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保险公司讲话发言演讲 企业领导讲话内容【实用20篇】

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篇1:企业年会领导致辞

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 871 字

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尊敬的各位嘉宾,亲爱的__的新朋老友们:

大家现在好!

20__我们携手共同创造了__旅行社辉煌的一年。喜悦伴随着艰辛的汗水,成功伴随着艰苦的奋斗,在过去的一年里,凭借着各位嘉宾,各位新老朋友的关心和爱护和全体员工的无私奉献,我们迎来了__20__年的年终答谢会,也是我们__旅行社辞旧迎新的新年盛典!借此机会给大家拜个早年!祝愿各位身体健康!家庭幸福!万事如意!”猪”事顺利!

感恩20__大家与__牵手, 20__我们将与世界同行!

20__奋斗与成长的一年,咱们__旅行社虽然成立才三月有余,回顾20__年让我热血澎湃,激情满满!让我总结只有两个词:感谢与感动。

我感谢各位嘉宾对我们工作的肯定,感谢舞蹈队的精彩演艺,感谢在座各位叔叔阿姨们对我们工作的理解和支持!更要感谢风雨同舟的兄弟姐妹们在没有运气时,用坚持的勇气,燃烧希望,走出了努力的轨迹!成就了今日的累积,让我们用短短三个月的时间取得今天的惊喜!感谢大家!

20__我们也有过太多的感动。各位嘉宾和支持我们的演艺团们,成人之美为公司发展起了带头作用!更为感动的是做为后起之秀的我们,实际的工作中叔叔阿姨们一直无可厚非,给了我们成长的机会!旺季时段,繁忙时节,公司上下一心,身兼数职,都随时准备着牺牲休息时间填补空缺。一丝不苟,无怨无悔!我感动团队的伙伴们冒着严寒,行走奔波;太多的感动填满了20__!感谢所有的经历!每一种经历,都是催生成长的疾风骤雨,长成向上的力量,盛开自己的人生!20__,感谢所有遇见,感恩大家用平凡的脚步,走完了伟大的行程!

在新的一年里,__将不辱使命,不忘初心,砥砺前行!除了要走出国门,走向世界!20__将开启旅游养生养老医疗一站式一流的服务平台!

我们的经营宗旨永不变:替天下儿女尽孝,为世上老人分忧为己任! 打造星级化规范化亲情化的专业服务机构!为实现候鸟__梦而努力奋斗!20__我们一起鉴证!

在20__,跨度20__时节,感恩大家的一路同行!

再此感谢各位来宾在百忙之中来到我们的年会现场,祝愿20__我们在坐的人人都能珠光宝气, 猪事顺利,青春永猪!!!

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篇2:电信企业领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:营业厅,企业,领导,全文共 751 字

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尊敬的各位领导、各位来宾,同志们:

今天,我们满怀喜悦,欢聚一堂,隆重庆祝第一建筑工程公司成立50周年。这是我县建筑业发展史上的一件大事,也是全县人民的一件喜事。在此,我谨代表**县委、县人大、县政府、县政协向一建50周年华诞表示热烈的祝贺!并借此机会向多年来一直关心、支持建筑业发展的各位领导、同志们表示衷心的感谢!

一建是我县规模最大的建筑工程施工总承包一级企业,充满了勃勃生机和创造活力,在我省乃至全国有着较大的影响和良好的声誉。50年的艰苦奋斗,一建走过了不平凡的历程。特别是改革开放30年来,公司敢于实践创新,积极拓展省内外市场,综合实力得到显著增强,在经济技术指标、工程施工质量以及精神文明建设等方面都取得了令人瞩目的成果。这是几代“一建人”共同努力的结果,这是“一建人”的骄傲。你们所创造的丰硕业绩,为建筑行业整体水平的提升和经济社会的发展做出了积极贡献。

50年的实践精彩纷呈,50年的经验弥足珍贵。建筑业作为我县的一个重要优势产业,县委、县政府高度重视建筑业的发展,近年来相继出台了一系列鼓励建筑业改革和发展的扶持政策,积极为建筑业的发展营造更为良好的环境和广阔的空间。当前,我县正处在改革发展的关键时期,县委、县政府正加快实施“大城关”发展战略,积极推进旧城改造和新区建设。希望一建能紧紧抓住这一战略机遇期和发展期,进一步完善经营机制,加强人才培养,增强发展活力,把成立50周年作为新的起点,以更加开放的思想观念、更加执着的奋斗精神,奋蹄扬鞭创造新辉煌,为重振“建筑之乡”雄风、为建设繁荣和谐做出新的更大的贡献。 百尺竿头,更进一步。我们相信,在上级建设部门和各级领导、同仁们的关心、支持和帮助下,在一建全体员工的共同努力下,一建一定能继往开来、蓬勃发展,成为挤身全国一流水平的建筑企业。

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篇3:领导企业开业典礼讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:领导,企业,全文共 578 字

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“三月的阳光普照大地,健康的春风吹遍。”在全镇人民的热切期待和关注中,“**大药房”与相会、与您如约,在这美好春天的大喜日子正式开业啦!值此开业之际,总经理向全镇人民问好!

时珍大药房位于**镇胡庄村、路中段、镇计生办向东 xx米,阴历三月初九开业,经营面积 平方米,装饰一新 环境优雅,是您理想放心的购药场所;药房主要以平民的需求,经营普西药、中成药、新特药,并设立了进口药、保健品、医疗器械专柜,药品全部来自知名药业和专业市场,凭借20xx年的药品经营经验和水平,为您提供质优的药品保障;药房以打造平价、实惠、低廉的经营理念,给您一个满意的价格,达到花钱少、用药少、疗效好;作为您的邻居、私人的健康顾问、以及家庭健康的守护者,我们药房常年提供3000余种的医药产品,是白云山、修正、葵花、千金、通化、百灵、金鸡、康芝、三精、太极、神苗等国内300多家药业的直接供应商,使无数的厂价利益、让利优惠惠及百姓;药房还设立24小时购药窗口,提供免费测量血压、咨询问药和健康咨询的便民措施,我们用“爱心、诚心、细心、专心、用心”,使全镇人民享受到诚实守信,安全放心,质优价廉的服务,时珍大药房是健康守护者,与您的健康永相伴。

“但愿天下人无病,不怕架上药生尘”。我们不需要顾客,需求您的支持、帮助和呵护,时珍大药房恭候大家的光临指导!恭祝全镇人民四季平安,幸福安康!

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篇4:企业视察活动领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 617 字

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女士们、先生们,同志们、朋友们:

今天,我们大家欢聚一堂,隆重庆祝中华人民共和国成立71周年,

在此,我代表__________,向辛勤工作在各条战线的全区各族人民致以节日的祝贺!向为________的繁荣和进步作出杰出贡献的离退休老干部、老同志致以亲切的问候!向外国专家和留学生代表,向所有关心、支持_______建设和发展事业的国际友人,表示衷心的感谢!

今天是新中国成立71周年华诞。71年来,在中国共产党领导,全体中华儿女团结一心、艰苦奋斗,在一穷二白的废墟上建设了一个人民生活总体达到小康水平、各项事业蓬勃发展的新中国,。伴随着共和国前进的步伐,在中国共产党的领导,______彻底摆脱了帝国主义侵略和封建农奴制的羁绊,开辟了从黑暗走向光明、从落后走向进步、从贫穷走向富裕、从专制走向民主、从封闭走向开放的新时代。现在的______,经济发展,社会进步,局势稳定,民族团结,边防巩固,人民安居乐业。这些成就的取得,是党中央英明领导的结果,是中央关心、全国支援的结果,___的发展印证了一个伟大真理:只有在中国共产党的领导下,只有在祖国大家庭的怀抱中,只有坚定不移地走建设中国特色社会主义道路,___才有繁荣进步的今天和更加美好的明天!

回顾共和国走过的光辉历程,我们感到无比的骄傲和自豪,展望未来,我们充满必胜信心。

现在,我提议:

为中华人民共和国71周年华诞,

为祖国的繁荣富强和各族人民的幸福,

为在座的各位来宾和同志们的健康,干杯!

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篇5:公司先进表彰会领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 1043 字

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尊敬的高总监、张咨询师,各位同事:

为期两星期的网点转型项目培训今天圆满结束了。这次项目培训在省行市行指导下,在培训老师大力支持下,在全体网点人员的共同努力下顺利结束了。短短14天的培训学习,大家克服困难特别是前台人员不仅白天要上班而且还牺牲了晚上的休息时间,完成了培训课程。在此,我代表县支行对付出辛勤劳动的鼎峰咨询的老师表示崇高的敬意,向参加培训项目的各位同事表示诚挚的问候!下面,借此机会我讲几点意见。

一、我认为这次培训有这么几个特点

一是内容新颖。这次培训班的教学安排,是采取老师亲自指导,内容上既有客情关系维护、高效沟通技巧力等理论介绍,又有阵地营销岗位联动营销外拓营销活动的具体实践,内容充实生动,寓教于学。 二是重点突出。两个礼拜的时间,各位同事们能很好地处理工作与学习的矛盾,都能很好的参与到培训各项项目中来。尤其是营业部的网点人员能够很好地完成都把这次培训当作提高自身素质、开拓视野、全面提升的一次难得机会。

三是紧张高效。本次培训时间不长,但大家都较快的适应了培训氛围和教学要求,迅速完成了从柜员到学员的角色转换,抓住了有限的学习机会增长知识、拓宽视野、提高能力。为我行营业网点转型工作积累了丰富的经验和人员储备。

二、我认为这次培训有这几点收获

一是大家的理论水平有新的提高。本次培训我们很荣幸的请到了专业的咨询公司的老师给我们系统地介绍了视觉营销系统、电话营销、商圈营销等一系列的营销概念和技巧,大家反映培训老师讲得很精彩、讲得很透,这对于提高我们的理论素质并指导实践具有积极的作用。

二是大家的营销能力得到增强。在学习基础理论的同时,还重点学习了大堂营销、商圈营销、岗位联动阵地营销的营销技巧和要点。并通过开户有奖和陌生拜访等方式加以实践。使我们的网点柜员在传统的营销思路上有了新的收获,营销方式上也有了创新,不仅仅局限于以前的完成任务靠朋友靠熟人的传统模式,也有了针对陌生客户,新客户的沟通技巧和经验了。怎么最快的把我们行的新产品和新服务推荐给我行的客户--这也正是我们今后网点转型的方向。

三是为网点转型工作打下了坚实的基础。网点转型是今年以来省行十分重视的一项战略工作。也是提高网点效能,提升我行核心竞争力的重要举措。当前我行网点功能还较单一,网点人员的思想观念还未转变到现代银行人的观念上来,这次培训的成功,为我行网点转型的后续工作开了个好头,打下了好的基础。

最后,我希望大家在今后的培训工作中能一如既往的保持良好的学习劲头和学习风貌,努力提升自身的工作能力和水平。

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篇6:医药公司领导活动讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:医药,企业,领导,全文共 861 字

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尊敬的省食品药品监督管理局*老师、*老师、*老师:

上午好!

今天是×××公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子,在这天,×××以全新的姿态迎来了省gsp认证小组的领导、专家,接受gsp认证检阅,这是促使×××按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理,提高企业经营管理水平和质量信誉,切实保障人民群众用药安全的重大举措。在此,我谨代表×××全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。

×××公司是由×××出资××万元,自由人出资××万元共同投资组建的大型药品批发业务,公司于××年×月×日取得了《药品经营许可证》,××年×月×日取得《营业执照》,并于××年×月×日正式营业,主要经营中药材、中药饮片、中成药、生化药品、医疗器械等十一大类××余个品种的批发业务;公司营业场所面积××平方米,办公用房面积××平方米,公司仓库总面积××平方米;公司现有员工××人,其中各类专业技术人员××人;公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系,形成了连锁配送,商业调拨,新品、总代理品种推广三大经营板块,采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。截至×月×日,公司累计实现销售收入××万元。

各位领导、专家,贯彻实施gsp是×××开业以来头等重要的工作,在准备认证的时间里,公司全体员工发挥出了空前的工作热情,克服了种种困难,勤勤恳恳,任劳任怨,充分诠释了“主动、敬业、团结、协作”的企业精神。在实施gsp的过程中,我们根据《药品经营质量管理规范》及其细则,按照质量管理体系的整体要求,进行pdca循环(plan—计划、do—实施、?check—检查、action—总结),无论此次认证通过与否,×××都要一直坚持下去。×××把实施gsp认证变成一种自觉行动,避免为认证而认证,我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展。

诚然,×××作为新近成立的药品经营企业,质量管理体系还有待进一步健全完善,在此,我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。

再一次感谢各位领导、专家!

