集团总经理办公会会议纪要格式范文
公司在会议室召开内部管理工作会议,公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议,参会人员。会议由经理主持,兹纪要如下:
一、公司传达贯彻集团20xx年企业发展工作会议精神
二、各部门负责人工作汇报
公司综合部、市场部、系统部、工程部、质保部、企划部、呼叫中心、客服部、商务部、计财部、咨询部、项目部十二个部门负责人分别汇报了本部门今年以来的工作总结或近期工作情况,下步工作打算及向公司提出的建议。各部门工作汇报因篇幅较长,在本纪要中不再具体体现,现将各部门向公司提出的建议纪要如下:
1、综合部
建议公司在年底前后召开工作会议,研究部署明年工作,使20xx年公司工作更加条理化、具体化。
2、市场部
⑴长期以来,因给予的薪酬较低,市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员,建议公司提高业务员招聘薪酬待遇,为开拓市场打下基础。
⑵建议加强与厂商合作力度。厂商接触的客户比我们多,
知道的信息比我们早,与厂商合作一起开发市场,可以弥补我们市场信息不足的问题。
⑶高端性的服务,我们目前还缺少懂行的人才,缺乏相应的技术,希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。
3、系统部
目前,在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况,现在所有的用户都没有办理延保手续,针对这种现象,公司还没有相应的维修流程及费用出处,如果以后还发生这种情况,其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。
4、工程部
随着工程相应增多,工程部目前的人力已经满足不了工程的需要,建议公司加强工程部人员力量。
5、质保部
⑴建议明确项目职责和管理流程,确定项目相关环节的责任人,实行“谁主管,谁负责”,杜绝项目中干活凭经验,管理凭感觉的现象。
⑵及时了解行业项目动态,加强与相关外包单位的联合,降低项目成本,在管理上加强外包项目管理。
6、企划部
⑴员工的成本会随着社平工资的增长而逐步增加,建议市场部、客服部及商务部注意把握明年合同续签时的费用核
算。
⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格,而公司未支付培训费的,在报销考试费的基础上,建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。
⑶ 关于薪酬考核。建议对考核不到位的岗位不予考核, 避免考核不准而起反作用,对不能考核的岗位实行定岗定薪。建议职能部门定岗定薪;项目部评级定薪;客服部定级定点相结合定薪;市场业务人员基本工资固定,奖金浮动。希望各部门做好配合工作,对所属员工进行评级,并出台相应的内部奖金考核办法。
⑷关于招聘工作。各部门要根据实际情况进行人才储备, 提前做计划,提前招聘,避免现用人现招聘,因为着急而招不到合适人才。
⑸发动公司全员拓展市场,对于承揽市场有效的人员,建议公司加大奖励力度,提高员工承揽市场的积极性。
⑹关于员工离职时工作交接的问题。建议各部门加强平日与员工情感上的沟通,及时了解员工要离职的动向,提前做好工作备份和工作交接。
7、呼叫中心
建议公司实行首问制,即接到客户第一个电话的人要负责到底,负责联系和协调,最终解决问题,不要让客户再打第二次电话。如果客户因问题没有得到及时解决而有意见向
公司反映,应按照考核制度对首次负责人进行首问制考核。
8、客服部
⑴关于值班建议。客服人员将所有设备,特别是现场作业的网络设备贴上标签,注明设备名称,链路走向等,以便电话指导客户操作。
⑵根据值班电话感觉目前服务器、数据库、应用系统的用户名和密码的设置过于简单随便,建议进行更改。
⑶ 建议公司所有男员工参与值班,一来减轻客服部值班人员的压力,二来让大家更有责任感。
9、商务部
建议系统集成、安防资质在网络公司变更,软件开发、咨询类在科技公司认证。
10、计财部
按照工作计划执行,没有相关的建议。
11、咨询部
⑴咨询工作应扬长避短
公司相关系统的开发实施是优势,这主要是在建立系统时与用户的长期磨合形成的,业务思路清晰,因此我们可以在物流行业拓展业务。另一方面也要向新领域扩展,根据公司市场拓展情况,进行其它应用领域学习和咨询,主要有学校方面、文档管理、监控方面等,逐步形成新的利润增长点。
⑵加强咨询人员能力培养
咨询人员培养可以从两个方面考虑。一是立足内部挖潜。立足于公司内部现有人员,根据其擅长的领域进行培养,编写方案、组织讲解方案、制作ppt介绍、说明项目方案等方面来培养,现在也在逐步进行;二是引进咨询人员。引进人员要有多行业、正规大型企业、多岗位的工作背景,最好具有专职咨询顾问的工作经历,引进人才会整体提高原有人员水平。
⑶要形成产品系列
公司虽然有着多个领域的产品,但多数为保持原来定制开发的模式,还需要形成产品系列。目前我们项目开发的周期较长,需求分析后动辄3到6个月的开发周期以及实施阶段,战线过长,因此我们应当缩短开发周期。主要从两方面考虑。一是现有开发经验积累和总结。经过几年的积累,目前公司已逐步形成java系列和.Net系列开发架构,虽然是初步架构,但在今年的新项目实施中基本围绕这两个大方向进行,初步达到知识的共享,缩短开发时间,下一步继续积累经验,完善架构,为形成产品系列打下基础;二是积极了解目前成熟的软件开发平台,引进、吸收和消化,形成规范模式,易于维护,加快开发进度,提升产品质量。
⑷加强对外技术交流
对外进行技术交流和宣传,推广系统应用。今年公司在这方面做了一些尝试,也接待了部分企业到我公司的参观和
交流等,这方面的工作还要加强,多方拓展。
12、项目部
公司在去年底将项目部划分为六个事业部,通过一年实践,这种组织结构适合项目部工作运行,员工也比较认可。但是项目部经理定位还不太清晰,存在责权利不明确问题。下一步重点研究项目部的体制改革及员工定级,并加强项目部技术组人员力量,对技术上有创新的员工给予物力支持。
三、根据会议情况提出的建议
各部门负责人工作汇报结束后,根据各部门汇报的情况,提出两点建议。
一是通过会议汇报情况,发现各部门在汇报工作时提供的数据不足,缺少数据有效支撑。做好数据统计,根据数据分析调整我们的工作思路和方式,是做好工作的重要基础。希望各部门在今后工作中一定要把数据采集、汇总做好,并运用到工作中去。
二是文字表达能力欠缺。中层干部在工作汇报时缺乏对文字归纳和总结的驾驭能力。中层干部除了要加强文字修养能力外,平时的管理工作都要按照流程去做,保证工作有条有理,流畅顺利。
四、对加强管理工作的思路和要求
会议最后,对今后的工作提出明确的思路和要求,经汇总归纳纪要如下。
1、关于薪酬制度
⑴结合当前IT行业薪酬形式,重新系统地构建公司的薪酬体系,让有作为的员工受益。
⑵企划部制定合理化建议奖励办法,鼓励员工多提合理化建议。
⑶重新制定员工拓展市场的奖励办法。
2、关于管理工作
⑴年末,中层干部聘期结束,对中层干部重新竞聘,并对中层干部进行适当调整。
⑵调整部分组织架构。对目前不适应公司经营需求的部门组织机构设置进行适当的调整,使之工作架构更加合理化。
⑶实行图表化管理。各部门要将各岗位所负责的工作职责图表化,保证工作按时按量完成。
⑷加强文档管理。信息化项目文档,市场部验收文档都要加强;建立软件发布流程,软件维护要有原始的分析报告。
⑸加强质保部、客服部人员力量。根据工作需要,质保部、客服部可以适当增加工作人员;客服部要切实做好末尾淘汰。
⑹牵头做好明年的指标分解工作。
3、关于市场工作
⑴市场拓展要分片、分行业进行,要有责任人进行有效跟进。
⑵确定与集团信息部沟通时的责任。商务部、项目部、系统部要加强研究,确定方式方法。
⑶系统部要对网速、网络安全多注意研究,和厂商做好责任界定,尤其是保修要界定好。
