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集团公章样式【精彩20篇】

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承揽合同样式二

范文类型:合同协议,全文共 601 字

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签订合同单位:______(以下简称甲乙方)签订条款如下:

1.产品名称、型号及规格、数量、价格及交货日期等如下表规定:

│产品名│型号规│单│数│单价│总价金额│交货日期及数量│

│称│模│位│量│(元├────────┼─┬─┬─┬──┬─┤

│││││)│十万千百十元角分││││││

│合计│人民币(大写)│

2.交货办法:

(1)交货地点:_________

(2)运输:由甲代办,但一切运杂费用等由乙负责,甲交运日期即为交货日期。

3.付款办法:货物交货后,供方随同提单向乙托收或将单据寄交乙方,乙方根据供方单据电汇供方。

4.验收办法:乙应派员到甲仓库验收,如不能派员验收,甲方即按合同规定产品规格数量代为检验。

5.附则:

(1)合同如有修改须经双方同意,双方另行签订合同。

(2)在执行合同期间,如遇市场情况变化或其他原因乙方须在____天前通知撤销加工合同,否则按违约处以______罚金赔偿对方损失。

(3)本合同须经双方签章并鉴证后生效。

(4)本合同正本两份,双方各执一份。

(5)货物运达站________

(6)收货人_________

(7)合同纠纷的处理__________

甲及代表人:(签字盖章)乙及代表人:(签字盖章)

开户银行:________开户银行:_______

帐号:__________帐号:_________

电话:__________电话:_________

签订日期:____年__月__日

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篇1:购销协议样式一

范文类型:合同协议,全文共 930 字

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甲方:__________

乙方:__________

一、经甲、乙双方共同协商,达成如下合同条款:乙方所需640吨钢材全部由甲方供应,甲方所供钢材必须符合国家标准,并随货提供质量保证书(复印件)。由乙方到所属质检部门进行质量检验合格为准。

二、钢材价格及验收方式为:

(1)、甲方供应钢材价格、数量及金额:厚槽钢: 20# 单价:20xx元/吨、数量90吨 ;角铁:4.8mm以上 单价:20xx元/吨、数量190吨; 冷板:5mm单价:20xx元/吨、数量220吨 ;热板:5mm单价:20xx元/吨、数量90吨 ;25/吨、数量50吨 ;合同总金额:贰佰壹拾壹万叁仟伍佰元整(小写:¥20xx500元)具体结算金额以乙方受货单为准。

(2)、以上钢材价格定死不变,不随市场价的上下浮动变化而升降,甲方保证以合同价提供钢材给乙方。

(3)、计量方式: 称重 。

(4)、甲方材料送到后,无论昼夜乙方应派专人验收。甲方开具送货单交乙方材料员签字生效。(作为结算收款凭证)。

三、付款方式: 乙方预付50万给甲方,甲方按乙方通知单发货,乙方每次支付货款15%直至合同约定数量完成;剩余10%款项在送货完毕后三个月内全部支付。

四、违约责任:

(1)乙方未能按合同及时付款,甲方将按所欠货款金额(千分之二)每日累计收取乙方的滞纳金,直到欠款付清为止。

(2)如乙方未经检验使用钢材出现的一切问题,甲方概不负责。如甲方钢材质检不合格,甲方负责退回本批钢材,并承担换货或延误之赔偿责任。

五、乙方所需钢材数量及规格,由乙方材料员提前2天通知并传真书面材料给甲方,甲方在2天内送货到乙方所需工地,并负责装卸运输费用。乙方在未付清甲方货款前,乙方不得与其他供货商发生购销关系。

六、甲乙双方自合同签订之日起货款付清之日终止,望双方共同履行相互遵守。

七、未尽事宜,双方再行协商解决并达成补充协议,协议经双方签字确认后与本合同具同等法效。

八、本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,双方盖章生效。并具有同等法律效力。

甲方:__________ 乙方:__________

__________年__________月__________日 __________年__________月__________日

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篇2:集团公司2024年会上的领导讲话

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,领导,全文共 245 字

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尊敬的余梅生书记,尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:

一年一度,辞旧迎新,今天全区各界人士在这里欢聚一堂,回顾过去、展望未来、畅述友情、共谋发展,喜迎新春佳节。在这充满希望和喜悦的时刻,我谨代表全区各界人士向中共鹿城区委、区政府致以崇高的敬意,向出席今天茶话会的领导嘉宾和各界人士代表致以诚挚的问候。

各位领导、同志们、朋友们,全面小康美好前景令人向往,改革发展的形势任务催人奋进。让我们在中共鹿城区委坚强有力的领导下,直面挑战、珍惜机遇,开拓进取,扎实工作,共同创造鹿城的美好未来!

谢谢大家!

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篇3:最新集团领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:领导,全文共 621 字

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尊敬的各位领导,各位来宾,同志们:

上午好!

风和日丽、鸟语花香。今天,我们怀着无比喜悦的心情,迎来了XX街道办事处的正式挂牌成立。在此,我谨代表刚刚成立的XX街道党工委、办事处,对各位领导、各位来宾的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向所有关心、支持XX街道发展的各界朋友致以诚挚的谢意和崇高的敬礼!

成立XX街道办事处,是XX人民政治生活中的一件大事、喜事,是城市化进程不断加快的结果,是发展史上的一个新的里程碑,必将对经济、社会的发展产生重大而深远的影响。

刚才,县领导宣布了对XX街道领导班子成员的任命。非常感谢上级领导给予我们的信任!同时,我们也深感责任重大。我们清醒地认识到,撤镇建街,不是换一块牌子那么简单。首先,我们要抓住这一历史机遇,解放思想,更新观念,以更高的起点、全新的视角来抓好街道的各项工作;其次,我们要切实转变政府职能,从抓好制度建设和干部队伍建设入手,使街道工作迅速走上正轨。为此,我们要大胆创新,积极探索街道和社区管理的新路子,力争在城市管理、社区建设、劳动就业等工作上有新突破。

回顾过去,我们脚踏实地,负重前行,有付出的艰辛,也有收获的喜悦;展望未来,我们继往开来,任重而道远。请相信,在县委、县政府的正确领导下,在社会各界的关心支持下,在办事处广大干部群众共同奋斗下,我们有信心有决心,不辜负人民的重托和领导的信任,在新的时期做出新的贡献!

最后祝各位领导、各位来宾,身体健康、生活幸福、工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

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篇4:最新集团领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:领导,全文共 815 字

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各位领导,各位来宾:

大家上午好!

值此初冬的时节,我们相聚“春城”昆明隆重召开云南省“十三五”节能改造工程技术交流会,在此,我代表云南省工信委向各位领导以及来自全国各地的节能服务企业代表和全省各地的用能单位代表表示热烈的欢迎!

“”期间,省委省政府全力在推动产业结构向开放型、创新型和高端化、信息化、绿色化转变,在聚焦主导产业发展,推进重大项目建设,巩固提升烟草、电力等优势产业,大力培育新兴产业等经济建设领域均取得了巨大成效。云南全省的社会经济保持了持续、快速、良好的发展势头。但是,我们也看到了我们在经济建设中发展方式粗放,质量效益不高,产能过剩,创新能力不足,新兴产业技术支撑力薄弱等长期困扰我们的问题依然存在;环境资源约束与加快发展矛盾依然突出。为了解决上述难题,省委省政府在“十三五”开局之年提出“推进资源节约循环高效利用”的战略性建设思路,以深化全省低碳经济和循环经济建设,推动全社会节能减排和循环经济发展;全省以城市和园区循环化改造为重点,全面推进工业企业超低排放和节能改造作为成为当前助力经济发展的重要抓手正在形成。

今天,省工信委举办此次技术交流会,组织来自全国各地的节能服务企业和全省160多家重点用能单位代表相聚春城,共议节能减排工作,正是积极落实省委省政府在“十三五”开局之年提出“推进资源节约循环高效利用”战略性建设思路的重要举措。根据当前全省节能改造工作的需要,我们通过技术对接会的形式搭建用能企业与节能服务企业之间的交流平台,为节能技术供需双方提供直面对接机会,切实为我省重点用能单位提供专业的高效的节能降耗技术和服务对接,将对全省用能单位提升管理水平和能源利用率将起到积极推动作用。我希望参会企业能本着诚信、务实、高效的对接基础,通过加强交流,增进了解,在交流中增强互信、寻求合作,在融合中实现优势互补,在合作中互惠互利,实现双赢。

最后预祝交流会能够取得圆满成功!祝各位来宾工作顺利,事业大成!谢谢大家!

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篇5:承揽合同样式二

范文类型:合同协议,全文共 2095 字

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甲方(装修方):__________________

乙方(承揽方):__________________

甲方的房屋需要装修装潢,乙方以自己的设备、技术、劳力为甲方完成装修装潢,经协商达成下列协议:

一:由甲方提供图纸,乙方按图纸进行施工,甲方按照国家规定的的家庭装饰标准进行验收,合格后支付加工承揽费(也可以由甲方委托乙方设计施工图纸,乙方负责对甲方提供咨询、设计、报价等相关服务。合同签订后,乙方关于工程的相关事宜均应与甲方联系,以确保工程质量和工期)。

二:装饰施工地点:

1、住房结构:砖混结构,房型:三室一厅一厨一卫,建筑面积:_________m2,室内面积_________m2。

2、装饰施工内容:水电路工程、泥水工程,木工工程、刮瓷工程、漆工工程以及甲方要求的其他工程。

3、工期:自_________年_________月_________日开工,至_________年_________月_________日竣工,工期______天。

四:乙方为包工包料的承揽方式,但乙方必须按照甲方指定的材料品质、价格、品牌、售货单位购买材料。甲方可以预支部分加工承揽费用于乙方购买材料。乙方提供的材料、设备如不符合质量要求,或规格有差异,应禁止使用。如已使用,对工程造成的损失均由乙方负责。

五:乙方按照图纸分阶段、分步骤进行施工,每一个施工单元一张施工图,甲方支付给乙方的加工承揽费按每单元的市场价格分别议定和支付。

六:乙方在进场前应提供本人及施工人员身份证复印件(须与原件对照),通讯号码等,便于甲方提供给物业单位管理单位留底备查。

七:为施工方便,甲方提供房屋的钥匙一把给乙方,乙方不能将钥匙遗失、损坏、复制、转借,并在结算加工承揽费时交还甲方,同时对房屋内的原有设施、堆放的各种材料及电器、家具及装饰装潢负有保护和保管责任,直至交付使用后为止,否则应对保管不当造成的直接和间接损失负全额赔偿责任。

八:验收:

1、甲、乙双方应及时办理隐蔽工程和中间工程的检查与验收。

(1)水、电管线,防水层及吊顶基层等隐蔽工程验收;

(2)油漆、面层涂料施工前验收;

2、乙方须提供图纸对隐藏的电线、水管、气管等其它设施进行标注,说明其位__________、形状、尺寸、材质等,防止甲方今后使用时产生意外损坏,以及便于维修;

3、工程竣工:乙方应提前三天通知甲方验收,甲方应自接到通知三日内组织验收,并办理验收移交手续。

九:其它:

1、由于乙方原因逾期竣工的,每逾期一天,乙方按甲方合同总价的3%向甲方支付违约金。

2、乙方擅自拆改原有建筑承重结构或共用设备管线,由此发生的损失或事故(包括罚款),由乙方负责并承担责任。

3、合同经双方签字生效后,双方必须严格遵守。任何一方需变更合同内容,应经协商一致后,

重新签订补充协议。如要终止合同,提出终止合同一方,要以书面形式提出,应按合同总价款10%支付违约金,并办理终止合同手续。

4、乙方提供的材料、设备如不符合质量要求,或规格有差异,应禁止使用。如已使用,对工程造成的损失均由乙方负责。甲方购买的材料、电器、家具经乙方验收后,由乙方负责保管,由于保管不当而造成损失,由乙方负责赔偿。

十:卫生:家庭居室装饰装修所形成的各种废弃物,应当按照有关部门指定的位__________、方式和时间进行堆放及清运。严禁从楼上向地面或由垃圾道、下水道抛弃因装饰装修居室而产生的废弃物及其他物品;

十一:保修

1.工程竣工验收合格并结清工程余款后,乙方向甲方办理移交手续,并填写工程保修单(保修期为贰年)(卫生间、厨房等防渗漏部分为五年)。

2.在正常使用条件下,住宅室内装饰装修工程的最低保修期限为二年,有防水要求的厨房、卫生间和外墙面的防渗漏为五年。保修期自住宅室内装饰装修工程竣工验收合格之日起计算。

十二:违约责任:甲方无正当理由不按期结算加工承揽费和乙方工程质量不达标,超出工期以及违反本合同其它条款均视为违约,违约方应向守约方支付合同总价5%的违约金,条款中对违约金已有约定的除外。

十三:附则

1.本合同签订后工程不得转包,否则给甲方及乙方自己或第三方造成的一切经济损失及人身损失均由乙方承担赔偿责任。

2.乙方对甲方采购的装饰材料、设备,均应用于本合同规定的住宅装饰,非经甲方同意,不得挪作他用。如乙方违反此规定,应按挪用材料、设备价款的双倍补偿给甲方。

3.乙方供应的材料、设备,如不符合质量要求或规格有差异,应禁止使用,如已使用,对工程造成的损失由乙方负责。如乙方提供的材料、设备系伪劣商品,应按材料、设备价款的双倍补偿给甲方,并负责反工修复至合格为止。

4.合同签订后,合同任何一方提出解除合同或无论因何原因违约造成合同无法履行的,应及时通知另一方,经双方协商同意后,可办理终止或延期履行合同手续,违约方应向守约方支付合同总价10%的违约金;若因此造成其他损失的,违约方也应予以赔偿。

十四:本合同_____式_____份,双方各执_____份。双方签字后生效。

甲方:__________________乙方:__________________

日期:__________________

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篇6:保证担保借款合同样式一_合同范本

范文类型:合同协议,全文共 1239 字

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保证担保借款合同(样式一)

( )农银借合同字第 号

经中国农业银行___(下称贷款方)与___(下称借款方)和___(下称担保方)充分协商,根据《借款合同条例》和中国农业银行的有关规定签订本合同,共同遵守。

第一条 自 年 月 日起,由贷款方向借款方提供___(种类)贷款(大写)____元,用于____,还款期限至____年__月__日止,利率按月息__‰计算。如遇国家贷款利率调整,按调整后的新利率和计息方法计算。

具体用款、还款计划如下:

┌─────────────────┬────────────────┐

│ 分 期 用 款 计 划 │ 分 期 还 款 计 划 │

├───┬─────────────┼───┬────────────┤

│日 期│ 金 额 │日 期│ 金 额 │

├───┼─────────────┼───┼────────────┤

│ │ │ │ │

├───┼─────────────┼───┼────────────┤

│ │ │ │ │

├───┼─────────────┼───┼────────────┤

│ │ │ │ │

└───┴─────────────┴───┴────────────┘

第二条 贷款方应在符合国家信贷政策、计划的前提下,按期、按额向借款方提供贷款。否则,应按违约数额和延期天数付给借款方违约金。违约金数额的计算,与逾期贷款的加息同。

第三条 借款方愿遵守贷款方的有关贷款办法规定,并按合同规定用途使用贷款。否则,贷款方有权停止发放贷款,收回或提前收回已发放的贷款。对违约部分,按规定加收__%利息。

第四条 借款方应按期偿还贷款本息。____________、_________、___________愿作为借款方对合同载明的全部贷款正当使用和按期还款的保证人。对借款方转移贷款用途等违反合同的行为,保证人承担连带责任;借款方不按期归还贷款本息时,由保证人承担代偿责任。

保证人相互间负连带保证责任。

第五条 贷款方有权检查、监督贷款的使用情况;了解借款方的计划执行、经营管理、财务活动、物资库存等情况。借款方对上述情况应完整如实地提供。对借款方违反借款合同的行为,贷款方有权按有关规定给予信贷制裁。