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篇7:公司年会领导致辞创意

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 917 字

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各位尊贵的来宾、加盟商朋友和卓洋公司的所有员工们:

大家晚上好!“有朋自远方来,不亦乐乎”,让我们为远道而来的嘉宾和加盟商代表,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天是个开心的日子,我们又相聚在美丽的南国桃园,把盏言欢,畅想未来;今天还是个特别的日子——三八妇女节,祝我们在场的所有女同胞们节日快乐!

二十年的奋斗,二十年的耕耘,二十年的欢笑,二十年的泪水,绘成了卓洋人“生命不息,战斗不止”的历史画卷。20xx年是卓洋公司的休整年,我下定决心,进一步完善公司的各项制度,形成现代企业管理机制,为公司的系统化、统一化管理模式打下了良好的基础。辛苦了一年,再回头看看,我和我的小伙伴们都惊呆了!业绩稳步上升,员工斗志昂扬,直营店的各个狼队,在他们领头狼的带领下,组成了统一的战斗方阵,群策群力,你追我赶,良性竞争;公司各部门也非常给力,紧密配合,为打造高效、坚韧的团队不懈努力。现在,我们已跨进了20xx年,今年将是我们大刀阔斧向前走的一年,我们将坚定不移走进卓洋特色的路线,继续深化改革,调整战略方针,用我们的勤劳和智慧去创造属于我们的未来!

俗话说:“十年修得同船渡”,加盟商朋友,是水晶结缘让我们走到了一起。有不少加盟商朋友与我们一起走过了4年、6年、8年,甚至是20xx年。比如广东河源的邱秋菊、湖南永州的许文静、广东大沥的黎年华、湖北襄樊的刘勤、广东花都的陆秋香、湖北荆门的徐霜菊、广东五华的魏淑珍、河南济源的成文鹏、湖南湘潭的陈少芳、广东广州的赵建宏、湖北十堰的章燕舞、广东东莞的陈慕佳、广东增城的郭彩霞等等……

每位加盟商都是我们最好的朋友。你们的努力,你们的坚持,带给了我们太多的感动。每当想起加盟商期盼的眼神,我们就不敢有任何的松懈;每当你与我们分享做业绩的喜悦时,我们比您还高兴;每当您与我们诉说些不顺心时,我们比您还焦急。各位加盟商朋友,让我们携起手来,把卓洋的事业做得更强更大,把卓洋的水晶文化根植在每一个顾客心中。

“卓凡鸿业永辉煌,洋通四海景壮观”。卓洋是个有着深厚文化底蕴的品牌。让我们共同努力,为打造卓洋百年品牌而奋斗。最后,希望大家能在这里度过一个难忘的夜晚。祝大家身心健康快乐,事业顺风顺水,家庭幸福美满!

谢谢大家!

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篇8:企业员工军训会领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,职员,领导,全文共 902 字

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尊敬的孙厅长、黄厅长,省市调研组各位领导:您们好!

在这秋高气爽、丹桂飘香的金秋时节,您们不辞辛劳、莅临我县调研指导工作,这充分体现省市领导对我县卫生工作的高度关心和支持。在此,我谨代表县委、县政府对您们的到来表示热烈的欢迎!并向长期以来关心支持我县卫生工作的各位领导表示衷心地感谢!

近年来,我县卫生工作在各级党委、政府和省、市卫生主管部门的正确领导下,紧扣县委政府“一带三区”发展战略,坚持以科学发展观为指导,以深化医药卫生体制改革为动力,卫生事业得到了长足发展。新型农村合作医疗制度逐步完善,新农合参合率达100%,基层医疗卫生机构综合改革全面完成,国家基本药物制度顺利实施,医疗卫生资源配置趋于合理,医疗卫生服务体系日臻完善,各项卫生应急救援体系逐渐完备,公共卫生服务均等化任务全面落实,疾病预防控制潜力大幅提升,卫生监督工作力度加大,卫生行风建设得到了加强,老百姓正从卫生事业发展中得到实实在在的实惠。基本实现了农民群众得实惠、党和政府得民心、卫生事业得发展的宏伟目标。黄梅卫生为全县经济建设、社会发展发挥了重要作用,县委政府对他们的工作是满意的领导欢迎词致辞范文3篇领导欢迎词致辞范文3篇。

县委政府将以这次调研为动力,紧紧围绕医改五项重点改革,进一步加大对卫生的投入,大力支持卫生事业持续健康发展,实施“卫生三大工程”,一是实施“卫生品行”工程。以完善绩效考核、加强队伍建设、深化文化引领为主要抓手,提升全县卫生人员的整体素质。二是实施“卫生改革”工程。县委政府继续加强领导和重视,巩固基层医疗卫生机构改革成果,确保国家医改惠民政策不走样,加快推进公立医院改革步伐,从根本上解决群众看病贵、看病难问题

三是实施“卫生品质”工程。加强基层医疗卫生机构规范化建设,提升乡村医疗机构的硬件水平,加强公共卫生服务潜力建设,提升全县人民的生活品质。

最后,期望调研组的各位领导、专家对我县的卫生工作提出宝贵意见和推荐,多给予支持和鼓励,尤其是在卫生项目方面多给予倾斜。是个人杰地灵之地,佛教之乡,欢迎大家无论是在工作之余还是休闲假日期间多来做客。

祝此次调研取得圆满成功,祝各位领导身体健康,万事如意!

谢谢大家!

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篇9:企业视察活动领导讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 932 字

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老师们、同学们:

四月的晴空,碧蓝如洗;四月的苍松,翠绿挺拔;四月的脚步,如此沉重。面对庄严的墓碑,我们心如浪涌;面对先烈的英灵,我们心如潮动;耳畔,仿佛还震荡着激烈的枪声;眼前,好像还弥漫着战斗的硝烟。

又一个清明节,又一个缅怀先烈的日子,今天,我们分水中学的团员、队员来到了周金诚革命烈士陵园前,祭奠长眠在这里的周金诚先烈的英灵,表达我们对先烈诚挚的敬意和深深地怀念!

站在烈士墓前,我们心潮起伏,思绪万千。革命先烈们为了民族独立和国家尊严献出了宝贵的生命;为了彻底埋葬旧世界,建立社会主义 新中国而前赴后继,英勇作战,抛头颅、洒热血;在和平建设时期,为了祖国的繁荣富强而献出青春和热血。先烈们,在中华民族面临生死存亡的危险时刻,是你们用自己的血肉之躯筑起了钢铁长城,与日本帝国主义侵略者进行着殊死拼……

“青山绿水长留生前浩气,苍松翠柏堪慰逝后英灵”。历史的长河记载了多少英雄的事迹,有多少人为了保卫祖国和家乡献出了宝贵的生命,烈士们走了,但他们的事迹 会幻化成永不磨灭的丰碑高高矗立在我们后人的心中。

“魂魄托日月,肝胆映河山”。是你们使我们过上了幸福的生活,给我们创造了一个和平的环境,你们是祖国的优秀儿女,你们是我们学习的楷模。

同学们,各个时期的革命烈士都是时代的先锋、民族的脊梁、祖国的功臣,他们的精神光照千秋,永垂青史。

今天,在这里,

让我们为先烈营造一块永久的空间吧,

让我们可以永久地思念。

今天,在这里,

让我们尽情道出对烈士永久的思念,

洒下所有的泪,再次体会人世间的爱与温暖。

今天,在这里,

让我们庆祝每一个生命特有的璀灿吧,

让英雄的故事作为时代的缩影在世间永远流传。

苍天在上,英魂永存!

忆往昔,诉不尽我们对先烈的无限怀念;看今朝,唱不完我们对明天无限的憧憬;展未来,我们信心百倍,壮志豪情。同学们,不必为烈士生命的消失而悲叹,而要被那伟大的生命价值所震憾;过去,革命先烈用枪炮、用弹药让中国站起来;今天,我们也要用我们的知识、用科学,让中国站得更稳、更高。

同学们,让我们永远牢记:人民为先,祖国至上,诚实勇敢,自律自强,勤奋学习;全面提高自身素质,努力构建和谐、平安校园,以实际行动呼唤文明春风,告慰烈士忠魂。做合格分水人,优秀汉川人,自豪中国人!

谢谢大家!

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篇10:企业领导年终表彰会讲话稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 705 字

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各位领导、嘉宾,广大优秀的员工朋友们:

上午好!

在大家的精心策划和辛勤努力下,“融通汇信20xx年度,总结、表彰会”,胜利开幕了!

首先,请允许我代表公司,对各位嘉宾的莅临,表示真诚的欢迎,和衷心的感谢!

一三年,我们走过无奈、彷徨、迷茫;我们经历企业,创业的艰难险阻。但在全体同仁坚定的信念、和不屈不挠的精神下,我们披荆斩棘,将融通汇信屹立于微金融行业、庞大的商海中!

走过了坎坷,迎来了新的挑战,一四年将被定义为融通汇信的“基础建设年”。经公司总裁办多方调研和深思熟虑,并征求各部门意见,我们的发展定位是“持久性发展”。

现阶段,我们所从事的P2P业务,是我们融通汇信全面深化进入/金融行业的开始。未来1至2年,在公司步入稳定增长期后,将陆续涉足/金融市场其他领域,拓展零售和批发,覆盖基金、信托、有限合伙等金融产品。通过全方位拓展业务发展空间,进一步提升公司品牌,进入“规模+品牌+业务多元化”的战略布局阶段。

同事们,咱们融通汇信一直致力于,成为广大员工实现职业理想的/大发展平台。公司的发展,要靠全体员工的共同努力。期望大家拿出企业家的主人翁意识,共同思考公司的大发展策略;拿出实干精神,全力以赴,共同成就我们的大事业!

今天,在座的各位都是企业的精英。大会结束以后,大家将要回到自己的工作岗位上去,将要分赴各个”商业战场“。同事们回到各地,要将会议的思想、方针,传达到基层员工中去。我们宣传大会的精神,就是要鼓舞全体员工/建立起一个信心,即”20xx年,我们全体志士,全力以赴完成公司既定的业务目标,公司持久性发展的定位,就能达成“!

最后,预祝公司年度大会,取得圆满成功。也祝大家在这里度过一个愉快的周末!

谢谢!

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篇11:最新企业领导讲话稿范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 849 字

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各位市民朋友:

今天是第25次法定"全国助残日",我很高兴通过绍兴日报祝全市22万残疾人朋友节日愉快!向关心、支持我市残疾人事业的社会各界和辛勤工作在残疾人工作岗位上的同志们表示衷心的感谢和崇高的敬意!

近年来,我市的残疾人事业得到了较快的发展,残疾人工作在康复、教育、劳动就业、文化生活和社会保障等方面取得了引人注目的成绩;基本形成了以政府为主导,社会各界广泛参与、相关部门协调运作的残疾人事业工作机制;广大残疾人的生活状况发生了深刻的变化,自身素质不断提高,社会参与能力明显增强。但我们也应该看到,残疾人作为一个特殊的困难群体其生活质量与社会平均水平相比还有一定的差距,残疾人在社会贫困人口中仍占有较大的比例。

今年"全国助残日"的主题是 "关注孤独症儿童,走向美好未来"。残疾人是我们血肉相联的兄弟姐妹,是社会大家庭中的一员,让我们携起手来,共同努力,弘扬人道主义精神,为他们创造一个良好的学习、工作和生活环境,让他们充分感受到党和政府的关怀和社会大家庭的温暖。

各级政府要按照省委、省政府提出的"要关心残疾人、重视残疾人事业,使我省残疾人事业与经济社会同步发展并继续走在全国前列"的要求,将残疾人工作切实纳入到总体发展规划,并加强领导,全面实施,使残疾人事业与经济、社会协调发展。社会各界、各部门要结合实际,发挥各自的优势,帮扶残疾人,为残疾人排忧解难 各级残联要认真履行法律赋予的职责,依法维护残疾人的合法权益,全心全意为残疾人服务。要通过积极开展助盲、助行、助听和残疾人安居等实事工程,提高社会救助的受益面,让更多的贫困残疾人脱贫致富奔小康。

广大残疾人要一如既往地发扬自强不息、顽强拼搏的精神,自尊、自信、自强、自立,用自己勤劳的双手,开创美好的生活。

各位市民朋友,尊老爱幼、扶弱济残是中华民族的传统美德,是社会主义精神文明建设的重要组成部分。残疾人事业是光荣的事业,进步的事业,文明的事业。让我们都来关心、尊重、理解、帮助残疾人,"情系我们的残疾兄弟姐妹",为我市的两个文明建设作出新的贡献!

