业中的“龙头”地位,项目的建设和销售均取得了令人刮目相看的成绩,与此同时,我们积极做好项目二期建设的各项筹备工作,为项目的持续推进创造了条件。
(一)各项后勤工作服务到位,为项目建设工作持续推进解决后顾之忧。
1.围绕项目建设工作推进,扎实开展行政后勤工作。
一是根据公司现阶段实际情况和项目推进的进度,对现有的规章制度进行修订和完善,加强对制度执行情况的监督,让各项制度真正能够落地执行;二是切实做好相关的外联工作。20xx年全年我们累计向XX县委、政府提交各类申请共报告 份,截止目前办结 份,办结率为88%,涉及金额 亿元。完成 次工作,取得了项目二期X亩土地,保障了项目二期用地。同时还主动协助项目商家办理土地转让、分割、办证及地产公司及二级公司股权变更、申报三级资质并取得三级资质证书;三是不断强化员工的服务意识,通过规范接待流程,明确接待标准,细分接待权限,不断提高部门的接待水平;四是进一步规范文书、档案管理工作方面, 20xx年全年我们在文书管理工作开展中,共收到各类来文X份,其中政府相关职能部门来文X份,总部及各项目公司来文份,公司内部来文份;共发文份,其中向政府相关职能部门发文份,向公司内部发文份,会议纪要X期;完成每月X项目建设指挥部下发的项目月报表及统计局、旅游局、重大办要求填报的统计报表共X余份;收到工程部移交的各类施工合同份,竣工资料本,竣工图纸份,结算资料份,收到总工办移交的各类合同共份。六是扎实做好固定资产管理工作,完善固定资产管理流程和环节,公司的固定资产得到了有效的保护和高效的使用。七是加大力度对员工的住宿和餐饮进行全面管理,住宿环境和就餐食品卫生安全得到了有保障;八是拓宽采购渠道,提升采购效率,明显降低了采购费用,有效的为公司节省了成本开支;九是强化车辆管理工作,确保公司车辆在使用过程中做到“出车有登记,违章能追踪,消耗有记录”,安排专人对车辆定期保养、年度审验、保险购买、安全性能等进行管理,及时维护公司车辆性能,延长车辆使用寿命。
2. 结合项目建设工作的人才需求,灵活开展人力资源工作。
一是结合各部门的实际情况,20xx年,我们共发布用人岗位X个,收集简历约X余份,实际招聘用人X人,其中;本科以上历X人;大专X人;中专(高中)以下XX人,总体上满足了各部门编制内的人才和公司发展的用人需求。截止20xx年12月公司下设X个二级公司,XX个职能管理部门,截止20xx年12月底共有正式员工XX人,临时工XX人。二是通过业务理论培训和实地考察相结合的措施,相继举办业务提升培训班XX期,送外地考察学习 XX人次,并对新入职的员工进行一对一的公司管理制度进行培训。三是结合公司定岗定薪方案,不断完善薪酬管理制度,合理确定员工的薪资标准,继续加强员工的社保及部分员工的意外险购买工作,形成了完善的薪资结构体系。四是扎实做好员工的劳动关系管理工作,为公司提供准确的人力资源信息,完成每月总部人力资源报表的上报工作及入、离职员工OA系统更新对接工作。五是成立考核领导小组并对各部门的责任书考核内容进行逐项考核,通过实事求是的对部门工作任务进行考核,既肯定了各部门取得的主要成绩,也对存在的问题提出了要求,为进一步做好下一年的工作任务打下坚实的基础。
(二)项目建设有条不紊,圆满完成了各项建设施工任务指标。 截至20xx年12月一期XX段总计完成投资约X万元,总计拨款约XX万元,其中20xx年完成投资约X万元,拨款X万元。
1.工程施工建设方面
20xx年一期标段全部竣工验收交付使用,一期标段动工面积约平米,竣工验收房屋幢数幢,正在施工幢数幢;一期标段(建筑面积约XX0平米,幢房屋)半部分(XX6幢,幢)土建工程达到竣工验收条件;半部分(8-16幢,24-31幢)外立面基本完成,内部进入收尾阶段。一期XX段(建筑面积约平米,25幢房屋),电影院周边建筑(9-16幢、19幢)土建工程达到竣工验收条件;完成一期、三标所有的地下管网和路、路部分底下管网的铺设、总图工程;完成水系、一至三标道路和桥梁等景观、配套设施建设并投入使用;完成阁、X大桥的入口牌坊、销售展厅、广场上2个碉楼、塔等公建装修;协调督促市政道路(路、X大道、路)的修建,督促政府及时回填二期部分的土方,为二期的开工建设做好准备。
2.结算及成本控制方面
20xx年完成了一期X标段和X标段土建工程、一期X标和X标段总图工程结算、X标木结构等XX余个零星工程的结算。同时,在施工过程中本着保证效果、品质的前提下采取多种新的施工工艺和材料替代等方法,为公司节约了大量成本。例如:河道施工中采用厚的自然面青石板挂贴替代原设计的自然面毛石砌筑;河道栏杆采用条石栏杆替代条凳栏杆,既美观又节省了成本等等。
(三)规划设计工作稳步开展,为项目建设工作持续推进提供明确指导。
1.项目相关规划设计完成情况
20xx年我们完成了二期万平方米(建筑面积)规划、单体施工图设计,并通过了出图前部门内部的审核工作;完成了一期苑、园的出图并及时组织苑、园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查;完成了一期苑、园的景观方案设计及出图工作;配合国土局及相关单位完成X亩内X亩土地调规通过自治区国土厅的评审工作,国土厅在出调规评审意见;完成了一期苑、园的景观方案设计及出图工作;完成公司要求制作、调整、修改沙盘;完成了X项目一期的整体报规工作;完成办理各户土地证需要的面积测绘和面积实测工作;完成了一期X标段至X标段的房屋面积实测工作;完成了一期苑、园的出图并及时组织苑、园施工图自审和会审、送审图公司进行图纸审查;
2.项目相关证照办理及合同签订情况
20xx年我们配合相关部门办理二期X亩土地指标的相关工作,取得了X亩国有土地使用许可证,并配合完成X亩土地清表、回填;完成了一期苑、用地规划许可证及建设工程规划许可证的办理工作;完成景观雕塑合作协议,明确工作范围和工作内容。
(四)企划宣传工作效果明显,项目影响力进一步扩大。
(五)销售回款工作再创佳绩,为项目建设工作持续推进提供资金保障。
1.销售任务完成情况
在过去一年里, 4月26日一期和XX区先后开盘销售,可销售房源套,截止到20xx年12月20日,X段共计销售房源套,销售面积为X平方米,销售总房款为X元,剩余房源套,面积合计X平方米;XX段累计销售房源套,销售面积方米,销售总房款X元,XX段剩余房源套,面积合计X平方米,截止目前,一期XX段共计销售套,XX段套,一期合计销售套。
2.合同签约及回款情况
截止12月20日,一期销售房源中XX段累计签定正式合同套,未签套,签约率为%;X段累计签定正式合同套,未签套,签约率为%。
本年度回款情况:一期X段累计收房款X元,截止12月20日,XX段付清房款部分共计套,合计回款X元,XX段已签合同房款未付清套,余款未清X元;一期XX段累计收房款X元,其中,房款付清部分共计套,房款未付清套,已签合同按揭未放款套,余款X元。
3.业主交房情况
一期XX段X段总户数为XX户,截止12月20日,已完成交房X户,交房完成总比率为%。其中,共X户,已交房X户,交房率为%;广场共X户,已交房X户,交房率为%;园共X户,已交房X户,交房率为%,苑共X户,已交房X户,交房率为%。
(六)融资扶贷申报渠道通畅,为项目建设工作持续推进抵御外部风险。
1. 20xx年,财务方面继续加强财政局、税务局及银行系统的对接,实现土地返款X元,以旅游贷款组件完成小企业贷款X万元,返回税款X万元,完成总部对一期进行了预结算,涉及金额亿元,圆满完成全年预算执行 ,全年费用控制在预算亿内。
2.完成项目税收规划方案,合理规避了涉税风险;合理组织,认真安排,完成了项目收款工作;严谨编制预算并执行,并完成预算执行追踪系统,做到时时监控、追踪的目的。严格审批和付款制度,抓好内部控制,做好了公司的财务管家,保障了资金的安全和合理使用。
(七)物管经营服务步入正轨,为项目树立形象带来正面口碑与效应。
1.物业管理经营情况
截止20xx年12月20日共完成上缴全年物业费X元;景区电费:,水费:X元;环境清扫费:X元;生活垃圾清运费:X元 ;装修及水电卡押金:X元;其他费:X元;上述各项收缴率达%。完成施工水电费X元。
2.物业服务管理工作情况
20xx年我们配合、做好湾、广场、园、苑物业接管验收和商户、业主入伙工作,20xx年总户数:X户,商户入伙:间,入伙率达%;业主入伙:X户;入伙率达:%,同时建立健全业主、商户信息台帐档案管理工作,资料完整率达100%。客户部及综合性管理完成全年接报修:件;公共维修件:件;外租房维修:件,维修率%;回访率;商家业主问卷试调查服务满意率95%;接商家业主投诉:件,投诉处理率,完善部门全年事务报修、检查,协调、整改等各类台帐档案;执行景区物业二次装修管理标准,全年整改违规装修2起;针对公共设施设备,按月、季度执行养护与维修,有效保障设备的正常运行,档案建立建全。
(八)园林景观绿化锦上添花,为项目打造舒心宜人的视觉盛宴。 结合X县气候水文情况,20xx年我们有针对性的引进并移植移栽木棉、盘架子、羊蹄甲()、秋枫(重阳木)、刺桐、羊蹄甲()等植物,并将这些绿化景观植物按照设计方案,进行种植,并安排专人定期养护,确保绿化植物的存活率,完成了全年500株大树的任务。同时,完成了水系、阁周边、总图施工涉及到的景观假山制作以及结合宅院设计格局,完成了庭院景观的设计和建设,让整个景区飘逸着一丝“山有仙,水有灵,景更秀,宅更雅”仙韵气息,为游客和业主奉上一场唯美典雅的视觉盛宴。
二、存在的问题
20xx年,X项目取得的成绩确实值得我们自豪,在肯定这些成绩的同时,我们更应认识到,这些成绩已经过去了,未来是充满挑战,我们要总结和思考过去这一年中存在的不足和问题,借鉴宝贵的经验,以直面短板、勇于担当的锐气,在今后的工作中加以改正。
(一)员工执行力仍需进一步加强
随着公司的发展和项目的深入推进,我们面临的工作复杂程度比以往更大,遇到的问题也比以往要繁琐,为适应公司发展面临的新形势,确保项目持续稳步推进,各部门间必须进一步加强协调和配合,同时也要求我们的员工必须进一步加强各项工作的执行力,但是,目前我们的执行力开始显示出跟不上公司发展,甚至是滞后于公司的发展。加强执行力,是我们目前亟需解决的一个难题,为此,各部门负责人必须高度重视执行力的问题,亲自严抓各项工作和制度的执行,注重过程管理与控制,确保公司各项政策得到贯彻,为公司发展和项目推进起到积极的影响。
(二)员工综合素质仍需进一步提高
公司成立至今已有两年多,公司上下员工在工作经验和知识积累上已有不小的进步,个人业务能力和综合素质有了显著提高,但我们不能固步自封,不能停滞学习的步伐,俗话说“学如逆水行舟,不进则退”,我们要与时俱进,尤其是在新形势下的工作方法和工作理念,我们必须掌握并熟练运用。因此,20xx年我们必须还进一步加大力员工培训力度,采用考察学习、交流经验、名师教学等方式,为员工提供多渠道、多样化的学习平台,促进员工知识水平、业务技能和管理水平的提高。
(三)宣传销售工作需要打开新局面
市场决定命运,市场就是出路。20xx年我们的宣传销售工作必须牢牢把握住市场,突出项目产品的特点,充分利用项目的优势,走出,辐射周边,同时要进一步做好市场调查调研工作,为销售决策提供准确的信息依据,促进销售工作更上一层楼,实现销售市场的新突破,为项目的销售工作带来新的市场动力。
(四)现场管理和工艺管理仍需进一步严格
1.现场管理工作必须严格落实,对施工单位和监理单位的管理必须进一步加强,提高员工和施工人员的安全意识和责任心,提高现场管理员工和施工人员的专业技术能力和管理能力,确保现场各项施工管理工作有条不紊开展,避免发生任何安全事故。
2.进一步加强工艺管理,从细节出发,抓建设品质和建筑艺术表现力,引入新工艺、新材料,新思维, 确保项目整体风格的一致性和独特性。 三、20xx年的工作重点
20xx年全国经济下行带来的负面影响必将进一步扩大,新年第一个星期股民恐慌导致的股市熔断仍历历在目,全国多个行业受经济下行负面影响已是不争的事实,尤其是房地产行业,经过十多年的高速发展,在此次经济下行大势过程中进行调整也是不可避免的趋势,但是我们也不必过于悲观,因为我们产品的特性,决定了我们受到的影响相对没有那么明显,恰恰相反,在一定程度上,房地产行业的调整对我们来说是一个难得的机遇。因此,对我们而言,是随波逐流依势而倒,还是勇于抗争逆势而上,很大程度取决与我们自己,只要我们坚持按照计划,扎实开展各项建设管理工作,我们必将在此轮房地产行业调整中占得先机。
同事们,我希望你们在新的一年里,要做好“把握新机遇,迎接新挑战”的两手准备,一如既往的踏实工作,勤勉上进,以更加蓬勃向上的精神状态,更加昂扬的斗志、更加务实的作风,投入到各自岗位的工作上,完成好20xx年的各项建设管理目标任务。为此,我们必须在以下三个方面做足功夫:
一是加快建设效率,确保项目不断持续推进。项目建设关系到公司的持续发展,项目品质关系到公司的生死存亡,项目的持续推进是公司20xx年的中心工作,但是,我们也不能一味地追求建设速度,忽略建设质量,我们要高度重视建设的效率,一方面要把最精锐的力量集中到项目建设上来,确保项目如期完工,另一方面要严格按照工作部署执行,加强项目施工过程各个环节的建设管理,抓好监督落实,确保工程质量和安全,保证项目高质、高效按计划推进。同时加强成本、计划的管理,使成本管理可控,可知。在加快推进工程进度的同时,要加强对工程组织、进度和质量管理,在建筑质量上精益求精。从规划定位到设计等每一个环节都要瞄准市场真实需求,坚持做高品质产品,做市场切实需要的社区配套、户型以及后期的物业管理服务。
二是加大销售及回款力度,为项目各项工作开展提供资金保障。销售和回款工作是公司20xx年工作的重中之重,销售部和企划部要认真分析市场形势,制定切实可行的销售策略,使销售工作尽快呈现出良好局面。首先要提高销售人员综合素质,注重与客户形成价值共鸣,提高品牌的认知度,推广品牌的差异化,使其为公司赢得更多客户的认同和产品服务的提升。其次,采取差异化的销售方式,深度挖掘客户资源,密切关注政策导向,认真分析市场形势,拓宽销售视野,敏锐市场触角,多角度、全方位开展销售工作。同时也要做好市场调研,加大宣传力度,根据销售目标,细化分解。在地域房地产销售竞争中取得主动,优质的商品终会赢得客户的喜爱。
三是强化公司内部管理,建设“分工明确、责任清晰、协作顺畅”的高素质团队。20xx年我们要进一步健全和完善公司的管理体制,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,挖掘每个员工的最大潜力,加大公司各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,加强内部管理及外部沟通协调,使公司日常工作更加有序,更加高效。同时,要加强团队建设工作,打造一个“分工明确、责任清晰、协作顺畅”的高素质团队。在这个团队中,领导者或负责人要承担好分工协调的任务,发挥各人的最大优势,使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而对于团队中的每一个人来讲,要认真对等自己的工作,明白自己在团队中的位置,清楚自己在工作中的环节作用,与团队中的人员多交流,多沟通,做好自己的工作,同时协助别人完成工作,营造良好的工作氛围,只有加强人员间精诚合作,才能提高整个团队的工作效率。
五、结束寄语
同事们,满载着收获的20xx年已经成为过去时,充满希望的20xx年已经信步向我们走来,在新的一年里,光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,回首过去,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。虽然今年的各项工作任务艰巨,责任重大,困难和挑战也会很多,但是我们站在比昨天更高的起点,向着比昨天更高的舞台。为此,我希望在座的各位,在新的一年里坚定信心,凝心聚力,携手奋进,以高度的责任感和使命感,积极做好本职工作,致力于将X公司打造成健康、稳进、可持续发展的地产公司,以百倍的努力,毕力同心,争分夺秒加快建设,用敢于担当责任,敢于挑战困难,敢于超越自己的魄力,把握机遇、迎难而上,为顺利实现公司各项建设管理目标,全力推进公司发展和项目建设再上新台阶,谱写20xx年事业的新篇章,再立新功!
