表彰通告格式汇总3篇 通告(汇总6篇)

各乡镇中心小学、中学，局直各学校、单位：

近年来，在县委、县政府的正确领导下，在县人大、县政协的关心支持下，广大教师忠诚党的教育事业，辛勤耕耘，无私奉献，为我县教育事业发展做出了积极的贡献，涌现了许多以身立教、为人师表、脚踏实地、无私奉献、业绩突出的优秀教师，经研究决定，在教师节前夕，对全县10名优秀校长、63名优秀班主任、14名优秀德育工作者、16名教学能手、8名科研标兵、10名优秀特长教师和11名教育服务先进个人进行表彰。

希望受到表彰的各类先进人物要进一步牢记宗旨，勤奋工作，以更高的标准严格要求自己，始终以实际行动和新的工作业绩为广大教师做出表率。全县广大教师要以受表彰的优秀教师为榜样，学习他们爱岗敬业、无私奉献、开拓创新的精神，自加压力，增添动力，激发活力，在办好人民满意的教育中作出新的贡献。

年九月八日

3月20日，餐饮部员工蒋娇在客人离席后，准备收拾餐桌时，突然发现就餐客人遗留了一个黑色皮包在包房内。蒋娇迅速按照规范将皮包上交给主管瞿艳兰，并告知具体情况。瞿主管立刻追赶客人至九龙轩门口，发现客人已经离店。为尽快找到失主，瞿主管查看客人预订记录后，确认皮包是继续教育学院客人所遗留的。为进一步确认客人身份，她和迎宾员一道打开皮包，发现皮包内有数千元现金和数张银行卡，同时，也找到客人孙书记的身份证。

孙书记是酒店的老客户，迎宾员马上从客史档案中查到孙书记的电话号码。打电话时，孙书记一再对酒店表示感谢，并表明对酒店的充分信任。1小时后，孙书记过来取走了皮包，再次对酒店员工拾金不昧的精神给与了高度赞扬。

餐饮部员工用他们的实际行动和规范服务赢得了客人的信任和赞誉，反映了酒店员工急客人之所急，想客人之所想的服务意识，体现了酒店员工高尚的职业操守。这种好人好事是新时期新风尚，这种拾金不昧的精神值得我们全体员工学习和发扬!

经研究决定，对餐饮部员工蒋娇奖励现金100元，予以通报表扬;并对餐饮部主管瞿艳兰和迎宾组予以通报表扬。

特此通报!

行政办公室

年3月23日

关于表彰“最美乡村教师”的通报

赣教师字〔20xx〕43号

各设区市教育局：

为营造尊师重教氛围，今年教师节前夕，省教育厅联合江西日报等媒体在全省开展了“寻找‘最美乡村教师’”推选活动。

经层层推荐，省级评审、公示，评选出陈爱娇等10名“最美乡村教师”，现将名单(见附件1)予以公布，通报表彰。同时，胡庆利等20名教师获“最美乡村教师”提名奖(见附件2)。

希望受到表彰的同志珍惜荣誉，再接再厉，在今后教育教学工作中取得新的更大成绩。全省广大教师要以“最美乡村教师”为榜样，学习他们扎根基层、安贫乐教、甘为人梯、无私奉献的精神，自觉加强师德修养和业务学习，不断提高教育教学水平，努力成为学生爱戴、家长满意、社会尊重的人民教师。

附件：1、江西省“最美乡村教师”获奖名单

2、江西省“最美乡村教师”提名奖名单

江西省教育厅

年9月3日

各部门、单位：

为丰富员工的业余生活，倡导积极向上的生活方式，全面加强党的建设，增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力，我司党总支开展了一系列职工文体技能比赛活动。在党总支的精心组织下，各部门、单位的积极响应，广大员工的热情参与，各项活动取得了圆满成功。根据《关于开展员工文化活动的通知》(某某公司〔20xx〕某号)的精神，根据比赛结果，现对获奖团队和个人予以表彰(详见附件)。

希望受表彰的同志戒骄戒躁，再接再厉，坚持学习;希望全体职工向取得优异成绩的同志学习，进一步加强学习，不断增强自身的体能和技能，更好地发挥示范表率作用，为我司的各项工作作出更大贡献。

附件：员工文化活动的表彰名单。

20xx年x月x日

20xx年7月25日由市总工会、市卫生局等七部门联合开展了全市护理技能大赛。参加本次护理技能大赛的共37个代表队74名选手，我院普一科王海红同志经过认真准备、刻苦训练、努力拼搏，最终以第一名的成绩获得徒手心肺复苏组“邯郸市护理技术状元”称号，受到市总工会、市卫生局等七部门的通报表彰和嘉奖。

王海红同志荣获技术状元称号不仅是她自己的荣誉，更是我院的荣誉。

多年来，我院广大护理工作者坚持全心全意为病人服务的宗旨，辛勤工作在临床第一线，勤勉敬业，锐意进取，为维护和促进人民群众健康发挥了重大作用。为弘扬南丁格尔精神，传承护理文化，塑造职业形象，进一步提高护理技能，锤炼护理队伍，院党委要求，要以王海红同志为榜样，在全院迅速开展岗位大练兵活动，结合创先争优工作，在各自的岗位上开展比技术，比技能，比服务，比贡献等多种形式的比赛，争创岗位技术能手，在全院掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮，培育出更多的高素质技术状元，为我院全面推进“优质护理服务示范工程”，又好又快发展作出更大的贡献。

10月26日

各部门：

根据《公司年度评优表彰相关指引及管理办法》，同时使各团队、员工清晰知晓20xx年的激励导向和思路，并不断追求、达成业务目标，公司现已完成年度表彰方案的制定，现将具体细则、内容通知如下：

一、 成立评优委员会 1. 领导小组 1) 组长：

2) 副组长：。 2. 执行小组 1) 成员：。 3. 办公室

1) 评优委员会办公室设立于公司人力资源部。

2) 负责汇总整理各奖项推荐/申报资料，及资料的初步审核;将符合评定条件的项目报评优委员会综合审定后，报送管理层审批。

三、 团队奖 1. 业绩奖

1) 评定对象：各部门。  评定名额：2个。

2) 入围条件：完成全年累计预算销售边际利润。 3) 评定细则：

 根据部门累计总销量较同期增幅进行排名，排名第一的为获奖单位。

4) 奖励额度：XX元/人。

2. 标杆奖

1) 评定对象：各部门班组。 2) 评定名额：11个。 3) 入围条件：完成累计预算直接边际利润。

3. 突破奖

1) 评定对象：班组。

2) 评定名额：共5名。

3) 入围条件：

 完成累计预算直接边际利润。

4) 评定细则：

 根据入围单位的份额较同期份额增长进行排名，排名前五的为获奖单位。

5) 奖励标准：

 按/人的标准进行奖励。

4. 改进奖(区域奖项)

1) 评定名额：共1名。

2) 入围条件：

 完成累计预算直接边际利润。

3) 评定细则：入围的班组，根据公司专项业务评审小组检查结果排名第一的作为

获奖单位。

4) 奖励标准：/人的标准奖励。

5. 改进奖

1) 评定对象：职能部。

2) 评定名额：共1名。

3) 入围条件：

 完成累计预算销售边际利润。

 累计总销量较同期增幅排名前三。

4) 奖励标准：按/人的标准奖励。

6. 业务规范奖

1) 评定对象：财务部。

2) 评定名额：共1名。

3) 评定细则：由公司制定评定细则，将最终评定的结果报评优委员会审核确认。

4) 奖励标准：/人的标准奖励。

特此通知!

年月日