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篇1:测试项目经理具体岗位职责说明
职责:
1、 主导本部门对系统集成项目,在售前、工程安装及施工中,能有效推进并完成技术支持;
2、负责项目实施过程中的统筹规划、安排、组织施工及验收等;
4、 负责项目安装或施工的建设进度、质量、成本、技术、安全,人员调派等日常管理;
5、 组织编写工程项目文档,包括售前方案、施工方案、项目进度计划等;
6、 协调公司内部、客户、监理、采购商、分包等各方关系,保证项目的顺利实施和验收;
7、 负责指挥和监督项目安装或施工的具体实施;
8、 组织对客户进行项目系统使用和维护的现场培训。
任职资格:
1、大专以上学历,计算机、通信、电子或相关专业。
2、3年以上大中型项目实施团队管理工作经验,具有系统集成项目经理或PMP项目经理资格证书者优先考虑。
3、 熟悉windows系列操作系统相关知识,熟悉网络及网络安全相关知识,熟悉主流的软件开发技术及互联网行业;
4、具有丰富的系统集成项目管理知识和经验,能有效的管理、实施和技术支持工作。
5、工作严谨,责任心强,沟通能力、语言表达能力强,良好的文档撰写和整理能力、团队管理能力。
6、能适应各种不同的人际工作环境,具备较强承压能力。
篇2:工程项目主管岗位的工作职责
1 、主持本项目的现场管理、设计管理及技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责;对图纸的设计及优化提出可行性建议,对前期的设计决策提供合理化建议;
2、 在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工,熟悉图纸设计规范;
3、 编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案;
4、 根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划;
5 、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题;
6、 负责各项技术交底工作,组织技术人员学习技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况;
7、 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证;
8、检查安全技术交底, 督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作;
9 、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理;
10、 负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结;
11 、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失;
12 、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。
篇3:2024项目经理工作职责
1、对项目主要环节和任务进行跟踪控制,整体把控项目的开发实施进度、资源配置、知识传导、项目评审、质量保证等,及时发现项目风险并采取必要的控制手段,解决项目实施过程中的突发事件;
2、负责项目的成本、收入、产值等数据跟踪和分析;
3、负责项目开发实施过程中的需求、设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导;
4、评估项目开发工作量,对突发需求能快速给出是否能做的结论;
5、现场业务调研、技术交流、方案制作及售前支撑等工作;
6、负责客户沟通与维护,监督并处理客户的问题与投诉;
7、负责项目质量考核、项目成本控制和客户满意度维护。
篇4:物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容
1、认真贯彻执行公司的各项工作方针、计划和指令,严格执行各项规章制度,按时向公司提交管理报告,主动、及时向公司汇报客户服务中心工作,并且对部门所发出的信息准确性、真实性负责;
2、建立并维持同行业相关单位、地产公司、合作单位和公司各部门友好合作关系;
3、严格执行公司各项财务管理制度,负责客户中心的经营管理,协助公司财务部对客户服务中心的财务收支情况进行审核,充分利用公司和客户服务中心的人力、物力资源,开展增收节支,做到收支平衡,在完成公司下达的经营指标的基础上,为所管项目的可持续发展提供支持;
4、根据公司的授权,负责审批客户服务中心相关人员招聘、入职、调动、晋级、加薪及奖金分配;
5、负责审批部门月度、季度、年度工作报告和计划、部门会议纪要、培训计划并监督实施,每周主持召开客户服务中心工作例会,听取工作汇报,理解工作中的不足、疑点、难点,检查、总结和布置工作;
6、负责客户服务中心的品质管理工作,确保向客户提供优质、高效、方便、快捷、完善的物业服务。
篇5:项目经理工作职责工作职能范围
职责:
1、负责大型网站系统架构设计和技术管理,要求在电子商务公司里面工作过以及开发的经验;
2、负责项目管理,包括任务分配、进度监控和质量控制;
3、主导制定和指导执行网络系统开发流程和标准,对网站系统开发与运维负全责;
4、为公司重大决策项目、新技术项目的开发研制提供背景材料或咨询意见;
任职要求:
1、本科及以上学历,计算机相关专业;两年或以上相关工作经验,有SASS开发经验优先;
2、熟悉电子商务的模块,熟悉电子商务的流程。2年以上PHP项目开发或开源项目维护经验,1年以上核心开发经验;
3、精通PHP+MySQL的Web开发;
4、精通SVN、HTML、XHTML、XML、DIV+CSS、Javascript、Ajax页面制作方式及W3C标准;
5、具有PHP缓存技术、静态化设计方面的经验;
6、精通DIV+CSS构建标准WEB页面,熟练掌握网站SEO方法;
7、良好的沟通能力与团队协作能力,高度的工作责任心和敬业精神;
8、熟悉分布式,集群,MYSQL优化,REDIS等
篇6:研发项目经理工作职责
1、负责项目各阶段的跟进与管理:包括需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、上线部署、试运行及交付验收,识别和控制项目风险,变更控制,有效控制项目进度、项目质量和项目成本;
2、按照公司项目管理规范要求执行项目管理工作,如期交付相应产出,包括:文档、邮件、程序包等;
3、主持项目各阶段的评审会议;
4、负责项目需求分析,参与部门重点项目的业务梳理工作;
5、解决系统运行中客户遇到的问题,维护客户关系,提升客户满意度;
6、负责整个项目干系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调;
7、负责项目组团队的日常管理和培养,监督项目成员的工作,审批项目成员的相关申请及子计划;
8、配合部门完成项目组和项目组成员的考核。
篇7:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
2.负责荧光侧向层析产品的研发计划,及部门研发项目的日常工作安排。
3. 管理及建设相关团队进行多项目同时开发。
4.协同公司注册部门产品研发资料的编写及协助注册检验、临床试验等。
5.负责协调生产,进行研发项目放大转产。
任职要求:
1. 生物、免疫或医学检验相关专业,硕士及以上学历;
2. 具有荧光POCT产品研发3年以上相关经验,有项目管理经验,能够领导团队成员有效推进项目进程;
3. 熟悉研发及注册相关法规及相关流程,能够独立撰写注册技术资料;
4. 熟悉体外诊断试剂生产与质量管理规范,能够指导放大生产工艺及质量检测工作等;
5. 具有高度的团队合作精神,善于沟通,乐观向上;
6. 具有较强的抗压能力和沟通协调能力。
篇8:it项目经理有哪些基本岗位职责呢
1. 负责公司血栓弹力图试剂平台新产品开发和产品改进工作,完成技术输入、输出、验证、评审、设计和开发的更改和确认等。
2. 完成新产品注册及产品更改等所需要的所有注册文件,按照国家法规整理和编写相关文件,完成注册工作。
3. 协助主管领导按照研发体系进行项目管理,完成各种研发记录的填写,确保研发体系正常运行;
4. 对接生产部,建立、建全生产体系,保证产品稳定转化,协助市场部进行对外宣传的技术文件输出;
5. 做好各部门之间的协调沟通工作;
6. 完成领导交代的其他工作;
篇9:系统集成项目经理的基本职责文本内容
1、负责华东、华北区域项目组整体交付业务目标(验收、回款、客户满意度、进度、质量、成本、移交等)及时达成;
2、制定本项目组各项任务(年度、季度、月度和周度)目标、指标及计划,并分解至团队中每个人,让其明确个人目标和计划;
3、组织协调项目组所有成员严格执行和落实团队及个人任务目标和计划,明确相应管理策略和具体措施以跟进监督落实情况,发现有偏差时及时制定优化措施并落实纠正;
4、全程负责项目的计划、进度、范围、质量、成本控制、风险管控、资源协调、沟通等管理工作,为项目进度、成本、质量及成果交付验收的第一责任人;
5、协助销售与客户沟通、协调,参与项目需求调研工作,准确把握客户业务需求并给出合理性业务解决方案,并给予有效引导;同时负责维持良好的客户关系,提升客户满意度;
6、配合公司产品研发工作,包括项目解决方案撰写、产品方案建议、产品评估等;
7、能适应出差。
8、有智慧城市、智慧旅游、智慧教育、智慧医疗、智慧民生、智慧城管项目工作经验者优先;
篇10:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
2、领导部门根据公司经营目标,做好项目管理、采购管理、计划管理、质量管理、成本管理、项目档案管理;
3、建立公司项目数据库,并定期更新与分析;
4、根据业务的需求制定生产计划与采购计划,根据公司的生产能力下达生产计划书;
5、负责公司月度生产计划与采购计划的实施追踪和数据核对;定期进行工作计划的分析与调整;并对存在的问题提出改进方案和整改措施。
6、培养、管理项目管理员,对下属工作进行指导、考核及评估。
任职要求:
1、大学及以上学历,项目管理、材料类、工程类专业,5年以上项目管理岗位的工作经验,并有2年以上部门经理的管理工作经验;
2、熟练使用WORD、EXECL、POWERPOINT办公软件,且综合数据分析操作突出;
3、具有突出的执行力、沟通力和数据分析能力;有较强的组织协调能力,善于计划管理统计分析工作;
4、性格开朗,善于沟通,学习能力强,工作责任心强,认真负责。
篇11:项目经理工作职责与任职要求
1、根据项目规模及行业发展情况,制定项目长期发展策略规划,确保项目稳定发展和可持续发展;
2、制定和组织展会的具体实施方案,根据预算要求,掌握展会的销售进度,控制好项目成本,对于减收和超范围的支出需要事前向总经理审批;
3、对运营部门反馈的客户需求信息进行汇总、分析,提交给公司进行决策并及时处理;
4、 负责内部工作的分配和协调,对组内成员进行培训与指导,执行和监控展会的每项工作;
5、制定展商推广计划,销售计划和观众推广计划并确保其完成,直接跟踪有关键影响力的大客户,提供利益化的发展方案;
6、保持与合作方,行业协会的沟通和联系,掌握其动向,并提出相应的建议;
7、总经理分配的其他工作。
篇12:项目经理工作职责与工作要求
最近,我和会展界几位资深的朋友,在聊天时发生了争论,核心是:要成为一名合格的会展项目经理,至少需要几年的会展工作经验,有什么硬性条件?
为何称之为争论呢?因为我们会展界对于项目经理这个职位需要具备什么硬性条件存在很多疑问,每个人有每个人不同的看法。
我认为只要是正确的、合理的争论都是一种正面的,打破一些权威或者传统看法的方式,我们要敢于争论,根据自己在工作中的体会和经验,发表个人的意见。
这几位也是项目经理级别,所以都是在自己专业和能力范围之内的事情,都有发言权,通过争论最后达成了一致的意见,综合下来,会展项目经理需要有这么几项硬性条件:
一、在会展主办企业工作过至少三个部门。销售部、市场部(或营销部)、运营部等,每个部门有两年及以上的持续操作经验;
二、人际关系良好,包括企业内部和企业对外两部分。企业内部指的是你在部门内部同事之间的人际关系要好,以及跨部门之间的人际关系也要好。企业对外部分是指你与客户,供应商,合作单位,政府部门等有良好的人脉和人际关系;
三、对工作专注。
1、有健康的身体,项目经理不仅是脑力劳动,同样也是体力活,所以有良好的身体素质是干好项目经理的前提;
2、与时俱进的知识结构,要成为一名优秀的项目经理,必须要坚持学习,学习自己所做项目的行业知识,比如你做的是航空展,你就要学习航空业的现状和发展趋势,参展商和专业观众的现在和潜在需求情况,该类型其它会展的情况和细节等,将这些所获信息不断加以分析,应用到实际的项目操作中。
当然,除了行业知识以外,还需要同时学习会展项目管理、计算机操作(WORD、EXCEL、PPT、CAD、CDR等)、会展文案写作、沟通及谈判技巧、市场营销、会展运营、人力资源、国际国内艺术人文、会展英语等目前在工作中可以应用到,以及将来很可能用得到的各类知识。
3、上情下达的能力。将上级发出的各项方向性的,相对笼统的指令,有效地转换为具体的,可操作的方法和步骤后下达给下属,监督、培训及辅导下属在规定的时间内完成,并在过程中贴近实际操作,及时发现、分析及解决问题。
四、获得总经理的全力支持。一名干部如果受到上司的全力支持,便于工作的展开,信心的积累,在工作中可以发挥出事半功倍的作用,这点大家在工作中应该深有体会。
当然,要胜任项目经理的职位,除了以上四项硬性条件以外,还需要其它的各方面能力,这个过程实际操作起来是非常复杂,并耗费时日的。
项目经理是一个综合能力要求很高的职位,一方面是整个项目的带头人,有上情下达的职位要求,一方面要与平级的各部门深入沟通,分享跨部门的工作内容和经验,另一方面又要领导、监督、培训以及考核底下的员工,需要有各方面都非常出色的能力方能胜任。
篇13:项目经理工作职责职能范围
1、 项目前期需求调研和需求分析,根据项目需要完成项目设计方案、预算编制、审核施工工艺、熟悉施工图、审定设计变更和设备修改项配置等项目实施工作;
2、 对安防、监控、网络、一卡通、机房等常见系统集成比较熟悉,有过相关系统的实施经验,能够独立完成项目的整体设计方案;
3、 配合公司完成项目前期技术支持,并在项目实施过程中负责组织整体施工及集成设计;
4、 对所负责的工程建设进度、质量、成本、技术、安全负责,负责项目部内的日常管理;
5、 组织编写工程项目文档,包括工程合同方案、工程施工方案、项目进度计划、设计变更文件、隐蔽工程随工验收单、到货报验、系统验收报告等,同时负责工程项目文档的收集、整理、存档工作;
6、 协调工程项目实施业主、设计、监理、分包等各方关系,保证工程项目的顺利实施和验收;
7、 负责指挥和监督项目工程具体实施,为技术工程师解决系统调试中出现的难题;
8、 对客户进行项目系统使用和维护的现场培训。
篇14:项目管理主管岗位的主要职责概述
职责:
1、领导批发业务系统开发项目,分析系统开发需求,开发新功能以应对业务需求;
2、负责测试项目整体的实施和管理,从项目实施阶段开始,协调各方资源,保证项目的顺利实施和验收;
3、建立和维护与IT部门的关系,确保在项目上线之后的持续性;
4、负责内外项目汇报沟通、进度控制、管理规划等;
5、为管理层提供辅助决策和风险监控的批发业务数据分析;
教育背景及资质要求
1. 具有项目管理或信息技术相关专业背景,本科;
2. 5年以上项目管理/业务分析经验;有金融服务行业工作经历者予以优先
3.流利的英语和汉语。
篇15:项目经理岗位职责具体概述
1.服从项目部经理的具体工作安排,遵守项目部以及施工现场的各项规章制度。
2.认真进行校对工作,配合项目经理深入沟通交流,参与项目施工现场的配合与交涉。
3.必须明确掌握指定项目的绘图深度,严格按照不同项目的绘图深度制图。
4.负责图纸深化,包括设计方案的修改、确认,施工图绘制,施工图扩充、变更图以及各专业图纸的完善。
5.与甲方和其他相关单位沟通,妥善解决现场问题,处理现场施工过程的相关设计。
6.严格执行公司规定的绘图流程。
篇16:研发项目经理岗位的职位职责
1、负责与客户沟通,获取项目需求,并对项目需求进行可行性分析,进行快速原型设计;
2、有效的分析、引导和控制客户需求,编写项目需求说明书;
3、协调各个厂家数据,保证开发进度。
4、负责与开发部门沟通,把项目需求准确传达给开发部门,开发完成后进行内部测试;
5、负责项目的上线实施以及客户的培训验收工作,并对系统使用过程中产生的问题进行跟踪维护,协调开发部门解决问题;
