招商运营总监岗位的工作职责
职责:
1、负责健全和维护集团运营体系,规范各项工作制度及工作流程,搭建高效的运营管理平台;
2、负责统筹编制三年、年度、季度经营计划及经营分析,制定项目开发规模、开发节奏及开发计划
3、负责制定组织绩效考核方案、部门KPI考核指标,以及日常绩效监控考核
4、负责建立并优化分级决策体系及会议体系,控制项目开发实施过程的科学性及合规性
5、监控项目开发风险,协调推动各专业解决项目问题,推动项目按计划实施
任职要求:
1.全日制本科及以上学历,工程、经济管理类相关专业;
2.8年以上工作经验,5年以上大型房地产公司计划运营从业经验,3年以上运营管理相关工作经历;
3.熟悉房地产行业运营各模块或部分模块工作,包括项目开发计划管理、经营计划及分析管理、流程与制度管理、会议管理、绩效管理;熟悉项目全生命周期开发流程、各关键控制节点,具备协调推动各专业开展工作的综合判断管理能力;具有较强的领导能力、战略思维能力、判断与决策能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力;
4.勤勉正直,执行力强,能承受一定工作压力。
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篇1:工程部项目经理的岗位职责经典
1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度,自觉维护企业的合法权益和形象。
2、履行项目管理目标责任书中规定的各项职责,完成项目管理目标责任书中的各项指标。项目管理目标责任书是项目经理职责的具体体现,也是最终考核项目经理工作业绩的依据。
3、履行工程承包合同,遵守工程建设程序,执行工程建设强制性标准。
4、及时向业主及项目相关方汇报交流工程项目管理进展等情况。
5、合理组织并有效利用资源(人力、物资、资金、社会资源等),并对其进行动态管理。
6、及时组织项目有关人员编制项目管理实施规划,明确项目目标,并对目标进行整体管理,若发现与计划产生偏差,应及时采取措施加以纠正,使项目工作处于受控状态。
7、建立各种专业管理体系并组织实施。
8、发挥好桥梁纽带作用,协调处理与项目相关方的各种关系,消除各种矛盾和误解,保证项目顺利开展。
9、领导项目团队执行项目计划,并及时进行利益分配。
10、提前考虑工程项目实施过的各种风险,并制定措施尽量规避,如风险无法避免,应把风险降低到最低点,并处理项目开展过程中的干扰和突发事件。
11、归集工程资料,参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计。
11、妥善处理目经理部解体的善后工作。
13、配合企业开展的项目管理各项检查、鉴定和评奖申报工作。
14、使项目相关方满意,达到多赢的目的,最终树立企业形象,打造企业品牌。
15、为了确保工程项目的实施质量,应严格项目经理的管理投入,原则上一个项目经理在同一时期只只能担任一个项目的领导管理工作。
篇2:税务经理岗位的具体职责说明
职责:
1、公司税务合规
负责公司涉税事务合规要求、梳理和排查涉税风险点;
负责税务申报表审核,确保税务申报资料的准确和完整。
2、税务主管部门沟通和政策协调
与各主管税局保持良好的沟通和互动,建立良好的信任关系,维护公司的形象;
跟踪税务政策的变化,及时提供税务意见和建议,控制税务风险,降低税务成本。
3、公司税务筹划
整体筹划公司的税负,包括事前的筹划、事中监控及事后的总结;
公司人员,合同和架构的设置,审核公司合同,内部转让定价的制定和利润的核定;
解答公司内部有关税务工作的日常咨询;
协调公司服务商及核心客户税务支持。
任职资格:
1、本科以上学历,会计、财务管理、税务、审计相关专业毕业,有3年以上财税相关工作经验;
2、具有良好的团队意识及高度的责任心,出色的沟通能力及工作效率,能完成繁杂的工作内容;
3、熟悉税法及相关税收政策,具备国内重大涉税稽查及纳税评估相关工作经验;具有税务稽查、会计师事务所、医药行业相关职业背景优先。
4、具备注册税务师资格、注册会计师资格优先。
篇3:项目经理岗位职责
