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项目总工的职责与权限合集20篇

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项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 222 字

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1、负责楼宇智能化工程项目的施工、安装、调试等工作的管理控制;

2、负责一个或多个项目工程中标后的深化设计、商务沟通、开工办理。

3、负责一个或多个项目工程开工至交付验收全过程的工程施工规划、组织与管理;

4、负责实施管辖项目的质量、成本、进度和安全控制;

5、负责执行公司项目管理流程及制度体系;

6、协调与业主及甲方的客户关系,解决工程中出现的问题;;

7、全面负责各项目劳务分包管理;

8、全面负责各项目资料编制及管理。

9、做好工程款的回收及成本控制。

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篇1:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 264 字

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1、负责搜集新客户的资料并进行沟通,开发新客户;

2、使用规范的、标准的语言开展电话营销工作,在_次通话前前要有充足的思想准备;

3、做好记录,做好客户分析,及时传递信息;

4、通过电话与客户进行有效沟通了解客户需求, 寻找销售机会并完成销售业绩;

5、平时销售人员应该做好记录,做好客户分析,及时传递信息;

6、认真倾听客户的意见,要善于倾听客户的要求,做好解释工作,及时反馈信息;

7、对所分配客户进行及时回访跟进并及时将客户信息录入系统;

8、及时将邀约到店客户信息更新到销售线索引导管理系统;

9、维护老客户的业务,挖掘客户的最大潜力。

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篇2:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 497 字

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负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。

2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。

3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。

4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。

5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。

6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。

8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。

10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

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篇3:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 314 字

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1、负责本公司项目现场工程施工管理;

2、统筹、编制工程项目施工概要、计划并会审,组织制定各工程项目施工计划,独立制作施工进度计划及材料计划;

3、能有效控制成本及施工进度、质量、安全,工作能独当一面,施工组织管理能力强;

4、监督检查施工管理制度的执行情况、项目工程进度、现场质量、安全情况,审核工程进度款;

5、制定项目目标,确保在项目目标、进度计划、质量目标及保证措施等项目核心控制环节与业主达成共识;

6、负责组织技术交底、设计变更等工作,保证施工工艺符合图纸、规范、规程要求;

7、工程施工中的重要问题与建设、设计、监理单位进行沟通联系。协调项目管理全过程中各方之间的关系,解决矛盾冲突;

8、施工完成后,做好项目竣工验收相关工作。

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篇4:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 380 字

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职责:

1、负责用友NC财务、供应链、智能制造、营销等领域项目的管理或实施工作;

2、负责项目实施规划、项目管理和项目实施工作,编写项目相关文档;

3、负责带领和统筹项目成员完成项目业务流程梳理、需求方案、解决方案设计,上线推动以及验收结案;

4、负责与用户进行专业知识交流和软件系统知识交流。

【岗位要求】:

1、本科及以上学历,财务、计算机、管理等类相关专业;

2、5年以上工作经验,具有财务核算、全面预算、资金管理、共享服务以及ERP的专业知识和项目经验;

3、对数据库(ORACLE、DB2等)和中间件(was、weblogic等)有一定的了解;

4、有独立担任项目经理的能力,有IT项目管理经验者优先;

5、善于沟通,具有较强的组织、沟通、协调能力;

6、工作认真负责,诚信、能承受较强的工作压力;

7、具有强烈的责任心和上进心,有良好的团队合作精神;

8、能够适应省内出差;

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篇5:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 310 字

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1、作为项目经营一把手,全面承接公司发布的经营、安全、质量、进度目标,代表公司全面履行施工合同约定的承诺,对履约过程中项目的安全、质量、进度和经济指标负责。

2、在精装公司和工程管理部的领导下,参与、配合项目的设计、业务、投标等相关前期工作。

3、负责项目印章领用、移交管理,审批以项目部名义签发对内、外文件并承担相关责任。

4、负责对装饰效果总体把握,具备工程项目安全、质量、进度、成本控制、经营及预测、分析控制,具备妥善处理与甲方、监理、总包、设计部门等各方面的协调和处理突发事件。

5、负责组建项目经理部,明确项目各岗位职责分工,组织建立项目成本控制体系,监控施工主材的使用及损耗情况,组织和落实进度控制体系及其保证措施。

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篇6:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 368 字

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职责:

1. 负责区域软件项目的实施与管理工作;

2. 带领实施顾问进行客户需求调研,制定实施方案,控制实施进度,完成项目交付,为客户提供日常业务支持;

3. 管理项目团队,协调安排团队成员工作,保证项目团队工作效率;

4. 参与部门内部培训、知识共享体系建设等工作。

任职要求:

1. 大学计算机相关专业,大专及以上学历,至少2年以上工作经验;

2. 熟悉windows 20xx服务器操作系统安装配置、熟悉SQL server数据库及相关产品、工具;能熟练进行产品安装、配置、维护;

3. 良好的表达沟通能力、学习提炼能力、独立工作能力、演讲能力和管理能力;高度敬业精神和良好的团队协作精神;能够独立设计实施方案和培训;

4. 具备良好的团队协作精神、敬业精神,责任心强、工作积极主动,能够承受工作压力;

5.有PMP证书或大型项目实施管理经验者优先。

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篇7:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 304 字

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1、全面负责管辖区域内的项目施工和协调工作,对工程进度、质量、成本负责;确保工程按期保质保量完工;

2、掌握管辖区域内工程施工标准、验收标准和技术要求等,确保工程不频繁返工;

3、熟悉施工图纸,制定工程施工方案、应急方案、进度计划、材料表等;

4、根据现场情况确定工程开工时间,按照既定施工方案组织或协调工程施工;

5、按照施工规范对施工过程严格把控,隐蔽工程留好影像资料,工序验收资料齐全,各类型交接手续齐全;

6、配合相关部门做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工验收等,对改造或无设计图的工程做好现场勘察、草图制作、施工方案制定等;

7、对产生的工程施工质量问题及时分析原因、找出解决措施并以书面形式上报生产经理;

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篇8:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 332 字

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职责:

1、负责与客户沟通,获取客户反馈,引导客户需求;

2、主导项目需求调研和需求书的编写;

3、负责项目计划的制定,跟踪和维护,确保项目实现;

4、负责开发任务分解,有效的对开发任务进行工作量评估;

5、进行项目整体架构的设计和搭建;

6、了解项目团队内资源调度,管理开发进度和质量,定期召开项目会议并进行汇报。

任职要求:

1、计算机、通信、软件工程及相关专业本科及以上学历,3年以上软件开发经验及2年以上项目团队管理经验;

2、有政府相关业务经验,从事过公安行业相关项目的管理者优先;

2、对大数据分析领域的产品有深入的理解;

3、具备系统需求分析与架构设计能力,熟悉软件设计规范;

4、有独立且完整的产品策划、开发、改进经验;

5、优秀的人际沟通、团队协作能力,有较强的抗压能力。

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篇9:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 219 字

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一)全面负责项目部各项工作

二)组织新项目在公司内部的实施

1、根据顾客的要求(质量/交期/成本等) 制定公司内部的产品开发要求;

2、制定项目开发进度表,确定关键节点;

3、分配各小组成员的工作;

4、作为与客户的接口,随时沟通项目进展中所遇到问题,定期通报项目的进展;

5、定期举行项目会议,监督进展;并根据实际情况调整相应的工作安排;

6、创建/更新并归档项目开发中的相关文件;

7、汇总完成最终的PPAP递交。

三)负责客户管理,以及客户投诉的处理

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篇10:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 336 字

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1、 负责临床试验项目的管理和协同监查工作,按照项目计划时间、预算和质量要求推进项目实施,达到项目目标;

2、负责临床试验项目文档的归类、整理、存档及审核,与团队成员保持良好沟通,及时支持提供相关文件;

3、协助管理合同的签署、保管及合同费用的核对、确认与支付;

4、与研究者、临床研究机构、CRO等供应商建立良好的合作关系,及时获知项目期间的相关信息;

5、参与临床试验相关项目管理计划、风险管理计划、临床监查计划等相关文件的起草和审阅;参与临床研究计划、临床试验方案、研究者手册、临床研究报告和其它试验过程文件的审阅;

6、参与组织开展临床试验中心和相关供应商的筛选和评估工作;

7、协调协助完成对临床试验项目的内部稽查和质量保证工作;

8、参与公司各类项目申报和其它相关研发工作。

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篇11:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 210 字

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1、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;

2、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;

3、项目预算的制定、执行、控制;

4、制定和完成产品的质量管理目标计划、以及生产配置的目标计划;

