保密协议样式三
保密协议
甲方(聘用单位):______________________________
乙方(受聘人员):______________________________
乙方身份证号码:________________________________
合同签约地点:__________________________________
鉴于乙方在甲方任职,其在工作过程中可能知悉或接触到甲方的商业秘密,双方当事人就乙方任职期间及离职以后保守甲方商业秘密的有关事项,本着自愿、公平及诚实信用原则,经协商一致,订立下列具体条款:
一、商业秘密的范围
第一条 甲、乙双方确认,乙方承担保密义务的商业秘密是指 。
第二条 本协议所称商业秘密包括但不限于下列内容:
1.______________________________;
2.______________________________。
二、保密义务
第三条 乙方应履行下列保密义务:
1._______________________________;
2._______________________________。
三、保密期限
第四条 甲、乙双方确认,乙方的保密义务自双方签订本协议之日起到商业秘密脱密时止。乙方的保密义务并不因劳动合同的解除或终止而免除。
四、法律责任
第五条 乙方必须保守甲方保密信息,在职期间,故意或过失导致甲方保密信息泄露的,甲方可根据规章制度给予乙方相应处罚,直至解除劳动合同;情节严重的,甲方可以将乙方移送司法行政机关追究刑事责任。
第六条 乙方违反保密协议约定,给甲方造成损失的,乙方应当承担赔偿责任,同时乙方应当支付甲方调查乙方的违约行为而支出的合理费用(包括但不限于诉讼费、律师费、保全费等)。
五、争议解决
第七条 因本合同而引起的纠纷,双方同意向甲方所在地人民法院提起诉讼。
第八条 本协议第七条的约定不影响甲方请求公安、工商、知识产权等政府管理部门对乙方侵权行为或违法行为进行处理的权利。
六、其他约定
第九条 本协议若与双方以前的任何协议有冲突,以本协议约定为准。
第十条 本协议的补充和修改必须用书面达成且经双方签署后才能生效。
第十一条 本合同未尽事宜按照国家或地方的法律法规执行。
第十二条 本协议自甲乙双方签字、盖章之日起生效。本协议一式两份,双方各执一份,具有同等效力。
甲方(签字或盖章): 乙方(签字):
法定代表人或委托代理人:
签订日期:_____年_____月_____日 签订日期:_____年_____月_____日
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篇1:家具买卖合同样式
买方:___合同编号:_____
卖方:__签约日期:______
根据《中华人民共和国合同法》及相关法律规定,双方本着平等互利的原则协商一致签订本合同。
一、产品名称、型号、数量、金额:如本合同之报价单(编号:)
如买方有订制商品,有关型号及式样以双方确认之定制品样稿确认单为准。
二、合同产品总额:人民币_万__仟__佰__拾__元__角__分;即RMB元,两者不符以中文数字为准。对产品报价,买方应承担保密责任。
三、付款条件
一、预付款__元。买方应在本合同签订后的三日内,给付卖方上述预付款,预付款兑现后始进行出货。若买方逾期给付预付款,则卖方有权相应顺延交货时间并不承担任何责任,若逾期达三十天以上,卖方可以单方解除合同并要求买方支付合同总金额20%的违约金。
二、到货款__元。双方约定在年月日付清合同全款。
三、买方完全付清货款之时,即为货物所有权转移之时。
四、买方无法对全部货物进行验收时,须对已验收部分按合同约定价格交付相应之货款。
五、此合同价款为含税金额。
四、付款方式:
一、买方应以下列形式之一向卖方付款:□转帐支票□银行汇票□现金。
二、买方应在票据上注明卖方全称和金额,将货款汇入卖方指定的帐户。
三、如上述付款方式或帐户发生改变,卖方应以书面形式(并加盖公章)告知买方。
五、交货时间:__年__月__日前。买方要求延期交货应于交货日7天前通知卖方。
六、交货地点:_。
七、交货方式:卖方送货,运费由卖方负担。货物在运输过程中,未曾到达买方指定交货地点前,发生损坏或灭失的风险有卖方承担;货物自运至合同指定地点后,发生损坏或灭失的风险由买方承担。
买方提货,运费由买方负担,货物自移交买方或买方委托之第一承运人后风险由买方承担。
八、安装调试:组装期:交货后__天。
一、买方应于卖方交货期前7日确认组装现场已具备安装条件,否则造成组装延误及损失,卖方不承担责任。
二、卖方根据买方确认签字后之平面设计图纸负责产品安装调试,买方在签字确认后不得对该设计图纸再行更改。如卖方同意更改,由此产生的额外费用由买方承担。
三、买方负责提供货运电梯、安装场地照明。若买方无法提供,所需额外费用应由买方承担。
九、货物接收和验收:
一、卖方依合同所订交货时间将货物运至指定地点时,买方应即时接收并妥善保管全部货物,同时支付完合同第三条第2项之到货款;如买方不即时接受全部货物,须支付卖方的来回运费及额外产生的仓储费并赔偿卖方损失。
二、买方应在组装完毕后三日内按设计图纸、报价单及卖方承诺的品质标准进行验收,验收完成(木制商品买方
同意组装完毕后即验收)后签发验收合格证明。如有异议应在此期限内以书面形式向卖方提出。买方无异议或在期限内不验收或认为产品质量有问题却怠于以书面形式通知卖方则视为验收合格。
三、买方应在相关验收单上签字(买方承办人)或盖章(公章或合同专用章)。
十、品质保证:
一、卖方保证产品质量(木制产品存在的天然色差、牛皮产品存在的自然疤痕除外)。
二、卖方按照保用服务细则提供服务。
十一、违约责任:
(一)、卖方责任:
一、卖方非因不可抗力(如地震、水灾、风灾等)逾期交货未超过30日(含30日)的,应支付逾期不能交货部分之货款万分之五/天的违约金,若逾期交货超过30日,则适用本款第2项之规定。
二、卖方非因不可抗力而不能交货,或逾期交货超过30日,卖方须按照不能交货部分货款总额的20%承担违约责任。
(二)、买方责任:
一、本合同经买卖双方签章生效后,买方非因不可抗力单方面提出解除合同,应向卖方支付合同总金额20%的违约金。
二、报价单上所列产品及其颜色不得任意退、换(除质量问题),如买方非因不可抗力(如地震、水灾、风灾等)要求退、换、则:
1)订制品、桌屏、高隔间,卖方不接受退换。
2)其他类商品退、换,以售价之20%收取赔偿金,运输费用买方需另行承担。
3)有损坏者不接受退、换。买方对其他未退、换部分按本合同要求进行验收和付款。
三、买方逾期付款,则应支付逾期付款金额的万分之五/天的违约金。
四、买方要求逾期交货2周以上,卖方以每万元货物每天5元计仓储费;逾期交货达30天以上者,买方除承担仓储费外另应承担延期交货金额5%之违约金。该仓储费及违约金应于货物起运前支付给卖方,否则卖方可以不予发货。
十二、合同变更
一、双方签约后,因买方合理要求而减少产品内容需另行签订《异动合同》。
二、双方签约后,因买方合理要求而变更交货的时间、地点、验收人等内容应填写《交货变更确认单》,经双方签章后生效。
十三、因本合同涉讼时,买卖双方应协商解决;协商不成则提交卖方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。
十四、本合同具有以下附件:一、报价单二、平面设计图纸
五、附件是本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等法律效力。
十五、本合同空白待填写部分经双方协商一致后填写,其他部分不得涂改,如有涂改痕迹,本合同无效。
十六、本合同正本一式两份,双方各执一份。
十七、本合同经买卖双方签章后生效。
买方(盖章):卖方(盖章):
承办人(签字):承办人(签字):
日期:日期:
篇2:技术开发合同样式三
合同登记编号:____________
项目名称:______________
委托方:
(甲方)________________
研究开发方:
(乙方)______________
签订地点:________省____市(县)
签订日期:________年____月____日
有效期限:________年____月____日至________年____月____日
填写说明
一、“合同登记编号”的填写方法:
合同登记编号为十四位,左起第一、二位为公历年代号,第三、四位为省、自治区、直辖市编码,第五、六位为地、市编码,第七、八位为合同登记点编号,第九至十四位为合同登记序号,以上编号不足位的补零,各地区编码按gb2260-84规定填写。(合同登记序号由各地区自行决定)
二、技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺和新材料及其系统的研究开发所订立的合同,技术开发合同包括委托开发合同和合作开发合同。
三、计划内项目应填写国务院部委、省、自治区、直辖市、计划单列市、地、市(县)级计划,不属于上述计划的项目此栏划(/)表示。
四、标的技术的内容、形式:
包括开发项目应达到的技术经济指标、开发目的、使用范围及效益情况、成果提交方式及数量。
提交开发成果可采取下列形式:
1.产品设计、工艺规程、材料配方和其他图纸、论文、报告等技术文件;
2.磁盘、磁带、计算机软件;
3.动物或植物新品种、微生物菌种;
4.样品、样机;
5.成套技术设备。
五、研究开发计划:
包括当事人各方实施开发项目的阶段进度,各个阶段要解决的技术问题,达到的目标和完成的期限等。
六、技术情报和资料的保密:
包括当事人各方情报和资料保密义务的内容、期限和泄漏技术秘密应承担的责任。
双方可以约定,不论本合同是否变更、解除、终止,本条款均有效。
七、其它:
合同如果是通过中介机构介绍签订的,应将中介合同作为本合同的附件。如果双方当事人约定定金财产抵押及担保的,应将给付定金、财产抵押及担保手续的复印件作为本合同的附件。
八、委托代理人签订本合同书时,应出具委托证书。
九、本合同书中,凡是当事人约定认为无需填写的条款,在该条款填写的空白处划(/)表示。
依据《中华人民共和国民法典》的规定,合同双方就_____________项目的技术开发(该项目属计划※),经协商一致,签订本合同。
一、※标的技术的内容、形式和要求:
二、应达到的技术指标和参数:
三、※研究开发计划:
四、研究开发经费、报酬及其支付或结算方式:
(一)研究开发经费是指完成本项研究开发工作所需的成本;报酬是指本项目开发成果的使用费和研究开发人员的科研补贴。
本项目研究开发经费及报酬:________元
其中:甲方提供________元,乙方提供________元。
如开发成本实报实销,双方约定如下:
(二)经费和报酬支付方式及时限(采用以下第____种方式):
①一次总付:________元,时间:____________
②分期支付:________元,时间:____________
________元,时间:____________
③按利润____%提成,期限:____________
④按销售额____%提成,期限:____________
⑤其它方式:
五、利用研究开发经费购置的设备、器材、资料的财产权属:
六、履行的期限、地点和方式:
本合同自________年____月____日至________年____月____日在
(地点)履行。
本合同的履行方式:
七、※技术情报和资料的保密:
八、技术协作和技术指导的内容:
九、风险责任的承担:
在履行本合同的过程中,确因在现有水平和条件下难以克服的技术困难,导致研究开发部分或全部失败所造成的损失,风险责任由________承担。
(1.乙方;2.双方;3.双方另行商定)
经约定,风险责任甲方承担____%
乙方承担____%
本项目风险责任确认的方式为:____________
十、技术成果的归属和分享:
(一)专利申请权:
(二)非专利技术成果的使用权、转让权:
十一、验收的标准和方式:
研究开发所完成的技术成果,达到了本合同第二条所列技术指标,按标准,采用方式验收,由方出具技术项目验收证明。
十二、违约金或者损失赔偿额的计算方法:
违反本合同约定,违约方应当按技术术民法典第二十九条、第三十一条和技术民法典实施条例第四十二条,第四十三条规定承担违约责任。
(一)违反本合同第____条约定,________方应当承担违约责任,承担方式和违约金额如下:
(二)违反本合同第____条约定,_______方应当承担违约责任,承担方式和违约金额如下:____________
(三)________________
十三、争议的解决办法:
在本合同履行过程发生争议,双方应当协商解决,也可以请求进行调解。
双方不愿协商、调解解决或者协商、调解不成的,双方商定,采用以下第____种方式解决。
(一)因本合同所发生的任何争议,申请____________仲裁委员会仲裁;
(二)按司法程序解决。
十四、名词和术语的解释:
十五、※其它(含中介方的权利、义务、服务费及其支付方式、定金、财产抵押、担保等上述条款未尽事宜):①
甲方
名称(或姓名)(签章):____________
法定代表人(签章):____________
委托代理人(签章):____________
联系人(签章):____________
委托方住所:____________
(通讯地址)
电话:____________
电挂:____________
开户银行:____________
帐号:____________
邮政编码:____________
乙方
名称(或姓名)(签章):____________
法定代表人(签章):____________
委托代理人(签章):____________
联系人(签章):____________
研究开发方住所:____________
(通讯地址)
电话:____________
电挂:____________
开户银行:____________
帐号:____________
邮政编码:____________
单位名称(公章)________年____月____日
中介方
法定代理人(签章):____________
委托代理人(签章):____________
联系人(签章):____________
住所:____________
(通讯地址)
电话:____________
电话:____________
开户银行:____________
帐号:____________
邮政编码:____________
印花税票粘贴处
登记机关审查登记栏:____________
技术合同登记机关(专用章)
经办人(签章)________年____月____日
注:①本合同书标有※号的条款按填写说明填写。
篇3:2024大集团公司员工代表发言稿
尊敬的各位领导、同事们:
大家好!我是X公司的一名普通员工,说实话我做梦也没有想到今天能够作为员工代表站在这个舞台上发言,因为在X公司比我出色的员工太多太多,此时我感到无比的荣幸和激动。在这里首先,请允许我向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!向不畏艰难、风雨同舟、并肩奋斗的全体员工表示崇高的敬意!