1、组织本部门员工对项目进行可行性分析,向上级领导提出建议,为领导决策提出科学的依据。协助领导完成项目管理工作。
2、组织合同会审,编制项目质量目标计划、施工规划并报上级领导审批。
3、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范,施工程序组织施工。按照质量检验评定标准主持检查,杜绝不合格工程。
4、制定材料计划,资金使用计划,并提前提交公司领导审批,做好成本控制,杜绝材料浪费。不断监测工程费实际支出情况并和预算相比较,控制工程费用。
5、保持与业主、总包的良好交流,创造一流的管理、一流的质量,代表公司对业主尽职尽责。
6、制定完善的施工进度计划,合理调配工人,协调各工种交叉作业;主持安全技术措施,教育工人按章操作,遵守安全纪律。
7、参加各类现场工作例会,整理会议记录,经业主签字后存档,并及时提交公司领导,以便公司随时掌握各项目经理态势。
8、加强自我保护意识,各种文件要整理归档,项目施工中设计变更和材料代用提请业主书面签证后存档,为施工可能发生的索赔提供法律依据。
9、主持工程质量和隐蔽项目的验收,提请业主书面签证并存档。对现场进行施工情况随时进行检查,发现隐患及时整改。
10、工程竣工后,主持如开质量分析会和工料分析会,分析质量事故原因,工料浪费原因,以提高质量,控制成本。
11、对整体工程内容负有领导、计划、组织、控制、协调职责。
篇4:应收主管岗位的主要职责
工作职责:
1、统筹应收团队的工作,及时的进行应收立账及账款核销工作,出具应收对账单;
2、监督应收回款情况,及时让业务人员进行催收,保证回款率;
3、出具应收帐款预警分析报表,控制应收账款余额,关注超长期应收款,及时汇报经理;
4、业务员的销售奖金及罚款核算;
岗位要求:
1、会计、财务管理类专业大专以上学历;
2、工作时间3年以上,有2年以上应收会计经验;
3、工作态度积极认真,细心,抗压力强,性格开朗;
4、对数据敏感,逻辑思维较强,熟练使用基本的办公软件。
篇5:招聘主管岗位的具体职责
职责:
1、协助上级领导制定人力资源战略和年度人力需规划,做好人才储备工作;
2、负责公司的招聘实施工作,包括全公司招聘需求统计,招聘文稿草拟,招聘活动的组织实施,接待引领新员工等工作;
3、建立公司招聘体系;
4、负责发放录用通知,及时办理录用人员的录用手续;
5、协助上级领导的人资工作;
6、招聘团队的日常管理。
任职资格:
1、大专以上学历,人力资源、工商管理等相关专业,有超市、卖场招聘工作经验的优先考虑;
2、能够准确把握市场人力资源的信息,具备独立开展招聘工作的能力,有较好的招聘计划实施与执行能力、渠道开发能力及面试甄选技术;
3、3年以上专职招聘工作经验以及团队管理经验;
4、有招聘高端人士(企业高管)的相关经验,优先录用;
5、新和力强,具体一定的谈判能力,并能承受一定的工作压力。
篇6:生产经理岗位安全职责
1、根据生产计划,系统制作并打印生产记录单,同时生成领料单,并将生产单和领料单交于生产班长安排生产;
2、组织协调解决生产计划执行过程中出现的重大问题;
3、针对生产设备,有最小生产量的产品,跟销售协调,确保销售所有加工产品.不留有库
4、滞销品数量汇总,并和技术、销售讨论处理办法,减少滞销品数量;
5、监督生产设备和生产设施的运行状况,跟踪生产部门的技术改造和生产设施的改造;
6、跟踪、分析车间现场生产工艺的执行力和执行有效性,协调公司技术部门对车间现场工艺执行的指导和监督;
7、跟踪、分析车间产品过程品质的实现和监督的结果,协调公司技术部门,处理生产过程品质控制中的重大问题;
8、通过多种方式提高劳动生产效率和设备设施的利用率,降低公司产品的生产成本;
9、规范和控制生产部门的费用标准,保障生产部门的费用支出的合理性;
10、编制公司生产部门的各项管理制度、工作流程等管理性文件;
11、监督生产部门的各项制度落实情况;
12、负责组织本部门人员的工作技能培训,培养和激励员工提高工作效率;
13、组织对生产部员工实施绩效考核工作,负责统计生产人员的月度产量奖金;
14、每月统计生产数据,及时分析、总结,用于指导生产工作;