5、客户项目进度调整时,负责对项目计划进行及时调整;同时完成项目进展检查与调整;

6、联络项目涉及的各有关单位,例如项目涉及的检测单位和供应商;

7、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。

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篇12:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 275 字

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1 从项目组成员获取需求文档需求并进行分析;

2 根据需求分析结果制定测试计划和客户特殊认证策略;

3 将相关测试计划和文档输出给项目组,输出测试用例;

4 大运营商需求分析及测试关键点(针对北美、Orange、VDF等大运营商);

5 准备测试需要的资源;

6 测试过程和状态管理, 输出测试结果和报告;

7 跟踪end user反馈的问题;

8. 释放各阶段的生产软件;

9. 客户认证管理(仅适用于大客户定制项目);

10. 客户化定制软件的测试发布和TA的跟踪;

11. APP上架发布;

12. 持续安排测试,维护软件的更新;

13. 持续的维护PR,总结分享经验

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篇13:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 268 字

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1、负责项目部档案资料管理工作,包含各专业线档案资料、文件的整理和归档。

2、负责跟进项目部文件签批,承担项目部文件的收发、传阅、存档工作。

3、负责项目部技术类明源合同审批流程跟进、供应商对接及付款流程办理以及项目审图章管理等工作。

4、负责统一处理项目部日常费用报销工作,以及做好资金计划收集提报工作。

5、协助办公行政岗开展行政后勤基础工作,如,考勤统计、食堂管理、宿舍管理等。

6、协助安排项目部各类会议并完成会务接待工作。

7、协助开展项目部员工团建活动,积极做好员工关怀工作。

8、协助项目总开展其他行政办公工作,确保项目部行政办公秩序。

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篇14:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 325 字

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1、项目经理负责哈啰酒店项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;

2、负责界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;

3、负责实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;

4、负责深入挖掘客户对哈啰酒店业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;

5、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。

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篇15:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 734 字

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1、 计划:

a)项目范围、项目质量、项目时间、项目成本的确认。

b)项目过程/活动的标准化、规范化。

c)根据项目范围、质量、时间与成本的综合因素的考虑,进行项目的总体规划与阶段计划。

d)各项计划得到上级领导、客户方及项目组成员认可。

2、 组织:

a)组织项目所需的各项资源。

b)设置项目组中的各种角色,并分配好各角色的责任与权限

c)定制项目组内外的沟通计划。(必要时可按配置管理要求写项目策划目录中的《项目沟通计划》)

d)安排组内需求分析师、客户联系人等角色与客户的沟通与交流。

e)处理项目组与其它项目干系人之间的关系。

f)处理项目组内各角色之间的关系、处理项目组内各成员之间的关系。

g)安排客户培训工作。

3、 领导:

a)保证项目组目标明确且理解一致。

b)创建项目组的开发环境及氛围,在项目范围内保证项目组成员不受项目其它方面的影响。

c)提升项目组士气,加强项目组凝聚力。

d)合理安排项目组各成员的工作,使各成员工作都能达到一定的饱满度。

e)制定项目组需要的招聘或培训人员的计划。

f)定期组织项目组成员进行相关技术培训以及与项目相关的行业培训等。

g)及时发现项目组中出现的问题。

h)及时处理项目组中出现的问题。

4、 控制

a)保证项目在预算成本范围内按规定的质量和进度达到项目目标。

b)在项目生命周期的各个阶段,跟踪、检查项目组成员的工作质量;

c)定期向领导汇报项目工作进度以及项目开发过程中的难题。

d)对项目进行配置管理与规划。

e)控制项目组各成员的工作进度,即时了解项目组成员的工作情况,并能快速的解决项目组成员所碰到的难题。

f)不定期组织项目组成员进行项目以外的短期活动,以培养团队精神。

项目经理是在整个项目开发过程中项目组内对所有非技术性重要事情做出最终决定的人。

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篇16:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 516 字

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职责:

1、统筹安排项目工作开展,负责项目施工技术管理、质量管理和试验管理工作;

2、贯彻、执行公司成本、质量方针和目标,主持制定项目工程成本、进度和质量计划,核对项目成本、质量、进度并根据实际情况进行资源调配;

3、主持设计文件复核和技术交底,编制开、竣工报告,编制验工工程量清单及变更设计,定期检查部门的过程资料;