6、控制项目进度与成本,编写项目过程中的各种文档,按期保质完成项目;
7、具有JAVA项目开发工作经验者优先;
8、具有一定的管理经验,熟悉相关工具,熟悉敏捷开发和敏捷项目管理方法者优先;
9、具有独立带领团队完成项目的经验和能力者优先。
篇17:项目实施经理的岗位职责
职责:
1.全面负责公司项目实施工作、多级实施团队管理,负责团队工作分配,项目分配、绩效考核及目标达成;
2.主导SaaS产品推广实施;
3.具有3年以上至少一种主流ERP软件产品(金蝶、用友、SAP、Oracle等)的需求分析或实施经验;
4.负责实施资源的协调与组织,确保实施团队与内外部合作团队的协同工作;
5.负责项目的统筹把控,确保项目按计划完成;及时发现并跟踪解决项目问题,有效管理项目风险;
6.负责制定并推广实施流程规范,确保项目有序推进;
7.负责撰写/审核项目相关文件报告及实施文档;
8.负责项目立项管理,进行项目成本控制,定期跟踪成本及利润状态。
职位要求:
1.本科及以上学历,计算机、通信或相关专业;
2.至少有5年项目管理或实施相关工作经历;
3.有互联网行业经验、生产制造行业知识背景优先;
4.有项目团队管理经验优先;
5.精通项目过程管理,有团队精神与独立思考能力,有优秀的沟通协调与应变能力、有良好的分析能力、能自主规划可行性方案;
6.具有良好的沟通、执行力和责任心,能推动项目团队朝目标前进。
篇18:项目经理的职责和权限
1、主要从事电力工程项目的管理,能对项目的现场安全、进度、质量和成本等进行全面控制;
2、负责公司项目立项后的组织实施,编写施工方案及组织、技术措施;
3、负责项目费用预算的提出和使用控制;
4、参与分包单位的招标,依照分包合同对分包单位进行管理,审批、监督检查施工组织设计和质量、安全保证措施的制定和落实;
5、审核施工单位阶段工程量,对设计修改或变更的实际工程量进行现场审核;
6、组织竣工验收工作,参与工程结算,催促工程款回笼;
7、负责建立现场各项管理规章制度;
8、与公司合作伙伴、甲方及电力公司建立良好关系,维护公司形象。
篇19:实习项目经理的职责内容
1、负责软件产品的需求调研及分析,配合客户及需求方对产品在业务,功能及性能上进行升级,持续优化产品并提升的用户体验的满意度。
2、根据用户需求进行深入理解与分析,基于业务现状,制定完整的技术解决方案,编写需求文档及概要设计文档。
3、编写项目计划、协调部门及公司内外部资源,制定质量目标计划制定并监督、检查在项目中的执行;
4、组织、协调项目实施,实施过程中跟进软件开发过程中的进度和质量风险,监控项目风险并及时发出预警;
5、组织并跟踪产品发布上线,协调用户对项目进行验收;
6、收集系统研发问题反馈,分析业务流程及功能性问题并推动修复缺陷。
篇20:项目经理的职责和权限
职责一:负责咨询项目的需求跟踪、开发、立项工作
1、配合客户经理,根据客户需求意向与客户沟通接洽,明确咨询需求;
2、协助配合研究咨询团队制定咨询项目方案,并与客户就服务方案内容沟通;
3、起草咨询项目合同,独立或与客户经理一起进行客户沟通与商务谈判;
4、严格按照公司立项程序,做好立项前的申请工作;
职责二:负责咨询项目的组织实施和运行工作
1、参与项目研究及实施工作,包括项目计划书、调研提纲的设计等;
2、负责组织项目成员开展现场调研;参与现场调研,做好会议纪要,识别客户关注的重点问题,积极参与项目讨论;
3、负责主持有客户和专家参与的头脑风暴讨论会;
4、座谈会资料整理、调研访谈的基础资料整理等工作;
5、协助项目研究负责人完成研究项目,协调项目组成员之间的关系;
6、按照项目时间表有效控制项目进程;
职责三:负责咨询项目的管理、与后续跟踪
1、负责项目的进程控制,组织汇报;
2、负责安排客户完成项目结题事宜;
3、负责协调咨询项目后期服务支持与跟踪工作。
4、总体管控项目进度,协调内外部资源,统筹推动项目进程,对项目质量负责;
5、根据安排承担项目秘书工作,负责项目计划的制定尤其是立项和结题文件的制作负责项目文档的整理及归档,处理项目组出差期间的后勤和费用管理;
6、负责统筹项目报告并向客户进行阶段性和最终成果汇报。
职责四:负责公司特定产品的演示,讲解工作,并就客户对产品的反馈与产品部门进行互动,推动产品良性发展。