金风送爽、秋实累累,在这个收获的季节里我们迎来了XX公司第四个生日。201X年确实是一个收获之年,北京分公司、青岛分公司、深圳公司相继成立;总公司新办公楼、展厅投入使用;与南京农业大学联合成立“生物光电智能技术实验室。看到这一份份成就,我想每一位员工的心绪都难以平静,XX公司就是以每年一个台阶的速度成功的走过了四周年,在这里让我们忠心的感谢我们的领路人。是您,高瞻远瞩,为我们搭建起这个平台,为我们指明了前进的方向,让我们找到了自己的归属。您头上那一根根的银发正在记录着XX公司一步步地发展。
岁月的长河永不停歇。今天,当我们怀着崇敬的心情,回顾4年前那段历史的时候,依然让我们收获着前行的自信和力量。
20xx年9月24日,X公司就是在这片荒无人烟的盐碱地上破土动工。而今天,我们再鸟瞰这片土地,最北边是生活区,有食堂和宿舍,宿舍内有乒乓球室,有电视房,还有为职工提供方便的小超市,宿舍内24小时可提供热水洗浴,冬天有地暖。生活区往南就是崭新的办公楼,配备着可以容纳上百人同时开会学习的多功能会议室;研发实验室;大小会议室;中西餐厅;自助餐厅;员工餐厅;员工休息的咖啡厅;员工活动室,其可以为员工提供乒乓球、台球、健身等活动内容;还有庄严气派的VIP接待室。我们的新展厅也融入在办公楼内,荣誉墙、简报厅、图书馆、鲁班锁、产品展示区、高清大屏幕、未来居、光楼梯、工矿区、地铁站、候车台、演播室、商业区、灯具超市等将我们公司产品展现的淋漓尽致。厂区的中间区域是我们的绿化区,几千平方的草坪让人永远都充满着活力,巍巍泰山石让人领略大自然创造的神韵;低碳森林就是我们的一个后花园,一盏盏不同型号的路灯就像一块块丰碑展现出了我们公司的实力。最南面是生产区,洁净的万级无尘封装车间,配备着目前高端的生产线,灯珠、台灯、路灯就是在这里,通过我们辛勤的员工一个个诞生;还有井井有条的标准化仓库。这一切已充分证明我们在短短的四年时间里完成了一个现代化的生产工厂。
在X公司由弱到强、由小到大的风雨历程中,所有员工困难面前不低头、顽强拼搏,形成了自强不息、艰苦奋斗的创业精神;与时俱进、奋力开拓的进取精神;励志崛起、敢为人先的创新精神;着眼大局、团结协作的奉献精神;实事求是、尊重科学的求实精神。这种精神已渐渐融入到每位员工的血脉中……
在这里我代表全体员工向公司表态:
请领导们放心,我们一定不辜负领导的信任,紧跟时代的步伐,励精图治,把企业做大、做强,为世界照明的发展做出新的更大的贡献。
请员工们放心,我们一定不辜负员工的期望,加倍努力,推动企业发展,为员工搭建一个实现自我价值的舞台,让员工充分分享企业的发展成果。
最后,请允许我代表全体新员工,再次向出席X公司建厂4周年的各位领导、老员工表示衷心的感谢,祝愿各位身体健康、工作顺利、生活愉快、万事如意!
让我们共同祝愿X公司的未来前程似锦,更加灿烂辉煌!
谢谢大家!
篇4:购销协议样式一
甲方:__________
乙方:__________
为了满足供应,确保质量,促进蔬菜生产,增加农民收入,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,甲乙双方就蔬菜购销事宜达成如下协议。
一、蔬菜品种、数量、价格及供货时间
1、甲方常年订购乙方蔬菜,预计年订购量约为__________。具体蔬菜品种、数量,甲方按周以书面形式给乙方下达采购订单。
2、蔬菜价格随行就市,但每个蔬菜品种的单价都不应超过当日铜陵市蔬菜批发市场批发价格。
3、乙方按时供应甲方蔬菜。每天下午__________时前,甲方以电话或传真的方式通知乙方第二天供应蔬菜的品种、数量;乙方接到通知后告知甲方各品种蔬菜的价格,经甲方确认后于第二天上午__________时__________分前将蔬菜送到甲方各指定地点。
二、质量要求
1、蔬菜质量必须符合国家规定的质量标准。
2、蔬菜无农药残留,并符合铜陵市有关部门质检要求。
3、当日采摘的蔬菜必须保持一定的新鲜度。
三、验收办法
乙方将蔬菜送到甲方各指定地点后,甲方及时验收。
四、交货地点、运输方式和相关费用
乙方负责将蔬菜运输送至甲方各食堂指定地点,并承担相应的运输费和搬运费。
五、结算方式及时限
1、乙方随货提供蔬菜交售清单。蔬菜交售清单的内容主要有:蔬菜品种、数量、批送单价、金额等。
2、乙方提供的蔬菜价格,甲方如有异议,可在蔬菜验收的的当日或第二天,甲乙双方共同进行市场批发价格的核实,并商定该批蔬菜的价格。
3、甲方对乙方交售的蔬菜每个月结算一次,在结算后的一周内付清乙方蔬菜款。
六、协议期限
本协议暂定__________年,即从__________止。
七、甲方的权利和义务
1、甲方按国家规定质量标准评定蔬菜等级,不得随意压级压价。
2、甲方对乙方交售的蔬菜应及时组织验收,并按结算方式及时支付蔬菜款。
3、甲方有权拒收乙方交售的不合格蔬菜,由此造成的后果由乙方负责。
八、乙方的权利和义务
1、乙方按甲方提供的购销清单,保证满足所有品种和数量的供应。如品种及数量不能满足甲方需求时,乙方应及时将信息反馈给甲方,便于甲方及时从市场调剂。
2、乙方应根据甲方蔬菜订购的品种和数量,合理安排采收工作。
3、乙方交售给甲方的蔬菜必须无农药残留,并主动出示县级及县以上有关部门的质检证明。
九、违约责任
1、在蔬菜收购时间内,甲方无故不收购或故意压级压价,由此给乙方造成的损失,如蔬菜变质损失和运输损失等,甲方负责赔偿。
2、甲方在约定付款期限后的七天内仍不能付清蔬菜款时,乙方有权停止对甲方的蔬菜供应;甲方在乙方停止供应蔬菜后的五天内付清所有蔬菜款,本协议自行终止。
3、如果不是气候或自然灾害的影响,乙方未能完成甲方当周蔬菜订购量的90%,且未及时告知甲方,而影响甲方正常供应时,乙方支付甲方违约金人民币__________元整。非正常情况,如果甲方周采购量低于订购量的90%时,甲方支付乙方违约金人民币__________元整。
4、乙方如不能及时将蔬菜送达,影响甲方经营,乙方负责赔偿损失。
5、因乙方蔬菜质量原因造成甲方人员健康损失的,乙方负责赔偿。
6、任何一方不能全面履行本协议条款,均属违约,应承担相应的违约责任。
7、其他违约责任按国家有关法律法规处理。
十、纠纷处理
本协议履行过程中产生争议时,首先由甲乙双方协商解决。协商不成,当事人可依法向所在地人民法院提起诉讼。
十一、其他约定事项
1、正常情况下,甲方在当周给乙方下达周度蔬菜订购品种及数量;若订购的蔬菜生长周期较长,甲方应提前给乙方下达订购数量。
2、正常情况下,乙方完成甲方周度订购量的90%以上时,即为乙方履约。如因不可抗力因素造成蔬菜减产,不以乙方违约论,甲方应根据实际情况减少乙方交售的蔬菜量。
3、乙方在接到甲方蔬菜采购通知后,因天气变化等因素影响,个别蔬菜品种无法上市时,乙方可以在确保蔬菜总量的前提下,对一至两个蔬菜品种进行调整,但须经甲方确认。
十二、本协议一式四份,甲乙双方各执两份。本协议甲乙双方签字后盖章后生效。
十三、未尽事宜,甲乙双方协商解决,必要时双方签订本协议的补充协议。补充协议与本协议具有同等效力。
甲方:__________乙方:__________
负责人:__________负责人:__________
委托代理人:__________委托代理人:__________
开户银行:__________开户银行:__________
账号:__________账号:__________
日期:__________日期:__________
篇5:集团公司2024年会上的领导讲话
尊敬的学校领导、 首长、老师和同学们:
历时5天严格、紧张的军训,今天圆满地落下了帷幕,在此,我谨代表全体教官,向同学们表示诚挚的祝贺!同时,向为整个军训工作倾注了大量心血的首长、学校的各级领导、老师表示衷心的感谢!
今天,当我看到同学们迈着整齐的步伐,喊着响亮的口号,意气风发地走过主席台时,我的心情十分激动,我被你们的朝气蓬勃而感染,又为你们的成熟自信而高兴。在军训五天中,你们的汗没有白流,你们的苦没有白受。
在这次军训中,全体师生战胜了时间紧、内容多、标准高、训练难度大等诸多困难,努力学习,积极适应,严格要求,圆满完成了军训任务,这是全体师生共同努力的结果,充分展示了实验中学师生的风采。同时,这次军训,是个互相学习的过程,通过军训,不仅同学们对军事训练有了初步的了解,也为部队的官兵提供了向人民群众学习的机会,师生们严谨治学、求知若渴的精神,值得全体官兵认真学习,且必将在部队建设中生根开花。
希望同学们要把军训成果尽快转化为努力学习、刻苦钻研的强大精神动力,发扬勇敢、坚毅、严谨、顽强拼搏的精神,努力把自己培养成为一名德智体全面发展的、在改革开放和现代化建设主战场上,能够真正有所作为的合格人才。共同的工作、生活使我们结下了深厚的友谊,在未来的岁月里,让我们军民携手、辛勤耕耘,精心培育军民共建文明之花,并不断结出更加丰硕的成果!
篇6:专利实施许可合同样式一_合同范本
合同编号: 科技合字( )第 号
项目名称:____________________________
技术受让方: (公章)
(甲方)
技术转让方: (公章)
(乙方)
中 介 方: (公章)
合同登记机关: (公章)
签订日期: 年 月 日
合同
履行期限: 年 月 日至 年 月 日
┌──────────┬──────────────────────┐
│ 研制单位(个人) │ │
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│研制完成时间 │ 年 月 日│ 主要研制人员 │ │
├──────────┼──────┼─────────┼─────┤
│专利申请号 │ │ 专利批准号 │ │
├──────────┼──────┼─────────┼─────┤
│专利申请时间 │ 年 月 日│ 专利批准时间 │年 月 日│
├──────────┼──────┴─────────┴─────┤
│专利权的有效期限 │ 年 月 日至 年 月 日 │
└──────────┴──────────────────────┘
一、发明创造名称和内容:
二、实施许可的范围、期限和方式:
三、技术情报和资料及其保密事项:
四、技术服务的内容:
五、履行合同的计划、进度、期限、地点和方式:
六、验收的标准和方法:
七、成交金额与付款时间、付款方式:
一次总付:
分次总付:
按利润或销售额提成 % 时间:
其它方式:
八、中介方的义务和责任及收取中介服务费比例和支付方式:
九、后续改进的提供与分享:
十、违约责任:
十一、争议的解决办法:
十二、名词和术语的解释:
┌─┬──────────┬───────┬────────────┐
│ │ │ 地 址 │ │
│技│ (公章) ├───────┼────────────┤
│术│ │ 电 话 │ │
│受│ ├───────┼────────────┤
│让│法定代表人: │ 帐 号 │ │
│方│ ├───────┼────────────┤
│ │ │ 开户银行 │ │
├─┼──────────┼───────┼────────────┤
共3页,当前第1页123
篇7:网页制作协议书样式一_合同范本
甲方:_________
乙方:_________
甲乙双方经友好协商,就主页制作事宜达成如下协议:
第一条 根据甲方的要求,乙方同意向甲方提供主页制作服务。
第二条 根据甲方的要求,乙方为甲方提供如下服务:
甲方提供完整的主页制作资料,及对主页的明确要求,由乙方制作。从甲方提供完整的制作资料起,乙方将在15个工作日内设计,制作完成主页初稿,制作完毕后,甲方在得到乙方制作完成的通知后一周之内一次性提出修改意见。若更改内容不超过原设计制作页面文件的20%,乙方免费修改;若修改内容超过原制作页面文件的20%,则根据新内容折合成新页面加收制作费,不足一页,按一页计算。甲方提出意见后,7个工作日内乙方完成修改,经甲方同意后上网发布。
第三条 甲方申请主页制作日期是_________年_________月_________日;主页发布日期_________年_________月_________日。
第四条 乙方收费项目及标准:
1.首页设计,制作费:_________元/a4纸一页;
2.内页设计,制作费:_________元/a4纸一页;
3.gif多层动画设计,制作费:_________元/a4纸一页;
4.flash页面设计,制作费:_________元不等。
5.预付金额:页面设计,制作总费用的_________%,即_________元整。
6.付费方式:以上费用分两次付清。共人民币:_________。乙方在收到甲方付条后,开始提供服务。
第五条 违约责任:
1.甲方必须保证提供的信息内容真实可靠,不得发布虚假信息,信息内容必须符合中华人民共和国有关的法律和法规,特别是国务院颁布的《互联网信息服务管理办法》。否则,由此而造成的一切后果由甲方承担责任。
2.双方签署协议后,甲方应按规定交纳预付金额,在乙方制作完毕得后当日,甲方交付全部制作费,否则因违反规定造成的后果,由甲方负责。
3.由不可抗力因素(地震,台风,洪水,政府行为及其它非乙方人力所能预见或避免的因素)造成本协议无法执行,乙方不承担任何责任。
4.若双方因执行协议或本协议有关事项发生意见分歧,本着友好协商的原则解决。
第六条 本协议一式两份,双方各执一份,两份协议具有同等效力。
甲方(盖章):_________ 乙方(盖章):_________
负责人(签字):_________ 负责人(签字):_________
_________年____月____日 _________年____月____日
篇8:设备租赁协议样式一
甲方(租借方):
乙方(出租方):
为了确保挖机在租赁过程中正常运行,经甲乙双方就设备租赁有关事宜进行协商,特签订本合同。
一、甲方的权力和义务
1、甲方承担设备的柴油消耗和随机配备工作人员的食宿,以及设备的保管。
2、甲方提供作业任务,合理安排作业工作面,严禁硬性作业。
3、甲方负责设备作业全面管理,合理制定施工计划。
二、乙方的权力和义务
1、提供挖机和装载机各一台,工作人员两名,确保车况正常。
2、乙方应服从甲方的合理安排,真正做到安全高效,自理施工过程中自身人为造成的安全责任。
五、租金标准
合同宗旨为月度租赁,即每月(三十天)设备的基本租赁使用费合计为 元整 (乙方不提供税票)。
六、租赁费用的支付
设备自进场之日起至每月租赁时间达到25天后一次性付清当月租金。
七、安全责任及设备保管
1、甲方必须提供安全的施工环境,正确指挥施工,如乙方觉得施工环境太差,工作难度太大,作业很不安全,可停止施工,待消除不安全因素后再施工。如甲方强行施工,造成设备及人员伤亡,甲方全部承担赔偿。
2、如出现甲乙双方事先没有预测的事故发生,造成设备损坏和人员伤亡,甲方承担责任。
3、属乙方挖机手责任,造成设备损失和人员伤亡由乙方承担责任。
4、乙方责任人员必须听从安排,积极、主动配合甲方责任人员的指挥,优质高效完成每天的工作,并遵守甲方的作业时间和规章制度。
5、设备在租赁中如出现被盗或人为破坏甲方负责赔偿。
八、综上所述,甲、乙双方互相遵守,确保施工正常进行。本合同一式贰份,甲、乙双方
各执一份,自签字之日起生效,每份都具有同等法律效力。
甲方:
签字(盖章):
乙方: 签字(盖章):
合同签订日期:年 月 日
篇9:最新集团领导讲话材料
各位领导,各位同事大家好!