贷款方按规定收回或提前收回贷款,可直接从借款方存款帐户中扣收。

第六条 贷款到期,由借款方及保证人负责偿还贷款本息。借款方及保证人到期不能归还,又未与贷款方签订延期协议的,从逾期之日起,贷款方加收 %的利息,并可以从借款方及保证人的存款帐户上直接扣收逾期贷款本息。

第七条 在借款方及保证人发生财产不足以清偿多个债权人的债务时,借款方、保证人愿以其财产(包括应收款项)优先偿还所欠贷款方的贷款本息。

共2页,当前第1页12

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篇7:大集团人事文员年终工作总结3分钟

范文类型:工作总结,适用行业岗位:人事,文员,全文共 10532 字

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集团人事文员年终工作总结3分钟

厚不动摇,不惰怠,不退缩,为爱付出,为梦想奋斗,为幸福努力,为自己而活。愿所有汗水都有收获,所有努力都不被辜负。以下是小编给大家带来的几篇大集团人事文员年终工作总结3分钟,供大家参考借鉴。

大集团人事文员年终工作总结3分钟(一)

人事文员是本人工作以来的第一份工作,这将是本人职业生涯的一个起点,本人对此也十分珍惜,认真仔细的对自我的工作进行一次详细的分析,然后尽努力去做好这一工作。通过不断学习,以及同事:领导的帮助,本人已完全融入到了人事部这个大环境中,个人的工作技能也有了明显的提高,现在就20xx年的工作情况总结如下。

一、以踏实的工作态度,适应人事部工作特点

人事部是企业运转的一个重要枢纽部门,对企业内外的许多工作进行协调:沟通,做到上情下达,这就决定了人事部工作繁杂的特点。每天除了本职工作外,还经常有计划之外的事情需要临时处理,并且一般比较紧急,让本人不得不放心手头的工作先去解决,所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间,经常是忙忙碌碌的一天下来,原本计划要完成的却没有做。但手头的工作也不能耽误,今天欠了帐,明天还会有其他工作要去处理,所以,本人经常利用休息时间来进行[补课],把一些文字工作带回家去写。

人事部人手少,工作量大,特别是企业会务工作较多,这就需要部门员工团结协作。遇到各类活动与会议,本人都积极配合做好会务工作,与部门同事心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只期望把活动圆满完成。

人事部就是个服务性质的部门,本人认真做好各项服务工作,以保障工作的正常开展。部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档,本人都会及时办妥;下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助,本人都会第一时间解答与解决。以一颗真诚的心去为大家服务。

二、文员工作要求

1、公文传阅归档及时。文件的流转:阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求,保证各类文件拟办:传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各基层机构,确保政令畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档:保管以及查阅。

2、下发公文无差错。做好分企业的发文工作,负责文件的套打:修改:附件扫描:红文的分发:寄送,电子邮件的发送,另外协助各部门发文的核稿。企业发文量较大,有时一天有多个文件要下发,本人都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量,20xx年以来共下发红文份。另外负责人事部发文的拟稿,以及各类活动会议通知的拟写。

3、编写办公会议材料,整理会议记录。每个月末对各部门月度计划的执行情况进行核对,催收各部门月度小结:计划,并拟写当月工作回顾,整理办公会议材料汇编成册,供领导室参考。办公会议结束后,及时整理会议记录,待领导修改后,送至各部门传阅。

三、督办工作强力度

督办是确保企业政令畅通的有效手段,作为督办小组的主要执行人员,在修订完善督办工作规程,并以红文的形式将督办工作制度化后,通过口头:书面等多种形式加大督办工作力度。抓好企业领导交办与批办的事项:基层单位对上级企业精神贯彻执行进度落实情况以及领导交办的临时性工作等,并定期向领导室反馈。

四、内外宣传讲效果

宣传工作是企业树立系统内外社会形象的一个重要手段与窗口。过去的在内部宣传方面,本人主要是拟写企业简报,以及协助板报的编发,外部宣传方面完成了分企业更名广告。

五、完成人事文员职责工作

人事文员工作是一个讲责任心的工作。各个部门的比较多请示:工作报告都是经由本人手交给领导室的,并且有些还需要保密,这就需要本人在工作中仔细:耐心。对于各部门:各机构报送领导室的各类文件都及时递交,对领导室交办的各类工作都及时办妥,做到对领导室负责,对相关部门负责。因为这个工作的特殊性,为了更好地为领导服务,保证各项日常工作的开展,每天本人基本上6点多钟才下班。有时碰到临时性的任务,需要加班加点,本人都毫无怨言,认真完成工作。

六、企业文化活动积极参与

无论在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步,但差距与不足还是存在的,工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态,对自我的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情与主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

明年有新的气象,面对新的任务新的压力,本人也应该以新的面貌:更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在工作上发挥更大的作用,取得更大的进步。

大集团人事文员年终工作总结3分钟(二)

回顾20xx年,作为人事总务部的一名文员,一年来,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下。我顺利的完成了本年度的本职工作和领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断的学习,不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷,现将这一年来个人工作总结汇报如下:

一、工作方面

(一)耐心细致地做好日常工作

1、负责来电的接听和转接,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误。

2、做好每天快递的签收,发放;3、做好每月办公用品,快递和饮用水等费用的核对结算。

(二)完善公司各种行政规章制度

协助x先生及办公室主任不断完善各项规章管理制度,使公司趋于规范化的管理。依照公司要求,建立健全完善其他相应的管理制度,使公司的各项工作有章可循、有条不紊的进行。

(三)积极主动的搞好文案工作

1、根据工作需要,随时制作各类表格和文档等,同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。

2、收集整理各种管理规定,并且分类归档,做到发放有序。对公司发放的通知及文件及时签收和转达,做到上传下达。

(四)其他各类行政工作

人事总务文员的工作是非常繁琐的,就像个大管家,什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、酒店机票的预定、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得的效率。正是在以后的工作中需要不断学习的。

二、不足之处

在这一年里,认真及时做好本职的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心的向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在:

(一)做事不够细心。

总务文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验工作人员的细心。任何一件事情都要认真对待,不能以为事小就粗心大意。也许任何一个小小的失误就会造成很坏的影响。

(二)缺乏创新精神。

不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。

(三)工作不很扎实.

忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

三、改善之处

作为人事总务部的工作人员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队,必须做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序发展。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己的能力为公司服务,使工作和学习融为一体,积极争取每一次学习机会,培养自己的工作协调能力,提高应有的职业道德,不断进取。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。

(一)不断提高自己

要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

(二)端正工作态度

要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

四、20xx年工作计划

(一)积极做好日常行政工作

1、协助办公室主任做好公司管理规定的备份、上传、下发等工作,并继续做好日常工作的整理归档工作。

2、做好了各类邮件的收发工作。

3、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心准备,精细安排,细致工作,干标准活,站标准岗,严格按照办公室的各项规章制度办事。

(二)提高个人修养和业务能力

1、继续加强学习公司的各种规章制度,提升自身的工作技能。多阅读服装相关书刊,向领导和同事学习工作经验好的方法,快速提升自身素质,更好的服务于总务工作。

2、加强和同事们的沟通协作。

感谢各位领导能够提供给我这个工作平台,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这段时间对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信公司明天会更好。

大集团人事文员年终工作总结3分钟(三)

时光荏苒,20xx年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。

行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成。经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比20xx年又迈进了一步。

回顾20xx年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将20xx年的工作做如下简要工作总结。

一、人事管理方面

根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。

配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关。

有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作。

二、行政工作方面

⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。

⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅。

⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。

⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低成本为第一原则,合理地采购办公用品。

三、公司管理运作方面

⒈顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见。

⒉逐步完善公司监督机制。有一句话说得好:员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情。基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度。

⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。

⒋充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承担责任。

作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作,使公司各项工作正常进行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着进驻,对我们来说,既是压力也是动力,我们决心再接再厉,迎接新的挑战。20xx年行政人事部将从以下几个方面着手工作:

1.完善公司制度,向实现管理规范化进军。

成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展,搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因此,建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节,为了进一步完善公司制度,实现管理规范化,20xx年工作将以此为中心。

2.加强培训力度,完善培训机制。

企业的竞争,最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是各店长及部门负责人,他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为他们带来帮助。另外完成新员工入店手册。

3.协助部门工作,加强团队建议。

继续配合各门店及部门工作,协助处理各种突发事件。20xx年是拓展并壮大的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。所以加强团队建议也是年行政人事部工作的重心。

其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信会越做越强。

大集团人事文员年终工作总结3分钟(四)

自20xx年x月x日进入公司人力资源部工作,至今我已经工作一年了。时光飞逝,在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足。自入职以来我主要负责公司的人事招聘、员工档案资料(入职、转正、离职手续等)、股份公司和xx公司的社保和部分后勤方面的工作。自20xx年x月份转正以后,我正式成为了xx公司的一员,下面对我这一年以来的工作,做出如下总结:

一、与部分员工签订劳动合同

为公司位新进员工(不包括物业公司)办理了入职手续并在其转正后指导他们签订了劳动合同,工作开展的比较顺利。

二、重新设计档案

整理了员工人事档案,将每月人员的增减、部门间调动等分别用不同颜色标注出来,以备查找方便。

三、同步更新

1、通讯录、各类人事报表;

2、每月收集各部门考勤,根据考勤卡考对当月考勤,录入考勤登记全表;根据考勤卡、假条,核对病事假;

3、考勤卡的及时更换;

4、办公室饮用纯净水的及时更新。

四、人员招聘

1、这一年中先后通过几个不同渠道(xx人才网,人才市场,广告和人力资源工作群)预约面试人数145人以上,实际参加面试人员不低于131人(办公室21人,工程部54人,核算部11人,财务部10人,前期部5人、售房部10人,法务部11人,保安部9人),除售房员和工程部施工员还有几个名额未招聘到位外,其他部门的空缺岗位均已招聘到位,总的说来,招聘工作还算顺利。

2、参加xx人才市场举办的招聘会2次,由于招聘会规模较小,应聘人员相对较少,共收到简历15份,初选合格的有4人(工程部施工员3人,网络管理员1人),均来公司参加了面试,但只有一名工程部施工员通过面试,由于个人原因未到岗,其他均因实践经验不够,未录用。

3、对于工程部施工员一职的人员招聘一直在进行,2月和3月来参加面试人员较多,达到26人次,经人力资源部和工程部面试,有合适人选3名,但由于薪酬待遇低,有2名未到岗,1名到岗一周后离职;4月份以来,由于很多工地都已开工,施工员大多数都已找到工作,所以来应聘的人员大大减少。截止6月底,共电话预约60人,实际来参加面试的有54人,至今已有5人入职,其他均因与公司在某些方面未达成协议而未录用。

五、岗位说明书的编写与完善

在人事主管的指导下完成了公司所有岗位的岗位说明书,并在此基础上修改完善了绩效考核表。

六、后勤相关事宜

1、从购买水票2次,每次100张,第一次赠送15张水票,第二次赠送饮水机一台;及时为办公室大厅、x总办公室、会议室更换饮用纯净水。

2、从3月份接管食堂以来,每天仔细、认真地称量蔬菜的重量,检查蔬菜的新鲜度,为员工的饮食安全把第一道关。

七、后续工作安排

(一)部门常规性工作:

1、日常工作:考勤的整理、统计;公司人员的应聘、入职登记及离职人员办理等相关手续与各基本资料的收集整理。

2、招聘工作:采用多种渠道争取把剩余的几个空缺岗位招聘到位。

3、领导安排的临时性工作。

(二)常态性学习:

1、充分学习公司的各相关制度、文件,有助于个人与企业愿景的统一、协调发展。

2、对今后工作分析

①针对工作中不足进行改进,克服自己不善表达的缺点,以更好地为公司服务;

②在人力资源行业更加深入的学习,考取人力资源方向的初级经济师职称,使自己的专业技能有更大的提高;

③针对工作中进展不顺利的问题,理清思路重新整理,进而提出对策。

在这一年多的时间里,我从一开始的初入人力资源行业的懵懵懂懂转变到了能熟练地运用自己学的专业知识为公司服务:通过多次预约面试不仅了解了应试人员想要了解的事情,还清楚了哪些人员符合公司的要求;通过参加校园招聘会和人才市场招聘会,实践了招聘会的工作流程及各项事宜的安排,自身方面得到了很大提高。但在一些工作中也露出了我的缺点,那就是不善言辞,我会在以后的工作中不断改进,争取做到。

在公司一年,我之所以能充分的完成本职工作和领导交给我的其它任务,与领导的悉心指导和同事们的热心帮助是分不开的,在此再次对领导和同事们的帮助表示衷心的感谢!我会在接下来的时间里不断学习并提高自己的工作效率,调整工作态度和工作积极性,继续与同事互帮互助,和谐相处。以上是我这一年以来工作情况的总结。我将会以认真、勤劳、务实的态度鞭策自己,始终如一的努力工作,尽的努力,完成领导交给我的一切任务,为公司贡献自己的力量。

大集团人事文员年终工作总结3分钟(五)

我队组建于20__年5月,现有员工54人,其中中共党员6人,长年在新疆沙漠腹地施工作业。近年来,在集团公司和六普大队的正确领导下,我队认真学习党的十七、十八大精神,以科学发展观为指导,狠抓企业管理,促进企业管理的制度化、规范化和精细化,有力推动生产工作发展,在塔河油田施工21口井(其中:探井2口,开发井19口),累计钻井进尺达13万米,施工质量多次被甲方评定为优秀,创造了3项工程施工纪录,取得了优异成绩,为塔河油田开发建设做出了重要贡献。现将我队有关管理工作经验总结如下:

一、学用结合提高技能,攻坚克难解决问题

我队把“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”作为管理的一项重要工作,运用到塔河油田施工中,取得了优异成绩,有效促进塔河油田的开发建设。一是学用结合提高员工操作技能。油田施工有赖员工熟练高超的操作技能,我队在学用结合上下功夫,通过学用结合致力提高员工操作技能。学,要求员工注重学习油田施工的新知识、新技术,做到全面理解、牢固掌握;通过开展师带徒、技术比武活动,选派人员参加技能竞赛等,打造学习的新平台,营造浓厚学习氛围,着力提高员工的操作技能。用,要求员工把通过学习所掌握的新知识、新技术运用到油田施工中,积极探索钻井新工艺、新方法,针对地质特点合理选择钻头,优化钻具组合和钻井参数,着力提高钻井技能,促进生产发展。二是攻坚克难解决技术问题。为保证每口井的顺利施工,我队经常召集技术人员、生产骨干对施工方案进行分析讨论,编制切实可行的生产施工技术措施和应急预案,解决生产中的碰到的各类问题。每次接到钻井施工任务,我队组织技术力量学习消化施工任务书、工程设计方案,开展作业区块的地质情况、地层特点的调研,认真搜集邻井地质、钻井等方面的资料,结合以往的施工作业经验,严格制定“两书一表”,先后解决了大斜度井段防脱压钻进、新三级结构井提速提效等技术难题。通过“学用结合提高技能,攻坚克难解决问题”,我队取得了丰硕成果。在井队施工的第一口水平井TP261H井定向过程中,我队使用水力脉冲器,有效给钻头加压,既确保了高效钻进,也消减了脱压带来的卡钻风险,该井被甲方评定为优秀井。针对新三级结构井二开长裸眼的特点,我队在总结第一口TH12255井施工的基础上,在TH12261井果断采用整个二开井段使用PDC+螺杆双驱钻井技术,机械钻速提高12%,有效地节约了工期,该井取得了工程质量和综合评定“双优”的好成绩。20__年在塔克拉玛干沙漠腹地施工的TP2井,是当时中石化集团公司第三口超深井,也是塔河油田实施“塔河以外找塔河”战略、部署在该区块的第一口重点外围预探井,该井创出在当时大沙漠腹地同类型钻机完钻井深最深、244.5毫米套管一次性下入、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录,并钻获巨厚油层,被西北分公司评为“双优工程”。20__年施工的TP228井于三开5172.37~6258.63米井段,采用DBSFMX553Z-PDC钻头创造了单只钻头进尺1086.26米的好成绩,由此我队获得中石化西北分公司“优胜基层队”荣誉称号,是塔河油田百余支钻井队伍中唯一连

