it项目经理的岗位职责和岗位要求
职责
1、按照公司和项目管理部的项目管理规范,实施项目日常管理,制定项目计划,进行项目的范围、进度、成本、质量、风险等方面控制;项目风险管控,尽早识别风险并采取有效预防措施规避或减小风险;跟踪监控问题的解决,并提出持续改进建议。
2、做好项目团队的管理、对项目团队的成员进行工作指导;
3、组织项目启动、验收等工作;
4、与项目的直接客户、间接客户保持良好的沟通,提升客户满意度。能够及时发现和挖掘新的商机;
5、与公司其他部门或其他项目组保持良好协作;
6、对项目技术文档把关,编制项目管理过程文档及项目汇报文档
7、公司安排的其他任务
1、大学本科学历以上,3年以上工作经验,熟悉项目管理知识,拥有良好的项目控制能力;具有PMP、工信部信息系统集成项目经理资质或其它专业证书优先考虑;
2、医疗卫生信息化行业工作经验,大型综合性信息化项目经理经验或5人以上实施团队管理经验优先;
3、熟悉医院业务流程及医院信息系统及数据结构;
4、熟悉SQL Server、Oracle等主流关系型数据库;
5、良好的文档组织及撰写能力,熟练掌握项目各阶段相关文档(如项目计划等)的编写工作;
6、优秀的沟通协调、学习思考、解决问题能力,,有责任心和事业心,良好的抗压和适应能力,有团队合作精神,并能承担一定的工作压力;
7、能适应长期出差;
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篇1:测试项目经理具体岗位职责说明
1、认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身业务水平;
2、积极完成规定或承诺的销售量指标;
3、办理各项业务工作,要做到:积极联系,事前请示、事后汇报;
4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠应收销售款项;
5、对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续,帮助或联系有关部门或单位妥善解决;
6、收集一线营销信息和用户意见,对公司策略调整等提出参考意见;
7、填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告;
8、对各项业务负责到底,对应收的款项和商品,按照合同的规定追踪和催收,出现问题及时汇报、请示并处理;
9、积极发展新客户,与客户保持良好的关系和持久的联系,不断开拓业务渠道;
10、完成上级临时交办的其他任务。
篇2:物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容
1.根据公司的战略发展规划,经营模式、业务流程等,组织开展物业项目的管理工作,保证物业项目的有效运作,不断提升业主满意度;
2.根据集团标准化操作流程,组织监督日常服务、安全管理、绿化保洁管理、客户投诉管理、客户满意度调查等客户服务工作,并对物业管理费以及其他收费的征收、催缴工作负责;
3.根据项目本年度工作目标,组织指导部门员工制定阶段工作计划,并督促执行
4.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。
5.起草项目拨款申请,进行项目成本控制,定期跟踪成本及利润状态,并向公司汇报。
篇3:项目实施经理的岗位职责
职责:
1、项目过程管理工作,控制项目范围、进度、质量、成本;
2、项目计划保证、质量保证;
3、项目档案管理,及时归档项目文件;
4、项目团队技术支持;
5、项目组成员的良好沟通;
6、及时发现问题,反馈问题,提升内部知识库的积累。
岗位要求:
1、大专以上学历,计算机、信息管理、工业自动化等相关专业;
2、有至少两年相关行业从业经验,对现场生产制造管理、生产管理、质量管理、生产物流等有深刻理解;
3、能够熟练使用PPT,Word,Excel,Visio等工具,进行数据整理、分析;
4、思维清晰,具备良好的沟通表达能力和书面文档撰写能力;
