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机电项目经理职责汇编20篇

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2024项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 262 字

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1、对项目主要环节和任务进行跟踪控制,整体把控项目的开发实施进度、资源配置、知识传导、项目评审、质量保证等,及时发现项目风险并采取必要的控制手段,解决项目实施过程中的突发事件;

2、负责项目的成本、收入、产值等数据跟踪和分析;

3、负责项目开发实施过程中的需求、设计等关键过程的评审;对开发技术和方法进行指导;

4、评估项目开发工作量,对突发需求能快速给出是否能做的结论;

5、现场业务调研、技术交流、方案制作及售前支撑等工作;

6、负责客户沟通与维护,监督并处理客户的问题与投诉;

7、负责项目质量考核、项目成本控制和客户满意度维护。

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篇1:研发项目经理工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 237 字

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1.负责公司产品从需求分析、产品立项、设计、研发、测试、生产等各项目阶段进行全生命周期的管理。

2.负责建立项目总体管理计划,把控项目进度,确定各项目阶段的时间节点,确保开发项目的按时、顺利完成,及时汇报项目进度

3.进行项目质量监控,及时发现问题并协调解决,确保开发团队产品符合质量要求。

4.负责项目过程中打样物料、测试、试产等环节跟进协调,对风险预估并给出对策。

5.负责规范和实施项目管理相关流程,并根据需要进行监控和优化。

6.日常性事务的处理,以及其他直属领导安排的工作。

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篇2:实习项目经理的职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 590 字

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职责:

1、带领项目组人员按计划完成集成工程项目:项目启动、客户协同、需求分析、环境勘测、负责项目施工规程控制、安排项目组人员工作任务及监督;

2、负责系统集成项目管理,组织协调有关部门及第三方企业,确保项目科学化、规范化实施;负责项目团队工作任务安排、质量检查工作;协助公司销售或客户人员完成项目收款节点工作;

3、带领项目组成员组织编写项目方案,负责整个工程项目进度、质量管理、成本与风险控制及推进,组织项目验收等;并及时更新项目相关过程文档资料;

4、负责项目风险评估,定期举行项目评估会议。并根据评估结果管理项目进程;风险管理,对外控制客户需求变更及溢出,对内控制项目延期及成本溢出风险;

5、项目执行完成后,及时组织进行项目验收、审计和总结,产生项目验收文档和总结报告。

6、负责对外技术支持与售后服务工作,参加售前部编写项目投标方案,协助销售负责项目设计方案编写与向业主汇报。

岗位要求:

1、计算机、通信相关专业,具有3年大中型系统集成项目施工管理经验,水利、国土行业优先;

2、熟悉计算机系统、安全设备、网络通信系统及弱电系统、熟悉机房装修、视频监控设备安装等;

3、具有较强新技术敏感性和快速认知能力,具备较强的技术应用能力和独立解决技术难题的能力,具有较强的创新意识和开拓精神;

4、熟练掌握各种绘图软件和常用办公软件,具有较强的施工组织协调能力、具备良好的语言沟通、文字表达能力;

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篇3:机构业务项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 315 字

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1、 在秩序维护班长的领导下,巡查现场的各个部位,并与消监控室密切配合,维护现场安全。

2、 按照规定时段和线路进行认真细致地巡查,保证早、中班5次以上,夜班4次以上巡逻次数。

3、 检查售搂处与会所内公共设施设备、消防器材、安全通道等情况,如有损坏现象应及时向工程维护部报修,并作好详细记录。

4、 发现可疑人员在楼内活动,须进行跟踪观察,对闲杂人员应劝其离开现场。

5、 当发生突发事件时,应严格按《突发事件工作程序》要求进行处理,并向上级报告。

6、 一旦出现火警时,应迅速赶到现场,并按《火灾扑救操作程序》的有关程序进行扑救。

7、 每次巡逻完毕及时做好巡逻记录,并按照交接班制度的规定进行交接工作。

8、 完成领导交办的其他工作任务。

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篇4:项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 369 字

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1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责。

2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目经理部各部门和机构的职责权限。

4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系,主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令,保证施工人员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。

6、主持制订项目费用开支计划,审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。

7、深入施工现场,解决施工中出现的重大问题,处理出现的重大施工事故。

8、及时处理债权、债务,搞好资产清算,保证公司资产不流失。

9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和思想政治工作。

10、按有关规定对优秀职工进行奖励,对违纪职工进行处罚。

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篇5:研发项目经理工作的岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 338 字

