项目管理经理有什么岗位职责
该职位如何为组织增加价值
· Ensure all the projects running well in accordance with the standards of our company.
确保所有项目运作符合公司标准。
· Provide value-added service to maximize opportunities with customer.
向客户提供增值的服务以求最大化与客户合作的机会。
· Manage and develop the SPM team to improve the team competency.
关键岗位职能和结果
岗位职能
安全 Safety
Conduct audits with team members
带领团队成员完成安全审核
Provide feedback to team members in relation to safety and environmental performance
就安全及环境方面的表现与团队成员进行反馈沟通.
项目规划与执行 Project Planning and Execution
Support Sales to provide business information from owner and support on bidding;
积极配合和支持销售,提供业务信息,配合做好投标工作;
Assign capable SPM according to project feature analysis;
基于对项目特质的分析指派具有相应能力的现场项目经理;
Monitor key projects implementation to ensure all deliverables on time with high-quality ;
监督关键项目的进程开展,确保按时且高质量的交付所有成果;
Regular review all projects implementation, point out potential issues to avoid risks.
定期回顾所有项目的开展,指出潜在问题以避免风险。
成本管理 Cost Management
Monitor project budget and make matching analysis between received amount and project cost to
ensure meeting margin target;
监督项目预算的支出、收款与项目成本的匹配情况以确保利润达标;
Monthly review project budget;
每月回顾项目成本;
Seek appropriate methods to reduce project cost (e.g. process optimization, cost-effective builder).
为减少项目成本寻求合适的方法(如流程优化、高性价比的安装商)。
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客户满意度 Customer Satisfactory
Keep communication with each department to ensure our service is meet or exceed client’s needs;
在项目执行过程中,与各方保持积极有效的沟通,确保所有服务都满足客户需要;
Supervise the project progress, timely get request or comments from customer, then give
constructive feedback or solutions;
密切关注项目进程,及时掌握客户要求和意见,给出有建设性的反馈或解决方案;
Organize builders and SPMs to provide maintenance and repair service to close-up projects;
组织安装商和现场项目经理为已完成的项目提供维护和维修服务;
Get ideal customer satisfaction (Project Management Part).
客户满意度调查结果(项目管理部分)达标。
团队发展 Team Development
Manage resources with internal stakeholders to support project implementation;
协调公司内部资源以支持项目执行;
Support PM and SPM to solve the accidents or emergencies occurred during project
