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主管的辞职报告怎么写(热门20篇)

2024工会个人工作总结报告_工会干事个人年度工作总结

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总经理个人工作辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:经理,个人,全文共 498 字

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____有限公司:

首先谢谢你,谢谢你几个月前从网上找到我,给我加入____这个大家庭的机会。

几个月过去了,____使我从对服装行业一无所知,到目前自认也是行业中的一份子。____带给了我很多愉快的记忆,也带给我人生经验的增长和微薄的薪酬。____让我第一次冠上了经理名称。让我顺利地开展了工作。几个月前何总给我一项任务就是开拓____广东的市场,现在广东已经从没有一家实体店到拥有广州新大新,佛山南海广场,惠州吉之岛等多家自营店,我觉得今年____在广东的布局已经完成。我也可以放心地向你辞职了。

也许你会猜测我的去向。但我自认没有能力去耕一块新田,我还是会去找一棵可以遮挡风雨的树,在树下我希望可以愉快地生活。哪怕一时间没有满意的我也不介意,因为我对自己充满信心。希望你理解。

话说多了就会罗唆,但当我走出飞马离开____的时候,我想我还是会回过头看一看。以后无论在那里,静心的时候我还是会回想起我在____的日子,回想____。

谢谢____小姐对我的信任,也谢谢陈总你对我的严格要求。祝愿你们的事业蒸蒸日上,也希望____健康成长,请批准我的请辞。

此致

敬礼!

辞职人:______

__年__月__日

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篇1:主管个人工作离职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:经理,个人,全文共 500 字

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尊敬的领导:

您好!

我怀着十分复杂的心情写这封辞职申请。自____年到____国际酒店工作,至今已经七年有余。由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多的机遇和挑战。在这里,见证了酒店改造旧貌换新颜;在这里,参与了酒店荣膺五星的升华蜕变;在这里,也度过了我人生中最黄金的时段。由衷感谢酒店给予我发展的平台,对此我深表感激。

由于我自身经验的局限性,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,为了不因为我个人的原因而影响酒店的外宣水准,经过深思熟虑之后我决定辞去酒店经理这份工作。我的决定可能会给您带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。

我会在办理离职手续之前完成工作交接,以减少因我的离职而给酒店带来的不便。为了减少对今后工作可能造成的影响,我将继续保留酒店联网号码,如果有同事对我以前的工作有相关咨询,我将及时做出答复。

非常感谢您在七年时间里对我的支持和宽容。在酒店工作的这段经历对我而言非常的珍贵,将来无论什么时候,我都会为自己曾是____国际酒店的一员而感到荣幸。

祝____国际酒店领导和所有同事身体健康、工作顺利!

此致

敬礼!

申请人:______

________年____月____日

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篇2:2024关于酒店经理辞职报告范文

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:酒店,经理,全文共 298 字

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尊敬的领导:

您好!

首先感谢你们在百忙之中抽出时间阅读和批复我的辞职报告。

承蒙你们的关心和照顾,使我在xx酒店分号度过了x年零x个月的美好时光,从中也让我学到和懂得了许多为人处世的道理。能与全体新老员工一起走过这一段平凡而难忘的人生北漂之路,这份情感不是可以用任何言语来表达的。再次衷心感谢你们和各部门经理在过去的日子里所给予我无微不至地关心和帮助。

但是因为个人原因,我不得不选择辞职。

接下来我依然会用心工作,站好最后一班岗,并认真地做好离职前的一切交接工作。最后祝你们和你们的家属身体健康,工作顺利!也衷心祝愿xx酒店顾客盈门,生意兴隆。

特此报告,望批复为盼!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年x月x日

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篇3:酒店经理辞职报告范文_辞职报告_网

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:酒店,经理,全文共 2325 字

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酒店经理辞职报告范文

酒店经理需要制定酒店业务规划、经营方针,经集团公司或董事会确定后组织实施。下面是第一范文网小编为您精心整理的酒店经理辞职报告范文。

酒店经理辞职报告范文1

魏总:

十分感谢您在我人生最困难的时候给了我这个平台,让我能在别克这样一个优秀酒店品牌中学习和成长。在过去的一年的工作中,由于自身能力不足等各个方面的原因,给公司带来了很大的损失和许多不良的影响,在此深表抱歉!

回想前面人生经历,挫折和失败并行,虽然不停的奔波,不停的努力,但命运却未能有太大的改变。在这一个礼拜的停工中,我去过江浙第一高峰——黄毛尖,观星星、月亮、高山和大自然,感受个人的渺小和人生的短暂;去过洞头海边,倾听海浪,看茫茫大海,感受大海的博大胸襟和气概。人生不过几十年,当须争朝夕。

过去,我总是把自己的挫折和失败归结于命运,经过这一段时间的反思和总结,我觉得是性格和品格的问题。庄总,那天打电话给您,您以长者的身份对我的批评和指正,给了我很大的触动。是的,一个连责任感都没有的人是不可能完成永久的事业的。我一定会谨记您给我的教诲,努力将自己塑造成一个有责任感并具有高尚道德情操的人。

为了给公司一个说法,我决定辞职。

祝事业兴旺发达,祝庄总和家人身体健康、万事如意!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

酒店经理辞职报告范文2

尊敬的酒店领导:

您好!

非常感谢酒店领导给予我在这里工作的机会和在这两年多时间里给我的帮助和关怀!因某些个人因素,今天我在这里提出正式辞职申请。

来到泉州东城大酒店已两载有余,正是在这里我步进了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。两年多的时间里,有过欢笑,有过收获,也有过苦涩。酒店新鲜的工作环境和同事关系,能使我在这里安心的工作、开心的学习,然而随着时间的推移,一切奥妙的变化着,工作上的不成熟感、面对杂事的烦闷感、生活的压迫感、未来的旁皇感开始让自己烦躁不安。

记得有人曾这么说过,工作上假如两年没有起色就该往自己身上找缘由了。也许这真是对的,固然我也只能这么也许着,由此我开始了思考,认真的思考。然而我的每次思考,都会让上帝失笑,且这笑里带着的一丝苦涩不由让自己畏惧,每次思考的结果连自己都感到惊奇——也许腹中所学真的太少,也许自己其实不合适这里,其实不合适这个工作环境。还记得20xx年来的时候一大群,而今屈指,寥寥无几,也许走有走的缘由,留有留的理由,细想我的缘由,还真不知道是甚么:也许这个地方是我第一次由学校踏进社会的纽带;也许这个地方曾让我细细品味过酸甜苦辣;也许这个地方有那末多帮助过我的同事,关心过我的领导;也许这个地方给我留下过很多夹杂琐碎烦恼的美好;也许这个地方只是我人生旅途的一个小小站台......

人总是要面对现实的,曾一连串的问号:自己的爱好是甚么,自己喜欢甚么,自己合适做甚么。如今已打破这一连串让人旁皇的问号,是到该做点甚么的时候了,家人给我争取的机会是该好好珍惜了,故而确定了辞职的动机,若执着于根本,或为缘由者四:

1.有言道,父母在,不远游,期或近之,此为其一也;

2.近三载,困守一岗,虽智不逮,未能尽善,然疲乏之心满矣,窃或离之,亦不可得,然境分歧,登大雅难也,余生亦不想混迹于碌碌无为中矣,此为其二;

3.不敢言辞劳苦,但凡琐碎之事,东奔西顾,未曾少安,绩或无表。然至而立不久矣,其岗虽无忧于温饱,然念及往后,禄俸单薄,又何希冀于家之担当,是为其三;

4.混迹现世三载,沌淆求生,然觉腹墨甚少,无从大展,顾需返校求知,此为其四,也为重要矣。

也许只有重新跑进社会往遭受挫折,在不断打拼中往寻觅属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。从小到大一直过得很顺心,这曾让我自豪,如今却让自己闷愤不已,如再不破釜,或将沦进另外一没法自拔,或许人真的要学会渐渐长大。

能为酒店效力的日子未几了,我会站好自己最后一班岗,做好本职工作,尽全力让班组员工安稳、顺利过渡,不至于让酒店工作环节遭到影响。

在泉州东城大酒店的这段时间里,受益实多,在此无以复言,唯多作感谢,徒表我心!愿华天兴旺发达,终开天下!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

酒店经理辞职报告范文3

尊敬的酒店领导:

首先致以我深深地歉意,怀着及其复杂而愧疚的心情我艰难写下这份辞职信,很遗憾自己在这个时候突然向酒店提出辞职,辞去酒店经理,不能再和酒店的一起发展!

