医院周年庆典致辞
各位专家和全 尊敬的各位领导,各位嘉宾,女士们,先生们,全体xx人:
大家好!
首先请允许我代表投资集团、妇科医院向各位领导、各位嘉宾表示最诚挚的问候!向所有信赖xx医院的宾客表示最诚挚的谢意!向三年来为医院发展做出辛勤工作的管理团队、各位专家和全体同仁,表示衷心的感谢!
历经三载,我们荣辱与共,一路走来,我们风雨兼程!
三年的时间不算短,一千多个日日夜夜,承载着各级领导以及社会各界的真诚厚爱,倾注着全体员工的真情付出。三年的时间不算长,在实现百年宏伟画卷中,三年的时光只是瞬间而已。
作为现代民营医疗行业中的,从20xx年至20xx年医院走过了3年的发展历程。这是一个充满光荣与梦想、为现代民营医疗发展作出突出贡献的历程!是一个在维护生命健康、服务社会的理想导航下,发扬救死扶伤的奉献历程!更是一个历经崎岖曲折但仍顽强发展壮大的奋斗历程!三年历史为我们积累了宝贵的知识技术和文化精神,但事业持续发展的动力在于改革和自我突破。着眼当代医学,在改革浪潮中,xx人发扬以医疗质量为核心,服务质量为准则,及时更新观念,努力适应现代民营医疗市场的发展。
三周年的院庆是对历史的缅怀、对今天的检阅,更是进军未来的起点。今天的xx医院已发展成为一所运营业绩优异的区域性妇科医院,但我们也清醒地认识到当今的不足和存在的机遇和挑战,地处内陆紧跟前沿的敏感性尚需增强,团队整体创新意识和创新实践能力还需进一步提升,要实现持续发展,惟有一如既往地自强不息,开拓进取,在忧患中不断挑战自我、谋求突破与跨越。
作为当代的xx人,今天我们可以骄傲地回顾过去,自信地看待现在,更应满怀激情的面向未来,我们每一位xx人承载着历史和未来共同赋予我们的崇高责任和使命。我们的事业关乎大众健康、家庭幸福、社会和谐,建设好我们的医院,是当代xx人的责任,也是社会发展和广大人民群众的殷切期盼,让我们以强烈的责任心和使命感,承接着这份期盼和责任,同心同德,凝聚智慧和力量,厚德精业、求实创新,以人为本、科学发展,为合川妇科医院更加灿烂美好的明天而努力奋斗!
祝愿大家身体健康、事业顺利,家庭幸福!
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篇1:婚礼庆典致辞
各位来宾:大家好!
今天是我女儿与××先生喜结良缘的大喜日子,承蒙各位来宾远道而来 ,在此表示最热烈地欢迎并衷心地感谢!
我女儿与××先生结为百年夫妻,身为父母感到十分高兴。他们通过相知、相悉、相爱、到今天成为夫妻,从今以后,希望他们能互敬、互爱、互谅、互助,以事业为重,用自己的聪明才智和勤劳双手去创造自己美好的未来。最重要的是还要孝敬双方父母,婚后常回家看看!
最后,祝他们俩新婚愉快、幸福美满。
也祝大家身体健康、万事如意。谢谢大家
篇2:集团聘用总经理助理合同
甲方:广东______公司
乙方:____________
甲方聘请乙方为集团总经理助理,合同有效期自____年____月____日到________年____月____日,为更加有效的工作,现双方经友好协商,签订本补充协议,具体如下:
一、工作职责:
1、对总经理负责;掌握、了解市场的发展动向,及时向总经理反映情况,提供信息;
2、协调主管部门与其他部门的联系,协助总经理建立健全统
二、高效的组织体系和工作体系;
3、起草集团公司各类管理制度、规章制度、合同书,总体运行配合;
4、起草集团公司工作计划总结,并作好公司重要会议记录;
5、起草、存档整理总经理签发文件;
6、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报;
7、接听电话、妥当应答,并做好电话记录;
8、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作;
9、掌握总经理的日程安排做好预约工作,安排好商务旅行;
10、完成总经理交办的其他工作。
三、工作目标:
1、每天日常工作及时完成,不得有延误现象;
2、总经理签发的文件及重要会议记录要完整保管好;
3、向总经理汇报的资料和信息要及时,不得拖误;
4、为集团公司建立现代化企业、良好的团队建设当好参谋。
四、薪酬与福利:
1、此职位税后基本工资为:____元,基准月度奖金为____元,具体方法,见年度考核方案。
2、乙方必须保守甲方商业机密,离职后________年后不得在竞争对手公司担任同类职务,如乙方违反,甲方有权通过法律手段,追究乙方的法律责任。
3、如乙方在工作中泄露甲方的商业机密,甲方有权与乙解除劳动合同,且不支付任何经济补偿。
4、本协议书作为劳动合同的补充合同,双方各执一份,与劳动合同一起,均具法律效力。
5、未尽事宜,如有必要,经双方同意,可再次签订补充协议书。
6、本协议书,自双方签字之日起生效。
甲方:广东______公司乙方:________
签订日期:________年____月____日签订日期:________年____月____日
篇3:项目经理会议讲话材料
尊敬的各位领导、各位同仁、朋友们:
大家好!首先感谢公司给我这个机会,让我作为项目经理代表在这里发言。请允许我代表项目经理给大家拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、万事如意!
20xx年,我们项目经理在公司的正确领导下,在各单位、各部门的大力支持下,带领项目部全体人员圆满地完成了各项工作任务。在质量管理上,创新管理模式,确保了工程质量。在安全管理上,始终把安全工作摆在第一位,注重安全管理薄弱环节和重大危险源的控制,全年未发生较大伤亡事故。在文明施工管理上,转变观念,加大投入,使文明施工有了新的突破,达到了地区一流水平。在队伍建设上,采取切实可行的措施,增添了新鲜血液,保持了队伍稳定,增强了团队凝聚力。
众所周知,项目经理在建筑业生产经营环节中起着“承上启下”的关键作用,拥有一批“懂技术、会管理、善经营”的优秀项目经理是企业做大做强的重要基石。20xx年,我代表项目经理们向公司保证,在新的一年里,我们项目经理将以崭新的姿态,昂扬的斗志,全身心地投入到工作中去,努力做到:
1、积极主动进行学习,始终站在行业技术发展的前沿,努力提高项目管理水平。
2、加强自我修养,恪守职业道德,规范经营,严肃认真地执行公司的各项规章制度,落定目标责任书。
3、坚持高标准、严要求,以一流的业绩,争创工程质量奖和安全文明奖。
4、周密计划,科学施工,狠抓落实,确保工程施工的顺利进行。
当前,市场竞争空前激烈,巨额垫资恶性压价层出不穷,行业风险日益加大,行业平均利润长期偏低,20xx年只有3.91%。百舸争流千帆竞,借海扬帆奋者先,市场形势要求我们项目经理们更要精益求精,克服困难,努力工作。下面谈谈我对今后工作的几点设想:
1、深入贯彻“管理好现场方可赢得市场”的理念到项目部的每一个员工,干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这应该是项目经理这一层级的经营理念。干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。增强项目部管理能力,提高工程施工质量,提高项目部竞争能力,以新管理、新思路谋求项目部的新发展。
2、各项目要利用社会一切可利用的资源、渠道,开拓市场,自找活源,利用一切可利用的条件和机会大力宣传公司的整体优势和整体实力,扩大公司影响力,形成稳定的合作伙伴。
3、加强后备人才的培养,将一些青年学生推至一线进行实践锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目对新技术的应用水平,为项目经理队伍培养后备人才,为企业健康持续发展奠定基础。
最后,祝XX公司在新的一年里更加灿烂辉煌,蓬勃发展,更上层楼!谢谢大家!
篇4:结婚庆典家长经典讲话稿
尊敬的各位来宾,各位亲朋好友:
大家好。
室外初冬正午阳光明媚,室内欢声笑语暖意融融,是大家的满腔热情带来了今天的温暖如春。我首先要高兴地宣布:我女儿和女婿本月9号在苏州举行了隆重的婚礼。今天,借云水农庄这方宝地,请大家欢聚一堂,共同庆祝我女儿女婿新婚之喜,祝福他们喜结连理、佳偶天成。(鼓掌)
现在,我最想说的两个字,就是“感谢”。
一要感谢各位亲朋好友百忙之中光临今天的喜宴。感谢你们温馨甜蜜的祝福!感谢你们的盛情与美意!感谢你们捧场!(鼓掌)
二要感谢各位亲戚朋友、领导同事,多年来对本人、对本人的家庭、对我的一双儿女的关爱和支持。衷心地感谢你们!(鞠躬)(鼓掌)
三要感谢我的亲家夫妇——先生女士,你们为精心操办孩子的婚礼付出辛劳,今天又驱车数百里从苏州赶来和大家欢乐相聚。感谢你们培养了这样优秀的儿子做我们家女婿,真诚欢迎你们的到来。(鼓掌)
四要感谢对今天的喜宴给予高度重视的云水农庄各位老总,以及为喜宴提供优质服务、付出辛勤劳动的各位农庄员工。你们辛苦了!
现在,我还想说的两个字,就是“祝福”。
、,结为百年夫妻是人生中最大的一件事,在你们步入婚姻殿堂的神圣时刻,爸爸由衷的祝福你们。祝福你们百年好合,永结同心,祝福你们幸福美满,白头偕老,祝福你们心心相印,比翼齐飞!
