项目管理主管工作的岗位职责
岗位职责:
1. 负责宫颈癌新型疫苗项目的全面管理,并制定详细的工作总计划(生产,检测,放行等)
2. 负责项目实施及管理项目时间表和可交付成果的管理;
3. 负责项目风险的管理,提出应对策略,保证项目高效和有序进行,并能按时高质量地完成任务
4. 负责组织、召开项目会议并撰写会议记要
5. 负责向总经理定期汇报项目进度和项目总结
6. 负责各生产和质量部门间的协调和合作,促进部门间顺畅沟通,确保项目高效运行
7. 协助项目的注册申报等工作
任职要求:
1. 具备丰富的项目管理经验 (5年以上),熟悉项目管理工具 (Microsoft Project)
2. 对项目具有全局覌和有强烈的责任感
3. 具有良好的沟通能力和跨部门协调能力和凝聚力
4. 具有极強的执行能力
5. 能够激发团队的积极性和能动性
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篇1:项目管理主管岗位的主要职责概述
一、业务系统支持
1、负责对本事业部关键用户群咨询进行及时答复、反馈,并有效将有效反馈信息与集团信息部对接,提升用户满意度。
2、负责对本事业部关键用户进行信息化推广、实施的培训,提升系统应用使用率。
二、业务系统规划
1、负责事业部业务和当前的功能应用融合分析、规划,形成适合事业部业务发展功能实现路径、并与集团信息部门有效对接。
2、负责事业部业务流程梳理、并有效推动流程优化、重组。
1、负责事业部相关需求管理,具备需求收集、整理、分析能力,能将筛选的有效需求进行原型描述,对需求响应进行优先级排序。
2、负责事业部项目进度管理,跟进项目进度,保障系统工期。
3、负责事业部各信息化任务管理,任务分解、分配、并制定明细任务计划。
篇2:网络管理员工作的岗位职责
(1)负责网络线路、设备及相关子系统的运行、管理和维护工作,保证网络正常运转及其安全,并对网络建设规划及改造现有网络系统提供技术建议。
(2)负责公司、服务器、交换机、考勤机、网线、电话线等网络设备的管理维护工作。
(3)负责公司投影仪、复印机、打印机、扫描仪等电脑周边设备的管理维护工作。
(4)对公司的网络及服务器的问题进行快速解决,优化公司网络,解决故障,维护系统网络的正常运作。
(5)日常 根据公司的发展状况和管理要求,负责公司局域网的构建,建立相应的技术方案。制定、发布公司《网络管理制度》,并监督执行情况。
(6)定期对网络性能进行评估,对网络规划、网络管理提出进一步的改进措施。
(7)负责公司电脑、服务器等操作系统与应用软件的安装与维护,包括对公司电脑进行杀毒程序及内置情况的检查,确保公司电脑系统、数据安全,无病毒入侵。定期备份数据库等重要资料。
(8)不定期负责电话用户的调整、拨号设置等管理工作。
(9)负责电脑和网络耗材的采购、入库、报废等工作。对不能使用的网络设备和耗材等,做好报废记录工作。
篇3:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1. 监督项目流程执行进度情况,定期总结项目数据、进度汇总并及时向负责人反馈汇报;
2. 负责项目成本预算及执行过程的控制管理,定期进行数据分析汇报
3. 协助项目经理立项、整理各种数据文档以及表格,编制与审核合同
4. 负责项目下的其它内勤工作;
任职要求:
1. 全日制本科或以上学历(工程管理或相近专业);
2. 一年以上工作经历,熟悉土木工程、网络工程、视频监控、机房、弱电等知识者优先;
3. 具有较好的文档编制能力;
4. 较强的表达能力及与客户沟通能力,良好的分析问题和解决问题能力,良好的学习和创新能力;
5. 责任心强,具有敬业、团队合作精神。
篇4:物业公司人员岗位职责
1、做好涉外单位的工作计划落实情况,定期检查,每月考核评估;
2、负责对用户来电、来访的记录、整理,接待到访客户,解答客户咨询;
3、接收客户意见及投诉,并按事件属性及时按程序进行相应的跟进工作;
4、负责办理收楼、装修、进/退场、退款等手续;
5、负责日常用户需求的核实、跟进、回访;
6、负责大厦公共设施正常使用的监管和报修工作;
7、监管二次装修现场;
8、负责大厦的巡检工作;
9、协助财务催收款项;
10、熟悉突发事件处理程序,及时反馈前台安排事务的跟进情况;
篇5:酒店财务人员岗位职责
1.集团酒店业各项内部控制制度、标准、SOP操作流程(含财务核算标准、酒店业内控标准)以及与财务管理相关的管理制度的制定或修订。协助集团审计部对各成员企业执行上述制度情况的内部审计工作。
