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经营活动分析会会议纪要(汇总七篇)

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篇1:县委学习实践活动领导小组办公室召开分析检查阶段工作会议[页2]_综合实践活动总结_网

范文类型:会议相关,工作总结,适用行业岗位:领导,办公室,全文共 1287 字

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县委学习实践活动领导小组办公室召开分析检查阶段工作会议

三是要在落实党委(党组)书记第一责任人上加强指导。 明确要求党委(党组)书记必须亲自抓,全程主持撰写分析检查报告。各指导检查组特别是组长,要把这一点向党委(党组)书记讲清楚,请他们盯紧靠上,使分析检查报告真正成为指导本单位今后科学发展的重要文件。

四是要在征求意见建议和会议研究讨论上加强指导。领导班子分析检查报告初稿形成后,各指导检查组要指导各单位采取召开座谈会、个别访谈、书面征询等方式广泛听取分管领导、领导班子成员、部分“两代表一委员”、中层干部、下属单位主要负责同志和部分党员群众代表对报告初稿的意见和建议。在充分吸收各方面意见建议的基础上,要指导各单位召开党委(党组)全体会议,进一步研究讨论,反复修改完善,形成领导班子分析检查报告评议稿。

五是要在组织好群众评议上加强指导。领导班子分析检查报告评议稿形成后,各指导检查组要指导各单位扎实搞好群众评议,使领导班子分析检查报告更好地反映实际情况、更好地体现群众意愿、更好地凝聚集体智慧,更加广泛地形成领导班子和广大党员、干部在科学发展上的共识。重点要把握好以下三个方面:一要做好“四评”。指导各单位采取“代表委员评、专家学者评、服务对象评、下级单位评”的形式,充分听取各方面的评议意见,体现参评人员的广泛性和代表性。在此基础上,也可以指导各单位结合工作实际,大胆探索创新,采取网上评议等其它有效形式进行。二要做好“五议”。指导各单位组织参评人员从领导班子对科学发展观的认识深不深、查找问题准不准、原因分析透不透、发展思路清不清、改进措施可行不可行等方面进行评议。 三要做好“两公开”。评议结束后,要指导各单位通过新闻媒体、公开栏、 内部通报等各种渠道,及时公开评议结果,接受群众监督。对群众评议中提出的意见建议,要认真研究,充分吸收,体现到修改后的分析检查报告中。经修改后的分析检查报告,要向参加评议的人员以书面形式公开。

三 ﹑把握工作成果,围绕“五个材料、两本台帐” 开展工作

要指导写好记好报送好第二阶段有关材料,要指导好各参学单位严格按照“分析检查阶段工作安排的通知”的要求,认真梳理、归纳、总结,按要求及时上报“五个材料、两本台帐”,按照市学习实践办及县委主要领导要求,县学习实践办将对“五个材料”别建档归档,对“两个台帐”进行“对帐”检查。各指导组要指导﹑督促各单位按时保质完成如下任务。

一是6月29日前须报送的材料和台帐,有五个方面:1、经梳理后的领导班子及成员征求意见情况报告;2、民主生活会会议记录;3、领导班子成员发言材料;4﹑民主生活会情况报告;5、《深入学习实践科学发展观活动工作台帐》、《法库县第一批深入学习实践科学发展观活动“解决问题”台帐》。

二是7月10日前须报送的材料,1﹑领导班子分析检查报告;2、第二阶段活动总结。

对于上述内容的形成,要指导各参学单位严格按照“分析阶段工作安排的通知”的要求,认真梳理、归纳、总结。对要求材料未报、漏报、上报不及时和“解决问题台帐”未建帐、未做到及时跟进的单位或部门,要进行督促。

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篇2:设备事故分析会议纪要范文

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1158 字

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一、事故经过:

20xx年11月22日,捣固机操作工反应,4#捣固机启动不起来,不能行走,电工陈加军上去检查发现是通讯故障,及时联系杨段、魏工、李工上车用电脑在线监测处理更换主PC,主站和8#站通讯插头后正常,本次事故影响时间为2小时。

二、处理办法:

1、更换主PC、主站、模块;

2、更换8#站通讯插头;

3、重新压接8#站通讯

三、发言内容:

陈加军:叙述昨日事故经过,及时处理方法;

