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篇1:各种项目经理岗位职责
it项目
1.开发和管理信息技术项目的工作对项目结构进行分析。
2.制定或更新项目计划,信息技术项目,包括项目目标,技术,系统,信息规范,日程安排,资金,和人员编制如信息。
3.管理项目的执行,以确保遵守预算,时间表,和范围。
4.准备项目状况报告,通过收集,分析和总结信息和趋势。
5.项目人员分配的职务,责任,和权威的跨越。
6.协调项目人员的招聘或选择。
7.信息技术项目的开发和管理的年度预算。
8.制定实施计划,包括如成本效益或对投资回报率(ROI)分析。
9.直接或项目人员的协调活动。
10.建立和执行项目的沟通计划。
11.确定需要初步或补充项目资源。
12.确定,审查,或选择供应商或顾问,以满足项目需要。
13.启动,审阅或批准项目计划的修改。
14.监视或跟踪项目里程碑和交付。
15.与项目利益相关者或供应商进行谈判,以获得资源或材料。
16.附表和促进相关的信息技术项目的会议。
17.通过与客户直接沟通,进行调查,或其他方法评估当前或未来的客户需求和优先事项。
18.赋予项目人员识别和解决问题。
19.监测项目团队成员的表现,提供和记载的绩效反馈。
20.执行风险评估,制定应对策略。
21.对项目进行背景调查,收集整理项目相关资料,进行需求策划,撰写项目调查报告和信息综述;
22.对项目组成部分或模块进行完整系统设计;
23.联系项目相关单位和相关技术专家,制定项目可行性研究报告;
24.协同配合制定和申报立项报告材料;
25.组织项目团队完成项目任务,保证项目的完成时间和完成质量。
篇2:项目经理工作职责与任职要求
1.熟悉预应力混凝土管桩基础施工工艺,具备所需的相关专业知识,熟悉CAD制图软件
2.负责项目技术、测量放线工作。定期检查各工种技术、质量、安全、进度问题
3.初步审定图纸、施工方案,提出技术措施和现场施工方案
3.负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料
4.负责对确定的项目结构施工图进行审图;配合设计单位与施工、监理单位进行图纸会审
5.编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表
6.参加工程协调会与监理例会,提出和了解项目施工过程中出现的问题,并根据问题思考、制定解决办法并实施改进;
7.监督施工过程、质量、原材料检测,基础、中间结构和隐蔽工程验收;做好关键工序的技术复核等工作
8.负责协调工程项目各分项工程之间和施工队伍之间的工作
9.配合工程施工要求进行现场技术服务指导
10.认真审核工程材料,并对进场材料的质量要严格把关
篇3:it项目经理的岗位职责和岗位要求
职责:
1、承担所属产品重点项目交付
2、完成对所属产品项目的过程控制
3、组织本小组成员产品交付能力提升(包含参加厂商认证考试)。
4、负责协助销售催收本小组项目的进度回款。
5、负责本产品系列的新人培养。
任职要求:
1、 熟悉ERP流程及相关知识
2、 对于ERP1、2有具有较深理解;
3、 具有较强沟通能力 ;
4、 有较强的学习能力 ;
5、 有成功实施案例;
6、有带团队及项目经验者优先;
6、 财务相关专业或熟悉用友软件者优先;
7、 有团队协作精神,吃苦耐劳
篇4:研发项目经理工作职责
1.负责部门研发项目的推进:项目立项、计划编制与推进,监控项目过程,识别和控制项目风险,有效地保证项目节点和里程碑目 标的达成;
2.及时发现项目运作中的各种技术、质量及管理沟通协调等问题,并能及时给予协调和解决;
3.跟踪项目进度和项目风险问题,定期向上级汇报项目进展状态;
4.协调项目组内外部合作以及与外部沟通,保证研发设计文档及相关文档的完成与规范管理,协调组织项目中的相关培训;
5.参与部门项目管理体系建设,负责项目流程与制度的编写,快速有效地输出工作中所需的文档规范等。
篇5:工程项目主管岗位的工作职责
职责:
2、完善集团公司及各分子公司的工程项目类的制度建设及对制度实施进行监督;
3、规范分子公司工程装备相关工作标准;
4、结合公司发展和经营需要,整个集团内工程装备类资源,包括:人员及技术等。
5、项目管理的其他工作事宜。
任职要求:
1、本科以上学历,3年以上工作经验,有相关行业同岗位工作经验优先;
2、熟悉工程部工作职责和工作范围,掌握设备维修和定期保养管理程序;
3、熟悉办公软件及相关工程管理软件的使用;
4、富有责任感,工作严谨,原则性强,良好的团队精神。
篇6:项目经理工作职责职能范围
1、 根据项目需求,组织制定商业项目工程开发或升级改造计划,并据此配置相关资源;
2、 负责项目移交资料、工程档案的归口管理;
3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,确保安全管理、质量管理、进度管理及成本管理的目标达成工作;
4、审核各商户提交的工程物业条件,确保实施到位,并监督各商铺的装修及验收进度;
