项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1. 负责建立项目管理各类标准和模版,落实项目管理制度,梳理项目管理流程;
2. 负责整合多项目信息,监控从项目前期规划、立项到结项的全生命周期所有项目状态,优化资源配置并解决资源冲突;
3. 决策支撑职责。定期对项目的合同状态、潜在风险成本收益、资源投入作分析,提供分析材料给相关部门;
4. 负责进一步优化项目管理信息化平台;
5. 激励团队成员,减少信息不对称的情况,推动跨部门,跨事业群的沟通协作,促进资源共享、方法、经验共享;
6. 对项目经理进行项目管理培训,推动整体知识管理。
任职要求:
1. 本科以上学历,管理相关专业,拥有PMP证书及其他项目管理证书优先;
2. 2年以上PMO工作经验,负责过跨部门项目,有丰富的跨部门、跨组织沟通协调经验;
3. 熟悉项目管理相关知识,具有项目全过程管理的能力;熟悉项目管理的思路、方法;
4. 具备良好的组织协调、人际沟通和语言表达能力;
5. 具备清晰的逻辑思维、计划执行和解决问题的能力。
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篇1:各种项目经理岗位职责
1、 负责部门项目管理和运作,确保项目计划进度、质量、安全、成本控制和工程回款;
2、 参与项目方案选择,工程建设、材料清单的整理;
3、 参与弱电项目设计、招投标的内容、流程、规范、标准等资料的编写;
4、 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,办理竣工备案手续;
5、 负责施工计划的编制和执行,参与施工方案的制定与落实,工程队伍的管理及业务指导;
6、 负责对客户的电脑与网络设施维护、管理及故障排查等日常工作,包括电脑、服务器、网络交换机、程控交换机、打印机、传真机、视频会议设备等;
7、IT外围设备(监控、电子围栏、门禁、公司开发专用设备)的安装、配置、故障排除;
8、能够同时独立负责2个以上项目的实施。
篇2:项目申报主管的工作职责说明文_岗位职责_网
项目申报主管需要从事项目立项分析,申报对策,项目包装及相关事务管理。下面是第一范文网小编为您精心整理的项目申报主管的工作职责说明文。
项目申报主管的工作职责说明文1
职责:
1. 国家科技企业孵化器日常运营工作;
2. 园区企业走访,让企业了解园区服务,同时挖掘企业诉求,后期对接给各部门进行有效解决;
3. 负责与相关政府部门、协会、产业联盟等各类社会关系的公共对接及关系的维护;
4.负责孵化器各类活动的策划及组织,孵化器及孵化企业项目政策与资金的申报工作;
5. 配合省市科技企业孵化器协会的相关工作,各类日常统计、年报填写;
6. 各类政府文件撰写;
7. 政府日常走访,工作汇报。
任职要求:
1、本科及以上学历,1年以上工作经验;
2、有较强的文字写作和语言表达能力,较强的组织协调能力和公关能力;
3、良好的文字撰写、美化能力,优秀的ppt能力;
4、良好的项目执行能力;
5、独立思考、创新能力;
6、完成上级领导交办的其他工作事项。
项目申报主管的工作职责说明文2
职责:
1、搜集、研究国家宏观政策、省、市政府产业政策信息、科技项目申报信息、和行业动态,结合公司战略,辅助制定项目申报计划,协调并整合公司资源,参与项目的申报、立项评审、请款、中期检查、以及验收等各环节工作,并负责各类政府统计数据的填报、报送;
2、对公司资质进行维护,有序合理安排各项资质包括但不限于各类IT、互联网行业资质以及医药医疗类资质的申办、变更、年检等工作,以及与资质挂钩的人员资格证书的动态维护;
3、负责公司专利、软件著作权等知识产权的申报与管理工作,协助财务做好研发费用加计扣除申报备案;
4、协助上级领导做好公司相关外联工作,积极有效地维护政府及高校、行业渠道。
任职要求:
1、大专以上学历,具有5年以上同等职位工作经验(医药学科背景的优先考虑),具备丰富的科技、工信、发改等项目实操经验,熟练掌握各类项目申报系统的使用;
2、较强的政策把握和理解能力,深入理解项目申报及资质认定程序和工作重点,了解政府资助项目的渠道以及申报、治理等流程;
3、具备较强的文字撰写能力和沟通协调能力,良好的逻辑思维和成本意识,有一定财务专业知识基础者优先。
项目申报主管的工作职责说明文3
职责:
1、负责发掘适合企业的政府科技项目资源,完成科技项目申报,并做好科技项目的统筹规划和系统管理;
2、负责公司荣誉资质与各项知识产权的申请和管理,对公司品牌进行统一协调管理;
3、负责项目申报,根据项目的申报要求和内容,协助公司内部项目申报的分工、协作机制,并对执行情况进行监督,及时组织实施项目的申报工作;
4、负责管理和维护政府上级管理部门的公共关系,建立良好的沟通机制;
5、负责公司领导交办的其他事项。
任职要求:
1. 本科以上学历,三年以上相关工作经验,其中有两年以上同等岗位工作经验;
2. 有撰写项目申报书及知识产权撰写经验,熟悉项目申报、验收及工作流程,具备较强的文字撰写能力,能独立承担项目申报工作,有成功申报经验;
3. 能回应项目立项汇报、项目中期检查、项目验收等工作中技术问答;
4. 熟悉使用各种画图软件;
5. 具有优秀的沟通协调能力及团队协作能力、公关能力强,工作细心、敬业,能承受一定的工作压力。
项目申报主管的工作职责说明文4
职责:
1、负责申报项目相关的工作对接、关系拓展与维护
2、负责拿证,项目,与资质
3、积极参加政府类的相关培训和会议,收集整理政策、行业信息,安排布置适合公司的申报项目
4、负责商务礼仪等事务性相关接待工作
5、负责人事行程管理相关工作
6、完成领导安排临时性事项
任职要求:
1、本科学历,生物、医学、管理等相关专业;
2、 具备一定企划文案基础者或有政府资金申报工作经验者优先考虑;
3、有较强的问题分析、组织协调能力;
4、有良好的书面写作和口头沟通表达能力;
5、有良好的团队和服务意识,有较强的责任心和职业精神,能承受较强的工作压力
项目申报主管的工作职责说明文5
职责:
1、及时了解行业动态及相关部委的政策,并搜集有价值的行业信息及政策信息;
2、协助部门上级策划和分析项目申报需求和计划,对申报项目进行可行性分析、推进意见及前期准备;
3、关注项目申报的信息(申报要求、申报开始时间、结束时间、申报网站、电子及纸质材料递交地址等)
4、负责对相关申报项目进行跟踪维护,保证检查顺利通过;
5、协助公司建立并保持与重要政府部门长期稳定的合作关系,争取政府的有力支持;
6、根据公司项目情况,申请各类知识产权、专利、认证等;
任职要求:
1、专业学历要求:本科以上学历,计算机、信息技术、软件工程等相关专业;
2、具备政府专项资金扶持项目、资质认定与管理等知识;
3、应急能力与工作抗压能力、保密意识强,具备良好的团队合作意识及客户服务意识;
4、具备电子科技信息领域政府专项资金扶持项目申报与管理方面的独立申报能力和会计相关知识及经验者优先考虑。
5、工作认真负责,具备优秀的信息检索、阅读与归纳分析能力;
6、文案能力强,能够独立撰写项目申报材料和项目报告;有过政府项目申报和结项经验者优先考虑;
篇3:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、按照公司的项目管理制度,对各项目制定QA计划,从第三方角度跟踪项目问题和风险,实施日常监控等;
2、推广及实施项目管理规范,如内部人员培训、日常流程答疑、意见采集等;
3、采集过程问题、量化数据分析及执行流程改进。
任职要求:
1、熟悉CMMI3管理体系及软件工程技术;
2、有二年以上软件开发经验、或软件测试经验、或项目跟踪、管理经验;
3、沟通能力强、有较好的团队合作精神;
4、有独立QA或EPG工作经验优先;
5、有CMMI3及以上实践经验或敏捷教练经验者优先;
6、编制开发相关流程及制度者优先;