陆彦祥:平时巡查不认真,对片区主要设备没有关注,检查其

他通讯插头,避免再次发生;

贾双立:对通讯线再次做镀锡,减少接头接触不良;马勤:机侧出现模块通讯问题,焦侧也要引起重视;

高永亮:用热胶棒对通讯线头进行固定,以免松动,延长使用周期;

王宝:建立实验平台,观察问题,分析问题,总结经验;

王志刚:发现小问题,要从根本解决,以免引发重大事故;叶辉:通讯线比较硬,购买软线或者过渡线,延长使用周期,

对通讯线头镀锡,加强紧固螺丝,缩短维修检查时间曹建明:紧固螺丝,从上到下没有认真落实,没有注意小的元

器件,责任心不强,望员工加强意识,提高责任心;唐伟:捣固机振动大,根据特殊环境,特别关注,对于每次出

现的事故,建立台账,学习经验教训;

胡锋:包机人,片区责任人巡检不到位,出现故障没有引起重

视,对于不明原因停车要特别关注,利用检修时间检查线路、插头、螺丝,注意每一个点。

杨小明:

1、紧固螺丝,根据特殊环境,缩短检修检查时间;

2、对通讯插头必须镀锡,固定通讯插头;

3、订购“L”型通讯插头,魏工落实联系购买;

4、搭建实验平台,发现问题,寻找原因,提高技术能力,建立事故台账,每月学习,总结经验;

5、提出好的整改措施,运用好的建议,举一反三;

6、出现通讯故障事故次数比较多,但每次现象都不一样,技术员、专工总结经验,提高处理问题速度;

7、故障停机2小时,时间比较长,大家引起重视魏承智:

1、开事故分析会,目的是总结经验教训;

2、出现故障,追究原因,落实责任人;

3、其他片区引起重视,落实整改措施

许主任:

1、提高个人技术能力,处理问题方法;

2、责任胜干能力,加强责任心,责任心尽到,事故会避免

3、出现事故,总结经验,修整好自己的方向,不要在同一地方绊倒两次,其他片区,吸取教训,端正自己态度

四、事故责任:

1、巡检不到位、不认真,对小的点没有重视;

2、平常紧固螺丝,没有认真做,没有及时发现问题;

3、判断问题,处理问题能力加强,提高个人能力。

五、预防措施:

1、加强巡检,细化到每一点,发现问题,及时解决;

2、缩短、维修检查周期,避免事故;

3、购买“L”型插头、软通讯电缆,拿出技改方案;

4、对每一个通讯插头,进行镀锡,避免折断,接触不良;

5、建立事故台账,总结学习经验。

会议时间:20xx年11月22日17点40分到18点40分会议地点:焦炉电仪值班室

会议主持:

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篇3:设备事故分析会议纪要范文

范文类型:会议相关,纪要,全文共 1419 字

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20xx年9月3日下午14:00,公司副总经理111在三楼会议室主持召开专题会议,主要内容是车间4#离心机事故情况分析与认定。参加会议人员有:会议纪要有以下内容:

一、事情经过

20xx年8月29日1:40分左右,DDGS操作人员0发现4#离心机声音异常,随即对讲机通知当班值长0。0永军赶到现场,发现情况确实异于平常,遂要求停机,并切开启3#离心机,操作人员根据值班长要求进行停机操作,然后维修值班人员0得知后到达现场。在此过程中副电机外壳断裂掉到地上(电机4颗固定螺栓无松动)。

二、设备情况描述

该离心机为我公司相关技术人员通过技术谈判交流后,委托0离心机制造有限公司进行设备整体性能恢复。主要目的是充分利用现有闲置离心机设备主要构件(包含闲置引进离心机转鼓和海申离心机的基座和主副电机、电控柜等),通过小投入方式,降低公司维修费用和固定资产费用支出。离心机分离核心构件(转鼓、螺旋)为20xx年引进alfalava产品。整个设备维修完成后,于20xx年5月份开始在0车间试运行,运行相对较为稳定,振动值一直在国家规定标准内(≤11.2)。

三、设备故障现场情况

设备事故发生后,车间组织相关人员进行拆解和故障原因分析(见车间事故分析)。生产处相关人员全程参与,设备故障现场主要表象为:

1、副电机外壳与地脚支架处断裂,检查电机前后端盖、轴承、定子,未发现其他问题;

2、差速器联轴器输入轴断裂;

3、大盘外侧与差速器连接套管裂开,紧固螺栓扭断(拉伸现象);

4、差速器输出轴花键损坏,输入轴花键轻微损坏;

5、内螺旋无积料现象。

通过检查车间设备维保记录、关键设备点检记录、设备运行记录等原始文件,车间在设备操作、维保,以及设备出现问题后的紧急处置上,没有发现设备管理制度执行不利情况。

四、事故原因分析

在分析会上,1总指示大家放下包袱,畅所欲言,找出此次离心机故障形成的关键原因,举一反三,进一步推动同类设备的维保。生产处、0车间、0车间参会人员,针对设备现场的照片,利用所掌握专业知识,通过推理、演示等方法,充分发表自己意见。分析过程中,意见主要集中在设备最初故障点的发生位置,到底是电机,还是差速器与转鼓连接处是真正的核心故障点,随着分析的一步步深入,意见逐步趋向统一。同时,生产处联系此台离心机生产厂家,厂家安排技术人员到现场一起帮助检查和分析,最后的故障点集中在差速器与转鼓法兰盘连接位置。

五、事故结论

经过充分讨论,本次会议最终认定故障点发生在螺旋大法兰盘与差速器连接处,此处构件存在旧裂纹,裂纹不断扩展,承受载荷能力降低,到达临界点后,产生断裂。由于离心机转鼓转速高达3000rpm,停机存在一定过程(约30min),造成设备二次损坏,二次损坏主要内容集中在电机、差速器、大小法兰盘、轴承座等部位。

六、责任认定

此次设备事故具有突发性和偶然性,公司使用离心机20xx年,此类设备故障就此一例。但是作为固定资产直接使用和管理部门,0车间在设备管理、维保过程中,在设备技术能力、使用经验和对设备突发情况预判性方面还存在一些不足,负有管理责任。

七、预防措施与处理建议

1、车间总结此次设备事故,形成学习培训材料,对相关岗位员工进行进一步培训。

2、生产处、车间加强对离心机等类关键设备管控工作,积极与专业生产厂家进行技术沟通,及时掌握设备新技术并适时应用。

3、处理建议:

对0车间主任0进行通报批评;

对0车间设备主任0进行通报批评并扣罚当月度部分绩效奖金。

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篇4:活动会议纪要范文

范文类型:会议相关,纪要,全文共 378 字

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时间

20xx年2月27日

出席对象

孙锦芳、李绮梅、沈洁、徐明华、张丽君

列席成员:顾坚宏及家委会成员

会议纪要:

1、幼儿园按照惯例在开学初召开了家委会会议。“家委会”即“家长委员会”,是由各班若干热爱所有孩子,有责任心的家长自愿组成。

2、如今,每学期一次的家委会会长会议已经成了幼儿园家长工作中不可或缺的一部分。在会上,园长开诚布公地向各班家委会成员介绍了家委会的责任和义务、回顾了上学期幼儿园各方面工作、说明了本学期各班教师的配备、解释了幼儿园各项资金流向并对幼儿园行事历安排进行了讲解。

3、对于会上有家长提出的一些小建议,园方给出承诺和解释。园长还殷切地拜托与会的家长们,把园方最真实的想法和理念带给各班家长,使家园目标一致,为了孩子的一切共同努力。相信在这些家委会成员的监督与支持下,幼儿园各项工作会进展地更顺利,“家园共育”的办园特色也会得以更好地体验。

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篇5:设备事故分析会议纪要范文

范文类型:会议相关,纪要,全文共 894 字

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时间:20xx年5月17日星期四上午15:00分~16:40分

地点:公司三楼会议室

主持:总经理

参会人员:

一、事故回顾

20xx年5月9日凌晨~1:20,水泥磨原料输送岗位工杨立峰向中控室操作员赵乾江及值班经理宁斌汇报:从熟料库下来的熟料有部分“红料”,入胶带输送机上的熟料温度较高。值班经理宁斌接到汇报后,指挥暂缓进熟料;由于水泥磨配料库中的熟料只能维持生产~2小时,在2:40左右,值班经理宁斌再次通知进熟料,同时要求岗位工加强巡检力度。在进料过程中,岗位工3次向值班经理宁斌汇报熟料中有大量红熟料且温度较高,值班经理宁斌要求岗位工加强巡检频次。在凌晨6:56水泥磨原料输送岗位工左淑琴设备巡检时发现2810输送机冒烟着火,紧急停机后立即向生产部值班经理宁斌汇报,值班经理即刻组织中控和现场巡检工共9人,赶到现场手持灭火器进行灭火处理,10分钟后公司领导、安全环保部组织了共5人赶到场参与灭火,7:35灭火结束,共使用了12瓶干粉灭火器。由于胶带和防雨罩大面积着火,虽然经过奋力抢险,最终还是造成孰料库底输送熟料的胶带输送机(2810)和防雨罩被烧损59m,导致水泥磨生产中断32小时的重大事故。

设备简介:工艺编号:2810;名称:带式输送机;型号:TD75槽型;规格:B800×121700mm;能力:300t/h;倾角:0o;带速:1.25m/s;拉紧装置:垂直拉紧;玻璃钢球防雨罩:92米;耐热胶带:CC-56、800×4(6+1.5)、全长253米。

二、事故损失

此次事故给公司造成直接经济损失共计(材料费、人工费):35136元,间接经济损失:1009800元。

三、事故分析

此次事故是由于篦冷机出故障,致使出篦冷机的孰料温度较高且伴有红料,再加上孰料库中无熟料,从而造成出篦冷机的红料直接落到2810胶带输送机上。而当班值班经理宁斌在值班期间接到汇报后对此事没有引起高度重视,也没有到现场对实际情况进行确认,错误指挥生产,从而造成此次重大设备事故。

四、事故处理

经公司经理办公会讨论通过,决定对主要责任人宁斌厂内记大过处分。杨立峰、左淑琴、施文、赵乾江四人写出书面总结交公司生产部。

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篇6:活动会议纪要范文

范文类型:会议相关,纪要,全文共 615 字

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时间:20xx年5月8日

地点:一楼多媒体大厅

主持人:

主讲人:

参与人员:全体教职工

会议内容:

一、校长通报了我校民族团结进步模范创建工作推进情况:我校于X月X日召开动员大会以来,创建工作领导小组分解了工作任务,制定了实施方案。指出目前存在的问题:个别教职工对创建工作的重视程度还不够高,思路还不够清晰;全校创建工作进度较缓慢。

二、提出下一步工作打算:创建工作领导小组近期要对教研组创建工作进行一次全面督查,督促指导开展工作;对全体教职工进行一次培训。

三、要求各教研组要根据各自实际迅速落实任务,要把“创建民族团结进步模范单位”与“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育活动结合起来,积极挖掘典型,打造亮点,严格按照时间进度开展活动,营造创建氛围。

四、民族团结进步模范单位创建,是全校重点工作的首要工作,根据校委会的安排,创建工作已列入考核目标,要专项督查,因此各教研组要高度重视,各负其责,工作到人,落实到位。

五、近期要开展一次专项督查(督查内容主要包括:各教研组的主要做法、成效、经验以及存在的突出问题;对今后开展民族团结进步模范创建工作的思路、设想和意见、建议)。

六、要把民模创建工作与主题教育活动紧密结合起来,同安排、同部署、同活动,由专人负责开展工作;

七、各教教职工要相互配合、优势互补、资源共享,全力以赴推动创建工作。

八、对开展创建工作有特色、有亮点的班级或个人要给予一定的奖励;对不重视、工作滞后的班级或个人将进行责任追究。

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篇7:县委学习实践活动领导小组办公室召开分析检查阶段工作会议_综合实践活动总结_网

范文类型:会议相关,工作总结,适用行业岗位:领导,办公室,全文共 1851 字

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县委学习实践活动领导小组办公室召开分析检查阶段工作会议

为总结学习实践活动分析检查阶段开展以来的工作情况,研究部署下步工作, 7月2日,县委深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室召开工作会议。县委常委、组织部长、县委学习实践活动领导小组办公室主任周长旭同志;县委学习实践活动领导小组办公室副主任、各组组长;指导检查组组长;综合一组全体成员参加了会议。会议由县委组织部常务副部长、学习实践活动领导小组办公室副主任于香涛同志主持。

会议共有三项议程:第一项是由各组组长汇报进入分析检查阶段以来工作运行情况和存在的问题。第二项是由指导检查组各小组组长汇报所包单位第二阶段工作完成情况和存在的问题。第三项是由县委常委、组织部长、县委学习实践活动领导小组办公室主任周长旭同志总结前段工作,安排部署下步工作。

在对进入第二阶段以来各组工作情况进行总结后,长旭部长强调了分析检查阶段需把握的几个具体问题。

一﹑ 把握工作内容,围绕“六个进一步”开展工作

一是进一步明确职责,找准工作定位,按照各自分工,积极主动地承担好各项工作任务,认真筹划好分析检查阶段各项工作。常委活动协调组要尽快形成县委领导班子分析检查报告;组织召开各层面的座谈会,征求各方面的意见和建议;提醒县委主要领导组织召开常委扩大会议,对报告进行充分讨论;并组织做好群众评议工作。宣传组要加大宣传报道力度,对县四大班子及各单位问题整改情况通过有关媒体向社会公示;按关书记指示,筹划“七月征求意见月”有关活动。体制创新组要抓树典型,及时总结我县体制机制创新好的经验和作法,要着手研究全县落实科学发展观,加快全面发展的体制机制,尽快出台已研究完的体制机制创新有关文件。综合一组要起草好有关文件、阶段性总结、汇报等材料,做好简报编发、向市里推荐我县好的经验和作法等工作,筹备好有关工作会议和领导小组会议及联系、沟通等服务工作。

二是进一步加强宣传。要加强督促信息报送工作,指导组人员要多动脑、勤动腿,及时到参学单位了解情况、挖掘典型,督促其及时向县学习实践办报送信息。

三是进一步坚定做好分析检查阶段各项工作的信心。各小组要及时学习传达学习实践活动有关会议精神;要重点指导好领导班子分析检查报告工作,精心组织好群众评议工作;要注重突出实践特色,在边学边改、体制机制创新方面取得实质性进展;要突出重点,统筹分析检查阶段与整改落实阶段的衔接工作;要注重梳理总结工作,加大先进典型的选树和宣传力度,为学习实践活动营造浓厚氛围,确保分析检查阶段工作有效推进。

四是进一步加强检查。各指导检查组要主动与各参学单位联系,主动开展工作,重点掌握参学单位工作动态,及时发现问题并督促整改,确保学习实践活动有序开展,取得实效

五是要进一步要指导各单位学习。要指导各单位把进一步学习贯彻始终,拿出专门时间,采取党委(党组)扩大会、理论中心组、学习交流会等多种形式,组织广大党员干部群众进一步原原本本地学习讲话精神,深刻领会、准确把握,以学习实践活动推动各项工作开展,以各项工作的效果检验学习实践活动的成效。

二 、把握工作重点,围绕“五个加强 ”开展工作

形成高质量的领导班子分析检查报告,是分析检查阶段的中心环节,是对前一阶段学习实践活动效果的集中体现,也是后一阶段整改落实的主要依据,如果没有一个高质量的分析检查报告,解决问题就会无的放矢,整个活动的目的很容易落空。因此必须严格把关、确保质量。此环节时间安排比较紧凑,工作任务比较重。各指导检查组要周密安排,统筹协调重点要在五个方面加强指导:

一是要在紧扣科学发展主题上加强指导。要指导各单位充分运用学习调研、解放思想讨论、领导班子专题民主生活会的成果,切实做到把党的xx大以来贯彻落实科学发展观的情况讲清楚,把学习实践活动中形成的科学发展共识讲清楚,把影响和制约科学发展的突出问题讲清楚,把存在问题的主客观原因,特别是主观原因讲清楚,把推动科学发展的总体思路和主要举措讲清楚,把加强领导班子自身建设特别是加强党性修养、弘扬良好作风的具体措施讲清楚,防止把分析检查报告写成一般性的工作报告

二是要在紧密联系实际、查找突出问题上加强指导。对领导班子的分析检查报告,各指导检查组要按照分析检查报告的撰写要求,认真进行审阅,重点看问题找得准不准、总体思路清不清、工作措施实不实,确保各单位领导班子能够真正把功夫用在紧密联系实际上,用在认真查找问题上,用在深入剖析原因上,用在科学制定对策上。对达不到要求的,要及时指出,督促完善落实。

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