销售公司五一放假方案【精品20篇】

公司各部门:

根据国家法定假期的规定，并结合公司实际情况，现对五一节放假做如下安排:

一、放假时间4月30日至5月2日(星期六至星期一)放假，共3天。与4月30日(周六)、5月1日(周日)为公休日，5月2日(周一)为调休日。

二、请公司各职员做好自己的节前工作安排，并检查相关设施设备，做好防火防盗工作，确保办公场所的安全、有序。

三、公司各职员应保持节假期间的通讯流畅，以便公司工作需要。

四、公司有节假日活动行程将另行通知，希望全体员工在节假日外出期间，应注意自身人身安全和财务安全，愉快的度过假期。

特此通知

x有限公司

x年x月x日

20xx年春节在即，为了便于工厂同仁提前安排好工作和生活，然后是现根据国务院办公厅通知精神及工厂的福利政策，将"春节"期间的放假安排通知如下：

20xx年春节放假安排为： 20xx年2月10日(星期四)至2月21日(星期三)，共11天。

温馨提示：1)由于工厂的春节放假开始时间已提前于国家规定的放假时间*天，因此不允许员工提前休假或不能按时回工厂上班。

2)在节日期间，建议大家多参加有益的活动，注意劳逸结合，然后如离开工作地点，外出旅游、探亲访友等情况，请在旅途中注意财产和人身安全。

人力资源部 20xx年xx月xx日

公司各部门:

“劳动节”假期将至，根据国家节假日放假规定，并考虑公司的实际情况，决定x年4月30日(星期六)放假，至x年5月3日(星期二)正常上班。请大家合理安排好工作，节日期间全体人员注意以下几点:

1、节日期前重点安全部门，如仓库、机房，要加强管理，严格执行相关管理规定。

2、司机班做好车辆安全管理工作，节日用车严格审批。驾驶员应遵守交通规则、注意行车安全。严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速超载开车行为。

3、所有员工节日放假期间手机必须保持开机，到外地的必须开通漫游，以便保持联络;探亲旅游的员工，注意路途安全，及时购买返程票，防止由于车票紧张而延误节后上班。

祝全体员工节日愉快!

人事行政部

x年x月x日

20xx年五一放假安排是20xx年4月29日至5月1日放假调休，共3天。

20xx年五一股市休市安排：20xx年4月29日(周六)至5月1日(周一)休市，故股市连休3日。

新春佳节渐近，为欢度中华民族的传统佳节，使全体人员能够开开心心地过上一个欢乐、祥和的20xx年春节，尽可能的与家人一起享受节日的欢乐和喜悦;结合生产情况，经公司研究决定：

公司定于1月**日起开始放年假，年假共计天，截止时间为*月*日，*月*日正式上班。

回家的员工建议通过各种途径提前预订好往返的车票，以免到时“一票难求”，计算好返乡的行程安排，并做好回家的理财准备;

同时，公司要求所有的员工必须在*月*日到达深圳，确保*月*日能够正常上班;届时公司一律不接受电话请假，逾期未到者按旷工处理。

为了让不回家的员工过一个欢乐祥和的春节，同时也方便公司在春节期间的食宿安排和管理工作的开展，特通告好下：

1、决定不回家并留厂的员工(包括外宿员工)如果仍未登记的员工，请尽快到各部门主管/文员处登记，登记时注明员工姓名及部门/级别以及是否在厂内食宿，是享用管理餐还是员工餐等。

2、各部门文员/主管请将增加的统计名单于元月XX日前将留厂人中名单交到行政部

3、行政部将根据留厂人员情况安排用餐及住宿保安相关事宜，请员工决定后再行登记

4、所有留厂员工在春节期间用餐不再扣除伙食费，由公司全额承担，除夕夜与大年初一中餐加餐。

5、留厂员工可以自发组织唱歌、跳舞、游戏等娱乐活动，不得在厂内进行赌博、吸毒、酗酒、打架斗殴等违法违纪活动，违者将按厂规处理。

有限责任公司

年1月*日

各部门、各位员工 根据《国务院办公厅公布20xx年放假安排》，结合公司的实际情况，现将五一期间放假安排通知如下：

一、行政人员5月1日-5月3日共放假三天，5月4日正常上班。

二、生产部根据生产计划在以上假期内自行安排。

注意事项：

1、请各部门负责人提前组织好放假前安全检查，并做好防火、防盗排查;

2、放假期间，请保持手机通讯畅通;

3、放假期间需要外出的员工请注意安全防护，避免意外事故发生。祝各位员工劳动节假期愉快!