篇4:研发项目经理岗位的职位职责
职责:
1.全程参与,组织并制定研发计划、预算的编制;
2.全程参与并对研发项目的实施进度、成本、质量、风险管理等进行整体负责;
3.跟踪项目进度,协调项目组成员之间的合作与沟通,组织协调评审工作;
4.监督研发进展各阶段文件归档,保证文档的完整和规范;
5.完成CTO交代的其他工作。
任职要求:
1.硕士以上学历有限;
2.熟练掌握项目管理流程;具有较强的协调能力、沟通能力和统筹管理能力;
3.具有电子、微电子、光电领域项目管理经验者优先;
篇5:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、负责工程项目(PPP、EPC、BOT、BT等类型)前期市场调查,撰写可行性研究报告、项目建议书、商业计划书等;
2、负责项目的方案设计,包含项目定位、具体业态、功能布局、收益分析、潜在风险等方案;
3、负责寻找项目融资资本,全面筹划融资方案;
4、负责各类型项目市场的开拓,开发客户资源,维护客户关系;
5、负责项目投资的全程策划与跟进;
6、完成领导临时交办的其他任务。
任职要求:
1、仪容仪表大方得体,气质形象佳;
2、投资经济学、金融学、财务、工程类或工程经济类等专业或相关专业,本科及以上学历;
3、了解工程项目策划、PPP工程项目运作知识优先;
4、有政府公共项目实施经验,有对基础设施和公用事业项目的分析判断能力,并善于在工作中综合金融、财务、工程等板块的建议;
5、熟练掌握和应用项目投资财务可行性分析方法或项目投融资、项目管理理论及方法,能独立完成咨询报告撰写工作;
6、熟悉项目的策划、建筑方案、招商、销售、开发建设及项目管理,对项目的组织实施有较丰富的经验;熟悉国家及地方法律法规及政府职能部门工作程序,拥有良好、广泛的社会关系和整合能力;
7、具备专业的策划知识,较强的商业谈判能力和沟通协调能力;
8、具有敏锐的市场洞察力、分析研究能力、项目开发和协调能力,熟悉资本市场和各类金融工具;
9、敬业爱岗,廉洁奉公,具备良好的心理素质和身体素质,适应高强度工作,积极主动,待人热情诚恳,责任心强,思维活跃灵敏,细心严谨,原则性强,处事客观沉稳;
10、善于学习,具有很强的创新精神和良好的团队合作意识。
篇6:研发项目经理工作职责
1、根据项目需求,负责技术相关的可行性评估、成本评估、风险评估;
2、负责项目或产品研发过程,管理研发进度、研发质量,把控项目技术成本以及控制项目技术类风险;
3、负责牵头技术攻关工作、研发架构工作、部署架构工作;
4、辅助技术团队人员管理工作;
5、参与客户的前期技术调研和咨询;
6、参与产品规划、项目管理;
7、参与项目整体的需求分析和方案设计;
8、参与制定项目计划、人力资源调配、项目预算;
9、参与项目最终质量控制和成本核算;
10、参与技术支持工作。
篇7:项目管理主管工作的岗位职责
职责:
1、负责各项目从立项到结项过程的监督、控制和协调,跟踪并促进项目问题解决;
2、负责项目管理相关制度的宣贯培训和流程指导;
3、负责监督各项目各阶段过程文档的收集、整理和归档;
4、参与过程改进,项目管理规范优化、流程优化,持续完善项目管理体系;
5、负责编制各类相关文档和报告,将项目中存在的问题、风险等重要信息汇总分析后形成汇报材料;
6、负责制定每月或季度或年度预验收项目计划,并安排人员跟踪落实验收工作。
7、制定项目经理培训计划,定期组织各部门项目经理培训、考核,提高项目经理的综合能力。
岗位要求:
1、本科及以上学历,计算机相关专业,3年以上项目管理相关工作经验;
2、熟练掌握应用Office软件;
3、熟悉项目管理知识体系,了解CMM/CMMI/等专业知识,具有PMP认证或信息系统项目管理师等同类证书者优先,熟悉政务软件行业动态。
4、具备良好的沟通表达能力、思维逻辑能力、执行力,组织能力强,对政务软件项目的实施具备3年以上经验。
5、具有良好的主动性和抗压能力,能主动学习新技能,具备创新力。.