2. 负责推进集团全面预算管理的各项工作。
3. 负责推进集团本部及各成员企业与财务相关的内部培训工作。
4. 负责最新财经、税收法规、政策的收集、对企业影响研究及内部操作规范制定、讲解、培训工作。
5. 集团各项信息化系统研讨、引进或开发及后续运营维护工作;
6. 领导及部门安排的其他临时性工作。
篇6:行政管理岗位职责
2、组织制定人力资源战略目标及人力资源中长期计划和年度计划。制定人力、行政、培训费用预算标准并控制公司全年人力、行政费用支出;
3、统筹负责中心各部门及各项工作的开展及各职能线制度的制定,监督各城市公司执行情况;
4、负责提升公司人力资源(架构、薪酬、招聘、绩效等)及行政管理水平(满意度、后勤服务、企业文化建设、办公信息平台等),支持公司业务的开展;
5、负责提升培训效能,指导邻里学院做好强化各阶层队伍建设和人才培养目标,为公司不断输送高品质人才;
6、不断完善公司制度,提高工作效率,提升人均产值,控制人力成本;
7、完成上级交代的其他工作。
篇7:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、负责各项目从立项到结项过程的监督、控制和协调,跟踪并促进项目问题解决;
2、负责项目管理相关制度的宣贯培训和流程指导;
3、负责监督各项目各阶段过程文档的收集、整理和归档;
4、参与过程改进,项目管理规范优化、流程优化,持续完善项目管理体系;
5、负责编制各类相关文档和报告,将项目中存在的问题、风险等重要信息汇总分析后形成汇报材料;
6、负责制定每月或季度或年度预验收项目计划,并安排人员跟踪落实验收工作。
7、制定项目经理培训计划,定期组织各部门项目经理培训、考核,提高项目经理的综合能力。
岗位要求:
1、本科及以上学历,计算机相关专业,3年以上项目管理相关工作经验;
2、熟练掌握应用Office软件;
3、熟悉项目管理知识体系,了解CMM/CMMI/等专业知识,具有PMP认证或信息系统项目管理师等同类证书者优先,熟悉政务软件行业动态。
4、具备良好的沟通表达能力、思维逻辑能力、执行力,组织能力强,对政务软件项目的实施具备3年以上经验。
5、具有良好的主动性和抗压能力,能主动学习新技能,具备创新力。.
篇8:护理人员劳动纪律管理制度
为维持良好的经营秩序,提高工作效率,保证经营工作的顺利进行,以使员工保持良好的身体素质和旺盛的精力,努力做好本职工作,根据国家有关规定,结合××××有限公司(以下简称“公司”)的实际情况,特制订本制度。
考勤管理
第一条 公司各部门、班组的考勤管理统一接受企管部的管理,并设置兼职的考勤员进行监督、检查。
第二条 考勤员应予每月1日前递交上月的考勤记录,汇总到劳资员。劳资员有权对其中的记录进行抽查。
第三条 公司的标准考勤时间为:
上午:8:00-12:00
下午:13:30-17:30
第四条 生产岗位可以根据生产的具体情况设置考勤时间,其方案在报企管部备案后,按照规定的时间执行考勤。
第五条 考勤文档包括考勤记录和考勤报表。
考勤记录为考勤员逐日登记的员工考勤情况、以及相关的证明文件。
考勤报表为考勤员月末编写的统计表,其中应包括:部门名称、员工姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)等。
第六条 员工应严守作息时间,不得迟到早退,不得随意离岗,更不得旷工。
第七条 考勤员应严格考勤制度,据实记录员工出勤情况,不得虚报、漏报。
第八条 超过规定上班时间15分钟未到岗者,记为迟到一次;早于规定的下班时间15分钟离岗者,记为早退一次。
第九条 员工临时离岗,需向直接主管领导请假,在安排其他员工暂管其职责后方可离岗,且时间不得超过15分钟。否则,按擅自离岗处理。
第十条 有以下行为之一者,记为旷工:
(1) 当日迟到、早退超过15分钟的;
(2) 当日未到岗,且无正当理由的;
(3) 未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的;
(4) 到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的;
第十一条 上述条款中的迟到、旷工行为,经人力资源主管部门事后查证,确认员工有见义勇为、替工厂挽回损失之有利行为者,其记录的迟到、早退不予撤销,其旷工记录可更改为公假。其相应的处罚不变,但可根据公司有关的奖励条款予以奖励。