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篇12:企业领导会议讲话材料

范文类型:会议相关,演讲稿,材料案例,适用行业岗位:企业,领导,全文共 8096 字

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同志们:

这次钢铁企业季度工作会议,就是针对外部市场和首钢生产经营面临的严峻形势,总结分析一季度工作,肯定成绩,深入查找差距、进一步完善措施,做好后九个月特别是二季度各项工作。在这次会上,8个单位认真总结了一季度工作,特别是结合内外部市场变化所采取的应对措施,并从自身查找问题,与对标企业进行了深入对比找差,摆出了问题,分析了原因,提出了下一步工作思路、目标和措施。希望各单位在这次会议的基础上,并根据两位专家特别是李世俊同志对钢铁行业形势的分析和建议,进一步加强分析对比,找准工作着力点和努力方向,深挖内部潜力,狠抓各项措施的落实,确保二季度集团钢铁业有一个新的突破。下面,我讲三个问题。

一、关于一季度钢铁业运行情况

总体上看,一季度钢铁业运行的主要特点是:

1.生产基本保持顺稳。全集团完成生铁722.7万吨,钢712.6万吨,钢材659.2万吨,同口径(扣除北京停产)分别增长16%、16.9%和22.8%。其中,“三地”高炉利用系数和焦炭负荷同比有较大进步,完成生铁265万吨,钢263万吨,分别增产42.2万吨和45.2万吨,钢材完成242万吨。总体上“三地”运行平稳,总体指标好于去年同期,但京唐1号高炉不顺,使成本增加。通过积极组织攻关,3月份基本达到了正常水平。

2.主要技术经济指标有所进步。入炉焦炭:迁钢完成347.3千克,首秦358.7千克,同比分别降低29.5千克和90.8千克;钢铁料消耗:迁钢1105.1千克,首秦1085.7千克,同比分别降低0.2千克和14.5千克;综合成材率,迁钢97.2%,首秦89.3%,同比分别提高0.1和0.5个百分点;吨钢综合能耗:迁钢528千克,首秦589.3千克,同比分别降低34.5千克和72.5千克。

3.产品开发取得新进展。“三地”拳头产品超额完成计划任务,其中热轧完成193万吨,超计划7.8万吨,冷轧完成54.7万吨,超计划2.1万吨。“三地”确定的10项重点产品和重点规格产品同比大幅度增加。全季生产冷轧汽车板23.6万吨,同比增加13万吨,家电板20.3万吨,增加12.6万吨,耐候钢27万吨,增加21.3万吨。为全面提升汽车板的档次,重点推进了连退高强钢、热镀锌汽车板和GA汽车板的开发,并深入开展全流程工艺技术攻关工作,组织了合金化镀锌板、高强钢、超低碳含磷高强钢、超低碳BH钢四大类,共计10个牌号的新品种试制。通过努力,汽车板品种结构不断优化,其中IF钢完成17.1万吨,占72%,高强钢完成1.4万吨,占6%,镀锌汽车板完成1.4万吨,占6%(这也是衡量面向高端汽车用户的一个标志,现在还处于起步阶段)。经过迁钢、首秦产销研团队的共同努力,重点规格产品完成21.3万吨,增加16.9万吨,增长3.8倍,首秦特厚板、迁钢薄规格热卷分别生产10.5万吨和10.8万吨,分别增长1.6倍和24倍。电工钢生产实现了新突破,S30月产达万吨以上,实现了商业供货的能力;S60月产达千吨以上,实现了批量生产;高端电工钢产品进行了小批量试制,为迁钢全面推进电工钢建立完成生产线奠定了坚实基础。

4.精细化管理水平进一步提升。针对一季度市场变化,加强精细化管理,加快产品开发和结构调整,加大降成本工作力度,一季度通过调整产品结构实现增效2.1亿元,超计划2621万元,同比增加8955万元;降低成本4.8亿元,比计划多降0.6亿元,同比提高13.6个百分点(一季度“三地”钢铁业虽然完成了季度降成本计划,但低于年计划季度平均水平)。

5.联合重组企业技术改造、生产经营和产品研发取得新成绩。水钢公司生产和技术改造同步推进,面对年初冰冻天气对运输的影响,全力抓好各环节工作,生产水平逐月提升。今年重点项目二炼钢3号转炉连铸工程于3月9日热负荷试车成功,较合同工期提前21天;设计能力为200万吨的4号高炉于3月29日按期点火开炉,标志着水钢炼铁、炼钢工序500万吨产能已基本形成;承担的国家科技支撑计划课题“高性能82B盘条研发与产业化”通过了专家验收。长钢公司把挖潜增效活动渗透到各个环节,生铁和钢产量同比提高11%以上,65吨转炉、9号高炉TRT余压发电等技改项目相继投产,加大资源开发力度也取得成效。贵钢公司的产品产量和营业收入同比大幅度增长,完成了国家科技支撑项目“高铁用弹簧钢”的审核验收,开发了模具钢、高铁动车组电机转轴用钢、矿用工字钢、轴承管等新产品;加快推进新区建设,已完成场平土石方及回填工作量的70%。首黔公司200万吨焦化项目,场平工程按节点要求完成了基础施工。通钢公司3月份的生铁产量创出好水平,并实现了当月扭亏为盈,冷轧无取向硅钢实现了小批量生产,开发了两大系列特厚壁油套管,为品种钢生产比例达到50%的目标奠定了基础。伊犁钢铁公司实现首季开门红,钢产量和铁精粉产量同比分别增长1倍和1.5倍,并抓住市场机遇,合理调配资源,实现利润同比增长1.5倍。

从全集团看,一季度非钢子公司、独立单位盈利11.7亿元,改制企业盈利1.4亿元, 全集团实现利润7.5亿元。

从钢铁业看,在充分肯定成绩的同时,必须看到,尽管技术指标、降低成本、产品开发都有进步,好于去年一季度水平,但整体效益仍不理想。一季度钢铁业亏损3.6亿元,其中“三地”亏损2.5亿元,联合重组企业合计亏损1.1亿元。分单位看,迁钢、伊钢实现盈利,有些单位超额完成减亏计划,通钢、首秦3月当月实现盈利。分析亏损的原因,有外部因素影响。一是国家采取抑制通胀的财政金融政策,对钢材市场产生较大影响。与年计划比较,一季度首钢“三地”外销钢材价格提高增利4.1亿元,相当于吨材价格提高了173元;进口矿涨价减利7.2亿元,国内原燃料涨价减利2.5亿元,这两项合计相当于吨材成本提高407元,不利因素明显大于有利因素,增减利相抵后,净减利5.6亿元。二是钢铁产能过大的影响。由于目前我国钢铁产能实际已超过7亿吨,加上进口矿垄断,钢铁业生产处于困境中。一方面,钢材市场竞争非常激烈,不确定因素很多,一季度钢铁价格的上涨主要受成本驱动,需求很难支撑;另一方面,正是由于钢铁产能大,对上游资源的需求量也大,矿石、焦炭的主要原燃料价格很难下降。这是我们在较长时间必须面对的形势。

从内部看,我们自己的工作也没有到位,我们自身的问题同样不容忽视。4月6日,总公司召开党政联席会对一季度“三地”钢铁业运行情况进行了分析。从计财部的分析看,首钢钢铁业与行业先进企业相比仍然存在较大差距:一是原燃料采购结构和成本价格还有很大的优化空间;二是制造成本与先进企业比存在一定差距;三是由于一些新产品处于投产初期,浇次少、带出品多等,产品开发成本较高,一些高效产品生产工艺流程尚未打通;四是整体协同能力没有达到应有水平,适应市场变化的协同机制还需要完善。北京钢铁主流程已停产,钢铁企业分布于各地,产销研协同能力有待加强。

比如炼铁制造成本,按照迁钢、首秦的采购价格计算,迁钢比宝钢高254元,首秦比宝钢高256元,主要是消耗指标和采购价格高。按照一季度迁钢和首秦生铁产量265万吨计算,取差距最小值254元计算,生铁总成本就比宝钢高出6.7亿元。仅这一项就比外部市场减利影响5.6亿元大的多。

炼钢成本,同价比较,迁钢钢坯综合成本比鞍钢高95元,X70管线钢比武钢高31元,首秦这两项分别高83元和283元。取一个中位数90元计算,我们的炼钢成本就比鞍钢高出近2.4亿元。

以上是成本比较的结果。再看看价格。“三地”钢材综合售价,首钢比宝钢低1466元,比鞍钢低25元,比武钢低421元。按照计财部提供的1—2月数据,钢材单利首钢亏损236元,宝钢盈利392元,鞍钢亏损74元,武钢盈利195元。我们的盈利水平比宝钢低628元,比武钢低431元,比鞍钢低162元。我们开发新产品的成本比别人高,价格比别人低,吨材盈利能力有很大差距。

我们的采购成本也有降低的空间。与行业平均水平比较,首钢“三地”喷吹煤采购价格高20元,冶金焦高164元,地方粉高124元,废钢平均高259元。按照一季度采购量计算,按行业平均水平衡量,这一块影响成本就超过1亿元。另外,我们在新产品开发中,产生的几万吨带出品,对效益的影响也很大。我们有些产品本来是按照较高等级生产的,但由于带出品多,只能按较低等级的产品出售,成本升高了,价格却降低了。以上情况使“三地”钢铁业整体处于亏损状态;各联合重组企业做了大量工作,比计划减亏,有的3月份扭亏,但整体仍亏损。我们必须认真分析一季度工作,既要看到成绩,坚定信心,又要看到面临的严峻形势,加强精细化管理、成本攻关和产品开发力度,进一步细化和完善措施,扎实工作,狠抓落实,确保二季度各项工作创出新局面。

二、关于二季度工作要求

从上面对比分析可以看出,外部影响固然存在,关键是如何做好内部的工作。首先我们要清醒地看到,外部环境的不利影响将长期存在,昨天两位专家已讲得很全面了。一方面,中国处于工业化、城镇化过程中,对钢铁的需求总量仍然保持较高水平;另一方面,钢铁产能过剩、供大于求的矛盾短期内难以改变。按照今年2月份全国日产量计算,年产能已突破7亿吨,钢铁企业之间的竞争更加激烈。在这种严峻形势下,我们必须进一步增强危机感、责任感、紧迫感,进一步树立为生存而战、与时间赛跑的生存和发展思想,强化对比找差无止境、企业潜力挖不尽的理念,把立足点放在坚持创新驱动、依靠科技进步加强精细化管理、深挖内部潜力上,加快追赶先进企业的步伐。

今年是“”规划的起步之年,做好二季度工作对于完成全年计划任务意义重大,必须扎扎实实、毫不懈怠地做好各项工作。这里提几点工作要求。

1.要不断提高查找分析和解决问题的能力。20xx年金融危机以来,总公司党委始终强调要瞄准先进、虚心学习、潜心研究、深入查找差距,找准目标定位,定准措施,练好基本功。对标是挖潜的前提。对标首先要找准数据,对准数据,才能有的放矢,找出工作的着力点。在这方面,计财部和各专业部门要进一步下功夫,加强与各大钢厂的交流与沟通,强化指标的对比,逐项分析首钢同先进企业的差距,引领各单位深入分析,找出影响因素,提出改进措施。既要注重单个指标水平的提升,又要对各个工序之间的指标变动进行系统性分析,以实现整体效益最大化。要从产供销研等各环节入手,针对一季度废钢采购成本偏高、迁钢固废利用率偏低、汽车板带出品多、炼铁和炼钢制造成本高等问题,深入分析深层次原因,提出解决的措施办法,并分解落实各单位和部门的责任。对比分析要按照总公司要求做到经常化、制度化,既要学习国内先进企业,也要做好自身的纵向对比、公司内部的横向对比,加强交流研讨,开拓视野,借鉴经验,找出解决问题的方法,促进整体水平的提升。