⑷资质要分开办理,商务部负责。
最后强调,各部门向公司提出的建议,要出台详细的方案,进一步细化说明。
总经理办公会会议纪要3
时间:20xx年2月1日晚上19:00
地点:息黔6标会议室
内容:岩土公司总经理办公会
记录:
人员:领导班子:
息黔高速:
南两高速:
毕镇高速:
岳武高速:
勘察检测:
20xx年2月1日晚上19:00,岩土公司在息黔6标会议召开了岩土公司总经理办公会,参加会议的有分公司班子成员、各项目经理、副经理、总工、项目书记,形成纪要如下:
一、黄经理组织学习三次会议的精神
1、学习传达了贵州省交通运输工作会的精神,重点学习了副省长幕德贵的讲话精神,交通厅长王秉清的讲话精神。
2、学习传达了贵州桥梁建设集团有限责任公司二届三次职工代表大会的精神,重点学习了杨贵平董事长作的《抢抓机遇、深化改革、推动转型、创新发展》的行政工作报告精神。
3、学习传达了20xx年度贵桥集团公司安全质量生产工作报告的精神。重点学习了王伯航董事长作的《强化质量安全管理、保障工程质量及施工安全》的报告精神;吴飞副总经理作的《转变观念、提升素质、全面加强安全管理》的报告精神;潘盛烈总工程师作的《戒骄戒躁抓安全防范、群策群力促质量提升》的报告精神。
同时要求各项目部会后组织全体员工学习。
二、组织学习党风廉政建设、三严三实会议精神
会议传达了集团公司党风廉政工作会议的相关要求,对春节期间廉洁过节的要求作了传达,通报了近期出现的2起违纪事件的处理结果。
三、会议研究了如下一些具体事项
1、关于重庆工地安排的问题。
张熙平同志对重庆工地前期工作作了汇报,相关人员经过认真讨论形成以下意见:
1鉴于目前重庆工地不具备全面动工的条件,应吸取广西柳梧项目的教训,要有条不紊的开展工作,应避免盲目铺开而动不起来的被动局面;
2重庆前期进场人员由张熙平同志全面负责,进场人员有,暂不增加人员。后勤工作由杨祖宾负责,供电、现场材料调查由项水负责,方案由赵伟负责;
3突破两个点:一个是渝北便道,一个是春天门隧道进口便道,以两个点作为突破口,全面的摸清重庆高速公路施工的程序;
4关于项目部的建设,目前由于没有明确项目承包的模式(需不需要成立总承包项目部),后期的安排也未明确,项目部只停留在选址和方案对比上,暂不作实质性的启动;
5实施性施工组织设计的安排,前期进场人员重点做好前期施工规划,要求20xx年2月28日前拿出施组(初稿),待20xx年3月20日完成提供施工图纸后再进一步深入,要求霍剑雄总工加快和设计方沟通,至少取得勘界图以方便现场踏勘。
2、关于岩土勘察检测板块工作的问题。
杨文学同志对岩土勘察检测板块工作作了汇报,相关人员经过认真讨论形成以下意见:1分公司从春节后加强对该板块的帮扶,按照主业的相关要求对勘察、检测业务作管理,尤其是施工班组进场招投标工作、劳务结算、合同计价等阳光工程按照主业的要求进行管理,由成本监管组负责指导;2积极主动和上级主管单位交建集团、集团公司的取得联系,扩大勘察、检测的业务;3合理利用外围关系,拓展业务范围;4现阶段由杨文学同志对以上业务作规划,提出合理化的建议,存在的困难以及需要分公司解决的问题,于20xx年2月28日前以书面的形式上报分公司领导层。
3、关于甘肃项目的问题。
由于岩土公司要对国外工程项目作跟踪,多线辅开对分公司的压力较大,因此建议向集团公司提出由原来的二分公司继续跟踪更为合适。
4、关于是否需要在省内承提工程项目的问题。
考虑到重庆项目有一定的不确定性,与会人员一致建议在省内承接一个工程项目。力争平罗高速的三塔斜拉桥由我部施工,原因:一是该项目为公路局的项目,我分公司长久以来做公司的BOT,没有什么效益;二是该项目为全国同类最大,我们应该保持在特大桥梁、特长隧道的施工优势。
5、关于春节期间工作安排的问题。
由于岩土公司近年来一直在抢工期,没有好好的休息过,再加上项目所在地为高寒地方,天气寒冷,因此各项目除隧道外均放假,管理人员从2月5日陆续放假,20xx年2月14日(农历初七)正式上班,各项目须严格考勤。息黔6标放假,项目部值班人员:;息黔8标全部放假;大寨隧道出口放假;进口不放假。值班人员:;张基屯隧道进出口均不放假,负责人:段长高。段长高同时负责春节期间大寨隧道的施工管理工作。各项目放假前要对工地现场作好安排,需要围挡的临边要做好,防止春节期间当地村民的不安全行为。
同意段长高同志提出的春节期间安排丰富多彩的娱乐活动方案,由他拿出方案以方便费用安排。各项目应作出切实可行的节后复工安排。
6、关于奖励的问题。
为加强分公司的综合竞争力,经与会人员讨论决定:
1对取得执业资格证书的奖励:凡公司规定的取得执业资格证书应该奖励的(如建造师、检测师、检测员、注册安全工程师、会计师、造价师、经济师等),公司奖励多少金额,分公司同样奖励多少金额。
2对取得技术成果的奖励:凡公司规定的取得技术成果应该奖励的(如专利发明、工法、标准、规范、技术成果奖励等),集团公司奖励多少金额,分公司同样奖励多少金额。
3在桥梁报发文章的奖励:凡在桥梁报上发表文章,每篇按照200元进行奖励。文字超过1000字的按每篇400元奖励。
4其他个人奖励:凡获得省部级奖励的,按照“黔桥总司技术中心〔20xx〕001号文件规定《贵州省桥梁工程总公司科技成果奖励条例》”同级别金额进行奖励。
以上的奖励以证书上时间为准,凡20xx年1月1日(含当日)后得到的均享受。以上奖励必须是上班人员并在公司注册的才有。
7、关于十三五规划的问题。
立足于省内、走出省外;立足于国内、走向世界。分公司根据黄盛同志向集团公司作的《岩土公司走出去发展战略构想》,按照安全稳妥的原则,在风险可控的前提下,循序渐进,有计划有步骤的走出去,计划先向公司提交走出去的具体规划,岩土公司20xx年先派出1~3名人员进入国际市场学习经验,采取灵活多样的合作方式,不给公司带来风险,逐步进入国际市场。
8、冉茂伦副经理主持起草分公司项目管理制度。
鉴于毕龙1标在项目管理方面取得一定的经验,为严格施工管理,做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”,各项目有统一的管理标准,由冉茂伦副经理主持起草分公司项目管理制度,于20xx年3月31日前拿出初稿讨论。
9、赵伟总工程师负责编制技术管理规划。
为加强分公司综合竞争力,由总工程师赵伟负责编制20xx年技术管理规划,具体要求应包含以下几项:1分公司技术培训规划:要求多少人能够使用会手算和利用MIDAS软件进行计算;2分公司安全培训规划:要求利用多媒体工具箱对技术人员、工班、工人进行培训,做到全覆盖;3分公司职聘人员岗位培训规划:要求对关键岗位进行培训;4取得技术成果规划:要求取得少专利、工法、技术成果奖励等。
10、关于进一步强化分公司监管工作的问题。
要求石大军、项目两位同志拿出成本、材料监管办法,强化考核。按照集团公司的管理体系强化分公司的监管工作。
11、关于各项目预留20%的问题。
各项目预留20%如何发放,与会人员作了充分的讨论,形成如下意见:由于各项目之间存在差异,进展情况受多种因素的制约,人员工作受分公司统一安排,各项目独立发放会导致项目之间差异较大。因此各项目预留20%在分公司内统一均衡发放(含贵办),这样即避免了大锅饭同时也兼顾到分公司内部各项目之间的相对公平。
12、其他大家应思考的事项:
要求与会同志会后再继续思考:关于岩土公司组织架构如何设计的问题;关于领导工作分工的问题;关于20xx年工作计划,责任状的签订、年终预留20%与进度、安全、质量、效率挂钩的问题。
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一、教育项目:
1、旅游职专:会议要求招标手续按照区里要求尽快落实,力争月底前开始打桩,同时对财政投资拿出具体意见。
2、中华职专:会议要求抓紧.办-理.前期手续。
3、十九中学:会议要求涉及防火问题尽快与消防支队沟通,力争年内开工。