第十二条 有关考勤管理的奖惩规定:
(1) 迟到早退一次,扣除薪点数5点;当月超过三次后,每次扣除10点;
(2) 当月迟到、早退累计次数达6次,或累计时间超过1小时的,记做旷工一日。
(3) 擅自离岗在15分钟以内的,每次扣除薪点5点;15-30分钟以内的,每次扣除薪点10点;30-60分钟的,每次扣除20点。
(4) 旷工半日,扣除薪点数40点;旷工一日,扣除薪点数80点;
(5) 当月旷工累计3日,全年旷工累计10日的,记警告处分一次。
(6) 当月旷工累计5日,全年旷工累计15日的,予以辞退。
(7) 员工全年满勤,无迟到、早退、病假、事假、脱岗者,经本人申请,企管部批准,可记嘉奖一次
(8) 考勤员虚报、漏报的,每次扣除薪点10点;当月超过4次,记警告处分一次。
(9) 员工刁难考勤人员,视情节给予警告或记过处分。
(10) 私自涂改、毁损考勤记录的,给予记过处分。
请假管理
第十三条 公司规定休假包括两大类:福利假和非福利假。
福利假包括:每周公休假日、每年法定节假日、探亲假、婚假、丧假、产假等。
非福利假包括病假、事假、公假等。
第十四条 各类休假均含公休假日,如遇法定节假日顺延。
第十五条 病假系企业职工因患病或非因工负伤停止工作,进行治病休息所申请的时间。除急诊外,病假须事先(不晚于当日工作时间开始后的15分钟)申请,且需持有正规医疗机构出具的诊断证明。
第十六条 长期病假根据员工在职及在公司工作的期限长短,给付的标准如下:
实际工作年限在公司工作年限病假最长不超过
>5年3个月
6个月
>20xx年
5-20xx年
19-20xx年
15-20xx年
>20xx年6个月
9个月
12个月
18个月
24个月
病假期超过上述规定的,公司可以对员工进行停职,直至解除劳动合同关系。因工伤导致的病假另行规定。
第十七条 病假的批准权限为:
(1) 病假1日以内,由直接主管批准,报部门经理、车间主任备案;
(2) 病假3日以内,由部门经理、车间主任批准,报企管部备案;
(3) 病假少于30日,由主管副总经理批准;
(4) 病假累计超过30日,由总经理批准。
第十八条 事假须事前书面申请,经批准后,进行临时性工作交接,而后方可享假。
第十九条 事假的批准权限为:
(1) 事假1日以内,由部门经理、车间主任批准,报企管部备案;
(2) 事假3日以内,由主管副总经理批准;
(3) 事假少于5日,由总经理批准;
(4) 原则上,当年事假不超过7日。否则,应予以停职。
第二十条 有下列缘由之一的,可申请公假:
(1) 行使选举权;
(2) 当选代表出席政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议;
(3) 担任人民法院的人民陪审员、证明人及辩护人;
(4) 出席劳动模范、先进工作者大会;
(5) 《工会法》规定的不脱产工会基层委员的工会活动,每月占用工作时间不超过2个工作日时;
(6) 接受区级以上奖励,参加奖励大会的;
(7) 公司副总经理以上领导指定参加会议或群众性活动时。
第二十一条 原则上公假每次不超过3日,全年不超过5日,国家有特殊规定的除外。
第二十二条 福利假的享有标准见《员工福利制度》。
第二十三条 除上述规定外的请假批准权限,一律由隔级上级批准;总经理、副总经理请假超过3日的,需报董事会批准。
第二十四条 除公休假、法定节假日、急诊请假外,员工休假必须提前填写“请假单”,向批准人申请,经批准后进行。
确有急事不能提前请假者,可电话请假或委托他人请假,事后须补办请假手续。
未办妥请假手续,不得先行离岗,否则以旷工论处。
第二十五条 员工请假后由直接上级安排他人暂代其工作;总经理、副总经理外出时须将行程和时间安排通知办公室备案。
第二十六条 请假单由所在部门负责考勤人员存查,请假人所在部门负责考勤的人员须据实记录。请假人应按期到岗,到岗后注明销假。
第二十七条 员工请假期满如不提前两天办理续假或办理续假未获批准,必须归岗。不按时到岗者,除确因不可抗力事件外,均以旷工论处。
第二十八条 员工请假事由被证实为伪造的,其已享假期按照旷工处理,并给予记过处分。
假期待遇
第二十九条 本条款所涉及的有关标准如下:
日工作时间:8小时;
月实际工作日:22日
第三十条 病假待遇:
(1) 当月病假少于3日:按正常考核进行,但绩效薪点数按缺勤比例扣除;
(2) 病假期累计超过30日后:当月超过15日的月份,不参加考核,其考评分按部门平均分计算,但浮动岗位薪点数按缺勤比例扣除,且不计算绩效薪点数;未超过15日的,考核正常进行,但浮动岗位薪点数、绩效薪点数按缺勤比例扣除;