2.要进一步强化成本控制。包括采购成本,也包括工序成本。要研究细化采购环节的增收节支任务,在认真分析一季度产品结构和成本效益的基础上,对二季度各类采购和进口矿品种价格数量提出明确要求;同时中首公司要进行测算,按照二季度进口矿比例的变化,组织一定比例的贸易矿降低成本。在制造成本方面,我们与宝钢的差距主要表现在消耗高。要把降低消耗、调整结构、优化工艺流程、减少多余功能作为主攻方向,在当前原燃料价格较高的情况下,降低消耗对于降低成本的意义很大。采购和消耗成本都要降。成本的形成贯穿于企业的各个环节,涉及到每个岗位、每个人,既要抓住重点任务、明确主攻方向,制定分阶段目标,努力实现新突破;又必须加强全方位、全员的成本控制,充分调动广大干部职工的积极性、创造性,变压力为动力、化挑战为机遇,人人为生存而战,时时、处处、事事精打细算、开源节流、厉行节约,立足本职加强管理,精心操作。要充分发挥职工的聪明才智,进一步做好群众性合理化建议、小改小革活动,以班组为单位开展多种形式的比学赶帮和劳动竞赛。

3.要建立适应市场的协同机制。钢材市场的一个显著特点是变化快、波动大,这对我们的工作提出了新的更高要求。如何适应市场特点,如何适应首钢向低成本高端高效产品转型发展的要求,提升集团系统效率和整体效益,使有限的资源发挥最大效益,是需要我们着力解决的问题。要针对当前存在的突出问题,明确各单位工作流程的协同责任和考核办法,提高协同能力。必须以企业整体效益为中心,按照价值链理顺管理,形成供应、生产、销售、技术、财务等各方面的工作充分体现集团整体利益的联动机制。一是跟踪分析市场走势变化,以效益优先原则超前安排销售品种结构数量,提出组织合同订单目标;二是进行动态平衡调整,编制优化方案的经营生产计划;三是已纳入计划安排的合同订单,各系统、各单位要严格组织落实,对没有按计划完成任务的单位,按总公司KPI分配办法严格考核;四是销售公司要对各生产基地和各专业完成合同订单提出工作要求,各生产基地提出优化排产建议,由生产部统一组织协调,明确和细化协同工作职责,把市场与生产、市场与专业衔接起来,真正形成以销售为龙头、按合同组织生产、产销紧密衔接的生产经营协同体系;五是计财部要与各生产基地对产品成本进行细致核算,确保成本数据真实可靠,技术研究院要对各工艺路线进行优化,消减质量和功能过剩增加的成本,坚持走低成本生产高端高效产品道路。(由于市场变化,原来确定的某些拳头产品盈利水平下降,所以要进行动态调整。)

4.要安排组织好增收节支降成本任务。从一季度完成情况和我们同先进企业的对比看,我们还有很大的差距和潜力,必须进一步加大增收节支降成本力度。计财部要与各专业部门和实体单位算细账,完善增收节支降成本措施。各单位、各部门要针对差距,特别是影响成本的主要环节、关键指标,下力量组织攻关。供应公司要在保供、保质的基础上,进一步降低采购成本,二季度努力达到行业平均水平。中首公司要在继续保持与三大供应商合作关系的基础上,认真研究贸易矿采购运作模式,确定贸易矿采购比例,以二季度进口矿市场指数为依据,把进口矿采购价格降低幅度纳入今年增收节支措施中,用对比数据考核完成情况。重组企业要按总公司的平衡协调,安排好进口矿。要严格预算管理,各单位、各部门要认真兑现预算安排,所有预算调整(特别是迁、秦、顺)都必须通过总公司经营例会审议决定,未完成预算任务,必须按KPI指标进行严格考核。在做好增收节支降成本工作的同时,要针对当前资金紧张、信贷矛盾突出,而且宏观调控紧缩政策有可能进一步加强的情况,计财部要认真安排好资金平衡使用方案,强化资金管理,严格执行结算纪律,做好全面统筹安排,制定应对更严峻形势的预案,确保生产经营活动的正常进行。

5.联合重组企业要进一步深挖内部潜力,统筹协调好生产经营与技术改造的关系。要针对一季度经营生产中存在的问题,加强生产组织和资源保障,稳步提高生产水平。要把打指标作为降低成本的主攻方向,加强行业对比分析,促进指标不断进步。要积极推进技术改造,提升工艺和装备水平,已投产的项目,要尽快组织达产达效。要继续加大新产品开发力度,提高高附加值产品的比重,为集团钢铁业扭亏为盈做出贡献。

6.继续加强精细化管理。管理是企业永恒的主题。没有管理作保证,企业难以长期稳定运行,即使一时进步了,也不可能保持长久。精细化管理是我们适应市场变化和转型发展的必然要求,必须坚持不懈地加强和提高。各实体单位要围绕降成本、调结构等重点工作,提出需总公司支持的条件和本单位的责任,明确分工积极推进。各部门要围绕市场主攻方向,进一步建立横向到边、纵向到底,细化到每个环节的工作流程。今年加强精细化管理的重点工作,是健全精细化管理的六个体系建设。包括精细化规范化的指标体系、稳定生产的保证体系、质量一贯制管理体系、精细化的执行体系、设备功能精度体系、以客户为中心的服务体系。这些工作按照首钢“两会”的要求正在做,希望各单位、各部门结合实际,进一步完善,狠抓落实,抓出成效,确保提高经济运行质量。

7.加快推进集团管控体制机制改革。各部门要认清当前形势对部门职能定位的要求,认真研究“多业多地”的管控架构、管控方式,理清思路、明确目标,加大协同能力建设,适应首钢集团新的发展要求。随着北京钢铁主流程停产和在北京的转型发展,集团总部要调整与钢铁生产直接相关管理部门的职能定位,充实北京首钢土地开发和新型产业发展的组织机构,完善管理体制。5月份完成3个部门的调整,9月份完成所有总公司机关的定编定员工作。这不仅是机构和编制的调整,关键是要完善对钢铁业的“集中整体、分层能级、分类管理”、对非钢产业的管理,对发展新型产业的管理等,要按照已经制定的总体方案,分步组织实施。

三、关于进一步完善分配机制

面对当前市场的严峻形势和繁重的经营生产任务,根据首钢搬迁调整、企业联合重组带来的发展格局的新变化,必须完善收入分配机制。在今年首钢党委扩大会报告中提出,要适应北京钢铁主流程停产、人员分流安置、北京新产业发展、钢铁业“一业多地”发展的新情况,改进考核分配方式,调整薪酬结构,规范分配秩序,理顺分配关系,完善科学的挂钩考核办法,确保首钢经营生产和搬迁调整任务的完成。党委扩大会和职代会都强调,要坚持收入分配与企业效益、效率挂钩的原则,“”期间集团在岗职工人均收入年均增长8%左右,根据每年市场情况变化和不同产业、不同所有制、不同地区企业的具体情况,各企业的职工收入会有所调整。在改革发展快、经济效益好、劳动生产率增长较快的年度,职工收入增幅要高一些;在经济效益差、经营较为困难的年度,职工收入增幅要低一些;对经济效益和改革创新发展成效显著、职工收入基数水平较低的企业,收入增幅可以达到10%左右。

为了进一步落实首钢“两会”要求,总公司组织劳动工资部制定了20xx年的分配方案。基本原则,一是坚持收入分配与企业效益、效率挂钩的原则,必须通过转变发展方式,创新驱动,在提高经济效益和效率的基础上,逐步提高职工收入水平;二是坚持深化改革、激活机制的原则,深化劳动、人事、分配制度改革;三是坚持突出重点、有效激励的原则,突出降本增效、节能降耗、产供销衔接、产品开发等重点环节和指标的考核,加大对重要岗位、贡献大的技术骨干的激励力度;四是坚持理顺分配关系,公正公平的原则;五是对联合重组企业的薪酬分配坚持“尊重现状、逐步理顺、规范管理、有序推进”的原则,逐步建立适合联合重组企业特点的薪酬激励与约束机制。

在管理模式上,对钢铁企业 按照“集中整体、分层能级、分类管理”的原则,按以下三种模式进行管理。

一是对迁钢、首秦、顺义冷轧公司继续执行集中统一的薪酬考核制度。按KPI挂钩考核分配办法考核,建立增收节支、降成本、调结构奖励考核机制。

二是对北京钢铁主流程停产单位实行重点任务挂钩考核办法。按照职代会通过的停产职工分流安置方案,留守人员绩效工资水平调整到停产前的70%左右,下一步随着拆迁工作和新产业项目的启动,要按照“薪随岗变”的原则,根据新岗位的实际情况进行分类核定。

三是对重组企业的薪酬分配管理,既要考虑重组企业所处地区、产权关系、经营状况、薪酬制度和收入水平的不同情况,又要注重集团的统筹协调。总公司对重组企业薪酬分配管理包括两部分:一是经营者年收入管理;二是在岗职工收入增幅和工资总额预算管理。按照收入分配与效益、效率挂钩的原则,20xx年重组企业在全面完成总公司下达的各项指标和任务时,在岗职工收入可以增长8%左右;超额完成各项指标任务时,在岗职工收入增长可以突破8%。重组企业要按照精细化管理要求,健全科学的指标体系,逐级分解落实到岗,进一步搞活企业内部激励机制,确保全年目标任务的完成;要严格执行国家、地方政府最低工资、工资支付、工资市场价位,工资增长指导线等有关政策,进一步完善薪酬制度,建立起适应重组企业特点的薪酬激励机制。

同志们,后九个月的任务十分艰巨。各单位要围绕全年任务目标,认真总结一季度的经验教训,抓住二季度生产黄金季节,进一步动员和组织广大干部职工,狠抓各项措施,确保二季度钢铁业各项工作进一步落实。

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篇13:领导企业开业典礼讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:领导,企业,全文共 765 字

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各位领导、各位嘉宾、各位朋友:

大家好!

春回大地、百花争艳,在这个充满生机与希望的季节,我们非常高兴迎来了--县-金属制品有限公司的开业典礼。利用这个机会,我谨代表中共--县委、--县政府,向--县-金属制品有限公司表示热烈的祝贺!对出席今天开业典礼的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

--县-金属制品有限公司是我县--年引进的重点工业项目,也是--镇引进的最大的项目。它的建成投产,填补了我县特钢产品的空白,同时,标志着--县-金属制品有限公司在我县的投资进入了一个崭新的阶段。我们相信,凭借--县-金属制品有限公司广泛的营销网络、丰富的管理经验、先进的生产技术和优秀的员工队伍,加上--特殊的区位和政策优势,--县-金属制品有限公司一定能够取得满意的经济效益和社会效益。

近年来,在市委、市政府正确领导下,我县抓住机遇,树立科学发展观,壮大县域经济,大力推进“三化一园”战略。通过加强各项基础设施建设,优化投资环境,制定优惠政策,提供优质服务等办法,积极招商引资,借助外力,积极引进项目、资金、技术、人才,打造开放经济,招商引资取得了显著的成效。--年,引进外来投资项目177个,合同投资金额82.7亿元,位居全市前列。

今后,我们将继续强化“服务就是义务”的理念,进一步营造“墙内企业自主发展、墙外政府全程服务”的投资环境,努力提高服务质量和水平,真正做到“亲商、爱商、安商、富商”,保证重大项目在清新“引得来、留得住、发展快”,使--县成为投资者的天堂,创业者的乐园。希望--县-金属制品有限公司充分发挥资金、管理、规模等优势,锐意进取、不断开拓创新;希望--镇和县直部门积极配合,搞好服务,促进企业不断发展壮大。

最后,祝--县-金属制品有限公司生意兴隆,财源广进!祝各位领导、各位来宾身体健康、万事如意!

谢谢大家!