4、中心小学:目前正在做施工图,区市政园林局按照长久绿地4000元/平方米的标准做绿地补偿,会议要求由区教育局抓紧时间给区政府打报告,协调减免绿化费用问题,争取年内开工。
5、十七中学:目前正在设计院做选址方案,会议要求其他工作要同步进行,今年力争动工。
二、商业、酒店、写字楼项目
1、国际五金城项目:目前商业裙房主体已完工,正在内外檐装修及设备安装,计划12月28日开业。会议要求二次装修质量监督问题抓紧解决,同时与市规划局协调增加地下商业面积,涉及配套问题要抓紧时间与区配套办沟通,尽快落实,同时要加强安全管理,尤其是处理好商业开业与上部施工的关系,确保年内开业。
2、和黄地铁广场项目:目前地下开挖正在做水平支撑,规划手续已完成,会议要求力争明年上半年施工到正负零。
3、现代城项目:目前正在调整总体规划方案,会议要求抓紧与电研所签订协议,同时着手落实滨江道500多户摊贩的清理退场工作,规划方案要与区规划处沟通落实,拆迁遗留问题要尽快解决。
4、新华世纪广场:目前已建成临时绿地,涉及地铁四号线出口问题,会议要求由城建科协调地铁及海河处,尽快落实。
5、鞍山道A地块项目:目前详规已批完,立面方案待批,会议要求抓紧完善前期手续,达到合法开工条件。
6、鞍山道B地块、四箴南里地块:会议要求由城建科协调区招商办,尽快落实投资单位,力争明年开工。
7、天津中心项目(原北洋大厦):前期手续基本完善,正在内外檐装修,目前主要涉及配套及锅炉房用地问题,会议要求配套问题及大开发地界问题,由区配套办按照规划要求负责协调,确保明年12月底前竣工。
8、瑞竹大厦项目(天赐园二期):基础部位规划许可证已下发,计划下周开始打帷幕桩,会议要求该项目为今年促开工项目,要抓紧落实,区建委职能部门要主动上门服务,确保年内开工。
9、津门、津塔项目:目前正在做基础施工,会议要求尽快排出进度计划报到区建委。
10、滨江医院地块:会议要求开发商尽快按照摘牌条件做好设计。
11、晋滨大酒店项目(原汇名大厦):会议要求按照规划要求进一步完善有关手续,该项目因规划审批时限长,涉及补办招投标手续由区招标办负责落实完善。
12、欧派商务大厦(原云南路16号)、和平门(原勤建里)项目:会议要求周边整治及配套问题由区配套办负责协调落实,确保明年按期交付使用。
13、成都道62号项目:会议要求开发商积极与区规划处配合,并在一个月内落实规划方案,尽快开工。
14、诚基中心项目:会议要求开发商尽快与区配套办沟通,按照规划要求抓紧解决配套问题,同时落实与相关部门签订的协议,确保B区12月18日入住。
15、西康路36号项目:目前高层部分正在打桩,明年别墅部分竣工,高层部分主体施工,会议要求凡列入明年竣工的项目需破路的要提前考虑,同时把整体安排做出计划报区配套办。
16、敦仁里项目:目前正在打工程桩,准备.办-理.主体施工招投标手续,会议要求主体施工必须有规划手续才可.办-理.招投标手续,首先要完善规划手续,临时围墙方案抓紧与质监站沟通落实。
17、新建村项目:会议要求抓紧落实整体规划方案,超出面积要按照规划要求补办手续,并缴纳土地出让金。
18、同方花园项目:目前一期、二期进行外檐施工,多伦道与新华路交口的商场正在施工,热力二次网已基本完善,会议要求涉及福方里小锅炉房问题由区配套办与供热办研究解决。
19、云台花园项目:会议要求该项目的回迁房今年必须竣工,同时做好收尾工作,抓紧缴纳配套费用,如果解决不了,按照区里要求将房屋作抵押,进而解决配套费问题。
20、万国公寓:会议要求抓紧时间落实拆楼问题,重新做日照分析,要充分考虑周边遮挡问题,11月底前三家投资单位联合给区建委写报告,注明开工时间及前期准备情况,然后才能结转投资计划。
21、荣庆园:明年年底竣工,确保2019年3月入住,会议要求外檐效果抓紧报规划部门审批,与金茂相邻的清和大街道路整修,开发商要尽快配合落实。
22、津华里项目:会议要求由区配套办抓紧解决该项目配套问题。
23、源合里项目:会议要求按照规划方案分期开工建设,涉及拆迁遗留问题本月内抓紧解决。
24、新华路10号项目:会议要求由开发商在11月20日前列出债权、债务清单报区建委,而后由城建科与土地中心沟通土地出让金问题。
参加会议的有:区规划处、区教育局、区配套办、区质监站、区建管站、区招标办以及各建设单位的负责人。
篇4:主任办公会议纪要
20xx年11月30日下午,*公司总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作会议。会议阐述了发展现状及目前的紧迫形势,并对重庆分公司的工作做了进一步部署。会议纪要如下。
会议认为,当前商务管理平台随着行业定制的应用及推广,在技术、安全、服务及性能保障等方面日臻成熟,正快速地被我们的上下游客户所认同,是迅速发展的大好时机。但重庆分公司自组建后,由于各方面原因的影响,主要业务工作仍未正式运营起来,领导班子一定要高度重视,在及时协调解决问题的同时,抓紧内部人员的培训和实际操机演练,抓好内部平台运营建设,尽快在重庆地区打开市场。
会议强调,总公司在发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式,重庆分公司遇到问题,要及时与总部对接,及时协调解决。
会议明确,重庆分公司管理权限,可进行权限设置,可绑定主要管理权限。重庆分公司运营部、财务部、产品部的岗位职责,详细工作流程由总部发邮件。
会议指出,重庆分公司要抓住年底运营商促销的大好时机,由领导亲自带队,在12月15日以前将全部铺设到位。
会议强调,市场的推广及营销工作要开动脑筋,要结合当地市场特色,可适当采用一些优惠政策,如前50台机使用商家可先免费试用一周。
会议明确,重庆分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DM单。需及时落实到位。
参加会议的有:。
报:总经理
抄报:、
发:各部门
共印:八份 重庆分公司行政部
20xx年x月x日
篇5:检查会议纪要
20xx年2月20日,中铁十五局兰新线红烟段铁路铺架项目部召开了安全质量大检查动员会会议,会议由项目副经理陈延主持,项目副经理曹方文,项目书记冉荣华、各部室主任、项目部全体管理人员参加了会议,会议认真学习了建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件),并制定了项目部安全质量大检查活动实施方案,进行了全体动员。
现将会议请况纪要如下:
一、建指安全质量大检查活动实施方案(红乌安[20xx]8号文件)学习情况:
项目部副经理陈延军组织大家学习了建指本次活动的内容:
1、组织机构及职责:(1)成立活动领导小组及领导小组主要职责;(2)成立三个包保检查组。
2、活动目标:(1)工作目标;(2)安全目标;(3)质量目标。
3、具体检查项点及内容:
(1)迅速贯彻铁道部、路局电视电话会议精神,深刻领会部、局领导讲话内涵;
(2)加强各项目开(复)工前准备工作的检查;
(3)确保营业线施工安全;
(5)强化特种作业安全管理;
(6)强化监理安安全质量监管职责落实;
(7)全面复查冬施项目工程质量;
(8)对山口施工便线的安全质量进行整治;
(9)全面落实安全维稳检查。
4、活动安排:
(1)传教育阶段:自2月19日至2月20日;
(2)排查整改阶段:自2月21日至3月20日;
(3)巩固提高阶段:自3月21日到3月底。
5、具体要求:
(1)主要管理人员取消一切休假和外出考察活动,必须在2月18日18:00前上岗到位;
(2)级领导干部要明确分工、安全包保项目和内容;
(3)认真扎实地做好安全隐患问题的排查整治工作;
(4)做好活动信息的收集上报工作。
6、严格责任追究:对于在安全质量大检查活动中执行不力、安全隐患排查留有死角、发现问题整改不及时、不彻底、搞形式主义、走过场的单位、部门和个人,建指将给予严肃处理。
二、制定了项目部安全质量大检查活动实施方案:
1 、组织机构
