实施工程师岗位职责具体说明
职责:
1、结合集团下属房产公司管理信息化需求,主导项目实施,帮助成功上线明源管理软件;
2、对接明源软件供应商,负责制定项目实施计划、调研需求、用户培训指导、系统实施上线;
3、负责撰写项目实施文档、整理需求、制作报表;
4、负责管理控制项目的整体实施进度;
5、参与运维体系建设和持续改善,保障运维问题及时解决,保障用户满意度。
任职要求:
1、大专以上学历,计算机相关专业,3年以上实施工作经验;
2、熟悉ERP理论和项目管理知识,有工程、建筑类成本和工程管理类ERP项目实施经验;
3、良好的沟通、方案讲解能力,较强的分析问题和解决问题的能力;
4、有良好的客户服务精神及团队合作精神;
5、有明源营销管理系统实施经验优先。
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篇1:人力资源总监岗位的具体职责表述
岗位职责:
1、作为公司HRD,组织调研公司现阶段及中长期人力资源需求及供给情况,制定人力资源政策及规划,并推动实施,确保人力资源的整体状况能够满足公司战略发展需要;
2、组织制定并完善公司的招聘体系、薪酬及福利体系、激励与约束机制、绩效考核体系、培训体系,并推动实施;
3、根据公司不同时期的发展变化,配合公司经理共同制订并完善公司各业务系统的组织结构、职位设置、发展规划、奖惩办法、激励措施等各项制度;
4、跟踪研究职位及人员变化情况,拟订公司人员编制计划,控制人力资源成本;
6、协助总经理有效开展HR工作,调解劳资矛盾、融洽企业工作氛围,有效传达企业精神。
任职资格:
1、35岁及以上,大学本科以上学历,专业以企业管理、心理学、人力资源管理专业优先;
2、五年以金融或者房地产、医院的人事经理工作经验;
3、优秀的HR战略眼光,精湛的HR技能,良好的沟通技巧以及团队管理能力。
篇2:产品测试工程师岗位的具体职责
职责:
1.负责Android、ios应用软件的功能、性能、压力、兼容性测试和其他类型测试评估工作;
2.根据产品需求和设计文档,制定测试计划和开发测试用例;
3.根据测试用例进行测试执行工作,并对缺陷进行跟踪、汇总、并协助开发人员定位问题,推动问题及时解决;
4.对编写完成的测试用例进行评审与维护;
5.熟悉使用常用APP自动化测试工具,对软件测试理论知识、APP测试方法、测试流程等了解;
6.熟悉linux环境常用命令以及shell脚本操作,能独立搭建测试环境者优先考虑;
7.有服务器接口测试、性能测试、安全性测试、自动化测试经验者优先考虑;
任职要求:
1.有3年及以上APP测试工作经验,熟悉掌握软件测试的方法和技巧,能独立完成项目测试,
优化测试工作,完善测试流程、把握项目进度和质量;
2.工作认真、负责、有耐心、有独立判断力、有主动学习意识;
3.沟通协调能力、语言及文字表达能力强,团队合作意识强;
4.能配合上级完成本职工作或临时交代的其他任务;
篇3:项目管理助理的具体职责范围
职责:
(1)完成公司加油、加气站项目工程建设全流程管控工作;
(2)完成目标站现场勘查,绘制拟收购加油站方案草图,并配合组织图纸会审工作;
(3)负责发起项目所需设备、材料招标需求并完成商务谈判工作,整理上报评标结果待公司审批;
(4)负责施工过程全程监控,检查指导工程承包商在安全、质量、进度、费用等方面的制度执行情况;
(5)负责加油站建设过程中相关政府部门的协调,加油站内外部竣工验收、移交工作;
(6)负责加油、加气站项目工程建设项目估算编制工作,并于竣工后初步审核工程量;
(7)完成其他分配的工作。
任职要求:
(1)2年及以上相关行业经验,具备独立的现场工作管理能力;
(2)熟练的电脑操作及办公软件(WORD、PPT、CAD等)应用能力;
(3)持有C1以上驾照,可熟练驾驶车辆;
(4)有加油、加气站工程建设经验者优先;
(5)工作认真负责,有强烈的事业心,工作积极,具备良好的沟通能力和独立完成工作的能力;
(6)能适应湖北省内频繁出差,有土木建筑类职业资格证书者的优先考虑;
(7)熟悉LNG气站设备或有加气站建设经验优先。
篇4:车间主管具体的职责内容
1、 主持日常工作运行;做好产品排产策划、工艺改进等日常管理工作
2、 检查督导安排车间人员日常工作,并检查其完成的工作质量;
3、 组织编写、审核工作计划和年度总结;
4 、组织各种培训、学习活动,不断增强员工的操作技能和管理知识水平,关心员工生活;