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篇14:卖保险新人一分钟自我介绍演讲稿_保险公司应聘个人介绍

大家好,我是,出生于19xx年*月*日,(本来有一句:很荣幸太平洋给了这次学习的机会,让我认识大家。忘了),

我是宿迁论坛的斑竹,我的网名叫永远艳艳,论坛里都叫我艳艳斑竹(俺的名字太俗气,所以我把宿迁论坛说出来了,哈哈,提高知名度,让台下的人对俺有个特殊印象)

我曾经在企业干过,也干过个体,开过服装店,有过销售经验。

我知道虽然是隔行如隔山,但我还知道一句话,那就是隔行不隔理。我想我会把我以前的营销经验融入以后的工作中,把财保推销出去。(说着就是不专业的话)

我既然到三十几岁的年龄还重新转行,做这份工作,最终的目的就是让自己更加自信,更加热情,更加意志坚强,我的讲话完毕。

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篇15:医药公司领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:医药,企业,领导,全文共 1313 字

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各位领导好、

今天和大家在一起探讨保健方面的知识。在我国啊,保健养生源远流长,比如《 世贤第十六》记载: 魏文侯曾问扁鹊,你们三兄弟中谁最擅长医术,扁鹊回答说,长兄医术最好,中兄次之,我最差,文候说,你为什么最出名?扁鹊说,长兄治病是治于病情未发作之前,由于事先能铲除病因,所以名气无法传出,中兄治病是于病情初时一般人以为他只能治轻微的小病,所以名气只能在乡里,而我治病情严重时,要在静脉上穿针管来放血,在皮肤上敷药 所以以为我的医术高明,名气因此渐渐响遍全国。

我们现代化的社会不断的在创造奇迹,我们的医院越做越打,病人越来越多,可是我们的收入却赶不上医药费的增长,全国1/12的人口为60岁以上的老年人,大多数都是由疾病伴随走完人生最后的旅程,

中国有句俗话,流水不腐,户枢不蠹,中医理论也认为,血流如水是活血,对于亚健康人群血流不畅要活血化瘀,改善微循环状态加以防治,以避免亚健康转向不健康、

很多中老年人对微循环不了解,大家都知道,我们的血液是由心脏压缩传递到各个组织器官当中的,但是仅仅依靠心脏不可能将血液输送九万公里,必须依靠微血管的自身的节律性运动,毛细血管内皮细胞,管壁仅有一张的百分之一厚,小分子物质能自由出入,直接参与组织器官能量物质 信息的传递,使人体各组织器官生理功能得以正常运转,保障我们人体活动的生命机能,由于微血管的自律性运动与心跳是不同步的,所以又被医学界称为第二心脏,如果你的微循环不正常,那么你的组织器官就会出现供给不足,直接影响组织器官的代谢功能,

我们健治1号集团生产的多功能睡眠系统富含的磁疗功能,生物波功能,负离子功能,就是为改善人体微循环量身打造的,多功能豪华床垫,多功能豪华被芯,多功能豪华枕芯,还特别添加防螨抑螨层,有效解决了,青春痘,成人豆,等皮肤疾病,多功能豪华枕心凹凸定型泡棉按摩层更是根据人体工程学结构很好的与人体的头部、颈部、肩部充分的相吻合。重点给大家推荐的是健治1号四季养生床垫,特采用中华国玉之盛名的岫岩玉,夏天的时候直接睡在上面清凉解毒,冬天的时候可以加热 发出的长波远红外线可渗透身体14-15cm可增加细胞的生物作用增加微循环,解除神经疼,腰疼,关节炎,消除人体内部的毒素和二氧化碳,增强机体抗菌能力, 锗石中富含名贵玉石粉,珍珠粉,麦饭石,各种中药材料以及对人体有益的,镁 铁 钙 碳 钾 钠 叶绿素等45种对人体有益的矿物质,通过纤维加热后激活各种等离子,使其释放大量负离子,有利于人体吸收、

单晶体电气石,富含镁,铝,铁,硼等十多种微量元素,由于单晶体是一种极性结晶体自身能长期产生电离子和远红外线,

那么有没有方法测量微循环呢?下面我给大家介绍一个简单的办法:我们抬起左手的无名指与心脏保持水平,然后检测身体健康情况。 根据中国微循环组织通道学的重要创立者著名的田牛教授临床16项指标综合分析,在画面上检测到的管袢为发夹装,6-10根为正常,长度约占屏幕的1/3,袢顶上的乳头链接成波纹状,弧度大小测的是免疫力和血液含氧量,当管袢清晰度下降,证明你心脏,肾脏,供血,供养不足,血色过深表明你身体机能却氧,过浅,表明你严重贫血,

以上是我对微循环的了解,谢谢大家!

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篇16:企业三八妇女节领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 553 字

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尊敬的各位领导、各位来宾、妇女同胞们:

大家好!

在这阳春三月,春意盎然,生机勃发的美好时节里,我们迎来了一年一度的“三八”国际劳动妇女节。在此,我谨代表村党支部、村委,向全村妇女同胞们致以节日的问候和最美好的祝福!

过去的几年,是极不平凡的,我村的面貌发生了翻天覆地的变化,高效日光温棚、养殖暖棚越搭越多了,大家的收入越来越好了,生活水平越来越高了、道路变畅了、坏境变好了、卫生变净了、村民增富了。这些成绩的取得,我们要感谢各级党委、政府的正确领导和大力帮助,感谢他们为我村的发展插上了腾飞的翅膀;我们更要感谢全村广大的妇女同胞们,是你们的勤劳、朴实、善良、巾帼不让须眉创造了绚丽多彩的屯庄村,是你们的任劳任怨、无私奉献为屯庄村发展提供了牢固的后勤保障,是你们为屯庄的新农村建设撑起了“半边天”。

在今后的几年里,屯庄村的发展将面临更大的机遇和挑战。妇女同胞们、同志们,我们要抓住机遇、乘势而上,要勇于实践,敢于创新,在建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村过程中,大显身手,争创一流!让我们在上级党委和政府的正确领导下,振奋精神,开拓进取,不断开创新局面,为把屯庄村打造成为富裕和谐的新农村而努力奋斗!

最后,再次祝全体妇女同胞们节日快乐、生活幸福美满。

我的讲话完毕,谢谢大家!

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篇17:企业开张典礼领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 2480 字

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各位领导、同志们:

按照《关于召开20xx年度党员领导干部专题民主生活会的通知》要求,我对自己20xx年的主要工作进行了总结,对遵守党的政治纪律、贯彻执行“八项规定”、以及在“四风”方面存在的问题进行了对照检查,现将有关内容汇报如下:

一、20xx年工作回顾

(一)年度目标完成情况

按照班子成员分工,我主要分管综合部、财务部和经营部。根据分管部门与研究院签订的《20xx年度目标责任考核书》,财务部年度考核指标6项,综合管理部5项,经营部运行时间较短,没有年度考核指标。目前,三个部门的各项重点工作都在有序推进,预计年底能较好完成既定目标任务。

(二)主要工作开展情况

1、综合保障工作

以强化服务职能,提升办文、办会、办事水平为目标,一是继续督促综合部加强了收发文的规范管理;二是组织筹办了20xx年度工作会、第三届科技创新表彰会、重点实验室年会等各类重大会议和活动;三是指导开展了科研保密体系建设和保密知识宣传月活动,加强了机关安保及车辆安全管理;四是认真抓好了办公品发放及办公场所设备配置等工作,较好确保了机关工作顺利运行及全年无安全责任事故发生。

2、财务工作

按照中央“八项规定”和集团公司有关要求,一是加强了资金管控和节支降耗管理,大幅减少了机关日常运行费用;二是补充建立了8项财务工作制度,规范了费用报销、项目核算、预决算、以及对二级单位的管控等工作;三是督促财务部门,及时完成了“营改增”的税收对接及研究院营业执照、机构代码、银行预留印鉴的手续变更工作;四是进一步加大了外协工作力度,在平台建设、重大科研专项等方面积极争取国家支持资金,同时,加强与集团公司的业务沟通,及时高效地完成了基地建设、科研平台、重大项目等专项资金的请款工作。

3、经营工作

按照研究院经营工作思路,一是指导编制了研究院经营规划,确定了经营工作重点、目标和主要任务;二是以积极稳妥推进现有技术成果的产业化为重点,开展了部分新技术、新产品的市场调研和论证工作;三是针对部门职责、技术成果与产品销售、经营人员激励机制等,督促开展了经营管理有关制度的交流调研和起草准备工作。

二、遵守党的纪律、贯彻八项规定情况,以及在“四风”方面存在的主要问题

(一)遵守党的政治纪律情况

作为党员领导干部,我能够充分认识执行党的政治纪律的重要性,严格遵守《党章》各项规定,坚决贯彻落实各级党委的战略决策和工作部署,在大是大非面前头脑清醒,立场坚定。同时,按照德才兼备、以德为先的要求,重视加强自身建设,在本职工作中,身体力行,恪尽职守,忠实履行工作责任,做到原则不动摇,条件不变通,程序不走样;在日常生活中,严以律己,信守规范,模范遵守党纪党规,自觉维护班子团结,坚决做到令行禁止,不搞特权,不走歪门斜道。

(二)贯彻执行中央“八项规定”,转变工作作风情况

“八项规定”与综合部、财务部工作息息相关,作为主抓落实的分管领导,我在带头遵守厉行勤俭节约、反对铺张浪费的同时,主要严把了会议、接待等的审查审批关:在转变会风方面,尽可能压缩会议次数和规模,提高会议效率和质量,降低会议成本;在从简接待方面,严格控制接待审批,限制高级酒店接待,杜绝菜品奢侈、浪费现象;在精简文件方面,坚持少而精、突出重点的原则,切实改进文风,严控办公用品和印刷品;同时,加强了差旅费和机关运行费用管理,降低了“三公经费”支出。

(三)“四风”方面存在的主要问题及原因分析

1、形式主义。一是政治理论学习不系统、不扎实,运用理论知识指导实践、推动工作效果不明显;二是工作中存在重实用、轻理论,重业务、轻思想的问题,比较依赖于凭习惯和经验安排指导工作,在创新工作方式方法上做得不够。三是对于分管的工作,安排布置的多,具体参与指导、跟踪督促的少。

2、官僚主义。一是联系职工不够广泛,平时和机关人员交流沟通较多,但深入研发一线的时间和次数较少,对基层科研人员的工作和生活诉求了解不全面、不具体。二是联系职工的思想意识有所偏颇,工作中与分管部门的职工联系很多,跟其他部门的员工联系较少。并且认为在日常工作中不应过多干涉别人的思想和生活,所以谈工作任务多,关心职工的思想和生活少。

3、享乐主义。主要体现在随着分管业务的日益规范和工作经验的积累增多,以往的干事创业激情、主动性和创新精神都有所减弱,有安于现状、无过便是功的想法。

4、奢靡之风。一是虽思想上极力反对铺张浪费,但在承办某些重大会议和活动时,也存在过超标接待导致浪费的现象,“厉行节约”的尺子没有一把量到底;二是在工作生活中,虽严格要求身边人和事,但存在“独善其身”的想法,对某些场合的奢侈腐败现象,没有真正做到揭短亮丑和坚决抵制。

分析产生“四风”的深层次原因,主要还是对党的理论学习有所放松,将党的方针、路线、政策与实际工作联系不紧密,没有从党性高度认识到所谓“小问题、小毛病”,经过日积月累也能对整体工作质量和效率产生严重负面影响。

三、今后的努力方向和改进措施

(一)个人层面

1、继续加强政治理论和业务知识学习,努力将所学知识运用于工作实践,创新工作方式,不断提高自身管理水平。

2、牢固树立密切联系职工的宗旨意识,在综合保障、费用报销、员工福利等方面着力解决好职工反映强烈的突出问题,积极主动关心和维护职工利益。

3、带头发扬艰苦奋斗、勤俭节约的精神,坚决抵制拜金主义、享乐主义和奢靡之风,严格执行“八项规定”,把好“三公经费”审查审批关,真正做到把有限的资金和资源用在刀刃上。

(二)工作层面

一是继续督促综合部突出服务保障职能,做好办文、办会、办事工作,加强机关安保及车辆管理,确保机关工作正常开展。

二是继续加强资金管控和节支降耗管理,做好基地建设、科研项目、机关运行、员工薪资等资金保障工作,规范对二级单位的过程管控,确保顺利实现20xx年经营目标。

三是全面启动经营工作。加快推进具备转让条件的技术成果推广与销售工作,加大对自有知识产权、高附加值精细化工产品的遴选,推动科研成果尽快进入市场。同时,在充分交流调研基础上,继续做好经营管理制度的起草工作。

以上是我的自查报告,不妥之处,请各位领导批评指正。

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篇18:企业领导讲话稿精选_工矿企业_网

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 11781 字

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企业领导讲话稿精选范文五篇

只有坚强有力的人才能有一种真正的温柔,那些表面温和的人有的通常只是软弱,而这种软弱易变得尖酸刻薄。今天小编为大家带来的是关于领导讲话稿的范文,希望对大家有所帮助!

