0

第二次世界大战的概述【经典20篇】

浏览

3479

范文

213

sap实施顾问的具体职责概述

范文类型:制度与职责,全文共 392 字

+ 加入清单

职责:

1、对实施sap项目业务流程梳理及需求调研,提出系统业务流程优化方案;

2、负责已上线SAP系统模块的运维与日常的技术支持服务工作;

3、承担对公司SAP系统用户操作的培训、教材编写及知识传递工作;

4、系统业务流程、功能模块的系统配置及应用程序与报表的测试,保障系统业务运行安全;

5、负责SAP系统在公司内的深化应用,针对需求进行业务和流程诊断,并给出可行性解决方案或改善建议。

任职资格:

1. 计算机及相关专业、企业管理、财务相关专业本科以上学历;

2. 3年以上大中型企业SAP实施经验、熟悉HANA平台优先;

3. 具有SAP (MM/PP/FI/CO/SD)其中一个模块的实施经验;

4. 熟悉ERP理论和企业信息化建设流程,具备流程制造行业应用项目经验;

5. 具有较好的语言、文字表达能力,较出色的沟通协调能力;具有积极主动、谦虚好学、爱岗敬业且具有奉献精神,善于团队交流与合作。

展开阅读全文

更多相似范文

篇1:项目管理主管岗位的主要职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 315 字

+ 加入清单

一、业务系统支持

1、负责对本事业部关键用户群咨询进行及时答复、反馈,并有效将有效反馈信息与集团信息部对接,提升用户满意度。

2、负责对本事业部关键用户进行信息化推广、实施的培训,提升系统应用使用率。

二、业务系统规划

1、负责事业部业务和当前的功能应用融合分析、规划,形成适合事业部业务发展功能实现路径、并与集团信息部门有效对接。

2、负责事业部业务流程梳理、并有效推动流程优化、重组。

三、项目管理

1、负责事业部相关需求管理,具备需求收集、整理、分析能力,能将筛选的有效需求进行原型描述,对需求响应进行优先级排序。

2、负责事业部项目进度管理,跟进项目进度,保障系统工期。

3、负责事业部各信息化任务管理,任务分解、分配、并制定明细任务计划。

展开阅读全文

篇2:机构业务项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 315 字

+ 加入清单

1、 在秩序维护班长的领导下,巡查现场的各个部位,并与消监控室密切配合,维护现场安全。

2、 按照规定时段和线路进行认真细致地巡查,保证早、中班5次以上,夜班4次以上巡逻次数。

3、 检查售搂处与会所内公共设施设备、消防器材、安全通道等情况,如有损坏现象应及时向工程维护部报修,并作好详细记录。

4、 发现可疑人员在楼内活动,须进行跟踪观察,对闲杂人员应劝其离开现场。

5、 当发生突发事件时,应严格按《突发事件工作程序》要求进行处理,并向上级报告。

6、 一旦出现火警时,应迅速赶到现场,并按《火灾扑救操作程序》的有关程序进行扑救。

7、 每次巡逻完毕及时做好巡逻记录,并按照交接班制度的规定进行交接工作。

8、 完成领导交办的其他工作任务。

展开阅读全文

篇3:企业财务室职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:企业,财务,全文共 203 字

+ 加入清单

1、主持制定公司财务管理、会计核算、会计监督、预算管理等工作的规章制度和工作流程;

2、组织编制各项财务收支及资金计划,落实和检查计划的执行情况,定期将计划的执行情况进行分析并上报分管领导或总经理;

3、建立和完善部门规划,结合公司实际情况完善会计核算与监督体系、财务管理体系、公司成本核算体系等;

4、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况并及时汇报;

5、负责财务部管理人员的管理、考核、监督其各项业务工作。

展开阅读全文

篇4:电商推广专员工作的基本职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,职员,全文共 270 字

+ 加入清单

职责:

1、每日跟进推广数据,分析,诊断,出优化方案,落地执行

2、利用直通车打造应季爆款,优化高点击率素材,获取精准人群标签

3、配合店铺活动节点,针对性做活动引流方案,强力执行

4、不定期分析店铺流量标签,流量诊断

5、有一定的培养团队能力,不定期组织内部专业技能培训。

任职要求

1、认可公司品牌定位及风格定位

2、对服装类目付费推广数据非常了解,能够针对性突破现有推广瓶颈

3、有非常强的数据分析能力,可以有效分析店铺流量来源

4、有非常强的创意能力,能够针对品牌产品优化出高点击率素材

5、团队合作意识强,懂的利用团队协作达成目标

6、有非常强的执行力;