最后,再一次祝大家身体健康,万事如意,阖家幸福! 谢谢大家!
篇4:公司领导开业致辞范文
同志们:
大家下午好!首先感谢中国人寿保险公司崇左支公司对本次会议的大力支持,刚才市分行个人业务部已经对一季度保险业务完成情况做了分析,并对20xx年邮储银行代理国寿保险业务推动方案做了讲解,国寿保险公司也做了产品业务培训,我觉得这次会议很有意义,对我行代理保险业务下步工作做了很好步署和铺垫,下面我就代理保险业务发展谈三点意见。
一、高度重视、充分认识
这几年,代理保险业务发展迅速,收入占比也不断提高,20xx年代理保险业务收入达62.78万元,占个人业务收入的20.86%。充分休现了发展保险业务是提高个人业务收入的途径之一。因此各单位要深刻认识此次会议的重要性,要将本次业务推动方案认真分析领会,把活动方案传达到一线员工,将活动任务分配到各个网点,充分调动前台员工营销积极性,增进员工整体意识,树立团队精神,提高工作效率和业绩,各单位要高度重视,做到分管领导亲自抓、业务经理具体管、网点支行长认真办的层层落实,借助一季度业务旺季之机,努力扭转代理保险业务发展缓慢的格局。
二、加强合作,强强联手,推动保险业务新发展。
各单位要加强与当地国寿保险公司沟通和联系,指派专人负责联络和落实交流工作;每月通报业务开展情况并统计业务数据,以便及时了解和活动开展情况,默契合作, 推动业务的健康发展。在推行新产品过程中遇到的问题要及时反馈加以解决。要向保险公司学习先进的营销理念,提高网点营销能力,从而提高网点出单率。
三、防范风险、合规经营
各单位在保险业务发展过程中,务必严格执行监管部门各项要求,贯彻落实区分行代理保险及中国人寿保险业务的各项业务规章制度,确保依法合规经营,防范业务风险,提升服务质量,促进全市代理保险业务持续、健康发展。
这次与中国人寿保险公司崇左支公司的业务推动会,无论对于人寿,还是我们银行均是一次重要的发展机遇。各单位应高度重视本次会议工作,认真按照本次推动方案内容开展各项工作,努力完成活动方案的各项任务指标,我希望通过这次联合培训,成就更多保险业务,加强双方保险业飞速发展,让我行的代理保险事业再创辉煌。
谢谢!
篇5:公司领导致辞
各位员工、同事们:
大家好!五月莺歌燕舞,又到粽味飘香时,在中国的传统节日—端午节到来之际,提前预祝大家端午节快乐!
今天,我们很高兴能和大家一起召开我们泽强监理公司全体员工大会,在此我向付出辛勤努力的公司员工,我的同事们以及关心支持公司事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,在大家的努力下,我们全体员工群策群力,克服了种种困难,虽然离公司的目标和要求还有一定的距离,但目前公司的业绩是我们在坐大家的努力及付出是密不可分的。
我们公司现在的员工已经达到100多人,我想说你们选择泽强监理公司是你们职业生涯中最宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择,我也同时希望你们能够证明选择你们是泽强监理公司明智的选择。
我们在公司实行层级管理:“垂直领导、层层负责、分工合作。”公司管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来,因为只有做好了榜样,才能培养出我们公司所需的高素质优秀人才,只有公司的服务水平提高了,才能与我们“严格监理,热忱服务的服务宗旨相匹配,公司将不断加强内部管理,提高监理专业知识,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。同时我们还要加强沟通与协作,保证沟通畅通,做到上传下达,员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接我们的每一天。同事们展现你们的聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了, 同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们公司工作,也是在培养优秀员工,机会在每个人面前都是平等的,如果你勤奋、努力、勤学、好问,那么总会有伯乐发现你的存在。
公司的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是公司辉煌的证明,我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对公司的热爱,所以今天才能相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,新的开端已经开始,我们每位员工都站在同一个起跑线,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本职工作,发挥专业水平和技能,在我们大家的努力下,相信大家一定会创造出更好的成绩,让大家共同目睹你的风采,把你们所学到的知识运用到实践当中,让业主感受到泽强公司的“品牌定义”,泽强监理公司用心经营的一种管理方式,相信你们将是泽强公司未来最闪亮的精英。
以上是我作为泽强监理公司总经理对大家的感谢及公司发展与员工未来的良好祝愿。
下面我向在坐大家提出四个希望:希望一:随着公司的发展壮大,涌现的优秀员工越来越多,业务骨干越来越多。
希望二:通过你们的努力,尽快地成为公司的骨干力量,壮大公司发展,同时也增加你们的收入。
希望三:大家群策群力,多多提供合理化建议,为监理行业激励争中,立于不败之地!
希望四:全体员工一致,要有凝聚力,才能有战斗力,不断提高每个人整体素质,加强意识,逐步完善以公司为家的员工意识。
凡事皆如耕耘,都有它播种、浇灌、收获的过程。回顾过去,我们几经磨砺,风雨如晦;
我们的团队在磨炼中成长,在成长中壮大;在各种磨炼中受到考验, 在考验中总结经验,在经验中再创新绩,勇往直前,义无返顾;
我们所做的一切都是泽强监理公司和企业品牌逐渐形成和巩固的开端,也是泽强监理人卧薪尝胆再开新篇、再创辉煌的序曲。
展望未来,我们信心百倍,豪情满怀。
新的起点,新的任务,让我们继续保持和弘扬我们的团队意识、敬业理念,继续用诚信谦和的态度努力工作,以契而不舍、艰苦创业、开拓创新的精神谱写新的篇章!
泽强监理公司以对国家负责,对工程负责为宗旨,以规范化、标准化、程序化、科学化为监理目标,以客户满意为关注焦点,竭诚为社会各界提供服务。公司本着“质量第一,信誉至上,信守合同”的原则,向社会承诺:“合约履约率100%---全面兑现合同承诺,顾客满意率100%---全面实现顾客的合理期望”。
市场是海,理念是舵,人才是桨,诚信是帆。“乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海”。泽强监理公司在公司同仁的努力下,在大家一如既往的支持下,会走的更稳更快。 端午佳节,粽叶飘香,今天我们将全体员工聚集在一起品粽香,习惯传统让我们共同庆祝吧,庆祝这一年度的传统佳节!让我们共同祝愿吧,祝愿我们的公司蒸蒸日上,祝愿我们的祖国繁荣昌盛!最后祝大家身体健康,全家幸福!谢谢大家!
篇6:集团公司董事长挂牌仪式讲话
尊敬的各位领导、各位代表:
今天是我们公司成立挂牌的喜庆日子,借此机会,我高兴地代表电务工程公司向尊敬的韦董事长、杜书记,向尊敬的各位领导表示崇高的敬意,向上级主管部门、向兄弟单位表示诚挚的谢意。电务工程公司的成立是上级领导果断决策,正确领导的结果,是上级主管部门、兄弟单位大力支持的结果。刚才, 韦董事长就我们公司的成立做了重要讲话,做了重要指示,对我们公司的发展寄予了厚望。我们表示,一定要认真学习,深刻领会,坚决贯彻执行。决不辜负上级领导对我们的重托,决不辜负全局职工对我们的期望,决不辜负时代对我们的要求。我们将以百倍的热情,卓有成效地开展工作;我们将以顽强的斗志,知难而上,迎难而进;我们将以人为本,求真务实,不断进取,与职工共生共存,共同进步,与企业共生共荣,共同发展;我们将以“不断超越,永创新业”的企业精神为指引,与时俱进,应变求新,建一流工程,兴百年大计,创名牌企业;我们将以“高定位,快起步,大市场,大开发,大发展”为目标,为实现企业跨越式发展而奋斗。我们深感责任重大,我们深知任重而道远,我们决心扎扎实实,埋头苦干,艰苦奋斗,艰苦创业,“艰难困苦,予汝玉成”,不辱使命,不负重托,为全局的大发展做出我们的努力和贡献。
各位领导、各位代表:
借此机会,请允许我将我们我们电务工程公司的情况向大家作以介绍。
电务公司从20xx年8月开始筹建。公司的主要经营范围包括铁路新建、改建、扩建通信、信号、电力、电气化(俗称铁路“四电”)工程施工、维修;电信工程施工;各级公路交通专业通信、监控、收费综合系统工程施工;送变电工程施工;机电安装工程施工等。专业性很强,科技含量高,技术要求严是这个专业的典型特点;行业板块市场,具有一定的陇断性是这个专业的现实情况。根据这一特点,公司刚一开始组建,我们就提出了“高定位、快起步,大市场,大开发,大发展”的“十五”字经营目标,以后发优势,不断向前迈进。为落实这一目标,公司及时推出强企战略规划,我们制定了《实施“358”战略,实现企业跨越式发展》的中长期发展规划。规划提出,力争在3-5年内将公司做专、做强、做大,实现规模、效益、速度同步发展。力争在3年内实现合同额7.5亿元以上,在5年内实现合同额15亿元以上,产值利润率8%以上,净资产收益率10%以上,利润总额年均增长10%以上。同时,公司还制定了20xx年公司的奋斗目标,20xx年,公司在20xx年实现当年筹建、当年施工、当年盈余的基础上,20xx年公司力争实现营业额1.5亿元以上,新签合同额2亿元以上,实现利润1000万元以上。
这些目标的实现依靠上级的坚强领导,依靠兄弟单位的大力支持,依靠我们的奋力拼搏。我们相信,有上级的正确领导,有兄弟单位的大力支持,适逢改革发展盛世,适逢全局第三次创业之时,“会当击水三千里”,我们的目标一定能实现,我们一定能为全局的大发展做出我们的贡献。
谢谢大家!
篇7:开工仪式公司领导致辞
各位领导、各位来宾、各位同志:
今天,我们在这里隆重举行工程建设开工典礼,首先,我谨代表市管理局向应邀参加开工典礼的各位领导、各位来宾、各位同志,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
工程项目由市发改委批准立项,省发改委批复利用国债资金进行建设,是市委市政府确定的“”首批23个重点建设工程项目之一。该项目预算总投资9742万元,设计处理污水规模3万M3/天,工业回用水2万M3/天,服务区域为新区和耀州区,项目建设主要包括:厂区构筑物23座、污水收集管道12公里、回用水管道3公里。该工程的开工建设,为我市创卫工作创造了有利条件,将进一步完善我市南市区城市基础设施,对改善石川河、漆水河水体水质,缓解水资源短缺矛盾,提升城市品位,具有重要的意义。希望市污水处理工程筹建处牢固树立“百年大计、质量第一”的意识,与设计单位、施工单位、监理单位通力合作,切实履行好各自的职责,选派精兵强将,实施一流管理,确保工程按计划实施,努力把铜川市新耀污水处理及回用工程项目建设成为精品工程、形象工程。
市x局也要充分发挥部门职能作用,加强工程建设的协调配合,提高工作的主动性,全力以赴支持项目建设工作,努力营造良好的施工环境。
最后,预祝工程建设圆满成功!
谢谢大家。
篇8:兔年企业年会董事长讲话
各位经理、店长、各位员工们:
大家晚上好!