组 长:陈延军 冉荣华
副组长:曹方文 张东亚
成 员:宁立群 叶 飞 郭挺挺 李振中 朱明强
马鹏飞 付 兵 万 明 李 均
领导小组设活动办公室
办公室设在建指安质室,主任由安质室马鹏飞兼任,办公室成员由安质室万明、工程技术室宁立群、实验员付兵,综合办公室李振中,物资设备室叶飞,调度室郭挺挺,工班长朱明强、李均办组成。
2 、成立四个包保检查小组
项目经理陈延军:负责施工便线、平交道口、道岔、基地线路及行车
项目书记冉荣华:负责大型机械设备、自轮运转设备及基地内轨排生产。
项目副经理曹方文:负责铺轨、架梁作业
第一组:线路检查小组
组长:铺架工班 王 辉
组员:王 磊 杨万军 张飞飞
第二组:基地生产检查小组
组长:轨排生产工班长 李 均
组员:唐得喜 唐度龙 付 江
第三组:特种设备、人员及自轮运转设备检查小组
组长:运输工班长 朱明强
组员:隆成权 王金成 刘洪波
篇6:监理专题会议纪要推荐
时间:20xx年11月23日
地点:村会议室
会议主题:部署党总支部下一步党建工作
参加人员:村所有党员
主持人:江黎明
记录人:汪雪珊
会议内容:在实施部门发展战略中,基层党支部作为党的基层组织,处在改革发展、服务建设的第一线,直接担负着团结带领党员和职工群众完成改革创新发展任务的重要责任和使命,要充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用。
会议要求:党支部要紧紧围绕落实改革发展和战略性结构调整这个中心任务,充分发挥战斗堡垒作用和保证监督作用,切实履行好以下职责:一是坚决执行党的路线、方针、政策,保证各项决议指示的贯彻落实。二是紧密结合党支部中心工作开展活动,保证服务建设任务的完成。三是充分维护好、实现好、发展好村民的根本利益。四是全面领导思想政治工作,创建学习型支部。五是积极开发人才资源,创新培训途径。六是加强党支部自身建设,维护和保障党员权利。七是领导和支持工会、共青团工作,密切党群、干群关系,服务村民,维护村内安全稳定。
第三次学生党建工作领导小组会议纪要
第三次学生党建工作领导小组会议于20xx年6月21日召开,校党委副书记、学生党建工作领导小组组长李兆敏主持会议,副组长张玲玲、杨茂椿同志由于出差在外未能参加,其他领导小组成员全部出席会议,党委组织部和组织员工作办公室有关工作人员列席了会议。
本次会议是在我校认真贯彻落实中央16号文件精神,以及中央办公厅转发的《中共中央组织部、中共教育部党组、共青团中央关于加强和改进在大学生中发展党员工作和大学生党支部建设的意见》,进一步加强大学生党建和思想政治工作的背景下召开的。会上,领导小组成员共同学习了中组部、教育部党组、团中央制定的《意见》全文,听取了党委组织部关于期中学生党建工作检查情况的汇报,并就如何加强今后大学生党建工作进行了研究讨论。会议还审议通过了地球资源与信息学院学生党总支、信息与控制工程学院学生党总支、物理科学与技术学院学生党总支等3个学生党总支委员会候选人预备人选名单,听取了党委组织部关于“七一”前夕我校大学生党建工作安排的情况汇报等。
会议认为,自第12次全国高校党建工作会议和我校发展党员工作会议后,在校党委、学生党建工作领导小组领导下,经过全校各职能部门,党务工作者、学生工作者的共同努力,我校学生党建工作取得了显著成绩,多次得到上级有关部门的肯定,但同时也应认识到学生党建工作还存在部分问题,需要引起我们注意。会议经过认真研究讨论,形成以下意见和决议:
一、提高认识,统一思想。学生党建工作是学生工作的重要方面,是学校育人工作的重要内容,今后,党委各职能部门、各基层党组织要进一步增强责任意识,切实提高对学生党建工作重要性的认识,把学生党建工作作为做好学生工作的一个关键抓手来抓,努力在全校形成学生党建齐抓共管的局面。要出实招,出狠招,努力开创我校大学生党建和思想政治工作的新局面。
二、坚持积极发展,确保质量。继续坚持和贯彻我校自第12次全国高校党建会以来形成的关于发展大学生党员工作的一系列目标规划、工作思路、制度和措施,确保学生党员继续保持一定规模。要牢固树立质量意识,确保新发展党员的质量,不能以牺牲、降低质量来换取数量。要严格落实学校各项规定和要求,细化措施,严格程序,积极主动发现问题,开创性地探索一些解决办法,落到实处,确保大学生党员质量与规模的协调发展。
三、注重教育,发挥作用。要以提高素质、增强党性、发挥作用为目标,建立健全新形势下大学生党员长期受教育、永葆先进性的长效工作机制,深入扎实地做好大学生党员教育工作。要大力营造教育氛围,以各种形式、各种载体加强大学生入党前、中、后的教育,积极为大学生党员发挥作用创造条件,进一步增强大学生党员的党员意识和归属感。要继续加强二级党校建设,充分发挥二级党校在大学生教育工作中的重要阵地作用。
四、提供必要的党建经费支持和物质保障。为进一步加强大学生党建和思想政治工作,学校已为各院部党委、学生党总支拨出专款予以支持。各院部党组织要抓住这一契机,不断完善加强大学生党建工作的保障机制。要积极争取和创造条件,在党员先进性教育活动结束之前,每个院部都要争取建立一个标准的学生党员活动室,为发展学生党员、开展党员教育、组织生活等提供场所。
五、继续完善发展党员质量保障体系。学校将进一步加大对各院部发展党员工作程序、必备材料的抽检力度,直接介入组织员谈话,定期召开大学生党建工作座谈会,听取对发展党员工作的意见。各院部党委要充分认识自己在大学生党建工作中的基础地位和作用,切实履行职责,加强对学生党总支、党支部工作的领导。要建立党委书记、学生党总支书记联系学生党支部制度,探索实践研究生担任本科班党建辅导员工作制度。
篇7:2024办公室会议纪要范文
时 间: 地 址: 出席人: 出席人:
年月日
主持人: 主持人: 议程: 议程: 一、确认股东的出资额及出资方式。 确认股东的出资额及出资方式。
股东姓名或名称 出 资 方 式 出 资 额(万元) 出 资 比 例(%)于年月已全部到位,公司经营期限为xx年
二、选举本公司董事 5 名: 董事姓名: 身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年 董事姓名:
身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年 董事姓名:
身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年 董事姓名:
身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年 董事姓名:
身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年
三、选举本公司监事 3 名: 监事姓名: 身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年 监事姓名:
身份证号:
任期三年,自 20xx 年 监事姓名:
月日开始。
身份证号: 月 日开始。
任期三年,自 20xx 年
四、全体股东一致决定聘任名誉董事长为: 全体股东一致决定聘任名誉董事长为:
五、全体股东审议并一致通过本公司章程。 全体股东审议并一致通过本公司章程。
六、本纪要经股东签章后即生法律效力,各股东得依照执行。 本纪要经股东签章后即生法律效力,各股东得依照执行。
七、本纪要一式 份,各股东人手一份,报公司登记主管部门一份,公司存档一份。 各股东人手一份,报公司登记主管部门一份,公司存档一份。
股东签章
年月日
篇8:会议纪要模板范文参考
工程名称:武汉市江汉区马场路小学教学综合楼
会议地点:工地现场办公室
会议时间:20xx年12月10日
建设单位:武汉市江汉区教育局,张久建、刘萍
设计单位:武汉东艺建筑设计有限公司设计,陈晓东、付涛、朱卫东、王良兵
勘察单位:武汉市勘测设计研究院,彭华中
监理单位:武汉建设技术发展有限公司,吴艾、段翠荣、陈朝晖、白雄
