供销社是干嘛的优秀20篇

7月15日上午，什邡市供销社党委书记、主任杨彬主持召开会议，传达贯彻近日召开的全省防灾减灾工作电视电话会议、德阳市农村抗洪救灾工作会议精神，安排部署防灾减灾工作、做好下一轮强降雨可能带来的灾害防范工作。会议决定机关工作人员要严守工作纪律、坚守工作岗位、暂停公休休假、保持24小时通讯畅通，全力投入到防灾减灾的工作中，切实把思想和行动统一到党委、政府的决策部署上来，以高度的责任感和责任意识，全力做好防灾减灾工作。

一是迅速传达会议精神。按照全省、德阳市会议的要求，反思防灾减灾工作中的薄弱环节和突出问题，坚决落实防灾减灾预案，落实工作责任。

二是坚持以人为本，把人民群众的生命安全放在第一位。要把防灾减灾落实在最基层，千方百计减少受灾群众的伤亡，妥善安置受灾群众。

三是结合“走建惠”工作，上下联动纵横联查，拉网式排查灾害隐患。市供销社要自下而上立即自查，分组分片组织干部职工深入基层，走村入户，到联系村组和供销社系统可能存在的隐患进行认真细致的排查，对社有资产、社区综合服务中心(社)、大型超市、供销社职工家属楼、帮扶联系村等人群密集重点部位进行重点排查，认真建立安全稳定台账，做到安全第一，防患未然。对发现的问题及时处置，对于目前无法处置的，要及时上报、落实监测、确保安全。

四是加强结合业务工作。加强专合组织从业人员培训，为灾区恢复重建提供智力支持和技术支撑，同时做好日用生活品、农资等生产必需品的储存储备，积极做好支持配合防灾减灾工作的准备。

五是靠实责任，严格落实防汛值班制度。全市供销社干部职工要时刻保持高度戒备，各科室要密切关注防灾减灾工作，落实24小时防汛值班制度。

供销社应突出解决好问题状况调研报告

随着国际金融危机的蔓延和国家一系列重农强农政策措施的贯彻落实，农村农业正在发生深刻而重大的变化。面对新形势、新任务、新要求，供销社作为涉农经济部门，如何积极应对，迎难而上，再上台阶？这是每一个供销人必须认真思考并付诸实践的问题。当前，正值市委安排部署深入开展学习实践科学发展观活动，旨在“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”。并把千方百计保增长、尽心尽力保民生、全力以赴保稳定作为最根本的检验标准。为此我就供销社迫切需要解决的几个问题试图从不同层面与同仁们商榷。

一、关于创新问题。或者说寻求新的发展问题。创新，是人类文明进步的本质特征和独特品格，是一个民族进步的灵魂，一个国家兴旺发达的不竭动力。依靠创新，人类摆脱了史前的愚昧时代，迈进了文明的门槛。依靠创新，社会不断发展进步，人们生活日益丰富。英国的工业革命，影响了整个欧洲大陆；信息技术的突破，成为发达国家的支柱产业；毛泽东同志把“十月革命”的成功经验与中国革命实践相结合建立了新中国；我国家庭联产承包责任制的实行，使农村面貌发生了翻天覆地的变化……所以说，创新，是时代的要求，历史的召唤。一个部门或一个单位，只要勇于创新并善于创新，就有生生不息的发展动力，就能永远立于不败之地。安徽省供销社在全国供销社系统综合业绩考核中连续三年名列前4名，受到总社和省政府的通报表彰，得到省委书记王金山的批示：“供销社工作很出色，有成绩。祝贺取得优异成绩，并望再接再厉，再创佳绩，牛年更牛！”**市不少县社和基层社能够从一个负债社、亏损社、包袱社，变成一个盈利社、发展社、先进社。除了一些利好因素外，靠的就是创新。正如省委常委、副省长赵树丛在全省供销社工作会议上指出：“供销社之所以取得显著成绩，关键的一条就是坚持体制机制创新。”关于创新问题，马克思早在1845年写的《关于费尔巴哈》一文中指出：“哲学家们只是用不同的方式解释世界，而问题在于改变世界。”对费尔巴哈的批判所引出的这条传世经典名言告诫我们，现实的出路是充满荆棘和艰辛的过程，既然真理并不在我们伸手可得的地方，那么只好用我们的双手双脚去实践。在历史的天空下，现实生活催生了我们的新思维，而实践让新思维在我们的工作创新中得以检验。时下正值深入开展学习实践科学发展观活动，我认为创新就是践行科学发展观的具体体现。我国农村人口众多，农民消费一直处于较低水平，积极开拓农村市场，拉动农民的消费需求，既是推动经济平稳较快发展的重要途径，也为供销社改革、创新、发展、服务开辟了广阔的空间，更是我们供销社义不容辞的神圣责任。按照回良玉副总理的要求，就是要积极推进组织创新、经营创新、服务创新，努力使供销社成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量，农民专业合作的带动力量。把增强自主创新能力作为转变经济增长方式的中心环节，不断创新发展理念，更新服务内容，调整经营方式，千方百计把广大农民的消费潜力释放出来，在新一轮农村市场启动中发挥中坚骨干作用，为保持经济平稳较快增长做出应有的贡献。

二、关于网络问题。或者说发挥供销社点多、面广、线长的作用问题。网络，是供销社生存与发展的根基所在。无论是服务“三农”，还是参与新农村建设，或是构建农村社会化服务体系……都离不开网络。网络既是供销社的抓手，也是供销社的希望。近年来，全国供销总社启动的“新网工程”，为供销社发展网络建设指明了方向，争取了政策。**市供销社按照总社、省社的部署与要求，在地方党委政府的重视支持下，进一步挖掘潜力，整合资源，全力打造贯通城乡、布局合理、双向流动、产权清晰、机制灵活的新农村现代流通服务五大网络。目前全市供销社系统共有网点总数6281个，其中农资网点1240个、日用消费品网点1297个、农副产品收购网点129个、烟花爆竹连锁门点3349个、再生资源网点176个。这些网点已成为“新网工程”建设中一道靓丽的风景。但全市供销社网络建设，仍然存在着基础薄弱、龙头不多、网络不全、技术含量低、与国家产业支持衔接不够等方面的问题，迫切需要在更高层次、更大规模上加以发展。一要牢固树立项目兴社意识。就是要立足县情、社情，密切关注国家投资取向，研究制定新一轮“新网工程”项目规划，争取把“新网工程”项目纳入地方城乡经济社会发展一体化规划之中，围绕地方主导产业，重点筹建农资配送、农副产品购销、日用消费品连锁、再生资源利用、烟花爆竹仓储等五大项目，努力取得更多的政策支持，切实把项目做大、做强、做好，真正起到富民强社作用。二要优化资源配置。“新网工程”建设，实质就是运用现代流通方式，对供销社传统经营网络进行改造、提升、整合、优化，以构建适应新农村发展需要的现代流通服务体系。在实施过程中，一定要用活用足各种政策，把有限的资金用在刀刃上，产生“马太效应”，好上生好。三要加强联合与合作。随着经济全球化进程的日益加深，企业之间的联合与并购现象时有发生。作为产业转移承接示范区，我们要抢抓发展机遇，积极整合资源，勇于敞开胸怀，借势借力发展，努力构建和扩充网络布局。总之，供销社要整合资源建网络，优化提升活网络，城乡对接壮网络，抢占先机固网络。

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20xx年是实施规划的开局之年，也是供销社全力投身城乡统筹改革发展的奋进之年。一年来，我市供销社在市委、市政府领导和省供销社指导下，深入贯彻浙政发〔20xx〕46号和温政发〔20xx〕37号文件精神，紧紧围绕建设“三生融合·幸福”的战略部署，真抓实干、创先争优，积极推进创新转型、科学发展，各项工作都取得了长足的进步。全年实现总经营收入122亿元，同比增长7、3％；汇总利润7966万元，同比增长116%，其中市本级2811万元，同比增长145%。主要做好以下几方面工作：

一、突出以落实政策为支撑，优化发展环境

通过积极争取，市政府于5月份出台了《关于推进供销合作社改革发展的实施意见》（温政发〔20xx〕37号），文件进一步明确和强化了供销社的职能定位，提出发展措施，加大了支持力度。特别是市财政预算每年安排一定额度的扶持资金（20xx年安排1000万），用于支持供销社各项事业发展。永嘉、苍南、乐清等县（市）政府相继出台了推进供销社改革发展的文件，并落实专项扶持资金。苍南县政府明确财政资金1000万元，用于帮助解决“两金”欠缴问题；平阳、泰顺县政府支持供销社组建了农信担保公司；瓯海、苍南、平阳、乐清等县（市、区）政府把再生资源市场管理职能委托给供销社；洞头县社纳入“参公”管理，实现了全市县级社“参公”全覆盖。

二、突出以公开承诺为目标，推进“十大项目”实施

年初确定并向社会作出承诺的五大工程类、五大公共服务类项目均已完成年度任务目标。XX市供销社总部经济大厦和市西片再生资源集散市场这两个本级的工程，虽有波折，经多方协调磋商，现前期工作已全面铺开，总部经济大厦项目已在控规设计；西片再生资源集散市场项目确定重启双屿街道的地块建设，已向规划部门申报控规编制。瑞安农贸城完成主体工程；平阳农资配送中心落实5亩建设用地，新公司临时经营场地已完成改建并启用；苍南浙闽台水产城进行项目立项、环评和图纸设计等前期工作。XX市再生资源回收利用体系建设工程，目前三个区“循环经济工作者”集中管理服务点建设进展顺利，鹿城有2个建设点完成招标，有3个建设点在进行设计和审批手续；规范改造市区再生资源回收网点55个；克服国家税收政策调整的影响，争取市政府出台了扶持政策，再生资源经营额突破2亿元。“新网工程”、“强基助农工程”、“三位一体”农村新型合作体系推进工程、农信担保提升工程等公共服务项目结合职能工作扎实有序开展。

三、突出以“新网工程”建设为动力，促进经济发展

新发展连锁经营网点405家（累计20xx家），超额完成省社下达的任务；实现连锁经营额15、2亿元，同比增长42、5%。实现农资销售4、8亿元，同比增长31%，化肥销售18、3万吨，同比增长18%；储备化肥3、5万吨，农药1900吨，共取得政府农资救灾淡储补贴240万元。实现批发零售贸易额34、8亿元，同比增长14%；外贸出口11、3亿元，同比增长39%；农副产品购销增长较快，实现从生产者购进7、6亿元，同比增长34、8%；农业产品销售8、7亿元，同比增长35、4%。平阳县社整合三家农资公司组建农资配送中心；文成县社将南联超市纳入供销社连锁网点建设。永嘉县供销超市公司并购县内知名连锁企业，现有超市网点105家，总营业面积达3、2万平方米，直接配送率超过70%。

四、突出以组建“农合联”为契机，促进职能转型突破

成功组建市农村合作经济组织联合会（“农合联”），与市供销社合署办公。9月启动筹建以来，得到市领导的高度重视和关心，市委、市政府专门发出《关于组建XX市农村合作经济组织联合会进一步促进农村合作经济发展的实施意见》（温委发〔20xx〕174号）推进实施，市“农合联”于12月28日正式成立，副省长、市委书记陈德荣在成立大会上作了重要讲话。成立“农合联”，从更大范围、更高层次搭建了我市农村合作经发展的新平台，也赋予供销社新的内涵，增强了为农服务和公共服务职能，为供销社创新转型发展提供了条件，有力地提升和扩大供销社的政治地位和社会影响力。

五、突出以农信担保提升为依托，拓展农村金融服务

推进农信担保业务提升扩面，加大为农服务力度，全市系统农信担保公司共实现担保笔数810笔，担保贷款3、2亿元（其中市农信担保公司担保91笔，担保额9307万元），有力支持了农业融资难题的解决。新成立平阳、泰顺农信担保公司，全市系统已达9家，总注册资本1、58亿元，半数以上已增资到20xx万元，达到融资性担保机构的基本经营资格。市农信担保公司经审核成为我市第一批融资性担保机构经营许可证单位。继续推进与农信社联合试点，共建农村现代金融服务网络。瑞安市供销社三家专业合作社组建了全市首家农村资金互助社（马屿镇汇民农村资金互助社）。我社发起组建的市供销社系统首家小额贷款公司正在筹备中。

六、突出以强化指导协调为手段，大力推进组织体系建设

一是加强对县级社的指导。协调指导龙湾、永嘉、平阳、苍南、乐清等地出台扶持供销社政策措施。完善对县（市、区）供销社的考绩办法，指导县级社“参公”后进一步加强为农服务职能及机关自身建设和社有资产管理。多渠道开展维权工作，收回瓯海娄桥供销社被侵占的资产。与市国土资源局联合发文，推进各地供销社土地确权工作，全市提出土地登记申请89宗，土地面积7万平方米。

二是加大基层指导扶持力度。针对基层社存在的突出问题，市社主要领导带队深入苍南、文成、永嘉、乐清等地8个最困难基层社走访摸底，研究解决基层社发展问题；协调沟通当地党委、政府，帮助解决一批困扰基层社发展的“两金”欠缴、资金匮乏、政策落实不到位等实际问题。扶持新建2家基层供销社；指导瑞安市塘下供销社等5个基层社开展示范化建设；引导帮扶基层开展项目建设，兴办各类市场、专业合作社、综合服务社等，开展农产品直销等业务。乐清柳市供销社投入1800多万元，新建成1、1万多平方米的14层的供销大厦，作为系统基层社基础设施建设典型单位，较好地改善了形象面貌。

三是加快农村合作经济组织发展。全市新发展农民专业合作社46家（累计339家），综合服务社40家（累计141家）。促进专业合作社规范化发展、示范性建设，全系统新评上市级示范专业合作社18家，省级以上的有11家。举办了两期共300多名合作社负责人参加的农民专业合作社规范化建设培训班。成立了XX市农产品经纪人协会，现有会员136名，为农产品经纪人的创业兴业和市场流通搭建了服务平台；开展供销社特有工种培训等农民各类培训9期、731人次。

七、突出以党建工作为抓手，建设活力和谐供销

借庆祝建党90周年契机，开展一系列主题活动，组织广大党员学党史、颂党情、强党性，全面加强党建工作，促进基层党组织战斗堡垒作用的发挥。推进群团互动，机关工会顺利换届，并多次组织工会活动；团委工作有声有色，荣获市级先进团组织荣誉，参加省第十三次团代会。积极开展“互学互比”活动，加强内外交流，专程赴杭州宁波考察再生资源回收利用体系建设、赴嘉兴学习农合联工作，借鉴经验学赶标杆。以典型引导开展“创先争优”活动，提倡学先进，赶先进，激发干部职工干事创业的热情。落实考绩法，实施即办制，列出了54项机关即办制事项，做到“简单事项立即办、复杂事项办、特殊事项紧急办”，提高机关办事效率。深入开展“五型”机关创建活动，进一步深化机关作风建设，增强队伍活力，提高机关服务科学发展的能力和水平。

积极做好“政转企”人员、军转干部及精减退职人员和离休干部、老党员、特困干部职工的稳定和慰问工作；妥善解决了历史遗留的市物资回收公司伤残军人孙连国工伤补偿问题。对原茶厂部分改制下岗职工5月份以来多批次的集体上访事件，给予高度重视，态度明确、制定预案，有理有节、措施到位，努力做好政策宣传、矛盾化解、稳定情绪等工作；在市领导和信访、公安等部门重视支持下，对个别人员无理过激行为依法进行了处理和教育，平息了事态。

回顾一年来的工作，我市供销合作社凝心聚力促发展，扎实推进各项工作，供销社政策环境也不断优化，在肯定成绩的同时，我们也清醒看到，制约供销社改革发展的因素还较多，而在“三生融合·幸福”建设进程中，比追赶超、时不我待，找准症结，奋力突破是当务之急。存在的问题与不足主要有：一是县域之间发展不平衡依然突出，部分县级社虽然走出低谷，但历史遗留包袱尚未根本消除；基层社的改革发展步伐滞后，经营能力弱化，资产盘活困难，基层社资产被侵占、损害的情况时有发生。二是拉动供销社发展的重点项目不够，工程项目落地难，总体进展不快。三是组建市供销集团公司未达预期目标，社有企业资源配置有待进一步优化；“新网工程”龙头企业带动力不强，日用消费品连锁经营仍是软肋；社有企业发展总体上比较粗放、核心竞争力不强；系统经济小、散、弱的状况还未根本改观。四是现行激励约束机制与供销社属性的不配套。县社“参公”后，处于调整过渡期，个别县级社综合业绩考核下降幅度较大；基层社人员老化、人才匮乏，而现有体制人才进不了、留不住；队伍整体素质不高的现状与供销社不断提高为农服务水平的要求不相适应。五是改制遗留的问题、信访等不稳定因素仍有上升趋势，牵制较多的人力与时间。

20xx年工作思路

总的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实国家和省、市推进供销社改革发展的系列文件精神，牢固树立“供销连接城乡、合作服务‘三农’”的理念，紧紧围绕“创先争优、建设‘三生融合·幸福’”的主题，以“学赶杭甬、比追青厦”为主线，深化改革创新，加快转型提升，加强为农服务，比学赶超、奋勇争先，脚踏实地推进供销合作社创新转型、跨越发展。

总的工作目标：对照杭甬青厦比学标杆，围绕“三生五感”，根据供销社属性，在全面实施规划的基础上，确定三大工作指标：20xx年实现本级净资产收益率5、5%、各类连锁经营网点数2050家、农合联组建率30%；到20xx年，实现本级净资产收益率7、5%、各类连锁经营网点数3000家、农合联组建率100%。以稳步壮大的实力，遍布城乡的网络，不断增强的职能，高效优质的服务，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，助推城乡统筹改革发展，全力服务“三生融合·幸福”建设。