implementation;
支持项目经理和现场项目经理解决项目执行过程中的突发事件或重大问题;
Be responsible for team member selection, motivation, performance management and
development;
负责团队成员的选拔、激励、绩效管理及发展。
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篇1:项目管理主管岗位的主要职责概述
职责:
1、协助项目办理开工前期资料的备案及其相关工作;
2、施工过程中分包合同的管理以及项目完工后的竣工资料归集存档;
3、负责项目部人员管理,包括人员考勤、请销假、入离职及人员异动等流程的办理;
4、协助部门主管进行项目进度及施工情况资料搜集分析;
5、协助部门主管贯彻执行公司及部门下发的项目管理体系文件;
6、按时完成领导交办的其他工作。
任职资格:
任职资格:
1、工程管理及相关专业,4年以上工作经验;
2、有较强的数据统计、分析能力,精通各种office等办公软件;
3、有良好的沟通协调能力及责任心;
4、有过现场施工管理经验,懂内业、审算优先;
篇2:人力资源经理岗位的基本职责
职责
1、根据公司发展战略,负责搭建公司绩效、薪酬体系、制度、流程,规范绩效薪酬各项工作,贯彻落实至全国各分站执行。
2、通过实施内外部薪酬调查,参与编制公司年度薪酬福利计划及调整方案。
3、根据业务发展目标和人力现状,规划和制定合理有效的绩效管理体系,主导绩效目标设定和绩效考核的实施和反馈。
4、负责绩效管理的组织实施,绩效宣导、考评培训、考评实施、绩效面谈、考评审核。
5、负责绩效考核结果数据的收集汇总和分析,提出绩效改善建议和计划,促进绩效考核结果应用与转化。
任职要求
1、本科以上学历,人力资源管理相关专业毕业。
2、二年以上的薪酬福利和绩效管理经验,了解现代企业绩效薪酬管理体系设计方法和管理流程。
3、具备薪酬调研能力,擅长薪酬架构设计。
4、掌握多种绩效管理工具和流程,业务学习能力强。
5、数字敏感性强,严谨的逻辑思维能力,优秀的数据分析及处理能力,良好的沟通能力和协调能力。
篇3:建筑副总经理岗位职责经典
1.对总经理负责,协助总经理工作,对总经理决策有建议权;
2.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权,组织实施会议决议;
3.在总经理缺席时,受托代行总经理职务,常务副总经理协助总经理协调全面工作;
4.协助总经理完善公司的规章制度;
5.负责分工主管有关部门的工作,完成各项工作任务及指标;
6.协助主管部门与其他部门之间的关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
7.组织与协调公司的年度经营计划的完成,组织、推动公司中、长期发展规划;
8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。
篇4:酒店销售经理岗位的基本工作职责
1、开拓酒店行业业务,维护客户关系,与客户、同行业间(酒店行业)建立良好的合作关系;
2、制定酒店渠道3C手机配件的销售计划,负责指定地区的销售工作;
3、负责拓展公司指定区域的酒店渠道客户以及产品覆盖范围,增加产品所占市场份额;
4、负责所辖区域经销商的管理,与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系,并负责该地区空白市场的开发工作;
5、负责维护区域良好的销售氛围,监督价格体系及经销商区域内的铺货率。
篇5:生产经理岗位安全职责
1、负责全厂的日常及生产管理(计划的制定和实施、现场生产管理、产品交付、成本控制和人员管控)工作,
2、负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转;
3、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排,做好物料保障;
4、负责对个车间人员的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性;
5、负责控制采购成本、保障物料的稳定供应和质量稳定;
6、负责生产成本管控,控制各种原材料、低值易耗品的浪费;
4、负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策;
5、及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见;
6、负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案;
