公司会议纪要标准格式
X日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张总经理主持,公司领导,总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:
一、关于公司经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。会议纪要范文
二、关于职工因私借款规定
会议认为,职工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在职工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序,严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法
会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜
会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便船舶和船员领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期,让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作,人力资源处配合,计划下半年实施。会议纪要范文
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准,没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,公司机关要加强与运行船舶的沟通,建立公司领导每周上岗接船制度,完善机关管理员工随船工作制度,增强工作的针对性和有效性。
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篇1:周例会会议纪要
会议时间:**年**月**日(星期*)上午*时
会议地点:指挥部第三会议室
主持人:
参加人员: 、及各部门负责人等
记录 人:
会议内容
本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下:
一、安全管理方面:
1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。
公司第*次安委会初步定于*日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。届时请全体安委会成员务必参加,特别是*公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。
2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。
3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。
3、**公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。
二、质量进度管理方面:
1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。
工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。但无论如何千万不能完全依赖调整工程节点进度来完成。
2、为启动送出工程,计划部需与前期组配合,进行必要的招投标等方面工作的调研。
3、工程施工过程中要继续充分发挥监理的作用,要始终明确:监理单位就是业主单位的具体延伸,监理工作就是业主工作外延的扩张,必须将其推到第一线。现在第三季度已过,要对监理的工作情况进行总结疏理,认真检查、考核。
4、设计方面,工程部可在十月份赴定洲电厂或沧东电厂进行小径管、洁净化施工及电缆敷设等方面的调研,同时与设计院沟通二次设计方面的问题。
5、工程部要对施工单位擅自改变补给水管线施工路线的事情进行认真反思,同时要对已施工完成的部分做好标识,避免损坏。
三、内部管控方面:
1、*公司港电的机构设置、人员定编都重新进行了核定,生产准备部及公司其他各部门要提前做好策划,在人员定员减少的情况下,优化配置、加强现有员工工作能力的进一步挖潜;生产准备部要对此引起足够重视,做好外出人员的培训策划方案,同时严格执行考试、考核规定,提升培训效果,提高员工专业水平与工作能力,以达到高岗位的要求。公司各部门要采取多种措施降本增效,包括降低人工成本,按照国华公司的要求实行成本领先战略。
2、准备承接的外委检修事宜,公司相关部门要积极主动地与其沟通,提前做好策划工作,理清港电公司自身的管理思路,制定具体方案,以便与国华徐电进行磋商。对于国华徐电不能承接的检修事宜,生产准备部要尽快研究其他方案,做好策划,
3、公司的经济活动分析会,从本月起要增加对工程的分析,主要就设计优化及工程变更事宜进行分析,工程部等各相关部门要做好准备;下月开始经济活动分析会要增加对物资的分析。
4、送出工程方面目前已发生费用,计划部、财务部等要单独列支,专款专用,防止将送出工程方面的费用与工程建设的费用混淆在一起。
5、公司专业人员要密切关注施工现场的情况,要深入一线,身体力行,对施工组织、方案、工序、图纸等按照作业指导书的要求进行比对、研究,对于存在的问题,要按照内因外因的辩证关系去廓清思路、找准症结,同时做到知与行相统一。
四、其他:
1、综合管理部要将**公司*周年庆典所需上报的各种材料疏理清楚,精心准备,按期上报,不能有遗漏。
2、**公司要尽快完成#*、*楼的结算工作,同时做好#*、*楼的结算准备工作。
3、**公司办公室板房已经完工,请信息中心尽快协助接通网络等,以保证立丰公司搬迁后正常开展工作。
4、做好三季度工程综合奖励的各项准备工作。
发:公司领导、副总师、各部门
**公司综合管理部
**年**月**日
纪要整理:、
篇2:防汛工作会议纪要演讲稿
20xx年是全面贯彻落实党的精神,加快水利改革发展、推进水利现代化建设的关键一年,做好今年的防汛防旱及防台风工作有着特殊重要的意义。在区委、区政府及上级部门的高度重视与正确领导下,XX区防办始终把防汛工作作为一项重要政治任务来抓,按照“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的方针,工作早部署、责任早落实、措施早到位,确保各项防汛工作落到实处,夺取了今年防汛抗灾工作的胜利,为创新型生态新城区建设提供了坚强的水安全保障。
一、水情
1、雨情
XX6月23日入梅,7月8日出梅,梅长15天,梅雨期间降雨日为7至9天。根据南河闸、板桥闸两处雨量观测点数据显示,我区梅雨期累计雨量213mm,日最大降雨量为97mm,呈现入梅略偏迟、出梅略偏早、梅期偏短、梅雨量偏少、降雨集中等特点。长江下关站最高日高潮水位7.47m,低于警戒水位8.5m。
2、台风情
今年影响我区的台风主要是第12号台风“潭美”和第23号台风“菲特”,其中“潭美”造成8月24日局部强降雨和大风。
区防指未雨绸缪,切实做好汛前准备工作,健全防汛指挥组织体系,密切关注雨情汛情,全面进行江河堤防、水库涵闸等水利工程隐患排查和除险加固,加之今年梅雨期雨日偏少,台风影响不大,我区防汛形势总体平稳,境内江河没有出现大的汛情,城镇没有出现大的涝情,防汛防台任务顺利完成。
3、旱情
出梅后到8月中旬,持续高温少雨,我区出现不同程度的旱情,最大的涉农街道板桥街道农作物受旱较重。区防指积极组织街道开展抗旱自救,累计引提水300万余方,浇灌面积8万余亩,有效地缓解了高温干旱对我区农业生产的危害。
二、防汛工作开展
6月23日入梅后,区防办立即下发通知,要求街道(园区)根据预案进入全面防汛实战状态。按照区防指的统一部署,各级防汛机构高度重视,落实防汛责任,严格执行防汛值班和领导带班制度,加强险工隐患排查处置和水利工程运行管理,规范信息报送制度,强化城区防洪排涝,实现了全区20xx年安全度汛。
1、提高认识,超前谋划,防汛思想发动到位。
1月29日,召开全区水利科长会议,安排部署汛前准备工作。3月20日,召开全区汛前工作会议,传达全省防办主任会议精神,各街道、园区交流防汛准备工作落实情况。5月28日,XX区委、区政府召开防汛防旱工作会议,全面动员和部署20xx年度全区防汛防旱工作。区政府相关领导、防指成员单位、街道、园区相关领导参加会议,各街道、园区向区政府递交了防汛防旱工作责任状。各街道、园区相继召开防汛工作会议,传达全区会议精神,部署本区域的防汛工作任务。区水利局领导班子分段、分片、分工负责防汛工作,汛期遇有强降雨天气,全部深入所负责的街道、园区一线,检查、督促并靠前指挥防汛工作。
2、细化方案,强化领导,责任制落实到位。