篇8:工程项目主管岗位的工作职责
职责:
2、按项目计划监督项目中各个环节工作的落实情况;
3、协调各关联项目单位,推进项目进度,保证各项工作按计划完成;
4、收集并采集项目信息,撰写阶段性项目报告和项目总结;
5、项目投标、发标、合同的签订、报备文件的传送及后期项目竣工验收及资料存档;
6、协助项目经理负责项目合同的评审、对合同中各项商务数据负责;
7、负责意向及合同签署场地的现场勘察、测绘并进行换电站布局初步设计;
8、电力公司申请报装、确定施工方案等流程相关事宜。
任职资格:
1、大专以上学历,建筑工程、电气工程、机电自动化等相关专业,年龄35岁以下;
2、五年以上工作经验,其中土建及电力施工经历不少于三年;
3、具备项目管理知识,熟练使用办公软件、CAD项目软件及工具;
4、具有良好的组织协调、沟通及管理能力,较强的团队精神;;
5、熟悉项目现场施工管理,具有丰富的施工经验,能对工程进度、质量、安全管理进行有效控制;
6、有驾照,能独立驾驶。
篇9:项目经理岗位职责
1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作。
2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标,确保工程质量、安全、工期的实现,认真履行施工合同。
3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审,坚持项目过程精品,动态管理,标价分离,严格奖罚。
4、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划,按时向公司报送工程实物完成量,按时向业主收取工程进度款。
5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标,负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。
6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。
7、负责完成公司经理授权处理的事宜,定期或不定期将工程现状上报公司,并执行公司的指令。
8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。
9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训,开展“QC”小组活动。
10、负责对本项目工程完工后的工作总结。
篇10:劳动合同工程项目经理
甲方: 物流有限公司
法定代表人:
乙方:
根据新《中华人民共和国劳动合同法》,经甲乙双方充分认真的平等协商,自愿签订本合同,以资双方共同遵守本合同所有条款。
第一条 本合同为无固定期限合同,生效日期自 年 月 日始至 年 月 日止,其中试用期为 个月,自 年 月 日始至 年 月 日止。根据具体情况可以提前结束试用期。
第二条 乙方根据甲方工作需要,同意担任甲方货运半挂汽车驾驶员岗位工作,工作地点为 ,由甲方提供劳动保障,劳动条件和职业危害防护。
第三条 乙方同意甲方工作主要内容为内陆公路核载 吨,半挂汽车货运,短驳驾驶,并自觉遵守交通法规,接受有关部门的监督与管理。
第四条 甲方安排乙方执行每周40小时工作制,乙方每周可休息一天(特殊情况加班可倒休、调休),乙方同意自行延长工作时间,并经以甲方同意,甲方按规定计付乙方加班工资。
第五条 甲方实行工资与效益挂钩的计酬制度,在法定工作时间内,乙方完成甲方规定的工作任务,甲方在次月12号,以货币形式支付乙方上月应得的个人基本工资,基本工资不低于 元,另加班工资、津贴、奖金等收入在个人资金帐户核发,如甲方出现经营亏损,甲方保证乙方最低月工资人民币800元,直至支付清乙方应得经济补偿等所得再依法终止本合同。
第六条 甲乙双方应按国家和地方规定交纳相应的社保、税费。乙方应缴的劳动保险费由甲方承担,乙方个人承担部分,可以由甲方代扣代缴。
第七条 乙方应遵守甲方制定公布的规定制度,严格遵守劳动纪律和工作规范,保守甲方商业机密和信息,爱护甲方的财产,遵守职业道德,提高个人专业技能水平,安全驾驶,为新老客户提供优质服务,出色为公司他创造利润,为自己增收益。
