土建项目技术负责人工作流程(汇编19篇)

职责：

1.了解国家有关法律、法规，熟悉建筑工程施工规范、规程、标准。

2.负责施工组织设计、施工方案的编制、交底及实施过程中的检查、监督工作。

3.熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。

4.负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。

5.积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。

6.负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。

7.负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。

8.负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。

任职资格：

1.工民建及相关专业大专及以上学历，房屋建筑工程师以上职称;

2.具有五年以上土建工程施工、管理从业经验;

3.较强的现场施工组织能力及沟通、协调能力及管理能力;

4.责任心强,有较强的团队合作意识。

编制项目施工方案，组织施工图纸的技术交底，负责对施工班组进行施工技术交底，对管理人员进行技术培训;

制定施工项目的施工、进度计划;

掌握施工图纸、规范，提出技术问题;

随时掌握工程施工进度、质量情况，协调解决施工中出现的质量问题，督促工程项目按计划完成;

负责审批“技术变更核定(洽商)单”，实施工程变更的控制;

负责组织编制专项施工技术与安全、文明施工方案，负责进行交底;

负责项目变更文件，协助现场签证工作;

负责组织竣工资料的收集、整理及验收，编制竣工图纸，并确保竣工档案验收合格;

负责编制项目的《施工组织设计》文件，并对其实施情况进行督促、检查与总结;

职责：

1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责;

2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底;

3、主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施，指导项目开展QC小组活动;

4、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作;

5、负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。

任职要求：

1、28岁以上，大专以上学历，建筑类专业毕业。

2、5年以上项目施工经验，完整经历过至少2个项目的技术负责人岗位经历。

3、取得一级建造师者及中级工程师优先。

_______________（以下简称甲方）

_______________（以下简称乙方）

按公司各项安全生产规章制度和______市安全监督站的有关安全生产文件精神要求，为杜绝安全事故的发生，现经甲、乙双方共同协商，特制订以下条款。

1.工地负责人和各管理人员必须对本工地的安全生产进行全面管理，同时要进行三级安全生产教育，进行安全技术交底，使全体员工做到心中有底，预防为主。

2.甲方应给职工创造良好的安全设施，从施工用电、脚手架、机械设施、临边、洞口等都必须要有安全防护措施，符合安全生产的要求。

3.乙方有违章操作、不戴好安全帽、违反规章制度等，经指出后仍不改的，甲方有权对其处罚，直至辞退，违者按项目部相关规定进行处罚。

4.乙方应遵守工地的各项规章制度，穿好工作服，穿软底鞋进行施工操作。严禁穿拖鞋、背心上班，工作前禁止喝酒，工种中严禁打闹和开玩笑，违者按项目部相关规定进行处罚。

5.乙方应服从工地领导的安排。但在不符合安全生产要求的情况下，甲方如强令乙方冒险作业，乙方有权拒绝操作。

6.乙方在操作前必须对自身的安全保护设施进行检查，符合要求才可进行施工，不符合的要向上级汇报，不得冒险作业。

7.特殊工作人员必须持证上岗，非操作人员不得玩弄机械设备，违者按项目部相关规定处罚。

8.严禁用电炉取暖、做饭，不得私自乱接电线，违者罚款_______元。

9.乙方不得从带家属（小孩）入住施工区。

10.进入工地施工作业前，要将身份证和外来人员务工信息卡提供给项目部，及时交纳综合保险。无身份证和外来人员务工信息卡不得从事施工作业。

本协议一式二份，甲、乙双方各执一份，签名后协议生效。

甲方（盖章）：___________

乙方：___________________

签约代表：_______________

______年_______月______日

1)项目前期协助设计部场地勘踏，跟业主前期技术沟通，参与技术协议签订;

2)及时衔接业主相关人员对施工界面予以明确，并将有效资料及时传到公司预算部及现场管理人员;

3)负责设计图纸、设计变更等设计文件的管理：组织设计交底及图纸会审，对设计变更做详细交底;

4)协助现场项目经理做好技术变更洽谈单管理;

5)施工依据管理，做到100%的有依据施工;

6)结算依据的管理，做到100%的施工项目留下100%的结算依据;

7)对于项目现场提出的申购材料进行核实;

8) 协助项目经理做好施工质量、进度及安全管理;

9)协助项目经理及时完成项目部库存物资设备的盘存、清理、处置工作，及时完成工程资料的移交。

项目技术负责人职责61、负责项目开工前的施工准备工作;

2、负责组织公司工程施工管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制;

3、协调业主单位、监理单位、设计单位、过控单位等工作关系;

4、执行施工组织方案，协调解决施工现场的技术变更或技术疑难问题，并对过程进行监督;