首先借此机会向大家拜个早年,祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥!欣欣好日子创业至今已经走过近10个年头,这20xx年来经历了无数的风风雨雨。在这里首先要感谢我们公司的陈总,曾经听很多人说我很幸福,找到了陈总这么好的老公;也听很多人说,我们公司很幸运,因为有一个这么可亲、可爱、成熟稳重而又心胸宽广的陈总。确实,我要是没有陈总,很难坚持到现在,我们公司要是没有陈总,也走不到今天。在这里我想借助大家的掌声,谢谢陈总。
当然在这里更要谢谢在座的几位经理:余经理、周经理、何经理、张经理、钟经理,谢谢你们。如果说大家是冲在主战场前线的战士,那你们就是那吹响号角的人,就是冲锋陷阵的年会领导致辞稿人!你们是大家的核心、门店的灵魂、员工的标杆,你们承上启下,是公司与员工之间的桥梁。公司的指示由你们去执行,员工的心声由你们来反应,你们是带着大家向前冲的人。今天公司发展到现在,绝对离不开你们的努力和汗水。同志们,来再一次借助你们的掌声感谢几位经理,谢谢你们 还有几位陪伴着我们公司走过近两年的骨干:周露、陈银、秀霞,有人说,小公司尤其是零售行业留住人才难,但我不觉得。我想这不仅得益于公司良好的待遇、宽松的工作环境和广阔的个人提升空间,更得益于我们几位骨干的才干、尽心尽力和对公司的忠诚度。大浪淘沙,淘去的是流沙,留下的才是中流砥柱。自古以来就是优胜劣汰,适者生存。会笑不代表赢,只有笑到最后的人才是真正的胜利者。谢谢我们的几位骨干,谢谢你们在公司最困难的时候能够不离不弃,更谢谢你们这几年陪伴着公司一起成长。你们的付出公司都看在眼里,谢谢你们,再一次借助大家的掌声感谢她们。
最后要感谢的,也是最要感谢的就是各位奋斗在基层的员工们,可以说你们对公司营业额的贡献是最大的,门店业绩的90%是由你们创造的。你们的一言一行、一举一动都反应的是我们公司的形象。你们的服务好了,公司才能留住顾客;你们导购力强了,公司的营业额才能稳步上升;你们执行力强了,公司才更显专业。你们决定了公司的生命力!在这里请大家起立,来,我们以最热烈的掌声感谢他们,谢谢!接下来请允许我再利用一点时间,跟大家一起来回顾和总结一下,欣欣好日子上一年来取得的成绩和经验。可以从以下几方面来讲述:
一、高速发展:20xx年11月27日,景马店开业,继续扩大了我们公司在松坪山的影响力, 进一步形成品牌效应;
20xx年6月7日,新围店开业,在新围村形成轰动效应,第一天开业就做到了1万3千8百多的营业额,公司开始进军西丽;
20xx年9月12日,阳光店开业,因为崭新的装修、专业的知识、热情的服务,令到该店的营业额遥遥领先于该商圈其它药店
20xx年1月1日,官龙店开业,该店开业进一步的巩固了我们公司在新围村的地位。更具意义的是,我们借助官龙店建立了服务后台和职能部门,使得公司的发展更加规范化。
20xx年3月份,中心店即将开业,这个店开业将使得我们公司在西丽的知名度大大提高,将更加有利于品牌的建立,公司门店拓展的速度也将大大加快。
总结以上,我们去年基本是以每4个月开一家店的速度在发展。
二、引进人才:现在我们公司的5位经理都是从海王出来的,他们的加入不但给我们公司带来了先进的管理经验和促销模式,增添了新的活力,而且对增加大家的凝聚力,推进公司的发展起到了不可磨灭的作用。
三、规范管理;公司的管理现在慢慢的进入流程化。从办理会员卡到积分换礼、从会员日促销到日常的活动开展、从门店周会到公司例会、从门店的装修到员工的仪容仪表、从盘点汇总到入出库管理、从整理整洁到商品陈列,都慢慢的形成了自己的标准和独特的企业特征,管理进一步规范化、细节化。
回首过去,展望未来。の年是值得我们骄傲的一年,辉煌让历史铭记,梦想仍在前方!20xx年将是更加值得我们期待的一年,在这一年,我们将以平均每1个半月开一家店的速度发展,并成立医药连锁公司,建立服务后台和职能部门。届时我们将需要更多的人才,管理更加规范化,你们在座的各位将有更多更大的提升空间。物尽其才、人尽其用。在这里希望在座的每一位珍惜这个时代提供给我们的机会、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年为企业、为自己再创辉煌! 谢谢!
篇9:企业领导晚会讲话稿
今天,我们在美丽的西双版纳,在自己打造的度假区召开万达集团20xx年年会。昨天与会的各位同仁都参观了度假区,体验了许多内容,相信仍沉浸在震撼与喜悦中,在此我谨代表万达集团13万名员工,向参加年会的各位代表表示热烈的欢迎!
今年报告分两个部分:
20xx年主要工作业绩
20xx年,中国和全球经济都持续恶化,全球又面临着新的恐怖主义的重大威胁,可谓问题重重。在这样艰难形势下,万达集团依靠集团董事会的正确决策、丁总裁为首的执行层的出色工作,更重要的是依靠全体员工的共同努力,20xx年依然取得优秀成绩。
一、超额完成年度任务
20xx年万达集团资产(按成本法数据)达到6340亿元,同比增长20.9%;收入2901.6亿元,完成年计划的109.3%,同比增长19.1%;预计净利润(未经审计)也同比大幅增长。
万达集团旗下万达商业20xx年收入1904.5亿元,完成年计划的101.3%,同比增长4.4%。其中地产业务合同收入1640.8亿元,完成年计划的101.5%,同比增长2.5%。新开业万达广场26个;万达广场租赁收入144亿元,完成年计划的101.1%,同比增长30.7%,这是非常可喜的;由于租金大幅增长,租金收缴率及物管费收缴率达到100%,租金利润占万达商业利润比重预计超过35%,比20xx年提升5个百分点;万达商管已连续三年实现100%收租率。开业酒店10个,酒店总客房数21961间;酒店收入52.4亿元,完成年计划的101%,同比增长22.5%;酒店业主利润7.1亿元,完成年计划的119.7%,同比增长22.4%。新增持有物业面积475.5万平方米,累计持有物业面积2632.1万平方米(不含万达集团持有物业面积),继续保持全球领先地位。万达广场及飞凡合作商业中心年客流量46.2亿人次,其中万达广场年客流量20.3亿人次。成功举办第九届万达商业年会,3000多家商家、超万人注册参会;万达商业年会已从一个公司的会议升级为行业盛会和线上线下融合的开放平台,做到完全对外开放。今年万达商业年会是第十届,逢五、逢十是大节,希望商管认真办好今年的万达商业年会。万达商业其它收入67.3亿元。
万达文化集团20xx年收入512.8亿元,完成年计划的114%,同比增长45.7%。美国amc超额完成全年计划。万达院线收入80亿元,完成年计划的120.4%,同比增长49.9%;票房63亿元,同比增长49.6%;“万人迷”会员超过5,000万人,增长超过50%,每月增加超过200万会员。票房收入65%来自线上,说明万达院线已是典型的互联网+企业;会员消费占比超过80%,说明万达院线稳定收入占大头;新增屏幕941块,累计2,557块银幕;万达院线上座率是行业平均的1.9倍,单屏幕收入是行业平均的2.1倍。
万达影视传媒公司票房61.5亿元,收入5.8亿元,完成年计划的180%,同比增长36.1%,影视公司成立仅两年,票房及收入两项核心指标均位居国内民企第一;投拍的《煎饼侠》、《滚蛋吧,肿瘤君》、《寻龙诀》等电影获得口碑票房双丰收。
五洲电影发行公司发行票房67亿元,占国产电影市场份额的四分之一;收入16.5亿元,完成年计划的183.7%;五洲发行成立仅一年,票房及收入就排名民企第一。
在此,集团要对院线、影视、发行三家公司以及分管副总裁叶宁的出色工作提出表扬,年会前已对这三家公司的总经理给予提拔。万达有句老话:在万达工作好就是最好的关系。万达有人才管理的五条原则,人际关系简单化是其中一条,所以在万达工作好就会被提拔。这里号召集团所有系统向三家公司学习,万达年会总结已经好几年不单独表扬公司和个人,但他们的表现确实非常出色,所以破例点名表扬。
万达旅业收入120.1亿元,完成年计划的111.7%,同比增长59.8%。
万达体育控股收入58.7亿元,完成年计划的132.7%。
万达儿童娱乐新开业51家店,累计开业60家店,收入2.2亿元,完成年计划的103.6%。文化集团其它收入38.1亿元。
万达金融集团收入208.9亿元,完成年计划的697%。由于金融集团刚成立,这次年会对金融集团各公司的情况就不一一分列了。
万达百货收入230.5亿元,完成年计划的102.3%,同比增长11.1%。集团其他收入45亿元。
让人非常高兴的是,集团所有系统没有一个掉队,全部超额完成任务。在中国经济困难情况下,能够做到这样就充分证明万达的执行力。希望在座各位继续努力,每年年会时都能开心参加。
二、企业转型初见成效
1、服务业收入大幅增长。20xx年万达服务业收入占集团收入达到43%,服务业收入占比比20xx年提高十个百分点。房地产收入保持平稳,几乎没有增长。
2、商业租金大幅增长。商业租金增幅超过30%,利润占比预计超过35%。照此速度,很快万达商业租金利润占比就会超过50%。
3、轻资产打通道路。首先是开启合作万达广场模式。以前万达都是自己买地自己投资,物业和租金全归自己。去年推出轻资产战略后,大批投资者上门,愿意出地出全部投资,万达出品牌,负责设计、建设、招商、运营;租金七三分成,投资者占七成,万达占三成。这种分成比例在世界商业领域很罕见,一般做品牌管理,分成最多15%—20%。万达商业20xx年已在北京、大连等地签约3个采用这种合作模式的项目。这让集团和万达商业管理层认识到,万达品牌是值钱的,决定将合作万达广场模式作为今后万达商业轻资产的主攻方向。这种模式有两大好处:一是零风险,地是净地,钱别人出,而且我们要求合作项目建设时,施工队伍必须是万达指定的队伍,所有设备必须使用万达品牌库中的优秀品牌,避免建设品质不好影响后期运营管理;二不用资本化。只管建好管好项目,不用考虑资本化。
其次是将建好的万达广场成本价卖给投资者,收回投资,租金也是投资者和万达七三分成。今年开业的25个轻资产万达广场,20个已签署协议。投资者为什么愿意接受七三分成?因为轻资产万达广场是中国市场上的稀缺资源,收入稳定、风险极低。轻资产万达广场的租金收益超过两位数,投资者表面看只拿到7%左右的回报率,但投资者自己买地投资可能还不如万达7%的租金回报率高。万达之所以能做到这么高的回报率,一是因为万达品牌有影响力,到哪里都受欢迎,拿地便宜;二是万达成批施工、集中采购,使建设成本大幅降低;三是重新设计了轻资产万达广场平面布局,以前万达广场的使用率55%左右,现在超过60%,增加了可租赁面积。
三、文化产业高速增长
1、万达已成为行业龙头。万达文化集团成立仅三年,每年收入都以百亿数量级增长,20xx年万达文化集团收入已是行业第二名到第十名的总和,而且今后差距还会进一步拉大。万达文化集团已成为中国文化产业当之无愧的领军企业,无论是品牌影响力、收入规模,还是国际化程度都当之无愧。
2、形成四个产业板块。万达文化集团已形成影视、体育、旅游、儿童娱乐四个产业板块。四个板块中,除旅游是中国第一,其他三个行业论收入规模都是世界第一。体育产业通过并购成为世界第一;儿童娱乐本来也没有超级规模企业,所以第一也正常;万达影视并购美国传奇影业后,20xx年收入也将成为世界电影产业收入最大的企业。万达旅游产业我们已定下目标,20xx年收入超过1000亿,旅游人次超2亿,成为全球最大的旅游企业。靠什么实现目标?万达正在全国打造大型旅游目的地,已经开业三个大型文旅项目,除武汉外,其它两个都在相对偏远的地区,交通还有点困难。但今年开始,我们就要在发达城市、交通干线沿线开业大型文旅项目,旅游人次将大幅增长。有这么多大型旅游目的地,万达旅游20xx年一定要坚决实现世界第一的目标。
形成四个产业板块并不意味着万达文化集团今后不再发展其他产业,如果有好的资源出现,不排除通过并购方式进入新的产业板块。
3、线上线下融合发展。非常可喜的是,20xx年万达文化产业开启了互联网+发展模式,线上线下融合发展。比如影视产业,电影制作、发行、放映,加上时光网;旅游产业,大型旅游目的地、中国最大线下旅行社,又投资同程旅游。儿童娱乐也按照集团指示开始探索实体店加网络加动漫制作的模式。发展儿童娱乐绝不是在全国开几百家店、简简单单卖点会员卡就可以,还要结合动漫制作,进行线上服务、开发ip产品销售等等。
4、获得大量知识产权。20xx年万达向中国以及世界各国政府和相关部门申报专利及知识产权470件,获得中国以及其它国家专利及知识产权1330件。去年申报470件,却获得1330件批准,说明以前申报了很多专利和知识产权。目前万达已累计在中国及全球获得专利及知识产权4219件,其中绝大多数是文化类知识产权,这就是万达文化产业发展腾飞的根本保证。
5、完成两件大事。一是万达院线成功上市,成为中国院线第一股。从1月上市到年底,股价涨了10.2倍,成为全球市值最大的院线,入选沪深300成份指数。我看到脸谱上一个美国人写道:“世界上最好的公司就是万达院线,可惜美国人买不到”。但万达院线也别太骄傲,除了你们自身努力因素,能取得这么好的成绩,根本原因是因为赶上了中国电影产业高速增长的黄金期。
二是西双版纳度假区开业。这是万达文化旅游的升级作品,跟武汉、长白山的文旅项目完全不同,西双版纳度假区的主题乐园、万达广场都具有浓郁的地方文化特色。万达在中国各地发展,每个项目都要体现地方特色。度假区的三个五星级酒店堪称世界山地度假酒店的极品。傣秀以及主题乐园中的两台节目都达到世界一流水平。20xx年连接中国、老挝、泰国的昆泰高铁就将通车,高铁车站距离度假区只有两三公里距离。由于实现与中国高铁网络联通,从成都过来只要5个小时,重庆过来只要3个多小时,昆明过来只要2个小时,从广州、深圳过来也很方便。我相信届时万达西双版纳度假区一定会极其火爆,一房难求。
四、成立金融产业集团
1、在上海注册成立万达金融集团,注册资本100亿,下设网络金融、飞凡科技、保险、投资等公司,很快金融集团还会增加新的成员。
