篇1:项目管理岗的基本职责表述
职责:
2、协助项目管理员进行资料整理等工作;
3、协助项目管理员进行物料采购及管理工作。
应聘资格要求:
1、熟练运用AutoCAD、Office、Project等常用软件,熟悉通信、强电、暖通、装修、照明等专业中两类以上的基础知识
2、善于沟通,有较强的组织计划能力、执行力和抗压能力,具有高度的责任心和原则性,具备独立工作思考的能力,身体健康,能适应长期出差的工作安排。
篇2:项目管理经理工作的职责
职责:
1、负责公司项目管理体系建设,相关流程制度的制定和完善,并监督执行;
2、对项目进行前期的调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告;
3、对项目进行分析和需求策划,制定项目目标、项目执行和控制基本计划。
4、负责组织、协调、统筹项目的规划和文档管理。
5、对项目的进度、成本、质量、风险等过程实施情况进行监管和控制,组织里程碑和关键节点的决策评审;
6、建立项目管理的信息系统,记录并向上级管理层传达项目信息
8、制定、实施项目管理相关的培训计划,提高项目管理团队的整体能力。
任职资格:
1.本科以上学历,2年以上开发经验,5年以上项目管理经验;
2.具有公司级项目管理体系建设经验,能独立建立和完善项目管理制度和相关规范;
3.熟悉软件开发过程及PMP、ISO等管理体系;
4.熟悉项目管理知识、项目管理流程,掌握项目管理方法。
能力要求:
1.具备较强的团队管理能力、项目管理能力、队伍培训能力;
2.具备良好的沟通能力,能与各层面人员沟通,善于主动总结和分享自己的项目管理经验。
3.具备出色的分析、归纳、总结的能力及文档撰写能力,擅长各类文档的设计及编写;
4.具备优秀的团队协作及管理能力,高效的部门内及跨部门协调沟通能力;
优先考虑:
1.有建立项目管理体系者;
2.有PMP、有项目管理培训经验者。
篇3:项目部管理制度
工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。
一、 工程项目部工作内容:
1、组织完成工程项目开工审批手续,协调施工过程中的外部关系;
2、组织实施招投标,协助签定施工合同;
3、按照法律规范及合同规定和程序对建设项目进行从开工至竣工的全过程管理,实现项目合同目标;
4、制定并实施工程部管理制度。
二、 工程项目部日常工作制度
1、工程部组织制度
①工程部衽部门经理领导下的专业工程师负责制;
②工程部根据建设项目需要,可设经理一名,副经理一名,土建专业工程师两名、安装工程师两名、资料管理员一名。
2、工程部会议制度
①工程部实行定期现场办公室制度(怡和•星国际项目定在星期五上午8:30)与定期会议相结合,根据工期、质量目标设专题会议;
②组织工程部与监理方定期现场办公例会制度(暂定星期五上午9:00),班前会制度(星期一至星期五早8:00)不定期专题会议制度。
③积极参加监理例会制度(星期一下午3:00)及不定期监理例会。
3、检查制度
①要求专业工程师会同监理相应专业及施工单位技术、施工员于上午、下午对施工作业点巡查各一次,重点部位及关键工序做到巡查各工作点达到100%,漏点处罚:每日每点50元(特殊情况或有其它工作除外);组织周小查,由工程师负责人与监理方负责人及各专业工程师会同施工方负责人共同实施检查(暂定星期一上午9:00),组织月大检查或分部分项检查。请公司及管理人员参加,建立评比标准,进行现场讲评,及时组织竣工工程初步验收;
②针对检查结果及时以文字形式提交有关各方签认;
③工程部各岗位实行书面总结、计划,分周报、月报及分段目标报告制;
④写出管理日志,注明当日巡查情况及时间,记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施,并不定期对其抽查。
三、 工程部岗位责任制
1、工程部经理岗位责任制
①工程部经理直接对公司工程总监负责,接受总监领导;
②按周、月、年制定生产计划及总结,协助制定项目目标、协调内外关系;
③组织起草审查招标文件、评定招标文件、拟定发包项目合同主要条款;
④组织参与施工进度计划、材料供应计划、资金需求计划的制定和初步审查;
⑤主持甲方、监理定期周例会、月检查、分部分项检查,参与监理周例会;