我还要说的两个字,就是“希望”。
、,爸爸希望你们今后在生活中夫妻恩爱,相亲相敬,在工作中相互支持,互谅互助,时刻不忘学习,要建设学习型家庭。婚姻是一份承诺,家庭是一份责任。从今以后,无论是贫困还是富有,你们都要一生一世、一心一意、忠贞不渝地爱护对方,用勤劳和智慧建设自己幸福美满的家庭。前天是感恩节,你们要常怀感恩之心,感念那些在自己的人生路上曾经给予过帮助的每一个人。
,你要把公婆当作自己的父母,要孝敬公婆,善待亲友,和睦同事。儿女是父母的心头肉,孩子是父母永远的牵挂,不管事情有多少,不管工作有多忙,都别忘了常回家看看。
亲家夫妇,从现在开始,我就把女儿托付给你们了。相信你们会视同己出,以诚相待。教她温良恭俭让,教她仁义礼智信,培养她成为孝媳悌妇、贤妻良母。
籍此机会,祝各位来宾家庭美满、幸福安康、欢乐祥和、万事如意!(鼓掌)
现在,请大家斟满杯中酒,请大家共同举杯,祝福新婚快乐!
请大家干杯!
再次谢谢大家!(鼓掌)
篇5:最新爱心公益演讲稿
各位领导、老师、同学们:
首先请允许我代表受资助的同学们向一直以来关注在校大学生的慈善总会表示诚挚的感谢。感谢你们对我们的关心、支持和帮助,感谢您们助我们圆了大学梦。我很荣幸能够代表受助学生在这里发言。此时此刻,我的心情是复杂的,是激动的。今天我们在一起感受这浓浓的爱心与真情。我想:我们是幸运的,我们更是幸福的。
我,来自**乡村一名普通的农民的家庭。现在就读于信息分院的自动化专业,我的父母亲都是一名淳朴的农民,家中原本的收入仅靠柑桔的销售,由于土壤不肥沃,再加技术落后,销售一直不理想,导致家中收入很低,再加近年来天气恶劣,柑桔被霜冻害,家中完全没有了经济来源,这无异于给原本经济就很困难的我家雪上加霜。母亲下岗在家,家中沉重的负担就落在父亲肩上。现在家里唯一的收入就是父亲打临时工的工资,由于父亲是文盲,年龄又高,多年过度劳累而身体不好,再加偏远山区,家乡经济落后,父亲的工资微乎其微,家中收支无法平衡,多亏各级政府、各级部门和社会慈善人士,一直在关心救助我们,使我们没有中断求学之路。一年一度的交学费又即将来临,我家彷徨着,忧虑着,就在一家人为学费担心,愁眉不堪的时候,学校的老师们的那温暖的关心来到我家,学校爱心助学的福音传进我的家中,为我家拂去了那一层淡淡的忧伤,这无异于一场春雨滋润了干涸的禾苗!慈善总会使我重新拥有了微笑,给予了我重新踏上求学旅途的机会。我真诚地感谢慈善总会给予我的帮助,让我看到了社会的美好,明天的光明。
今天,**市的慈善总会的助学活动,给予我们的不仅仅是物质上的帮助,更是精神上的鼓励,这使我们树立了战胜困难的决心,使我们感受到了博爱力量的伟大,真的感谢各级领导和社会慈善总会的帮助,使我们不致于将自己的梦想隐于黑暗、葬之荒野,此次慈善总会的关心与帮助使我们坚强而又勇敢的去搏击人生的风浪,勇往直前,追逐梦想。同时此次的活动更教育我们要用同样的爱心去关爱别人,回馈社会,奉献社会。
我上大学不容易,有着父母的多年殷切期盼,而且自己身份特殊,所以我知道,我必须加倍努力学习,必须比一般人优秀,力图以优异成绩回报父母,回报各位领导,回报社会,回报恩人的帮助。大学最重要的依旧是学业,对于学习我丝毫没有放松,各门课程我都认真学习,绝不临时抱佛脚,终于,命运还是青睐有准备的人,两年来我都取得了优异的成绩,获取了奖学金。当然,业余时间我也积极参加各种活动。积极面对人生,多次获奖,开学初的新生征文大赛获得一等奖,在担任班级的团支书期间获得优秀团干部荣誉称号,在暑期社会实践中获得分院先进个人荣誉称号,还有两次获得社会工作优秀奖学金和优秀学生干部荣誉称号。
最后,我们再一次对关心、帮助我们的各级领导、慈善人士致上我们最真挚的谢意,谢谢您对我们的帮助。在这里,我们深深的向您们鞠上一躬,以表达我们无以言表的谢意。
最好的感谢方式不是语言,是行动!为了这个年轻的梦想,我一定会努力向前冲,用自己的实际行动证明一切!
谢谢!
篇6:总经理劳动合同
甲方(用人单位): 经济类型 :
乙方(劳动者) : 身份证 :
依据《中华人民共和国劳动法》以及国家有关法律、法规的规定,甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上,签订本合同。
一、合同期限:自 年 月 日起至 年 月 日。劳动合同期限届满或约定的终止条件出现,劳动合同应即终止执行。经双方协商一致的,可以续订劳动合同。
二、乙方同意甲方安排在 岗位(工种),遵守劳动纪律和职业道德,执行劳动安全规程,提高职业技能,完成生产(工作)任务。
三、甲方必须对乙方进行劳动安全、业务技术、劳动纪律等方面的教育和培训。并根据国家对劳动保护,安全生产的要求,为乙方提供必要的生产(工作)条件。严格执行国家规定的工作时间和休息休假制度。保障乙方的安全和健康。
四、甲方根据按劳分配的原则,以货币形式,按月支付乙方的工资。
五、乙方有下列情况之一的,甲方可以解除劳动合同:(1)严重违反劳动纪律或甲方依法订立的规章制度;(2)严重失职、营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的;(3)被依法追究刑事责任的。
六、经双方协商一致,劳动合同可以解除。
七、符合下列情形之一的,甲方可以解除劳动合同,但必须提前三十日以书面形式通知乙方:(1)乙方患病或因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;(2)乙方不能胜任劳动合同约定的工作,经过培训或调整工作岗位仍不能胜任工作的;(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使本合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的。
八、甲方濒临破产,进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难,达到当地人民政府规定的严重困难企业标准,确需裁减人员的,可按法定程序解除劳动合同。
九、乙方解除劳动合同,应当提前三十日以书面形式通知甲方。但有下列情形之一的,乙方可以随时通知甲方解除劳动合同:(1)甲方以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;(2)甲方不按规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。
十、本合同未尽事宜或在履行过程中,因情况发生变化,可经双方协商一致后签订补充协议,变更合同的相关内容,作为本合同的附件执行。
十一、甲乙双方发生劳动争议,当事人可以向本单位劳动争议调解组织申请调解,调解不成,当事人一方要求仲裁的,可以从争议发生之日起六十日内向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。当事人一方也可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁裁决不服的,可以向人民法院起诉。
十二、本合同一式二份,甲乙双方各执一份。
甲方(盖章) 乙方(盖章)
年 月 日 年 月 日
篇7:客户经理销售工作体会发言_工作体会_网
很感谢个金部能给我这个学习的机会,总行宣讲团的优秀讲师给我的工作注入了新的灵魂,很多理念与思维都为我指引了另一条捷径,做为客户经理要有“人无我有,人有我优,人优我尽”的思想,不断学习,自我进取。
本次个金销售实战巡讲就如何做好个金产品销售,支行团队建设,个金客户经理日常工作管理等方面进行了宣讲。来自珠海分行个金部的 陈铭铭 老师和北京分行的 尚琳琳 老师,将自己的工作中收到良好效果的工作方法提炼成精辟的语言与我们分享。
作为一名客户经理在个金产品销售上负有很大责任,要做好个金销售日常的工作管理就显得尤为重要!老师分析的很贴切,针对客户维护工作中的弊端提出了很好的解决办法。对我自身日常工作的管理也提供了有益的方法,使用随身笔记本养成随时记录的好习惯。
例如每日记录工作日志,工作计划表,工作总结分析等。通过工作日志的形式记录每日工作内容,简要记录客户姓名,最佳沟通方式,沟通内容,是否需要后续盯住,对需要特殊跟踪的客户做特殊标记。除了记录清晰外对所记录的信息进行分类处理,便于客户管理。在有能力达到及有阶段增长性的基础上制作短中长期的工作计划,再加以实施方法,每日、每月、每季进行总结分析,不断接近任务目标!
例如对于“每天很忙碌,但下班时回想一下一天的工作也没做什么?明明比别人工作勤奋,但他的销售业绩却不出众?” 的反思,通过总结问题点出工作日志的重要性!
首先,合理使用《中高端客户维护记录表》、《客户经理日志》、《待跟进客户信息记录表》、《客户需求分类表》个表格,记录每日已接待客户、待跟进客户、贵宾客户的维护情况。如:接待客户有哪些需求;回访客户对我行产品服务有何意见及建议;有哪些客户询问的哪些问题,应该向哪些相关部门反映!有特殊情况的另作标记,方便日后查找,对客户做回访!
其次,定期对日志进行回翻,查看哪些工作已经完成,哪些工作仍再继续,哪些工作被中途搁置,哪些工作尚未开展!客户跟进方面,一个技巧是记住客户的姓名,在电话回访或者是网点营销时能直接叫出客户,是让客户感到备受关注的必要情感关怀!所以就要求客户经理在每日频繁接待客户的同时记录下客户的基本信息,有可能的话将一些个性化很强的特征记下,相信在日后的客户营销工作中会对客户关系的维护,客户关系的拉近起很大的推动作用!
