工作协调会议纪要
时 间:x年7月31日上午9时
地 点:台花园业主委员会办公室
参加人员:
物业管理有限公司:王总,曲经理
台花园业主委员会:
会议议题:第一次三方沟通协调会,由台花园业主委员会提出以下各问题,由三方友好协商,形成以下共识,并记录如下:
一、关于签订物业委托管理合同问题
业委会提出应与管理处签订深圳市住宅区物管条例第二十六条所指明之委托管理合同。
经三方商讨,形成意见如下:
三方同意签订此合同,由管理处提出样本,并于下次协调会之前提交给业委会,下次会议将对合同中条款进行商讨。
二、关于业委会与管理处沟通方式问题:
业委会提出与管理处沟通渠道及方式应规范化,经三方商榷,形成意见如下:
1、业委会收集的业主投诉以书面并加盖公章交管理处,管理处签收并于24小时内书面答复具体解决方案及时间。
2、业主直接投诉管理处,由管理处直接答复业主。
三、近期业主投诉问题
业委会就近期业主关心的问题与中建、及管理处商讨,形成意见如下:
1、保安问题:所有人员进出必须使用IC卡(为保障小区安全,请各业主配合)。如无卡则由保安呼叫相关业主,确认身份并登记后放行。保安定时在每楼层巡查并签到。签到表在每楼层的防火柜中,请各业主监督。
2、小区内私建滥建问题:由于管理处的前期管理等种种原因,导致出现个别业主侵占公共用草皮及顶层防火通道等现象。解决办法:管理处书面向私建滥建业主提出整改通知,如在整改期限未改则管理处依法律法规所规定请建设局或法院强制执行。
3、小区清洁问题:业主对小区的清洁卫生情况相对较为满意。此项工作也请业主继续监督。
4、小区收支帐务:审计后书面告知业主。
四、关于财务报表的公布问题
经三方商讨,形成意见如下:
管理处每季度自行向业主公布季度报表,贴在各单元告示板上。
五、关于小区管理费财务审计问题
此项问题经三方商讨,形成意见如下:
王总表示,帐务无任何问题,xx公司欢迎审计监督。三方将于8月2日14点30再次协商有关审计的具体事宜,预计8月3日开始审计。
六、关于小区有关档案资料的归还问题
小区档案资料自移交已来,已由管理处悉数借走,为规范档案资料的管理工作,经三方协商,形成意见如下:
管理处于近期将相关档案资料归还业委会,如需要随时向业委会借阅。
七、关于定期召开三方工作协调会议问题
经三方商讨,形成意见如下:
三方达成共识定期召开三方工作协调会议,原则上每月召开一次。
八、关于季度财务报表亏损问题
表示,此问题待审计后书面告知业主。
九、关于定期举办社区文化活动问题
经三方商讨,形成意见如下:
管理处初步同意每年组织3到6次活动。
在会议上,王总表示:希望广大业主多与沟通消除分歧,并表示会把台物
业管理尽力做好。
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篇1:监理专题会议纪要
7月18日,市局董礼文副局长主持召开了副主任以上人员参加的座谈会,会议主要针对各部门工作存在的困难和问题进行了座谈讨论。纪要如下:
一、关于养护专项资金一次性申请不到位的问题。会议认为,导致出现这种问题主要是和上级业务部门沟通不到位造成的,设计部门在做预算时应主动与上级部门做好沟通,避免因客观原因造成沟通不到位的现象发生。
二、关于提高职工待遇和人才紧缺的问题。会议指出,只有企业稳步发展壮大了,职工的待遇才能慢慢提高,特别是中中层管理者要懂得奉献,要从大局着眼,要有较高的思想境界和良好的心态。企业发展要稳中求进,要控制好新进员工的数量,把好新进人员素质关,要引进高素质、高能力的人才,要从内部挖潜、培养,提高现有员工的综合素质和能力。
三、关于财务资金紧张的问题。会议提出,2019年以后的帐要理清,要做好合同的签订。
四、关于新员工没有学习的压力和动力的问题。会议认为,如何管理好员工是部门主任的职责,对员工要有耐心、有责任心,要以身作则,逐步调动员工学习和工作的积极性。要走出去学习,通过提高理论知识,丰富实践经验来提高设计水平,从而提高自身的综合素质。
五、关于如何做好经营的问题。会议强调,经营是个复杂的问题,要走出去找活干,要有长远的打算,走可持续发展的道路,经营人员就必须加强经营业务的学习,把这个新生事物学好、做好。标书要做精美、精通,招标文件要吃透。全院要高度重视经营工作,只有经营工作做好了,才能有活干。
六、关于如何加强管理的问题。会议提出,管是章法、理是理解,中层管理者如何加强管理,处理好与员工的关系,是个值得思索的问题。管,要严格管理,要敢管、能管、会管,要负起责任,通过管理去执行制度,把制度落到实处;理,从生活中、工作中理解职工、体贴职工,要从内心深入去理解,从细节处体现关怀,从自身去落实制度。
七、关于搞好团结的问题。会议强调,员工在工作中出现问题要尽可能去减少损失、避免损失、缩小影响,不要害人。科室之间要搞好团结,搞好配合,要有大局观念、大局意识,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做。
参加会议的有:院中层以上管理人员。
篇2:学校用会议纪要规范_会议纪要_网
一、会议记要是指会议结束后,会议承办部分或记录职员根据会议宗旨扼要撰写会议主要精神、会议情况和议定事项,并印发给相干单位和个人,以确保更好地贯彻执行会议精神的一种公文。
二、学校层面的会议分为四类:党委会、校长办公会、专门委员会(领导小组)会议和专题工作会议。
(一)党委会、校长办公会、专门委员会(领导小组)会会议记要(也指平常行政工作类会议记要),主要用于党委会、校长办公会、专门委员会(领导小组)会议开会研究题目,布置工作,为展开工作提供指导和根据。
(二)专题工作会议记要(也指协商交换性会议记要),主要用于校领导为落实党委会和校长办公会精神,召开的各类调和会、交换会、座谈会、研讨会等会议记要,目的是传达精神、探讨题目、布置工作、传递信息等。
三、会议记要的内容分为四部份:
第一部份是会议记要套头和标题。会议记要套头分四种:江西财经大学党委会会议记要、江西财经大学校长办公会会议记要、江西财经大学专门委员会(领导小组)会议记要、江西财经大学专题工作会议记要。
会议记要标题有二种:一是XX年第X次党委会(校长办公会、专门委员会或领导小组会议)记要;二是关于工作的会议记要。
第二部份是基本会议信息。包括会议时间、地点、主持人、出席人、列席人、记录人等。
第三部份是会议的情况简述。包括:(1)开会的根据和目的,会议讨论的题目和会议结果。会议情况简述简明扼要,篇幅不要过量,以便其他人对会议有整体了解。(2)主体,主要指会议的精神和议定事项。党委会、校长办公会、专门委员会(领导小组)会议的记要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。专题工作会议记要,常常还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。假如会议内容较多,可以列标题,逐段、逐层地将会议讨论的各方面题目论述明白。(3)结尾,对特别重要的会议,结尾主要是对会议的总结、发言评价和主持人的要求或发出的号召、提出的要求等。一般会议记要不需要写结束语,主体部份写完就结束。
第四部份落款。署名和日期均应写在正文的右下方。署名写会议主办单位名称,用全称。成文日期一般以会议结束的日期为准。
落款以后应有主题辞、抄报、抄送及印刷说明等。
四、会议记要发布程序
(一)会议记录人按相应会议记要格式拟稿,并由承办会议部分的负责人审稿。
(二)会议研究事项中假如有触及超该会议权限的事项,须经分管该事项的相干校领导审阅并签署意见。
(三)主持会议的领导签发。
(四)党委办公室或校长办公室制发正式文件。
五、会议记要的印发
会议记要写好并经领导签发后,应及时发给校领导、预会职员和会议内容触及的有关部分,假如需要公开的,可通过办公自动化系统发布会议记要电子稿。印发会议记要也有两种方式,一是将会议记要全文印发给相干单位和职员。二是假如会议记要的内容具有较强的机密,为保密起见,只摘录有关部份印发给相干单位和职员。具体采用哪一种方式,由会议主持人视情况而定。