年初,各级防汛机构结合去年汛期出现的新情况,重新修订了各类工作预案,使预案更细、更实、更具操作性。因区领导及部门领导变化较大,区防指重新调整了防汛防旱责任驻点分工,由区委带领相关部门负责所管街道、园区的防汛防旱工作。区防指分为防汛值班、后勤保障、应急抢险、宣传报道、防汛督查等五个工作小组,由区领导任组长,负责防汛期间的相关工作,并对防汛排涝责任区域进行了明确划分。在进一步健全行政首长负责制、督查责任制、部门分工负责制、岗位技术责任制和防汛值班责任制同时,继续深入推行防汛“河长制”,把任务定到人,堤段定到人,工程定到人,督查定到人,一级抓一级,层层抓落实。同时,拟订全区防汛防旱工作意见和预案,于5月28日通过区政府常务会审议,为全区迅速建立起有效的防汛工作指挥体系提供了有力的组织保障。
3、精心准备,防汛物资、队伍保障到位。
6月6日,区防办组织开展了全区20xx年度防汛抢险知识培训班,由专家讲解长江大胜关岸段的河势变化、护岸工程、崩塌险情及防汛措施等知识,并观看了国家防总《堤坝抢险》宣教片,使全体参训人员既学到了实用的防汛知识,又增强了做好防汛工作的责任感。各街道、园区还举办了防汛消险演练活动,锻炼了防汛队伍的快速反应和实战应急能力。
防汛物资储备实行“分级负担、分级储备、分级使用、分级管理、统筹调度”的原则,对物资品种、规格、数量、存放地点、管理人员等登记造册。据统计,全区共储备防汛木材213立方米、三袋48万条、土工布7200平方米。此外,我区成立了以民兵、机关干部和当地群众组成的抢险队伍55支,共计1519人。
4、详实安排,周密部署,防汛督促检查到位。
各街道、园区汛前自查工作于2月18日全面开展,3月15日前全部完成,检查资料汇编成册。3月26日、5月9日,区防办组织了两次全区防汛大检查,将检查情况如实上报区委、区政府,并通报各街道,要求对存在问题即刻整改到位。从3月上旬开始,各街道、园区对泵站工程进行自查并开展排涝泵站维修保养,区堤防养护所对板桥闸等区管闸站进行了维修保养。4月23日,区防办组织全区泵站工程专项检查。在区防办加大督查力度的同时,各街道、园区也能够认真细致地开展防汛自查,并组织专业队伍清理南南河、丁墙河、柏家河等河道,确保行洪畅通。7月2日~4日,区防办组织开展了防汛值班情况专项检查,进一步严肃了防汛值班纪律。期间,市水利局、区委、区政府、区人大、区政协主要领导多次视察指导全区防汛工作。由于督促检查到位,防汛纪律严肃,保证了区委、区政府及防汛指挥部各项指令能够迅速、有效地得以贯彻落实,促进了防汛工作有序开展。
5、科学管理,精心施工,涉水工程建设顺利。
为提升我区堤防的防洪能力,消除部分堤防防洪安全隐患,今年,我区重点推进两项大的水利工程,即长江干堤防洪能力提升工程和板桥河中小河流整治。汛前,区防办对在建工程的防汛工作做了明确部署,要求施工方完善和细化工程度汛方案和应急预案,明确防汛责任人职责,执行汛期24小时值班制度;组建防汛抢险队;储备防汛物资。由于各参建单位高度重视,防汛措施到位,截至目前,我区在建工程无一安全责任事故发生。
此外,堤防灌浆、河道清淤、闸站维修及街道自办等项目于3月底前完成。已建成工程在汛期投入运行,发挥了防洪排涝作用。
三、防汛工作亮点
1、防洪减灾安全保障工程建设继续加快。
一是加快推进长江干堤防洪能力提升工程建设。历届党委、政府十分重视长江堤防工程建设。特别是近年,XX区抢抓全市长江干堤防洪能力提升工程建设机遇,在完成20xx年1.15km、20xx年3.28km长江干堤应急加固工程的基础上,实施了长江干堤防洪能力提升三期工程5.58km建设。通过3年堤防达标建设,雨花段长江堤防得以除险加固,全部达到长流规设防标准,防汛道路全线贯通,进一步完善了长江流域防洪体系,提升了抵御洪水的能力。二是积极开展板桥河等中小河流防洪能力建设和圩区及低洼地区排涝泵站建设,进一步提升了通江河道防洪能力和泵站排涝能力,完善了“新城防洪圈”构建,为城市居民安居乐业和经济社会发展提供了可靠的水安全保障。
2、防汛防旱管理和应急能力建设不断加强。
今年入汛前,全区各级防汛指挥机构提前部署,修订防汛、防台、抗旱预案和抢大险应急预案,明确防汛防旱责任驻点分工;各街道、园区对全区排涝泵站开展自查和维修保养,对乡镇级河道、涵闸等水利工程设施进行岁修;区堤防养护所对板桥闸等区管闸站进行了维修保养,对5km骨干河道堤防进行了灌浆加固;区防办组织开展了全区防汛抢险知识培训班和防汛消险演练,备足防汛物资,从组织、制度、工程、物资、人员等各个方面,做好汛前准备工作。
进入汛期后,区防指高度重视,落实防汛责任,严格执行防汛值班和领导带班制度,加强险工隐患排查处置和水利工程运行管理,规范信息报送制度,强化城区防洪排涝,实现了全区梅雨期安全度汛。针对部分地区出现的旱情,区防指积极组织街道开展抗旱自救,出动临时抗旱队伍及机械百余次,有效地缓解了高温干旱对我区农业生产的危害。同时,科学调度板桥闸,确保了江宁区谷里街道的抗旱水源。
3、防汛指挥决策的现代化水平进一步提高。
近几年,区防办不断加大水利信息化建设的投入力度,建立了市防汛视频会议系统、防汛防旱指挥系统、水旱灾害统计报表系统、水利工情信息系统、水利地理信息系统,实现了异地防汛会商、防汛调度和指挥、防汛抗旱信息共享、灾害预警发布和损失评估等。在原有10处重要防汛地段视频监控的基础上,新增工农河闸、赵家闸二站、韩府山庄泵站监控点,为防汛指挥车加装车载视频,并与联通公司合作研制和开发防汛移动OA办公系统,从而实现了远程视频实时监控、信息自动采集和分析决策,进一步提高了防汛工作效率和指挥决策能力。
4、“水安全、水环境、水景观、水文化”统筹发展。
一是开展“水清河畅”河道清淤工程。今年我区完成清淤土方38.21万方,清理县乡河道8条、村庄河塘12面,清理排涝机站进出水池杂物900平方。通过河道清淤、塘坝拓浚,畅通了农村河网水系、提高了洪水调蓄能力、改善了水环境质量、美化了沿河景观。二是对新建的水利工程进行绿化美化。长江干堤防洪能力提升工程正在实施堤防绿化和水文化主题公园建设,已初步呈现“堤成、路成、林成、景成”的亮化效果。板桥河中游整治工程通过河道清淤、河岸护砌及河岸绿化建设,打造出了一道“河畅、水清、岸绿、景美”的生态景观带。一系列民生水利工程的实施充分彰显了雨花“水安全、水环境、水景观、水文化”四水统筹发展的现代治水理念。
四、下一步工作打算
1、继续加大全区水利工程建设,建成较为完善的防洪安全保障体系。
结合我区水利现代化建设目标和防洪排涝薄弱环节,xx期间拟定实施的主要防洪保安工程包括:长江干堤防洪能力提升、板桥河中游整治、板桥河闸扩建、工农河流域综合治理、小水库除险加固等。其中,长江干堤防洪能力提升工程、板桥河中游整治已基本完成;板桥河堤顶防汛道路已开始施工;板桥河闸扩建工程正在进行前期可研;区防汛仓库征地、设计等前期工作正在顺利推进;同时还计划完成秦淮新河沿线、工农河沿线及长江沿线排涝泵站改造,加快推进宁南地区、小行地区、凤台南路地区等水系沟通建设,进一步提升我区防洪除涝减灾能力。
2、继续完善防汛防台体系建设,切实保障人民群众生命财产安全。
⑴全面落实防汛“河长制”,完善统一指挥、分级负责、部门协作、反应迅速、协调有序、运转高效的应急管理机制。⑵加强预警预报能力建设,进一步完善全区防汛指挥系统信息化建设,建立长江、秦淮新河、板桥河等重要江河水系的洪水预警预报系统,完善水雨情、工情、灾情实时监测传输系统和决策支持系统。⑶落实防汛物资三级储备制度,加强物资更新与补充,确保防汛物资储备计划数量到位、质量保证、管理责任到人。⑷建立专业化和社会化相结合的应急抢险队伍,全额保障人员经费和工作经费;结合区防汛物资仓库建设,建成区级防汛专业抢险训练基地,定期进行培训和实战演习,增强应急抢险实战能力。⑸扎实开展基层防汛业务知识培训和宣传,提高全社会防汛防台防灾意识。
篇3:街道安全生产会议纪要_会议纪要_网
会议纪要不同于会议记录。会议纪要对企事业单位、机关团体都适用。以下是由小编为大家收集整理的街道安全生产工作会议纪要,欢迎大家学习参考。
街道安全生产工作会议纪要(1)
时间:20xx年2月8日
地点:上尧街道二楼会议室
主持人:上尧街道办事处主任陈满昭
记录人:上尧街道办事处副主任谢平泽
参加人员:街道办全体干部;各村(社区)安全生产主
管分管领导;各村所有生产队队长、副队长
会议议题:近期燃气安全管理,预防一氧化碳中毒
会议内容:
1、上尧街道办事处分管安全生产工作领导谢平泽副主任传达2月7日晚城区安全生产紧急会议精神,并通报2月7日晚上尧村11队一氧化碳中毒事故。
今年以来,全南宁市煤气中毒事故共造成38人死亡,其中西乡塘区死亡6人(事故4起)。事故主要发生在城中村出租屋。2月7日晚,我办上尧村11队发生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故,城区领导对此高度重视,连夜召集城区领导班子和各街道办主要领导、分管领导召开安全生产紧急工作会议,研究部署事故的处理,并就加强燃气安全方面的工作做出了明确指示。要求做到“三到户”,即“温馨提示要到户,宣传资料要到户,承诺书要到户”。
2、上尧街道办事处主任陈满昭发表重要讲话,街道办下一步的工作要做好宣传工作,张贴宣传资料,发放到各村(居)民户,各村(社区)干部要全力做好此项工作,今晚之前要确保发放到位。要求做到以下几点:
(1)高度重视、尽职尽责。
(2)广泛宣传,工作到位。
(3)检查到位。包括仓储物流、企业、宾馆、出租屋等都必须进行检查。
3、上尧街道党工委书记蒙彦做总结性讲话