再如“在客户关系上,自我感觉能把握住客户,自觉很牛,但经常发生客户流失情况?名下的客户个数很多,但行里需要他紧急进行某项销售任务完成的时候,脑子里却想不起来卖给谁,不知所措?行里不断推出一期接一期的新产品,他每次都狂发短信或打电话,但卖不出去,而且有其他客户抱怨说有产品他怎么不通知!”指出客户维护工作的失误,但同时也是在告诫我们反思如何避免这种情况的发生。
10元,10分钟,10年的道理讲得很生动也很发人深省,留住客户需要10元钱,失去他只需10分钟,重新找回他需要10年, 每一次的客户流失,客户经理和沃德负责人都要不断反思,不断总结!客户经理日常管理工作是相当重要,从客户的基本信息、资产、需求着手了解客户,从每一次电话回访、电话营销、面谈中深化客户关系。每一位客户都是值得重视的,维护好存量客户就预示着新客户的加入!
如何管理和运用好客户经理的工作时间,这是客户经理工作效率的核心!客户经理的工作很繁重也很繁琐,做好客户维护工作的规划相当重要,除了每日联系客户电话数量有最基本要求,还要检查业绩与数量之间的比例,查找效率低的原因每天制定工作计划,掐住两个黄金时段。“对内(事务性工作)及对外(客户服务)”黄金时段“对外工作黄金时段”,客户服务工作,如接待、回访、营销客户“对内工作黄金时段”:事务性工作,如归整资料、分析客户特征、今天未办工作、完成任务情况和目标差距,制定明日计划。
合理安排时间,早上半小时:晨会、处理oa看文件,收邮件阅读分行发送的理财信息和财经评论;晚上半小时:整理补充白天接待客户资料─记录客户特征及需求─客户特征分析─上报沃德客户申请——记录ocrm工作日志—找出今日未办工作及原因─完成任务情况和目标差距─制定明日计划—看ocrm系统中明天需要电话联系的客户帐务情况,在笔记本中写上电话沟通的要点—向负责人汇报需要帮助解决的事情。从每天每一件事做起学会管理和高效的运用时间,让时间为自己赢得更多的营销机会!
此外,目标也非常重要,俗话说没有压力就没有动力,你要确立一个明确的短中短期奋斗目标,有了明确的目标才有前进的方向与动力!如何确立目标,就应该考虑以下的问题了:
行里的个金工作重点是什么?
你的客户联系覆盖面是否达到80%以上?
一对一服务的工作职责是否在努力达成?
你在以前的工作中的弱点是什么?
如何克服以便更好完成任务你要采取何种营销策略更好地发展客户,从而完成任务指标?
一一分析以上问题,从自身的具体情况着手,科学务实的设定一个有能力完成,有阶段性增长的目标!为了达到目标,就要讲求方式方法,客户经理要用标准的顾问式营销。加以各种工作方法的辅助,逐步完成任务!
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篇8:项目经理临时聘用合同范本_合同范本
篇一:项目经理聘用协议
甲 方:
乙 方:
为明确双方的权利和义务,就乙方受聘于甲方,担任甲方广东省片区项目主管,完成甲方交给的工程施工管理任务,甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律、法规的规定,在平等自愿、协商一致的基础上,达成如下协议:
一、工作内容与工作时间
乙方作为甲方广东省项目的项目主管,作好广东省所有工程施工的全面管理工作,确保工程的安全、质量和工期,同时乙方应做好甲方安排的其它临时性工作。负责工程合同的实施,是施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工等负有直接责任。
二、聘用工作时间:
自20xx年 4 月 1日至 年 4月 1日,工作年限为年。
三、劳动报酬及支付方式:
聘用期间的劳动报酬采用年薪制,年薪为144000元(壹拾肆万肆仟元)其中:工资8000元,奖金4000元,年薪在每月10日按120xx元(壹万贰仠元整)工资发放,中途探亲时间为十天,(注:在不影响工作进展的时候)。
三、双方权利与义务
(一)甲方权利和义务:
1、甲方负责工程项目的费用开支,工程分包结算,工程款项等往来业务,保证工程所需的资金,及时支付工程费用。
2、对乙方经营管理该项目过程中的施工质量、工程标准、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分配等工作进行监督和管理。
3、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要、合适的条件。
4、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作,乙方应服从调度。
5、在项目实施的过程中,出现下列重大问题时,甲方有权解除协议:
1)、乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍,导致项目的工作进展困难;
2)、乙方在项目管理的过程中,项目出现严重的与计划相背离的情况;
3)、乙方存在能力的不足,无法胜任项目主管职务,不能完成项目管理任务;
(二)乙方职责:
1、项目全过程:
从开工准备到竣工验收、结算完成和工程保修,负责项目全过程的实施,负责工程项目正式开工前的一切施工准备工作。按计划组织实施项目的工程建设,对项目的工程建设进行全面管理、过程监督,保证优质、高效完成建设任务。
2、协调对外关系
代表甲方全面履行工程承包合同,协调同业主、设计单位、及其他管理部门的工作关系,代行甲方做好工程管理工作及各分包单位的协调管理工作,履行工程合同条款。做好工程对外的联络、交往,负责协调工程建设相关各方的业务关系。
3、现场指挥管理
1)、负责并主持项目部全面工作,健全项目部的现场指挥、管理等各种规章制度。指导和督促项目部管理人员及各班组人员做好本职工作。
2)、组织项目的施工例会、碰头会,解决施工中出现的问题。处理和解决施工、质量、验收等环节出现的技术难题,从技术上提出降低工程造价和成本费用的措施,降低施工成本。负责处理现场突发的有关重大问题。
3)、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施,并向甲方报告计划的实施情况,组织编制年度工作总结。
4)、负责办理工程施工中的一切工程技术资料签证手续,填报各类报表资料。工程施工中发生的增项增量及技术变更、签证,要及时收集、整理并向甲方汇报。现场签证最迟时间不允许超过3天。
5)、参加图纸会审、工程施工组织设计及重大施工方案的讨论和审定,主持技术会议,审定主要材料及设备的选型,审核工程施工合同。
6)、对工程进行跟踪检查,及时了解、发现、处理问题,督促、指导做好工程管理、技术管理及工程技术资料的收集、归档工作。负责对各项目部工作的布置、检查和落实,检查和考核各项目部的工作,客观评价其表现,并对员工的教育、培训提出奖惩、使用建议。
7)、组织对重要分项工程、隐蔽工程、结构试验的验收并进行审核,参加对重大施工技术问题的攻关和解决;组织审查竣工资料,参加工程初验,组织竣工验收。
8)、现场施工合理用料,减少用料损失率,根据使用材料不同,严格控制材料损耗率。
4、采购签约权
认真签订各项分包合同及责任合同,如采购、分包、租赁等,组织与承包商、供应商进行合同洽谈等工作。
5、安全责任
1)明确安全生产管理制度,与施工队订立相关约定,有必要时签订协议。
2)负责主持现场安全施工工作,落实安全生产方针、政策,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。对项目安全工作负直接领导责任。
3)对现场重大安全事故,承担甲方全部责任的10%。
四、劳动保护和劳动条件
1、甲方应严格执行国家和地方有关劳动保护的法律、法规,依法为乙方提供必要的劳动条件。
2、甲方负责提供必要的工作和生活条件,满足乙方工作和生活的需要。
3、甲方原则上实行8小时工作制,每月休息两天,但可根据工程施工的特点体情况调整。
五、劳动纪律
1、乙方应自觉遵守与甲方依法制订的劳动纪律和规章制度,服从甲方管理。
2、乙方应认真履行甲方制定的岗位职责,按时、按质、按量完成其本职工作。
3、乙方违反劳动纪律,甲方将依据相关规章制度,给予其相应的处罚;情节严重,甲方有权单位解除劳动合同。
六、劳动合同的终止、解除、续订和变更
甲乙双方必须共同遵守《中华人民共和国劳动合同法》的规定,严格按照国家法律规定办理劳动合同的终止、解除、续订和变更手续。
七、双方约定的其他事项
1、根据工程项目施工企业的特点,乙方的工作地点具有不确定性,乙方必须服从甲方根据工程任务对其工作地点的合理安排。
2、甲方因工作需要,或组织机构的设置发生变化需要调整乙方的工作岗位时,应与乙方协商一致;乙方无正当理由,不得拒绝甲方因上述原因做出的工作调整。
八、因履行本合同发生争议,依照国家规定的处理。本合同未约定事项,按国家相关法律法规和相关规章制度执行。
九、本合同一式两份,甲、乙双方各执壹份。本合同未尽事宜,双方协商解决或签订补充协议。
甲 方:(签字)乙 方:(签字)
年 月 日 年 月 日
篇二:项目经理聘用协议书
甲方:XX公司
乙方:身份证号:住址:
为明确双方的权利和义务,就乙方受聘于甲方,担任甲方在工程项目管理代表,完成甲方交给的工程施工管理任务,经双方平等协商,达成如下协议:
一、聘用工作内容:
乙方作为甲方项目的建设方代表,作好工程施工的全面管理工作,确保工程的安全、质量和工期,并为甲方建立完善的质量管理体系;乙方应做好甲方安排的其它临时性工作。
二、聘用期限:
自X年X月日起至项目竣工止。