5、现场安全管理及组织项目各种专项验收和竣工验收;

1、负责收集、研究学习建筑施工行业各种法规、政策、及时了解行业动态等;

2、提出读图纪要，参与图纸会审工作，施工工程中提出技术洽商单;

3、负责各分项工程的施工技术交底、安全技术交底;

4、组织协调施工过程中关于技术方面、各部门之间的关系，解决矛盾冲突;

5、了解客户技术需求，制定项目管理目标，确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与客户达成共识;

6、施工完成后，组织实施对项目建筑工程部分进行全面验收;

7、负责工程各部门人员及主管的培训及管理考核。

8、负责项目施工组织设计的编制，各专项方案的编制送审工作;

9、参与项目监理例会，上报周、月、季度报表;

10、督促成本部门及时完善收方签证资料;

11、督促资料员及时完善技术资料;

12、签署各种技术文件;

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。

3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

精选项目技术负责人年终工作总结

xx年的工作即将结束，自我担任项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经验的欠缺，对工作一直不敢怠慢，坚持小心谨慎、脚踏实地、认真务实、高效求新的工作态度。根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。

一、xx年所完成工作

1、组织参加阅图及图纸会审工作开工后，组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，及时的发现图纸中的疑问。并参加了该工程的图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并及时对项目部各部门及施工班组进行了图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于项目的特殊性，图纸的变更，出图零散给图纸会审和方案编制及施工组织设计的编制等工作及现施工造成很多困难，根据实际情况及时编制相应的技术、安全方案。并对相关人员技术、安全交底。

3、及时做好技术洽商、变更的整理在施工中由于施工图纸对于满足使用功能上的欠缺，施工过程中经常发生临时变更，对于能够在施工前签证的变更，都做到了及时准确，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，立即进行了签证，在施工中的各项资料与施工同步，及时填写收集。

4、对各工艺进行了交底按照公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际情况，及时对项目管理人员及劳务班组进行了相应的技术、安全交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查与控制。

5、及时进行各种计划的编制及控制结合现场的实际情况，编制了总、旬、月、周进度计划，并下达至班组，每天进行督促检查完成情况，对未完的工作分析原因，采取有效的控制措施，以保证施工进度。

6、质量过程管理从开工以来，工程质量都是放在第一位的。施工中配合监理工程师的监理和指导，严格按规范要求施工，施工过程质量控制采用工序管理点控制办法。以工序质量保证分部、分项(单元)工程质量，认真执行"三检"制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才能转入下道工序。

二、xx年工作计划xx年的工作目标是--创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水平，让项目各管理人员都担负起质量、工期、安全把关的重任。

1、定位只有充分认识到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必须站在更高的位置进行项目管理。

2、自身的学习在新的一年中，首先加强知识学习，继续提高管理水平。我相信只要努力，就会有结果。

另一方面，积极学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想认识，开拓视野。

3、加强团队的学习作为项目技术负责人，我一定要起好倡导的作用，组织项目管理人员加强技术知识的学习。

以上是我xx年的工作总结，以及xx年的工作计划。作为项目技术负责人在今后的工作中将以百倍的热情迎接新的挑战，继续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理能力。在xx年里我有信心，有能力将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

1.贯彻执行国家、本市和上级有关安全生产、劳动保护法规、技术规范、工艺标准。对工程项目安全生产负技术责任。

2.领导编制和审批施工组织设计(方案)、特殊或专项施工方案时，须认真编制、审批安全技术措施，并负责其所编制和审批方案的技术措施的可行性和验收。

3.领导组织安全技术和劳动保护课题的攻关活动。从安全技术上负责对尘毒、噪声等职业危害的治理。

4.对施工生产中使用的新技术、新材料、新工艺的技术安全性负责，组织编制或审定相应的操作规程，组织落实有关安全技术交底。

5.参加因工伤亡事故、未遂事故的调查。从技术方面分析原因，提出并制定防范措施。

项目经理签字：_____________技术负责人签字：_____________

______年____月____日 ______年____月____日

职责：

1、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的编写与审核;

2、组织项目工程、技术人员开展技术管理工作，执行工程建设标准、规范、规程;

3、负责现场施工技术交底，并对现场有关人员进行交底;指导各专业技术人员、管理人员工作;

4、主持工程技术会议、组织解决项目中的技术质量难题，负责全工程的技术工作;

5、负责项目图纸会审、提出设计变更意见;

6、日常工作检查、技术资料 汇总整理等常规工作;

7、组织单位工程、分部分项工程质量验收;

8、负责处理现场出现的技术、质量问题;

9、配合项目经理完成交办的其他工作。

任职要求：

1、土木工程相关专业，本科以上学历;年龄30-50岁;