会议记要可编顺序号,并视会议内容注明密级。
六、本规范由党委办公室、校长办公室负责解释。
七、本规范自发布之日起试行。
篇3:主任办公会会议纪要怎么写
7月14日上午,公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理孙小萍主持,公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工,以及部门的调整,同时部署了下一步各部门的工作,现将会议内容纪要如下:
一 各部门中层干部分工:1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。
二 对公司第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。
三 公司各职能部门进行调整:1.设立清收办,暂时由张华清同志负责;2.设立质管办,由郭平同志负责;3.安技部暂时无部长,临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办公室调入安技部,保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室,由张勇同志负责。
四 按照总公司领导的要求,捷龙公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。
会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求,要求大家齐心协力,多动脑筋,现纪要如下:
一 财务部要加大公司账款清收力度,列出应收款明细提供给清收办,并督促清收办的清收效率,清收办对每日清收情况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点,对开票流程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议,对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。
二 招商办做好工作日志,每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方案,研究如何对外出租车辆,盘活公司闲置车辆。
三 曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公司进行分析,详细研究加盟公司利弊,对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案,下周办公会进行讨论。
四 张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析,总结公司每个小项目的运行模式,探索出一套激励机制并研究下一步捷海公司如何进行扩展,下周办公会进行讨论。
五 质管办本周内对公司办公环境进行检查;配合安技部对公司进出门管理制度进行制定。
六 办公室做好小车管理,制定派车制度;及时更新公司网站。
篇4:月例会会议纪要范文_会议纪要_网
会议议题:
月例会地点:
主 持 人:
参会人员:
月例会时间:
xx年 x月 x日,监理部组织各参建单位,筹建处参加的觉巴水电站工程进厂、进坝公路以及业主驻地安全隐患大检查。本次检查主要内容为现场安全生产状况;施工单位对检查出的问题做出了陈述及整改承诺,中铁二院监理部对检查中存在的问题做出分析并提出了意见,华能澜沧江如美水电工程筹建处工程部对下一步安全工作做出了指示。具体内容如下:
一、进坝公路存在问题及要求:
1、进坝公路新建段路基较窄,过往车辆及在此处调头车辆存在安全隐患。要求在此处路基边缘地带增设简易防护措施,提醒车辆驾驶员,确保车辆调头无安全隐患。
2、进坝公路k7+100~k7+185段路基高边坡,未设置安全标示牌,给过往百姓及施工人员造成安全隐患;高边坡地段两端必须设立安全警示牌,加强现场安全巡视,发现隐患、危石立即进行处理,确保该路段无安全事故发生。
3、根据现场检查,进厂、进坝公路路基高边坡均为风化、破碎岩石以及松散砂砾石,存在不稳定性;要求项目部先对照设计图纸及时启动挡护
4、进坝公路沿线施工用电架设线形忽高忽低,不符合规范要求;结合现场地形,严格按照《临时用电安全技术规范》进行整改,达到电线架设平顺。工程,确保在汛期来临时,路基高边坡的稳定性。
二、进厂公路存在问题及要求:
1、在进行爆破作业时没有进行安全警戒,给周边百姓及施工人员造成巨大安全隐患;要求在进行爆破作业时,严格按照爆破设计以及技术规范进行作业,安全员必须就位,并且采取安全警戒,以鸣哨或者其他方式进行警示,上述要求满足后才能进行爆破
2、进厂公路沿线道路标识牌设置数量不足,挡墙砌筑、边坡开挖地段没有标识牌,存在安全隐患;要求增设警示标识牌,标识牌文字应采用藏汉两种文字。
3、经检查发现,当地藏民在边坡上撬取浆砌石料时,没有采取安全防护措施 。要求项目部必须加强现场管理,在进行边坡作业时,必须采取安全防护,否则,将按照相关制度采取经济处罚 。
4、安全内业资料不齐全,相关设备、人员配备不满足合同要求,加强内业资料管理,完善相关规章制度,做好安全教育工作及安全专项技术交底记录,以备查阅。
5、进入施工区域,发现项目部管理人员未佩戴安全帽,未起到带头作用,影响恶劣;要求进入施工现场必须佩戴安全帽才能进行施工,如有违规现象,必将采取经济处罚。
6、进厂公路生活环境十分脏、乱,要求在进行安全生产的同时,加强周边生活环境整治,设置简易卫生间,生活垃圾集中销毁,营造良好的生活环境。
三、实业公司业主营地存在问题及要求:
1、目前,业主营地建设已完成,对前期施工的建筑物进行检查,发现宿舍楼内部墙面装饰局部位置有空鼓、脱落现场,宿舍楼右侧局部出现墙体开裂,楼顶有渗水现场;要求立即进行整改,加强技术控制,杜绝不良现场发生。
2、业主营地安全设施不达标,未定期对其设施进行安全检查及校验,存在较大安全隐患;要求进行一次全面的安全器材检查及校验,更换不合格的安全器材,按照要求设立摆放,确保在紧要关头能起到一定控制作用。
四、施工单位整改措施及保证:
1、安能项目部安全负责人及项目经理表示,针对进厂、进坝公路检查中存在的问题,按照监理(限期)要求及业主指示进行整改,加强安全教育培训与学习,并在月底之前增派安全员,以满足合同文件要求,确保本年度安全生产零事故。
2、实业公司安全负责人表示,业主营地检查中暴露的问题,严格按照 监理(限期)要求及业主指示进行整改,特别是针对营地安全器材事宜,公司将组织一次全面清查及校验,更换已过期或者是失效的安全器材,确保各安全器材的质量及作用。
五、业主要求
1、针对以上安全检查出的问题,要求施工单位落实整改时间及责任人,分析原因,明确各自安全责任,加强学习和沟通,特别是在对外协队伍的施工安全管理方面,要求施工单位强化安全责任制度,多进行安全教育及专项安全技术交底,必须本着“安全第一、预防为主”的原则进行施工生产活动。树立“安全无小事”的意识,从细节入手,切实做好安全生产工作。
篇5:销售会议纪要
时 间:x年xx月xx日
地 点:x办公室
参加人员:全体销售部人员
主持人员:
会议记录:
7月10日,公司召开销售工作会议,总结6月份,谋划下半年,部署7月份销售工作。会议由公司副总周亚林主持。公司董事长、总经理、党委书记王,常务副总向,销售副总王、李,各片区经理、业务骨干,供销内勤、综合、财务、饮片等部门、实体人员参加会议。
会议首先学习了公司简讯《浅析王总“宁肯多走一步 不可原地踏步”理念的创新内涵》;通报了6月各片区业务员销售业绩;公司副总周亚林站在宏观角度,简要总结了6月销售工作,肯定了成绩,指出了不足,提出了下步要求。