5、具备项目管理经验,能够合理控制客户关系与项目进度;
6、有良好的团队精神和严谨地工作态度,能承受工作压力,良好的学习能力和自我提升愿望。
篇4:it项目经理岗位职责范文
1、 项目经理为整个项目的第一责任人。
2、 项目经理对《质量检查报告》中的所有细则负首要责任。
3、 项目经理必须有效掌控项目开发的各个环节,协助、指导项目组成员的工作,及时发现 并处理项目中存在的问题,并对项目组成员的工作进行合理的评价。
4、 负责管理和控制项目全过程的质量、进度。分析偏差,采取纠正措施。如果发现项目实 际进展显著偏离计划,则及时采取纠正措施。
5、 根据项目规范建立项目组内部管理和沟通机制。
6、 可根据需要调配组内人员等资源。
7、 有权对项目组成员提出奖惩建议。
8、 项目经理负责组织需求分析工作,并组织对需求文档和需求变更文档进行复审。
9、 分配系统设计任务,包括体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计等。
10、组织对体系结构设计、模块设计、用户界面设计、数据库设计进行评审。
11、负责组织项目开发小组会议并编写会议纪要。 开发小组会议每周至少举行一次 (可与项 目例会合并) ,对难点、疑点问题进行分析、解决,保证小组内成员充分沟通。
12、负责每周对开发人员的代码进行检查。
13、负责提交测试版本、搭建符合实际的集成测试环境,每个项目只能有一个测试环境,开 发环境不可与测试环境混合。
14、所需提交文档: 立项后制定《项目计划》并保证该计划的合理性和现实性。
篇5:it项目经理的岗位职责和岗位要求
1、负责政府部门和事业单位的系统集成项目的管理、实施和技术支持工作。
2、详细落实项目范围,制定系统集成项目和工程实施计划,进行控制和跟踪,并负责项目进度管理、质量管理、成本管理、资源管理、风险管理等。项目进展中协调与客户、公司、其他协作单位之间的关系,响应客户的售后服务请求,对服务满意度负责,以保证项目的顺利实施
3、负责系统集成项目团队管理,协调配备项目运行所需的资源;
4、负责完成公司下达的其它工作和任务。
篇6:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1.负责新产品、OEM产品工厂阶段的相关项目管理及协调等工作;
2.主导新机型、OEM产品样机评审,试产前培训,上线试产,试产总结,量产导入等相关事宜;
3.负责新产品、OEM产品技术资料,测试标准的确认及技术支持和培训;
4.主导新产品、OEM产品的重大问题的处理及改善(如SMT,PCBA,组装、供应商等);
任职要求:
1.本科学历,电子或管理专业,英文6级;
2.5年以上电子企业项目管理工作经验,设对工控机、通讯设备(非手机)特别在大型EMS企业工作经历;
篇7:项目经理工作职责职能范围
1、 根据项目需求,组织制定商业项目工程开发或升级改造计划,并据此配置相关资源;
2、 负责项目移交资料、工程档案的归口管理;
3、负责组织、协调、跟踪、推进工程进度,确保安全管理、质量管理、进度管理及成本管理的目标达成工作;
4、审核各商户提交的工程物业条件,确保实施到位,并监督各商铺的装修及验收进度;
5、组织制订和完善工程突发事件应急、应变措施和处理预案,建立突发事件的应急机制;
6、完成领导安排的其他工作。
篇8:工程部项目经理岗位职责
1. 认真贯彻国家有关方针、政策、法律法规以及公司制定实施的各项规章制度,自觉维护企业形象和职工的权益,确保公司下达的各项指标全面完成;
2. 组织施工图会审和设计交底,形成各专业会审记录,并要求设计院及时做出相关答复;
3. 熟悉和了解项目的各项功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位,对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监督;
4. 负责工程项目施工的技术质量监督、安全生产、设备进场检验、工程量审核;
5. 审核工程项目的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施;