续4年蝉联该荣誉的钻井队。

二、创新安全工作机制,持续实现安全生产

安全生产是井队永恒的主题,只有实现安全生产,才能促进井队健康、持续、快速发展。我队十分重视安全生产,把它作为一项重要的基础管理工作,从“强化安全基础,推动安全发展”出发,创新安全工作机制,建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”,把“安全生产是生产力,安全生产创造财富,安全生产是最大经济效益”的先进安全理念落实到井队生产的全过程。“一人一班安全负责制”明确每个员工的安全职责和安全责任,要求每个员工老老实实、自觉遵守安全生产制度,做到遵章操作、规范生产,集中心思、集中精力搞生产,提高工作进度和工作质量,确保本人本班安全。“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”强化了员工、岗位和班组的安全责任,员工要保证岗位的安全,岗位要保证班组的安全,班组要保证井队的安全,形成上下相连、环环相扣的安全生产局面,确保井队安全生产。自建立“一人一班安全负责制”和“人人保岗位,岗位保班组,班组保井队的三保制度”以来,我队持续实现安全生产,未发生国家财产损失和员工生命伤害的安全事故,有效促进了井队平安、稳定发展。

三、大力弘扬劳模精神,树立身边学习榜样

劳模精神体现了党的优良传统作风,体现了社会主义核心价值体系,劳模是员工身边的学习榜样,鼓舞、激励员工刻苦勤奋、兢兢业业工作,为井队发展作贡献。我队在加强企业管理中,围绕“创先争优”主题活动,举办“劳模演播室”活动。“劳模演播室”室长由井队长、全国“五一”劳动奖章获得者杨大寿担纲,演播室成员由指导员,团支部书记、工会主席等相关人员组成。“劳模演播室”采用“一讲座、一主题、一讨论”的做法,聘请劳模、先进生产者现身说法,有讲述认真学习、刻苦钻研、攻克技术难题、提高操作技能、促进生产发展的故事;有讲述从身边做起、从小事做起,关注生产安全,注重降本增效、同事互帮互助,促进井队发展的故事;有讲述在大漠腹地创出新钻机当月上钻当月开钻、同类型钻机244.5mm套管一次性下入最深、裸眼段最长等多项塔河油田新纪录的故事;有讲述自己是一名普通劳务派遣工,树立主人翁意识,不怕苦不怕累,积极承担钻工、井架工繁重工作,干出工作成绩,获得井队满意、同事信任,一步步破格提拔为副班长、班长、井队副队长、队长的故事。自“劳模演播室”开播以来,全队共有500人次听取了讲座。这些平易生动、感人至深的故事,营造了“学劳模、追劳模、做劳模”的浓厚氛围,极大地感染了职工,调动了职工的工作热情,增强了井队的凝聚力和战斗力,促进井队生产管理等各项工作又好又快发展,取得了优异的成绩。

四、强化党建三抓工作,提升党支部战斗力

我队强化党建三抓工作,提升党支部凝聚力和战斗力,为各项生产活动和员工队伍建设提供坚实的组织思想保证。一是抓理论学习,提高支部班子成员政治素质。我队党支部全力打造学习型支部,建立健全学习制度,每周开展一次学习,认真学习党章、党的理论和政策方针,认真学习大队党委为井队领导干部选读的《做最好的中层》、《做最好的干部》两本书,交流学习体会,开展批评和自我批评,全面提高支部班子成员的政治素质,促进全队整体工作发展。二是抓品牌建设,充分发挥支部的战斗堡垒作用。我队党支部以建设“金牌钻井队党支部”为目标,树立“以人为本”的管理理念,坚持“人性、科学、敬业、求真”的团队精神,持续开展“目视化管理”活动,营造“精细化管理”氛围,加强作风建设,使每个党员爱岗敬业,遵纪守法、塑造良好形象,发挥先锋模范作用。确定入党积极分子,加强对入党积极分子的培养和教育,本着成熟一个发展一个的原则,做好党员发展工作,增强支部活力。加强对共青团组织的领导,使共青团组织能够带领团员青年认真学习,努力实践,充当生产工作的主力军和突击队,为井队建设建功立业。三是抓队伍建设,创建坚强文明和谐团队。我队党支部根据井队实际,优化岗位人才培养过程,建立岗位技能人才基金,制定单井奖金发放等奖励制度,形成长效机制,激励员工奋发学习、努力工作、创新进取,为“三次创业”建功立业。组织象棋比赛、扑克比赛、乒乓球比赛、哥俩好赛跑,越野赛等活动,丰富员工的业余文体生活,使员工放松身心,提高工作热情,更好地开展工作。坚持七访制度,关心关爱员工,做到员工有思想情况必访,有病必访、有难必访、家庭有情况必访等,把党的温暖时刻送到员工心坎里,努力创建坚强文明和谐团队,促进井队建设健康、持续、快速发展,夺取更大成绩。

我队狠抓企业管理,促进企业管理制度化、规范化和精细化,实现了科学管理,取得丰硕成果。但我队深刻认识到管理无止境,要按照党的十八大精神和集团公司、六普大队的管理要求,全面加强和深化管理,通过科学管理,创造优良业绩,取得更大成就,为全面建成小康社会,实现中华民族伟大复兴作出应有努力和贡献。

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篇8:购销协议样式一

范文类型:合同协议,全文共 1335 字

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甲方(卖方):

乙方(买方):

根据《中华人民共和国民法典》、《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》及其他相关法律法规,甲乙双方本着平等、自愿、公平、诚信的原则,经充分友好协商,签订本合同。

第1条乙方应向甲方提供其身份证复印件和县农机管理部门出具的购买补贴农机的《农机购置补贴协议》。

第2条目标信息

姓名:

数量:

第三条履行期限、地点和方式

本合同签署地为:

实际交货地点(即履行地点)是:

交货时间:_______________,交货日期。

第4条货物的支付方式、金额和时间

商品支付方式:一次性支付。

付款金额:______元。

付款时间:______________(日期)。

第五条货物运输方式和成本

甲方负责将货物运输至______,运费由双方协商后由甲方承担。

如果乙方要求将货物运出交货地点,增加的运费由乙方根据实际发生的金额承担。

第六条验收和交付

甲乙双方在交货时应在现场进行机器测试和验收。

货物的质量标准和验收标准应以随机附带的产品说明书和制造商相关质量保证和技术资料中明确规定的内容为基础。

交付货物时,甲方还应交付随附的工具、附件和备件。

第7条相关数据的移交

交货时,甲方应同时提供三包凭证,注明农业机械的有效期和三包方式,并告知质量投诉受理部门和联系电话。同时,应提供随附的产品说明书及其他附件,并在一周内,在财税部门的统一监督下,向乙方开具采购发票。

第八条交付试验机时,甲方应向乙方提供必要的操作技能、维护和安全防范方面的技术培训。

第九条乙方对甲方交付货物的质量、价格和配置有异议的,应在交付时当场提出,双方协商解决。协商不成的,可以报告有关部门并及时处理。货物交付后,被视为双方认可,销售完成。

第十条违约责任

(1)如甲方未能按照本合同约定的时间交货,每延误一天,甲方应承担合同总价的____%作为违约金。

(2)如乙方未按合同约定付款,每延误一天,乙方应承担合同总价的____%作为违约金。

(3)如甲方未能按《农业机械产品修理、更换、退货责任规定》出具三包,乙方有权向相关部门投诉,或直接向合同履行地人民法院提起诉讼,相关部门应依法处理。第十一条免责

(1)如因自然灾害等不可抗力导致甲方未能及时交货,甲方不承担延期交货的违约责任。

(2)在三包期间,因乙方未能按照操作说明书的要求正确使用、维护或使用设备,或操作说明书明确禁止改装或拆卸而导致农业机械性能发生变化或损坏,甲方不承担三包责任。

(3)对于非因产品质量造成的任何其他人为损害,或未经甲方授权或同意擅自使用设备和备件造成的农业机械故障,甲方不承担三包责任

第12条合同的变更和解除

本协议一经签署生效,双方应严格执行。如有变更或解除,经双方协商一致,本合同即行失效。

第十三条本合同的任何争议应通过友好协商解决。协商不成的,可以向有关部门举报或者投诉,也可以直接向合同履行地人民法院提起诉讼。

第十四条其他未尽事宜,双方可签订补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力。

第十五条本合同一式____份,甲乙双方各执____份。自双方签字(盖章)之日起生效。

第十六条购买(销售)除购买补贴政策外的农业机械应参照本合同签订。

甲方(签字):

法定代表人:

联系电话:

合同履行地:

年月日

乙方(签名):

法定代表人:

联系电话:

合同履行地:

年月日

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篇9:购销协议样式一

范文类型:合同协议,全文共 1181 字

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购销协议(样式一)

合同编号:

甲方:零部件采购有限公司

乙方:

在乙方为甲方供货的过程中,为更好的保证部件质量,对采购成本的稳定性进行有效控制,经双方协商达成如下协议:

一、乙方为甲方所供货的零部件在用到以下原材料(又称双经销材料)时,乙方应从甲方购买并使用其生产供货零部件,不得自行到市场上购买。该部分原材料包括但不限于以下内容:

1.所有塑料原料及泡沫:ps、abs、pp、pc、pmma、eps、塑封柜口用pvc、各种色母原料等。

2.各种规格钢材:冷轧板、热镀锌板、电镀锌板、sd钢板、镀铝锌板、不锈钢、镀铝板、铝板等。

3.进口零部件:芯片、继电器、传感器、程控器(含国产)、温控器等。

4.其他分包订单部件所涉及到的乙方生产用原材料或零部件。

二、凡乙方为甲方供货的零部件用到以上原材料,乙方应从甲方或XX公司购买,购买数量应以向甲方供货的零部件的原材料使用量为准,不能多购也不能少购,乙方从甲方购买的原材料只能用于生产向甲方供货的零部件,不得再行出售或用于生产其他产品,乙方购买储备的原材料数量不能超过生产一个月向甲方供货零部件的原材料用量(因甲方订单计划变动而造成的超储备钢材除外)。

三、原材料价格由甲方(或XX公司)确定。凡使用双经销材料进行生产的零部件在双方核定结算价格时,材料成本按乙方根据本协议购买的原材料价格核算(不考虑市场价格变动因素)。

四、?如乙方不按本协议第二条规定的数量从甲方购买原材料,包括多购或少购,是乙方违约,乙方应向甲方支付违约金或甲方直接从乙方在甲方的供货货款中扣除违约金,违约金是乙方少购或多购的原材料数量乘以乙方从甲方购料单价得出的金额。

五、如乙方主张有某些双经销材料因甲方没有储备,乙方无法买到的情况,以及因加急订单等原因一时不能从甲方购买相应原材料的情况,必须由甲方商务部和jit订单执行事业部处长以上人员的共同书面签字认可,乙方方可自行采购,否则视为乙方违约并承担违约责任。对暂时从甲方购买不到的原材料,乙方最多只能自行采购10天的用量。

六、乙方领料必须经甲方jit采购员及大宗料计划员确认、厂家盖章签字并到甲方财务开发票后才能进行,乙方领料时应持领料单以及发票、领料授权书。

八、因本协议、履行本协议或处理本协议相关的事务发生纠纷,双方应协商解决,协商不成,双方同意提交甲方所在地人民法院诉讼解决。

九、本协议双方签章之日生效,有效期一年,期间届满如双方均未提出书面变更或解除要求,即以同一条件继续生效一年,以次类推,若本协议签订前双方已发生业务关系且当时没有签订本协议的,则本协议效力追溯至双方发生业务关系之时。

十、?本协议是双方签订的《基本供货合同》的补充协议,未尽事宜以《基本供货合同》为准。

甲方:乙方:

签约人:签约人:

时间:时间:

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篇10:2024大集团公司员工代表发言稿

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,职员,全文共 1117 字

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尊敬的各位领导、同事们:

大家上午好!

今天,能够再次作为先进员工的代表在此发言,心底感慨万千。说句实在话,赶这篇稿子的时候,已是昨晚十点多了,当敲下键盘的时候,自己就一直被感动着。

06年初,迈出大学校园,进入天业集团,至今已20xx多个日日夜夜。期间,我有幸见证了天业从房地产向矿业、能源、金融产业多元化战略转型的风雨历程。集团在最近几年里,在一群具有长远战略眼光的领导者的带领下,发展可谓日新月异。我们付出了巨大的努力,取得了无数的鲜花和掌声,当然,也经受着社会竞争一轮又一轮的考验。而我很高兴地看到我们集团有这么多可爱的员工们,一直在默默地付出和努力着,正是你们,让我们天业得以昂首阔步,在一次次的考验中,顽强地挺起了脊梁。我为各位同事的努力和付出,倍感光荣和自豪。

记得一位领导曾经对我说过:我们应该感谢天业这个平台,因为这个平台的存在,我们才会有展示自我的机会,才会有提升自我的空间。天业不只是董事长一个人的,更是我们大家伙的。我们唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活,才能全面的提高自己,帮助公司;只有将这份事业当做自己的事业来做,方能无愧于心,真正成为一名合格的天业人。

几年来,我一直记着这句话,力争做到兢兢业业,踏踏实实,将整个身心全部投入到工作中去。直到今天,再回首,想一想,很能体会到工作的乐趣,体会到付出的收获,体会到那种一荣俱荣,同甘共苦的感觉。前段时间,看到李强老师的培训讲座,看了好多同事写得感受,很受启发。我觉得,只有你全身心的融入这个集体,努力并付出,你才能常怀感恩之心,进而做到忠诚,从而自觉地肩负起责任。这才是我们全体员工应该为天业交出的答卷。

昨天上午,有幸参加了公司今年年会的彩排,当看到奋战在海内海外一线同事们拜年的场面,当看到展示天业风雨历程的沙画,当看到一个个充满真诚的面孔,当看到那种心往一处使的劲头。我想,或许,这才是我们天业最可宝贵的东西。“胸纳天下,立业百年”的志向,是需要历史积淀的,而这种积淀,离不开每个人的默默付出。所幸,我看到了越来越多这种积极的因素,让我更有理由相信,天业的明天一定会更好。

99年至今,我们已经走过了12年。正如董事长所说,十二年是一个轮回,又是一个崭新的开始。从最初的艰辛又令人欣慰的创业阶段到如今的羽翼已渐丰满,我们已经取得了一定的成绩,但百年天业的路还很长。我希望,年轻而有活力的我们,一起携起手来,在天业领导者的带领下,直面风雨的洗礼,通过不断的奋斗,共同托起属于我们的光荣与梦想。

最后,我想说,漫漫长路,因为有你们一路同行,才会开拓更大的舞台,才会收获更多的果实。同时,我也在此祝愿各位领导和同事们新年快乐,万事如意,祝愿我们天业明天会更好。谢谢大家。

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篇11:集团公司董事长讲话稿范文

范文类型:演讲稿,适用行业岗位:企业,全文共 6962 字

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我借这个难得的机会,作一个简短的发言。

刚才刘士余行长提到,从整个系统来看,财务公司是我们金融大家庭里最让人省心的一类群体,是一个可以让人“一觉睡到自然醒”的行业。实际情况的确如此,我这里向大家提供一组数据:截至去年末,财务公司行业平均资本充足率为25.97%,比年初上升0.2个百分点;行业平均不良资产率0.1%,比年初低0.02个百分点,已成为银行业金融机构中风险最低、资产质量最好、抗风险能力较强的一类机构。

可以说,在当前复杂严峻的形势下,财务公司“风景这边独好”,这是大家都比较羡慕的。之所以能够取得这样好的成绩,是因为有党中央国务院的正确领导,有人民银行、国资委等部门的悉心指导,再就是有在座各位大胆工作、小心经营。在此,我对大家取得的成绩表示热烈祝贺!向各方对财务公司稳健发展给予的支持和帮助表示衷心感谢!