三、劳动报酬
1、聘用期间的劳动报酬采用月薪制,月薪陆千圆整,包含吃饭、交通、综合保险补助等费用。
四、甲方的权利与义务:
1、甲方有权在规定的工作范围内调度乙方工作,乙方应服从调度。
2、甲方应当为乙方顺利开展工作创造必要、合适的条件,否则,因此造成的损失由甲方自行承担。
3、在项目实施的过程中,出现下列重大问题时,甲方有权解除协议:
(1)乙方与项目组成员有巨大的沟通障碍,项目组的工作进展困难;
(2)乙方在项目管理的过程中,项目出现严重的与计划相背离的情况;
(3)乙方在未经公司授权的情况下越权开展工作,给公司造成损失;
(4)乙方存在能力的不足,无法胜任项目经理职务,不能完成项目建设任务;
(5)乙方如果请假需要履行请假手续,经甲方同意后方可请假,请假当天工资扣除。
4、甲方有权对乙方按照行业、专业标准和制度进行岗位考核与考评,对乙方未完成工作任务或未完全完成工作任务,有权进行报酬扣减,直至全部扣除,并可解除合同。
5、因乙方故意或过失造成甲方项目安全、质量、工期损失,或其它任何意义、形式上的利益损失,甲方有权向乙方追偿,并可先行适当停发报酬至双方达成一致解决意见或通过其它途径分清责任为止,造成重大损失时甲方有权解除合同。
五、乙方的权利与义务:
1、乙方为公司派驻工程项目施工现场的负责人,负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调,必须严格遵循公司管理制度,努力提高现场管理水平和工作质量,树立公司良好的形象;
2、乙方应加强自身安全防范意识,否则发生伤、亡等事故,由乙方自行承担一切经济和法律责任;
3、乙方患有职业病或其他疾病,而不能胜任本工作岗位的,应及时告知甲方,不可隐瞒,否则因乙方带病作业而发生伤亡事故,所引发的一切经济及法律责任,由其自负;
4、根据施工总进度计划,审核工程项目施工组织设计,监督控制工程项目的现场施工进度,确保工程项目按计划进度完成;
5、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求,严格监督工程项目施工质量,参加组织工程项目检查验收,组织进行材料设备进场检查验收,对工程质量负责,针对施工中钢筋、混凝土等关键材料,必须采取见证取样,并封存送至实验室检测;针对桩基施工、砼浇筑等关键施工部位,必须在施工现场,发现离场扣除200元/次;
6、根据工程项目总施工预算书,严格监督控制工程项目施工成本,参加工程现场的经济签证、技术核定单等审查确认,确保工程项目成本控制目标的实现,现场签证的要求:凡涉及工期和工程造价的现场签证,必须在根据具体情况或施工方的书面申请,经核实确认并征求甲方同意后,方可签署意见交至监理人,在同意签证申请后,需在施工结束24小时内发放签证,否则签证无效。如监理人擅自向施工方出具涉及工期和工程造价的现场签证,乙方可根据具体情况,对监理人进行处罚,并由监理人承担由此造成的直接损失;一旦发现不符合规定的现场签证,扣除200元/次;
7、负责进行现场合同管理,严格执行合同规定,确保合同履约完成,协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;
6、负责甲方、监理单位、施工方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜;
7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系;
8、负责组织现场项目部的日常管理工作,协调安排各专业工程师的现场配合工作,完成现场施工日志的准确记录;
9、负责组织参加每周的现场施工协调会议,审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料;
10、在日常工作中加强工作责任心,计划性,不断提高自己的专业水平和管理素质,及时准确提供工程建设信息;
11、乙方有权亦有责任在工作范围内向甲方提出积极的建议。对甲方违背施工规范和技术标准的指令可以拒绝执行,并向甲方作出正确的解释;针对施工现场的重要问题必须向甲方报告,不及时报告扣除100元/次;
12、为公正维护各方面的合法权益,乙方不得以任何形式接受施工方的吃、请、红包和其他方式的变相贿赂,不得经营或向施工方推荐人员和建筑材料,一经发现有此现象,严惩当事人,将处以500元/次的罚款;
13、乙方如因个人原因提前解除劳务协议造成甲方经济损失的,乙方应作出赔偿;
14、乙方有权按时足额取得劳务报酬,否则,有权按照劳动法规的规定处理,严重拖欠时,乙方可以解除本协议并不负赔偿责任;
六、本协议执行中发现其它问题,可另行制定条款,作为本协议的附件,与本协议具有同等效力。
本协议一式两份,双方各执两份,签字盖章后生效。
甲 方:(签字盖章)乙 方:(签字盖章)
篇9:总经理新年致辞
尊敬的李县长、王县长、薛局长、赵董事长、各位领导、各位家长、老师们、同学们:
大家晚上好!
在这辞旧迎新的日子里,在这美丽的大剧院,我们隆重举办“我的梦想,我的x”x省x中学元旦晚会,迎接即将到来的x年。在此,我首先代表全校师生对前来参加晚会的各位领导、同志们,以及各位学生家长表示最热烈的欢迎!
近几年来,在县委、县政府的正确领导下,在市、县教育主管部门的悉心指导下,在社会各界的关心支持下,在董事会的直接指挥下,全校师生不断改革创新,以“跻身全省第一方阵,创建五星级学校”为目标总揽全局,着力构建“六大体系”,实施“八项工程”,实现“四个转变”。x年我校教育教学取得了辉煌的成绩,高考本科达线1720人,本科达线率较x年提升10个百分点,获全市教育教学考核一等奖,有11名同学获省奥赛一等奖。我们重视课程改革,大力推进“1+1”高效课堂;加强校本选修课程和社会实践活动,被省教育厅表彰为“全省基础课程改革先进单位”;我们重视教育科研和教师队伍建设,现有x省人民教育家培养对象1人,教授级高级教师2人,特级教师9人,市学科带头人、骨干教师100多人,中、高级教师约占教师总数的85%,在全市处于领先地位。我们重视内涵发展,创新办学特色,强化精致管理,已连续20x年8届获得x省文明单位,x年还被省公安厅、教育厅联合表彰为“x省平安校园”。
x年即将过去,在新的一年里,我们泗中人,将以更大的干劲,更高的目标,更实的措施,突出“优质、规范、特色”的主题,在更高的起点上,以更快的速度,更好的成绩谋求更大的发展。我们将按照市委张书记对我校寄予的希望,“坚持改革创新,潜心教育事业,不断克服困难,立志攀登高峰,创造泗中新辉煌,办让人民满意的优质教育”。
最后,我祝愿各位领导、同志们、老师们、同学们,在新的一年里工作学习进步,身体健康,生活愉快,祝愿我们x、我们的学校明天更美好!
谢谢大家。
篇10:结婚庆典致辞
各位亲友、各位来宾、女士们、先生们: 大家上午好。
我是今天新郎官谢德新的舅舅陈景来。此时此刻,我为谢德新、齐欢欢的新婚感到由衷的高兴,并表示热烈的祝贺。
我用书上的三句话来勉励与要求二位晚辈新人。 第一句话,书上说:“百善孝为先。”所以,我希望你们在生活中,以一颗感恩的心,用实际行动,无条件地、真心诚意地孝敬双方的父母,让父母以你们为骄傲,因你们而幸福。
第二句话,书上说:“家和万事兴。”所以,我希望你们在生活中,以一颗珍爱的心,互敬互爱,和睦相处,共同创业、兴业,争创甜蜜的和谐之家。 第三句话,书上说:“子子孙孙,无穷匮也。”所以,我希望你们在生活中,以一颗慈爱的心,注意身体,早生贵子,为国、为家培育优秀人才。
最后,希望我们每一位在座的亲人和朋友都能象今天一样,笑口常开,万事如意!
谢谢。
篇11:销售经理就职演讲稿_就职演讲稿_网
担任销售经理,就需要做到加强团队建设,努力提高员工素质,同时需要进一步完善公司规章制度,细化管理流程,提高公司业绩。还以下是小编给大家分享了销售经理就职演讲稿,希望大家有帮助。
销售经理就职演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家晚上好!
在这里我非常感谢各位董事会成员、各位实超人对我这样的信任以及市场营销实训室对我的培养,给了我担任市场营销实训室副总经理这个机会。在知道自己成为市场营销实训室副总经理之时,我感到这不仅是上级领导和各位实超人对我的信任,更是赋予了我巨大的责任。今天我面对上级领导、面对股东们以及面对实训室的各位实超人,我心情很激动,同时也很有信心带领市场营销实训室的管理团队,打造“学习型、创新型、和谐型”的实训室品牌!建立“严格高效,善于思考,团结互助,沟通理解,积极主动,乐观向上”的团队优良作风!达到“提高素质,提升技能。我们的实训我做主”的宗旨!共同把实训室管理好、发展好。在这里我向董事会成员,股东以及在座各位实超人郑重承诺:
在担任副总经理期间,我将协助总经理在新的岗位上,积极努力工作,认真履行副总经理的职责,认真学习专业知识让管理走上规范化的轨道,建立能有效按上级要求完成好工作和达成目标的团队,做好“用心服务,平价周到”的经营理念,以三米微笑服务服务广大师生.以上的这两句话是我谨代表两位总经理对全体实超人的一点要求。
在此,我向股东们说,在全球出现金融危机时,我们实训室的股值不贬反升,这是一个非常高的消息!!我相信,我们的合作与交流是我们共同进步的源泉,让我们伸出合作的手,把我们实训室的事业推上一个新的台阶。
最后,祝实训室欣欣向荣,大家身体健康,并通过你们传达,祝你们家人健康、快乐、万事如意。
谢谢大家!
销售经理就职演讲稿
各位领导、各位同事:
晚上好!