其实我已经很幸福,很幸运能在酒店工作了近二十年多的时间,在这近二十年中我们一起工作,一起成长,一起为酒店的发展添砖加瓦。

离开这个曾经是我这一生最爱的工作岗位,离开这些曾经同甘共苦的同事,确实很舍不得,舍不得同事之间的那片真诚和友善。但是出于个人的原因我还是要作出这个最痛苦的决定,我恳请领导原谅我,批准我的辞职。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

酒店经理辞职报告范文4

尊敬的领导:

您好,首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由衷的感激。但是在这一年里,我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。所以我决定辞职,在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益,我选择了离开,希望领导能够予以批准!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

酒店经理辞职报告范文5

尊敬的公司领导:

您好!

首先感谢公司对我的培养,长期以来对我的关心和照顾,使我得到了家庭般的温暖。和大家在一起的日子里,让我学到了很多知识,学会了很多为人处事的原则。

现由于个人原因(家庭原因/身体原因等等)不能在公司继续工作了,请领导给予批准!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

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篇4:财务总监年度工作辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:财务,经理,全文共 466 字

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您好!

首先感谢您对我的信任和支持,让我加入这个团队。进公司工作一个月了,从内心感觉,我完全不适合和胜任财务总监的工作,我辜负了您的希望,做了逃兵,在此说声:对不起。不管怎样,我还是想早点离开,对您对公司都是最好的选择。

我刚上班的第一天晚上,是星期一的周会,从会上我就感觉到我的压力是挺大的。往后的几天,我每天都在仔细考虑问题,说句实在的,晚上睡觉都没有以前那么安稳。首先工作方面,我不但必须得从头开始,而且还要收拾以前的烂摊子,也就是补账,整理账目。用友erp 7、8、9三个月的现金账我根据出纳的现金日记账已经补齐了。可是和以前几个月的账目衔接不起来,我一个一个查,结果是XX年末结转余额时,借贷不平。因XX年填制了几个月的凭证,期初余额已经改不了,所以XX年一年的账目都没办法理清,XX年也没办法结转准确余额。其次,公司的管理方面,xx公司是个家族式的管理模式,有时意见不统一,还真不知该听谁的。

今天我已经在oa上发了我的辞职书,如有不便之处,敬请海涵!最后我真诚的祝愿公司的业绩能够蒸蒸日上,公司越办越红火。

此致

敬礼!

辞职人:

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篇5:公司主管辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:企业,经理,全文共 396 字

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尊敬的领导:

您好!

从20__年_月至今,进入公司一年的时间,得到公司及__县“一张图综合监管平台建设”项目,项目组各位同事的多方帮助,我非常感谢各位领导及同事。

在过期的一年里与项目组的成员相处了十分愉快,刚进入公司到项目组的时候,对公司的业务及产品还不是很熟悉,项目现场的同事细心的指导,让我很快的掌握了公司项目的相关情况。并投入到项目的建设当中。

在经过_年的时间,公司给予了我很好的机会,让自己学习工程方面的运作,但由于自身缺乏工程上面的经验,自己没能为水电家园项目做出该有的贡献,自身愧对公司及项目的培养。

由于我个人的感觉,在过去的_年时间里表现不能使自己满意,感觉愧对公司及项目的照顾,自己也在项目安全部没有贡献,觉得自己差距还很大,在项目需求上能力不够。所以,自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司及项目提出辞职,望公司及项目给予批准。

此致

敬礼!

辞职人:__

20__年_月_日

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篇6:总监辞职报告范文

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:经理,全文共 325 字

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尊敬的经理

您好!

经过一段时间的慎重考虑,我决定向公司提出辞职。本人已决定辞去客服总监的职位。

首先,我要感谢XX公司几个月来对我的培养,各级领导和同事给我的帮助,给我的舞台,才使我有一个锻炼的机会。

我在XX公司工作已经整整一年了,一年来,三班倒的工作时间已经严重打乱了我的生活规律,长期坐在电脑前面不停的接电话使我患上了咽喉炎和脊椎疼痛。在这样的环境下,我已经无法正常工作,自己最喜欢的职业变成了一种痛苦。

今后,无论我将怎样生活、工作,我都会永远感激公司对我的培养,倘若以后有机会希望能为公司继续效力。希望我的走开不会给公司带来不便。

再次感谢XX公司,感谢各位经理。请接受我的辞职申请。祝公司业务飞速上升!

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年xx月xx日

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篇7:酒店经理辞职报告经典

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:酒店,经理,全文共 477 字

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尊敬的领导:

您好!

我怀着十分复杂的心情写这封辞职申请。自20xx年1月来到国际酒店工作,至今已有一年光景。由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多的机遇和挑战。在这里,见证了酒店改造旧貌换新颜;在这里,参与了酒店荣膺五星的升华蜕变;在这里,也度过了我人生中最有意义的时段。由衷感谢酒店给予我发展的平台,对此我深表感激。

由于我自身经验的局限性,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,为了不因为我个人的原因而影响酒店的外宣水准,经过深思熟虑之后我决定辞去酒店经理这份工作。我的决定可能会给您带来一定程度上的不便,对此我深表歉意。

我会在办理离职手续之前完成工作交接,以减少因我的离职而给酒店带来的不便。为了减少对今后工作可能造成的影响,我将继续保留酒店联网号码,如果有同事对我以前的工作有相关咨询,我将及时做出答复。

非常感谢您在这一年时间里对我的支持和宽容,在酒店工作的这段经历对我而言非常的珍贵,将来无论什么时候,我都会为自己曾是国际酒店的一员而感到荣幸。

祝国际酒店领导和所有同事身体健康、工作顺利!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年x月x日

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篇8:行政主管年终工作离职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:行政,经理,全文共 701 字

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尊敬的领导们:

我从____年入职到现在,在这三年的时间里承蒙各位领导的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢。这三年的工作对我本人的帮助非常大,学到了很多东西,在公司同事支持和肯定下我荣获____年度先进员工奖。在这三年里,我对工作兢兢业业﹑默默无闻,全力以赴完成领导交办的任务,努力学习和提高自已的业务水平。但遗憾的是,在今年4月份的工作结束后,我将离开公司。巨大的生活压力迫使我做出这个决定,对我个人而言是相当困难的,但是我现在的职务﹙司机兼文员﹚已不能适合工作的需要了。我的离去相信对公司、特别是一些正在进行的项目会带来一定的损失。我会在剩下的工作时间里尽力完成自己份内的工作,并在离职前交接好手头的工作以尽量减少或避免这些损失。

人生数十年,弹指一挥间,我已去其四分一?三分一?或者更少也说不定。一枯一荣,皆有定数。是的,公司有培训计划,有培养机制,公司会尽量把每一位员工培养成为有理想,有道德,有文化,有纪律的四有新人,工资会涨的,面包会有的,可俺就看不明白,咋你们培养我就要____年5年滴,人家咋不用培养就重用呢,俺还有多少年来给你培养?到时候,黄花菜都凉喽。三年来可能还绑不住我年轻火热的心吧?或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考。我想只有重新再跑到社会上去遭遇挫折,在不断打拼中去寻找属于自己的定位,才是我人生的下一步选择。

离开公司,离开曾经一起共事的同事,很舍不得,舍不得领导们的关心,舍不得同事之间的那片真诚和友善。也祝愿公司在往后的发展中更上一层楼,事业蒸蒸日上!

以上所述,因个人原因,现向公司提出辞呈,希望领导给予批准,谢谢。

此致

敬礼!

辞职人:

20____年____月____日

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篇9:主管个人工作离职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:经理,个人,全文共 574 字

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尊敬的__总:

您好!

转瞬间来____酒店工作已经一年有余。首先感谢公司这一年对我的栽培,感谢各位领导在工作中给予的支持和帮助。感谢您不吝赐教,让我在这一年职业生涯中受益匪浅。

早有耳闻,____酒店是____最大的民营酒店集团之一。里面饱学人士,数不胜数。很容幸,当时能够得到领导赏识,顺利聘任康体部经理一职。为此,我非常珍惜。论语有言:“学而不思则罔,思而不学则殆”。进入酒店大家庭后,我已迫不急待与各部门经理进行工作交流。并在交流中虚心学习,取长补短。力争在提高自我水平同时,带领康体部全体人员,在以总经理为核心指导下,完成酒店下达各项工作任务。

这一年,注定是不平凡的一年。____营业额再次刷新了历史新高,足浴却因管理不善而濒临歇业。面对失败,我是首当其责,有愧于公司和领导对我的信任。但作为职业经理人,理应知耻而后勇。在公司领导带领下,迅速作出战略调整,立即着手筹备____养生馆,并初步定于____年____月份择期开业。

这一年,是充满自我挑战的一年。由于工作特殊性,作息时间与正常生物钟完全相反。365个夜晚,渐感身体严重透支。尤为近日,旧伤发作,背部疼痛难忍。几经思量,深感自己身兼重责,不能以己之私,误公司大略。故在此向__总提前递交辞程,以另觅贤臣,还望领导批准!

此致

敬礼!

申请人:______

________年____月____日

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篇10:部门经理个人工作辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:部门经理,经理,个人,全文共 659 字

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尊敬的总经理

你好,我很遗憾本身在这个时分向公司正式提出辞职。

屈指一数,我来到公司也已然快三年了,在这近三年里,失掉了公司各位同事的多方协助,我从一个小职员到了企划部主管的地位,完成了从校园人向职业人士的圆满国度,我十分感激公司各位同事。恰是在这里我有过欢笑,也有过泪水,更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风,一度让我有着找到了依赖的觉得,在这里我能开心的义务,开心的学习。或许这真是对的,由此我末尾了思考,仔细的思考。

但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务,一同也想换一下环境。我也很清楚这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验,公司正值用人之际,公司新的项目的启动,全部的后续义务在公司上下竭力注重下一步步推进。也恰是思考到公司今后在这个项目布置的合感性,本着对公司担任的态度,为了不让公司因我而组成的决策失误,我郑重向公司提出辞职。

我思考在此辞呈递交之后的2-4周内分开公司,这样您将有时辰去找寻适合人选,来填补因我离任而组成的空缺,一同我也可以帮助您对新人实行入职培训,使他尽快熟习义务。

能为公司效能的日子不多了,我一定会把好本身最终一班岗,做好义务的交接义务,尽力让项目做到均衡过渡。分开这个公司,分开这些已然同甘共苦的同事,很舍不得,舍不得指点们的尊尊教导,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

在短短的两年时辰我们公司已然显示了庞大可喜的变化,我很遗憾不能为公司辉煌的今天奉献本身的力气。我唯有衷心祝福公司的业绩一路飙升!公司指点及各位同事义务顺利!

此致

敬礼!

申请人:

20____年____月____日

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篇11:部门主管年度个人辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:部门经理,经理,个人,全文共 353 字

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尊敬的公司领导

在近四年的时间里,我有幸得到了单位历届领导及同事们的倾心指导及热情帮助。

工作上,我学到了许多宝贵的科研经验和实践技能,对科研工作有了大致的了解。生活上,得到各级领导与同事们的关照与帮助;

思想上,得到领导与同事们的指导与帮助,有了更成熟与深刻的人生观。这近四年多的工作经验将是我今后学习工作中的第一笔宝贵的财富。在这里,特别感谢YYY(上级单位)A主任、B主任、C主任在过去的工作、生活中给予的大力扶持与帮助。

尤其感谢Z主任在近二年来的关照、指导以及对我的信任和在人生道路上对我的指引。感谢所有给予过我帮助的同事们。望领导批准我的申请,并请协助办理相关离职手续,在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。祝您身体健康,事业顺心。并祝YYY、事业蓬勃发展。

此致

敬礼!

申请人:

X年XX月XX日

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篇12:酒店经理辞职报告范文

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:酒店,经理,全文共 535 字

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尊敬的领导:

您好!

转瞬间来XX酒店工作已经一年有余。首先感谢公司这一年对我的栽培,感谢各位领导在工作中给予的支持和帮助。感谢您不吝赐教,让我在这一年职业生涯中受益匪浅。

早有耳闻,xx酒店是最大的民营酒店集团之一。里面饱学人士,数不胜数。很容幸,当时能够得到领导赏识,顺利聘任酒店经理一职。

为此,我非常珍惜。论语有言:学而不思则罔,思而不学则殆。进入酒店大家庭后,我已迫不急待与各部门经理进行工作交流。并在交流中虚心学习,取长补短。力争在提高自我水平同时,带领酒店全体人员,在以总经理为核心指导下,完成酒店下达各项工作任务。

这一年,注定是不平凡的一年。酒店营业额再次刷新了历史新高,足浴却因管理不善而濒临歇业。面对失败,我是首当其责,有愧于公司和领导对我的信任。但作为职业经理人,理应知耻而后勇。在公司领导带领下,迅速作出战略调整,立即着手筹备养生馆,并初步定于20xx年2月份择期开业。

这一年,是充满自我挑战的一年。由于工作特殊性,作息时间与正常生物钟完全相反。365个夜晚,渐感身体严重透支。尤为近日,旧伤发作,背部疼痛难忍。几经思量,深感自己身兼重责,不能以己之私,误公司大略。故在此向领导提前递交辞程,以另觅贤臣,还望领导批准!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年x月x日

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篇13:公司部门经理个人辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:企业,部门经理,经理,个人,全文共 249 字

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尊敬的领导:

您好!

在此,我带着十分复杂的心情写下了这封辞职信。由于您对我的能力的信任,使我得以加入公司,后来让我担任xx部门的经理。并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的开发和管理工作,使我在开发,管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激!

由于薪金的原因,我不得不向公司提出申请,并希望能与20xx年x月x日正式离职。

为此为公司造成的不便,我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年x月x日

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篇14:主管个人工作离职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:经理,个人,全文共 468 字

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尊敬的领导:

我于20____年7月9日入职,来公司两年了,在人力资源助理这个职位上看过了很多经典辞职信范本,现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信,感触万分。

首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的办-理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包容。

____是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。

最后,祝愿____鸿运年年!

此致

敬礼!

辞职人:______

20____年____月____日

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篇15:设备主管的个人工作辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:经理,个人,全文共 935 字

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尊敬的总经理

您好!

从__年到如今,在一起相处了快4年多时间,我也学到了很多知识,公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会,在良好的环境中工作和学习!在这样的态势下,我选择辞职,我确实有点舍不得,也想了好久!

选择辞职,不是因为公司或者老板您对我不好,也不是老板您给我的待遇不好,这点您也应该知道,自从来公司正式入职后,我从来都没有提过关于待遇问题的。我选择辞职,主要原因是:虽然在公司里基础的业务知识及专业知识已经基本掌握,但俗话说“学无止境”,有很多方面还是需不断学习。而在一个环境里,工作时间长了,人没有了上进的欲望,而且有些倦怠的感觉。其实从__年的时候,这样的感觉就很明显。而我最不愿意地就是自己在这样的状态里生活与工作。

自从我离开学校踏入社会的那一刻起,我就有个梦想,要么拥有自己的事业,要么努力做个职业经理人,虽然目前我距离这两个都很遥远,但是我自己的梦想,我不能轻易放弃.要让自己成为独挡一面的能手,我必须放弃眼前的安逸,去新的环境磨砺自己,努力改变自己,突破自己,让自己真正的能够前进与成长。

而目前,我们公司的管理体系与态势以及组织机构,我觉得都与我自己的梦想不太一致,在这里,我可以取得还算不错的收入,但这个不是我理想的全部。您也是个做事业的人。我想,您能理解我的这个想法。

我将把手上的业务交接给小卢,或者,您可以另外安排一个人,我想在3月下旬左右完成交接工作,当然如果在3月下旬,事情还没有处理好,我会继续延迟时间,直到把一切工作交接清楚。所以广交会我也就不去了,您还是另外安排其他人,让他们做好准备。

我希望在我提交这份辞程的时候,在未离开岗位之前,是我的工作请老板尽管分配,我一定会尽自己的职责,做好应该做的事。另外,希望老板不要挽留我,其实,离开公司,我也是很舍不得,但是既已决定,挽留会让我最终离开的时候更为难,再说,心已经不能定下了,事情也不可能做的很好,我在这里继续呆着,也不会有什么突破,而且这些业务交给小卢,你也应该能放心他能把事情处理好,对公司也不会有什么损失。关于从1月开始的到3月底,我经手的并且我自己收回款子的业务提成,请老板能根据实际情况,结算好了,在任何您方便的时候还是汇给我原来的帐户。

此致

敬礼!

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篇16:银行大堂经理辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:银行,大堂,经理,全文共 435 字

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尊敬的银行领导:

您好!经过了多日的思考,我很抱歉递交了辞职信。首先感谢××银行在我刚从××大学金融专业毕业就给我就业机会,但是我现在只能说抱歉,因为我的离职。在××银行三年多的时间里,我从实习生做到了大堂经理,我付出了,公司也给了我机会,再次感谢。家庭关系和住房原因是我辞职的最终理由。做为大堂经理我完成以下职责

1、协助管理和督导银行事务,纠正违反规范化服务标准的现象;

2、收集市场、客户信息,挖掘重点客户资源,与重点客户建立长期稳定的关系;

银行大堂经理辞职报告银行大堂经理辞职报告

3、迎送客户,询问客户需求,引导、解答客户业务,处理客户意见,化解矛盾,减少客户投诉;

4、推介银行金融产品,提供理财建议;

5、保持卫生环境,维持营业秩序,及时报告异常情况,维护银行和客户的资金及人身安全;

6、记载工作日志和客户资源信息簿(重点客户情况),安排人员。

在辞职的这段时间里,我会做好交接工作,让银行的损失降低到最小,也希望领导能够批准我的辞职请求。

辞职申请人:

20xx年x月x日

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篇17:财务经理个人工作辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:财务,经理,个人,全文共 902 字

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尊敬的领导:

您好!

我想对于我的辞职报告您应该也不会感到意外吧,这段时间以来因为自己学艺不精,专业知识浅薄,给公司带来了不少的麻烦,我也是三天两头的被您叫去办公室批评,您也早就不想看到我这么一个员工了吧,我的这次辞职报告应该是顺利您的心意的。对不起,我为自己这段时间给您添的麻烦向您道歉。

我是一个月前来到公司的,那时候我来面试的时候,您也有问过我:“你的学历仅仅的专科,并且连会计证都是初级的,为什么会想要来面试公司财务经理呢?请你把你自信的原因说出来。”我当时是信誓旦旦的跟您说:“我虽然简历是并不能帮我加分,让人有眼前一亮的感觉,但是我会做到在工作中拿到自己最好的状态,拿出自己百分百的努力去学习,让自己配得上这个岗位”但是一个多月过去了,我才发现我错的彻底,我本以外这就是属于我专业内的工作,只要给我时间我就能适应得了的,我也知道您能同意我坐上这个职位,是因为您看在我妈的面子上,您跟我妈是大学同学对吧。唉,我错了,大错特错!

致使我在公司走到这一步的原因我也是总结出来了。首先,对自己过分自信了,我也不知道我拿来的自信,可能是因为我在学校的专业考试成绩一直都很不错吧,然后就有点好高骛远,觉得自己不应该跟那些一般的学生一样从最普通的会计开始做起。这可能就是自不量力的结果吧。其次对待工作虽然做到了十分认真,但是有时候紧张过度也会导致犯错的,好几次我就因为这个情况,把数据搞错了,最后出现了重大的纰漏。还有就是因为我的工作能力的原因,财务部的员工们,很多员工都非常不喜欢我,觉得我这个财务经理还不如之前没有呢,我的犯错也是会影响到她们年底奖金的,说到底还是自己太自大了,现在好了您也不用不好意思开除我,我自己想清楚了,我再继续留在这也是无济于事,就算您这里仅仅是一家小公司,但是想做一个部门的领头人,我还是太嫩了,我决定了,我会在辞职之后,老老实实的在基层干起,现把自己的专业知识融会贯通了,能在工作上得到领导赏识了,我才会考虑往更高的地方发展。

临走之际,我也是要感谢您这段时间的教诲与包容。您每次批评我的话,我都会往心里去的,因为我知道那都是经验。

此致

敬礼!

辞职人:____

20____年__月__日

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篇18:银行大堂经理辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:银行,大堂,经理,全文共 389 字

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尊敬的银行领导:

您好!

首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这下封辞职信的。自我进入银行工作以来,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在银行的工作,我在这里学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

但是基于个人的家庭原因,以致近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,我请求辞去在我的职务。

在此,我非常感谢您在这段时间里对我的教导和关怀,在银行的这段经历对于我而言是非常珍贵的。将来无论什么时候,无论在哪里就职,我都会为自己曾经是这里一员而感到荣幸。我确信这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝行领导和同事们身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给银行带来的不便表示抱歉,同时我也希望领导能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

辞职申请人:

20xx年xx月xx日

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篇19:总经理个人工作辞职报告

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:经理,个人,全文共 12094 字

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各位董事、监事:

现在,我代表集团公司经理层向作生产经营述职报告,请予审议。

一、20____年工作回顾

今年是不寻常的一年,因经济危机对煤炭企业影响的滞后性,下半年集团公司经济形势急转直下,煤炭需求减少,煤价持续下滑,利润大幅下降。面对这种形势,集团公司上下认真贯彻省委、省政府及省国资委的决策部署,按照“加速建设,增强硬实力;加强管理,增强竞争力”的工作思路,凝心聚力,积极应对,全力以赴地推进各项工作开展。一年来,我们主要做了以下工作:

(一)积极应对危机,经济运行保持平稳

新年伊始,集团公司及时召开研讨会、调研会等,对国际、国内、行业等形势进行研判,按照“2383”举措,制定了应对当前经济形势的意见。同时,坚持定期召开经营分析会,完善资金平衡会功能,强化资金集中管理,实行应收帐款ABC分类管理,推进了全面预算的落实,促进了经济运行平稳。

开足生产马力,以增产拓市场。宏泰公司积极克服井下条件变化大等问题,优化生产布局,坚持集约化生产,预计全年完成计划的105%,同比增加9.1%。北方公司千方百计组织生产,顺利完成昌顺、恒发两对矿井210万吨年产能核定,剔除麻地梁煤矿未生产因素,预计全年完成计划的120%,同比增加19.5%。昌能集团以产促销,降库保产,预计全年完成计划的96%,同比增加6.4%。恒泰公司优化生产组织,加强产品销售研发,预计全年生产矿石完成计划。恒馨房地产、恒力电业、恒悦酒店等单位强化内部管理,提高工作质量,基本完成了全年目标任务。

深挖物贸潜力,以增量保收入。皖煤运销公司采取“以变应变、灵活应对”策略,把工作重心调整到下游客户的开拓,紧紧依靠现有的战略客户群带动和发展新客户,不断扩大销售半径,预计全年完成煤炭交易量1410万吨,完成计划的128%,同比增加67%;实现营业收入82亿元,完成计划的111%,同比增加45.5%。长江庆伟公司紧紧依托沿江、沿海两条线,推进南方市场与北方资源的良性互动,深挖中西部省份市场潜力,预计全年完成煤炭交易量745万吨,完成计划的120%,同比增加65.8%;实现营业收入44亿元,完成计划的105%,同比增加39.1%。皖煤物贸公司积极增加贸易的品种和数量,不断扩大外部市场份额,预计全年实现营业收入45亿元,与计划持平,同比增加64.5%。

严格成本控制,以降本保效益。根据形势变化,下半年,集团公司坚定地提出了“422”成本控制目标,即省内煤业完全成本控制在400元以内、省外煤业控制在200元以内,机关管理费用同比下降20%的目标,并对成本、收入完成情况进行动态监控。各单位认真落实,及时分解指标,积极制定措施,突出全员、全方位、全过程控制,成效明显。下半年,宏泰公司吨煤完全成本435元,同比减少15元。北方公司286元,同比减少56元。昌能集团1830装置、清洁工艺装置吨氨煤耗分别同比下降0.1吨、0.14吨。机关管理费用同比下降23.5%。通过实施降成本等硬措施,有效控制了下半年经营状况。

与时同时,积极开展形势宣传教育,层层传递压力,把思想统一到集团公司的安排部署上来,坚定了信心,凝聚了人心,保持了上下一致,形成了共渡难关、共克时艰的良好局面。

(二)加大推进力度,项目建设进展有序

实行项目负责人制、项目协调人制和风险抵押金制,召开重点工程季度现场办公会,实施目标阶段考核,有力推进了项目建设。预计全年完成投资64.7亿元,完成计划的80%,其中重点固定资产投资37.1亿元,股权投资29.8亿元。

省内煤业:宏泰煤矿改建、祁东南部井等项目顺利完成计划。特别是淮尚煤矿在建设领导小组的强力推进下,通过月度协调、季度考核等手段,加快建设步伐,总进尺超计划880米,月平均单进提高30米,形成了矸石运输、永久排水、瓦斯抽放等系统。

省外煤业:山西昌恒煤矿改扩建项目完成井巷工程进尺3313米,地面生产系统基本竣工。陕西招贤煤矿完成矿井初步设计,副立井检查孔、主斜井掘砌工程于11月16日开挖。西北光平煤矿取得国家发改委开展前期工作的批复。内蒙嵯北井田完成总体规划设计及精查报告。

煤化工业:昌能集团27万吨硝酸暨20万吨多孔硝铵装置4月10日点火运行。昌能集团乙二醇项目完成项目备案、初步设计、主要设备招标采购,于5月8日开工建设。西北顺昌项目完成项目主体工程土建施工、关键设备安装。福祥公司煤化工项目基本完成总体设计,完成部分主要装置设备订货。

另外,恒泰公司30万吨粉体项目于8月28日建成,并已正式生产。

(三)持续改进创新,企业活力日益彰显

精细化管理不断深化。年初集团公司出台了精细化管理工作指导意见,制定出考核内容、标准及考核办法,坚持半年一评估,一年一总评、一奖惩。宏泰公司持续优化了137个业务流程,总结提炼了“班组建设方法库”,获得中煤协会管理创新成果奖5个。昌能集团突出精细化标准班组建设,制定并实施了9大类标准班组考评细则,激活了企业细胞。北方公司以“安全、经营”为重点,积极开展“对标”活动,管理水平不断提升。创新氛围日益浓厚。积极推进全员创新创造,继续开展了持续改进、提合理化建议等活动,组织开展了第十四届青工技术比武暨第三届职工岗位技能大赛、第八届“智慧杯”青工“五小”科技竞赛活动,创新成果不断涌现。

企业文化建塑扎实推进。按照巩固、深化、拓展、实效的建塑工作思路,通过抓员工行为固化、完善安全文化建塑、创建“全煤企业文化示范矿”,增强了建塑工作效果。集团公司荣获了首届“中部地区十大企业文化示范基地”、“全国20____企业文化建设十大典范组织”等荣誉称号。

(四)加强基础管理,保障能力不断提升

安全管理不断加强。全公司上下不断落实安全生产责任制,着力完善安全管理体系,强化现场管理,深化安全文化建塑,提高安全管理水平。宏泰公司突出超前预防,强化过程控制,积极推行“四人联岗”风险预控工作体系,推进安全质量标准化动态达标,提升了安全保障水平。北方公司强化生产矿井基础管理,努力创造本质安全的作业环境,实现了井下零事故、零伤亡的“双零”目标。昌能集团加强安全隐患排查,实行“走动式”管理,杜绝重伤及以上人身事故,轻伤事故同比下降37.5%。

全面预算管理不断加强。围绕预算编制、执行、调整、考核,规范了预算管理的流程,完善了预算运行机制。抓好预算指标季度分解落实,实行指标月度动态监控、季度分析、重大预算事项报告等制度,规范业绩考核,促进了预算目标落实。

人力资源管理不断加强。开展岗位普查,不断完善岗位绩效工资制度。选派了125名专业技术人员支援北方公司建设,引进235名大学本科及以上毕业生,完成379人职称评定工作和6000人次技能鉴定。

技术管理不断加强。扎实开展经济技术一体化课题攻关活动,确定了14个集团公司级、25个子分公司级课题攻关备案项目,对解决安全生产难题具有重要作用。积极组织科技成果申报,完成了“安徽省煤矿水害防治工程技术研究中心”项目的申报备案工作,获得国家二等奖1项、省科技奖3项、授权65项。

审计工作不断加强。始终坚持“全面监督、突出重点、防控结合”原则,实施了9项财务收支审计、8项经济责任审计、847项工程审计,促进增收节支6356万元,防范和化解了经营风险,促进了管理水平和效益的提高。

政策研究工作不断加强。积极研究政策,加强与政府部门的沟通,争取政策资金支持。取得资源价款返还1.5亿元,获得国有资本收益支出资金2100万元,争取国债支持资金6726万元,争取稳岗补贴、就业技能培训补贴、老工伤待遇4000万元,减缴社会统筹费用1843万元,缓缴社会统筹费3.87亿元,减免资源补偿费1900万元。

(五)保障改善民生,和谐局面更加巩固

保障员工收入,在今年经济危机这样一个极其困难的条件下,按照集团公司的部署,通过大家的努力,保证了工资正常发放,预计全年人均收入同比增加5%。改善员工居住条件,棚户区改造和廉租房建设共1589套基本建成,千亩园F区1368套房已交付,C区2685套于20____年元月份开始销售,D区、F区供暖室外主体工程基本完工。成立了职防所,开展了职业病健康检查和治疗,体检8210人次。妥善解决了102名困难员工之女就业。稳妥推进孟庄煤矿关井闭坑工作,分流安置1000人。认真落实困难员工帮扶体系,全年共发放各类救助金、慰问金、资助金923万元。扎实抓好信访工作,开展了领导干部集中大接访活动,共接访531人次,及时帮助解决了一些员工群众的困难和问题。切实加强社会治安综合治理,大力开展“一打三防两确保”专项整治活动,保障了治安稳定。加强物业后勤管理,以服务人性化、管理考核化、创建精品化,推动了和谐社区建设。普遍推行工资集体协商,开展民主管理体系建设,扩大民主参政范围,形成了广开言路、凝心聚力、政通人和的良好局面。

一年来,节能环保、法律事务、信息化建设、计划生育等都能按照集团公司的部署,扎实有效地做了大量工作。

各位董事、监事,在经济危机挑战面前,全公司上下协同,步调一致,经受住了严峻考验。在这场考验中,我们的危机意识、忧患意识进一步增强,迎接挑战的自觉性和主动性更加强烈;在这场考验中,广大员工的开拓进取精神进一步激发,战胜困难的决心和信心更加坚定;在这场考验中,我们驾驭市场经济的能力得到历练,加快发展的基础更加牢固。实践证明,任何艰难险阻也动摇不了我们跨越发展的坚定信念,任何危机挑战也阻挡不了我们奋力前行的坚实步伐!

以上成绩的取得,得益于省委、省政府及省国资委总揽全局、坚强领导,得益于全公司上下团结一心、顽强拼搏,得益于员工家属、离退休老同志、社会各界建言献策、支持帮助。在此,我谨代表集团公司,向各级领导、各界朋友、各位代表,并通过你们向全体员工、家属、离退休老同志表示衷心的感谢!

在看到成绩的同时,我们必须清醒地认识到企业仍然存在一些问题。一是安全形势还不稳定。虽然在安全上做了大量工作,但事故在一个时间段内集中发生,省内煤业

7、

8、9月连续发生了3起死亡事故以及顶板、瓦斯等非人身事故;煤化工业在上半年连续发生了3起非计划停车事故。二是经济运行质量还不高。部分单位预算执行有偏差,成本潜力没有充分挖掘,全员效率还有提升空间。三是项目推进还不快。虽然加大了项目管理力度,但由于地方政策、环境的影响,多个项目未完成计划。四是管理还有待于进一步提高。管理制度还需要进一步完善,管控流程还需要进一步优化,执行还不到位。我们一定要以高度负责的态度,采取有力措施,解决存在问题,努力把各项工作做得更好,不辜负组织的期望和员工的重托。

二、面临的形势与任务

20____年是集团公司推进“十二五”发展承前启后的关键一年,也是经济形势十分困难的一年。

从宏观形势看,充满复杂性和不确定性。明年国际经济形势依然错综复杂、充满变数,已由危机前的快速发展期进入深度转型调整期。我国经济仍面临不少风险和挑战,不平衡、不协调、不可持续的问题依然突出。党的十八大强调要适应国内外经济形势新变化,推动经济结构战略性调整,加快形成新的经济发展方式,推动经济持续健康发展。刚刚结束的中央经济工作会议指出,要以提高经济增长质量和效益为中心,加快调整经济结构,转变经济发展方式,实现尊重经济规律、有质量、有效益、可持续的发展。在调结构、转方式的主基调下,我国经济增长下行压力和产能相对过剩的矛盾加剧,工业企业将面临更大的经营困难。

从行业形势看,供大于求的矛盾仍然比较突出。煤炭方面:预计20____年煤炭产能达46.3亿吨,而需求量只有41.2亿吨。据测算,未来几年内全国煤炭新增产能约20亿吨,其中仅在“十二五”期间就要释放出15亿吨。随着国家宏观经济增速减缓对煤炭需求的降低与进口煤炭量持续增加,将对煤炭行业造成巨大冲击,煤炭产能过剩的问题将更加明显。同时,据中煤协会透露,20____年将正式取消电煤价格双轨制,而目前煤炭价格已倒挂,这都将进一步增加煤炭企业的经营压力。煤化工方面:面临着国际市场低迷、部分产业结构性矛盾突出等多重挑战,附加值和技术要求较高的新型煤化工面临着投资过热的风险,传统产品依然供大于求,预计20____年浓硝酸、尿素、硝酸铵过剩产能分别达到165万吨、2700万吨、260万吨以上。

从企业自身看,发展压力也在不断加大。随着北煤南下、西煤东运通道的畅通,集团公司所拥有的区位优势将逐渐减弱,企业竞争优势将大大降低,我们将面临煤价不断下降、刚性成本不断上升的双重压力。集团公司煤、煤化工、物流贸易等三大产业之间发展还不平衡,需要加快省外煤炭资源的开发和建设,为省内煤业接替提供后备资源,需要加快精细化工和新型煤化工项目的开发和建设,尽快使煤化工产业出效益、上规模,需要在不断提高煤炭物流交易量的同时,提高利润贡献率。在对外开发中,有的项目规模还不大、质量还不高,有的项目还处于做前期工作阶段,陕西招贤煤矿、内蒙嵯北项目还未进“十二五”规划等,这都直接影响到“十二五”规划目标的实现。

各位董事、监事,在认清形势的同时,我们也要看到自身优势。集团公司多年来通过在市场经济大潮中摸爬滚打,练就了一支素质过硬、能打善拼的队伍;通过多次经济危机的洗礼,形成了一套应对危机、战胜困难的举措;通过持续推进精细化管理,构建了一个持续改进、不断创新的管理体系。因此,我们要坚定信心,增强危机意识、忧患意识,以最主动的态度,做最充分的准备,采取最有力的举措,争取最好的结果。

基于以上分析,集团公司将20____年确定为“管理提升年”。就是要认真学习贯彻党的十八大和中央、省经济工作会议精神,进一步深化精细化管理,全面开展“消除浪费、提高效率”活动,持续改进、不断创新,强基固本、强身健体,切实提升经济运行质量和效益,提高抵御市场风险的能力,增强企业竞争力。

做好全年工作,重点要抓完善、严控制、调结构,不断推进企业由追求速度向追求质量转变,由重规模向重效益转变。

抓住三个“完善”:就是要完善岗位责任制,做好本职工作;完善内控制度,科学规范管理;完善运行机制,提高执行力。

严格三个“控制”:就是要严格控制成本,提高效益;严格控制资金,确保资金安全;严格控制投资,保证投资质量。

推进三个“调整”:就是要调整用工结构,提高全员效率;调整产品结构,适应市场需求;调整煤、煤化工、物流贸易等三大产业结构,提高企业实力。

20____年计划指标的安排,基于对宏观经济和行业形势的预测,产销量安排积极主动,销售价格安排趋于稳妥,突出节支降耗,是切合实际、量力而行的。集团公司据此对各子分公司进行预算分解,实施业绩考核。上述奋斗目标,是基于管理提升年所安排,以检验“消除浪费、提高效率”活动开展的成效。集团公司将加强奋斗目标的监控,并与班子业绩考核挂钩。

三、20____年重点工作

(一)突出从严原则,努力在安全效果上实现新突破

安全是做好一切工作的基础,在安全工作上绝不能有任何松动。20____年安全1号文突出从严原则,严肃责任追究,严格事故处理。各单位要牢固树立“事故可防可控”理念,始终把安全生产作为头等大事来抓,坚决不能突破控制指标,力争实现“安全年”。

要强化责任。矿井是安全生产的责任主体,矿长是安全第一责任者。各级领导、各个部门都要按照安全职责开展工作,不失位,也不要越位,坚决防止一些追求形式、实效不大的会议、活动和检查等,切实减轻基层负担,全力支持矿长自觉自主、切合实际地抓好本单位的安全工作。我认为,关键还是要进一步提高现场第一作业人的安全意识、操作技能和安全防范技能;进一步提高现场第一管理人员、跟班干部、班队长和带班人员的指挥能力、安全防范技能和管理能力;进一步提高事故抢救的基本技能和应急能力;进一步严格事故追查处理,形成强大的震慑力。

要抓住重点。始终抓住煤矿瓦斯治理、“一通三防”和防治水工作,严格落实区域和局部两个“四位一体”综合防突措施,坚决做到“不达标不生产”。坚决控制煤化工全厂性“非计划停车”等事故。

要夯实基础。扎实推进班组安全建设,着力打造一批“安全型”班组。加强安全质量标准化建设,强化动态达标,力争有5对以上煤矿达到国家级标准。深化安全文化建塑,进一步丰富“136”工作体系内涵。强化安全培训工作,规范员工安全行为,促使广大员工由“要我安全”向“我要安全”转变。

要严格追究。严肃事故报告纪律,凡瞒报、谎报事故的管理人员,一律给予撤职处分。严格事故调查处理,事故发生后,在第一时间向集团公司报告,24小时内向集团公司提交事故初步追查报告。凡涉及较大涉险事故和一级非人身事故,将严格按集团公司事故处理规定追究责任。

(二)把握两个关键,努力在全员效率上获得新提高

提高效率是提升管理的落脚点,是精细化管理的应有之义。各单位必须在增产提效、管理提效上下功夫,切实提高竞争力。

要增加产量。宏泰公司要根据采场条件,合理配置各类生产要素,精心组织生产,提高单产单进水平,确保全年生产原煤1650万吨,力争1700万吨。同时,要谋划好后2年的采掘接替,确保稳产高产。北方公司要加大对地方政府的协调力度,加快推进在建和改扩建工程,充分释放产能,确保生产原煤300万吨,力争500万吨。其中,天煜公司230万吨,力争260万吨;昌恒煤矿70万吨,力争100万吨;麻地梁煤矿力争140万吨。昌能集团要强化工艺及设备管理,充分发挥规模效应,确保生产化工产品134万吨。恒泰公司要在确保生产原矿88万吨的基础上,自我加压,确保生产粉体石膏15万吨。

要优化人员配置。基于当前经济形势及管理提升年要求,集团公司20____年对各子分公司严格定员,宏泰公司定员控制在32900人,昌能集团定员控制在4800人,其他单位根据实际核定人员。对于年底人员突破定员数的,扣减班子成员年薪绩效薪酬的5%。各子分公司要采取措施,认真落实。一要扎实推进“五个优化”。煤业要扎实推进五沟煤矿管理模式,减少组织机构和管理人员,做到业务流程顺畅、组织结构扁平、岗位精简高效。煤化工要优化生产工艺,优化业务流程,优化劳动组合。二要进一步清理和整顿劳动关系。对于长期旷工、脱岗、混岗人员,及时进行处理,解除劳动合同。三要严格控制人员倒流。新招一线人员5年内不得调离一线生产岗位。四要规范岗位退出管理。对符合条件并有意愿内退的人员,及时办理内退手续。同时,要加强专业队伍管理,鼓励对外承揽业务,输出劳动、技术和管理。

(三)严格控制成本,努力在效益提升上挖掘新潜力

在市场竞争中,成本决定着企业竞争力。“422”成本控制目标不能变,必须落实到位,这是应对危机的基础和前提条件。

要明确成本管理责任。各矿、厂及生产经营单位是“成本中心”,是成本控制的主要源头,要通过推进内部模拟市场运行,做到工资、材料、电力等成本要素日清日结,严格控制各项费用。各子分公司是“利润中心”,在抓市场和产品价格的同时,要对基层单位下达成本计划,并进行考核。集团公司也要将成本列入监控指标。形成全员、全过程、全覆盖的成本控制体系。

要切实降低可控成本。煤业要坚决防止设备过度投入,切实抓好回收复用、修旧利废工作,及时做好超储积压、待报废物资的内部调剂和处置,盘活闲置资产,减少新增投入。煤化工业要健全完善成本管理体系,抓好原料煤质量,优化原料结构,加大代储代销力度,切实将成本降下来。同时,要严格控制办公、会议、招待、差旅等四项费用。

要严格控制各项投入。20____年,停止购置公务用车,严格控制地面办公场所及设施的投入,严禁一切非生产性的“形象工程”,严禁计划外工程和超计划工程。一经发现,将对单位党政主要负责人及有关责任人给予严肃处理。

(四)积极开拓市场,努力在产品销售上开创新局面

市场是残酷的,企业要生存、发展,就必须研究市场、适应市场,按照市场经济规律开展销售活动。

要加大销售力度。注重培育发展前景好、销售回报高的新地区和新市场,发挥煤炭超市的作用,提高市场占有率,确保产销平衡。以市场为导向,不断调整产品结构,继续细分品种,针对不同需求开发不同的产品,提高吨煤利润水平,培育新的经济增长点。

要强化煤质管理。每降低1个灰分,吨煤价格将提高10元左右,这样既赢得了市场,又增加了效益,这是一本万利的事。因此,各单位都要严把煤炭质量关,坚持从煤矿生产源头抓起,安排好工作面及煤种配采,推行煤与矸石分装分运,加强地面筛分和洗选等工作。同时,要树立“零杂质”理念,防止煤炭生产过程中混入塘材、笆片、塑料袋等杂物。

要加快物贸产业发展。为应对危机,在不断扩大物贸产业规模的同时,也要注重利润同步增长。从20____年起,集团公司将加重利润考核的权重,由20%提高到30%。皖煤运销公司要完成煤炭交易量1690万吨,实现营业收入96.2亿元,盈亏持平;长江庆伟公司要完成煤炭交易量910万吨,实现营业收入52.1亿元,实现利润800万元;皖煤物贸公司要实现营业收入65亿元,实现利润1500万元。同时,各物贸公司要强化组合营销,对外保持一致,运销公司给予充分支持;对内要开展“比、学、赶、超”竞赛活动,相互提高,相互促进,实现快速发展。

(五)研究资金运营,努力在资金管理上得到新加强

危机给企业资金链带来重大冲击。我们必须以精细化理念,加强日常资金、工程资金、融资等运营规律研究,保障资金需求,确保资金安全。

发挥上市公司融资功能。要积极创造宏泰公司再融资条件,通过股权、债权等融资方式,拓宽融资渠道。同时,要加快省内煤矿深部资源和省外已开发的天煜、昌恒、麻地梁等煤炭资源的收购步伐,优化集团公司资产负债结构,减少银行贷款,降低财务费用。

充分利用债券市场的有利时机。要积极探索昌能集团发行企业债的途径,适时发行企业债,力争融资4亿元,用于在建项目建设,尽快建成投产,早日发挥效益。

加强资金预算管理。完善月度资金平衡制度,加强资金执行情况月度监控分析,切实管好、用好资金。对超预算支出的一律扣减下一月度预算资金,连续3个月超预算支出的单位,主要负责人必须向集团公司报告。同时,要强化资金调度管理,确保网上资金结算系统运转顺畅,实现资金零在途,不断压缩资金占用,提高资金效益和效率。

加大货款回笼力度。健全应收账款分类管理制度,加快票据结算速度,加大清欠力度,防范经营风险,各子分公司全年货款回笼率确保99%以上,力争达到100%。

积极筹建财务公司。要加强与国家银监会的沟通,尽快通过筹建审批,启动开业筹建,为集团公司及各子分公司筹资和融通资金搭建良好平台,增强内外部融资功能,增强资本运营能力。

(六)加强项目管理,努力在积蓄后劲上取得新成效

20____年项目建设任务重、困难多。我们要采取更加有力的措施,强化项目管理,加快项目建设,为“十二五”目标实现积蓄强大后劲。

要抓前期项目落地。要充分发挥集团总部、子分公司、项目单位、合作伙伴的优势,省内手续办理由各子分公司负责,国家层面的手续办理由集团公司负责,切实推进前期项目早开工、早建设。西北光平煤矿要完成投产前的各项手续办理,陕西招贤煤矿争取进入国家“十二五”规划,内蒙嵯北项目年底前获得矿区总体规划批复,确保进入国家“十三五”规划。

要抓在建项目速度。要继续执行项目负责人制、目标阶段考核制、风险抵押金制,加强重点项目调度,推进项目快速建设。昌恒煤矿确保8月底前试生产,祁东煤矿南部井11月底试生产,昌能集团乙二醇项目年底前投产,西北顺昌项目8月底前建成试车,西北光平煤矿年底前首采工作面试生产。淮尚煤矿、宏泰煤矿改建项目、陕西招贤煤矿、内蒙西北能化项目、福祥公司煤化工项目等都要按照计划,加快推进。

要抓项目投资管理。经济危机时期,要认真研究投资,对新项目进行筛选,储备一批规模大、附加值高的项目,将规模不大、效益不高、见效不快的项目坚决停下来,严格控制投资。同时,在项目推进过程中,要严格执行“五不准”:一是拟投资项目,未提供真实、翔实的尽职调查报告,未经集团公司投资决策程序审批的,一律不准投资;二是可研报告、初步设计未报集团公司审查的,一律不准开工;三是建设过程中,出现重大变故需变更投资额、改变投资方式,未报集团公司审批的,一律不准实施变更;四是工程月度结算未经项目单位和监理单位划线的,一律不准支付款项;五是工程结算未经内部审计的,一律不准支付尾款。

(七)强化监督考核,努力在目标实现上提供新保障

监督考核是推进工作、减少失误、提高效率的一个重要环节。必须不断强化监督、评价和考核,促进各单位保质保量地完成各项工作任务。

要健全考核机制。要建立责任明确、工作高效、支撑到位、奖罚分明的考核机制。集团公司经过充分的调研论证,在原有相关制度措施的基础上,根据各单位特点,将安全、产量、销量、营业收入、利润、应收帐款周转率、重点工程等指标,各有侧重地纳入考核体系之中,既保持了政策的连续性,又突出了重点,就是更加注重经济效益,加大了利润考核权重。各子分公司要认真学习这些文件,制定好各项政策,分解好各项指标,全面完成集团公司下达的各项任务。

要完善考核内容。各子分公司工资总额与经营、安全、重点工程、产量等指标挂钩考核,高管人员绩效年薪与经营业绩挂钩考核。机关部室人员薪酬与集团公司效益、部室工作质量挂钩考核。各子分公司要在集团公司下达的预算工资总额范围内,制定预算工资总额及经营指标挂钩考核办法,实行全员业绩考核。

要严格落实兑现。集团公司将严格按照《关于加强20____年经营管理工作的意见》,对各子分公司实行季度预考核、预兑现,总清算。各子分公司要实行季度考核报告制度,按季度自行考核经营业绩并将结果上报集团公司。集团公司职能部门要加强监督考核,分专业进行专项抽查、季度检查,对预算执行有偏差的单位及责任人进行问责。

要发挥审计作用。认真落实《集团公司内部审计工作管理办法》,加强对控股企业的审计,继续做好招标、拍卖等活动的监督监控,加大对已审项目的监察,降低经营风险,提高经济效益。抓好审计监督,监督检查集团公司有关制度、政策的执行情况,参与企业经营管理的各个环节,促进各项经营目标实现。被审计单位要积极配合内部审计工作,拒绝审计或者不提供资料、提供虚假资料、拒不执行审计结论的,从严处罚。

(八)推进效能建设,努力在工作作风上实现新转变

空谈误企,实干兴业。前不久,中央政治局出台了改进工作作风、密切联系群众的八项规定,省国资委也对省属企业提出了具体要求,各级领导干部和机关要认真贯彻落实,切实转变作风,牢固树立“六个意识”,为全体员工作出表率。

要树立“责任”意识。进一步完善内控制度,建立健全岗位责任制,明确每个岗位的工作内容、责任次序、介入接口等,以任务定岗位,以岗位定人员,责任落实到人,各尽其职,各负其责,切实做到事事有人干、人人有事干、千斤重担大家挑,形成一个政通人和的新局面。

要树立“实干”意识。提倡说实话、办实事,力戒说的多,做的少,严禁虚报、瞒报,不摆花架子,不搞形式主义。要多深入基层开展调查研究,帮助基层解决实际困难和问题。同时,要加强政策研究,争取政策支持,将政策用足、用活、用到位。

要树立“执行”意识。以集团利益为重,自觉把集团公司的决策部署落到实处,不搞随意变通,不打折扣,不推诿扯皮,保证上下政令畅通。凡集团公司文件、会议等明确要求的事项,应在规定时间内及时报告落实情况;凡下级单位向上级单位报送的请示,应在10个工作日内办复,不能及时办复的应说明情况。

要树立“效率”意识。精简会议,大力改进会风,坚持少开会、开短会、开解决问题的会,少讲话、讲短话、讲管用的话。不断减少文件数量,确有必要才制发文件,可发可不发的文件一律不发。

要树立“节约”意识。要从自我做起、从现在做起、从现状做起,从节约一度电、一张纸、一滴水做起,持续改进,消除浪费。要严禁公车私用,严格执行公务外出交通、住宿、就餐标准,严格落实工作日午间禁酒规定,严格控制公务接待标准和陪餐人员,集团公司领导及部室到基层调研等,一律安排工作餐。

要树立“廉洁”意识。严格执行组织人事纪律,严格执行个人有关事项报告制度,带头执行“三条红线”、“十项禁令”、“十项承诺”,不准利用职权谋私,不准巧立名目突击发放奖金、福利等。

(九)坚持以人为本,努力在推动发展上凝聚新力量

危机当前,必须不断保障和改善民生,切实维护员工合法权益,形成战胜困难、推动发展的强大凝聚力。

要力保员工收入。根据对20____年市场的分析,结合集团公司生产实际,经研究,20____年的人均收入与20____年持平,这是我们的工作目标,也是一项重要任务。这里,我要重申的是,各级领导干部、各个单位都要按集团公司董事会的部署,采取强有力措施,做好这一工作。

要不断改善居住条件。要加快千亩园区建设,做好F区收尾工作,确保C区18栋2685套住宅楼年底前通过主体验收。要做好890套经济适用房的分配工作,家庭人均月收入450元以下且未在千亩园购房的员工均可申请购买。同时,要加强小区物业管理,美化小区环境,不断提高物业服务质量。

要提高医疗服务水平。要加强对皖煤总院的管理,不断提高医疗水平,改善服务态度,提升服务质量,方便员工就医。要提高大病报销限额,降低基本医疗个人支付部分费用,方便转院手续。要继续做好工伤员工伤残鉴定,待遇申报理赔及工伤员工医疗管理工作。要做好两年一次的全员体检工作,安排矿井接触粉尘员工健康检查,保证员工健康。

要落实困难员工帮扶体系。要继续开展送温暖、大病医疗互助、“金秋助学”等活动,确保各类救助金、慰问金、资助金发放到位。拓宽社会化帮扶渠道,分析困难原因,寻找脱困路子,由“输血”向“造血”转变。

要加强企业民主管理。积极开展“全员参与”型企业民主管理体系建设工作,全面落实以职代会为主要内容的企业民主管理制度,切实强化职代会提案落实,扎实推进企务公开标准化建设,积极推行工资集体协商,支持员工参与企业管理,维护员工合法权益。

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篇20:2024生产经理辞职报告范文

范文类型:辞职信,汇报报告,适用行业岗位:生产,经理,全文共 617 字

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尊敬的董事长:

您好!

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我来公司也快__年了,也很荣幸自己成为____电子的一员。在公司工作近两年中,我学到了很多知识与技能,____的发展也逐渐走上了轨道,从当初的我一个人到现在的____人;研发,产品,市场团队的框架已经基本建立,大家各司其职;产品的供应链体系也已经大体建立,为部门产品线的持续发展打下了一定的基础。

我非常感激公司领导给予我在这样的良好环境中工作和学习的机会。特别是__总,__总,__总,__部长在这两年中都给了我太多的关心,帮助和支持,我在此表示诚挚的感谢!

由于个人能力等原因,20____年的责任考核指标已无望完成,按照当初的约定,我将提交辞职申请;另外,由于家庭原因,我现在无法全身心的投入到工作中去,无论是对公司还是个人来说,选择辞职将是对双方负责的行为;同样,由于个人能力的问题,我已经没有信心可以带领这个团队完成公司期望的目标。

我对现在这个团队投入了深厚的感情,对现在做的产品也充满信心,如果有一个能力强的带头人,我相信他们可以做出一番业绩来回报公司,所以我希望公司领导一如既往的支持______。在我正式离开之前,我会把我的工作全部移交给接替我的人,直到他上手后我再离开,在当前的人员中,我认为__博士应该可以接替我的工作,供公司参考。

再次感谢公司领导对我和______的支持和帮助,望领导批准我的辞职申请,谢谢!

辞职人:______

20____年__月__日

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