⑥组织参与施工组织设计、施工方案审查。
⑦将工程师报上的与施工单位来往的信函、文件等在24小时内报总经理,并在48小时内完成。
2、专业工程师岗位责任制
①工程部专业工程师对部门经理负责,接受部门经理领导;
②起草并保存与施工单位的来往文件、信函及各种法律文书,并在24小时内上报经理;
③组织项目施工审批所需资料;
④起草招标文件,拟定招标程序,参与评标,完成专业技术协议条款;
⑤进行施工现场工程量的统计、审核,并配合审算部进复核;
⑥组织进行工程质量安全检查,做好施工现场安全事故预防工作;
⑦组织对于隐蔽工程的验收,并确保所记录的资料的真实、完整;
⑧工程点的巡查工作应在48小时之内完成;
⑨组织起草变更、签证文件;
⑩审查批复施工方作业计划、预结算资料及相应业务应在24小时之内完成;批复质量整改措施及各方工程联系单,在24小时完成。
3、工程部文件资料管理制度:
① 公司文件资料(含公司主管部门文件资料),必须在四小时内传达到部门岗位人员,根据相应文件内容传达到相关单位;
② 合同文件,凡由工程部负责签订的合同,必须确认合同方法律资格,经相关部门审查,报总经理审批签署后,方可交合同另一方施行。根据合同,图纸由工程部统一发放,相关专业工程师保留一套,妥善保管使用,竣工后交回工程部,以备存档或满足其它需要;
③ 设计院、总工办签署的变更统一发放到相关单位及专业工程师;
④ 专业工程师签认的变更(通知)、签证,由部门经理(或项目经理)审查签认后,盖技术专用章,统一发放到相关单位;
四、工程项目部考核制度
一、奖励制度:
(一) 嘉奖(A类):
奖励个人50元至200元,与当月个人薪金一并发放;
1. 对改善部门管理,提高业务水平提出合理化建议的;
2. 工作中表现突出,创造优良成绩的;
3.工程施工过程中为公司树立良好形象,提高知名度的;
(二) 记功(B类):
记功类奖励奖个人200元至500元,与当月个人薪金一并发放;全公司通报表彰;(以下三项节约成本均在5000—10000元以内者)
1. 提出合理化建议,节约建设成本成效显著者;
2. 杜绝浪费,发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的;
3. 提出建议,改进施工工艺、流程,经实际验证成果显著的;
(三) 记大功(C类):(节约成本均在10000元以上者)
记大功奖励奖个人1000元以上,视具体情况由工程总监和公司领导研究决定,公司员工大会表彰。
一、 处罚制度:
(一)警告类(A类):
情节较轻者给予警告处罚,不扣除个人薪金;情节相对较重者给予劝诫类处罚每次扣除当月薪金50元至100元罚款,本部门内通报;
1. 不服从部门经理的领导,以各种理由推脱领导安排的工作,推诿应承担的责任;
2. 消极怠工,在部门办公场所内发牢骚,发泄个人情绪的;
3. 不按本部门规定参加例会及其他会议的;
4. 对施工作业点的巡查不按规定次数进行,或者漏查;巡查过种中只走形式不重质量的;
5. 不按规定填写管理日志、忘填、漏填,事后进行补填的;
(二)记过类(B类):
记过类处罚每次扣除当月薪金200元至800元,全公司通报批评;
1. 不按规定制作周报、月报、计划、总结等文书材料的;
2. 超过规定的时限传送文件或上报的,造成不良后果或影响的;
3. 未按规定程序,部门内、部门外的工作制作联系单,走工作流程的;
4. 在外单位人员在场的情况下,发泄私人不满情绪或牢骚的;
5. 个人负责的工作范围内工程出现质量问题,未及时发现,通过部门经理或其他人发现的;
6. 对于上级领导工作的整改内容未按时完成,或确实不能按规定时间完成但不及时上报的;
7. 半年内受到警告类处罚三次以的;
(三)留岗查看(C类):
留岗查看处罚:情节较轻者扣除当月个人薪金1000元到20xx元;情节较重者留岗查看期为一个月至三个月,留岗查看期间停发个人薪金,且对全部损失进行赔偿。全公司通报批评。
1. 不按图纸施工,造成工程工期延误,需返工整改的(特殊情况除外);
2. 工程整改两次以上仍不能验收通过的(特殊情况除外);
3. 未履行工作职责,造成工程存在重大质量隐患的;
4. 工作过程中,过失泄露公司机密的;
5. 工作过程中没有成本控制意识,不注意节约,办公用品、施工材料浪费严重,或发现施工人员的浪费现象不制止的;