王总在引导大家敞开思路、畅所欲言时说,各位十多天来为突击任务在一线奔波,很辛苦! 今年销售部在市场定位、队伍建设、客户开发、网点建立等方面下了大功夫,确保了老市场基本巩固,新市场开始突破,取得了可喜的成绩,整体形势较好。成绩的取得,是大家工作努力、勤奋,发扬团结拼搏、挣扎竞争的企业精神的结果;同时也体现了我们的产品有市场和竞争力。对此,大家要看到主流,增强发展信心。当前,我们的企业正处于“内引外联”的关键阶段。内引即引人才、资金、项目、战略投资者;外联即对外联合,走兼并重组扩张之路。通过内引外联,巩固拓展现有平台和延伸产业链,调整产品结构,转变发展方式,转换经营机制,加快企业改制上市进程。
为发挥典型引路作用,王总特别点名要应邀参会的饮片经营承包人周冬生第一个发言。发言中,周冬生向大家介绍了自己接手饮片半年多来的工作情况和经营思路。特别是围绕年度650万元的承包任务,不断调整经营思路的想法:从“定位高中低——发展市场网络”到“定位高中端——保护重点客户,发展大宗药材”;从“州内医院、药店一把抓,大大小小几百家”到“州内发展10家重点客户,逐步向四省边区发展”;从“单纯送货上门”到“不关送货还送技术服务”;从“不涉足大宗药材经营”到“精选几种地道药材推向制药厂家”……等等,给大家很大的鼓励和启发。
在王总的引导下,南片区李、陈,中片区田,西北片区梁,北片区杨,西南片区田,销售部副总王、李等先后发言,汇报各自工作情况,总结工作成绩和经验,提出工作中存在的困难和问题,以及下步工作思路、目标和措施。
大家发言过程中,王总不时插话点评,或开导,或启发,或总结,或升。总结点评时,“捡死鱼儿理论”、“过来公司哄得多,督得少”、“战略定位”、“规模上量”、“什么都可以卖”、“思维打开,放开搞”“之尊”等字眼、词句频频出现。就是以这样的问答式和开导式的交流沟通方式,不断将会议主题深化,潜移默化中逐步形成会议决议。
篇6:2024年宿管中心例会会议纪要范文
时 间: 20xx年9月11日13:30
地 点:行政楼410会议室
出席人员:马元兴、王友明、陈法中、孙玉英、张想林、姚文兴、周明、朱红卫、各二级学院负责宿舍的辅导员、各宿管站站长。
主 持:张想林
会议任务:20xx级新生宿舍全面检查及相关问题的协调
纪要内容:
院党委副书记马元兴:为确保新生宿舍各项准备工作落实到位,以干净整洁的面貌迎接新生,要求各部门做好以下工作:一、后勤服务公司要进一步抓紧抓好新生宿舍的维修工作,务必要在新生报到前完成设施维修;进一步改进新生宿内外环境卫生,越彻底越好;要对目前陈旧的台、凳、桌、椅作进一步的更换,充分利用现有库存解决新生宿舍内设施陈旧问题;要从安全角度考虑,排查新生宿舍内可能存在的安全隐患。二、各二级学院副书记要带领辅导员、班主任到新生宿舍进行检查,如有问题及时向舍务公司、学生工作处反映,确保准备工作万无一失;新生报到后,当天晚上二级学院领导要到新生宿舍去看望新生,及时了解学生住宿情况。三、学生工作处要全方位考虑新生宿舍落实到位问题;要按照学院宿舍规范化管理要求,对学生进行教育,通过军训内务训练,培养学生养成良好的生活习惯;学生工作处要与信息化中心联系,制定出关于学生宿舍网络规范化管理的通知,规范学生的上网行为,尽量引导学生使用无线网,提醒学生不乱拉网线;要协调好新生提前报到问题,及时安排新生入住。四、保卫处在新生报到期间加强安保措施,并拟发“学生安全指南”,提前做好防骗、防盗、防火等各项预防工作。
学生工作处处长王友明:各二级学院要提前把新生宿舍安排好,分配好,确保提前报到新生的有序安排。
会前,学工、后勤、保卫等部门与二级学院辅导员分组对新生宿舍落实情况与宿舍环境进行全面检查,会上各检查组对检查中存在的问题进行了汇报。
问题与措施:
1、男生宿舍内凳子不足,厕所内隔断、门摇晃不牢固
检查组在检查男生新生宿舍时,发现有的宿舍内凳子不足4张,厕所隔断、门摇晃不牢固,要求后勤集团充分利用现有库存进行添补,及时更换宿舍陈旧设施,对需修理的设施要抓紧时间修理到位。
2、网络布线不规范,接线盒不到位
检查中发现宿舍内网线分布较乱,新生报到后可能出现网线乱拖乱挂现象,有些布线弱电与强电交织在一起,存在安全隐患。要求学生工作处与信息中心联系,拟定学生宿舍网络规范化管理的有关规定。
3、宿舍内墙面遗留下的痕迹没有清除
学生以前开展宿舍文化布置时,在墙面上留下大量的装饰物品,新生来时,这些装饰很不协调。要求后勤集团将装饰物尽量清除,学生工作处与二级学院要教育引导学生要装饰布置通俗、高雅,易于后期清除更换的装饰物。
4、宿舍内碎镜子玻璃没有清除
学生宿舍内安装有大量的镜子,特别是女生宿舍,镜子用双面胶粘贴在墙面上,有的已经破碎,极易伤到学生,要求后勤集团尽量将粘在墙上的镜子去除。
5、部分宿舍没有归并到位
在检查时发现还有部分二级学院个别宿舍没有归并到位,要求二级学院尽快归并到位,以便于舍务公司及时清扫和维修。
(学生工作处)
篇7:安全工作会议记录范文_会议纪要基本模板
会议内容:落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》,部署本所安全工作。
会议时间:20xx年x月x日下午3:00-5:30时
参加人员:
会议地点:二楼会议室
会议记录:
3月1日下午,本所在二楼会议室召开安全工作会议,共22人出席会议。副所长主持,所长在会上作重要讲话,并对本所安全工作进行了布置。
副所长与大家一起学习国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定》等有关安全工作的文件后,结合本所实际,所长对本所安全工作进行具体部署:
一、加强开展安全生产培训教育和安全生产宣传工作,不断提高干部职工的安全生产意识。
二、组织开展安全大检查,及时发现本所辖区的事故隐患,并进行整改。
三、履行辖区内各类交易市场加强安全监督管理职责。指导、督促各地、各类交易市场加强管理,及时消除事故隐患,严防火灾和其他安全事故发生。督促、指导和监督市场开办方与经营户签订《年度安全工作目标管理责任书》,明确市场开办方与经营户双方各自的安职责。严格按照有关法律法规的规定,把好市场准入关,规范生产经营单位的市场主体资格和经营行为;同时,配合有关部门依法对辖区涉及安全生产的企业、个体工商户以及各类营业性公众聚集场所进行专项检查和整治,加强安全管理,严防事故发生。
四、加强车辆安全管理,落实工作责任,完善管理措施,防止车辆被盗事故和交通责任事故发生。
五、加强本所急救援体系建设,制定和完善安全事故应急救援预案,明确应急救援人员,争取市局配备办公场所和宿舍区消防安全所必需的消防栓、灭火器等设施,对仓库、车库和保管公章、档案、票证、现金的场所进行重点防范。
篇8:精神文明推进会会议纪要
6月29日上午,市中级人民法院召开精神文明建设推进会,对该院今年争创省级文明单位标兵和下一阶段争创全国文明单位进行动员部署。市委常委、宣传部长贾书君,市中级人民法院院长李玉杰出席会议。
贾书君对市中级人民法院多年来坚持不懈地狠抓精神文明创建工作取得的成绩给予充分肯定。就下一步创建工作,他强调,要高度重视文明单位创建工作,把创建工作作为全面提升审判、执行等工作的总抓手,积极推进精神文明建设;要建立领导机制,形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门直接抓的工作局面,为创建工作提供强有力的组织保障;要加大资金投入力度,抓好硬件建设;要抓好巩固促发展,始终保持创建工作的积极性、连贯性和持久性,推动文明单位创建工作逐步走上经常化、规范化轨道;要以全市“双创”工作为契机,把争创省级文明单位标兵和全国文明单位工程抓出特色、干出成效,努力在创建理念、创建思路、创建格局上探索经验,为全市精神文明建设工作提供借鉴,为全市经济发展和社会进步作出新的更大的贡献。
篇9:采购会议纪要