重点抓好以下几方面工作：

一、抓好“农合联”组织体系建设，打造服务“三农”综合平台

尽快完善市“农合联”和秘书处工作制度；指导各县（市、区）“农合联”在3月底前完成组建；积极稳步推进镇、乡、涉农街道的“农合联”试点，争取组建率达到30%。努力发挥“农合联”服务“三农”综合平台的功能，以推进农村“三分三改”特别是推进股份制改革为工作重点；妥善处理与农经部门的关系，推进政事分开；切实履行牵头协调、宣传引导、指导服务的职能，着力推进农村新型合作经济发展，助推现代农业发展和新农村建设。密切与农信社合作，共同推进农村合作金融服务；按照“抓好基层社、发展综合社、提升专业社”的思路，扶持引导专业合作社示范强社和区域性联合社的发展，坚持合作制原则，加快发展“农合联”基层会员。

二、抓好重点项目建设，提升经济实力与服务能力

实行倒排计划、细化责任，逐个突破制约因素，尽快落实供地，加快XX市西片再生资源集散中心及XX市供销社总部经济大厦立项上马、动工建设；督促指导瑞安农贸城早日竣工开业。加快组建XX市供销集团公司，整合资源，壮大社有资产实力，努力发挥投融资平台和项目资金保障的重要作用。加强管理，提升效益，实现本级净资产收益率5、5%（不包括所负担的本该由财政负担的一些社会性开支）。继续抓好XX市再生资源回收利用体系建设工程等公共服务项目的推进实施，促进供销社创新转型发展。督促和协调各县（市、区）社盘活社有资产，加快项目建设，形成上下联动、全面推进的良好局面。

三、抓好“新网工程”建设，做强农村现代流通服务

有机结合统筹城乡发展和“1650”新格局，推进网点布局建设，做好规划和衔接，形成城乡一体的农村流通服务新体系。突出做大做强农资和再生资源两大优势产业，发挥市惠多利农资的龙头带头作用，做好网络延伸，主动配合粮食生产功能区和现代农业园区建设，做到“两区”建设到哪里，农资服务到哪里。提升发展日用消费品和农产品购销网络，重点做好配送中心建设；利用我市系统的农贸批发市场瑞安农贸城竣工开业，积极组织开展“农超”对接，促进农副产品产、购、销相对接。发挥再生资源市场管理职责，配合“六城联创”活动，整体推进再生资源市场整治与网点整合新建。加快改造建设规范化社区回收网点，抓好“循环经济工作者”集中管理服务点建设。用好市政府再生资源回收行业税收奖励政策，扩大再生资源销售额。

四、抓好农信担保转型提升，推进农村金融服务

指导帮助苍南、鹿城、乐清、瑞安农信担保公司申报取得融资经营许可证。加快全市系统农信担保公司转型升级，完善公司法人法理结构，加强在保监管。贯彻市委、市政府维护经济金融稳定、推进地方金融改革创新的部署，强化业务开拓与服务创新，为农企、农户提供量质兼优的融资担保服务，全系统全年实现担保贷款3、5亿元。加强与农信社合作，进一步发展农村金融服务，指导推进农村合作金融服务网络建设；参与和指导农村资金互助社试点工作；扎实推进XX市供销小额贷款有限公司组建。

五、抓好业务政策指导，强化县级社服务职能

进一步学习贯彻市政府37号文件，结合我市城乡统筹各项工作，争取将文件给予的各项政策支持落实到位，安排用好财政扶持专项资金。加强指导协调，各县（市、区）社要积极主动向换届后的地方党委政府汇报国家和省、市有关供销社改革发展的文件精神，争取党委政府对供销社工作的重视和支持，全面落实文件精神，强化为农服务和公共服务职能，不断优化改革发展环境。加强基层组织建设，结合我市“1650”新格局，指导基层供销社对应“农合联”，主动参与，有为有位，提升作用和形象。

六、抓好党建和思想政治工作，促进系统活力和谐

全面加强党建工作，努力在基层党组织和党员中形成创先争优的良好氛围，以实际行动迎接党的“xx大”召开。认真学习宣传贯彻党的xx届六中全会精神，贯彻省委、省政府加强作风建设“六戒六要”精神，加强机关自身建设。做好换届后干部培训，增强“爱社”意识。抓好本级和系统的稳定工作，妥善处理历史遗留问题，健全信访工作机制，及时疏导和化解矛盾纠纷，防范群体性上访事件的发生。

市残联老干部工作在市委、市政府及市委老干局的正确领导下，以科学发展观为指导，按照《老干部工作目标管理责任制》的要求，全面落实老干部政治待遇和生活待遇，从政治上、生活上关心老干部，使他们在安度晚年的同时，主动发挥余热，为我市残疾人事业的发展献计建言，为构建和谐社会起到积极作用。

一、加强领导，高度重视老干部工作

我会现有退休老干部4人，其中副县级退休干部1人。一年来，市残联主要领导和具体从事老干部工作的同志以高度的责任感和使命感对待老干部工作，思想上高度重视，工作上大力支持，行动上积极配合。残联办公会议经常研究、讨论老干部工作，坚持领导联系老干部制度，做到老干部工作有人管、老干部的事有人办，并把做好退休干部的管理工作纳入办公室考核的重要内容。

二、以丰富多彩的活动为载体，全面落实老干部政治待遇

市残联机关党支部组织老干部与在职人员一起参加xx届六中全会精神等政治理论的学习，把落实老干部的政治待遇同老干部思想政治工作结合起来。凡是市委组织部、老干部局等组织老干部参加的形式通报会、知识讲座、保健知识座谈会都积极通知老干部们参加，让老干部能及时吸收新知识，接受新事物，并为退休副县级干部征订了《三峡日报》、《当代老年》等报刊杂志。坚持重阳节、春节等重大节日慰问老干部制度。通过召开民主生活会、座谈会等形式，向老干部们汇报半年或一年来的工作，让老干部畅所欲言，及时倾听老干部的意见和建议，认真做好老干部的的思想政治工作，时时让老干部们时刻保持愉快的心情，时刻感受组织的关爱。

三、落实老干部生活待遇，发挥老干部作用

一是认真落实各级各项关于老干部的生活待遇政策和规定。认真组织老干部参加全面体检，全年无“两费”拖欠现象。二是充分发挥老干部作用。引导老干部为我市残疾人事业发展献言献计。

我会老干部工作虽然取得一定的成绩，但在实际工作中也还存在一些不足和问题：主要是信息调研工作有待加强。在今后的工作中，我们将以求真务实的工作作风，克服困难，扎实工作，努力将老干部工作做得更好。

供销社5月工作总结

以下提供一篇月工作总结给大家参考！

一、认真贯彻万府发〔〕68号文件精神，激发改革创新活力。《xx市人民政府关于加快供销合作社改革发展的实施意见》（万府发〔〕68号）出台后，我社党组、社委立即研究部署和落实，及时召开全系统工作会议、传达贯彻文件精神，以贯彻落实《意见》精神为契机，充分调动全系统干部职工的工作激情，确保增长、求真务实，全面完成XX年各项经济指标和目标管理任务。同时，要求全社干部职工创新工作思路，创新工作举措，创新发展途径，创新企业机制，激发企业活力，努力加快供销社改革发展步伐，大力构建新型农村社会化服务体系，实现成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。

二、切实制定“”工作目标。“”期间，全系统完成经营服务总额6.5亿元。其中：商品购进总额2.8亿元，商品销售总额3亿元；完成农副产品收购3500万元；供应农业生产资料8000万元；实现企业利润95万元。同时，健全基层组织体系，争取发展建设基层合作经济组织10户；完善新农村现代流通服务网络，建成各类经营网点750个。其中农资220个、日用消费品70个、农副产品50个、烟花爆竹400个、再生资源10个；强化专业合作服务，做大做强社有企业，着力培育农资、农副产品和日用消费品龙头企业，努力拓宽服务领域，全面提高为农服务水平，增强企业竞争力和持续发展能力。

三、加大整治力度，强化安全生产。一是集中力量实施烟花爆竹经营安全整治工作。先后在官渡、大竹、竹峪、黄钟片区的12个乡镇对81户烟花爆竹经营户进行了突击检查，无证经营和违规、超量储存尤为严重，已发出整改通知书2份，劝告无证经营户退回产品，将超量储存户情况上报相关部门予以查处。二是整改重点部位安全。已投入3000余元，对万宝商场老化供电线路进行了改造，配备灭火机4部，确保各类事故消灭在萌芽状态。

四、大力开展学习新《保密法》活动。先后召开职工大会，组织学习新《保密法》原文、相关文件和《保密工作》刊物等内容，组织职工讨论和参加新《保密法》考试，从而更进一步明确《保密法》立法宗旨、保密工作方针和职责、危害国家秘密安全的禁止性规定及严重违规行为的法律责任等核心内容，增强干部职工保密法制观念、事业心和责任感，杜绝各种失泄密事件的发生。全面推进部门保密工作依法行政和科学规范化发展。

2017供销社上半年工作总结及下半年工作计划范文

xx年工作的总体思路是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，以科学发展观统领供销合作事业发展全局，以为农服务为核心，党的群众路线教育实践活动为抓手，夯实基层网络，壮大社有企业，增强为农服务能力，维护系统社会稳定等方面取得了一些工作成效。现将上半年工作情况汇报

一、上半年主要工作开展情况

(一)开展党的群众路线教育实践活动，促进领导干部“四风”问题转变。

按照省、市、县的统一部署，县社从2月份开始，开展了以为民务实清廉为主题，以贯彻中央八项规定和省委六个严禁为切入点，以反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等“四风”为重点的党的群众路线教育实践活动。县社在教育实践活动中，以“执行力锻造年”建设为重点，以建设“服务型机关”为载体，整顿“四风”为主要内容，着力解决一批群众反映强烈的突出问题，确保教育实践活动取得实实在在的效果。通过学习教育、听取意见，查摆问题，开展批评两个环节的开展，党员干部特别是领导干部，强化了宗旨意识，树立群众观点，密切党同人民群众血肉联系，促进机关“四风”问题的改变。

结合党的群众路线教育实践活动的开展，参与了一系列“五水共治”活动：围绕实现“绿色土壤、洁净水源、生态作物”的目标，积极参与市供销社组织开展的以农药包装废弃物收集、减少农业面源污染为重点的“田园清洁行动”，配合市社在金竹镇百胜村建起了**县第一支“五水共治志愿者服务连”; 赴联系村西畈乡西畈村参加“万人清千河、河长晒垃圾”行动;会同农业、环保、林业、财政等部门，共商农田废弃物及(农药包装)处置，推进我县“五水共治”和“五美”建设，使“五水共治”深入人心，真正成为供销社广大干部职工的一种自觉行为。

(二)加强基层组织体系建设，夯实为农服务基础。

1、引入全方位服务理念，打造好服务功能齐全的综合服务社。县社所属仙人坝、大洞源、西畈、蔡源综合服务社率先通过增加服务内容，提升服务质量，延长服务时间，延伸服务触角，更好地发挥了为“三农”服务的作用。一是积极提供农资技术服务，为农户提供小农机具的修理和用肥、用药咨询。二是积极开展“电话定货、送货上门”便民服务，为农民提供快捷、方便、实惠的农资服务。三是实行24小时全天候服务，做到只要客户需要，保证随到随买;遇上困难农户，还实行赊销记帐，待农户的农产品变现后还款，尽力满足农民的需要。四是积极了解农户需求变化，及时提供高效优质农资商品，自春耕备耕工作开展以来，以黄沙腰片仙人坝、大洞源、西畈等为代表的综合服务社就销售高效低残肥料农药、农用薄膜及防汛物资等100多吨，为偏远山区春耕生产助了一臂之力。

2、继续发挥专业合作社在组织农民方面的重要作用，按照示范性农民专业合作社的要求，进一步提升和规范原参办、对接的专业合作社，增强组织化程度，注重专业社品牌建设。上半年，组织下属专业合作社和龙头企业参加省社、省茶叶产业协会、省微茶楼文化发展协会主办的 “浙茶杯”红茶推选活动，遂红茶业厂“ 遂红”牌、**县天堂源农产品专业合作社“ 夏鸿”牌红茶荣获了优胜奖，进一步把优质红茶推向市场。组织绿都竹笋产销专业合作社和天堂源农产品专业合作社参加市农产品经纪人协会组织的“xx年新春年货节”。既展示了我县的名特优农产品，也为丽水市区广大消费者采购年货提供了多样化的选择。

(三)加强农资流通网络建设，提升服务“三农”水平。

1、充分发挥供销社农资供应主渠道作用。一是积极做好春耕备耕工作，做到早部署，早落实，做好农资商品储备，发挥市场主导作用，积极组织采购，调整充实库存，力保春耕农资市场货源充足，今年上半年库存肥料3082吨，超额完成县委、县政府下达的1600吨淡季化肥储备任务;二是加强有机肥配送中心建设，完善原有农资配送网点改造，增加有机肥配送服务，满足我县广大农民群众在种植有机茶、有机水果、蔬菜、有机水稻等对有机肥的需求，**县惠农有机肥业有限公司在全县主要乡镇新增设10个有机肥配送点，完善了有机肥配送网络，为我县原生态精品农业发展提供物质保障。三是按照我县原生态精品农业发展要求，积极帮助绿金生态有机肥厂营销服务，扩大销售，促进我县有机肥的推广使用;四是结合群众路线教育实践活动，联合科技、农业、林业等涉农部门，开展科技助推春耕备耕活动，活动于2月26日在应村乡举行，县供销社向仙女山原生态农产品专业合作社赠送有机肥3000公斤，**县保丰农资有限公司派出技术人员到现场进行技术咨询，解答春耕备耕中的施肥用药问题并发放香榧、猕猴桃、油茶、高山蔬菜种植施肥有关宣传资料200多份，绿金生态有机肥厂也到现场进行有机肥使用宣传推广。6月4日，邀请浙江省农业科学院环境资源与土壤肥料研究所马军伟研究员，会同县农业局相关技术人员，来到王村口镇石笋头村指导四季豆种植农户，科学合理施用有机肥。借助党的群众路线教育实践活动的东风，**供销社还联系省社向我县北界镇的味优特红提专业合作社赠送复合肥10吨。

(四)加强社有资产经营管理，提升资产运营效益。

通过沟通协商，今年5月12日，**供销社和杭州肯德基有限公司正式签约落户**大厦，标志着的世界著名的快餐品牌“肯德基”正式牵手，这是“肯德基”落户首家直营店，也是继青田、龙泉之后，落户丽水市的第三家县级“肯德基”直营店。该直营店是由杭州肯德基有限公司投资经营，总投资500多万元。“肯德基”的入住，最大限度地发挥社有资产的效能，盘活资产，实现保值增值。对提高我县的城市品位、营造良好投资环境、具有重要现实意义。

(五)加强安全维稳工作，确保系统和谐稳定。

一是突出重点，加强日常安全督查，抓好出租房及所属企业安全隐患的排查和整改。尤其抓好烟花爆竹仓库的安全生产工作，发现隐患及时限期整改。三是强化责任、落实到人，县社每年都与所属企业签订安全生产责任状，在与承租户签订合同时也同时签订了安全责任状，切实做到工作有人抓，责任有人担。四是按照县政府的统一部署，县供销社开展全系统危旧房安全大排查工作，排查对象以老楼危楼为主，包括既有住宅和公共场所的房屋使用安全，检查老旧房屋责任主体是否明确，日常管理，、制度、措施是否落实，通过拍照、登记、建立危旧房档案台帐，掌握了危旧房的基本情况，为我县危旧房改造提供了基础依据。五是加强系统维稳工作。供销社所面临的维稳形势依然非常严峻，今年又恰逢中央两会召开，对信访维稳工作增加很大压力，县社努力做好信访环节各项工作，进行重点信访对象和不稳定因素的排查处理，化解矛盾和纠纷，把不稳定因素消除在萌芽状态，确保供销系统的和谐稳定。

二、下半年工作计划

1、为提高农产品经纪人的组织化程度，帮助从业人员的提升专业技能。下半年县社将继续和省经贸学院联合争取举办一期农产品经纪人培训，以提升我县农产品经纪人队伍素质，促进农业增效和农民增收;同时县社将积极组织人员参加市社举办的各类培训班。

2、努力完成省、市社下达的发展任务，按照省、市社统一部署，加强专业合作社的规范化建设，新增省级示范社1家;

3、启动**县王村口供销合作社供销大楼改造项目。通达翻修改建，组建我县第二家经营服务综合体。

今年以来，德州市供销社围绕市委、市政府及上级供销社的工作部署，深入贯彻落实国务院、省政府、市政府关于供销社改革发展的文件和2月18日全省供销合作社工作电视会议精神，高举为农服务大旗，解放思想，大胆创新，积极探索，加快发展，努力推进农村现代经营新体系和新时期供销社组织体系建设，在新型农资经营服务网络、农村日用品流通网络、农产品购销服务网络、专业合作社建设等方面快速推进，干部职工精神面貌焕然一新，供销社地位形象不断改善提升，为农服务实力大大增强，全系统呈现出前所未有的蓬勃发展之势，赢得了农民群众的欢迎、党委政府的肯定和社会各界的赞誉。1-10月，全系统完成销售收入104.7亿元，同比增长21%;实现利润16883万元，同比增长28%;上缴税费10818万元，同比增长14%。20xx年全系统预计实现商品销售收入128亿元，同比增长9.4%;实现利润2.9亿元，同比增长4.6%;上缴税费1.9亿元，同比增长8.7%。

一、20xx年主要工作及做法

1、加强营销网络建设，构建日用品经营服务新体系。

截止目前，各县市区供销社已建成15个大型商场、87个乡镇连锁超市、3800个村级日用品“农家店”。禹城市社以贸易大厦为龙头，先后建成5处乡级直营店，乡级直营店覆盖率50%。发展村级加盟店、城区便利店137处，商品配送率25%以上，加盟店覆盖率35%以上。庆云县社以供销商厦为龙头，建立了3个乡镇直营店和150个加盟店，商品配送率40%以上。齐河县社以惠农日用品有限公司为龙头，发展乡镇直营店五处，经营面积均在1200—1600平方米，其中3家已开业，其他两处今年下半年开业。临邑、德城、宁津、夏津、乐陵等县市区社也分别成立了日用品龙头公司，开办直营店、发展连锁店等，将货真价实、物美价廉的商品送到了千家万户，深受农民欢迎。