2、探索网络金融模式。万达的o2o这两年一直在探索,也走过弯路,现在内部已经达成共识,先把网络金融搞起来。现在其它企业的o2o都是烧钱,依靠股东不断投钱才能维持。我曾经说过,不管什么行业,靠股东投入来维持运营,一定不行。万达搞网络金融,要有收入和利润,能养活自己。首先要把“飞凡一卡通”做大规模,这是连接所有网络金融业务的核心节点。飞凡卡规模做大了,再发展别的领域,不要一起步就什么都做。飞凡去年开启对外合作模式,10月份启动,不到3个月时间对外合作签约大型商业中心470家,加上130多家万达广场,飞凡网络商业中心已突破600家,20xx年到店消费人次46.2亿,飞凡o2o已覆盖超过1亿的消费人群。
3、落实与大型金融机构合作。去年达成了与超大型金融机构的合作,把信用卡功能叠加在飞凡卡上,飞凡卡具有网上预定停车位、订座位、排队等很多应用功能,再加上优惠、积分互换、存贷、汇兑、个人账户信用卡等多种功能,成为全球第一张集多种功能于一身的全新金融一卡通产品。
五、企业并购成绩显著
1、并购优质资产。20xx年万达跨国并购了盈方体育、世界铁人公司、澳洲hoyts院线、传奇影业,投资西班牙马德里竞技足球俱乐部等,海外总投资额超过50亿美元。截至20xx年12月30日,万达集团海外投资总额已超过150亿美元,其中美国就投资100亿美元。20xx年万达并购amc,我去美国时说了一句话,“未来十年万达至少要在美国投资100亿美元”。美国一家著名媒体报道时加了个标题:“希望王先生兑现他的承诺”,意思是别忽悠美国人。现在才过去3年,我们在美投资额就超过100亿美元。我准备让记者再写一篇文章在美国发表:“万达已提前兑现在美投资承诺”。在国内,万达并购百年人寿、世贸院线等一批企业,投资同程旅游、时光网等,国内投资额超过100亿元人民币。万达在国内外并购的都是优质资产,有些还是稀缺资源。比如盈方体育,它代理了足球世界杯亚洲区的转播权,特别是在冬季运动领域,盈方与世界七个主要国际联盟,包括滑雪、滑冰、冰球等都是独家合作,拥有这些组织赛事的营销权、转播权。世界铁人公司拥有世界唯一的“铁人”三项赛事品牌,占据全球长距离三项赛事90%以上的市场份额。随着国际并购的增多,“国际万达”的影响逐步显现。比如与美国总统、英国首相等多国政要单独会晤,会见了美国高盛ceo等一批国际顶级企业家,有幸被美国哈佛大学聘为其全球顾问委员会唯一的副主席。特别是万达并购传奇影业,在全球引起超出预期的巨大反响。中国外交部新闻发言人表示,希望以万达并购传奇影业为契机,进一步扩大中美文化交流。
2、并购产生协同效应。并购盈方体育开启了万达进军体育产业的大门,让万达认识到体育产业该如何做。不是像一些国内企业那样,弄个俱乐部,猛往里投钱,万达是向体育产业链上游扩张,收购国际品牌赛事。万达投资同程旅游、时光网,都与万达现有产业形成巨大协同效应。在电影产业,万达是全世界唯一拥有制作、发行、放映、网络全产业链的企业;在旅游产业,万达是全中国唯一拥有大型旅游目的地、线下渠道、线上网络的企业。但要让互联网+的威力发挥出来,还需要影视控股、旅游控股的同志好好做功课,不是有了互联网就等于有了互联网+,这是两个概念。
3、并购企业运行良好。开年会前,万达已经落实铁人三项国际赛事在中国三个城市落地。受铁人公司运营能力所限,不能一下子在更多城市落地赛事,只选了三个,签了协议,今年就会在这三个城市举办大型国际铁人三项比赛。盈方体育也很快会增加在中国的两个重大比赛。传奇影业与文化集团达成有担保的五年运营目标,澳洲院线今年将赢利。万达投资的百年人寿,之前亏了八年,但万达有运气,去年投资今年就能赢利。
这些并购企业运营态势良好,因为万达是一个巨大的商业生态系统,而且有强大的执行力。如果预期很好,万达可以有暂时亏损的企业,但不允许有长期亏损企业,一定要赢利,赢利才是支撑企业生存和资本市场价值的根本原因。没有赢利,靠讲故事是不能长久的。
六、公司管理持续进步
1、管理水平升级。20xx年由丁总牵头,组织集团八个部门,启动了商业地产b1m工程管理。b1m是工业领域的专有技术,万达在全球首个将工业b1m技术移植到工程管理项目,实现工程项目全周期的智能化管理,这是对全球不动产行业的一次管理革命。通过去年的实验,万达商业管理人员减少了10%,节省开支10多亿,做到了减员、增效,而且更主要的是堵住管理漏洞。
2、商管招调商制度改革。实现品牌库管理、招商、运营的三权分立,大幅降低自由裁量权。慧云系统升级到2.0版本,在保证运行安全性、操作便利性的前提下,做到优化升级。这个系统很牛,通过一个手机app,全世界任何地方、任何时间都可以进行对万达广场的管理。万达商业到美国路演,美国人问万达在中国有这么多广场,分布范围比欧洲还大,怎么管理?万达商管的同志当时就把手机拿出来,不管是哪个广场,想看收入、人流还是安防,马上就能看到,美国人当时就晕了,他们没有想到中国商业管理现在这么先进。
3、影视制作项目开发内部竞争。影视公司内部项目开发实行多部门竞争机制,实现优胜劣汰。项目开发不是影视制作单方决定,而是由制作、发行、院线等共同投票决策,大幅降低开发风险,所以万达影视20xx年投拍的电影全部赢利。其实这就是好莱坞的电影制片模式,刚开始实行这种制度时,业内还有人笑话我们,“拍电影,爷说行就行,爷说不行就不行”;还有人说:“万达不签演员,不搞经纪公司,拍电影还要投票,这是电影企业吗?”但万达用事实证明商业模式的先进,万达影视已拉开与第二名的距离,而且领先优势还会进一步扩大。
4、文旅院被科技部、财政部、税务总局认定为国家高新技术企业。中国有几万家规划设计企业,万达是首家也是唯一通过自主创新获得国家高新技术企业认证的规划设计企业。汉秀、傣秀虽然请了外国导演,但建筑、设备主要是万达自己研发。从南昌万达城开始,主题乐园重大设备和其他文化类设备全部由万达文化旅游规划研究院自己研发,具有全球专利。
5、人才结构发生改变。万达集团现有高管中三分之二是非房地产专才,外籍高管已达10人,占比近四分之一。万达几年前开始,每次开半年会、年会、重大会议都要安排同传翻译,也就是国际化的小小证明。
七、带头承担社会责任
1、就业。20xx年万达新增10.5万个服务业岗位,其中大学生4万人,万达新增就业岗位与大学生就业均占当年全国新增就业的约1%。
2、创业。支持57名大学生创业,创业成功率超过95%。成功率高是因为万达有专门创业指导部门,服务好。
3、纳税。20xx年万达集团纳税302亿元,同比增加10%,在中国,纳税超过300亿的企业屈指可数。
4、慈善。20xx年万达现金捐助3.6亿元。
5、扶贫。去年万达签约贵州丹寨县,在全国首创“企业包县,整体扶贫”的企业扶贫模式。去年已落实投资3亿元、20xx人规模的职业大专学校,已获得项目土地,今年3月就会开工。这是全国第一个县级职业大专学校。
20xx年万达取得很好的成绩,也存在不少问题,比如个别员工贪腐,机关人浮于事、大公司病、报喜不报忧现象依然存在,希望各级高管重视并逐步解决。由于时间关系,年会就不细讲,这些问题我们将专门召开专题会研讨改进。
20xx年主要工作安排
一、20xx年主要收入目标
20xx年万达集团资产达到7500亿元,收入2543亿元;同比20xx年下调12%,收入目标下降的主要原因是万达商业较20xx年主动下调房地产收入640亿元,如果按以往每年增长10%比例计算,万达商业下调房地产收入超过800亿元。但万达集团服务业收入目标大幅增长。
万达商业20xx年计划收入约1300亿元,虽然收入目标下调,但净利目标将保持两位数增长;房地产合同收入约1000亿元;竣工入伙收入约1100亿元;开业55个万达广场,数量相比20xx年翻番;租金收入约195亿元;开业14个酒店,收入61.4亿元;新增持有物业580万平方米;新发展项目71个,其中文旅项目1个、重资产万达广场3个、轻资产万达广场54个。我看到一篇文章,说首富要退出房地产,其实万达不是退出房地产,只是不再把房地产作为主导产业,不再作为万达收入和利润增长的主要来源。因为房地产是周期性行业,好几年,坏几年。而且全世界房地产的发展规律,只要城市化率达到75%,自有住房率超过80%,房地产行业就会萎缩。万达要追求长期稳定的现金流,就必须转型。房地产万达还会一直做下去,只是把收入规模稳定在千亿左右,不再扩大规模,增长主要靠其它产业。
万达文化集团20xx年收入目标666.4亿元,同比增长30%。如果实现这个目标,万达文化集团将进入世界文化企业十强,这是非常振奋人心的。其中amc和万达院线收入都会稳步增长,万达院线收入实现亿元,不是我不讲数字,是他们不让我讲实际数字。新开业影城77家,新增屏幕(不含并购)698块;传奇影业计划收入40.2亿元;万达影视传媒计划收入10亿元,同比增长71%;五洲电影发行计划票房90亿,收入17.6亿,同比增长10.6%;五洲发行目标很低,你们是不是想先报低点,年底好超额完成。万达旅业计划收入161.7亿元;万达主题娱乐公司计划收入17.7亿元;万达儿童娱乐计划收入7.8亿元;万达体育控股计划收入70亿元;文化集团其它收入7.3亿元。
万达金融集团20xx年计划收入211.8亿元;其中网络金融收入44.6亿元,活跃会员超过1亿,飞凡卡发行5000万张,飞凡合作大型商业中心新增1000个;这是飞凡公司他们自己提出这个目标,真做到也不简单。
百年人寿计划收入165.2亿元;快钱收入40.1亿元;投资公司完成3家较大海外、2家国内(不含院线)较大并购。
万达百货20xx年计划收入175.3亿元,今年实现整体盈利,为自己将来ipo打下基础。集团其它公司计划收入49.2亿元。
二、基本实现企业转型
一个世纪来,全球大型房地产企业没有一家转型成功。万达就要改写世界经济历史,成为世界首家大型房地产企业成功转型为服务业企业的样板。万达转型决不是口头说说,样子做做,而是说到做到。20xx年是万达转型关键年,有三个标志:
1、集团服务业收入、净利占比过半。万达集团20xx年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%,力争到60%。到20xx年底,万达将不再是房地产企业,而成为综合性企业。预计到20xx年,万达超过三分之二的收入和净利润将来自服务业,比原计划提前一年实现转型目标。
2、万达商业利润结构发生变化,力争20xx年万达商业50%以上的利润来自地产之外。
3、海外收入较大增长。20xx年万达集团海外收入占比力争达到20%。
三、重点发展文化产业
1、调整发展目标。万达文化集团20xx年成立时定的目标是20xx年收入达到400亿,20xx年收入达到800亿,结果去年收入就超过了500亿,现在看这个目标定低了。经过研讨,我们将20xx年文化集团的目标调整为收入1500亿、净利120亿,实现这个目标要5年,但关键看今、明两年。5年后,万达文化集团一定会成为世界行业领袖,目标是进入世界文化企业前五强。
2、创新与知识产权。万达文化高速增长,关键靠创新和知识产权。20xx年以文旅院为核心,包括商业规划院、酒店设计院以及文化集团系统各公司,都要把自主创新放在第一位。特别是今年开业的南昌、合肥两个万达城的主题乐园和四台演艺节目要实现超越。昨天晚上大家都看了傣秀,效果很好。南昌、合肥万达城的节目要做到开场就有掌声和喝采声,那才叫水平。
3、办好重大赛事。20xx年体育控股公司至少在中国落地三大类赛事,注意不是三个赛事,而是三大类赛事。而且要达到唯一性、世界级两个标准,要么赛事在中国具有唯一性,要么中国有此类赛事,但我们是世界水准,比原来的高。现在铁人三项落地三个城市已经确定,另外还要落实两项重大赛事,因为正在谈判,还不能公布。这两项赛事或者万达拥有ip,或者与国际体育组织共同拥有ip,也就是在中国重新创立世界级赛事。
4、做大旅游产业。全球企业中只有万达建立了完整的旅游产业链,拥有多个大型旅游目的地、线下旅行社、线上网络平台,做到了互联网+,现在就差一个航空公司。20xx年万达主题娱乐与旅游控股要做的是提升效益,特别是把西双版纳、南昌、合肥三个项目做旺。南昌、合肥项目条件较好,一是两个城市都通高铁,而且都是区域交通枢纽;二是位于中部地区,全国各地去这两个城市都比较近。关键是西双版纳,现在交通还不太方便,要创新思维,不能用传统办法。另外要完成两家旅游企业并购。
5、做好南昌、合肥万达城开业。5月份南昌万达城开业、9月份合肥万达城开业,时间很快就到。不仅要按时完成工程,而且要保证质量,文旅项目中心的奖金必须与质量、进度挂钩。开业要做到万无一失,开业前所有设备都要求拿到美国、欧盟和中国认证。美国和欧盟的认证是最严格的,一定要确保拿到,这对质量是保证。要做好开业计划,确保成功开业。
6、文化品牌走向国际。今年万达文化旅游城要落户1至2个发达国家,而且是轻资产模式。现在项目已基本确认。这是中国首次向发达国家出口重大文化产品,对中国文化产业都是重大突破。全世界除了美国的迪斯尼,还没有其它国家的重大文化产品能向全球出口。而且迪斯尼做了半个多世纪,全部项目加起来没到两位数。万达城品牌一定要超越迪斯尼,走遍全世界。而且万达去任何国家都绝不套用在中国的打法,一定是到哪个国家,就体现哪个国家的文化特色。为什么争这口气?就是要改变中国某些地方官员崇洋媚外的毛病。上海迪斯尼终于宣布今年要开业,一个项目前后花了20xx年时间,成本不知增加多少。无锡和广州两个万达城一定要做好,在旅游人次、收入两项核心指标上超过迪斯尼,广州万达城要超过香港迪斯尼,无锡万达城要超过上海迪斯尼。中央电视台有个节目叫《焦点访谈》,口号是“用事实说话”。万达也要用事实说话,证明中国人可能过去不如外国人,但现在特别是将来不比外国人差,甚至比外国人强,这就是我们的万达精神。
四、创新网络金融模式
1、发挥自身优势。万达搞o2o,不能照搬他人,一定要利用万达线下资源的巨大优势,创出独特模式。万达的优势首先是拥有海量线下商户和客流。20xx年超过46亿人次客流,今年客流有可能超过100亿人次。互联网企业的最大问题是必须花钱导流,而且不稳定,稍不维护顾客就流失。万达的客流都是走顺了腿,天天来。其次飞凡有云收款系统,掌握商户现金流入口。第三,万达在中国各地都有落地的执行团队,万达庞大的商管体系就是执行能力的保障。资源都有,现在就要看能不能把优势转化为产业优势和利润,金融集团要好好研究把线下资源和网络加起来。