话说到这里,我们就需要继续追问,是不是因为财务公司现在看起来不错,未来就可以高枕无忧了呢?不行!风险依然是我们金融业最大的敌人,防控风险依然是我们金融业永恒的主题,大家依然需要战战兢兢、如履薄冰、高度警醒。特别是当前我国经济进入增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期,再加上我国银行业当前处于金融风险“水落石出”期、资产负债结构巨变期,“五期叠加”使得经济金融风险可能加剧暴露,我们遭遇的风险“敌人”可能会迅速变多,包括有些曾经的“朋友”也可能变成“敌人”,比如优质贷款可能变成不良、创新业务可能属于违规、稳健机构可能成为问题机构等等。

近一段时间里,潜在的风险压力,已经使我们这些金融监管者,时时刻刻都在践行着习关于“夙夜在公”的要求。因为要控好风险,守住系统性、区域性风险底线,就必须夙夜在公。一点都不夸张地说,很多时候因为风险问题,

我们监管人员都“食不甘味,睡不敢寝”。有时一个电话,连饭都吃不成。财务公司作为金融大家庭中的重要成员之一,与其他金融机构一样,是防范金融风险的责任主体、落实主体和推进主体。虽然当前财务公司的风险相对少一点,而且背靠企业集团,央企财务公司还背靠国资委,但是自身的风险也不容小视,也得时刻警惕。同时,作为服务企业集团主业的内部金融平台,还要为促进企业集团转型发展和竞争力提升优化资源配置、强化金融服务、细化风险管控,使企业集团这个国民经济的“压仓石”在推动我国经济有效应对周期波动、实现平稳健康发展中发挥更大作用。

那么,怎样才能使财务公司既能稳健安全又能较快发展,切实发挥好应有功能,让党中央国务院以及各级地方政府、各相关部门放心,让消费群体、交易对手以及所背靠的企业集团放心呢?为此,我们还有许多功课要做,当务之急主要是完善六项机制。

第一,完善战投合作机制

财务公司的经营发展要靠企业集团,经营管理要靠企业集团,风险化解处置也要靠企业集团。无论是从股东的角度,还是从实际控制人的角度,财务公司总的来说,都是在企业集团统一领导下运作的,要服从和服务于企业集团的核心主业。但财务公司具有金融属性,不能完全办成企业集团的依附者,不能变成企业集团的一个附庸企业。否则,财务公司搞得一点活力都没有、一点创新力都没有、一点市场竞争力都没有,也就没有什么意义了。这就要解决好财务公司的独立性问题。解决好这个问题,一个非常重要的方面,就是引进合格的战略投资者,并强化战略合作。就好比一个孩子长大成人了,怎样才能从父母那里分出来,拥有独立的法人资格?一个惯常的办法就是,结婚生孩子然后分家。实际上,他所找的另一半,在公司治理上讲,就相当于引进战略合作伙伴。本来财务公司的董事长、总经理等,都是企业集团的董事长、总经理、总裁管的,很多时候不太好也不太敢说话,特别是发表一些相左的意见。如果引进了战略投资者,进入董事会,并由他们来推荐一些独立董事,代表财务公司发表独立专业意见,就有了回旋余地。这样一来,财务公司的董事会也才更有可能建成真正的董事会,而不是举手董事或者唱赞歌的董事。对此,监管方面是有要求的,前些年设立财务公司时,也强调要引进战略投资者,全国大概有20家引进了合格战略投资者。但是后来继续推进时,发现有一定的难度。一方面,可作为战投引进的机构面不是很宽,比如银行能不能作为战略投资者进入财务公司就不是很明确。另一方面,企业集团和财务公司本身也存在认识不到位和努力不够的问题。下一步,财务公司要把这个功课补起来,重点完善相应的制度和机制,能引进战投的要引进,已引进战投的要强化战略合作,无法引进战投的也要找好战略合作伙伴。

还有一个问题就是,财务公司如何才能更加专业化?企业集团的董事长、总经理、总裁等,在做企业方面都是行家里手,否则也很难把企业做到能够具备条件设立财务公司的程度。但是他们在办财务公司过程中,难免形成路径依赖,继续用搞企业的办法来搞金融,带着过多的实业经营惯性思维和财务管理的习惯逻辑来做金融业务,这对于搞好企业集团财务公司很重要也很必要。但是如果仅仅满足于这样做,金融方面的套路可能还是少了一点,财务公司的真正市场价值可能会发挥不充分。

这个问题又怎么解决呢?俗话说,“外来和尚好念经”!具体到财务公司,就是要引进专业的队伍。这一条大家在形式上基本做到了,但是在实际效果上做得还不是很好。在这个问题上,千万不要搞“武大郎开店”。财务公司本来要通过开发创新金融服务,推动、带动和促进企业集团发展,结果弄成一代不如一代,所有的智慧都超越不了,企业集团的领导肯定要烦恼。下一步,我们每个财务公司都要把引进专业人才队伍,特别是引进专业高管团队这件事做起来,进而加快引进管理经验、制度机制和技术方法,提升财务公司的经营管理水平和金融服务能力。

第二,完善产业约束机制

古今中外,搞金融就是要依托产业,产业兴则金融兴,产业衰则金融衰。企业集团财务公司属于公司金融范畴,业务主要集中在企业集团内部,主要是在产业和实业基础上发展起来的,业务就更不能跑偏,必须由所属企业集团的产业来约束。用行话来说,就是财务公司要坚持“以产入融,以融促产”的基本导向,咬定实业不放松,牢牢扎根产业中。由于不同的行业、不同的企业集团、不同的主业,有不同的生产经营特点,财务公司就要围绕所属企业集团企业不同的生产经营特点,来开发金融产品、创新金融服务,而不能一味地去学习其他行业的东西。比如说,所在产业是做石油的,财务公司就要围绕石油来做公司金融,而不能搞成汽车金融那一套去了。

这方面,要注意纠正一种不好的倾向,就是用打造利润中心的目标来发展财务公司,用下达社会化金融机构指标的模式来要求财务公司。“年初下任务时,上层压下层,层层加码,马到成功;年底报业绩时,下级骗上级,级级加水,水到渠成”。当然,追求业绩的压力可能来源于企业集团,也可能是因为财务公司自己好大喜功导致的。说实话,搞实业的很难作一些假指标,而金融就比较好做。比如说,企业生产了20万台机器设备就不能报21万台,因为这些东西大家直观就能看得见、摸得着,一般骗不了人。可是金融要操作作假,只要动动账目关系、做做对敲交易、改改合同条款,就可以做到要业务量有业务量、要利润率有利润率,只是这样做出来的业绩都是“海市蜃楼”,甚至是饮鸩止渴。当前,为什么有的金融机构搞那么多表外业务,不少都是逼出来的,是“高指标、大压力”下的扭曲行为。这样做下去,财务公司的行为完全异化了,本来让人放心的行业就变得没那么放心了。所以,再也不要拔苗助长,不要弄一些不切实际的指标把财务公司逼到邪路上去了。所以,财务公司一定要根据自身的特点,在业务量上能做多大就做多大,在业务范围上需要做多宽才做多宽。用产业和风险来约束业务行为,配合集团战略谋求发展。在这里,我给大家分享一下美国通用电气财务公司的案例。这家财务公司是1932年成立的,主要是在大危机、大萧条时期解决通用电气的家电产品销路问题。成立以后的20多年时间里,一直专注于电器分期付款业务,就是现在说的消费信贷,到50年代就已经成为企业集团重要的利润支撑子公司。到60年代,由于通用集团企业战略发生变化,提出产业整合一体化战略,财务公司也就跟随这一战略相应调整,将业务范围拓展到了租赁和保险等领域,做买方信贷、财产保险,使企业集团成长得更快。到了80年代,著名的通用电气CEO杰克·韦尔奇又推行多元化战略,财务公司继续紧随这一战略做金融并购、杠杆收购,成就了杰克·韦尔奇的一世英名。同样发生在通用电气财务公司身上的反面教训是,由于这家财务公司后来逐渐脱离企业集团主导产业,进入次级房贷领域,进而在20xx年爆发的国际金融危机中一度受到重创。所以,财务公司要坚定自己的道路自信,跟随企业集团产业走,企业集团主业做到哪里,金融服务就跟到哪里,不盲目跟风,也不改旗易帜。

第三,完善复合定价机制

党的xx届三中全会强调,要发挥市场在资源配置中的决定性作用。银行业要很好贯彻落实这一精神,至关重要的一条就是,要充分运用金融市场机制,特别是价格杠杆来提高资源配置效率。近年来,在银行市场化改革过程中,我们比较注重推进银行提高风险定价意识和能力,也取得了一定成效。财务公司在这方面总体还比较薄弱,需要向商业银行学习,按照内外有别的原则做好复合定价。这就是做好对外统一定价和对内差别定价。对外统一定价,就是整个企业集团与外部金融体系发生业务往来时,包括存款、融资和筹资等,由财务公司统一谈判,增强议价能力。所谓对内差别定价,就是财务公司要针对企业集团内部所属企业的金融资源与服务,根据其实际风险状况等实行差别定价和风险定价策略,好的便宜,差的就贵一点。这既是一个风险控制机制,也是一个资源优化配置机制。只有这样,企业集团才能在对外的金融活动中形成拳头的力量;在企业集团内部兄弟单位之间,又强化指头的力量,降低企业集团的财务成本,提高金融资源使用效率。

在差别定价的基础上,还要学会综合定价。即,财务公司针对企业集团所属企业的金融资源与服务定价,要根据其资金集中度、结算集中度等,评定这些成员单位对财务公司的综合金融贡献,并将其作为定价依据之一,对于贡献高于平均水平的就给予适当优惠,低于平均水平的就相应实施风险性价格。由于财务公司的业务范围比较宽,通过评估客户综合收益率对成员单位综合金融服务进行统一定价有较大的作为空间和余地,这也是提高财务公司在企业集团内地位,更好发挥财务公司功能作用的关键一招。现在有些财务公司还存在等、靠、要思想,总希望企业集团的领导强调提高资金归集率,提高财务公司服务功能等。由企业集团出面推动固然不可或缺,但毕竟仅靠行政手段还远远不够。财务公司自己还要更多发挥主观能动性,多创新一点市场手段,多培育一点产品优势,多打造一点正向激励,这样才会在企业集团内部更受欢迎。

第四,完善产品创新机制

“春江水暖鸭先知”。财务公司是企业集团旗下的金融机构,生在企业,长在产业,对企业集团及成员企业的核心主业、实业项目和市场变化趋势,应该说是最清楚的,是企业集团及成员企业金融需求及其变化的先知先觉者。银行找项目还要对企业和项目做尽职调查,财务公司参与企业集团及成员的项目,属于“一家人不说两家话”,可以充分做到“了解你的客户”,更容易为客户量身定制金融产品,切实形成自己的产品优势,实现贴身金融服务。

要实现这一目标,财务公司必须紧紧抓住企业集团及成员企业的产权链、产业链和资金链,打造独具特色的产品创新链条。围绕产权链,在筹资方式、咨询顾问等方面,为企业并购、项目融资等设计和创新一些适应性产品,提高企业并购投资成功概率。围绕产业链,在卖方信贷、消费信贷、融资租赁等方面,为企业畅通销售渠道、加快存货周转、减少资金占压等设计和创新一些针对性产品,加速企业资产周转,提高企业经营效率。围绕资金链,在企业加强资金集中管理、盘活存量资产等方面,为企业实现集中统一支付结算、全球业务本地管理、商业信用深度开发、信贷资产证券化等设计和创新一些特色化产品,提高资金运用效率。

在盘活资产存量方面,银行是说起来很响亮、做起来其实很难,财务公司做起来就比较简单,是盘活资金存量最有优势的一类金融机构。因为它可以利用先天的信息优势,准确地知道企业集团内部资金的盈余和缺口具体分布在什么时间、什么地点、是什么期限结构、具有什么样的变化特征等,更容易设计出有针对性和匹配性的产品。当前,我国企业集团负债率普遍比较高,一个最大的问题是一边大量在银行存款,一边又大量从银行贷款,既增加了资金成本、降低了资金使用效率,又增大了管理难度、加重了风险压力。对此,财务公司要坚持问题导向,有所作为、有所创新,自身能力不够时可以借助外部银行的力量。

这里强调一下,财务公司在做好常规性产品创新的同时,还要重点围绕便利性做足文章,使物流、资金流、信息流能够更加便捷的流通,坚决避免因为财务公司的加入增加企业集团内部流通的环节、降低流通的速度。目前,就有一些企业集团在银行的开户数量远远超过在财务公司的开户数量,这可能主要是因为有些财务公司的服务跟不上,水平没有银行高。对此,财务公司可以依托资金结算平台,做好扣税、缴费、汇兑、保险等一条龙服务,让大家能够得到比外面更方便、更舒心、更快捷的金融服务。再如,财务公司围绕企业集团资产流动性问题,可以探索创新产品登记系统和内部资产流动转让等。

第五,完善稳健薪酬机制

搞金融是复杂的脑力劳动,完善薪酬机制以充分调动从业者的主观能动性,对于提高金融效率至为关键。目前,财务公司的创新能力不足,满足企业集团及成员金融需求的能力不够,一个重要原因就是企业集团财务公司在薪酬上多数走的是实业路子,使财务公司与其他金融同业相比激励明显不足。财务公司要补上这一课,还得好好的研究。

一是建立有吸引力的薪酬机制。企业集团财务公司不仅是企业集团的子公司,同时也是金融公司,金融高端人才对搞好金融服务不可或缺,而企业集团在金融高端人 才方面往往是短板,并且很难通过内部培养来补充。问题是,金融人是穿白领的,你让穿白领的拿蓝领的收入,市场上的人才肯定不愿意来,高端人才就更来不了,本来是想要快马,结果找来的却可能是驽马。所以,财务公司要设计有一定吸引力的薪酬机制,比如具备什么条件的人才签约服务多少年就可以给多少安家费,在什么级别就可以获得多少固定底薪等,这样才有利于在市场上找到比较好的人才。

二是要强化正向激励薪酬。“又要马儿跑,又要马儿不吃草,马儿瘦得不得了,你让马儿怎么跑”。企业集团要让财务公司有社会金融那样的服务便利和服务水平,就需要充分发挥金融高端人才的创造力、能动性和专业作用,不是拿来当摆设、充门面。因此,对金融高端人才,必须持续地给点激励,经常性地“喂点草料”。否则,即便人才来了,逼着人家每天干活,那人家很可能是“小和尚念经—有口无心”,没有什么积极性。

三是要善用风险约束薪酬。金融业激励不足不行,但是激励过度也容易出问题。就像前面说的,银行业的账面利润容易操纵,激励过度可能导致行为短期化,使得一些“金融精英”这边拿着高工资,那边积累着一大堆不良和风险。因此,财务公司在强化正向薪酬激励的同时,必须相应建立起稳健薪酬机制。这不是说不涨工资,而是说要对绩效进行风险调整,然后才能作为薪酬依据。比如,不良率高,就要增提拨备;拨备多了,就会减少利润;利润少了,自然就会影响奖金,但是有的金融机构在年底时把不良贷款卖出去,并相应做一个回购,一天也行、一周也行,反正年终时点的不良率好于同行业平均水平,就可以得奖金。对这些注水行为和作假行为,必须有所约束,这就是稳健薪酬机制要研究和规范的范畴,也是巴塞尔委员会国际金融稳定理事会针对20xx年国际金融危机反思提出的重要监管改革之一,核心就在于不能让贪婪的银行家拿走了奖金,留下了不良。这个机制我们已经开始在银行推行,希望国资委首先从央企开始研究改进财务公司薪酬激励机制的问题,将风险调整后的绩效水平作为薪酬激励的依据,逐步健全和完善符合财务公司特征的稳健薪酬机制。