5、 在本职工作中贯彻和执行公司的质量方针和目标;对操作文件的正确实施负;
6 、对生产技术实施指导,解决生产过程中的技术问题和产品质量问题及不合格品的审理;
7 、编制产品技术工艺文件保证其满足产品生产要求,检验文件做到准确、清晰执行有效;
8 、负责不良品数据分析,纠正/预防措施综合监管改善;
9 、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料,明确标识,降低浪费;
10 、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。
篇5:税务经理岗位的具体职责说明
职责:
1、统筹管理集团税务安排;
2、跟进重大项目的税务安排,规避风险,设计合理的交易逻辑;
3、指导各公司税务工作,培训基层税务人员,配合支持各地税务检查,维护公司利益;
4、制定和更新集团税务工作手册,检查监督各公司执行情况,避免重大税务风险;
5、检索国内税收优惠政策,提示提醒公司,制定方案落实享受税收优惠;
6、研究税收新政,制定税务培训计划,定期组织各口径范围内训;
7、组织开展全集团税审工作,迎审工作;
8、子集团财务基础工作督导及参与板块财务考核;
9、为管理层的商业计划、投资决策提供税务建议,解答公司内部日常税务问题;定期出具各类对外税务报表。
任职要求:
1、财务管理、会计或经济类相关专业,本科及以上学历;有税务师事务所经历4-5年、具有注册税务师资格优先;
2、主导或参与集团化公司纳税筹划;
3、熟悉国家税收法规政策、具备相关税法、财会知识,具有较强的税务筹划能力及实践工作经验;
4、有财务信息化团队管理经验者优先;有化妆品、连锁店铺、电商行业工作经验;
良好的组织、协调、沟通能力,和团队协作精神,能承受较大工作压力。
篇6:高级web前端开发工程师的具体职责范本
职责:
1、根据需求文档,完成PC端、移动端页面及交互的开发,并保证兼容性和确保产品具有优质的用户体验;
2、熟练使用 HTML 、 CSS 、 JS 、 Ajax 等技术,能解决各种浏览器兼容性问题,完成页面架构和布局;
3、熟练编写结构良好,语义化的HTML、和兼容的CSS,高保真输出界面;
4、理解Ajax技术原理,调用后端接口进行数据通信,与后端工程师配合,为项目提供最优化的技术解决方案;
6、负责钻研WEB前沿技术,协助其他同事解决项目中遇到的难题,持续优化页面架构和性能。
任职要求:
1、5年以上 HTML5 前端开发经验,具备 HTML5 架构搭建经验;
2、有较强的 AJAX 前后台数据交互经验, 且能配合后台写 JS 的业务逻辑的经验;
3、精通 HTML5 API 、本地存储、离线应用、 websocket 等技术,了解常规网络通信协议;
4、精通 CSS 、 JavaScript 、 jQuery 、 AngularJS 、Ajax 等 Web 前端编程技术;
5、精通各主流浏览器(IE6+、Firefox、Chrome、Safari)间的差异性,能快速定位和解决各种兼容难题;
6、熟悉前后端分离技术,熟悉后端服务器运行环境和数据通信协议
7、至少熟悉一门非Web前端脚本的语言(如Java、.Net、PHP);
8、熟悉 Android 、iOS 等移动平台, Hybird 混合开发模式,具备多个混合开发项目经验者优先;
9、有较强的逻辑思维能力、学习能力和理解能力,对用户体验要有一定的认识,有良好的代码风格;
10、有良好的团队协调能力,充满工作热情,做事细心有耐心,能承受工作压力。
篇7:办公室文员的具体职责
岗位职责:
1、熟练操作Amazon,对公司已有产品在Amazon上进行市场分析;
2、对新市场进行调研,提出可行性建议;
3、将产品上架到amazon网络销售平台;
4、Amazon账户日常维护;
5、定期查看产品在平台的销售情况与排名情况,完成规定的销售指标;
6、完成上级交办的其他任务。
岗位要求:
1、大专以上学历,国际贸易,电子商务,英语,外贸专业优先,能立即上岗;
2、英语CET-4以上,读写能力优秀;
3、熟练掌握Amazon平台产品上传规则、技巧、交易流程,熟练掌握Amazon平台扩大交易的方法和技巧;能娴熟的解决买家的咨询邮件和在购买前、中、后遇到的各种问题;
4、为人诚实守信,做事脚踏实地,能吃苦耐劳;
5、有条理性,能承受压力,有开拓创新精神;
6、工作主动有责任心,有良好的管理能力、沟通能力、学习能力;