第八条 乙方有下列情形之一,甲方可以单方解除本合同,终止履约。
1、试用期间被证明不符合录用条件的;
2、严重违反甲方规定制度的;
3、严重失误,营私舞弊,一次给甲方造成8000元以上直接经济损失的;
4、严重违反职业道德,经提出后拒不改正的;
5、被依法追究刑事责任的;
6、出现重大事故,证照被没收或吊销的。
第九条 乙方给甲方造成经济损失,甲方有权在解除合同前后,追究其经济和法律责任。
第十条 乙方工作满一年时,可依法享受个人应休的节假日。
第十一条 乙方如要辞职,必须提前一个月书面申请辞职,办好移交手续,在无经济和法律责任下依法解除本合同,终止履约。
第十二条 有下列情形之一,甲方应根据乙方在甲方工作年限每满一年发给相当乙方解除合同前十二个月平均基本工资的一个月工资,作经济补偿。
1、经与乙方协商一致,由甲方解除本合同的;
2、乙方不能胜任工作,由甲方解除合同;
3、患病或非工伤医疗已过法定治疗期。
第十四条 甲方下列规定制度作为本合同附件,为本合同不可缺少部分
1、《汽车运转承包协议》
2、《员工岗位职责》
3、《员工奖罚条例》
第十五条 本合同未尽事宜,甲乙双方可以另行协商,签订补充协议。
第十六条 如双方发生争议并协商无成,可以申请仲裁或向有管理权的人民法院提起诉讼。
第十七条 本合同一式叁份,甲方双方各执一份。
甲方: 物流有限公司(盖章) 乙方:(签字)
法定代表人或委托代理人(签字)
签订日期: 签约地点:
篇11:项目经理工作职责工作职能范围
负责医院项目全过程的管理和控制,包括立项、开发、调试、上线、实施、售后等项目全生命周期;
管理和协调客户需求,整体把控项目质量,平衡客户满意度,推进项目验收和上线验收、使用,保障客户项目顺利交付;
挖掘客户需求,探明客户业务问题,通过制定产品、运营策略,实现客户开发、签约、服务、质量、转化等各项指标的提升;
合理管控项目需求,制定项目预算,有效控制项目成本;
监控和跟踪项目执行情况,高效执行风险和问题管理;
6.完成领导交付的其它项目工作。
篇12:项目经理工作职责有哪些
1.电商软件项目管理,参与软件交付生命周期过程,独立或与合伙伙伴一起完成项目的需求调研及确认、开发进度跟进、软件交付实施等过程,并支持项目的回款工作;
2.合作伙伴管理,跟进并监管分包给合作伙伴项目的售前,签单、需求、开发、实施过程的并予以稽核,确保项目过程符合项目管理规范及软件实施规程;
3.合作伙伴的管理与支持,帮助合作伙伴提升项目管理能力,软件开发、实施交付过程的固化及培训,制作相应的支持工具;
4.重点项目售前支持工作,引导客户需求及对产品服务的期望;
5.负责项目办公室相关工作的跨组织沟通和协调;
6.参与项目管理制度及合作伙伴管理制度的建设与优化改进。
7.定期收集、总结和反馈各类新型客户需求,提出对产品的持续改进的建议;
8.完成上级交办的其他任务。
篇13:现场项目经理工作职责描述
1、协助项目负责人做好前期管理、现场工程管理、组织协调、内部团队建设、信息管理、工程营造总结等工作;
2、负责所分管土建工程的质量、进度、成本、安全文明的把控;
3、负责公司土建项目专业施工技术支持与管理、现场质量、进度监管;
4、熟悉施工图纸,参与图纸会审工作;
5、负责土建施工质量、进度和成本的管控,解决施工过程中出现的专业技术问题;
6、协助招标工作;
7、按照工程进度制订月报表,实施核检;
8、组织协调好与施工各方的工作,确保项目按进度、质量推进。
篇14:工程项目管理岗位的职责
职责:
1、拟定、审核及管理工程部合同,申报审批,确保合同正常签订;
2、负责与各事业部的营建工作对接、资料整理归档;
3、协助工程部各类会议及培训工作;
4、负责对现有工程进度的跟进工作并及时整理统计提报上级;
5、 制定、执行、监督标准规范化的详细施工计划与全过程流程,并完成项目竣工验收;
6、协助工程总监完成其他项目管理工作。
任职要求:
1、能吃苦耐劳,心细,面对疑难能控制情绪,沟通协调能力强;
2、具备较丰富的文件资料档案管理知识;
3、熟练掌握Word、Excel等办公软件使用方法;
4、 两年以上工程项目管理经验,有甲方工程项目经验;
5、 熟悉工装行业的生产过程、生产规程以及质量标准;