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职责:

1. 负责项目执行过程中的协调及监督管理工作,确保项目顺利实施;

2. 负责协调推进各关联团队工作,把控项目进度,质量,风险,沟通及人力配置;

3. 负责将项目管理相关专业知识,经验和技能标准化,体系化;

4. 管理和协调内部资源,监督各部门分支计划的执行,保证项目按计划顺利执行;

5. 跟踪计划实施情况,必要时提出及调整项目计划,对影响项目按时完成的因素要及时发现并找到原因、及时解决;

6. 对项目的进展情况、阶段性成果,关键里程碑任务的完成情况做定期和及时汇报。

岗位要求】

1、28-32岁,统招本科及以上学历,项目管理、计算机、电子、自动化等相关专业,英语四级以上;

2、熟悉项目管理流程及方法,通过PMP认证;

3、两年以上同岗位经验,至少参与过一个完整项目的全过程管理。

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篇6:项目申报主管的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 414 字

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职责:

1、负责国家、省、市、县区级科技项目政策解读与研究、项目申报要点与申报条件把控。

2、参与项目小组工作,提供科技信息咨询策划、项目申报等服务。

3、负责科技项目申报前期材料的收集、撰写以及最终申报材料的整合编写、装订、提报。

4、与项目工作人员进行紧密合作,按时、按质完成项目内容或支持工作。

5、负责跟进公司部分现有的科技项目规划,引导与落实公司的申报意向。

6、及时留意各部门的业务动态,及相关部委的政策,搜集有价值的行业信息及政策信息。

任职要求:

1、负责科技项目及政府专项资金的申报工作,具有1年以上同类项目申报工作经验。

2、有一定的文字撰写能力,快速学习能力强;

3、熟悉各种科技项目及资质认定申报政策的要求及流程;

4、思维活跃慎密,理解能力分析能力强,对新项目新技能快速掌握。

5、有良好的沟通能力、逻辑分析和表达能力、团队意识、进取精神和职业道德素养;

6、具有良好的沟通协调能力,知识面广,工作能力强有责任心、工作诚信踏实。

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篇7:项目经理的职责和权限

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 210 字

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1、项目计划的系统设计、制定、实施和贯彻执行;

2、主动与客户沟通项目进展与跟进执行,包括充分了解客户的阶段目标及总体目标,技术目标、管理目标;

3、项目预算的制定、执行、控制;

4、制定和完成产品的质量管理目标计划、以及生产配置的目标计划;

5、客户项目进度调整时,负责对项目计划进行及时调整;同时完成项目进展检查与调整;

6、联络项目涉及的各有关单位,例如项目涉及的检测单位和供应商;

7、发现的问题和缺陷的解决进行管理和跟踪。

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篇8:项目管理经理有什么岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 351 字

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职责:

1、 售前:重点项目参与前期沟通,项目交期及执行给出参考建议。

2、 售中:安排项目生产计划、图纸计划、交货计划等综合把控及协调项目进度。

3、 售后:安排产品现场项目问题积极协调处理。

4、 与技术、采购、销售等部门有力合作,确保项目按时保质完成。

5、 重点项目交付之后作复盘、分析总结,为后续项目执行提供参考建议。

6、 项目部门日常工作管理,提升部门凝聚力,确保项目计划指标达成。

任职要求:

1、机械、电气、自动化、工业工程、热能等相关专业本科以上学历,拥有技术工作经验者优先。

2、在相关制造业行业5年以上工作经验,3年以上项目管理经验。

3、具有良好的沟通协调能力,工作积极主动,有拼搏精神。

4、思路清晰,具有处理复杂事物的能力,能够承受一定的工作压力。

5、定居上海,家住张江、唐镇、川沙附近的优先。

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篇9:现场项目经理工作职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 240 字

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1、进行市场调研,根据行业某一类用户的需求,研发咨询类产品,制定服务标准、交付标准、质量监控措施;

2、组织团队成员按服务标准和协议约定完成服务交付,确保服务质量;

3、制定培训方案,能够面向客户提供培训;

4、为客户做深度访谈,识别财务、税务管理风险及问题,撰写分析报告,提供咨询方案;

5、研究分析客户需求,为产品改进提供支持;

6、为项目实施提供售前和售后技术支持,提供售前/售后专业技术解决方案 ,培训本公司相关人员,帮助提高技能;

7、配合公司咨询业务的开展,进行相关开创性的工作。

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篇10:项目经理工作职责职能范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 201 字

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1 积极做好项目源的开发和维护工作,做好行业分析,提出的潜在投资项目建议。

2 参与项目谈判、尽职调查、投资方案设计和投资流程控制等各项与项目投资有关的工作,完成相关的年度投资业务目标。

3与投后管理团队共同负责项目的投资后管理,按照公司项目管理制度的规定,做好项目投后管理工作,包括并不限于提出项目退出建议、项目退出流程中的各项工作。

4 认真履行项目责任人和董事/监事的职责。

5 完成领导交办的其他工作。

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篇11:物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 212 字

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1、在区域经理的领导下全面负责所属项目的日常管理工作;

2、负责制定项目年、月、周工作计划及指导实施;

3、实施对委托管理的验收和接管;负责跟进项目设施设备的维修工作;

4、负责项目上各类合同的初审;

5、 负责组织项目员工培训及考核管理工作;

6、负责与开发商及政府相关职能部门的沟通协调等相关工作;

7、负责处理前期介入项目的物业装修事宜;处理租户、业主投诉及妥善处理紧急突发事件,提高客户满意度;

8、 完成公司下达的经营管理指标;

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篇12:研发项目经理岗位的职位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 403 字

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职责:

1、负责新产品调研、研发立项、临床前研究、临床试验、产品注册等工作的统筹安排和协调,执行并确保项目按计划完成推进;

2、负责产品临床前各类技术类试验方案制定,试验报告的审核等;

3、负责产品临床试验协调与确认相关工作,包括与医院科室、机构、伦理等负责人的沟通;

4、对外学术交流等事宜,支撑并拓展与重点医院相关负责人的沟通衔接;

5、拓展行业领域内专家的合作与交流,对内、对外演示沟通科研成果;

6、完成上级交办的工作任务。

基本要求:

1、全日制硕士或以上学历,医学、生化、检验、生物工程、药学等相关专业,生物材料相关专业优先;

2、3年以上医疗类产品研发经验,有三类植入医疗器械、三类有源产品研发经验者优先;

3、熟悉医疗器械相关法规,了解产品注册相关流程;

4、较强的沟通交流与书面表达能力,良好的英文听说读写能力;

5、优秀的组织协调能力,清晰的逻辑思维与分析判断力;

6、具有良好的职业道德,品行端正,无不良嗜好。

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篇13:项目管理经理工作的基本职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 370 字

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职责:

职责一:负责主持新品开发项目的立项会议、并与各相关部门在各关键阶段,进行各阶段关键结果完成的确认活动(Gate control)推进并确保整体立项工作的顺利开展。

职责二:负责每周与各部门沟通的项目例会、发布会议纪要。作为项目各种信息的桥梁,每周发布进展简报、及时沟通异常情况、统一发布变更信息。

职责三:对项目推进整体排期,并根据实际执行和变化情况进行调整。

职责四:协调解决各部门项目过程中遇到的问题,确保项目工作无障碍进行。

岗位要求:

1、本科以上学历,管理类相关专业优先,

2、有基础项目管理理论知识

3、熟练操作电脑办公软件,如MS Word/excel/PPT

4、需具备( 5 )年工作经验,( 3 )年相关岗位经验,( 1 )年本岗位经验

5、3-5年以上快消品行业经验,有基础项目管理理论知识,优选有实际日化类产品开发项目管理经验。

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篇14:项目经理岗位职责最新

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 546 字

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1、 项目经理为整个项目的第一责任人。

2、 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。

3、 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。

4、 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。

5、 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。

6、 可根据需要调配组内人员等资源。

7、 有权对项目组成员提出奖惩建议。

8、 项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。

9、 分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。

10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。

11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。 开发小组会议每周至少举行一次 (可与项 目例会合并) ,对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。

12、负责每周对开发人员的代码进行检查。

13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开 发环境不可与测试环境混合。

14、所需提交文档: 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。

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篇15:项目经理工作职责职能

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 242 字

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1、负责项目前期的现场勘察、调研、配合招投标等相关工作;

2、负责项目的方案设计、图纸设计、材料预算、实施计划等内容和项目实施预算;

3、负责项目的立项,材料采购计划、参与确定施工队伍,现场人员安排等相关工作;

4、负责项目实施过程中的施工队伍管理,提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作;

5、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作;

6、负责项目实施完成后的项目资料收集、整理、建档、保存及项目的移交工作,负责组织验收等相关工作及售后维护工作;

7、熟练掌握编制施工图、施工安装、调试等技能

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篇16:实习项目经理的职责内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 217 字