7、有经验者优先。
篇8:电商销售经理工作的具体职责
1.负责新客户的开发,能对客户进行产品演示、业务需求整理及商务洽谈等工作
2.负责销售管理过程中的日常工作(如:谈判、签单、开票、对账、申请资源等),并跟进及汇报项目销售进展
3.具备较强的沟通交流、口头表达、演讲能力,有一定的演示讲解技巧和经验;
4.具逻辑性强,敏锐的市场触觉,语言表达能力强;
5.踏实、勤奋,具备较好的团队合作经验,有一定的组织、协调能力;
6.完成每天的工作日志,拜访报告,能够适应一定的出差。
篇9:自媒体运营主管工作的具体职责
职责:
1、独立运营公司自媒体号;
2、公司新闻稿、公告、软文等撰写;
3、具备独立组织、策划各类活动能力,增加粉丝数,提高关注度;
4、独立文案、活动策划、自媒体推广。制作自媒体图文内容;为公司运营推广活动提供自媒体策划传播支持;
5、与互联网、电子商务、制造业组织、群等合作伙伴在自媒体上开展互动传播;
6、优秀的文案功底,对软文撰写,筛选,编辑有丰富的经验,对热点事件,新闻动态敏感,能够及时组织语言,在自媒体上做出响应。
任职资格
1、大专及以上学历,专业不限,有2年以上自媒体运营工作经验;
2、活动策划时脑洞大开,根据工作需要能在幽默风趣和正规严肃文风之间切换者;
3、熟悉PS等专业设计软件、H5制作等优先;
篇10:项目管理岗的具体职责
职责:
1.主要协助项目管理经理负责Project Plan的制定及项目进展的跟踪;
2.负责项目进行过程中与其他各Team的沟通协调工作,以保证各项任务能够按计划完成。
3.负责与国外office邮件或电话会议沟通,更新项目进展。
4.负责制作数据分析类report等工作。
职位要求:
1.本科以上学历,计算机或英文相关专业毕业。
2.具有出色的英文听说读写能力,可以撰写、翻译技术文档,英语六级及以上。
3.熟练掌握办公自动化工具,如微软的Office系列软件。
4.较强的沟通、执行与协调能力,对时间进度能较好地把控。
5.逻辑思维强,擅于数据分析、流程的编写、制定和完善。
6.表达能力和学习能力强,可以组织各项产品及流程培训。
7.有项目管理或客户关系维护相关工作经验者优先。
篇11:辅导员个人具体工作计划
为充分发挥专业辅导员在人才培养模式改革和开放教育试点中的作用,稳步推进开放教育的继续前进,按照上级电大和分校对学员的管理精神,以及学员学习的要求,将本学期工作安排如下:
一、9月份,根据电大远程开放教育的精神和分校开学工作的安排,督促秋学员交费,组织学员学领教材、课表、作业、小组活动记录等学习材料,并组织学员上网查询上次考试成绩,成绩有问题的上报分校教务处,并上报学员学藉异动情况。
9月下旬迎接新学员,对新学员进行入学教育,对新学员进行小组划分,选班干部和小组长,并给所有班级学员开班会,布置本学期工作,强调本学期的注意事项(如到课率、上网学习、学习方法等)。同时要完成辅导员主页和班级主页的创建和完善。
二、10月份,组织新学员进行实名注册和培训学员浏览辅导员主页以及和辅导员交流,报本学期课程注册、正表科目和提前报考科及补考科目,组织安排学生制订个人学习计划,协助专业责任教师对学生进行专业课程学习指导,新学员进行入学指南考试,收集优秀学员和班干部的相关资料,上报学员学藉异动情况。
三、11月份组织学员参加期中考试,登记期中考试成绩。抽查学员学习和任课教师上课情况,参加听课活动,召开学员座谈会。组织03秋本科班学员进行补修补考和收集学员社会调查。
四、12月督促任课教师收批作业、小组长交小组活动记录等,汇总学员作业成绩、期中考试成绩、实验成绩、小组活动及网上学习等成绩,给学员上报形成性考核成绩,并为学员做好期末复习指点迷津。月末发考试条和新学员的准考证,开班会强调考试纪律,为学员完成本学期的学习奠定基础。
五、元月份,做好期末考试工作,完成辅导工作总结并制定下学期辅导员工作计划,通知学员开学时间和下学期需交费班级。
六、其他事宜。根据上级电大和分校的工作安排,处理本学期没有预定的工作事项。
篇12:工程监理工作的具体职责
职责:
1、负责新开店铺与商场的对接(包括店铺的图纸审批、进场装修、开业);
2、工程图纸的审核、修改与项目跟进(包括款项的催收、发票的开具);
3、装修公司工程安排(与装修公司对接,安排复尺、出图、谈报价、签合同、进场施工、以及竣工验收等);
4、全国门店的道具调拨制作以及维护(橱窗、货柜货架、灯具、消防监控、物料、灯箱 、海报等).