非常荣幸能加入b公司,更高兴能有机会与各位领导和同事共同为b公司这艘舰艇远航而献上一份力量,我感到无比欣慰,我相信:只要b公司人上下心连心、手拉手、肩并肩、同荣辱、共奋斗,我们b公司就一定能成为管道行业的航母。在这里,我特别感谢c总能给我个搭载航空母舰的机会。
首先,我先谈一下入职几天来的感受: 入职时间 可能仅仅一周左右,但b公司给我留下了深刻的印象,一 是公司氛围非常好, 上下级间、平行 同事间都非常友好、和谐,充满着浓郁的亲情文化,正是这种亲情文化让我感受到,在b公司除了基本的雇佣关系外,更是一种充满温馨、关爱的家人关系;二是b公司的硬件资源达到相当的水平,这包括公司的厂区、生产车间、生产设备、配套设施,硬件资源必将为b公司将来的跨越式发展和腾飞提供强大保证;三是公司同事工作都非常敬业,我发现门卫以及后勤人员很早就在裁剪草坪以等绿化树木,生产员工也都能确保生产线昼夜不停而忘我工作,财务人员工作也非常敬业,我们晚上打球后一起吃饭,z经理还匆匆吃饭后赶回办公室处理开票事宜, 公司销售部、招投标部、售后服务部门在很多公司都是相对繁忙,工作繁琐的一个部门,我发现销售?a href=#39; target=_blank>咳嗽崩赐于办公室和车间之间,与生产车间积极沟通发货事宜,许多售后服务人员还奋战在∧谕獍沧肮さ兀生产部S主任频繁来往于车间与销售部,我都把s主任误以为是销售部门员工了。这里更不用提公司的各位中高层领导,都表现出很强的责任感,真正体现出了以身作则、身先士卒的领导风范;四、b公司是一个真正具备运动精神和氛围的企业,全公司大多数员工都崇尚运动,上至高管,下至基层都有相当数量的员工真正投身到篮球运动中来。运动精神,我的理解就是不畏强敌、全力以赴,也可以说就是亮剑精神:狭路相逢勇者胜。一个具有运动精神的企业,是永远年轻的,永远充满朝气的,永远充满斗志的,是永远不言败的,更是永远具有战斗力的企业。我看到了b公司完全具备这一点。
其次,我想谈下,关于b公司营销管理方面个人初步工作思路,由于时间有限,对公司内外部资源状况以及信息了解尚不充分, 若有不当或失实之处, 请各位领导和同事海涵!
第一,公司需要进一步完善公司营销战略规划及其战略执行方案。营销战略重点要解决的是战略定位和竞争战略。其中营销战略定位要解决的是品牌定位、产品定位、目标市场定位、区域定位。(1)品牌定位也即我们b公司品牌定位于行业什么层次,定位于管道技术专家则必须构建b公司公司技术优势 ,定位于管道行业领导者,则必须全面构建企业优势:市场营销优势、技术研发优势、生产运营优势、财力资源优势、人力资源优势、综合管理优势等;(2)市场定位,我们b公司根据自身实际状况, 在今后3-5年甚至更长时间主要选择哪一部分细分市场,是市政领域市场还是民用建筑市场,市政领域市场中是选择给水、燃气、电力、通讯、矿山流体输送等领域中一种,还是几种,或者是全部选择。在市政给水领域我们主要选择的是农村饮用水工程、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程。(3)产品定位,重点解决的是在今后3-5年乃至更长时间段内,主要生产什么产品,重点考虑产品组合的问题,也即产品品类和产品线长度的问题,b公司主要生产pe燃气、pe给水、pvc给水、通讯及电力管道等市政类产品其中几种或全面生产,甚至考虑在适当的机会进入民用建筑管道的生产,这需要做出精准的产品组合选择(4)区域定位,要解决的是在今后3-5年内,我公司主要开展营销业务的市场区域,比如是选择华中区域、还是全国市场,是选择在华中区域采用采蘑菇的方法拓展区域市场,也即先拓展利润丰厚的市场再采摘次丰厚的市场,还是采用地毯式搜索等方式进行精耕细作,这需要进行系统和精准规划。b公司在营销战略上应该有一定程度清晰的规划,但需要进 一步深化、细分,并切实明确自身定位,并综合企业内外部资源打造出有明确差异化的竞争战略,塑造行业优势地位,并将营销战略规划形成可执行行的战略执行方案,从而确保b公司将来能以稳健、快速、健康、 可持续性的发展。
第二,公司销售模式有待于进一步完善和细化。由于市政管道产品的特性决定了我们的销售模式以工程直销为主。那我们有个问题需要思考:当前管道销售主要销售模式有两种:传统经销渠道销售和工程销售,民品进传统渠道,市政产品既可渠道销售,也可工程项目直销,b公司的销售模式中,传统经销渠道和工程直销渠道如何实现互补,两种渠道模式各自如何拓展,两种渠道模式各占多大比例。结合公司营销人力资源现状,如何有计划、分阶段实施渠道组建,这将是以后工作中迫切需要解决的问题。
第三、目标市场细分和区域市场选择需要更进进一步明确。公司选择拓展的市场区域需要进一步明确,并严格建立计划管理机制,确保各区域月度、年度计划达标;针对各个区域市政市场中,我们是主攻农村饮用水市场、燃气市场、市政道路输水工程、工业园区及工厂输水、专业化工、造纸、饮料食品、冶金行业等流体输送工程中的一种还是全部细分市场,我们的主攻项目规模 是选择1千万以上,还是500万以上,或100万以上。数量众多的中小项目由于规模以及运输和服务的问题,我们是选择放弃还是采用全面撒网式拓展,这诸多问题需要我们进一步研究明确。并严格贯彻在销售人员日常销售工作中。
第四,公司需要进一步加大营销团队建设。营销团队的组建是紧紧围绕公司营销战略而展开,营销团队是公司营销战略的真正执行者,是公司营销目标达成的尖兵。从一个企业的中长期发展而言,企业的成功靠的是整个团队整体协同作战的成功,同样,销售业绩的达成也必将靠的是整个营销团队整体作战。营销团队建设的两个关键点,一是数量,建立与企业年度营销目标相匹配的一定数量的营销团队,第二是质量,销售人员的战斗能力一方面取决于其自我规划以及对公司发展远景的认知度,其二取决于企业的激励机制,其三取决于企业的培训体系。三者缺一不可,但若前两者都具备,培训对于提升营销团队战斗力显得尤为重要。系统、完善、实操性强的培训我体系打造在营销团队管理中将是非常重要的。在以后工作营销培训工作将是非常重要的一环。今后,我将结合自己建材营销心得,编撰《管道营销手册》等工具书,内容包括:商务礼仪、营销知识、沟通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客户拓展技能、标准化营销话术等。
以上是我个人的粗浅认识及看法,希望在以后的工作中,各位同事能对本人多提宝贵意见和建议,并希望能获得大家的大力支持和配合,我在这里表示衷心感谢。
最后,我引用《中国企业家》杂志社社长刘东华的话与各位同仁共勉:在沙漠里,在高原上,在繁华的都市,在贫瘠的农村,等着我们的都是困难。我们营销团队的责任就是披荆斩棘,用生命、热血去铺筑我们b公司未来的发展之路。胜则举杯相庆,败则拼死相救。只为成功想办法,不为失败找理由,狭路相逢勇者胜,烧不死的鸟就是凤凰!当我们的生命点燃成熊熊大火时,我们b公司事业已如日中天。我们可以骄傲地说:我们今生无怨无悔!”
销售经理就职演讲稿
各位同志们!大家好!年假休完了。
新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即将翻开新的一页,续写新的篇章。
新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:
第一、物业管理方面
物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:
(一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,
必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。
(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。
目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从 “服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。
(四)是创收能力进一步提高。
去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。
第二、公司内部管理方面
(一)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。
(二)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,
促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。
第三、工程管理方面
强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,
明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。
我的演讲完毕,谢谢!