15、负责统筹安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护等专项工作;
16、负责内外部各项检查的协调工作。
篇7:公关经理岗位的职责
1. 负责公司公关相关内容的选题、撰写,结合行业背景和趋势,提炼公司业务、产品亮点,形成有影响力的公关内容,并进行发布和传播;
2. 执行和跟踪相关市场公关工作,包括广告、公司文化、公司名誉管理、展示会和对外赞助等;
3. 负责计划和协调公共关系事务和活动,熟悉品牌策划、推广、媒体关系工作,处理与各类媒体记者接洽、合作关系、媒介公关等;
4. 负责客户数据挖掘,和数据分析,形成有效的公关数据报告;
5. 按照公司战略和业务发展策划公关活动,并负责活动方案的整体文案撰写与传播;
6. 参与维护媒体关系,协同媒体拟订公关新闻材料,与媒体建立良好合作关系;
7. 负责危机公关,及时与相关媒体进行积极沟通,进行危机公关预警并应急处理。
篇8:宴会销售经理的岗位职责
1、负责或协助部门在教育科研及政府、军队等行业领域,进行智能化弱电系统、计算机系统集成等业务大、中型项目的销售工作,完成部门制定的个人销售指标;
2、负责或协助项目销售的全过程工作;
3、协助部门经理完成公司大型项目的销售工作;
4、开拓、建立与维护公司外部资源关系链,包括:行业用户、行业主管单位、行业专家、咨询管理单位等行业资源链的关系;
5、参与和智能化弱电行业内各大、中型厂商的业务联系,建立并保持长远良好的战略合作关系;
6、遵守公司制定的各项规章制度;
7、积极协调、配合公司相关部门在项目开展各阶段的工作。
篇9:楼盘销售经理岗位职责
职责
1、根据公司年初销售任务,制定销售计划、回款计划;
2、完成目标市场拓展和销售任务;
3、定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系;
4、负责合同签订,催收项目款事项;
5、完成领导安排的其他事项。
任职资格
1、大专及以上学历,营销、管理、计算机等相关专业;
2、较好的组织、策划能力,具良好的市场开拓能力;
3、良好的沟通、协调能力,较强的执行能力和团队协作精神;
4、有3年销售工作经验,有智慧教育、弱电智能化、数据中心机房销售经验优先。
篇10:各种项目经理岗位职责
职责:
1、从事软件项目实施工作,包括需求调研、系统测试、培训、上线等工作;
2、完成项目经理安排的实施过程各类文档的编写、收集、整理;
3、承担前期数据抽取、整理工作,需要完成数据库视图创建、写存储过程工作;
4、完成公司安排的其他工作任务;
任职要求:
1、大学专科(含)以上学历,2年及以上医疗信息系统或其他系统实施经验;
2、至少熟悉一种关系型数据库(SQL Server、Oracle),熟练使用SQL语言、视图、函数、存储过程等;
3、性格外向,逻辑思维能力强,良好的沟通和学习能力;
4、能适出差工作;
5、熟悉医院业务及医院信息系统实施经验优先考虑;
篇11:建筑副总经理岗位职责经典
1、负责对市场进行调研,了解行业发展现状及动态,做好项目前期规划设计等工作,并结合市场行情,做好部门投资战略规划。
2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作,制定项目的尽职调查报告,建设项目的可行性研究,项目收益分析,撰写项目分析报告并制定投资建议书。
3、根据企业投资方向,组织市场调研,收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析,编制市场调查报告,进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。
4、根据市场调查结果,提出投资方向建议,进行可行性研究,编制可行性报告;进行投资财务分析,制定具体的投资工作计划和工作方案,为企业提供投资决策依据。
5、负责开展项目立项决策后评价,组织人员对企业批准的项目进行立项,办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估,拟定项目结果评估报告。