2、加强连锁网络建设，构建农资经营服务新体系。

各县市区供销社依托社属农资公司，建立农资配送中心，在基层社采取直营、加盟两种方式向下延伸网络，推行农资连锁经营，让农民用上了货真价廉的农资商品。目前，全市供销社系统有农资经营网点2800多个，年可供应各类化肥80多万吨，占全市总需求量的60%以上，成为全市农资商品供应的主力军。

平原县社继续推行化肥直供，并在实践中依托基层社逐步完善了化肥直供的长效机制。1—10月份共发展农资协会会员1700户，农资经营网点110处，销售各类化肥6万吨，其中直供化肥1.1万吨。夏津、齐河等县积极参与推行农资“联采直供”。齐河县社成立“鲁供”海藻肥推广小组，举办300位农民参加的大田作物培训班，发放明白纸近1000份。在全县14个乡镇推广大田施肥，面积达5万亩，在5个乡镇选择5位种田大户确定了20亩土地进行海藻肥示范。县社农资集团公司测土施肥服务队，分赴14个乡镇，为农民测土3500亩，联采直供的“鲁供”海藻肥全部销售农户手中。夏津县社建立了12个农资直营店，统一标识、统一挂牌、统一供肥。

在做好农资销售的同时，各县市区供销社发挥网点优势，把农资连锁配送网络与启动农技服务相结合，筛选覆盖面积广、具有代表性的地块作为科学施肥的重点示范区域，依托县级农资配送中心，在每个乡镇农资直营店、村级便民店设置测土配方施肥等农化服务项目，免费为农户提供测土配方施肥服务，并将所需农资直接配送到田间地头，以实际效果示范带动农民进行测土配方施肥，促进了农业生产方式的转变，提高了农业生产效率。今年全系统对45个乡镇的6万余亩农作物进行了测土配方施肥，亩均增产15%以上，受到广大农民的欢迎。

3、加强基层社建设，构建为农服务基层组织新体系。

去年以来，市供销社先期启动了48个基层社，通过实行班子成员分片定点指导，及时调度，专家辅导，现场观摩，相互学习，取得阶段性成果，涌现出了服务较完善、发展势头良好的临邑兴隆中心社、武城祝官屯供销社、禹城廿里堡供销社、宁津大柳供销社、齐河华店供销社等重点基层社。

临邑兴隆中心社先后兴建2800平方米的购物中心1处、1000平方米的日用品超市1处和1000平方米的日用品配送站1处，改造完善100平方米的农资超市4处，发展村级连锁店122家，所建网点均实行统一管理、统一配送、统一门头标识、统一售后服务的“四统一”制度，加上良好的服务措施，成为当地农民的首选门店。成立大蒜种植专业合作社，为社员提供良种兑换、农资供应、技术指导、业务培训等多种服务，联系客商，帮助销售，带动周边村民发展大蒜种植1000余亩。武城县祝官屯供销社组建绿丰瓜菜合作社，利用已建成的两个温室育苗大棚、一个投资45万元、面积1200平方米的夏季自动化育苗大棚，共育瓜蔬种苗1000万株，销售额达50多万元。宁津大柳供销社兴建了1600平方米的惠联日用品超市中心店，经营品种1万多个，年销售额500万元，发展村级连锁店和加盟店20个，为附近20余个村庄的农民提供了方便快捷的服务和优美的购物环境。今年又利用大柳棉油厂闲置土地开发建设了商贸步行街，项目总占地30亩，一期工程占地9000平方米，综合营业门市楼2栋，70余间，建筑面积120xx平方米，总投资1000多万元。主要经营项目包括酒店、老年公寓、综合商场及农资、书店、通讯、农具维修等为民服务经营项目。

4、加强合作经济组织建设，构建农产品经营服务新体系。

全市系统大力领办、创办种植、养殖、农产品购销等各类合作经济组织，已组建农资、棉花、烟花爆竹、再生资源等行业协会22个，农村合作经济组织联合会9个，专业合作社52个。各县市区供销社围绕当地粮食、瓜果、蔬菜、棉花等主导产业，推动农业产业化经营、规模化发展和标准化生产，努力增强农产品市场竞争力，建立起农产品生产基地20余处，基地面积4万余亩，年销售农副产品10亿元以上。庆云县供销社依托社属鲁丰食品有限公司，建起标准化种植示范园700多亩，带动无公害蔬菜和优质金丝小枣标准化生产基地13000多亩，增加了农民收入，推动了当地农业产业化发展。宁津县供销社龙潭葡萄种植合作社积极做好生产科技服务和销售服务，目前已发展社员182户，葡萄种植面积1200多亩，每亩增收500多元。

今年以来，我们把大田作物托管等系列化服务作为启动基层社的重要方面，学习借鉴济宁汶上等地的的经验做法，启动粮食等大田作物经营范服务体系建设，已取得一定成效。武城县天元合作社李家户分社组建由230人闲散劳动力参加的社会化服务队伍，购置了10台弥雾机(2460元/台)，以每亩130元到150元的价格开展病虫害统防统治，还购置了2台旋耕犁、2台联合收割机，把农民从繁重的劳动中解放出来。禹城廿里堡粮食合作社新发展社员50多户，总数达到200户以上，确立标准化示范田150亩、托管土地500多亩，运销粮食100多万斤，签订玉米订单合同2200余亩，向社员优惠供应春季用肥120吨，提供浇地、施肥等田间管理服务500多亩，举办2期科技培训班，培训农户150多人次。平原县社依托两个玉米种植专业合作社，狠抓大田玉米单品种服务，已建玉米单粒播种示范基地500亩，示范基地内的玉米与普通农户种植的玉米比较，每亩增收200斤左右。

5、加强农村社区服务中心建设，构建新型社区综合服务新体系。

近年来，我们积极参与新农村建设，大力发展以农资、日用品超市为主营项目的农村社区服务中心，到去年底共建成农村社区服务中心68个。社区服务中心搭建了政府为农服务的综合平台，为社会各项事业下乡进村创造了良好的基础和条件;实现了农民方便、安全消费;盘活了供销社闲置资产，安置了下岗职工再就业;丰富了农民文化生活。今年以来，结合德州市合村并居工作，全市供销社积极参与农村新型社区的综合服务，合理设置经营服务项目，重新布局供销社在农村的经营服务网络。目前有7县市供销社被列入当地合村建区领导小组成员单位，10县市区社已经或即将参与17个新型社区建设。德州运河经济开发区古运新城社区由三个村合并，已建成45栋住宅楼，入住8000余人。德城区陈庄供销社在该社区分别建设了社区综合服务厅、幼儿园、直营供合超市、土产百货超市、饭店、诊所及社区警务室等服务项目，迅速赢得了社区居民的欢迎。陵县滋镇北宋社区，齐河华店新华社区、刘桥洪州社区，临邑县大孙社区和卞庙社区，平原新城社区、坊子中心社区等也已初建成效。

20xx年是供销社深入学习贯彻落实国务院40号文件、中央1号文件的重要一年，是服务农业生产、把“三农”问题提到工作重点的关键一年；是进一步推进新网工程、“三社一会”建设的重要一年，是收官规划、制定规划的关键一年。在市委、市政府的领导和相关部门的支持下，在省、市供销社的指导下，市供销社以科学发展观为指导，深入贯彻落实国务院40号文件精神，大力推进经营、组织和服务创新，为“为农服务”做出了新贡献。同时，20xx年的经济指标也保持了较好的发展态势。预计全年能够实现销售46000万元，综合效益120万元，利润90万元。回顾一年来的工作，主要是以下几点：

一、积极组织培训，强化从业人员素质

1、举办葡萄病虫害防治农药技术交流会。供销社于3月举办了一场葡萄病虫害防治农药技术交流会。会上，2位特邀专家就“如何让葡萄优质高产”和“葡萄病虫害防治”的问题做了讲解，帮助解决葡萄种植繁季消除病虫害带来的相关问题，为农民排忧解难。

2、举办新农药推广会。供销社在4月举办了20xx年新农药推广会，58位各销售网点的经销商和8家相关的农资生产企业参加了会议。会议中，特邀专家们推出了各自公司的主打新产品，详细介绍针对不同作物在不同时期出现各种病虫害时应该用的不同农药，对经销商们帮助很大。

3、举办农产品经纪人培训活动。目前，有专业购销大户5800户，共9200人，其中获得初级农产品经纪人证书的有133人，涉及的主要行业有水蜜桃、芋艿头、竹笋、花木、草莓、海水养殖等十大主要农产品。为了提高农产品经纪人素质，培育和形成一支高素质的农产品经纪人队伍，带领全市农民走向市场，于7月6日—9日在爱伊美大酒店举办了一期有105名农产品经纪人参加的培训班。培训以集中辅导与自学相结合。培训内容为职业道德、农产品经营知识、会计核算知识、市场信息与预测、客户谈判和签约技巧、合同法、实际操作技能等，并通过理论和实际操作技能考核，101名经纪人获得职业资格证书。从而进一步提高我市农民购销队伍的经营能力和经营者水平，为实现我市农业增效、农民增收的目的作出了贡献。

二、积极开展活动，强化农资服务功能

1、开展双夏农资供应优质服务月活动。市供销社统一组织的双夏农资供应优质服务月活动于6月16日到7月31日在市供销社系统的所有农资供应门店举办。此次活动以“农资供应惠农、优质服务助农”为主题，以集中展示供销社为农服务形象为主线，以农资优惠供应、提升农技服务为载体，以满足农业生产需要为目的，营造农资市场诚信经营、规范经营、创新服务、优质服务的良好局面，为促进农业发展、帮助农民增收做出贡献。活动内容主要有：⑴农资优惠供应。对大户和专业合作社让利销售尿素800吨，每吨比市场价优惠60元。给困难残疾户免费赠送尿素约6吨，赠送专业合作社碳铵14吨。⑵开展优质服务。延长营业时间，电话预约送货到田头，配备茶水、洗脸水、十滴水。⑶联合农技服务。邀请有关农技专家汇同“庄稼医生”下村下田头，为种植大户提供农技服务。

2、推行农资门店管理。今年首推的门店管理实施方案是为了进一步实行全市农资质量监管长效机制，全面提升农资放心店形象。划分标准从硬件设施、经营规范、服务水平和信用评价四个方面评定，共分三级，越高越规范。此前，供销社已认真组织全市138家连锁门店对照《关于推行门店管理，提升农资放心店形象的实施方案》中评价标准作自我评定，要求对尚未达到标准的部分做改进和完善。11月上旬，由市工商局、农林局和供销社三个部门组成的考核小组通过考核和评定，选出符合条件的大桥经营部、江口经营部、方桥经营部等32家二以上农资经营店，授予“农资放心店”的牌子。

三、积极落实工作，强化“三社一会”建设

1、重组市溪口镇供销合作社。国务院国发40号文件及省、市供销社对发展基层供销社作了明确指示，市社党委高度重视，按照经营创新、组织创新、服务创新、开放办社的理念，在上级供销社的指导下、各部门的协调帮助下，于8月24日成立了市溪口镇供销社。这次组建的溪口供销社其基础是我们供销社领办的综合服务社，通过业态改造、资源整合组建而成。因组建的供销社刚起步，注册资金50万元，企业性质为集体所有制，由市社控股51﹪，环球花木专业合作社等自然人占49﹪，供销社主任由市社任命。建成后的溪口镇供销社其工作职能具有两重性：一是要做好为农服务工作，这是建社的宗旨，目前主要是抓好本区域领办的专业合作社、村级综合服务社建设，参与并构建农村社会服务化体系的有关工作；二是要以经济效益为核心，通过抓项目，发展新的经济业态，增长经济实力，达到利益化，以保障基层社正常运转和社员投资的合理回报。

2、发展农民专业合作社和村级综合服务社。去年止已领办组建农民专业合作社12家，拥有核心社员125人，带动其他社员2500人，合作社通过与市场对接，与效益农业对接、与生产农业对接的新步伐，缓解了农民卖难问题，实现了农业增效、农民增收的目的。今年已完成1家专业合作社，领办农香果蔬专业合作社，核心社员5户，带动农户100多户。原有综合服务社28家，今年综合服务社建设，按照政府引导，多方参与，整合资源，市场化运作原则，积极参与建设主体多元、功能完备、便民实用的方式，主动与当地镇、街道联系，多次下村调研，今年完成6家综合服务社，累计34家。

3、行业协会筹备情况。已有一家再生资源行业协会，今年上半年进行了换届工作，该协会在加强行业自律、反映行业诉求，推动行业诚信，维护行业利益等方面发挥了积极作用。目前，正在筹建的农资行业协会，前期准备工作已基本完成，只要向民政部门申请即可核准，关键问题是成立大会期间的经费问题还没有落实，需继续努力。

四、积极答复建议，强化再生资源管理

今年6月初，供销社对涉及再生资源的市xx届人民代表大会第五次会议第129号建议、第191号建议进行答复。我社对“设立电子产品垃圾收购网点”、“加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理”两个建议进行了深入的调研。我们了解到随着我市经济的发展，人们生活水平普遍提高，电子废弃物产生量不断增加，废旧钢铁、废纸、废塑料乱堆放现象也较为普遍，由这些问题产生的环境污染问题越来越严重，供销社应该协同相关部门加大宣传力度，同时做好政府参谋，建立电子产品废弃物回收点，加强对再生资源回收交易利用工作的规划管理。

五、积极加快两个重点项目建设，强化农村日用消费品及农资配送的辐射功能

1、农村放心店配送中心。农村放心店配送中心已于20xx年9月15日正式开工建设，现已进入粉刷装潢阶段，该工程占地3565、8平方米，共五层，一层为农村生活资料配送中心，二层为名优农产品展示展销中心和超市，三至五层为仓库及办公用房，总建筑面积11856、45平方米，投资5200万元。预计在明年年中可以投入使用。

2、农资连锁配送中心。于20xx年12月28日开工建设的农资连锁配送中心现已进入扫尾阶段。该建设项目拥有农资配送中心终端综合楼、农民培训中心及农资仓储用房，总投资5110万元，为全市122家农资放心店提供配送服务，并向、象山拓展。农资配送中心主体为新的市农资有限公司，注册资金500万元，农资配送中心的建成，将对稳定农资市场、平抑农资价格起到很好的作用，同时也可改善竞争无序、假冒伪劣产品严重、高度高残留农药屡禁不止的农资市场不良现状。从而确保市供销社在区域范围的农资供应主渠道地位。预计20xx年上半年将投入使用。

六、积极打响品牌，强化产品竞争力

1、五项措施促水蜜桃销售。由于气候恶劣，致使市水蜜桃品质下降，产量降低了40﹪，今年的销售成为难题，供销社采取五条措施，做好桃子销售工作。（1）做好产前服务，在产前就动员农产品经纪人奔山头、走田头，在栽培、施肥、管理等方面提供技术指导；（2）拓展销售市场，增加了济南、青岛、中山、惠州等国内销售点，扩大了销售渠道；（3）改进包装、注重品质，包装箱由原来的“24只装”改为“12只装”，桃子规格也有了更高的要求：中熟水蜜桃“湖景蜜露”要求在每只3、5两以上，迟熟水蜜桃“玉露”则在每只3两以上；（4）改进运输，朝采夕销，同时为了桃子品质，运输改“路走”为“空运”，虽然运输成本提高，但保证了桃子的品质；（5）保本销售，让利桃农。由于销售措施有力，虽然产量减少，但供销社销售量反增，达30000多公斤，同比增加5﹪。

2、“弥嘞玉叶”在第八届国际名茶评比中荣获金奖。“弥嘞玉叶”生长在海拔510米高、四面环山、一年四季云雾缭绕的大雷山内，“弥嘞玉叶”只施菜饼有机肥，不施化肥、农药，并制定了名优茶生产标准，生产的“弥嘞玉叶”必须有鲜嫩的单芽或一芽一叶。“弥嘞玉叶”外形扁平光滑，汤色明亮，叶底嫩绿，滋味鲜爽，清香持久。它不仅被销往全国各地，还受到农业部、国家民政部、国资委等部门的青睐。“弥嘞玉叶”在第七届和第八届“中绿杯”绿茶评比中先后被评为银奖。此次又荣获第八届国际名茶评比金奖，为又增加了一个亮点。

七、积极制订规划，强化七项建设

一是提升农业生产资料现代经营服务网络。二是提升农副产品市场购销网络。三是提升日用消费品现代经营网络。四是整合再生资源回收利用网络。五是强力推进浙东供销超市及市社综合办公楼建设。六是以生态的理念引导农民，强力推进农业产业化经营。七是加强干部和人才队伍建设。

今年除了以上这些主要工作外，还在处理历史遗留问题、科学发展观学习、《廉政准则》学习、党建、档案、节能降耗、创先争优、群众满意度测评、党员公开承诺、安全生产等方面工作取得了很大的成绩。

20xx年是不平凡的一年，我们在这一年做了大量的工作，如为农服务和项目建设等方面，有很大成效，但对照上级的要求，还有一定差距。我们要不断总结经验，开放思想，振奋精神，开拓进取，为构建社会主义新农村做贡献。

20xx年的总体要求是：深入贯彻落实国发40号文件精神，以为农服务为宗旨，以社会主义新农村建设为目标，以合作制为基本原则，解放思想，按照“保稳定、求发展、促和谐”的总体思路，大力推进经营创新、组织创新、服务创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举的农村现代经营服务新体系，努力成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量，真正办成农民的合作经济组织，积极开创供销合作事业新局面，为建设文明做贡献。

20xx年主要经济指标是，实现销售50000万元，报表利润80万元，综合效益100万元。

为了圆满完成各项经济指标和上级的各项工作任务，20xx年我们工作的重点是以下三方面：

一、加快发展“新网工程”建设，进一步提供为农服务良好环境

1、加快发展农业生产资料现代经营服务网络。在现有的基础上，进一步完善农资连锁配送中心的服务功能，为打造生态、生产绿色有机农产品，也为人民的身体健康提供基础性保障。计划20xx年全年农资网点配送额8200万元，配送面可达96%。