销售经理就职演讲稿
新的一年已经开始,对于我们德祥房地产又即
将翻开新的一页,续写新的篇章。
新的一年,将是新的形势,新的挑战,新的要求,我们面临新的任务,新的机遇,新的挑战。我们在肯定成绩的同时也要正视各种问题的存在,具体地讲,主要几个方面:
第一、物业管理方面
物业管理工作好就比产品的售后服务,直接关系到我们东方豪苑在社会上的形象,影响公司的长期发展,故打造品牌物业将成为物业公司20xx年度的工作重点。去年物业公司存在几个比较重要的问题:
(一)是人员流动性过高,专业人才招聘困难。
去年全年共计离职员工人数将近120人,相当于一整个物业公司人员。员工流动性高,
必然导致一些列的问题出现:一方面增加招聘费用、培训费用等管理成本;另一方面让内部业务流程等不能有效的延续,让部分工作不能有效开展起来。所以,针对此问题,物业公司须综合详细地分析员工离职的主要原因,及时采取有效的办法,努力提高内部员工的归属感和凝聚力,体现更多的关怀,让员工感受到家的温暖,减少员工流失。与此同时,通过各种渠道和各种办法,招募优秀的物管人才,保证物业公司良性发展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人员不多,人员流动性大,专业素质仍有待提高。在安全防范方面例如装修
管理和出入控制等方面,各项手续要遵循“人性化、服务性”原则的同时,也要兼顾确保安全性目的。小区出入口检查等方面仍需要进一步加强工作,对此,下年度应从人员素质上着手,努力建立更完善的安全综合防范系统,做好“防火、防盗、防人为破坏”三防工作,确保小区安全无问题。
(三)是内部管理和工作流程须进一步完善和规范。
目前,物业公司在港联顾问公司的指导下,内部管理和相关业务流程已基本建立管理框架,但也还存在较多不足和有待改进的地方。例如物业公司内部的相关业务流程、工作指引、服务指引还不完善;管理层对一线工作人员的指导性不高;工作人员服务意识不足等。导致小区业主对物业管理工作满意度不高,不断的有不满情绪出现。因此,物业公司应从 “服务就是让客户满意”,“业主至上,服务第一”等服务理念出发,强调对客户工作的重要性,加强内部管理,进一步完善内部工作流程和工作指引,加强员工教育培训,在实际工作寻求突破。
(四)是创收能力进一步提高。
去年物业虽然现在推出了一些个性化服务项目,但现仅限于内部客户,且在价格上与服务水平方面与社会其他同行相比无明显优势,会所的功能也没有充分的发挥,这些问题都有待下年度积极探索解决办法,利用好现有的有利资源提高创收能力。
第二、公司内部管理方面
(一)是进一步完善公司规章制度,细化管理流程。严格执行公司的各项规章制度,逐步与规范的管理体制接轨,进一步明确内部分工和职责,建立顺畅的上传下达通道,团结协作,规范有序的工作秩序,有利推动各项工作顺利开展。
(二)是加强团队建设,努力提高员工素质。首先,进一步加强职工队伍的思想工作,
促进员工思想观念的转变,在积极转变工作作风方面下功夫,对全体员工适时安排员工学习,提供交流平台,在公司内部建立学习的氛围,通过培训学习不断提高员工整体素质,配合总公司的发展需要,尽快打造出一支可以高效、实干的企业团队,为公司的发展提供优秀的人才资源保证。
第三、工程管理方面
强化工程管理,细化工作计划。积极加强对施工单位的管理工作,对项目进行分解,
明确各阶段的工作内容、工作难点、工作时间等,采取分段控制,责任到人的办法,真正做到“凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有章可循、凡事有据可查”。对工程安全、质量、进度上严格要求。严罚重奖,充分调动了施工单位及监理人员的积极性,充分发挥他们的潜能,逐步使各施工单位的管理工作与我公司的管理同步;积极与施工单位沟通,了解施工单位的难处,及时排除工作中的困难,推进项目建设,从而保证了按期、保质、保量、顺利完成各项任务。
销售经理就职演讲稿
尊敬的领导、老师:
上午好!我是烟草市区二线客户经理,我竞争的岗位是市场经理。我是20xx年6月正式走上客户经理工作岗位的,在一年零六个月的工作过程中,我一直牢记公司领导的警示,坚持“清清白白做人,认认真真做事”的宗旨,以公司的利益为出发点,全身心地投入到工作之中,经过坚持不懈
地探索和调整,不辞辛劳地奔走和努力,走出了一条适合区域销售习惯的新路子,取得了一定的成绩。卷烟销售总量和促销品牌销售量屡创新高,在各条线路中名列前茅;销售层面控制也基本定型,今年1至6月销售排名前10%的客户占区域销售总量的百分比均控制在35%以下,超前性地达到了公司的要求。
一、对市场经理岗位的几点理解:
1、市场经理必须具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面
2、市场经理的工作职责。依据公司的整体规划和营销目标,正确分析市场机会,确定目标市场;合理设定销售目标,制订销售计划和销售策略;管理和指导一线营销人员(在烟草这个营销组织中,市场经理首先是一名营销人员,同时又充当着一线营销队伍的管理者。所以,从这个角度来理解,市场经理的营销能力应该在一线营销人员之上)市场经理最主要的工作职责和任务就是在营销团队中起着教练员和指挥棒的作用,他必须教会和带领一线营销人员通过一系列的营销活动来实现公司的营销目标。
二、对市场经理岗位工作的几点设想:
1、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,以理服人,以健全的规章制度管理人。
2、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,所有客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上设置一个工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理与访销员每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。
3、加强市场信息的收集和分析工作。在以往的工作中,客户经理最基础和最重要的工作——市场信息的收集和分析流于形式,收集到的信息散、乱,有的信息甚至毫无价值,最主要的原因在于客户经理在信息收集和分析方面缺乏指向性,想当然地乱收一通,如此分析出来的结果可想而知。
4、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、脑力、挑战力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。
如果竟岗成功,我绝不会骄傲,我会勤勤恳恳、兢兢业业地面对人生的新一轮挑战,力求在新的工作岗位上干出成绩,干出精彩!
如果竟岗失败,我更不会气馁,我会积极努力地寻找差距,缩小差距,超越差距,回到原来的工作岗位从头再来。我相信,我仍然是一名优秀的客户经理!谢谢大家。
篇12:销售总监劳动合同
甲方:_______________贸易有限公司
乙方:_______________
根据《中华人民共和国民法典》,甲乙双方经平等协商同意,自愿签订本合同,共同遵守本合同所列条款。
一、劳动合同期限
第一条1、本合同期限类型为有固定期限合同。
2、本合同有效日期自________年________月________日至________年________月________日止。(其中________年________月________日至________年________月________日为试用期)
3、本合同期满,甲乙双方经协商同意,可以续订劳动合同。
二、工作内容
第二条
1、乙方同意根据甲方工作需要,在公司担任岗位的工作。
2、甲方可根据公司经营管理的需要及乙方的业务能力和工作表现,调整乙方的工作岗位。
3、乙方在受雇于甲方期间应始终保证按照甲方的要求完成交付的工作任务,履行职责。
4、乙方在合同期内不得以任何形式从事其他公司的工作或私接业务。
三、劳动保护和劳动条件
第三条公司实行:
标准工时制度
不定时工时制度
实行标准工时制度的员工,每日工作________小时,每周工作________小时,如需加班,须经主管上级批准。公司将按公司的规定给加班员工一定的报酬或调休。实行不定时工时制度的员工,按照标准工时制度的原则确定工作量,不再执行加班的规定。
第四条乙方享有中国政府规定的公休、节假日,包括新年一天;春节三天;劳动节放假三天,国庆节放假三天。
第五条甲方负责对乙方进行职业道德、业务技术、劳动安全卫生及有关规章制度的教育和培训。
四、劳动报酬
第六条
1、甲方按乙方的职责、绩效进行报酬分配。乙方试用期内,月收入为试用期满后,月收入为________。本收入包括国家规定的各类津贴、补贴。乙方在受聘期间必须遵守收入保密制度。
2、甲方可以根据业务财务状况及乙方的工作表现和能力调整乙方的工资和收入。
3、随着岗位变动,乙方根据甲方工资标准享受新岗位的薪资。
五、保险福利待遇
第七条甲乙双方应按国家和当地政府社会保险的有关规定缴纳职工养老、住房、失业和医疗及其他社会保险费用。
第八条乙方患病或非因工负伤,公司将按国家有关规定给予一定的医疗期。
医疗期间的生活费用和医疗费用,按国家有关规定执行。
第九条乙方患职业病或因工负伤的工资和医疗保险待遇按国家有关规定执行。
第十条乙方享有中国政府规定的婚丧假、女员工孕期产假及哺乳假以及其他以法律形式规定的假期及福利。
六、劳动纪律
第十一条乙方应遵守甲方依法制定的规章制度;严格遵守劳动安全卫生、操作规程和工作规范;爱护甲方的财产;遵守职业道德;积极参加甲方组织的培训,提高思想觉悟和职业技能。
第十二条乙方违反劳动纪律或违反公司的章程、制度,甲方将给予乙方纪律处分,严重者公司有权立即解除本合同。
七、劳动合同的变更、终止、解除
第十三条订立本合同所依据的法律、行政法规、规章发生变化,本合同应变更相关内容。
第十四条经甲乙双方协商同意,可以变更本合同相关内容。
第十五条经甲乙双方协商一致,本合同可以解除。
第十六条乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同,并不需要提前通知乙方:
1、在试用期内,被证明不符合录用条件的:
①乙方不能满足甲方在招聘时的用人要求;
②乙方所在工作岗位的上级有权确定乙方是否符合录用条件。
2、严重违反劳动纪律或甲方规章制度的;
3、严重失职,营私舞弊、对甲方形象、利益形象、利益造成重大损害的;
4、被依法追究刑事责任的或者劳动教养的;
5、乙方因个人原因丧失目前工作需要的专业资格,如司机丧失驾驶执照,财会人员丧失会上岗证等;
6、甲方因业务经营需要调整乙方工作内容,乙方在被提供转岗机会后仍拒不接受的;
7、因乙方个人不道德或不文明行为对甲方造成名誉、形象、业务上等损失的。
乙方在受聘期间对甲方造成的经济损失,在合同解除后,甲方仍保留向乙方追索赔偿的权利。
第十七条下列情形之一,甲方可以解除本合同,但应提前三十日以书面形式通知乙方:
1、乙方患病或非因工负伤,国家规定的医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由甲方另行安排的工作的;
2、乙方不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位后,仍不能胜任工作的;