5、组织制订和完善工程突发事件应急、应变措施和处理预案,建立突发事件的应急机制;
6、完成领导安排的其他工作。
篇7:项目经理的职责内容
职责:
1、需求方案:负责客户需求的调研、分析,根据调研结果,出具整体应用解决方案;
2、实施方法:根据解决方案对系统的全面流程和数据进行配置、测试;
3、项目协调:协调、管控实施项目的进程及做好同客户的需求调研沟通;
4、产品培训:为客户进行产品培训并指导关键用户使用和完善后续应用;
5、项目验收:能独立管控运作大中型项目实施,完成验收;
6、打造行业标杆:通过项目实施,打造行业优秀样板客户。
【任职要求】
1、5年以上工作经验,能独立完成大项目的交付工作,有政务项目实施经验优先考虑;
2、较强的组织、沟通和协调能力,良好的表达能力、文案组织及写作能力;
3、富有责任心、创新精神和团队合作精神,能够承受相应工作压力,工作积极主动。
篇8:项目经理工作职责职能
1.全面负责工程项目的管理工作,向工程部负责;
2.有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精;
3.负责工程和技术的指导及管理工作;
4.熟悉并能认真执行安全生产法律 法规及相关国家标准和行业标准;
5.熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
6.进驻现场,把握工程进度。确保工程按期完成,确保安全生产创建优质工程;
7.有优越沟通能力,能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;
8.记录工程日志,收集工程资料,负责工程验收,编写工程总结;
9.协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划;
10.能与各部门之间密切配合,相互沟通。及时完成上级领导交办的其他各项工作;
篇9:物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容
2,根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策,组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务;
3,拟定年度工作(含财务预算)计划,执行公司各项管理制度,控制管理成本,对本中心的经营管理状况负责;年终有工作总结;
4,对物业服务中心发生的各类安全事故和隐患要认真核实、区分责任,提出处理建议;
5,指导检查物业服务中心的清洁卫生和环境绿化、美化工作,建立和完善行之有效的清洁、绿化量化管理运作流程;
6,负责与当地政府相关部门、社区居委会、业主委员会、大客户(业主)保持沟通,确保与其有良好的公共关系;
7,对所管理的物业进行巡视,以便全面检查服务工作质量情况;对物业服务中心的安全责任;
8,负责对主管以上管理者的业务培训指导和绩效考核;
篇10:项目经理职责内容
1、进度管理:组织编制项目总进度计划及节点工期计划;负责各分项施工单位招标需求计划的制定,提交招采部门,并配合招标工作的开展;组织各施工单位进行日常生产工作,确保各节点工期按时完成。
2、质量管理:组织编制质量控制计划及控制措施;监督各分项工程控制措施实施情况,确保工程质量达到预期目标;组织各专项工程验收及项目竣工验收,并移交物业。
3、成本管理:根据项目定位及市场行情,组织预算员编制成本控制指标;根据成本控制指标,负责制定项目成本控制细则,并组织实施;监督项目成员日常工作中的成本控制情况。
4、安全管理:根据项目特点负责制定安全控制指标;组织编制安全管理实施细则,并组织各施工单位实施;监督各施工单位安全管理实施情况及项目管理人员的安全管理工作。
5、部门管理:制订本部门工作目标与计划,并组织实施;完善部门组织建设,包括规范部门制度、团队建设、知识管理等。
篇11:研发项目经理工作的岗位职责
1. 负责体外诊断试剂、体外核酸诊断产品的研发工作,包括产品设计、试验设计、试验、试验记录撰写、相关研究资料撰写等;
2. 协助研发总监进行部门管理,如招聘、人员绩效考核、日常实验室管理等;
3. 进行项目的评估和前期设计,负责项目立项调研及相关资料的收集、整理、立项报告的撰写;
4. 负责研发项目的整体管理和规划工作,监督、控制研发项目节点;
5. 研发项目实验方案的设计和制定,并领导项目小组按进度开展项目实验;
6. 协助进行产品注册检验、审批跟进、临床方案的设计和撰写,完成注册申报、专利申请等需要的研发资料的编撰;
7. 与营销部门进行有效沟通、了解市场反馈信息,不断升级和完善产品;与生产部门合作,协助完成产品的转产研究与实施;
8. 实验室日常管理、仪器保管;
9. 研究助理的工作安排和绩效考核;
10. 研发总监安排的其他工作;
篇12:系统集成项目经理的基本职责文本内容
1、作为项目组的负责人,确立组员的分工及职责,对项目组人力资源进行系统管理。