6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式,提高投资项目实施的效率。
7、完成领导交办的其他工作。
篇12:培训机构销售经理岗位职责
1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;
2、负责公司的业务拓展、销售运作,能强有力的将计划转变成结果;
3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
4、建立和管理销售队伍,规范销售流程,完成销售目标;
5、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用,测算盈亏情况;
6、关注于维护和提高公司市场竞争力,
篇13:物业总经理岗位职责
1.执行地产项目开发公司的决议,全面实施地产项目开发公司的经营方针,全面主持公司的日常生产经营与管理等工作。
2.拟订物业分公司经营计划、经营目标,组织公司各方面的力量,实施项目开发公司确定的各项工作任务和各项生产经营经济指标,推行行之有效的经济责任制,保证各项工作任务和经营指标的完成。
3.拟订物业公司内部经营管理组织结构配置方案,拟订公司员工工资方案和奖惩方案,决定公司员工的聘用、升级、加薪、奖惩与辞退。
4.培训、督导各级管理人员,加强对员工的培训和教育,充分调动员工的积极性,提高员工队伍的整体综合素质。
5.拟订物业分公司基本管理制度,审核各部门具体操作流程,实现管理的科学化、规范化。
6.拟订物业分公司年度财务预决算方案,审核财务报表,在项目开发公司授权的额度内审批公司日常经营管理中的各项开支,合理控制费用支出,健全内部监控制度,合理、合法运用资金,提高公司增收节支的能力。
7.注重分析研究市场信息,注重革新,增强公司的市场应变能力和竞争能力。
8.组织推行全面质量管理体系,按国家优秀示范小区标准提供服务,提高物业管理质量水平和服务水平。
9.树立安全意识,健全消防制度,严格落实各项防范措施,保障所管辖物业及人员的财产和生命安全。
篇14:机构业务项目经理岗位职责具体概述
1、负责项目整个实施过程,有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制;
2、指导实施需求调研,实施方案设计,制定实施计划,控制项目实施进度控制和验收;
3、界定多项目并行的合理安排和人员调配,充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源,确保实施工作按既定计划完成,顺利实施和收款;
4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理,与客户方进行充分的沟通协调、关系维护,以推进实施结案;
5、深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见,及时反馈、跟踪和解决问题,巩固客户关系,提高客户满意度;
6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核,并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档,以促进项目实施标准化流程的建设。
篇15:税务经理岗位的具体职责说明
职责:
1、负责审核集团纳税申报表及税务事项账务处理,搜集、整理、研究、宣贯及解读税收政策。
2、.负责企业税收筹划工作,参与企业日常经营模式的税务管理,在企业内部进行合理的安排,为企业争取最大的利益;
3、拓展、维系税务公共关系,营造和谐税企关系。
4、应对税务机关组织的税收检查。
5、及时完成领导交办的其他工作。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,财务管理、税务管理、会计学等经管相关专业;
2、具有5年以上大型企业集团税务管理工作经验,精通税法、经济法、会计、财务管理、金融等专业知识;
3、熟悉常用财务软件和办公软件,具备中级会计师职称或相关资格证书者优先;
4、自信外向,沟通协调能力好,具备一定的拓展能力及相关资源,保密意识强。