7、负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据;
8、完成公司交给的其它工作。
9、负责安全生产、质量管理、设备维护、生产用工计划安排,做好物料保障;
10、负责厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行监督检查;
11、推行6S、TQM,ISO企业管理,革新生产流程、不断提升产品质量。
篇6:渠道拓展主管岗位的工作职责
职责:
1、依据公司的年度总目标进行空白市场开发,结合市场规划,制定渠道计划;
2、根据公司年度新开、改、闭店铺指标数,进行分月行动方案实施;
3、制定中、长期的客户与市场规划与布局的目标。
4、重点店铺开发、洽谈、签约;
5、空白市场开发,组织实施达成公司渠道目标。
任职要求:
1、25-45岁,大专以上学历,三年或以上工作经验;
2、有品牌服装渠道拓展经验;有开发新店选址经验,且有成熟资源优先;
3、有较强的洞察分析力;知晓品牌服装运作流程、零售店铺管理与经验优先;
4、此职位需要省内出差。
篇7:it项目经理的岗位职责和岗位要求
1、组织编制并实施项目整体、月度、每周工作计划以及材料、设备、资金等使用计划;
2、负责建立项目部各项规章制度,对部门内部人员进行合理的任务分工;
3、负责施工项目的质量、安全、文明施工管理工作,定期召开施工会议协调施工过程中各协作参建单位及各工种的施工关系,总结布置工作,有效的控制施工进度和施工质量,安全,确保按计划或按合同工期完成施工任务;
4、负责项目的标化管理工作,制订各项保证措施,并组织落实、督查;
5、建立项目团队,协助做好员工选拔、配备、培训、指导、监督、考核等工作;
6、负责项目风险管理,识别项目风险并采取风险规避措施;
7、负责组织整理竣工验收资料、技术档案资料等工程文件;
8、负责整理项目竣工与交付、进行工程总结、决算等;
9、负责项目部日常工作,接受相关部门、领导的指导、监督,定期向上级报告工作;
10、完成领导交办的其它工作。
篇8:品牌主管岗位职责优秀
1、 制定品牌宣传策略和年度品牌宣传规划;
2、 拟定年度品牌推广计划、策划实施大型品牌推广活动和公关活动
3、负责公司品牌的渠道建设,如通过互联网、电视、报纸、广播等定期对外发布企业动态等;
4、建设完善公司微信公众号平台,定期推送信息;定期为官方网站更新提供内容;
5、开发和管理媒体(平面、网络)资源;
6、与媒体进行及时的联系、沟通,把宣传需求与媒体风格结合,制定相应媒体推广计划并负责实施;
7、为广宣物料提供创意和文案支持工作;
8、重要品牌传播文案稿件的创作和把关;
9、行业资讯和竞品动态信息定期收集和汇总,并形成文件共享。
篇9:招聘主管的岗位职责简述
1、独立负责日常招聘工作,主要包括筛选简历,安排面试,背景调查,沟通offer和跟进;
2、根据现有编制及业务发展需求,协助上级确定招聘目标,汇总岗位需求数目和人员需求数目,制定并执行招聘计划;
3、招聘渠道管理和维护, 并实时扩展新的招聘渠道善于与各部门及员工沟通,更好的理解岗位信息,筛选合适人才;
4、善于分析岗位及市场情况,与猎头保持友好合作关系;
5、协助上级完成需求岗位的职务说明书;
6、发布职位需求信息,做好公司形象宣传;
7、搜集简历,对简历进行分类、筛选,通知应聘者前来面试,对应聘者进行初步面试,出具综合评价意见;
8、组织相关部门人员协助完成复试工作,确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求;
9、负责招聘广告的撰写,招聘网站的维护和更新,以及招聘网站的信息沟通;
10、招聘费用的申请、控制和报销;
11、总结招聘工作中存在的问题,提出优化招聘制度和流程的合理化建议,完成招聘分析报告;
12、负责建立企业人才储备库,做好简历管理与信息保密工作;
13、熟悉公司人力资源制度,对应聘人员提出的相关问题进行解答。
篇10:营运主管工作的岗位职责模板
职责:
1.负责日常开闭店、现场营业秩序管理;
2.租户货品、陈列、店员营业形象等管理;
3.负责商场和租户营运相关事项沟通,建议、意见及时反馈并跟进;
4.租户销售销售数据管理、分析;
5.租户店内活动掌握,特殊节假日SP活动组织、洽谈;
6.负责商户的管理和类培训,组织必要的会议;
7.处理运营相关突发事项及领导下达的各项工作
8.完成上级交办的其他工作;
岗位要求:
1.男女不限,年龄25-35岁之间,大专及其以上学历
2.三年以上商业地产项目或购物中心营运工作经验
3.熟悉商业地产相关标准、规范及商场运营的基本流程及要求
4.具备较强的责任心和奋斗精神
篇11:采购经理岗位职责优秀