任职要求:
1、大专以上学历,同岗位工作经验两年以上;
2、熟练使用CAD绘图软件;
3、思路清晰,较强的沟通能力。
篇13:车间主管具体的职责内容
1、负责对进厂维修、保修车辆进行合理派工调度,保证交车时间;
2、负责在维修工人作业期间进行生产监督与指导,全程监控车辆的维修进程,对维修工艺、操作流程及维修质量进行把关;
3、负责所辖区域现场环境的管理,制定与落实车间管理制度;
4、负责组织进厂维修车辆检查与故障诊断工作;
5、负责服务车间的5S及车间设备的维护和保养工作;
6、配合组织车间疑难杂症的会诊及保修鉴定工作;
7、组织召开部门每日晨会,完成上级领导交办的其它临时事项。
篇14:税务主管的具体职责是什么
职责:
1、统筹集团税务常规申报及风险把控;
2、负责集团税负筹划;
3、负责税务、外汇管理等外联工作;
4、负责集团税务培训及财务税务人员培养;
5、领导安排的其他任务。
任职要求:
1、本科及以上学历,会计及相关专业;
2、有制造行业增值税,免抵退,企业所得税申报工作经验3年以上;
3、熟练掌握税法法律法规,外汇管理规定;
4、有集团税务筹划工作经验2年以上;
5、有较强的沟通能力及团队精神;
6、有税务师或者注册会计师优秀考虑。
篇15:班主任具体工作研究计划_班主任工作计划_网
指导思想:(也可以说进行班主任工作研究的目的和意义)
“班主任工作研究”就像我们的任教学科一样的教研,是进一步运用理论来指导实践工作,来更好地完成学校德育处引领的活动,提高班主任工作的效率。例如上学期期末班主任老师交流工作时的成功做法我们怎样发展推广扩大,使更多的班级少走弯路,不仅学到好经验,还要运用好经验。各班又各有千秋差异,怎样发现自己的特点,自己的特色,结合班主任自身的特点,做好班主任工作。同时找到更好的办法来解决困扰班风建设的共性或个性问题。回想起去年看孙老师的博客,和北京朝阳区、海淀区以及“幸福教育”老师的博客,知道北京的中小学早在10多年前就很重视班主任工作的研究,各校各区都有这种研究活动。期末校区之间都开展班主任论坛、经验介绍活动。现在,国家规定班主任工作占60%以上工作量。所以,我们学校将班主任工作作为特色发展研究是顺应了时代的要求,这是必然的发展趋势,我们走在前头,是以科学发展观搞校园工作的有力举措。班级工作是校园工作的重要内容,班级工作做好了,校园工作已拥有一半的成功。这个机会,是我与班主任共同学习研究的好契机,有利于我认识改正自身的不足,为以后更好地轻松地担当班主任工作打下良好的基础。
本学期班主任工作研究要达到的目标:
进一步提高每个班主任工作的幸福指数,使每个班主任养成善于思考的习惯,凸显个人特色。
班主任工作研究的主要内容:
探讨问题,分析问题出现的原因和解决的对策,“围绕班主任应该有的好习惯”主要预设以下问题:
1.结合学校德育处教导处的要求和活动安排,我们要探讨的问题:班集体的特色怎样确立?怎样确立班风,形成良好班风?怎样创建班级文化特色?怎样使用学生成长袋?如何召开主题班会?如何让学校的活动为自己的班风服务,而不是让班集体跟着活动走?
2.班主任应该养成怎样的习惯?例如:怎样与学生谈话?如何与家长沟通?如何让学生体会到你的爱?如何在班级问题比较多时,保持稳定的情绪?怎样重视各任课老师的协调作用,发挥他们共同维护班风的力量?
3.继续读好四本书:《给班主任的建议》《美丽的教育》《教师心理学》《爱的教育》。这些书老师们都读过,我们进一步重温或细读,让四本书成为我们的工作指南。我会利用QQ向老师推荐某篇文章或某个片段,激发起老师们爱读班主任专项读物的积极性,走向巧干会干,成为专家型班主任。
班主任工作研究的形式与措施:
以案例为载体,首先我坚持写案例。这些案例可以是写我自己的教育故事,也可以是写我看到了老师们的教育故事。但是本学期我们的案例主题定位是“班主任的好习惯”。
然后是我读到的正在进行时的一些老师的成功失败方面的教育案例(例如我们老师写的教育故事、史家小学“迟悟”老师、吕老师的博客),利用每周例会、网络交流或面谈,沟通学习认识,随机交流我们现存的问题和应该怎样解决。
期末评选:根据班主任老师平时的教育案例足迹、参与发言价值足迹和自己留下的班级管理的足迹对班主任的辛苦工作给予肯定,初步打算评选出:班主任工作研究会思善总结奖(这是对动脑筋写教育叙事的班主任的鼓励)、发言有价值奖(这是对善于将自己的经验分享给大家的班主任老师的鼓励)和勤学善思班主任奖(这是对善于读书,用理论不断指导自己进改进工作的班主任老师的鼓励)班级博客优秀指导奖(这是对善于抓住学生的闪光点,顺势实施赏识教育的班主任的鼓励)。
篇16:2024年医生具体工作计划
今年全县卫生工作总体思路是:坚持一切为了人民健康的工作宗旨,继续实施科技兴医、人才强院战略,着重提高医疗服务能力,巩固推进和完善新农合制度、公共卫生、基本药物制度、公立医院改革、中医药事业、重大疾病控制、卫生监督执法和妇幼保健工作,加快卫生信息化建设,创新完善卫生人才、卫生文化建设和卫生新闻宣传,攻坚克难、实干兴卫,全面完成党委政府的民生部署,不断实现全县人民健康新期待。
(一)优化结构布局,加快人才队伍建设,提升医疗机构综合服务能力
一是加快医疗服务体系建设。
投资1亿元开工建设县医院新门诊楼,--年全部建成并交付使用。投资4千万元建设的二院新病房楼要争取在--年10月底前投入使用。制定政策扶持民营医疗机构差异化发展,与公立医院形成功能互补。实施医院精细化管理,通过强化公共卫生工作和新农合政策引导,逐步实现防治结合、急慢分治、上下联动、基层首诊、双向转诊,增强医疗服务连续性和协调性,使全县卫生资源分布更加合理,医疗服务更加完善。加快卫生信息化建设,推进建立数字化医院管理信息系统、公共卫生管理系统、居民健康信息查询系统,并实现系统互相链接,搭建一个覆盖全县的,包括城镇职工、城镇居民、农村居民医疗卫生信息的卫生信息网络平台,实现卫生局与各医疗卫生单位、各医疗卫生单位之间、卫生局与相关部门之间信息互通,数据共享。
二是要转变基层医疗卫生服务模式。
鼓励基层医务人员根据居民健康需求,主动服务,上门服务,开展慢性病管理、健康管理、巡回医疗等。基层医疗卫生机构的岗位设置要实行定编定岗不固定人员,变固定用人为合同用人,变身份管理为岗位管理。一方面要将收入分配向工作一线、关键岗位、业务骨干、贡献突出等人员倾斜,另一方面要加强行业管理,对有过度医疗、不合理使用抗生素、推诿病人、虚报公共卫生服务等违规行为的机构及人员,严格按规定予以通报、罚款乃至给予辞退、吊销执业证书等处罚,严厉查处没有按照规定实行基本药物零差率销售的基层医疗卫生机构。
三是继续实施科技兴医、人才强院战略。
今年我们要继续实施科技兴医、人才强院战略,大力培养学科带头人,重点引进和培养一批具有较高专业素养和丰富工作经验、掌握先进医学技术、带动学科(专科)发展的优秀人才。引进人才不要局限于省内,对名牌院校医学生可出台优惠政策。县级医院要加强重点学科建设,继续和北京、上海等大医院搞强强联合,强化新技术创新和临床应用,争取通过几年的努力,打造一批在鲁西北有影响的学科。严格落实县直医师晋升副主任医师或中级职称前到基层对口帮扶一年的政策。加强基层人才队伍建设。大力开展继续教育,加强对卫生管理、医技、护理、公共卫生人员及全科医生、乡村医生等的培训,全面完成乡镇卫生院和社区卫生服务中心全科医生转岗培训任务。通过城乡对口帮扶、送出去培养、发挥全科医生辅助系统助学、助诊功能等途径提高基层业务能力。
(二)深化医药卫生体制改革,巩固扩大医改成果
一是扩大新农合报销范围,强化新农合保大病能力。
国家基本医疗保障制度重点是筑牢新农合常规保障,重大疾病医疗保障和医疗救助三重保障线。为提高保障水平,促进基本医保从传统的保医疗向保健康的转变,我们要严厉查处各种套取、骗取新农合基金行为,严格限制政策外药物、耗材、技术的使用。推进支付方式改革,结合实际,科学测算各类病种的医疗费用,特别是20类新农合重大疾病的医疗费用实行限额管理。将恶性肿瘤、尿毒症、血友病等3种疾病的门诊大病报销封顶线提高到每人每年3万元,县中医院、妇幼保健院住院报销起付线降低200元,补偿比例在原报销基础上提高5%。新增医疗康复项目报销,将以治疗性康复为目的的运动疗法、偏瘫肢体综合训练、日常生活能力评定等9项医疗康复纳入新农合报销,按限定支付范围执行同级医疗机构住院补偿政策。
二是扎实做好20种大病商业保险再报销工作。
我县新农合大病医疗保险由中国人民财产保险公司--市分公司承保,我县目前正在进行联网前的资料准备工作,收集--年1—2月份的大病患者资料并进行手工录入,待全省联网后便可即时结报。届时将由商业保险机构对个人负担的合规医疗费用进行二次补偿,每人每年最高限额20万元。新农合大病医疗保险是一项重大的制度创新,对于防止群众因病致贫、因病返贫具有重要意义。相关部门一定要做好政策讲解宣传工作,使百姓清楚明白,切实将好事办好。
三是保障国家基本药物制度实施。
县医院、中医院、保健院的基本药物使用量和销售额要按标准达到40%以上,乡镇卫生院和村卫生室要全部采购和使用基本药物。要加强医务人员基本药物知识培训,将其作为竞聘上岗、执业考核的重要内容。我们也了解到,现在农村居民对于基本药物不是非常认可,认为疗效、安全性都没有保证,可选择性差。
这里面有两方面的原因:
一方面农村居民用药习惯很大程度上是依据药品广告。要解决这个问题,就需要基层医务工作者尤其是乡村医生要加强对基本药物制度的宣传,在开展公共卫生服务、基本医疗等活动时为百姓进行讲解,使他们了解基药、信任基药、选择基药。
另一方面基本药物采购、配备等环节也确实存在一些问题,国家根据基层反映,调整了基本药物目录,新改版的基本药物目录已经公布。
篇17:成本核算主管的具体工作职责
职责:
1、配合现场踏勘,负责设计估算、施工图预算、投标报价等;
2、跟踪项目过程中变更,与甲方进行签证签价;
3、制定班组发包价,根据节点支付班组进度款;
4、负责项目外审跟踪,内审谈判结算;
5、核算项目盈亏。
6、负责核算部门的统筹管理。
任职要求:
1、建筑工程、造价、预算相关专业大专以上学历,2年以上管理经验;
2、精通装饰工程基础施工工艺,了解装饰常用材料;
3、熟练使用office、CAD、专业造价软件;
4、具备较强的分析控制能力、组织协调能力和谈判能力。
篇18:员工辞职具体申请书
尊敬的领导:
您好!
希望您能理解,我本来也没想过一直在工厂干下去,我只不过是来历练的,想要自己的专业知识能够更好的结合实际的工作,经过这三个月时间的锻炼,我的工作能力已经得到了极大的提升,不久后我也要返校拿毕业证了,所以我才有了辞职的想法,最近又有很多的工作生来工厂工作了,我想工厂的人手也不会因为我的辞职有任何的短缺,那么我的辞职报告,还请您尽快的批准一下吧。
这三个月的工作经历我不会忘,真的对我的影响很大,我从来都没后悔过来到工厂工作,相对那些公司而言,虽然在您这工作会更辛苦,但是我能学到更多的东西啊,这完全是可以接受的,我这个人并不是养尊处优的那种人,我只想尽可能的让自己的能力得到加强,因为我知道这才是最重要的东西,我现在还清楚的记得,大学辅导员跟我们说过的一句话:“一个人得到一切都有可能离你而去,但是你学会的技能不会,只有吃饭的手艺学得好,走到哪都不怕。”这句话对我的影响很大,所以您也看到了,我这段时候在工作上的努力,我很庆幸的是,我这三个月遇到了您这么一个好领导,您对待有上进心的员工,就特别的关照,愿意花时间花精力去教,而我刚好就是这类人,现如今我要离职了,我最想感谢的人就是您,如果说我在大学里老师教的我是理论知识,那么您也算是我的老师了,您教会我太多在工作上的事情了,怎么跟同事相处、怎么维护好跟上级领导的关系、怎么让自己在工作中得到进步等等。
三个月的工作,让我对工厂已经留下了很深的感情了,因为我这可是我为止奋斗过三个月的地方,每天都在尽可能的发挥自己的工作能力,为工厂做出贡献,我这三个月的工作表现是有目共睹的,最后这个月的工作成绩甚至比有一部分正式员工都要厉害许多,有了这段工作经历,我想我以后在自己职业生涯上的路不会太难走,至少我遇到困难的时候,我不会退缩了,因为我知道我有那个能力已经解决。
还望您不要责怪我,我知道身为您的徒弟您特别想我留下来当您的左右手,很抱歉,我真的没想过一直留在工厂发展,毕竟工厂再怎么干,工资也只能那么多,我也是想让自己发展的越来越好的,所以还望您见谅,工厂不可能是我最终的选择。
此致
敬礼!
辞职人:__
20__年_月_日
篇19:sap实施顾问的具体职责概述
职责:
1. 根据项目需求, 配合销售人员前往用户现场进行安装,实施;
2. 处理客户的服务请求,配置和修改系统以满足客户要求;
3. 负责公司软件产品的安装调试、演示培训、应用指导等实施上线工作;
4. 解决客户提出的有关软件使用的疑难问题。
5. 收集与分析客户需求,编写需求文档,引导客户需求,对需求变更进行有效控制;
6. 解决系统使用中客户碰到的问题,维护客户关系,提高客户满意度。
任职资格:
1、信息管理、管理信息系统及计算机应用、账务会计学等专业,大专以上学历;
2、在校期间学习过专业的ERP产品,如:金蝶、用友等,掌握ERP基本原理及ERP项目实施基本过程;
3、有良好的敬业精神与团队合作精神,有较强的沟通、分析与表达能力(口头、书面),具有较强的项目抗压能力;
4、熟悉SQL Server数据库的基本原理,有一定的SQL语句的编写能力者优先;
5、有金蝶K3产品项目实施经验或项目管理经验可择优录用。
6、如实习期间,表现优异者,可转为正式员工。
篇20:公司人事具体工作计划_人事工作计划_网
公司人事的具体工作有哪一些呢?相关的工作计划又应该要怎么进行制定呢?以下是小编为大家精心整理的公司人事具体工作计划,欢迎大家阅读。
为了确保公司的高速发展,为公司提供强有力的人力资源及后勤保障,人事行政部20xx年度工作目标是:认真学习,落实公司的经营的长远规划,以求真务实的态度,落实公司对人事行政部的人力资助人源及工后勤力工作的布置,统一思想,加强服务意识,做好本部门承担的工作。
20xx年将是公司高速发展的一年,发展中最首要的保障就是人力资源保障,人力是根本。所以20xx年,人事行政部将根据公司经营策略的需要,在人力资源工作中将围绕以下几方面开展工作:
一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。
1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。
2、招聘方式及渠道。
⑴、主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。
⑵、一般员工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。
3、招聘政策。
⑴、内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。
⑵、德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。
⑶、对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。
4、招聘费用预算。
⑴、网络招聘费用:(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。
⑵、人才市场招聘费用:按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为:2280.00元左右。
⑶、猎头费用:(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。
⑷、全年总计费用:2280.00元左右。
5、组织结构完善。
⑴、根据因事设人的原则,确定20xx年度公司组织结构。
⑵、根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。
⑶、精简臃肿的组织机构,压缩非必要的编制人员,减少管理层级,确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。
⑷、对市场硬件设施进行改善及添置,增加安全防范设备,减少人员编制,降低运营成本,加强人员培训,精兵强将,不断提升市场管理水平及服务水平。
二、培训
培训工作作为20xx年度人事行政部的重点工作开展,争取在以下几方面争取得一些长足的进展:完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。从实际需要出发,从提高服务意识及技能需求出发,开展好培训工作。
1、培训内容:
⑴、根据20xx年公司发展的各个阶段,对公司职员以上管理人员,将主要进行,公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。
⑵、对基层员工,特别是市场服务部安全队员,主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。
2、建立完善的培训体系:
⑴、建立并完善新员工入职培训体系:
了解员工的基本情况—准备新员工入职培训的配套资料—拟定培训计划—发放新员工培训调查问卷—执行培训计划—培训后考核—建立员工培训跟踪表—新员工座谈—新员工到各岗位安排—跟踪新员工直接上级,对其岗位技能培训—新员工试用期满转正考核。
⑵、完善岗位技能培训体系:
由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。
由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训,不断提高其专业工作能力,促进其工作水平。
⑶、加强晋升培训体系:
要求每位晋升或即将晋升的员,都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训,并且在考试合格后,才能担任相应的职务。
⑷、外部培训体系的建立:
加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。
根据外部培训的不同科目,选派不同的人员参加外部培训,学习先进的生产、管理方法,提升公司内部的管理水平,对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。
参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等,必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部,作为个人考核的重要部分,对参加培训不能认真对待,考核成绩差的人员,要予以处罚,考核成绩好的人员公司要予以表扬。
3、培训档案完善:
⑴、培训资料档案的建立:
所有培训的教案要保留,建档。
岗位职责及工作流程资料的留存。
行业相关部门,政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。
所有购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物,进行分类编号登记建档。
⑵、培训活动档案
培训的考勤记录
培训的考核试题、成绩的记录。
员工培训跟踪表。
4、培训制度完善:
⑴、新员工入职培训制度完善,只有通过培训,入职考核的才能录用。
⑵、晋升培训制度完善,只有接受专业技能培训,岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正。
⑶、岗位培训制度的完善,没有完成岗位培训的员工不能转正,不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训,否则不得上岗。
⑷、培训活动管理制度完善,对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定,避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。
5、培训费用预算:
⑴、培训资料费用:计划1500.00元左右。
⑵、外部拓展培训费用:计划5000.00元左右。
⑶、政府、行业管理部门培训:计划5000.00元左右。
三、绩效流程及制度完善。
1、绩效考核:
根据集团管理中心要求,开展绩效考核工作,人事行政部门将调动各部门积极的参与绩效考核工作。以工作目标的达成为考核标准,如实的反映每位参与考核的人员的工作业绩及工作效率,考核结果将作为公司奖惩的依据,也将作为绩效管理的手段,以绩效考核促进每个参与考核人员的工作能力。
2、工作流程改善:
⑴、对各部门及各岗位的工作流程优化,提高工作效率,降低工作成本。
⑵、激励员工在工作中,提出合理化建议,改进工作流程
⑶、组织员工对工作流程学习在工作中,恰在此时当运用各种工作手段。
3、制度检讨:
⑴、根据公司20xx年度的组织结构,制定相应的管理制度及岗位职责。
⑵、对不适宜的制度予以废止,修订适应公司发展的各种规章制度。
⑶、根据国家法律、法规,行业规定,制定相关制度,制度条文不得与国家的法律法规相抵触。
⑷、制度监督落实:
组织员工对公司制度学习,充分了解公司的各项制度。
根据制度的执行情况,制定相应的实施细则。
注重检查、落实,将各项制度落实到实处。