施工单位:湖北中大建设有限公司,林彬、张小婷
监督单位:武汉市江汉区建筑管理站,周琦、郁聪
会议内容:
经甲方组织,于20xx年12月10日对武汉市江汉区马场路小学教学综合楼工程进行竣工验收,经归纳意见如下:
施工单位:本工程至开工以来,便严格按照设计图纸、设计变更及规范要求施工,各分部工程施工均由监理工程师全程监理,每道工序施工完后均由我方先自检,自检合格后报监理工程师验收。经监理工程师验收通过后,方才进行下道工序的施工。在原材料控制上,所有进场材料均有产品合格证、复检报告,经检验合格后方投入使用。本工程基础、主体分部在前期已经设计、勘察、建设、监理及建筑管理站各方共同验收合格,现上报本工程的竣工验收。
监理单位:本工程至20xx年5月8日开工到8月底完工,施工工期较紧,施工进度较快。我方监理工程师全过程进行跟踪监督和质量把关工作,严格要求施工单位按合同要求、设计图纸意图及规范要求施工,工程材料严格执行现场见证取样送检制度,经复检合格后同意使用于本工程。本工程技术资料基本齐全,工程物资文件真实、齐全、有效。各分部分项工程的质量均符合设计及施工规范要求,符合合同约定要求,符合工程建设强制性标准要求,符合国家有关法律、法规,同意竣工验收。
勘查单位:本工程的地质情况由我单位进行勘察的,基础采用预应力静压管桩桩基及钢筋砼承台基础,根据基础验收及本工程的沉降观测结果满足规范要求,同意本工程的竣工验收。
设计单位:本工程总体建设很好,与设计图纸一致,但外阳台挡水线内侧部分需要重新处理一下,同时希望加强后期的沉降观测工作。经过对该工程各阶段施工及验收的参与,该工程符合设计及施工规范要求,符合工程建设强制性标准要求,工程结构安全可靠,同意竣工验收。
建设单位:本工程总体施工质量良好,整体符合竣工验收条件,同意各方意见,对本工程进行竣工验收。但局部存在的小问题,还请施工单位尽快整改。室外消火栓的位置需要靠墙边方向移动,钢制门的窥视窗部分安装需要完善,桥架吊杆漏刷部分需补刷防锈漆及面漆,做好桥架及消防管道节点的保洁工作。
建筑管理站:根据现场验收,工程总体施工质量较好,结构安全情况良好,需要提出的是出屋面的PVC管为安全起见要装管卡,屋面落水口处需增设雨水蓖,一楼架空层地面同室外地面结合处高差要做防护措施。图书室外阳台地漏有少部分积水,需要调整一下。同意本工程竣工验收,请施工方尽快处理、完善各单位提出需整改的地方,收集、整理好资料,完成竣工备案。
篇9:学习会议纪要
20xx年3月3日下午,城厢区科技局保密领导小组召开保密工作会议,局领导及下属事业单位10余人参加了会议。会议的主要议题:一是学习《保密法》、《保密工作》、《保密技术防范常识》,还学习了保密知识手册中的一部分内容。二是研究部署当前的保密工作。宋超英局长主持了会议,并就提高对保密工作的认识和加强本局保密工作做了重要讲话。现将会议纪要如下:
一、学习了《保密法》、《保密工作》、《保密技术防范常识》、《信息网络管理制度》等法律法规和报刊杂志,通报了近几年来全国发生的典型失泄密事件,就如何防止失泄密事件发生和如何安全使用涉密载体等进行了详细系统的讲解。
二、要认真学习领会区党委保密工作的要求,充分认识保密工作的重要性,不断增强责任感;保守国家秘密是《宪法》规定的每一个公民应尽的基本义务,是国家法律法规规定的,每一个公务员必须承担的责任、也是《党章》规定的、每一个党员必须履行的义务。因此作为国家机关工作人员应当时刻牢记自己在保守国家秘密方面应当承担的责任和义务。
三、要结合本单位工作实际进一步完善和落实各项保密规章制度建设与执行情况。
四、我局虽然基本上不产生秘密文件、但要收到省市区党委政府的秘级文件。因此每一个党员干部从我国保密工作面临严峻形势的高度、深刻认识保密工作的重要性、增强责任意识,对于收到的秘级文件严格按照有关规定和程序管理。各位局领导和部门负责人、传阅文件要及时退还、上午阅的文件中午下班之前要退还,秘级文件更不能在办公室过夜。
五、强调为了加强计算机的保密管理各室只用一台计算机互联网联接,其余计算与互联网断开。
今天的会议是学习研究保密工作最具有深刻教育意义、并提出严格要求采取有效措施的会议。此次会议为进一步加强区科技局保密工作将起到重要推动作用。
篇10:妇女节座谈会会议纪要
3月6日,在第107个“三八”国际妇女节到来之际,市妇联组织召开纪念“三八”国际妇女节各界妇女座谈会,向全市广大妇女姐妹致以节日的问候和美好的祝愿。市委副书记、宣传部长雷建国,市委常委、副市长张敬平,市政协副主席薛爱平出席座谈会。
会议宣读了《市妇联关于号召全市妇女参与脱贫攻坚的倡议书》。
会上,来自吕梁我市教育、卫生、家政等社会各界的19位妇女代表围绕“聚力助脱贫、扬帆谱新篇”主题,结合各自的岗位和创业奉献的好经验、好做法,就如何更好地投身全市脱贫攻坚战,塑造吕梁美好形象进行了深入的交流和探讨。
雷建国代表市委、市政府向全市广大妇女群众致以节日的问候,对她们在经济社会发展中取得的成绩予以肯定。就如何更好把全市广大妇女群众团结起来,谋划安排她们投入到脱贫攻坚第一线,雷建国指出,一是要扶母亲。母亲的素质决定着国家和未来的命运,要坚定不移地打响“吕梁山护工”这个品牌,让吕梁的妇女走出大山,走向全国。二是要扶意愿。精准扶贫不是强行脱贫,而是要消除贫根,切实转变“等靠要”的观念,解决人的素质性脱贫问题,在精神上与贫困绝缘。三是要扶技能。要解决目前培训针对性不强、不精的问题,根据市场的需求选择培训,让贫困人口学到一技之长。四是要扶后劲。要通过“吕梁山护工”培训计划,让贫困家庭的子女也走出吕梁山,走向富裕路。雷建国强调,妇联是党和政府联系妇女群众的桥梁和纽带,各级妇联组织要进一步强化大局意识、服务意识、学习意识、团队意识、创新意识,以脱贫攻坚统领经济社会发展,主动适应新形势、新任务提出的新要求,探索服务妇女群众的新方法和新手段,上下联动,不断增强妇联组织的吸引力和凝聚力,共同推进全市妇女事业的健康发展。
张敬平要求,各级妇联组织要继续发挥好桥梁纽带作用,把广大妇女群众紧紧团结在妇联组织周围,在经济建设、社会管理,构建和谐社会中再创新的成绩。张敬平表示,市政府将认真吸纳各位妇女代表们提出的意见建议,利用妇儿工委这个平台,整合各个职能部门的力量,执行好贯彻好发挥好政策的作用,使妇女儿童发展方面的法律法规和政策措施在实际工作中发挥出更好的助推作用。
薛爱平希望,与会的妇女代表们继续发挥个人作用,创造性地开展工作,团结和带领更多的妇女群众投身到脱贫攻坚的主战场中。
篇11:项目管理会议纪要格式
会议时间:20xx年4月4日16:00时
会议地点:项目部二楼会议室
会议主持:冯建良
参加人员:魏文俊 杨 忠 田隆海 彭国勇 张晓峰 何晓龙
邢新元 胡 祥 宋凯涛 李红旭 代贵禹 徐 贝
范建平 祁 斌
会议内容:
为了有效地加强分包工程结算管理,防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险,项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况,以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下:
一、截至20xx年3月24日,项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因
会议首先由财劳部汇报了,项目部截至20xx年3月24日财务账面分包队往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因:一是分包队伍初进场时,本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后,造成项目部给分包队伍结算滞后,而现场进度逼紧,需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因,合同没签订,无法与分包队伍办理正常内部结算,而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。