6、大专以上学历,工民建、工程管理或相关专业优先,年龄20岁-40岁,男女不限。
篇15:项目经理岗位职责具体概述
1. 负责基于云计算技术CRM项目的策划、方案编写及实施,能独立完成CRM项目的实施工作;
2. 组织协调大型项目全程管理工作,实施过程中对重要大项目提供实施指导、项目进程推动、实施监理等工作;
3. 负责按照SAP云计算的业务实践来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
4. 按照标准的辅导流程来对企业用户提供顾问咨询服务工作;
5. 负责依据行业和管理经验以及CRM产品的特点将客户需求在系统中实现出来;
6. 总结客户行业需求和痛点整理并设计行业特殊应用和方案;
7. 培训团队新人。
篇16:工程项目经理工作总结范文_项目工作总结_网
我叫,现任xx公司项目经理。xx年7月毕业于xx大学建筑系,工民建专业,同年参加工作。96年被评为高级工程师,99年1月被评为“十五”立功先进个人。在日常工作中,能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已,遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。参加工作2x年来,我始终奋战在施工第一线,先后参加和主持了十六项工程近2x平方米,优良工程率100,创市优工程三项,其中住宅楼被xx市建筑业协会评为XX年度“杯”工程,局优四项,其余全部达到优良。
经过一年多的努力,使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验,其中主要业绩网-
一、优化组织施工方案,提高科学管理水平。
20xx年以来,自已在施工管理中,始终把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。
1、如:住宅楼工程,建筑面积24022㎡,总高度57.25m,地下一层,地上十八层,钢筋砼剪力墙结构。质量目标为创市优工程和质量无通病示范工程, 为了保工期,针对现场狭窄,周围居民楼住户多的特点,将原方案设计的基坑支护灌注桩止水帷幕,12m一根共250根,支出费用9x元。改为圆型平面布置的密排水泥搅拌桩,即达到了支护桩又起了止水作用。缩短工期36天,节省投资近4x余元。深得甲方满意,
在粗钢筋连接上,我采用了cabr变形钢筋套管冷挤压连接技术,比压弧焊连接法提高工效三倍。
在模板支撑工艺上,原方案采用剪力墙支模穿墙镙栓的支杆为塑料管不能拔出,这样浪费太大,经研究我们把穿墙镙栓的塑料管自行加热,制成大小头能拔出的塑料管,减去剔凿设计破损率30,还节省费用1.x元。
2、原模板采用小钢模支护体系,但在开发的清水砼施工技术工程上,宜采用大模板钢木组拼体系支护,减少模板之间的缝隙,施工缝无明显痕迹,从而取消抹灰层,经涂料装饰后,达到高级抹灰数据标准及使用功能要求,节省抹灰材料及人工,并减轻建筑本身的自重,减少模板费用的投入,避免因质量通病造成的大量修理费用发生。
在架子搭设上,原方案采用双排落地式外架子,大型工具使用数量太多,占用时间较长,而且租费成本高,为降低成本根据建筑物特点我采用工具式挂架子,即安全,又轻便,又节省大量资金。
二、严格质量管理,争创名牌工程
“质量第一”是企业永恒的主题,更是自己追求的目标。我在多年施工中,能自始至终把质量放在首位,坚持了用质量来赢得企业信誉,来满足业主需求,来扩大企业建筑市场,为美化市容多创精品。以来,我所坚持的措施有:
1、落实质保措施,提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能,分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员,我主动给其一定的相应权力,让其主动牵好质量创优质,使他们进一步做好了质量监控预案,并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工,确保质量监控无空白点。
2、重点部位,重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。
3、严格规范,提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收,把住每一道工序,要把市优的标准落实到操作面,使参建人员都知道,干出什么样产品为市优标准,使产品一次成优,杜绝二次维修。
4、层层管理,人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作,其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责,分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责,项目经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于受控状态下。
通过自己在质量管理方面的摸索,个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如:为保证理工学院教工住宅楼创优工程的实现,我从源头抓起,严把了材料的进场关,对现场所进各种材料,我协同器材管理人员,从材料目测、复试开始,加强材料的验收,不合格的坚决退场,为工程顺利创优把住了材料关,落实了创优措施,使该项目获得了市优,得到了建设单位的信任和满意,他们又将后续工程计划交给我们,由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。
三、合理安排工序,加快施工速度
做为一名项目上的指挥员,自已在注重工程施工方案、质保措施的同时,对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中,不管遇到什么样的困难,从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上,我一直坚持:
1、加强部位控制,落实计划安排,自己在日常的生产管理中,对施工部位计划比较清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有数。由此在施工管理上,我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度,按照计划去落实。
2、加强施工组织,落实资源到位。为确保项目生产顺利,我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素,做好调配,并根据工程进展情况,提前做好生产要素的测算,工作予见性要强,进而加强了料具、人力的合理配置,保证了施工不间断。
3、加强工程插入度,落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目,在合理组织插入上是关键,多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业,还是横向混合式作业,不管是逆施,还是正施,我坚持的宗旨是:统一协调,统一指挥、合理安排、见缝插针。
4、加强责任到人,落实分片包打。按照施工布置,自己习惯作法是把项目进度指标进行分解,责任落实到每个工长身上,按照旬保月、月保季、季保年的工作安排,做好层层包计划,落实项目上分片包打。
通过多年来,自己坚持和不断充实以上四项措施,使自己在工程进度管理上,创出了项目上的施工信誉。
四、严细成本管理,提高工程效益
20xx年,针对项目成本,自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益,项目就意味着乏值。多年来,我在抓项目成本管理上,作法有两点:
一是抓项目成本分析制度、完善内部管理交口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、器材员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报,做到计划部位、预算收入、器材耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时,在成本分析上,要求各大员要对下月工程成本提前预控,对易造成浪费的部位、现象,提前预测,并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。