(3) 病假超过30日的,不核算绩效薪点数,全部按照标准岗位薪点数的一定比例核算当月岗位薪点数,比例数如下:
工龄不超过 5年的: 50%
工龄不超过20xx年的: 60%
工龄超过20xx年的: 70%
第三十一条 当月有事假的,考核正常进行,但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。
第三十二条 生产岗位上,经车间主任批准,3日以下的病假及事假可以通过当月调休进行调剂,不影响考评。
第三十三条 当月有公假的,考核正常进行,但绩效薪点数按缺勤比例扣除。
第三十四条 探亲假待遇:
(1) 当月不超过5日的,考核正常进行,但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。
(2) 当月不超过10日的,不计入考核,其考核成绩按部门平均分计算,但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。
(3) 当月超过10日,不计入考核,不享有绩效薪点,浮动岗位薪点数需按照缺勤比例扣除。
第三十五条 当月发生婚假少于5日的,考核正常进行,但绩效薪点数按缺勤比例扣除;当月婚假超过5日,不计入考核,其考核成绩按部门平均分计算,但绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。
第三十六条 当月发生丧假的,考核正常进行,但浮动岗位薪点数和绩效薪点数需按照缺勤比例扣除。
第三十七条 产假期间,不进行考评,不计算绩效薪点。岗位薪点统一按标准岗位薪点数核算。
第三十八条 哺乳假期间,不进行考评,不计算绩效薪点。岗位薪点统一按标准岗位薪点数的70%核算。
第三十九条 休假期间,不影响计算年功薪点数。
劳动纪律管理
第四十条 各车间、各部门、生产作业点可根据管理需要,结合本制度的相关规定,制定各自的劳动纪律管理规定或实施细则。
第四十一条 各车间、各部门的劳动纪律管理规定、实施细则必须报企管部审核,经总经理批准后统一下发执行。
第四十二条 员工违反上述劳动纪律管理规定的处罚标准,由企管部征求制定部门、财务部意见后,报总经理批准,与劳动纪律管理规定一并下发。
附则
第四十三条 本制度由企管部制订,报总经理批准后施行,修改时亦同。
第四十四条 本制度的解释由企管部负责
篇9:网络管理员工作的岗位职责
职责
1. 负责维护公司内外网的稳定运行,数据的安全使用;
2. 负责计算机及周边设备的维护管理;
3. 负责公司弱电系统的维护管理;
4. 负责公司OA系统及考勤机的维护使用;
5. 负责电脑软硬件的采购及办公用品的采购。
6. 负责其他日常的行政事务;
7. 完成上级领导交办的其他事项。
任职资格
1. 一年以上计算机、网络相关工作经验;
2. 全日制本科,计算机或IT相关专业;
3. 熟悉各类路由器、交换机的安装配置与管理;
4. 熟悉综合布线,能快速定位网络故障并能及时排除;
5. 具有一定的执行能力、沟通协调能力,较强的工作责任心、分析和解决问题的能力、保密意识。
篇10:项目管理工程师岗位的主要职责表述
2、对项目业绩负责;
3、根据公司的整体发展战略,制定店铺发展目标、营销计划及推广策略,对流量、ROI、销售额等重要指标负责,带领团队达成各项业绩指标;
4、负责汇总每月平台数据报表向上级汇报,分析市场动态和竞品相关情况,及时根据市场情况提出相应的营销策略并能落地执行,有较强的执行能力;
5、负责督促营销小组成员完成工作计划并进行考核;
6、结合公司运营推广计划及预算,具有一定的沟通协调能力,配合市场和策划部门,快速推进品牌活动。
篇11:项目管理经理岗位的具体职责
- 有儿童手推车行业优先或婴儿车行业 或 儿童/婴儿产品组装行业优先考虑;
- 5年以上铝、塑料、面料、标准件等装配线项目管理工作经验;
- 英语水平良好(能写邮件,能简单与国外客人交流);
- 沟通和协调能力强;
- 工作自觉性强,强势推进;
- 以解决问题为导向的工作作风;
岗位职责:
1.管理项目组成员;
2.项目进度更新并向CEO汇报;
3.与国外客户沟通技术优化以及项目状态;
4.项目预算管控;
Job description:
1.Preference from stroller industry or assembly kids/baby products/leasure.