展开阅读全文

篇5:行政管理工作职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:行政,全文共 319 字

+ 加入清单

1、全面负责公司的行政、后勤工作,保障公司顺利开展各项工作,确保公司的安全稳定,正常运作;

2、负责行政部成员的日常管理工作,合理分工和配置人员,做到各尽其能,负责督导和分配所属人员的各项工作;

3、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度,并负责监督、执行与追踪;

4、负责公司的前台、办公用品、车辆、卫生、安全日常管理工作,确保后勤保障得力;

5、负责行政部与其他部门间的协调工作,配合各部门做好各项服务工作;

6、执行公司的各项规章制度,维护好公司各项规章制度的权威;

7、负责公司的资产管理工作,包括办公用品与劳保用品的管理,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤检节约的实务工作;

8、负责总部及校区的装修、维修类工作,合理控制费用及人力。

展开阅读全文

篇6:渠道销售总监的职责概述文本

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 246 字

+ 加入清单

职责:

1.负责产品全国渠道合作体系的搭建,发展和开发渠道合作伙伴。

2.根据公司产品市场营销计划,完成销售指标;

3.开拓新市场,发展新客户,提高产品市场份额,组建渠道营销团队;

4.负责市场信息的收集分析,制定有针对性的市场开发计划;

5.维护客户关系以及客户间的长期合作。

任职要求:

1.全日制市场营销类或工科类本科以上学历;

2.五年以上相关行业销售工作经验;

3.有强烈的事业心和责任感,具备良好的人际交往、社会活动能力及公关谈判能力;

4.对工作有激情、执着、敬业;思维敏锐,谈吐较好,形象气质佳。

展开阅读全文

篇7:渠道销售总监的职责概述文本

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 334 字

+ 加入清单

职责:

1、收集室内设计公司资源,开发拜访室内设计师,推荐公司产品,以达成销售目标

2、找寻搜索目标楼盘,开发拓展高端楼盘客户资源,建立稳定的销售渠道

3、独立完成客户的上门拜访工作,尤其是重要客户,并达成公司要求的销售指标

4、在各类展会、媒体宣传活动等多种活动中做好主导及协助等工作

5、搜集市场信息,包括:楼盘信息、竞争对手信息

6、负责在销售渠道内建立良好的公司形象与品牌形象

7、根据公司规划和组织要求,组建渠道拓展团队、制订并执行渠道拓展流程和标准,对团队组织绩效负责

8、上级主管安排的其他工作

岗位要求:

1、5年以上销售相关工作经验,有设计师渠道开发、楼盘开发经验和资源;

2、有团队管理经验

3、形象气质佳,沟通表达能力佳,业务开发能力佳;

5、具备销售企图心和工作抗压性。

展开阅读全文

篇8:电商推广专员工作的基本职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,职员,全文共 200 字

+ 加入清单

1、负责公司店铺推广,提高店铺点击率、浏览量和转化率,完成在公司制定的目标销售额;

2、负责根据淘宝搜索规则和用户习惯,优化店内产品标题关键词、产品详情页、关联销售、店铺分类导航等,提高转化率;

3、运用淘宝直通车、淘宝客、钻展等宣传工具进行推广;

4、定期针对推广效果进行跟踪、评估,及时提出营销改进措施,给出切实可行的改进方案;

5、研究竞品发展状况,定期进行市场数据分析以及产品分析并制定相关推广计划。

展开阅读全文

篇9:电商推广专员工作的基本职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,职员,全文共 246 字

+ 加入清单

1、负责在天猫平台上的站内推广工作,主要包括:直通车、钻展、淘宝客等站内推广工具的操作(有淘宝 京东 拼多多 唯品会 贝店 云集 等工作经验均可);

2、根据销售目标制定推广费用,合理投放,以辅助完成目标销售量为目的;

3、定期对所负责推广工具的效果做数据分析及反馈报告;

4、主要对推广相关的核心数据负责,如:ROI、转化率、单次点击成本、点击率、展现量等;