第六,完善风险管控机制

这也是财务公司可能要补课的地方,甚至需要恶补一下。我们的财务公司也有风险管理,但多数是属于财务方面的。当然,这也是不可或缺,因为财务公司必须当好企业集团的司库守门员。但是,这远远不够,财务公司还要为企业集团及成员单位做好信贷业务、中间业务和对外融资业务等等,这就必须靠健全完善的风险管理体系来支撑。

财务公司的风险管控体系,一定要突出稳健特征。银行业是一个严谨的、保守的、可持续的行业,真正的银行家是最稳健的。在欧美,银行家一定要打领带、穿系鞋带的皮鞋,就是要有风险约束意识。我们财务公司不仅承担着管控好自身金融风险的首要责任,还肩负着管理企业集团的汇率风险、利率风险、财务风险等等职责,各位董事长、总经理等也要“穿有带子的皮鞋”,扎住风险点,培养严谨的操作和风险约束,培养谨慎稳健的经营风范。当前至少要抓紧推进以下四方面工作:第一,审贷放要三分离;第二,前中后台要三分设;第三,对风险监测、暴露和处置要有预案;第四,对机构要有拨备、核销和资本三大约束。只有这样,财务公司才能在金融行业中继续保持最省心的子系统地位,才能完成党中央国务院交给我们守住不发生系统性区域性风险底线的重大稳定责任。

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篇12:工矿产品购销合同样式二

范文类型:合同协议,全文共 4217 字

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工矿产品购销合同(样式一)?工矿产品购销合同

订立合同双方:

购货单位:__,以下简称甲方;

供货单位:__,以下简称乙方。

为了增强甲乙双方的责任感,加强经济核算,提高经济效益,确保双方实现各自的经济目的,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。

第一条?产品的名称、品种、规格和质量

1.产品的名称、品种、规格:

______________________________________。

(应注明产品的牌号或_____)

2.产品的技术标准(包括质量要求),按下列第(?)项执行:

(在合同中必须写明执行的标准代号、编号和标准名称。对成套产品,合同中要明确规定附件的质量要求;对某些必须安装运转后才能发现内在质量缺陷的产品,除产管部门另有规定外,合同中应具体规定提出质量异改的条件和时间;实行抽样检验质量的产品,合同中应注明采用的抽样标准或抽验方法和比例;在商定技术条件后需要封存样品的,应当由当事人双方共同封存,分别保管,作检验的依据。)

第二条?产品的数量和计量单位、计量方法

1.产品的数量:_______________。

2.计量单位、计量方法:___________。

(国家或主管部门有计量方法规定的,按国家或主管部门的规定执行;国家或主管部门无规定的,由甲乙双方商定。对机电设务,必要时应当在合同中明确规定随主机的辅机、附件、配套的产品、易损耗备品、配件和安装修理工具等。对成套供应的产品,应当明确成套供应的范围,并提出成套供应清单。)

3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法:___________________________________。

第三条?产品的包装标准和包装物的供应与回收__________________________。

(产品的包装,国家或业务主管部门有技术规定的,按技术规定执行;国家与业务主管部门无技术规定的,由甲乙双方商定。产品的包装物,除国家规定由甲方供应的以外,应由乙方负责供应。可以多次使用的包装物,应按有关主管部门制订的包装物回收办法执行;有关主管部门无规定的,由甲乙双方商定包装物回收办,作为合同附件。产品的包装费用,除国家另有规定者外,不得向甲方另外收取。如果甲方有特殊要求的,双方应当在合同中商定,其包装费超过原定标准的,超过部分由甲方负担;其包装费低于原定标准的,相应降低产品价格。)

第四条?产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头)

1.产品的交货单位_____________________。

2.交货方法,按下列第(?)项执行:

(1)乙方送货(国家主管部门规定有送货办法的,按规定的办法执行;没有规定送货办法的,按甲乙协议执行);

(2)乙方代运(乙方代办运输,应充分考虑甲方的要求,商定合理的运输路线和运输工具);

(3)甲方自提自运。

3.运输方式______________________。

4.到货地点和接货单位(或接货人)________________________。

(甲方如要求变更到货地点或接货人,应在合同规定的交货期限〈月份或季度〉前四十天通知乙方,以便乙方编月度要车(船)计划;必须由甲方派人押送的,应在合同中明确规定;甲乙双方对产品的运输和装卸,应按有关规定与运输部门办理交换手续,作出记录,双方签字,明确甲、乙方和运输部门的责任。)

第五条?产品的交(提)货期限____________________________________。

(规定送货或代运的产品的交货日期,以甲方发运产品时承运部门签发的戳记日期为准,当事人另有约定者,从约定;合同规定甲方自提产品的交货日期,以乙方按合同规定通知的提货日期为准。乙方的提货通知中,应给予甲方必要的途中时间,实际交货或提货日期早于或迟于合同规定的日期,应视为提前或逾期交货或提货。)

第六条?产品的价格与货款的结算

1.产品的价格,按下列第(?)项执行:

(1)按国家定价执行;

(2)应由国家定价而尚无定价的产品,按物价主管部门的批准价执行;

(3)不属于国家定价的产品,或因对产品有特殊技术要求需要提高或降低价格的,按甲乙双方的商定价执行。

(执行国家定价的,在合同规定的交货或提货期内,遇国家调整价格时,按交货时的价格执行。逾期交货的,遇价格上涨时,按原价执行;遇价格下降时,按新价执行。逾期提货或逾期付款的,遇价格上涨时,按新价格执行;遇价格下降时,按原价执行。由于逾期付而发生调整价格的差价,由甲乙双方另行结算,不在原托收结算金额中冲抵。执行浮动价和协商定价的,按合同规定的价格执行。)

2.产品货款的结算:产品的货款、实际支付的运杂费和其它费用的结算,按照中国人民银行结算办法的规定办理。

(用托收承付方式结算的,合同中应注明验单付款或验货付款。验货付款的承付期限一般为十天,从运输部门向收货单位发出提货通知的次日起算。凡当事人在合同中约定缩短或延长验货期限的,应当在托收凭证上写明,银行从其规定。)

第七条?验收方法______________________________________。

(合同应明确规定:1.验收时间;2.验收手段;3.验收标准;4.由谁负责验收和试验;5.在验收中发生纠纷后,由哪一级主管产品质量监督检查机关执行_____等等。)

第八条?对产品提出异议的时间和办法

1.甲方在验收中,如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定,应一面妥为保管,一面在__天内向乙方提出书面异议;在托收承付期内,甲方有权拒付不符合同规定部分的货款。

2.如甲方未按规定期限提出书面异议的,视为所交产品符合合同规定。

3.甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的,不得提出异议。

4.乙方在接到需方书面异议后,应在十天内(另有规定或当事人另行商定期限者除外)负责处理,否则,即视为默认甲方提出的异议和处理意见。

(甲方提出的书面异议中,应说明合同号、运单号、车或船只、发货和到货日期;说明不符合规定的产品名称、型号、规格、花色、标志、牌号、批号、合格证或质量保证书号、数量、包装、检验方法、检验情况和检验证明;提出不符合规定的产品的处理意见,以及当事人双方商定的必须说明的事项。)

第九条?乙方的违约责任

1.乙方不能交货的,应向甲方偿付不能交货部分货款的_%(通用产品的幅度为1-5%,专用产品的幅度为10-30%)的违约金。

2.乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合同规定的,如果甲方同意利用,应当按质论价;如果甲方不能利用的,应根据产品的具体情况,由乙方负责包换或包修,并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。乙方不能修理或者不能调换的,按不能交货处理。

3.乙方因产品包装不符合同规定,必须返修或重新包装的,乙方应负责返修或重新包装,并承担支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的,乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的,乙方应当负责赔偿。

4.乙方逾期交货的,应比照中国人民银行有关延期付款的规定,按逾期交货部分货款计算,向甲方偿付逾期交货的违约金,并承担甲方因此所受的损失费用。

5.乙方提前交货的产品、多交的产品和品种、型号、规格、花色、质量不符合同规定的产品,甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失,应当由乙方承担。

6.产品错发到货地点或接货人的,乙方除应负责运交合同规定的到货地点或接货人外,还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。乙方未经甲方同意,单方面改变运输路线和运输工具的,应当承担由此增加的费用。

7.乙方提前交货的,甲方接货后,仍可按合同规定的交货时间付款;合同规定自提的,甲方可拒绝提货。乙方逾期交货的,乙方应在发货前与甲方协商,甲方仍需要的,乙方应照数补交,并负逾期交货责任;甲方不再需要的,应当在接到乙方通知后十五天内通知乙方,办理解除合同手续,逾期不答复的,视为同意发货。

第十条?甲方的违约责任

1.甲方中途退货,应向乙方偿付退货部分货款_%(通用产品的幅度为1-5%,专用产品的幅度为15-30%)的违约金。

2.甲方未按合同规定的时间和要求提供应交的技术资料或包装物的,除交货日期得顺延外,应比照中国人民银行有关延期付款的规定,按顺延交货部分货款计算,向乙方偿付顺延交货的违约金;如果不能提供的,按中途退货处理。

3.甲方自提产品未按供方通知的日期或合同规定的日期提贷的,应比照中国人民银行有关延期付款的规定,按逾期提货部分货款总值计算,向乙方偿付逾期提货的违约金,并承担乙方实际支付的代为保管、保养的费用。

4.甲方逾期付款的,应按照中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款的违约金。

5.甲方违反合同规定拒绝接货的,应当承担由此造成的损失和运输部门的罚款。

6.甲方如错填到货地点或接货人,或对乙方提出错误异议,应承担乙方因此所受的损失。

第十一条?不可抗力

甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时,应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由,在取得有关主管机关证明以后,允许延期履行、部分履行或者不履行合同,并根据情况可部分全部免予承担违约责任。

第十二条?其它______________________________________。

按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失,应当在明确责任后十天内,按银行规定的结算办法付清,否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。

本合同如发生纠纷,当事人双方应当及时协商解决,协商不成时,任何一方均可请------------经济合同_____委员会申请_____,也可以直接向人民法院起诉。

本合自一九__年__月__日起生效,合同执行期内,甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜,须经双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本合同具有同等效力。本合同正本一式二份,甲乙双方各执一份;合同副本一式_份,分送甲乙双方的主管部门、银行(如经公证或签证,应送公证或签证机关)……等单位各留存一份。

购货单位(甲方):__(公章)

代表人:__(盖章)

地址:__

开户银行:__

帐号:__

电话:__

供货单位(乙方):__(公章)

代表人:__(盖章)

地址:__

开户银行:__

帐号:__

电话:__

_年_月_日订

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篇13:2024年建设集团公司的总结范文和规划_公司企业工作总结_网

范文类型:工作总结,工作计划,适用行业岗位:企业,全文共 10535 字

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2017年建设集团公司的总结范文和规划

尊敬的杨总、吴书记、各位领导、各位同仁

今天,集团、集团、集团的干部员工隆重聚集一堂,共同总结一年来的工作,成绩与经验,失误与不足,无疑具有重要意义。集团的发展离不开方方面面的大力支持,离不开干部员工的辛苦与努力。今天,开发区总、书记在百忙之中莅临我们的总结表彰大会,这是园区领导对我们企业的支持与关心,体现了领导对企业的重视与青睐。这是对我们一年来工作的肯定与认可,更是对我们的鞭策与鼓舞。首先,请允许我代表建设集团全体干部员工向各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!受董事会委托,下面,我代表集团作一年来的工作总结和20年的工作打算,不妥之处,敬请各位领导批评指正。

20年已经成为历史,站在历史的节点上回首20年,我们感慨万千,因为这一年对集团公司及下属公司来说是具有重大意义的一年。这一年,我们在艰难中拉开了集团公司新的发展框架,拓展了具有深远意义的广阔市场,为未来的发展奠定了坚实基础;这一年,我们顶住了巨大的资金压力,克服筹融资瓶颈,探索新的内、外部投融资方式,为新一年的快速发展埋下了伏笔;这一年,我们战胜巨大的工程条件艰苦、工期紧张的压力,发扬铁军精神,打造了一直能征惯战的团队,为集团公司的进一步做大做强储备了能量。这一年,我们在摸索中前行,不断进行改革创新,探索调动员工积极性,实现公司强大员工富裕的协调发展道路。这一年,我们战胜自己,调整新的发展思路,不断修订规章制度,规范运作模式,进一步向现代化集团公司的目标靠拢。

一、20年取得的工作业绩

20年,我们紧紧抓住市场机遇,准确判断国家对市政、建筑工程等方面大的政策导向,结合年初董事会确定的目标任务,在集团公司干部员工的共同努力下,团结一致,奋力拼搏,众志成城,较好的完成了全年目标任务。集团全年实现产值超10亿元,实现利税超亿元,在市政拿到总承包一级资质的同时,建筑也拿到了一级资质,被省质量协会评为“江苏省质量管理优秀企业”,路南延等2个工程被评为省文明工地,建设大桥等2个工程获省级市政示范工程,路南延工程被评为“市级文明工地”,幼儿园等2个工程获“梅花杯”称号,路南延跨云台山河大桥等5个工程被评为“金陵杯”市政公用优质工程,社区服务中心等2个工程被评为区平安工地,被区政府评为“安全生产管理先进单位”,被区企业联合会评为“区十大企业”并荣列第一名。具体体现在以下十个方面

一是一着不让,狠抓目标任务完成。目标任务是集团公司的努力方向,也是集团公司能够发展壮大的引擎。年初,我们就与各目标单位签订了责任状,分解目标任务,目标单位再对任务进行层层落实,使人人身上有担子,个个肩上有压力。市政、建筑、水电安装、中央空调安装等基础产业一直是集团公司的中流砥柱,他们发挥积极性,主动性,发扬顽强拼搏的精神,20年实现产值超过7亿元;、五个专业厂顽强拼搏,不断开拓内外部市场,抓生产的管理,抓销售的管理,取得了不错的市场业绩,20年实现产值超过5亿元。集团公司的合作单位在20年也取得了优异的市场业绩,全年共实现产值超过3亿元。与此同时,市政工程、管桩工程、沥青工程在还造了多个第一。公司、公司、公司、公司、公司等多家下属公司在集团公司目标任务的完成过程中发挥了至关重要作用,是集团公司下属公司的楷模。

二是科学决策,理性做好市场开拓。市场是企业生存的土壤,没有市场,企业就将失去存在的依据。面对市政、建筑市场的局限性,集团必须不断寻求新的市场空间。我们在立足本土市场的同时,不断开拓新的外地市场,为下一步的发展预留空间。包头市场的建立,为我们拓展北方市场奠定了基础,武汉市场的开辟,为我们攻占华中市场提供了平台,工业区的相继开工建设,为我们占领苏北市场搭建了载体,正在谈判中尼日利亚莱基自由贸易区项目已经引起了中尼两国政府的关注,进展顺利,为我们走出国门拓展海外市场提供了契机。在开辟市场的同时,我们也在寻求新的伙伴和新兴产业,景山与华普公司已经合作,并在和福特汽车4s店进行谈判,进一步拓宽了汽车销售市场。我们准备以此为切入点,抓住汽车产业的强劲发展势头,加大在汽车销售领域的投资。已经和重庆新概念公司合作,进入汽车零配件生产领域,并在和中石油商洽合作事宜,力争进入多行业管道销售市场。这些新的领域或者合作伙伴必将成为集团公司未来发展的中坚。

三是发扬传统,再塑集团铁军精神。集团公司市政公司拥有一支善打硬仗、能打恶仗的坚强队伍,正是靠这支队的不懈努力和顽强拼搏,我们才不断拿下一个又一个艰巨工程。体育中心承担十运盛会的比赛重任,是一项政治任务,按照正常的施工根本无法如期交付使用。但是集团公司勇敢地接受了任务,调动全部的施工队伍,白天黑夜全部在体育中心施工,经理层亲自督战,硬是把不可能完成的任务完成了,保证了运动会比赛的正常举行。接手南广工程时,学院面临着开学,为保证工期按时完工,集团公司施工队伍克服时间较短、高温酷暑、地势复杂、资金紧张多重困难,昼夜施工,在外界认为根本无法保证正常开学的议论中,工程如期完工,使学院如期开学;9月16日要进行一周年庆典,区内大量的基础设施要在一个月内完工,面对这一艰巨任务,集团公司市政一、四公司没有退缩,发扬敢于拼搏的精神,吃住在工地,24小时不间断施工,大干一个月工程在9月16日之前如期完工。物流园是市领导高度关注的重点项目,工程质量要求高,工期非常短,施工条件不理想,但是我们发扬通过拼搏精神,一着不让,圆满的完成了任务,得到领导和甲方的高度赞扬。靠着顽强拼搏,我们打出了的品牌,打响了的口号,也真正锻炼了一支坚强队伍,成为集团公司的宝贵财富。

四是严格考核,不断强化企业执行力。规范化工作开展得好坏,企业执行力的强与弱,考核在其中起着关键性作用。集团公司专门组织对各部门进行考核,部门之间也进行考核,每月定期召开考核工作会议,公布考核结果,有效的规范了各部门行为;每月对项目部进行严格考核,从多方面加强项目部的监督与检查,强化管理,收到了较好成效。安全问题对市政基础设施的企业来说尤为重要,所以集团公司非常注意安全生产的检查考核,并以此作为项目部考核的重要依据,最大限度的减少了安全隐患。五大专业厂的规范化检查每月开展一次,对五大厂的工作规范化起到了较好的推动作用。办公室的规范化检查是以办公室为主体的专项检查,也是每月部定期检查,效果比较明显。现在,无论是专业厂车间的管理还是部门的管理,无论是项目部施工现场的管理还是材料的管理,都显出明显的程序性与规范性,集团的要求得到有效落实,企业的制度得以执行,公司执行力明显增强。

五是稳健筹措,资金运作规范有序。资金是企业运作的血液,没有良好的资金运作,企业不可能健康发展。20年是集团公司历年来资金最为紧张的一年。集团公司摊子大,资金流量大,必须有大手笔的运作才能保证资金在集团公司之间有序调剂。在这种情况下,集团公司首先果断调整资金结构,广泛的进行多渠道的筹融资,筹资渠道实现多元化,逐渐由资金运作转向资本运作,分散集团公司的筹融资风险。其次盘活内部存量资金,让存量资金发挥最大作用。第三明确集团公司与下属公司之间业务往来的资金运作形式,并制定了内部借款协议,规范集团公司之间财务运作。第四加强与银行的合作,在保证信誉的前提下,建立了银企间互信、互利、互动的良好关系。第五是积极组织资金回笼,采取多种手段同业务单位联系,力争最大限度的回笼资金,在保证对外投资需要的基础上,最大限度的满足生产经营的有序开展。在资金使用方面采取资金统一调度方式安排,采取年初有预算,月度有调剂,资金分配条块结合的审批制度。在安排好资金预算的同时,根据工作进展进度,在每月安排资金时适时进行调整,作到年度与月度资金有机结合,使资金安排紧张有序。

六是完善制度,规范化管理见成效。规章制度是现代企业制度的重要组成部分,也是企业规范发展的最重要平台依据。20年,集团公司对的一些规章制度进行了归并整理与完善,集团公司财务管理制度、内部审计制度、人事管理制度、综合系统管理制度等一批制度相继得到整理与完善。同时对一些缺口的制度进行了重新制定,像大事记汇报管理制度、erp管理制度、会计委派制度、统一法律事务管理制度等现在已经发挥了重要作用。集团公司还对五大专业厂的管理审批流程也进行了再次修订,删减繁琐环节,使之更加清晰,更加明确,不但减少了审批环节,还提高了审批效率,集团公司规范化管理迈上新台阶。

七是整合重组,四大集团并行运作。随着集团的不断发展壮大,也在不断进行产业的调整。首先成立投资集团,基础产业与投资业务的分离,两大集团的业务与管理更加清晰,更加明确,更加专业,在市场上的运作就更加得心应手。随着市场的不断变化,集团公司又果断在连云港组建港宁集团,专门负责港宁工业园区的运作,目前,这一块已得到连云港市政府的大力支持,工作正在紧锣密鼓的开展。刚刚成立的建工集团是集团公司对下属公司进行全新经营管理模式的一次大胆尝试。在建筑公司基础上重组的鸿业集团必将在一级资质基础上,再创建筑业的辉煌。目前,集团、集团、集团、集团,加上即将成立的海外投资集团,集团公司已有五家关联集团产业公司,做大做强势头更加强劲。

八是明确职责,部门运作协调规范。为最大程度地缩短集团管理链,减少管理层次和管理环节,有效地降低管理成本,优化管理,实现管理效益最大化,集团公司20年大胆对职能部门进行改革,进一步清晰界定了各部门的职责权限。财务、人事、综合部实施对下属公司的直接管理;为拓展集团公司事业,设立了事业发展部;为调动机械手的积极性,在设备部的基础上成立了机械化公司,单独运作,相对独立核算,明确责权利,进一步提高了干部员工的工作积极性;为加强对下属公司的监管,专门成立了审计法务部,直接对集团公司董事会负责。与此同时,总师办也即将设立。职能部门划分的愈清晰,职责界定的更明确越有利于工作的开展,越能最大限度的发挥职能门的作用。当前,调整后的职能部门的作用发挥相比较未调整前有了明显改进。

九是招贤培才,人才储备趋于合理。人才是一种资本,是企业发展的支撑点。集团公司通过不断的选拔和培养,造就了一大批高层次、高技能、高素质的技术、经营管理人才。同时,根据集团的人力资源开发战略,不断调整优化人力资源结构,建立科学系统的人才网络库。员工队伍中,大专以上学历211人;各专业技术管理人员246人,其中具有高级中级职称的近60人。仅20年,就引进了大专以上学历40人;各专业技术管理人员40多人;其中具有高中级职称的10多人。同时,集团公司不断开展各类培训活动,为年轻员工开展拓展训练,为机械手进行专业培训,为报考建造师资格的干部员工培训,为项目经理上课,安全员培训等,不断在企业内部培养人才;在招才培才基础上,集团公司不断向下属公司输出人才,已经成立的三个集团中,集团公司已经输入了大量管理类和技术类人才,同时,还下下属公司委派会计人员。这为集团公司赢得了利益,也造就了一支优秀具有现代经营理念的管理队伍,一支精通技能、兢兢业业的技术管理队伍,形成了年轻化、专业化、知识化的高效的人才梯队。

十是协调发展,物质、精神文明再上台阶。企业的精神文明、员工的富裕伴随着企业发展壮大,实现物质文明和精神文明的协调推进是集团孜孜追求的目标。一年来,集团公司实施薪酬制度改革,提高干部员工的工资薪金水平,调动了员工作积极性;请专业老师讲授《加强企业执行力》,强化企业的执行力;不断充实完善《之友》的内容,更加真实、更加全面的反应企业的发展壮大。同时积极组织参加开发园区三运会,取得了团体总分冠军的好成绩,并获得多个单项冠军,提升了集团公司知名度。同时,集团公司党支部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,把支部工作与企业发展紧密结合,开展各类创建活动,保持共产党员先进性教育开展的有声有色,多次受到上级部门的表彰;工会组织的“慈善一日捐”为特困人群做出了贡献。集团公司员工义务献血赢得了社会好评。目前由于党支部及工会活动开展出色,集团公司党委已基本通过上级组织部初步批准,估计年前将正式批准下来,工会也将成立。

二、20年工作的经验与不足

回顾20年取得的成绩,离不方方面面领导的关心与厚爱,离不开集团公司干部员工的辛勤努力,在此,我代表集团公司董事会向一年来奋斗在工作岗位上,孜孜不倦努力的干部员工们致以崇高的敬意!向一直给予集团公司大力支持和帮助的领导们表示衷心的感谢!

回顾一年来取得的成绩,我们认为主要得益于以下五个方面

一是发扬了团结协作精神。集团之所以能取得如此辉煌的业绩正是发扬了团队精神,众志才能成城,团结才能一致。靠着团队,我们打赢了体育中心战役,靠着协作,我们攻克了学院,靠着一体,我们拿下了新城项目。事实证明,只有团队才是我们攻无不克,战无不胜的法宝。

二是发扬了开拓创新精神。创新是一个民族进步的灵魂和法宝,更是一个企业生存和发展之本。市场风云变化莫测,唯有创新才是适应的唯一途径。一年来,我们遵循形势的变化,实施了薪酬改革、员工入股改革、机构改革等创新之举,事实证明,正是我们的创新推动了工作的顺利开展。

三是发扬了拼搏进取精神。人是要有一股精神的,对于人来说,拼搏进取就是我们内在的本质所在,就是我们企业文化的精髓之一,这是在工作实践中形成的。试想如果没有拼搏进取精神,有些工程我们不可能24小时施工,不可能白天黑夜加班,我们也就无法完成那些看来无法完成的工程。我们也就无法开拓市场、市场、尼日利亚市场。靠着这股精神,我们赢得了市场,赢得机遇,也赢得了效益,最终赢得了企业的不断发展壮大。

四是发扬了求真务实精神。只有务实才能知道企业的欠缺所在,才能找准企业的定位,才能一切从部门乃至企业的实际出发想问题办事情。一年来,正是我们的务实,我们才从实际出发不乱铺摊子,才理性分析不盲目投资,才实事求是才不胡上项目。事实一再证明,我们所取得的成绩都是建立在务实基础上的努力结果。

五是发扬了以人为本精神。以人为本,充分理解人、尊重人,创造性人才发挥最大作用的环境是一个企业成功的关键之一。一年来,我们不断为员工创造温馨环境,建立沟通机制,能上能下机制等,为发挥人才的作用提供了保障。

六是发扬了敬业奉献精神。十三年来,集团走过了的不平凡的发展历程,铸造了“敬业、勤业、精业、成业”的企业精神,这是一笔宝贵的财富。新城工地夜以继日的工作,南广学院部分白昼的加班,集团每天晚上众多人员加班。事实证明,正是我们的敬业奉献,才赢得了市场的尊重,才赢得了被服务单位的尊重,才创造了企业的坚实发展平台。我们一定要改正有多少钱,干多少事的错误想法,企业无论做到什么程度,敬业奉献精神不可少,每一个人都对自己的公司,自己的职业有一种依恋。所以,我们不应该只专注于自己的利益,要把全神贯注于公司的整体利益。

20年取得的成绩是辉煌的,20年注定要在集团公司的发展史上留下浓墨重彩的一笔。但不容忽视的是,在管理中,我们也存在不少问题,有些问题造成了很坏的影响,主要体现在以下几个方面,希望引起大家的高度重视

1、企业的执行力有待加强。我们集团公司现在制定了很多规章制度,可能有很多不完善的地方,但是相对来说还是比较与可操作的,但是执行的情况不甚乐观。没有制度执行,我们无怨无悔,但是有了好的制度不执行才是最大的悲哀!集团公司重新对规章进行了修整,也经过了董事会的讨论与通过,经过董事会讨论的规章制度,就必须坚决执行。我们始终认为,现在集团公司就缺的是执行力。20年,强化企业执行力建设将是集团公司工作的重点。

2、市场意识淡薄,等靠要思想依然存在。我始终认为这是我们集团公司最大的薄弱方向,大家的市场意识很淡薄。平时躺在免费的“午餐”里吃惯了,丧失了在市场环境里竞争的能力。现在,有领导照顾我们,我们的业务拿得不费力,但是我们要考虑如果没有领导照顾时我们怎样生存。这一点我们很少有人考虑。从现在起,也就是20年起,我们就要真正坚决树立起这种意识,苦练内功,打造真正的品牌,真正的走向市场。

3、对风险意识的把握不到位。我们可以明显感觉到,我们有些干部的风险意识不是很强,有很多项目没有经过充分的市场调研就仓促上马,有很多设备没有经过比较分析就草草购买。我们是做企业的,企业生存的风险本来就很大了,如果在决策时不考虑,或者考虑不严密,肯定不会成功。现在,我们做任何一件事,都要有理有据,都要有分析比较,都要有成本考虑,以后不允许拍脑袋之后再拍屁股的事情出现。

4、对大局的把控能力有待提高。我感觉对大局的把握上,集团公司的大部分干部还是比较欠缺的,上级主管部门出台的文件,国家发布的与我们相关的政策、方针等等,很多人都说不出所以然来,稀里糊涂,有的即便是知道,也是一知半解,根本无法对大的形势形成准确地判断。随着集团公司不断走向国际化,必然受国内外大形势的影响,这就要求我们放宽眼界,多思考,多研究,吃透政策,了解形势,才能做出正确的决策。

5、不良风气依然存在。集团公司发展很快,开辟了多个市场空间,涉足了多个产业领域,并在每个领域都有不错的业绩,这当然值得肯定,值得欣喜。但是,多年的发展也是集团公司沉积了不少问题,积累了不少矛盾,背后打小报告,嫉妒别人,吃里扒外,损公肥私,阳奉阴违等等,已经严重阻碍了集团公司的快速发展。这些问题不彻底解决,我们集团公司多年苦心经营的结果就会毁于一旦,一定要狠狠整整集团公司的不正之风。

6、人才的储备需要进一步加强。虽然集团公司有不少人才,但集团公司的规模和发展速度不相称。集团公司的人才构建和培养方面显得滞后,拔尖人才不多,能在他同行业中有很高知名度的人才不多,管理方面的高手也不是很多。对人才的培养计划也不是很系统,大多是短期性的,临时性的,缺少计划性和长期性,也缺少系统性,这样培养的人才只能是应急,而不能适应企业长期发展的需要。

三、20年的工作规划

20年是国家计划的开局之年,对集团公司来说是一个全新的开始,根据集团公司目前发展的现状,在20年总产值的基础上,经过董事会的讨论,对集团公司在20年的发展规划给出了定位,即:产值超15亿元,利税超1.5亿元。20年集团的基本发展战略是:“以科学发展观为指导,以协调发展为导向,以稳健发展为基调,以提高效益为目标,以创新为基本思路,以本地区的大开发为主要动力,拓展国内市场空间,进军国际市场,完善内部结构,完善规章制度,完善筹融资体制,完善考核机制,规范管理,加强审计,强化执行力,形成人才梯队,力争经过一年的持续、快速、健康发展,使集团公司发展成为一家在南京地区有举足轻重地位、在全国范围内有一定知名度的现代化多元产业集团。”

为了达到上述目标,我们经过研究,初步拟定了以下举措

第一、在公司战略的制定和细化上下功夫。集团公司基本发展战略已经确定,随着集团公司的发展,我们要在动态中不断完善、修订这一战略,使之更切合公司发展的实际。战略是公司未来发展的方向,也是公司追求的目标,对公司的发展具有重要的指导意义。公司要把这一战略按照领域、产业范围、改进内容等进行详细分解,并据此制定量化的目标,确定责任人,制定考核细则,制定奖惩标准,使战略具有可操作性和可预见性。同时,结合公司实际,以超前的眼光,前瞻性考虑公司未来规划。我们将组织专门人员利用专门的时间制定集团公司的五年发展目标,为未来发展描绘战略蓝图。

第二、在工程建设的质量和安全上下功夫。百年大计,质量安全为本,工程质量的好坏和安全情况的好坏关系到集团公司战略目标的实现,关系到企业的品牌,更关系到企业的永续发展。而技术则是质量的根本,没有技术含量没有质量可言。所以,在20年中,我们将立足技术改革,在传统行业中加入科技含量,全面提升工程的质量,我们要力争使所做的每一处工程都成为精品,都成为样板。安全问题对市政基础设施的企业来说尤为重要,所以更要注意安全生产问题。要强化对民工安全生产知识的教育。要严格项目部安全知识的考核,把安全隐患消灭在萌芽之中,要强化安全生产技能培训与掌握。要建立预警机制,最大限度减少损失,防止安全事故扩大化。

第三、在考核机制的完善和落实上下功夫。考核问题事关企业的可持续发展,关系到干部员工工作积极性的问题,也关系到企业运作成本问题。建立完善的考核机制,集团公司各职能部门定岗定员,明确岗位职责,严格按照岗位职责考核;市政公司实行项目经理竞聘上岗制;各专业厂实行总经理负责制,签订目标考核责任状,每月按照任务考核;同时建立相应的奖惩机制,使考核更加落到实处,提高干部员工的积极性,形成能上能下的工作机制,以考核促效益。20年,集团公司将进一步界定职能部门和生产部门的责权利,与之签订风险抵押责任状,以此促进及目标的实现。同时,根据目标责任的完成情况,我们将对签订状的给予不同程度奖励兑现,赏罚分明。

第四、在资金的引入和使用上下功夫。资金是集团公司的命脉,这是不争的事实。下一步,我们就要研究在集团公司目前资金结构的情况下,如何进一步完善资金结构,坚持多条腿走路,减少资金使用风险,提高资金的使用效率,最大限度的降低融资成本,减少财务费用,并防止资金的闲置。理清内部款项,清晰划分与下属公司的债权债务关系,形成内部之间明确的借贷关系,并与市场融资情况相结合,完善内部贷款机制,确立集团公司与下属公司的资金关系。最大限度的收回账款。加强对外投资的管理,加强市场调研,做好可行性分析,提升投资决策的科学性。同时尝试在集团公司与下属公司之间建立内部市场机制,运用市场化的手法运作内部之间的业务,以解决目前的经营资金、基建资金的不清,信贷关系不清,财务费用不合理,资金互相拖欠等情况,即提升下属公司积极性,又减轻集团公司负担。

第五,在制度的完善与执行上下功夫。制定制度既要与内外部环境相协调,又要与体制机制相适应。只有制定了完善、丰富的规章制度,科学合理操作性很强的规章制度,这样的制度才有可行性,才能在工作中贯彻落实。20年,我们将以完善现代企业制度为目标,形成集团公司完备的规章制度,使企业的运作进一步规范。制度是基础,执行是关键,作为企业管理保障重要因素的规章制度,必需坚决贯彻落实,我们将从公司可持续发展的高度和提高公司整体竞争力的角度,不断加强各项工作的执行能力的建设,特别在提升规章制度执行力上下功夫,使规章制度成为个人自觉行为。

第六、在市场的竞争与开拓上下功夫。市场是企业生存发展空间所在,也是集团寻求利润的载体,公司一切工作的出发点和归宿点都要围绕市场去寻求利润,离开了市场,一切都无从谈起。现代产业的发展速度非常快,市场空间也非常大,并且利润空间比较大,这些都是集团公司努力进入的领域。一个企业,要想保持集团的良好发展势头、实现可持续发展,就要不断抢占市场,巩固市场,才会有企业生存发展的空间。20年,无论是基础产业,还是各专业厂,还是新开拓的领域,我们都将实施稳健发展战略,开拓一处,成功一方,占领一片,稳固发展。

第七,在人才的引进和培养上下功夫。20年,我们将进一步改进用人机制,本着公平、公开、公正的原则,加大竞聘上岗的力度与深度,坚持以人为本,注重队伍建设的年轻化、专业化、技术化。建立健全人才开发培训机制,有计划、有目的的到各大人才市场及相关院校,适时引进急需人才和高级人才。同时,做好人才的培养和使用工作,形成引得进,留得住,打得响的用人环境;做好项目经理、建造师执业资格考试培训工作,严格按照标准给予奖惩。建立健全激励创新机制,努力营造用好人才、吸引人才、培养人才的良好环境。

第八、在公司改革与创新上下功夫。改革与创新是集团公司发展的永恒主题之一我们将对工资薪酬制度继续进行探索,力争制定一套与公司的实际相适应的,能最大限度调动干部员工积极性的又能体现差别的薪酬制度;我们将推动中层干部的车辆制度改革,将车辆与干部的积极性结合,费用包干,力争摸索一套合理的车辆使用制度;我们将试行干部员工入股制度,将集团公司的发展与干部员工的发展捆绑起来,充分调干部动员工的积极性与创造性,实现公司强大、员工富裕的目标。我们力图通过不断的改革,改变集团公司中不适应形势发展的制度,实现集团公司发展的与时俱进。

第九、在企业文化的建设上下功夫。企业文化是企业的内涵,是企业发展壮大的底蕴。,我们将强化责任、胜任、善任、信任的人才理念,强化等级差别,突出人力资本的分配理念,强化高效精细,科学节约的成本理念,强化精益求精,追求无限的服务理念等系列深层次企业文化理念。在广泛渗透企业文化理念的同时,大力营造蕴含企业文化的有形载体,导入了cis,并以此冲击员工的思想观念,使企业的文化理念在员工头脑中根深蒂固。我们还将在集团公司宣传贯彻整个企业发展战略,建设创新竞争、开放融合的文化,建立统一的价值观和行为准则。

第十、在投资公司的支持与管理上下功夫。现在,集团公司已经投资了三家成熟的集团公司以及一家即将成立的集团公司,下一步如何加强对四家集团公司的管理与支持将是我们工作的重点。对于集团,我们除了加强合作与交流外,还将强化管理职能的履行,加大财务、人事、办公室系统的管理,加大审计力度,加大工作规范性的审查。对于集团和集团,我们将加大支持的力度,加大人才的输入和培养力度,使公司的运作步入正轨,同时理清所有者与管理者的职能,既发挥管理者的积极性和主动性,又使股东了解并监管工作。对于海外集团。我们要在资金、人才等给予切实有效的帮助和支持,力争使尼日利亚莱基自由贸易区项目早日运作起来。

同志们,辉煌的20年已经成为历史,充满憧憬和期待的20年已经开始,新的挑战已经到来。20年,我们要进一步发扬精神,锐意进取,真抓实干,在经济方面实现新突破,创造新奇迹。同时,加强学习,在学习中应用先进的管理经验,应用先进的经营思想,实现企业自身建设的巨大进步。要力争使集团公司成知名度高、经济实力强、企业文化深的明星级企业。

新年就要到了,在此,我向各位拜个早年。祝大家新年大吉大利,阖家欢乐,万事如意!

谢谢!

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篇14:最新集团领导讲话材料

范文类型:演讲稿,材料案例,适用行业岗位:领导,全文共 1153 字

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同志们:

刚才,参谋长正式宣布了退伍老兵的名单。

此时此刻,我的心情和大家一样,非常激动。多年来,我们朝夕相处的几位老兵,因为服役期满,再过几天,就将退伍返乡,荣归故里,我心情确实无法平静。

回想几年前,你们胸怀祖国,心系国防,积极响应祖国的号召,坚定地跨入共和国绿色的方队。在警营里,你们经受处各种艰难的磨练,付出了艰辛的汗水和鲜血,不断茁壮成长——由一名普通的社会青年,成长到一名经过军营锤打的老兵。无论是言行举止、工作能力、身体素质,还是政治思想观念等等各方面的素质,都得到了前所未有的发展和进 。

让我们能好好地在部队接受教育、接受锻炼,增强体质,增长见识,培养意志,树立正确的人生观念,服役后更好地服务于家乡,服务于社会。现在,我们毕业了。我希望老兵们不要辜负父母的殷切期望,要调整好心态,正确认识自己,放下包袱,轻装上阵,拿出军人应有的气质,勇敢地面对社会,迎接更新的挑战。

二、要保持坚定的政治立场,正确对待“三观”问题。

“三观”就是指世界观、人生观和价值观。

树立正确的世界观、人生观和价值观,无论过去、现在和将来,对于每一个人来说,都是人生的首要问题。

老兵就要退伍,回到家乡后即将投身于社会,开始漫长的人生征程。如果“三观”问题不解决,或解决得不牢靠,那么无论做什么事情,从事什么工作,都不可能做到兢兢业业,也不能做出什么成绩来。

世界观、人生观、价值观,决定着一个人的人生道路,思想境界、道德情操和行为准则。社会上有不少人,因为在人生道路上,没有把握好对世界观、人生观、价值观的自我改造、自我完善,结果导致人生产生了偏差,有的甚至走上了犯罪道路,成为社会的蛀虫,历史的罪人。

我们的老兵是经过部队锻炼和培养的,长期以来都能够树立正确的世界观、人生观和价值观。今天重谈这个话题,目的就是希望我们的退伍老兵,记住史训,继续树立和坚持正确的世界观、人生观和价值观,保持坚定的政治观念,弘扬艰苦奋斗的优良作风,要以苦为荣,吃苦在前,享乐在后,为我们的家乡、为家乡的百姓、为地方经济建设的繁荣和发展,再立勋功。

三、要注重知识积累,不断充实自己,进一步提高处理问题和解决问题的能力。

“学无止境”这句话,每个同志都知道,都理解,但真正深入理会,并坚持学习的人不是很多。只有书到用时方很少,做工、处事找不到办法才感觉到知识的重要。所以一定要加强学习,不断充实自己。

这里讲的学习,不是要大家天天去捧着书本来念书。知识的来源是多方面的,有来自书上,有来自生活、来自实践,也有来自别人总结的经验。但不管怎么来,重要的是我们要学会积累,只要是先进的理念,有助于我们进步的方法、办法,都要好好积累,不断转化为自己能用的知识,也就是所谓的学以致用。

在当代,学习很重要,求知是无止境的。党的xx大已明确提出:要构筑一个学习型的社会。

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篇15:国际商标许可合同样式二_合同范本

范文类型:合同协议,全文共 1366 字

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国际商标许可合同(样式二)

本协议于____年__月__日生效,由____公司,依中华人民共和国法律设立,以下简称甲方和____,依____法律设立,以下简称乙方,双方共同签署。

鉴于甲方拥有合同产品的生产及销售所涉及的技术信息,包括设计、技术、工艺、配方、技能和其他资料的专有权;

鉴于乙方希望获得使用上述技术协助的许可权利,以及以生产、使用和销售合同产品为目的的持续的技术协助的权利;

鉴于乙方希望使用甲方所有的下述商标:甲方(symbol)。

据此,双方就下列内容达到一致:

a.商标许可

1.在本合同项下,产品意指甲方系列左驾驶车辆,“许可证产品”意指包括所有改进、增补、改正之后的部件,其现有形式和将来可能采用的形式均为合同产品不可分割的一部分。

乙方应标明许可证产品是依照甲方许可形式制造,而且这一标志的形式的位置应经甲方确认。

2.乙方要求就其所生产的货物许可使用上述商标,且甲方同意依后述条件和条款作出许可。

3.据此甲方授予乙方在____境内使用甲方商标和独占权利,这一权利仅限于由乙方所生产的许可证产品的范围;由于此独占权利仅适用于与产品有关的范围之内使用商标,双方确认,该商标可以由他方使用,但不得使用于许可证产品的范围之内。该许可仅向乙方授予而不得向任何第三方再行转让。

4.乙方同意并允诺严格依甲方的指令和指导和甲方在向乙方技术协助中规定的生产工序和生产方法使用上述商标,以使由乙方标识商标的产品符合由甲方设立的标准和规格,并且与甲方商标系列的产品具有统一的质量。

5.乙方知晓甲方对上述商标拥有所有权,并且允诺在任何情况下不做出或不默许他人做出对于上述甲方商标权利有害的行为。在工作期间的任何时间内,甲方有权派员或通过代理商基于商标许可检查乙方的工厂和由乙方生产的任何许可证产品,并确定上述商标的必要保护范围;在依本协议第c部分规定由甲方判定产品未能与甲方在同类商标项下生产和销售的产品质量一致的情况下,甲方还享有停止许可证产品销售的权利。

6.乙方同意并允诺严格依照____的法律使用上述商标并且在相关产品上使用,此类商标应符合秘鲁的适用法律及任何其他法律条文。在产品上使用甲方的商标的方式应交由norinco在正式使用之前进行批准。

b.提供资料及技术协助

1.在收到书面请求之后九十(90)天内,甲方将向乙方提供如下两套资料,其中一套应是可复制的:

a)由甲方所拥有的为支持秘鲁生产产品型号的全部组装用图纸;

b).对于包含甲方自外部供应商所获得的部分许可证产品部件,甲方提供依其供应商所制作的图纸和/或规格,但应依从于由供应商对于图纸用的限制条件。

.对于供应部件,甲方应提供外观尺寸,性能特性,设计参数以及其他甲方可能开发的为使乙方在____得到相同规格的供应的相关信息。

.甲方对于任何外部供应商不愿向乙方提供技术资料的后果不承担责任。

c)材料依甲方的设计和规格和生产全部零件所需规格;

d)工具及设备图纸,其应依甲方现有可能存档图纸为限。

2.技术资料和专有技术将依甲方所使用的标准生产技术为准;所有图纸均以原有国家语言和度量制式为准;全部资料度量制式转换为公式的责任和费用由乙方承担。

3.在本协议期间以及每一个许可证产品由双方达成一致的起始日之后,甲方承诺向乙方披露由甲方就许可证产品所做出的主要改进细节。

共3页,当前第1页123

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篇16:2024年大型投资集团法务工作总结报告_安全工作总结_网

范文类型:工作总结,汇报报告,适用行业岗位:投资,法务,全文共 2193 字

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2010年大型投资集团法务工作总结报告

各单位法务代表:

我国的市场经济越来越完善,商业风险越来越在较大程度上体现为法律风险,而同样,一切法律风险最终将体现为商业风险。没有哪一次的法律风险不伴随着企业经济利益的得与失。鉴此,我集团公司高层领导班子,对于法务工作的展开日益重视。受董事会委托,现将集团公司法务工作做一简要说明如下:

一、集团公司前期法务工作及法务自查表的回顾

集团董事会办公室在浙通司[2010]5号文中要求在所属各单位、在建项目部设立法务人员时,已经明确规定,设置法务人员的目的是:

1、对集团的法务工作起承上启下作用,起到集团与所属单位法务工作联系、中转和协调的作用。

2、保证所属单位合同会签制度的有效进行。

3、妥善管理所属单位与合同有关的各项文档资料。

4、参与所属各单位与法律有关的各项事务的处理。

5、其它交办事宜。

集团董事会办公室在浙通司[2010]14号文中,进一步明确要求集团所属各单位法务人员,对本单位的法务情况作一调研,目的在于促使各单位法务人员对本单位的法务工作情况有一个全面、清晰的了解,以便后继法务工作的持续开展。

从各单位反馈回来的自查表中可以看到,集团所属各单位的法务工作存在以下几个方面的问题:

1、各单位法务工作开展程度参差不齐。

有的单位已经实现了对常规业务合同的法务人员参预审查的制度,但有些单位还没开始,只是有争议时就去找外聘律师处理诉讼,而内部法务工作处于真空状态。

2、各单位法务人员的法律工作水平参差不齐。

有的单位的法务人员已具有很强的专业水平,具有独立的处理法律事务的能力和参预合同会审把关的能力,但有的单位的法务人员可能刚刚接触,对于如何开展法务工作处于迷茫状态,不清楚自己该做哪些事。

3、合同相关档案管理处于薄弱状态。

从自查表中可以看出,尚没有哪家单位在自查表中提及法务人员参预对合同相关档案的管理问题。各单位对于法务档案的理解仍局限于诉讼案卷上,没有把法律实务中所常遇到的“打官司就是打证据”的理解,运用到实际工作中来。集团公司已经发生过的一些案例说明了合同相关资料缺失所造成的案件处理上的困扰,另一些案例也从反面证明了相关资料的齐备对于诉讼案件的有效处理,所带来的便利。法务人员参预档案管理,就是参预证据的形成、收集和整理。收集证据不是为了诉讼,但没有证据的支持,谈判也不会有力。

4、思想认识不统一。

对于法务工作在企业中的作用与地位,从总体上仍停留在打官司的认识上,对于法务人员参预事前法律风险控制的认识并不统一,现状是:有的单位所有合同均经法务人员审核,有的单位根本没有法务人员参预,而且从总体上来讲事后救火员的定位占了主导地位。但国家经贸委、国资委立足于现代企业法务工作的开展,对于企业内部法律顾问的定位则是:法律顾问不只是打官司的角色,更为重要的是法务人员是领导的法律参谋与助手。让法务人员参预到生产经营活动中,不但可以提高法务人员对于本单位业务和管理模式的深入理解,也有助于法务人员从这些活动中,发现法律问题,加深对法律条文的领会,进而从法律的视角提出完善生产经营活动的办法,做好事前法律风险防范的工作。全集团应将法务工作的关口从事后统一到事前上来,将法务人员从救火员统一到企业风险控制员的角色上来。

二、2010年集团公司的法务工作目标和主要任务

2010年法务工作的主要目标,简要来说,就是要建立建全法务人员的工作队伍,完善集团公司的基础性法务工作制度。

围绕主要目标,重点做好五个方面的工作。

(一)在全集团各级树立以事先防范为主,事中控制为辅,事后救火为补充的法务工作指导思想。

事后救火式的法务工作,不只是耗费企业高层及相关部门人员的大量精力,干扰企业的正常生产经营活动,而且需要企业投入大量的资金,效果还往往不佳,增加企业额外的成本及费用支出。这种思路与现代法务工作的思想及国家有关企业法律顾问的规范文件的要求是不同的,也不利于最大限度降低企业损失。

事前防范式要求在不断总结以往经验和教训的基础上,在总结旁人的经验教训的基础上,防微杜渐,将这些经验与教训上升为管理的制度,上升为合同的条款,使同样事情不再发生或减少发生的概率。达到减少事后救火的发生率,为企业减损服务。

事前防范式考虑到合同订立后,风险的形成与积累总是一个不断变化的动态过程,而这个过程与合同履约的过程同步并行,所以,事前防范式也同时要求事中控制的同步并行。采用事中同步跟进、主动控制的方式,一方面是可以消除后发的法律风险,另一方面对于合同订立中未考虑到的地方,也能及时加以补救完善,从而将法律风险产生的可能降到最低限度。

(二)建立合同会签制度。

合同会签制度是事前防范工作的基础性工作。坚持合同会签制度也是集团公司高层一直以来所强调和遵循的,其目的是集合企业各部门的智力,找出合同中存在的问题并加以完善,从而提升合同签约的水平。

合同在履行过程中所遇到的问题及争端的解决,立脚点还是合同的规定,事实上,国家的法律体系再完善,也不可能将现实生活中所发生的一切情况都规定进去,特别是在民商经济活动中,法律更倾向于当事人意思自治主义,允许当事人在合同中约定彼此的权利与义务,使当事人之间的约定上升为合同当事人之间的法律。这种现状决定了,合同中约定的内容决定了合同的履行,决定了企业的经济利益。法律工作实际上也就成了企业的经济工作的一个重要的组成部分。

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篇17:公章的管理制度

范文类型:制度与职责,全文共 1728 字

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1、目的

为加强公司印章的统一管理,凸显印章在业务工作中的作用,明确使用印章的责任和权限,规范印章雕刻及使用流程。

2、适用范围

公司各种印章的雕刻和使用。

3、职责

3.1总经办:负责公司行政公章、法人印、合同专用章的统一雕刻、保管及使用,负责按要求刻制公司各类印章以及印章启用前的登记备案工作,负责公司作废印章的销毁。

3.2公司分管领导:负责用印文件的审批;

3.3采购部:负责报关专用章及报关法定代表人私章的管理及使用。

3.4计财部:因工作需要,财务部放置__司法定代表人印鉴章一枚,由财务部负责其私章的管理及使用。

3.5.各单位需持有效的签字单到管理部使用对外印章。

4、内容

4.1定义

4.1.1行政公章是指“__司”公章,用作以公司名义发出的函件、证明、介绍信、向上级部门报送的有关上行文、计划、统计、决算及有约束力的文件等。

4.1.2业务专用章

4.1.2.1对外业务专用章是指对外联系频繁或工作性质决定需有印章的部门,可以申请刻制业务专用章,业务专用章只能用于所规定专项业务,但不包括签订的合同、协议等有法律效力的业务,如人事专用章、财务专用章等。

4.1.2.2内部业务用章是指公司内部开展业务工作需要使用,不能对外使用。

4.1.3党工团印章

党工团印章是指只限于党工团组织开展活动及出具有关证明使用,具体范围参照国家有关规定执行。

4.1.4法人印

法人印是指公司法定代表人印章。

4.1.5合同专用章

合同专用章是指用于对外签订的合同、协议等有法律约束力的文件。

4.2印章雕刻

4.2.1公司行政公章由总经理提出交总经办按规定刻制。除公司刻制行政公章外,公司下属各单位原则上一律不准刻制行政公章。

4.2.2负责对外业务专用章由各所需业务单位申请,经单位负责人审核,由公司分管领导批准,交管理部按规定刻制。

4.2.4党工团印章由党工团组织提出申请,经单位负责人审核,由分管领导审核,公司党工团负责人批准,交管理部按规定刻制,原则上二级党工团组织不再刻制印章。申请和刻制的有关情况参照国家相关规定执行。

4.2.5公司其它类业务章,由使用单位提出,经单位负责人审核,报公司分管领导批准,交总经办按规定刻制。

4.2.6合同专用章的刻制,必须由法律和销售等相关部门提出,经分管公司领导审核后交管理部按规定刻制。

4.2.7申请刻制各类印章,都必须填写《印章刻制申请表》(附件一),按印章刻制流程逐级签字,持有效的刻制申请表交由管理部专人负责到公司定点刻字社刻制。

4.2.8印章刻制完成后,由总经办专人负责领取印章并在印章备案表上登记备案,由总经办下发到单位并明确保管人和责任人后方可使用。

4.3印章使用

4.3.1公司行政公章用印,应填写《印章使用申请单》(附件一),原则上必须经单位负责人审核,由公司分管领导签字批准后方可用印。任何人不能在空白书面文件上加盖公章,公司印章不允许外带,特殊情况例外。

4.3.2党工团组织印章,使用时需经党工团组织负责人批准。使用范围参照国家有关规定执行。

4.3.3各类对外业务专用章用印须经本单位领导批准后方可用印。空白文件严禁用印。

4.3.4法人印使用时原则上需经法人代表本人签字批准,填写《印章使用申请单》(附件二),持有效申请单到总经办用印。

4.3.5合同专用章使用有关程序参照公司有关合同管理规定执行。

4.4印章保管规定

4.4.1公司行政印章、法人印、合同专用章统一由总经办指定专人保管。

4.4.2各类对外业务专用章由各部门领导明确部门保管人和责任人,并指定专人保管。

4.4.3党工团组织印章由总经办领导明确其保管人和责任人。

4.4.4如印章保管人和责任人变更,需填写《印章保管人变更申请表》(附件三),交到管理部备案。

4.4.5印章须妥善保管,如不慎丢失要及时向相关部门报告说明,并采取适当方式声明作废。对乱用或严重失职加盖印章,丢失印章的部门和个人要追究相应责任。

4.5印章销毁

4.5.1印章有破损、字迹不清、机构名称变更,要及时向总经办申请更换印章,同时将作废印章交总经办,并定期销毁。

4.5.2印章销毁必须填写《印章销毁申请表》(附件四),经公司分管领导批准,持有效申请表和待销毁的印章交总经办登记备案。由总经办声明作废并定期销毁

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篇18:购销协议样式一

范文类型:合同协议,全文共 1559 字

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通信设备租赁合同范本通用版

甲方:______________________________

委托代理人:_________________________

联系地址:_________________________

联系电话:_________________________

乙方:______________________________

委托代理人:_________________________

联系地址:_________________________

联系电话:_________________________

甲、乙双方经友好协商达成计算机购销协议。为明确责任,保障各方合法权益,特签订本合同书,以资共同遵照执行。

一、甲方向乙方租赁下列计算机产品

产品名称:_________________________

配置:______________________________

单价:______________________________

数量:______________________________

共计人民币:____________________

二、技术支持与服务

1、产品的技术标准符合国家标准。

主机______年有限保修:主板、内存、硬盘等保修______年光驱、软驱保修______年。

2、本公司可根据客户需求安装______操作系统,如果应客户要求安装其它操作系统而引起的版权问题本公司概不负责。

三、货物运输

3、交货地点:甲方公司所在地点。

4、交货方式:公路货运。

5、交货时间:______年_______月_______日。

四、付款方式

6、合同总价的_________%,计_________元,在本合同签订后_________天内支付给卖方。

7、合同总价的_________%,计_________元,在卖方按本合同约定交货时,买方在收到卖方货物后_________天内,将货物剩余价款计_________元支付给卖方。

五、包装

乙方所交付的所有计算机要有适合运输和搬运、装卸的坚固包装,不能造成运输过程中箱件破损,计算机及其他零件散失。并应按计算机特点,加上防潮、防霉、防锈、防腐蚀等保护措施,以保证货物在没有任何损坏和腐蚀的情况下安全运输至甲方手中。

六、验收

8、货物到达目的地后,乙方在接到甲方通知后应及时派员到现场,与甲方一起根据运单组织对货物的包装、外观及件数进行清点检验。如发现有任何不符之处并由双方代表确认属乙方责任后,由乙方处理解决。

9、货物到达目的地后______天内,甲方如果不组织验收,则产生的不利后果由甲方承担。

七、违约责任

10、甲方逾期付款的,应向乙方支付合同总价的_________%作为违约金。

11、乙方逾期交货的,应向甲方支付合同总价的_________%作为违约金。

八、争议解决

本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,协商不成的,甲乙双方可各自依法向_______人民法院起诉。

九、其他

12、本合同一式______份,双方各执______份。

13、本合同由双方加盖合同章后生效。

14、本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙双方可以达成书面补充合同。本合同的补充合同与本合同具有同等的法律效力。

甲方代表:_______________

联系电话:_______________

开户银行:_______________

账号:____________________

______年_______月_______日

乙方代表:_______________

联系电话:_______________

开户银行:_______________

账号:____________________

______年_______月_______日

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篇19:仓储合同样式五_合同范本

范文类型:合同协议,全文共 1207 字

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仓储合同(样式五)

(甲方):

(乙方):

经双方协商,甲方委托乙方代储存,为了加强双方责任,拟定如下条款共同遵守。

(一)仓库租金计算

1.为了提高仓库使用率,确保物资安全,经协商,确定乙方提供仓库 平方米由甲方使用,仓库租金按月包库制,每月每平方米 元,合计月租金为 元整。

(二)货物进出库手续

2.为加强进、出库管理,甲方应按时通知乙方年度、季度、月份进货计划,以利乙方安排各项劳务计划,及时做好收发工作。

3.货物入库一律凭甲方规定凭证所列数量、名称,核点无误后,乙方按规定通知甲方及时记账备存。

4.货物入库前,乙方负责卸车,并进行检查,发现问题应会同有关部门作出货运记录。普通记录交甲方与有关部门处理。

5. 凡是货物出库一律凭甲方规定的凭证办法发货,否则不予办理。

6.货物进、出库过程中,如发生差错、事故,应由责任方负责。如因乙方保管不妥,或装卸过程中造成的损失,由乙方负责赔偿。

7.需要发往外埠的货物,甲方应在铁路规定的时间内,向铁路部门申请车皮计划,然后通知乙方向发站办理请车,并及时办理整车发货事宜,有关铁路运杂费用暂由乙方垫付,然后再向甲方结算。

(三)劳务费的结算

8.凡整车到达乙方专用线装卸(包括上下盘站作业)进库费每吨收 元,出库费每吨收 元(如火车发货仍按 元)。为便于结算应在入库时一次收清,出库不另收费。

9.凡甲方在乙方专用线上卸车后,组织直发货物,进出库每吨各收 元,直发货物各项手续均由甲方办理,乙方只负责装卸劳务。有关数量、质量、外观由收货人负责。

10.凡汽车到达货物进、出库每吨收 元(入库前如同第4条办理)。

11.凡整车到达专用线的重载车辆,每车皮吨按一元计收过轨费,取送调车费每节 元,由乙方垫付,月底向甲方结算。(乙方结算时应将发站、车号、吨位抄写一份送甲方核对)

(四)其他事项

12.甲方如需乙方汽车运输及装卸货物时,其费用标准按 市运输公司规定计算。

13.甲方需乙方在库内提供劳务时,所需材料由甲方负责供应,乙方提供劳力工,每工日按 元计算。(不足4小时按半工日,超过4小时按一工日)

14.为确保库存账物相符,每月末双方对账一次,如发现库存不符合应及时查清,以免影响正常收发、储备。

15.乙方在每月末提出各项费用结算清单,向甲方开户行托收结算。

(五)共同责任

16.本协议有效期暂定一年,期满双方无异议,本协议继续生效,任何一方提出终止协议,必须提前两个月通知对方,以便双方安排调整仓库。终止协议时,双方应从实际情况出发,密切协作,争取尽快出库,最迟在三个月出清。

17.本协议自 生效,未尽事宜双方共同协商解决。

18.本协议一式 份(正本 份,副本 份)。甲方正本一份、副本 份。乙方正本一份,副本 份。

甲方负责人:

地址:

单位盖章:

开户行及账号:

电话:

乙方负责人:

地址:

单位盖章:

开户行及账号:

电话:

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篇20:集团会计人员辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:会计,全文共 504 字

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尊敬的领导:

你们好!

进入某某工作不知不觉已经三个多月了。在这段时间里,我所学到的知识却比以往在学校十多年学到的更为深刻。很感谢公司对我的培养和照顾。

在某某某某学习与工作的这些日子里,我学到的不仅是以往书本都学不到的知识,更重要的是学会了待人接物的态度。虽然,我大学所读专业与公司业务大多相关,但实际操作却从未涉及。公司给予了我一个学而致用的机会,对此我万分感谢。

我知道,公司给了我成长的机会,往后也会给我更多的发展空间,这是金钱不能衡量的。可是通过这段时间的工作,我发觉自己对这工作缺少一份热情,缺少一股干劲。慢慢地我开始思考自己是否适合在这一行业发展,能否胜任往后的工作。现在由于我私人种.种原因,父母为我安排了另一份工作,同时我也想到外面的社会锻炼一下自己。经过反复的考虑,所以我决定辞职。

我知道,这是一种不负责的行为,或许有点任性,但我确实有许多不成熟的思想及行为有待改进。我不想因为我的个人因素而影响到公司的运作,因此我作出了这个决定。

在某某某某的日子,我学到了许多,很感谢某某某和各位对我的教导以及公司给予我人生中的第一次工作经验,希望有机会再一同共事。我再次向各位表示衷心的感谢与歉意!

此致

敬礼!

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