6. 半年内受到记过类处罚两次以上的;
(四)开除(D类):
开除类处罚,公司除名,扣除个人当月全部所得,并承担全部损失。
1. 未履行工作职责,造成施工过程中出现重大安全事故,有重大损失或人员伤亡的;
2. 接受施工单位的宴请、礼品礼金,其他财物,或接受其安排的娱乐休闲活动的;
3. 故意泄露公司机密或未经公司同意在同行业企业中兼职的;
4. 留岗查看期内仍不悔改,经公司领导研究决定不予留用的
篇4:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1.项目进度,问题的跟踪,项目状态信息汇总更新.发布
2.组织项目阶段性评审.项目关键里程碑检查.评审.跟踪
3.项目考核.新项目初步报价的跟踪,项目绩效考核
4.项目阶段性归档技术文件齐套性检查,审核电子档,E/D变更审核.研发物料的跟催
5.成品编码.WBS编码.技术文档编码
6.完成上级领导交办的其它工作
7.项目跟进中的协作部门间的协调工作
任职资格:
1.本科及以上
2.2年以上项目管理工作经验
3.了解通信或电子企业项目运作.物流管理.时间管理.质量管理
4.良好的沟通技巧和协调能力,表达能力强.灵活性好,应变能力强.良好的说服能力
5.熟练应用办公软件
6.英语听、读、写流利
篇5:项目管理经理岗位的具体职责
职责:
1. 负责公司级项目管理,对项目前期立项到后期交付全流程负责;
2. 负责协调推进各关联团队工作,把控项目进度,质量,风险,沟通及人力配置;
3. 负责参与技术研究及论证,带领团队攻克项目遇到的研发问题;
4. 负责统筹协调各方资源,有效解决项目遇到的资源问题、进度问题、开发问题;
5. 负责将项目管理相关专业知识,经验和技能标准化,体系化;
6. 负责根据团队人员和项目情况,动态进行人力配置,确保有效地支撑项目。
任职要求:
1. 拥有至少5年以上项目管理经验,具备跨部门、跨团队、多业务线,涉及软、硬件技术领域的大型复杂项目的成熟运作经验;
2. 具有较强的项目管理规划能力,逻辑思维清晰,能够调控平衡:项目成本、项目风险管理、把控项目质量、促进项目内外部交流沟通、协调人力资源管理等;
3. 具有较强的团队合作意识和管理能力,有良好的沟通协调能力和团队合作精神、严谨,责任心强,较强的抗压能力、执行力和优秀的职业操守。
篇二
职责:
1、根据公司战略规划,制定所辖项目年度计划及年度经济指标,并组织实施达成;
2、承担行业政策、房地产市场趋势、目标城市经济、城市规划、行业数据、消费趋向等信息的收集、分析与研究,为公司的重大经营决策提供有力支撑;
3、负责项目可研阶段的产品调研,参与项目定位建议,并撰写项目概念定位策划报告;
4、全面负责项目营销策划团队与项目销售管理工作;
5、对公司新开发或拓展项目,提供营销策划技术支持;
6、负责项目提案方案的现场考察、方案撰写、汇报、费用测算等工作;
7、负责对所辖项目销售数据进行跟进、分析,并优化调整营销推广方案;
8、完成领导交办的其他事务。
职位要求:
1、研究生及以上学历,优秀者可放宽到本科学历,房地产、企业管理、市场营销、区域经济、城市规划、地理学、历史学等相关专业毕业者优先考虑;
2、房地产专业策划、经济、评估、经纪等中级以上职称;
3、3年以上房地产项目中层管理(项目经理)相关工作经验,有多个全程策划大中型房地产项目的成功案例,有大型商旅专案成功经验者优先;
4、能独立撰写具有行业较为先进的水准的策划报告;
5、熟悉平面设计软件、办公软件的操作;
6、善于指导、激励和督促下属,具有较强的管理能力;认真负责,具有很强的责任心和使命感,并理解和具有团队精神;
7、有房地产相关工作经验。
篇6:项目管理经理工作的职责
职责:
1、 对项目经理提供指导,及时登记并跟进项目发展状态,控制重要节点,做到风险提前管控;在多项目管理中运用项目管理方法指导项目经理进行进度、成本以及资源调配等工作,及时发现并协助项目经理解决项目的各类问题,保证项目顺利完成。
2、 负责执行项目管理评价指标的设定、进行数据收集、统计、分析和汇总报告,为管理层提供决策所需的必要数据和建议;
3、 参与制定并实施项目管理相关的培训计划,编制培训课程,开展项目管理培训,提高团队整体项目管理水平。