2、加快发展农村日用消费品现代经营网格。加快传统经营网络改造升级，加强区域物流配送中心、连锁超市和便利店等农村零售终端建设，逐步形成市有配送中心、镇（街道）有超市、村有便利店的连锁经营体系，营造便利实惠、安全放心的消费环境。

3、加快发展农副产品现代购销网络。创新农产品流通方式，推动大型连锁超市与农民专业合作社、生产基地、专业大户等直接建立采购关系，培育产品，推出更多优质品牌，同时使专业合作社与大宾馆或超市直接建立产销关系，降低流通成本，提高流通效率。

二、加强“三社”基础建设，进一步提高为农服务能力

1、加强改造重组基层供销社。我社经过改制后，物资资源、人才资源缺乏，给重组基层社带来困难。江口城北供销社、尚田供销社和溪口镇供销社要进一步巩固完善，同时，再重组几家基层社，吸纳农村经济组织的能人和具有影响力的人员到我们基层社中来，为供销事业输入新的血液，注入新的活力。

2、加强专业合作社和综合服务社建设。利用农产品得天独厚的自然条件，结合创办环球花木专业合作社的经验，积极领办和扶持农民专业合作社。搭建好营销平台、落实好工作人员，并根据工作的流程充分利用媒体资源对合作社产品进行形象宣传，争取形象与效益的双丰收。

3、加强对农村综合服务社的建设。按照政府引导、整合资源市场运作的原则，进一步拓展服务领域、创新服务方式，在继续搞好农资、农副产品、日用消费品经营的基础上，打造有特色的农村社区综合服务平台。

三、加大再生资源管理力度，进一步完善回收网络体系

1、加紧培育骨干龙头企业。市社将在明年进一步指导再生资源管理办公室吸收社会力量，采取多元投资等形式组建再生资源开发网络建设的龙头企业，壮大再生资源回收利用的队伍。

2、加紧建设回收网点、专业化分拣中心、区域集散交易市场和综合利用处理基地，开展废旧家电、报废汽车等回收拆解业务，形成回收、分拣和加工利用一体化经营的再生资源回收利用体系，实现再生资源产业化经营、资源化利用和无害化处理。

3、加紧开展从业人员业务培训，提高从业人员的经营素质。今年已举办培训班2期，组织培训200人次，明年将再根据实际情况组织培训，提高从业人员的职业道德、服务意识和业务水平。

供销社党委“三项”工作自查情况报告

州委督导组：

根据州委教育实践活动办公室《关于开展“三项”工作近期督导工作的通知》（阿委群组办发〔〕5号）要求，州供销社高度重视，结合工作开展情况，认真自查，形成自查报告如下：

一、 党的群众路线教育实践活动深化整改情况

州供销社党委按照《xx供销社党的群众路线教育实践活动专项整治工作方案》，扎实整改，成效明显。

（一）问题整改。主要涉及五个方面的问题：

一是整治文山会海、检查评比泛滥。针对这类问题，党委召开专题会议，在原来召开xx供销社系统会议较少的基础上，现在原则上每年只召开1次工作会议，从XX年开始对xx供销社系统工作没有实行目标考核，杜绝检查评比。

二是整治公款送礼、公款吃喝、奢侈浪费问题。针对这类问题，党委召开会议，就原来的公务接待规定进行了修订完善，对公务接待严格按照规定执行。同时，修订完善了机关相关管理制度，严禁奢侈浪费现象。

三是整治超标使用公车。我们严格按照州委州政府关于公车购买使用的相关规定，无超标使用公车现象，严格管理公车使用，无公车私用现象。

四是整治“一把手”不正确行使权力。党委严格执行民主集中制，党委会议发言实行主要领导“末位发言”制度，推行“三重一大”决策， 实行主要领导“三个直接不分管”。

五是整治“庸懒散拖”等问题，大力转变作风。制定了《庸懒散浮拖实施方案》，开展了“庸懒散浮拖”专项整治，取得了明显成效。

（二）建章立制情况

我们根据党的群众路线教育实践活动“两方案一计划”的总体安排，切实加大了制度建设，修订完善了相关制度。共新建、修订完善了如《领导干部下基层调研制度》、《财务管理制度》等10项制度。

（三）深化拓展情况

党委按照工作安排，进一步深化党的群众路线教育实践活动，明确工作目标任务，研究解决具体问题，落实工作措施。一是加大工作力度，主动向州委政府领导报告工作，争取就供销社深化改革工作尽早落实到位。二是积极争取农资综合补贴和农村经营网点建设资金，助力农户增收。三是抓好农资储备供应，助力春耕生产。四是发挥优势，主动作为，积极谋划特色农产品销售工作。五是扎实推动“双联”村小金县两河镇前锋村的相关工作，落实驻村人员，制定帮扶方案， 力争年内启动相关项目建设。

二、领导班子思想政治建设情况

按照州委工作安排，4月23日，党委成立了《贯彻落实州委领导班子思想政治建设工作会精神领导小组》，制定了《贯彻落实领导班子思想政治建设工作会精神的实施意见》，明确了领导班子思想政治建设工作的总体要求和工作目标、主要任务和责任分工、推进措施和工作要求。为进一步开展了此项工作奠定了坚实的基础。

三、“三严三实”专题教育情况

党委根据州委工作部署，结合供销社工作实际，提前谋划，启动准备，起草了《中共xx供销社党委关于在党员干部中开展“三严三实”专题教育活动实施方案》（初稿），待州委《实施方案》下发后，党委再次研究，修订完善《实施方案》，切实将“三严三实”专题教育活动抓紧抓好，抓出实效。

2013年供销社年度工作总结

7、小手拉大手，改善校门口

迎中博、讲文明、树新风巢小在行动。继学校大队部组织了高年级同学进行了为城市文明挑刺的征文比赛，部分优秀学生征文已于新安晚报发表之后，大队部又在校内开展了小手拉大手，改善校门口的活动。由于路学校门口的路面是一个只有四车道的路面，以往由于家长全部蜂拥在门口接孩子，别说是来往的车子，就是学校的师生都需要奋力地扒开人群才能走出去。上学期学校已针对这一现象在XX年10月出台施行的巢小新常规管理制度中考虑到低年级家长接送情况较多而制定了低年级由班主任和副班主任分别送到离校门200米外的南、北两个地点，家长到指定地点接送孩子的制度。这样已经大大的缓解了大门口的拥堵现象，可是随着一学期的观察，大队部在常规管理中发现就是一辆车、一个人，占在马路当中还是占据了学生通道，而且路还有23和106两路公交车，经常是一车人望人兴叹，中博会即将在合肥召开，为了交通的畅通，也为了学生的安全，大队部已在全校各班开展了小手拉大手，改善校门口的活动，首先王校长连续数

周在教师会议上要求各班班主任强调教育3-6年级家远需要接送的学生回去告之家长在离校门口50米外的地点接送，再次南北分流3-6年级少数接送孩子的家长，大队部负责打放学路队分的同学已将打分的地点改在了校外，门口还有值日领导、值日教师和值日大队委协助其进行管理、记录工作。校园电视台的学生摄影师也时不时地来协助进行摄像，记录下家长还在校门口接送的学生所属班级。说来简单，做起来还是不那么容易，有的家长不理解甚至过来骂管理的学生，因为他们看着校门口堵也不是一天两天了，还有家长说全市所有的学校都堵，就你们来多管闲事。两周来通过孩子们对家长的教育，大门口的家长已经在逐步减少。大队部还将继续将此项工作列为迎中博、讲文明、树新风的工作重点，争取通过我们对学生的长期教育来改变家长的文明素质和交通意识。

8、新安晚报摄影记者全程采访路小学抗震演习

4月6日晚22时22分，肥东县永安镇和梁园镇之间发生里氏3.5级地震，合肥市区震感强烈。路小学校领导针对此次地震开展了系列活动。4月7日早晨大队辅导员即在国旗下讲话中进行了地震逃生知识和震后自救常识的专题讲座，并向全校师生介绍了官方发出的最新的地震情况，要求全校各班当天完成各自班级的抗震演习，演习前班主任老师还在班上对学生进行地震的前兆、地震中的自救和互救、地震中的标准求生姿势、地震后的自救和互救等常识的培训。4月8日学校总务处制定了巢小抗震演习预案，并于下午全体教师会议上进行了全员分工，布置了各班具体的逃生路线。4月10日上午11时整巢小抗震演习正式开始，11时，先是首震，只见同学们迅速的钻到了桌子底下，依靠桌子掩护头部，并且用红领巾捂住口鼻，预防地震时扬起的灰尘等进入口鼻。之后，大家迅速的撤离教室，同时用手保护自己的头部，避免被掉落下来的物体砸到头部。孩子们安静有序的下了楼梯，集中到学校操场空旷地带蹲下，远离建筑物或容易倒塌的物体。演习过程当中，同学们能正确运用在抗震知识讲座中所学到的知识，保护自己，疏散时快速、有序。为了加强学生印象，本次演习共进行了两次，第一次演习中出现的一些问题当时提出，就地解决，第二次演习高时、高效的圆满完成了疏散任务。这次演习对学校制定的《地震灾害应急预案》进行了实践检验，达到了预期的效果。四川汶川大地震发生之后，学校领导感同身受，同时更加重视学生的安全问题，第一时间制定了安全演练预案，并在每天的出操、放学中都要求学生按照演习路线行走，明确了班主任、科任教师在安全应急中的职责和分工；预案中还规定每个学期在校师生开展1次安全疏散演习，此次针对此次抗震演习进行了大量的地震知识教育，全体师生时刻绷紧安全弦，防患于未然，新安晚报摄影记者项春雷全程拍摄了此次抗震演习，新安晚报新闻部章主任高度评价了此次活动，称巢小在合肥市学校抗震中工作干实事、有实效，并将号召其它学校向我校学习。

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供销社个人述职述廉报告模板

供销社负责承担国务院和政府有关部门委托的任务，按照授权对重要农业生产资料、棉花及其他商品的经营、储备进行组织、协调和管理，承担政府向社会力量购买的公共服务。下面是第一范文网小编为您精心整理的供销社个人述职述廉报告模板。

供销社个人述职述廉报告模板1

根据市委的统一部署和要求，现将20xx年度本人一年来的思想工作情况作一汇报，敬请批评指正。

一、加强学习，全面提升自身综合素质。

为了更好地履行自己的职责，不辜负市委和大家的期望，努力提高自身的政治素质和服务于市社中心工作的能力，一年中，我时刻不忘加强学习。

一是加强政治理论学习。系统地学习党章和党的xx大精神，深入领会“三个代表”重要思想的深刻内涵，树立正确的人生观、价值观，增强自己的责任感和使命感，坚定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的劲头。

二是加强业务知识学习。一年来，认真学习了社会主义市场经济条件下，经济管理、产业政策、供销知识和有关供销社的上级文件等各方面专业知识和法律法规知识。并将所学应用于工作实践，创新了工作思维和方法，极大地提高了工作效率。

二、加强班子建设，努力营造团结向上的工作氛围。

作为市供销社班子的带头人、如何开好头、起好步，事关供销社的发展，事关组织对我的培养和期待，本人深感工作压力大、担子重。在实际工作中，我一方面紧紧依靠党组的支持和关心，认真开展工作;

另一方面，讲究工作方法，着力提高领导艺术，加强班子建设，充分调动党员干部，特别是副职领导干部工作的积极性、主动性，事业心和责任感。首先，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不做的，自己首先不做，一言一行都给大家带个好头，塑造良好的个人形象，用自身的人格力量来带动影响身边的人，当好带头人。

其次，对班子的每个成员既充分信任，放手、放权、放心，让他们独挡一面开展工作，又主动关心他们，及时为他们解决工作中的具体困难，并帮助他们出主意想办法，做到彼此间相互了解、相互支持，各司其职，各尽其责，各展其才，群策群力，共同唱好振兴供销社经济这台戏。

对各单位遇到的困难和问题，同样给予关心帮助和支持，明确要求和目标，上午能办的决不拖到下午，今天能办的决不拖到明天，努力提高领导干部形象和办事效率。作为市供销社的带头人，还努力做到严于律己，宽以待人，谦和忍让，责任不推，困难不让，有功不居，有过不诿，充分调动方方面面工作的积极性，努力营造团结实干的团队精神。

作为一名党的基层领导干部，本人一向恪守着“深怀爱民之心，恪守为民之责，善谋富民之策，多办利民之事”。真心实意的关心广大职工切身利益，真正做到尊重职工，理解职工，关心职工。切实保护职工群众的合法权益，认真解决群众上访问题，做好老干部和困难职工的思想工作，力所能及的解决一些困难。

“两节”期间，由工会组织对市供销社的困难职工送清油、面粉，送去党组织的关怀;先后组织为患重病职工周田福、谭香桂及本系统职工苏菲亚的孩子捐款共计1万多元，我个人捐款近千元;今年又筹措资金1万元，对退休老职工住宅楼楼顶进行了维修，解决了老职工生活中的困难。近年来，党委、理事会曾多次组织老干部座谈会，给他们发放慰问品，还将一年的工作向他们做了汇报，让他们同时了解供销社的发展，并为供销社改革发展献计献策。

三、提高认识，高度重视，狠抓党风廉政建设责任制落实。

20xx年，按照市委、市政府党风廉政建设责任制工作部署，一是对落实廉政建设责任制工作重要性的认识进一步提高，工作主动性进一步增强。二是增强了廉洁自律意识和贯彻执行党的各项方针政策的自觉性和责任意识。三是激发了奋发图强、开拓创新的进取意识，形成了干事创业的良好氛围。四是维护了改革、发展、稳定的工作大局，促进了各项事业的健康发展。

(一)着眼防范，立足自身教育，为廉政建设责任制的深入开展奠定了坚实的思想基础。

一是强化自身素质，提高“防腐”免疫力。注重把廉政建设理论学习同政治理论学习有机结合起来，浓厚学习氛围，搞活学习形式，扩大学习范围，增强学习效果。开展理论学习，坚定理想信念，开展条规教育，常念“紧箍咒”，早打“预防针”，浇注“防腐剂”。今年以来，相继观看反腐败电教片、收看xx大报告会及学习讨论活动等，通过经常性、多种形式的党性、党风、党纪和廉政教育，使我树立了正确的权利观、地位观、利益观，进一步认识到了廉政建设的重要性，廉洁自律的必要性和违法违纪的危害性，增强了在新形势下拒腐防变的能力，积极做“三个代表”的忠实实践者，并对一些党员干部的不廉洁行为及时敲响了警钟。

二是着眼大局稳定，积极做好信访工作。认真对待群众来信、来访，及时妥善处理群众反映的问题，做到了热情接待，耐心疏导，宣传政策，化解矛盾。对重要案件签署具体意见，并及时听取汇报，搞好协调，认真指导。通过扎实有效的工作，有效控制了越级上访、集体上访事件的发生，切实维护了正常办公秩序和大局稳定。三是严把用人关，坚持用好的作风选人。坚持公开、公平、公正的原则，全部实行公开竞聘上岗。在公开招聘中，确保了招聘工作的健康?展，有力地遏制了用人中的不正之风和腐败现象的发生。

(二)高度重视，认真履行职责，工作指导到位。

为切实搞好廉政建设责任制工作，圆满完成市委、市政府下达的责任目标，我站在讲政治、讲大局的高度，充分认识廉政建设责任制及反腐败斗争的重要性，始终把廉政建设责任制工作当作大事、要事来抓。我把廉政建设责任制摆在了重要议事日程，多次召开专题会议，研究、部署廉政建设工作，做到早研究、早部署。

平时，在不同地点、不同场合不失时机地利用正反两方面的典型，对廉政问题经常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害，教育干部要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线;同时，还定期组织检查、指导、督促主管各部门廉政建设的工作部署和落实情况，听取工作进展情况汇报，了解目标落实情况，查漏补缺，采取措施，加大工作力度，促进廉政建设顺利开展。

(三)结合工作实际，狠抓目标落实，务求取得实效。

实行廉政建设责任制，根本在落实，关键在行动。在认真分析、研究责任目标的基础上，提出了“抓深入、抓规范、抓提高”的工作思路，不断加大工作力度，真正在落实上下工夫，靠实际行动求成效。

一是及时进行任务分解，推进落实。根据市委下达的廉政建设责任制目标，本着“谁主管谁负责”的原则，我对分管廉政责任目标工作负总责，认真履行“第一责任人”的职责。召开20xx年党风廉政工作会议，把市委、市政府下达的专项责任目标分解到了各部门，做到了“千斤重担大家挑，人人肩上有目标”，明确了岗位职责，保证了政令畅通，切实做到了有方案、有措施、有落实、有检查，实现了廉政建设工作任务由虚变实，由软变硬，由模糊变清晰。

二是建章立制，确保落实。先后完善了《政务公开制度》、《财务管理制度》等一系列制度，把管理重点放在领导干部权力的运行上，进一步规范领导干部的从政行为，强化对领导干部权力运用的约束，从根本上铲除滋生腐败的土壤。

三是加大管理力度，全面落实。进一步完善了政务公开，只要涉及群众利益、群众关心的行政行为，都通过政务公开栏等多种形式，进行了公开，增加了行政工作的透明度，规范了行政行为，改进了工作作风，杜绝了暗箱操作和不正之风现象的发生，确保了公平、公正、公开原则在工作中的落实。

四、廉洁自律，树立良好形象。

党风是关系到党的生死存亡的重大政治问题，抓好领导干部廉洁自律是党风廉政建设三大任务之一，是增强领导干部拒腐防变能力的基础性工作。作为一名领导干部更要清醒地认识到这一点。

因此，在实际工作中，我一直坚持做到：认真贯彻执行《廉政准则》和“五个不准”的规定;自觉遵守“民主集中制”的有关规定，坚持集体领导、分工负责的原则，与班子成员分工不分家，相互协调、相互配合、相互支持、相互监督。正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人的行为。