二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施
会议要求项目部各部门,要结合国家及股份公司关于分包工程的要求,高度重视债权债务的清理工作。
(一)商务部进一步加强与业主的结算工作,加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划,从合同入手,逐步清理,个个击破。
(二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划,对已完工或在建项目,如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等,要确定时间表,尽快完成分包合同签订工作。
(三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金,而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同,实事求是不能拖。
(四)请机物部加强材料核销工作,特别是外协队在项目部领用材料,包括油料、水泥、钢筋等,要专人负责抓落实,做到一月一核,做到与商务部内结同步。
(五)对于几个重点单位欠款的处理意见:商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理,办理最终结算;对葛洲坝基础公司,商务部要找业主沟通,把超灌浆部分工程量结算到我部,而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场,现与项目部没合同关系,账面有欠款且现在电费仍在发生,请机电物资部联系三峡实业租赁公司,告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院,结算办完后,仍在项目部领用材料导致欠款,请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司,要加紧办理结算,组织召开专题会进行分析,该单位承担的项目是否亏了,亏多少,能否从业主变更,或从其他地方来弥补亏损,但必须保证整个项目要有好的效益。
(六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务〔20xx〕1号《关于加强分包工程法律风险防范的紧急通知》,要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令,加强分包工程管理的法律及经营风险管理,确保项目盈利。
项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求:一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视,要密切配合商务工作;二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作,未签订合同的要拟定计划及时签订,已签订合同的要按照合同及时办理结算;三是对于几个大的遗留问题,要组织召开相关专题会进行分析,想尽一切办法加强外结变更,有计划地逐个击破。四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表,确保按期完成。
篇12:会议纪要模板范文参考
××××年×月×日至×日,国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志,五十八个试点城市的负责同志,以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话,交流了试点城市改革的情况和经验,研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。
一、统一认识,明确今年改革的方针和主要任务。(略)
二、进一步简政政权,政企分开,搞活企业。(略)
三、充分发挥社会主义市场经济,理顺经济关系。(略)
四、精心指导,保证改革健康发展。(略)
与会同志一致表示,当前改革进入攻坚阶段,我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署,精心组织,精心指导,搞好调查研究,把城市经济体制改革引向深入,为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。
篇13:安全生产会议纪要范本
X年2月2日,县政府20xx年安全生产工作会议在县政府小礼堂召开。县委、常务副县长出席会议并作讲话,县人大副主任、县政协副主席、县政府在蔺副县长出席会议,会议由县政府办主任主持。各乡镇长、县政府安委会成员单位负责人,重点企事业单位负责人参加了会议。
会议传达学习了全国、全省、全市安全生产工作电视电话会议精神,通报了20xx年全县安全生产工作及安全生产目标考核情况,分析了当前安全生产面临的形势和问题,签订了20xx年安全生产目标责任书,安排部署了20xx年安全生产工作。
会议指出,20xx年全县安全生产工作在县委、县政府的坚强领导和县人大、县政协的监督支持下,通过全县各部门、各乡镇的共同努力,有效预防和减少了生产安全事故发生,安全生产 四项指标 全面下降,杜绝了较大及以上生产安全事故发生,安全生产形势总体稳定向好。表现在:安全生产责任体系进一步理顺,安全生产体制机制改革进一步深化,安全隐患动态排查整治机制基本建成,打非治违行动深入开展,煤矿、非煤矿山、道路交通等重点行业领域专项整治实效明显,安全生产基层基础得到扎实提升。
会议分析了当前安全生产工作面临的形势和问题:一是企业主体责任落实不到位,以 车主、船主、业主 为代表的经营主体不同程度地存在 不够重视、不愿投入、不怕处罚 的现象;二是安全监管力度还需加强,一些乡镇、部门对 管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全 制度认识不清、执行不力、落实不力;三是安全生产基层基础仍然薄弱,一线监管力量不足,乡镇安办、交管办人员兼职多,工作保障不力,安全监管人员压力大、责任重、工作累。
会议要求,20xx年全县安全生产工作要强化红线意识,严格按照习提出的 发展决不能以牺牲人的生命为代价,这是一条不可逾越的 红线 的要求,坚守住 安全为了生产,生产必须安全,不安全就不生产 的 底线 二要进一步深化落实安全生产 两个主体 责任,细化落实 党政同责、一岗双责 ,明确县、乡、村各级干部的安全生产工作职责;三要突出重点监管, 打非治违 、隐患排查整治和安全生产大检查 三大行动 要贯穿始终,严格 三个一律 要求,抓好重点行业、重点区域、重点时段和关键部位、关键环节、关键岗位的安全监管;四要推进依法治安,建强执法队伍,推进规范执法,有力打击各类非法违法和违规违章行为,真正树立安全生产的法治权威;五要强化科技兴安,加快矿山企业机械化、标准化、信息化建设,推进工贸企业安全质量标准化建设,加快安全生产综合监控平台升级改造,推动安全监管能力水平提升;六要强化工作保障,继续加大财政对安全生产工作投入,强化安全监管人、财、物力保障,精心谋划 十三五 安全生产工作思路、目标任务和措施,确保安全生产工作有序开展。
会议强调,各乡镇、各部门、各企业要切实抓好当前安全生产工作,确保春运、春节及各级 两会 期间安全稳定,为20xx年安全生产工作开好局、起好步。一要全面开展节前安全检查,由各县级领导带队,对联系乡镇、行业的安全生产进行全面排查;二要抓好群众性活动安全管理,深刻吸取上海踩踏事件教训,加强大型群众性活动许可审批、监管和应急管理,严防公共安全事故发生;三要加强重点领域和环节监管,深入开展道路交通、水上交通、矿山、危险化学品、建筑施工、燃气管道、消防、学校、商场、旅游景区、特种设备等行业领域的安全专项整治;四要保障政令畅通,坚持 责任落实到位、排查整改到位、教育培训到位、配套保障到位 ,关键时期、敏感时段要严格落实24小时值班和领导带班制度。