2、5年以上施工企业技术管理或项目技术管理经历，主持过大、中型土建工程或综合性工程技术管理工作;

3、熟悉建设工程标准、规范、规程和土建工程施工工艺;

4、具备一定的文字处理能力，熟练使用CAD、BIM等技术;

5、具备对项目的决策、组织、领导和沟通能力，有较强的技术管理能力和应对突发事件的能力。

1.审阅工程项目的幕墙施工图纸，并能根据施工现场情况进行图纸深化;

2.计算工程项目材料，下达工程材料采购清单(即下料下单)。

3.对工程项目进行质量和技术监督;

4.负责与工程技术(包括设计)有关的组织管理和指挥协调工作，为工程施工顺利进行提供必要条件与支持。

5.组织编制《施工组织设计》及《施工方案》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。

6.组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审，负责审核工程各项施工方案、审核技术交底。

7.组织编制项目重大技术方案，并积极配合技术部门对重大方案的审批。

8.参与工程结算工作及项目安全技术交底工作。

9.能熟练使用CAD,Project等辅助软件，能独立编制及审核施工方案;

10.熟练掌握新技术、新工艺，能有效指导项目团队开展技术管理工作;

一、负责贯彻执行国家颁布的施工验收规范、质量验收标准，组织实施项目质量管理制度。

二、为本项目质量经理。是工程技术、质量管理工作的组织者和指挥者，主管技术、质量部门工作。

三、组织工程技术人员熟悉图纸、组织图纸会审。

四、组织编制项目施工组织设计、施工技术方案，负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批。

五、负责编制质量、环境、职业健康安全文件，安全生产技术措施，施工作业指导书。

六、负责项目计量、试验、工程技术档案资料的管理工作。

七、组织工程中间验收，结构与竣工验收及工程备案工作。

八、负责技术签证、协调核算部做好经济签证工作。

九、开展新技术推广工作，针对工程所涉及的新工艺、新技术、新产品、新材料编制专项施工技术方案

职责：

1、负责整个项目方案的制作和指导

2、编制施工进度计划，对施工班组施工做法技术交底的实施、监督、检查。

3、跟进设计变更和施工现场与设计有关的问题

4、做好现场相关记录工作

5、配合好施工与设计之间的衔接。

任职条件：

1、土木工程专业，本专业工作经验5年以上

2、有较强的事业心和责任感，工作认真踏实;

3、具有较强的组织管理能力;

4、能认真贯彻执行国家及行业规范，根据公司流程工作， 具有妥善处理突发事件的能力。

职责：

1、负责编制工程的施工组织设计和工程施工方案，组织图纸会审、技术交底，处理设计变更和图纸上的技术问题。

2、组织辅导技术人员业务学习，总结交流经验，掌握施工质量标准、技术规范，提高业务水平。

3、负责项目的全面质量管理，保证工程质量、工期目标、安全技术的实施，定期召开技术工作会议，组织参与各项检查验收工作。

4、深入现场指导工作，督促技术人员执行规范，按图施工，对工程质量不符合要求的有权责令整改，达到要求方可施工。

5、组织参与质量检查和各项验收工作，监督指导做好项目的技术资料。

6、研究克服质量通病的技术和方法，宣传推广应用新材料、新技术、新工艺。

7、协助领导开好质量分析会，做好总结评比工作。

8、复核、审查、试验、检测结果和原材料的进场验收质量，对质量问题和施工问题作出决定。

任职资格：

1、大专以上学历，工程类相关专业。

2、具有3年及以上项目管理经历，主持过项目技术工作者优先;

3、能够协助项目经理做好技术资料编制、交底工作。

4、具备良好的沟通协调能力，团队意识强;

1、组织并参与工程招标工作，主持投标书的编制工作。组织内部会审施工图，根据工程编制施工组织设计，技术方案等工作。

2、负责与甲方监理，设计等单位处理有关工程技术的一切交往。根据工程施工合同及工程特点，编制施工任务书，明确人员职责，落实质量岗位责任制。对施工技术进行书面交底。

3、根据建设方要求，及时确定合同以外工程量的增减，并出具书面手续，下达对工程施工技术，工程质量，进行过程控制，并对竣工交付的质量目标负主要责任。

4、负责对工程项目质量、安全的监管，检查人员岗位责任制的落实情况。参加工程变更技术洽商会，对工程预决算进行审核，组织有关人员绘制竣工图。

5、负责各种技术措施的落实情况，发现危险及不安全的隐患有权马上停止作业，进行整改。

职责：

1. 负责产品需求的开发和迭代优化;

2. 完成软件功能的设计与开发，提升技术性能与用户体验;

3、负责规划开发团队整体的建设方向和架构;