坚持不请吃，不吃请，带头遵守廉洁自律的各项规定，严格控制各种费用的支出，有力地杜绝公款吃喝、奢侈浪费的现象发生。

同时，将自己的行为置于党内监督、群众监督之中，大力推行政务公开，增加政务透明度，方便职工监督，把职工满意不满意作为衡量自身廉洁自律工作好坏的标准。清清白白做人、堂堂正正做事。

五、认真履行职责，全力推动市供销社的各项工作上台阶。

20xx年在市委、政府的正确领导下，在同志们的关心支持下，工作上坚持以经济建设中心不动摇，通过努力工作，全面推进了社属企业经营管理和各项工作的协调发展。

近年来，市供销社领导班子通力合作，全体职工齐心协力，以西部大开发为契机，积极参与农业产业化经营，创新体制，转换机制，强化管理，经济效益提高到一个新的水平。20xx年1-10月商品销售完成3200万元，完成计划的148。2%，同比增长65%;利润实际完成30万元，完成计划的135。7%，同比增长35。7%;连续多年被评为地区供销系统综合评比一等奖单位和伊犁州供销系统二等奖单位;农佳乐公司被州社授予伊犁州星级龙头企业。

在深化改革，建立社会主义市场体制的今天，本人针对供销社存在的弊端，采取了一系列适应现代市场经济的措施;增强服务功能，转变经营方式，不断开拓市场，推行“连锁经营，封闭运行，顺价销售，让利农民”的经营方式，增强了竞争能力，壮大了经营实力，协调方方面面关系，加强市场管理，拓展商品经营;加强农村合作经济组织建设，成立了**市农村合作经济组织协会，围绕产业结构调整，增强基层社服务功能，大力解决历史遗留问题，扫除供销社改革，发展障碍。近年来，偿还各种债务90万元，清收欠款，挽回经济损失106万元，办理房产手续20户，办理土地手续2100亩，费用26万元，解决群众上访问题60余件，分流安置职工90人。

供销社企业由于长期受计划体制的影响，市场意识缺乏，竞争能力差，等、靠、要思想严重，缺少创新意识是束缚供销社企业发展的主要因素，针对这些情况，下定决心要彻底改变现状，以产权制度改革为核心，建立现代企业。近年来，先后组建了**市农佳乐?限责任公司，**市普庆土产日杂商贸有限公司，**市腾飞鹅业公司，**市兴农农资有限责任公司四家有限责任公司，实行现代企业制度，有效地解决了企业责、权、利关系，为企业注入生机和活力，制止了亏损。这些企业的职工收入逐年增加，企业的总资产逐年增加，效益逐年提高，焕发着积极向上的生机。

在20xx年度的工作中，本人虽然取得了一定的成绩，这有赖于上级的正确领导、同志们的帮助支持和广大干部职工的信任理解。但与领导的希望、大家的期望还有一定差距，主要表现在：理论学习不够，有时有急燥情绪。

在今后的工作中，本人决心发扬成绩，克服不足，认真学习贯彻xx大精神，努力提高综合素质，紧紧围绕市社的中心工作，脚踏实地，勤政廉洁，扎实工作，创新实干，为供销社的二次创业，为**市的经济腾飞进步贡献自己的力量。

供销社个人述职述廉报告模板2

在县委、县政府的正确领导下，xx县供销社以建设社会主义新农村、服务“三农“为宗旨，推进供销社“新网工程“建设，积极发展农民专业合作社，构建现代农业社会化服务体系，促进供销社合作事业发展，为农服务能力与水平显著提升。销售额连年攀升，全年达到1、8亿元，比上年增长28%，共争取国家、省财政资金支持134万元，县供销社20xx年被省社评为先进县级供销社，淮之源米业农民专业合作社被全国总社评为“农民专业合作社示范社“;顺鹏农副产品有限公司被全国总社批准为龙头企业;县供销社在20xx年7月9日被国家总社和人社部表彰为先进集体，全省仅13家。

一、履职及德、能、勤、绩情况

(一)抓班子、强素质、加强自身建设

我们在抓班子建设上着重抓作风建设、制度建设、队伍建设，在抓好这几个方面的同时，使我们的队伍素质提高了、战斗力加强了。所以说我们供销社的班子是一个团结和谐有较强战斗力的班子。

(二)深入学习贯彻国务院、省、市政府文件精神

推进“新网工程“建设

供销社是为农服务的合作经济组织，是推动农村经济发展和社会进步的重要力量，国务院40号、省、市政府53号、1号文件出台后，我们从加快发展农业生产资料现代经营服务网络、日用消费品配送网络;再生资源回收利用网络;农副产品经营网络以及农民合作经济组织体系建设等几个方面做了认真的探索和思考。近年来，我社共培育农业生产资料、农业产业化龙头企业5个，领办农民专业合作社7个，综合服务社28个，发展农业生产资料连锁经营网点204个，烟花爆竹连锁经营网点236个。

近年来，在县委县政府的支持下，大力推进丰谷农资、恒丰农资、巨虹烟花、振淮农药等龙头企业重组兼并，连锁经营，实施扩网、强网工程，;大力扶持农产品经营龙头企业，指导淮之源米业、顺鹏农副产品、皖光山芋等龙头企业重点培育龙头带基地、公司连农户、产加销一体化的农产品流通骨干企业，支持和促进龙头企业大力发展订单农业，与农民建立长期稳定的产销联盟;现拥有农产品生产基地4个，发展“农超对接“，减少流通环节，使农民和消费者直接受益。

(三)开放办社，增强为农服务能力

为发挥供销社的体制优势，加强供销社系统内外的联合与合作，主动与系统外有实力的涉农经济合作经济组织开展合作，坚持开放办社，引入社会资本，共同构建新的经营服务网络，为供销合作经济发展注入新鲜血液和活力。近几年来，我社通过参股合作的方式先后新接纳了淮之源米业、皖光山芋、顺鹏农副产品、宏飞米业、兴利畜禽养殖、吉祥生猪养殖、惠农甜叶菊、淮情特种蔬菜、金皖鹅业、永兴旺等农民合作组织加入供销社。

二、征迁拆违与大建设工作

一是按照县委、县政府的要求，我们顺利完成了棉麻、日杂、土产、农资淮河大桥下仓库及职工宿舍拆迁任务;二是国防路北段农资公司办公地块、新城大楼、分洪闸南复合肥厂，环城西路纱厂等四个地块等待拆迁;三是所有拆迁地块都涉及到我们，经常会遇到一些钉子户、难缠户，我们主动上门把县委、县政府的各种优惠政策苦口婆心地宣传到每家每户，必要时对有特殊困难的拆迁户给予适当的帮助，使得拆迁户都能满意地搬迁;四是自20xx年5月16号我社征迁拆违工作组进驻小方村以来，该村未添一块违建砖瓦，并顺利完成了大建办交给我们的前期各项工作任务，顺利丈量了各家各户现有房屋面积等。现我们仍有4人(含沙正荣局长)吃住在村。

三、招商引资工作

近年来，我们十分重视招商引资工作，班子成员带着指标、带着任务分期分批赴江、浙、沪、新疆等地联系客商，洽谈项目，较好地完成了县委、县政府下达给我们的招商引资任务。落户城南园区的美大塑业和蚌埠润丰画材生产有序，特别是蚌埠润丰画材系出口创汇企业，订单供不应求。安徽辉隆集团计划投资10亿元的复合肥物流项目已落户力源码头作业区，完成招商引资9300万元。

四、其他工作

按照县委、县政府的要求，我们除了做好以上工作以外，还能按时完成县委、县政府交办的其他各项工作，如安全生产、计划生育、社会治安综合治理、文明创建、法制教育等。我系统有3000多下岗职工、12名军转干部，维稳是我们一项很重要的工作，平均每月接访职工都在150人次以上，特别是军转干部之间互相都有联系，每逢节日或平时的一点小诉求达不到，他们就会聚集上访，有的进京，赴省、去市里，近年来，我系统12名军转干部无一人越级上访。

五、缺点、不足和原因

虽然经过几年的努力，我们做了一些工作，但离县委、县政府的要求和农民的期盼还有差距，为“三农“服务的能力和水平有待提高，深入农村一线为农民解决实际问题的实力不强，基层社改造因没有土地无法布点，这些都还有待我们在今后的工作中加以解决。

供销社个人述职述廉报告模板3

一年来，在县委的正确领导和上级社的精心指导下，本人以“三严三实”教育活动和“两学一做”教育活动为推手、以党的xx大和xx届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，认真履行工作职责，为构建和谐供销、推动县社综合改革和发展作出积极努力。现将本人**年度履行廉洁自律各项规定和贯彻执行党风廉政建设责任制情况简要报告如下：

一、加强政治学习，不断提高思想理论修养和政策水平

本人能认真学习系列重要讲话精神，学习党的xx大和xx届三中、四中、五中、六中全会精神，积极参加党的“两学一做”教育活动。坚持读书看报，了解时事政治，使自己的思想政治觉悟不断得到提高，经常学习党风廉政建设方面有关规定，努力增强廉政意识，自觉贯彻执行党风廉政建设责任制。作为单位主要负责人，本人在上级党委的领导下，结合工作实际，我一方面狠抓业务学习，开拓进取;另一方面强调政治理论学习，全方位铸造锻炼培养自己。重温历史，学习党史，坚定信念，通过集中学习和日常工作中的自学，我进一步领会了xx届三中、四中、五中、六中全会精神，对形式与内容、外因与内因、正人与正己、权力与义务、自律与他律的内涵有了深层次的理解，从思想上构筑反腐倡廉、拒腐防变的防线。多年来，本人在巩固中深入，在创新中提高，用理论去指导各项工作的开展，取得了良好的效果。

二、认真履行好职责，努力完成全年工作任务

按照工作职能，本人在县委的领导下，积极参加党的各项学习教育活动，围绕县社经济发展规划、和谐稳定及人民群众关心的热点难点问题，不断向上级提出具体的意见和建议。对本社的综合改革、安全生产、和业务工作积极向上级社建言献策，并按有关要求履行职责、狠抓落实。对上级交办的工作，坚持高标准严要求，予以贯彻落实。同时，本人注重加强机关自身建设，树立县社机关的良好形象。廉政建设一方面从个人思想上要有正确的认识，另一方面要建立有效的体制、机制和制度，以确保全社廉政工作的顺利开展。在我社财务、业务、安全生产等工作方面实现了公开透明，本人能严明纪律，以身作则，阳光运行，坚决杜绝一切暗箱操作，始终把党和国家的利益放在首位。以上措施的实施，有力保障了县社各项工作的正常运转，保证了各项廉政措施的贯彻落实。

三、以身作则，认真执行领导干部廉洁自律各项规定

本人坚持认真学习《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》和各级党委、纪委关于领导干部廉洁自律方面的有关规定，并对照规定认真自查、自纠。在工作、生活和作风方面处处以一个领导干部的标准从严要求自己，牢固树立宗旨意识，自觉增强廉洁自律和廉政从政意识，一身正气，廉政为民，切实加强了自我教育、自我约束、自我管理，努力做到自重、自省、自警、自励。在用车、住房、使用通讯工具、参与公务接待、操办婚丧喜庆事宜等方面，无违反规定的情况，对家属子女能够严格要求，严格管理，无违法违纪问题和不廉洁行为发生;能认真执行领导干部重大事项报告制度、收入申报制度，不收受社会有价证券、支付凭证，坚决抵制跑官要官，从不参与赌博;按时参加专题民主生活会，积极开展批评与自我批评;对有关党风廉政建设方面的批评、建议能够正确对待，及时研究措施，认真整改。

在今后的工作中，我将进一步加强学习，增强公仆意识，强化自律、自警和自省，特别是在今年的“两学一做”教育活动中，本人更加重视和做到以党的先进思想指导和规范自己的行为，以党员的标准严格要求自己，以党章党规严格约束自己，牢固树立为人民服务的思想意识，大力弘扬求真务实的精神，虚心接受群众的批评和建议，在各项工作中实现新突破、新发展，争做一名合格的党员!

供销社个人述职述廉报告模板4

我社社会综合治理工作在县委、县政府的正确领导和县综治委的具体指导下,积极完善社会治安防范体系，广泛开展平安创建活动，狠抓落实社会治安综合治理各项措施，为营造良好的工作和生活环境，促进全县的社会稳定和保一方平安作出了积极的努力。现将一年来的综治工作述职如下：

一、完善责任制,切实加强对综治工作的领导

作为本社综治工作的第一责任人,为严格按照各级党委政法部门的有关要求,切实抓好本系统综治工作,我社成立了县社综治维稳工作领导小组，本人担任组长。我与本社综治领导小组的全体成员一道,能积极加强对本系统的综治工作领导,并及时进行督促检查,确保了本社的和谐安定。一是健全和完善了《供销社综治维稳工作制度》,明确了考评对象、时间、内容及程序和要求，并在年中、年终结合其他工作的检查进行考评;二是落实责任制，发挥好本社综治领导小组成员的积极作用。将本系统的综治工作责任分解到每位成员，做到责任到人，便于增强维护社会安定的政治责任感;三是抓本系统内直接责任的工作环节，经常性督促系统内企业落实综治工作，并将综治工作的有关要求与系统各单位签订了维稳工作责任状，与单位和主要负责人的职责和经济挂钩;四是切实按照综治工作要求，每季度在党组会议上研究综治工作达一次以上，确保县综治委布置的综治工作得到落实;五是定时或不定时地组织系统综治领导小组成员及有关单位负责人，到企业单位进行督查，发现问题或不安定因素，及时进行处理和化解。

二、宣传动员，提高干部职工对综治工作的认识

社会治安综合治理工作的好坏，直接影响到社会的安定，影响着建设有中国特色的社会主义事业的发展，同时，也影响到我县社会稳定和经济发展。为提高全系统干职工对综治工作的重要性和必要性的认识，利用多种形式进行综治工作宣传，一是会议宣传，在年初社党组会议上将综治工作列入议题进行研究，经常在系统内企业干职工和企业单位负责人会议上强调综治工作，严格要求各单位能加强对干职工的宣传教育，自觉地遵守党纪国法，不参与违法的活动，维护社会稳定;二是标语宣传，县社机关和各股室经常张贴综治维稳、安全生产等方面的标语，增强广大干部职工对综治稳定工作重要性的认识;三是通过开展“文明单位”、“文明标兵”的评比活动，提高干部职工的文明意识和法律意识，促进综治工作深入开展。

三、强化措施，认真抓好系统内综治工作

1、充分发挥本社党政班子成员和社综治领导小组成员的积极作用，加强对本社综治工作的领导。凡上级布置的综治工作，都能提交党组会议研究，形成决议，督促综治领导小组成员抓好落实。

2、健全相关制度，落实责任制。一是在完善本社综治维稳工作制度的基础上，明确所属单位一把手为单位综治工作直接责任人，对本单位的综治工作负有保一方平安的政治责任;二是将综治工作有关要求列入本社单位目标管理考评内容;三是健全节假日安全值班制度。每逢国家规定的节假日期间，都能督促办公室作好值班安排，由班子成员带班，干部值班。切实加强节假日的治安工作，确保了本社在节假日期间的安全。

3、经常组织专门人员到系统内企业以及有关单位进行综治工作检查，排查不稳定因素并及时处理，使我社今年未出现群体上访和突发事件、群体性事件的发生，确保了本社各项工作的正常开展，为促进全县社会稳定作出了积极地努力。

一年来，我社综治工作取得一定成绩，但是，同上级的要求和综治工作的要求相比，还有一定的差距，在一些方面还需要继续努力，再接再厉，进一步做好该项工作。今后，我将更好地发挥综治工作第一责任人的作用，切实加强领导，进一步完善相关的措施，加大宣传教育力度，认真抓好综治工作的落实，为创造一个安定的环境，推动各项工作的开展作出自己的更大的努力。

供销社个人述职述廉报告模板5

一年来，本人在市供销合作总社党组的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，不断加强政治理论学习，努力提高执政水平和执政能力，认真落实党的xx大报告精神，认真履行工作职责，全面推进分管工作任务的完成，现将本人20xx年以来四项主要工作汇报如下：

一、 招商引资工作：

一直以来，市供销总社非常重视招商引资工作。20xx年市供销总社党组进一步强化招商组织领导，不断完善招商工作机制，分别由四位领导班子成员带队成立四个招商小组，实行招商抵押金制度。按照市社党组的安排，我带领沈洪、韦士胜两位同志组成一个招商小组。我们努力挖掘潜力，四处排查线索和信息，多次外出专门招商。截至目前，市供销总社已经成功引进2个农业龙头企业项目和1个三产项目，分别是： 双绿农业发展有限公司高效农业开发项目、 和扬果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工项目、浙江海纳名人会所和海纳担保公司项目。其中2个农业龙头企业项目已在市招商引资考核小组备案。

二、 分管的主要工作：

我在市供销总社分管经济发展处、社务管理处工作，20xx年主要做了以下几方面事情：

一是贯彻有关供销合作事业的方针、政策，推广现代经营方式，积极参与高效农业开发，拟定投资开发计划，组织开展对投资开发项目的论证和管理，有效监督了社有资产营运管理，促进了社有资产的保值增值。其中已建成的农业开发项目有：泗洪双绿蔬菜基地、宿豫金针菜示范基地、泗阳肉牛养殖基地等。我们在着力构建新型“农村社区服务体系”、“商品流通体系”和“合作组织体系”的同时，大力开展了“新网工程”创建工作，组建了“ 市农产品经纪人协会”。

二是指导全市供销系统及所属单位财务、会计工作及内审监督工作。年初，我们研究制订了财务制度和会计制度并监督各单位贯彻执行，通过月度报表对全系统经济运行情况进行科学分析，并专门召开相关工作会议，布置市政府下达的各项任务。