5、负责产品的标题优化及上下架时间操作,提升宝贵的搜索流量及豆腐块排位;

6、负责日常销量、活动销量、竞品分析;

7、上级主管安排的其他工作。

展开阅读全文

篇10:机构业务项目经理岗位职责具体概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 2381 字

+ 加入清单

IT项目管理就是在规定的时间和预算内,达成IT项目建设的目标。项目经理的工作是制定项目计划和执行项目计划(Plan the work and work the plan)以达成项目目标。项目经理对项目进行管理,就是要明确项目目标,为项目制定可行的项目计划,有效地执行项目计划。项目经理的项目管理工作决定着项目的成败。

项目管理是一种有效的管理模式。所有项目管理的好处,都需要在项目经理手中进行落实。任何不成功或失败的项目,都与项目经理有着重大关系。例如1996年亚特兰大奥运会的IBM赞助的信息管理系统项目,由于时间和资源的问题,系统测试不充分而导致使用中很多问题,就是项目经理在项目管理上没有做好。

1.项目经理的工作特征

项目经理必须为项目的成败负责任。项目经理每天都在做决定。无论是项目前期的规划阶段,还是项目的实施阶段,项目经理都必须不断地做出决定。而且做决定,就要负责任,并善于把事情推向前。在前进中解决问题是一种解决问题的正确方法,正如小平同志关于中国改革开放的“发展是硬道理”。项目过程中出现问题很正常,不要停下来纠缠问题,没有决定的决定,是最坏的决定。项目经理一定要推动形成决定,并执行决定。

项目经理不仅要能够承担责任,还要能够承担压力。不能承担压力,不要当项目经理。项目经理是一个管理职位,在IBM公司经理候选人培训时,总经理特别告诉大家,做经理是一种生活方式的选择,必须有承担压力的心理准备,不能仅仅完成自己的工作,还要对别人的工作结果负责,解决和处理别人工作不利的问题。

项目经理每天都在沟通。项目有一系列的干系人,对项目的成功都有影响,项目经理必须通过沟通来控制这些影响。有一位项目经理,对此总结得非常好:项目经理要对三个方面的人负责任,一是客户,让客户满意,达成客户的目标,二是公司领导,达成公司的目标,三是项目组成员。客户和管理层往往不能站在项目的总体目标上看问题,项目经理则要使决定符合项目的总体目标,因此要花时间沟通,以项目的总体目标协调各方的关系并获得支持。

项目经理每天都在谈判。项目的一次性、团队的临时性的特点,决定项目经理不断面临新的问题、新的冲突。例如客户提出项目变更但要求保持项目的工期,项目成员不愿意为项目目标加班工作等。因此项目经理需要与项目干系人进行谈判,解决问题。

2. 项目经理的权力挑战

容纳项目管理的组织,一般都有矩阵式的组织特性,然而项目管理组织的临时性,决定了项目经理在矩阵组织结构中的职位权力的局限性,很多项目经理都抱怨,做项目经理的责任远大于公司赋予的权力。例如项目成员不直接向项目经理汇报,项目成员有时不接受项目经理分派的任务,这样项目经理就很难开展工作。所以很多公司的项目管理内训中,大家都非常希望了解跨国公司项目经理的权力,寻找解决这一问题的答案。这正是项目经理的权力挑战。

一个管理者在组织里的权力,体现为两种方式:一是公司赋予的职位权力,例如部门经理拥有的明确的人事权力、财务权力、对员工直接考评的权力,一般来讲,员工对职位权力都会下意识地服从。项目经理渴望职位权力,以便“从容”地指挥调度项目成员的工作。另一个是影响力权力,通过目标导向说服其他人或管理者进行工作。项目经理可以使用的就是影响力权力。以项目目标为导向,安排调度项目资源,有冲突时,与公司管理层协调,争取公司的支持。

召集会议和撰写书面报告是项目经理行使项目经理权力的利器。项目经理有权召集项目工作会议,邀请有关各方,包括公司的项目主要负责人参加讨论项目中的问题,进行决策和资源配置。例如对资源安排的冲突,如果项目经理自己没有权力解决,就可以通过高层会议的方式,获得公司高层的支持来解决问题。而且会后,马上整理并公布书面报告,记录会议的决定,并通过报告跟踪决定的执行状况。通过会议和报告,有效利用公司高层领导的职位权力,是项目经理掌控项目的关键。

3.IT项目经理的挑战

首先是IT项目管理有自己的特点。IT项目管理不是简单的“IT+项目管理”,IT项目与传统项目相比,弹性大,反映在两个方面,应用IT的目标的弹性和项目成员产出的弹性。企业应用IT有一个认识过程,甲乙双方都不可能在项目开始前,充分完整定义项目的目标和内容。在项目的实施过程中,一方面,双方会对IT项目的目标和内容产生新的体会和认识,提出新的要求,常常难以界定这些要求是对原项目目标的明确,还是项目范围的扩充,项目经理需要把握项目目标的弹性。另一方面,IT项目多涉及以知识和智力相结合的软件应用,在项目管理中要把握知识的产出、转移和接受过程,而且项目工作人员的工作效率和有效性,也会因工作人员的不同,工作人员态度、技术、情绪的不同,而存在不确定性,由此导致项目成员产出和项目成本的弹性。

其次是IT项目经理从技术到管理理念的转变。IT领域是一个比较专业的领域,IT项目经理需要技术和专业的背景和知识,因此IT领域的项目经理多数都是从技术出身而转向管理的。技术到管理的转变必须是一个有意识的过程。因为技术出身的人员,比较容易把注意力放在项目的技术方面,甚至热衷和追求项目技术的先进性,而忽视项目管理的总体目标的管理和控制。IT技术发展逐渐成熟,统计资料显示,IT项目失败的原因,主要是项目管理,而技术原因所占的比例已经很小了。项目管理是以项目目标为导向,利用有限的资源完成项目目标,在项目目标、质量、时间和成本诸多方面进行平衡。

最后是中国IT项目管理的环境。由于对IT应用项目的认识和把握还在提升的过程中,以及市场竞争等因素,很多IT项目经理必须面对中国IT管理环境的特点。例如有些项目在项目目标和范围不明确时,就签订了项目合同并开始进行项目的实施工作。此类“开口合同”的项目风险管理,就是一个特别的题目。中国项目经理必须面对这样的项目,采取恰当的策略,在项目进行过程中来控制风险。

展开阅读全文

篇11:外销业务员工作职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,职员,全文共 985 字

+ 加入清单

业务员的岗位职责

一、业务经理岗位职责:

1、在部长指导下,个体编制各种销售计划、目标职责和考核指标,并协助落实执行。

2、重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构持续正常联络,提出市场研究报告供领导参考。

3、重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体持续正常联络,提交广告方案供领导选取,并评估广告效果、提出改善推荐。

4、不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的推荐,在获得肯定后负责编制实施方案。

5、负责对推销员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

6、负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。

7、负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。

8、完成营销部部长临时交办的其他任务。

二、超市业务员岗位职责

作为一名超市营业员,其具体的岗位职责如下:

1.负责超市进货及管理工作。

2.负责编制进货计划,检查商品销售和商品适销状况。

3.负责招商厂家进店资格的初审把关。

4.负责商品结构调整和经营品种的检查,保证经营品种类别齐全,品种丰富。

5.负责客户档案。

6.根据进货计划和市场状况,及时了解市场动态,解决进货中的问题。

7.如违反以上条例者,视情节轻重处以10—100元的罚金。

1、推广公司形象,传递公司信息;

2、按照服务指引用心主动向客户推荐公司楼盘;

3、作好接听、接待登记、填写、统计工作,定期上报,及时反映客户状况;

4、不懈的开发新客户,完成销售指标,建立客户网络;

5、业务熟练,持续房地产销售专业水准,不断提高销售技巧,每月有销售业绩;

6、及时反馈客户提出的意见和推荐,上报销售主管,准时提交总结报告;

7、及时提交日报表,并对业务问题及时汇报;

8、团结协作,以大局为重,不做损害公司利益的事;

9、严格按公司规定的统一说辞向客户介绍产品,不做过分的夸大及不切实际的承诺;

10、协助建立客户档案;

11、协助客户办理交款等手续;

12、协助客户办理入住手续;

13、持续服务台及展场的清洁,爱护销售物料,包括工卡、工衣等;

14、培训养市场意识,及时反映竞争对手及同类项目的发展动向,不断进行业务知识的自我补充与提高;

15、服从分配,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度,完成上级经理交办的其它工作。

展开阅读全文

篇12:sap实施顾问的具体职责概述

范文类型:制度与职责,全文共 396 字

+ 加入清单

职责

1、负责对FICO模块的实施及应用提升。

2、熟悉sap ERP产品和解决方案,有一到两个项目的独立实施经验。

3、依据项目要求,负责SAP的实施工作:需求分析、业务流程优化、方案设计、系统测试和上线。

4、负责决策支持系统的需求分析、报表体系设计、系统测试、系统上线。

5、结合自身的业务流程经验和专业管理知识负责将SAP系统的FICO模块实施到新项目。

6、在所负责的业务领域实施业务流程和管理知识普及培训,在技术方面支持相关业务部门推进业务流程改进项目的推进和管理评审。

任职要求:

1、5年以上FICO模块实施经验,熟悉SAP模块的系统逻辑;了解与财务模块的业务集成关系;

2、熟悉SAP ERP产品和解决方案,有一到两个项目的独立实施经验,有电力行业项目经验优先考虑 ;

3、有优秀的业务分析、归纳能力,娴熟的语言表达能力;

4、能运用数据统计和分析工具对数据进行处理分析,为财务管理决策提供依据。

展开阅读全文

篇13:外销业务员工作职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,职员,全文共 256 字

+ 加入清单

1、先做人,做为一个业务员,一定要熟悉公司的相关流程、有资深的专业知识,良好的素质及文化修养、明确的目的、良好的工作效率与工作态度、懂得适时大度

2、 严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责,并配合销售代表的工作;

3、 积极开展市场调查、分析和预测。

4、 做好市场信息的收集、整理和反馈,

5、 掌握市场动态,积极适时、有效地开辟新的客户,拓宽业务渠道,不断扩大公司商品的市场占有率;

6、 负责做好商品的售后服务工作,走访客户,及时处理好客户投诉,保证客户满意,提高企业信誉;

7、 按时完成业务经理交办的其他工作。

展开阅读全文

篇14:营运经理工作职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 215 字

+ 加入清单

1、 负责管理区域内的直营店铺,对提升品牌形象及销售业绩负责;

2、 制定区域内的直营销售活动方案并控制各项直营费用预算;

3、 负责区域内直营业务主管的日常工作管理及工作指导;

4、 配合上级进行直营绩效考核,评估店铺回款风险及利润率,完善各类直营报表;

5、 分析区域内的直营市场动态,掌握市场信息,与各商场保持良好的人脉关系;

6、 通过有效的促销控制公司的货品库存比例,减少库存积压;

7、 负责新开店铺拓展调研,合同条款洽谈与谈判。

展开阅读全文

篇15:外销业务员工作职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,职员,全文共 286 字

+ 加入清单

岗位职责

1.负责区域内医院客户、商业客户、连锁客户、终端客户等市场业务,积极拓展新客户,维护老客户,提高市场占有率,完成部门下达的销售任务;

2. 评估客户资信状况,根据公司要求与客户签订授信协议,定期开展对账、催收欠款工作;

3. 负责收集业务市场行情,汇总分析有效信息并反馈给相关领导;

4. 积极完成责任区域各项任务指标,并对下阶段销售方案提出调整建议,以便各项任务指标的顺利完成;

任职资格:

1.本科学历,热爱医药行业;

2.品学兼优,具有良好的沟通、组织、协调能力,有高度的自律性和团队协作精神及抗压能力;

3.愿意从基础做起,愿意接受新鲜事物,有创新意识及持续学习的意愿。

展开阅读全文

篇16:渠道销售总监的职责概述文本

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 306 字

+ 加入清单

职责:

1.通过电话和网络的方式联系客户,为客户提供专业的服务;公司提供高质量客户资源,帮助你前期客户积累;

2.了解客户需求,达成与客户微信营销的共赢,负责业务跟进和客户对接;从开始到成交师傅一对一辅助;

3.进行商务谈判,达成成交;

4.维护已有客户,建立良好的业务合作关系;

5.不断学习提升自己能力,完善的培训体系帮助自我提升;

招聘要求:

1.对互联网行业感兴趣,有从事电子商务,IT,互联网,新媒体等行业经验者优先;

2.具有一定的沟通能力和计算操作能力,接受新鲜事物比较快;

3.善于合作,判断能力强,具有挑战精神和魄力;

4.男女不限,20~30岁,大专以上学历;

5.互联网销售经验优先,有电销、面销、会销经验优先。

展开阅读全文

篇17:sap实施顾问的具体职责概述

范文类型:制度与职责,全文共 299 字

+ 加入清单

负责对sap等应用系统出现的问题和产生的客户需求进行详细分析,提供合适的解决方案,负责管理应用系统的开发与实施,确保系统的持续发展。

提供内部用户日常的咨询,帮助用户梳理业务,分析问题,并提供改善方案以达到业务管理需求。

带领团队维护SAP等应用系统的日常运作,提高系统运行效率,降低系统运行成本。

带领团队提供公司和相关公司的应用系统的安装、测试和系统升级。

配合系统工程师进行UNIX服务器和存储系统的规划和管理。

与上级公司的IT部门保持联系,管理相关供应商。

定期进行经验总结分享,优化流程,并不断学习新理念、新知识、新工具,指导和培养其他员工提升专业技能,带领团队成员解决重大技术难题/完成重要项目。

展开阅读全文

篇18:渠道销售总监的职责概述文本

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 347 字

+ 加入清单

职责:

负责渠道销售团队组建,激励和管理工作,带领团队完成渠道销售目标;

整合市场资源,带领团队拓展各类金融或异业合作关系,并及时反馈市场信息;

管理各渠道的销售服务及销售支持工作;

总结市场销售活动成功经验并分享;

负责日常活动报表,并准时提交给总部;

执行上级或总部安排的其他事宜。

任职要求:

熟悉金融市场,对金融产品的扎实的知识基础;

有三方财富公司销售管理经验优先考虑;

有高净值客户服务经验或渠道资源优先考虑;

对高净值客户群体有较强的市场敏锐度及对当地市场的熟悉度;

本科以上学历,金融类相关专业优先;

有良好的职业道德和素养,能承受一定工作压力;

具有良好的领导力,管理能力和沟通影响力,能处理复杂局面和驾驭全局的能力;

有较强的自我驱动力和坚韧性;

五年以上金融或相关行业从业经验,三年以上团队管理相关经验。

展开阅读全文

篇19:营运经理工作职责概述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 231 字

+ 加入清单

1、协助上级领导进行重点目标品牌的高级洽谈及后续跟进工作;

2、定期跟进汇总各项目公司的招商进展情况、装修施工进度及遇到的问题;

3、协助上级领导接待重点客户;

4、与意向租户沟通租赁细节,收集并汇总意向租户的铺位申请表、租金方案、产品介绍资料;

5、定期进行市场调研,及时了解市场新增品牌的动态情报,并根据招商需求,进行新品牌的开发工作;

6、定期评估、分析各租户经营期间的业绩、品牌、店铺形象等;

7、参与项目的业态定位,品牌布局等工作;

8、完成上级领导交办的其他事项;

展开阅读全文

篇20:渠道销售总监的职责概述文本

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 441 字

+ 加入清单

职责:

1、参与制定公司渠道销售策略,领导及管理渠道销售团队,分解并落实公司渠道任务,完成市场销售目标;

2、负责渠道代理商拓展招募和业绩管理,通过专业化的渠道管理能力,提升合作伙伴的业务能力,激励并帮助代理商进行市场销售,提高产品市场占有率;

3、贯彻公司的渠道政策,监督渠道代理商对公司渠道政策的执行落实情况;

4、负责跟进各区域渠道代理商的任务达成情况,辅助其完成客户开拓;

5、对渠道市场的变化做出及时的判断和预测,对公司的渠道策略及实施情况进行督查、评判和修正;

6、负责团队建设与管理,招募、培训、激励、考核下属员工,协助下属员工完成下达的任务指标。

任职资格:

1、大专及以上学历,计算机或市场营销相关专业,5年以上软件行业渠道管理经验;

2、熟悉多种IT技术和产品,了解IT行业和互联网产品发展趋势;

3、3年以上团队管理经验,具有出众的团队管理能力并率领团队完成业绩指标;

4、具有良好的沟通技巧及拥有大型项目运作经验;

5、具有物联网、云计算、BI大数据、区块链行业渠道销售经验者优先。

展开阅读全文