20xx年6月1日上午,受邹春平副县长委托,县府办副主任王海伟召集法制办周伯君,发改局陈晓温,审计局潘小青,财政局季耀武、张秀芬、季丽春、陈明浩,交通局吴金平,国土局王焕开,水利局阮文勇,规划建设局周培玉、徐荠,县招管办叶珍丽,县招投标中心叶利军、张小斌、王迅、项盈盈等人员,在县政府三楼会议室专题研究讨论青田县政府采购有关问题,并形成一致意见。现纪要如下:
一、关于政府采购小额零星工程问题。20xx年8月公开招标
确定的全县20xx-20xx年度小额零星工程施工定点项目,其采购限额标准分别设定为装饰装修工程5万、市政工程5万、房建建筑10万。限额标准以下的项目,经县采购办批准后,可以按单位内部政府采购程序进行自行采购,采购结果须经本单位分管纪检工作的领导确认后报县采购办备案。若事先无法制定具体工程量清单的小额零星工程项目,报县财政项目评审中心和县审计局审价中心评审时,按项目估算进行评审,结算时按实际工程量进行评审,最终评审价原则上不得超过项目估算价,确需调整的,须报经县采购办审批同意。临时抢修工程,须先报县发展和改革局批复后再实施,确需提前施工的,可先实施后补办相关手续。
二、关于建立政府采购诚信保证金制度问题。同意建立政府采购诚信保证金制度。诚信保证金要按照自愿原则缴纳,金额暂定为人民币2万元,期限为一年。缴纳诚信保证金的供应商在有效期限内,参与单个项目投标保证金在5万元(含5万元)以内的,可免交投标保证金。单个项目投标保证金在5万元以上的,应缴纳高于5万元以上的差额部分,项目完成后按规定退还差额部分。
三、关于建立重大项目政府采购专家论证制度问题。对采购项目预算金额达200万元(含200万元)以上,或采购项目预算金额不到200万元、但技术要求特殊复杂的采购文件,采购人应组织有关行业专家、政府采购监督管理部门进行合法性、合理性论证,使采购文件更加完善、科学、合理。采购文件论证所需的专家劳务费由采购人按规定标准支付。
四、关于评标专家确定问题。对行业、产品特殊的政府采购项目,评标专家库中没有所需评标专家或者评标专家数量达不到所需数量时,可由采购人、政府集中采购机构或者其他采购代理机构按照规定,在相关工作领域有突出的专业特长并熟悉市场销售行情的专业人员中选择确定评标专家。县招管办应对这些审核合格的专业人员组建临时专家库,弥补我县专家库中评标专家不足和来源不稳定等问题。
五、关于政府采购实际结算价超合同价10%问题。采购人在合同履行中,需追加与合同标的相同的货物、工程或者服务的,在不改变合同其他条款的前提下,可以与中标人协商签订补充合同,但所有补充合同的采购金额不得超过原合同采购金额的10%。
对超过原合同采购金额10%的,采购人必须报县采购办审批同意后,方可办理备案和资金结算。否则,有关单位不得办理备案和资金结算等手续。
抄送:县法制办,县发改局,县审计局,县财政局,县交通局,县国土局,县水利局,县规划建设局,县招管办,县招投标中心。
篇10:会议纪要格式参考范文
会议时间:20xx年1月5日下午
会议地点:XX县规划管理局会议室
会议议题:1)传达1月市规划局小组长会议的内容
2)20xx年工作总结
3)20xx年工作计划
会议内容:
首先,周组长传达市局开会的有关指示和要求,特别针对在座乡村规划师每个人有关的内容,进行着重说明。提醒大家注意考核制度的变化,注意考勤。另外,欢迎大家反馈每季度一次的市局培训会想要培训的内容。
然后,周组长,先对整个20xx年XX县乡村规划的工作进行了总结,然后第二批乡村规划师分别对所在乡镇20xx年的发展情况和自身的工作情况进行了总结,衡量了是否完成20xx年初的工作计划,总结了工作上的不足和亮点。
其次,大家仔细讨论了20xx年的工作计划,包括整个金堂县的总体情况以及每个镇的工作计划。创新性的提出,应强调乡村规划师小组的技术力量,进行重点科研课题的研究,以第二批乡村规划师到期的20xx年10月为限,提炼三至四个跟XX县以及下属乡镇息息相关的,同时具有科研意义的重点课题,明确每个课题的时间节点和课题负责人。于是,会议上,每位乡村规划师提出三个研究课题,并由张进行汇总归纳。最后,初步提出以下汇总课题:
1) 沱江旅游发展带的保护与发展,包括城镇化、历史文化的保护与发展、自然资源的保护与发展、现代农业与旅游业的发展等。
2) 山以西地区的旅游服务集散中心的建立,官仓镇如何加强旅游服务配套设置和体育休闲设置的建立,如何成为旅游服务集散中心。
3) 产城互动以及四化建设在金堂各个乡镇是如何体现和实现的。
4) 新农村综合体,聚居点如何和现代农业结合,如何进行整治。
然后,曾科长、罗局长和欧局长进行了讲话。指出,乡村规划师如何发挥好自己的职能,建议把整个金堂县划分为几个区域,每个区域由乡村规划师带领乡村规划管理员,形成哪个几个小小组,以片区为单位来完成工作;科研课题要对地方有指导意义,兼具可发表的优秀论文的功能;规划要反思,要打破传统,法定规划应向实施规划转移,要以小组的名义,从规划反思的思路,寻找现有规划的不足及其产生的原因,寻找更良好的发展途径,提出更有针对性、时效性、落地性的实施规划;建议每个乡镇做一个更有实施性的今年的规划。为在座的乡村规划师的工作提出了新的要求,也更有启发性。
篇11:企业改制会议纪要格式范文
“集团人事架构及职责分工”会议纪要
时间:2019年1月14日晚7:30—10:20
地点:公司三楼会议室
主持人:易仁君
参会人员:
1、出席人员:易仁君 张志 君王华运 康伟 丁涛杨文志 严俊杰
2、列席人员:王春丽 张 颖 晏晶晶 陈颖
3、会议记录:秦国鑫
议题要点:
一、部署集团公司组织人事架构及职责分工方案,经与会人员讨论后确定。
(一)、集团组织人事架构分为“两大体系”、“八大中心”。“两大体系”分别为“业务体系”、“管理体系”;“八大中心”分别归口到“两大体系”。其中,“业务体系”下辖战略与营销中心、产品与技术中心、建设中心等三大中心,“管理体系”下辖总裁办公室、管理中心、财务中心、招标与采购中心、城市服务中心(即物管中心)等五大中心。
(二)、各“中心”职责具体分工如下:
1、 战略与营销中心:主要负责项目策划、项目推广、项目营销与招商等三项工作;
2、产品与技术中心:主要负责城市与项目规划、开发产品设计、开发产品成本研究与控制、开发产品设备研究与选型、产品品质监督与控制等五项工作;
3、 建设中心:主要负责建设项目征地规划与建设报建、项目施工建设管理、建设项目成本预决算等三项工作;
4、 总裁办公室:主要负责集团公司基本管理制度制定与完善,集团年度工作计划制定、检查与考核,召开总裁办公会议、监督检查会议议定事项的贯彻与落实,负责集团对外宣传工作(不含项目营销宣传),负责集团对外接待工作(党政机关、企事业单位等外来客人,公关外联方向),负责集团内部审计与法律事务(行政监督与财务审计、职工遵纪守法、内部合同审核等)、负责协调集团内各部门工作及联系管理中心工作等七项工作;
5、 管理中心:主要负责集团公司日常行政管理(包括证照办理)、人力资源管理、后勤服务与管理(协调物管中心对办公大楼与食堂的管理)、公司固定资产管理(办公楼设备、车辆、电脑、电话等生产资料的管理)等四项工作;
6、财务中心:主要负责集团融资与担保等金融工作、集团会计核算及分支机构财务审核、证券与资本管理等三项工作;
7、招标与采购中心(招投标委员会):主要负责集团各类建设工程的招标组织与管理、集团各类设备和物质采购的招标组织与管理(战略招标与战略采购方向)、集团各类设备和物质的采购等三项工作;
8、 城市服务中心(物管中心):主要负责中国光谷·伊托邦城市运营研究与管理及前期基础管理、集团开发项目的物业管理、集团总部办公大楼卫生服务和食堂管理等三项工作。
二、各“中心”总经理报告本部门组织人事架构及岗位设置,经讨论确定了集团各“中心”岗位设置和人员编制。
1、产品与技术中心:下设低碳智能部(2人)、行政文员(1人)、城市规划部(1人)、建筑结构部(2人)、市政工程部(1人)、水电设备部(2人)、景观园林部(1人)。包括该“中心”总经理1人、副总经理1人,共7个部室,定编名额13人;
2、战略研发中心:下设策划部(经理1人专员3人)、招商部(经理1人专员2人)、营销部(经理1人营销专员2人)、广告部(经理1人及平面设计师与广告文案各1人)。此外,网站运营专员1人、行政文员1人,包括该“中心”总经理1人、副总经理1人,共4个部室,定编名额17人;
3、建设中心:下设规划报建部(经理1人专员2人)、工程部(8人)、征地办公室(旧城改造办公室)(2人)、设备部(2人)、成本部(2人)、行政内勤1人,包括“中心”总经理1人、副总经理2人(1人分管开发,1人分管工程),共6个部室,定编名额共计22人;
4、财务中心:下设融资部(3人)、会计部(会计2人出纳1人),共2个部室定编名额6人;
5、招标与采购中心:设置采购专员4人、库管1人、网络信息员与行政文员各1人,包括该“中心”总经理1人,招标与采购中心定编名额共计8人。
其他部门另定。
三、会议讨论了各职级薪酬设置,确定: 1、各职位薪酬区间:
1) 经理职位:6000-7200元/月;72019-86400元/年; 2) 副经理职位:4800-6000元/月;57600-72019元/年; 3) 专员职位:3600-4800元/月;43200-57600元/年; 4) 见习专员职位:2400-3600元/月;28800-43200元/年; 5) 文职(普通)职位:1200-2400元/月;14400-28800元/年 6) 特殊人才:弹性设定
2、 各职级薪酬标准:
注:上述薪酬建议区间视到岗人员综合素质、专业技能、工作经验等各项具体情况酌情评定,各职位薪酬分三级,月薪差异设定为600元/级。现定级别工资为工资总额,由人力资源部按照基础工资、职务工资、年功工资、考勤奖、业绩奖等细分科目,逐项考核确定每月实际工资标准。此外,员工社保按照武汉市劳动保障部门的政策规定另作设定。
四、董事长就集团组织人事架构与职责分工、人员的招聘录用、业绩考核提出要求:
1、今天会议所确立的集团组织人事架构与职责分工,是基于公司目前的现状而设立的简单的人事架构,不搞太复杂。
2、集团公司确立当前组织人事架构的基本思路,是形成以部门为中心的企业发展模式,以部门总经理为核心的人力资源管理模式,公司问责考核的对象主要是部门总经理。以效益和工作业绩为中心,各部门总经理完成公司下达的工作目标、工作任务与业绩计划。部门总经理在部门人员的录用、升迁、解聘等,管理权限比较大,责任也非常明晰。部门工作任务能否完成,或者出现工作严重滞后及严重违规现象,公司只问责部门总经理,不会过问部门员工的责任。现在正是攻山头、抢滩头、打硬仗的关键时期,要以业务为中心。工作团队要尽量精干、作业流程要尽量简洁、运作机制要尽量高效,要形成以部门总经理为首的精干高效的工作团队。
各“中心”总经理要有管理意识,要有当领导、当企业家的意识,不能感情用事。对员工要求严格,努力培养和提高员工,就是最大的仁。你把今天的员工培养成为明天的经理、总经理,你就是为员工做了最大的好事。此外,我们做事还要有规范,凡事进退有序。必须要有打硬仗、克难攻坚的气概和决心,无论前进的道路多么曲折,我们一定要在内心里、骨子里坚信这个事业是个伟大的事业,是个必定能够成功的事业。只有具备了这样坚定的信念,才能让自己在关键时刻不动摇。
3、 关于伊托邦的理念问题已经讲过多次。伊托邦是适合中国当前国情的低碳技术实现方式,万科等企业的高技术模式与国情还有较大差距,可能还要摸索很长一段时间;我们不仅要制定伊托邦独特的城市规划路线,还要制定其独有的管理路线、思想路线。同时还要研究一套非常适合项目和公司运营管理的科学模式,这就是我们追求的“企业产品化”目标。我们还有政府、金融部门和包括各运营商在内的社会各界的大力支持,这一切都奠定了伊托邦事业必然成功的坚实基础。
xx年x月x日
主 送:公司董事会
抄 送:各中心 各部室
篇12:学校主题班会会议纪要范文
会议时间:20xx年x月x日
会议地点:1a205
出席人员:10级林业技术2班
缺席人员:无
主持人:谢明飞
记录人:王瑞阳
会议内容:
一.班长对上学期工作作总结及布置近期即将展开的工作。
1试作总结并分析以及对需要补考的同学给予相应的提醒。
2. 题。
3.而制造成的同学们的作解释。
4.全提醒。
5.关注学习。
作做总结:
1.期的工作做分析及对新学期的工作做计划。
2.学期的工作做分析及本学期相应工作通知大家。
3.习方面给予相应的批评和奖励。
4.期班级消费作总结。
5.工作进行相应宣传。
6.们的心理健康做出相应的安慰。
7.期体育活动做分析。
8.期各方面活动做总结。
篇13:安全会议纪要范文参考
会议时间:20xx-10-20
会议地点:镇政府四楼会议室
主持人:尹仁慧副镇长
参加人员:镇道路交通安全领导组成员、镇安办、食品办、综治办、派出所、交警中队、交管站、西埠中心小学、腰埠中心小学、西埠中学、腰埠中学、娘娘庙中学、中铁十局
会议内容:
一、各中、小学参会人员就本校安全工作开展情况作汇报(包括道路交通安全、食品安全、学校周边环境治理和暑期学生防溺水等方面)。
1、各个学校根据本单位的特点,成立安全工作领导组,由主要负责人亲自抓,建立长效安全工作机制;
2、安排主题班会学习讨论安全问题,加强学生安全意识培训,增强自我保护意识;
3、与工商、公安等部门联手整治校园周边环境,清理小商小贩,净化教学环境。
二、镇工商所就食品安全布置工作
1、带领大家学习《食品安全法》制定和实施的必要性,是保护人民生命安全的法律武器;
2、各学校要明确职责,通力协作,在镇政府的统一领导下抓好此项工作;
3、组织有关人员在开学初对学校学生开展食品安全知识培训,加强的学校周边环境的清理力度。
三、西埠交警中队汇报目前西埠镇道路交通形式
1、目前道路交通安全形式严峻,到现在为止共发生重大交通事故2起(死亡6人),累计交通事故死亡人数13人;
2、现在巢宁路正在进行扩建,道路安全隐患在一定程度上存在;
3、将继续加大巡查力度,及时消除道路交通安全隐患,切实保护好广大群众生命财产安全。
四、中铁十局
1、巢宁路扩建施工给道路交通安全带来了很大的影响,施工单位制定了切实可行的施工方案,尽可能减少交通事故的发生;
2、加强道路安全隐患排查力度,健全网络,设立明显交通安全标志,开展安全带班制度,做好各种检查纪录,文明施工。
五、镇安办带领学习有关文件
1、和安办[20xx]81号《层转国务院安委会办公室关于江西宜春“6-16”重大道路交通事故的通报》;
2、安徽省人民政府安全生产委员会办公室[20xx]17号《转发国务院安委会办公室关于江西宜春“6-16”重大道路交通事故的通报》。
六、分管领导尹仁慧副镇长作工作强调和总结
1、安全形势严峻,特别是道路安全,需要各部门高度重视,认识上要到位,对于监管单位要明确职责,切实保护好人民群众生命财产安全。
2、各单位、部门要切实履行各自责任,抓好安全生产,主要涉及:
交警部门--道路安全、加大巡查力度、超速、超载,车辆接送学生上放学查处,学校交通安全教育;
交管站--农村道路、打场晒谷、无证黑车运输;学校--食堂、校舍、学校周边环境、车辆接送学生上放学排查、无证开办幼儿园清查、暑假期间防水教育;
工商所、综治办、派出所--食品安全,对学校周边整治。
3、抓好安全生产隐患排查,防患于未然。对于排查出来的隐患,按职能逐级上报,并落实相关处理措施。
篇14:企业专题会议纪要范文
××市农业标准化工作联席会议会议纪要
××××年×月×日,市委常委、市政府副市长×××主持召开了××市农业标准化工作联席会议第一次会议。市长助理×××、市政府副秘书长×××,市政府办公厅、市发展改革委、市科委、市财政局、市农业局、市水利局、市农办、市质监局、市林业局、市农机局、市乡企局、××长江农工商控股(集团)有限公司等部门的负责同志出席了会议。会议听取了市质监局关于我市农业标准化工作开展情况的汇报,审定了《××市农业标准化工作联会议工作制度》和《××市农业标准20xx年—20xx年发展计划》,研究确定了近期全市农业标准化工作的重点任务。