6. 审核施工单位申报的设备、材料供货计划和现场各专业工程量原始计量签证;
7. 监督监理单位、施工单位、项目部专业工程师对本项目进场材料的验收、检验、报验工作;
8. 配合设计单位、监理单位、施工单位处理现场日常技术工作;
9. 组织工程项目中间验收和竣工验收工作,并对本项目技术质量验收结果的准确性负责。
篇9:项目经理岗位职责
1、组织设计和制订工程建设计划;
2、能配合相关部门做好安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作;
3、及时处理工程管理中发生的异议和投诉,不断提高服务满意度;
5、对施工现场进行监督管理,做好安全与现场管理工作;
6、建立土建施工等进度记录和台账,做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作;
7、对土建、设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析,根据分析数据建?议对策并向部门经理反馈。
8、懂得建立有监理监管的一系列文档及协助竣工图纸的审核制作。
篇10:项目经理应当履行的职责包括
销售项目
1、 在销售部领导下,和各部门密切配合完成工作。
2、 严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用。
3、 负责现场操作控制管理,制订销售阶段性计划及推动实施完成销售目标,进行需求分析和销售预测。
负责现场售楼部的日常管理及文书工作。
4、 确定销售政策。确定销售部门目标体系和销售配额。
5、 设计销售模式。销售计划和销售预算的制定。负责监控售楼部,工地现场及外展点销售活动。
6、 销售队伍的组织;销售人员的招募、选择、培训、调配。培训现场销售人员,指挥协调现场各方面人员,营造销售气氛。
制定销售人员的报酬,并制定合理可行的绩效提成办法。
7、 销售业绩的考察评估。负责销售人员岗位分配,调动工作人员积极性,并负责检查落实销售人员工作质量。 考核销售人员任务完成量,及时反馈现场售楼部工作进度,并且主要负责检查各种表格及在售楼部每一样细节起到带头作用。
8、 销售渠道与客户管理。协助销售人员成交,解决客户提出的疑义。协助销售人员签订协议及合同。并做好统计和登记工作。
9、 销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。
10 协助和参与项目销售策划。积极和各部门协调工作。
篇11:研发项目经理岗位的职位职责
1、负责与客户沟通,获取项目需求,并对项目需求进行可行性分析,进行快速原型设计;
2、有效的分析、引导和控制客户需求,编写项目需求说明书;
3、协调各个厂家数据,保证开发进度。
4、负责与开发部门沟通,把项目需求准确传达给开发部门,开发完成后进行内部测试;
5、负责项目的上线实施以及客户的培训验收工作,并对系统使用过程中产生的问题进行跟踪维护,协调开发部门解决问题;
6、控制项目进度与成本,编写项目过程中的各种文档,按期保质完成项目;
7、具有JAVA项目开发工作经验者优先;
8、具有一定的管理经验,熟悉相关工具,熟悉敏捷开发和敏捷项目管理方法者优先;
9、具有独立带领团队完成项目的经验和能力者优先。
篇12:项目经理岗位职责最新
1.对物业总经理负责。
2.由物业总经理授权负责项目管理处的整体工作。
3.对项目管理处的下属部门指导工作,监督检查各专业部门的具体工作。
4.制定项目管理处的年度、季度、月度工作计划上报物业总经理批准后,严格按工作计划完成相关工作。
5.处理项目管理处的业主投诉问题。
6.严格按照公司质量管理的要求确保项目管理处的各项工作达到标准,创造品牌效应。
7.建立健全项目管理处的规章制度。
8.按ISO—9000质量管理标准组织编撰项目管理处的体系文件。
9.组织对项目管理处各岗位人员的培训、考核工作。
10.对业主二次装修的管理负直接责任,严格按照公司的统一管理方案执行,确保项目管理处无违规装修,破坏小区整体外观的事件。