上尧村2月7日晚发生的一氧化碳中毒死亡事故,2名死者均为21岁左右的年轻人,所以燃气安全宣传要注重年轻人和老年人群体。要求做好以下几点工作;
(1)各村、社区会后要立即开展相关工作会议,除干部外,要求各楼栋长、生产队长也要参加。
(2)宣传单要张贴到各出租屋,下午各村要召开户主动员会。
(3)明天(2月8日)上午城区将对我办进行督查,所以各村、社区一定要宣传到位。
(4)措施到位。各村、社区的宣传资料发放到各出租屋时,一定要求屋主进行签收。同时,屋主也要和租户签收。
(5)各出租屋主一定要做好安全设施的配套工作,如抽风扇、抽风机等。
(6)对查处的隐患,要做好整改工作。
(7)做好出租屋的登记工作。
上尧街道办事处
20xx年2月8日
某街道第四季度安全生产会议纪要(2)
20xx年11月5日上午,坚木克尔街道召开了安全生产专题会议,会议由街道办主任杨继荣主持,具体安排年末安全生产重点工作,并对在前期工作中发现的安全生产问题进行研究讨论。现将主要内容纪要如下:
一、由马主任传达全市第三季度安全生产工作分析会议精神,并重点强调了杨保祥副市长在分析会议上的重要讲话。
二、简要回顾街道三季度的安全生产工作。
三、分析安排第四季度的安全生产工作:
1、将重点工作放在对生产企业、施工单位的安全检查上,认真填写安全生产检查登记表,对生产不规范、存在安全隐患的企业或施工单位积极上报,协助相关部门进行通报、限期整改或勒令停工。
2、加强安全生产宣传培训教育工作,大力倡导安全生产环境氛围。进入11月份,气候干躁,火灾隐患增多,要把防火工作提到重要议程上来,有马主任负责组织,联系,邀请市消防大队对街道义务消防员进行一次消防知识培训及灭火演练,提高大家的消防安全知识,加强安全防范意识。
3、全面加强对非公有制企业的安全监管力度,进行安全生产隐患排查,强化重大危险源监控。
4、社区安检站要发挥作用,督促各单位、生产企业要进一步健全完善安全事故应急救援系统,完善应急预案,加大应急救援投入,适时开展应急救援演习,增强对安全事故的应急反应能力。
5、加强对施工工地的停工宣传,保证工程质量。
四、会议强调:接近年尾,各居委会要加强交通、消防的宣传,认真汲取其他街道安全生产事故造成人员死亡的教训,有针对性的对重点领域进行一次安全生产专项整治,加强对作业现场的安全监管,消除各类安全隐患,需要整改的限期整改,需要停工的勒令停工,坚决遏制各类事故的发生。
五、会议要求:按照安全生产目标责任书要求,查漏补缺,逐步完善安全生产档案,以迎接州、市安全生产考核。
参加本次会议的人员有:杨继荣、马晓虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、张金菊、何雨顺、赵英香。
二0XX年十月二十八日
篇4:学校改造会议纪要
20xx年5月3日下午,院长涂汉军在勤政楼三楼会议室召开暑期基建维修工作专题会议,副院长李云霞、纪委书记闵前发、办公室、资产装备处、后勤处、审计处、计划财务处、组织人事部、学生工作处、公共管理学院等部门相关同志参加了会议。
会议分别听取了资产装备处、后勤处、计划财务处关于暑期基建维修项目及资金方面的汇报。认为,无论学校办学条件需求,还是国内经济金融发展趋势,都必须坚定不移抓住机遇,加大建设步伐。会议要求,按照“高度重视、统一领导;各司其责、认真履责;严格程序、加强监督;厉行节约,艰苦奋斗;强化管理、美化校园”的要求,由纪委书记闵前发牵头,资产装备管理处处长张建、后勤处副处长王兴田协助,相关部门积极配合,做好暑期基建维修工作。
会议强调,一要加快办理东校区21亩土地手续、原报业集团16亩用地征用、林地征占用手续、对居民的林地砍伐补偿、迁坟和调整东校区规划等工作。二要按程序将老校区开闭所增容及设备改造、家属楼水表改造等项目细化后,报会讨论决定。三要提出办公楼、教学楼、实验楼等公共场所供电计量改造具体方案。四要做好环校主干道路灯改造工程。五要尽快落实将汇德公寓D栋一楼改造为继续教育学院办公室事宜。六要把勤政楼卫生间改造、同和美食广场北面室外粉刷工程及1#、2#、3#教学楼室内粉刷纳入20xx年维修计划。其中同和广场室外粉刷要与广东富斯凯餐饮公司分摊。七要进一步论证大学生创新基地。八要积极推进药护学院二期学生公寓建设,设计单位要提前进行设计。药护学院门面房要尽快出租投入使用。
会议同意,暂停堰桥廉租房建设。由纪委书记闵前发同志牵头,尽快实施上林苑转换层改造和将出售上林苑剩余房屋进行简易装修工程。其他上林苑后续事宜由李云霞副院长牵头,办公室、资产装备管理处、后勤处、计划财务处等部门参与,进行商谈解决。
篇5:领导小组会议纪要
8月31日,市委副书记李志坚主持召开深化供销合作社综合改革领导小组会议,副市长熊炜参加。
按照中央、全省供销合作社综合改革的要求,到20xx年,我市要完成全市乡镇基层社改造与建设,村级综合服务社覆盖80%以上的行政村,基本形成县、乡、村上下贯通的惠农综合服务体系,重点构建农业生产服务、农产品流通服务、城乡社区综合服务、农村合作金融服务等服务体系和产业。
李志坚强调,深化供销合作社综合改革是大势所趋,势在必行。必须认真贯彻中央、省委系列部署要求,不打折扣、坚决完成好改革任务。要切实加快我市供销改革进程,力争通过创新发展的工作思路,扎实有效的工作举措,把供销合作社系统打造成为与农民联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效的合作经济组织体系,成为服务农民生产生活的生力军和综合平台。要继续完善好《实施意见》,既要承袭上级文件精神,又要体现工作特色,要认真梳理汇集各个部门的意见和建议,使供销改革工作有亮点、有特色、有实效,统筹推进岳阳供销合作事业更好更快发展。
篇6:交通工作会议纪要演讲稿
同志们:
按照上级的要求,经过认真筹备,我县成立了全县道路交通安全局际联席会议,并明确了各有关部门在道路交通安全工作中所承担的责任和任务,提出工作要求和目标。我们今天这个会,既是正式宣布成立全县道路交通安全局际联席会议,也是全县道路交通安全局际联席会议第一次全体会议。下面,就进一步抓好全县道路交通安全工作,我讲三点意见。
一、认清形势,进一步增强抓好道路交通安全工作的责任感和紧迫感
近年来,特别是20xx年国务院“1.15”会议以来,公安交管以及其他相关部门,按照“五整顿、三加强”的工作要求,全面加强道路交通安全整治,取得了较好的工作成效。一是县内道路交通秩序整治取得较好成效。通过大力实施“畅通工程”,对城镇中心路、为民路、繁华路三条主干道加大整治力度,使交通违法行为明显减少,酒后驾车、争道抢行、非机动车驾驶人员抢行猛拐等严重影响交通秩序和安全的行为明显减少。同时,加强了对镇内出租车的有效管理,严查了乱停乱放、违章驾驶、堵塞交通的问题,有效地规范了县内道路行车秩序。二是打击盗抢机动车犯罪行动取得较好成效。集中开展了专项打击盗抢机动车犯罪行动,对注册登记的车辆,逐车进行检查,并及时与抢盗信息库进行对比。专项行动共检查车辆591台。三是治理超载工作取得较好成效。自开展治超以来,交通、公安等部门共检查车辆500多台次,处罚超限超载100多台次,主要道路的超限超载行为明显减少。四是重要时期的交通安全取得较好成效。在“两节”和“春运”期间,公安、交通、教育等部门密切配合,确保了路面交通秩序良好,道路交通安全态势平稳。
虽然全县道路交通安全形势基本平稳,但影响交通安全的各种深层次矛盾还没有从根本上解决,存在的问题仍不容忽视。一是道路交通事故呈上升态势。年初以来,我县境内虽然没有发生特大交通事故,但其它小事故还很频繁。据统计,截止到7月末,全县共发生交通事故66起,同比上升8,伤50人,死亡2人,直接经济损失超过30万元。二是群众安全意识有待进一步提高。各种交通陋习普遍存在,致使交通行为随意性大,交通违法发生率居高不下。据交警部门调查,全县机动车、非机动车、行人违法率分别达到15、26和30。三是道路交通安全条件有待进一步改善。主要是路况不好,警示标志不足。四是道路交通安全管理机制有待进一步完善。对动态违法行为的管理力度还需进一步加大,特别是对超速、超载行为的治理还需加大力度。所有这些必须引起我们的高度重视,切实增强责任感和紧迫感,时刻保持清醒头脑,决不能有丝毫的麻痹思想和侥幸心理。
二、突出重点,全面抓好道路交通安全工作
道路交通安全事关群众利益,事关全县改革、发展、稳定大局,必须突出重点,把各项防范措施落实、落靠、落到位。具体就是要提高一个意识,突出三个监管。
提高一个意识,就是强化宣传,提高全民交通安全意识。各有关部门要大力加强交通安全宣传“五进”(进学校、进工厂、进农村、进家庭、进社区)工作,充分利用广告牌、宣传栏等载体,广泛宣传《道路交通安全法》,努力营造学法、知法、懂法、守法的浓厚氛围,做到家喻户晓,人人皆知。广播电视部门要设置专栏,大力宣传道路交通安全法规和常识,倡导文明交通行为,使广大人民群众能够依法参与和监督道路交通活动,养成良好的交通习惯,提高自我保护意识,从根本上减少交通违法行为。