会议认为,随着农业进入新的发展阶段,特别是加入WTO后,我市各级政府和有关部门高度重视农产品质量安全工作,农业标准化观念日益增强,农业标准化工作摆上了重要位置,组织开展了一系列的实施农业标准化方面的工作。围绕农业结构调整和农业产业化发展,制定了农业地方标准,编制了农业标准化手册,狠抓了农业标准化示范区建设和检验检测体系建设,开展了农业标准的推广实施工作,发展和培育了一批名牌农产品,为我市农业和农村经济发展作出了贡献。但是,我市农业标准化工作仍处于起步阶段,远不能适应农业农村经济发展的需要,存在着标准制订不齐全、标准推广体系不健全、检测体系不完善、质量认证体系较薄弱、市场体系建设严重滞后等问题。
会议强调,近期全市农业标准化工作,要围绕以上五个方面的不足,采取有力措施,统筹制订规划,突出工作重点,整体推进实施,全面加强和完善五大体系建设。要着眼提高农产品质量和市场竞争力,按照“选好一个项目,建立一个体系,形成一个龙头,创立一个品牌,带动一个产业,致富一方百姓”的思路,扎实抓好农业标准化工作,大力推进农业标准的推广应用,严格按照农业标准组织生产。现将会议议定事项纪要如下:
一、健全农业标准体系。要围绕全市主导产业、重点产品,加快标准制订步伐,完善标准体系。近期要以农业产业化百万工程所涉及的产业和主要农产品,以及其它对全市经济发展影响大和对农民增收致富作用大的农产品的标准制订为重点,尽快研究制订与国际国内同步的各个环节的生产标准,形成一系列的标准体系。如花卉苗木、柑桔、青蒿等产业,在全市影响作用大,要加快这些产品的标准制订,以提升产品档次,增强市场竞争力。
二、强化标准的推广实施。标准制定是基础,推广运用是关键。标准制订后,各地、各有关部门必须把着力点放在标准的推广实施上,落实到各个产业的发展和产品的生产中。在推广运用上,一要抓示范,示范基地建设必须符合标准和条件,严格申报审批,以充分发挥示范区的带动作用。二要抓培训,各涉农部门要按照制订的标准和职能分工,制订培训计划,认真抓好对生产者特别是农民的培训工作,使其掌握标准方面的技术要求,做到标准化生产。三要抓督促,各级政府和有关部门要加强督促和指导,将农业标准贯穿到生产的各个环节中,督促生产者按照标准组织生产。
三、加强质量认证工作。首先,要加强宣传,特别是加强对龙头企业的宣传,大力宣传质量认证的好处,增强生产企业和生产者申报质量认证的意识,提高其申报认证的积极性。其次,通过对农产品开展质量认证工作,在全市树立一批农产品名牌产品,增加我市农产品在国际国内市场上的竞争力。
四、完善检验检测体系。要加快农业检验检测机构的规划和建设步伐,逐步形成布局合理、职责明确、运转高效的检验检测体系。要加快完善目前不足的检测手段,加强设备配备,不断提高技术和装备水平,争取更多的检测机构成为国家区域性检测中心。要强化农产品的质量安全监管,逐步实现我市农产品从农田到餐桌全过程的质量控制,提高农产品质量安全水平。
五、加强市场体系建设。要尽快解决市场体系建设滞后的薄弱环节。市商委等有关部门要抓好符合标准的农产品进入市场特别是超市等高档市场的组织协调工作,使无公害、安全卫生、合乎标准的农产品进入市场、进入超市,引导消费,扩大影响,扩大本地农产品市场份额,以推动我市农产品发展。
会议正式建立了农业标准化工作联席会议制度。联席会议召集人为×××同志,联席会议成员单位有市质监局、市农业局、市发展改革委、市科委、市商委、市农办、市财政局、市水利局、市林业局、市乡企局、市农机局、××长江农工商控股(集团)公司。联席会议下设办公室在市质监局,由孙波同志兼办公室主任。
出席:市发展改革委×××,市科委××,市财政局×××,市水利局×××,市农业局×××、×××,市林业局××,市质监局××、×××、××、×××,市农办×××、×××,市乡企局×××,市农机局×××,市农工商集团×××,市政府办公厅×××、×××、×××。
主题词:农业
标准
会议纪要
分送:市委书记,市长,政协主席,市委党委,副市长,秘书长(厅主任),市长助理,副秘书长,厅副主任。各区县(自治县、市)人民政府,市政府有关部门。
××市人民政府办公厅
××××年×月×日印发
篇15:行政会议纪要范文参考
5月25日,我局在二楼会议室召开研究依法行政工作专题会议,会议议程如下:
一、完善工作机制,推进依法治交建设
(一)扎实推进依法治交建设。及时总结和推广典型经验,巩固依法治交工作成果,提升工作水平。结合本单位实际,大胆探索,勇于创新。
(二)推行依法行政公报制度。建立行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案统计分析报告制度。定期报告行政执法、行政复议与应诉、规范性文件审查备案等情况,接受上级部门监督。
(三)健全干部职工学法制度。进一步加大交通系统干部职工法律知识培训考核力度,通过采取自学与集中培训相结合方式,组织系统干部职工学习新颁布的法律、法规、规章。
二、深化行政管理体制改革,推进政府职能转变
(一)继续深化行政审批制度改革。按照统筹城乡发展的要求,准确把握合法与合理的关系,进一步清理并精简行政审批项目。加强对行政审批事项的监督管理,深入落实行政审批过错责任追究规定。逐步开展行政审批项目评估工作。
(二)继续推进行政权力网上公开透明运行。在交通行政权力进一步清理的基础上,建立行政权力动态管理机制,并加快推进行政权力网上公开透明运行工作,构建权责清晰、程序严密、运行公开、制约有效的行政权力网上公开透明运行机制,进一步提高交通工作的透明度和公信力。
(三)深入推进政府信息公开工作。完善信息公开制度,依法向社会公开政府信息,大力推进决策公开,深入推进办事公开。进一步拓宽信息公开渠道,提高政府信息公开内容的广度和深度,保证信息及时、全面和准确的公开,建立健全工作机制。
(四)提高应对突发事件的能力。建立健全相关制度,完善突发事件监测和信息收集机制,强化突发事件预防和应急准备,加强基层应急队伍建设,提高交通应对突发事件的能力。
三、完善行政决策机制,推进决策科学化、民主化、制度化
(一)完善科学民主决策机制。建立健全重大事项公众参与、专家论证和领导班子集体决策相结合的决策机制,完善公众参与重大行政决策的规则和程序。
(二)推行重大行政决策实施后评估制度。完善重大决策评估机制,及时发现行政决策存在的问题,调整和完善有关决策,提高决策的科学性和民主性。
(三)健全行政决策责任追究制度。严格贯彻落实《益阳市交通系统行政执法错案追究制度》、《交通行政执法责任追究及奖励办法》,坚决制止和纠正超越法定权限、违反法定程序的决策行为,实现决策权力和决策责任相统一。
四、加强规范性文件制定工作,提高制度建设质量
(一)完善科学、民主制定规范性文件机制。进一步改进规范性文件制定工作方式方法,完善规范性文件制定工作程序。积极开展规范性文件制定的研究,增强规范性文件制定的科学性和前瞻性。
(二)强化规范性文件管理。严格落实《益阳市行政规范性文件管理规定》,制定规范性文件必须遵守法定权限和程序。加大规范性文件备案审查力度,切实做到“三统一”。
五、规范行政执法,提高执法水平
(一)深化规范行政处罚自由裁量权工作。交通行政执法单位要建立行政处罚自由裁量权规则和基准制度,细化、量化行政处罚自由裁量权标准,明确从轻、从重、加重的行政处罚情形,并予以公布,规范行政处罚自由裁量权的行使。
(二)认真开展执法监督检查。深入开展道路运输行业、安全生产专项整治和执法检查。完善行政执法评议考核、案卷评查等各项制度,量化标准和考评办法。今年共组织开展1次行政执法案卷评查,评查率不低于本单位上年度案卷总数的20%。严格落实重大行政处罚备案制度。