2、成为一流征信公司。万达拥有海量商户和顾客消费大数据,这是万达做征信的天然优势。而且万达的消费数据链比电商更完整。数据显示,万达顾客人均每年到万达消费超过50次,平均每周一次,不仅是购物,还包括吃喝玩乐。而电商主要是购物,很多购买还是一次性的。
3、开展网络信贷。到20xx年,万达o2o将与5000家大型商业中心合作,拥有200万商户,覆盖7至8亿城市消费人群。即使部分商家和个人使用万达网络信贷,总额也不可小视。现在网贷需求很大,核心问题是要解决贷款资金来源,降低资金成本。飞凡网络中的商家大多是中小商家,都愿意贷低成本资金,解决这两个问题,就不愁做大。
4、创造全新一卡通。飞凡一卡通将优惠、积分互换、存款、汇兑、信用卡多种功能集于一身,现在又有大型金融机构支持,20xx年要力争发放5000万张飞凡卡。发卡量大,就能为网贷资金提供来源。飞凡要向余额宝学习,可以提供比余额宝略高一点的存款利率,吸引资金进来。中国的宝宝类支付平台是拿着钱找不到投资路径,只好存在银行里。万达有上百万商家、上亿顾客,掌握数据随时可以发放贷款。只要把卡发起来,做大规模,一定能为解决许多问题找到办法。
五、持续开展企业并购
1、继续买。外界老说万达买买买,那我们就继续买。20xx年要完成3宗较大规模的国际并购和2宗国内并购(不含院线)。特别是万达院线要利用自身在资本市场的优势,加大对国内院线并购。
2、买得对。要买相关性强、能增加万达竞争力的业务,不是什么便宜就买什么,要买得对。比如盈方,万达买来后,开启了体育产业大门,找到了体育产业的发展模式,很快做到世界前列。而且我要提醒一下,今后尽量不以万达名义出面买,现在外界一看是万达来买,马上抬价。
3、地标性。可以每年在全球主要城市地标地段投资1至3个持有物业,但要强调回报率测算,要达到回报率才可以投。海外持有物业的管理也要竞争,管理公司要招标。
六、不断提升企业管理
企业竞争归根到底靠管理。再新的技术、再好的模式,最终都要靠管理才能落地。管理不到位,就没有竞争力,也不会长寿。现在很多中国企业一天到晚研究技术,一说就是互联网+,一提就是创新模式,我看其中存在泡沫成分。不是不要创新技术,也不是不要创新商业模式,但归根到底要看管理能力,看有没有利润。企业竞争不仅看现在,更要看企业十年、二十年后是否还能存在,能看到长期现金流的公司才是优秀公司。
1、以净利为核心。今后万达不以收入论英雄,要以净利、市值论英雄,谁创造的净利高、谁的市值大,就提拔谁,就给谁位置。今年年会对搞电影产业的四位同志给予表扬和提拔就是例子。
2、控制成本费用。去年丁总牵头搞的编制调整很好,今年要继续推行。万达逐渐从地产转向服务业,控制成本费用就是增加盈利,就是增加核心竞争力。搞房地产一个项目投资几十亿,多花几千万看不出来,搞服务业不一样,所以要特别注意控制成本和费用。我们设定了一条红线,所有公司成本费用增长幅度不能超过收入和利润增长幅度。每个公司都可以申请更高费用、更高成本,但幅度不能超过收入和利润增幅。
3、推行bim工程。今年1月试点,四季度完善所有细则,20xx年1月起正式施行。实行bim以后万达基本就没有招投标了,一个项目根据所在地区和产品等级,成本按照样板计算就可以,使管理更准确。bim工程除了减员增效、管理便捷外,还能减少腐败机会。
4、慧云升级到3.0版本。20xx年将慧云3.0版本研发完,20xx年与bim工程一起正式运行,要将慧云3.0版本打造成全球规模最大的“云架构”智能商业管理系统。
5、强化审计监督。一是平时要以预防、堵漏洞为主。二是加大审计力度,该处分就处分,该开除就开除,该追刑责就追刑责。三是在网站上公示除名和追究刑责人员名单,不能让腐败分子宰一刀走人,要断了腐败分子的财路。
七、持续带头承担责任
1、就业。20xx年新增就业岗位10万人,其中大学生4万人。
2、创业。支持100名大学生创业。
3、纳税。全年纳税300亿元。
4、环保。实施《万达绿建节能工作规划(20xx-20xx)》。万达已经完成20xx-20xx年绿建节能规划,所有目标完全达到。从20xx年到20xx年,万达获得的绿建设计和运行认证占全国总量的三分之一,远远走在其它企业前面。今后万达所有项目都要按新的规划要求,获得国家绿建设计和运行认证。
5、捐助。20xx年慈善捐助金额4亿。
6、扶贫。3月丹寨职业技术学院要开工,确保20xx年上半年开学。扶贫基金正式运作,今年发放扶贫基金利润。为什么要设立扶贫基金?因为总有一些孤残人士,没有劳动能力,无法靠产业脱贫。关于产业扶贫项目,一季度我会再次赴丹寨现场开联席办公会,确定后力争年内开工。
集团董事会衷心感谢万达集团全体员工20xx年的努力工作,在万达工作是比较累,但付出才会有回报,我们也获得了超常的增长和成绩,每一年都能看到万达新的巨大的变化。
同时感谢西双版纳度假区全体员工,特别是万达文华酒店、皇冠假日酒店和希尔顿逸林酒店的全体员工为年会所做出的辛苦工作。
猪年即将到来之际,我借年会机会向在座各位,也通过你们向万达全体同仁祝猪年吉祥!恭喜发财!
谢谢大家!
篇10:青年节企业领导讲话
尊敬的各位领导、广大青年朋友、员工朋友们:
大家上午好!在这阳光明媚、鲜花盛开的美好时节,我们以喜悦的心情迎来了五四青年节。今天,天业集团团委在这里举办“强素质 树形象 比贡献”青年演讲比赛,纪念五四运动九十五周年,展现天业青年风采,共同感受青年朋友们的蓬勃朝气。在此,我代表集团向广大团员和青年朋友表示诚挚的问候和节日的祝福!
在天业的大发展中,青年人作为天业建设发展的生力军和中坚力量发挥了重要的作用,为天业的发展奠定了坚实的基础。广大青年员工积极踊跃投身到推进跨越式发展和长治久安的实践中去,在求学求知中成长成才,在创新创业中实现自我,在服务奉献中展示风采,充分体现了新时期天业青年朝气蓬勃的精神风貌、自强不息的意志品格、甘于奉献的思想境界,也充分体现了广大青年对中国共产党的坚定信念、对实现中华民族伟大复兴的中国梦和百年天业梦的远大抱负和必胜信心。
当前,天业集团正处于调结构转方式的关键时期,实现我们的双翻番目标,需要全集团上下共同努力、奋力拼搏,尤其需要青年朋友们贡献青春、智慧和力量。“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”我们青年一代必将大有可为,也必将大有作为。广大青年要勇敢肩负起领跑百年天业梦的重任,志存高远,脚踏实地,努力在实现天业宏伟蓝图中放飞青春梦想。
第一,广大青年一定要坚定理想信念,加强品格修养。“功崇惟志,业广惟勤。”理想指引人生方向,信念决定事业成败。没有理想信念,就会导致精神上“缺钙”。 广大青年要坚持用政治理论武装头脑,树立正确的人生观、世界观、价值观,把正确的道德认知、自觉的道德养成、积极的道德实践紧密结合起来,自觉树立和践行社会主义核心价值观,补好精神之“钙”,筑牢思想之魂,锤炼高尚品格。
第二,广大青年一定要善于学习,学以致用,做提升天业内涵的主力军。学习是成长进步的阶梯,实践是提高本领的途径。青年的素质和本领直接影响着天业发展的进程。青年人是早晨八、九点钟的太阳,正处于学习的黄金时期,应该把学习作为首要任务,作为一种自觉精神追求、一种工作生活习惯,努力学习,善于学习,学习新思想、新理念和新技术,既扎实打牢基础知识又及时更新知识,既刻苦钻研理论又积极掌握技能,不断提高与天业发展要求相适应的素质和能力。坚持学以致用,将知识和经验转化为丰富的智慧和力量,运用到工作实践上,在实践中增强本领,提升业务水平能力,奋力推进天业科学发展。
第三,广大青年一定要坚持创新驱动,勇攀科技高峰,做天业走向世界的排头兵。科技支撑发展,创新引领未来。实现双翻番发展目标,需要科技创新来引领支撑。青年是社会上最富活力、最具创造性的群体,理应走在科技创新前列。广大青年要不断增强开拓进取、锐意创新的信心和勇气,树立探索真知、求真务实的科学态度,始终保持严谨求实、勇于创新的科学精神,弘扬创新文化、激发创造热情,在立足本职工作中不断积累经验、取得创新成果。
第四,广大青年一定要发扬天业精神,勇敢担当,砥砺奋斗。当前,天业既面临着重要发展机遇,也面临着前所未有的困难和挑战。实现我们的发展目标,需要广大青年发扬天业精神,锲而不舍、驰而不息的奋斗。要牢记“空谈误国、实干兴邦”,立足本职、埋头苦干,从自身做起,从点滴做起,开放进取、团结创新,争当天业跨越发展的排头兵,争当天业调结构转方式的开拓者,不断开辟天业事业发展新天地。
广大青年朋友们,青春是用来奋斗的,选择了奋斗之路,我们的青春才最美丽。青年是天业发展的基石,天业在进一步调结构转方式,实现多元化、高值化的循环经济发展进程中,将会培养更多的优秀青年人才,为天业坚定不移地实现科学跨越发展做贡献。这次,习在新疆考察工作时强调,兵团要成为新疆安边固疆的稳定器,成为凝聚各族群众的大熔炉,成为汇集先进生产力和先进文化的示范区。天业作为兵团和八师的大型国有企业,有责任有义务为新疆社会稳定和长治久安发挥力量。青年朋友们要脚踏实地、主动作为,奋发进取,顽强拼搏、挥洒汗水、建功立业,用奋斗改变命运,以实干成就梦想,在实现美丽的百年天业梦的伟大实践中谱写青春华章,为新疆和兵团的繁荣稳定而奋斗!
最后,希望参赛选手展示风采,取得好成绩,也预祝此次演讲比赛取得圆满成功。谢谢大家!
篇11:电力公司领导讲话稿范文
亲爱的各位同事:
值五一劳动节来临之际,通讯技术股份有限公司向大家致以节日的问候!**公司成立至今所取得的成绩都是每一位员工辛勤劳动的结晶,因此公司感谢您们,没有您们的付出,就没有欣欣向荣的今天。
自20xx年11月14日起,通讯正式成立以来,我们一直把发展成为中国乃至世界通信网络物理连接领域的领导者作为公司的愿景,在此愿景的鼓舞下,我们通过辛勤的劳动,创立了一个又一个的辉煌。20xx年底,**公司占地4.1万平方米,总建筑面积5万平方米的观澜生产基地全面投产;20xx年12月3日,通讯技术股份有限公司正式登陆所中小企业板,成为上市公司;20xx年3月,在**省**市**区设立的全资子公司通讯技术有限公司正式成立;20xx年3月30日,我们工业园开工奠基。不断发展壮大的历史同时也是广大**人用劳动不断超越自我的历史。
伴随着企业发展的过程也是我们通过勤劳的双手创造荣誉的过程。20xx年,我们获得了“高新技术企业”、“中国优秀民营科技企业”、“**市50强民营企业”等荣誉称号。20xx年被评为“**市自主创新百强中小企业”、“20xx年中国通讯设备制造企业50强”。20xx年被认定为“**市企业技术中心”。20xx年被认定为“**市外商投资先进技术企业”,并获得“20xx-20xx**区领军企业”等荣誉称号。20xx年被认定为“国家级高新技术企业”,荣誉属于每一个为公司奉献的**人。
目前,公司拥有自主研发的核心技术体系,依托一支超过300人的专业技术研发队伍和富有创造力的自主研发体制,快速为客户提供新产品和专业解决方案。伴随着公司的发展,我们的员工也遍及国内走向世界各地,他们在各个地区和各条战线上为公司的发展努力拼搏,目前公司在全国发展为7个销售大区和32个销售办事处,产品和服务拓展到海外30多个国家和地区。
我们在此要感谢公司各个部门的同事。有了公司高层领导的运筹帷幄,通讯才能飞速地发展;有了我们研发人员的不断创新,我们的产品才能在市场竞争中脱颖而出;有了我们市场销售人员的努力,我们的产品才能销售到国内外;有了我们品质技术人员的工作,我们的产品质量才能得到保障;有了综合管理体系同事的服务,我们的公司才能健康地运作;有了我们一线员工辛勤的汗水,我们的产品才能按时交付,发展离不开每一位坚守岗位的同事。
我们坚持视“人”为企业发展中最大的财富,“将人力资源经营”作为经营管理系统的一部分,并作为经营战略的核心之一。我们本着“以人为本”的管理理念,充分尊重人性,容纳异已,坦诚沟通达成共识,以相互尊重来维护组织和谐气氛,创造适宜的工作环境,让成为一个高度凝聚力的大家庭。
我们注重员工的能力塑造及潜能激发,同时关注企业员工的职业发展,将个人生涯与组织生涯有机结合,促使企业与员工双赢 。
我们要求员工自我管理,并不断的成长进步;运用方法创新改善工作,终身学习追求卓越专业。
高素质的员工是企业最大的财富,高素质员工的辛勤劳动必定为企业的发展带来生生不息的强大动力。让我们向发展而努力拼搏的劳动者致以崇高的敬意!
速则先达,行者无疆!
祝全体员工节日快乐、工作进步!
篇12:员工入职后公司领导讲话
各位同志们、朋友们:
晚上好!
今天,让我们一起怀着兴奋和喜悦的心情,伟大的祖国母亲66岁生日的到来,在这花好月圆、举国欢庆的日子里,公司总裁张先生代表公司领导,向工作在各个项目组和总部的xx员工,致以节日的问候和诚挚的祝福!
今年进行的一系列变革,都是在大家的支持与努力下才得以顺利完成。但是我们也应该清醒地认识到,我们的专业素质和专业技能离专家的要求还存在距离,我们的敬业精神和敬业态度离公司的要求还相差甚远。部分干部、员工的责任心还很不够,相互还缺乏有效的沟通和交流。公司将深入整顿工作作风,提高工作质量和效率,并提拔和任命一批年轻有为的管理干部,使之发挥中流砥柱的作用。
公司是每一位xx人倾注感情和心血的家,希望会有更多的家人为它的发展献计献策、贡献力量!我们有着辉煌的昨天,公司的明天也一定会更加充满生机和希望,如今我们面临着新形势、新任务,我们只有大胆改革,勇于开拓,才能续写美好的今天。我们有理由相信,有大家的共同努力,一定能够战胜各种困难,以此为起点,揭开新的发展篇章,实现新的历史跨越,与时俱进,再创辉煌!
窗外秋风送爽,情浓意惬,大家的心情在此刻也无比的激动和快乐。愿你们假日期间放松身心,并向你们的家人带去我美好的祝愿!
向节日期间仍坚守在工作岗位上的朋友们,表示诚挚的谢意!
我的讲话完毕,谢谢大家。
篇13:重阳节公司领导讲话稿
日前,安庆市太湖县烟草专卖局(营销部)召开专题会议、组织讨论交流、印发学习资料、撰写心得体会,认真传达贯彻全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会精神,重点学习了姜成康局长等国家局领导的重要讲话,并就贯彻落实座谈会精神提出“三个不放松”的要求。
一是持续培育重点品牌不放松。充分调动客户经理在品牌培育工作中的主动性和创造性,本着对卷烟品牌负责、对工业企业负责、对客户和消费者负责,继续推进以高端低焦品牌为重点的品牌培育工作,努力培育一批适合地区消费者需求的重点骨干品牌。
二是持续强化规范经营不放松。继续加大对名烟名酒店等高端消费场所的计分制管理,坚决治理“天价烟”;继续以“源头治理”为基本思路,加强对重点部位、重点场所的监控,坚决打击“假、私、非”;继续打造“诚信经营示范街道”,以诚信经营示范店为引领,促进本级卷烟市场秩序规范。
三是持续开展教育实践活动不放松。扎实推进教育实践活动各项载体落实,持续开展“靓丽终端一条街”营销竞赛活动,努力提升客户服务水平,建设优质零售终端。深入推进“结对帮扶困难零售户”,落实各项帮扶措施,树立责任烟草的良好形象。创新学习型组织建设方法,努力促进以干部队伍为重点的队伍建设上水平。
篇14:公司军训上的领导讲话稿
各位家长、各位老师同学们:
首先,我代表全体教师对在座各位家长的到来表示欢迎和感谢,因为你们的到来就是对我们工作最大的支持,有家长们做我们的坚强后盾,相信我们的教学工作必将会有更大的进步。
今天我们在这里召开这个会,一是对我们上学期的教学工作做一个总结,二是对在这次期末调研中取得优异成绩的同学进行表彰,对取得显著进步的同学进行鼓励。
随着-xx学年上学期教学工作的结束。我们迎来了全县组织的期末调研测试。我们全体教师和同学们一起进入了紧张的复习阶段。经过奋力拼搏,我们学校取得了骄人的战绩。1——6年级单科成绩在全乡同年级评比中,共取得了三个第一名,一个第二名,两个第三名和三个第四名的优异成绩,我们学校在全乡七个完小中名列前茅,应该说我们取得了令人非常满意的好成绩。 我们习村完小之所以能在众多强手中取得如此佳绩,与我们有一个非常团结、高素质和年富力强的教师团队是分不开的。
我们这支教师队伍平均年龄在三十岁左右,年轻,有活力,能积极接受新生事物。既有了十余年的实际教学经验,又能积极的学习并接受新的教育教学理念,每年寒暑假期,我们教师们都要接受各种培训,更新我们的知识。我们的教师还经常走出校门,到县里、市里听课,学习其他学校管理、教学上的优点和长处,开阔我们的眼界。大家也知道,今年,我们学校新分来了两个年轻的大学毕业生,他们的到来更为我们这支优秀的教师队伍注入了新鲜的血液,带来了更多的活力。
我们的教师们本着“为了孩子健康、全面的发展”,给予了孩子们满腔的热情、关爱和严格的教育。我们不再像过去一样挤占孩子们的休息时间上课,不利用孩子们玩耍的时间补课,我们狠抓课堂教学,积极利用课堂,向四十分钟要质量,创立高效课堂。教师们充分调动了学生们的学习积极性,让孩子们自觉、主动的学,孩子们有了学习兴趣,把学习当作一件有趣的事,学习的效果自然比起早贪黑补课好的多。
我们的教师许多正是上有老,下有小的年纪,家庭负担很重,但他们对工作认真负责,毫无怨言,把学生和工作放在第一位,把家庭、孩子放在第二位。 今年冬天一场突如其来的暴雪使所有的人出门受阻。有些家长认为雪这么大,老师们不会来了。我们的老师们冒着严寒,踏着积雪,步行了十几里地,按时来到学校给学生们上课。当他们走到学校,鞋子都湿透了,但他们顾不上休息,立刻带领学生们清除积雪,打扫道路。前段时间,我们修武发生3.6级地震,尽管还有余震的危险,老师们仍然在第二天按时到校上课,把家人、自己的安危放置于学生、工作之后。我们的教师是负责任的,是可敬的,是足以为人师表的。
这一年来,我们的教师取得大大小小各种荣誉。王瑞芝老师参加的“毛虫——蝴蝶”实验,获得了县级证书,我们学校语文老师辅导学生们参加的书信征文,也获得了县级以上的证书,其他教师一年来都能够写出优质论文,获得县、市级证书。
我们的校风、校貌有了极大的改变。我们的校园干净、整洁,充满了书香、文化氛围,我们的校园新添了建材设施,增加了精美的不锈钢宣传专栏,还有漂亮的喷绘宣传画,我们的校园文化建设正在逐渐加强。
成绩属于过去,放眼新的一年,在家长们有力的支持下,我们要充分加强家校合作,我们的教学工作必将再上一个新的台阶,孩子们必将有更长足的进步。 最后,给大家拜个早年,祝大家新年快乐,身体健康,万事如意。
下面,我们对取得优秀成绩的同学进行表彰。
篇15:企业三八妇女节领导讲话
同志们:
今天,和平村的妇女们欢聚一堂,隆重纪念“三八”国际劳动妇女节,在此,我代表大泉源乡党委、政府向和平村的女同胞们致以节日的问候和良好的祝愿!
近年来,和平村紧紧围绕乡党委、政府中心工作,环境卫生得到极大改善,基础设施建设得到加强,尤其是我们村的精神文化建设大跨步发展,文体活动走在全乡各村前列。广大妇女以高度的主人翁意识,全面参与村里的各项建设,为推动自家经济发展和促进和平村进步做出了积极贡献。和平村能取得这些成绩,广大妇女同胞功不可没。在此,我代表乡党委、政府向和平村的妇联组织和广大妇女表示衷心的感谢并致以崇高的敬意。
xx年是崭新的一年,也是实现“”规划的关键之年。面对新形势、新任务,发展和平村、振兴和平村,不仅需要全村人民的共同努力,更需要广大妇女的参与和奋斗。全村广大妇女要充分发挥自身优势,在建设文明富裕的和平村中更好地发挥“半边天”作用,以自己的聪明才智和卓越贡献展示新时代女性的崭新风貌。借此机会,我向在座的妇女同志提三点希望:一是希望广大妇女不断加强学习,努力提高自身素质。二是希望广大妇女发挥聪明才智,积极创业致富促进村内建设。三是希望广大妇女大力弘扬社会新风,建设幸福家庭、推进社会进步。
各位妇女同志,让我们在新的一年里,充分发扬你们“自尊、自爱、自立、自强”的巾帼精神,在家庭、社会中找到自己的位置,在拼搏中实现自身价值。最后,祝各位姐妹节日快乐、心想事成、合家幸福!也预祝今天的演出取得圆满成功!
我的讲话完毕,谢谢大家!
篇16:企业董事长年终总结会讲话
大家好!
大家辛苦了,我在这里要向大家表示衷心的慰问和感谢!
刚才,大家听了几位主管的讲话,他们大致上总结了**年来的生产工作情况,他们的讲话充分说明了**年来,全体员工以生产为中心,抓全面管理建设,取得了一定的成绩。今天,我们全体同仁聚集在这里,召开这次年终生产总结大会,目的是总结**年度我们所取得的成绩和经验,检讨一年来的工作得失,分析在市场竞争日益激烈的新形势下出现的新问题、新困难。在今天的大会上,我主要想提一个问题:怎样集中所有的人力、物力,尽最快的速度,用最好的方式方法把我们工厂发展起来。
有发展,才有希望。我们从事的电线电缆生产,这当今电子时代来临的发展产业,有着巨大市场发展的空间,通过两年来的努力,我们生产逐步走向熟,已初步实现了规模化生产。在这个巨大的电线产业欣欣向荣的大环境下,给我们公司带来了无限的发展机遇。我想,只要我们全体员工一如继往,同心同德,我们的工厂生产步入会很快走上正轨,工厂的经济效益也一定会增加,在工厂保持盈利空间的前提下,我可以保证,我们的工资水平、福利待遇会逐步提高。
工友们,在大家的印象中,我参与大家的会议很少,能同大家面对面的沟通的机会并不多。今天,能参加这次年终的总结大会,我感到非常高兴的同时,也想借此机会,同大家谈谈有关公司发展和公司工资福利的政策问题。公司追求最核心的是生产与效率,因为只有生产效率起来了,我们才有市场,有了市场,我们才有能够获取利润的前提,有利润我们才能发展。而我们员工的工资福利水平,也是取之于客户,取之于公司所获取的利润。所以,作为公司,作为我们全体员工(每一位公司人)来讲,我们所追求的目标就是“利润”,这是根本。我们所做的一切的工作,都是为了实现这个根本目标。当我们有了利润后,我们再来共同分享这个利润。在公司的工资政策上,我们始终坚持体现向生产一线倾斜,向技术倾斜,向管理责任风险大的岗位倾斜。
虽然,我们从事的电线行业是个有着广阔前景的行业,但目前我们存在的问题相信大家心里都有底,譬如:生产原物料无节制消耗、线材品质远达不到客户的要求,判退产品太多、废铜、废线、废料过多,生产效率与工资不挂钩、人员的掌控不到位等等存在一系列的问题,所有问题集中化为一个最关键的点,即“公司亏损,员工辛苦又赚不到钱”双方都不得利。这段时间,我对所有能产生这些问题的根源作了比较全面的调查,不妥当之处绝对要纠正过来,包括公司成本控制、管理架构、岗位分配、人事制度与薪资等问题都要进行适度的调整。
我希望下一步,能建立起一套工作业绩考评体系,要能为所有人员的搭起能力发挥的舞台,优秀人才留下、提薪,不适合本职工作者一律换免。效率与工资挂钩,生产管理部门严格控制原物料的发放,并制定一个明确的废品损耗率,超过限度的要定出相应的惩罚标准;各生产线要相互协调配合,达成一个统一体;而各部门之间也是如此,决不允许分裂开来,各自为政,形成独立王国。我们一定要靠团队作战,所有影响生产畅通的程序都有要所改善,所有在职人员要明确各自的职责权限范围,要清楚我是干什么的?我该干什么?当天要完成哪些事项?
所有人员的管理理念要更新,每一个员工不是绝对服从哪一个人的管理,不是趋意奉承你的直接上司就可以保持一份工作,而应该以工厂整体利益为出发点,以工厂利益就是自己利益为理念,为公司出谋划策,做好本职工作,学好相关技术经验,为公为私都有好处。所谓活到老、学到老,不断充实自己,为以后的奋斗作准备,谁能确定你以后就一定是生产一线的操作工?工厂各阶层管理人员用人的“同乡同谊”观念也要改变,工作就是工作,不是有了相互的照顾就可以混日子过。我对人对事原则是看你的工作能力和你的发展潜力,也就是说,需要的是对工厂有用之人才,不需要光会说不会做的下属。如果大家觉得自己有能力,你可以以实际行动表现出来,相信自然你也会得到与能力相称的职位,我希望大家能分清长远利益与短浅利益的区别,并为着大家的长远目标而工作。
在**年的工作中,我还有个提议:各个部门根据自己绝对可以胜任的工作量然后找出所有超编的岗位和人数?因为在总工资不变的情况下,每多一个编制就意味着同职级的工资将会被缩减一部份,也就是说三个人的工资五个人来分与三个人的工资二个人分差别是很大的。例:3000元/月有2个人工作月薪为1500元,那么由5个人工作月薪则为600元/月,请问是愿意拿600/月,还是拿1500元/月?这就需要大家来决定。年终总结发言稿另外,我希望我们的工厂是一个文明民主的团体,大家有好的建议或受到不公平的待遇都有可以用提意见的方式进行检举,我会选派专人负责意见箱的定期开启收集,尽量保证每一条信息都能被反馈到我手中,并用不同种方式解决大家的问题。最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我们有信心,也绝对有理由相信等待我们的**年,绝对是一个发展年,是一个收获年!
谢谢大家。
篇17:新公司成立庆典上的领导讲话
尊敬的各位领导,各位嘉宾,各位朋友,
大家好!
今天,我非常高兴参加我们[](中国)制药有限公司成立的庆典,这是我们全体职工一直以来热切期盼的大日子、好日子。首先,请允许我代表
[](中国)制药有限公司,向前来参加今天仪式的领导和贵宾表示最热烈的欢迎和最诚挚的谢意!你们在百忙中专程前来,为我们今天的仪式增添了一份热烈和喜庆,更是对我们最大的鞭策和鼓舞!
[]公司是世界著名的跨国制药企业,总部设在美国新泽西州。公司的创始人默克先生曾经说过:仅仅发明一种新药,并非已经大功告成。我们还要探索有效途径,使[]的最新成果能造福全人类。20xx年[]公司进入中国,并于20xx年12月28日辞旧迎新之际建立符合gmp标准的合资厂—[](中国)制药有限公司。今天,从我们[](中国)制药有限成立起,也应时刻恪守默克先生提出的这一目标。同时,我们[]在面临新世纪挑战时,也要创造一个满意的工作环境,为职工提供一个能够激发其创新精神和领导才能的工作空间。
各位领导、各位来宾,[](中国)制药有限公司从今天起正式以新的姿态步入药品行业,参与激烈的市场竞争,我们深知肩负责任重大,压力很大。但我相信,在市、县领导的关怀下,在兄弟单位的支持下,在各位同仁的努力下,
[]公司一定不负众望,必将为全省经济发展和社会全面进步再做新贡献!
谢谢大家。
篇18:领导到企业调研讲话在我县非公企业调研座谈会上的讲话
同志们:
党的xx届四中全会强调,“要抓紧在非公有制经济组织建立党组织”,实现党组织和党的工作全社会覆盖,做到哪里有群众哪里就有党的工作、哪里有党员哪里就有党组织、哪里有党组织哪里就有健全的组织生活和党组织作用的充分发挥。这一论断,对于进一步加强党的基层组织建设,推进组织工作创新意义重大。就我县非公企业党建而言,当前最迫切的就是要将xx届四中全会精神与我县非公企业党建工作紧密结合,以创先争优活动为契机,全力推进非公企业党建工作。
随着我县广招商、大招商战略的快速推进,一系列项目落地投产,非公企业数量与日剧增,特别是规模以上企业不断壮大,党组织和党员数量逐年增加,经济发展态势良好,非公企业党组织也成为基层党建工作的重要抓手。目前,盘山县拥有非公有制企业175家,已建立党组织41家,为进一步掌握非公有制企业党建领导机制和工作机制的现状、加强对非公有制企业党建工作的领导和指导、探索和研究非公有制企业党建工作的新途径,结合我县非公有制企业党建工作发展实际情况,由县委组织部牵头,县总工会、团县委、工商联共同组建一支调研小组,对全县境内所有非公企业进行一次深入的摸底调查,今天,我们请到了我们县直三家党委以及辖区内非公企业党组织负责人,通过座谈和实地考察,共同总结交流非公有制经济组织党建工作经验,研究探讨今后一个时期非公有制经济组织党建工作任务,不断加大非公有制经济组织党建工作力度,努力提高全县非公有制经济组织党建工作水平,切实推进非公有制经济健康发展。
总的来看,我县非公有制党的建设经过几年的探索和实践,已经有了一个好的开端,也涌现出了不少好的典型党组织和优秀共产党员,今天我就不一一点名,但同时我们也要清醒地看到,非公有制经济组织党建工作还存在一定的薄弱环节,还有许多问题亟待解决。主要表现为:
1、认识不到位。一是党委对非公有制经济组织党建工作认识不足、重视不够、指导不到位,党建工作开展不平衡,有的乡镇只管引进项目发展企业、不重视企业的党建工作,党建工作相对滞后;二是由于部分企业主认为党建工作属于务虚工作,可开展或可不开展,并把多数时间放在企业的生产经营上,忽视了党建工作的重要性。
2、党组织总用发挥不明显。部分党组织开展党内活动的方式单一,党员教育管理方法不够灵活、效果不明显,党组织发挥作用不够突出,把支部工作仅仅局限于党员发展,把支部生活也仅仅局限于读读报纸、传达有关精神,难以创新途径方式,在生产经营的各个领域和环节中发挥应有的作用。还有一些支部书记由于兼任行政事务过多,整天忙于处理日常事务,而没有时间发挥支部书记的职责。
3、党员数量少,发展党员比较难。一部分新成立的企业,由于大部分党员的组织关系不在本地,致使党员数量不足。还有些私营企业中,一些素质较高的职工政治上要求上进,但由于他们流动频繁或所在单位没有党组织等原因,致使他们入党的愿望难以实现。
由此可见,大力加强新形势下非公有制经济组织党建工作不仅责任重大,而且任务艰巨。我们各级党组织一定要从巩固党的执政地位和建设和谐盘山的高度,进一步统一思想,明确任务,加强领导,扎实推进非公有制经济组织党建工作。借此机会,我代表县委组织部就如何进一步加强我县非公有制经济组织党建工作讲几点意见:
1、要进一步加快党组织的组建步伐。
鉴于全县非公有制企业经济基础薄弱,党建工作尚处于起步阶段,逐步建立了一系列制度,并投入必要工作经费,确保非公有制企业党建工作规范正常进展。一是严格“六有”基本标准。按照党组织建设“有一块挂牌、有一枚印章、有一个班子、有一处场所、有一份党员名册、有一本活动记录簿”的基本要求,逐步完善党组织建设工作。二是指导党组织制定年度工作目标。结合企业发展实际,提出了切实可行的党建工作思路。在党组织中建立了“三会一课”制度、发展党员工作制度、民主评议党员制度、党费收缴管理制度、目标责任制度、党员教育管理制度等日常工作“六大制度”。三是积极组建非公有制企业党组织。自开展创先争优活动以来,全县非公有制企业党组织在学习和生产中发挥了党组织的先锋模范作用,为企业的发展做出了应有的贡献。乡镇和县直党委要统一思想,提高认识。要加强联系和沟通,以召开非公有制企业业主座谈会、同业主谈心等形式,宣传在非公有制企业设立党组织的目的和意义,争取企业主的支持,努力争取扩大党组织的覆盖面。通过一段时间的努力,要使我县现有规模以上非公有制企业都建立党的组织,党组织的覆盖面要达到100%。
2、要加强企业党组织自身建设。
非公有制经济组织党建工作既要重视党组织的组建工作,更要注重党组织的自身建设,做到“成熟一个,建立一个;巩固一个,提高一个”。一要帮助企业加强党员的教育管理,健全组织生活制度,发挥党员的先锋模范作用。二要帮助积极做好发展党员工作,要把发展党员作为非公有制经济领域党组织建设的一个重要环节来抓,严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,把发展重点放在生产经营、技术骨干和一线优秀工人上。
3、要创新工作载体,促进非公有制经济健康发展
一是实施了“双培双推”工程。通过“双培双推”工程把党员培养成生产经营管理能手,把生产经营管理能手中的积极分子培养成党员,把经营管理层中的优秀党员推选为党务工作者,把优秀党务工作者推荐到经营管理层,从而增强党组织在非公有制企业决策中的影响力和在生产经营中的战斗力。二是围绕生产经营创新活动载体。要针对企业特点,开展“党员责任区”、“党员示范岗”、“一个党员一面旗”等活动,努力做到在关键岗位有党员、困难面前有党员、突击攻关有党员,发挥党员在企业生产经营中的表率作用,提高党组织和党员的战斗力。三是围绕精神文明建设塑造企业文化。要针对企业职工的特点和要求,开展长期性、经常性、群众性、多样性的企业群众文化生活,组织开展丰富多彩的文体活动。通过开展寓教于乐、健康向上的企业文化活动,陶冶员工情操,激发员工爱岗敬业、无私奉献的精神,增强企业发展的内在动力。
随着非公有制经济的不断发展,加强非公有制经济组织党的建设的任务会越来越重。各乡镇党委及县直各有关部门必须提高认识,统一思想,高度重视,真正把非公有制经济组织党的建设纳入党的基层组织建设工作的大局,坚持“围绕经济抓党建、抓好党建促经济”的工作思路,切实发挥党组织作用,为企业改革发展提供坚强保证,注重发挥党组织和党员骨干作用,为企业发展出计献策,促进企业快速发展,让党组织当好企业前进方向的“导航仪”,当好企业深远规划的“智囊团“当好企业发展壮大的“加油站”,让我们的非公企业增产提效,让党旗映红盘山县的非公企业。
篇19:公司年会庆典领导讲话稿
尊敬的各位来宾,亲爱的员工们、朋友们:
大家晚上好!
春花含笑意,爆竹增欢声,在这样的一个喜庆的节日里,我们汇聚在此,共同庆祝XX年新一年度的到来。值此佳节之际,我代表领导班子,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意! 在过去的XX年,作为公司的创业阶段,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部设备短缺,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的!我们超额完成了年度计划,为公司打开了市场大门,这就是我们的胜利,我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!
XX年新的一年,新的气象,还有一个新的征程。我们的未来是光明的,是喜人的。春敲起了战鼓,年吹响了号角!我们把愿望写在今天,听事业的口哨响起,和祖国一起在明天的跑道上冲次!不管汗能流多少,也不怕血可洒许多,我们在今天铭刻下人生的理想,并为此奋斗到底!
最后,再次祝愿全体员工、宾客新年快乐,合家幸福!
篇20:关于全市档案工作会议上的领导讲话_工矿企业_网
档案是经济社会发展进程中产生的,是记录历史、传承文明、服务现实的一种不可缺少的社会公共资源,是一个国家或地区历史和文化的宝贵财富。下面是小编给大家整理的领导全市档案工作会议上的讲话,仅供参考。
全市档案工作会议上的领导讲话
同志们:
十三五时期是我市可以大有作为、必须奋发有为重要战略机遇期,是实现弯道取直、后发赶超的关键时期,是脱贫攻坚、同步小康的决战决胜期。我们在此召开20xx年档案工作会议,一方面是对时期档案工作的回顾与总结,另一方面是抓好各级领导对档案工作的重要批示精神和国家、省档案工作会议精神的贯彻落实,确保到20xx年建成与全面小康社会相适应的档案资源体系、档案利用体系和档案安全体系。
刚才,茂宽同志的工作报告,全面总结回顾了我市时期的档案事业工作,并安排部署 十三五时期特别是20xx年度档案工作任务,我都赞同。在过去的五年里,全市各级档案部门紧紧围绕市委、市政府中心工作,恪尽职守、履职尽责,在档案基础建设、文化建设、民生档案建设、人才培训等方面都取得了可圈可点的成绩,为全市经济社会发展做出了应有贡献。在此,我代表市政府向长期以来默默无闻、辛勤耕耘在档案战线上的档案工作者们致以亲切的问候和崇高的敬意!
凡是过去,皆为序曲。在2月17日省委常委会听取我市工作汇报时,提出了坚持红色传承,推动绿色发展,打造西部内陆开放新高地的新定位、新要求,市委、市政府要求全市干部要以开战就是决战、起步就是冲刺的精神状态奋力冲刺十三五,今天我就进一步围绕中心、服务大局,全面提升档案工作水平讲三点意见:
一、立足新常态,树立新气象,增强工作紧迫感和责任感
档案工作关乎人类文明传承、关乎经济社会发展、关乎以史为鉴、面向未来。但长期以来,不可否认,在一些地方档案工作被边缘化,领导关注少、资金支持少、干部提拔少、部门支持少,而相对应的是一大批档案人仍然秉承着为党管档、为国守史、为民服务的宗旨,任劳任怨,默默无闻地付出和努力工作。年前,我到市档案局调研,认真听取了他们的工作汇报,说实话,调研中我感到既自责又欣慰,自责的是市政府对档案工作关心还不够、支持还不够,欣慰的是全市档案系统自强奋发,克服各种困难,我市档案各项工作走在全省前列。3月初,我带队到国家档案局对接工作,对新常态下档案工作的任务和目标有了更加全面的了解和学习。我深感到,档案工作不仅重要而且任务艰巨,十三五期间大有作为、大有可为。所以,今天我坚持召开这次会议,要求各地政府分管领导和市直有关部门参会,我来讲话,就是首先要从市政府做起,在全市范围内形成关心、支持和参与档案工作的良好氛围。为广大档案工作者营造良好的工作环境,为后代留下更多宝贵的历史记录。
要做好新时期档案工作,发挥好档案的作用,首先就是要打开思想这个总开关,拧开认识这个总阀门。切底消除不产生GDP的不重视,不直接推动经济发展的不关心这一现象,各地各部门要做到真关心、真服务、真落实。
(一)以对历史高度负责的态度认识档案工作。档案是党和国家及人民群众各方面活动的真实记录,是各项事业发展的重要依据,既是存史,更能咨政。我们今天的各项决策、部署、措施和成果都需要历史的检验。而档案是历史检验的基础和前提。各级各部门要树立对档案工作的不重视就是对历史的不负责任、 重视档案就是重视我们自己的今天和未来的认识。
(二)以对助推经济社会良好发展的态度认识档案工作。档案工作环境的相对封闭性和档案作用的相对渐显性,使得外界对档案工作的认识是档案工作就是关起门来理资料,与百姓切身利益关系不密切,对经济社会发展全局的贡献不大,与全面小康建设和全面深化改革的关系不密切。但历史的借鉴、参考和研究对当前的经济社会发展所产生的决策依据和参谋服务作用不可估量,只有充分重视今天的档案工作,才能为我们的子孙后代提供更多的参考和借鉴。
(三)以全方位参与社会服务的态度认识档案工作。档案工作涉及方方面面,我们一些复杂的问题、历史遗留的问题,都能通过档案工作得到解决。举个例子,去年民政要对抗战老兵进行奖励,但缺乏详实资料和佐证,是市档案局的资料使得这项慧及老兵的政策得以落到实处;很多破产国有企业职工在享受国家很多优惠政策中,也是通过查询档案而受益。
充分认识档案工作的重要性,既是上级档案部门的嘱托,也是我们当前工作的重要组成部分,更是各级领导干部义不容辞的责任。
二、把握新常态,建立新目标,实现档案工作新提升
20xx年是十三五规划的开局之年,做好20xx年的各项工作关系重大。十三五时期特别是20xx年的档案工作任务十分繁重、面广线长,同时要更好地服务坚持红色传承、推动绿色发展、打造西部内陆开放新高地。需要我们立足新常态、认识新常态、把握新常态,坚持科学发展、创新发展、协调发展,奋力实现遵义档案工作新跨越。
(一)要准确把握档案新定位,大力提升四化。一是精准扶贫档案工作的全程化。今年精准扶贫档案工作面广线长,涉及到档案、扶贫、民政、农业、财政、交通等部门及乡镇、村(居)和贫困农户,是服务精准扶贫重大战略的保障措施,是检验精准扶贫工作成效的唯一依据。各县(市、区)分管领导要高度重视,加强领导、统筹实施,扎扎实实地抓好精准扶贫档案工作,使档案工作与精准扶贫工作实现四同步,切实取得实效,真实有效地记录好我是精准扶贫工作。二是新农村建设档案工作的系统化。新农村建设的档案工作涉及到档案、农业、林业、国土、民政等部门及乡镇、村和广大农民群众,是关系到维护农民利益、促进和深化农村改革发展、推进社会主义新农村建设的大事,也需要我们从政府层面协调统筹地抓好落实,统筹农口等相关部门、统筹乡镇工作一并予以安排部署,与农村土地确权登记颁证工作同安排、同落实、同检查、同考核。协调组织档案、农业、民政等部门,积极开展省级示范县和市级示范乡(镇)的创建,并将新农村建设档案工作与精准扶贫、农村土地确权登记档案工作紧密结合起来,达到相互促进、共同推进的目的。三是档案保管安全的常态化。时期,我市在国家支持下,已建成11个县级档案馆,十三五还将建设3个县级档案馆,市级档案馆与市方志馆、市城市规划方案馆统一规划建设,纳入政府交钥匙工程,这些项目的建成将极大改善我市档案保管环境。但基础条件的改善不意味着档案管理的绝对安全。一方面,有项目的地方要迅速组织和开展项目的各项验收,落实同级政府的投入经费,认真解决设备的配备问题,使已建成的档案馆尽快投入使用;另一方面要切实解决好档案馆馆藏档案保护费、馆藏档案信息化建设、重点档案保护开发的经费投入问题,使档案部门有经费、有能力开展馆藏档案信息化加工、不规范档案整理、重点档案保护与开发、展厅建设等工作,提升档案馆基础业务建设水平。已建成新馆的各县(市、区)及档案部门要向务川县、汇川区学习,扎实有效地开展机关、乡镇积存文件材料的整理归档和信息化加工,到期档案的接收进馆等工作,尽快还清历史欠账,发挥好新馆功能,确保档案的绝对安全。四是档案管理的信息化。此项工作是十三五时期档案工作的重点任务,是我市适应贵州大数据产业建设的重大举措,同时也是我市档案工作的短板。各县(市、区)要积极支持档案部门扎实有效地开展档案信息化建设工作。要将档案信息化建设纳入同级政府大数据产业建设规划,同安排、同部署、同落实,为档案信息化建设构筑起政策支持体系。组织制定好同级档案事业发展十三五规划,并将档案信息化建设作为重点任务纳入规划,制订实施年度计划,一步一个脚印地抓好落实。做好国家重点档案保护与开发、档案信息化建设项目的编制、申报工作,认真解决本级政府的投入问题,争取在国家、省的支持下,推进我市馆藏档案的规范整理、保护开发和信息化加工工作。扎实推进机关、企事业单位档案信息化建设,按照增量电子化的要求,开展好机关电子文件的归档工作,在移交纸质档案的同时要移交电子档案,防止把新增包袱背进档案馆。
(二)要着力提升档案工作内涵,努力实现三转。当前的经济社会发展也要求档案工作的理念和方式要发生变化。
一是档案工作观念要转。档案工作要主动融入全市中心大局之中,全体档案工作者要对从事这项工作充满自豪感和使命感,要有秀档案的意识、晒档案的大气,唱档案的声音,让档案工作走出深闺大院,走进千家万户,使档案工作在民生服务一线方面永葆生机和活力。
二是档案工作的角度方式要转。要找准定位,在服务发展中发挥独特作用。十三五时期我市将按照四个全面战略布局,坚定不移实施主基调主战略和两大战略行动,坚持稳增长、调结构、惠民生、防风险、补短板,以弯道取直、后发赶超为主题,以脱贫攻坚、全面小康为主线,推动红色圣地醉美遵义新跨越,打造西部内陆开放新高地,谱写遵义经济社会发展新篇章。我们档案工作者肩上的责任重大。档案管理工作要为四个全面战略布局提供决策借鉴。要切实加强对档案资源的深度开发,通过科学整合、加工、编研,筛选出有借鉴意义和参考价值的信息,使档案服务由简单汇总向专题研究提升,更好地为经济社会发展提供决策依据和参谋服务。档案宣传工作要为坚持红色传承凝聚正能量。要充分发挥档案的社会教育功能和档案部门的公共服务功能,深入挖掘、提炼档案中的历史人文素材和红色文化基因,大力弘扬社会主义核心价值观,坚持红色传承和弘扬遵道行义、自强不息的城市精神,要通过举办爱国主义教育基地展览、经济社会发展建设等专题展览,展示遵义改革发展成就,让全市各族人民都积极关心、支持、参与社会建设,奋力实现遵义人民的中国梦。档案工作服务要延伸到经济社会发展的全程全域。要积极适应新常态下,工作面临的新形势和新任务,不断拓展工作内容,创新服务方式,做到中心工作触及哪里,档案资源就征集到哪里,档案工作就覆盖到哪里,为全市建立门类齐全、内容丰富的档案资料,为人民留下宝贵的人文财富。
三是档案工作的方式要转。要不断开拓创新,满足人民群众对档案的利用之需。随着经济社会的多元发展,档案的产生主体、利用群体、外部环境都发生了深刻变化,对档案工作的内容、方式、手段等方面都提出了新的挑战,各级档案部门要顺应时代发展,拓宽服务领域、在档案的征集、管理、服务方面探索新路径、新方式、新举措,在扶贫攻坚、新区建设、新农村建设、民生工程建设、重大项目建设、民营企业发展和重大活动等方面做到档案工作提前介入、随时跟进、完备归档、规范管理、方便利用,努力使档案这种公共信息资源更好的惠及人民群众。
三、适应新常态,强化新保障,营造档案工作良好氛围
档案工作是一项功在当代、利在千秋的事业。搞好档案工作,对打造我市的文化软实力、提升我市城市的品味、推动各项经济建设、促进社会和谐都具有重要的意义。
(一)强化组织领导。各地要将档案工作列入重要议事日程,定期听取工作汇报,促进档案事业与其他各项经济社会事业协调发展。分管同志每年至少要到档案部门实地进行调研一次,帮助解决具体问题和实际困难,为档案工作的发展提供组织保障。
(二)强化投入建设。档案事业经费不足依然是制约档案事业发展的因素之一,各级档案部门要主动出击,争取上力、借助外力,抢抓机遇、利用各方资源,争取各种政策支持,加大对档案事业的投入。市、区县财政要加大对档案管库建设、信息化建设、新农村建设档案工作的投入,提供必要的保障,为档案事业发展提供经济支撑。
(三)强化队伍建设。档案事业发展,关键在人。一是要重视档案部门领导班子的建设,注重培养和使用德才兼备、踏实干事、作风过硬、实绩突出的档案干部,选拔一批具有较高学历、基层档案工作经验丰富的干部进入档案部门,不断优化档案干部队伍的年龄结构和知识结构。二是各区县、各部门、各单位要从全局和战略的高度,重视和加强档案干部人才队伍建设,加强档案干部在职培训、继续教育,普及档案业务知识,提升档案服务技能。三是积极关心档案干部的工作和生活,解决他们的困难,增强档案干部的主动性和创造性。
同志们,做好新时期档案工作,使命光荣,责任重大。我们要以对历史和未来负责、对党和人民负责的态度,坚守理想信念,努力尽心尽责,推进我市档案事业各项工作提质增效、转型发展,上台阶、上水平,奋力开创全市档案工作新局面,为我市争先锋、打头阵,率先在全省实现全面小康的奋斗目标作出新的更大的贡献!
全市档案工作会议上的领导讲话
同志们:
市委、市政府决定召开这次全市档案工作暨表彰先进会议,主要是深入学习贯彻党的xx大和xx届三中全会精神,以三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实全国、全省档案工作会议精神,研究部署今年和今后一个时期全市档案工作,推动全市档案工作不断开创新局面。首先,我代表市委、市政府,向受到表彰的先进集体、先进个人表示热烈祝贺,向全市档案工作者表示亲切问候。
这次会议是市档案局升格后的第一次全市档案工作会,也是多年来全市规格高、规模大的一次档案工作会议。市委、市政府对开好这次会议十分重视,市委常委会专门听取了全市档案工作情况汇报,对做好全市档案工作提出了明确要求。
下面,我讲三点意见:
一、认清形势,切实增强做好档案工作的责任感
过去的一年是不平凡的一年,是我们经受严峻考验、战胜各种困难、取得显著成绩的一年。面对突如其来的非典疫情,面对改革发展稳定中的各种困难和问题,全市上下坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻党的xx大、xx届三中全会和省委工作会议精神,解放思想、干事创业,加快发展,国民经济呈现出良好发展势头。招商引资成效显著,合同利用外资和实际利用外资成倍增长,临港大工业项目的招引取得新的突破。全市政治安定,社会稳定,党的建设、精神文明建设、民主法制建设都取得了明显成效。成绩的取得,是全市广大党员干部群众团结奋斗的结果,也包含着各级档案部门和广大档案工作者的辛勤努力。一年来,工作在档案部门的同志们,以高度负责的精神,紧紧围绕全市工作大局,解放思想,开拓创新,勤奋工作,努力推进档案事业发展,主动热情地为各级领导决策服务、为部门工作服务、为社会各界和广大人民服务,做出了积极贡献。
档案事业是党和国家的一项重要事业,我们党从战争年代就十分重视档案工作,新中国建立后,党和政府更是高度重视档案事业的发展,通过不断的投入,不断的建设,形成了比较完善的档案工作体系,档案工作在党和国家事业发展中发挥了重要的作用。从我市情况看,建市以来,特别是近年来,市委、市政府高度重视档案工作,分管同志想方设法,两个办公室积极支持,从事档案工作的同志们辛勤努力,在机构设置、人员配备、条件改善、工作开展、作用发挥等方面做了大量工作,为今后档案工作上水平打下了良好的基础。进入新的世纪,档案工作面临着新的形势。经济社会的快速发展,特别是信息化进程的加快,对档案工作提出了新的更高要求。档案管理内容越来越多,任务越来越重,档案与经济社会生活的关系越来越密切,人们对档案信息服务的要求越来越高。现在社会生活变化越来越快,发生的大事要事越来越多,需要我们整理留存的档案工作量越来越大;领导决策科学化水平的提高,随时需要档案部门提供全面翔实的资料;社会对信息价值认识的不断提高,使档案部门面临更多的来自社会、个人方面的服务要求。这些对档案工作部门既带来了挑战,更带来了机遇。各级档案部门和广大档案工作者要充分认识新形势下档案工作的重要地位和作用,进一步增强做好档案工作的责任感、使命感和机遇意识,认清形势,明确任务,发挥优势,履行职责,不断完善档案工作管理体制和服务机制,加强档案资源建设,提高档案科技水平和法制化、规范化水平,创新发展思路,拓展服务领域,努力开创档案工作的新局面。
二、围绕大局,更好地发挥档案工作的职能作用
新时期档案工作要有所作为,必须紧紧围绕大局,贴近中心工作,贴近社会生活,贴近人民群众,更好地发挥档案工作的服务作用。
要把为经济和社会发展服务作为档案工作的首要任务。档案是一种重要的信息资源,它真实记录了党和政府对重大事件的决策过程,客观反映经济社会发展的进程,承载着大量优秀文明成果。认真做好这些宝贵资源的挖掘、整理、开发工作,及时提供准确、系统、具有参考价值的档案资料,推动档案信息资源转化为先进的社会生产力,充分发挥档案信息资源的重要作用,努力满足经济社会发展的需求,是档案工作的第一位的任务。就当前我市实际需要看,要重点围绕建设美丽富强、文明开放新日照,围绕市委、市政府推进解放思想、干事创业、跨越式发展的工作部署,积极做好实施四大战略、做好五项工作重点、推进三化进程过程中的档案收集、整理、管理、分析、使用工作;搞好民营企业档案建设,引导民营企业建立规范化、现代化的管理模式,促进民营经济的健康发展;重视加强三农档案工作,为发展农业和农村经济,增加农民收入,保护农民的根本利益服务;重视党的建设、精神文明建设、民主法制建设进程中的档案整理工作。充分利用档案资料,进一步加强爱国主义教育基地建设。要通过举办展览、出版图书资料、拍摄专题片、公布历史史料等形式,向广大群众特别是青少年进行爱国主义教育、优良传统教育和先进文化教育,为培养社会主义四有新人做出应有的贡献。
要把为部门工作和社会各界提供更多更优质的服务作为档案工作的重要职责。档案资源是政府资源,也是社会资源,具有很强的社会性。目前,社会各界对档案服务的需求越来越多,一些部门和单位在开展一些工作时,经常需要查阅或利用一些档案资料。档案工作要破除神秘思想,增强服务意识,只要不违反保密规定,不从事违法活动,就要积极提供服务。要主动搜集整理一些社会档案资料,通过不同形式提供给社会,更好地发挥档案服务社会的作用。
要把为人民群众提供优质服务作为档案工作的永恒主题。档案工作与人民群众的切身利益密切相关。要始终把维护和发展人民的根本利益作为工作的出发点和落脚点,牢固树立为群众生产生活服务的意识,在服务中体现档案工作的价值,在服务中实现档案事业的发展。在档案馆建立现行文件服务中心,文档服务进驻市政府行政审批大厅,为群众提供热情及时的服务,是档案工作落实立党为公、执政为民本质要求的好做法。目前我市区县档案馆都建立了现行文件服务中心,要在此基础上,进一步完善服务中心建设,增加信息储量,健全工作制度,改进服务态度,提高服务质量,把这项工作做得更加富有成效。
要不断创新档案工作管理体制和服务机制。全面建设小康社会的伟大实践,对我们的各项工作其中包括档案工作提出了许多新的课题、新的任务,我们必须着眼新的实践和新的发展,努力提高理论创新、机制创新、技术创新的能力,不断开创档案工作的新局面。要大力创新档案工作管理体制、工作机制和服务手段,既要在提高为各级领导和部门的服务质量上多动脑筋,又要在不断拓展为群众服务的广度和深度上下功夫;既要重视传统载体、传统领域档案资源的建设,又要重视新型载体、新型领域档案资源的建设;既要积极采用新技术、新手段搞好档案工作的硬件建设,又要加快档案工作的标准化规范化建设,使之更好地体现时代性,把握规律性,富于创造性。要增强大局意识与服务意识,努力把要我服务变为我要服务,把被动服务变为主动服务,争取做到小康社会建设覆盖到哪里,档案服务就延伸到哪里;小康社会建设需要什么样的服务,档案工作就提供什么样的服务。
三、加强领导,为档案事业发展创造良好环境
指出:档案是全党、全国人民各方面活动的真实记录,是各项事业持续发展的重要依据,它不仅对深化改革、发展经济、推动科技进步、提高国民素质有促进作用,而且对维护祖国统一、加强民族团结、保持社会稳定具有重要意义。他要求各级党委、政府加强对档案工作的领导,帮助档案部门解决各种实际问题,使档案工作在现代化建设事业中发挥更大的作用。全市各级党委、政府要深入学习领会重要指示精神,充分认识档案工作在党和国家事业中的重要地位,切实加强对档案工作的领导,把档案工作纳入经济社会发展的整体规划,列入重要议事日程。为了加快档案事业的发展,经市委、市政府研究同意,市委办公室、市政府办公室下发了《关于进一步加强档案工作的意见》,各级各部门要按照意见要求,切实抓好各项工作的落实。各区县主要领导同志都要抽出时间到本地档案馆去看一看,帮助研究解决档案事业发展中的重大问题,支持档案部门创造性地开展工作。
要坚持量力而行、尽力而为的原则,加强档案基础设施建设。市委、市政府已把市级国家综合档案馆建设列入重要议程,各区县也要高度重视档案馆的建设,目前还没有档案馆的,要制定具体计划,作出时间安排;已有档案馆的,要及时更新设备,完善设施,加强修缮,努力使全市档案基础设施在几年内有一个较大的改观。
要加快推进档案工作信息化建设,努力实现档案行政管理、保管和开发利用的数字化、网络化。我市这方面的工作刚刚起步,要做的工作很多,任务相当艰巨。各级党委、政府要高度重视,不断提高档案信息化建设水平,使服务技术更加先进,服务手段更加现代化。
要努力建设一支高素质的档案干部队伍。档案工作是一项政治性、政策性、综合性很强的工作,做好档案工作,需要一支高素质的干部队伍。1995年、1999年两次接见全国档案工作暨表彰先进会议代表时,都强调要关心档案工作人员的成长、进步,帮助他们解决各种实际困难,使这些默默奉献的同志无后顾之忧地安心工作。省委领导也多次对档案干部队伍建设问题作出指示和批示。近几年来,全市各级档案部门按照政治强、业务精、作风好的要求,大力加强干部队伍建设,成效是显著的。下一步,要按照中央、省委和市委的要求,进一步优化档案干部队伍的结构,加强对档案干部的教育培训,努力提高干部队伍的政治素质和业务素质。特别要适应现代档案管理工作的要求,引进和培养具有现代档案管理知识、掌握现代档案管理技能的高水平人才,为全面提高全市档案管理水平提供人才支撑。要不断深化干部人事制度改革,建立健全竞争激励机制和监督制约机制,鼓励优秀人才脱颖而出,切实把大家的工作积极性和创造性保护好、调动好、发挥好。要关心大家的工作和生活,多为他们办一些实事好事,帮助大家解除后顾之忧。
同志们,档案事业是一项服务当代、惠及后人的重要事业,档案部门是干事创业、加快发展的一支重要力量。希望各级党委、政府更加重视档案工作,更加关心档案工作,更加支持档案工作,为档案工作的开展和档案事业的不断发展创造良好的环境和条件,进一步调动档案部门同志工作的积极性。档案部门要认真学习贯彻全国、全省和全市档案工作暨表彰先进会议精神,充分发挥积极性和创造性,千方百计加快档案事业的发展,以卓有成效的工作,争取党委、政府的支持,以优异的成绩为建设美丽富强、文明开放新日照做出新的贡献。