1、全面负责公司产品外加工生产及包材等采购工作,制定公司采购计划;
2、负责主导执行公司产品生产计划、发货、及仓储版块的工作;
3、负责产品调拨入仓、发货,以及快递货物的管理,并能合理控制物流及快递费用;
4、带领团队,全面控制原物料达料状况及库存,提升库存周转,降低原物料/半成品/成品库存;
5、编制供应商开发计划、规划采购预算,控制采购成本,并组织实施;
6、统筹协调市场/电商/线下销售/财务等部门,解决生产出货异常,依据订单要求完成生产入库。
7、负责应付款的审查工作;
8、建设和维护供应商管理体系。
篇12:it项目经理有哪些基本岗位职责呢
1) 组织编制所负责项目的项目实施策划
2) 组织编制施工组织设计及专项方案
3) 组织编制成本计划、进度计划、质量计划、安全计划等专项计划
4) 组织项目人员落实各项成本、进度、质量、安全等项目管理目标
5) 指导并监督现场项目部的安全文明及施工管理工作
6) 指导并监督现场项目部材料采购、分包采购等采购管理工作
7) 指导并监督现场项目部技术、资料等技术管理工作
8) 负责现场项目部与业主、材料供应商、分包商的预决算工作
9) 指导并监督现场项目部行政后勤工作
10) 组织项目人员召开各类项目专题会议并监督落实会议决议
11) 负责与各外部单位建立并维护良好关系
12) 组织编制并督促落实项目收尾计划
13) 组织工程移交的办理
14) 组织项目人员开展项目总结
15) 负责授权范围内的各项审核、审批等日常事务
16) 负责本部门内部管理(预算、计划、制度执行、总结、考核、内部培训等)
篇13:市场经理工作职责
1. 负责零售门店的陈列和形象的管理和日常维护
2. 店面形象:装修plan的提交, 审核设计方案、装修完工验收;及时发现装修过程中的问题, 并协调管理装修供应商
3. 路演:内部沟通策划路演活动,制定好活动方案、路演结束后,进行活动评估和总结
4. 订货会:提交订货会议计划: 会议时间、场地、参会代理商名单、会议人数、预算
5. 促销活动筹备:制定发放名单和明细; 促销期间的目标量设定及达成的跟进;促销总结
6. 针对终端门店督导进行管理:规范终端团队的行为;考核绩效;并确保终端门店的执行力
7. 掌握电脑城店面的捆绑需求,沟通电脑城洽谈位置;评估位置和成本;追踪捆绑店面业绩达成,跟进问题的改善
篇14:项目管理经理有什么岗位职责
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料,制定初步的项目可行性研究报告,为决策层提供建议,协同配合制定和申报立项报告材料;
2、对项目进行分析和需求策划,对项目的组成部分或模块进行完整系统设计;
3、制定项目目标及项目计划、项目进度表、项目执行和控制的基本计划;
4、建立项目管理的信息系统,对项目进程控制,配合上级管理层对项目进行良好的控制;
5、跟踪和分析成本,记录并向上级管理层传达项目信息;
6、统筹项目管理,对项目运行开展过程控制,项目及项目经理考核,管理项目中的问题、风险和变化;
7、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策,用以指导公司所有项目的开展。
篇15:财务总监岗位的职责范文
1、参与公司战略规划和年度经营计划的分析决策,并全面主持公司财务战略规划的制定、管理和优化;
2、建立和完善公司财务管理制度,全面负责供应链财务管理,会计核算,成本费用管控,内部控制,参与业务和管理流程的梳理及优化;
3、负责公司预算管控,经营数据分析,筹公司资金、税务、预算、会计核算及内控等;
4、及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出可行性的建议。
篇16:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1、带领部门开发团队完成项目开发工作,实时监督项目进展情况,协助处理项目难点;
2、参与公司各传感器设计项目的立项、Spec定义以及设计方案的确定;
3、根据设计任务书要求,完成传感器产品的软件或硬件设计实现;
4、根据工作计划的指导,完成设计与测试,对设计项目的进度和质量负责,并承担具体的技术任务;
5、 对设计、测试中发现的问题进行详细分析和准确定位,与相关人员讨论解决方案;
6、 提出对产品的进一步改进的建议,并评估改进方案是否合理;
7、 协助并提供必要的需求信息至相关部门,配合完成接口功能的确定;配合客户支持部门给予客户必要的技术支持。
基本技能和素质:
1、5年以上项目设计经验,本科及以上学历,电子信息、自动化等相关专业;
2、熟悉单片机及软硬件设计,有多个项目的独立担当经验和;
3、较强沟通表达能力、分析与判断能力、组织协调能力、计划制定与控制能力;