月度安全生产会议纪要范文二 x年xx月xx日上午,队负责人在本队会议室主持召开安全生产工作会议,施工队各成员参加了会议,会议传达了立信发展有限公司制定的安全生产工作规定。现将会议纪要如下:
一、会议指出并学习《安全生产违章行为处罚而定》各项违章处罚细则。会议就x年xx月xx日停电施工中所出现的不良现象问题,进行了安全生产教育,并互相讨论探究。希望能最大限度地消除各类安全隐患,杜绝发生安全生产事故 。
二、会议要求全体施工人员树立 生产必须安全,安全才能生产 、 安全是最大的效益 意识,并且明确责任制,责任到人,严格管理,真正使责任落实到实处。责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐。
二、会议要求全体施工人员树立 生产必须安全,安全才能生产 、 安全是最大的效益 意识,并且明确责任制,责任到人,严格管理,真正使责任落实到实处。责任人务必提高认识,增强责任;要经常全面检查,及时发现问题;要狠抓督促整改,消除隐患;要加强协作,齐抓共管,确实扎实抓好当前安全生产各项工作,创建安全稳定和谐。
篇14:会议纪要模板范文参考
时间: 20xx.04.02
地点:会议室
参加人员:乡村两级干部
主要内容:总结上一阶段工作,安排部署整体推进阶段的工作。
一、崔乡长总结上一阶段的工作:
1、 我乡群众工作总体来讲是好的,能按照工作的部署分步实施,狠抓落实。对群众反映强烈的突出问题能够认真研究提出方案,落实解决措施。
2、 能围绕就业、教育、医疗等民生问题有的放矢的确定今年的民生工作。为群众工作的整体推进奠定了良好的基础。
二、刘书记就如何做好第二阶段的工作提出如下要求。
1 、抓紧群众工作平台建设,确保 6 月底完成 “两个中心、一站一室”的建设。
2 、对上一阶段工作查漏补缺,跟上进程,建立健全规章制度,形成规范的运行机制和优质高效的服务功能。
篇15:年终会议纪要
xx年12月31日下午14时,公司在会议室召开xx年度工作总结大会,车间班组以上管理人员及所有内勤,业务员参加了会议。会议由我公司总经理付永红主持。
会议主要分为两个部分,一是听取各部门及班组关于全年的工作总结和明年工作计划的汇报。二是付总对xx年全年工作的总结以及xx年工作的展望。
会议在总结成绩,查找不足,求真务实的氛围中进行。会议回顾了整个一年中面对的内部、外部经济环境等压力和困难下取得的成绩,同时还找出了过去工作中存在的一些不足。
1、执行力不足,效果落实不到实处。
2、公司各部门之间员工分工不明确,配合不到位。
3、某些员工工作目标不明确,得过且过。
另外针对存在的一些问题,会议还提出了以下一些意见和建议
1、各部门根据自己部门或各人情况作出明年的工作计划。
2、建立完善的公司培训制度,让公司文化深入人心
3、人各有所长,要充分挖掘职工的长处,同时要加强职工培训,提高职工素质。
会议最后要求:在新的一年里,公司全体员工一定要切实增强工作的责任感和事业心。工作中要坚持原则,认真履行职责,增强全局意识,要树立信心、加强团结、扎扎实实完成xx年的各项工作任务,全面实现奋斗目标!
篇16:企业安全生产会议纪要
时 间:x年xx月xx日
地 点:办公二楼会议室
参加人员:
会议由公司安委会主任主持,会议首先由安全部副部长对xx月xx日xx集团节后安全检查隐患整改落实情况进行通报,对作业规程、安全技术措施审批管理规定进行了说明;财务总监对x年安全风险抵押金兑现情况进行说明;副总经理传达了集团公司安全办公会议精神;副总经理对安委会人员变更情况进行了说明;其他安委会成员对近期安全重点工作进行了重点强调;安委会主任做了总结讲话。现将会议内容纪要如下:
一、作业规程、安全技术措施审批管理规定
1、规程、措施的审批除施工方内部审批外,矿业公司也必须按规定进行审批,审批人员必须由部门主管担任,部门主管不在时,可委托任职技术员及以上技术职称或担任副科长以上行政职务的相关人员进行审批。
2、需要会审的规程或安全技术措施由公司分管领导牵头,相关部门、单位、监理参加。
3、会审意见及参加会审人员签名附在规程或安全技术措施后面。矿井“一通三防”及贯通措施必须由通风部组织牵头进行会审;作业规程(基建时期)由工程部组织牵头会审;首采面形成后其它采掘作业规程、安全技术措施由生产技术部组织牵头会审;机电运输、安装、供排水由机电部组织牵头会审。
4、作业规程及安全技术措施会审会议,必须有会议记录;作业规程、安全技术措施原件由会审(审批)人员亲自签名,不得打印。
5、作业规程及安全技术措施应在施工前至少提前天编写审批完毕。提前xx日报送相关施工单位、公司业务主管部门、相关部门、监理公司备案(其他临时性安全技术措施在施工前天报送)。
6、作业规程或安全技术措施编制所需资料由相关部门必须与施工前15天提供给施工单位,以便施工单位进行编制。
7、审批流程
1)、外委施工单位
单位技术员(编制)→单位内部审核→监理公司审核→公司相关部门审核→公司调度室审核→公司安全部审核→公司副总工程师审核→总工程师批准。
2)、矿业公司科室及区队
技术员(编制)→科室及区队内部审核→公司相关部门审核→公司调度室审核→公司安全部审核→公司副总工程师审核→总工程师批准。
二、认真抓好当前安全重点工作
1、认真学习xx省义xx集团安全生产管理经验材料。各部门、各单位负责人要认真组织员工讨论、学习和借鉴成功安全管理经验,切实搞好矿井安全生产,公司将对学习贯彻落实情况进行检查。
2、近期公司部分人员纪律松散,工作不认真,各部门负责人要以身作则,起到带头作用,切实转变工作作风,集中精力搞工作。
3、处理上仓斜巷涌水问题时要严格落实各项工作措施、加快工程进度,确保施工安全。
4、加强通风安全管理工作。一是瓦斯管理过程中要实现制度化和规范化,通风部严格监督制度的落实;二是要提前考虑首采工作面瓦斯抽放管路的安装、布置工作,确保工作顺利实施;三是必须保证局扇正常运转,杜绝无计划停风;四是瓦检员等工种岗位工资进行调整,由人力资源部与上级部门进行协调。
篇17:董事会会议纪要怎么写
时 间:x年xx月xx日下午2:00
地 点:xx集团会议室
出席人员:
列席人员:
缺 席:(出差)
主 持 人:
记录整理:
会议提要:1、x年工作汇报
2、x年工作打算
会议决议:
1.通过x年工作报告
2.审议并补充x年集团工作计划(见附件)。
3.通过集团干部任免:为集团总经理助理;x人接待服务中心总经理;任医药公司总经理;反聘环境艺术装潢工程公司总经理;兼任集团对外贸易部经理。
4.通报集团干部任命“反聘为接待服务中心常务副总经理,任、为环境艺术装潢工程公司副总经理。
(集团)有限公司
x年xx月
篇18:建筑施工会议纪要
一、综合性问题:
1.关于20xx年辽宁省计价定额的编制情况。
省建设工程造价管理总站正在组织编制20xx年我省建设工程计价定额,20xx年计价定额的编制与国家目前正在编制的建筑与装饰工程、通用安装工程、市政工程消耗量标准进度同步,预计将于20xx年下半年颁布执行。
国家近年来颁布的《建设工程工程量清单计价规范》(GB50);《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》(GB5)等9本工程量计算规范;《建筑工程建筑面积计算规范》(GB/T5);《建筑安装工程费用项目组成》(建标[20xx]44号);《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部令第16号)等将在我省新一届计价依据体系中全面执行。
2.关于结算时发现投标报价的计算错误如何处理?