11.亲自督办业主满意度调查工作,整理业主满意度调查的记录向总经理汇报真实的调查情况。
12.对项目管理处物业管理费用的收缴率负直接责任。
13.亲自抓好项目管理处节能降耗的工作。对项目管理处的能源费用负直接责任。
14.有权建议公司人事部门调整岗位人员。
15.有权处理项目管理处的各类突发事件。
16.审核项目管理处物品采买的申请,上报物业总经理审批。
篇13:项目经理工作职责职能
1、负责项目前期的现场勘察、调研、配合招投标等相关工作;
2、负责项目的方案设计、图纸设计、材料预算、实施计划等内容和项目实施预算;
3、负责项目的立项,材料采购计划、参与确定施工队伍,现场人员安排等相关工作;
4、负责项目实施过程中的施工队伍管理,提供技术支持与相关单位的沟通和协调工作;
5、负责项目的调试、运行、测试和内部验收工作;
6、负责项目实施完成后的项目资料收集、整理、建档、保存及项目的移交工作,负责组织验收等相关工作及售后维护工作;
7、熟练掌握编制施工图、施工安装、调试等技能
篇14:项目经理工作职责有哪些
1、受公司领导,是项目施工现场全面生产管理工作的组织和指挥者。对工程工期、质量、安全生产和环境保护负有直接的领导责任;
2、领导编制项目施工生产计划(年、季、月、周)。负责审定、考核分包单位月、周计划,并组,织贯彻实施;
3、负责组织实施项目工程施工组织设计及既定的方针目标。直接领导计划统计、安全生产、文明施工、施工机械设备、现场材料等各项管理工作;
4、组织施工人员严格按施工程序、科学安排施工作业。加强指挥,合理调度,对施工过程质量、环境和安全生产进行控制、检查,并贯彻纠正和预防措施;
5、负责协调总包各工种间、总包与各分包间交叉施工中相互配合工作。组织对项目施工资源进行协调、调配;
6、贯彻公司质量和环境与职业健康安全管理方针,配合建立项目质量和环境与职业健康安全管理体系。组织落实质量和环境与职业健康安全管理方案及措施,组织施工过程的绩效监视和测量及现场文明施工旬检制,争创文明安全工地;
7、参加业主(监理)或总包召开的工程例会,协调解决施工过程中的问题和矛盾。达到统一指挥协调配合;
8、主持项目部的生产例会,落实施工生产计划和完成情况;
9、组织制定并贯彻项目成品保护措施和应急预案与响应方案;
10、负责工程各阶段的竣工验收,具体负责质量事故,安全事故和环境污染事故的调查,并提出处理意见;
篇15:项目经理工作职责有哪些
1、组织宣传贯彻公司使命、愿景、管理方针(价值观)和管理总目标。
2、明确项目的各项管理目标并分解落实。
3、根据项目管理人员的配备情况,明确相关人员的职责和权限。
4、组织项目管理和产品实现过程的策划,编制项目管理策划书、施工组织设计(质量计划)等策划文件。
5、审批项目受控文件请单和记录管理清单,搞好文件和记录档案管理。
6、组织制定和实施成本控制计划,确保完成成本控制目标。
7、建立适当的沟通、协商和信息交通渠道、负责施工期间的顾客沟通、对项目管理体系的有效性进行沟通。(如生产例会)
8、组织项目人员学习标准、规范和管理手册及其他有关知识,进行安全生产和环境管理教育,满足各项管理工作的需要。
9、组织搞好施工现场管理,满足顾客要求和产品实现策划的安排。
10、审批项目编制的不符合处置方案,督促项目技术负贵人组织进行不符合的处置。
11、组织相关信息分析,审批项目制定的纠正和预防措施。
12、组织制定并实施合同履行控制方案,注重項目工期管理。
13、落实资金管理制度和财务制度,合理使用项目资金。
?14、组织做好分包队伍管理,做好工程计算工作。
15、负责策划并组织实施收尾工作。
16、负责公司企业文化的传导,组织项目文化建设,创造良好工作氛围。
17、负责项目人才培养和梯队建设。
篇16:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、负责总结提炼方案材料,对全国顾问能力提升拟定培训方案及组织执行;
2、能根据项目总结,能根据实施管理需要,总结提练实施体系及宣导方案
3、组织项目部例会,及项目决策性会议,并跟踪会议要求事项;
4、负责完成汇报报表;
5、完成领导临时安排的其他工作。
任职资格:
1、两年以上软件领域项目管理经验,期望在人力资源行业持续学习和发展;
2、能够熟悉运用 EXCEL、PPT等日常办公软件,具有一定的分析、统计、总结工作的技
能;
3、具有团队合作精神和亲和力,工作耐心、细致、有毅力;
4、进取心强,喜欢要求持续学习、有挑战的工作。
篇17:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1.按照计划协调和指导生产过程中的人员、机器、原料、环境的安排,确保生产能顺利进行;
2.确保生产原料、人力和设备均被有效用于生产并能减少浪费保障生产产品质量;
3.保证能按照计划要求按时完成生产任务;
4.与供货商商议原料价格,为企业最大限度减少成本;
5.及时解决生产过程中出现的问题;
6.负责生产员工绩效考核和管理工作,实现人力资源的合理配置。
任职要求:
1.理工类相关专业,本科以上学历;对于生产及产品相关知识非常熟悉;
2.具有3年以上项目管理经验;
3.具有很好的计划、组织。谈判、沟通协调能力;
4.具有团队精神;
5、丰富生产运营管理经验;
6、有矿山相关行业经验优先。
篇18:项目经理工作职责职能范围
1.负责项目部全面工作;
2.熟悉本岗位的业务管理,掌握了解党和国家的有关政策法规,组织纪律性强;
3.积极进行建设工程施工方案的落实,并向上级领导撰写汇报材料;
4.做好监理单位、设计单位、质量监督部门、各施工单位之间的协调工作,在全局的利益上达到协调统一;
5.组织精干的项目管理班子,确定项目职能机构及职责范围,实行责、权、利和德、能、绩的高度统一;。
6.主持制定工程项目的施工组织设计、质量计划(质量管理目标)、施工方案、设备需用计划、项目总体控制计划、阶段性目标(年、季、月施工进度计划)和各项保证工程质量的措施办法。
7.负责落实各项技术政策、规程、质量标准,制定有质量否决权的经营责任制。主持生产指挥控制,协调各专业及分包单位的协作关系,正确处理质量、安全和进度的关系,将质量管理活动贯穿于施工全过程。
8.参与建设项目的施工管理、工程验收等工作。严格按国家有关施工及验收规范监督管理工程的每一项工作,圆满完成各项工作指标;
9.项目完工后的资产清算和债权债务清理工作,向公司提交清算结果报告配合审计,完成交接。
10.承办领导交办的其它工作。
篇19:工程项目主管岗位的工作职责
职责
1、负责对工程合同、分包、安全、质量、进度及文明施工等方面实施监督管理。
2、深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它难题。
3、熟悉项目全过程管理及相关法律、法规及规定等。
4、负责项目内外沟通协调。
5、协助领导完成其他工作。
任职要求:
1、30-50岁,大专以上学历,建筑工程相关专业,具备一级或二级建造师;
2、中级(含)以上职称,且持国家注册执业资格证书(如一二级建造、注册监理、注册造价、安全员等);
3、担任过1个以上工程的项目负责人;
4、5年以上房建专业施工/监理/项目管理/开发商工作经验;
5、有大型工厂建造施工监理经验者优先。
篇20:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、负责系统部各项目(系统开发项目,基础设施项目)的签报审核、合同结算、报销流程提交、跟进,并及时通知相关人员;
2、负责部门合同管理(含合同归档、查询、到期合同提醒等);
3、负责各类合同报销单据整合、初审、递交;
4、负责各类IT项目相关文书材料的编制;
5、部门内其他与项目相关的行政工作。
任职要求:
1、全日制本科学历,中文、行政文秘专业优先,2年及以上工作经验;
2、了解IT项目,有在IT部门或采购部门担任项目助理经历者优先;
3、具备一定财务知识,对数字敏感,有会计师资格证者优先;
4、有较强的文字功底和美工能力,文字归纳性强,行文具备较强的逻辑;
5、做事认真细心,负责有担当,积极主动。