2.With more than 5 years of working experience of project management in the assembly line of aluminum,plastic,fabric,standard parts and etc;
3.With English skill(can write and communicate with western customers);
4.Proficiency of communication and coordination;
5.Self-motivated;
6.Trouble-shooting-oriented working style;
Job duty:
1.Manage project team members;
2.Project schedule updated and report to CEO;
3.Communicate with customers for project technique and status;
4.Project budge control;
篇12:行政管理岗位职责
1、前台电话接听、转接、电信固定电话及网络办理;
2、来访接待,负责公司面试、来访人员的接待、会议服务与接待;
3、公司固定资产、办公用品、办公设备的采购、领用分配、日常维护、定期盘点等管理工作;
4、员工考勤管理工作,负责公司人员考勤录入与统计;
5、公司档案、文件、证书的归档管理工作;
6、负责公司物业管理及日常费用的支付与结算;
7、办公室安全、卫生、环境管理工作;
8、员工入职及离职手续的办理;
9、协助招聘事宜,电话邀约面试;
10、领导交办的其他事宜。
篇13:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1.搭建企业项目管理体系,标准化公司项目管理制度,监控制度的执行。在执行过程中对制度中的规则、流程、工具、模板等持续改善。
2.管理和跟进项目的状态(QCD),收集分析项目数据,定期汇报项目状况,识别风险,推进过程改善。
3.协助项目经理解决项目问题,保证项目目标顺利达成。
4.协助开发部门部长制定项目集管理开发工作计划和资源调配,监控开发部门任务进度,以及交付现场验证反馈。识别生产过程风险和问题,协助开发部门实施过程改善,解决问题。
5.对公司产品研发项目进行管理、监控和汇报。
6.组织项目立项/结项/变更评审等,对项目进行汇总和管理,定期上报,为领导决策提供数据支持。
7.建立并管理公司“项目配置管理库”,沉淀项目过程资料和组织过程资产。
岗位要求:
1.本科及以上学历,工商管理、理工科类专业优先,有PMP考取证件的优先;
2.三年以上相关工作经验,具有项目管理实战经验及团队管理经验,有搭建和支撑公司项目管理体系的能力,熟练掌握基本项目类管理工具;
3. 具备一定的分析、归纳、总结能力,良好的沟通协调技巧以及清晰的表达能力和文档撰写能力;
4.工作积极主动,富有团队协作精神,能够服从并按照公司的相关政策执行;
5.能吃苦耐劳,较强责任心,良好的职业素质和敬业精神,能承受较大的工作压力。
篇14:工程项目管理岗位的职责
1. 项目前期跟踪样品订单生产加工进程,确保样品质量及送货日期满足销售、客户要求;
2. 样板房制作过程中配合技术支持工程师进行现场安装指导和质量控制;
3. 项目中标后与工厂内部的客服部、生产部、技术部开展项目交底会,了解项目重点难点,工期要求及产品质量把控的侧重点;
4. 重点项目执行项目施工的全程管理,协调项目各方,处理突发事件,确保项目施工的质量、进度、安全符合合同要求;
5. 依据项目合同信息编制供货计划,协调内部加工计划。根据计划及时跟进项目备料、订单流转、生产加工、质量检测、包装运输。确保供货计划符合合同要求和客户需求;
6. 定期更新供货的相关报表,完善项目供货过程中的各项变更、收发货记录、质量投诉及项目完工后文件记录及归档工作;
7. 协助销售进行项目材料款的收取;负责直销项目的全程技术支持服务工作;结算收款;直至项目验收;