管 理 部

20xx年4月21日

一年一度的农历春节已经近在眼前，在此先预祝全体员工新春愉快，万事如意!201x年春节公司放假安排如下：

一、放假时间

201x年1月15日至201x年2月12日止，共28天。(因工作需要，财务部工作人员上班时间为201x年2月2日)。

二、留守值班人员安排

值班人员：姓名及电话

值班时间：201x年1月16日至201x年2月1日。

工资待遇：月工资×200%

节日补贴：300元

伙食补贴：800元

三、注意事项

放假期间，请大家一定要注意人身安全，并按时返回。如遇非人为原因无法按时返回，请及时向主管部门告假。

最后衷心祝愿大家过个欢乐、祥和的春节，鼠年平安!

某某有限责任公司

201x年1月10日

20xx年五一在即，为了便于公司同仁提前安排好工作和生活，现根据国务院办公厅通知精神及公司的福利政策，将“五一”期间的放假安排通知如下：

劳动节：5月1日。放假时间：4月29日至5月1日(星期六至星期一)放假，共3天。其中，5月2日(星期二)正常上班。其中，

4月29日(星期六)、4月30日(星期日)、5月1日(星期一)为法定节假日，

特此通知!

温馨提示：

1)由于公司的五一放假开始时间已提前于国家规定的放假时间X天，因此不允许员工提前休假或不能按时回公司上班。

2)在节日期间，建议大家多参加有益的活动，注意劳逸结合，如离开工作地点，外出旅游、探亲访友等情况，请在旅途中注意财产和人身安全。

x有限公司

20xx年xx月xx日

全校各单位：

根据《国务院办公厅关于部分节假日安排的通知》，并结合学校实际，现将学校“五一”劳动节放假安排通知如下：

一、学校“五一”劳动节放假时间为4月29日(周日)至5月1日(周二)放假调休，共3天。5月2日(星期三)正常上课。

二、五一放假结束后开始执行夏令作息时间表;行政、后勤打卡为时间调整为：上午：7:40——11:10，下午：13:50——16:50(具体见打卡机旁)。

三、节假日值日安排见校园网“周末安全护校工作安排”;5月2日下午学生返校(3：30)后，值日工作由第十二周周一值日教师负责(组长：叶爱国，组员：黄小云、林爱晓、杨毅、林明新、梁瑞兰);西校区值日安排以校区通知为准。

放假期间，请各校区、处室做好工作安排及节日期间的自我防范工作，班主任作好学生假期安全教育，确保假日安全。

x学院

4月25日

各分公司、部门及全体员工：

从5月1日起，实行夏季作息时间，另五一假期根据国家节假日放假规定，并考虑公司的实际情况，公司现将夏季休息时间及五一节放假做以下安排，请各位员工参照执行!

一、夏季作息时间：

行政中心及电力公司：上午8：00—12：00 下午：14：00—18：00

物流各分公司：由各分公司经理根据运营实际情况拟定后由分公司行政人员报行政中心备案。

二、五一放假时间：

行政中心及电力公司：4月27日(周六)至4月28日(周日)照常上班，4月29日(星期一)至5月1日(星期三)放假，共3天。

物流各分公司：依据营运情况各分公司经理合理安排，放假期间，有需要安排员工值班的部门请在20--年4月28日上午把值班名单报给行政中心备案，确保放假期间公司对客户的服务及运营工作不脱节。

三、放假期间的相关要求

1、各分公司及部门应根据放假时间和工作运营情况，提前做好节日期间的工作安排，提前合理安排好节日期间执勤人员。

2、放假期间全体员工及领导必须保证手机24小时开机状态，确保联系畅通。

3、各分公司及部门节前统一检查是否存在安全隐患，加强节日期间的安全防范措施，安保人员必须做好防火、防盗等相关工作，确保财产和人身安全。

4、节后报到，严禁迟到，如遇特殊情况需延误和请假，必须提前告知直属领导，履行请假手续。

5、节假日期间外出游玩请看好自己的行李物品，注意自己的人身安全。

祝全体员工节日快乐!

公司领导、各部门：

根据《国务院办公厅关于20-年部分节假日安排的`通知》和海南省政府办公厅的通知精神，并结合我司实际，现将五一节放假有关事宜通知如下：

一、劳动节：4月30日至5月2日放假调休3天，其中5月1日(星期-)、5月2日(星期-)。5月3日(星期-)正常上班。

二、各部门自行妥善安排好放假前工作，4月29日下班前务必切断水、电源，关好门窗做好安全防范工作。

三、节日期间，全体员工需24小时保持手机开机状态，已确保紧急情况联系畅通。

四、放假期间正常上班的部门，请在4月26日下午6点前将值班人员安排表报至综管部。

四、如遇有重大突发事件，迅速启动应急预案，妥善处理并按规定第一时间上报，确保节日安全。

特此通知。

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-年-月-日

致全体员工：

春节是中华民族的传统节日，家人团聚的日子，根据以往春节习惯和目前业主的装修需求，经公司商议决定，20xx年春节期间公司停产放假通知安排如下：

春节放假时间

20xx年12月15日（含）~20xx年2月21日（初六）

20xx年2月22日（初七）恢复正常上班

节假日期间，恺利特（装饰公司）请各部门负责人做好本部门的节前工作安排，认真落实公司突发事件预案制度，切实做好公司防火、安全、保卫等工作，防止不安全事故发生。

全体员工在节假日期间，请保持手机通讯畅通，大家外出游玩时，注意人身财产安全，安全度过假期。

20xx年 X月 X日

公司各部门：

根据国家法定假期的规定，并结合公司实际情况，现对五一节放假做如下安排：

一、4月30日至5月2日(星期六至星期一)放假，共3天。

二、请公司各职员做好自己的节前工作安排，并检查相关设施设备，做好防火防盗工作，确保办公场所的安全、有序。

三、公司各职员应保持节假期间的通讯流畅，以便公司工作需要。

四、公司有节假日活动行程将另行通知，希望全体员工在节假日外出期间，应注意自身人身安全和财务安全，愉快的度过假期。

特此通知!

x有限公司

20xx年4月x日

公司领导、各部门：

根据《国务院办公厅关于20xx年部分节假日安排的通知》和海南省政府办公厅的通知精神，并结合我司实际，现将五一节放假有关事宜通知如下：

一、劳动节：4月30日至5月2日放假调休，共3天。5月3日(星期x)照常上班。

二、各部门自行妥善安排好放假前工作，4月29日下班前务必切断水、电源，关好门窗做好安全防范工作。

三、节日期间，全体员工需24小时保持手机开机状态，已确保紧急情况联系畅通。

四、放假期间正常上班的部门，请在4月26日下午6点前将值班人员安排表报至综管部。

五、如遇有重大突发事件，迅速启动应急预案，妥善处理并按规定第一时间上报，确保节日安全。

特此通知。

综合管理部

尊敬的各经销商合作伙伴、用户朋友们：

依据国务院办公厅发出的通知，结合我公司实际情况，经研究决定，XX公司20xx年五一放假调休日期具体安排如下：

4月30日至5月2日放假调休，共3天。5月3日(星期二)上班。节日期间我公司不提供产品注册、延期及发货服务，软件使用技术问题请在上班时间拨打技术值班电话，或直接拨打24小时技术服务电话或与所在区域渠道经理联系，也可登录科脉经销商社区做好登记，我们将在节后及时为您处理。请各经销商合作伙伴、用户朋友们提前做好相关工作安排，由此给您带来的不便，敬请谅解!

XX有限公司

“节”假期将至，首先向全体员工致以节日的问候，祝大家节快乐、万事如意!

为了度过欢乐、祥和、平安节日，特提醒全体人员注意以下几点：

1、人事行政部将在放假前进行安全检查，各部门在节前要组织一次全面的安全自查，杜绝一切安全隐患。包括：无人值班、加班的房间锁好门窗、切断无需持续供电的设备电源;连续使用的设备、车辆应安排值班人员每日进行检查，确保使用安全;妥善保管重要物品。

2、节日期前重点安全部门，如仓库，要加强对仓库物品的管理，严格执行出入库管理规定。

3、司机班做好车辆安全管理工作，节日用车严格审批。驾驶员应遵守交通规则、注意行车安全。严禁酒后驾车、疲劳驾车、超速超载开车行为。

4、人事行政部将于节前组织值班人员的安全教育，值班人员需遵守公司制度，提高安全意识，注意防火防盗。

5、所有员工节日放假期间手机必须保持开机，到外地的必须开通漫游，以便保持联络;外出回家探亲旅游的员工，注意路途安全，及时购买返程票，防止由于车票紧张而延误节后上班。

6、节日放假期间，大家要注意交通安全，劳逸结合，以全新的面貌投入节后的工作。

祝全体员工节日愉快，身体健康!

公司产品销售策划方案模板

方案一词，来自于“方”和“案”。“案”，书案，读书、写字都是案。案的等级比桌高，反映到词汇中就是案件、文案，都是和案有关，过去我们说审案子，就是在案子面前审理这件事，过去判官都是翘头案，正式、庄严。以下是第一范文网小编整理的公司产品销售策划方案模板。

篇一

一、管理职责：

1、必须保证完成企业下达的各项承包指标：20xx年目标是完成销售 万元。

2、建立与企业财务制度相应的二级核算台帐，做到帐目清楚、核算正确，并定期检查，发现错误应立即纠正 。

3、按企业制定的价格目录，并掌握一定的浮动幅度销售产品。如发现擅自涨价，应严加处理 。

4、把握政策机遇和行业动态，根据企业生产能力和经营目标，最大限度地争取市场份额。

5、搞好产品发运调度，按合同保证安全正点交付。

6、制定科学合理的薪酬方案，充分激发业务人员的聪明才智，确保年度经营目标顺利实现。

7、根据市场情况，负责地提出产品开发和持续改进建议

8、负责应收帐款的管理和回收工作，呆滞欠款按规定移交法律事务部组织清收。

9、认真做好市场信息的搜集、处理工作，逐旬编发《市场旬报》，逐月编发《市场分析报告》，提交企业经理层及各相关部门参考。

二、管理权限

1、对部门人员的调度权、安排权、加班审批权、出差审批权，以及奖惩权 。

2、有权决定业务员的聘用、区域定位和职务升迁，操作程序可参照企业相关制度，聘任决定须报企业人力资源部备案。

3、有权制定承包体内部二次分配方案和包干费用内控办法，经企业审定后实施。

4、有权组织相关部门对销售合同、特殊订单进行评审，编制要货计划

5、有权合理组织产品的发送运输工作。

6、属销售费用管理范围的费用开支权、用款审批权、费用核报权、费用领款权。

7、有权提出产品开发、持续改进及价格策略等合理化建议。

8、有权组织企业产品推广展示、品牌形象宣传及市场公关活动。

9、在不违背企业根本利益的前提下，享有营销业务管理全过程的自主调控权和应急处置权。

三、承包方式：

销售承包的结算，主要解决两大问题：一是结算企业给销售承包部门的经济利益;二是计算销售承包部门内部职工的利益分配。

1、目标任务是年度 万元。完成 万元，给与部门绩效工资为 万元。在基本目标完成之上，每增加10%，绩效提成为增加销售额度的10%。

2、工资发放采取先预支，季度考核兑现。根据部门定员5人，依据企业现行岗位工资标准，按月发放基本工资。季度进行技校考核后，多退少补。考核基数是：第一季度任务为 万元，其他三个季度为 万元。第一季度提成工资总额为 万元，其余季度为 万元。没有完成任务，核算绩效提取比例为10%。考虑销售季节性，年终完成任务后，可以综合平衡全年提成。营销部人员每月总基本工资____万元由营销部自由支配。

3、销售部核定员工人数为6人，部门自行安排适当职位。具人员名称见附件。

四、法律效力

1、本方案一式两份方双签章后生效，具有同等法律效力。

2、未尽事宜，双方可以补充协议，补充协议具备同等法律效力。

篇二

一、确定销售目标

1、 市场分析：目标客户集中的行业与区域

市场总体容量

竞品活动情况

客户采购方式

敌我优势劣势

2、 自身分析：产品优势?主打产品以及其所应对的行业

规模、品牌、专业、服务优势提炼

我们的机会在哪里?

年度盈利目标?

通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。

年度目标，季度目标，月度目标

主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。

二、制定销售计划

1、确定目标市场：

以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率)

行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。

渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。

2、市场开发思路：

A行业销售：

首先确定我公司的优势产品(指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品)，确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。然后以点带面系统性的开发行业客户。

B渠道销售

主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。

开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。

待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。

C根据情况加以行业和会议等营销手段。

3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。

三、筹备销售资源

1、团队组成：

A销售内勤：

B业务员(大客户型+渠道型)

C技术商务支持

2、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利

3、 制定销售制度和流程

4、 编写培训计划和内容

四、销售经理前期工作

1、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程

2、了解公司目前的市尝销售情况

3、了解公司现有销售团队情况

4、制定销售目标，计划

5、制定业务流程

6、制定考核，管理，奖惩制度

7、管理和培训销售团队

8、考察市场情况

9、维护开发大客户

篇三

一、确定环节

首先要确定客户的基本信息。

1、谁买(谁有买东西的决定权)。

2、谁付款(谁是最终刷卡的人)。

3、确定意见辅佐人(这些人，对销售帮助不大，但是提出反对意见一般会被采纳)。

4、通过穿着、谈吐初步判定消费能力。

二、询问了解环节

这时客户保持沉默，也没表态买与不买，这时可以开始询问客户情况是否满足逼定条件。

1、确定档次需求，以及产品风格落点定位(产品充足的情况下可以直接封杀客户购买欲望)，配合喊控。

2、当事人的装修面积，该产品的空间占比。

3、询问对方对产品是否满意(风格，颜色，价格，质量，实用性)，如对价格、质量、品牌有异议，需重点说服，重点突破，解决客户异议。

4、确认客户付款方式、一次性还是分批次，首付能付多少，什么样的付款途径(刷卡，现金)。

5、询问是给谁买，客户本人是否可以现场做决定。

三、逼定环节

一流的销售人员总会说：先生，其实相关的重点我们不是已经讨论过吗?

容我真率地问一问：你顾虑的是什么?那么，当客户以“我要考虑一下”为借口时，销售人员该如何应对呢。

1紧追不放，等客户做决定

很多时候，客户听完销售人员对产品的介绍后，表示想要考虑一下，或者要求销售人员下次再来。

这时，销售人员该怎么办呢?紧追不放!

要直接对客户说：“××，请您好好考虑吧。我将在这儿等候您考虑后的决定。”并且提醒他，自己必须留在那儿回答他所有问题，直到他做出决定。

2巧用问句促使购买

有时，销售人员将产品介绍给客户后，客户很有兴趣，但表示要考虑一下。

这时销售人员就可以说：“好极了!想考虑一下就表示您有兴趣，对不对呢?我知道您是您那个行业的行家，不过呢，在我所经营的产品方面，我可是行家。现在，您最想知道的一件事是什么?”

在这个重要时刻，你应设法知道客户真正的反对理由是什么。销售人员要询问客户要再考虑的缘由，进行针对性解决，促使客户购买。

这时销售人员可以这样问：“先生，很明显，您说您要考虑一下，表明您对我们的产品真的感到有兴趣，对吗?”

这样询问之后，你一定要记得给你的客户留出做出反应的时间，因为他们做出的反应通常都会为你的下一句话起很大的辅助作用。通常情况下，客户都会说：“你说得对，我们确实有兴趣，我们会考虑一下的。”

接下来，销售人员应该确认客户真的会考虑：“先生，既然您真的有兴趣，那么我可以假设您会很认真地考虑我们的产品，对吗?”值得注意的是，“考虑”二字一定要缓缓地说出口，并且要以强调的语气说出来。

然后，你可以举出一些例子，因为这样能让你分析出提供给他们的好处。最后，你可以这样问：“先生，有没有可能是钱的问题呢?”如果对方确定真的是钱的问题之后，你已经打破了“我会考虑一下”的定律。

而此时，如果你能处理得很好，就能把生意做成。但若客户不确定是否真的要购买产品，那就不要急着在金钱的问题上去结束这次交易。即使这对客户来说是一个明智的金钱决定，如果他们不想买，怎么会在乎它的价值呢?

3提出问题关键

我们常常说：“趁热打铁”，做销售也是如此。

如果客户说出“我要考虑一下”这个借口，销售人员应该在此反对意见刚萌生之际，立即动手，一定不要将话头打住，否则待其滋长下去，购买欲越来越淡，生意就做不成了。这时可以进行以下对话。

销售人员：“实在对不起。”客户：“有什么对不起啊?”

销售人员：“请原谅我不大会讲话，一定是使您有不明了的地方，不然您就不至于说‘让我考虑一下了’，可不可以把您所考虑的事情跟我说一说，让我知道一下好吗?”

这样，既显得销售人员认真、诚恳，又可以把话头接下去，使客户愿意看看样品、操作。

销售人员还可以直接跟客户说：“您先不要这么想，您先看看这个样品，看看再说吧。本产品的特别之处就是……”这就是在进一步激发客户的购买欲，一步一步引导客户购买。

可能客户从你提供的资料介绍中迅速抓住了一些关键疑点，正是这些疑点，使客户下不了决心。这时，销售人员就应该站在客户的角度，从他的利益出发，同客户一道来考虑解决问题的办法。

比如，销售人员可以用暗示性的方法跟客户这样讲：

当客户以“我要考虑一下”为借口时，销售人员应设法摸准客户最后的考虑点是什么。找到客户最后的考虑点之后，销售人员要站在客户的角度讨论问题，与客户共同探讨解决问题的方法。

最终的决定权固然掌握在客户的手中，但是一些成功推销实例中的各项决定，几乎都是由客户与销售人员共同来决定的，特别是最后的购买决定，大都是在销售人员与客户面对面的沟通中签订的。

销售人员要尽量避免把最后的决定交给客户独自完成，特别是你不清楚客户还要考虑些什么的情况下。

尊敬的各经销商合作伙伴、用户朋友们：

依据国务院办公厅发出的通知，结合我公司实际情况，经研究决定，xx公司20xx五一放假调休日期具体安排如下：

4月30日至5月2日放假调休，共3天。5月3日（星期二）上班。节日期间我公司不提供产品注册、延期及发货服务，软件使用技术问题请在上班

时间拨打技术值班电话，或直接拨打24小时技术服务电话或与所在区域渠道经理联系，也可登录科脉经销商社区做好登记，我们将在节后及

时为您处理。请各经销商合作伙伴、用户朋友们提前做好相关工作安排，由此给您带来的不便，敬请谅解！

20xx**月**日

20xx年春节即将到来，为了贯彻综合管理部“定期开展大扫除”各项事宜，给全体员工营造一个干净整洁，舒适的办公环境；同时迎接崭新的一年，公司决定开展年底收尾大扫除活动，具体安排如下：

活动时间：2月12日（农历腊月二十四日）下午17:00-18:00 活动地点：1803办公区 活动要求：

一、办公室所有员工，请自行负责打扫个人工位区域卫生 1、办公用品摆放整齐，文件及书籍请放到相应文件夹中；

2、办公小用品笔、尺、橡皮擦等请放到笔筒中并整齐摆放办公桌角； 3、电话、电脑及桌面保持清洁无尘灰； 4、需要销毁的文件请放到相应指定地点； 5、个人物品请酌情摆放。

二、所在工位旁的空工位请同事帮忙连带整理 三、挨着窗户的同事请帮忙整理窗台

四、公共区域（会议室、茶水台）由行政人员负责整理 1、白板、桌面、打印机、饮水机等办公设备，保持清洁无灰尘。 五、书库由市场部同事主负责及行政人员协助整理

2月12日打扫结束后，综合管理部人员及各部门负责人进行卫生检查，请各部门接到通知后，认真对待此项工作，以崭新的面貌迎接新的一年。

特此通知

XX公司

20xx年XX月XX日

尊敬的客户：

您好！

新年快到了，预祝合位在新的一年里工作顺利、生意兴隆！与往年一样，今年还是1、2、3号放假，4号（周一）正常上班，现将放假期间我司各个航线的收货安排通知如下：

一。 外运仓放假安排如下：

20xx年1月1日至1月3日放假，放假期间停止所有业务，4号正常上班！

20xx年12月31日（星期三）出仓单证办理截止到15：30，进仓办理截止到：19：00，不安排夜班操作。

20xx年1月4日（周日）早上8：00开始上班收货，进仓办理截止到19：00，不安排夜班操作。4号上班后恢复所有业务，正常办公。

二、办公室放假时间：

1号—————3号放假，4号正常上班。2、3号安排人员值班，如有问题请随时打我司z先生的手机：

为配合仓库的作业时间，我司所有航线截仓时间安排如下：

外运仓直拼：

1、东南亚：12月29号截仓的那班船正常，原周四截仓的那班船提前到30号截仓，30号当天要报关ok，31号做柜。

2、欧洲：

le havre正常船期，12月29号截仓。

hamburg截仓的那班正常收货，周四截仓的那班船，提前到31号截仓，1月4号做柜。6号开船

felixstowe提前到31号截仓，10号开船，走cscl。

barcelona提前到29号截仓，31号做柜，5号开船。

rotterdam/anterp/genova提前到30号截仓，31号做柜。

3、澳大利亚

syd/mel/bsb提前到30号截仓，当天要报关ok，31号做柜。

4、中东、印巴、南非、加拿大

提前到30号截仓，30号当天要报关ok。31号做柜。

5、美国线

只开周一截仓的那班，周四截仓的那班船取消。

香港自交仓安排：

香港放假一天，仓库1号不收货。但是出口船期不受元旦影响，谢谢！

x公司

20xx年xx月x日

各部门各员工：

根据国务院20xx年放假安排，经我院领导研究，为便于员工提前安排假期生活，现将20xx年元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节和国庆节放假调休日期的具体安排通知如下(注：除春节，其它假期皆与国务院放假安排一致)：

一、元旦：20xx年12月31日-20xx年1月2日放假。

二、春节：1月26日至2月5日放假调休，共11天。1月22日(星期日)上班。(PS：其中3天春节官休假、5天双休日、3天带薪年休假)。

三、清明节：4月2日至4日放假调休，共3天。4月1日(星期六)上班。

四、劳动节：4月29日至5月1日放假，与周末连休。

五、端午节：5月28日至30日放假调休，共3天。5月27日(星期六)上班。

六、国庆节、中秋节：10月1日至8日放假调休，共8天。9月30日(星期六)上班。

各部门：

根据集团公司生产经营工作安排，经研究，决定20xx年高温假放假9天，具体安排为:20xx年8月1日—8月9日放假，8月10日起正常上班。

1、各运作部门根据集团公司“生产安排情况”做具体安排，假期做好设备维修等工作，保证节后公司生产经营的正常运行。

2、各部门应做好节日期间的安全保卫、卫生防疫、防火、保密等工作。

3、保卫部门在放假期间做好来客登记，严格执行库区进出管理制度，放假期间非值班人员及特殊业务往来单位人员，任何人不得进入库区。

4、公司运营车辆及综合管理部所属车辆：放假期间无工作需要外出的车辆将进行统一封存;如工作原因确需外出，应由部门填写“派车单”(公共交换区/ 综合管理部/《派车单》)，经部门领导签字同意，交由公司领导审批后方可出行(节后将对派车单进行核对)。

5、公司员工及家属在假日期间应提高安全意识，注意交通安全，杜绝酒后驾车、疲劳驾驶等严重违法行为的发生。

6、请各部门按照《xx公司节假日值班表》格式上报本部门值班安排，务必于x月x日14：00前将纸质版报综合管理石洪洋处，电子版发送石洪洋邮箱：，请勿逾期报送。(节假日值班表电子版见：公共交换区/综合管理/《xx公司节假日值班表》)