2、制定项目实施计划及人力资源计划,对项目总目标及阶段性目标进行系统管理。
3、制定项目物资采购台帐,控制项目成本。
4、对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
5、积极与客户沟通协调,推动项目进展。
6、对现场实施过程中的安全负责。
7、全程负责推进项目实施及验收工作。
8、负责项目实施过程中工程款回收。
9、项目实施阶段各类工程实施文件的制作及整理。
10、定期召开项目会议,对各类问题进行总结及行动措施,直至问题关闭。
篇13:工程项目主管岗位的工作职责
职责:
1、建立、建全项目质量保证体系,组织本工程项目质量策划,对工程质量全面负责;
2、贯彻实施质量体系文件,监督领导项目组织的职能人员行使其质量职责与职权;
3、配备符合项目实施要求的各种资源,合理组织施工,搞好全过程管理;
4、执行工程项目合同,确保工程质量符合规定与标准要求;
5、负责施工现场对分承包方的协调和管理,督促执行分包合同;
6、搞好安全生产,做好文明施工;
7、负责项目竣工后的总结工作。
任职要求:
1、要求:年龄:35——50岁之间;
2、具备较强的工程技术管理技能和工民建,建筑,结构,装饰等专业知识;
3、大专及以上学历,具有中级以上职称 ,高级工程师职称优先;
4、20xx年以上相关工作经验,5年以上本岗位工作经验;
5、具备卓越的写作及沟通能力,具有丰富的现场施工管理技能。
篇14:项目管理主管工作的岗位职责
岗位职责:
1. 负责宫颈癌新型疫苗项目的全面管理,并制定详细的工作总计划(生产,检测,放行等)
2. 负责项目实施及管理项目时间表和可交付成果的管理;
3. 负责项目风险的管理,提出应对策略,保证项目高效和有序进行,并能按时高质量地完成任务
4. 负责组织、召开项目会议并撰写会议记要
5. 负责向总经理定期汇报项目进度和项目总结
6. 负责各生产和质量部门间的协调和合作,促进部门间顺畅沟通,确保项目高效运行
7. 协助项目的注册申报等工作
任职要求:
1. 具备丰富的项目管理经验 (5年以上),熟悉项目管理工具 (Microsoft Project)
2. 对项目具有全局覌和有强烈的责任感
3. 具有良好的沟通能力和跨部门协调能力和凝聚力
4. 具有极強的执行能力
5. 能够激发团队的积极性和能动性
篇15:装饰项目经理职责
一、项目经理是最高管理者在工程项目上的全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目的决策、质量、进度、安全责任。
二、负责经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目标考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,提倡敬业精神。
三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行计划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,落实质量终身责任制,推行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”的方针。推行“向顾客提供一流的产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全的危险源进行有效的控制。以达到国家相关法律、法规的要求”的目标,使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻落实国家有关安全工作的规定,建立安全组织机构,制定安全制度,落实安全措施,组织安全施工,监督检查安全工作执行落实情况。奖罚安全管理工作的优劣者。实现安全无事故。
六、管理协调各工种,各施工单位的交叉施工,处理好与指挥部、监理处的关系,保持与管理部门的联系,树立企业形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。
七、管理工地日常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。团结同志,全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面的法规文件。
九、消除施工中的一切不安全因素。
十、定期组织基层栋号施工管理人员并对其进行卫生、环保、安全法规等方面知识的监管。
十一、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保护措施降低污染源。
篇16:项目管理经理工作的职责
职责
1.整体掌控项目从开端到结束的全过程,在项目过程中积极推进项目进度,掌控重要里程碑时间点,依照客户、公司销售的需求按时、按质量完成交货.
2.根据项目计划组织项目的Gating review; 并整理阶段性报告交给文控.
2.项目开端,协助销售与研发部门整理并签核产品规格书,协助建立物料表.
3.项目过程中提交项目物料采购需求并追踪物料到料状况,及处理物料异常.
4.项目计划逾期前能预警并提出及应对措施,积极推进项目进度.
5.项目成本的管控,在推进过程中综合考虑时间、质量、物料成本.
6. 按时完成产品出货并跟进客户反馈,协助销售处理产品在客户端的出现异常状况.
任职要求:
1. 3年及以上项目管理工作经验,有工厂专案经验佳.
2. 对项目有较强的推动力,在项目出现异常时能及时且妥善的处理.
3. 具有较好的逻辑思维及判断能力; 善于与人沟通、交流;抗压力强.
4. 英语4级以上,听说读写熟练,良好的沟通技巧及语言能力;对公司整体运营有基本了解
篇17:项目经理工作职责与工作要求
1. 统筹管理项目,全面负责客户的日常管理和运营维护工作;
2. 负责项目进度和成本控制管理,文件管理工作,结合实际实施经验逐步修订完善,以规范项目交付工作;
3.制定项目工作计划(包括整体实施计划、周/月/季度工作计划),并组织落地执行,定期对项目实施工作进行总结,编制项目服务周/月/季/年度报告,定期向用户进行汇报;
4. 负责团队组建、团队建设、日常工作安排、绩效考核等部门管理;
5. 梳理和培养客户的需求,统筹管理项目现场实施,负责区域常态化的客户服务与管理;
6. 协调及处理客户重大投诉与建议,与重要客户的沟通和洽谈;
7 .负责客户相关项目需求分析、项目规划、过程实施、结果验收、客户培训等全过程;
8 .提供公司业务拓展、产品开发、客户服务的有效决策与技术支持;
9 . 整理并解决项目执行过程中的各种问题,组织项目成员对问题进行分析和解决;
篇18:项目经理应当履行的职责包括
1)根据产品和项目的需求,制定规范化的开发计划,分析、设计与实现系统架构方案,保障系统架构的合理性、可扩展性及经济性;
2) 组织、协调和管理项目组内成员工作任务,以保质保量的完成研发任务;
3) 制定合理的开发计划和项目管理流程,能撰写项目开发文档,独立完成项目的调研、需求分析等;
4) 把控项目进度,督促研发人员按时完成研发目标;
5) 协助分析开发中系统出现的问题以及思考解决方案;
6)对项目结果负责;
篇19:项目经理工作职责工作职能范围
建筑项目
1.项目经理是工程质量、安全生产的第一负责人,对所建工程项目的质量目标和安全达标,生产进度,成本控制的实施负全面责任。
2.遵守国家和地方政府的政策、法规,执行公司的规章制度和指令。自觉保护公司和职工的利益,加强与公司、监理公司的合作,确保公司下达的各项经济技术指标顺利完成。
3.在公司的领导下,组建精干高效的项目部管理班子和施工班组,并组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,定期向公司主管经理汇报工作。
4.主持制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划和年、季、月施工进度计划。
5.组织和管理进入项目工地的人力、物力和机械设备的供应与协调,及时解决施工中出现的各种问题。
6.严格执行公司的质量、安全保证体系制度,建立健全本项目详细的质量、安全体系,确保项目按程序有效进行,对质量目标进行分解,明确基本要求,控制要点,严格管理,协调运作,精心施工,确保目标的实现。
7.负责加强预算管理,降低生产成本,认真做好工程签证,统计报表的进度款催收工作,杜绝不正当的应酬和开支。
8.搞好安全生产,保障职工人身、财产的安全。
9.项目完工后,及时搞好资产清算和债权债务清理工作,并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。
篇20:安装项目经理职责
职责:
1、参与全公司系统集成项目规范的管理,组建项目实施团队;
2、为项目提供项目管理方面的支持;
3、监控公司项目的执行,把控施工流程进度;
4、了解系统集成项目实施各项工作管理。
5、对系统集成项目售前方案制作,项目实施及项目售后维护
技能要求:
1、有很强的计划制定和执行能力; 有很好的沟通能力; 有较强的风险防范意识,并能进行有针对性地风险管理;
2、曾经成功运作过集成项目;
3、对运营商、金融、能源或政府教育行业有较多的了解,对客户的业务有较深的理解;
4、性格开朗、乐观,愿意承担压力;
5、有建造师资格证者,有弱电相关工作经验者优先;
6、本科以上学历; 至少5年IT行业项目实施经验,有规范项目实施经验者优先。