二是提高项目核算意识,杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识,不断校正自己的节约措施,在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作,尽量内部加工。材料码放,尽量一次到位,减少二倒。文明施工,不追形势,追得是高标准。特别是在材料使用上,大家齐抓共管。形成人人算细账,人人会账的管理局面。
通过多年坚持和完善这两项成本管理措施,使我们项目施工的任务无一亏损,为企业创效做出了一些工作。在新的一年中,我将继续拼搏,为企业的发展贡献力量。
篇17:系统集成项目经理的基本职责文本内容
1、负责华东、华北区域项目组整体交付业务目标(验收、回款、客户满意度、进度、质量、成本、移交等)及时达成;
2、制定本项目组各项任务(年度、季度、月度和周度)目标、指标及计划,并分解至团队中每个人,让其明确个人目标和计划;
3、组织协调项目组所有成员严格执行和落实团队及个人任务目标和计划,明确相应管理策略和具体措施以跟进监督落实情况,发现有偏差时及时制定优化措施并落实纠正;
4、全程负责项目的计划、进度、范围、质量、成本控制、风险管控、资源协调、沟通等管理工作,为项目进度、成本、质量及成果交付验收的第一责任人;
5、协助销售与客户沟通、协调,参与项目需求调研工作,准确把握客户业务需求并给出合理性业务解决方案,并给予有效引导;同时负责维持良好的客户关系,提升客户满意度;
6、配合公司产品研发工作,包括项目解决方案撰写、产品方案建议、产品评估等;
7、能适应出差。
8、有智慧城市、智慧旅游、智慧教育、智慧医疗、智慧民生、智慧城管项目工作经验者优先;
篇18:项目经理岗位职责具体概述
1、在公司直接领导下,全面负责现园区的工作。
2、制定园区内部管理制度,监督、检查、指导服务中心员工工作,定期进行考核。
3、制订项目员工的培训计划,适时开展业务培训。
4、处理用户投诉,定期收集租户意见、建议,并反馈至各职能部门,必要时上报公司领导。
5、负责项目人事调整、任用(管理人员需报公司备案)。
6、负责园区日常维修养护、清洁工作的日检和宿舍管理的周检工作。
7、建立完善的管理组织机构及制度,监督和考核人员,并在实践中不断根据管理计划、目标和工作成效,调整管理体系。
8、公司领导交付的其他事项。
篇19:安装保安项目经理职责
职责:
1、负责制定项目实施计划表;
2、负责协调项目实施准备工作及前期调研;
3、负责项目进度的整体把握;
4、负责项目的业务技术沟通及问题处理;
5、负责项目实施过程中与客户之间的协调工作;
6、以邮件或书面的方式与分管领导、部门经理或公司其他部门之间的沟通、协调;
7、负责项目的验收准备工作与验收工作;
8、负责向部门经理反馈遇到的问题及工程进度工作;
9、完成公司领导交办的其他工作。
任职要求:
1、必须有2年及以上信息系统项目实施或运维经历,最好具备国土或测绘行业GIS项目经验;
2、熟悉LINUX系统操作,能够独立进行服务器部署;
3、具有独立解决复杂问题的能力,技术文档编写能力;
4、有强责任心,有较强的学习能力、逻辑思维能力,具备良好的沟通能力和团队合作能力,敢于创新和接受挑战;
5、具有一定的管理经验;
6、综合素质:语言表达能力良好,具有良好的沟通协作能力;
7、有GIS数据建库、数据整合,熟练掌握ArcGIS、MapGIS等制图软件。
篇20:项目经理职责内容
职责
2、负责和主导公司承接的大中小型企业流程管理(BPM)软件项目的需求调研、方案设计工作,负责项目的实施计划制定、执行以及进度的跟踪工作;
3、主导项目调研、需求分析、技术方案设计与业务蓝图设计工作;
4、在项目实施过程中为公司培养专业的项目实施工程师;
任职资格
1、计算机及计算机相关专业学历
2、3年及以上工作经验
3、有过软件项目实施与管理经验(有业务流程管理(BPM)软件或ERP软件实施及管理经验者优先);
4、了解计算机行业各类编程技术(有编程经验者以及熟悉Asp.net编程者优先);
5、熟悉数据库编程,精通数据库应用(ORACLE/MYSQL/SQL SERVER等),精通SQL语言;
6、拥有较强的沟通表达能力、较强的方案撰写能力