大家晚上好!
欢声辞旧岁,笑语迎新年。经过一年工作的忙碌,在收获的喜悦中,我们即将送走20xx年,迎来崭新的20xx年,在此,我谨代表公司领导班子,向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福,向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢,向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福,祝福大家新年行大运,事事顺通!
即将过去的20xx年,是我公司稳步发展的一年,借着的春风,在市场经济形势多变的情况下,公司抓住了各项发展机遇,取得令人鼓舞的工作业绩:20xx年,在集团公司领导的带领下,我们部门的员工同心协力,工作中拧成一股绳,对外形象得到大幅的提升,在行业内得到了充分的肯定。
在20xx年的发展进程中,我们经历了艰辛,经历了坎坷,受经济危机,天灾、经济不确定的因素,物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大,债务诉讼不断,资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动拉动内需政策,路桥板块改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇,机遇蕴含精彩,创新成就伟业!
20xx年,崭新的一年,开启我们共同崭新的梦想,在20xx年的扬帆起航的关键之年,我们公司将坚持以精神为指导,紧密依托集团公司领导,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争尽快实现运营结构的全面优化,共创20xx年我公司发展的新蓝天!
历史上每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇,我们有理由相信,有我们这个集体,有我们战无不胜的精神,我们一定能够再次迎来新的契机,一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌
篇10:家具买卖合同样式
甲方(需方):_____ 乙方(供方):_____
为了提高经济效益,增强甲乙双方的责任感,确保双方实现各自的经济目的,根据《中华人民共和国民法典》之规定,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。
第一条 家具名称、品牌、规格型号、颜色及数量。 单位:___________元
第二条 质量标准: 家具质量必须符合国家及北京市现行相关规范的规定____。
第三条 交货及安装:交货规定
1、交货方式: 汽运到施工现场
2、交货地点:___________________
3、交货日期:__________年 ______月______日开始供货,保证工程进度需要。
4、运输费: 乙方承担
第四条 验收及三包责任:对于卫浴洁具的规格、颜色、品牌与约定不符及有表面瑕疵的,有内在质量问题的,包修期限为____________年,乙方负责修理;但经专业检测机构检验不符合(约定质量标准/ 国家标准、行业标准)的,自交货之日起两年内甲方有权要求乙方无条件换、退货。
第五条 付款方式及时间:乙方将家具送到现场甲方验收合格,甲乙双方办理结算单作为结算依据,在次月月底甲方支付至上______月送货实际货款的95%,预留总货款的5%作为质量保修金,保修金在保修期满后一次性付清。
第六条 违约责任:
(一)甲方责任
1、甲方如果中途退货,应事先与乙方协商,乙方同意退货的,应由甲方偿付乙方退货部分货款总值5%的违约金。乙方不同意退货的,甲方仍需按合同规定收货。
2、对于提出质量异议,或因其它原因拒收,应负责妥善保管,等候处理,不得动用。一经动用,即视为接收,甲方应按期向乙方付款。 (二)乙方责任
1、产品型号、规格、电压等级、质量等不符合本合同规定时,甲方同意接收的,按质论价。不同意接收的,乙方应负责保退、保换。由于上述原因导致延误交货时间,每逾期1日,乙方应按逾期交货部分货款总值的5 %向甲方偿付逾期交货的违约金。
2、乙方未按本合同规定的产品数量交货时,少交的部分,甲方如果需要,应照数补交。甲方如果不需要,可以退货。由于退货所造成的损失,由乙方承担。如果甲方需要而乙方不能交货,则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的20 %的违约金。
3、产品交货时间不符合合同规定时,每延期1天,乙方应偿付甲方延期交货部分货款总值 5 %的违约金。
第七条 产品价格为固定价格,不考虑市场价格波动因素。
第八条本合同所订一切条款,甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。如果一方单独变更、修改本合同,对方有权拒绝生产或收货,并要求单独变更、修改合同一方赔偿一切损失。
第九条甲、乙任何一方如果确因不可抗力的原因,不能履行本合同时,应及时向对方通知不能履行或延期履行、部分履行合同的理由。在依法取得相关证明后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并免予承担违约责任。
第十条 保修期:乙方供应的所有开关插座保修期为本工程竣工验收合格并移交建设单位后 两______年。属于保修范围、内容的项目,乙方应当在接到保修通知之日起48小时内派人保修。乙方不在约定期限内派人保修或同一问题两次修理不好的,甲方可以委托他人修理,费用由乙方全部承担。在正常使用中,对于由乙方开关插座自身质量问题造成的客户索赔,应根据其实际损失或评估价值,乙方应承担由此造成的一切责任和损失。
第十一条 本合同自双方签字盖章之日起生效,到乙方将全部订货送齐并经甲方验收无误、按本合同规定保修期满保修金付清后自动终止。
第十二条 本合同在执行期间,若有未尽事宜,须由甲乙双方协商,另订附则附于本合同之内,所有附则在法律上均与本合同具有同等效力。
第十三条 争议解决方式:
本合同发生纠纷的,甲乙双方应协商解决;协商不成时,任何一方可向北京市丰台区人民法院起诉。
第十四条 本合同共一式_____份,由甲方执_____份,乙方执_____份,具有同等的法律效力。
甲方(章):__________ 乙方(章):_______________
住所:_______________ 住所:_______________
联系电话:__________ 联系电话:__________
委托代理人:__________ 委托代理人:_____
签订时间:_________年 ______月______日
篇11:集团企业法律事务工作总结_安全工作总结_网
几年来,集团法律事务工作紧紧围绕集团中心任务,以确保国有资产安全,积极应对金融危机,促进企业长远发展为目标,并结合企业实际,坚持以法制教育为基础,以诉讼维权为手段,突出加强合同管理和制度建设,使集团法律事务工作上了一个新的台阶。
一、法律事务工作基本情况
1、法律事务工作组织体系日趋完善
自x年,集团在xx企业中率先建立了法律顾问制度,与此同时,按照集团x大主导产业必须建立或有明确的法律事务机构的要求,集团所属企业等x户企业先后成立了法律事务部门,以上大部分企业法律事务直接由一把手主管。把法律事务工作作为抓好企业经营管理的重要保障,把依法治企理念贯穿于企业生产经营全过程,严格遵守工作程序,事关企业重大决策自觉接受法律部门审核及法律顾问把关。其他企业根据企业实际均配备了专兼职法律事务人员,部分企业法律事务人员与其他部门合署办公,明确了职责分工。今年共有x户企业对外聘请了常年法律顾问。法律事务工作组织体系的建立,为集团法律事务工作深入开展奠定了坚实基础和保证。
2、从制度建设入手,不断完善法律风险预防预控机制
依据国家国资委《企业国有资产监督管理暂行条例》和集团《关于加强管理防范企业法律风险的暂行规定》的要求和集团实际,我们坚持实行《x报告制度》、《x情况报告制度》。为了把企业法律风险防范工作落到实处,进一步提高法律事务工作质量,制定了《x考核标准》,将法律事务工作纳入对各企业年度绩效考核之中。我们根据各企业长期以来在合同签订和管理上存在的问题并在认真调查研究和广泛征求意见后,制定下发了《x暂行规定》。进一步严密了签约规则和程序,明确了管理责任。同时,根据集团相关企业产业结构调整及市场经济关系变化情况,我们在执行x的基础上,又补充制定下发了《x合同》、《x合同》、《x合同》、《x合同》等四个标准示范合同文本,供基层企业参照使用,最大限度地堵塞合同签订和管理上的漏洞。基层各企业也加强了法律风险防范制度建设的力度。x依据要求修改完善了《经济合同管理办法》,x等企业还配套制定了《x合同签订审批流程》。其他企业也相应地制定了各种办法或规定,进一步明确工作职责和程序,这些规章制度健全和完善,为企业依法经营管理,实现法律风险预防预控打下了制度基础。
3、加大依法维权力度,妥善处理法律纠纷案件
自x年以来,集团在依法维权和清理遗留法律纠纷案件的工作中,取得了丰硕的成果。特别是对重大案件加强了跟踪协调,监督指导。共处理解决了所属企业大小诉讼案件x起其中劳动争议案件x起,经济纠纷案件x起,x起案件当中应诉案件x起、被诉案件x起,涉案金额x万元,共挽回和避免经济损失x余万元。比较典型的案件有x起:
一是x。
二是x。
三是x。
目前,还有x起案件正在处理当中。
4、抓住中心环节,突出合同管理
x已成为预防经营管理风险工作中的重中之重。根据集团下发的《x暂行规定》要求,集团相关部门及所属企业进一步完善了合同专项管理、审查、会签和审批制度。几年来,集团法律事务部共审查和核准基层企业上报的重大合同和重大项目x个,提出审查意见x条,全部被企业采纳。x公司聘请了常年法律顾问参与重大合同项目的审核;x等企业根据集团关于合同管理的有关规定和本企业的实际又制定了具体的合同管理规定,从上到下严格执行,从源头上规避法律风险。x公司依据公司合同管理制度,x坚决杜绝含义模糊的条款,避免合同文本的疏漏而造成损失。龙港公司严格按照海商法及相关国际公约签订合同,严格按规定和程序办事。今年,集团下发《x经济合同管理暂行规定》及四个标准示范合同文本后,x等企业进一步理顺了合同签订的审批程序,执行合同审批单制度,规范了常用合同文本。到目前为止各企业未发现新签合同及重大项目在履行当中发生纠纷和问题,有效地规避了经营管理中的法律风险。
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篇12:合伙企业合伙协议样式一_合同范本
依据《中华人民共和国合伙企业法》和《中华人民共和国合伙企业登记管理办法》,经全体合伙人协商一致,制定本协议。
第一条 合伙目的:
第二条 合伙企业由合伙人共同共资、合伙经营、共享收益、共担风险,并对合伙企业债务承担无限连带责任。
第三条 合伙企业名称:
第四条 合伙企业经营场所:
第五条 合伙企业经营范围:
第六条 合伙企业的出资总额: 万元人民币。
第七条 合伙人姓名、出资方式及出资额。
(一)合伙人姓名: ;
合伙人住所: ;
出资方式: 计人民币 万元。
(二)合伙人姓名: ;
合伙人住所: ;
出资方式: 计人民币 万元。
(三)合伙人于 年 月 日前缴付出资。 出资额没有实际缴付的,不能算合伙人已经出资。
出资额中以实物出资的;合伙企业应当于成立后半年内办理实物过户手续,并报登记机关备案。
出资额中以知识产权出资的,合伙企业应于成立后半年内办理知识产权转让登记手续,并报登记机关备案。
第八条 合伙人的权利和义务。
(一)合伙人享有了解合伙企业的经营状况和财务状况;
(二)合伙人按照出资比例分取红利和分担亏损;
(三)有优先受让其他合伙人转让的财产份额和优先购买合伙企业的新增资金,但须经其他合伙人同意;
(四)合伙企业存续期间,合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的全部或者部分财产份额时,须经其他合伙人一致同意。合伙人以外的人依法受让合伙企业财产份额的,经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人,依照修改后的合伙协议享有权利,承担责任;
(五)合伙企业终止后,依法分得合伙企业的剩余财产;
(六)合伙人不得从事损害本合伙企业利益的活动;
(七)合伙企业依照法律、行政法规的规定建立企业财务、会计制度,并依法履行纳税义务。
第九条 合伙企业事务的执行。
(一)合伙人对执行合伙企业事务享有同等的权利,经全体合伙人协商,委托合伙人 为合伙企业事务执行人,共 名;
(二)执行合伙企业事务的合伙人,对外代表合伙企业;
(三)经全体合伙人决定,对合伙企业事务实行一人一票的表决办法。
第十条 合伙人入伙、退伙。
(一)合伙企业如有新合伙人入伙时,应当经全体合伙人同意,并依法订立书面入伙协议;
(二)合伙人退伙,应经全体合伙人同意,在不给合伙企业事务执行造成不利影响的情况下,可以退伙,但应当提前30日通知其他合伙人;
(三)合伙人擅自退伙后,应当赔偿由此给其他合伙人造成的损失;
(四)此条款未详尽的,依据《合伙企业法》第六章执行。
第十一条 合伙企业的解散、清算。
(一)合伙企业经营期限为 年,自《合伙企业营业执照》签发之日起计算。
(二)合伙企业有下列情形之一的可以解散;
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篇13:购销协议样式一
合同编号:____
签订地点:____
签订时间: ____年____月____日
供方:____
需方:____
一、 产品名称、商标含量规格、数量、金额、供货时间及数量
二、质量标准及要求
三、供方对质量负责的期限
四、送(取)货方式
五、运输方式及到达站(港)和费用负担
六、合理损耗计算方法
七、包装标准及费用负担
八、验收方式及提出异议期限
九、结算方式及期限
十、违约责任
十一、解决合同纠纷的方式
十二、其它约定事项
供 方
单位名称(章)
单位地址:____
法定代表人:____
电话:____
传真:____
开户银行:____
帐号:____
需 方
单位名称(章)
单位地址:____
法定代表人:____
电话:____
传真:____
开户银行:____
帐号:____
篇14:产品买卖合同样式
购货单位:_________,(以下简称甲方)
供货单位:_________,(以下简称乙方)
经甲乙双方充分协商,特订立本合同,以便共同遵守。
第一条 产品的名称、品种、规格和质量
1.产品的名称、品种、规格:_________。(应注明产品的牌号或商标)
2.产品的技术标准(包括质量要求),按下列第( )项执行:
(1)按国家标准执行;
(2)按部颁标准执行;
(3)由甲乙双方商定技术要求执行。
(在合同中必须写明执行的标准代号、编号和标准名称。对成套产品,合同中要明确规定附件的质量要求;对某些必须安装运转后才能发现内在质量缺陷的产品,除主管部门另有规定外,合同中应具体规定提出质量异议的条件和时间;实行抽检验质量的产品,合同中应注明采用的抽样标准或抽验方法和比例;在商定技术条件后需要封存样品的,应当由当事人双方共同封存,分别保管,作检验的依据。)
第二条 产品的数量和计量单位、计量方法
1.产品的数量:_______。
2.计量单位、计量方法:______。
(国家或主管部门有计量方法规定的,按国家或主管部门的规定执行;国家或主管部门无规定的,由甲乙双方商定。对机电设备,必要时应当在合同明确规定随主机的辅机、附件、配套的产品、易损耗备品、配件和安装修理工具等。对成套供应的产品,应当明确成套供应的范围,并提出成套供应清单。)
3.产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减(增)量规定及计算方法:________。
第三条 产品的包装标准和包装物的供应与回收_______。
(产品的包装,国家或业务主管部门有技术规定的,按技术规定执行;国家与业务主管部门无技术规定的,由甲乙双方商定。产品的包装物,除国家规定由甲方供应的以外,应由乙方负责供应。
第四条 产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点(包括专用线、码头)
1.产品的交货单位:________。
2.交货方法,按下列第( )项执行:
(1)乙方送货;
(2)乙方代运(乙方代办运输,应充分考虑甲方的要求,商定合理的运输路线和运输工具);
(3)甲方自提自运。
3.运输方式:_______。
4.到货地点和接货单位(或接货人)________。
(甲方如要求变更到货地点或接货人,应在合同规定的交货期限(月份或季度)前40天通知乙方,以便乙方编月度要车(船)计划;必须由甲方派人押送的,应在合同明确规定;甲乙双方对产品的运输和装卸,应按有关规定与运输部门办理交换手续,作出记录,双方签字,明确甲、乙方和运输部门的责任。)
第五条 产品的交(提)货期限
(规定送货或代运的产品的交货日期,以甲方发运产品时承运部门签发的戳记日期为准,当事人另有约定者,从约定;合同规定甲方自提产品的交货日期,以乙方按合同规定通知的提货日期为准。乙方的提货通知中,应给予甲方必要的途中时间,实际交货或提货日期早于或迟于合同规定的日期,应视为提前或逾期交货或提货。)
第六条 产品的价格与货款的结算
1.产品的价格,按下列第( )项执行:
(1)按甲乙双方的商定价格;
(2)按照订立合同时履行地的市场价格;
(3)按照国家定价履行。
(执行国家定价的,在合同规定的交货或提货期内,遇国家调整价格时,按交货时的价格执行。逾期交货的,遇价格上涨时,按原价执行;遇价格下降时,按新价执行。逾期提货或逾期付款的,遇价格上涨时,按新价格执行;遇价格下降时,按原价执行。由于逾期付款而发生调整价格的差价,由甲乙双方另行结算,不在原托收结算金额中冲抵。执行浮动价和协商定价的,按合同规定的价格执行。)
2.产品货款的结算:产品的货款、实际支付的运杂费和其它费用的结算,按照中国人民银行结算办法的规定办理。
(用托收承付方式结算的,合同中应注明验单付款或验货付款。验货付款的承付期限一般为10天,从运输部门向收货单位发出提货通知的次日起算。凡当事人在合同中约定缩短或延长验货期限的,应当在托收凭证上写明,银行从其规定。)
第七条 验收方法________。
(合同应明确规定:1.验收时间;2.验收手段;3.验收标准;4.由谁负责验收和试验;5.在验收中发生纠纷后,由哪一级主管产品质量监督检查机构执行仲裁等等)。
第八条 对产品提出异议的时间和办法
1.甲方在验收中,如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定,应一面妥为保管,一面在30天内向乙方提出书面异议;在托收承付期内,甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。甲方怠于通知或者自标的物收到之日起过两年内未通知乙方的,视为产品合乎规定。
2.甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的,不得提出异议。
3.乙方在接到需方书面异议后,应在10天内(另有规定或当事人另行商定期限者除外)负责处理,否则,即视为默认甲方提出的异议和处理意见。
(甲方提出的书面异议中,应说明合同号、运单号、车或船号、发货和到货日期;说明不符合规定的产品名称、型号、规格、花色、标志、牌号、批号、合格证或质量保证书号、数量、包装、检验方法、检验情况和检验证明;提出不符合规定的产品的处理意见,以及当事人双方商定的必须说明的事项。)
第九条 乙方的违约责任
1.乙方不能交货的,应向甲方偿付不能交货部分货款的___%的违约金。
2.乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合规定的,如果甲方同意利用,应当按质论价;如果甲方不能利用的,应根据产品的具体情况,由乙方负责包换或包修,并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。
3.乙方因产品包装不符合合同规定,必须返修或重新包装的,乙方应负责返修或重新包装,并承担支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的,乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或灭失的,乙方应当负责赔偿。
4.乙方逾期交货的,应比照中国人民银行有关延期付款的规定,按逾期交货部分货款计算,向甲方偿付逾期交货的违约金,并承担甲方因此所受的损失费用。
5.乙方提前交货的产品、多交的产品的品种、型号、规格、花色、质量不符合规定的产品,甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失,应当由乙方承担。
6.产品错发到货地点或接货人的,乙方除应负责运交合同规定的到货地点或接货人外,还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。
7.乙方提前交货的,甲方接货后,仍可按合同规定的交货时间付款;合同规定自提的,甲方可拒绝提货。乙方逾期交货的,乙方应在发货前与甲方协商,甲方仍需要的,乙方应照数补交,并负逾期交货责任;甲方不再需要的,应当在接到乙方通知后15天内通知乙方,办理解除合同手续。逾期不答复的,视为同意发货。
第十条 甲方的违约责任
甲方:
乙方:
篇15:外汇借款合同样式四_合同范本
借款方:_____(以下简称甲方);
贷款方:中国银行___分行(以下简称乙方)。
甲方为引进国外先进技术设备进行技术改造,其项目已经有关部门批准,特向乙方申请____万美元(或其它外币)外汇贷款。按照贷款办法和有关规定,业经乙方审查同意,为明确经济责任,特签订本借款合同。
第一条 借款金额 甲方确认向乙方借得现汇___万美元(或其它外币),买方信贷___万美元(或其它外币)。
第二条 借款期限 现汇___年__月。(从第一次用汇之日起到还清本息止)买方信贷____年__月。按本合同所附的用款计划(略),乙方保证及时提供。如因甲方未按计划用款而造成乙方组织外汇资金的利息损失,甲方按乙方规定支付外汇承担费。
第三条 贷款利息率为年息,现汇为___%(或按中国银行总行公布的浮动利息计息),按__月浮动;买方信贷为___%,按___天计算。在借款期间,每半年计息期应计的利息,如甲方未能支付,由乙方直接借记甲方借款帐户内,实行复息计算。由于计息增加的贷款额,不占用贷款额度。
第四条 借款使用:在引进的技术设备成交后,应将合同副本送交乙方,甲方委托乙方全权办理进口开证,审单付款等事务。甲方保证本合同项下的外汇,不挪作他用,如果发生挪用,其挪用部分,乙方加倍加收利息。
第五条 借款偿还:甲方在借款期终止日,全部清偿贷款本息。甲方因故不能履行本合同规定归还借款时,由担保单位负责按期归还借款本息的外汇额度和相应等值的人民币(包括延期偿还的罚息)。对逾期未还的贷款部分,甲方同意加付___%的罚息。
第六条 本合同所附的《用汇、还汇计划》和《还汇(款)保证书》及甲方担保单位出具的保函是本合同的有效组成部分,在法律上具有与本合同同等的效力。
第七条 甲方应及时向乙方提供借款使用的有关情况、报表、资料,为乙方检查信贷工作提供方便。双方应积极合作,努力促成项目的早日建成投产。
第八条 本合同经甲乙双方签章后生效,到期结清本项债权债务时终止。合同正式文本一式两份,甲乙双方各执一份;副本__份,送__(有关单位)备案。
甲方:____(公章) 乙方:中国银行______行(公章)
负责人:___(签章) 负责人:__________(签章)
____年__月__日
篇16:集团办公室工作计划范文_办公室工作计划_网
进入崭新的20xx年,随着集团公司新战略的全面实施,从而对集团办公室的工作提出了新的、更高的要求。为了全面贯彻落实集团公司对公司发展所作的布署,实施公司发展战略,完成公司经营发展各项任务。在对集团公司的内外部经营环境进行了深入分析的情况下,做出20xx年集团办公室的工作计划如下:
一、继续发扬集团办公室的优良工作作风
继续发扬集团公司成立以来形成的迎难而上、奋力同心、顽强拼搏、真抓实干的精神,兢兢业业地做好公司经营发展的各项工作。作为公司工作运转的枢纽,集团办公室会紧扣集团公司的工作思路、围绕集团公司的中心工作,充分发挥职能作用,不断提高工作水平。
二、抓大事、谋全局
集团办公室会不断提高“参与决策、处理事务、协调公务、搞好服务”的水平。集团办公室工作集决策、公务、事务和服务于一身,做好集团办公室工作,必须把握好职能定位和工作特点,把握大势、围绕中心、突出重点、统筹全局。集团办公室在做好日常事务性工作的基础上,重点抓好公司重大工作决策部署的贯彻落实,抓好涉及全局工作的协调和督办,抓好公司领导和公司重大活动的组织安排。
三、立足服务,勇于协调、善于协调
为领导服务、为部门服务、为基层员工服务是集团办公室工作的根本出发点和落脚点。为领导服务就是要为领导决策做好参谋助手,提供及时、准确、全面的决策信息和政策建议;准确领会公司领导的意图和公司重要决策精神,抓好事前参谋筹划、事中督办落实、事后跟踪反馈,做到领导交办的工作,事事有着落,件件有结果。为职能部门服务就是要做好沟通协调工作,为职能部门提供快捷、方便、高效的服务。为基层服务,就是要关心、关注基层员工的实际工作中所遇到的困难,热忱帮助各子公司和基层员工解决实际问题。协调公司各部门间、管理层与员工间、员工与员工间的内部茅盾,使企业内部氛围和谐、统一。
四、开拓创新、求真务实
集团办公室工作人员在工作中做到勇于实践,积极探索,创新符合时代趋势和企业发展方向的工作方式和方法。由于集团办公室工作点多面广,头绪繁杂,必须不断探索把握工作规律、总结工作经验、规范工作流程,努力提高工作效率和工作质量。集团办公室是企业的对外窗口,要强化窗口意识,组织每一项活动、安排每一次会议、撰写每一篇文稿、办理每一件公文、安排每一次接待,都要坚持高标准、严要求,高效率、快节奏,保时、保质、保量,做到雷厉风行,严谨规范,周密细致,精益求精,卓有成效。
五、加强学习,提高素质
集团办公室人员要加强自身学习,不断提升办公室工作水平。做好办公室工作,关键在于建设一支高素质的队伍。办公室作为综合协调部门,工作涉及的知识面、信息面十分广泛,对工作人员的综合素质和能力提出了很高的要求。集团办公室要树立积极学习、善于学习的良好习惯。通过向书本学习、向实践学习、向同行学习,不断提高自身的理论水平、政策水平、工作水平,提高组织协调能力和文字综合能力。
六、心系企业,以身示范
集团办公室人员要努力成为企业生产和生活有序运转的协调者,企业形象和利益的维护者,企业文化的建设者。办公室人员工作在领导身边,与领导距离近、接触多,基层员工往往通过办公室人员的言行,评价和判断领导的思想和作风。所以办公室人员的言行作风不仅仅是个人的事情,而且关系着公司领导在基层员工中的形象和威信,关系着整个企业的风气和精神面貌。办公室人员要清醒认识自己所处的特殊工作岗位,讲团结、讲奉献、守纪律、树形像,时时刻刻严格要求自己,事事处处发挥模范带头作用,一言一行都要为员工做出表率。
七、集团办公室20xx核心工作内容
1、以内刊《科而士人》为载体,结合其它有效方式,全力打造科而士企业文化形象。通过《科而士人》报,逐渐形成科而士独特的企业文化内涵,明晰科而士企业发展方向与愿景。
2、汇编各子公司制度,对过时的、不适宜公司发展的制度进行修改;对没有建立、健全的公司制度进行制订,以适应公司发展的需要。
3、完善公司培训体系,以内训与外训相结合的方式使科而士全公司上至管理层下至普通员工均有机会得到学习(全员学习机会一年不低于两次,管理层外训机会不低于两次)。将科而士企业全力打造成积极向上的学习型组织。
4、完善公司人事制度、薪酬体系,为员工提供一个畅通的晋升通道。使公司每一位员工都有努力的方向,为企业招聘人才,留住人才打好基础。
5、全力提升集团办公室的业务水平,更好的为各子公司办公室提供业务指导。使集团办公室与各子公司办公室方向保持一致性,更好的为企业发展服务。
6、全力协助地产公司新项目———天辰·美苑的销售工作。
7、全力协助鞋业板块新品牌上市前的准备工作与后续支援工作。
8、做好公司安排的其它工作。
篇17:2024集团公司年度工作总结
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,20__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为卓能集团公司一名员工,作为工程公司的负责人,我深深感到卓能集团领导之高瞻远瞩的霸气,卓能企业之蓬勃发展的热气,卓能人之拼搏奋斗 的朝气。过去的一年在集团领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下
一、 对20__年工作的总结
回顾公司一年来的工作,可以用两句话来概括:总的形势是好的,取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足,需要我们加以改正。
自工程公司8月份注册以来,在集团公司的领导大力支持下,全体干部员工围绕公司最初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了基本令人满意的成绩:20__年工程公司与签署的项目有《目》574150元、《xx项目》xx元、《xx项目》xx5元、《xx项目》xx元、《xx项目》xx元、共五项工程,合同总产值xx元,已完成总合同产值的47.36%,即已完成产值为x元。
产生总利润为,利润比例为35.002%,这一切为我工程公司的持续健康发展奠定了扎实的基础,这一切和集团领导高瞻远瞩的思路以及工程公司全体员工的辛勤劳动的,在此,我代表工程公司对集团领导以及工程公司奋战在工地一线的全体人员表示最真挚的谢意!
回顾和总结一年的工作,主要有以下几个方面:
1、工程公司于20__年8月份注册成立
2、初步建立工程公司基本组织架构
3、初步建立工程公司基本运营制度
4.工程项目班组管理人员的基本确立以及劳务实力的考察
回顾过去的一年,我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:生产经营方面,产值、收入均体现了工程公司一直狠抓的 “保证成本利润再创新高”方针;但是,成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足,我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足,主要表现在管理工作存在疏乎、不到位上,具体有以下几点:
1、 工程全方面人力严重的不足,致使管理工程出现捉襟见肘的表现。
2、 管理制度的不完善导致工程项目管理一盘散沙。
3、 公司管理结构不明确无法对应专业责任人。
4、 工程初步成立部门人员不健全,部门设立不明确,导致公司无法形成正常的部门责任制、部门与部门衔接制。
5、 项目预算成本与实际成本的无有效对比数据,无法对项目进跟踪有效控制。
6、 盲目施工使项目成本大大增加。
回顾我们过来这一年的工作,成绩确实不小,但是有成绩的同时也要正视我们的不足,善于查找和发现自身的缺点,以求把我们的工作做 得更好。
二、20__年主要工作思路
为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展,我们对新的一年的工作做如下安排:
1、要建设企业文化,提升企业形象企业文化在一个企业中起着非常重要的作用,我们始终把企业文化的培树、建设工作,放到企业发展过程中重中之重的位置上。
(1)、对全体员工进行定位式调岗。定位式调岗公司坚持了“公开、公平、公正” 的原则,采用民主和集中相结合的方法,本着企业的效益增长和职工增长相同步的精神于近日完成了此项工作。要充分体现了“以人为本,人人体现自我价值”的理念。我相信,这必将更加激发广大员工的工作热情,为企业的发展贡献自己最大力量。
(2)、加强培训,力求打造一支高素质员工队伍。我公司始终坚持对新员工的培训制度,总之通过多种手段,力求提高广大员工的综合素质。
(3)、教育员工自我定位,清醒认识自己所负职责。上清醒认识自己职责的教育课。检查自我,认识自我,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格员工。
(4)、献爱心,暖人心,要充分体现了我们对工友的关爱之心,真正做到了“一人有难,众人相帮”。
2、继续完善我公司规章制度,做到公司有部门有条有理有序开展各自的工作,部门衔接到位,共同维持一个健康、积极、向上的管理体系。
3、项目工程要做到分工明确,实时掌握工程进展情况,要做到成本严格控制、利润及时实时体现的项目管理体系。
4、工程公司要体现“人、和、力、赢”四字体系。
篇18:进口合同样式一[页16]_合同范本
进口合同(样式一)
4.工作联系工作制度
(1)卖方在技术人员来华前两个月应将其姓名、性别、出生年月日、国籍、专业、职务、经历、工作单位、懂何种外语等通知买方,以便买方协助办理签证手续。
卖方技术人员来华前七天,应用电报或电传将其姓名、解切启程日期、班机号、抵达日期、行李件数和重量等通知买方。
(2)卖方技术人员到达本合同工厂后,由双方总代表协商确定卖方技术人员的工作安排和月度的工作计划。卖方技术人员应按双方商定的工作计划在买方的统一安排下进行工作。工作计划需要修改时,应经双方总代表协商确定。
(3)卖方技术人员每周工作四十八小时,(每周工作六天,每天工作八小时)作息时间应按合同现场的规定进行。
卖方技术人员如需加班时,需事前经双方总代表协商同意。正常工作日八小时以外的额外工作及星期天、节假日的工作都算加班。但卖方技术人员在投料试车、考核期间在每周四十八小时内的倒班不算加班。加班后应尽量在短期内安排倒休,每加班六小时倒休一天。如不能倒休的,可按每加班一小时考勤1.5小时,每小时按日技术服务费的八分之一支付加班费。加班费按本附件三5条规定支付。
(4)卖方技术人员在华工作期限,自抵达合同现场之日起至离开合同现场之日止计算。
(5)卖方技术人员每天工作的实际时数,有薪节假日和加班时数,按日记载在“记时卡”中,“记时卡”一式二份,由双方总代表签字,作为支付卖方技术人员日技术服务费和加班费的依据。
(6)工作进度、每天完成的主要工作、发生的问题或责任事故以及解决的办法应用中、英文记载在“工作日志”中,每天由双方总代表签字一式两份,买卖双方各执一份。
5.卖方技术人员的休假
(1)卖方技术人员在华连续工作六个月以上者,可携带夫人和两名十五岁以下的子女来华,其费用均由卖方负担。
(2)卖方技术人员在华连续工作十二个月并带家属者,每九个月可以回国无薪休假15天。
卖方技术人员在华连续工作六个月不带家属者,每六个月可以回国无薪休假15天。
上述卖方技术人员的休假所产生一切费用均由卖方负担。休假时间以不影响现场工作为前提,由双方总代表协商确定。15天假期自卖方技术人员离开合同工厂之日起至回到合同工厂现场之日止。
卖方同意在卖方人员休假期间不减轻其对合同工厂承担的义务。
6.卖方技术人员及其家属在中国居留期间,应遵守中华人民共和国的法令以及合同工厂的规章制度。
7.卖方技术人员应根据“中华人民共和国个人所得税法”交纳个人所得税。
8.买方的责任和义务。
(1)买方应为卖方技术人员在现场配备为执行合同工厂的任务所需要的一定数量的翻译人员。
(2)买方应协助卖方技术人员及其家属办理入出中国国境和在中国居留期间的手续,费用由卖方自理。
(3)买方应为卖方技术人员及其家属在中国居留期间的安全采取必要措施。
(4)买方为卖方技术人员免费提供办公室和必要的工作用具及劳动保护用品和提供从住宿地点到本合同现场的上、下班交通工具。
(5)买方为卖方技术人员免费提供在中国的医疗(镶牙、配眼镜、滋补营养品的费用除外)。
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篇19:集团总经理办公会会议纪要格式范文
公司在会议室召开内部管理工作会议,公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议,参会人员。会议由经理主持,兹纪要如下:
一、公司传达贯彻集团20xx年企业发展工作会议精神
二、各部门负责人工作汇报
公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况,下步工作打算及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长,在本纪要中不再具体体现,现将各部门向公司提出的建议纪要如下:
1、综合部
建议公司在年底前后召开工作会议,研究部署明年工作,使20xx年公司工作更加条理化、具体化。
2、市场部
⑴长期以来,因给予的薪酬较低,市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员,建议公司提高业务员招聘薪酬待遇,为开拓市场打下基础。
⑵建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多,
知道的信息比我们早,与厂商合作一起开发市场,可以弥补我们市场信息不足的问题。
⑶高端性的服务,我们目前还缺少懂行的人才,缺乏相应的技术,希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。
3、系统部
目前,在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况,现在所有的用户都没有办理延保手续,针对这种现象,公司还没有相应的维修流程及费用出处,如果以后还发生这种情况,其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。
4、工程部
随着工程相应增多,工程部目前的人力已经满足不了工程的需要,建议公司加强工程部人员力量。
5、质保部
⑴建议明确项目职责和管理流程,确定项目相关环节的责任人,实行“谁主管,谁负责”,杜绝项目中干活凭经验,管理凭感觉的现象。
⑵及时了解行业项目动态,加强与相关外包单位的联合,降低项目成本,在管理上加强外包项目管理。
6、企划部
⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加,建议市场部、客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核
算。
⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格,而公司未支付培训费的,在报销考试费的基础上,建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。
⑶ 关于薪酬考核。建议对考核不到位的岗位不予考核, 避免考核不准而起反作用,对不能考核的岗位实行定岗定薪。建议职能部门定岗定薪;项目部评级定薪;客服部定级定点相结合定薪;市场业务人员基本工资固定,奖金浮动。希望各部门做好配合工作,对所属员工进行评级,并出台相应的内部奖金考核办法。
⑷关于招聘工作。各部门要根据实际情况进行人才储备, 提前做计划,提前招聘,避免现用人现招聘,因为着急而招不到合适人才。
⑸发动公司全员拓展市场,对于承揽市场有效的人员,建议公司加大奖励力度,提高员工承揽市场的积极性。
⑹关于员工离职时工作交接的问题。建议各部门加强平日与员工情感上的沟通,及时了解员工要离职的动向,提前做好工作备份和工作交接。
7、呼叫中心
建议公司实行首问制,即接到客户第一个电话的人要负责到底,负责联系和协调,最终解决问题,不要让客户再打第二次电话。如果客户因问题没有得到及时解决而有意见向
公司反映,应按照考核制度对首次负责人进行首问制考核。
8、客服部
⑴关于值班建议。客服人员将所有设备,特别是现场作业的网络设备贴上标签,注明设备名称,链路走向等,以便电话指导客户操作。
⑵根据值班电话感觉目前服务器、数据库、应用系统的用户名和密码的设置过于简单随便,建议进行更改。
⑶ 建议公司所有男员工参与值班,一来减轻客服部值班人员的压力,二来让大家更有责任感。
9、商务部
建议系统集成、安防资质在网络公司变更,软件开发、咨询类在科技公司认证。
10、计财部
按照工作计划执行,没有相关的建议。
11、咨询部
⑴咨询工作应扬长避短
公司相关系统的开发实施是优势,这主要是在建立系统时与用户的长期磨合形成的,业务思路清晰,因此我们可以在物流行业拓展业务。另一方面也要向新领域扩展,根据公司市场拓展情况,进行其它应用领域学习和咨询,主要有学校方面、文档管理、监控方面等,逐步形成新的利润增长点。
⑵加强咨询人员能力培养
咨询人员培养可以从两个方面考虑。一是立足内部挖潜。立足于公司内部现有人员,根据其擅长的领域进行培养,编写方案、组织讲解方案、制作ppt介绍、说明项目方案等方面来培养,现在也在逐步进行;二是引进咨询人员。引进人员要有多行业、正规大型企业、多岗位的工作背景,最好具有专职咨询顾问的工作经历,引进人才会整体提高原有人员水平。
⑶要形成产品系列
公司虽然有着多个领域的产品,但多数为保持原来定制开发的模式,还需要形成产品系列。目前我们项目开发的周期较长,需求分析后动辄3到6个月的开发周期以及实施阶段,战线过长,因此我们应当缩短开发周期。主要从两方面考虑。一是现有开发经验积累和总结。经过几年的积累,目前公司已逐步形成java系列和.Net系列开发架构,虽然是初步架构,但在今年的新项目实施中基本围绕这两个大方向进行,初步达到知识的共享,缩短开发时间,下一步继续积累经验,完善架构,为形成产品系列打下基础;二是积极了解目前成熟的软件开发平台,引进、吸收和消化,形成规范模式,易于维护,加快开发进度,提升产品质量。
⑷加强对外技术交流
对外进行技术交流和宣传,推广系统应用。今年公司在这方面做了一些尝试,也接待了部分企业到我公司的参观和
交流等,这方面的工作还要加强,多方拓展。
12、项目部
公司在去年底将项目部划分为六个事业部,通过一年实践,这种组织结构适合项目部工作运行,员工也比较认可。但是项目部经理定位还不太清晰,存在责权利不明确问题。下一步重点研究项目部的体制改革及员工定级,并加强项目部技术组人员力量,对技术上有创新的员工给予物力支持。
三、根据会议情况提出的建议
各部门负责人工作汇报结束后,根据各部门汇报的情况,提出两点建议。
一是通过会议汇报情况,发现各部门在汇报工作时提供的数据不足,缺少数据有效支撑。做好数据统计,根据数据分析调整我们的工作思路和方式,是做好工作的重要基础。希望各部门在今后工作中一定要把数据采集、汇总做好,并运用到工作中去。
二是文字表达能力欠缺。中层干部在工作汇报时缺乏对文字归纳和总结的驾驭能力。中层干部除了要加强文字修养能力外,平时的管理工作都要按照流程去做,保证工作有条有理,流畅顺利。
四、对加强管理工作的思路和要求
会议最后,对今后的工作提出明确的思路和要求,经汇总归纳纪要如下。
1、关于薪酬制度
⑴结合当前IT行业薪酬形式,重新系统地构建公司的薪酬体系,让有作为的员工受益。
⑵企划部制定合理化建议奖励办法,鼓励员工多提合理化建议。
⑶重新制定员工拓展市场的奖励办法。
2、关于管理工作
⑴年末,中层干部聘期结束,对中层干部重新竞聘,并对中层干部进行适当调整。
⑵调整部分组织架构。对目前不适应公司经营需求的部门组织机构设置进行适当的调整,使之工作架构更加合理化。
⑶实行图表化管理。各部门要将各岗位所负责的工作职责图表化,保证工作按时按量完成。
⑷加强文档管理。信息化项目文档,市场部验收文档都要加强;建立软件发布流程,软件维护要有原始的分析报告。
⑸加强质保部、客服部人员力量。根据工作需要,质保部、客服部可以适当增加工作人员;客服部要切实做好末尾淘汰。
⑹牵头做好明年的指标分解工作。
3、关于市场工作
⑴市场拓展要分片、分行业进行,要有责任人进行有效跟进。
⑵确定与集团信息部沟通时的责任。商务部、项目部、系统部要加强研究,确定方式方法。
⑶系统部要对网速、网络安全多注意研究,和厂商做好责任界定,尤其是保修要界定好。
⑷资质要分开办理,商务部负责。
最后强调,各部门向公司提出的建议,要出台详细的方案,进一步细化说明。
总经理办公会会议纪要3
时间:20xx年2月1日晚上19:00
地点:息黔6标会议室
内容:岩土公司总经理办公会
记录:
人员:领导班子:
息黔高速:
南两高速:
毕镇高速:
岳武高速:
勘察检测:
20xx年2月1日晚上19:00,岩土公司在息黔6标会议召开了岩土公司总经理办公会,参加会议的有分公司班子成员、各项目经理、副经理、总工、项目书记,形成纪要如下:
一、黄经理组织学习三次会议的精神
1、学习传达了贵州省交通运输工作会的精神,重点学习了副省长幕德贵的讲话精神,交通厅长王秉清的讲话精神。
2、学习传达了贵州桥梁建设集团有限责任公司二届三次职工代表大会的精神,重点学习了杨贵平董事长作的《抢抓机遇、深化改革、推动转型、创新发展》的行政工作报告精神。
3、学习传达了20xx年度贵桥集团公司安全质量生产工作报告的精神。重点学习了王伯航董事长作的《强化质量安全管理、保障工程质量及施工安全》的报告精神;吴飞副总经理作的《转变观念、提升素质、全面加强安全管理》的报告精神;潘盛烈总工程师作的《戒骄戒躁抓安全防范、群策群力促质量提升》的报告精神。
同时要求各项目部会后组织全体员工学习。
二、组织学习党风廉政建设、三严三实会议精神
会议传达了集团公司党风廉政工作会议的相关要求,对春节期间廉洁过节的要求作了传达,通报了近期出现的2起违纪事件的处理结果。
三、会议研究了如下一些具体事项
1、关于重庆工地安排的问题。
张熙平同志对重庆工地前期工作作了汇报,相关人员经过认真讨论形成以下意见:
1鉴于目前重庆工地不具备全面动工的条件,应吸取广西柳梧项目的教训,要有条不紊的开展工作,应避免盲目铺开而动不起来的被动局面;
2重庆前期进场人员由张熙平同志全面负责,进场人员有,暂不增加人员。后勤工作由杨祖宾负责,供电、现场材料调查由项水负责,方案由赵伟负责;
3突破两个点:一个是渝北便道,一个是春天门隧道进口便道,以两个点作为突破口,全面的摸清重庆高速公路施工的程序;
4关于项目部的建设,目前由于没有明确项目承包的模式(需不需要成立总承包项目部),后期的安排也未明确,项目部只停留在选址和方案对比上,暂不作实质性的启动;
5实施性施工组织设计的安排,前期进场人员重点做好前期施工规划,要求20xx年2月28日前拿出施组(初稿),待20xx年3月20日完成提供施工图纸后再进一步深入,要求霍剑雄总工加快和设计方沟通,至少取得勘界图以方便现场踏勘。
2、关于岩土勘察检测板块工作的问题。
杨文学同志对岩土勘察检测板块工作作了汇报,相关人员经过认真讨论形成以下意见:1分公司从春节后加强对该板块的帮扶,按照主业的相关要求对勘察、检测业务作管理,尤其是施工班组进场招投标工作、劳务结算、合同计价等阳光工程按照主业的要求进行管理,由成本监管组负责指导;2积极主动和上级主管单位交建集团、集团公司的取得联系,扩大勘察、检测的业务;3合理利用外围关系,拓展业务范围;4现阶段由杨文学同志对以上业务作规划,提出合理化的建议,存在的困难以及需要分公司解决的问题,于20xx年2月28日前以书面的形式上报分公司领导层。
3、关于甘肃项目的问题。
由于岩土公司要对国外工程项目作跟踪,多线辅开对分公司的压力较大,因此建议向集团公司提出由原来的二分公司继续跟踪更为合适。
4、关于是否需要在省内承提工程项目的问题。
考虑到重庆项目有一定的不确定性,与会人员一致建议在省内承接一个工程项目。力争平罗高速的三塔斜拉桥由我部施工,原因:一是该项目为公路局的项目,我分公司长久以来做公司的BOT,没有什么效益;二是该项目为全国同类最大,我们应该保持在特大桥梁、特长隧道的施工优势。
5、关于春节期间工作安排的问题。
由于岩土公司近年来一直在抢工期,没有好好的休息过,再加上项目所在地为高寒地方,天气寒冷,因此各项目除隧道外均放假,管理人员从2月5日陆续放假,20xx年2月14日(农历初七)正式上班,各项目须严格考勤。息黔6标放假,项目部值班人员:;息黔8标全部放假;大寨隧道出口放假;进口不放假。值班人员:;张基屯隧道进出口均不放假,负责人:段长高。段长高同时负责春节期间大寨隧道的施工管理工作。各项目放假前要对工地现场作好安排,需要围挡的临边要做好,防止春节期间当地村民的不安全行为。
同意段长高同志提出的春节期间安排丰富多彩的娱乐活动方案,由他拿出方案以方便费用安排。各项目应作出切实可行的节后复工安排。
6、关于奖励的问题。
为加强分公司的综合竞争力,经与会人员讨论决定:
1对取得执业资格证书的奖励:凡公司规定的取得执业资格证书应该奖励的(如建造师、检测师、检测员、注册安全工程师、会计师、造价师、经济师等),公司奖励多少金额,分公司同样奖励多少金额。
2对取得技术成果的奖励:凡公司规定的取得技术成果应该奖励的(如专利发明、工法、标准、规范、技术成果奖励等),集团公司奖励多少金额,分公司同样奖励多少金额。
3在桥梁报发文章的奖励:凡在桥梁报上发表文章,每篇按照200元进行奖励。文字超过1000字的按每篇400元奖励。
4其他个人奖励:凡获得省部级奖励的,按照“黔桥总司技术中心〔20xx〕001号文件规定《贵州省桥梁工程总公司科技成果奖励条例》”同级别金额进行奖励。
以上的奖励以证书上时间为准,凡20xx年1月1日(含当日)后得到的均享受。以上奖励必须是上班人员并在公司注册的才有。
7、关于十三五规划的问题。
立足于省内、走出省外;立足于国内、走向世界。分公司根据黄盛同志向集团公司作的《岩土公司走出去发展战略构想》,按照安全稳妥的原则,在风险可控的前提下,循序渐进,有计划有步骤的走出去,计划先向公司提交走出去的具体规划,岩土公司20xx年先派出1~3名人员进入国际市场学习经验,采取灵活多样的合作方式,不给公司带来风险,逐步进入国际市场。
8、冉茂伦副经理主持起草分公司项目管理制度。
鉴于毕龙1标在项目管理方面取得一定的经验,为严格施工管理,做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”,各项目有统一的管理标准,由冉茂伦副经理主持起草分公司项目管理制度,于20xx年3月31日前拿出初稿讨论。
9、赵伟总工程师负责编制技术管理规划。
为加强分公司综合竞争力,由总工程师赵伟负责编制20xx年技术管理规划,具体要求应包含以下几项:1分公司技术培训规划:要求多少人能够使用会手算和利用MIDAS软件进行计算;2分公司安全培训规划:要求利用多媒体工具箱对技术人员、工班、工人进行培训,做到全覆盖;3分公司职聘人员岗位培训规划:要求对关键岗位进行培训;4取得技术成果规划:要求取得少专利、工法、技术成果奖励等。
10、关于进一步强化分公司监管工作的问题。
要求石大军、项目两位同志拿出成本、材料监管办法,强化考核。按照集团公司的管理体系强化分公司的监管工作。
