最新公司领导就职讲话稿
各位领导、同志们:
大家好!首先感谢市院领导对我工作的支持,并作了重要讲话。组织任命我为市院党组成员、检察院党组书记、检察长。这不仅是对我个人的信任,更是对检察院工作的大力支持。
下面,我简要介绍一下我自己的情况:在来这工作之前,我曾在XX县法院工作9年,在XX县乡镇工作4年,在XX县检察院工作5年,在检察院工作6年。先后担任过办公室主任、副乡长、党委书记、副检察长兼反贪局局长、检察长等职务。
这次组织安排我到检察院工作,和大家一道来谋划检察院的新思路、促进检察事业新发展。我感到很荣幸,同时也感到肩上的责任重大。
在此我想先说4句话:
第一句话是:XX区是市政府所在地,是全市的政治、经济和文化中心,任何人都没有理由不愿意来。所以,我坚决服从组织安排。
第二句话是:我非常愿意同大家一道工作,这也是一种缘份,我希望大家能够接受我。
第三句话是:我很想在我的任期内取得成绩,但需要我们大家的共同努力。
第四句话是:我很想为大家办一些实事,但前提条件是,我们必须取得成绩。
我还想明确两点:
第一点,在一段时期内,我们院将保持现有机构、人员及年初的工作思路、工作目标不变。希望大家一如继往地安心工作。
第二点,我们要理旧账,尊重前任向前看。
我已经到任一周多了,在这一周多的时间里,通过走访几大班子、相关部门,同其他党组成员谈话,征求意见,我了解到,前几任党组书记对检察院都做出了很大贡献,在座的全体干警也付出了辛勤的汗水,使检察院有了很大发展。在此基础上,我于本月11号,就是上周四,组织召开了第一次党组会,听取了其他班子成员就分管工作的汇报,表明了自己的态度,提出了明确要求。我还将进一步同中层干部谈心,征求对全院发展的意见和建议,以便达成共识,共同把检察院建设得更好。
下面,我想借这次会议的机会,结合检察院的实际,谈一谈我个人的一些不成熟的思路和想法,希望大家多提宝贵意见,以利党组形成正确的、符合实际的决策意见。
第一,要明确总体工作思路。关于工作思路,我想提四句话。那就是:
提升素质,强化办案,规范创新,务实争先。
提升素质,就是要采取灵活有效的方式方法,不断提高全院干警的综合素质和整体素质,逐步培养出一批专家型、复合型检察人才。
强化办案,就是要充分利用我们区位优势,发挥技术设备的作用,调动全院干警的积极性,依靠市院和区委的正确领导,依法、严格、大胆地办理一批有影响、有震动的大案、要案,树立检察机关的威信,为全区的社会稳定和经济发展做出积极的贡献。进而得到上级更大的支持,做到“有为有位”。
规范创新,就是要规范各项工作,包括规范办案工作、规范机关管理、规范队伍管理;同时还要大胆创新,要充分发挥每位干警的创新性思维,调动每位干警的积极性、主动性和创造性,每个部门都要创出自己的特色性工作,争取被区委、市院,市委、省院,乃至省委、高检推广。做到“一招鲜,吃遍天”。
务实争先,就是要发扬求真务实的精神,结合我们实际,正确地评价和估价自己,不断增强争先创优意识,拿出适合自身情况的有效措施,并抓好落实,使全院各项工作都能够争先进位,提高全院整体工作水平。
第二,要打造检察精神。为了落实这一总体工作思路,我想提出一个口号,就是:团结敬业,务实争先。以此来激发全院干警的斗志,打造出双桥检察院奋发向上的精神。
第三,要重点抓好五项工作。当前我们要重点抓好下面5个方面的工作:
一是坚决完成业务目标;二是大力加强队伍建设;三是全面加快信息化建设;四是突出抓好创新工作;五是积极做好服务中心工作。
第四,要完善三项工作机制。
一是规范办案流程。要通过学习借鉴先进经验,不断制定并完善各业务部门的办案流程,对执法和办案活动实行流程管理,使执法办案更加规范,防止随意性。
二是制定业务工作规范。要加紧研究制定各项业务工作规范,使全院所有工作都有章可循、规范有序。
三是完善行政管理制度。要进一步整理完善机关各项管理制度,做到科学合理、切实可行。
第五,要落实三项保证措施。
一要强班子、抓中层、带队伍。队伍建设是做好各项工作的基础。首先要搞好班子团结。团结出凝聚力,团结出战斗力,只有班子团结,才能形成统一一致的决策意见,才能成为坚强有力的领导核心,才能为中层干部及全体干警树立良好的榜样。
各位领导、各位理事、会员们:
非常感谢大家的信任和支持,推选我担任XX县外来人才联谊会第一届理事会会长,本人倍感荣幸,同时也深感自己身上的责任重大。从各位殷殷的目光中,我看到的是大家的期望与重托。我必将在任职期间与理事会全体成员一起,按照联谊会的章程规定,尽心竭力开展工作,努力向全体会员交出一份满意的答卷。
一、以身作则,为联谊会的发展尽最大努力。作为一名外来者,我到已经有20xx年,期间我亲历了经济社会所发生的巨大变化,这里所有的成就让我倍感自豪,也让我对发展越来越有信心。与此同时,在这里所有的外来人才也找到了充分施展自己才华的舞台,可以说,这次我们联谊会的成立就是XX县对外来人才关心和重视的一个最好的证明。担任会长后,我一定将联谊会的工作作为我事业的一部分,全力发挥自己的热情、才智和经验为全体会员服务,努力促进我们的外来人才联谊会迅速、健康发展。借此机会,我也希望在座的各位会员代表能够积极支持联谊会的工作,发现问题及时反馈,有好的建议及时提出,同心同力建设好我们的外来人才联谊会。
二、群策群力,创造联谊会良好的工作环境。今天,我们联谊会的成立使所有外来人才有了共同的一个新家,身为会长,我将和理事会的同仁们一道,努力为广大会员搭建一个沟通、交流和协作的平台,积极为会员服务。我们将首先加强与会员的联系,定期组织会员开展形式多样、内容广泛的学习活动,不断提高会员的整体素质;我们也将因地制宜地组织会员开展内涵丰富、健康有益的文体活动,努力充实会员的在常生活。会员如有实际困难,我们将积极协助好县委、县政府妥善落实好外来人才的引进政策,竭尽所能为会员排难解忧,维护会员的合法权益。我们也将积极争取有关职能部门的关心和理解,对联谊会工作在精神上多给予鼓励,政策上多给予扶持,业务上多给予关心,协调和帮助联谊会完善运作,充分发挥联谊会的服务职能,从而更好的推动我们联谊会这个大家庭的健康发展。
三、服务大局,带领会员建功立业。我们外来人才联谊会是个特殊的集体,在座的各位基本上都是各分会业务领域中具有一定影响力的先进分子,也是我县各条战线上的骨干。作为这个集体的“领头人”,凝心聚力,充分发挥组织优势,带领广大会员在县委、县政府的中心工作中勇挑重担,建功立业,我是责无旁贷。眼下,我们将针对我县加强科技创新的要求,组织会员开展专题调研,召开研讨会、座谈会、论坛和组织评选优秀论文等活动,广泛开展学术交流,激活创新资源,充分发掘、利用好会员的聪明才智,为我县的发展广聚智力。我们也将有效利用组织优势,带领广大会员在各自的行业和领域当中,做强做好,努力成为技术攻关的骨干,管理革新的先行;不断加强与政府部门的沟通,取得政府部门的理解和支持,更快更好地解决会员在自主创新过程中遇见的问题,为广大会员开展改革创新创造条件,进行成果转化提供便利,努力使会员成为全民创业的中坚,充分解放、激发会员的创造能力,为我县的发展广聚合力。
各位领导、各位理事、会员们,XX县外来人才联谊会已经正式成立,我们坚信,有县委、县政府的正确领导,有相关部门的大力支持、有社会各界的关心帮助,有广大外来人才的团结奋斗,我们的联谊会一定能在我县的“工业立县、特色发展”两大战略实施舞台上占有一席之地。让我们携起手来,共同关心和支持我们联谊会的工作,共同建起一个富有特色、富有成效的新家!
最后,再次衷心感谢各位会员、理事的支持和信任。祝大家工作顺利,万事如意!
谢谢大家!
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篇1:公司领导就职讲话
尊敬的鲁董、各位领导及各位经理;大家好
首先非常感谢公司领导给我提供了一个展示自我工作能力和才干的好机会。公司本次调整我为生产部主管我感觉身上责任的重大,我深知,这意味着公司对我的厚爱,也意味着责任;既意味着信赖,更意味着考验。在此,我向各位就我今后工作的几点想法和思路与大家共同交流一下。
我们公司的门窗事业部自从20xx年成立至今已经走过了6个多年头,再此期间经历个不少的风风雨雨,但是在鲁总的正确领导下及各位领导的正确努力下,我们的产品也是从一两种产品发展到现在的十多种产品,我们的生产部门系统也是从不成熟到现在基本成熟,我们的市场却在日益的扩大,我可以说门窗部的每一个阶段的变化在我的心中都有深深的感触,现在我做为生产部主管,我们部门现在的情况给大家介绍一下。
生产线;不定期给员工培训:(例如一些理论知识和实际操作手法。)维持生产正常运作,监督生产线各工序的操作是否符合工艺要求,达到品质标准,坚决抵制不合格产品组装入库,对生产线各工序物料,品质、效率,不定时跟进工作结果(让工作操作畅顺)达成目标,准时交货,对生产线的物料收发、运送要做好相关数据记录,对成品,半成品要标识清楚,例如:物料名称,日期、数量、合格、不合格等状态。记录生产数据统计日常报表,例如:出勤报告、出数统计表、工序生产效率表、以及员工每天出勤数一览表。
产品质量方面
我们在完成公司给我们的数量上的任务外,我们也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量关,特别是产品老化实验进行不低于6小时,发现问题及时进行调整,保证产品质量,大大减少了外部质量问题,同时利用品质科及生产过程及时为操作员工灌输质量观念,坚持操作工按工艺要求操作,根据操作工的流动量,及时为新职工安排质量,操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新员工在独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法,根据产品特征分类及质量要求,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要班组的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节,产品质量将会稳步提高,从而达到满足客户的质量要求和目标。
存在的不足与差距
1、计划力不够,造成抓工作考虑客观的多,没有主观上进行分析,无形中对车间计划放松了标准,
2、工作存在主动性不够,只满足按部就班的工作,而没有能够积极主动开展工作,进一步深化,细化计划管理工作。
3、 缺乏的生产持续化的预测安排。没有长远的打算,造成后期生产安排不连贯。
针对于以上问题,我做为生产部主管,有不可推卸的责任,对此我深表歉意,但是我对做好下步的工作我有充满信心,
再此我向大家表个态,希望大家监督。
一、作为一名管理者必须具备良好的敬业精神和沟通协作能力。
二、以提高自身素质为突破口,要经常把自己放在公司发展的总体框架中来审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应完成正常工作的需要。必须在工作中不断地提高自己。力争在生产管理能力上有所突破。
;三、以提高工作效率为根本,随时动态掌握人员、产品、状况,做到随时有事能够随时处理。减少各环节工作中不必要的阻力和压力,从而有效提高工作效率。
;四、俗话说:“喊破嗓子,不如做出样子”,作为一名生产主管,在日常工作中,事事自己首先坚决做到,。在日常工作始终以公司利益为重,团结,协作,出色地完成各项生产任务。
五、注重细节管理。细节决定成败,生产管理人员更要加强细节观念。将细节决定成败的理念引入实际工作中。从细节入手,在细节中挖掘潜力,以认真的态度做好工作中的每一件小事,只有这样,才能在每一个平凡的岗位上发挥最大的作用, 小事不能小看,细节方显魅力。以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,只有小事做好了,才能在平凡的岗位上创造出最大价值。
六、树立高度的质量意识 ; 。质量是企业的生命。一个真正有生命力的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的。一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。企业只有把讲究质量放在整个工作的第一位,生产过程中做到层层把关,点点控制,把质量作为企业的生命来抓,始终给客户提供优质的产品。我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。
最后,面对接下来的工作,我们班组愿意以最饱满的热情对待新的每一天,团结协作,克服存在的不足之处,提高工作质量,抓好安全生产,为公司的发展尽我们最大的努力。
祝;
身体健康
万事如意
篇2:公司员工竞聘经理演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委!大家下午好!
我是来自**公司的,我演讲的题目是:《让我们在感恩中前行》!
每一个有爱心的人,都应该是一个懂得感恩的人。感恩企业,感恩吐哈,这是我们**公司全体百余名员工心中的最强音。
因为,吐哈油田这个曾经的石油行业勘探开发的“试验田”,成就了我的很多同事们。据他们说,随着企业的整合,他们抱着一颗为油田分忧的初衷,从各条战线、各单位,毅然决然地来到完全陌生的成品油零售行业,重起炉灶。工作难度之大,超乎想象。没有人抱怨,没有人退缩,大家的脊梁上挺起了一种气势,那气势是大庆精神和铁人精神!大家的脚步下凝聚着一种力量,那就是回荡在石油河水中的汹涌涛声!每一个同志都永远不会忘记,自己是一名吐哈人!每一个同志都不会忘记,“吐哈”这两个厚重的字眼中,承载着从祁连雪峰到天山盆地很多很多的责任与使命!只要吐哈这棵大树根深叶茂,我们每一个人都会享受丰收的甘甜!
从这种博大情怀和宏伟气势中,我深深感到,感恩是一种积极向上的思考和谦卑的态度,是一种充满爱意的行动,也是一种挑战困难的生活智慧;感恩是一种责任,一种追求阳光人生的精神境界。是吐哈这片热土地,让我们在困难面前拥有了战胜困难的毅力和勇气;是吐哈持续发展的美好前景,鼓舞着我们不断前进行脚步。
在最初的发展时期,为开发市场,大家的足迹遍布甘新两省区12个地州市,所用的一辆车一年行程18万公里;为了多留住一个客户,率先在全行业实行延伸服务,为客户提供应急救援、擦洗车辆、加水送茶等服务……顽强的毅力、拼搏的精神,换来了辉煌业绩:吐哈加油站各项经济指标在同行业遥遥领先,市场分额只占全疆的不足10%,却拥有全疆销量最大的加油站,拥有万吨站的数量曾一度占全疆一半。经历短短9年的发展,吐哈加油站几乎成为全行业的一道风景。今天,我们自豪的说,我们在企业发展的历史丰碑上,镌刻上了一个响当当的名字,叫做“吐哈”!
我们为自己身为一名吐哈人而感到无比的骄傲。就拿我自己来说,我出生于油城玉门,用现在流行的网络语言来说,是一个“80后”。而且,石油的血脉流淌在我家几代人的身上。我爷爷是和铁人王进喜同一个时代的石油人;我父亲是第二代石油人;到我这里,已经成了第三代石油人。我们这一代孩子从出生的那一刻起,就注定了与石油有着不解之缘,小时候有一句话叫做“我是祖国小油娃”,家里人、老师常常会带我们到油城公园玩耍,在铁人王进喜的雕像前面,告诉我们:这是祖国石油事业的开拓者……这一切,注定了要与我们所在的这一块土地共荣辱……
我从21岁进**公司,到今天,已经工作了6年。这个“6”字,对我来说不是一个平凡的数字,它意味着蜕变,它让我变得宠辱不惊,它让我变得从容淡定,不管是在工作中还是在生活中,出现问题,永远只先找自己的错,永远先问自己为什么?就与我年纪相仿的同事们来说,我们有“三个不怕”:一不怕困难,二不怕检查,三不怕加班。的确,我们每一个能源人,既是“百炼钢”,也能“柔指绕”,无论放在那里,都是一块料。有一个经典的成语叫做“饮水思源”,意思是:江河有很多支流,当我们从江河中获得水的时候,要想到江河源头所在。如果我们能够怀着一颗感恩之心面对生活的话,即使处在最困厄的环境里,我们也能看到沙漠中的绿洲,从而怀着更美好的希望去面对未来。感恩之心也是一粒美好的种子,我们不仅要懂得收藏,还要懂得适时播种,那么就能给他人带来爱和希望。就在我们从事劳务输出以来,尽管很多同事的岗位发生了很大变化,但大家依然毫无怨言的坚守着吐哈人的信念——那就是能源公司培养了我们,吐哈造就了我们!我们依然勤勤恳恳,依然兢兢业业,为的是啥?就是为了让吐哈人的品牌响当当,就是为了给吐哈人争光。
吐哈20xx年的辉煌历程,凝聚着几代石油人的光荣与梦想;吐哈的一草一木,都饱含着众多石油人的辛勤汗水。而作为吐哈大家庭中的一员,虽然我们奉献了,但我们得到回报了;我们分享着吐哈发展的累累硕果……就说我们生活的基地,刚刚搬迁进来的时候,风沙很大,小区里面得树木还很小,一场风过去,小树都被吹断了。十几年过去了,我北京工作的朋友过来玩就很羡慕,说你们虽然生活在边陲,但小区的环境简直就象新加坡……
或许,我们每一个人,在生活或者工作中,会面临这样那样的困难。但我们要尽可能学会感恩。童话故事中,魔鬼总是扮成天使出现在人们的周围,以亮丽的外表和快乐的笑颜来蒙蔽人们的眼光。而圣洁的天使往往化为痛苦的样子来考验凡人的眼光。这就说明,凡事发生必有其因果,必有助于我!
感恩,是一种最深沉的能量,它能在瞬间改变我们的心态,调整我们的情绪;感恩,会产生一种神奇的力量,它能让我们的人生道路变得格外顺畅!让和我们一起,在感恩中迈开铿锵有力脚步,向前出发!
篇3:财务经理就职演讲稿_你准备好了吗
亲爱的老师、同学们:
大家好!我演讲的题目是《发奋学习,报效祖国》!今年是新中国成立60周年。60年来祖国发生了翻天覆地的大变化:放眼望去,一座座高楼大厦拔地而起,曾经的城镇变成了如今繁华的大都市。我们村中的泥泞道路变成了平整的混凝土路面,宽敞的南京路从我们村中穿过,村子南边还建起了美丽的柿园广场,看看我们身边的变化,看看这正在成长的祖国,谁能不爱她?
今天的繁荣富强并不是随手可得的。是无数的革命先烈用自己的生命和热血换来的,是许许多多热爱祖国的科学家们辛苦探索成就的。我们时代在前进、文明在前进,我在思考,我们小学生应该做些什么,我们享受着今天的幸福生活,坐在明亮的教室里学习,在安全的环境里享受和平的快乐。为了我们中华民族的伟大复兴,我们还要把时间浪费在玩乐上吗?我的回答是:不!我们要继承革命先辈的遗志,为祖国的繁荣、和平作出贡献。
同学们,让我们努力学习,长大成为祖国的栋梁,报效祖国!努力吧!奋斗吧!中国青少年。让我们开辟民族复兴的新蓝天…
谢谢大家!
篇4:企业安全生产教育主题主管讲话稿
我是乙炔工段的主管李某某,下面我将谈谈我在基层安全管理中总结的几点心得,希望能起到一个抛砖引玉的作用。
因为我们乙炔工段是一个危险系数比较大的甲级防爆单位,加强安全管理显的尤为重要,也就是我经常的一句话:“乱世当用重典治,重病须靠猛药医”。
一、用制度化管人,完善安全管理制度。
在安全管理上不能讲人情,必须要严,而且要用统一的一套制度来进行奖惩,因为任何安全事故的发生,都有其深刻的根源,那就是麻痹与松懈充当了万恶之手。我们要求岗位员工进入厂区必须要有高度的警惕性与责任感,要求他们自律。我们以前有《乙炔工段日常管理细则》,后来在公司班组建设的大背景下统一修改为《乙炔工段管理标准》,让大家按照《标准》来做事,就不会处罚你,也保障你的操作是安全的。在《标准》的执行过程中如果发现有缺陷及时地补充,逐渐完善制度,完成实现制度化管人的目的。(有处罚制度还有考核制度)。
二、事故应急演练方面,别出心裁。
根据乙炔工段的事故应急预案,事先不告诉题目,然后以调度埋雷的形式让现场巡检工去巡查,发现问题,然后根据题目进行演练,效果比较好,避免了背台词的现象,更具有实战意义。
三、周一安全活动形式多样。
我们乙炔工段会充分利用周一安全活动的时间开展形式多样的活动,比如从事故中吸取教训,(唐太宗的三镜自照,如重庆长寿化工厂电石钢仓爆炸事故),事故原因要水落石出、吸取教训要刻骨铭心、事故处理要有切肤之痛、事故整改要举一反三。比如我们开展安全故事会,通过讲故事来阐明一个安全道理或者理念。(如小和尚学剃头的故事,习惯性违章的危害性);如让大家去看望李旺达,身体与心灵的双重创伤,用事实说话,教育大家要注意安全。
四、以现场问答的形式加强操作培训,提高操作技能,为安全保障护航。
如新员工进厂,我们不光要进行理论上的培训,还要进行现场操作方面的考核。老员工也会定期地进行现场操作考核,提高操作技能,从他们的回答中发现问题,看有没有违章行为,或者在操作中存在安全隐患,然后加以纠正。因为只有操作技能的提高才可以为安全提供一定的保障。
当然还有事故预想、隐患排查等工作我觉的我们工段都开展的不错,同时我们工段在细节上还存在一些问题,如民工的管理与教育,外来司机的监控,一些死角的巡检等方面还要不断加强与提高,这也将是我们工段近期及未来一段时间内的一个工作重点。
谢谢大家!
篇5:企业新领导就职讲话稿
尊敬的各位领导、同志们:
刚才,组织部领导宣布了关于我的任职决定,这是对我的无比关怀和极大信任。此时此刻,感想颇多。
我从82年调计生委以来,这20xx年,从青年到中年,拼搏进取,追求进步,不虚年华,把人生美好时光奉献给了人口计生事业;我与人口计生事业结下了不解之缘,深深热爱这项事业,我为能给人口计生事业献出一些微薄之力而感到自豪,也为取得一些成绩和荣誉而倍受激励;我得到了党组织和历任委领导的精心栽培,使我懂得了人生的真谛和做人的准则,政治上不断成熟,工作上得到锤炼;我与同志们建立了深厚友谊,得到了同志们的无私帮助和热心支持。在此,向在座的各位领导和同志们深深地道一声:谢谢!
我深知,自己有许多这样或那样的弱点或不足,理论水平、开拓意识、工作能力与新的工作岗位的要求还有一些差距,有待进一步提高。我一定不辜负党组织对我的期望,以此为起点,百倍努力,万分珍惜,争取以更大成绩向党组织交一份合格的答卷。
一是讲学习。学习是工作进步的不竭源泉。因此,我要一以贯之地、认真地学理论、学管理、学业务,向领导学习,向同志们学习,不断“充电”,丰富思维,努力把政策理论水平、管理水平和业务水平提升到一个新阶段。
二是讲党性。认真贯彻落实党的各项方针政策,立场坚定,旗帜鲜明,服从领导,与各位主任及班子成员互助友爱,精诚团结,密切配合,一丝不苟地执行以刘主任为首的领导集体做出的各项决议,坚决维护领导集体权威。
三是讲奉献。坚持改革创新,创新思路,创新机制,努力创出亮点,体现特色;坚持求真务实,努力把工作做深、做细、做实,作风扎实,工作过硬,经得起考验;坚持科学发展观,围绕人的全面发展推进人口计生事业提升到一个新水平。
四是讲自律。牢固树立正确的人生观、价值观和荣辱观,按照[廉政准则]和廉洁自律十条规定严格要求自己,自重,自省、自警、自励,以身作则,廉洁行政,在反腐倡廉中起模范作用。
五是讲和谐。保持谦虚谨慎、戒骄戒躁的工作作风,尊重领导,尊重同志,职位变化后更要讲人性、讲人文、讲和谐,与领导和同志们掏心窝子,说心里话,紧密联系,和睦相处;更要保持清醒头脑,顺境中保持冷静,警钟长鸣,逆境中耐住性子,毫不气馁,遇事多沟通,集思广益,三思而后行,慎重稳妥;更要心为民所想,情为民所系,事为民所做,同志们的事就是自己的事,努力去做,往好里做。
衷心希望领导和同志们一如既往地对我予以支持和帮助,也希望对我予以监督。
篇6:新公司第一年总经理年会发言稿
尊敬的各位来宾、各位同仁
大家ⅹⅹ好!
今天很高兴大家能够欢聚一堂,共同探讨咱们酒店业未来的发展之路,受委托,现在我代表片区总经理协会发言,在发言之前,首先感谢集团公司总经理协会给我们提供这样一个相互交流,共同学习的平台,同时也感谢一年以来致力于咱们协会发展并在各自工作岗位中默默奉献的各位同仁,在此,请允许我致以最诚挚的问候和衷心的祝福,祝愿大家身体健康、家庭幸福、事业蒸蒸日上!今天是协会一年一度的年度盛会,本着相互交流、共同学习的宗旨,在此我就以我们酒店之前所面临的问题以及如何应对,提出几点个人的看法与大家分享,好的地方咱们共勉,不好的地方请多多指正,特别是给出宝贵意见。
20xx年是实施规划,大力发展现代服务业的关键年,加上成都新机场落户简阳,对资阳酒店业来说,有很多机遇,同时也面临很多挑战,也正是看到这一商机,资阳酒店业如雨后春笋般不停地崛起,短短一年时间增长了数百家酒店,分割了我们不少市场份额,而我们酒店与市内其他酒店相比,装修陈旧,硬件设备设施老化,缺乏核心竞争力;另外为响应中办、国办发出的通知,要求各级党政机关厉行节约反对铺张浪费的精神,各级党政机关的商务宴请从一季度开始就大幅缩减,即使是我们公司内部来宾,除董事长、总经理批准的宴请外,普通的接待一律执行工作餐,加上原材料、人工成本的上涨造成酒店经营业绩一度直线下滑,仅一季度就亏损x万元。
回首酒店这一年的几度变迁,心情有些复杂,有几分疲惫的同时,的是欣慰和感动,此时此刻唯有两句朴实的诗句可以表达我的心声,那就是:“雄关漫道真如铁,而今逐步从头越。”对咱们酒店人来说,没有,只有更好,要在这个行业中走得更快、更远,那就需要永远保持着一份学习的心态,并不断的自我提升。新的征程,新的起点,一句话就是“革命尚未成功,同志仍需努力”。
最后,给会长提个小的建议,就是希望以后多组织一些这样的活动,咱们同系统之间就是要经常走动并相互交流才能更好的在实践中探索出一条具有咱们南车特色的酒店之路。以上呢,是我的发言,说得不好的地方,再次请各位多多包涵,并提出宝贵意见,谢谢大家!
篇7:关于部门经理就职演讲稿_就职演讲稿_网
部门经理是协调部门内和企业内的资源调配的管理人员,主要职责是为部门的整体业绩负责。下面是小编为大家整理了关于部门经理就职演讲稿,希望能够帮到你。
关于部门经理就职演讲稿
大家好,感谢董事会,感谢各位领导,感谢各位同事。今天,公司任命我为运营部经理,这是公司和领导给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。
我原来是一名开发工程师,在,在各位领导的指导和帮助之下,我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项,取得了一定的成绩。同时,也深深的意识到,我还存在着不足。但是,无论遇到什么困难,我都知道,努力和回报是成正比的,这使我有了极大的勇气,敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难,才能不断地成长起来。
然而,1个人的力量是单薄的,双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果,必须依靠团队的力量,从运营上帮助市场开拓和销售工作。
在新的一年里,我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任,我勇于承担这个责任,我的目标只有一个:与公司并肩完成目标,公司的目标就是我的目标,群策群力,共同迎来公司胜利的一年。
上任后,我的规划有以下四点:
第一,落实和执行好运营部的职能,细化运营部门的运营工作和职能布局。
第二,根据市场需要,快速完成运营部招聘工作和人员布局。
第三,以公司的战略和目标为指导,制定运营策略并认真执行运营策略。
第四,加强运营部门与研发部门的配合,与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾,让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。
以上是我的部门规划,我衷心希望在x年继续得到各位同事的支持,我会竭尽全力付出自己最大的努力,与部门同事共进退,共创优越的成绩,为公司作出最大的贡献。
我相信,这不谨谨只是一份工作,更是我们大家事业的开始。x年,我们并肩奋斗!
谢谢大家,谢谢。
关于部门经理就职演讲稿
尊敬的各位领导,各位亲爱的伙伴们:
大家好!
今天对我来说是一个极不平常的日子,也是我人生中的一个重要转折点,因为今天我被公司老总正式任命为我们公司的技术部经理,我的职位是由全体员工集体选举出来,非常感谢大家!
感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养,给了我这个机会。在知道自己成为公司技术部经理之时,我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴,我心情很激动,同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队,发扬我们“追求无止境”的精神,建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风,共同把公司管理好、发展好。在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺:
我深信,企业的竞争就是人才的竞争。人才的竞争就是质量的竞争,质量的竞争就是品牌的竞争,品牌的竞争就利润的竞争。“尊重”是我们以人为本的体现。在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱。我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们公司的事业推上一个新的台阶。
担任总经理期间,我将秉承我们以往的精神,在新的岗位上,积极努力工作,认真履行总经理的职责,认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队,做好产品研发,丰富产品。把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去,在以往业绩基础上提供十个百分点,我们完全有能力做到着一些,只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升。我之前就已经看到这些缺点了,我相信只要我重点将缺点找出来,加以改正,我们的业绩就会上去。
如果我不能做到这一切,或是我们公司的业绩下去了,那首要责任就是我的,我责无旁贷,我也不会掩饰我的错误,我将会辞职,退位让贤,我说到做到!
在此我祝公司欣欣向荣,各位同仁身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家。
关于部门经理就职演讲稿
尊敬的总经理、各位同事:大家上午好!
今天,我能在服饰有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!
作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。
第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做,、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。
第二,组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。
第三:履行职责,重在执行
再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己
尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。
工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里,信息时代给了我们很多机会,问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会,我们当然都愿意做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家,因为我们小的时候,刚出生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走,学会了跑,学会了知识;现在,为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!
最后,我衷心祝愿服饰有限公司全体同仁,为了公司的发展共创辉煌、展望未来!
关于部门经理就职演讲稿
各位同事:
大家下午好!
今天很高兴来到秀丽的,一直是我向往的地方,想不到,在这个火热的夏天我就真的来到了演讲美丽的!大家说,美不美,(美),那店长们美不美(笑,美)。好的演讲,大家很有自信心,那我们的营业额就有希望了!那我就觉得上天堂真的很好!
我到这里来工作,是希望带领大家快乐地工作,大家知不知道中国国家足球队曾有个教练叫米卢的,他提倡的是一种快乐足球,所以他率领的中国队第一次出现在世界杯的舞台上!今天,我带给大家的同样是快乐零售,所以一年以后,我希望我们门店单店日均同样能排名全国各分部中的第一名,大家有没有信心!有没有!(有)大家想不想快乐!想不想!(想)
俗话说:新官上任三把火!可是我烧的不是三把火,而是带给大家三个快乐!工作快乐、学习快乐、生活快乐!大家想一想,只要我们的店长们快乐了,店里的员工们也就会快乐,大家都快乐了,工作就会有激情、学习就会有心情,生活就会有热情!我们的顾客朋友们也就会快乐地购物了,那时,我们的营业额想不上升都难!
还有“人怕出名,猪怕壮”,大家是不是看到我很壮?所以我希望自己瘦下来(因为我是属猪的嘛),所以大家跟着我干是会很辛苦的!门店的营运管理离不开基础管理,营运管理的基础就是抓流程、抓制度、抓过程、抓服务、抓商品、抓激励考核,是要眉毛胡子一把抓(呵呵),我们的业绩才会上来,大家说,是不是会很辛苦?不过,只要我们方法得当,只要我们有一颗积极的心态,大家就不会很辛苦,就会从工作中体会到学习的快乐、体会到营业额提升的快乐、体会到分部发展的快乐!
业绩的提升离不开团队的建设,没有完美的个人,只有完美的团队,我希望各位区域经理能团结在我的周围,店长能团结在区域经理的周围,员工们能团结在店长的周围!我们一起团结在公司老总的周围,这样我们的团队就会无比强大!众志成城,上下一心,我们还会怕我们的业绩不会提升吗?
我提倡总部的员工要全心全意为门店服务,门店的员工要全心全意为顾客服务,零售就是一项服务性工作,我和大家一样,刚入公司的时候,我在门店做见习药师,三个月后做店长,七个月后做区域经理,一年后做门店部经理,二年后做总经理助理,三年后任副总经理,可是不管我做到什么样的职位,我一直都是全心全意为门店服务,做好门店的忠实仆人。这就是一种服务的心态,心态决定一切,热爱才会成功!我希望我们的店长们同样能在我们的公司有一个好的发展!
在以后的工作里,我们将会一起同甘共苦,全力冲刺下半年的营业额。同时我也希望给大家营造一个公平、公开、公正的管理环境,营造一个学习、进步、快乐的环境!营造一个和谐、团结、积极向上的环境!
大家有没有信心!大家想不想争第一!(有,争第一,群情高涨)
好!很好!真的很好!(我有点感动了!)
那么——让我们一起努力吧!
谢谢大家!
关于部门经理就职演讲稿
尊敬的领导:
我是xx部的,xx年从校毕业进入公司开始工作至今已有xx年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳,踏踏实实,不仅多次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。
我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够,近年来看到事业的迅速发展;企业的蒸蒸日上;xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目标确定之后我一直为之努力;为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次机会参加竞聘,我要珍惜和把握这个机会,使自己能够在今后的工作更好的发挥作用,展现能力.
我也曾在管理的岗位工作过,使我对这个岗位有了一定的认识和体会,这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过他人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者能力的高低,对保证组织目标的实现和管理效能的提高,起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理能力从根本上说就是提高组织效率的能力, 这个岗位既有自己的具体工作又有对本区域工作进行合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位.在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切机会提升影响力和瞬间管理的能力.
作为管理者首先要以身作则、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原则,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司计划,为公司追求更高的效益.我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进行直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的氛围.
自己有着多年的工作经验和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的能力,在同事中有良好的口碑,爱学习、善积累,有较强的解决问题和处理问题的能力。本人能够处理个人利益与集体利益的关系,并有较强的奉献精神,我愿意并且能够在新的岗位上更好的工作,为xx部的建设尽自己最大的力量。
篇8:公司领导就职讲话
各位领导、全体员工:
大家好!
首先感谢公司董事会对我的信任,在公司快速发展时期,我被任命为公司行政副总经理,我感到非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我向大家表示衷心的感谢。我走上这个岗位,深感自己身上的责任重大,为此,在今后的工作中我将不负众望,恪尽职守,在公司董事会的领导下开展各项工作,认真履行好自己的职责。
我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,以公司的命运为自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。
经过最新的调整,现在由我分管的有五个部门,分别是:后勤部,人力资源部,安保部,公司办公室,
我当前的首要任务,要正确引导职工思想,维护企业生产生活稳定,合理安排公司资源,开源节流,同时加大安保力度,维护企业生产生活安全。 其次:面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。
再次:继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升亚华营造的品牌影响力和竞争力。
第四:在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有管理方面的不足,公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。
第五:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入光辉的前景! 第六:我要在公司董事会的领导下,严格按照公司的规范要求进行组织管理活动,本着对董事会负责、对投资者负责、对企业负责、对员工负责,对用户负责的原则,认真履行行政副总经理的各项职责,努力向董事会和全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中,注重调动大家的积极性和能动性,增强班子的凝聚力、战斗力和创新力,做到经营层分工明确,各尽其责,构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展,推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。
我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力。我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!
谢谢大家
篇9:经理就职演讲
尊敬的_部长、_总和各位领导、同事:
大家好,刚才宣布了集团党委对我工作的任命,在此,我衷心感谢组织对我的信任和关怀,感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢_部长亲自陪送我来__公司任职,感谢同事们对我的信任和支持!这次任职,是对我的认同与接受,也是希望和重托,更是的挑战和考验,让我有机会在更高的平台,为我们__公司服务,为我们集团添彩。今天是一个新的起点,我将尽快进入新的岗位角色,勤勉尽职,扎实工作,有所作为。
简单介绍我的简历:20__年7月从广西_校__专业毕业,分配到____工作,做过业务员、企业管理科长、办公室主任和木材加工厂长。20__年12月调到广西__集团,先后任过下属子公司的经营部经理、苗木生产基地经理和销售供应部经理。20__年2月调到我们集团,任过__公司的供销科长、办公室主任兼__公司董事副总经理。通过业余学习,我完成了经济管理专业大专课程、会计学本科课程和工商管理研究生班(MBA)课程学习,均取得学历证书。20__年取得了经济师和园林工程师职称、20__年7月取得资产评估师资格。这一路走来,我想之所以今天能在这作表态发言,靠的是组织和领导的关心培养,靠的是同事的信任支持,靠的是虚心学习、用心工作,靠的是踏实做事、诚以待人。
在此,我就今后的工作表个态:
一是讲”政治”。做为国有企业管理人员,首先要讲政治,确保自己的言行符合党的政策法规要求、符合集团公司党委和董事会的决策布置,符合领导班子的具体安排。确保方向正确,行动合规,结果合法。
二是讲“团结”。做为__公司领导班子一员,要讲团结,顾大局,找准位置,当好主要领导的参谋和助手,与班子其他成员和公司同事坦诚相待、团结协作、遇过不推、补台不折台,悉心尽力做好分管工作。
三是要“务实”。做为__公司的分管领导,要胸怀集团谋发展,着眼桂江思全局,立足本职抓落实。坚持__公司一贯以来的实事求是,真抓实干、雷厉风行的工作作风,多调研考察、出有用的点子、办实事,重绩效。
四是要“勤学”。要深入学习林业调查规划设计和园林业务知识,学习有关政策法规,提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。
五是要“廉洁”。要严格遵守反腐倡廉的各项规定,老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白任职,保持头脑清醒,严格要求自己,主动接受大家监督。同时,对于我以后工作中表现出来的不足,希望各位领导和同事随时批评提醒,我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。谢谢大家!
篇10:领导就职讲话稿精选_工矿企业_网
【领导发言稿范文】一
今天是xx月x日,再过天我就在x局工作整整一年了。回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处。
感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足。但是,我还是充满信心地来到了这片热土,我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好x局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了,就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明,同志们对我的工作是十分支持的,尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是x局全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为,作为一个小局的领导也要树立全局听思想,也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致,同时要结合本局实际,引导全体干部转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三,群众是一切工作的力量源泉。蒋局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点,那就是税收中心工作最终就是征管工作,征管抓好了,收入自然会上去,要从关系上要税,从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害,从中我受到的启发是,要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法,执行制度必严肃,落实政策必到位。其次是“爱护”,不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦,了解他们所想的事情,帮助他们解决生活上的困难,才能充分调动起他们的积极性,让他们排除后顾之忧,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,领导干部必须率先垂范。做官如做人,为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小,其一言一行都是群众的一面镜子,不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套,台下一套,而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念,全心全意地投入工作中去。在这几个月,我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题,都严格按决策程序和议事规则进行集体决议,增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己,就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的,不是别人吹出来的,廉政是自己做出来的,不是别人写出来的,想让干部们廉洁自律,自己本身要廉洁。与此同时,还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说,杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题,同志们也有了拒请的理由。应该说,近一年来,我对自身、对集体的廉政建设都十分重视,严格按市局要求和各项廉政制度办事,对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式,同时为防止基层干部的不廉行为,我们召开了义务监督员座谈会,并在全地区推行了政务公开,有效地遏止了腐败现象滋生。
感想之五,要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细,事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面,但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系,围绕中心工作去布置具体工作,让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合,思想教育与能力培养相结合,才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪,让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面,才能做到一级指导一级、一级对一级负责,根本问题得到解决,两个文明建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有,主观动机向好的方向发展是人人所想,但工作中出偏出错也都在所难免,我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足足之处,请领导和同志们给予指正,以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一,深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题,从主观上讲,领导分工负责制,把事情都推给了副手管理,工作过于放手;从客观上讲,自来到x局,事务一直繁杂,没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时,有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因,不深入实际调研本身就是一个领导者的问题,掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。
在这里我要做一下自我检讨,以前自己总认为比较体贴群众,觉得年节为干部办点福利,开办食堂,多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对,同志们在一起工作是需要思想交流的,领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说,与一般干部谈心少,现在还有部分同志不熟悉,更谈不上知道他们有些什么想法了。
因此,今后我要按蒋局长“三个对照,三个反思”的讲话精神,进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来,到群众中去”的群众观点,从现在起多深入基层,多搞调查研究,多倾听群众意见,及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来,认真整理加以研究,形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印,扎扎实实地去做,调研才能收到实效,工作才能取得更大的进步。
问题之二,工作布置多亲自检查少。主持工作以后,我总觉得有许多事要办,对下面要求多,加之自己性子急,还要求办事质量。自已往往把工作布置下去之后,交给分管局长负责,很少亲自督促检查,或者只是过问一下,有时布置多了连过问都忘了。现在回想起来这种有始无终的做法不利于工作的贯彻落实,体现到蒋局长讲的“三个对照,三个反思”就是自己的事业心强,而责任感不是太强,在这里也有必要进行自我批评。说实话,做为一个基层的分局局长不但要宏观上把握全局,更重要是摒弃做官的思想,树立服务意识。既要懂业务,还要懂实际操作;既要懂管理,还要擅于做具体工作,成为行家里手。所以今后我决心一方面要抓好宏观调控,另一方面还要抓好具体管理。克服浮在上面、指手划脚的家长作风,亲自督促检查,真正发现新问题,使决策更符合实际,有效地避免瞎指挥,推动工作向前发展。
问题之三,学习不够深入。当前工作形势对我们国税干部的综合素质提出了很大挑战,学习是刻不容缓的事情。但是自己无论在政治理论学习还是业务学习都不够深入细致,特别是与其他局长在一起学习的时间少,而且学起来粗枝大叶,不做深究,今后要进一步端正学习态度,进一步探索学习方法。
问题之四,小节问题需要改进。比如:工作方法有时简单;情绪急躁、爱发脾气;开会接、打手机,与他人说话、吸烟;不论是不是应酬,喝小酒的毛病还存在。这些都是我自身的弱点,真诚希望同志们在今后的工作中提醒我、督促我,以使我尽快加以改正。
当然,我身上存在的问题不仅仅是自己总结的这几方面,还有许多没有察觉的缺点,需要在与同志们的进一步交流中发现和改进,需要在坐的领导和同志们给予中恳的批评。总之,今后,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中开拓,保持积极进取的良好精神状态;和大家一起团结奋斗、发挥优势,努力开创国税工作的新局面,使自己在今后的工作中进一步走向成熟!谢谢大家。
【领导发言稿范文】二
主任、副主任、各位委员:
我是区六届人大常委会第26次会议上被任命为区政府办公室主任的。同时,按照分工协管农林、水利、民政、畜牧、林业、农机、交通、计划生育等工作。两年来,在区委、政府的下直接领导下,在人大各位主任、委员的监督支持下,我紧紧围绕政府中心工作思路,紧密团结政府办全体同志,认真履行参谋、协调、服务三大职责,坚持励精图治,务实高效,全力搞好工作。下面我将两年来的工作情况和下一步打算向各位主任、委员作具体汇报,请大家批评、指正,并提出宝贵意见。
一、勤政务实,依法行政,努力搞好本职工作近年来,我紧紧围绕协调服务作用的发挥,以增强工作效率、服务质量、协调能力为突破口,科学安排,从严要求,使办公室办文、办会、办事水平明显提高。
首先,周到细致办文办会。文件和会议是实施政令、推动工作的重要手段。政府出台的的美意各文件都事关大局,在办文过程中,我坚持高要求、高质量、高效率,严格把关,一丝不苟,做到快交、快办、快发;在办会中,坚持统筹考虑,合理安排,精心组织,加强协调,努力提高会议服务质量,确保政府工作的顺利开展。
其次,成功组织重大活动。围绕政府中心工作,办公室多次承担大型活动,每次领导安排组织实施大型活动,我都按照求全求细的标准,认真考虑每一个细小问题,仔细推敲每一个具体环节,力争把事情考虑的更周全,安排的更细致,处理的更完善。
第三、综合协调求活求谐。政府办公室是政府工作的协调中心,二年来,我注重强化大局观念,协调上下左右,坚持原则性与灵活性相统一,遇事多跟有关部门早通气、早协调、勤沟通、勤交流,较好地发挥了综合协调作用,有效推动了各项工作顺利进行。
此外,在XX年“非典”和XX年防治“禽流感”期间,我临危受命,任防治指挥调度中心副总指挥兼中心综合协调组组长,面对这一系列突发事件,我时刻保持清醒头脑,及时捕捉相关信息,抽调精兵强将,组织绘制全区疫情变化曲线,及时预测预警分析,给区领导正确决策提供了依据,为全区防治“非典”和“禽流感”工作的最后胜利做出了自己的贡献。
二、积极发挥综合协调,圆满完成各项工作
一是加快农业四大基地建设。蔬菜基地以发展大棚菜和露地蔬菜为重点,从6.8万亩调增到13万亩;林果基地从7.64万亩调增到14.5万亩;规模化花木基地发展到9716亩,畜产基地规模化养殖小区长足发展,全区畜禽总饲养量达到415万头(只)。农业经济结构进一步优化,粮经比向6:4稳步推进。
二是大力改善农业基础条件。农机、水利、开发多轮齐动,全区争取国家投资XX万元,完成中低产田改造13.75万亩,投资1340万元,发展节水面积2.73万亩,投资1448万元,完成59处人畜饮水工程,解决了73个自然村、3.43万人和3200余头大牲畜的饮水困难。投资3700万元,启动了涝河除险加固等10处水利设施改造工程。
三是大力实施植树造林,改善生态环境。全区实施了以大运高速公路为主的生态绿化和通道绿化工程,绿化道路223公里。实施了5万亩红枣工程、2万亩三北四期工程、5万亩退耕还林工程、4万亩日元贷款工程,累计植树389万株,生态环境得到较大改善。
四是加快交通公路建设。两年来,全区共投资4980万元,对临浮路段店段、乔李段三级公路、309国道龙祠段进行拓宽改造,对临大路刘村段进行路面翻修,新建土门至吴村连接线二级公路。
两年来,通过办公室班子成员的密切配合和全体工作人员的帮助支持下,我兢兢业业,务实创新,作出了一定的成绩,但离人民群众三个代表的要求还有差距。如果这次区人大能通过我的任命,我将在自己的岗位上再接再厉,不断进步,努力做好以下几方面工作。
一、坚持学习,加强修养,保持政治上坚定继续加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重点学习,用它们武装头脑,树立正确的理想信念,始终同党中央保持高度一致。继续学习社会主意市场经济知识、科技知识,全面提高综合素质,增强依法行政观念,自觉接受人大、政协以及社会各界的监督。加强学习社会主义市场经济、现代科技知识以及法律法规和业务理论,拓宽知识面,提高指导工作的科学性和驾驭复杂局面的能力。并把学习与改造人生观、世界观、价值观结合起来,把学习与调查研究综合起来,把学习与实际工作结合起来,使各项工作扎实有效的顺利开展。
二、科学安排,从严要求,争取最好服务效果政府办作为全区的中心枢纽,事情多而杂,大到组织大型活动,小到一个电话,非常烦琐。但如果马虎大意,一件小事都有可能引起大的失误。因此,对待每一件工作我要求自己做
做到“三亲自”一是凡事无论大小必须亲自安排部署;二是必须亲自把关落实;三是必须亲自检查验收。力争做到精益求精。加强工作的主动性,变被动为主动,增强超前性和预见性,创造性地开展工作。此外,还要加强班子团结,充分发扬民主,积极开展批评与自我批评,遇事多与班子成员勤沟通,多交流,增强班子凝聚力,充分调动大家的积极性,齐心协力开展工作。加强对全体工作人员的培养和教育,关心他们的学习、工作和生活,提高整体素质,圆满完成每项工作任务。
三、加强调研,服务大局,当好优秀参谋助手全力搞好协管工作,积极为我区经济建设建言献策。为此,在做好办公室日常工作的同时,要按照区政府经济工作方针,要经常深入乡村,深入一线,深入农户家开展调查研究,探讨农业发展新路子,寻找农民致富方法,了解农民所需所求,想农民所想,急农民所急,为农村致富达小康尽自己微薄之力。同时加强同兄弟单位之间的联系,广泛收集各方面关于经济工作的信息、资料,最大限度地为领导提供有情况、有分析、有对策、有建议的第一手资料,充分发挥参谋助手作用,为全区经济建设的尽最大努力。
四、廉洁自律,克己奉公,树立高效政务形象。
作为政府办主任及政府办党总支书记,我时刻加强自身的廉政建设,严格遵守党的纪律和公务员行为准则,在思想上筑起一道防腐拒变的坚固防线,做到清正廉洁,牢固树立正确的名利观,用“三个代表”要求自己,做到率先垂范,不吃请,不请吃,更不容许亲属利用自己的影响经商办企业。并教导身边的工作人员转变工作作风,敬业爱岗,维护政府窗口形象,不折不扣地把人民赋予的权力履行好。
我诚恳地请求主任、副主任、各位委员监督支持我的工作,对工作中存在的差距和缺点予以批评、指正。谢谢大家!
【领导发言稿范文】三
我叫,今年39岁,*县人,中共党员,大专文化,*年10月参加工作,*年*月*日调入县检察院工作,1998年**月任助检员,先后在反贪局、渎侦局工作,现任*局副局长。
根据有关规定,今天,我很荣幸将被县人大常委会拟任检察员一职,如能获得通过,我将从以下几方面做好自己的工作:
1、认真学习邓小平建设有中国特色社会主义理论和“三个代表”重要思想,深刻领会党的xx大精神,不断提高自身的政治思想素质。紧密团结在以为党中央周围,坚持在政治上、思想上与党中央保持一致,坚定不移地执行党的路线、方针、政策,服从党的绝对领导,坚持社会主义方向,坚持个人利益服从党和人民的利益。
2、认真履行检察员职责,坚持坚定不移地严格、公正执行国家的法律法规,自觉接受人大监督。坚持“执法为民”的执法观念,依法维护人民群众的根本利益,始终把人民群众的利益放在首位,全心全意为人民服务。
3、加强检察业务知识的学习与研究,进一步提高自身的业务素质,不断提高办案能力,在实际工作中,要坚持解放思想、实事求是、与时俱进,适应检察事业的新要求,努力学习宪法、法律、法规,不断提高依法履行职责的水平。
4、努力工作,坚持有法可依,有法必依,执法必严,违法必究的方针。勤政为民,廉洁奉公,自觉遵守“忠诚、公正、清廉、严明”的检察职业道德,不循私枉法,做一名党和人民满意的检察官。
如果,这次我未能获得任命,我也决不恢心丧气,这证明我的工作中还有不足之处,我将开展自查自纠,正确对待,并一如既往的努力工作,克服困难,改进不足,为我县的改革开放和经济建设保驾护航,为神圣的检察事业作出自己的贡献。
【领导发言稿范文】四
各位领导、同志们:
市XX届人大常委会第23次会议任命我为劳动和社会保障局局长,今天又参加这次庄重严肃的颁发任命书大会,我的心情很不平静。接到任命书后,手执党和人民赋予的神圣权力,我深感自己肩负的担子之重,责任之大。如何履行好局长的职责?如何把全市的劳动和社会保障工作推向一流?如何向党和人民交一份合格的、称职的、满意的答卷?借此机会,我向市委、市人大常委会、市政府以及各位领导和同志们表个态:
一、加强学习,苦练内功,不断提高自身素质
过去从事基层工作多年,现在走上新的工作岗位,面对新的工作内容,我深刻地认识到,要想开展好工作,就必须放下架子,认真虚心地抓好学习。一是加强政治学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江一系列重要论述,坚持用科学的理论武装自己的头脑,树立正确的世界观、人生观和价值观;要在掌握马克思主义的立尝观点和方法上下功夫,不断提高理论素养和政策水平,寻求解决问题、推动工作的有效方法和途径。二是加强业务学习。根据履行职责的需要,认真抓好法律法规的学习,对与本职工作相关的法律法规和政策,不仅要弄懂,而且要弄通,要当行家里手式的领导干部。为适应新形势和新任务的要求,还要认真学习和掌握市场经济、现代科技、现代管理、财经金融等一切反映当今世界发展的新知识,不断扩充自己的知识面,跟上时代发展的步伐。通过坚持不懈地学习,进一步提高自身素质和工作本领,增强改革意识和创新意识,以新的姿态迎接新的任务。
二、严格执法,依法行政,自觉接受人大监督
劳动和社会保障局作为政府职能部门,是《劳动法》、《社会保险费征缴暂行条例》、《失业保险条例》、《山东省劳动力市场管理条例》和《山东省劳动保障监察条例》等“四法一条例”的主管实施单位,执法任务艰巨,执法责任重大。作为该部门的主要负责人,我要把严格执法、依法行政作为自己的首要职责。具体工作中,带头学习和宣传法律,不断增强全社会的法制观念和法律意识;带头落实执法责任制,依法行使职权,加大执法力度,提高执法水平;健全和完善监察机构,把劳动保障监察工作尽快纳入规范化、制度化、法制化轨道。坚持对党负责和对人民负责的一致性,自觉摆正位置,虚心接受人大及其常委会的监督。对人大及其常委会作出的决议决定,坚决贯彻落实;对劳动和社会保障工作中的重大事项,积极主动地提请人大及其常委会审议决定;定期向人大及其常委会汇报工作,积极配合人大代表的视察、调查、检查和评议活动,认真听取和采纳来自人大代表的建议意见,及时处结人大及其常委会交办的信访案件,并通过办理代表建议和人民群众来信来访,更好地改进自身工作。
三、立足本职,奋发进取,努力开创一流业绩
今年是新世纪的第一年,也是实施“十五”计划的第一年,做好今年的劳动和社会保障工作意义重大。根据全市劳动和社会保障工作会议精神,我们确定了“围绕一个中心、抓好两条主线、做好九项工作、实现四个突破”的工作思路。下步,我将立足本职岗位,团结带领劳动和社会保障系统广大干部职工,进一步强化措施,加大力度,发扬开拓进取,扎实工作,不怕困难,勇往直前的精神确保这一既定思路的全面落实。特别是,要针对我市劳动和社会保障工作任务重、困难大的实际,着重在实现“四个突破”上狠下功夫。也就是,一是完成城镇职工医疗保险制度改革,二是加大保险费收缴力度,三是申报创办高级技校,四是加强机关和队伍建设等四项工作的重大突破,进一步增强工作责任心,调动工作积极性和主动性;勇于改革创新,狠抓措施落实,力争通过各方面的努力,把我市劳动和社会保障工作推上一个新台阶。
四、廉洁奉公,勤政为民,始终保持和维护一名党员领导干部的公仆形象
多年来的工作实践使我深刻认识到,领导干部必须廉洁勤政,以身作则,率先垂范,以自己的实际行动树立党和政府全心全意为人民服务的良好形象。劳动和社会保障工作事关全市改革发展稳定大局,事关职工群众的切身利益。作为本系统的一名主要负责人,我决心实践“三个代表”的重要思想,始终牢记党的宗旨,恪守“宁公而贫,不私而富”的古训,按照提出的“自重、自醒、自警、自励”的要求,模范地执行各级党委政府关于廉洁勤政的各项规定,从世界观、人生观、价值观上构筑起拒腐防变的思想防线;在实际生活中做到防微杜渐,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义和各种腐朽思想的侵蚀。要清醒地认识到,自己手中的权力是人民赋予的,只能用为人民谋福利,决不能用来为自己谋私利,经受住执政和改革开放的考验,做到堂堂正正做人,清清白白做事;要立党为公,掌权为民,严格管理家属、子女和身边工作人员,真正做到“为官一
一任,正气一身,造福一方”;要增强群众观念,时刻牢记人民在我心中,常怀为民之心,常开为民之言,常思为民之策,常兴为民之举;要切实转变工作作风,深入实际搞好调查研究,倾听群众呼声,了解群众意愿,努力为人民群众办实事、办好事,最大限度地维护、实现和发展好人民群众的根本利益。
各位领导,同志们,授任于自,责任重大。我一定以这次大会为新的起点,大力发扬敢为人先的创新精神,一步一个脚印地前进,为实现我市“五年内再造一个新××”的宏伟蓝图,做出自己应有的贡献。
【领导发言稿范文】五
同志们:
经过充分的酝酿和讨论,大会以无记名投票、差额选举的方式,选举产生了市林业局新一届机关党委,新一届党委选举出正副书记,达到了大会预期目的。在此,我代表市林业局机关党委对市直工委、局党组的大力支持和同志们的信任表示衷心的感谢!
上一届机关党委在市直工委和局党组的正确领导下,局机关党的工作一直走在市直单位的前列,先后获得“先进基层党组织”、“红旗党委”、“……先进组织”等荣誉称号,党员的先锋模范作用得到进一步发挥,涌现出许多先进典型,多人次受到省、市有关部门的表彰和奖励。同时,机关党委充分发挥了战斗堡垒和组织协调作用,动员广大党员干部积极投身林业建设,为我市林业跨越式发展立下了汗马功劳。上一届机关党委卓有成效的工作,使我们这届党委既得到了许多宝贵经验和莫大的鼓励,也感受到更大的压力,意味着我们迎来了更大的挑战和肩负着更重的历史使命。
新一届机关党委由5人组成,成员都具有一定的党内生活经验和党务工作经验,完全符合《党章》要求。新一届党委选举我担任书记,我虽然从事党务工作多年,但由于水平所限以及在新岗位上的经验不足,在处理千头万绪的党务工作中,有时难免会差强人意。但我相信“勤能补拙”,今后我将以更高的热情、更大的精力、更强的工作力度带领班子成员抓好机关党的工作,希望同志们一如继往地支持局机关党建工作。在此,我代表新一届机关党委向局党组和同志们承诺:
第一,坚决围绕局党组的中心任务开展机关党的工作。继续配合局党组抓好纪律教育月活动、机关作风测评、政务公开等活动,切实增强党员干部干实事、干好事的责任感和紧迫感,提高机关工作效率和服务质量。坚持“围绕业务抓党建、抓好党建促业务”方针,采取多种形式与方法活跃工作气氛,充分发挥党员先锋模范作用,确保局党组各项工作任务的完成。
第二,继续加强机关党组织自身建设。抓好各级党组织的理论学习,把机关建设成“学习型机关、学习型党支部”,努力提高全体机关人员的思想政治素质和实际工作能力;继续实施固本强基工程,重视在生产、工作第一线和优秀青年知识分子、科技骨干中发展党员,把各级各类岗位中的先进分子吸收到党的队伍中来;加强离退休干部党支部建设,经常与异地居住的离退休党员保持密切的联系,确保离退休干部“退休不褪思想”。
第三,积极开展有益于增强党组织凝聚力和战斗力的文体活动。进一步加强机关文化阵地和队伍建设,在党的生日和重大节庆日里,积极开展形式多样的文体活动,丰富机关职工业余生活,调动一切积极因素进一步巩固和发展和谐稳定的良好局面,为维护社会稳定尽力。
我们坚信,在市直工委、局党组的正确领导和机关全体党员的大力支持下,市林业局机关党委将会创造更大的辉煌,成绩更上一层楼。
最后祝大家元旦快乐、身体健康、家庭幸福!
谢谢大家!
篇11:经理就职表态演说稿
尊敬的各位先生们,女士们:
我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。只有这样才能面对各种不同类型的危机和困难。然而,尽管我们习惯于安逸的生活而不贯劳苦,但大家的勇气却来自天生而非训练所得,所以我们能够面对任何挑战。挑战在人生中比安逸会更加美妙和愉快。在挑战中,我们能够探求事物的真伪,认清真正的才智人士,我们从不向任何违背公司利益的人卑躬屈膝,以求安逸,我们要以公司的利益为自己的利益,以公司的荣誉为自己的荣誉,公司的命运就是自己的命运。能够做到这样,我们的公司就会蒸蒸日上。
我们面临的挑战:就是使我们目前所经营的项目,能有效地开展起来,使我们公司在尽快的时间内,完成资金积累的过程,向着一个更高的目标发展和壮大迈进。
我们的事业:在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人,我们将继续保持与他们的联系,并重视我公司的产品质量和公司的信誉,以及不断扩大我们的经营范围和提高在市场的占有率,高新技术产品将继续其他的生命力和主导地位,成为我公司的先驱,其他系列产品将继续开发和发展,特别要注意资产收益的优化。很可能我们将从事现在尚未涉及的行业,在选择新的经营领域时,我希望所进入的每一个市场必须有足够内在的增长潜力,保证这种进入的光辉的前景!
我们将孜孜不倦地去调查那些能给我们公司带来效益的产品和顾客,以及相匹配的服务!
我们的顾客:公司全体成员应注重我们公司的信誉和形象,不管在什么情况下都应该记装顾客永远是对的”这个信条。迅速建立起客户服务平台,市场是我们生存的条件,也是我们活动的舞台,我们必须在这个舞台上赢得顾客的信赖并取得市场经营的成功!
我们的基准线:我的财务观点并不复杂,但要自始至终的实现财务目标。在目前和今后的市场中,仍需要大家的努力和责任感,去完成资产收益率的增长和公司的发展!
我所能奉献的没有其他,只有热血、辛劳、和汗水。我们面临着漫长而艰苦卓绝的道路,我将尽我所能,为了我们的事业,不懈的努力,要问我的目的是什么,那就是成功!你们肩负的是我们公司的未来!不管道路多么漫长,多么崎岖,我们一定要夺取胜利,没有胜利我们就不能生存!我也希望大家都能认识到这一点,没有胜利一切将不再存在!此时此刻,我认为我有权要求所有的人都能以大局为重,团结一致,艰苦创业,同甘共苦,群策群力,为了一个共同的愿望,不懈的努力,我们的目的一定要达到,也一定能够达到!
过去已是历史,明天只是目标,而我们就更应该注意的是今天。
只有成功才是我们最好的装饰,我对任何事都会一视同仁,让我们尽自己的一切力量,努力完成我们正在或将要进行的工作,只要大家想着公司,公司就一定不会忘记大家!
谢谢大家!
篇12:财务经理就职演讲
首先感谢各位在年度给予我本人和财务部工作的支持和帮助。今天再次站在这里,再次竞聘财务部经理这一职位,我油然产生一种感慨:职务是暂时的,在工作中不断提高自己的能力和水平,无愧于责任和信任是永恒的。回首悄然而逝的年,酒店无论在经营上还是在管理上都在不断进步和提高,总结自己一年的工作深感出力甚微,业绩甚小,唯一感到欣慰的是职责已尽,原则未失。
年是酒店发展进程中承前启后之年,作为财务部经理我想从以下几个方面着手开展工作:
一、以身作则,铁腕治军。从年开始,采购工作划归财务部,由此财务部将由会计、机房、采购、库房、餐饮收银五部分组成,成为全店集权最重之部门。为确保队伍的整体战斗力,将在部门采取如下措施:(1)合理分工,有配合有制约。(2)优胜劣汰,以汰逼质,确保人员素质不断提高。(3)以身作则,严纪律、明赏罚。(4)事不亲躬,权行其正。
二、倾半身之力,保餐饮、客房利润率指标实现。在酒店整体采购工作思路引导下,不惧干扰、不惧流言,对酒店的进货渠道、进货方式进行规范、理顺。并尝试进行采购人员工资与餐饮食品毛利率、客房综合利润率相挂钩的考核办法,确保年餐饮部食品毛利率、客房部综合利润率指标的实现。
三、作宏观之举,尽参谋之责。作为财务部经理,年度将在完成本部门管理工作的同时,更多的站在宏观角度和酒店决策层面,从财务视角出发,向店领导提出更多的建议和意见,确保酒店决策的科学性和可行性。
四、探索并完善中高层管理人员薪酬激励机制。企业成败之关健在于中高层管理人员,建立健全中高层管理人员薪酬激励机制,将为企业发展奠定动力之基矗年酒店将在中层管理人员中进行薪酬考核管理,为此财务部将在年度把工作重心之一放在实际考核阶段。对于考核办法执行中存在问题不断进行总结、完善,适时向店领导提出修订建议。
在确保年度经营预算完成的前提下,初步完善中高层管理人员薪酬激励机制。各位领导,各位同事,职务代表的是一种信任和责任,参加竞聘代表的是一种信心。距离四星级酒店财务部经理职位的要求,我深知相去甚远,但我相信努力和上进是缩小差距的唯一途径。我将在差距中努力,在经验中创新,在成果中总结,将职位交给我,定不负各位领导与同仁之信任。
篇13:关于经理就职演讲稿_就职演讲稿_网
关于经理就职演讲稿
尊敬的总经理、各位同事:大家上午好!
今天,我能在服饰有限公司任职,这是公司领导对我的信任、支持与厚爱,在此我表示向大家致以衷心地感谢!
作为就任营销部经理一职,我个人认为,这个职业是一个很不容易的职业,有很多的希望与梦想在前方,有很多的压力和任务在肩上,有很多的困难要解决,有很多可供施展才华的地方,是一个混合着很多复杂因素,同时也充满很多乐趣的职业。
第一,爱岗敬业,我认为,自己首先要拥有积极向上的心态,同时要努力培养积极向上的精神,一个人只有对自己的企业,对自己从事的工作抱以极大的热情,才能极大地发挥潜能,为企业创造更大的价值,并在工作中找到乐趣。我正是用这种心态面对自己的工作和企业,按照市场经理的职能职责严格要求自己,尽心尽责做好本职工作。要达到这一高度,真正成为一名“市场经理”、“客户经理”要的就是不断的学习与积累,提高综合业务素质。并利用业余时间通过网络、杂志了解行业动态,学习收集营销知识、,边学边做,、边做边学。才能积极开展对市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的经销网点,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司产品的市场占有率。
第二,组织编制年、季、月度销售计划,适时合理地签订供货合同,确保销售计划指标完成,节约销售费用、及时回笼资金,加速公司资金周转,同时,随时关注生产计划完成进度和监督产品质量问题。
第三:履行职责,重在执行
再好的市场策略与方法如果不能执行到位,都可能一事无成。“成功者找方法,失败者找理由”。究其根源绝大部分都是没有真正的去执行或执行的不彻底。这世界上任何事情,只怕认真两个字,如果坚持下去,该办的事情就一直做到底,成功是一种收获,教训同样也是一种收获。
第四、完善自己、超越自己
尺有所长,寸有所短,我了解自己在这个岗位上还有许多缺点和不足,所以一直一如既往地在努力学习专业知识和职业技能,在工作中不断地总结、提高自己组织、协调、创新能力,不断发展、不断完善,使自己更能胜任当前工作;向同事和领导学习,集思广益、群策群力,与同事和领导共同探索产品在国内市场的发展道路。
工作在一线的各位同事,我们很庆幸生活在一个新技术、新产品高度发达的社会里,信息时代给了我们很多机会,问题是当机会来临的时候我们能否抓住它?能否驾御它?弱者等待机会,强者把握机会,智者创造机会,我们当然都愿意做一个强者和智者。其实我们天生就是一个赢家,因为我们小的时候,刚出生的时候,我们连走都不会,没有人逼着我们去学走路,可是我们硬是凭着那份敢于突破自己、战胜自己、超越自己的勇气学会了走,学会了跑,学会了知识;现在,为了成就事业仍然需要我们那份敢于突破自己、超越自己的勇气!
最后,我衷心祝愿服饰有限公司全体同仁,为了公司的发展共创辉煌、展望未来!
关于经理就职演讲稿
各位领导、各位同事:
晚上好!
非常荣幸能加入b公司,更高兴能有机会与各位领导和同事共同为b公司这艘舰艇远航而献上一份力量,我感到无比欣慰,我相信:只要b公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗,我们b公司就一定能成为管道行业的航母。在这里,我特别感谢c总能给我个搭载航空母舰的机会。
首先,我先谈一下入职几天来的感受: 入职时间 可能仅仅一周左右,但b公司给我留下了深刻的印象,一 是公司氛围非常好, 上下级间、平行 同事间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,在b公司除了基本的雇佣关系外,更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是b公司的硬件资源达到相当的水平,这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施,硬件资源必将为b公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业,我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木,生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作,财务人员工作也非常敬业,我们晚上打球后一起吃饭,z经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜, 公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙,工作繁琐的一个部门,我发现销售部人员来往于办公室和车间之间,与生产车间积极沟通发货事宜,许多售后服务人员还奋战在省内外安装工地,生产部s主任频繁来往于车间与销售部,我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导,都表现出很强的责任感,真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、b公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业,全公司大多数员工都崇尚运动,上至高管,下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神,我的理解就是不畏强敌、全力以赴,也可以说就是亮剑精神:狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业,是永远年轻的,永远充满朝气的,永远充满斗志的,是永远不言败的,更是永远具有战斗力的企业。我看到了b公司完全具备这一点。
其次,我想谈下,关于b公司营销管理方面个人初步工作思路,由于时间有限,对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分, 若有不当或失实之处, 请各位领导和同事海涵!
第一,公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们b公司品牌定位于行业什么层次,定位于管道技术专家则必须构建b公司公司技术优势 ,定位于管道行业领导者,则必须全面构建企业优势:市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位,我们b公司根据自身实际状况, 在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场,是市政领域市场还是民用建筑市场,市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种,还是几种,或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位,重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内,主要生产什么产品,重点考虑产品组合的问题,也即产品品类和产品线长度的问题,b公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产,甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产,这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位,要解决的是在今后3-5年内,我公司主要开展营销业务的市场区域,比如是选择华中区域、还是全国市场,是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场,也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场,还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作,这需要进行系统和精准规划。b公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划,但需要进 一步深化、细分,并切实明确自身定位,并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略,塑造行业优势地位,并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案,从而确保b公司将来能以稳健、快速、健康、 可持续性的发展。
第二,公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考:当前管道销售主要销售模式有两种:传统经销渠道销售和工程销售,民品进传统渠道,市政产品既可渠道销售,也可工程项目直销,b公司的销售模式中,传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补,两种渠道模式各自如何拓展,两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状,如何有计划、分阶段实施渠道组建,这将是以后工作中迫切需要解决的问题。
第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确,并严格建立计划管理机制,确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中,我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场,我们的主攻项目规模 是选择1千万以上,还是500万以上,或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题,我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展,这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。
第四,公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开,营销团队是公司营销战略的真正执行者,是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言,企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功,同样,销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点,一是数量,建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队,第二是质量,销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度,其二取决于企业的激励机制,其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可,但若前两者都具备,培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后,我将结合自己建材营销心得,编撰《管道营销手册》等工具书,内容包括:商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。
以上是我个人的粗浅认识及看法,希望在以后的工作中,各位同事能对本人多提宝贵意见和建议,并希望能获得大家的大力支持和配合,我在这里表示衷心感谢。
最后,我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁华的都市,在贫瘠的农村,等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘,用生命、热血去铺筑我们b公司未来的发展之路。胜则举杯相庆,败则拼死相救。只为成功想办法,不为失败找理由,狭路相逢勇者胜,烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时,我们b公司事业已如日中天。我们可以骄傲地说:我们今生无怨无悔!”
关于经理就职演讲稿
大家好,感谢董事会,感谢各位领导,感谢各位同事。今天,公司任命我为运营部经理,这是公司和领导给予的信任和支持。也是各位同事的支持与鼓励。
我原来是一名开发工程师,在,在各位领导的指导和帮助之下,我在较短时间里面顺利跨过从开发工作转入运营工作的难关。顺利完成各种运营相关的工作事项,取得了一定的成绩。同时,也深深的意识到,我还存在着不足。但是,无论遇到什么困难,我都知道,努力和回报是成正比的,这使我有了极大的勇气,敢于去面对任何挑战。不断地挑战困难,才能不断地成长起来。
然而,1个人的力量是单薄的,双拳难敌四手。公司的市场工作要取得更大的成果,必须依靠团队的力量,从运营上帮助市场开拓和销售工作。
在新的一年里,我将担任新的岗位。对于我而言意味着更多的责任,我勇于承担这个责任,我的目标只有一个:与公司并肩完成目标,公司的目标就是我的目标,群策群力,共同迎来公司胜利的一年。
上任后,我的规划有以下四点:
第一,落实和执行好运营部的职能,细化运营部门的运营工作和职能布局。
第二,根据市场需要,快速完成运营部招聘工作和人员布局。
第三,以公司的战略和目标为指导,制定运营策略并认真执行运营策略。
第四,加强运营部门与研发部门的配合,与研发部门一起成为市场部门的坚实后盾,让市场人员毫无后顾之忧地冲锋陷阵。
以上是我的部门规划,我衷心希望在x年继续得到各位同事的支持,我会竭尽全力付出自己最大的努力,与部门同事共进退,共创优越的成绩,为公司作出最大的贡献。
我相信,这不谨谨只是一份工作,更是我们大家事业的开始。x年,我们并肩奋斗!
谢谢大家,谢谢。
关于经理就职演讲稿
尊敬的各位领导先生们:
首先,在这里我非常衷心地感谢集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导、以及上届有限公司领导班子和公司广大干部职工的信任,安排我担任第三工程有限公司总经理职务。在自己成为有限公司新一届领导班子总经理之时,我感到这不仅是上级组织、上级领导和公司广大职工对我的信任,更是赋予了巨大的责任。因此,在这里借这个机会郑重承诺:
一、我将在新的岗位上,认真履行自己的职责,积极努力工作,充分发挥作用,决不辜负集团公司董事会、集团公司党委和集团公司领导对我的信任,不辜负有限公司上届领导班子和全体干部职工的希望。做一个尽职尽责,广大干部职工认可的总经理,与本届领导班子成员一道努力把我们第三工程有限公司的事办好,把职工、群众的事办好。
二、迅速进入角色,尽快熟悉和掌握总经理的职责,并认真按照职责内容和要求积极工作。具体工作中紧密结合公司和市场两个实际,努力经营好市场和管理两大主题,积极研究和探索提高公司运行质量和效益的有效途径和办法。坚持科学发展观,积极推进公司全面、良性发展。坚持科学管理,积极推进公司管理创新,不断提高公司经营能力和管理能力。
三、坚持团结。积极支持和全力配合本届班子成员的工作,特别是摆正自己的位置,积极配合和支持公司董事长和党委书记两位主管的工作,保证公司政令很好的贯彻落实。工作中只补台不拆台。严格坚持领导班子各项工作制度和生活制度,处处以企业利益为重,以公司大局为重。大事讲团结,小事讲风格,自学维护班子整体功能作用的很好发挥。
四、努力学习,不断提高自己的管理水平和能力。虽然自己以前就是有限公司公司副经理,但主要还是分公司层面上的工作。所以,今后必须努力学习经营管理理论知识,特别是学习本行业和国内外先进管理经验和方法,不断提高自己管理水平和能力。
总之,我将通过各方面的努力做好总经理工作。
谢谢大家!
关于经理就职演讲稿
尊敬的主任,各位副主任,各位委员:
首先感谢县人大会对我拟任县政府办公室主任职务的审议。这次根据工作需要,组织上对我的工作岗位进行了调整,我深知这是对我的莫大信任,既感到十分荣幸,也深感责任重大。我长期以来都在办公室工作,对办公室有着深厚的感情和充分的了解,我相信有各位领导的关心、支持和帮助,有政府办这样一支富有团队精神,能吃苦、勤工作的好队伍、好班子,我有决心和信心把办公室工作做好。今天,如果我的任职提名能获得通过,我将在县委、县政府的领导下,继续发扬办公室埋头苦干、无私奉献、高效服务的优良传统,认真学习,努力工作,抓好协调,搞好服务,不辜负组织的信任,不辜负县人大会的选择。
一、勤练内功,做一名业务精湛的秘书工作者。始终把加强学习放在突出位置,坚持在工作中学习,在学习中提高。一是在提高政治素养上下功夫。认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大以来的重要精神,及时了解时事政治,进一步增强在工作中贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性和坚定性,牢固树立正确的人生观和价值观。二是在提高业务水平上下功夫。针对办公室工作的特点,重点加强对经济、金融、科技、法律以及行政管理、文秘等方面知识的学习,不断拓宽知识面,真心诚意地向同事学习,努力在办公室的规范化建设、文字综合表达、信息处理、督促检查、统筹协调等方面提高服务工作的层次和质量,使自己能尽快适应办公室主任角色。三是在提高实践能力上下功夫。充分利用随同领导下基层、入企业等机会,在搞好服务工作前提下,结合开展调查研究,充分了解和熟悉基层情况,努力提高自己实践工作能力,充分发挥参谋助手作用。
二、注重协调,做一名服务到位的勤务员。紧紧围绕着县委、县政府的中心工作,强化服务,充分发挥办公室整体作用,着重协调好政府本级关系,努力协调好政府与人大、政府与政协、政府与科局和乡镇以及政府办与县委办之间的关系,做到胸存大局、把握大局、维护大局、服从大局、服务大局,紧紧围绕政府中心工作主动服务,紧贴县政府的日常工作超前服务,瞄准政府的决策部署高效服务,尽职尽责、周密科学地推进政府各项工作顺利开展。同时,认真做好群众来信来访工作,对群众反映的热点难点问题,积极协调有关部门予以解决,妥善化解矛盾纠纷,努力树立政府窗口服务形象。
三、强化管理,做一名严明合格的班长。自学执行民主集中制原则,注重加强办公室的民主法制建设和作风建设以及员工的思想道德教育,严格政治业务学习和办文、办会、办事等办公室规章制度。带头学法用法,加强政府法制建设,对政府出台的文件的合法性和政策性严格把关,维护政府文件和政府政策的权威,努力建设一支懂法、依法、守法、团结、富有战斗力的队伍,促进依法行政水平不断提高。同时,积极参加人大举行的各项活动,认真执行人大通过的决议、决定,真诚接受人大及其会的监督,虚心听取人大代表的建议、批评和意见,欢迎和接受人大的检查、询问和评议等。
四、勤政廉洁,做一名作风过硬的共产党员。牢固树立全心全意为人民服务观念,认真执行党风廉政责任制,做到廉洁自律。同时,严格遵守国家的法律法规和党规党纪以及廉洁自律的各项规定,工作上坚持高标准严要求,做清廉从政的表率,树立廉洁奉公的形象,以自己的实际行动影响、带动、促进办公室及其工作人员的勤政廉政,让组织放心,使人民满意。
主任,各位副主任,各位委员,我深知自己身上所肩负的责任重大,自己的知识、能力、水平离岗位的要求还有差距,但我一定会将把这次任命视作新的起点,作为新的契机,竭尽全力地努力工作。此次任命不论能否通过,我都将一如既往的努力工作,为经济发展、社会进步贡献力量
篇14:总经理就职演讲稿_就职演讲稿_网
感谢总公司与前任领导对我的信任与栽培,也感谢各位同事对我的大力支持!接任这个职位,我的心情异常激动,同时也信心十足,相信自己有能力带领公司新领导班子成员,继续发扬 “团结奋进、顽强拼搏”的优良作风,共同把公司管理好、发展好。在任期内,我将努力做好以下几方面工作:
一、以身作则,以人为本,提升个人素质,增强领导魅力。
担任总经理期间,我本人首先要努力学习党的各项方针政策,提高政治思想觉悟和政策水平,遵守党的纪律,学习业务和管理知识,不断提高自己的综合管理能力。其次,要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,要把公司的事当成自己的事,工作兢兢业业,勤勤恳恳,认真干好每一件事,为员工起到模范带头作用。再次,作为一位领导,要真心诚意地团结关爱每一位员工的生产和生活,关心支持每一个岗位的工作,为他们的发展提供广阔的平台和空间。
二、创新管理理念、塑造企业文化、加强团结协作。
21世纪的竞争是人才的竞争,所以在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工业务能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。要全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和市场竞争力得到进一步提升。在工作中,要引导各部门密切联系,加强沟通,团结协作,努力营造一个同心同德,团结一致干实事、谋发展的和谐环境。
三、提高安全意识,加强质量监管,消除安全隐患。
要认真贯彻落实总公司安全生产工作电视电话会议精神,加强各项措施的落实,严格实行施工工地标准化管理,加强建设工程安全质量监管,及时消除各类安全隐患,坚决防止各类重大质量安全事故的发生。要强化监督管理职责,严格落实责任制。继续加强对农民工安全培训教育及监督检查力度,定期开展安全教育片放映工作。
四、拓展市场渠道,提升技术实力,强化经营管理。
在市场开发工作方面:在前任总经理先生的领导下,公司发展势态良好。今年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略,拓展市场开发渠道。在工程技术管理方面:要强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,形成竞争优势。在生产经营工作方面:要坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理,加大精细管理力度,提高创利水平。
五、整合资源、统筹规划、明确分工、各尽其责。
公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,时刻保持清醒的头脑,居安思危,要认识到自身与同行间存在的差距与不足,要不断总结积累经验、吸收教训。面对激烈的市场竞争,作为一位领导必须放眼全局,拓宽发展领域,实现新的突破。在今后工作中我将从大局出发,突出重点,统筹规划,充分发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。
总之,在总公司的充分信任下,在全体员工的大力支持下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员把公司做大做强,加快公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现多元发展,提升公司的知名度和影响力。也希望大家在今后的日子里能够多为公司的发展建言献策,和我共同努力,实现咱们公司的跨越式发展!
我的演讲到此结束,谢谢大家!
篇15:部门经理就职演讲
尊敬的领导、老师:
上午好!我是烟草市区二线客户经理,我竞争的岗位是市场经理。我是20xx年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈
地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解:
1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面
2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在烟草这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想:
1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。
如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!
如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!谢谢大家。
篇16:财务经理就职演讲稿_你准备好了吗
尊敬的老师们、同学们:
你们好!我叫,是武汉理工大学附属小学四(一)班学习委员、四•一中队的中队委,作为四(一)班六名预选三好学生名额中的一员,在老师和同学们的帮助下,我多次被评为校级三好学生、成绩优秀学生,并荣获校级学习标兵的荣誉称号,在市、区、校级知识、书法、体育等比赛中多次获奖,下面我向大家做简要汇报:
德育方面:我在学校是个好学生,在班级我既是好学生,也是老师的好帮手。我热爱集体,关心同学,乐于奉献,我总是在同学有困难的时候帮助他们排忧解难。班级有什么活动,我都踊跃参加,并积极组织、参加学校的各项活动,能出色地完成大队辅导员交给我的各项任务;在班工作中当好助手,勇于管理,及时耐心地做好同学的思想工作。我在家是个好孩子,经常在家帮爸爸妈妈做一些力所能及的家务事,我在社会上做个好公民,每次坐公交车的时候,我都会主动给老人让座,有时走在上坡的路上,看到推车的人,我还会帮他们推车。因此,我养成了尊老爱幼的好习惯。
学习方面:我学习踏实,严格认真,坚持课前预习和课后复习,成绩一直优秀,是语文、数学、英语三科特长生。20xx年参加了第一届全国基础教育英语综合能力竞赛和全校数学竞赛,分别荣获一、二等奖,同年参加了“第五届pop全国少儿英语风采大赛”,荣获武汉赛区a组优胜奖,在新东方英语学校的学习中多次荣获一、二等奖。今年,我将参加武汉市语文、数学、英语三科知识竞赛。
体育方面:我积极参加各项体育活动,在20xx年学校秋季运动会上荣获男子三年级组50米跑第二名,坚持参加业余乒乓球训练三年,在训练中我刻苦训练,顽强拼搏,并即将参加武汉市青少年乒乓球比赛。
素质方面:我兴趣广泛,喜欢游泳、乒乓球、绘画、音乐等。课余坚持听评书和阅读课外书,连续四年参加学校第二课堂的美术班学习,今年我开始了萨克斯的学习,以全面提高自己的综合素质。
成绩的取得,离不开老师、同学们对我的支持与帮助。没有老师的精心栽培、没有同学的热心帮助,就不会有我今天的成绩;就不会有一个朝气蓬勃、无所畏惧、敢于向明天挑战的少年。拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”今天,我作为同学们推荐的候选人,我想说:我不仅想做元帅,而且希望能够成为一名出色的、成功的武汉市三好学生,今后,我一定不会辜负学校领导、老师对我的希望:“今天我们以学校为荣,明天学校以我们为荣!”
谢谢大家!
篇17:财务经理就职演讲
尊敬的各位领导,各位同仁,大家好!
首先,我对自己能工作在**公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里,感到十分荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中给予的支持。
财务经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大员工的积极性,准确及时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。
财务经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕员工转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确,重点更突出。
面对着大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同时也意识到压力的所在、责任的所在,但不管是压力也好,阻力也罢,我很自信,相信自己,也相信公司将会凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。
古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;也不可以一时之失意,而自坠其志。”最后,真诚地祝愿我们公司越来越好,财资部为公司的发展提供源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!
谢谢大家!
篇18:企业新领导就职讲话稿
首先我要对与会的各位代表的支持和信任表示诚挚的谢意!向关心和信任我的各位领导和各位同志表示诚挚的谢意!
今天,我当选为单位妇女主任,这对我来讲是一种挑战更是一种责任,我为我能有机会为单位的妇女工作尽一点绵薄之力而深感荣幸。今后的各项工作中,我还有很多知识要向座的各位领导和代表们学习、还有很多工作要向座的各位领导和同志们请教,请大家一如既往的支持我帮助我。
妇女工作是单位一项重要的工作内容,各位妇女同胞在单位的发展和维护稳定中的起着重要的作用,为了进一步发挥好“半边天”的作用,我将恪尽职守,努力工作,全力做到“围绕中心、凝聚妇女、推进发展、促进和谐”这十六字要求,紧紧围绕单位的中心工作,调动妇女的工作积极性,共同为单位的发展贡献力量,努力促进单位和谐、健康发展。
为此,我将努力做好以下几个方面的具体工作:
一是下大力气提高妇女的整体素质。目前我单位妇女的整体素质还处于较低的水平,对此,我将切实增强提高妇女素质的紧迫感和责任意识,通过创新载体、丰富内涵,不断深化“双学双比”活动和加强文化技能培训,使广大妇女在促进社会生产力的发展中实现自身的更大发展,使妇女发展与社会发展同步。
二是下功夫切实做好妇女思想政治工作。通过各种渠道深入了解妇女的精神状况和需求,密切关注妇女的思想动态,将为妇女解疑释惑和排忧解难相结合,在提高妇女思想政治工作的针对性和实效性上做文章。抓住贯彻落实《公民道德建设实施纲要》的契机,进一步将“五好文明家庭”创建活动引向深入,引导广大妇女积极参与社会公德、职业道德尤其是家庭美德建设,做先进文化的创造者、实践者和传播者。加强舆论宣传,倡导文明进步的妇女观,鞭挞落后腐朽的妇女观,使马克思主义妇女观和男女平等基本国策日益深入人心,为妇女发展营造良好的社会氛围和社会环境。
三是建设一个好的工作作风。就是深入妇女群众,脚踏实地地进行调查研究,在此基础上积极提出建议,争取政策,推动问题的解决。把实现好、维护好、发展好妇女群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,从而增强妇女群众中的凝聚力,把“三个代表”重要思想落到实处。
各位领导、各位同事,请大家相信,今后的各项工作中,我一定不断地学习,不断地进步,一心一意求发展,鞠躬尽瘁为工作,决不辜负各位代表和各位领导对我的期望。同时也希望各位领导和同事们给予我不懈的支持。
篇19:公司领导就职表态讲话
各位领导、全体员工:
大家好!之前我们公司的朱永华副部长被原总经理梁元璞任命为公司的生产副总经理,我们要恭贺朱永华副部长高升,这是他应得的回报,这么多年来是他努力的维持公司,使我们公司的业务水平和业绩每年都有显著的提高,我们必须要恭喜他!但是朱永华副部长高升后,他留下的位置就空了,所以告诉领导决定,在我们公司选举产生一名总工程师,我在考虑到自己的条件后,毅然决定参加这次选举,没想到我真的成功了,我在高兴之余也有点意外。在公司快速发展时期,我被股东选举任命为公司总工程师,我感到了非常高兴,这是公司领导和全体员工们对我的信任,在此我代表总工向大家表示衷心的感谢。我将不负众望,认真履行好总工的职责:
1.以身作则,确保公司各项工作的正常运转。
2.加强学习,不断提高管理水平,为董事长和总经理当好参谋和助手。
3.不断总结经验,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科学性和先进性。
4.不断完善自己,从员工的利益出发,关心员工的生活,使员工们吃的饱,睡的好,身体健康,把工资拿回家去。
5.不断提高技术水平,认真抓好设计、技术、开发新产品的管理工作,使公司的技术水平上一新的台阶。
6.加大工作力度,认真抓好工程建设,确保安全生产和产品质量,创造出公司的品牌,使公司增加经济效益,让客户信任和满意。
7.不断提高业务水平,加强对外业务联系,建立良好的关系,增加总产值。
篇20:企业新领导就职讲话稿
尊敬的各位领导、同志们:
刚才,组织上宣布了对我的任命,这既是组织对我的肯定和鼓舞,也是更大的鞭策和考验。首先,我衷心感谢各位领导对我的器重和厚爱,感谢同志们对我的信任和支持,让我有机会在一个更高的平台,为xx人民服务,为转型跨越发展献力。我将在新的工作中,尽心竭力,奋发拼搏,开拓创新,有所作为。在此,我郑重表态:
一、勤学苦练强素质。我将始终把加强学习作为立身之本,坚持向领导学习、向同事学习、向群众学习,向书本和实践学习,不断提高自身的政治素养、理论水平、文化视野和业务能力,尽快适应新的岗位职责。
二、注重团结促和谐。在新的工作岗位上,我将身体力行,以身作则,带头讲团结、促和谐,对上多请示汇报,对内多沟通交流,对下多体谅关心,最大限度发挥团队力量,切实提升工作效率。
三、真抓实干出业绩。紧紧围绕全县工作大局开展工作,坚持服务领导效率高、服务基层质量高、服务群众标准高,用开放的思维和创新的方法,真抓实干,锐意进取,努力向组织交一份满意的答卷。
四、清正廉洁讲奉献。 我将始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,自觉遵守《廉政准则》各项规定,时时处处严格要求自己,做到生活上勤俭节约,工作上公道正派,作风上廉洁自律,让组织放心、让群众满意。