4、 未来根据公司需要,负责公司项目组合管理以及重点项目管理,跨部门推进项目建设,执行项目管理流程与规范,实施过程中持续优化项目管理流程规范,提高项目成功率,确保公司战略有效贯彻和执行;
5、 根据需要,完成其它与项目管理相关工作。
任职要求:
1、 大学本科或以上学历,三年以上项目管理体系建设和推广经验,扎实的项目管理能力,能独立管理大型项目的实施;
2、 具有较强的逻辑思维及管理协调能力,具有项目管理数据分析能力,能够对项目管理综合数据进行分析,并提供综合分析报告;
3、 思维敏捷,良好组织能力、应变能力、文档撰写能力、沟通能力以及授课技巧,遇到困难能积极应对想方设法达成预定目标;
4、 工作稳定度高,对项目管理专业领域有浓厚兴趣,希望在此领域持续发展。
5、 具有PCB行业经验或类似行业经验。
6、 熟悉CMMI或PMP理论和方法,拥有PMP证书者优先,拥有PMO相关岗位经验者优先。
篇7:项目管理岗的具体职责
职责:
1、负责完成CTO交代的日常事务;
2、组织和准备各类会议,起草各类文档,整理会议纪要,跟进会议各项工作的落实;
3、协助CTO组织制定公司技术管理相关的流程与制度;
4、协助CTO进行项目进度的管理和跟进和质量把控,对关键推进项目进行及时跟进;
职位要求:
1、本科以上学历,计算机相关专业优先;
2、2年左右相关工作经验,有实际项目推进经验或者项目质量管理工作经验的优先;
3、有较强的人际交往能力、敏锐的洞察力及计划和执行能力;
4、熟练掌握各种日常办公软件和办公设备;
5、具有较强的执行力及工作主动性,具有良好的道德品质,服务意识和工作态度;
篇8:项目管理经理岗位的具体职责
负责新产品开发过程中从项目起始至产品上市的各个方面,确保项目能在预定时间、范围、成本以及质量要求内完成项目交付 根据议定的项目目标,管理新药开发项目:
限定每个新项目的工作范围,确定已组建的项目组成员的任务及职责,使用项目管理软件为项目里程碑建立完成日期
维护项目管理信息系统,例如SmartSheet,跟踪项目时间表、资源、工时及成本用以反映项目状态
组织、规划和促进不同部门成员的会议,进行信息交换,风险识别以及项目进度的更新
以进阶评估和项目关闭的方式进行项目总结,获取项目经验用于改进未来项目的开发
准备并提供项目进展报告,与相关管理层以及全球团队开展项目评估会议,确认并讨论项目相关议题
衔接不同部门和管理人员,促进不同项目干系人之间的合作,确保必要的资源分配及排序,促使在时间表内完成项目目标 参加并支持新项目的可行性评估。对待开发的产品组合及其技术信息保持全面的理解,例如专利,生产难题,市场准入壁垒的价格及市场动态信息
完成其它分配的任务
相关专业本科以上学位,6年以上的制药行业工作经验
管理及项目管理工作经验、熟悉基本的项目管理流程及工具
具有药品开发经验
英文书写和口语流利,可以使用英语有效沟通
战略前瞻性思考,制定良好规划
绩效/结果导向
积极主动并能鼓舞团队
篇9:项目管理助理岗位的职责
职责:
1.负责完善科技项目实施体系建设及相关监控指标调整;
2、负责跟踪和分析项目实施过程中的相关进度、问题、状态等,并提供优化建议;
3.负责与各项目经理、成员沟通和跟踪项目的运行情况。
4.了解行业项目实施过程的发展趋势,推动新方法在本行的推广使用。
任职要求
1.从事项目管理或项目协调工作3年以上工作经验;
2.熟悉行业中常用项目管理方法,并精通至少1项(敏捷开发、6sigma、PMP、PRINCE2);
3.熟悉行业中常用质量管理及其他管理体系,并精通至少1项(ISO9002、CMMI、ISO20xx0、ITIL);
4.具有金融行业相关项目的项目管理或项目协调经验;
5.具有良好的沟通能力、协调能力、团队精神和抗压能力;
6.具有较强的动手能力,应变能力和解决问题的能力。
篇10:项目管理经理工作的岗位职责是什么
职责:
2)按要求完成(林业碳汇、沼气、电力)项目运作与开发;
3)协调资源开展,对项目进度进行把控以及管理协调工作;
4)积极主动识别项目的改进点,提出解决方案并监督执行;
5)完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1、教育水平:本科及以上学历;
2、专业要求:环境专业、热能动力专业等环保相关专业;
3、经验要求:从事环保、发电、石油化工、污水处理等相关行业,具有一定的项目管理及开发能力;
4、能力素质:有良好团队精神,较强抗压能力,具有强烈的责任心,良好的职业道德对外交流能力强,有极强的执行力;
5、所受培训:
6、性格态度:活泼开朗,诚信,态度端正;
7、其它要求:要求定居在省会级城市,男女不限,能够适应出差。
篇11:项目管理主管工作的岗位职责
1.进行商品管理、规划、设计、推广及开发协调。
2.制定新产品规格,评估开发的可行性,进行导入并控管时程。
3.进行产品市场数据分析与商品定位,发展产品营销策略,并进行价格策略的制定。
4.执行市场与产品趋势调查,提供研发部门做为新产品开发的参考。
5.进行通路推广,统筹产品营销活动、文宣制作与客户说明会之规划。
6.协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
7.市场调查资料分析与报告的制作,企划与执行。
8. 产品开发预算与成本控管, 营销策略拟定。
篇12:项目管理助理的具体职责范围
职责:
(一)根据项目部目标制订项目销售计划、产品实施工作计划,量化业绩指标、实施目标,完成部门业绩考核;
(二)项目信息收集,建立项目库,深挖项目资源做好项目储备;
(三)挖掘、拓展、跟踪潜在客户,整理和分析各销售渠道信息,并建立大客户档案,建立并完善长期稳固的客户关系;
(四)负责主要项目售前文案编写,熟悉相关产品数据、功能、产品优势,对主要竞争对手产品数据、功能、产品优劣势分析;
(五)招标文件编写;
(六)完成部门要求各种报表编制,主导或协助产品手册的编制,各种办公软件熟练使用;
(八)面对突发问题有独立解决问题的能力,及时汇报,灵活的协调能力。
任职要求:
(一)本科及以上学历,市场营销、企业管理等相关专业;
(二)至少3年以上项目管理工作经验,具有设备销售类经验;独立承担过项目开发、售前支持、 项目实施管理工作者优先;
(三)具备一定的亲和力,组织协调和沟通能力良好;
(五)具备较强的工作责任心及敬业精神;
(六)具备出色的执行能力,对上级下达的任务能够尽心竭力的完成,不推诿,不拖延;
(七)熟练使用办公软件,office、WPS、CAD 等;
(八)对高速机电、系统集成、安防市场熟悉了解者优先。
篇13:项目管理主管工作的岗位职责
岗位职责:
1、负责公司项目的总体管理工作,采取不同策略有效的进行项目管控,提升项目目标完成率。
2、负责项目管理体系建立和持续优化,负责CMMI的落地。
任职要求:
1、具有PMO工作经验,参与或主导项目管理体系的建立;
2、具有研发类项目实际经验,担任过大型项目的项目经理;
3、具有研发或集成实施实际工作经验,能够独立完成工作;
4、有参与CMMI、ISO审核或主导审核的经验;
5、具有较好的沟通协调、文档编写能力;
6、有售后管理经验的有限。
篇14:项目管理助理的具体职责范围
职责:
1、 负责项目引入,项目需求承接,运营及成本可行性评估;
2、定制整体解决方案,项目整体运营SOP输出,确认项目分工,制定项目推进表;
3、 项目进度全程跟踪及协调,推动项目方案的落地实施和上线推广;
4、跨部门进行项目月度复盘,不断提升项目操作能力。
任职要求:
1、有酒水类或果蔬生鲜类物流项目管理、项目运作管理两年以上工作经验;
2、物流行业从业经验5年以上;
3、有一定的文字功底;
4、熟练操作各类办公软件;
篇15:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1、证章管理:对公司报审章、技术章、注册章统一保管和使用,并做好各图章的保养及盖章登记工作;
2、项目管理:按照公司项目管理程序文件要求,从项目立项、方案投标报批、设计合同登记、设计计划、开工报告、施工图内部审查、施工图外部审查、竣工验收进行登记;
3、合同管理:在总公司授权下,设计合同经公司审核签字后,加盖公司公章,并及时备案;
4、资料归档:对各设计项目阶段控制电子文件收集、整理、归档,对所有盖章文件进行统一存档备案;
5、分公司日常管理:负责总公司与分公司项目、合同等事务的沟通工作;
6、完成公司领导交办的其它工作。
任职要求:
1、有设计院工作经验优先;