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1.召开项目启动会议,与客户确认项目深化要求,以使施工图深化有据可依;

2.主导讨论项目深化方向、分派深化任务并制定项目深化进度表,以使项目顺利进行;

3.评审项目深化图纸,以确保项目图纸内容符合客户要求

4.依据客户整改要求进行项目图纸深化变更,以确保整体项目图纸深化内容符合客户要求;

并对相关资料进行归档,以使资料保存完整

5.提供设计深化过程中的问题解答及指导,以确保项目顺利进行

6.成公司安排的项目任务,以使部门项目完成量符合公司要求

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篇17:项目经理工作职责有哪些

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 535 字

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1、组织宣传贯彻公司使命、愿景、管理方针(价值观)和管理总目标。

2、明确项目的各项管理目标并分解落实。

3、根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职责和权限。

4、组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理策划书、施工组织设计(质量计划)等策划文件。

5、审批项目受控文件请单和记录管理清单,搞好文件和记录档案管理。

6、组织制定和实施成本控制计划,确保完成成本控制目标。

7、建立适当的沟通、协商和信息交通渠道、负责施工期间的顾客沟通、对项目管理体系的有效性进行沟通。(如生产例会)

8、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识,进行安全生产和环境管理教育,满足各项管理工作的需要。

9、组织搞好施工现场管理,满足顾客要求和产品实现策划的安排。

10、审批项目编制的不符合处置方案,督促项目技术负贵人组织进行不符合的处置。

11、组织相关信息分析,审批项目制定的纠正和预防措施。

12、组织制定并实施合同履行控制方案,注重項目工期管理。

13、落实资金管理制度和财务制度,合理使用项目资金。

?14、组织做好分包队伍管理,做好工程计算工作。

15、负责策划并组织实施收尾工作。

16、负责公司企业文化的传导,组织项目文化建设,创造良好工作氛围。

17、负责项目人才培养和梯队建设。

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篇18:项目管理主管岗位的主要职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 247 字

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职责:

1、领导批发业务系统开发项目,分析系统开发需求,开发新功能以应对业务需求;

2、负责测试项目整体的实施和管理,从项目实施阶段开始,协调各方资源,保证项目的顺利实施和验收;

3、建立和维护与IT部门的关系,确保在项目上线之后的持续性;

4、负责内外项目汇报沟通、进度控制、管理规划等;

5、为管理层提供辅助决策和风险监控的批发业务数据分析;

教育背景及资质要求

1. 具有项目管理或信息技术相关专业背景,本科;

2. 5年以上项目管理/业务分析经验;有金融服务行业工作经历者予以优先

3.流利的英语和汉语。

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篇19:装饰项目经理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 674 字

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1、负责公司投资新建的酒店的改造、装饰工程、协调、工程质量及进度控制等;

2、参与公司装饰工程项目的设计管理,提出设计意见;

3、负责装修施工质量管理、工程建筑材料的招标管理;

4、参加酒店方案初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书;

5、负责对项目现场进行跟踪和监督、以及技术和资源的整理;

6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作;

7、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理,并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责;

8、负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督,并对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收;

9、协助制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范;

10、对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力,顺利提出解决方案,满足项目验收需要和公司需求;

11、要了解国家和工程所在地地方工程建设和城市管理方面的法律法规,要执行各项管理制度和质量体系文件,全面履行达标标准;

12、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定;

13、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划,审批施工单位分步工程计划,并督促监理单位和工程具体分管人员的工作;

14、负责组织讨论项目实施进度情况的会议,其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改;

15、控制成本支出及对月工程量进度款计划安排,制定降低成本计划和措施,要对施工成本进行分析,对工程成本要全面掌控;

16、在授权范围内做好劳务方、分包方、供应商、监理等的协调工作;

17、每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。

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篇20:项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 238 字

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1.按项目要求制订项目计划,监控并保障项目按计划执行;

2.按项目特点进行各项任务进度的制订、定义、排序、时间估算,在项目实施过程中进行进度控制;

3.负责项目组成员团队建设,对项目成员的工作进行组织、监督和管理,并根据项目过程表现进行绩效评估工作;

4.全面履行项目质量管理职责,对项目质量负责;

5.按项目要求制订项目成本预算,在项目实施过程进行成本控制;

6.代表公司对外与客户、合作伙伴等进行项目沟通、协调及汇报,积极配合公司推进项目进展,向上级主管定期汇报项目进展及实施情况。

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