【领导讲话稿范文】一

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训, 让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

【领导讲话稿范文】二

各位领导、各位同事:

大家晚上好

《劳动者》是指达到法定年龄,具有劳动能力,以从事某种社会劳动获得收入为主要生活来源,依据法律或合同的规定,在用人单位的管理下从事劳动并获取劳动报酬的自然人(中外自然人)。

在此五一劳动节即将来临之际,我们大家有幸聚在了一起,我赞美劳动,劳动者是最光荣的!

记得上小学时,老师教会了一首《劳动最光荣》的歌曲,最喜欢其中的那句“幸福的生活在哪里?要靠劳动来创造”。那时候只把劳动简单的理解为“劳作”,局限于每周一次的劳动课。多年以后,成长为了千万劳动者中的一员,才深深体会到生活的多味,劳动的艰辛。劳动是汗水,是欢笑;是苦涩,是甜蜜;是给予,更是幸福。有一分劳动,就有一份收获。你给生活付出了多少耕耘,生活就会回报你多少果实,你就会拥有多少快乐与幸福,对于企业也是如此。

双手是用来劳动的,劳动帮我们创造幸福的生活。有很多人们默默无闻的靠自己全部的力量去拼搏、去进取、去创造,虽然没有轰轰烈烈的壮举,没有声名显赫的地位,他们同样享受着劳动带来的快乐和幸福,甚至还要充实,因为幸福不仅仅只与物质有关!

劳动者是光荣的,劳动着是幸福的!作为××的一员,我们更加能够深切的体会到这一点!

作为一员,应该树立主人翁的意识,关心国家大事,热爱自己的家园,树立远大的志向,用自己的双手为祖国创造更多的财富!

【领导讲话稿范文】三

同志们:

集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现““顺利开局,有望在全省率先进入世界500强,转型跨越发展面临新形势、新任务的情况下召开的一次大会。好就好在这次会议既是一次总结成就、鼓舞士气的大会,也是一次分析形势、理清思路、部署工作、落实任务的大会,更是一次落实省委省政

府一系列工作部署,开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了一个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结,对““期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求,对集团面临的形势进行了客观深入的分析,对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧、集体意志,体现了对集团当前和今后一个时期一些重大问题的准确把握。贯彻落实好这个报告,对集团转型跨越发展具有十分重要的意义。刘平同志的安全工作报告总结成绩,吸取教训,实事求是,安排部署措施有力,有很强的可操作性。各级公司、各级部门必须组织干部职工认真学习,领会报告的精神,把握报告的精髓,真正把思想和行动统一到集团公司的部署上来,统一到集团发展大局上来。

,在省委、省政府和省国资委的正确领导下,集团广大干部职工发扬迎难而上、负重爬坡的精神,凝心聚力、艰苦奋斗,圆满完成全年各项任务,主要经济指标实现“满堂红“。集团营业收入1580亿元,成为全省首家收入突破1500亿元的企业,提前4年实现了我们原定““末跻身世界500强的目标。这既是集团的一件大事,也是省里的一件大事,是省委、省政府推进全省经济转型跨越发展的一大成果。一年来,袁纯清书记、王君省长等省委省政府领导对集团公司的工作给予了极大的关注,袁书记多次深入集团调研指导工作,要求并鼓励我们打造煤炭物流的“巨无霸“;金道铭副书记、李小鹏常务副省长等领导以及国资委、国土厅等省直部门都对集团发展给予了巨大的关怀和支持。

过去几年,集团坚持立足地方经济这个“切入点“,积极履行国有大型企业的社会责任、政治责任,通过融入地方经济,嫁接地方优势产业、优势资源;通过嫁接地方优势产业、优势资源,聚合人力、财力、物力资源;通过聚合各种要素资源,做实做大做强三大支柱产业,实现与地方经济共同发展,形成了“融入地方--聚合资源--发展自己“的独具特色的核心竞争力。

中央经济工作会议强调:世界经济总体上仍将面临十分严峻复杂的形势,国内经济发展不平衡、不协调、不可持续的矛盾和问题仍很突出。在全省经济工作会议上,省委、省政府把确定为“项目落地年“,要求加快实施“双千亿“工程。作为承担全省“双千亿“工程的重点企业,加大投资力度,抓好项目落地建设,既是省委省政府对我们的殷切期望,也是我们义不容辞的责任和义务,更是我们完成“双千亿“工程,实现转型跨越发展的必然选择。

集团进入了一个全面转型的崭新时期。关于的工作,耀丰同志已作了详细安排,我不再多讲。下面,就如何培育和打造集团核心竞争力,树立集团核心价值观、核心理念,我谈四点意见:

一、培育和打造企业核心竞争力,必须深化体制机制改革,增强企业的风险管控力

一要调整以行政区划为主的管理体制,实行“区域化公司+专业化管理“。区域公司是集团切入地方经济的关键节点和融入地方经济的重要纽带。构建以市公司为运营管理中心的体制,是集团公司总结近年工作经验做出的一个重大战略决策。实行“区域化公司+专业化管理“,就是要构建以市公司为运营中心,以三大支柱产业的专业化管理为主线,以矿、厂(场)、站标准化管理为重点的管理体制。各区域公司,一是要进一步加强战略研究,以集团整体战略为依据,立足区域优势,明确自己的发展路径和发展重点,明晰在集团战略中的分工和定位。二是要坚决打破县域行政区划的界限,实施区域内机构、业务、资产、人员整合,发掘县(区)公司的优势,实施市域一体化统筹、一体化布局、一体化运营,推行专业化分工、专业化协作、专业化管理。三是要建立产业链条上下游企业之间的内部市场化管理机制,推行企业内部模拟市场运行。四是要优化管理模式,借鉴长治、临汾等公司在管理模式创新方面的好经验、好做法,开展管理模式优化的试点工作,加快构建“三化、两线、一平台“的管理模式,建设涵盖三大产业、支持区域公司管控的信息平台;建立由管理线、业务线构成的线状管理架构;实现管理的制度化、流程化、标准化。

二要实施全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理,也就是企业最基本的“三全管理“。计划管理是企业管理的重要基础,是实现企业战略目标的子目标、子计划,是确保规范化管理的前提。预算管理是企业经营风险管理的第一道门槛,更是项目运作的必备环节和基础。质量管理是商品经济的基础,是企业管理的必修课,没有质量管理的企业是不合格的企业,更是没有品牌、没有信誉的企业。各单位都要把“三全“管理纳入今年企业

管理的重点,从体制、机构、标准、制度、考核上予以保证。

三要进一步强化标准化、精细化管理。实行标准化、精细化管理是提高企业管理能力,缩小与行业内先进企业差距的一个重要手段,也是改善集团管理工作的一个重要途径。要进一步加强领导决策程序的标准化、生产指挥的标准化、现场管理的标准化、岗位操作的标准化,通过优化、完善管理标准,提升管

理水平。要进一步实行对标管理,一方面要开展内部对标,相互学习,相互提高;另一方面要开展外部对标,和国内外同行业先进企业对标,比基层基础管理,比队伍建设,比指标的先进性。在对标中寻找差距,缩小差距,直至赶超先进,做出示范,做出样板。

二、培育和打造企业核心竞争力,必须加快推进三大支柱产业建设,增强企业的持续发展力

一要强力推进三个产业支柱健康发展。发挥煤炭产业的基础作用。现代化的煤炭生产业是集团的基础产业、主体产业,做实了煤炭生产,就做实了集团的基础,就稳住了集团发展的基本面。我们必须坚持“办大矿、办安全高效矿、办现代化本质安全型矿“的办矿理念,坚持“系统合理--简单化,装备精良--现代化,管理严格--制度化,操作规范--标准化“的办矿原则,按照“六大阶段性目标“的要求,把重点达标矿井建设好,把高效示范矿井运营好,保持煤炭生产和效益强劲增长。

发挥煤炭物流、贸易经销的支撑作用。集团营业收入的70%靠贸易经销,70%的人员从事贸易经销事业。真正实现“买进--卖出“式的贸易经销,真正实现专业化的物流服务仍是集团公司转型跨越发展需要破解的重大课题,仍是我们必须知难而进、知难而上的战略领域。要认真领会贸易经销、专业化物流是服务业,“服务“是这一产业的精髓、核心竞争力。“服务“是贸易经销、物流业贯穿始终的链条,没有服务的意识,没有服务的行为,没有服务的体系和制度就没有这一产业的生存和发展。因此,我们首先要确立“服务“意识,这是我们攻克物流贸易难题的第一要务。其次是要坚定不移地走“以贸易带物流,以物流促贸易“的发展路径,利用公路经销的职能,尽快把采购做实,把“点对点“的物流配送做实,把销售做实。第三是要建立物流服务体系,加快建设物流服务节点,打造集采购、洗配、仓储、配送、集散、销售于一体的物流供应链,保证增值服务,获取服务效益。

发挥多元产业的引领作用。围绕集团煤炭生产和煤炭物流主业,依靠各级政府的支持,我们业已形成以煤为基、多元发展的格局。形成了焦炭化工、电力生产、装备制造、房地产开发、文化旅游、后勤服务、非煤矿山、投资金融等多元发展的板块。我们必须改变各产业板块分散运营、粗放管理、各自为政、随意发展的现状,改变多数非煤项目上马前“技术领先、效益可观“的可研报告草草通过,上马中的超概算、超工期建设,上马后长期亏损经营的局面,要确立“板块化经营、专业化管理、新型化引领“的基本思路,通过整合重组,归并同类产业,淘汰落后,形成产业板块,通过专业化的管理,真正实现多元产业有效益、有规模、有引领,起到促进集团转型发展的支柱作用。

二要强力实现重点项目建设落地、推进。项目是发展的支撑和依托,是人才、资金、技术、管理的集结点,是集团三大支柱产业快速推进和“双千亿“工程的具体体现。今年是省委、省政府确定的“项目落地年“,也是我们三大支柱产业具体项目落地的推进年。今年,集团确立计划项目154个,总投资300亿元。其中,重点项目85个,总投资205亿元。各单位、各部门都要围绕重点项目落地、建设开展工作,要以非常之策、非常之力、非常之为,在项目建设上取得突破,实现计划目标。要把85个重点项目层层分解到单位、分解到人头,建立项目负责人、项目督办人、项目跟踪服务人制度,并纳入专项考核,奖优罚劣。集团公司每两月召开一次项目推进汇报会或现场观摩会,要形成“围着项目转、盯着项目干“的氛围,把“项目落地年“真正落到实处。

三、培育和打造企业核心竞争力,必须加强领导班子和干部队伍建设,增强企业的执行力、落实力

一要进一步加强各级领导班子建设。培育和打造企业核心竞争力,增强集团执行力、落实力,领导班子是关键。目前,我们的少数领导干部存在着精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得过且过的现象;存在着讲关系不重原则、论亲疏不看是非、谋私利公私不分的问题;个别班子各自为政、各搞一套、拨弄是非、不讲团结,闹独立不讲协作、搞专断不讲民主、搞虚假不讲诚信,吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、团团伙伙。在群众眼里这样的班子没有威信、没有凝聚力、更没有战斗力和执行力。这样的班子根本谈不上带兵打仗,谈不上带领职工群众干实事、谋发展。因此,必须加强领导班子建设。首先,要加强领导班子思想政治建设,强化党的基本理论学习,牢固树立宗旨意识,既要兢兢业业为官,更要勤勤恳恳干事,踏踏实实做人。要树立“官“为集团转型跨越而做,“事“为集团转型跨越而干的思想意识,围绕打造和培育集团核心竞争力,促进集团转型跨越发展,建设过硬的领导班子。其次,要加强民主集中制建设,规范议事规则和决策程序,提高决策的科学性、合理性,坚决杜绝随意决策、盲目决策,形成团结协作、高效运转的工作机制和管理机制。再次,要加大干部人事制度改革力度,坚持“六个优先“的用人导向,围绕集团核心竞争力的培育和转型跨越发展的大局识别干部、考验干部、选拔干部,切实把优秀干部选派到转型跨越发展的第一线,选派到有利于集团核心竞争力形成的关键岗位。第四,要优化各级领导班子配备,按照集团三大支柱产业发展的实际,全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构,进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备,专业知识上做到类型齐全,气质上做到求同存异,增强班子的整体合力。

二要进一步加强干部队伍建设。“路线方针确定以后,干部就是决定的因素。“培育和打造企业核心竞争力,实现集团““宏伟蓝图,干部队伍的执行力、落实力起决定性作用。各级干部必须振奋精神,要有精气神。当前,我们有些干部精神不振、状态不佳的问题十分突出,对工作没有激情,对事业没有热情,对群众没有感情,在其位不谋其政,当其政不尽其责。这种精神状态是我们发展的最大危险、最大障碍。面对发展大局,一定要有一股想发展、谋发展、干发展的干劲,在干事业中体现自己的价值;面对困难和挑战,一定要有一股闯劲、一股钻劲和一股韧劲,不达目的不罢休;面对工作中急需解决的问题,一定要有迎难而上、敢打硬仗的精神,不退缩、不气馁,谋求破解之策,寻求制胜之道。各级干部必须增强能力,要有真本事。提升能力素质是干部队伍建设永恒的课题。不要认为“提拔“了就能“提升“了,不要以为有了“任职“就有了“素质“,有了位子就有了本事,“知识恐慌“、“本领恐慌“十分可怕。因此,要自觉学习、善于学习、不断学习,提升自己研究经济运行规律,把握工作大局,发现、挖掘、利用身边资源的决策能力,提升自己处理复杂局面,解决疑难、棘手问题,破解工作难题,掌握工作主动的能力。各级干部必须讲团结,要有亲和力。要搞好班子团结,搞好上下级的协调一致;要真正关心群众、关心职工,想职工所想、急职工所急。必须增强集团意识,要讲大局,要敢于冲破既得利益、部门利益、局部利益的束缚,以集团根本利益和长远利益为出发点推进工作、推进改革、谋划发展、加快发展。各级干部必须强化责任意识。面对千头万绪、纷繁复杂的工作任务,要树立坚定的责任意识,坚定对党负责、对集团负责、对员工负责的历史使命感、责任感;必须落实责任,对安全工作负责、对项目建设负责,对企业管理负责,对转型发展负责;必须养成坚决按规矩办事、按号令行事的良好作风;立足本职、恪尽职守,兢兢业业为企业谋事干事。

三要大力加强作风纪律建设。良好的作风纪律是培育和打造企业核心竞争力的重要保障,也是提高集团干部队伍执行力、落实力的重要保障。集团绝大多数干部的作风纪律是好的。但也不能否认,在个别地方、个别干部身上,“吃、拿、卡、要“的不良风气仍然存在,心浮气躁、急功近利、作风不务实、工作不踏实,哗众取宠的不良风气仍然存在,严重败坏集团形象的事情仍然时有发生。个别人的歪风邪气不刹,集团的良好风气就不可能长久,核心竞争力的培育就是一句空话。为此,我们必须下大力气,深入开展“正风肃纪,优化环境“活动。要建立和完善廉政风险防控体系,形成廉政建设长效机制,特别要加强煤矿兼并重组、投资决策、安全生产、财务管理、招投标和干部选任等重点领域和关键环节的监督管控。找准容易滋生腐败的关键部位和薄弱环节进行风险排查、风险防控,力求阵地前置、关口前移、禁于未萌、见于未发,构建起拒腐防变的坚实防线。要抓好效能监察,将煤矿项目、工程建设项目等企业重大事项、重点工作列入效能监察范围,实施全过程监督检查。要进一步强化各级机关部门的作风纪律建设,严格执行“五个不准“,狠刹“三股歪风“,通过正风肃纪,优化集团发展环境,形成作风纪律建设的长效机制。

四、培育和打造企业核心竞争力,必须加强文化建设,增强企业的创新力

一要实施人才强企战略。创新是企业永恒的主题。人才资源是企业创新的第一动力,是企业创新力、核心竞争力的根本。当前,人才短缺已经成为集团转型跨越发展的瓶颈,成为集团亟待解决的当务之急。我们必须大力实施人才强企战略,全面开展人才素质提升工程。一是必须树立“人人都是人才“的正确人才观,充分认识到人才问题关键是使用,必须采取切实措施,创造良好的用人机制和环境,做到用人所长,人尽其才,才尽其用。二是必须树立“短期靠引进,中期靠培训,长期靠培养“的理念,重点引进集团三大支柱产业急需的领军型人才、专家型人才,经营管理、市场营销等高技能人才,通过引进一个人才,带出一个团队,推动一个项目,促进一个产业,形成一个“增长点“。要做好人才储备,但绝不能事事都靠引进,动不动就招人。要把重点放在人才的培训、培养上,通过人才的培训、培养,建立良好的人才成长环境,实现人才素质的提升。

二要抢抓山西综改试验区的机遇,争取政策支持,大胆先行先试。创新问题首先是一个解放思想的问题。只有解放思想才能把握机遇,只有大胆先行先试,才能不断增强企业的创新力。当前,省委省政府有关部门高度关注集团的发展,我们务必把握省综改试验区的机遇,积极争取省政府和相关部门的大力支持,推进集团创新力和核心竞争力有一个大的飞跃。主要是要做好与相关部门的沟通协调工作,力争在集团煤炭后备资源储备,授权集团组建专业化矿区灾害生态治理公司,推进物流体系建设和集团上市等事关集团发展大计的重点工作上,取得有力的政策支持。

三要大力发展文化产业,培育企业文化,打造企业核心价值观、核心理念。文化产业是提供精神产品的重要产业和集团发展的重要方向。要加大文化产业投资、建设的力度,加快发展新型文化业态,重点加快长治黎源文化创意产业园区的建设,把园区建设成集团文化产业的基地,打造成集团文化产业的优势品牌。

企业文化是企业核心竞争力、创新力赖以生长的土壤。必须加强企业文化建设,努力实现企业文化与企业发展战略的统一。要确立“以人为本、服务社会“的企业核心价值观,构建“安全为天“的安全文化,用文化来营造环境、约束行为,实现企业的本质安全。要构建“人文和谐“的和谐文化,丰富民主建设工作载体,推进企务公开,大力开展重点产业、重点工程劳动竞赛活动,促进职工素质的整体提升。要建立企业发展成果惠及员工的长效机制,重点抓好改善职工住房条件、解决职工子女就业、提高职工工资福利待遇。

同志们,集团发展的蓝图已经绘就,的目标、任务已经明确。我们要继续发挥敢想敢干,奋勇争先的精神,发扬成就,再创佳绩,以更加优异的成绩迎接党的xx大胜利召开!

谢谢大家!

【领导讲话稿范文】四

尊敬的各位领导、各位来宾、老师们、同学们:

大家上午好!

一年前的六一儿童节,我们为x小学捐建了xx地区首家留守儿童“爱心小屋”。今天我们又很荣幸的站在这里,参加x小学捐赠电脑及文教用品仪式。首先请允许我向在座的小朋友们致以节日的问候,提前祝你们六一节快乐,天天开心。借此机会,我谨代表全体员工向出席今天捐赠仪式的各位领导和来宾以及为我们搭建这样一个有益创建和谐社会与精神文明建设桥梁的妇联的同志们表示衷心的感谢!并向今天在座的全体师生们表示亲切的问候!

x有限公司自成立至今,坚持以“诚信为本,品牌经营”为宗旨,深得社会的广泛认可和一致好评。作为一家有社会责任感的企业,我们一直把关注社会公益事业,重视社会责任,做优秀企业公民当作我们企业文化的重要组成部分,并一直以之为指导,在创造企业价值的同时,积极开展各项社会公益活动,真正做到取之于社会,反馈于社会。

十年树木,百年树人;百年大计,教育为本。学生是祖国的未来,我们有责任关心下一代的健康成长。我相信,x小学的所有学生一定会认真珍惜现在的大好学习环境和学习条件,努力学习,奋发向上,永攀高峰。

最后,衷心祝愿x小学桃李争艳、人才辈出、再创辉煌!

谢谢大家!

【领导讲话稿范文】五

各位学员、同志们:

在全县各级认真学习贯彻县委xx届五次全体(扩大)会议精神,紧紧围绕建设“三个凤翔”目标奋力迈进之际,经过县委组织部、县直机关工委和县委党校的精心组织,20xx年全县入党积极分子培训班今天开班了。在此,我代表县委对全体学员表示热烈的欢迎!

参加这次培训的各位学员是全县各基层党组织推荐上来的思想觉悟高、 积极向党组织靠拢、申请加入党组织、认真工作的先进分子。既然大家选择加入党组织,说明大家沐浴到了党的温暖,感受到作为一名共产党员的光荣,但党员决不只是一个称号,党员有党员的条件,党员有党员的标准。因此,希望大家能够重视和珍惜这次学习机会,学有所思,学有所得,学有所成,提高对党的认识、明确党员的标准,端正入党动机,牢固树立为共产主义事业奋斗终身的信念,争取早日成为一名合格的共产党员。下面我就举办这次培训班讲几点意见:

一、提高认识,明确培训意义

对入党积极分子进行集中培训是党员发展工作的重要环节,对于入党积极分子提高认识、增强素质、端正入党动机至关重要。

首先,对入党积极分子进行集中培训是发展党员的必要程序。《中国共产党发展党员工作细则(试行)》明确规定,要对入党积极分子进行短期集中培训,没有经过培训的,不能发展入党。集中培训对于贯彻落实“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的发展党员方针,严把“入口”关,确保新党员质量,具有十分重要的意义。

其次,进行集中培训是促进入党积极分子学习党的基本知识、深刻领会党的方针、政策的需要。虽然参加培训的都是各条战线上的优秀分子,对党有深厚的感情,但对党的性质、纲领、宗旨和任务的认识并不一定深刻。举办入党积极分子培训班,就是对大家进行党的基本理论和基本知识的系统教育,使大家进一步了解党的性质、纲领、指导思想、宗旨、任务、组织原则和纪律,明确党员的义务和权利,深刻领会党在建设有中国特色社会主义时期的各项方针、政策,不断改造自己的世界观,提高自己的思想政治觉悟,树立为共产主义事业而奋斗的理想信念,为早日加入党组织打好思想和理论基础。

再次,对入党积极分子进行集中培训是适应时代发展、端正入党动机的需要。在世情、国情发生深刻变化的新形势下,我们既面临着良好的发展机遇,又面临着物质诱惑、精神懈怠、能力不足等诸多挑战。要适应社会的发展、紧跟时代的潮流,就要不断加强学习,入党积极分子培训班的举办,给大家提供了一次很好的学习机会,希望大家认真学习、深刻领会所学内容,在学习中统一思想,端正入党动机,做顺应时代发展的先锋。

二、把握重点,提高学习效果

为了组织好这次学习培训,县委组织部、县直机关工委、县委党校从组织安排、教学计划等方面作了大量准备工作,希望大家珍惜这一难得的学习机会,认真参加好学习培训。

一是静下心来学。要以积极的态度参加培训,既来之,则安之,排除干扰,认认真真、扎扎实实地学习,认真听讲,积极思考,勤记笔记,力求学得多一些,学得深一些,理解得透一些。

二要抓住重点学。这次培训,大家要认真听取各位老师的辅导,深入学习xx大精神、新《党章》知识、党的群众路线教育、党风廉政等重点内容,不断提高自己的思想理论水平和政治素质,真正做到学有所思,学有所获,学有所得。

三是联系实际学。要善于把所学的知识融会贯通,既要立足于本职工作,思考应该做什么,怎样严于律己,怎样体现共产党员的先进性,又要正确理解和把握党的路线、方针、政策,学以致用,提高自己的工作能力。

四要严守纪律学。要切实遵守学习纪律、作息时间和有关规定要求,以良好的学风投入到培训中来,确保培训取得实效。

三、坚定信念,争取早日入党

参加入党积极分子集中培训对于提高党性觉悟,明确党员标准,端正入党动机具有非常重要的意义,也是加入党组织的必要程序。但是,仅靠一次短期培训是远远不够的,要想早日加入党组织,还必须在今后的学习、工作、生活中坚定信念、积极进取,从自己做起,从点滴做起,切实加强自身修养,努力在学习提高上做表率,在务实创新上做表率,在真抓实干上做表率,树立高尚道德情操,不断充实提高自己,争取早日入党。

第一,做勤于学习、善于学习的表率,在思想上入党。学习是增强党性、提高本领、做好工作的前提。要把学习做为一种精神追求、做为一种习惯,深入学习党的理论,牢固树立辩证唯物主义和历史唯物主义世界观和方法论,真正做到学以立德、学以增智、学以创业。要不断学习,在学习中增强党性意识,提高思想觉悟,树立正确的世界观、人生观和价值观,在思想上、政治上与党中央保持高度一致,把最终实现共产主义作为自己的最高理想,把脚踏实地工作、努力为人民多做贡献作为行为标准,坚定为实现共产主义事业而奋斗终身的信念。

第二、做务实创新、服务发展的表率,在行动上入党。创新是一个民族进步的灵魂。一个地方的发展速度快慢、发展水平高低、发展潜力大小,与是否具备创新理念,能否进行有效创新有很大关系。入党积极分子要与时俱进、开拓创新,在工作中,大家要围绕发展解放思想、更新观念、创新机制,大力破解发展难题,自觉增强服务意识,创新工作方法,树立敢想敢干、敢闯敢试、敢抓敢管、敢作敢当的理念, 在开拓创新中服务人民群众、服务社会发展。

第三、做求真务实、真抓实干的表率,在工作上入党。天下大事必作于细,古今事业皆成于实。强调:“空谈误国,实干兴邦。”我们要把“中国梦”变成现实,必须大力弘扬求真务实的精神和作风,埋头苦干、顽强拼搏。求真务实,真抓实干,它既是一种工作作风,也是一种工作形象。离开脚踏实地的工作,即使有再高的理论、再强的工作能力也成就不了事业,即使有再好的思路、再宏伟的目标也将会一事成。各位入党积极分子要结合本单位、本行业实际,带头解放思想、实事求是、与时俱进,紧紧围绕“打造宝鸡副中心,建设活力凤翔、美丽凤翔、幸福凤翔,在宝鸡率先全面建成小康社会”的目标,立足岗位,乐于奉献,争做表率,自觉接受党组织的考验,以优异成绩争取组织和群众的信任,为早日加入党组织打牢基础。

最后,预祝本期培训班圆满成功,并祝同志们工作顺利,万事如意!

谢谢大家!

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篇19:公司新春领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 440 字

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各位科主任、护士长:

大家下午好!

*月*日(上周*),我院选派了和两位教师参加*医院教师教学竞赛。通过他们的精心筹备和完美发挥,经过一整天激烈的角逐,两位教师均获得了一等奖的佳绩,而且由于他们的优异表现,还为我院争得了优秀组织奖的光荣称号。在此,我代表医院向这两位获奖的教师表示热烈的祝贺!

*大学计划以后每两年举办一次教学竞赛活动,刚刚和他们一起分享这一荣耀的时刻,我感到非常高兴。同时,我也期盼下次的颁奖大会上继续不断地涌现出更多的新的获奖面孔。所以,我真诚地希望刚刚受到表彰的两位优秀教师和其他老教师一道,继续发扬传、帮、带的优良作风,在今后的教学中更好的发挥模范带头作用;同时也希望我院的所有年轻教师们,要以他们为榜样,目标坚定,斗志昂扬,把困难踩在脚下、把责任扛在肩上、把理想装在心中,争取在今后的教学竞赛中取得更好的成绩,也能走上领奖台,赢得大家热烈的掌声!

成绩属于过去,荣誉归于大家,未来在于创造,让我们携手共进,把我院变成所有曾为之奋斗,并受之恩泽的人心中永远的自豪。

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篇20:公司拓展培训领导讲话_工矿企业_网

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,培训,领导,全文共 3541 字

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公司拓展培训领导讲话3篇

拓展培训作为体验式培训的形式之一,有其存在发展的理论依据,这种全新的培训方式在提升员工素质、改进团队绩效方面倍受企业推崇,在企业人力资源管理中具有重要的意义。本文是第一范文网小编为大家整理的公司拓展培训领导讲话,仅供参考。

公司拓展培训领导讲话一:

尊敬的叶总,各位伙伴:大家上午好!(好,很好,非常好!) 会议开始之前,首先要代表公司感谢每一位努力工作的员工,这段时间,大家辛苦了!

为了能够更好的沟通和交流,进一步增强团队的凝聚力和向心力,全面提升核心竞争力,20xx年11月4日,我们特别开展了为期一天一夜的野外拓展训练。在这一天一夜的时间里,我们痛并快乐着,但正是因为这份痛与累,我们收获了太多太多:专心与效率、团队与荣誉、责任与担当、感动与力量等等。对于教官下达到任务,我们从一开始的忙乱无序、懒散拖沓到渐渐进入状态,越战越勇。每一滴挥洒的汗水,每一颗滚动的泪珠,每一张飞扬的笑脸,那无数闪亮的瞬间,都镌刻在了我们的记忆中。此刻,让我们把最热烈的掌声送给自己好吗!谢谢大家!

各位伙伴,再次感谢大家辛勤的付出,正因为有了你们这么一群阳光向上,快乐积极的优秀人才,公司的业绩才能蒸蒸日上!让我们携手并肩,团结协作,相信未来,我们一定能做得更好!

公司拓展培训领导讲话二:

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

我叫,很荣幸今天能站在这里代表新入职的员工发言。首先,要感谢党组织、公司领导为我们新入职的员工组织了20xx年首届“”主题拓展训练活动,为我们提供了这样一次磨练身心、表现自我的平台。

拓展训练有着独特的训练风格和体系,通过各项科目的训练,我们能够了解自己的不足,体会团队的精神,架起友谊的桥梁。遵循着拓展训练的宗旨,我们会用眼睛去观察,言语去交流,肢体去行动,心灵去感悟;我们会分享、信任、思索,去体会什么是同感共苦,什么是携手向前。我们相信,新员工的活力与朝气会在相互协作中迸发出耀眼的火花,我们的拼搏与执着也会在训练的过程中展现出更加夺目的光芒!

这次活动使我们新员工立即体会到了党组织和公司领导的关怀,我们也绝不会辜负领导的期望。在此,我代表各位新同事向公司的领导表态:训练期间,坚决服从组织安排,不闹事,不退缩。谨记“认真负责,开拓创新,独立协作,共享成功”的价值观,在困境中不断寻求突破!

来到*公司,代表着我们选择了辛苦和责任,但这更让我们感到无比的骄傲和自豪。在这里,我们会用无悔的热血来浇灌建设,会用奋斗的色彩来绘制蓝图。我相信,在各级领导的英明指导下,在各位同仁的努力下,我们一定会迎来更加美好的明天!

最后,再次感谢党组织和公司领导为我们提供这次宝贵的学习交流机会,也预祝此次活动能够圆满成功!

谢谢!

公司拓展培训领导讲话三:

同志们:

根据公司20xx年度培训工作计划,“第三期中层管理人员轮训班”今天正式开班了,在此我代表公司向参加轮训班的各位学员表示热烈的欢迎并致以亲切的问候!

为进一步完善科级领导知识结构,强化领导干部组织性、纪律性,提升企业中层管理人员领导力、团队塑造力及团队执行力,有效拓展领导力思维与执行力思想,提高经营管理水平,促进企业实现可持续性发展。经公司研究决定举办此次培训班,为大家集体“充电”,充分体现了公司对广大中层干部的重视和关心。

在座的各位学员均是来自公司各单位的科级领导干部。能够加入科级领导干部队伍,是公司的信任,也是更大的挑战,能否保持一种积极向上而又平和稳定的心态,以更高的要求和更加出色的工作来接受公司的考验,是每一位科级干部都必须认真面对的,借此机会,我就如何做一名称职科级干部、如何快速成长,谈一些自己的认识和体会,与大家共同交流。

一、正确认识、端正态度

能够加入科级领导干部队伍,是公司对大家素质和能力的一种肯定。但是,“昔日之得不足以自矜,今日之成不容

以自限”,大家一定要重新认识自己,实事求是地估量自己,正确地对待自己,越是取得成绩,越是听到来自各个方面的赞扬声,越要保持清醒的头脑,越要看到自己的差距和不足。要担负起更为重要的领导、管理责任,还需要多方面的完善和提高,要经得起公司长期的考验。对此,每一名科级干部都必须要有正确的认识,以高度的责任感和使命感,更加努力地学习和工作,更加自觉地克服自身的不足,不断完善提高自己。这样,才能使自己更快更好地成长起来。

二、爱岗敬业、真抓实干

作为科级干部,大家要尊重自己的职业,热爱自己的工作,无论在什么岗位,都要立足岗位干实事,在其位、谋其政、忠其事、尽其责。切实做到干一行、爱一行、钻一行、精一行,脚踏实地、埋头苦干,不断进取、大胆创新,从自己做起、从身边做起、从点滴做起,克服心浮气躁、急功近利、好高骛远等不良倾向,兢兢业业、扎扎实实地做好每一项工作。公司要有计划的、有针对性的加强科级干部的培养,为他们的快速成长创造条件,使他们在能力和素质上不断有新提高。公司要对科级干部实行动态管理,对那些无法经过实践检验的,随时予以调整;对在实践中涌现出来的优秀员工及时补充到科级干部队伍中来,始终保持科级干部队伍的生机和活力。

三、加强学习、积极进取

加强学习是快速充实自己、提升自己的重要手段,我们要树立学习也是工作,学习也是生活,而且是为了更好地工作和生活的理念,真正把学习当作人生的第一需要,当成工作不可或缺的组成部分,根据自己的知识结构和工作需要,有计划地进行学习,努力使自己的知识有新增加,能力有新提高。第一、要加强政治理论学习。认真贯彻落实科学发展观,用科学理论知识武装头脑,打牢坚实的思想基础,不断提高科学决策、掌控全局的能力。第二、要加强业务知识学习。每个工作岗位都有各自的工作特点,要抓紧业务知识的学习,熟悉本职工作,成为行家里手。第三、要做到学以致用。用实践检验学习成果,不断从实践中汲取经验、提高本领。要牢记“三人行、必有我师”的道理,加强与其他同志的交流与合作,不断在博采众长中成长进步。

四、转变思想,提升人才培养理念

近年来,公司在逐步加大各级人才的培养及选拔力度,公司要求各位科级领导干部要牢固树立人力资源是第一资源的思想,努力留住人才,培养人才,高度重视人才队伍整体素质的提高,不要将眼光始终局限在成本费用控制上,要正确认识眼前利益与长远利益的关系,各位科级领导干部不要把精力仅仅放在施工生产和经营管理上,要关心各级人才队伍建设,要负起对本单位各级人才管理、培养、使用的责任,要积极主动地为各级人才创造锻炼的机会和条件。

这次中层管理人员轮训安排的时间虽然较短,但内容很丰富也很重要,大家要深刻认识培训的重要性。下面针对此次培训提出几点要求:

一、精心组织、各司其职,确保培训顺利进行

公司高度重视此次培训工作,人事部作为培训班的主办单位,经过多次调研,与承办单位多次协商促成了此次培训。培训开始后,人事部要继续负责指导、协助承办单位做好各项工作,加强人员管理,坚决杜绝违规违纪等现象发生。承办单位要加强培训过程控制,注重培训方式、技巧,确保取得良好的效果。各位工作人员要各司其职,各负其责,积极配合,互相协作,努力搞好后勤服务工作,确保培训班顺利进行。

二、加强学员管理,确保培训效果

1、提高认识。以学员身份严格要求自己,尊重讲师,尊重工作人员,积极配合培训机构做好培训班各项工作。从思想上高度重视起来,学员的一言一行代表着公司的形象。

2、严守纪律。“没有规矩,不成方圆”。各位学员在培训期间,要严格遵守作息时间和有关规章制度,保持课堂秩序,要自觉听从工作人员的安排和建议。培训机构要严格管理,严格考勤,严格纪律。

3、善于学习。各位学员要养成良好的学习习惯,带着问题学,带着任务学,带着感情学,学习过程中,注意勤记录、勤思考、勤提问、勤练习、勤总结。切实把学到的内容成功运用到工作中去。

三、及时总结,不断完善人才培养机制

科级干部队伍的建设是一项艰巨的、长期的工程,不是一朝一夕,此次培训只是员工素质工程的一个部分。培训结束后,各级管理部门、各位学员要认真总结,及时发现管理工作中存在的问题,找准不足和差距,加以改进,确保今后的工作更加完善。

四、强化宣传力度,充分发挥舆论导向作用

公司党群工作部要做好此次培训的宣传工作,采取多种形式,充分利用电视、报刊、网络等各种宣传媒体开展声势浩大的宣传活动,深入宣传干部培养的目的、意义和作用,大力宣传各级领导干部能吃苦、能钻研、能拼搏的精神作风,并从中发掘先进,树立典型,充分发挥典型模范的积极作用。

同志们,在紧张的工作中专门集中一段时间学习培训,是增长知识、提高素质的难得机会。希望大家以饱满的热情投入到培训中,圆满完成培训任务。通过培训学有所获、学有所长。

最后,预祝培训班取得圆满成功,谢谢大家。

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