突出三个监管:一要突出重点路段监管。要以近年来交通事故多发路段为重点,加强督导和检查,落实安全防范措施。对为民路、繁华路等人多车杂的路段,要加强调度指挥,配齐警示标志,治理超限超载,严查违章行为。对绥北路、绥庆路等交通主干线,要加强巡查,及时排除安全隐患。绥四路封闭施工后,对绕行线路,交通部门要加强维修养护,保证车辆畅通。二要突出重点行业监管。要以驾驶员培训、旅客运输、汽车维修、车辆检验等行业为重点,加大整治力度,解决驾驶员素质不高、交通违法严重,企业交通安全责任制不落实、车辆技术状况不良、交通安全设施缺乏等问题。三要突出重点人监管。要以酒后驾车、无证驾驶和行人违章为重点,强化监管措施,严管严罚,确保道路交通安全。
三、加强协调,充分发挥联席会议的作用
我县的道路交通安全工作局际联席会议今天正式成立。这里我要强调的是,我们成立联席会议决不是走形式,而是要通过联席会议制度实实在在地开展工作,形成齐抓共管、综合治理的工作局面,真正把我县道路交通安全工作抓实、抓好、抓出成效。因此,工作中,我们要充分发挥联席会议制度统筹协调、跟踪推进、狠抓落实的作用,争取在较短时间内使全县的道路交通安全形势有一个较大的改观。一要认真履行职责。相关部门要密切配合,真抓实干,认真履行各自职责,形成道路交通安全管理的强大合力。公安交管部门要牢固树立“主力军”意识,在道路交通安全监管上积极主动地发挥作用,及时排查道路隐患,并向政府及有关部门通报,提出整改建议。监察机关和安全生产监管部门,要抓好交通安全工作的监督检查,强化交通安全工作责任追究。运管部门要严格运输企业、从业人员的监督管理,对发生交通死亡事故或群死群伤交通事故的专业运输单位,要进行责任倒查,存在重大安全隐患的要停业整顿,限期整改,整改不到位的坚决不准运营。规划、交通、建设等部门要认真做好公路和城镇道路的规划设计,及时整治和消除道路安全隐患,因道路原因发生重大交通事故的,要倒查追究相关部门责任。农机部门要全面负责拖拉机等农用机械的交通安全监管,包括发牌发证、年度检审、驾驶员教育等工作,发生重大事故的必须倒查源头管理,疏于管理、失职渎职的,要严肃追究责任。卫生部门要提高交通事故救护能力,把事故伤亡损失控制在最低程度。教育部门要抓好在校学生交通安全和交通文明教育。同时,公安、武警等单位,要加强对本系统驾驶人员的教育和车辆的管理,为遵守交通法规当好表率。二要健全工作机制。当前,公安交管部门要尽快着手研究我县20xx年至20xx年交通安全管理规划,明确工作目标和措施,力争每年都解决几个突出问题,每年都能有新的跨越和发展。同时,要抓紧研究制定道路交通安全工作协商机制和信息共享机制等,促进各成员单位各负其责,各尽其职,抓好工作落实。此外,要积极借鉴国内外的作法,及时研究道路交通安全形势、存在的问题和对策措施,从制度上确保道路交通安全工作措施落到实处。重点要研究驾驶人员奖惩、机动车保费浮动等工作的具体办法,以及道路交通安全基础设施资金保障、在建项目交通影响评价等相关制度,并要结合《道路交通安全法》,完善我县的地方规章、制度,保证道路交通安全。三要搞好督查指导。这次会议后,局际联席会议成员单位要适时组成联合工作组,深入基层,深入重点地段检查指导工作,并定期向县政府汇报交通安全工作情况,及时提出工作意见。对工作责任不清,力度不够,成效不明显的单位,要予以通报批评。
总之,做好道路交通安全工作任务艰巨,责任重大。县委、县政府希望联席会议的成员单位要按照这次会议的统一部署,切实履行职责,认真抓好工作落实,千方百计遏制交通事故的发生,为全县改革、发展、稳定创造良好的交通环境。
篇7:企业部门例会会议纪要
会议时间:xx年x月x日下午2:00
会议地点:项目现场大会议室
会议主持:高玉健副总经理
参会人员:总经理叶岩豹、副总经理呼忠民
工程部:郑健强、袁福维、高继辉、贾肇发、冯新见
开发部:常玉林
营销部:刘亚军
预算部:高荷花
办公室:许馨予
采购部:胡经意
记录人: 杨亚莎
会议内容:
一、高玉健副总经理:本周例会改到现场召开,同时扩大到了各专业口的工程师们,有什么问题大家都提出来,现场解决。首先,先各部门汇报,最后是工程口。
二、开发部工作汇报:
1、桩基质监、安监备案已经完成,桩基许可证已取得。
2、上部结构招标标书发放完毕,等待8月7日开标。
3、二期规划用地许可证已取得。
4、约谈人防监理单位,人防防护用具报价已给预算合约部进行核算,下周确定意向单位。
5、安排总包准备上部结构合同,质监、安监备案材料,8月7日前要完成,以后质监、安监备案由总包办理,甲方配合。
6、2#楼优化设计审图公司已通过,优化图纸必须盖中怡的章。
7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来,下周配合预算部审查预算。
8、与执法局沟通售楼处施工问题,下周解决。
9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔,只能用自粘。
10、消防图纸报审工作要抓紧,需呼总安排消防施工单位。
三、办公室工作汇报:
月底整理考勤记录,请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。
四、预算部工作汇报:
整理8月份资金计划。
五、采购部工作汇报:
1、本周询价内容:①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。
2、下周询价内容:①涂料;②真石漆;③陶土瓦。
六、营销部工作汇报:
1、经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图,下周提供售楼处的造价清单,需预算部审核。
2、户型图已设计完成,需工程部审核确认。
3、约谈了5家物业公司,2家比较符合公司要求,下周会再找2家。
4、3D宣传片找了5家供应商,报价在800-1000元/秒之间。
七、呼忠民副总经理作工作指示:
1、工程进度:①房建土方开挖至今已3个月,今天完成桩基验收;②迎宾路灰土稳定层刚成型,计划本月底达到铺油条件,箱涵正常施工,但进度缓慢;③售楼处7月底主体完工,二次装修进度拖延。
2、施工形象:1-3#楼基坑旁杂草丛生,售楼处周边材料乱堆乱放,施工单位管理不到位。
3、质量问题:售楼处施工中出现钢筋锚固野蛮施工,施工质量需要严格把控,要充分发挥监理的管控作用。
4、每月都会制定公司整体工作部署,各部门要按照部署开展并汇报工作,要有工作目标及计划。
5、工程部对工程管理失控了,总包方工期安排等文件中不合理的内容,工程部没有审核出来就直接上报。
6、工程副总是各部门、施工方、监理单位的协调者,工作出现问题或完成都要先向直属领导汇报,不能越级上报,打乱公司的管理体系。同时也是总工程师,所以从下周开始,每周至少两天会在现场办公。一方面,水、电等专业技术问题可直接沟通,由工程副总整理汇总;另一方面,协调工程部、施工单位、监理单位工作,处理专业技术问题。
八、叶岩豹总经理:桩基已验收,工程进入正常施工阶段,下面工程部各位提一下本阶段的问题及下一步的建议。
九、水暖工程师冯新见:
1、市政道路箱涵南侧的线杆影响了热力和雨水管道的敷设。
2、售楼处精装修及园林施工方案需尽快定版,施工材料是否为甲方指定。
3、设备确定后,需要跟厂家对接技术参数。
十、电气工程师贾肇发:
1、前期总在改图,出图已多版,下一阶段出图后各部门及相关单位要综合评定,签字确认。(呼总回复:售楼处作为自用的图纸不入资料,作为公建设施的图入资料)。
2、设备厂家确定后,相关专业工程师需要与其对接技术和参数后,才能画出符合实际的图纸,所以需安排厂家的人与工程师开碰头会。
3、1-3#楼弱电等系统是全部放在售楼处,还是就近在1-3#楼中选一个地方,这涉及到景观下的管线预埋问题。(呼总回复:售楼处管网集中在售楼处;二期马上设计,项目总体按照综合管网布向安排)。
4、新装临电变压器的位置选在哪。
十一、土建工程师袁福维:
1、协调工人情况,保证1-3#楼正常施工。
2、基础筏板的优化已完成,上部结构的优化什么时候完成。(呼总回复:两周内优化完)。
3、协调园林施工公司、精装修队伍及总包的交叉施工,及时发现解决问题。
4、售楼处脚手架还需半个月才能撤,正在进行二层砌筑,传菜梯口已做完。
十二、土建工程师高继辉:
1、市政道路上的障碍物:雀林院的土地及树,箱涵南300米的树,东南角的厕所、高低压线杆(需总包拆移)。
2、8月4箱涵以南道路水稳层会铺完,铺完后就没有工作面了。
十三、工程部经理郑健强:
1、前期房建大面积施工没开展,总包人员不配合;售楼处组织人员不正规,工种不配套。龙元的管理达不到我方要求,工程质量不重视,没有专业人员验收并向监理汇报。3#楼桩基正在施工,预计10天左右完成,房建进入正常施工。要求总包提报工程进度,项目经理到位,做好人员管理工作。我方与总包、监理还处在磨合期,会逐步改进工作对接协调制度,与监理严格要求总包。
2、前期图纸总在变动,各专业口工程师精力都放在了改图上,下阶段会更加重视现场的巡查及管控。
3、市政及园林景观的预留、预埋要到位,防止二次返工,工程部要与各单位协调好。
4、市政道路工程应以拆除地上障碍物为主,铺油需要大面积进行,同时协调好地下管网的预留、预埋工作。售楼处精装修要达到封闭条件才能进场,可先安排技术人员对接工程师,做好改水改电等方案。
5、门窗有异形,工期较长;合金电缆、管材涉及到预埋需尽快确定。施工用电再加一个临时变压器是否够用,可否做一个箱变,以后直接供小区使用。
十四、叶岩豹总经理作会议总结:
1、桩基已验收,工程进入新的阶段。前段时间售楼处的钢筋问题给我们敲响了警钟,暴露出了现场的管理漏洞,对此工程部拟出文件,以公司名义与总包方进行交涉。同时,下阶段我们采取的措施是:①抓紧招聘土建工程师;②呼总一周至少2天现场办公,出现问题及时解决,既要做好协调工作,又要作为总工,与各专业工程师审查图纸,出图后各工程师签字后即刻实施,不能拖延工作。
2、高继辉将图纸进行整理分类,把报废图纸收起来,以免因图纸问题出现事故。
3、设计院的优化方案下周二会定下来,二期设计也会跟上,要求总包做好施工安排及工人配置。
4、月底前取得施工证,关键是消防审查通过,呼总要抓紧对接。
5、园林施工队伍和捷行社装修队伍10日前要进场,工程部安排专人进行管理。
6、营销部要求捷行社尽快出装修造价,给预算部进行核算;物业公司要实地考察其业绩,了解清售楼处保洁、保安的人数及工资。
7、箱涵以北厂房拆迁8月底前处理,公司正积极与乡、县领导协调。
8、各专业工程师工作要对接好,公司领导也会多到现场来转转,有什么问题及时提出,现场解决。
十五、高玉健副总经理作工作指示:
1、各专业工程师有问题上报郑经理,郑经理解决不了上报呼总,按照公司管理体系办事。
2、工程各专业口要串联起来,工作协调好,以免出现工程返工或其他问题。
3、组织售楼处装修涉及到的技术人员开碰头会,做好交叉施工方案,以免影响施工进度。
篇8:内部控制会议纪要
会议时间:20xx年10月17日
会议主题:内部控制制度建设推进会
会议内容
20xx年10月17日,汉中职业技术学院召开内部控制制度建设推进会。会议由学院内部控制制度建设领导小组办公室主任、监察审计处处长张新成主持,学院内部控制制度建设重点任务相关的九个部门负责人参加了会议。
张新成在会上指出,本次会议是继9月29日召开的内部控制制度建设动员会后对各部门内部控制制度建设工作落实情况进行汇报、督促、检查的一次会议,也是内控建设推进会。他强调要按照市财政局要求,依据学院制定的内部控制制度建设实施方案,将内部控制建设工作分为组织发动、培训推广、制度建立、验收总结、汇总上报五个阶段,现在已到建立制度、完善制度的关键时期。建立健全内部控制组织建设、机制建设、制度建设和信息化建设,是为内控工作提供制度保证。建立健全业务工作流程和管理制度,是为进一步加强预算、收支、采购、资产、项目以及合同的管理和控制。他要求有内控建设任务的各部门高度重视此项工作,安排专人按时间节点及时完成各自工作任务,确保学院在11月初形成总结报告,于11月中旬上报市财政局。
内部控制制度建设领导小组办公室副主任、计财处副处长王勇指出内控制度建设,一是建立制度、规范程序,对已有的制度进行补充、修改、完善,以前没有的制度要及时起草完成,并报学院有关会议研究通过后下发执行;二是贯彻落实,严格实行,对制定的各项内部控制制度在实际工作中按照规范流程、报审程序、分级负责、严格执行。
会上,内控建设领导小组办公室成员单位分别对各自部门工作任务目前进展情况进行了汇报。
张新成在总结发言中提出,目前各项任务已经有了一定的进展,是值得肯定的,希望各部门再接再厉,按时完成,于本月底将本部门有关资料的电子版和纸值版汇总到计财处,由计财处负责起草学院的总结报告
篇9:医疗设备采购会议纪要_会议纪要_网
会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。以下是由小编为大家收集整理出来的医疗设备采购会议纪要,希望能够帮到大家。
篇一:医疗器械招标采购工作会会议纪要
20xx年6月15日下午14:00,妇幼中心综合办公室副主任李林在第一会议室主持召开了嘉道理项目医疗器械招标采购工作会。
会议决定由中心综合办公室、规划财务处、国际合作项目部的有关人员及中心纪检人员参加组成的国际项目招标采购工作组。根据国家对政府采购的相关法律法规,明确本次采购活动为政府公开招标采购。确定多次与卫生部、CDC合作过的中技国际招标公司为本次采购的招标公司。中技招标公司第五业务部的胡捷经理在会上介绍了关于招标采购的工作流程以及招标工作中应注意的问题;工作组成员就招标采购工作的相关问题进行了热烈讨论,并在了解招标工作流程后,各自根据工作分工,积极的配合本次采购招标工作,以保证采购任务圆满完成。
篇二:医疗设备采购及服务项目标前答疑会会议纪要
一、说明
1、包2B超中2.18“预置功能”中删除“探头参数”。
2、包3半自动生化分析仪中*2.1“光学系统”中的“光栅后分光”改为“光栅分光”。
3、包3半自动生化分析仪中3.1.4.1“电脑”中的“15’’彩色显示器”改为“17’’液晶显示器”。
二、答疑
1、包3半自动生化分析仪2.10“试机用试剂”,一套”,包含什么种类、如何运输?
答:
(1)、“试机用试剂”指常用试剂,每个方法学选一种试剂。
(2)、试剂在培训时带去即可。
(3)、提供样机时需同时配备检测样机所需试剂(每个方法学一种)。
2、对于包5麻醉机所提的几个问题
答:麻醉机招标文件所提供的参数经专家研讨,不存在所提问题,仍然按照招标文件所提供的参数进行招标。
3、对于包2B超*2.2“成像技术”“全数字化主机成像系统”存在疑问?
答:B超招标文件所提供的参数经专家研讨,不存在问题,仍然按照招标文件所提供的参数进行招标。
4、包2B超3.1.5“黑白视频打印机”可否改为“激光打印机”?
答:激光打印机需要工作平台,经专家研究,决定不做变动,维持原来参数。
5、包3半自动生化分析仪*2.3“波长范围”中的“常用波长数≥10”是否太少?
答:经专家研究,维持原来参数,不予变动。
6、包3半自动生化分析仪用户如何培训?
答:由于最终用户为乡镇卫生院,培训应在最终用户处进行。
黑龙江省政府采购中心
二○XX年四月二十九日
篇三:医用耗材及检验试剂集中采购工作专题会议会议纪要
20xx年11月5日下午3点,在市卫计委二楼会议室召开了全市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购工作专题会议,会议由市卫生计生委副主任曹源主持,参加会议的单位有:市卫计委、市卫生科技信息中心、明天招标代理有限公司,会议就本周期集中采购相关工作进行了专题讨论。现纪要如下:
一、会议确定了参与全市20xx—20xx年医用耗材及检验试剂集中采购的医疗卫生单位。根据卫生部《关于印发〈高值医用耗材集中采购工作规范(试行)〉的通知》(卫规财发〔20xx〕86号)规定,会议确定市中心人民医院等50家医疗卫生单位参与宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购,并鼓励其他具有资质的医疗机构自愿参与医用耗材及检验试剂集中采购。
二、会议决定组建宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购专家库。根据《宜昌市药械集中采购实施办法》(宜卫生计生发〔20xx〕43号)规定,专家库成员推荐工作由市卫计委药政科负责。第三方代理机构11月8日前确定专业分类,市卫生科技信息中心协助市卫计委完成专家库成员推荐工作,并将确定的专家库成员名单信息报送市公共资源监督管理局组建专家库。
三、会议确定了宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购投标人资格。医用耗材及检验试剂生产企业和经营企业均可参与宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购投标。
四、会议讨论决定,11月10日下午15时在夷陵饭店召开宜昌市20xx—20xx年度医用耗材及检验试剂集中采购工作会议。
市卫计委副主任曹源强调,医用耗材及检验试剂集中采购工作关乎全市医疗机构、相关产品生产经营企业以及广大患者的切身利益,各相关部门一是要严格遵守招投标法律法规和程序要求,遵循公平、公正、公开的原则,坚持阳光、透明招投标;二是把握时间节点,切实按照各程序的时间要求,确保在20xx 年12月31日前完成此项工作任务,并上报备案;三是注重协调配合,各相关单位和部门既要履职尽责,又要密切配合,切实做好本周期的集中采购工作。
参加会议的有:曹源、张红、王宗芳、张忠汉、吴执军、郑佳、杨彬
篇10:2024办公室会议纪要范文
6月15日上午,局长王主持召开局长办公会议,对社会救助工作的有关事项及其它问题进行了研究。纪要如下:
一、会议原则同意市社会救助局关于对城区(不含夷陵区)因安装假肢、矫形器等辅助器具造成家庭生活困难的城乡低保对象、农村五保对象、重点优抚对象实施一次性临时救助的建议。对于上述对象的救助,市社会救助局要按照有关规定严格审核审批;救助标准按上述对象单次安装假肢、矫形器具总费用的50%确定,但最高不得超过x0元。