三是带领全系统发展各类专业市场、为农服务社和专业合作社，促进农村综合服务体系建设。我们配合市物价局开展了农业生产资料方面的调研和考察，配合农业部门开展了“打击制售假冒伪劣农资”活动，通过这些有力的措施，进一步规范了全系统农副产品、烟花爆竹、安全生产、防汛救灾等工作。

对照年初市委、市政府下达的各项目标任务，截至10月底，我社各项经济指标按序时进度都已经完成或超额完成了任务。1-10月份，全系统实现商品销售总额23.4亿元，占年度计划的93.6%;实现农业生产资料销售总额1.73亿元，占年度计划的96.1%;实现农副产品收购总额1.33亿元，占年度计划的88.7%;实现利润546万元，占年度计划的91%;创建为农服务社123个，占年度计划的112%，其中三星级的55个，占年度计划的157%;全面完成了全市供销系统基层社改造。

三、 创新创优工作：

20xx年我分管的工作中，主要对为农服务社创建工作进行了一系列创新和创优。我们从年初开始，对全市为农服务社创建工作情况进行了三次比较深入细致的调研，形成了三篇调研报告：《关于 市为农服务社创建工作情况的调研报告》、《关于 市基层为农服务组织建设情况调研报告》、《关于 市为农服务社创建工作的思考》，这三篇报告受到分管领导的高度重视。从20xx年起，为农服务社创建工作第一次列入了为市政府为民办实事项目。2月份市政府办公室下发了《关于进一步加强为农服务社创建工作的意见》，对为农服务社创建的指导思想、目标任务、工作措施、扶持力度等问题作了明确规定，指明了我市为农服务社创建工作的方向。4月份市新农村建设工作领导小组下发了《关于切实做好基层为农服务组织建设工作的通知》，要求市财政每年拨出专项资金30万元，用于补贴为农服务社创建工作，各县区政府也要给予相应的配套资金。

为了更好地开展工作，我们先后创立了为农服务社建设“三阶段、十步骤”工作法、动态报告制度和督查通报制度。由于政策支持，方法得当，我市为农服务社创建工作进展很快，质量和数量明显提高，走在了全省前列。6月4日《江苏供销合作简报》第49期刊发了《 市供销合作社系统开展为农服务社建设提高年活动力度大》的专题文章，号召全省供销系统向 市社学习。为农服务社创建工作，是新时期供销系统开创的一项新的工程，对此我们进行了深入细致地探讨和研究，力争通过理论上和实践上的创新，逐步开创为农服务社创建工作的新局面。

四、 潜在长效工作：

今年全省供销系统开展了“专业合作社推进年”活动，这是一项非常重要的有潜在、长远效应的工作。《农民专业合作社法》已经颁布实施，这是我国农民专业合作社发展史上一座新的里程碑，它标志着农民专业合作社将进入依法发展的新阶段。农民专业合作社是我国农村改革开放中涌现出来的新生事物，是广大农民在家庭承包经营基础上对农村经营体制的创新，是新阶段党和政府指导农业和农村工作的重要抓手。依法促进农民专业合作社的建设和发展，有利于进一步推进农业产业化经营，提高农民进入市场和农业的组织化程度，增强农产品市场竞争能力，促进农民增收。我市专业合作社建设工作已经开展多年，也取得了非常显著成绩，但是面对国际国内新形势、新情况，我们还有很多新问题、新困难。今年我市供销系统已组建“四有”专业合作社15个，超额完成了省供销社、市政府下达的任务。在以后的工作中，我们还将进一步解放思想、转变观念，努力在服务“三农”中创造供销社系统创建专业合作社的新优势，在新农村建设中谋求专业合作社工作的新发展。

两项基本表现

今年以来，我认真学习党的xx大报告、xx届三中全会精神和在第xx届中央纪律检查委员会第二次全体会议上的重要讲话，坚持用科学的理论来指导自己的言行。按照市委相关文件要求，先后通读了《依法执政》、《新型工业化》、《发展经济学》、《构建和谐社会》、《大学英语》等课程，完成了课题研究和讲学任务。在学习中，坚持学以致用，用学习的成果来谋划自己的工作思路，促进自身工作的动力，进一步提高做好本职工作的能力和水平。积极参加市政府组织的各种教育活动，坚持用高标准严格要求自己，进一步增强严格执行党风廉政建设有关规定的自觉性，提高拒腐防变能力。

在廉洁从政方面，始终严格要求自己，在政治上始终和党中央保持高度一致，与市委、市政府保持高度一致，自觉维护中央大政方针的统一性和严肃性。在实际工作中，自觉服从大局，坚持局部利益服从大局利益，正确处理个人利益和集体利益的关系，严格遵守纪律，做到令行禁止，带头执行廉洁自律的各项规定和市社党组的各项管理制度。积极履行党风廉政建设责任制，对分管部门的同志，严格管理和严格要求，做到警示教育与督导检查双到位。今年以来，在我分管的工作范围内，没有发生过任何以权谋私、损公肥私的行为，没有发生过任何有损于国家、集体和人民利益的事情。

一项不满意工作

在我调到市供销社工作的一年多时间内，我总是尽心尽力地想做好每件事情。但是，20xx年还是有一项工作我不太满意，那就是：对全市供销系统再生资源回收利用项目没有深入调研下去，该项工作目前还停留在可行性论证阶段。我们主要是想通过与江苏省物联公司合作，进一步完善我市再生资源回收利用经营管理机制，构建再生资源回收利用网络体系，实现全市80%以上的社区(村)建立再生资源回收点(站)，80%以上的再生资源回收从业人员纳入规范管理，80%以上的再生资源得到回收利用，促进全市再生资源回收利用龙头企业的健康、快速、有效发展。这一项目在20xx年未能很好启动，我们将在新的一年里，继续努力，争取有所突破。

供销社实施乡村流通工程建设工作情况报告

**年县委、县政府工作报告确定县供销社目标任务是全面实施“乡村流通工程”建设。县社将工作目标分解到股室，责任到人，积极开展工作。现将工作开展情况报告如下：

一、工作开展情况

(一)组织学习，明确目标

紧紧结合县委、县政府中心工作和我县农业产业化发展、农村流通网络建设的实际，加强组织领导，全面贯彻落实《中共县委县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》和《农民专业合作社法》；组织职工学习2012年政府工作报告和县委十一届五次全会精神，明确供销社“二次创业”及“乡村流通工程”建设的指导思想、发展目标和工作任务。

(二)申报项目，争取资金

2012年按照县供销社-2012年乡村流通工程建设规划，今年上报了2012年度云南省农村现代流通网络体系建设项目一项，项目总投资287万元，其中：自筹187万元，向上级申请无偿资助资金100万元。在归朝镇建设2,000平方米集农产品、小商品为一体的农贸超市。现已完成编写、立项、上报的项目是《省级现代流通网络体系建设项目》，申报无偿资助资金100万元，《新农村现代流通网络体系建设项目》正在申报中，申报以奖代补资金100万元。

(三)认真调研，规划布点

1. 今年以来，县供销合作社按照上级党委、政府的要求和年初州供销社下达的目标考核任务，把实施“乡村流通工程”建设和发展“两社一会”等农村合作经济组织列入重要议事日程，采取摸底调查、宣传发动、自办、领办、联办等多种方式，大力发展“两社一会”，提高农民进入市场的组织化程度，切实帮助农民实现增产增收。

2.在“乡村流通工程”示范点的基础上，县供销社深入到全县13个乡镇及村委会，开展调查研究，并结合当地的实际进行宣传发动和布点。在实施“乡村流通工程”建设农资连锁加盟店、乡村级便民超市和发展“两社一会”工作中，通过改造供销社所属企业营业设施、利用原供销社职工经营的门店和农村经销大户中来发展。同时对新建的乡级、村级超市，由供销社统一制作牌匾、购置超市货架，根据其场地面积、经营品种、服务范围等列入扶持范围，使我县新建的“乡村流通工程”便民超市成为农村商品流通网络中的一个亮点。

3.大力发展农村合作经济组织。为了着力抓好农村合作经济组织发展工作。一是继续做好《农民专业合作社法》的宣传，主要领导亲自带队深入乡镇村委会，向农村干部群众宣传农村合作经济组织，特别是在农村发展农民专业合作社的重要性和必要性；二是强化工作责任制，把发展“两社一会”和实施“乡村流通工程”建设确定为供销社的主要工作，围绕我县农村经济和农业产业结构调整战略，结合全县种植、养殖和特色农业的实际，认真做好农村合作经济组织的发展规划，从政策、资金扶持上保证此项工作顺利开展，三是注重加强合作社之间的合作与交流，利用举办农民经纪人培训之机在办社经验、市场营销、信息服务等方面进行交流。

二、工作完成情况

（一）经营情况。按照《县供销社2012年度工作计划》和州供销社下达的工作任务要求，将工作任务分解到各股室，责任到人，对重点工作实行工作目标倒逼管理，至6月20日已完成经营总额3300万元，占年任务的55%，比去年同期增长51.5%，完成商品销售总额700万元，比去年同期增加67万元；全系统汇总实现利润30万元，完成年任务的85.7%；完成化肥销售化肥6890吨，占全年任务的86.1%，农药销售18733千克，完成年任务的53.5 %。

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供销社双联工作总结范文

今年在深入开展“联乡包村、六下乡”行动以来，我社把“双联”行动与党的群众路线教育学习实践活动、农资工作、烟花爆竹安全工作相结合起来，扎实安排，迅速行动，确保了“联乡包村、六下乡”行动协调有序推进。现就我社“双联”工作开展情况总结汇报如下：

一、基本情况

我社2019年所乡的村、村两个村，已建成人畜饮水工程，基本实现饮水覆盖，村组道路已全部硬化；教育、卫生达到一村一所。合作医疗参合率达到百分之百，我社今年共联系帮扶村帮扶户已基本完成。

二、主要做法和工作开展情况

（一）加强学习、提高认识，把各项惠农政策宣传到户。首先加强对党员干部职工的培训，通过网络、电视、报刊的形式认真学习宣传中央一号文件精神、xx大会议精神及省、州、县“联想包村，六下乡”行动的会议及文件精神，重点把县委县政府的有关会议精神落实到所帮扶村里。加快新农村建设的奖补政策和项目带动重点产业的政策宣传到村、到户、到人。

（二）科学谋划，制定帮扶计划，大力发展联系村主导产业。总结去年的经验深入帮扶村和帮扶户开展认真细致的调查，以州、县发展计划为契机，通过走访调查、听民意、察民情，摸清帮扶村自身建设、经济发展情况及存在的困难和问题，并结合团结村实际，使帮扶工作落到实处。

（三）严明纪律、建立档案。为落实好“双联”工作计划，我社要求所包村领导干部要进一步贯彻落实好主任刘应斌提出的联乡包村“政策宣传、反映民意、促进发展、疏导情绪、请基固本、推广典型“的六项任务为指导。切实加强同联系村、联系户的联系。真正使联乡包村工作成为转变我社作风的形象工程。培训教育干部能力的锻造工程、造福人民群众的德政民心工程。

（四）积极开展“双联”行动送温暖活动。要求联乡干部职工要积极开展听民声、访民意、集民智、理民事、解民忧、暖民心的“六民”走访活动，全社领导干部深入帮扶费村组开展了走访了产业发展进一步理清思路，准确掌握联乡包村对象的显示情况，了解他们在生产、生活中存在的困难和问题。为鼓励帮扶户发展生产，排忧解难，一是在春耕时期我社对联系户送农资，奉献一片爱心；二是结合党的群众路线教育实践活动，积极为村、村的群众解难题办实事，并鼓励他们在生产、生活中要自强自立，勤奋劳作，自立更生，尽快走上致富道路。

三、存在问题

“双联”行动在全体干部职工的共同努力下扎实推进，各项工作虽然取得了一些阶段性成效。但结合联系村、特困户发展实际和发展需要来讲，在“双联”行动的具体工作中还存在一些问题。一是因单位职能局限，我社项目资源少，致富项目立项难、争取难、尤其是资金支持更难。我社在群众扶贫项目建设方面我们能够做到的仅仅是帮思想、送政策、供信息，无法使经济基础得到较大改观。二是对新的技术推广不够，群众服务能力和水平还有待进一步提高。

四、下一步计划

下一步我们将严格按照县委“双联”行动工作的各项部署做以下工作：坚持“上下联动、综合带动、抓点带面、务求实效、长期坚持”的原则，增强抓好“双联”行动的信心和决心，立足实际，继续深入开展组织干部职工对联乡包村工作的信心。二是教育干部职工要在“双联”行动常态化的基础上加强自身对各项政策、农用技术及农村工作的学习。三是强化领导，坚定信心，加强与村、村、烟囱村的联系工作，把“双联”工作作为长期任务。

2013年供销社年度工作总结

。在随后的交流中两位叔叔们和同学们说，我们都是上了大学才接触新闻采访这些专业的技术，你们能在这么小就接触这些专业知识，长大后一定能在这个行业游刃有余的快速发展，也比同龄人更有优势。第一时间的叔叔们非常的忙碌，也许他们以后不一定再有这么长的时间来指导巢小的小记者，但是他们那些勉励的话将永远留在孩子们的心里，我们也有理由相信他们之中一定能走出享誉世界、闻名中国的名记者。

12、路小学举行阳光下成长六一文艺汇演

5月31日，路小学开展了阳光下成长六一文艺汇演庆祝六一国际儿童节。 此次文艺汇演也是阳光下成长路小学校园文化艺术节音乐部分的一个汇报演出，学校为此次汇报演出还特意制作了舞台背景。此次文艺汇演可以说是精彩纷呈，其中既有合肥市第四届体育舞蹈比赛中获奖的伦巴表演、本学期代表我校在包河区参赛的古筝十级五（3）班程安澜同学的古筝表演、二（1）班顾美琪同学的独唱节目，还有即将代表包河区参加合肥市舞蹈比赛的傣族舞《月亮》，才结束的校合唱比赛中获得特等奖的一（1）班和五（2）班同学也倾情表演了他们的获奖曲目。他们的精彩表演给全校师生们带来了美的享受，甜蜜的微笑在孩子们的脸上尽情绽放，欢声一片。

13、我校学生舞蹈参加合肥市舞蹈比赛

6月3日下午路小学所编排的傣族舞蹈《月亮》代表包河区参加了合肥市的舞蹈比赛，这个节目由艺术学校的舞蹈老师进行动作的创编，由张婕老师完成后期的排练工作。由于在校学生人数少、人才选拔受到了很大的局限，但是老师和同学们都齐心协力、克服困难，利用一切休息时间坚持训练。老师的嗓子喊哑了，同学们的膝盖磨破了……最终四年级的参赛同学们以整齐的舞步、高难度的动作在省广播影视职业学院演播大厅深情演绎了傣族舞蹈《月亮》,精彩的演出获得了在场观众们的阵阵掌声。

14、路小学开展安全知识主题队会

6月8日，路小学三（3）中队召开了安全知识主题队会，队会上同学们用朗诵、演示、问答、快板等方式向大家宣传了骑车安全、地震发生时如何救护、乘车安全、如何安全用电、怎样防止火灾的发生等知识，涉及到生活中的方方面面。通过此次安全知识的教育与宣传，树立了同学们的自护、自救观念和意识，培养同学们从小就养成礼貌、礼让、爱护同学、遵守秩序的良好习惯。全校所有的中队辅导员都观摩了此次队会，春芽电视台小摄像师也对此次队会进行了拍摄，并将在班级掠影中栏目中进行播放，借此契机也对全校的同学开展一次安全教育，把平安的种子撒播进巢小每个同学的心田，让千家万户都能祥和、幸福和安宁。

安徽电视台《周日我最大》栏目组巢小选小演员

15、安徽电视台《周日我最大》栏目组巢小选小演员

6月12日下午《周日我最大》栏目组张文琛记者一行来到合肥市路小学，在大队辅导员张老师的带领下开展了小魔术师的选拔。通过问答和才艺展示两个环节，陆子昕等九位同学脱颖而出，将在期末考试考试后参加安徽电视台聘请的大牌魔术师对他们进行的为期四、五天的培训，并由专业形象设计师对他们进行包装。春芽电视台小主持人杨梦凌当得知将和李彬叔叔同台表演时，高兴的和栏目组的阿姨们说：李彬叔叔认识我，我们曾经说过话哦！见到她之前，栏目组的阿姨也已经通过电视和报纸知道了她是我们春芽电视台的当家花旦，见到她以后，她们都说这孩子性格好，有前途，其他孩子们的特长展示也得到了她们的啧啧称赞。此次演员选拔已经是路小学和《周日我最大》栏目组的第2次合作，上学期栏目组的杨杰一行也来到巢小校园进行了真假双胞胎这一节目的选拔，还邀请了春芽电视台的小记者去栏目组进行后期制作的学习。虽说杨叔叔调到了其他的栏目，还是向他的接班人介绍了巢小可爱的孩子们。记者们对孩子们的表现给予了高度的评价，临行前，张记者表示以后将与并表示以后只要有需要小学生表演的节目，都会从路小学进行选拔。入选的同学们也表示将好好抓住这次机会，争取在节目中闪亮登场。

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需方：______县______区供销社

供方：______县______区______乡______村________组

双方经协商一致，订立本合同，共同信守下列条款：

1.品名、数量、交货时间、地点：

2.品质规格：按照有关主管部门确定的标准及双方协商，乙方应将好果卖给甲方。

3.价格：由甲、乙双方协商一致确定。

4.交货办法：在合同规定日期内，柑桔成熟后具体商定交货日期和日交量，做到有计划采收。

5.验收办法：按国家规定的散果或成件果验收办法，在收购点过秤前抽样验收。

6.价款结付：甲方按实收数量、等级在____日内全部付清。延期按银行付息。

7.费用负担：交货前由乙方自理。如超过合同规定交货地点收货，其超里程运费，由甲方负担。

8.其它：

9.双方的责任：乙方应努力提高产量、质量，按采收计划按时、保质、保量完成合同任务后，才能自行处理多余产品。如遇人力不可抗拒的灾害影响合同的执行时，应在十月二十日前提出协商修改合同。甲方，不得少收或不收，做好生产采收技术指导。