第十八条乙方有下列情形之一,甲方不得依据本合同第二十条解除本合同:
1、患病或非因工负伤,在国家规定的医疗期内的;
2、女职工在孕期,产期,哺乳期内的;
3、乙方患职业病或因工负伤,医疗终结,经劳动鉴定委员会鉴定确认完全或部分丧失劳能力的。
第十九条乙方解除本合同,应提前三十日以书面形式通知甲方,办理解除劳动合同手续。在未办妥解除合同手续之前,乙方不得擅自离开公司。乙方有下列情形之一,不得解除劳动合同:
1、给甲方造成经济损失未处理完毕的;
2、被国家有关机关依法审查尚未结案的;
3、与甲方出资培训、购房补贴等有服务期约定,且服务期未满的。
如果在解除劳动合同后,查实乙方在受聘于甲方期间或在办理解聘手续期间给甲方造成的经济损失,甲方有权追索乙方的赔偿责任。
第二十条有下列情形之一,乙方可以随时通知甲方解除本合同:
1、在试用期内的;
2、甲方使用暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;
3、甲方不能按照本合同规定支付劳动报酬或者提供劳动条件的。
八、商业秘密和知识产权
第二十一条甲方商业秘密包括:
1、计划、项目,方案,销售、市场广告、产品开发、财务等有关的信息。
2、甲方人力资源方面信息,如人力资源政策或计划。
3、其他甲方有合作义务保密的其他公司信息。
第二十二条乙方不得在受聘于甲方期间的任何时间或本合同终止或解除时,向第三方泄露甲方的商业秘密。
第二十三条本合同终止或解除时,乙方应将在受聘期间甲方提供或乙方获得的属于甲方的财产、文件及客户、代理商有关的记录归还给甲方(如涉及甲方经营的文件、资料、图纸、磁带、磁盘、笔记等),不得自行转让他人或销毁、带出。
第二十四条乙方在本合同终止或解除后,不得泄露在受聘期间获得的商业秘密,除非乙方事先向甲方的法律顾问或其他指定人提出请求并得到甲方的书面认可。
九、劳动争议处理
第二十五条因履行本合同发生的劳动争议,当事人应当自劳动争议发生之日起六十天内向当地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。对仲裁不服的,可以向人民法院提起诉讼。
第二十六条本合同一经签订,即具法律效力。任何一方违约,承担违约责任。
第二十七条本合同未尽事宜或与今后国家有关规定相悖的,按有关规定执行。
第二十八条本合同一式两份,甲方双方各执一份。
第二十九条甲、乙双方根据当地民法典规的要求同意增加以下条款:_______________
第三十条双方确认依照下列通讯地址互相送达有关文书。如一方需更改以下信息,需及时事先通知另一方,否则责任自负。
甲方:_______________贸易有限公司
地址:_______________
电话:_______________
联系人:_______________
乙方:_______________
身份证号码:_______________
联系地址:_______________
户籍地址:_______________
电话(宅):_______________
电话(户籍地址):_______________
紧急情况联系电话:_______________
篇13:汽车销售公司的总经理聘任合同
甲方:__________________
乙方(应聘方):____________
身份证号码:____________
甲乙双方经充分协商,由董事会决议及批准,聘请乙方担任甲方副总经理一职,双方形成劳动关系,在本协议约定期限内乙方参与公司经营。特此约定,以兹双方共同遵守。
第一条聘用期限:聘用期限______年,自______年______月______日起至______年______月______日止。聘用协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用协议。本协议期限届满后,任何一方不再续订聘用协议的,应在协议期满前一个月书面通知对方。
第二条经营管理模式
1、乙方在甲方公司担任副经理职务期间,配合总经理全面组织公司管理、生产经营、市场开拓工及财务管理工作;
2、甲方承诺:自本协议签字之日起______个工作日内,甲方即注入资金人民币__________________元,作为乙方生产经营的启动资金;
3、甲方为保证启动资金的顺利到位,自本协议签订之日起用账户,并按照前述约定将启动资金以个工作日内在银行开立公司生产经营专(转账、电汇、现金)方式注入该专用账户;
4、乙方有权使用前述启动资金,但仅限于公司生产经营和管理;
5、甲方承诺:将公司每年利润的40%作为绩效奖金发放给乙方;乙方可自本协议签订当月起,每月从甲方处领取固定工资人民币月待年终结堵截算绩效奖金时,再将已领取的工资从绩效奖金中进行抵扣。
第三条甲方的权利与义务
1、对公司资产拥有所有权;
2、对乙方在贯彻执行国家法律、法规、政策和公司财产的使用、保护等方面进行监督检查;
3、甲方有权指派一人担任公司监事,直接负责监督乙方在职期间的工作,监督乙方对启动资金的使用情况等;
第四条乙方的权利与义务
1、自主安排并组织指挥公司的日常采购、生产和销售等工作。
2、负责公司的经营管理工作,行使董事会授予的生产经营管理职权;
3、由乙方指派人员负责保管公司财务章、公章、合同章等印鉴;
4、公司财务负责人亦由乙方指派:财务负责人全面管理公司的财务工作,签署重要的财务文件和报表,管理公司账目。
5、乙方必须在甲方公司的法定经营范围内从事经营活动(以甲方企业法人营业执照为准);
6、经甲方书面同意,乙方可以对甲方拥有所有权的财产进行处分,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;但乙方按照前述规定处分甲方财产时,应将相关的材料(包括但不限于合同、协议等)报董事会备案;
7、乙方不得以甲方名义对外提供任何形式的担保。乙方应于每月_日前据实向董事会报送公司的财务报表;
乙方应依法纳税,按时清偿银行借款和其他债务,及时收回应收款;
乙方应当遵守法律法规以及甲方公司章程,忠实履行职务,维护公司利益,不得利用在公司的地位和职权,为自己谋取私利。
第五条协议解除发生下述情况之一,履约方有权解除本协议:
乙方如滥用职权侵吞公司财物、侵占公司资产的;
甲方未按照本协议第二条第5款之承诺向乙方交纳发放工资,逾期______个月以上;
乙方未经甲方许可擅自以本企业名义向银行以外的机构或公民借款融资的;
甲方以不正当形式干预乙方对公司的经营管理权的。
第六条争议解决因履行本协议发生争议的,双方应友好协商解决;如协商不成,可向各自所在地人民法院起诉。
第七条其它
双方在协议期内形成的债权债务关系,不因本协议期限届满或解除而消灭;
本协议执行中如有未尽事宜,应由双方共同协商,做出补充规定;附件、补充规定与本协议具有同等效力;
本协议一式______份,甲、乙双方各持二份,自双方签字盖章时生效。
甲方:____________(盖章)乙方:____________(盖章)
篇14:总经理助理竞聘讲话材料
尊敬的各位朋友和酒店的全体员工:
欢迎加入心康商务酒店,成为我们大家庭中的一员!
“做最好的本土化酒店”―――是我们的发展目标.
“员工和企业共同成长”----------是我们的发展信念.
我们坚持认为:企业与员工之间,不应该是简单的雇佣与被雇佣的关系,而应该是携手合作、共同发展的事业伙伴关系.
秉承“以人为本”的管理理念,从员工入职的第一天起,心康商务酒店就把“人”放在我们工作的的首位,认真致力于营造顾客与酒店、酒店与员工、员工与员工之间的亲切和谐、团结协作的家庭气愤,让每一个进入心康商务酒店的顾客和员工都感受到一种家的温暖。我们强调对顾客的尊重,把每一个客人当作我们海外归来的家人对待,尽我们的努力为顾客提供细微的个性化的服务,使酒店的服务充满人情味。
同时,我们强调对员工的尊重,把每一位员工当作我们朝夕相处的家人来的对待,要求每一个管理者必须把对员工的重视和尊重作为一切管理工作的出发点,在全体成员中营造相互理解,相互尊重,相互支持,团结协作的团队精神,并通过一系列的职业培训,为每一位员工的进步和成功创造条件和机会。
多年的酒店经营管理经验告诉我们:细节决定成败,成功源自忠诚。酒店特别注重员工的主动进取精神及对企业的高度忠诚,要求每一位君度人认真关注每一个服务细节,自觉维护酒店的形象和利益。
我们强调质量,追求卓越。质量,不仅是酒店的生命,也是我们每位成员赖以生存和发展的源泉。一流的质量,来自规范的管理;持续的效果,来自不懈的坚持。
我们的管理法则是:“100-1=0”。
不断的追求卓越,实现自我发展,是我们每一个心康人不懈的追求。心康酒店给每一个员工提供的,不仅仅是生存的空间,更重要的是学习、锻炼和成长、发展的机会。
我殷切希望各位员工以心康酒店为家,以心康酒店为荣,同心同德,团结协作,群策群力,不断进取,为成就我们共同的事业而努力奋斗。我相信,只要我们脚踏实地,目标一致,我们的事业一定能够取得更大的成功
篇15:周年庆典讲话稿
敬的各位领导,各位乡亲、女士们、先生们、朋友们:
今天,我们欢聚黄浦江畔,共同庆祝上海商会成立3周年庆典。在此,我谨代表XX县委统战部向庆典的举行召开表示热烈的祝贺!
多年来,大批籍人士来到上海,活跃在各行各业,成为上海经济发展中一支重要力量。上海商会自成立以来,充分发挥商会统战性、经济性、民间性的优势,密切联系会员,促进会员发展壮大,较好地发挥了桥梁、纽带和助手作用,为搭建平台做了大量卓有成效的工作。商会致力于自身建设和发展,带领广大会员企业积极投身上海、两地的经济建设,会员整体素质和经济实力明显增强,参政议政水平和能力显著提高。在发展的同时,商会勇于承担社会责任,积极奉献和回报社会,为经济社会发展做出重要贡献。 今天的庆典既是对过去工作的传承,又是翻开一页新的篇章,借此机会,我提三点建议,与大家共勉。
一、加强服务,发挥商会桥梁纽带作用
商会的宗旨是联系会员、互助合作,交流信息,促进非公有制经济健康发展。因此,商会要继续搭建好沟通和交流的平台,成为会员企业的“家”。一是要加强与当地政府部门的联系。积极配合党委政府的中心工作,当好政府服务非公有制经济的助手,为促进地方经济发展作出贡献。二是要加强与商会会员的联系。及时搜集和听取会员意见建议,维护会员的合法权益,发挥商会整体优势,促进会员企业的健康发展。三是加强与兄弟商会的横向联系。取长补短,积极探索商会运行的高效机制,创新的理念,以务实的作风、开创商会工作新局面。
二、加深联系,促进沪X两地合作交流
按工商联章程确定的组织原则,上海商会要继续自觉接受XX县工商联及有关部门的领导和管理,加强与家乡政府和商会的沟通联系,推动沪X两地工商经济的交流合作。各位会员要充分把握机遇,利用好商会这个平台,积极为经济和社会的发展出谋献策,牵线搭桥,促进家乡经济社会事业的不断发展。让更多的有识之士了解,认识,投资。
三、加快发展,树立上海商会良好形象
作为对外进行经济文化交流活动的重要窗口之一,上海商会代表着籍企业家队伍的整体形象。商会的会员们要积极适应国内外经济形势的新变化,继续发扬XX人特别能吃苦,特别能创业的精神,准确把握发展方向,恪守职业道德,以“诚信”为本,以“质量”为上,把企业做强,把市场做大,把品牌做优。会员们要珍惜和爱护自己的组织,相互尊重,相互支持,一切从大局出发,努力形成一个齐心协力干事业的良好氛围。以高度的责任感面向社会,树立在沪商人的良好形象。家乡的父老乡亲会永远关注你们,永远支持你们!