4、带领技术团队，完成开发项目的开发任务;

5、负责完成技术难题攻关，为技术团队提供技术支持和培训，以及新产品模块的开发。

任职资格：

1. 精通后端Spring Cloud、MyBatis等开发框架;熟悉各种设计模式; 熟练使用版本管理(GIT/SVN)、协作工具(Jira/Mantis);

2. 熟练使用Oracle、MySql、MongoDB等常用数据库及Memcached/Redis等常用缓存技术;

3. 对Nginx/Tomcat/zookeeper/rabbitmq 等常用应用服务器/中间件要有具体的配置和使用经验;

4. 有独立完成复杂业务模块的设计与实现的经验，优化代码并保持良好的升级兼容性;

5. 有强烈的上进心和求知欲，善于学习和运用新知识，善于沟通和逻辑表达，有强烈的团队意识和执行力，抗压性好;

7、具备带领团队的能力;

8、有运营商&通讯行业工作经验，了解通讯协议以及相关协议开发经验优先，

9、熟悉了解前端和移动端开发框架，有相关实际经验优先，包括不限于Vue， jQuery;

10、有实际的微服务架构设计经验， 熟悉主流的RPC协议;

1.负责项目工程技术管理工作，并对项目安全生产负技术责任;

2.按照相关技术管理规定，参加与主持工程项目的设计交底和图纸的会审，作好会审记录，参与或主持项目的施工组织设计和施工方案的编制及修订工作;

3.规范施工现场及临时设施的布局;

4.主持处理施工的技术问题;

5.负责项目承建工作的设计变更等技术文件的处理工作;

6.负责撰写施工技术总结;

7.组织并主持关键工序、分项、分部工程的检验、验收工作;

8.领导交办的其他事项。

1.主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计，施工方案及作业设计，主持/参加编制本项目的质量计划，负责向项目管理人员进行技术交底;主持制定安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施;深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种问题，主持管理项目的计量、试验和测量工作;

2.指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查，组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的评定工作;

3.负责项目技术资料、项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作;办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作;督促上报公司各部门的各项报表;

4.参与项目预结算工作;

5.完成领导交办的其它任务。

(1)负责组织编制工程施工组织设计、分项工程施工方案，以及新技术、新工艺、新材料、新设备的应用方案，报公司总工程师审核批准后指导项目部组织实施;

(2)负责制定重点分项、重点部位的施工方案或施工方法;

(3)依据建筑施工合同确定的工程质量目标，审核批准项目部编制的工程质量目标计划大纲;

(4)负责解决施工中遇到的重大疑难问题;

(5)负责组织较重大质量事故的调查处理和整改工作;

(6)负责与设计单位、监理单位共同研究解决重点或关键技术问题;

(7)主持编制审核工程施工组织设计(分包)、施工方案(分包)、工序程序等文件，报公司审批后组织实施;

(7)完成领导交办的其他工作。

(8)组织施工图纸会审、提前发现图纸中的问题，及时与设计、监理联系解决，超前解决施工中的技术问题。

(9)负责项目部工程质量管理工作。组织质量体系文件的落实;执行工程质量检验评定标准;组织编制工程质量目标计划，对工程质量实施有效控制 ，确保质量目标的实现。

(10)负责签发设计变更洽商及所有应由技术负责人签审的工程技术资料文件。

(11)负责组织新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用及技术革新、技术改造工作。

(12)负责组织制定降低工程成本的技术措施，并组织实施。

(13)负责指导工程资料的收集、整理、归档工作;;指导工程有关试验，组织编写工程竣工总结、竣工报告;组织绘制竣工图;组织办理竣工资料文件的移交工作。

(14)完成项目经理交办的其他工作。

1.贯彻落实安全、文明施工的政策、法令、标准、规范，结合施工图说及操作要点，认真做好技术交底;

2.编制施工组织设计，参加图纸会审，力求在开工前解决设计问题和不同专业施工相互交叉配合的各种问题;

3.制定技术措施和阶段计划的施工方案和作业指导书，经总工程师审定后，在实施中进行技术指导，并对作业指导书的编写质量和实施质量负责;

4.对项目施工中所采用的新工艺、新材料、新技术及时上报，严格把关，对成功的技术和经验加以认真总结推广;

5.建立相关的管理制度，对质量分部质评，技术资料审核签字;

6.参加质量和安全事故调查，从技术角度分析事故原因，讨论事故处理意见;

7.组织工程技术人员进行专业技术学习，提高施工管理人员整体素质;

8.配合项目经理搞好竣工验收、结算;

9.督促项目员工按规范、标准做好各种技术资料;

10.处理解决施工中的技术和施工质量问题。