8 . 完成上级领导交办的其他任务;
篇15:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1、本园区修建明煋剧场等工程项目、明煋网等自媒体网络推广项目,凡能够外包的均实行外包,设立成本合约岗位负责项目的外包、供应商的各类招标履约工作;
2、根据计划编写招标文件、整理投标单位资料、货比三家,建立成本控制台帐;负责对招标合同、招标图纸和预算清单等合同附件成本审核;
3、负责履行合同,每周对外包合同、供应商合同履行考评记入ERP台帐;及时完成上级交办的工作;
4、为人踏实,工作态度端正,耐心,细致,不怕吃苦,及时完成上级交办的工作。
任职要求:
1、物业管理、建筑施工、设备施工、预算、工程造价、自媒体网络推广等大专以上学历,22至29岁,有工作经验;
2、熟悉合同、工作流程及记录表单,熟悉科技企业孵化器相关法规政策,熟悉对招标及合同管理相关法规政策;
3、为人诚实,有较强的责任心和执行力, 注重细节,有主动服务意识;
4、现处于离职状态,可全职立即上岗。
篇16:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1.负责项目整个生命周期管理:开发.测试.部署.上线.交接;
2.参与产品设计相关的决策,制定项目开发计划及测试.运维等相关管理工作;
3.推进项目开发人员工作进度,对开发工作进度及质量进行把关;
4.协调项目开发人员完成执行.反馈及汇报工作;
5.负责开发人员任务分配的合理性及工作结果考核;
岗位要求
1.本科(含)以上学历,熟悉项目全生命周期管理,PMP认证;
2.具备项目风险判断及预防能力,有较好的项目成本管控能力;
3.具备优秀的沟通及文档编写能力,具有较强的组织协调能力和团队建设能力;
4.熟悉Xmind,Project,Visio,Axure等相关软件运用;
5.具备技术资源开发及商务合作经验背景优先。
篇17:项目管理岗岗位的工作职责
职责:
1、负责所有销售合同的实施进度的登记、统计以及简单的数据分析;
2、对所有项目实施过程的跟踪和督促;
3、协助实施人员进行公司内部的资源协调;
4、完成上级领导交办的其他工作。
岗位能力要求:
1、计算机、市场营销、财务、经济管理等相关专业,大专及以上学历,可接受应届毕业生;2、能独立、熟练使用office办公软件;
3、具备良好的数据分析能力,能进行项目进度数据的汇总分析,提供精确的数据统计报告;
4、性格外向且沉稳,较强的沟通和应变能力,良好的团队合作精神;
5、学习能力较强,工作认真负责,善于处理人际关系,有较强的承压能力;
6、认同医联公司的发展目标和企业文化,对本职工作有热忱。
篇18:项目管理工程师岗位的主要职责表述
1、负责公司项目从需求分析、设计、研发、测试、用户培训和部署上线等各项目阶段进行全生命周期的管理;
2、负责客户的需求管理与跟踪,协助解决技术问题;
3、制定项目开发计划、排期,把控项目进度,确定项目阶段性的时间节点,确保开发项目的按时、顺利完成,及时汇报项目进度;
4、进行项目质量监控,及时发现问题并协调解决,确保开发团队产品质量符合公司的要求,进行项目变更管理,分析项目变更的风险及进行风险控制;
5、流程管理:负责规范和实施项目管理相关流程,并根据需要进行监控和优化;
6、制定项目开发计划文档,量化任务,并合理分配给相关人员;向上级汇报项目的进展情况,需求变更等所有项目信息。
篇19:网络管理员工作的岗位职责
1、进行公司局域网的忧化与维护,确保网络正常。
2、实施公司网络的整体设计,保证安全高效;
3、制定、实施网络安全与防护方案,保证网络的安全性;
4、监测网络使用状况,合理利用资源;
5、监测网络数据流量,纠正异常现象,规范员工的网络行为。
6、设置与更新网络使用权限,满足工作需要。
7、定期进行网络安全性检查,维护公司经营机密。
8、全厂电话系统的维护。
9、IT设备(含耗材)的选型与配置,确保合理,适用。
10、维修、维护公司计算机设备,确保正常使用。
11、处理各类电脑故障,确保正常使用。
12、对电脑进行盘点编号管控。
13、公司监控系统的设置、布局、管控。