最后,祝各位会员们事业蒸蒸日上!祝各位领导、各位朋友身体健康!万事如意!
谢谢!
篇16:医院周年庆典致辞
亲爱的父老乡亲:
大家新年好!
我是土生土长的永川人。在南方积累十年的医疗管理经验后,回到家乡创办了我们永川区首家专业的妇产医院。我只是希望能用我所学到的知识与经验来回报我的家乡,为家乡做出一点贡献。
从事医疗管理十余年,我充分的认识到,只有让我们每个老百姓都了解并掌握一定的医疗知识,学会最基础的疾病防治技巧,以预防为主,防治结合,才能更好的将病患消灭在萌芽状况,这样才能真正减少国家医疗财务压力、解决家乡人民看病难看病贵的问题。这也是我创办永川妇产医院的初衷。
20xx年至今,永川妇产医院在家乡父老的关注下,走过了两年的历程,在此期间,我相信医院一定存在许多没做到位的地方,在服务方面还有一定的欠缺,所以,我希望在场的各位乡亲能给予大力的支持,并提出宝贵的意见与建议,永川妇产医院是我们永川人自己的医院,因此也只有在乡亲们的帮助下,才能真正做大做强,真正成为永川的一面健康旗帜,忠诚的守护着永川人的健康防线。
今后:
面向未来,在医院管理上我们将秉承“名医坐诊、规范诊疗、科学就医、保障健康”的宗旨,以精湛的医技力量、良好的就医环境、规范化的收费体系为永川乡亲的健康贡献自己的力量。
面向未来,在人才机制培养上我们将坚持“人才领先、人才强院”的理念, 注重营造良好的医技学习氛围,提高医务人员的医疗技术水平和培养年轻一代的医务人员,重视对自身已有人才的培养和锻炼,吸收省内外知名医务人员加入永川妇产医院。不断推动医院和医务人员的成长,为永川百姓的健康事业长远发展提供人才保证。
面向未来,在医疗设备与技术创新上我们将建立健全医技创新体系,不断提高医疗技术的开发和创新能力,推动研究医疗成果先进化、引进国内外先进医疗设备、学习国内外先进的医疗技术。
面向未来,我们永川妇产医院有信心也有决心在永川医疗卫生事业的发展旅途中发挥积极的更大的作用!
再次向百忙之中光临永川妇产医院两周年庆典的各位领导、各位来宾、各位 父老乡亲表示衷心的感谢!
感谢家乡人民对永川妇产医院的支持与关心,感谢区政府领导、妇联领导对永川妇产医院的帮助与信任。
谢谢大家。
篇17:财务经理就职演讲稿_你准备好了吗
诚信无形,却可以经天纬地;诚信无色,却可以耀人眼目;诚信无味,却可以在上下五千年、纵横海内外散发出醇厚的芬芳。无形、无色、无味的诚信有着撼人心魄的力量。
但是,近年来,诚信却受到了严峻的挑战,且不说商场上尔虞我诈,也不必讲官场上的如履薄冰,即使哪一天扶起一位摔倒在路边的老人,惹上了麻烦和官司的事也不鲜见。
多年前,一位北大新生入学,他提着大包小包,在偌大的北大校园里不知所措。情急之下,他看见一位穿着布衫的长者,便把行李往他身边一放,说道:“师傅,麻烦您帮我看着点啊!”一个多小时后,这位新生办完一切手续回来,发现那位长者依然为他守着行李,寸步不离。在第二天的新生入学大会上,他发现,昨天为他守行李的长者正坐在主席台的中央。他就是当代著名的东方语言学家、教育家、散文家北大副校长——季羡林先生。
事后,这位学生说道:季老身上透出的人格魅力将指导他的一生。
诚信不仅是一种品行,更是一种责任;不仅是一种道义,更是一种准则;不仅是一种声誉,更是一种资源,就个人而言,诚信是高尚的人格力量;就企业而言,诚信是宝贵的无形资产;就社会而言,诚信是正常生产生活的秩序;就国家而言,诚信是良好的国际形象。
你们正处在青少年时期,正是塑造人格、修养品德的重要时期,我们怎样对待身边的每一位同学、每一位朋友,如何听好每一堂课,怎样面对每一次考试,都是诚信对你们的考验,假如我们在学生时代就随意糟蹋自己的诚信,用虚假的学业和虚伪的态度是难以在将来的竞争中立足的,人无信则不立。
我曾一直强调做了错事要敢于承认,勇于承担,像个男子汉,巾帼也不让须眉,朋友间交往以诚为原则,用信筑感情。力求我们每一位高一十的成员都要坦荡、都要诚信,都要一诺千金,我们每一个人,就像划过夜空的每一颗流星,闪闪发光!
此次以诚信教育为主题的班会意在使同学们认识到诚信的重要性和培养同学们诚信的意识,并初步学会将诚信融入日常生活中的每一件小事,真正做到诚实守信。让每位同学认识到诚信对于人生的重要性,诚信是做人的一种品质,是职业道德的根本,是个人成就事业的根基。要培养诚信的良好道德品质,就要从身边的每一件小事做起。作为当代大学生,我们应该做到诚实,诚恳,实事求是,重信用,守承诺,做一个“一诺千金”的人。
篇18:婚礼庆典新娘家代表讲话
各位亲朋好友,各位来宾,女士们,先生们:
大家好!今天是我宝贝女儿 和 先生百年好合、永结同心的大喜日子。我感到非常高兴和荣幸。高兴的是这对新人今天携手走进了他们婚礼的殿堂,开始了新的人生,我们家长也算完成了一项光荣的任务。荣幸的是有这么多的领导嘉宾和亲朋好友送来诚挚的祝福,使我们倍感荣耀和幸福。在此,我和我的夫人向大家表示热烈的欢迎和真诚的感谢!
结婚是人生的大事,它不仅仅需要温馨、浪漫,更需要谦让、理解和经营。此时此刻,作为父母,看到你们今天的成长、成熟和成功,我们感到由衷的高兴。在这温馨美好的时刻,我也对两个孩子表示由衷的祝福。希望你们两个结婚以后,要在生活中互相照顾,工作上互相支持,在人生的道路上永远心心相印、比翼双飞,做对社会有贡献的人,做对家庭有责任的人。在单位里要尊敬领导,团结同事,努力工作;在家里要孝敬长辈,和睦家庭,忠诚友爱,永结同心,用勤劳和智慧去创造美好的生活和未来。
最后,再一次祝福女儿、女婿新婚愉快、幸福美满!同时也祝愿各位来宾、各位亲朋好友身体健康、万事如意。
谢谢!
篇19:卫生院庆典活动上的讲话
尊敬的王书记,闫书记,各位领导、同志们:
今天,我们在这里隆重聚会,庆祝放城中心卫生院新门诊楼落成启用。在此,我代表党委、政府对新门诊楼的启用表示热烈的祝贺!向在百忙之中参加今天庆祝仪式的市卫生局王书记、闫书记表示热烈的欢迎。并向多年来,为放城镇医疗卫生事业无私奉献的全体医护工作者致以亲切的问候和崇高的敬意! 近几年,放城中心卫生院抢抓机遇、锐意进取,在社会各界特别是市卫生局的大力支持下,在卫生院全体医护人员的共同努力下,不断医德医风建设,医院环境不断改善,医疗水平不断提高,得到了社会各界和群众的好评。这次新门诊楼的启用,必将促进卫生院的医疗服务水平再上一个新台阶。
借此机会,我就卫生院下一步的工作提三点期望:一是卫生院要以新门诊楼为契机,进一步强化管理,完善制度建设,规范诊疗流程,抓好科室协调,明确岗位职责,细化奖惩措施,促进医院管理不断科学化规范化。二是要进一步提升医护人员的业务能力和综合素质。组织好医护人员的业务学习和培训,建立和完善医学教育管理制度,加强与同行的交流,团结协作,不断提高医疗水平。三是抓好服务树形象。牢固树立为患者服务的理念,进一步改进服务态度,抓好服务保障,做到文明服务,规范服务,人性化服务,积极帮助患者解决实际困难,树立起卫生院医患关系和谐,群众放心满意的良好形象。
谢谢大家。
篇20:关于项目经理施工的合同范本_合同范本
甲方:有限责任公司
乙方:
为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:
一、甲方的职责和权限
1、甲方的职责
(1)负责组织施工合同“交底”和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;
(2)负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制;
(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;
(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;
(5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;
(6)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。
2、甲方的权限
(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;
(2)除建设单位指定外,有权将项目的安装和装饰装修工程分包给集团公司所属专业公司;
(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。
二、乙方的职责和权限
1、乙方的职责
(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;
(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;
(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;
(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;
(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;
(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;
(7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;
(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;
(9)负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设;
(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;
(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;
(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;
(13)按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。
2、乙方的权限
(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;
(2)根据甲方的授权,组建项目经理部,主持项目经理部全面工作;
(3)确定项目经理部组织架构,选择聘用管理人员和生产工人,少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;
(4)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;
(5)甲方授权的范围内自行组织物资采购;
(6)按照集团公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;
(7)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配(参照局对项目薪酬分配管理办法)
(8)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。
三、合同纠纷的解决方式
1、双方在履行承包合同产生纠纷时,首先应协商解决;
2、双方协商解决不成时,依据集团公司工程项目责任承包管理办法,进行调解;
四、合同的成立与生效
1、本合同自甲乙双方签章之日起成立、生效;
五、其他
1、本合同的附件是合同的组成部分,与本合同具有同等效力;
2、本合同未尽事宜,双方另行协商,所订协议与本合同具有同等效力;
3、本合同一式四份,双方各执二份。
甲方: 乙方:
法定代表人: 法定代表人:
日期: 日期: