公司内部采购单（精品20篇）

合同编号：

甲方(采购方)：乙方(供应方)：

为维护甲、乙双方当事人的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律、法规，以及上海市人民政府办公厅《关于加强本市中小学生校服管理若干意见》的要求，经双方协商一致，订立本合同。

一、校服的材质、规格、数量、价格依据本合同签订的订单与本合同具有同等效力。

二、校服的质量标准

乙方提供的校服执行以下第项质量标准：1.执行现行国家标准。

2.其他标准：

乙方提供的校服应当具备以下质量标识：生产企业名称标识;面辅料成分标识;洗涤标识;规格型号标识;校名标识。

三、校服的样式与封样

1.校服的样式由甲方指定或由乙方设计。

校服的样式、面料材质、辅料材质、颜色等最终由甲方书面确认，作为本合同的附件。2.乙方应当免费制作校服样衣。

3.甲乙双方应将经确认的样衣封样保存。封样时，双方应当将样衣在密封的包装上标注“样衣”并加盖公章，并各自保存。

四、校服的生产加工与首次送检

1.乙方必须严格依照本合同约定的标准及双方确认的样衣，组织生产加工。2.乙方必须严格按照国家有关规定，以合格的工艺生产加工，确保校服的质量及安全。3.乙方应当在校服出厂前，将一定数量校服送法定检验机构检验，取得产品质量检验合格报告后方可交货。

五、校服的交付

1.交货期及交货地点：乙方应在年月日前交货，并送至甲方指定送货地点。

2.交货通知：乙方应在交货前日内，将到货日期、交货数量、装箱规格等相关交货信息提前通知甲方，甲方应及时作好收货安排。3.运费承担：运费由方承担。

4.包装规格和包装要求：乙方所提供的产品需包装捆扎牢固，并在外包装上清楚注明规格型号、数量以及甲方名称。

六、校服的验收与二次送检

1.乙方交付校服时，甲方应对产品数量、外包装及货品有无破损等进行查看，并应按本合同约定的质量标准、封样样衣对产品质量进行验收。

乙方应当出具本批次产品经法定检验机构检验合格的报告。

2.验收异议

甲方如对乙方所交付的产品数量、产品质量等存有异议，应在乙方交货之日起个工作日内，以书面形式提出;乙方应在甲方提出异议后个工作日内予以答复解决。3.二次送检依据市政府有关规定，双方确认：甲方在校服发放前将乙方交付的校服进行抽样，送交法定检验机构进行检验。乙方同意服从法定检验机构检验结论，并承担相应的后果。检验费用由甲方承担。

七、支付方式

本合同价款按以下第种方式支付：

1.收到货物并完成货款确认，且提交货款等额的发票后一个月内，甲方向乙方一次性付清全部货款。

2.甲方于年月日前向乙方支付全部价款。3.。八、违约责任1.甲方未确认校服样式的，乙方有权延迟生产加工的时间，所造成交货延误由甲方承担损失。2.甲方逾期付款的，每逾期一日，按照逾期支付部分价款的%向乙方支付违约金。3.乙方逾期交付的，每逾期一日，按照本合同总价款%向甲方支付违约金。4.乙方交付产品数量短缺的，应当在接到甲方通知后的日内补足，逾期未能补足的，乙方除补足短缺的校服外，还应当向甲方支付短缺校服价款%的违约金。

7.因乙方原因造成甲方被第三方因侵犯专利权、商标权或其他知识产权追诉的，甲方有权要求乙方全额返还已付价款，支付总价款%的违约金。

九、其他约定：

十、争议解决

双方发生争议的，可协商解决，或向有关部门申请调解;也可选择以下第项方式解决：

1.提请上海仲裁委员会仲裁。

2.依法向法院提起诉讼。

十一、附则

1.本合同一式份，甲乙双方各执份，经双方签字或盖章后生效。2.本合同签署后，由甲方负责将本合同交至区教育局备案。3.本合同签署后，由乙方负责将本合同申报至区质监局。

甲方(签名或盖章)：乙方(签名或盖章)：

地址：地址：

电话：

传真：

邮箱：

法定代表人：

身份证号：

手机：

电话：传真：邮箱：法定代表人：身份证号：手机：委托代理人：委托代理人：

身份证号：身份证号：

手机：手机：

签约地点：

签约日期：年月日话：联系电话：

时间总是在悄无声息中流逝，2_年即将画上一个圆满句号。真的很感谢呈达公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!

回顾20_年我们大家一起共同经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发现我真的发现我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像以前那么自嫩比以前稳重了很多，能和公司一起成长，我感到很自豪!

一转眼发现我已经来公司1.5年了，从商务助理到采购助理。

一、在20_年采购助理工作总结

1.工作中，尊敬领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货，满足客户要求，协助销售工作。

2.与各供应商建立良好关系，顺利将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。

二、不足方面

上半年由于太忙出现下单漏订率__%，但未构成订单延误。(现在已经改正没有出现此问题);

三、纪律方面、思想方面

1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假;

2.积极参加各种培训，并通过阅读大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素质水平以便更快地适应社会发展的形势;

四、20_年工作计划

1.采购管理制度、采购作业流程的执行与完善;

2.考察供货商的产品质量、供货能力、企业质量保证能力、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽阔的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相关部门进行评估、审查。

3.按照要求保质保量地组织好原料采购供应工作，并随时掌握合同履行情况，合同中必须注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行;

4.对供应商进行询价、比价、议价，并上报相关信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等);

五、总结

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。

甲方(买方)：

乙方(卖方)：

签订时间：年月日

签订地点：

甲方(买方)： 法定代表人： 住 所 地： 电 话： 传 真： 电子信箱：

通讯地址： 邮政编码： 开户银行： 账 号：

开户银行地址:

乙方(卖方)：

法定代表人： 住 所 地： 电 话： 传 真： 电子信箱： 通讯地址：

邮政编码： 开户银行： 账 号： 开户银行地址:

甲乙双方依照《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规的规定，在平等、自愿、协商一致的基础上，就甲方向乙方购买办公设备事宜，签订本合同并共同遵守。

1. 采购办公设备的名称、数量、规格型号及价格(提示：若采购的办公设备种类较多，可以另行制作《办公设备采购明细表》作为合同附件，《办公设备采购明细表》应具体写明办公设备名称、规格、型号、数量、价格、备品备件、随机资料、技术资料等内容。)

2. 办公设备交付时间、地点及方式

2.1 办公设备交付时间：乙方应于年月甲方交付办公设备。(提示：双方约定为分批交货的，可在此条款中约定分批(次)交货的时间。)

2.2 办公设备交付地点及方式：双方约定按以下第种方式执行：

(1)乙方将办公设备安全运抵甲方指定地点：，并交付甲方或甲方指定的收货人。

(2)提货。 上述送货或提货的时间、地点或收货人有变动的，甲方另行通知乙方。

2.3 办公设备在交付甲方前的运输、装卸费等费用及办公设备损毁、灭失风险由乙方承担;办公设备交付甲方后的运输、装卸费等费用及办公设备损毁、灭失风险由甲方承担。

3. 合同价款的支付方式

3.1 甲方向乙方购买本合同约定的办公设备，应向乙方支付的合同总价款为：人民币 元(大写： 圆整)。

3.2甲方在收到乙方开具的符合财务、税务规定的票据后，按本合同约定向乙方支付合同价款。

3.3 支付方式(采用以下第：(提示：本合同下文设计了预付、后付及分期支付三种付款方式，供填写时选择。)

(1)甲方于 年 月 日前一次付清合同总价款：人民币 元(大写： 圆整)。

(2)甲方对乙方交付的办公设备验收合格后 个工作日内，甲方一次付清合同总价款：人民币 元(大写： 圆整)。

(3)分期支付：

①本合同签订之日起 个工作日之内 ，甲方向乙方支付合同总价款的 %，即：人民币 元(大写： 圆整);

②甲方对乙方交付的办公设备验收合格后 个工作日内，甲方支付合同总价款的 %，即：人民币 元(大写： 圆整);

③办公设备的质保期届满且其质量符合本合同约定，甲方在质保期届满之日起 个工作日内，向乙方支付合同总价款的 %，即：人民币 元(大写： 圆整)。

(4)其他方式： 。(提示：双方约定为分批(次)交付办公设备的，可根据实际情况在“(4)其他方式”条款中，将甲方支付价款的进度、额度与乙方的交货及验收时间相对应。)

3.4 甲方的付款方式为：□现金□支票□汇款□银行转账□其他 。

4. 办公设备的验收

4.1 甲方在收到乙方交付的办公设备后，应当进行验收。

4.2 验收的内容和范围：。(提示：此处可根据实际需要填写：办公设备的品种、规格、型号、数量、外观、使用说明、质检合格证明、用户手册、质量保修凭证、随机资料、随机软件及零配件、随机工具等。)

4.3 验收标准：。(提示：此处填写有关办公设备质量的国家标准、行业标准或甲方对办公设备性能、能耗和其他技术指标等具体要求。)

4.4 办公设备经甲方验收质量不合格或者不符合本合同约定的，甲方有权拒收办公设备并通知乙方，乙方根据本合同约定承担违约责任。

4.5 办公设备需要进行安装、调试的，乙方按下列约定履行相应的合同义务：(提示：4.5项根据办公设备的实际情况选择适用。)

4.5.1乙方应在办公设备交付甲方(或年日前)到甲方指定地点 免费完成安装调试。

4.5.2 办公设备完成安装调试的，乙方应书面通知甲方，甲方在收到乙方通知后 个工作日内对办公设备进行验收。

4.5.3 对办公设备进行验收时，甲乙双方均应派员到场，乙方不派员到场验收的，视为同意甲方单方对办公设备进行验收的结果。

4.6 甲方在收到办公设备之日起两年内，未通知乙方办公设备不符合本合同约定的，视为办公设备的质量符合双方约定。但办公设备的质量保证期有国家规定或乙方对办公设备质量保证期有明确承诺的，按国家规定的质量

保证期或乙方的承诺执行。(提示：《合同法》第一百五十八条第二款规定：当事人没有约定检验期间的，买受人应当在发现或者应当发现标的物的数量或者质量不符合约定的合理期间内通知出卖人。买受人在合理期间内未通知或者自标的物收到之日起两年内未通知出卖人的，视为标的物的数量或者质量符合约定，但对标的物有质量保证期的，适用质量保证期，不适用该两年的规定。因此，如订购的办公设备系低值、易耗且买卖双方权利义务关系简单，能及时检验并通知乙方时，可根据实际情况选择适用本条。)

5. 办公设备包装

办公设备的包装方式和要求： ;(提示：此处根据实际需要选择填写：办公设备按通用方式进行包装;办公设备祼装;办公设备应装箱，并写明装箱号、尺寸、毛重、净重、起吊位置、外包装注明货物名称，标明“请勿倒置”、“保持干燥”、“小心轻放”警示标志等)

6. 办公设备质保期或乙方对办公设备的质量保证承诺

6.1 本合同项下办公设备质保期为，自设备验收合格交付甲方之日起算。若国家相关部门规定本合同项下办公设备质保期长于前述约定的，按国家相关部门的规定执行。

6.2 (提示：视实际情况和需要填写，如乙方未作承诺，则填写“无”)

6.3 在本合同约定质保期内，若办公设备出现质量缺陷或者瑕疵的，乙方应在收到甲方通知后及时派专人到办公设备所在地进行维修，由此产生的一切费用由乙方承担。

6.4 办公设备在本合同约定质保期内，无法修复或者经两次维修仍无法正常使用的，甲方有权要求乙方更换或退货。

6.5 乙方不按本合同约定承担质量保证责任的，甲方可垫付费用对办公设备进行修复，甲方修复办公设备所垫付的全部费用以及甲方由此遭受的一切经济损失均由乙方承担。

7. 售后服务

7.1 乙方应按照国家有关法律规定及乙方的售后服务承诺，对交付甲方的办公设备提供售后服务。

7.2 (提示：此处根据实际需要选择填写以下内容：办公设备交付后，乙方对办公设备使用的技术咨询、技术培训、售后服务的内容及方式、响应时间等，该条款可根据实际需要选择适用)

8. 甲方权利义务

8.1甲方有权要求乙方交付符合本合同约定的办公设备。

8.2 甲方有权要求乙方按本合同约定的时间、地点向甲方或甲方指定的收货人交付办公设备。

8.3甲方应按合同约定向乙方支付合同价款。

8.4 本合同约定的其他权利和义务。

9. 乙方权利义务

9.1乙方对交付甲方的办公设备依法享有所有权或依法有权处分。

9.2 乙方保证交付甲方的办公设备，没有侵犯他人依法享有的知识产权(含商标权、专利权和著作权)。

9.3 乙方确保交付甲方的办公设备，不侵犯第三方的商业秘密和其他合法权益。

9.4 按本合同约定承担办公设备质保责任和售后服务;

9.5 本合同约定的其他权利和义务。

10. 违约责任

10.1 甲方无正当理由未按合同约定支付价款的，每逾期一日，按迟延支付金额的 %向乙方支付违约金。

10.2 乙方未按合同约定时间向甲方交付办公设备的，每逾期一日，应按合同总价款的 %向甲方支付违约金。迟延交货超过 日的，甲方有权解除本合同，乙方赔偿其违约给甲方造成的全部经济损失。

10.3 乙方向甲方交付的办公设备不符合本合同约定，致使不能实现甲方订立本合同目的的，乙方应按本合同总价款 %向甲方支付违约金，甲方有权拒收该办公设备，并选择要求乙方予以修理、更换、重作、退货或减少本合同约定价款。

10.4 乙方不按合同约定向甲方提供售后服务的，应按合同总价款的

10.5 乙方未按约定对办公设备进行安装、调试，造成标的物不能正常使用的，应按本合同总价款 %向甲方支付违约金。

10.6 第三人就乙方提供的办公设备提出权利主张的，由乙方负责处理，由此给甲方造成损失的，乙方承担赔偿责任。

10.7 本合同任何一方违约，若违约金未能弥补守约方损失的，违约方还应承担守约方的全部经济损失(包括但不限于直接经济损失、诉讼费、公证费、律师费等)。

11. 合同的变更和解除

11.1 本合同履行期间，经协商一致，甲乙双方可以变更本合同的相关条款。

11.2 出现以下情形之一，甲乙双方可以解除本合同：

11.2.1 双方协商一致;

11.2.2 法律规定或者本合同约定的其他可以解除合同的情形。

12. 通知及送达

12.1 双方在履行本合同过程中发出的全部通知，均须采取书面形式，送达地址为双方在本合同上填写的地址。

12.2甲方为履行本合同的指定联系人为：为： ;乙方为履行本合同的指定联系人为： ，联系电话为： 。

12.3 任何一方的地址或联系人发生变更时，须在变更前式通知对方。因迟延通知而造成的损失，由过错方承担责任。

13. 争议的解决

因履行本合同发生的争议，由当事人友好协商解决，协商不成的，任何一方均有权向甲方住所地人民法院提起诉讼。

14. 合同生效及其他

14.1 本合同一式份，甲方持力。

14.2 本合同自甲乙双方签字盖章之日生效。

14.3 本合同未尽事宜由双方协商解决或签订书面补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力，补充协议与本合同不一致的以补充协议为准。

14.4 本合同附件是合同的有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。 14.5 其他约定事项： 。

(签字页无正文)

甲方(盖章)：

法定代表人(或授权委托人)：

乙方(盖章)：

法定代表人(或授权委托人)：

年 月 年 日 日 月

采购订单号：

订单日期：

申请人：

审核：

注：

1请按我司要求开具相应税率的发票，发票备注栏内必须注明我司对应的订单号码和贵司的送货单号码。

2贵司送货时出示的送货单必须正确无误地填写我司的订单号码、规格、数量。

3凡是经检验不合格的产品应在15个工作日内补回，如未能及时补回给我司照成损失，我司有全向贵司要求索赔。如有特殊情况，应及时和采购沟通。

4送货时必须对每一款产品做出妥善的包装，并在包装上标明该产品的图号，名称，及相应的数量。

5请严格按质按量按时交货,若因贵司质量、数量、交货时间等非不可抗力原因影响我司的，我司有权追究责任;给我司造成损失的，我司有权向贵司进行索赔。

6货物送至我司后，经我司检验合格且得到我司采购通知后，方可向我司出具当批货物发票。

商日期内补回。

供方：________________

需方：____建设有限公司

需方将____永久性住房工程的钢质门制作、安装承包给供方，为了保证工程质量、安全、工期，明确双方责任权利，经供需双方协商一致，达成如下协议：

一、技术要求

参照施工图纸，供方在制作前须到需方项目所在现场对甲方指定门洞口几何尺寸进行实测，对发现的问题应结合自身实际施工经验与需方技术负责人员进行技术探讨、交底，并以需方签章确认的数据进行生产制作。

二、承包单价及数量

1.钢质门以综合包干单价/镗（包含制作、运输、上下车费、安装、辅材、税费等一切费用）计算。

2.数量：镗钢质门。

三、材质

供方进场材料必须达到合格标准，并由供方提供产品相关证明材料。

四、安全、质量

1.质量：以各建房农户验收合格签字为准，若有返工现象由供方承担一切责任，需方协助解决。

2.安全：供方在施工中必须严格按照安全操作规程进行施工，严禁酒后作业，供方工人在施工场内、场外发生的一切安全事故，由供方全部自行负责。

五、付款方式

第一批10镗钢质门安装完毕并调校好后按到货总价的90%支付，第二批9镗安装完毕并调校好后按到货总价的90%支付，余款待项目竣工验收合格后一次性支付。

六、文明施工

供方在施工中做到场地整洁，对当天所用材料清理干净，做到人走场清。

七、违约责任

如供需双方未按合同履行条约，守约方有权单方面终止合同并向违约方收取合同总金额5%的违约金。

八、其它约定

若发生同行业竞争纠纷，由供方自行负责协调解决，需方不承担任何责任。

九、本协议一式二份，供需双方各执一份，自双方签字之日起生效，结算工程款后失效。

供方：________________

代表：________________

需方：____建设有限公司

代表：________________

______年_____月_____日

甲方(需方)：

乙方(供方)：

甲、乙供需双方经协商，就乙方为甲方提供办公家具(见购销合同-清单)业务，一致达成如下协议：

一、 质量要求：以甲方的要求及图纸标示为准。

二、 技术标准：以国家标准及行业标准为技术、质量标准。

三、 验收标准：货到现场安装完毕后开始验收，所供应的全部家具应符合甲方的验收标准，要求外观无瑕疵，结构无松动，规格、材质符合合同约定。

四、 交货时间： 年 月 日

五、 交货地点：

六、 合同总额(见购销合同-清单)：叁拾叁万陆仟元整(￥ )。

七、 货物明细：(附表一：办公家具购销合同清单)。

八、 付款方式：转账或现金

①合同签订之日起 叁 个工作日内，乙方向甲方收取总合同款金额的 30 %作为定金计 元(￥ )，甲方需货到 个工作日内，将货款付清。否则乙方将按每日1%的滞纳金补偿乙方。

②甲方收货后，如有售后维修或质量问题，甲方有权在通知乙方后，乙方须在72小时受理，《按照国家质量三包规定》执行。

九、 包装与运输费用：由乙方承担。

十、 甲方责任：

甲方在合同范围内不得以任何理由减少和降低采购数量。甲方应按合同约定的时间及金额付款。

十一、乙方责任：

① 乙方所提供的产品，必须达到合同约定的规格、材质及相关质量、技术标准(或与封样、图纸标示相符)，否则，甲方有权拒收且不付货款，或扣除总货款的2%～5%的违约金。

② 乙方必须按照甲方指定的时间、地点将货送到，否则，甲方有权拒收且不付货款，或扣除总货款的3%～5%的违约金。

③ 乙方应保障在合同约定的维修期内，为甲方无偿提维修服务，除非人为损坏，否则不得以任何理由收取任何费用，一般报修应在 叁 个工作日内服务到位，否则甲方有权扣除相应质量责任保证金。

十二、 合同未尽事宜，均按《中华人民共和国经济合同法》等法律、法规执行。

十三、 合同附页、购销单、收货验收单与合同正本具同等法律效力。

十四、 如对本合同发生歧义或纠纷，由经济仲裁委员会裁决，同时各自保留法律诉讼权力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

甲方：

乙方：

根据《中华人员共全国合同法》及相关法律法规的规定，按照平等互利的原则，为保证全面履行各自义务，经双方协商一致，特签订合同。

第一条1、材料名称：东安周建村砂场。

2、型号：。

3、质量要求：乙方所供通用硅酸盐水泥符合GB175—20__标准;每车水泥提供出厂合格证。三天质量检验报告及随货单据;并于水泥发出32天后，提供该批次水泥28天质量检验报告。

4、验收方法：提供过磅单、化验单、合格证等单据随货通行。

5、提出异议期限：货物交付后七日内提出书面质量异议。

6、解决质量异议的方法：

(1)、现场有剩余水泥壹吨(散装三吨)以上，生产日期不超过三十天，并且无受潮现象，双方共同取样封存，作为仲裁样品。

(2)、无剩余水泥时，以出卖人同编号封存样为仲裁样，上述封存样送双方同意的市级或市级以上国家认可的水泥质量监督机构进行裁决，由申请裁决方垫付费用。出结果后，有责任方承担由此所发生的一切费用。

7、计量验收合理损耗规定：磅单数量的±3%内属合理损耗。袋装水泥每袋净质量不得少于标志质量的98%，每20袋总质量(含包装袋)不少于1000kg。

8、安全：乙方在装车、运输、卸车堆放中出现任何安全事故，均由乙方承担全部责任。

9、单价：袋装/吨散装/吨

10、数量：吨。

11、税金约定：

12、备注：该价格为暂定价，含装卸费用。乙方包材料送到甲方指定地点，甲方原则上应提前24小时通知乙方供货。

第二条甲方权利义务：

1、甲方负责乙方指定场地堆放。

2、甲方负责为乙方水泥列场后及时为乙方开具收料单。

3、甲方有权对乙方供应的水泥进行质量检查，有权对不合格的产品进行清退、索赔，直至法律诉讼。

第三条乙方的权利义务：

1、乙方必须按照约定的质量要求送货。

2、乙方必须按照甲方提供的数量按时送货，因乙方延误送货给甲方造成的一系列损失，由乙方承担。

第四条结算方式： 每五十吨付款一次。

第五条争议解决：本合同发生纠纷时，双方协商解决，协商不成的，应向甲方所在地法院提起诉讼。

第六条未尽事宜，可签订补充协议与本合同是有同等效力。

第七条本合同自双方签字盖章之日起生效执行，合同履行完毕即失效。

第八条本合同一式三份。甲方执两份，乙方执一份。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

需方单位： (简称甲方)

供应单位： (简称乙方)

20某某年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。

20某某年这一年是有好处的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，用心落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，

20某某年共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行状况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作状况总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计及其他部门监督。

20某某年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相

关人员一齐询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动理解审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

20某某年透过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，透过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本构成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格务必经采供部和审计部，技术务必经工程部和总工办，构成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20某某年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经

理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。

力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20某某年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。

同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。

因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策个性给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，

比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部务必思考怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为

东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理

20某某年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，持续了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比较。

五、提高部门工作员工的业务素质和职责感

20某某年采供部个性注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的职责感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

六、某某年将具体从以下几方面予以改善：

1、公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程(10个)

房地产企业管理水平的差异最明显的体此刻流程管理上的差异，流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志，公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。

抓住公司推行流程管理的契机，细化采购管理流程，从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测，是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制，确保项目资金的使用在必须的合理范围内浮动。有了采购预算的约束，能提高项目资金的使用效率，优化项目采购管理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的控制项目资金的流向和流量，从而到达控制采购成本的目的。

3、改善供应商的选取。

在进行供应商数量的选取时既要避免单一货源，寻求多家供应，同时又要保证所选供应商承担的供应份额充足，以获取供应商的优惠政策，降低物资的价格和采购成本。

这样既能保证采购物资供应的质量，又能有力的控制采购支出。根据我们的规模，供应商的数量以

4、建立重要货物供应商信息的数据库。

以便在需要时候能随时找到相应的供应商，以及这些供应商的产品或服务的规格性能及其他方面的可靠信息。

5、建立同一类货物的价格目录。

以便采购者能进行比较和选取，充分利用竞争的办法来获得价格上的利益。

6、采购员根据图纸提前介入询价。

设计图纸出来后，采供部提前介入，争取赢得时间，降低采购成本。

在20__年的工作中，我们部门要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强职责意识，

提高完成工作的标准。同时我部门期望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更层楼贡献出自己的力量。

2020采购员工作计划精选公司

采购员要求的教育背景相差很大，多数没有要求有专门的学位和学历，但是需要对需要采购的产品非常熟悉，对这个行业来说，经验比学历更加重要。下面是第一范文网小编为您精心整理的20xx采购员工作计划精选公司。

20xx采购员工作计划精选公司1

然而，面对着20xx年，我思绪万千，我这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时间里，能够为公司节约每一分钱，尤为重要，以下是我展开的20xx年采购工作计划。

一、组织实施“阳光采购策略”

公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购工作计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

20xx年采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

20xx年采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。

房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。

我们发展了诸如：等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理

20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理，每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感

20xx年采供部特别注重，除组织部门人员进行培训外，还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质，同时反复强调采购人员的责任感，强调每个人对自己采购的材料设备负责到底，保证了对材料、设备有效的追踪。

在20xx年的工作中，我要虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提前完成工作任务。同时我部门希望公司各个部门出新、出奇的想出不断下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、改进弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

20xx采购员工作计划精选公司2

20xx年我将继续奋斗，不断为公司创造价值。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。现制定20xx年工作计划如下：

一、组织实施“阳光采购策略”，公开透明的按采购制度程序办事

20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。完善制度，职责明确，按章办事。

1、公开公正透明，实现公开招标

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

2、采购效益全线凸现。

3、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制。建立材料价格信息库和材料价格监管机制，提高采购人员的自身素质和业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买材料，减少工程成本，提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了采购供应部供方信息表，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基础。

20xx采购员工作计划精选公司3

本人自接手采购部工作以来，一直以服务生产需要，控制采购成本，提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践，针对本部门所负责采购工作目前的状态，现对20xx年的工作做出如下计划：

一、供应商的选择。

首先我们采购部做到多多开发物料资源，调查价格，做到货比三家，控制价格审核流程，让采购部的工作透明化，并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时，保质，乐于沟通等几个方面。

本人计划完成现有原材料供应商的评定工作，为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络，用以获得最理想的采购价格和品质。

二、账务的清理。

采购是一份繁琐，复杂的工作。同时因为其工作性质关系，对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退，换，修，废等情况发生，因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录，并且做好跟踪检查，定期盘点。

这是本部门的日常工作，目前也一直都在执行着，20xx年本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯，可查核。

三、品质保证。

本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪，了解相关参数指标性能，收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录

四、成本控制。

20xx年本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外，还将其它方面的成本控制纳入管理优化的范围内，具体方面如办公物品的使用，电脑的使用管理，物资运输费的控制等方面。

五、采购效率。

20xx年我部将进一步完善的供应商网络的建设以及采购模式的优化，尽可能的减少采购周期，提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录，提供各请购单位制定请购计划时的参考。

六、异常情况的处理。

因供应商生产能力的不足，或其它原因引发采购异常时，我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理，记录在案;如有必要，将进行法律程序进行公司利益的维护工作。

七、部门之间的协调

独木不成林，采购部做为一个服务性部门，将谨记自己的职责，将一切以公司为重，与公司其它部门分工协作，提高生产效率，降低成本，使公司效益最大化，为公司发展提供助力。

20xx采购员工作计划精选公司4

根据20xx年酒店年度总计划，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们采购部工作做出以下工作计划：

一、货品采购渠道问题

1、根据仓库所出具的库存单，要求各部门据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。

2、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配合各部门车辆使用。

3、定点供货商。加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。

4、零售店采购。所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

二、关于新品的发现和采购计划

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购，通知一、二楼厨师长进行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，通过调查，对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

三、对采购员的管理制度

1、对采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。

四、采购车辆的管理

1、不断强调采购员行车安全意识，宁停三分，不抢一秒，严格遵守交通规章制度。要求采购员外出执行任务时着装干净、整洁，言谈举止文明大方，注重礼节礼貌，使用礼貌用语，树立良好的企业形象。

2、对采购员行车专业知识进行培训和督导，规范驾车操作程序，避免因操作不当造成的车辆损坏。要求采购员熟练掌握路貌路况，少行弯路，节约采购成本。

3、在本职工作完成的基础上，密切配合其他部门的工作，随叫随到，不扯皮、找理由，提高整体工作效率。坚决杜绝公车私用现象，常督导、常检查，抓典型、重处理!

五、物价控制和节约

1、所有采购物品均详细掌握其市场行情，耐心讨价还价，坚决买到最低价，从一点一滴进行节约。

2、所有供应商送货价和每日零星采购价每日填入"采购部每日价格对比表"，每日对照，探寻规律，要求供应商及时根据市场行情调整供货价，一经发现调价不及时，则按最底供货价倒推一个月进行货款清算。

3、每日准时准点带领采购员到市场采购，对当天所有货品价位认真咨询、掌握，以便对供应商供货价进行核对并采购质最优、价最低的货品。及时将新品购回交于厨房进行新品研发。对当日沽清的货品尽最大努力组织货源，力争不影响当日销售，确实断货的商品及时通知厨房。

4、接受厨师长每周一时常调查监督，不定期对驻郑采购的工作情况进行抽查，确保各项采购工作顺利开展!

20xx采购员工作计划精选公司5

根据20xx年酒店年度总计划，酒店将在淡季对酒店内部进行装修，为此我们采购部针对装修前的各项善后工作做出以下20xx年个人工作计划：

一、清理库存

1、根据仓库所出具的库存单，要求各部门及西湖春天、盛世开元两店据此进行物品、食品及调料的申购，处理库存积压，力争装修前做到零库存。

2、装修期间合理进行工作安排，确保即使性物品的及时采购，装修期间配合各部门车辆使用。

二、货品采购渠道问题

1、定点供货商

加强对定点供应商货品、价格、质量的监督，提高供货商所供货物品的品质，加强食品卫生、保质期等方面的检查，确保食品卫生安全。

2、零售店采购

所有零点采购食品均要求商家出具质量检疫证明，其他采购物品均索要保修卡和发票。积极配合财务部健全台帐、保证随时能通过工商防疫、动检等部门的检查。

3、主打羔羊肉产品采购

做好每年一次去内蒙采购羔羊肉工作，跟踪库存情况。及时反馈给总经办，制定周密、详细的采购计划，及时与内蒙羔羊肉供应商保持联系。掌握全国羔羊肉价格情况。保证采购的羔羊肉肉质优价廉，维持酒店的正常需求，保持我们酒店羔羊肉品质在南阳餐饮行业的龙头地位。

三、关于新品的发现和采购计划

主要是通过每日一次的市场调查对当日市场上出现新菜品经过询价后少量采购，通知一、二楼厨师长进行新品研制，每周一由两位厨师长到市场进行调查，通过调查，对采购工作进行监督并多提宝贵意见。

四、对采购员的管理制度

1、对驻郑采购员加强货品质量、价格的监督管理;对驻郑州发的海鲜类货品要尽量提高存活率，对郑州多发的调料类及冻品要提高质量确保无变质、无过期现象并提高驻郑采购员的工作效率。

2、对店内所需要物品的采购、合理安排采购时间段，确否工作有条不紊，对需要及时采购的物品要在第一时间购回。

3、配合财务、仓库掌握库存货品数量，对不必要物品不予采购，做到零存确保酒店现金流通顺畅。

尊敬的各位领导好，

时光如梭，转眼即将告别20xx年，回顾过去的工作，内心不禁感慨万千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，现将主要情况总结如下:

一、当年到货金额

1、电机类:1598025。00元

2、五金加工、橡塑件:xx93409。7元

3、电子/包材:344500。2元

总采购金额为:2725934。9元

以上统计数据不是很全面，在作报表时发现有些产品都没有单价，在20xx年要把这项漏洞补上，作到订单完善度xx0%，以便更好的统计数据。

工作内容总结:

1、踏实认真，更好的完成本职工作。

众所周知采购部是关系到公司整个销售利益的重要环节，所以我很感谢公司和各位领导对我的信任，我的主要工作职责:负责公司主要配件，外协加工，以及电子元器件的采购及采购管理业务范围内的管理和领导工作。认真按时做好采购部相关单据，及时提交给财务部，严格履行本岗位职责，定期向公司汇报本部门月统计工作，并提出相关的建议。根据生产部门的生产计划，积极下单落实跟踪。

2、降低采购成本。

采购工作是不断的花公司的钱，但怎样节约，以最低的价格买到最合适的产品，是需要不断思考的问题和努力的方向。我认为应该在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商确定最终的合作。在20xx年，我们把原先是通过现金采购的物资转换成月结，有:不锈钢材料，和部分工具的采购付款，在20xx年要把外协加工的氧化单位，还有一些劳保之类的单位也要争取转为货款月结，以便缓解公司流转资金的周转。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多或少的掌握这些部门的相关知识，使我的业务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

20xx年虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的加工件还不能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的看懂;在20xx年的工作中，我会看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门的沟通学习，多请示、多交流、多动脑。

在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长知识才干，发扬吃苦耐劳，知难而进，积极进取的工作作风。为此，我将会更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力的上进，全面提高自身的素质，与企业共命运。

编 号:

甲 方：

乙 方：

签订地点：

签订时间： 年 月 日

产品买卖合同

合同编号：

生效日期：

签订地点：

(需方)甲方：

(供方)乙方：

甲乙双方就产品买卖事宜本着平等互利的原则，经友好协商，依照相关法律，签署本合同，以资共同遵守。

一、产品名称、型号、数量、金额、供货时间及说明

产品

名称规格

型号计量

单位数量单价

(万元/台)运费

(万元/台)总金额

(万元)交货时间

合计人民币金额(大写)：

附：上牌费用由甲方负责，乙方需提供生产厂家必须提供的资料，并提供上户协助。

二、技术规格及知识产权：

1、乙方提供和交付的货物技术规格，应按国家有关标准执行。

2、乙方承诺其所提供给甲方的货物及其产品部件不侵犯第三方的专利权、商标权和工业设计权。如果任何第三方提出侵权指控或赔偿要求，由乙方与第三方交涉，并承担发生和可能发生的一切损失、费用和法律责任。

3、甲方购买或使用乙方提供的产品，该产品的商标权、专利权、以及产品说明等书面资料的著作权均不属于甲方，甲方不得实施侵犯有关该产品的上述知识产权的行为。

三、产品质量保修及售后服务：

1、合同项下标的物的整车设备质量保修期为产品最终验收合格之日起 2 年;而车辆底盘和发动机的质量保修依据生产厂家提供的产品保修规定执行;其他零部件的产品质量保修期依据乙方提供的生产厂家的保修手册中对应产品的保修期的规定执行;属于易损易耗件(见保修手册)，乙方不承担保修义务。设施设备的质量保修期依据国家法律法规以及设备厂家提供的产品售后服务手册载明的内容执行。

2、在保修期和保修范围内，甲方所购工程机械及设备如发生机械故障，乙方应及时进行售后服务。服务措施的顺序为：(1)修复;(2)无法修复时更换相应的零部件;(3)更换总成。买卖双方应严格按照上述顺序处理机械故障，不得提出超越顺序的要求。

3、维修服务响应时间：乙方提供技术服务热线(12个月每天24小时)，负责解答甲方在货物使用中遇到的问题，并及时提出解决问题的建议和方法。接到甲方信息，乙方必须在4小时内对采购人所提出的要求做出实质性反应，提供应急策略;24小时内到达现场并解决问题(节假日照常服务)。而甲方应为保修服务提供必要的时间、场地等便利条件，因机械故障的维修时间、维修人员及配件的在途时间属于保修服务的必要时间，乙方不承担因进行售后服务而致使设备停用所造成的甲方损失。

4、保修期内，如乙方提供的产品出现机械故障，乙方负责上门维修、或者更换有缺陷的零部件及服务，并承担维修、更换相应零部件的费用。乙方不负责补偿因机械故障而导致甲方没有实施作业所发生的雇工费用和业务收入损失;如出现重大机械故障，乙方在到达现场后确认3天内仍不能解决，则在5个工作日内免费向甲方提供其他同类产品，供甲方使用。

5、保修期内，有下列情形之一的，乙方负责维修，但甲方应承担维修费用及乙方的损失(包括零部件更换费用及维修工时费用)，因此造成乙方向第三方承担产品责任的，乙方有权向甲方追偿，范围包括但不限于乙方因此向第三方支付的赔偿等一切损失、律师代理费、诉讼费、差旅费等相关费用：

⑴ 因使用时甲方人员操作失误或不操作当等原因造成机械故障;

⑵ 因甲方未按保修手册规定进行保管、保养和维护等行为造成的机械故障;

⑶ 因甲方自行或者委托第三人对乙方提供的产品进行改装，并造成产品机械故障的;

⑷ 因其他不可归责于乙方的原因导致产品出现机械故障的。

6. 保修期满后，如产品出现机械故障，由乙方提供维修服务，甲方只支付材料成本费用。

7、本合同中机械故障是指工程机械在按照说明书正确使用的情况下，出现的油路、电路、动力、机械操作装置等运行不良、失灵、断裂等影响设备正常使用的情况。

四、产品交付时间、方式及地点：

1、履行期限：乙方应在合同签订后20个工作日内交货。具体交货时间为20__年12月25日。

2、交货方式：乙方委托第三方物流公司送货(含人工驾送或者委托物流配送)，费用由乙方承担。

收货单位(人)： 交货地点：

经办人： 电话： 手机：

注:甲方变更收货单位(人)、收货经办人以及货物到达地址的，应当在乙方发货前书面通知乙方，因甲方疏忽通知导致乙方额外承担运费及其他交付费用的，相应费用应由甲方承担。

3、双方交接车辆时，乙方应把车辆增值税发票交给甲方。

五、验收标准、方法及提出异议期限：

1、验收标准:依据产品国家标准、合同约定条款、及随产品的《车辆交接验收单》上载明事项;

2、验收方法：产品到达甲方指定的交货地点后24小时内，由甲方组织乙方及其他相关人员对产品进行现场验收。验收完毕后，由甲方在《车辆交接验收单》上签字盖章，或者由甲方另行出具加盖有其公章或指令收车人签字的验收单(证明)。

3、若到货后24小时内，甲方不组织乙方进行验收的，视为甲方拒绝接受乙方产品，则乙方有权解除合同并处置货物，并有权向甲方追偿损失。

4、如甲方对乙方交付的产品数量或质量有异议的，应当在《车辆交接验收单》上注明，或者在收车后2日内提出书面异议，逾期未书面提出的，视为乙方已经按合同约定交付合格产品。同时甲方有义务妥善保管标的物及随机配件使之完好无损，并不得使用。因甲方擅自使用导致责任无法认清的，视为乙方按《车辆交接验收单》和合同约定向甲方履行了交货义务，且视同乙方提供的商品车验收合格。

5、甲方在异议期内对产品质量提出书面异议，由双方协商处理，若协商不成并需委托第三方检验的，应当申请国家质量技术监督局直接授权或国家认证认可监督管理委员会直接授权的并对争议产品具有质量检验、鉴定资质的产品质量检验、鉴定机构进行产品质量检验、鉴定。检验时，甲方应通知乙方人员到场。如鉴定产品质量合格，则鉴定费用由甲方承担;如鉴定产品质量不合格，则鉴定费用由乙方承担，并由乙方按本合同约定承担产品售后服务。

六、随车配件、备品工具等交付：

车辆合格证、使用说明书、车辆三包手册、车辆保养手册、随车配件、备品工具及技术资料随车交付，由甲方及其指定收车人在《车辆交接验收单》上签字并加盖行政章或财务章确认。如非乙方原因甲方接收车辆而未签字或盖章确认的，视为随车配件、备品工具已经随车转给甲方。

七、货款支付：

1、 双方确认，甲方的付款方式和时间为(在选定的方框内填黑 )

□ 全款付款方式：合同签订之日起5日内支付合同总额30%的预付款，产品交付验收后支付合同总

额70%。

■全款付款方式：甲(业主)乙(福田)双方签订合同之日起5日内，甲方向乙方支付合同货款总额的 30 %作为订货定金，当甲方接收全部车辆后，则转为首付款;自发车之日起，60天(日历日)之内甲方支付合同总额60%给乙方;剩余尾款合同总额10%货款在1年内一次性支付。

2、付款方式：

1、甲乙双方约定通过(银行转账/汇款 )方式支付货款。

2、甲乙双方签订合同之日起 5 日内，甲方应向乙方支付合同货款总额的 30 % 即 142800.00元人民币(大写)(￥壹拾肆万贰仟捌佰元整)作为订货定金，当甲方接收全部车辆后，则转为首付款。自发车之日起，60天(日历日)之内甲方支付合同总额60%即285600.00元人民币(大写)(￥贰拾捌万伍仟陆佰元整)给乙方;剩余尾款合同总额10%即47600.00元人民币(大写)(￥肆万柒仟陆佰元整)货款在1年内一次性支付给乙方。

八、安装和调试

1、本合同项下的车辆产品，由乙方在交付时调试到位，并组织甲方相关操作人员进行操作培训演示。

2、本合同项下的设施设备如需乙方安装，则由甲方提供实施方案或图纸，非因乙方提供的设施设备本身原因引起的，乙方不承担产品责任。

3、如本合同项下的设施设备约定由乙方来安装的，并且由甲方提供场地和其他辅助工作的，则非因乙方原因导致设施设备安装、调试和交付延期的，则乙方不承担逾期交付的违约责任，如此造成乙方另行承担额外费用的，由乙方向甲方追偿。

九、产品所有权及风险转移：

1、在甲方未支付完本合同条款中约定的全部货款前，本合同项下车辆产品的所有权均归属于乙方，无论该产品是否交付给甲方、或者由甲方交付给第三方，无论车辆登记在甲方名下或第三人名下。

2、在甲方未支付完本合同约定的货款前，甲方处分本合同项下产品所得的收益归乙方所有，甲方应当将所得货款支付给乙方。

3、产品交付时，产品灭失毁损的风险由乙方转移给甲方。在本合同项下车辆产品所有权转移之前，甲方负有妥善保管、使用的义务。

十、违约责任

1、如果乙方没有按照合同约定或甲方同意延长的时间交货，甲方可以在履约保证金中扣除因迟延交货的违约赔偿金，每迟延一天的赔偿费按迟交货物的计价金额0.5%计收。但违约赔偿费的最高限额为迟交货物计价金额的5%。如果乙方在达到最高限额后仍不能交付的，甲方有权决定终止迟延交付部分产品的买卖合同。

2、因甲方未按合同期限付款，每逾期一天，需承担欠款总额0.5%的违约金，逾期超过60日的，则甲方还应按1500元/天的标准向乙方支付产品使用费，该产品使用费及违约金乙方有权从甲方已付货款中直接扣除，不足部分向甲方追偿。

3、甲方无正当理由拒绝接受本合同项下产品的，乙方有权提存，或者解除本合同，由此造成的法律后果由甲方承担，同时甲方应承担由此给乙方造成的损失，包括但不限于乙方支出的费用，以及乙方履行本合同后的可得利润。

4、若甲方未按合同约定付款，乙方有权停止售后服务，并有权要求甲方停止产品使用，所造成的一切损失由甲方承担。

5、任一方违反本合同约定视为违约，违约方应除承担违约责任外，还需守约方的一切损失，包括但不限于仲裁费用、财产保全费用、处理纠纷所发生的交通费用、差旅费用、律师代理费用等。

十一、合同解除

1、乙方未能在合同规定的限期或甲方同意延长的限期内提供全部或部分货物，致使违约金达到合同总金额的5%的;

2、如果乙方未能履行合同规定的其它义务，乙方在收到甲方发出的书面违约通知后7天内，或经甲方书面认可延长的时间内未能纠正其过错。

3、若甲方未按合同约定期限付款超过60日，乙方有权解除合同，收回产品。

4、合同解除不影响权利方向违约方追究违约责任。

十二、解决纠纷方式：

双方如有纠纷，协商解决，协商不成，由南宁仲裁委员会仲裁裁决。

十三、其它约定事项：

1、 本合同附件、补充协议和其他增加、变更、减少一方权利义务的文件必须加盖该权利方的合同专用章(公章)后方具有法律效力，否则对该权利方不利的，该权利方可以不予认可;合同、附件、补充协议、文件所有条款文字、数字更改、涂划必须在更改、涂划处加盖甲方合同专用章后方具有法律效力，否则不予认可。

2、 如未对配置作出特别说明，按乙方出厂时的标准配置交货。

3、附加条款：在甲方未支付完本合同条款中约定的全部货款前，本合同项下车辆产品的所有权均归属于乙方，无论该产品是否交付给甲方、或者由甲方交付给第三方，无论车辆登记在甲方名下或第三人名下。在甲方未支付完本合同约定的货款前，甲方处分本合同项下产品所得的收益归乙方所有，甲方应当将所得货款支付给乙方。产品交付时，产品灭失毁损的风险由乙方转移给甲方。在本合同项下车辆产品所有权转移之前，甲方负有妥善保管、使用的义务。

4、本合同一式四份，以中文书写。甲方、乙方、代理机构、监督部门各执一份，具有同等法律效力。

5、在签署本合同时，各方当事人对合同及所有附件的所有条款均无疑议;有关当事人一方的免责条款，均已向对方当事人释明，对方当事人已完全理解和认可。

甲方乙方

单位名称：

单位地址：

法定代表人：

委托代理人：

组织机构代码：

电话：

传真：

开户银行：

帐 号：

税务登记号：

邮政编码： 单位名称：

单位地址：

法定代表人：

委托代理人：

组织机构代码：

电话：

传真：

开户银行：

帐 号：

税务登记号：

邮政编码：

注：上述开户银行帐号为乙方指定帐户，甲方所付款项均应汇入该帐户。

时间像过隙的白驹，转眼间20xx年又即将在指缝中慢慢逝去。面对过去，我即在公司领导的正确指挥和各部门的积极配合下，对公司总库材料的收发、采购、调控和配送运行等方面，尽心尽职且一丝不苟地做了一些我应做的工作，即为公司的正常生产、运转提供了保障。现我把一年来一些主要工作情况简要地向大家作个汇报：

一、工作总结：

1、没有规矩，不成方圆。为加强公司库房管理之流程，20xx年即为公司起草和编制了《库房管理制度》一文，即为公司的重新修订和发布奠定了基础。

2、有章可循，有据可依。严格按照公司制订的《库房管理制度》去运作，即对那些手续不全的、数量不到的、质量不达标的坚决不予入库；且为尽力减少总库库存材料的堆积和积压，即对未通过“内转—调拨—退商—退库”此流程的或未经过公司主管领导同意的不再随意接收和压库，为真正实现公司提倡的“零库存”的目标发挥了一些作用。

3、说干就干，雷厉风行。为彻底解决多年各项目工地剩余材料泛滥之现象，即总库与公司材料部、财务部等一起，联合签发了一份《关于突击清理各项目工地剩余材料的紧急联合通知》；且借明年全面实行“营改增”之东风，与工程、材料部等人员一起加强对各项目工地库房的跟踪检查，即为公司的这次“声势浩大、大张旗鼓”的库存大清理，出了一丁点儿的力。

4、同心同德，齐心协力。为节约成本减少支出，即无论是我们的库管员还是配送员，甚或是驾驶员还是采购员，都将不计个人得失争先恐后一齐给予装卸与搬运。借此，我还想对在20xx年中曾给我们提供各种帮助的各部门，尤其是最近又得到了董事长的亲临指导和加工厂领导的大力支持，表示最真诚的敬意与谢意！

5、少说多干，行胜于言。为确保公司各项目工地的工程正常运转不受影响，即无论是白天还是晚上、晴天还是雨天，对公司材料部所传过来的所有料单，千方百计尽可能地把它配齐购完，并加班加点马不停蹄地当即送至各项目工地。尽管我们对此的努力尚得不到一些人的认可和理解，但为了顾及大局，我们仍将忍辱负重、继续不懈。

二、工作不足：

即在20xx年里我为公司做了些工作，且也取得了一些成绩，却离公司的要求还相差甚远。当然这里也有许多客观上的原因，但我自己也有相当一部分的责任。即具体表现为如下：

1、缺少主动；

2、缺乏包容；

3、过于死板；

4、自以为是。

三、工作建议：

“身在兵位，胸为帅谋”。为抱着对公司高度、真诚和极端负责的态度，即给予提出以下几些工作建议，供参考：

1、为能确保总库内所有货运和配送车辆在市内的正常运行，即建议给总库内所有运输车辆都应办上“市区通行证”和“车辆营运证”；因根据乌市公安系统最近发布的信息，即如果没有此“两证”，那从明年起公司的所有货运车辆24小时内禁止在市主城区内运行。

2、为便于总库与加工厂货物的装卸与搬运，即建议给总库添置一辆内燃叉车。

3、为深入贯彻和落实＜启安金舜［20xx］3号＞文件，即应“说了算、定了干”，且做到“有令必行有禁必止”。尤其是对今后凡在材料申报过程中出现“故意多报、误报、叠报各随意申报材料的，公司将根据‘谁申报谁负责、谁积压谁担当’原则，将请予自行调拨、分流和处理。即给公司造成严重积压和损失的，将按相关规定给予一定的经济处罚”。

4、为使工地材料“不呆料、不滞料、不断料”，即应加强对各工地库存材料的检查与验收；且在工地材料申报时，均应通过公司预算部“根据工地现场实际施工预算”来给予严格把关与扎口。

5、为充分提高劳动之效益，即应“分解任务到人、责任落实到岗”和“上不封顶下不保底”“多劳多得”的管理模式，而切忌各种形式的“大锅饭”。

6、为使把各项工作落实到实处，即应坚持“各司其职，各负其责”的原则，逐级签订责任状、层层落实责任制。

四、工作规划：

回顾过去，展望未来。即在20xx年里，我将继续发扬优点改进缺点。且具体从以下几个方面开展工作：

1、认真按照文件中所提出的各项要求，给予具体的谋划和运作。

2、以理清工作思路，提高工作效率和实效，切实加强部门与部门之间的配合与协作。

3、积极抓好公司总库内的各种内务管理，勇于担当对总库的所有收发、采购、调控、配送等之责任。

4、在管好、做好和切实完成好总库各项工作的前提下，时常加强对各项目工地库房的检查和钢材等大型材料采购的跟踪与监管。

总之，在这即将过去的一年里，我既有得也有失，既有苦也有甜，但无论是欢笑还是泪水，都将成为过去和历史。为此，在新的一年里，我将竭尽全力不懈努力，为公司的明天更加美好、更加辉煌，而去再创新佳绩、再攀新高峰！

甲方：

乙方：

为了更好地促进甲、乙双方业务的开展，进一步规范市场，甲，乙双方依照《中华人民共和国经济合同法》的相关规定;甲乙双方本着平等自愿、互惠互利、共同发展的精神，经双方友好协商，就甲方向乙方采购装饰装修材料以下简称材料，合作经营事宜达成一致意见，并签订如下合作协议：

一、甲、乙双方合作品牌：

二、合作期限为 年，自________年___ 月___ 日起至______ 年___ 月_____ 日止。

三、合作方式：

1、甲、乙双方总部直接签署合作协议，建立合作关系;

四、产品价格：

1、乙方必须要规范市场价格体系，保证同一品牌、同一型号的材料在同一地区内以统一的最低售价(市场最低折扣____折、伟美之峰折扣____折)，乙方如有价格变动需提前一周时间通知甲方负责人，同时将该材料的最新价格提供给甲方(以传真件为准)，如乙方市场价格体系变动未及时通知甲方并影响甲方利益的，甲方所受一切损失由乙方承担

2、甲方客户不管是甲方人员或电话通知带到乙方展厅，或自行到乙方展厅购买材料都享受在甲方给客户的最低优惠价位，一旦销售成功，经核实是和甲方有关的客户，乙方应根据最后成交价格按协议给甲方进行返利，乙方不得低于市场最低价位出售，一经发现，甲方将向乙方素取违约金壹万(￥10000)元

3、甲、乙双方如有特殊客户要下浮售价，必须经过双方负责人协商并作出书面意见方可按比例扣除双方应得返利，否则按正常成交价返利。

4、乙方促销产品需提前 3 天以书面形式通知甲方

5、 乙方向甲方提供其代理的各类装饰材料报价明细表，作为甲方选购的依据(具体品牌及价格以乙方提供的产品价格为标准);在执行协议期间，乙方出现货源紧缺或因厂家停产的产品，需要用其他同质量，同外观产品替代的，要提前 10 天以书面形式通知甲方负责人，在得到甲方认可后，乙方才能供货，否则协议终止

6、乙方应充分维护甲方关于公司的内部条例，条规，不得越过甲方整体与甲方私人合作或私拿折扣点给设计师，一旦发现，视为乙方违约，赔偿违约金壹万(￥10000)元整;

五、送货，补货、退货制度

1、甲方在够货 45 天内，在保证货物不发水、不受污、不损坏的情况下，乙方都将按甲方购物是的原价退给甲方实际货款

六、结算方式

1、甲方在采购材料时，由采购人员在乙方正规销售单上签字，乙方保存好单据并附带发票到公司财务部进行统一结算，结算方式按月(单)进行结算，

2、甲方客户订购产品时一律以现款现货进行结算，甲方和乙方的返利结算按每单退补完进行

七、甲方权利、义务：

1、权利：

(1) 甲方可以指定下属分公司(分店)与乙方指定的专卖店进行合作;

(2) 甲方对乙方提供的不符合国家规定标准产品，有权向乙方提出索赔;

(3) 甲方对乙方不能按合同及时供货的可以按合同法的约定，提出赔偿。

(4)甲方有权利要求乙方及时返还甲方应得的返利

(5) 对于乙方擅自违约的行为，甲方有权向乙方提出补偿;

2、义务：

(1) 甲方积极向终端用户介绍、推荐乙方的产品;

(2) 甲方积极协调乙方与终端用户的主材供需事宜;

(3) 甲方按终端用户需求，应提前 1 天向乙方或乙方授权装饰公司会员店订购所需产品，按乙方制定的标准文本进行填写，注明所订产品的名称、规格、数量、交货时间、地点、联系电话及收取的订金金额(订金金额不得高于贰佰元人民币)等;

(4) 甲方应授权指定专人(含分部)与乙方进行接洽，代表甲方行使权利并对行为负责;如被授权人发生变故(调离岗位、离职等)，甲方必须及时书面通知甲方;

八、乙方权利、义务

1、权利：

(1) 对于甲方违反乙方价格政策及结算制度的行为，乙方有权向甲方提出警告，直至终止协议;

(2) 对于甲方擅自违约的行为，乙方有权向甲方提出补偿;

(3) 对于甲方蓄意扰乱乙方销售市场的行为，乙方有权向甲方提出索赔;

(4) 对于甲方攻击、贬低乙方，损坏乙方品牌形象的行为，乙方有权要求甲方做出合理解释，情形严重的，终止合作协议;造成乙方损失的，乙方有权追究甲方的法律责任;

2、义务：

(1)乙方应向甲方提供营业执照复印件、产品目录、产品说明书、技术标准、检验检测报告、价格表等文件、资料;甲方应指定专人与乙方进行接洽;

(2) 乙方有义务给甲方提供产品相关知识的培训;

(3) 乙方向甲方提供产品须符合国家相关标准;

(4) 乙方在产品装卸、运输及安装过程中，应遵守双方约定的要求，并遵守甲方作业环境的要求;

(5) 乙方应对所供产品承担保修义务，保修期为一年，自安装之日起算，不是由于施工原因造成的产品质量问题，乙方应无条件更换

九、合同的解除：

1、本协议规定终止之日前 30 日，双方协商续约事宜;

2、本协议规定终止之日后没有续签的，本协议自动解除;

3、本协议有效期内，经甲乙双方协商同意解除，本协议自动解除;

4、因不可抗力如战争、严重自然灾害、国家政策或法规等因素使本协议不能正常执行，本协议自动解除。

十、其他条款：

1、本协议未尽事宜，双方可协商解决，签署补充协议作为附件;补充协议经双方签字、盖章后与本协议具有同等法律效力;

2、凡因执行本协议过程中发生的争议，参照本协议第九条第 1 款解决;如经协商不能解决时，可提交怀法院，采取法律诉讼解决;

3、本合同一式二份，甲乙双方各执一份，甲乙双方授权代表签字盖章后正式生效。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

甲方（需方）：____________________

乙方（供方）：____________________

经过双方友好协商，依据《_____》，双方同意签订以下合同条款，以便双方共同遵守，履行合同。

一、产品清单及付款方式

1.产品清单及价格（此表须与招标文件一致，可附后）

设备名称?_____________________；

设备型号?_____________________；

数量?_________________________；

单价?_________________________；

合计?_________________________。

中标总价格（大写）__________________。

2.付款方式

全部设备验收合格后的七日内，甲方向乙方支付合同总金额的______%即____________元人民币整。若延期付款，甲方每一天应向乙方缴纳延期额的千分之一作为罚金。

合同总金额______%的余款即____________元人民币作为质保金，若设备运行正常，质保金在验收完成一年后的七日内一次性无息给付。

二、交货时光及地点

1.交货时光：?（投标文件承诺时光）。若延期交货。乙方每一天应向甲方缴纳延期额的千分之一作为罚金。

因不可抗拒力所导致的交货，服务及付款延迟等按照《_____》有关条文处理。

2.交货地点：送货上门，安装调试。

三、保修条款

乙方针对本项目的售后服务保修措施祥述（投标文件承诺资料）。

下例状况不属保修范围：

1.不可抗力引起的损害；

2.用户电力系统故障（如接地不良，电压超过规定范围等）引起的损坏；

3.用户私自维修引起的损坏；

4.用户自行造成的机械损坏（用户正常使用除外）；

5.其它不属于供应商负担的保修事宜。

四、相关权利及义务

1.甲方收到乙方设备后，乙方应在开发区政府采购管理办公室，开发区监察审计部门，开发区政府采购中心的共同监督下及时验收，验收时可对不贴合合同要求及评标样本的设备或产品拒绝接收；

2.甲方有权监督乙方对所交付设备进行安装调试，并督导完成；

3.甲方有权监督乙方的售后服务，并对乙方的售后服务不贴合合同要求时加以指出乃至追究合同职责；

4.甲方在合同规定期限内履行付款职责；

5.甲方在乙方进行安装调试时应给予协助和协调各方关系，乙方应及时提出需要甲方协助和协调的资料，以便保证合同的正常履行；

6.甲方对乙方的技术及商业机密予以保密；

7.乙方有权按照合同，要求甲方支付相应款项；

8.乙方有权在实施安装调试时，提出合乎情理的协助要求；

9.双方指定联系人，所有保修过程均应由双方经手人签字纪录。

五、争议

双方本着友好合作的态度，对合同履行过程中发生的违约行为进行及时的协商解决，如不能协商解决可透过法律诉讼解决。

六、其它

1.本合同一式四份，甲乙双方各执一份，政府采购管理办公室一份，政府采购中心一份；

2.本合同自签订之日起生效；

3.本项目的招标文件，投标文件，中标通知书是合同的附件，与合同具有同等的法律效力；

4.其它未尽事宜，由双方友好协商解决，并参照《_____》有关条款执行。

甲方（印章）：________________乙方（印章）：___________________

___________年________月________日___________年________月________日

一、公开透明的按采购制度程序办事。在采购前、采购中、采购后的各个环节中都主动接受审计及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。

三、加强对供应商的管理协调。对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。合作过程中，采购人员必须公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为酒店选择最佳供应商战略伙伴关系。

四、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底，保持了信息资料的完整，同时与办公文员配合把资料输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。虽然本部门目前只有1人，但是我们仍不忘提高自己的业务素质和责任感，必要的时候可以上网多了解各大酒店采购流程与规章，不断提成自我价值。

总结：在__年的工作中，我部门仍会虚心向其它部门学习工作和管理经验，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论知识，不断提高自身的业务素质和管理水平。要进一步强化敬业精神，增强责任意识，提高完成工作的标准。同时我部门会选择性得采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊端。为公司在新年度的工作中再上新台阶、更上一层楼贡献出自己的力量。

一转眼间__年已经过去，在公司领导的指导下：在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面

1、工作中：团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持沟通，充分发挥岗位职能，认真完成了各项工作任务，协助业务部的工作需要。

2、与各供应商建立并保持良好关系，96%的物料顺利如期采购跟催到位，基本保证生产顺畅，材料计划下单正确率达99%

3、按照技术质检部质量标准，及时与各供应商沟通协调，尽最大努力按照我司质量标准供应物料。

4、开发了瓶颈物料新的供应商，缓解了___、___材料的质量问题。

二、工作不足方面：

1.物料没有如期采购跟催到位4%，虽然未造成公司生产延误出货;但响影不好。

2.部门与部门之间的沟通未能达到理想效果;特别是与生产部、技术部的沟通不到位。

三、明年工作计划

1、积极与各供应商沟通，提高各供应商的质量控制能力与合约执行能力，保持质量与交期的长期稳定性。

2、极力配合质检部解决物料质量问题，与质检部讨论某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。

3、稳定现有供应商，开发培养有潜力的供应商。

最新2016公司采购部工作计划优秀范文

脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采供和年初制定的。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下，共完成甲供材料设备采购计划88份，新签合同20份，完成乙供材料计划核批价格140份，共计完成材料设备采购计划228份，执行情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下：

一、组织实施“阳光采购策略”—---公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购。制度清楚，操作有据可查，为阳光采购奠定了理论基矗

2、公开公正透明，实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与，增加阳光采购透明度，真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了，东和春天西区比东区价格降低了-%。为公司节约了100多万的采购资金，直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作，价格必须经采供部和审计部，技术必须经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐-败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率，提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作

采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮-个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了采购复核环节，采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“采购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本，为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调

采供部进一步加强了对供应商管理，本着对每一位来访的供应商负责的态度，制定了《采购供应部供方信息表》，对每一位来访的供应商进行分类登记，确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进行邀标报价之前，对商家进行评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维，公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度，供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业，供应商圈子相对独立，比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供应商能真正全心全意的为东和服务，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如：达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点，为公司的持续健康发展奠定基矗

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需方(甲方)：

供方(乙方)：

为了增强甲乙双方责任感，提高经济效益，确保实现双方各自的经济目的，经甲乙双方充分协商，根据《合同法》及国家有关法律规定，特订立本协议，以资共同遵守。

第一条 采购产品名称：惠特利石英石

第二条 采购产品数量：按实际需求采购，以《采购订单》数量为准。

第三条 采购产品的质量要求和技术标准：按 A板 标准为准，如遇到有争议、

不能达成一致的问题时，则以甲方提供的样品为准。甲方对乙方产品有订制要求时，以书面文件的形式向乙方下达《产品订制通知单》，乙方需要按照甲方提供的样品为甲方订制所需产品。

第四条 交货方式、运输方式、到货地点和期限：

1、交货方式：乙方负责将产品安全运到甲方指定的仓库产品在交到甲方前的损毁、灭失风险由乙方承担。

2、运输方式：乙方提供运输，运输费用和运输保险费用均由乙方负责;

3、运输损耗：产品在运输途中的损耗量以甲、乙双方签署的书面文件为准，无书面文件的，视为无损耗量。

4、乙方需按甲方订单规定的时间交货，交货时间以乙方货物实际到达甲方指定地点的时间为准。乙方因订单周期太短不能满足订单要求的，应在接到甲方订单 24 小时内书面反馈给甲方，否则视为接受订单。

5、交货应附送货单，并在送货单上注明石英石规格、型号、数量等。

第五条 验收方法：

1、所有产品到厂后按本合同第三条的标准或甲方企业标准及双方确定的质量标准检验合格后方可收货，但任何形式的验收合格均不构成甲方对某单件产品质量的最终认可。

2、检验周期：3 天。甲方对乙方交付的产品质量有异议的，应在检验后3 天内提出，乙方应派品质、工程人员前往了解，协商解决办法。

3、产品验收合格后题的，乙方应按甲方要求予以免费维修、更换或退货。

第八条 产品的价格与货款的结算：

1、产品的价格：以双方签订的 《报价单》 为准。如产品或产品原材料的市场价格浮动达到 正负5% 或以上，甲方或乙方应及时通知对方，双方可重新协商价格，协商一致的，按新价格结算货款。如果双方未能就新价格达成一致，双方应提前1-2周通知对方，以便双方妥善处理善后事宜。

2、结算方式：每月 日为结算日，结算上月货款。

第九条 违约责任：

1、乙方逾期交货的，每逾期1日，向甲方支付逾期交货部分货款的 2% 作为逾期交货违约金(违约金最低不低于人民币 100 元)。逾期超过7日的，每逾期1日，向甲方支付逾期交货部分货款的 5% 作为逾期交货违约金，乙方逾期交货或无法交货给甲方造成损失的，应赔偿由此给甲方

2、乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的，如果甲方同意利用，对该批产品按其价值的 5% 进行折价，折价损失由乙方承担;如果甲方不同意利用，乙方应按甲方要求予以更换或退货。由此导致交货延迟的，按逾期交货处理;

3、乙方产品在甲方检验或上线生产时及甲方生产成成品售出后发现不符合合同规定，乙方应赔偿甲方因此所受的一切损失(包括但不限于甲方停工损失、返工费、零部件费、材料费、人工费、水电费、差旅费、事故处理费、甲方给予客户的违约金及赔偿金等)。

4、甲方针对乙方违约行为发出书面质量异议或索赔通知后，乙方在3日内没有书面回复的，视为接受甲方质量异议或索赔要求。

5、乙方按本合同规定应偿付的违约金、赔偿金及其它经济损失，应当在明确责任后10日内支付给甲方。每逾期1日，按逾期支付金额的1%支付罚息。

第十条 不可抗力

1、任何一方由于不可抗力不能履行合同时，应以书面形式及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，并应在15日内提供相关证明材料。在发生不可抗力的情况下，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据不可抗力的影响可以部分或全部免除责任。

2、本合同中，不可抗力是指不能预见、不能避免并且不能克服的客观情况。

第十一条 争议解决

1、本合同的订立、履行、解释、效力和争议解决等均适用中华人民共和国法律。

2、关于或因本合同引起之争议，双方协商解决。如无法达成一致，任一方应将争议提交甲方所在地人民法院裁决。

第十二条 其它事项

1、甲方下达给乙方的订单为本合同的有效附件。

2、本合同自双方签字盖章之日起生效。合同期限为一年，从 日至 年 月 日。

3、合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。

4、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。二份合同具同等法律效力。

甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

采购方面需要注意的事项还是比较多的，而且为了双方考虑还是需要签订一份比较全面的采购合同比较好，也是为了以后更加方便。以下是由小编为大家整理的“公司采购合同范本”，仅供参考，欢迎大家阅读。公司采购合同范本

（一）甲方：____________________乙方：____________________依据《中华人民共和国民法典》及中华人民共和国其他相关的法律法规，甲乙双方经协商一致，签订本合同。甲、乙双方经充分协商，秉着公平公正高的原则，达成如下协议，以资遵守。

一、甲方向乙方供应以下产品产品名：__________________规格型号：________________单位：____________________数量：____________________单价：____________________金额：____________________备注：____________________总价款：__________________

二、产品质量上述产品应符合__________________标准。

三、订货乙方应于距所要求的最早交付日____日前向甲方订货。甲方收到乙方订货单，应当以传真等书面形式向甲方确认。

四、运输与包装由甲方负责运输和包装，费用由甲方负担。

五、交货的时间和地点甲方交货期限为________年____月____日至________年____月____日。甲方应当于具备交付条件时及时通知乙方，并于乙方付款之日起____日内组织运输。乙方应当在送货单上签收。

六、产品检验

1、甲方将产品送至乙方仓库后，乙方于收货之日起____日内进行检验，并将产品规格、数量、质量等不符合约定的情况通知甲方，并要求甲方予以更换或补齐数量。

2、乙方在两年内发现甲方出卖的产品存在隐蔽瑕疵，应当及时通知甲方，并要求更换或修复。

3、甲方出卖的产品有质量保证期的，在质量保证期内，乙方有权要求甲方予以更换或修复。

七、结算方式及期限乙方采取以下第______种方式于甲方向甲方支付货款：

1、乙方于订货时向甲方支付全部价款的______%作为预付款，于甲方通知乙方可以交货时向甲方支付剩余价款。乙方以支票、电汇等双方认可的方式向甲方支付货款。甲方就该预付款和剩余价款的支付分别向乙方开具发票。

2、乙方于甲方通知乙方可以交货时向甲方支付全部价款。乙方以支票、电汇等双方认可的方式向甲方支付货款。甲方向乙方开具发票。

八、不可抗力及风险承担

1、甲方因不可抗力不能如期交货或不能交货时，应积极采取措施防止损失扩大并及时通知乙方。甲方凭有权机关出具的证明，不承担违约责任。甲方没有积极采取措施，或者未及时通知乙方，应当对乙方损失承担赔偿责任。

2、产品损毁、灭失的风险，甲方在乙方仓库交付前由甲方承担，在乙方仓库交付后由乙方承担。

九、违约责任

1、甲方逾期交付的，如乙方同意收取，视为甲方完全履行合同。如乙方认为不再需要购买该产品，甲方应退还乙方支付的预付款。

2、甲方交付的产品的规格与约定不符的，应当负责调换；数量与约定不符的，对于多出的部分，乙方可以选择按价接收或者退还甲方，对缺少的部分，甲方应负责补齐或减少相应价款。

3、甲方交付的产品质量与约定不符，乙方同意收货的，双方应当按质重新约定价格。乙方不同意收货的，甲方应当更换。甲方不能更换的，应退还乙方支付的预付款。

4、乙方迟延付款的，每迟延____日，按照迟延给付部分的万分之四支付违约金。

十、合同争议的解决双方在履行合同中如发生争议，应先协商解决，协商不成的，通过如下第______种方式解决：

1、向乙方住所地有管辖权的人民法院起诉；

2、向______仲裁委员会提请仲裁。十

一、合同生效

1、本合同签订于_____市_____区，由双方授权代表签字并加盖公司印章后生效。

2、双方基于本合同订货的订货单、确认书均具有法律效力。订货单、甲方确认书的传真件与原件具有同等法律效力。甲方：____________________授权代表____________________（签字及公章）乙方：____________________授权代表____________________（签字及公章）________年____月____日公司采购合同范本

（二）甲方：____________________乙方：______________________________________（以下简称甲方）与__________________（以下简称乙方）就工服制作业务签订以下合同，共同遵守。

第一条产品名称、价格、数量后附详细报价单。此价格经双方认可，作为本合同的附件。

第二条交货地点及时间

1.地点：__________________________________________

2.时间：自本合同签订且乙方收到预付款后____日内。

第三条加工形式

1.乙方根据甲方要求提供服装款式及面料样品，经双方确认后，再进行批量生产。

2.采取乙方包工包料并提供全部辅料的方式。

3.货物到达甲方指定地点后，甲乙双方依据订货清单进行清点验收，并办理交接签字手续。

第四条甲方责任

1.甲方通过服装款式及面料后，在合同生效及执行过程中不得擅自更改。

2.甲方定好量体时间，保证人员齐全。

3.按此合同付款日期，按时付款。

第五条乙方责任

1.乙方须保证产品质量，如有制作问题，乙方须负责修改。

2.按此合同交货日期，按时交货。如未按时交货，甲方将扣除乙方______的货款作为违约金。

第六条结算方式

1.支票结算。此合同签订后____日内，甲方须预付______的货款给乙方。

2.终结付款额，依据实际制衣件数，经双方认可后的款额支付。

3.甲方收到乙方全部货物并验收合格后，须在_______内付清乙方全部货款。如有延误，每日须加付______的滞纳金。

第七条本合同有效期自签订之日起生效，到全部货款结清之日为止。

第八条此合同经双方签字盖章后生效。如有一方在有效期内欲终止合同，需赔偿对方______的货款作为违约金。本合同一式两份，双方各执一份。甲方业务代表：_______________乙方业务代表：________________甲方盖章：____________________乙方盖章：____日期：________年____月____日，日期：________年____月____日公司采购合同范本

（三）购货单位：____________________（以下简称甲方）供货单位：____________________（以下简称乙方）签订日期：________年____月____日签订地点：____________________为了增强甲乙双方的责任感，加强经济核算，提高经济效益，确保双方实现各自的经济目的，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。

第一条标的名称、品牌、规格、数量、单价及交付时间名称商标规格型号生产厂家计量单位数量单价金额提交货时间及数量合计人民币金额（大写）：__________________

第二条产品的质量标准，按下列第______项执行

（1）按国家标准执行；

（2）无国家标准而有部颁标准的，按部颁标准执行；

（3）无国家和部颁标准的，按企业标准执行；

（4）没有上述标准的，或虽有上述标准，但需方有特殊要求的，按甲乙双方在合同中商定的技术条件、样品或补充的技术要求执行。产品标准名称和编号

第三条产品的包装标准和包装物的供应与回收____________________________________

第四条产品的交货单位、交货方法、运输方式、到货地点

1、产品的交货单位：__________________

2、交货方法，按下列第______项执行

（1）乙方送货

（2）乙方代运

（3）甲方自提自运。

3、运输方式：____________

4、到货地点和接货单位（或接货人）。

5、现场卸货由负责。

6、产品交货数量的正负尾差、合理磅差和在途自然减（增）量规定及计算方法：

第五条产品的交（提）货期限________年____月____日。

第六条产品的价格与货款的结算

1、产品的价格，双方商定为______元。在合同期内，如遇交易产品市场价格发生较大变化，幅度超过177;10%时，双方协商适当调整价格。

2、产品货款的结算：

第七条验收方法：

1、验收时间；

2、验收手段；

3、验收标准；

4、由谁负责验收和试验；

5、在验收中发生纠纷等。

第八条对产品提出异议的时间和办法

1、甲方在验收中，如果发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定，应一面妥为保管，一面在天内向乙方提出书面异议，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。

2、如甲方未按规定期限提出书面异议的（在紧急情况下，先行电话通知并承诺在特定时间内提出书面异议的，视为已提出书面异议），视为所交产品符合合同规定。

3、甲方因使用、保管、保养不善等造成产品质量下降的，不得提出异议。

4、乙方在接到甲方书面异议后，应在十天内（另有规定或当事人另行商定期限者除外）负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。

第九条乙方的违约责任

1、乙方不能交货的，应向甲方偿付不能交货部分货款的______%（产品的幅度为1—5%，专用产品的幅度为10%—30%）的违约金。

2、乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价；如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方负责包换或包修，并承担修理、调换或退货而支付的实际费用。乙方不能修理或者不能调换的，按不能交货处理。

3、乙方因产品包装不符合合同规定，必须返修或重新包装的，乙方应负责返修或重新包装，并承担支付的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应当偿付甲方该不合格包装物低于合格包装物的价值部分。因包装不符合规定造成货物损坏或丢失的，乙方应当负责赔偿。

4、乙方逾期交货的，应比照______银行有关延期付款的规定，按逾期交货部分货款计算，向甲方偿付逾期交货的违约金，并承担甲方因此所受的损失费用。

5、乙方提前交货的产品、多交的产品和品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的产品，甲方在代保管期内实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，应当由乙方承担。

6、产品错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运交合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的一切实际费用和逾期交货的违约金。乙方未经甲方同意，单方面改变运输路线和运输工具的，应当承担由此增加的费用。

7、乙方提前交货的，甲方接货后，仍可按合同规定的交货时间付款；合同规定自提的，甲方可拒绝提货。乙方逾期交货的，乙方应在发货前与甲方协商，甲方仍需要的，乙方应照数补交，并负逾期交货责任；甲方不再需要的，应当在接到乙方通知后十五天内通知乙方，办理解除合同手续，逾期不答复的，视为同意发货。

第十条甲方的违约责任

1、甲方自提产品未按供方通知的日期或合同规定的日期提货的，应比照______银行有关延期付款的规定，按逾期提货部分货款总值计算，向乙方偿付逾期提货的违约金，并承担乙方实际支付的代为保管、保养的费用。

2、甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。

第十一条不可抗力甲乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向对方通报不能履行或不能完全履行的理由，在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同，并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。

第十二条其它按本合同规定应该偿付的违约金、赔偿金、保管保养费和各种经济损失，应当在明确责任后十天内，按银行规定的结算办法付清，否则按逾期付款处理。但任何一方不得自行扣发货物或扣付货款来充抵。解决合同纠纷的方式：凡因履行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，甲、乙双方应通过友好协商解决；如果协商不能解决，应向有管辖权的法院提起诉讼，诉讼费用和胜诉方的律师费用应由败诉方承担。本合同自________年____月____日起生效，合同执行期内，甲乙双方均不得随意变更或解除合同。合同如有未尽事宜，须经双方共同协商，做出补充规定，补充规定与本合同具有同等效力。本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式份，分送甲乙双方的主管部门、银行（如经公证或鉴证，应送公证或鉴证机关）等单位各留存一份。购货单位（甲方）：__________供货单位：（乙方）：_________法定代表人：________________法定代表人：___________________委托代理人：________________委托代理人：___________________地址：______________________地址：__________________________电话：______________________电话：__________________________开户行：____________________开户行：_______________________帐号：______________________帐号：__________________________税号：______________________税号：__________________________

返

上半年瞬间过去了，今年对于公司来说，是真正意义上非同寻常的一年。这半年来，尽管我们比以往更多的辛苦付出，经常加班加点，可是，我们各种指标离要求的差距甚远。对于我来说，心里沉甸甸的，非常不是滋味，但是，没有任何一家企业是一帆风顺的，关键是遇到困难的态度、信念和勇气，找出问题的症结在哪儿?然后对症下药，根治不良，顺应市场发展规律。

一、我想就此发表一下个人感受：20xx年10月4日，我很荣幸得到出国留学公司领导赏识进入欧安，并且安排比较重要的采购工作，当时对我这个已经成家的步入三十又无专业技能的人来说，心存无限感激。因为公司离家很近，刚从上海回来的目的就是方便照顾正上小学的女儿，加之本人的属“牛“性格的原因，所以对这份工作显得格外珍惜和投入，致使于有些同事甚至不能理解，认为我有目的性。我相信：“日久见人心”这句话的内涵，尽管常人无法理解和认同，但是，人做事，天在看，我问心无愧。没有专业技能，我们没有骄傲的资本，只能通过先天不足后天完善，制造机会和创造条件适应社会，如果破坏了这个基本的游戏规则，恐怕也违背了起码的生存法则。人各有所长，各显其通，没有什么可以置疑的。踏实的工作态度、朴实的工作作风，确实也赢得了一些客户的理解和信任，也赢得了商机和另一个转折点，就是销售工作。这是个很有挑战性的工作，这是需要融会很多随应千变万化的东西。零八年，就我个人直觉在这个平台上，也就是在这个企业，我可能达到了顶峰，我担心令人失望局面发生，自己难以面对，为此，那时提交过辞职报告，也给相关领导谈得心得。可是，没能如愿以偿。说实在的，这里面也夹杂着用户的依赖和难以割舍的不解情缘，最终没有痛下决心断然离去。

“心存感激，处处感动”，也许是机缘，也许饶幸，尽管压力众多，困难重重，**年工作制定的目标还是勉强完成了。但是，销售指标的完成掩盖了我们的组织结构、企业管理和市场的发展、企业定位逐步脱节现象，忽略了人员素质和技能的培训与提高，也造成了目前很多产品不能正常交付，给现有的工作和公司的发展带来了极其被动甚至进退两难的尴尬局面，大量的人力、物力和资金投入到这些项目中，而且还不知道何时能解套。

总之，“冰冻三尺，非一日之寒”，这种现象的存在是多方面因素引起的，我们的组织机构、技术水平、人员素质;干部员工岗位的责任心、对公司的敬业心、对工作的爱心和奉献心。观查色，察其行，我们凭着良心认真反思一下，我们究竟付出了什么?付出的结果如何?公司战略定位中销售和产值的实值性意义何在?员工的成就感有多少?但凡没有信心和成就感，一味埋头苦干在当今社会是非受益?

“人非圣贤、孰能无过”，关键我们对待错误的态度至关重要。在这个组织中，同样的问题重复出现，简单的事情复杂化，复杂的事情推诿化的现象屡见不鲜。例如，昆机操作箱的开孔尺寸问题、昆机系统发货遗失模块、电抗器事件多次的问题、发货缺件跟踪不到位等，总是等到货到现场反馈才发现、才追究、才解决。其实，这类问题，如果第一次犯的时候，若能及时地指出来，后期工作中的现象应该是可以减少甚至是可以杜绝的。所以，当每出现问题的时候，我们都得细致记录、综合分析、认真解决。

为了鼓励和调动销售人员的积极性，充分发挥其价值，公司今年制定了一系列的相关政策，别的部门也给予大量的支持，可是上半年过去了，仍没有拿到任何项目，可见，专业技能在营销中的重要性。希望出国留学公司对销售部门这块儿注入些技术队伍人才，这样，可能更会赢得用户的信任和依赖，取得更多的市场份额。

上半年的销售工作内容：

1、元月份重点工作是年终用户走访;

2、二月份是重点是年度的工作的总结和新的一年工作计划安排;

3、三月份工作重点是筹备上半年的合同，用户要求发货的频率相对较高，生产任务尤其集中，重点是了解生产现场的情况，跟踪落实生产进度，及时与用户沟通和联系;

4、参加20xx年4月11-16日北京国际机床展览会，借助这个平台，更多更好的宣传了企业产品。再次合作就是这个契机中重建的平台、在各大主机厂购买几台机床时，在展会上看到我们为配套的电控柜赞不决口，带着主机厂技术人员要求以我们为标准制作电柜，同时希望主机配套用我们的产品。

5、数控这块儿的合作，组织相关人员学习和体会市场运作体制。通过深入走访，很多思想得到拓宽，经营合作方式和途径很多，认识到只有想不到，没有做不到。

6、针对发货欠款的作了重点部署，通过上述报表也不难反映，不能及时回款重点还是在项目不能正常交付这块儿。**公司这块儿去了几次，电话传真多次，不见任

何起色。这块儿款难要是一方面，主要效益不好，以后合作的可能性几乎没有，针对这种情况我们及时向公司反馈，动用律师来解决这块儿的疑难问题。

半年来，公司遇到前所未有的社会大环境和企业内部管理诸多困难，虽然我们组织机构做了局部调整。但是，遗留的历史问题太多，很棘手，很让人疚心刺骨似的痛。我们必须得实事求是地认真工作中存在的问题，分析现象的发生，沉着冷静地进行战略部署，加强主人翁意识，让员工甘心情愿地无私奉献。只有这样，企业才能脚踏实地的生存和发展。半年销售额才*万元，可是任务非常饱满，劳动强度大，二至四月份生产装配人员连续奋战，真是筋疲力尽，苦不堪言，致使有些员工陆续提出离职申请。那段时间公司领导为此煞费苦心，对组织机构和人员工资方面痛心疾首地做了些调整。

最后，关于市场方面，我一直有个想法，出差人员到现场工作情况，我们掌握的不够充分，建议公司在出差人员报销时，必须有切实可行的工作记录，并附有用户的反馈信息。这样的目的，我们便于用户多强沟通，尤其在催办欠款方面更为把握和力度，同时为长期项目合作的奠定基础。二、物资采购方面工作

自四月份部门合并后，针对人员少、任务重这个环节，我也采取了一系列的措施，通过各种途径加大这方面的配套手段。

针对今年各种原材料不断上涨，利用一切资源有儿降低和控制成本。首先，对人员作了调整，把能动性充分调动起来，在市场、采购和仓库中发挥起穿针引线的作用，了解市场计划，协调组织调配元器件和装配过程中的缺件跟踪工作。原来每月出发货费用平均在三千元左右，算算他的成本和劳动量，费用支出不成比例，所以，先和他谈条件，当然，他有很多言词进行反驳，初战不顺利，于是采取其他措施，让借用上下班之际配送货物，有机的用活人，有效的降低了成本。这种情况下，关师傅也意识到了问题的严重性，对货物比较多专车发货不再过多牢骚并积极配合。另外，根据掌握的信息，和个别信誉好的物流公司谈了合作协议，若该公司有我们的货物，让他们一并带到我公司来，这样不仅有效地降低了一些费用支出，也保证了货物能顺利到达用户现场。

三、仓库方面的工作

仓库今年三个人有两名是新手，她们进入公司首先得适应工作的环境，对于琳琅满目的元器件，外行人做起来必须得有一个过程，加之今年上半年生产任务繁重，与此同时，金蝶软件对她们来说更是痛心疾首，经常加班加点儿。皇天不负有心人，通过她们不懈努力，很快熟悉了各种元器件和软件的使用，能结合明细及时办理出入库登记手续，积极有效地配合生产组织货源，没有给生产装配和市场带来什么不利因素。随着工作的熟练程度后，通过各方面的学习和感悟，他们也逐渐意识到仓库管理工作的重点性，各自对工作有了新的认真，信心实足的想把库存物资盘活。

通过此次盘库，根据财务部反馈，仅三年以上低压器件库存已达到近百万元，**年以后的库存量没有明确的账目，希望公司这方面引起高度重视，把这方面的工作调动相关部门的人员做细致全面些，并将这结库存物资公布出来，便于市场方案和技术选型使用，真正减少我们的库存物资。

据我所了解，这两年的库存积压非常严重，仅装置部分占用资金达四十万元。为此，我安排部门人员认真地做了统计，分文别类的将其规格型号和数量出来后报送相关部门，要求检验其产品的合格率。技术人员已在检测中，若因技术和材料不能恢复正常功能的返厂家进行维修，修好后决定用在后期投产的项目中，坚决杜绝浪费现象再次发生。

总之，接手采购和仓库，让我很多方面的感受，公司管理细则中有很多不完善的地方，有些方面过于人性化，造成人员想做事的人处处都是事情，事不多的人敷衍了解、游手好闲、无事生非，照样工资不少，津贴照拿，应证了那句“叫唤的孩子有奶吃的现象发生。公司各部门总是这缺人，那缺人，真是这样吗?我我们真的认真深讨过这个问题吗?公司的工作环境、生活环境、学习环境在不断改进和提高，可是大家听到更多的却是抱怨、是牢骚、是委曲。这种现象正常吗?欧安发展理念是“靠技术、凭企业、重信誉、促发展”，为啥我们用户投诉率越来越高?市场占有率的越来越少?用户信誉越来越差?我们企业每年都想有新的突破。拿什么去突破，技术真的领先了吗?人才是否日益辈出?员工的积极性是否在不断提高?企业的干部员工是否有用心做事?团队责任心和凝聚力是否都很强等等，其实，这都关系到企业正常发展的不可缺少的重要组织部分。

企业讲究赢利，办企业的宗旨就是赚钱。但是，投资都是有风险的，是把双刃剑。如果投资都有回报，普天下就不存在流浪街头，偷、砸、抢事件恐怕也不会发生，即使发生，可能是挑战自己、寻求刺激的一种娱乐方式了吧!所以，我们不得不面对现实，自我解剖，找准定位，这才是明智之举。我们要擅于思考、勤于思考，发现问题，解决问题。企业究竟是短期的还是长期的?恶性的还是良性的?如果盲目为了追究产值和利润，企业可能是短性行为，不可能做长久，更不要提生存和发展。也许有人会置疑甚至会谴责我讲这句话的动机，是为市场销售完成不了目标找理由、找借口。当然，我能理解，决不推诿，毕竟自己不是最大的投资者，讲这些话可能超越我的职权范围。但是，我可以理直气壮坦言声明，我绝不是这些人想象的那种不负责任的人，目标完不成我也彻夜难眠，只能说明能力有限。为此，我也诚恳地希望公司慎重研究关键岗位是否用对人的问题。无论公司如何决定，只在我在欧安一天，我都会竭尽全力贡献自己的微薄之力。

20年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到很多收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进行简要的总结。

1)：熟悉采购的流程，让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流动，明年会把远程物料计划更详细，让自己了解所有物料的进度。明确计划对于生产来说是重要的。有计划的生活及工作才是最好的。

2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个采购的大门里面。

3)：参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，通过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。

4)：参与盘点工作。让自己在实践中了解所有的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。

自己对自行车的不了解，，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让自己的物料更了解责任更明确。

20年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我愿意和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力量!

甲方(采购方)：

签订地点：

合同编号：

乙方(销售方)：

签订时间：

依据及有关法律、法规的规定，甲乙双方在平等、自愿的基础上，就“____”产品采购，经双方充分协商，特订立本合同，以便共同遵守。

第一条 采购内容

1. 技术参数表

序号货品名称型号技术参数数量单价/元金额/元税率税金/元

2. 技术要求

第二条 外观参考图

第三条 供货期限、地点

1. 供货日期：自合同签订日起__个工作日内

2. 收货地址：

3. 收货联系人：

4. 联系方式：

5. 验收地址：

6. 以上信息如有变化再另行通知。

第四条 产品验收、交接及验收

按甲方单位确认过的图纸和技术规范标准现场验收，乙方如有异议可在15天内向供方提出书面异议，甲方在接到需方书面异议后，应在7天内负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。

第五条 售后服务

A.常规服务

1. 所有产品免费送货上门、免费安装调试至最佳状态、免费培训操作人员(含设备的使用操作和简单维护)。承担运输、安装、调试、验收与培训等义务外，还将为采购方提供技术支持，包括保修期外的维护及技术指导、配件供应;

2. 例行产品跟进：每月一次;(限定时间：产品验收后半年时间内);

3. 现场服务支持：12小时内到达现场，对于简单问题(如甲方遇到使用或技术问题)现场解决，复杂问题(如主控设备在不正当的接线下大面积烧毁)在24小时内解决。在24小时内修复不了的，并出具书面报告给甲方。维修价格、付款方式与修复时限双方按实际情况协商，并出具书面报告给甲方;

4. 电话、远程网络服务支持：在正常工作时间内(9:00-18:00)，提供客服电话、远程网络、传真服务支持。电话号码：____;

5. 电子邮件支持：在收到邮件之后的4小时内给予回复，在12小时之内通过电话或者其他通讯方式配合解决问题，如果不能解决，按照第“2”处理。

B.质量保证期

1. 按国家有关产品“三包”规定执行“三包”，质量保证期3年，交货验收合格之日起计。本硬件自交付验收合格起提供3年免费保修。在质量保证期内，在正常的操作下，出现的任何故障及损失，我方无偿上门维修。如涉及失效零件更换，该零件应由乙方提供免费上门服务。

2. 在质保期内，如果乙方的产品或服务升级，将及时通知甲方，如甲方有相应要求，乙方承诺甲方购买的产品或服务进行升级。

3. 保修期内上门维修免收维修费和元器件费，并提供终身维修服务。

C.质证期外服务

1. 质保期过之后，乙方提供终身免费电话咨询服务，并承诺提供产品或服务上门维护。

2. 质保期过之后，甲方需要继续由乙方提供售后服务的，乙方承诺以优惠价格提供售后服务。

3. 质保期过之后出现故障，在接到电话通知后随传随到，在12小时内回应检修方案，在24小时内修复不了的,并出具书面报告给甲方。维修价格、付款方式与修复时限双方按实际情况协商，并出具书面报告给甲方。

D.其他服务

1. 乙方售后服务中，维修使用的备品备件及易损件均为原厂配件，未经甲方同意不使用非原厂配件。

第六条 付款方式

产品总金额为__x元整(￥__)。

付款方式：

1. 合同签订之后，甲方向乙方付产品预付款，即合同总金额的50%，__元整(￥__);最迟付款日期20xx年x月x日。

2. 产品到达甲方指定位置后通过验收，乙方5个工作日内将发票开出，并且甲方收到乙方的发票(发票金额为合同总金额)，甲方向乙方付产品到货款，即合同总金额的45%，XX元整(￥XX元);最迟付款日期20xx年x月x日。

3. 产品质量保证金为合同总金额的5%，XX元整(￥__X)，保证金付款期限为在甲方向乙方支付产品到货款当日起1年，保证金付款期限到期后，甲方收到乙方的付款申请3个工作日内甲方向乙方付产品质量保证金，即合同总金额的5%，XX元整(￥__X)。

4. 因乙方未及时提供发票造成甲方逾期付款的，不视为甲方违约。

付款单位信息：

1. 名称：

2. 统一信用代码：

3. 开户行及账号：

4. 地址及电话：

收款单位信息：

1. 名称：

2. 统一信用代码：

3. 开户行及账号：

4. 地址及电话：

第七条 合同的变更和解除

A.在本合同履行过程中，经甲乙双方协商一致，可以对本合同的条款进行变更，不能就变更达成一致意见的，应当按照原合同条款执行。

B.本合同一方发生以下情形之一的，甲方有权解除本合同：

1. 乙方丧失履约能力的或者明确表示不能完成本合同约定的工作的;

2. 若乙方指派的负责人或技术人员未实际参与本合同工作或者乙方擅自更换上述人员，经甲方通知后 15 天内仍未纠正或已严重影响本合同履行的;

3. 乙方的工作不符合本合同约定的进度或者工作内容不符合本合同约定的，经甲方通知后 15 天内仍不予纠正的;

4. 乙方未按照本合同约定时间完成工作，迟延 30 天仍未完成的;

5. 乙方提交的成果经两次验收后仍不合格的;

6. 其他可以解除合同的情形： / 。

C.本合同甲方发生以下情形之一的，乙方有权解除本合同：

1. 甲方迟延支付报酬超过 30 天的;

2. 甲方不审核确认或不提供乙方所需技术资料超过 30 天的;

3. 其他可以解除合同的情形： / 。

4. 合同解除后，违约责任按照本合同的约定或法律法规的规定执行。

第八条 违约责任

A.甲方违约责任

1. 因甲方违约导致乙方解除合同的，甲方除按乙方已开展工作支付相应费用外，还应按照报酬总额的 5% 向乙方支付违约金，违约金不足以弥补乙方损失的，甲方应赔偿乙方未能弥补的损失;

2. 甲方迟延支付报酬或未按照本合同的约定提供技术资料或没有完成协作事项而造成乙方工作停滞、延误的，乙方交付成果的时间相应顺延;

3. 甲方如未按照本合同的约定支付报酬的，每迟延一日，按照迟延支付报酬的 0.1% 向乙方支付违约金。

B.乙方违约责任

1. 因乙方违约导致甲方解除合同的，乙方除应退还甲方已支付的费用、并按照银行同期贷款利率向甲方支付利息外，还应按照报酬总额的 5% 向甲方支付违约金，违约金不足以弥补甲方损失的，乙方应赔偿甲方未能弥补的损失;

2. 迟延交付：乙方迟延交付成果的，每迟延一日，应按照报酬总额的 0.1% 向甲方支付违约金。乙方延期超过 30 天的，甲方有权要求解除合同，且乙方应退还甲方已支付的费用(如有)。乙方还应按照本合同总额的 5% 向甲方支付违约金;

3. 擅自更换人员：乙方指派的负责人或技术人员未按甲方要求的时间实际参与本合同工作，每迟延一日(或者擅自更换的，每发生一次)，乙方应向甲方支付合同总价 0.1% 的违约金。经甲方通知后15天内仍未纠正或已严重影响本合同履行的，甲方有权解除合同，乙方应退还甲方已支付的费用。乙方还应按照本合同总额的 5% 向甲方支付违约金。

4. 乙方违反本合同约定的保密义务的，应向甲方支付报酬总额15% 的违约金，该违约金不足以弥补甲方损失的，乙方还须赔偿甲方未能弥补的损失;

5. 成果质量不合格：乙方交付的成果不符合要求或未通过评审验收的，应按甲方要求完善后再次向甲方申请组织验收，如第二次评审验收未通过的，甲方有权单方解除本合同，且乙方应退还甲方已支付的费用，同时还应按照本合同总额的 15% 向甲方支付违约金。

6. 本次合同标的物资产归甲方所有，乙方不得擅自动用标的物进行商业活动。

7. 其他： / 。

第九条 知识产权归属

对于本合同项所涉及当前甲方所有的知识产权，乙方不得出现下列行为。

(1) 未经许可使用相关专利或超出许可范围使用;

(2) 单独申请专利;

(3)向第三方转让研究成果或转让专利申请权(擅自转让产生的利益归甲方所有)

(4)许可第三方使用研究成果或实施该专利(擅自转让产生的利益归甲方所有)

(5)擅自单方面申请奖励;

(6)擅自单方面发表有关知识产权文件。

第十条 保密条款

甲乙双方保证对在履行本合同过程中所获悉的属于对方的商业秘密、技术秘密和其他经营管理信息、技术信息等予以保密。未经一方同意，另一方不得向任何第三方泄露。无论本合同是否生效、被撤销、变更、解除或终止，双方仍应执行本保密条款,本次生产完成后，未经许可，不得擅自另行生产、加工、销售同型设备。

第十一条 通讯与联络

为方便开展工作，提高双方的工作效率，甲方安排 吴忠深 负责与乙方保持日常联系，乙方安排 负责与甲方保持日常联系。如双方确有必要更换联系人员时，应以书面形式提前通知另一方。甲方工作人员的联系方式是 ;乙方工作人员的联系方式是 。

双方履行合同的有关事项，按照上述约定通知到对方联系人的，视为完成通知送达。

双方的通讯地址或者联系方式如发生变动，应书面通知对方，因未及时通知而造成的损失由其自行承担。

第十二条 不可抗力

“不可抗力”系指本合同双方不能控制、不可预见、即使预见也不能避免且妨碍任何一方履行其在本合同项下的全部或大部分义务的一切事件。

在合同规定的履行期限内，由于不可抗力致使合同标的物或原材料毁损、灭失的，乙方在取得合法证明后，可免予承担违约责任，但应当采取积极措施，尽量减少损失

发生不可抗力事件以致本合同双方无法履行本合同任何义务的，该合同义务应在不可抗力持续期间中止履行，履约时间将自动按中止期顺延，而不加以处罚。

第十三条 合同纠纷的解决方式

1. 本合同适用中国法律并根据中国法律进行解释。

2. 因本合同发生纠纷时，双方应通过友好协商解决，如经协商后仍不可能达成合同时，则应向甲方所在地人民法院提起诉讼。

第十四条

本合同执行期间，除本合同约定之外，未经双方同意不得随意变更和解除合同，否则视为违约，合同中如有未尽事宜，应由双方共同协商，作出补充合同，补充合同与本合同具有同等效力。

第十五条

本合同自双方签字、盖章之日起生效至本合同履行完毕失效，注意：字迹清晰的传真或者扫描件均有效。

第十六条 其他事项

A通知送达

1. 根据本合同需要发出的全部通知，均需采用书面形式，书面通知按双方在合同文本所列地址发出，联系人为收件人。如任何一方的地址有变更时，需在变更前10日以书面形式通知对方，否则变更地址的一方需自行承担因迟延通知而造成的损失。

2. 双方将按如下规定确定通知被视为正式送达的日期：1)以专人递送的，接收人签收之日视为送达。2)以短信/传真/电子邮件方式送达的，自前述电子文件内容在发送方正确填写地址且未被系统退回的情况下，视为进入对方数据电文接收系统即视为送达日。3)以特快专递形式发出的，特快专递发出后第三日视为送达。4)若送达日为非工作日, 则视为在下一工作日送达。

3. 本合同约定的地址、联系人及电子通信终端(手机、电话、电子信箱等)亦为双方工作联系往来、法律文书及争议解决时人民法院和/或仲裁机构的法律文书送达地址，人民法院和/或仲裁机构的诉讼文书(含裁判文书)向合同任何一方当事人的上述地址和/或工商登记公示地址送达的，视为有效送达。任何一方当事人对电子通信终端(手机、电话、电子信箱等)的联系送达均适用于争议解决时的送达。

第十七条本合同一式 四 份，双方各执 两 份。

(以下为签署页)

甲方(采购方)

乙方(销售方)