4、各种项目标准化规范和技术规范、规则及管理制度执行,对存在的问题提出预防和纠正措施;

5、对项目实施过程中的重、难点技术问题组织研究处理并制定施工方案,积极开展技术攻关、质量攻关;

6、组织推广和应用技术,主持关键工序的人员培训,编写有关成果报告和施工技术总结;

7、完成上级领导交办的其他工作事项。

任职资格:

1、电气、自动化、计算机、机电工程类相关大专以上学历;

2、5年以上智能工程(系统集成/智能建筑)工作经验,5个及以上智能工程(系统集成/智能建筑)项目管理经验;

3、协调沟通能力强,具有良好的职业道德和团队协作能力,工作积极热情,勇于挑战和承担责任,能承受较强的工作压力;

4、精通智能工程(系统集成/智能建筑)相关技术,掌握项目管理理论知识;

5、有工程师、中/高级职称、一建(机电)、二建(机电),九大员证书的优先。

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篇17:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 362 字

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职责:

1、负责项目的实施过程管理和质量控制;

2、负责项目整体实施计划和实施方案的编写;

3、进行实施过程中的需求整理和反馈;进行需求获得、分析、确认以及变更管理;

4、协调项目用户、开发团队、质量团队、监理的工作关系;

5、对所管辖成员进行培训和考核;

6、监控项目执行情况,对项目需求、质量、进度、风险等进行有效管理;

7、负责项目开发或实施过程中的沟通协调,如期交付并验收;

8、编写项目所涉及的技术文档及项目验收报告等。

任职资格:

1、本科及以上学历,计算机及相关专业毕业;

2、熟悉Linux操作系统;

3、熟悉Oracle、SQL Server等常见数据库中至少一种;

4、熟悉Tomcat、Weblogic、Tongweb等中间件至少一种;

5、良好的团队合作精神,较强的学习能力和沟通能力。

6、有3年以上软件实施相关工作经验者优先。

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篇18:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 535 字

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1、负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者;

2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任;

3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患)的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任;

4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,对项目安全工作负直接领导责任;

5、办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作;

6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、等的具体实施工作;

7、负责监督材料进场验证,严格控制不符合标准要求的材料、设备、设施投入使用,保证质量目标的实现。组织做好分包工程的质量管理,严格要求并及时解决问题;

8、负责处理好与医院方、设计和结算的关系,负责项目周边环境的协调工作,确保工程的顺利进行,负责作好施工过程中的工程服务工作。

9、负责收集和整理工程部的各种文件资料和档案,

10、负责工程项目技术档案的审核、归档和资料保管

11、负责工程图纸资料的收发及保存管理

12、负责收集、提供项目工程竣工资料

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篇19:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 352 字

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职责:

1、编制项目计划,对项目的各项活动及任务做出统筹安排,做好项目预算,确定项目目标及交付时间表;

2、负责公司项目的交付管理,包括项目交付的进度、成本、质量及客户满意度等方面,确保相关软硬件及时按质完成交付使用;

3、负责识别项目实施过程中各个环节的风险,合理评估并制定应对措施,确保项目进度和质量;

4、负责现场的技术指导和设备的安装调试,对交付质量负责。

【任职要求】

1、专科及以上学历,计算机、通讯、电子、自动控制等专业,

2、3年以上工作经验,熟悉信息化及物联网相关的技术、设备、系统及应用;

3、有安防监控、石化、交通管理等行业经验优先;

4、良好的系统思维能力、沟通协调能力、PPT制作能力、集成项目管理能力;

5、积极主动,责任心强,良好的分析、解决问题能力,以及客户服务意识;

6、能接受省内短期出差。

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篇20:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 254 字

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1. 组织项目立项,制定整个项目的工作计划;

2. 组织工程设计评审及设计细节的过程实施与监督;

3. 项目过程中协同主任工程师进行方案评估,与客户具体、特殊要求的补充、对接与确认;

4. 物料请购的计划跟进,并确认物料到货情况对生产计划进行实时的调整;

5. 根据项目状况评估及协调工程设计人员、装配安装及售后等人力资源;

6. 阶段性输出项目文档,并上传服务器,每日更新项目进展状况;

7. 跟进、把控项目实施前后的整体进度,解决好突发情况及客户的变更;

8. 跟进现场安装调试进度及问题点处理进度,跟进项目验收事宜。

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