11、关于各项目预留20%的问题。
各项目预留20%如何发放,与会人员作了充分的讨论,形成如下意见:由于各项目之间存在差异,进展情况受多种因素的制约,人员工作受分公司统一安排,各项目独立发放会导致项目之间差异较大。因此各项目预留20%在分公司内统一均衡发放(含贵办),这样即避免了大锅饭同时也兼顾到分公司内部各项目之间的相对公平。
12、其他大家应思考的事项:
要求与会同志会后再继续思考:关于岩土公司组织架构如何设计的问题;关于领导工作分工的问题;关于20xx年工作计划,责任状的签订、年终预留20%与进度、安全、质量、效率挂钩的问题。
篇20:2024年建设集团公司的总结范文和规划_公司企业工作总结_网
尊敬的杨总、吴书记、各位领导、各位同仁
今天,集团、集团、集团的干部员工隆重聚集一堂,共同总结一年来的工作,成绩与经验,失误与不足,无疑具有重要意义。集团的发展离不开方方面面的大力支持,离不开干部员工的辛苦与努力。今天,开发区总、书记在百忙之中莅临我们的总结表彰大会,这是园区领导对我们企业的支持与关心,体现了领导对企业的重视与青睐。这是对我们一年来工作的肯定与认可,更是对我们的鞭策与鼓舞。首先,请允许我代表建设集团全体干部员工向各位领导的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!受董事会委托,下面,我代表集团作一年来的工作总结和20年的工作打算,不妥之处,敬请各位领导批评指正。
20年已经成为历史,站在历史的节点上回首20年,我们感慨万千,因为这一年对集团公司及下属公司来说是具有重大意义的一年。这一年,我们在艰难中拉开了集团公司新的发展框架,拓展了具有深远意义的广阔市场,为未来的发展奠定了坚实基础;这一年,我们顶住了巨大的资金压力,克服筹融资瓶颈,探索新的内、外部投融资方式,为新一年的快速发展埋下了伏笔;这一年,我们战胜巨大的工程条件艰苦、工期紧张的压力,发扬铁军精神,打造了一直能征惯战的团队,为集团公司的进一步做大做强储备了能量。这一年,我们在摸索中前行,不断进行改革创新,探索调动员工积极性,实现公司强大员工富裕的协调发展道路。这一年,我们战胜自己,调整新的发展思路,不断修订规章制度,规范运作模式,进一步向现代化集团公司的目标靠拢。
一、20年取得的工作业绩
20年,我们紧紧抓住市场机遇,准确判断国家对市政、建筑工程等方面大的政策导向,结合年初董事会确定的目标任务,在集团公司干部员工的共同努力下,团结一致,奋力拼搏,众志成城,较好的完成了全年目标任务。集团全年实现产值超10亿元,实现利税超亿元,在市政拿到总承包一级资质的同时,建筑也拿到了一级资质,被省质量协会评为“江苏省质量管理优秀企业”,路南延等2个工程被评为省文明工地,建设大桥等2个工程获省级市政示范工程,路南延工程被评为“市级文明工地”,幼儿园等2个工程获“梅花杯”称号,路南延跨云台山河大桥等5个工程被评为“金陵杯”市政公用优质工程,社区服务中心等2个工程被评为区平安工地,被区政府评为“安全生产管理先进单位”,被区企业联合会评为“区十大企业”并荣列第一名。具体体现在以下十个方面
一是一着不让,狠抓目标任务完成。目标任务是集团公司的努力方向,也是集团公司能够发展壮大的引擎。年初,我们就与各目标单位签订了责任状,分解目标任务,目标单位再对任务进行层层落实,使人人身上有担子,个个肩上有压力。市政、建筑、水电安装、中央空调安装等基础产业一直是集团公司的中流砥柱,他们发挥积极性,主动性,发扬顽强拼搏的精神,20年实现产值超过7亿元;、五个专业厂顽强拼搏,不断开拓内外部市场,抓生产的管理,抓销售的管理,取得了不错的市场业绩,20年实现产值超过5亿元。集团公司的合作单位在20年也取得了优异的市场业绩,全年共实现产值超过3亿元。与此同时,市政工程、管桩工程、沥青工程在还造了多个第一。公司、公司、公司、公司、公司等多家下属公司在集团公司目标任务的完成过程中发挥了至关重要作用,是集团公司下属公司的楷模。
二是科学决策,理性做好市场开拓。市场是企业生存的土壤,没有市场,企业就将失去存在的依据。面对市政、建筑市场的局限性,集团必须不断寻求新的市场空间。我们在立足本土市场的同时,不断开拓新的外地市场,为下一步的发展预留空间。包头市场的建立,为我们拓展北方市场奠定了基础,武汉市场的开辟,为我们攻占华中市场提供了平台,工业区的相继开工建设,为我们占领苏北市场搭建了载体,正在谈判中尼日利亚莱基自由贸易区项目已经引起了中尼两国政府的关注,进展顺利,为我们走出国门拓展海外市场提供了契机。在开辟市场的同时,我们也在寻求新的伙伴和新兴产业,景山与华普公司已经合作,并在和福特汽车4s店进行谈判,进一步拓宽了汽车销售市场。我们准备以此为切入点,抓住汽车产业的强劲发展势头,加大在汽车销售领域的投资。已经和重庆新概念公司合作,进入汽车零配件生产领域,并在和中石油商洽合作事宜,力争进入多行业管道销售市场。这些新的领域或者合作伙伴必将成为集团公司未来发展的中坚。
三是发扬传统,再塑集团铁军精神。集团公司市政公司拥有一支善打硬仗、能打恶仗的坚强队伍,正是靠这支队的不懈努力和顽强拼搏,我们才不断拿下一个又一个艰巨工程。体育中心承担十运盛会的比赛重任,是一项政治任务,按照正常的施工根本无法如期交付使用。但是集团公司勇敢地接受了任务,调动全部的施工队伍,白天黑夜全部在体育中心施工,经理层亲自督战,硬是把不可能完成的任务完成了,保证了运动会比赛的正常举行。接手南广工程时,学院面临着开学,为保证工期按时完工,集团公司施工队伍克服时间较短、高温酷暑、地势复杂、资金紧张多重困难,昼夜施工,在外界认为根本无法保证正常开学的议论中,工程如期完工,使学院如期开学;9月16日要进行一周年庆典,区内大量的基础设施要在一个月内完工,面对这一艰巨任务,集团公司市政一、四公司没有退缩,发扬敢于拼搏的精神,吃住在工地,24小时不间断施工,大干一个月工程在9月16日之前如期完工。物流园是市领导高度关注的重点项目,工程质量要求高,工期非常短,施工条件不理想,但是我们发扬通过拼搏精神,一着不让,圆满的完成了任务,得到领导和甲方的高度赞扬。靠着顽强拼搏,我们打出了的品牌,打响了的口号,也真正锻炼了一支坚强队伍,成为集团公司的宝贵财富。
四是严格考核,不断强化企业执行力。规范化工作开展得好坏,企业执行力的强与弱,考核在其中起着关键性作用。集团公司专门组织对各部门进行考核,部门之间也进行考核,每月定期召开考核工作会议,公布考核结果,有效的规范了各部门行为;每月对项目部进行严格考核,从多方面加强项目部的监督与检查,强化管理,收到了较好成效。安全问题对市政基础设施的企业来说尤为重要,所以集团公司非常注意安全生产的检查考核,并以此作为项目部考核的重要依据,最大限度的减少了安全隐患。五大专业厂的规范化检查每月开展一次,对五大厂的工作规范化起到了较好的推动作用。办公室的规范化检查是以办公室为主体的专项检查,也是每月部定期检查,效果比较明显。现在,无论是专业厂车间的管理还是部门的管理,无论是项目部施工现场的管理还是材料的管理,都显出明显的程序性与规范性,集团的要求得到有效落实,企业的制度得以执行,公司执行力明显增强。
五是稳健筹措,资金运作规范有序。资金是企业运作的血液,没有良好的资金运作,企业不可能健康发展。20年是集团公司历年来资金最为紧张的一年。集团公司摊子大,资金流量大,必须有大手笔的运作才能保证资金在集团公司之间有序调剂。在这种情况下,集团公司首先果断调整资金结构,广泛的进行多渠道的筹融资,筹资渠道实现多元化,逐渐由资金运作转向资本运作,分散集团公司的筹融资风险。其次盘活内部存量资金,让存量资金发挥最大作用。第三明确集团公司与下属公司之间业务往来的资金运作形式,并制定了内部借款协议,规范集团公司之间财务运作。第四加强与银行的合作,在保证信誉的前提下,建立了银企间互信、互利、互动的良好关系。第五是积极组织资金回笼,采取多种手段同业务单位联系,力争最大限度的回笼资金,在保证对外投资需要的基础上,最大限度的满足生产经营的有序开展。在资金使用方面采取资金统一调度方式安排,采取年初有预算,月度有调剂,资金分配条块结合的审批制度。在安排好资金预算的同时,根据工作进展进度,在每月安排资金时适时进行调整,作到年度与月度资金有机结合,使资金安排紧张有序。
六是完善制度,规范化管理见成效。规章制度是现代企业制度的重要组成部分,也是企业规范发展的最重要平台依据。20年,集团公司对的一些规章制度进行了归并整理与完善,集团公司财务管理制度、内部审计制度、人事管理制度、综合系统管理制度等一批制度相继得到整理与完善。同时对一些缺口的制度进行了重新制定,像大事记汇报管理制度、erp管理制度、会计委派制度、统一法律事务管理制度等现在已经发挥了重要作用。集团公司还对五大专业厂的管理审批流程也进行了再次修订,删减繁琐环节,使之更加清晰,更加明确,不但减少了审批环节,还提高了审批效率,集团公司规范化管理迈上新台阶。
七是整合重组,四大集团并行运作。随着集团的不断发展壮大,也在不断进行产业的调整。首先成立投资集团,基础产业与投资业务的分离,两大集团的业务与管理更加清晰,更加明确,更加专业,在市场上的运作就更加得心应手。随着市场的不断变化,集团公司又果断在连云港组建港宁集团,专门负责港宁工业园区的运作,目前,这一块已得到连云港市政府的大力支持,工作正在紧锣密鼓的开展。刚刚成立的建工集团是集团公司对下属公司进行全新经营管理模式的一次大胆尝试。在建筑公司基础上重组的鸿业集团必将在一级资质基础上,再创建筑业的辉煌。目前,集团、集团、集团、集团,加上即将成立的海外投资集团,集团公司已有五家关联集团产业公司,做大做强势头更加强劲。
八是明确职责,部门运作协调规范。为最大程度地缩短集团管理链,减少管理层次和管理环节,有效地降低管理成本,优化管理,实现管理效益最大化,集团公司20年大胆对职能部门进行改革,进一步清晰界定了各部门的职责权限。财务、人事、综合部实施对下属公司的直接管理;为拓展集团公司事业,设立了事业发展部;为调动机械手的积极性,在设备部的基础上成立了机械化公司,单独运作,相对独立核算,明确责权利,进一步提高了干部员工的工作积极性;为加强对下属公司的监管,专门成立了审计法务部,直接对集团公司董事会负责。与此同时,总师办也即将设立。职能部门划分的愈清晰,职责界定的更明确越有利于工作的开展,越能最大限度的发挥职能门的作用。当前,调整后的职能部门的作用发挥相比较未调整前有了明显改进。
九是招贤培才,人才储备趋于合理。人才是一种资本,是企业发展的支撑点。集团公司通过不断的选拔和培养,造就了一大批高层次、高技能、高素质的技术、经营管理人才。同时,根据集团的人力资源开发战略,不断调整优化人力资源结构,建立科学系统的人才网络库。员工队伍中,大专以上学历211人;各专业技术管理人员246人,其中具有高级中级职称的近60人。仅20年,就引进了大专以上学历40人;各专业技术管理人员40多人;其中具有高中级职称的10多人。同时,集团公司不断开展各类培训活动,为年轻员工开展拓展训练,为机械手进行专业培训,为报考建造师资格的干部员工培训,为项目经理上课,安全员培训等,不断在企业内部培养人才;在招才培才基础上,集团公司不断向下属公司输出人才,已经成立的三个集团中,集团公司已经输入了大量管理类和技术类人才,同时,还下下属公司委派会计人员。这为集团公司赢得了利益,也造就了一支优秀具有现代经营理念的管理队伍,一支精通技能、兢兢业业的技术管理队伍,形成了年轻化、专业化、知识化的高效的人才梯队。
十是协调发展,物质、精神文明再上台阶。企业的精神文明、员工的富裕伴随着企业发展壮大,实现物质文明和精神文明的协调推进是集团孜孜追求的目标。一年来,集团公司实施薪酬制度改革,提高干部员工的工资薪金水平,调动了员工作积极性;请专业老师讲授《加强企业执行力》,强化企业的执行力;不断充实完善《之友》的内容,更加真实、更加全面的反应企业的发展壮大。同时积极组织参加开发园区三运会,取得了团体总分冠军的好成绩,并获得多个单项冠军,提升了集团公司知名度。同时,集团公司党支部充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用,把支部工作与企业发展紧密结合,开展各类创建活动,保持共产党员先进性教育开展的有声有色,多次受到上级部门的表彰;工会组织的“慈善一日捐”为特困人群做出了贡献。集团公司员工义务献血赢得了社会好评。目前由于党支部及工会活动开展出色,集团公司党委已基本通过上级组织部初步批准,估计年前将正式批准下来,工会也将成立。
二、20年工作的经验与不足
回顾20年取得的成绩,离不方方面面领导的关心与厚爱,离不开集团公司干部员工的辛勤努力,在此,我代表集团公司董事会向一年来奋斗在工作岗位上,孜孜不倦努力的干部员工们致以崇高的敬意!向一直给予集团公司大力支持和帮助的领导们表示衷心的感谢!