2、有较强的组织沟通协调能力,踏实和敬业的工作态度、高效的工作习惯和良好的团队合作精神;
3、能够独立自主开展工作,熟练使用word、excel等软件,主动性强。
篇16:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、日常维护项目管理台账,根据项目经理每周工作进展更新关键里程碑状态;
2、每周输出各个项目关键里程碑的差异分析表,根据差异要求各项目经理提供追赶计划;
3、处理各新项目合同审批、立项审批,并更新立项台账;
4、项目文档管理,包括文档扫描、文档转交、文档部门内部存档;
5、每周跟业务关联部门部进行项目进度和收款进度数据对接,提供差异分析表;
6、每周更新和维护项目问题跟踪表,对各类因其它原因产生的差异问题登记入表;
7、定期组织项目经理分析问题例会,提供本团队内部无法解决问题的解决方案,申报领导决策处理;
岗位要求 :
1、工作经验:有2年以上项目管理、业务流程管理工作经验,有电信行业背景者,优先考虑;
2、工作技能:精通EXCEL,POWERPOINT,VISIO,MINDJET 办公软件应用;
3、语言:英语可作为工作语言,具有优秀的英语听力、口语、书写沟通能力;
篇17:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1、进行项目立项与结项;
2、跟进项目执行进度;
3、协助其他部门进行投标文件、项目申报等文档编写;
4、负责行业技术标准的收集;
5、分析项目管理流程问题;
6、完成上级安排的其他任务。
任职资格:
1、本科及以上学历,1-2年工作经验,可出差,优先;
2、测绘工程、地理信息、摄影测量与遥感、GPS导航相关专业,且仅限此类专业;
3、具备扎实的测绘基础知识;
4、具备项目管理技术技能;
5、有项目招投标、项目申报经验者优先;
6、有独立思想,逻辑思维清晰;组织协调能力强,较强团队意识,性格和善。
篇18:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
2、领导部门根据公司经营目标,做好项目管理、采购管理、计划管理、质量管理、成本管理、项目档案管理;
3、建立公司项目数据库,并定期更新与分析;
4、根据业务的需求制定生产计划与采购计划,根据公司的生产能力下达生产计划书;
5、负责公司月度生产计划与采购计划的实施追踪和数据核对;定期进行工作计划的分析与调整;并对存在的问题提出改进方案和整改措施。
6、培养、管理项目管理员,对下属工作进行指导、考核及评估。
任职要求:
1、大学及以上学历,项目管理、材料类、工程类专业,5年以上项目管理岗位的工作经验,并有2年以上部门经理的管理工作经验;
2、熟练使用WORD、EXECL、POWERPOINT办公软件,且综合数据分析操作突出;
3、具有突出的执行力、沟通力和数据分析能力;有较强的组织协调能力,善于计划管理统计分析工作;
4、性格开朗,善于沟通,学习能力强,工作责任心强,认真负责。
篇19:项目管理助理的岗位职责说明
【职责】
1. 对项目进行全过程管理,负责项目实施全过程、全方面的管理,组织制定项目部的各项管理制度;
2. 负责项目前期立项技术支持、项目建设中的组织和内外部的协调工作;
3. 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
4. 负责收集、汇总、完善项目的各类资料,完成项目档案的归档工作。
【任职要求】
1. 年龄20-45岁,专科及以上学历。
2. 工民建、工程管理、工程造价等相关专业。
3. 有相关工作经验者优先。
篇20:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
2、多个自动化产线项目的日常管理工作,包括跟踪项目进度,收集项目信息,形成汇报资料
3、制订项目推进流程和交付文件模板
4、制订项目管理考核机制,辅导各项目负责人提高项目管理能力
5、项目完成情况分析报告,优化项目管理制度
任职要求:
1、本科以上学历,工科专业毕业
2、5年以上自动化项目管理经验,熟悉PMP中的流程和输入输出
3、具有极强的结果导向意识,熟练的沟通和资源协调能力,优秀的合作能力
4、熟练运用项目管理工具,善于发现问题,总结经验教训