10.违约处理：任何一方违反合同，按合同总值处以______%违约金赔偿另一方损失，并按《民法典》及有关法规处理，如发生争议，任何一方都可向人民法院起诉。

11.本合同自双方签字之日起生效，履行完毕作废。作合同一式正本二份，双方各执一份。

甲方单位：__________乙方单位：__________

经办人：____________经办人：____________

________年____月____日________年____月____日

供销社关于优秀共产党员事迹材料范文

在思考中探索发展

面对激烈的市场竞争，上任伊始，深感责任重大。如何尽快打开工作局面，对于有着多年管理经验、经营实战能力很强的他来讲，思考最多的是供销行业今后的定位和发展方向。通过认真学习研究国家的方针政策和行业动态，集中精力调查研究，他向社党委提出了在经营好棉麻、农资、日杂三个全资公司的基础上，积极实施招商引资和股份合作、融合发展的思路，并确定了以项目建设拉动企业发展的方案。社党委积极采纳了他的建议，在不到10个月时间内，先后使绿色循环农业有限公司、宝林棉业加工有限公司、北疆塑料制品有限公司、“好又多”药品有限公司、北疆天鹅棉机有限公司5个股份制企业在供销社落户，并创造了当年组建当年创利500多万元的佳绩。这不仅壮大了企业规模，培育了新的经济增长点，也为今后供销社进一步走向市场、不断扩大市场份额奠定了坚实基础，积累了宝贵经验。

在创新中加快发展

要加快发展，墨守成规不行，不解放思想不大胆创新就只能是死路一条。认为，要加快发展，首先必须加强管理、苦练内功，而强管理的第一重要环节是加强制度建设，切实提高制度的执行力，改变以人管人带来的诸多弊端。他主持对《财务管理制度》、《经营管理制度》等多项制度进行了改革，实施了财务“集中核算，统一支付”制度、财务支出“互签联签”制度。XX年仅在内部调配使用资金7000万元一项，就减少了银行利息支出55.66万元。

在学习中提升素养

不论工作再忙，总是抽出时间，认真学习党的方针政策、党规党法和经营管理知识，积极参加社党委中心组学习和纪委组织的各项廉政教育活动，积极备课为党员干部上党课。通过加强学习，他进一步筑牢了思想防线，坚定了理想信念，提高了党性修养。

作为供销社的一名主要领导，他一方面协助党委书记抓好党建工作，另一方面积极谋划经营思路。工作中，他本着低调做人高调做事的原则，只把自己当成班子的普通一员，无论大事小事能够和大家一起沟通，特别是一些涉及到攸关经济发展的大事，更是慎之又慎，总是和大家坐在一起反复讨论，征求党委成员的意见和建议，力求决策更全面、更科学。在加强班子团结上，他努力做到补台不拆台、到位不越位，像爱护自己的眼睛一样去珍惜、维护班子团结。

自创先争优等三项活动开展以来，按照师党委的统一部署和供销社党委的具体安排，认真践行诺言，向职工群众公开承诺了八项工作内容，主动接受群众的评诺和监督，经常深入自己的联系点农资公司和其他企业、团场调查研究，帮助解决实际问题，并认真撰写读书笔记和学习心得，保持了一名共产党员的先进性。

作为流通单位的一名主管领导，要接触形形色色的人，商务活动也很频繁，有时在正常的公务履行中，有些人为表达谢意送来礼金和礼品，但都被他婉言谢绝，他也因此得罪了一些朋友，有些人说他不给面子，不近人情。但对此他却十分坦然，除了正常的公务活动接待外，他从不动用公款请吃或者吃请，宴请标准也严格遵守了供销社党委的相关规定。在工作中，本着低调做人、高调做事的原则，诚信对待每一位同志，做到了言必信、行必果。

思想敏锐、善于谋划、思路开阔、做事大气，这是在经营工作中表现出的几大显著特点。在实现供销社超常规、跨越式发展中，他倾注了大量心血，取得了显著成效。说到他工作中取得的成绩，显得十分平静，他发自内心地说：我个人只是做了一些应该做的工作，这些成绩要归功于师党委的正确领导，归功于供销社党委班子和干部职工的共同努力，供销社今后的发展任重而道远，我会和党委一班人团结拼博、凝心聚力，为谋划供销社的跨跃式发展做出更大的贡献!

县供销社2020年工作总结及2021年工作打算

20xx年，**县供销社积极贯彻落实各级关于推进供销社综合改革的总体部署和工作要求，在省市供销社、县委县政府的正确领导和大力支持下，紧密结合自身实际，统筹推进各项工作，综合发展实力不断壮大，为农服务能力逐渐恢复，综合改革成效明显。现将相关情况汇报如下：

一、20xx年主要工作开展情况

一是为农服务平台建设再上台阶

20xx年，我们完成了泉庄、黄山铺、富官庄等乡镇的4处为农服务中心建设（全县目前共建成12处），并按照省供销社提出的“3控3*6+1”工作模式，积极开展智能配肥、农机服务、农资直供、烘干仓储（冷藏加工）、统防统治、农民培训等多项服务，总服务面积达30余万亩。尤其是今年8月份，在泉庄为农服务中心初步建成了**县红色供销史料馆，以文字、图片、场景、影像等各种形式，回顾了供销近八十年的发展史，重温了老一辈供销人艰苦奋斗、勤俭办社的光辉业绩，使党性教育与实际工作有机结合，激发广大干部职工进一步弘扬“扁担精神”，在新的历史条件下再创供销事业新辉煌。

二是农业规模化服务成效初步显现

以为农服务中心建设为依托，围绕耕、种、管、收、加、贮、销等农业生产环节，大力开展规模化服务，助农增收增效。特别是在今年，我们整合多方资源，购置无人作业机10架，组建成立了飞防服务大队，并主动承接政府购买服务,在全县的小麦条锈病防治过程中，通过公开竞标，承接了全县1万亩小麦的条锈病防治任务。同时，**供销社还秉承“走出去”的发展理念，以省供销社服务公司为依托，主动到吉林、滨州等地进行业务对接，对玉米、林果等农作物进行飞防服务，总服务面积达3万余亩。通过这一系列的工作，在增加经济收入的同时，还大大提升了供销社的社会形象，实现了经济社会效益双丰收。

三是村社共建项目稳步推进

工作推进过程中，积极与任职“第一书记”、精准扶贫等工作紧密结合，多方借力，共谋发展。20xx年，共在25个村共建各类服务项目68个，取得了多方共赢的良好效果。同时，争取市级扶持资金，在6个村庄开展公益性项目建设，社会效益明显。特别是在龙家圈镇寨里村，我们争取县财政改革发展资金50万元，市级村社共建资金10万元，同村两委共建村级综合服务中心一处，并被列为全市党委书记抓党建的现场观摩点之一，得到了市领导的充分肯定。

四是新型流通服务网络建设初具规模

借助全县实体网络资源，积极拓展新型流通模式，加快电子商务工作推进步伐，开通了“供销e家”**县域网站，组建供销宜家电子商务有限公司，搭建县级服务龙头，在泉庄、崔家峪、许家湖等乡镇设立镇级电商旗舰店，在中心村（社区）设立村级电商服务点，积极开展网上业务经营，在短短几个月的时间，销售额由无到有，特别是桃、核桃、小米等实现了零的突破，做到农产品上行，农资、日用品下行。同时，加快电商物流结合步伐，与我县大型企业传宝物流合作，以构建“县级运营中心+村级电商服务站+物流服务”的形式，开通乡村物流专线7条，配备物流运送车30辆，设立乡村物流站点100余处，逐步实现电商和物流整体同步发展，建立“全县供销物流一张网”，真正打通“为农服务最后一公里”。

五是新型合作组织有序提升

结合各地农业产业优势，积极联结村集体和农民，通过资本联合、劳力联合、产品联合等多种形式，创办管理民主、制度健全、产权明晰、带动力强的专业合作社，发展成立农民专业合作社联合社，建设有机、绿色、无公害农产品标准化生产基地，发展龙头企业，引导农民开展标准化、规模化生产。20xx年，新成立合作社10处，目前累计已达220家，入社社员9800余人，新成立龙头企业5处。特别是利用果品资源优势，与新加坡独资企业宗源食品公司合作，成立农业服务公司（供销社占股35%），建设集果品购、储、销以及深加工、出口等为一体的行业龙头企业，促进一二三产业融合发展。目前项目正在积极推进中。

六是精准扶贫扎实推进

积极争取扶持资金，结合贫困村资源优势，积极建设各类特色产业项目，助力贫困户脱贫。在**县黄山铺镇站前社区，我们利用村委办公室屋顶，投资10万元建设光伏发电项目，今年7月份并网发电，年底贫困户人均可增收100元；在姚店子坡子社区，我们同村两委合作，建设综合服务中心，新上韩国电子线束加工项目，可吸收一些符合条件的贫困户就业，实现脱贫增收。同时，依托建设的为农综合服务中心，通过以优惠价格供应农资、提供农机服务和节日走访等方式，助力贫困户增收脱贫。另外，我们还探索了产业扶贫的方式，在诸葛卞山成立了小米合作社，吸收贫困户入社，依托合作社提高种植收入。

七是安全统筹统保业务稳中向好

认真贯彻落实各级党委、政府要求，全力做好系统内安全生产工作，在强化日常监督、管理的基础上，积极开展了安全生产专项检查、隐患排查集中整治等工作，确保系统平稳安全运营。同时，认真做好风险防范体系建设，加大系统内财产统筹保险工作力度，20xx年，全系统预计实现统筹统保额245万元，全面完成省市供销社分配的任务。

八是三引一促工作实现突破

认真落实县委、县政府工作要求，积极招引各类项目及高端人才。20xx年，与新加坡独资企业宗源食品有限公司签约，在投资1亿元建设大型农产品加工经营龙头企业一处（果品冷藏及深加工、出口等）。利用供销社经营网络优势，新引进电商平台1家，小微招商项目1个，引进b类人才1名，争取省市各类扶持资金293万元，整个三引一促工作成效显著。

九是党风廉政建设不断加强

进一步强化全系统党风廉政建设，严格落实党风廉政建设主体责任制度，认真贯彻落实中央八项规定等有关要求，以加强企业财务、资产管理为重点，通过开展集中检查、收支专项检查、专项资金审计等工作，对企业的资产管理，措施再完善，水平再提升；对企业的财务收支，加大监督审核力度，对存在的重点突出问题，及时落实整改，确保企业健康运行。同时，加强职工学习教育，结合“两学一做”、支部主题党日、党的十九大报告学习等，认真查摆自身存在的问题和不足，深刻剖析产生问题的根源，制定问题的整改措施，为今后的工作、生活提供坚强有力的思想、政治、路线保证，使系统上下形成了浓厚的学习氛围。

十是系统安定稳定工作保持良好

供销社系统成立时间早，下岗人员多，涉军人员多，历史遗留问题多，安定稳定压力大。针对困难形势，我们积极研究工作措施，争取县委县府支持，积极解决欠交下岗职工养老金、拖欠两个定补、社员股金等历史遗留问题，同时，严格一岗多责工作制度，强化责任落实，全力做好信访稳定工作，在两会、一带一路峰会和十九大期间没有出现去省进京上访等各类事件，较好的维护全县系统了全系统安定稳定的局面。

二、20xx年主要工作打算

一是继续做好为农服务中心的建设和运营工作。在有条件的地区，争取上级资金支持，计划在20xx年新建综合性为农服务中心不低于2处。同时，充分利用现有资源，开展农业专业化、系列化、规模化全程服务,打造“三公里土地托管服务圈”。积极协调涉农部门参与为农服务中心建设、设立服务窗口,形成“一站式”、综合性服务平台。

二是以服务中心为依托，根据不同季节的农业生产需求，做好智能配肥、农资供应、秋收、秋耕、秋种等服务工作，积极推广开展肥水一体化、飞防作业等服务。

三是进一步提升现代流通水平。积极推进“供销e家”县级电子商务运营中心建设，信息化改造传统日用品、农资、农产品流通网点，加快构建“县级运营中心-乡镇服务站-村级服务点”三级电商服务网络。

四是结合合作组织体系建设，整合多方资源，继续大力开展村社共建，为完成省、市提出的服务全覆盖的工作目标打好基础。同时，通过项目建设，以灵活方式参与精准扶贫，全面完成脱贫攻坚工作任务。

五是调动一切积极因素，及时发现问题，消除隐患，强化落实，夯实安全根基，全力维护好系统稳定局面，确保各项工作有序开展。

六是进一步强化系统内党风廉政建设工作，邀请纪委、检察院等部门相关领导，开展专题警示教育活动。邀请审计、财政等相关人员，对全系统的项目建设开展专项督查。

七是强化措施，狠抓落实，全面完成各级下达的工作任务。

市供销社年度农资工作总结范文

一、20xx年度工作回顾

20xx年，在市委、市政府的正确领导和省供销社的指导支持下，全市供销社系统认真学习贯彻《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》认真遵循“改造自我、服务农民”的改革方向和目标，按照市委提出“返本出新，服务三农”改革指导理念，全力推进供销社“组织、经营、服务、管理”的综合改革工作，各项工作取得了较好成效，全市系统实现商品销售总额28.4亿元，较上年同期增长2.73%；实现利润总额1202万元，同比增长2.7%；社有资产总额7.07亿元，同比增长8.1%；所有者权益3.52亿元，同比增长8.5%。

（一）统筹谋划，精心组织，深化综合改革迈出了坚实步伐

一是认真组织学习《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》文件精神坚定了深化改革、创新发展的决心和信心，形成了系统上下思改革、谋改革、促改革的良好氛围。二是认真谋划和完善改革方案，加强改革顶层设计。在强化调查研究，广泛听取意见，坚持问题导向，统筹谋划改革的基础上，认真制定和不断完善综合改革试点方案，确保改革有序开展。三是综合改革试点工作启动以来，XX市、清新区、XX县三个试点供销社在加快基层社建设，开辟农村社会化服务体系，积极发展电子商务，促进社有企业转型，强化联合合作，扩大持续发展新优势等方面，充分发挥了先行先试作用，探索出了一些好的做法，形成了一些好的经验，有效地推进了全面深化改革的步伐。

（二）履行职责，强化服务，联合社行业指导体系有了不断完善

一是各级联合社认真按照中央《决定》提出的要求，不断健全完善了联合社对成员社的工作考核机制，建立了成员社对联合社的工作评价机制，构建起了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业、基层社支撑的经营服务体系，形成了社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制。二是各级联合社认真履行职能，进一步落实了社有资产出资人代表职责，健全社有企业运行监控机制，加强对财务审计制度，较好地确保了社有企业的健康发展。三是进一步健全联合社组织体系，强化组织管理制度和规范工作运作体制促进了联合社履行职责水平和带动发展能力的进一步提升。

（三）夯实基础，强基固本，基层组织为农服务能力明显增强

一是进一步完善了基层供销社组织管理体制，激发经营活力。各县（市、区）供销社继续按照“整合、规范、提高”的要求，全面推进基层社建制向“一县一社”或“中心社”管理体制模式发展，健全完善“县基一体化”管理体系。同时，积极整合基层社资源，重组基层社资产，加快经营网点改造升级，调整经营业务结构，促进了经营业务发展。全市系统基层社商品销售总额达9.56亿元，较上年同期增长3.14%。二是加强农民专业合作社规范发展。20xx年，全市供销社社系统新领办发展农民专业合作社31家，新引领发展农产品生产基地23个，目前为止，共发展农民专业合作社416家，入社农户达4万多户，带动农户近6万户，20xx年，供销社系统领办的农民专业合作社实现商品销售8.5亿元，较上年同期增长11%。此外，为更好地促进我市农民专业合作社又快又好发展，今年4月份，市供销社组织人员对全市农民专业合作社建设情况作了一次较为深入的调研，并向市委、市政府报送了调研材料，对此，市委、市政府高度重视，市委书记葛长伟还作出了要求有关部门制定以市委、市政府文件下发的“支持和加快农村合作经济组织的意见”的批示。三是积极创办农村综合服务社，构建农村生产生活服务平台。各县（市、区）供销社积极抓住我市深入开展“三个重心下移”和“三个整合”为重要内容的农村综合改革的重大契机，大力发展农村综合服务社建设，20xx年，全市供销社系统已建成了具有行政服务、农家书院、农技培训、农村医疗卫生、日用消费品超市、农资超市、农产品交易电子信息平台以及农村金融互助、农村邮政电信代办等服务功能的村级综合服务社78家。

（四）强化合作，提质增效，社有企业经济实力明显提升

一是传统产业转型升级提速。在农资供应服务方面，各地供销社农资企业充分发挥供应主渠道作用，全市系统农资商品销售14.2亿元，其中化肥销售439580吨，农药销售13472吨，占我市农资市场销售份额75%左右。在农产品流通服务方面，各级供销社大力推进“农超对接”、“产销衔接”，扩大农产品经营服务业务，20xx年，全市系统市县农产品销售总额7.92亿元，较上年同期增长12.1%。日用消费品经营服务方面，通过加快用现代流通方式改造传统经营网络，较好地促进了日用消费品经营业务发展，20xx年，全市系统市县日用消费品零售3.05亿元。再生资源回收利用方面，各地供销社通过认真抓好网络体系建设和市场秩序整治，全市系统实现再生资源经营额1.98亿元。二是新兴业务加快发展。各地供销社积极发展电子商务，推动线上线下经营业态融合发展。XX市供销社在抓好原有“即送网”经营业务的基础上，新建成了经营场地达1万平方米的新供销电商广场；XX县供销社与阿里巴巴农业电商机构合作开发的农产品电子商务物流园的运行机制也不断完善，目前，已有11家企业进入园区经营，并建成了62个农村淘宝村级服务站。20xx年5月，XX市、XX县供销社还被全国供销合作总社授予了“全国电子商务示XX县”。三是联合合作进一步加强。XX市供销社积极抓住第一批列为全省供销社综合改革试点县的契机，主动推进社有企业与省社社有企业经营业务对接，开展起了省基连锁配送经营工作。此外，该社还积极抓住XX市XX区对口帮扶XX市的有利机遇，主动对接联系广州XX区供销社共同合作建设该市规划占地面积达1900多亩的大型农产品批发市场。XX县、连XX县、XX市供销社也主动与省社小额贷款公司联系，积极争取与该公司合作发展农村金融业态。