回顾一年来取得的成绩,我们认为主要得益于以下五个方面
一是发扬了团结协作精神。集团之所以能取得如此辉煌的业绩正是发扬了团队精神,众志才能成城,团结才能一致。靠着团队,我们打赢了体育中心战役,靠着协作,我们攻克了学院,靠着一体,我们拿下了新城项目。事实证明,只有团队才是我们攻无不克,战无不胜的法宝。
二是发扬了开拓创新精神。创新是一个民族进步的灵魂和法宝,更是一个企业生存和发展之本。市场风云变化莫测,唯有创新才是适应的唯一途径。一年来,我们遵循形势的变化,实施了薪酬改革、员工入股改革、机构改革等创新之举,事实证明,正是我们的创新推动了工作的顺利开展。
三是发扬了拼搏进取精神。人是要有一股精神的,对于人来说,拼搏进取就是我们内在的本质所在,就是我们企业文化的精髓之一,这是在工作实践中形成的。试想如果没有拼搏进取精神,有些工程我们不可能24小时施工,不可能白天黑夜加班,我们也就无法完成那些看来无法完成的工程。我们也就无法开拓市场、市场、尼日利亚市场。靠着这股精神,我们赢得了市场,赢得机遇,也赢得了效益,最终赢得了企业的不断发展壮大。
四是发扬了求真务实精神。只有务实才能知道企业的欠缺所在,才能找准企业的定位,才能一切从部门乃至企业的实际出发想问题办事情。一年来,正是我们的务实,我们才从实际出发不乱铺摊子,才理性分析不盲目投资,才实事求是才不胡上项目。事实一再证明,我们所取得的成绩都是建立在务实基础上的努力结果。
五是发扬了以人为本精神。以人为本,充分理解人、尊重人,创造性人才发挥最大作用的环境是一个企业成功的关键之一。一年来,我们不断为员工创造温馨环境,建立沟通机制,能上能下机制等,为发挥人才的作用提供了保障。
六是发扬了敬业奉献精神。十三年来,集团走过了的不平凡的发展历程,铸造了“敬业、勤业、精业、成业”的企业精神,这是一笔宝贵的财富。新城工地夜以继日的工作,南广学院部分白昼的加班,集团每天晚上众多人员加班。事实证明,正是我们的敬业奉献,才赢得了市场的尊重,才赢得了被服务单位的尊重,才创造了企业的坚实发展平台。我们一定要改正有多少钱,干多少事的错误想法,企业无论做到什么程度,敬业奉献精神不可少,每一个人都对自己的公司,自己的职业有一种依恋。所以,我们不应该只专注于自己的利益,要把全神贯注于公司的整体利益。
20年取得的成绩是辉煌的,20年注定要在集团公司的发展史上留下浓墨重彩的一笔。但不容忽视的是,在管理中,我们也存在不少问题,有些问题造成了很坏的影响,主要体现在以下几个方面,希望引起大家的高度重视
1、企业的执行力有待加强。我们集团公司现在制定了很多规章制度,可能有很多不完善的地方,但是相对来说还是比较与可操作的,但是执行的情况不甚乐观。没有制度执行,我们无怨无悔,但是有了好的制度不执行才是最大的悲哀!集团公司重新对规章进行了修整,也经过了董事会的讨论与通过,经过董事会讨论的规章制度,就必须坚决执行。我们始终认为,现在集团公司就缺的是执行力。20年,强化企业执行力建设将是集团公司工作的重点。
2、市场意识淡薄,等靠要思想依然存在。我始终认为这是我们集团公司最大的薄弱方向,大家的市场意识很淡薄。平时躺在免费的“午餐”里吃惯了,丧失了在市场环境里竞争的能力。现在,有领导照顾我们,我们的业务拿得不费力,但是我们要考虑如果没有领导照顾时我们怎样生存。这一点我们很少有人考虑。从现在起,也就是20年起,我们就要真正坚决树立起这种意识,苦练内功,打造真正的品牌,真正的走向市场。
3、对风险意识的把握不到位。我们可以明显感觉到,我们有些干部的风险意识不是很强,有很多项目没有经过充分的市场调研就仓促上马,有很多设备没有经过比较分析就草草购买。我们是做企业的,企业生存的风险本来就很大了,如果在决策时不考虑,或者考虑不严密,肯定不会成功。现在,我们做任何一件事,都要有理有据,都要有分析比较,都要有成本考虑,以后不允许拍脑袋之后再拍屁股的事情出现。
4、对大局的把控能力有待提高。我感觉对大局的把握上,集团公司的大部分干部还是比较欠缺的,上级主管部门出台的文件,国家发布的与我们相关的政策、方针等等,很多人都说不出所以然来,稀里糊涂,有的即便是知道,也是一知半解,根本无法对大的形势形成准确地判断。随着集团公司不断走向国际化,必然受国内外大形势的影响,这就要求我们放宽眼界,多思考,多研究,吃透政策,了解形势,才能做出正确的决策。
5、不良风气依然存在。集团公司发展很快,开辟了多个市场空间,涉足了多个产业领域,并在每个领域都有不错的业绩,这当然值得肯定,值得欣喜。但是,多年的发展也是集团公司沉积了不少问题,积累了不少矛盾,背后打小报告,嫉妒别人,吃里扒外,损公肥私,阳奉阴违等等,已经严重阻碍了集团公司的快速发展。这些问题不彻底解决,我们集团公司多年苦心经营的结果就会毁于一旦,一定要狠狠整整集团公司的不正之风。
6、人才的储备需要进一步加强。虽然集团公司有不少人才,但集团公司的规模和发展速度不相称。集团公司的人才构建和培养方面显得滞后,拔尖人才不多,能在他同行业中有很高知名度的人才不多,管理方面的高手也不是很多。对人才的培养计划也不是很系统,大多是短期性的,临时性的,缺少计划性和长期性,也缺少系统性,这样培养的人才只能是应急,而不能适应企业长期发展的需要。
三、20年的工作规划
20年是国家计划的开局之年,对集团公司来说是一个全新的开始,根据集团公司目前发展的现状,在20年总产值的基础上,经过董事会的讨论,对集团公司在20年的发展规划给出了定位,即:产值超15亿元,利税超1.5亿元。20年集团的基本发展战略是:“以科学发展观为指导,以协调发展为导向,以稳健发展为基调,以提高效益为目标,以创新为基本思路,以本地区的大开发为主要动力,拓展国内市场空间,进军国际市场,完善内部结构,完善规章制度,完善筹融资体制,完善考核机制,规范管理,加强审计,强化执行力,形成人才梯队,力争经过一年的持续、快速、健康发展,使集团公司发展成为一家在南京地区有举足轻重地位、在全国范围内有一定知名度的现代化多元产业集团。”
为了达到上述目标,我们经过研究,初步拟定了以下举措
第一、在公司战略的制定和细化上下功夫。集团公司基本发展战略已经确定,随着集团公司的发展,我们要在动态中不断完善、修订这一战略,使之更切合公司发展的实际。战略是公司未来发展的方向,也是公司追求的目标,对公司的发展具有重要的指导意义。公司要把这一战略按照领域、产业范围、改进内容等进行详细分解,并据此制定量化的目标,确定责任人,制定考核细则,制定奖惩标准,使战略具有可操作性和可预见性。同时,结合公司实际,以超前的眼光,前瞻性考虑公司未来规划。我们将组织专门人员利用专门的时间制定集团公司的五年发展目标,为未来发展描绘战略蓝图。
第二、在工程建设的质量和安全上下功夫。百年大计,质量安全为本,工程质量的好坏和安全情况的好坏关系到集团公司战略目标的实现,关系到企业的品牌,更关系到企业的永续发展。而技术则是质量的根本,没有技术含量没有质量可言。所以,在20年中,我们将立足技术改革,在传统行业中加入科技含量,全面提升工程的质量,我们要力争使所做的每一处工程都成为精品,都成为样板。安全问题对市政基础设施的企业来说尤为重要,所以更要注意安全生产问题。要强化对民工安全生产知识的教育。要严格项目部安全知识的考核,把安全隐患消灭在萌芽之中,要强化安全生产技能培训与掌握。要建立预警机制,最大限度减少损失,防止安全事故扩大化。
第三、在考核机制的完善和落实上下功夫。考核问题事关企业的可持续发展,关系到干部员工工作积极性的问题,也关系到企业运作成本问题。建立完善的考核机制,集团公司各职能部门定岗定员,明确岗位职责,严格按照岗位职责考核;市政公司实行项目经理竞聘上岗制;各专业厂实行总经理负责制,签订目标考核责任状,每月按照任务考核;同时建立相应的奖惩机制,使考核更加落到实处,提高干部员工的积极性,形成能上能下的工作机制,以考核促效益。20年,集团公司将进一步界定职能部门和生产部门的责权利,与之签订风险抵押责任状,以此促进及目标的实现。同时,根据目标责任的完成情况,我们将对签订状的给予不同程度奖励兑现,赏罚分明。
第四、在资金的引入和使用上下功夫。资金是集团公司的命脉,这是不争的事实。下一步,我们就要研究在集团公司目前资金结构的情况下,如何进一步完善资金结构,坚持多条腿走路,减少资金使用风险,提高资金的使用效率,最大限度的降低融资成本,减少财务费用,并防止资金的闲置。理清内部款项,清晰划分与下属公司的债权债务关系,形成内部之间明确的借贷关系,并与市场融资情况相结合,完善内部贷款机制,确立集团公司与下属公司的资金关系。最大限度的收回账款。加强对外投资的管理,加强市场调研,做好可行性分析,提升投资决策的科学性。同时尝试在集团公司与下属公司之间建立内部市场机制,运用市场化的手法运作内部之间的业务,以解决目前的经营资金、基建资金的不清,信贷关系不清,财务费用不合理,资金互相拖欠等情况,即提升下属公司积极性,又减轻集团公司负担。
第五,在制度的完善与执行上下功夫。制定制度既要与内外部环境相协调,又要与体制机制相适应。只有制定了完善、丰富的规章制度,科学合理操作性很强的规章制度,这样的制度才有可行性,才能在工作中贯彻落实。20年,我们将以完善现代企业制度为目标,形成集团公司完备的规章制度,使企业的运作进一步规范。制度是基础,执行是关键,作为企业管理保障重要因素的规章制度,必需坚决贯彻落实,我们将从公司可持续发展的高度和提高公司整体竞争力的角度,不断加强各项工作的执行能力的建设,特别在提升规章制度执行力上下功夫,使规章制度成为个人自觉行为。
第六、在市场的竞争与开拓上下功夫。市场是企业生存发展空间所在,也是集团寻求利润的载体,公司一切工作的出发点和归宿点都要围绕市场去寻求利润,离开了市场,一切都无从谈起。现代产业的发展速度非常快,市场空间也非常大,并且利润空间比较大,这些都是集团公司努力进入的领域。一个企业,要想保持集团的良好发展势头、实现可持续发展,就要不断抢占市场,巩固市场,才会有企业生存发展的空间。20年,无论是基础产业,还是各专业厂,还是新开拓的领域,我们都将实施稳健发展战略,开拓一处,成功一方,占领一片,稳固发展。
第七,在人才的引进和培养上下功夫。20年,我们将进一步改进用人机制,本着公平、公开、公正的原则,加大竞聘上岗的力度与深度,坚持以人为本,注重队伍建设的年轻化、专业化、技术化。建立健全人才开发培训机制,有计划、有目的的到各大人才市场及相关院校,适时引进急需人才和高级人才。同时,做好人才的培养和使用工作,形成引得进,留得住,打得响的用人环境;做好项目经理、建造师执业资格考试培训工作,严格按照标准给予奖惩。建立健全激励创新机制,努力营造用好人才、吸引人才、培养人才的良好环境。
第八、在公司改革与创新上下功夫。改革与创新是集团公司发展的永恒主题之一我们将对工资薪酬制度继续进行探索,力争制定一套与公司的实际相适应的,能最大限度调动干部员工积极性的又能体现差别的薪酬制度;我们将推动中层干部的车辆制度改革,将车辆与干部的积极性结合,费用包干,力争摸索一套合理的车辆使用制度;我们将试行干部员工入股制度,将集团公司的发展与干部员工的发展捆绑起来,充分调干部动员工的积极性与创造性,实现公司强大、员工富裕的目标。我们力图通过不断的改革,改变集团公司中不适应形势发展的制度,实现集团公司发展的与时俱进。
第九、在企业文化的建设上下功夫。企业文化是企业的内涵,是企业发展壮大的底蕴。,我们将强化责任、胜任、善任、信任的人才理念,强化等级差别,突出人力资本的分配理念,强化高效精细,科学节约的成本理念,强化精益求精,追求无限的服务理念等系列深层次企业文化理念。在广泛渗透企业文化理念的同时,大力营造蕴含企业文化的有形载体,导入了cis,并以此冲击员工的思想观念,使企业的文化理念在员工头脑中根深蒂固。我们还将在集团公司宣传贯彻整个企业发展战略,建设创新竞争、开放融合的文化,建立统一的价值观和行为准则。
第十、在投资公司的支持与管理上下功夫。现在,集团公司已经投资了三家成熟的集团公司以及一家即将成立的集团公司,下一步如何加强对四家集团公司的管理与支持将是我们工作的重点。对于集团,我们除了加强合作与交流外,还将强化管理职能的履行,加大财务、人事、办公室系统的管理,加大审计力度,加大工作规范性的审查。对于集团和集团,我们将加大支持的力度,加大人才的输入和培养力度,使公司的运作步入正轨,同时理清所有者与管理者的职能,既发挥管理者的积极性和主动性,又使股东了解并监管工作。对于海外集团。我们要在资金、人才等给予切实有效的帮助和支持,力争使尼日利亚莱基自由贸易区项目早日运作起来。
同志们,辉煌的20年已经成为历史,充满憧憬和期待的20年已经开始,新的挑战已经到来。20年,我们要进一步发扬精神,锐意进取,真抓实干,在经济方面实现新突破,创造新奇迹。同时,加强学习,在学习中应用先进的管理经验,应用先进的经营思想,实现企业自身建设的巨大进步。要力争使集团公司成知名度高、经济实力强、企业文化深的明星级企业。
新年就要到了,在此,我向各位拜个早年。祝大家新年大吉大利,阖家欢乐,万事如意!
谢谢!