二、会议原则同意市直单位(含所属二级单位)的社会救助审批工作由市社会救助局直接承担。市社会救助局要严格按照社会救助政策规定,搞好相关救助对象的申请受理、入户调查、审核和审批。同时,会议议定了市直单位(含所属二级单位)社会救助工作的几个具体事项:一是根据《政府办公厅转发省发展改革委等部门关于加强全省公办城市社会福利机构建设推进城镇“三无”对象集中供养工作的意见》(鄂政办发〔x8〕82号)精神,鉴于当前市二福利院集中供养“三无”人员财政供养标准偏低,远远不能满足其基本生活需求,由市社会救助局将市二福利院供养标准未达到城区城市低保标准1.5倍的“三无”人员纳入城市低保救助范围,并按照城区城市低保标准的1.5倍进行补差;二是将市救助管理站救助的流浪乞讨人员临时救助标准由现在的每人每天10元调整为11元,一般对象的救助按人均3天计算,长期滞留人员按照实际天数计算。市社会救助局要认真搞好流浪乞讨人员的调查核实工作,严格按核实人数给予临时救助;三是将市救助管理站实施救助的流浪乞讨人员和城镇“三无”人员纳入医疗救助范围;四是市社会救助局要迅速对大老岭林场等市直单位的社会救助对象进行调查核实,并严格按照程序审核审批。
三、会议原则同意市社会救助局提出的关于调整丧葬临时救助政策的建议。今年初,按照省民政厅、财政厅的通知要求,市民政局、市财政局联合出台了《关于免除城乡低保等特殊困难对象基本殡葬服务费用的通知》(宜市民政〔x1〕46号),并明确了资金保障渠道。这一政策出台后,市民政局x9年10月28日《关于将城乡低保户和“三无”人员遗体接运及火化费纳入临时救济范围的批复》(宜市民政函〔x9〕78号)的意见已经自动失效,因此予以废止。会议同时议定:对于农村边缘困难群众和城市低收入困难家庭因丧葬造成家庭基本生活困难的,可按规定给予临时救助。
四、会议讨论研究了《市直社会救助资金使用管理暂行办法》(草稿),请市社会救助局按照讨论的意见进行修改,然后尽快印发实施。
五、会议同意将局机关面包车(鄂EE2961)处置给市社会救助站使用,车辆过户和资产转移手续由局办公室会同规财科严格按有关规定办理。
参会人员:。
列席人员:。
篇11:第一次工地会议纪要格式范文
一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工
二、建设单位宣布对监理单位的授权:
1、选择工程总承包人的建议权;
2、选择工程分包的认可权;
3、征得委托人的同意,监理人有权发布开工令、停工令、复工令;
4、工程上使用的建筑材料和施工质量的检验权;
5、工程施工进度、安全生产文明施工的人查、监督权;
三、监理单位进行监理交底
1、监理单位的性质:
建设监理单位是工程建设者的主体单位,是介于建设单位、承建单位的第三方。监理单位接受工程项目建设单位的委托,依据国家有关工程建设的法律、法规,经建设主管部门批准的工程项目建设文件、监理合同及施工合同,对工程建设实施专业化监理管理,公正、独立、自主地开展监理工作,维护建设单位和承建单位的合法权益。
2、工作的任务:受建设单位的委托,监理单位负责在施工阶段对施工单位进行监理管理,对工程实行投资、质量、进度三大控制,进行施工合同管理,协调甲、双方关系。
3、监理工作的内容:
3.1.1、认真审核工程量、质量、进度,认真审核施工单位提请的“工程款支付申请表”, 把好工程付款关。
3.1.2、认真审核“费用工程变更,公正地处理工程变更价款。
3.1.3、认真审核“费用索赔申请表”,详实证据,公正的处理索赔事项。
3.1.4、认真审核施工单位提交的工程竣工结算报表。
3.2、质量控制
3.2.1、认真把好原材料、构配件使用关,杜绝使用未经检验或检验不合格地材料,查看出厂证明文件,督促施工单位按国家规定取样进行试验。要求施工单位材料采 购要定大厂家进货,先经建设单位和监理单位认可。通知甲方、监理方现场见证取样。
3.2.2、抓好施工前向操作人员的技术交底工作。
3.2.3、认真把好关键工序、重点部位施工关。
具体要求是:
A. 模板工程:不许用散装板安装。大于4米的梁要按规范和设计要求起拱,注意标高、轴线位置。先自检签名,再通知甲方和监理方验收签证。
B. 钢筋工程:注意接头位置、搭接长度、锚固长度、接头面积允许百分率、弯钩长度及角度、加密区钢筋的布设等。梁铁制作好以后,先不要放入模板内,先进行自检,再通知甲方和监理方验收签字后再装入模板内。
C. 砼工程:注意砂石的粒径、控制水与砂石用量、保证搅拌时间,注意钢筋保护层厚度,设置砂浆垫块、双层钢筋之间设置马凳,注意浇筑顺序(顺着梁方向)、振动棒的操作方法和施工缝的留置。浇捣时要求施工单位的施工员、领班负责人必须在现场,并派木工、铁工跟班。按规定留置试压块。
3.2.4、认真把好隐蔽工程验收关,凡隐蔽工程在施工前施工单位必须进行自检,然后再报验,通知建设单位、监理单位及有关部门检验收。签署隐蔽验收查验记录。
3.2.5、认真把好分部工程(包括基础、主体、地面、门窗、装饰和屋面)施工,施工单位须将分部工程相应的分项工程验评资料整理汇总,报请建设单位和有关部门检查验收。
3.2.6、发现质量问题,不得自行处理,重要质量问题须经建设单位、监理单位、设计单位、施工单位及有关部门共同妥善处理,不给工程留下隐患缺陷。
3.3、进度控制
3.3.1、督促施工单位按工程进度计划,合理组织平行和交作业。
3.3.2、当发现实际进度滞后于计划进度时,应签发监理工程师通知书要求施工单位采取调整措施。
3.3.3、认真处理施工单位提出的工程延期申请表,分析产生延误的实际原因,公正、合理地进行处理。
4、监理方法:
4.1、对关键工序、重点部位地施工,要监理要员实行旁站,跟班检查。
4.2、以预防为主,加强工序施工前技术交底工作。
4.3、推选以点带面的工作方法,大面积施工前,先做样板间。
4.4、合理使用监理用表,互相沟通信息。合理、适时采用暂停施工等措施,促进施工的正常进行。
4.5、坚持半月召开一次工地例会。及时召开各种专题会议,解决施工中出现的问题。
4.6、坚持监理月报,每月监理单位向建设单位报告一次工作。
5、安全及文明施工工作的要求
5.1、工地必须绘制施工总平面图,按平面图的要求就位各种机具设备、堆放材料、模板、钢筋按规定码放整齐。
5.2、工地要挂有安全、质量宣传牌,各险区必须有警示牌。
5.3、必须注意安全用电,做到三级保护,采用铁质配电箱,配有专职电工。
5.4、坚持使用“三宝”,注意“四口”防护。
四、建设单位、监理单位对施工单位的要求
1、建立、键全各项规章制度,要有一套完整的质量保证体系、技术保证体系和安全保证体系,落实奖罚措施,实施正规化管理。
2、各施工管理人员必须学习规范、掌握规范、按设计图纸和规范要求办事,认真做好向操作人员的技术交底工作,深入工地现场,勤检查、勤分析。
3、加强事前控制,做到主动控制,把问题想在前面,从人、机、料、环、法五大因素去分析问题,预防事故的发生。
4、下确处理质量、进度的关系,在保证质量上去示进度,合理安排劳动力,组织平行交叉作业。
5、及时、准确地搜集、整理各项技术资料。
五、施工单位表示态度
坚决按监理单位和建设单位所讲的去办事,确保工程如质、如量、如期完成。
篇12:例会会议纪要
20xx年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。
会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司内部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视电话会议及火电事业部的要求,在公司内部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防范措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。
一、月度安全评价:
1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全监察部不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责,均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作,特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位,会议的电话录音每天及时发送到公司安全监察部,根据各项目的进展情况,安全风险防范的重点不同,对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。
2、8月18日-22日,公司安全专项检查工作组由安全监察部负责,会同工程技术部、基地安生部、检修部、项目部共同开展联合自查工作,本次安全专项检查自查阶段没有发现较大问题,个别班组安全基础管理工作较好,如马莲台除灰脱硫班、电气低压班、六盘山基地的低压班,整体工作较好。但是存在的问题还是比较多,其中马莲台基地查出问题94项;外部项目部14项;六盘山基地99项,分别召开了检查信息反馈通报会,要求基地及项目部要高度重视,及时落实责任和整改时间,立即安排整改。截止8月31日,马莲台基地已经83项,剩余的11项准备在#1机组计划检修和购买材料后完成;六盘山基地67项,剩余的32项问题正在整改中;外部工程14项问题全部整改。从这次的安全专项检查工作反映出我们各级管理人员的责任制落实不到位,责任心不强,基础管理工作不重视,发现问题的能力有限,做老好人的思想,存在报喜不报忧的想象,同时执行力度不够,工作安排不下去,整改工作进展缓慢。
3、六盘山#2机8月3日高压外缸疏水管节流孔法兰泄漏停机以及8月5日#2机#5高导疏水管道至快冷连接三通刺汽抢修堵漏工作,反映出我们金属监督工作不到位,工程技术部要协助金属监督人员完善设备台账,按照图纸核对机、炉侧监视的高压焊口,逐项排查,避免漏检造成类似事件的重复发生。
4、马莲台#2工业废水泵400VMCC柜着火及六盘山#2机凝结水输送泵电机定子绕组烧毁事件,反映出电气专业辅助设备大修工作开展不认真,检修深度不够,日常巡检工作不到位。
5、8月9日六盘山#1、2机组因电网原因造成双机停运,六盘山基地全体人员顾全大局,认真排查设备安全隐患,没有扩大事故和滋生其它设备损坏事件,提出表扬并进行奖励。
二、月度安全管理要求
1、各专业工作票危险点预控措施的复查工作,管理人员都能坚持到现场确认签字,但是还存在措施不全的情况下,没有签署补充措施的意见。
2、现场设备文明生产、管道积粉及设备的漏油点较多,如六盘山#12炉设备卫生差、磨煤机、送风机及漏点较多,专业上按照设备划分督促负责人进行整改。
3、长期外委项目及新开工的外部工程,外委队伍必须做到“谁使用、谁管理”的原则,必须及时签订《安全协议》及办理完开工手续,方可进入现场从事检修工作。
4、从安全专项检查存在的问题,反映出保证体系管理人员,职责不清,履职不到位,安生部要定期抽查,发现问题必须提出考核意见。
三、公司副总经理雍总强调:
1、从月度生产方面存在的问题,反映出设备管理有下滑的趋势,人身方面公司通过不断的检查,得到了很好的控制。但是外部工程方面还存在一些不安全的事件,近期周边的安全环境不好,安全专项检查查出的问题比较多,虽然取得了一定的成绩,但是还没有达到预期的工作效果。
2、在第二阶段要进行深度检查。对外项目的管理好于基地内部的管理,9月份安全专项检查持续进行,针对问题查找薄弱环节,从9月16日起不断的进行整改,消除病灶式的整改,直到设备正常投运,形成整改的闭环管理。
3、安全技能鉴定考试的通知虽然已经下发,但是具体的实施方案、培训工作和其它具体准备工作要尽快出来。
4、阿拉善风电场的手指口述理论学习,落实是否有执行的方向和创新的方式。
5、秋季安全大检查工作和安全专项检查工作循环进行,要轻形式、轻汇报、重落实。
篇13:主任办公会议纪要格式范文
校政会„20xx‟ 13 号
校长办公室 20xx 年 7 月 23 日
20xx年第10次校长办公会议纪要
20xx年7月19日,校长熊术新主持召开20xx年第10次校长办公会议,副校长周跃、李国疆、王晓萍,校长助理葛长敏、张学安、施仲军、伏润民出席会议,校长办公室主任王凡、副主任李正彬、监审处长翟勇、人事处长寸晓宏、财务处长王小永列席会议。
会议就学校近期工作进行了研究和布置,纪要如下:
一、关于人事工作
(一)人事管理办法
会议审议并原则同意人事处提交的学校教职工内部调动管理暂行办法和教师在职学习管理暂行办法,人事处要按照会
议意见修改完善后下发执行。
会议指出,学校人力资源的调动要充分体现流动性,要建立合理流动、双向、多向选择的人才流动机制,允许教学科研、管理、工勤岗位之间多向流动;要通过建立健全人事代理相关规定和办法,促进政策的合理性和执行的有效性,实现不同主体人事代理,今后,经学校授权,校属有关单位可按照学校人事管理有关办法自主聘用全日制合同工;教师在职学习管理方法的修订要严格对照学校与在职学习教师签订的相关协议,妥善处理好“十五”、“”期间在职攻读博�咳嗽贝?鑫侍猓?�“”开始,教师在职学习严格按新政策执行。
会议要求,人事处要尽快拟定“”高层次人才引进办法、“”人才引进计划和人事代理相关管理办法提交校长办公会审定。
(二)人员引进和录用
在对人事处提请审议的相关问题进行研究后,会议作出如下决定:
1.为进一步满足学科建设发展需要,原则同意聘用潘建新、张石生两位同志为特聘教授。会议强调,人事处要在听取法律事务部意见基础上,按照会议要求修改完善聘用协议,进一步明确双方责任,做好协议签订等有关工作。
2.同意引进国洪艳、王德彩、蔡定昆、喻达磊、张寅五位博士到校工作,相关待遇按学校“”人才引进办法执行。
3.同意调入杨继伟、李鹏飞、康婷婷、金桂根四位同志到校工作。其中,杨继伟同志享受“”人才引进相关待遇。
4.同意赖胜强、唐雪梅、黎尔平、孙俊、程郁儒五位同志调离学校。会议强调,与学校有协议约定的调离人员须严格履行协议,由人事处做好相关工作。
二、关于校庆经费预算
在听取了校庆办公室关于追加60周年校庆经费预算的请示后,为保证校庆各项筹备工作的顺利开展,会议同意增加追加经费2,094,270.00元。
三、关于合作共建高职教育改革实验区
会议听取了校区发展办公室关于合作共建学校高等职业教育改革实验区的请示,同意与北京利凯环球投资有限公司签署合作谅解备忘录,共同推进前期有关工作,并根据进展情况确定下一步合作事宜。
四、关于中层干部赴香港培训
会议听取了国际合作交流处关于我校首批中层管理干部赴香港培训的报告。为进一步提高学校行政管理人员的国际化、专业化素质和服务意识,提升学校整体管理水平,会议同意启动首批赴港人员培训计划并追加经费257,508元,所需经费先从人事处师资培训费中列支。会议要求,国际合作交流处要尽快落实首批培训人员名单,积极组织做好赴港培训有关工作。
五、关于龙泉校区图书馆改实验楼
在听取了基建处关于师大龙泉校区图书馆改实验楼相关问题的请示后,会议决定:
1.同意按照实验室功能需求对图书馆进行功能性改造,按照美观、大方、实用原则对图书馆进行中档次修缮改造。
2.为保证正常教学活动,搬迁学院的实验室搬迁工作暂停,下学期所有实验教学活动暂安排在校本部。
3.为缩短工程时间,会议同意采用商务谈判方式确定工程改造项目设计单位和招标代理机构。
4.李国疆副校长牵头负责项目推进和协调工作,有关部门要相互配合,加快工作进度,确保20xx年2月前工程完工并正常投入使用。
六、关于现代服务贸易学院与高等职业技术学院合并办学 会议听取了高等职业技术学院关于现代服务贸易学院与高等职业技术学院合并办学的请示,同意两个学院合并办学,实行两块牌子、一套班子。为确实做好相关工作,会议要求:
1.高等职业技术学院要在新生入校前完成服务贸易学院挂牌、专业教学计划制定等工作。
2.高等职业技术学院要认真研究两院合并后的学生管理问题,积极做好学生管理有关工作。
3.高等职业技术学院要将合并办学的有关情况向党委会汇报,经党委会通过后按组织程序和相关规定落实机构设置和
干部任命等工作。
七、关于龙泉校区多媒体教室管理
在听取了现代教育技术中心关于龙泉校区多媒体教室管理问题的请示后,为加强多媒体教室管理,会议同意龙泉路校区多媒体教室设备维修维护由现代教育技术中心负责,多媒体教室日常管理由后勤产业集团负责,相应管理费用由学校核拨。
八、关于本科学生学业优秀奖励办法
会议审议并原则同意教务处提交的学校本科学生学业优秀奖励办法。会议要求,教务处要按照会议意见,注意与学生处相关奖项的平衡和协调,结合学校人才培养方案对办法进行完善后下发执行。
九、关于承办大、中学生运动会所需经费
在听取了体育部关于我校承办20xx年8月云南省大、中学生运动会篮球、游泳比赛所需经费的请示后,会议同意划拨经费460,425.09元,由李国疆副校长牵头负责经费使用的监管工作。会议要求,体育部要严格控制各类经费开支,积极做好运动会的承办和对外宣传工作。
发:校属各单位
篇14:评审会会议纪要
2019年5月18日,在市规划局召开了宜都市人防应急指挥中心规划方案、红花套村村委会办公楼、东门水厂前城区排水工程、高坝洲镇园区排水沟配套工程等15个规划方案的专家评审会。参加会议的有市住建局、国土局、水利局等单位的领导和专家,与会人员在听取方案汇报后进行了认真的评审,现纪要如下:
一、宜都市人防应急指挥中心规划方案
原则同意此方案,但建筑外观色彩应作适当调整。
二、红花套村村委会办公楼
村委会修建在交叉路口不合适,应与红花套村居民点统筹考虑一起选址,建议另行选址建设。
三、红花套村居民点方案
由于红花套村居民点的选址在规委会上未通过,因此不同意此方案。
四、渔洋溪居民点规划设计方案
渔洋溪居民点的选址在规委会上已通过,该方案建筑多为两层的还建房,两栋多层的住宅显得比较孤立,应改为两层的住宅比较合适,建议选择户型三。
五、五眼泉镇袁家塝村团坡垴居民安置点
应扩大居民安置点的范围,结合周边区域统一考虑,部分房屋的建筑间距不满足规范要求,户型效果图重新设计,建议整个方案重新设计。
六、宜都市东门水厂前城区排水工程
同意此方案。
七、高坝洲镇园区排水配套工程
同意此方案。
八、五眼泉镇袁家塝村排水工程
建议远期考虑雨污分流,近期污水经分散处理后进入合流管道,洪峰流量按照十年一遇计算,重新调整排水管径。
九、枝城博兴物流规划方案
因为该地块是仓储用地,方案中的建筑使用性质应与土地使用性质一致,故不同意此方案。
十、湖北军安创业投资公司规划方案
暂缓评议。
十一、宜都市尚林工贸规划方案
建议控制非生产性用房的建设规模。
十二、陆城药材楼公租房维修改造工程
不同意增加层数,只进行建筑内部的加固、改造。
十三、小西湖花园酒店入口道路调整方案
请业主报送详细的施工方案。
十四、陆渔一级路(三峡茶城——红湖中心沟)排水工程
同意此方案。
十五、移动业务大楼拟用地红线图
考虑到山水苑三期都是高层,此地块适合作为城市环境建设考虑比较适宜,建议将移动业务大楼与公安局、地税局业务大楼统一规划,另行选址。