4、具有较强抗压能力、环境适用能力、学习能力、团队管理能力;
5、熟悉TS16949质量管理体系或汽车电子电气功能安全标准IS026262者优先;
6、熟悉汽车主机厂开发流程;能与主机厂进行技术交流;
7、熟悉传感器技术及产品开发者优先;
8、具有较强的英语应用能力
篇17:财务副经理岗位职责
一、 负责贯彻落实集团公司的方针、政策、经营思路,制订和 完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施, 完善公司各项规章制度,组织、监督公司各项规划和计划的实施,确 保公司各项工作的顺利进行。 保公司各项工作的顺利进行。 各项工作的顺利进行 建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程。
二、 建立健全公司组织架构、岗位职责、工作流程,保证公司 管理科学、快速、高效运营。 管理科学、快速、高效运营。 负责集团公司行政管理和日常事务,
三、 负责集团公司行政管理和日常事务,协助总经理对各部门 进行综合协调,对各项工作督促和落实。 进行综合协调,对各项工作督促和落实。 负责综合办公室工作,组织制定综合办公室的年度、 综合办公室工作。
四、 负责综合办公室工作,组织制定综合办公室的年度、月度 和周工作计划和目标,明确责任并组织实施。 和周工作计划和目标,明确责任并组织实施。 责任并组织实施。
五、 负责人力资源管理工作,合理配置人力资源,防范集团人 负责人力资源管理工作,合理配置人力资源, 资风险。 资风险。 负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、
六、 负责集团人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬、人事 管理。 管理。
七、 协助董事长和总经理做好集团公司的绩效考核和奖惩工 作。 完成董事会、总经理交办的其他工作任务。
八、 完成董事会、总经理交办的其他工作任务。
篇18:人力资源总监岗位的具体职责表述
1、依据公司的战略目标规划,组织编制和实施人力资源战略规划及部门目标管理;
2、公司组织结构的优化与人力配置的合理化分析与管控;
3、负责公司招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、员工关系、企业文化等方面的整体运作;
4、负责公司制度优化及制度标准执行的优化考核;
5、负责组织制定本部门管理制度及日常工作流程,主持本部门日常管理工作的正常开展;
6、负责领导、协调部门的人力资源管理工作;
7、负责部门内部及公司各职能部门员工的沟通,及时准确地掌握公司人员思想动态及工作规划,做好员工职业生涯规划管理;
8、为公司年度经营业务与管理的有序开展提供人力保障与支持;
9、负责公司人力资源成本的控制与合理使用;
10、领导并组织实施公司的培训计划,达到开发人才,提高员工素质,满足公司高速发展的需要;
11、调动广大员工的积极性,熔炼企业文化;
12、严格审查下级提交的招聘、薪资、考核、培训等书面工作报告,并作出相关工作指导;
13、对公司的人事工作进行监督、指导。
篇19:财务总监岗位的职责范文
1、协助制定资金运作管理和日常的重大项目计划、方案及操作流程。
2、组织审核重要财务报表和报告。
3、参与制定财务管理规定及其他经济管理制度,监督检查公司财务运作和资金收支情况。
4、参与制定重大财务决策,包括财务预算方案,集团重大经营性、投资性、融资性的计划和合同,参与审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
5、对董事会批准的重大经营计划、方案的执行情况进行监督。
6、依法检查财务会计活动及相关业务活动的合法性,真实性和有效性,及时发现和制止违反法律法规的行为和可能造成出资者重大损失的行为。
7、审定财务中心下设责任人的任免、晋升、调动、奖惩事项。
8、协助各项审计工作、包括对公司的内部审计和年度报表审计工作。
篇20:宴会销售经理的岗位职责
1,发展会员、场地出租活动客人沟通、商务协议签订及客户资源的维护、团客签约预订等;
2,精通OTA,熟练运营OTA渠道、及OTA渠道的维护,查看各店网站排名,检查各个网站的房型首图,封面首图,检查各个OTA网站价钱,检查各网站挂牌情况,线下营销手法(协议旅行团;
3,VIP顾客接待,尤其是定期贡献值较稳定的高质量客户;
4,根据分店房态价格日常监控,实际情况进行房价建议调控、外网展示检查、代理跟价问题处理并在不同的实际制定针对性的促销政策;
5、对经营数据保持敏感,随时关注,协助店总进行数据收集、分析工作。
6,客户档案建立,记录消费,回访等;
8,亲和力强,语言沟通能力强,团队协作强,能自动自发完成工作;