（五）完善制度，强化管理，队伍建设不断加强

一是在不断巩固、扩大党的群众路线教育实践活动成果的基础上，认真开展了“三严三实”专题教育，深入推进落实整改工作，健全完善各项管理制度，并通过大力倡导传承供销社人的“扁担精神”、“背篓精神”和“为农、诚信、创业、合作”的新时期供销社精神，进一步转变了干部职工，尤其是党员领导干部的思想和工作作风，增强了“为农、务农、姓农”意识，激发了干事创业热情；二是狠抓党风廉政建设和反腐败工作，加强了“一岗双责”和“两个责任”的落实，为供销合作事业持续健康发展提供了有力保障；三是强化业务培训工作，20xx年，市供销社联合省社教育培训基地举办了一期有相当规模的综合改革业务培训班，参加培训学习人员达130多人，同时，各级供销社积极派送有关人员参加省社举办的各类业务培训班学习，不断提高了干部职工各类业务水平和实际工作能力；四是进一步强化了安全生产和经营管理，明确安全责任，落实安全措施，较好地杜绝了安全事故的发生；五是加强信息宣传工作，大力宣传供销社改革发展的典型事例，推广改革发展成功经验，为推进供销合作事业快速发展起到了积极作用。

二、目前存在的问题

一是综合改革试点工作进展不平衡；二是社有企业发展和转型升级的步伐不够快；三是部分基层组织经营业态陈旧，经营层次较低，市场竞争力不强；四是人才短缺问题仍然突出；五是一些供销社沟通协调能力不强，争取党委、政府重视以及政策支持不够到位。对于这些问题，必须高度重视，采取有效措施，切实加以解决。

三、20xx年工作思路

（一）认真贯彻落实中央决策部署，大力推进供销社综合改革

一要深入学习领会中央《决定》精神，增强推进改革的责任感，形成推动供销合作事业发展的强大动力。

二要进一步调整完善改革试点方案，加大试点工作推进力度，确保20xx年在各项改革试点工作上取得实质性成效，形成可复制、可推广的改革经验，引领全市系统综合改革向纵深推进。

三要积极稳妥推进全市系统全面深化改革工作。各非改革试点县（市、区）供销社要主动作为，积极做好综合改革全面铺开的前期准备工作。

四要积极争取政策支持。各地供销社一方面要切实按照中央《决定》要求，全面梳理职工社保医保、土地确权、财务挂账、金融债务等历史遗留问题，摸清底数，并主动会同有关部门研究提出解决办法。另一方面，要积极争取各级党委、政府切实按照国家和省有关政策规定，出台更为具体、更加优惠的有关配套扶持政策和财力支持，为供销社综合改革顺利开展提供强大支撑。

五要加强对综合改革的督导考核。市、县供销社综合改革领导小组要充分发挥综合改革指导作用，建立督导落实机制，定期或不定期对综合改革进展情况进行综合评估，对改革任务完成情况进行全面考核。

（二）加快社有企业转型发展，大力提升社有企业综合实力

一要建立健全现代企业制度。各级供销社社有企业要规范健全法人治理结构，完善企业内部管理制度，切实提高企业管理的现代化水平。

二要提高社有资产管理水平。各级供销社要建立健全社有资产管理体制，促进社有资产管理的规范化和制度化。

三要加快社有企业传统经营业务转型升级。农资企业必须主动适应农业生产的需求，调整经营结构，转变经营方式，加快向农业生产经营综合服务转型；日用消费品、农产品经营企业要加快商业模式创新，积极向产业链、价值链中高端迈进，向以信息化为支撑的现代流通方式转型；再生资源经营要主动抓住美丽乡村建设机遇，主动把供销社再生资源回收网点、集散交易中心、区域分拣加工中心融入城乡建设规划，推进再生资源回收网络体系建设集约化，促进资源循环、高效、节约利用。

四要加强社有企业创新能力建设。积极探索和实践电子商务发展，主动介入现代物流、融资担保、信息服务和物业管理，拓展新的经营服务平台和经济增长点，提升社有企业经济发展质量。

（三）着力加强基层组织建设，夯实供销社为农服务基础

一要进一步创新基层供销社的组织管理体制，增强发展活力。

二要切实按照《农民专业合作社法》要求，创办一批管理民主、制度健全、产权清晰、带动力强的农民专业合作社，增强市场竞争能力。

三要加快建设农村综合服务社，积极承接政府购买的公共服务，并不断充实服务内容，提升综合服务功能，扩展服务覆盖面，为促进城乡发展一体化发挥更大作用。

（四）大力推进农业社会化服务，进一步拓展为农服务领域

一要不断增强农化工作系列化服务规模。进一步健全农资连锁经营网络，完善农资现代物流配送体系，切实提高商品连锁配送率；积极拓展农作物种子、农机械具、饲料、兽药等项目经营服务，促进农资企业从单一经销商向综合服务商转型；大力创办一批庄稼医院、农技服务机构，积极开展科技兴农活动。

二要加快提升农产品流通服务水平。大力培育农产品流通主体，多种形式、多条渠道抓好产销联结，重点推进农超、农店、农企、农校“四对接”业务，建立广泛的农产品营销合作关系，扩大农产品购销业务。

三要适应电子商务发展趋势，大力探索和实践农产品电子商务，推动线上线下融合发展，城乡商品双向流通。

四要稳步探索开展农村资金互助金融业务，试点创办农村金融互助社，推动金融服务与经营项目有机融合。

（五）加强联合社自身建设，全面提升行业指导水平

一要健全联合社组织体制。加快完善以社员代表大会、理事会、监事会为核心的民主管理制度，优化联合社机关机构设置、职能配置，实现供销社组织体制更为健全完善和规范，履行职能水平和引领推动发展能力进一步提升。

二要密切上下级层级联系。市、县级联合社要进一步完善上级社对成员社的工作考核机制，建立成员社对联合社工作评价机制，形成整体联动，上下协同的工作局面。

三要加强行业指导力度。各级联合社要进一步强化为成员社、基层社和社有企业服务理念，增强向市场靠近、向农民靠拢的意识，构建面向农民和合作社的开放平台，提高行业指导服务的针对性和实效性。

（六）加强作风建设，为事业发展提供坚强保障

一要加强作风建设。认真践行“三严三实”要求，强化干部职工宗旨意识、服务意识，巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果。

二要加强党风廉政建设。全面落实中央的廉政建设规定，强化党组（党委）主体责任，认真抓好整改落实，强化监察机构和制度建设，使制度成为硬约束，切实做到按制度办事，按规矩办事。

三要抓好党建工作，进一步增强党组织的核心凝聚力和发挥其战斗堡垒作用，强力推进供销合作事业实现又快又好发展。

市供销社挂包帮工作总结

市供销社党委按照市委办、市政府办关于“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动实施方案及通知要求，迅速行动，明确了工作方式，制定了工作方案，落实了帮扶项目，主要从以下几个方面进行了帮扶。

一、扶持优势产业、提高综合经济效益。

针对当地产业结构单一，缺乏产业支撑，只有生猪养殖有一定基础，但主要以传统养殖为主，没有形成规模，综合效益不高。建议以温氏集团为依托，以“公司+农户”订单农业发展模式，增强其抗风险能力，帮助发展养殖大户，为解决养殖户初期发展资金困难，市供销社在经费相当困难的情况下，通过各种努力，筹集了四万元资金，对新养殖户修建圈舍提供贷款扶持，并进行贴息，扩大其养殖规模，提高经济效益。

二、明确帮扶对象，增强造血功能。

市供销社班子成员分别联系帮扶1户贫困家庭，针对几户贫困家庭大多都是因病、残治困的具体情况，决定对其子女的教育及就业进行扶持，准备每年对在校就读困难户的子女教育费用给予补助，并同德阳大酒店协商，对农户子女进行就业培训，让他们掌握一门技术，增强其社会适应能力，并计划每年为该村提供50个各种年龄阶段的工作岗位，解决其就业困难。

三、加强基层组织建设，促进党建工作。

按照建设领导班子好，党员干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好等“五个好”村党组织要求，重点帮助联系村抓好高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”。包括深入开展创建推动发展强、服务群众强、等“四强”党组织和争做思想素质好、带富能力强、协调能力强的“一好双强”村党支部书记等活动。指导村级党组织全面推行“四议两公开一监督”工作法，进一步发展和完善党领导的村级民主自治机制，不断提高村级民主管理的科学化、制度化、规范化水平。努力保持农村和谐稳定。

四、帮扶工作中存在的问题及建议。

在对其进行帮扶过程中还存在没有相关的政策配套支持，仅靠本单位的力量还解决不了实际问题，当地农户期望值很高，如果没有取得实际效果，其积极性就会受到挫伤，工作难度就很大，另外当地农户传统观念较强，承担风险的能力弱，对新的发展思路有所顾忌。

供销社工会经审工作报告

通过下基层调研，大家一致认为：经审工作对于每一个工会看似不重要，实质上却非常重要。工会经费是否合法、公开，直接关系到工会组织健康有序的发展以及职工群众对工会的看法。

各工会基本上都建立了工会经费审查委员会组织。但其中许多组织只是一种形式，没有发挥实质作用，甚至一年也不开展一次活动、不开一次会议、不搞一次经费审查。这些经审会形同虚设。那么，如何才能使经审会发挥作用呢？经过探讨，大家一致认为，需要从以下几方面抓好经审工作：

一、加强各级工会经费审查委员会的领导。提高对经审工作的认识。进一步明确工会财务管理不仅是开展工会各项工作的物质基础，也是工会开展民主管理的一项重要内容。经审会成员都是经过职代会工会代表大会选举出来的。经审会行使监督审查工会财务和工会固定资产的职权，是职代会赋予的神圣使命，能充分体现职工当家作主的主人翁精神、能充分体现工会的自身建设是在广大职工群众监督之下进行的、能让广大职工感觉到工会的财务和固定资产管理是公开的，是取之于民，用之于民，为广大职工群众服务。

二、加强理论学习，提高素质，共同为工会工作的和谐开展、科学发展把好关。作为工会经审委员会的成员要主动熟悉业务，力求成为财务管理和组织管理上的“内行”。特别是上级分管工会财务管理和经费审查委员会的成员，要常深入基层了解情况，掌握工会经费在收、管、用方面的情况和存在的问题。不断总结经验，找出差距，才能提高工会经费审查开展和管理的水平。只要提高开展工会经审工作的重要性，经费审查委员会的工作才能迈上健康发展的路子，才能真正地、充分地发挥作用。

三、建立、健全经审会的各项工作制度，制订经审会工作计划，使经审会有章可循、有事可做。制度完善，人员的职责范围划分明确，才能使经审会各项活动有序健康地开展。

四、在建立健全工会经审会组织的同时，要名符其实，认真履行经审会的职责，发挥经审会组织的职能作用。不能光挂名，不干事。不能有瞻前顾后、怕担风险、怕得罪人的思想。高度的责任心和事业心，才敢于担负起组织和职工群众赋予的责任。

五、定期开展经费审查活动。通过对企业工会的经费收支和有关经济活动的审查，监督其贯彻执行党和国家的财政政策、法规、纪律以及工会财务工作的方针和规章制度。从而收好、管好、用好工会各项经费和财产。严肃财经法规，使工会经费得到更合理、有效的使用，使企业不断完善经营管理，提高社会效益和经济效益。

六、积极开展工会经审上解工作竞赛。为了提高工会财务人员的业务素质，提高所属基层工会经费的上解率，主管部门要在所属企业工会范围内，开展竞赛活动。比业务、比工作成绩、比经费上解率、比经费管理水平，充分调动各基层工会财务人员的工作积极性。实事求是将经审工作做的好、做的扎实，经费的收、管、用工作抓好了，才能有成绩。

七、定期举办工会专、兼职财务人员和经审会成员学习班，不断提高胜任水平。提高相关人员的理论水平和理解《会计法》财务政策、法规、制度的能力。同时，要组织工会财务人员、经审会成员员到各兄弟单位和企事业单位去参观学习。至少每年召开一次财务人员、经审工作人员座谈会或经验交流会，提供一个交流经验、沟通信息、互相学习、共同提高的机会。

按照上述七点展开，才能为我们的经审工作奠定坚实基础。要经审工作开展的顺利、成果显著，还需要在接下来的工作中，有工会财务人员和经审会成员的不断努力，不断探索，不断总结，以力求完美工会经审的各项工作为自己的工作目标。同时成立供销社系统工会经审委员会 制定 工会经审工作考核办法。

20xx年，按照老干部工作目标管理的要求，在市委组织部、市老干部局等部门的指导下，，我局围绕《枝江市老干部工作责任状》所列的内容，积极开展老干部管理工作，切实保障了系统内老干部“两个待遇”的落实，把系统内老干部工作提高到了一个新的水平。现将我局今年老干部管理工作情况汇报如下：

一、精心开展活动，切实落实老干部政治待遇

（一）组织离退休人员开展形式多样的学习，满足他们对形势的关心和工作的关注。市畜牧兽医局坚持把老干部的政治学习作为其了解时事、关心政治的窗口和平台。今年，我局以落实“喜迎xx大争创新业绩推动新跨越”主题实践活动为中心，切实加强基层组织建设，全面开展基层组织分类定级和创先争优活动，结合治庸问责优化环境、党风廉政和惩防体系建设等内容，组织系统老干部参加学习活动，极大地调动了老同志学习的热情，局组织的集中学习都请老同志参加，重点是在征求意见和民主评议等环节尊重老同志，得到了老同志的肯定。尤其是今年七一活动时，局党组书记、局长黄爱民同志以党的发展史为主线的主题发言，得到了老同志的普遍认可，觉得这是真正意义上的党的会议，学的党的知识，安排的党的工作。局系统各单位坚持以支部为核心每月开展一次学习活动的制度从未间断过，学习内容由召集人或老干部本人收集，既包含有党的基础知识、又包含中央及省委发展农业的政策等理论和法规，还有国际国内政治、经济热点、趣闻等时事新闻，今年继续以学习李文英同志退休不退岗等老干部典型，树立老有所为的观念，内容广泛充实，老干部学习热情高涨。局机关共有离退休老同志8人（在枝江居住的7人），为了保障老干部学习有资料，我们针为每名老干部订了一份《当代老年》，有效地解决了他们的学习资料问题，也极大地调动了他们学习关心国家政治的热情。其它各单位也分别为老干部订立了部分学习资料。

（三）进一步加强阵地建设，为老干部提供丰富多彩的活动形式。根据市老科协的要求，结合系统工作实际，今年，根据市老年科技协会的要求，市畜牧兽医局拿出1万多元资金，成立了枝江市老科协畜牧兽医分会，网络了各类老年专业技术人才会员80名，充分发挥他们的技术优势和为基层服务的热情，组织开展了系列活动，在仙女镇五通庙村办了一个生态农牧业综合服务点，开展了9场次技术培训，撰写专题试验调研报告4篇，并在相关专业杂志发表，开展了电话技术咨询服务，印发技术服务资料3000余份，既使老同志老有所为，发挥了作用，也为群众提供了优质服务，得到了群众好评。

二、重视督办落实，认真落实老干部生活待遇

（一）确保离退休费按月足额发放。全系统现共有离退休老干部28人（其中离休1人），政策范围内的离退休费均能按月足额发放，无拖欠现象。在老干部医疗方面，局将离休干部纳入了市离休干部医疗统筹，退休干部均参加了职工医疗保险。做到了老有所养。今年，根据国家有关绩效工资政策，对二级单位的20名退休的干职工，进行了补贴的审批，最大限度的保障了系统离退休人员的权益，维护了系统的稳定。

（二）离退休老同志各项生活待遇落实到位。离休干部交通费、护理费、降温费、取暖补助费、健康疗养费都能按政策落实到位。其它退休人员的待遇也得到了落实，局机关对离退休人员和在职人员一样对待，在福利上一视同仁。

（三）切实关心和照顾生活困难的老干部。市畜牧兽医局及所属各单位一直在经费使用上很吃紧，各单位在经费支出上都是慎之又慎，尽量地把有限的资金用在刀刃上，但是离退休干部只要有困难或生病住院，各单位都能伸出热情之手，尽量体现单位这个大家庭的温暖。局机关只要老同志生病住院的，局长黄爱民同志或分管机关副局长李泽华都亲自带领局工会和老干部工作人员前往看望，并送上慰问金，一束花，一句问候，充分体现了对老同志工作的肯定和关怀；今年结合七一庆祝活动，局总支对退休党员实行了党员关怀活动。针对离休干部许良松同志体弱多病，生活困难的实际情况，根据市的相关政策，今年还为其申报了特殊困难的待遇，体现了组织的关怀和温暖。

三、领导高度重视，全面落实工作责任制

市畜牧兽医系统共有离退休老同志28人，其中离休干部1人，退休27人。人员总数虽然不多，但涉及的单位多，局有7个二级单位，每个单位有1—5名不等。各单位的情况差别大，普遍经费不足，给离退休人员的管理工作带来了难度。对此，市畜牧兽医局领导班子十分重视。局长、分管副局长经常组织相关人员研究这项工作，听取有关情况的汇报，解决管理工作中的问题和老同志的具体困难。明确要求局办公室和各单位要多为老同志着想，在政治上多关心，思想上多沟通，生活上多照顾，及时发现、反馈和解决老同志的要求和困难。副局长李泽华同志具体分管离退休工作，及时组建了由局办公室负责人事、财务、工会工作的人员组成了局管理工作专班；并强调各二级单位主要负责人为其离退休管理的当然责任人，对各单位的老同志工作负总责，从而形成了有领导、有专班的离退休干部管理的网络体系。20xx年，对1名当年退休的同志及时办理了退休手续。