结算时发现投标报价的计算错误,应由招标代理机构及评标委员会给予解释。
3.关于地方税务部门代缴的社会保障费问题如何处理?
此问题在上两个年度的结算会议纪要中已经明确,对于地税部门代缴的这部分社会保障费,不计入工程造价。应由承包人向发包人出具相应工程项目的地税部门代收社保费的收据,由发包人支付给承包人。
目前我省对计入工程造价的规费是按“以支定收”的原则进行核定。规费计取标准的作用有两个,其一是直接按核定的标准在结算中计取规费;其二,对于有劳保统筹的城市,按照规费核定的标准,到劳保统筹部门支取社会保障费。
二、20xx年计价定额问题:
1.工程签证中发生的人工费和机械费如何计算?
工程签证发生的人工和机械费用应按合同或投标文件关于计日工约定计算。如果没有约定或约定不明确,一是按市场租赁价格计算;二是按定额机械台班价格再取各项费用。国有资金投资工程项目,按两者价格较低的计算;非国有资金投资项目协商解决或参照国有投资项目的方式处理。
2. 装饰装修定额2-46,2-47干挂花岗岩墙面与2-115墙面干挂花岗岩板有何区别,套项时,应如何选用?
2-46,47是不用挂件直接干挂石材的做法;而2-115用的是不锈钢干挂件,是先挂钢龙骨架后挂石材的做法。
3. 关于混凝土墙面抹灰时的界面剂的问题,在施工结算时出现争议较多:一种套用混凝土墙面抹灰(10-21)和套用界面剂(借5-235);另一种只需用界面剂替换原定额中的107胶及素水泥浆。该如何解决这个问题?
界面剂替换定额中的107胶及素水泥浆,其它不变。
4. 混凝土砌块抹灰套砖墙还是套混凝土墙?执行混凝土墙定额子目。
5. 电气工程中,有要求只做管内穿钢丝,穿线有另外队伍做,如何分劈管内穿线定额?
可按40%穿钢丝,60%穿电线比例分劈管内穿线定额基价。
篇19:项目会议纪要推荐
x年3月1日晚上,受曾益民市长委托,贺顺清常务副市长在市长会议室主持召开市长办公会议,就四水治理城防工程和龙山林场棚户区改造项目建设有关问题进行专题研究。现纪要如下:
一、关于四水治理城防工程建设
(一)整个四水治理项目建设资金全部用于涟水河城防工程建设。
(二)今年建设项目的选址确定为梅子桥下游北部河岸。
(三)四小治理项目建设的市级责任领导为吴景祥副市长,实施单位为市城建投资公司,责任人为毛国和,市水务局王希凡和市发改局张新民要积极配合。
(四)工程建设要在依法依程序的前提下进行。今年下达的项目要迅速组织施工,确保于今年5月底完工。
(五)市水务局要尽最大努力向上争取资金,市城建投资公司要确保整个四水项目按上级要求建设到位。
二、龙山林场棚户区改造
(一)高度重视。该项目为中央扩大内需项目,已列入今年为民办实事项目范围,项目建设要求高,时间紧,不论困难有多大,必须按上级要求完成建设任务。龙山国家森林公园管理局筹备工作处要迎难而上,细致做好群众工作,周密制定建设方案,确保项目如期顺利推进。
(二)认真实施。该项目市级责任领导为王汪副市长,实施单位为龙山国家森林公园管理局筹备工作处,责任人为陈建平。
(三)建设方式。采取因地制宜、灵活把握、科学安置的方式进行。实行改造与新建相结合,在不违反龙山国家森林公园各项规划的前提下,宜分散建设即分散建设,宜集中建设则集中建设。
(四)部门配合。市发改局、市林业局、市国土资源局和市建设局等部门单位要积极支持、有力配合项目建设,确保按期完成项目建设任务。
参加会议人员:
记录整理:龙
发送:市书记、副书记、副市长、市政府副调研员、
市长助理、市政府办公室主任、副主任、市政府
督查室主任;市委办公室,市人大常委会办公室,
市政协办公室;与会各单位,有关单位。
篇20:会议纪要范例
会议纪要常见格式及范文
一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。
标题有两种情况,一是会议名称加纪要,如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要,如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。
会议纪要正文一般由两部分组成。
(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人,与会人员,基本议程。
(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要,一般包括会议内容、议定事项,有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要,往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。
落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要,署上召开会议的领导机关的全称,下面写上成文的年、月、日期,加盖公章,一般会议纪要不署名,只写成文时间,加盖公章。
二、会议纪要格式及写法
会议纪要一般分两大部分。开头第一部分一般应写明会议概况,包括会议进行的时间、地点、届次、组织者、出席和列席人员名单、主持人、会议议程和进行情况以及对会议的总体评价等。第二部分是纪要的中心部分,反映会议的主要精神、讨论意见和议决事项等。根据会议性质、规模、议题等不同,大致可以有以下几种写法:
(一)集中概述法。这种写法是把会议的基本情况,讨论研究的主要问题,与会人员的认识、议定的有关事项(包括解决问题的措施、办法和要求等),用概括叙述的方法,进行整体的阐述和说明。这种写法多用于召开小型会议,而且讨论的问题比较集中单一,意见比较统一,容易贯彻操作,写的篇幅相对短小。如果会议的议题较多,可分条列述。
(二)分项叙述法。召开大中型会议或议题较多的会议,一般要采取分项叙述的办法,即把会议的主要内容分成几个大的问题,然后另上标号或小标题,分项来写。这种写法侧重于横向分析阐述,内容相对全面,问题也说得比较细,常常包括对目的、意义、现状的分析,以及目标、任务、政策措施等的阐述。这种纪要一般用于需要基层全面领会、深入贯彻的会议。
(三)发言提要法。这种写法是把会上具有典型性、代表性的发言加以整理,提炼出内容要点和精神实质,然后按照发言顺序或不同内容,分别加以阐述说明。这种写法能比较如实地反映与会人员的意见。某些根据上级机关布置,需要了解与会人员不同意见的会议纪要,可采用这种写法。