参加会议人员:陈晓春、张祥艳、孔国庆、邓大庆、向青、刘勇、吴笛、王俊杰、陈昌勇
篇15:企业例会会议纪要怎么写
会议时间 2xx年3月31日星期一
会议地点 公司会议室
参会人员
会议主题 周例会
记录人
会议内容
工作总结收集情况
未及时提交上周工作总结的部门负责人:董雪静;未提交上周工作总结的负责人:王翠莹、杨雄、晏林。品管部的数据统计和财务部的数据统计未提交。
强调会议纪律:
1、每周一公司总部全体员工不允许请假、调休,
2、每周例会上午9:准时召开,参会人员(各事业部总监、市场研究部负责人、拓展部组长、品管部负责人、财务部会计、行政人事部经理、广告部各组组长),如无需要全体学习或讨论的会议,可酌情在下午单独召开广告部会议;
3、参会人员迟到,通报批评并严肃处理。
4、会议时间控制在3个小时,并落实几项制度:
1、讨论并通过了《办公室6S管理制度》、《绩效考核制度》、《年度超额激励方案》,
2、行政人事部安排陈鸿宇负责《办公室6S管理制度》的执行,刘丹负责《绩效考核制度》的执行。各部门负责人负责本部门全体员工的学习及执行。
学习毛主席《论反对自由主义》。
业务工作汇报:
1、讨论并落实了各策划岗员工需提交的各种报告模板,由品管部调整后下发,并按时收集整理;落实市场研究部每周工作汇报模板。
2、各部门工作汇报
品管部:汇总了上周各业务部门的业绩情况,目前事业一部的销售业绩排名最后,吴总需加强本部门各项目的营销管理;其它各项目本周销售状况均较上周有上涨,但各项目都未完成公司下达的月度任务目标。
拓展部:部门的工作基本开展起来了,但还未有较大的突破;
市场研究部:目前部门定位不清楚、工作思路及方向模糊。每周需做市场数据汇报;
行政人事部:落实几项制度的执行、新制度的培训、各部门员工招聘、各部门员工关系处理、本部门人员异动情况处理、固定资产盘点、薪酬核算、员工档案管理等工作的全面落实;
事业一部:在售项目销售状态较差,需要做部门内部调整;拓展项目开展情况良好;
事业二部:新的部门领导已到岗,落实二手房合同,巴塞罗那需要新进项目,铜梁要大力整顿;
事业三部:易诚时代销售有了较大的突破,香语湖的销售较上周也有增长,拓展项目情况进展良好。需要储备置业顾问和招聘策划师岗位员工1名;
事业四部:目前各项目销售状况比较正常,需要加强新项目的拓展;
篇16:学校行政会会议纪要
会议时间:20xx年10月19日上午9点
会议地点:二校区会议室
参加人员:彭海涛、蒋明、田应伟、任大成、屈经甫、杨亭、谭小林、杨杨、余川洪、熊素琼、庞学武、苟思、王庆
主 持 人:彭海涛
记 录 人:蒋祎祎
审 签:
内 容:
20xx年10月19日上午,校长彭海涛在二区会议室主持召开行政办公会。党委书记蒋明传达了创卫工作紧急会议精神。总务科科长屈经甫对创卫工作做了补充发言。与会人员就创卫工作进行了认真分析,会议形成如下决定:
一、高度重视南充市创建国家卫生城市工作,认真做好学校清洁工作及市区创卫的协助工作。
二、学校做好迎接创卫检查的准备工作,各部门要明确各自职责,并保持良好协作关系。
三、合理安排时间,做好迎检的展板和横幅,同时保证20号之前所有资料装订成册。
四、根据市卫生局的安排,学校决定由蒋明书记为协助市卫生局创卫督查工作的全权负责人,派谭小林和蒋祎祎20-26号到市卫生局协助创卫督查工作。24-26号附院必须派人巡视卫生。
五、做好禁烟工作,聘用禁烟劝导员。
篇17:医疗设备集中采购工作会议纪要
项目编号:
项目名称:
采购人:
采购代理机构:
地址:
项目负责人:
首次公告日期:20xx年11月4日
黑龙江省政府采购中心于20xx年11月24日下午14时对黑龙江省商业职工医院医疗器械采购及服务项目组织了标前答疑会,共有哈尔滨天林科技有限公司等六家供应商参加了此会议,现就会议中供应商提出的两项问题给予解答并进行网上公示。
1、供应商提出:第5包:计算机放射成象设备(CR)选配相机目前市场上只有两家生产厂家能够满足文件需求。经用户单位对技术参数进行论证,解答如下:
(1)可以选配有三家厂家生产:索尼、富士、艾克发
(2)目的:不怕曝光、管理上透明度高,减少片子损耗,避免私收费、人情检查。
2、用户单位因笔误,将第2包24小时动态心电(HOLTER):电子闪光卡记录盒因笔误由5个改为2个盒子。
黑龙江省政府采购中心
20xx年11月24日
篇18:学习会议纪要
时间:20xx年7月14日 14:30-17:00
地点:郭书记办公室
主持:郭书记
出席:郭兰、李东、江宏、贝军、谭盛、谢文、郑成、江娜、李斓、邓芳
会议议题:党风廉政建设专题学习
签发:
审核:
记录整理:邓芳7月14日下午,区经信局党支部召开了党风廉政建设专题学习讨论。总支部书郭红主持了支部会议,逐条逐句学习了《廉政准则》的52个不准,并联系当前业务形势进行了座谈讨论。本支部共十名党员全部参加了此次学习。
总支部书记郭红认为反腐倡廉并非只是领导干部的事,与我无关。相反,反腐倡廉应该是每个人的责任。并从另一个角度解读了反腐倡廉的内涵:他认为,腐败实际上是对公共利益的漠视, 对个人利益的过度追求。有的党员只从个人利益、小集体的利益着想,而不考虑大集体的利益、公共利益,采取对国家利益的漠视行为,没有大局观,这是不符合反腐倡廉要求的;有的党员虽然洁身自好,没从财、物上贪占,但如果只考虑个人感情,而不从实际出发,这同样也是不符合反腐倡廉要求的。
联系到今年我局的工作,总支部书记深有感触,他认为在我局比较艰难的工作中体现了党员的思想高度和高素质,这些行为也有利于将今后的工作搞上去,实现我局全年的任务目标。
作为新员工第一次参加支部党员民主生活会的江全娜,认为多多参加党员学习,与党员交流是不可多得的好事。针对反腐倡廉的议题,江娜也发表了自己的看法,认为这是一项长期工作,从一点一滴做起,不能急功近利,这样才能有好的未来。会上,党员踊跃发言,针砭时弊,表达了对当前腐败现象的深恶痛绝,同时也决心从自身做起,从我做起,按照新规严格要求自己,立足本职工作,积极为我局工作和建设和谐浈江贡献自己的力量。
春江区经信局党支部
X年XX月XX日
篇19:安全专题会议纪要
合同名称:
合同编号:
会议名称
监理例会
会议时间
20xx.10.11
会议地点
会议主要议题
组织单位
主持人
高岳
参加单位主要参加人(签名)
工程监理项目部会议主要内容及结论
20xx年10月11日中午,监理、施工单位在**项目部召开了工地安全专题会议。会议由监理单位主持。会议内容记录如下:
监理单位提出的要求
一、现场全面进行安全排查和检查
1、全面排查营区、施工现场用电安全问题。
2、隧洞内排除安全隐患,特别是围岩面危石清除,做好排险交接记录。
3、隧洞初期支护滞后,下午暂停开挖施工。
4、对照规范检查营房逃生通道是否满足规范要求;无防火材料活动房,层数是否符合要求。
5、员工宿舍影响安全的检查,包括用电器生活用电器及输电线路的布置。
6、施工交通安全,尤其是与国道弯道连接处的安全问题。
7、爆破器材保管,运输管理必须规范操作。
8、机械操作人员要持证上岗,经常保持安全,完好状态。
9、现场油库加强安全防范管理。
10、材料加工厂设备、材料堆放要有序整齐。
二、完善工程安全资料,专职安全人员具体负责资料到位
篇20:谈判会议纪要
2月24日,贾汪区光明棚户区改造遗留问题处理工作领导小组办公室在区政府905会议室召开贾汪区光明小区安置房水电安装及高层消防工程竞争性谈判会议。区政协副主席蔡成立,区竞争性谈判专家组马月兵,区住建局张正军、顾伟、李雪平、李露,区审计局高翔,公安分局郑北京,江苏希地环球建设项目管理有限公司褚聂、福建博业建设集团有限公司张友坤参加了谈判会。
蔡成立主持谈判会并就竞争性谈判要求作以说明。要求投标企业承诺严格按照建设工程质量标准,在确保质量安全的前提下,合理控制工程工期。因仅福建博业建设集团有限公司一家企业在会议前缴纳了工程履约保证金共计贰佰捌拾万元,故本次会议主要与该企业所提出的招标控制价产生的疑问展开谈判。该企业提出了以下几点疑问:
1.所有控制箱(各种表箱)无表箱四周堵、砌、抹工程量;
2.对于暗埋线管存在不通或漏埋的如何处理(无暂列金额)
3.存在漏项:均无房屋防雷、接地工程量,如(1)1#、2#商铺中无屋面防雷接地网(2)1#楼无屋面防雷及接地装置(3)太阳能无与屋面防雷接地网相连接的做法工程量(4)7#楼无措施费
4.苏建函价【20xx】102号人工费调整已出,以后是否执行调整?
对于该企业提出的疑问,经过谈判小组研究决定给予以下回复:
1.对于施工企业提出1、2项不可预见的费用,考虑风险共存,结算时不予结算。在财评的基础上再下浮2%。
2.苏建函价【20xx】102号人工费所做出的调整,给予调整并执行。
3.存在漏项、变更的部分据实结算。
工程履约保证金在施工方履约进场后退还1/3、工程形象进度至50%退还1/3,工程完工后退还1/3。工程工期需满足委托方要求。中标价为标底评审价下浮2%。付款方式为:工程形象进度至50%支付总款的30%,工程完工付款至总款的60%,工程竣工验收合格经审计部门审计完成后支付至总款的95%,剩余5%为质保金(待保修期满后付清)。
经过竞争性谈判,福建博业建设集团有限公司中选贾汪区光明小区安置房水电安装及高层消防工程。