(三)加强行政执法队伍建设。严格实行行政执法资格制度和持证上岗制度,严格落实行政执法人员法律知识培训制度。建立行政执法人员档案,完善动态管理机制,逐步建立行政执法人员信息化管理系统。
六、做好行政应诉工作
继续加强复议机构与法院行政审判机构联系,完善与行政诉讼协调对接机制。高度重视司法监督,严格履行人民法院生效的判决和裁定。
七、完善社会自治功能,健全矛盾防范和化解机制
按照构建矛盾纠纷“大调解”工作格局的要求,建立健全行政调解制度,完善行政调解联席会议制度,加大行政调解工作力度,妥善化解各类行政争议和纠纷。加强行政调解人员的法律知识和调解技能培训,提高行政调解人员的业务水平。依法做好信访工作。
八、强化依法行政工作责任,加强法制队伍建设
(一)落实依法行政报告制度。局属各单位要向市局报告本单位推进依法行政的进展情况、主要成效、突出问题和下一步工作安排。
(二)加强法制机构和队伍建设。各单位要将法制机构建设作为自身建设的一项重要工作,完善机构设置、充实人员配备,以适应全面推进依法行政工作的要求。法制机构及其工作人员要切实增强做好新形势下政府法制工作的责任感和使命感,不断提高自身的政治素质、业务素质和工作能力。
(三)加强法制机构的联系和沟通。建立健全法制机构定期联系机制,加强沟通交流,及时总结推广依法行政的成功经验,研究工作中存在的共性问题,提出有针对性的意见建议,推动法制工作顺利开展。
与会人员:
会议记录:
二〇xx年五月二十六日
篇16:评审会会议纪要
一、会议时间20xx年3月20日14:00
二、会议地点公司五楼会议室
三、参会人员李川、王明东、王德彦、张伟、李建伟、张建涛、贾增伟、李宁、程超。
四、会议内容会议首先由高新区总工程师贾增伟对该工程概况及施工组织设计相关内容进行介绍,由各单位参会人员对32#、44#、48#线施工组织设计中出现的问题进行评审,现将问题整理如下:
张伟(道路公司):
1、工程试验人员配置是否满足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保证;
3、基层最后两边碾压采用胶轮压路机;
4、工程试验段应为200米。
李建伟(桥梁公司):
1、强夯设备选择应谨慎,安全方面考虑周全;
2、沟槽支护方式应细化;
3、水泥稳定砂摊铺设备及纵向接茬问题,碾压顺序应详细;
4、试验设备需加大投入,保证工程使用。
张建涛(水务公司):
1、工程内容较复杂,方案中应加入总进度方案计划,然后分项细化;
2、管道、路面质量通病预防控制措施。
王明东(安全与环境管理部):
1、原地下管线埋设情况应有书面交底;
2、应制定安全文明施工保证措施;
3、第4.4条已有标准化工地评分表可使用;
4、必须单独编制临时用电施工组织设计;内容包括安全用电措施、电气防火措施。
王德彦(质量技术部):
1、同一条道路路基全部施工结束后开始基层施工,建议别交叉施工
2、HDPE管材下管过程中应注意保护管材;
3、路基是强夯处理,没有预压,把预压内容去掉。
4、人行道板材料强度85%需核实。
5、2.3.4污水管到外观可以逐节检查,环刚度不行。
6、过路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安装需预先挖工作坑确保管底焊接质量;
8、渗水试验中公式不对和规范不一样
9、水压试验看给排水验收及施工规范,重新编写
10、5.1.1道路曲线是否有缓和曲线;在方案中出现圆缓点与缓圆点,
11、5.2.2.3曲线段压实应由边向中碾压,原则由底往高压;该路曲线没有设超高段。
李川(公司总工程师):
1、汇报内容需归纳整理,提前对方案审阅、总结问题;
2、指导性施工组织设计应为工程概况,实施性施工组织设计应细化内容;
3、施工组织设计内容应合理有序,人力配置应详细;
4、施工组织内容严禁模仿、抄袭。
篇17:通信安全生产会议纪要
时间:20xx年**月26日
地点:院办604
主持人:
记录人:
会议主题:预备党员转正
出席人员:…………………………
会议内容:
一、指导思想。
以学习贯彻党的精神为动力,以创建成都市先进基层党组织为抓手,紧紧围绕“教育创新、内涵发展”这一主题,解放思想、实事求是、与时俱进、扎实工作、开拓创新、进一步加强和改进党支部和党员队伍建设,探索新时期党建工作新思路,为学校教育的快速发展提供坚实的组织和思想保证。
二、工作目标。
1、组织全校党员中心学习小组和教师政治学习,参加学习率达100%
2、开展“一个党员一面旗帜”活动,发挥党员教师的先锋模范作用。
3、加强教师职业道德教育,大力加强师德建设。
4、建立入党积极分子学习小组,加强入积极分子的培养考查和新党员发展工作。
5、加强党组织基层建设,注重党员廉洁自律教育。
三、工作要点:
㈠、健全制度,加强学习,努力提升全员素质。
1、领导班子健全每周四的理论学习(结合在行政会上),要不断加强党性修养,端正思想作风、工作作风,作教职工的表率。
2、党员教师和积极分子要主动学习,加强人生观、价值观、世界观的认识,提高政治思想觉悟,要进一步突出服务意识、奉献精神,使一个党员就是一面旗帜。
3、全体教职工在认真学习精神的基础上,要认真学习有关的教育教学法规。党支部要不断提高教师的思想水平和政治理论水平,增强教书育人的责任感,并使更多的优秀教师向党组织靠拢。
㈡、重视教师队伍建设,大力加大师德建设
1、全体教师努力实践“老师是学生学习的道德书籍”、“一个好班主任就是一个教育家”。支部要加大先进典型的宣传力度,结合“名师工程”,强力推进“王海名师工作室”,支部要总结校内先进教师的教育思想、教育方法,弘扬爱岗敬业、教书育人、乐于奉献的师德风尚。
2、加强师德监督力度,杜绝体罚与变相体罚现象,健全师德一票否决制等制度。
3、大力加强学校精神文明建设,加强校园文化建设,深入开展“廉洁从教”活动,关爱后进生。
㈢、强化党员队伍建设,切实发挥战斗堡垒作用。
1、进一步加强党员的先进性、纯洁性教育活动,充分发挥党员在素质教育实践中的先锋模范作用。组织开展以“我们入党为什么”、“今天怎样做党员教师”为主题的大讨论,造就一支献身教育事业、勇于创新的高素质教师队伍,形成“关键岗位有党员,困难面前有党员,突击攻关有党员”的局面。
2、健全党员联系户制度,抓好入党积极分子的培训工作,定期为积极分子、团员上党课,重视党员传帮带工作,变过去的“自然成长”为积极培养,把思想进步、工作积极、成绩突出的一线教职工吸引到党组织中来,形成强大的凝聚力。
3、组织开展“民主评议党员”活动,积极争创先进党支部、争做优秀党员。
4、下半年组织一次有意义的党日活动。
㈣、优化支部工作,推进党风廉政建设。
1、加强廉政建设。党支部要求领导干部要自觉做群众的表率。即要求职工做到的,党政领导要首先做到,工作不以权谋私,要勇于牺牲个人利益,顾全大局;要关心职工生活,给职工排忧解难;要带头讲奉献,苦干勤政并廉政。
2、加强工作作风建设,班子成员要在工作中尊重客观规律,实事求是,对成绩不夸大,对缺点不缩小,努力做到公正、公平、公开。
3、加强服务意识。班子成员要统一思想,本着“有利于学生的健康发展,有利于教师的切身利益,有利于学校的办学声誉”的工作原则,甘当“人梯”,把培养高素质的教师队伍放在首位,积极为教师搭设施展才华的舞台。
4、巩固行风建设成果,廉洁自律,对收费、招生、师德等人民群众密切关心的热点问题,抓实抓好,务求实效。
5、深化校务公开工作,做到真公开、真落实。严格执行学校财务管理规定,严格执行重大物品政府采购制度和基建项目招标制度。
㈤、加强对群团组织的领导,调动各方面积极性
1、坚持人本管理的办学指导思想。加强对工会工作的指导,进一步完善和强化学校教代会制度化、规范化和法制化建设,组织教职工参与改革和管理,维护教职工的合法权益。
2、以“党建带团建”的方式,把团基层组织建设成为政治坚定、组织有力、基础牢固、充满活力的先进青年的群众组织。加强青年教师的思想政治工作,组织围绕党的中心工作开展适合青年特点的丰富有益的活动,不断增强青年教师的创新意识和实践能力,提高青年教师思想素质和业务水平。
3、重视对妇女工作的指导,全面提高女教工的素质,维护她们的合法权利,根据我校女教工多的实际,要继续深化“巾帼建功”活动,发挥女教工的才能。
4、认真做好退休教师管理工作。
篇18:例会会议纪要
20xx年8月21日上午10:00,××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神,听取了各部门上周工作完成情况汇报,并对下周安全生产组织及各事项进行了部署,现纪要如下:
一、传达集团公司调度会精神
1、近期多台风天气,雨水较多,要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录,提前做好防洪、防台风措施。
2、对硐坑水引入生产系统的管理,会议要求相关负责人要跟踪、落实,提前做好管道铺设、维护工作。
3、对我厂下半年生产,会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排,避免由人为因素对生产造成的影响,对影响生产项目要加快建设进度,要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。
4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段,各部门应加大推行力度,实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。
二、生产任务完成情况
会议通报了8月份生产任务的完成情况,截止至8月20日,××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨,月完成率
58.43%,原矿平均品位约0.33%,铜精矿铜品位20.98%,选铜尾矿铜品位0.047%,生产铜精矿1747.95吨,铜精矿铜金属量为366.80吨,选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨,平均品位约43.48%,选硫回收率45.80%。
三、上周工作完成情况及下周各项工作部署
1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。
2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视,车间要提前下发检修项目并组织员工学习,同时强调要注意检修期间各项安全,尤其要注意上、下交叉作业安全,并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。
3、会议指出对本次固定资产的盘点,车间应全力配合财务并专门指定一名人员负责盘点工作。
4、会议指出由自动化组负责将一选厂PLC远程监控界面连接到我厂中控室,同时还要求自动化组做好粉矿仓料位的自动监控。
5、会议指出我厂应成立节能工作领导小组并制定相应的节能降耗减排措施。
6、会议指出20xx年国庆系列活动已陆续展开,要求办公室继续跟进,各车间积极配合,在保障生产组织的前提下做好人员的调动,确保系列活动顺利进行。与会人员:
记录整理:
××公司
20xx年8月21日
篇19:活动会议纪要范文
时间:20xx年5月8日
地点:一楼多媒体大厅
主持人:
主讲人:
参与人员:全体教职工
会议内容:
一、校长通报了我校民族团结进步模范创建工作推进情况:我校于X月X日召开动员大会以来,创建工作领导小组分解了工作任务,制定了实施方案。指出目前存在的问题:个别教职工对创建工作的重视程度还不够高,思路还不够清晰;全校创建工作进度较缓慢。
二、提出下一步工作打算:创建工作领导小组近期要对教研组创建工作进行一次全面督查,督促指导开展工作;对全体教职工进行一次培训。
三、要求各教研组要根据各自实际迅速落实任务,要把“创建民族团结进步模范单位”与“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育活动结合起来,积极挖掘典型,打造亮点,严格按照时间进度开展活动,营造创建氛围。
四、民族团结进步模范单位创建,是全校重点工作的首要工作,根据校委会的安排,创建工作已列入考核目标,要专项督查,因此各教研组要高度重视,各负其责,工作到人,落实到位。
五、近期要开展一次专项督查(督查内容主要包括:各教研组的主要做法、成效、经验以及存在的突出问题;对今后开展民族团结进步模范创建工作的思路、设想和意见、建议)。
六、要把民模创建工作与主题教育活动紧密结合起来,同安排、同部署、同活动,由专人负责开展工作;
七、各教教职工要相互配合、优势互补、资源共享,全力以赴推动创建工作。
八、对开展创建工作有特色、有亮点的班级或个人要给予一定的奖励;对不重视、工作滞后的班级或个人将进行责任追究。
篇20:建筑施工会议纪要
xx年1月28日下午,宋强副局长主持召开了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作会议。各市、区建设局分管安全的副局长、建管股长、监督站长;市建设工程质量、安全监督站长;市造价站、建筑业协会秘书处主要负责人参加了会议。市安全生产监督局相关领导应邀出席了会议。纪要如下:
一、会议传达了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作会议精神。
xx年,全省施工安全生产形势总体平稳,主要表现在“两个同比下降”:一是事故起数和死亡人数同比基本持平,略有下降。二是大部分地区建筑施工伤亡事故起数和伤亡人数同比下降。但我省施工事故死亡人数在全国各省市中仍排在前三位,安全生产形势依然严峻。
二、会议要求,各地要抓紧做好以下六个方面的工作:
1、抓紧制订xx年安全工作规划、计划。各地要主动想办法把工作做在前面,争取早计划、早准备,确保我市今年建筑施工安全生产继续保持总体稳定。
2、做好迎接安全生产监管责任考核的准备。今年,省建设厅将对各级建设行政主管部门和施工安全监督机构进行安全生产监管责任考核,各地可自行组织预考,加强监督队伍建设和完善相关管理制度,同时要主动与上级主管部门沟通,争取上级主管部门的指导。
3、继续抓好“平安卡”制度的落实工作。目前,我市建筑工人“平安卡”持证率在40%左右,一是要抓紧推进我市建筑工人“平安卡”持证率的提高,二是要使“平安卡”管理人性化。
4、要进一步提升《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》的执行力度。各地要切实加强监督检查,对违规的企业和个人坚决扣分。
5、要继续落实好安全生产许可证制度,强化施工单位、监理单位和有关人员的责任意识。
6、要加强建设工程项目的安全技术管理,提高对施工组织设计和专项方案执行情况的检查力度。
三、会议强调,各地要切实做好今冬明春建筑施工安全生产工作,周密部署,狠抓落实。特别是近期受低温雨雾天气影响,要引起高度重视,确保全国“两会”期间不出安全事故;要保持清醒头脑,提高对“安全隐患”概念的认识,要由过去只重“物”的管理,转化为既重“物”的管理更要重“人”的管理,因为“人”的管理上出现了“安全隐患”更可怕;要认真总结xx年的安全监管工作,总结经验和教训,为xx年的建筑安全监管工作打下理论基础。
参加会议人员:江门市安监局张永乐,江门市建设局宋强、戚荣沾、何明、陈光元、邱柏荣、黄怀信、华有坤、鲁文斌、刘广胜、陈王弟、赵剑波,蓬江区建设局梁宇、梁丽茹,江海区建设局许永安、姚俊成,新会区建设局陈文杰、刘振宁,鹤山市建设局李永灿、杨日华,开平市建设局甄朝阳、余润相、吴明钦,台山市建设局刘文、杨锦湖,恩平市建设局吴凌燕、张添荣,市造价站、建筑业协会刘万宝、陈益民、陈来兴。
送:省建设厅安全处,市安委办、建筑协会
发:各市(区)建设局