篇16:宴会销售经理的岗位职责
职责:
1.利用线上平台开展业务,负责将产品对外推广和销售。
2.对新上架产品进行编辑和整理,丰富产品内容,完善产品信息。
3.维护好新老客户关系,及时有效回复客户信息,提供专业解答。
4.主动开拓新客户,完成公司下达的业绩销售任务。
岗位职责:
1.大学专科学历,熟悉各大电商平台的业务拓展经营,有1年以上电商平台工作经验,新零售、微商、电商、化妆品优先;
2.能熟练操作电脑和office办公软件;
3.思维活跃,具有较强的人际关系处理能力和良好的承压能力。
篇17:研发项目经理工作的岗位职责
1. 负责体外诊断试剂、体外核酸诊断产品的研发工作,包括产品设计、试验设计、试验、试验记录撰写、相关研究资料撰写等;
2. 协助研发总监进行部门管理,如招聘、人员绩效考核、日常实验室管理等;
3. 进行项目的评估和前期设计,负责项目立项调研及相关资料的收集、整理、立项报告的撰写;
4. 负责研发项目的整体管理和规划工作,监督、控制研发项目节点;
5. 研发项目实验方案的设计和制定,并领导项目小组按进度开展项目实验;
6. 协助进行产品注册检验、审批跟进、临床方案的设计和撰写,完成注册申报、专利申请等需要的研发资料的编撰;
7. 与营销部门进行有效沟通、了解市场反馈信息,不断升级和完善产品;与生产部门合作,协助完成产品的转产研究与实施;
8. 实验室日常管理、仪器保管;
9. 研究助理的工作安排和绩效考核;
10. 研发总监安排的其他工作;
篇18:项目管理经理工作的岗位职责是什么
职责:
2)按要求完成(林业碳汇、沼气、电力)项目运作与开发;
3)协调资源开展,对项目进度进行把控以及管理协调工作;
4)积极主动识别项目的改进点,提出解决方案并监督执行;
5)完成上级领导交办的其他工作。
任职要求:
1、教育水平:本科及以上学历;
2、专业要求:环境专业、热能动力专业等环保相关专业;
3、经验要求:从事环保、发电、石油化工、污水处理等相关行业,具有一定的项目管理及开发能力;
4、能力素质:有良好团队精神,较强抗压能力,具有强烈的责任心,良好的职业道德对外交流能力强,有极强的执行力;
5、所受培训:
6、性格态度:活泼开朗,诚信,态度端正;
7、其它要求:要求定居在省会级城市,男女不限,能够适应出差。
篇19:酒店财务总监岗位职责
负责财务管理工作,完善财务管理制度,强化公司经济管理,成本管理、预算管理、会计核算、预算管理等,提高财务内控管理质量与运营效率;
组织编制各项财务收支与年度财务预算,落实和检查计划的执行情况,定期分析并提出改进建议;
参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策;
带领团队进行财务核算、税务筹划、报表编制和报表分析,定期对企业经营状况进行阶段性财务分析和预测,为企业经营决策提供依据;
负责公司年度总预算和季度预算调整,审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等;
制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行;
7、统筹及负责公司融资相关事项;
8、做好财务系统各项工作,提高工作效能,增强团队精神。
篇20:执行总经理的岗位职责
1、作为高管成员参与制定公司的发展战略,分析储能供暖行业竞争策略与客户的有效需求,有效预测市场趋势,影响领导决策和企业战略的方向;
2、了解行业的宏观市场及政策走向,把握公司产品的市场状况,为公司产品的市场定位、产品组合提供科学的决策依据;
3、构建公司整体营销体系,制定并全面监督执行公司营销策略,推动营销管理体系的规范化并有效落地;
4、全面负责企业营销管理,根据企业战略制定年度营销总目标及计划;
5、制定经营营销策略和具体拓展目标、各项营销指标完成规划;
6、管理市场运作、制定落实规划方案,完善营销制定和方案,把握行业动态,对企业营销管理负责;
7、建立、管理、带领营销团队,制定团队成员激励和考核方案。
8、分析、确定全年营销费用预算,引导和把控市场销售工作的方向和进度;