人力资源经理岗位的基本职责
职责:
1、负责公司整体人力资源工作的规划,人力资源战略的建立;
2、制定公司人力资源部年度、月度、周工作目标和工作计划;
3、负责制定监督公司人力资源管理制度并监督执行;
4、制定并完善人力资源相关管理制度和工作流程;对公司招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、员工关系等方面进行统筹管理;
5、根据行业和公司发展状况,制定公司薪酬、激励等人力资源体系并负责实施监督;
6、制定各部门绩效评价实施并不断完善绩效管理体系;
7、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;
8、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
任职资格:
1、本科以上学历,人力资源管理或相关专业,37岁以下;
2、5年以上人力资源管理工作经验;3年及以上互联网行业相关工作经验;
3、对互联网企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验;
4、对人力资源管理各个职能模块均有深入的认识,能够指导各个职能模块的工作;
5、具有较强的管理能力,出色的组织能力及分析判断能力,具备良好的人际交往与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识,工作积极进取,富有团队协作精神。
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篇1:渠道招商经理的基本职责
1.贯彻落实商管总部和区域公司的各项规章制度和业务准则,协助经理制定统一的区域招商管理标准、制度、规范和流程,统筹协调、合理调配各项资源
2.负责区域整体的招商工作的管理(标准的贯彻、执行、检查和改善),落实区域公司招商工作任务和指标
3.对各分店的招商工作进行监督和指导
4.参与重点品牌、联发品牌的洽谈
5.负责开展筹备期项目前期市场调研工作,协助经理制定招商政策、业态规划、品牌落位方案,并给予合理化建议
6.前期介入筹备期项目,提供规划、工程建设等意见,对接主力店及重点联发品牌工程技术要点
7.协同各分店制定区域招商调整计划,并开展实施落实工作,做好后续交接
8.负责区域内各分公司专项业态的招商统一管理工作
9.负责推进《商户租赁合同》、《物业管理协议》、《消防安全责任书》、《进场确认单》的签订与管理检查工作
10.负责协助工程物管部门进行装修形象及装修设计管控
11.做好对内和对外的沟通和协调,配合经理开展工作
12.组织招商大会,负责组织约请商户,协调各部门
13.指导各分店招商人员与项目公司、工程、物管等业务部门保持顺畅的沟通
14.配合营运企划部门做好新进场商户各类活动的宣传和相关工作
篇2:关于重庆市事业单位人事制度改革的考察报告_考察报告_网
关于重庆市事业单位人事制度改革的考察报告
重庆市地处我国西南地区东北部、长江上游,1997年3月设中央直辖市,现辖14个市辖区、4个县级市、17个县、4个自治县,面积8.23万平方公里,人口3107万。现有事业单位2.5万多个,实有人员达49.5万多人,覆盖科研、教育、文化、卫生、体育、农业等各行各业,其人员总量大概相当于党政机关机构改革人员总量的5倍。其中事业单位专业技术人员约33.4万人,占67.5%,且大多数是高学历的知识分子。重庆市事业单位人事制度改革起步比较早,配套措施相对完善,改革进度较快,在全国处于领先地位。
一、重庆市事业单位人事制度改革进度、主要做法
1999年天津会议之后,重庆市开始全面启动事业单位人事制度改革工作。2000年重庆市召开了事业单位人事制度改革动员会议,计划用5年时间,在2004年底前全部搞完。截止今年8月底,市属64个部门展开62个,40个县(市)区展开27个,近20万人签订了聘用合同,占42.9%。其中有13个部门、7个县(市)区事业单位人事制度改革推聘工作全面完成。在改革中,分流人员达16322人,主要集中在教育系统。通过改革,扩大了事业单位用人自主权和内部收入分配自主权,增强了事业单位活力,极大地调动了管理人员、专业技术人员、工勤人员的积极性和主观能动性。
(一)加强领导,确保“事改”有序推进。为了确保事业单位人事制度改革顺利进行,重庆市人事局非常重视市委、市政府两个层面的领导和督促作用。事业单位人事制度改革领导小组组长由市长王鸿举亲自担任。全市事业单位人事制度改革工作会议,原市委书记贺国强同志亲自到会指导,并做了重要讲话。事业单位人事制度改革领导小组每年都要召开一次专题会议研究事业单位人事制度改革,目前已召开了六次。“事改”方面的文件有12个是经过市委常委会和政府常务会议研究通过,由组织、人事两家联合印发,提高了文件的权威性。事业单位人事制度改革领导小组办公室有4名专职工作人员,3名兼职工作人员,其中常务副主任由市人事局一位助理巡视员担任,专门负责抓事业单位人事制度改革的具体操作。市政府每年给“事改”办拨付业务经费10万元,专项用于“事改”工作。同时,重庆市还将事业单位人事制度改革作为“改革深化年”的重要工作之一,建立了联席工作会议制度和每月通报制度,根据事业单位人事制度改革需要,定期和不定期的召开各部门主要领导联席工作会议,协调解决改革中出现的各种问题。市事业单位人事制度改革领导小组办公室每月对各县、市、区和各行业系统改革进度进行统计和通报。通报直接对县、市、区及各行业主管部门领导。对改革力度大,成效显著的给予记功;对领导不重视,推进步伐迟缓的做不合格处理,单位不得评优,领导个人不得评为合格以上等次。对于重庆市委办公厅这样的单位,由于没有及时上报改革方案,事业单位领导小组办公室都敢于直接报到市委书记那里,上压态势明显,从而极大地调动了各县、市、区和各行业主管部门参与改革的主动性和积极性。
(二)加大宣传力度,营造良好氛围。重庆市在事业单位人事制度改革方面,比较重视改革氛围的营造。具体表现为:一是改革之前,就组织精干人员深入各县、市、区及各行业进行调查摸底,充分了解和掌握了全市事业单位的性质、人员构成、人员数量、经费来源,做到了底数清、改革思路清,为全面推进改革奠定了坚实的基础。二是层层召开事业单位人事制度改革动员大会,将事业单位人事制度改革的意义、目标、措施及相关政策、规定明了于最基层,既不夸大,也不隐瞒,扩大了基层群众的知情权,提高了基层群众参与改革的积极性、主动性。三是通过新闻媒体,大张旗鼓地宣传事业单位人事制度改革。重庆市非常重视报纸、电视、广播、网络等媒体的舆论造势效应。改革之初,重庆市各大媒体集中2个月时间,对“事改”工作进行了专题宣传和报道,大造改革声势。改革中,每出台一项政策、举行一次工作会议都要通过各种媒体进行报道,而且还根据“事改”工作的需要,不定期举行新闻媒体通气会。尤其是今年,重庆市将所有出台的政策及“事改问答”56题全部上网,扩大了宣传,增强了工作透明度,营造了积极的改革氛围。
(三)抓好试点,稳步推进。事业单位人事制度改革涉及面广,利益格局调整幅度大,社会反响大,稍有不慎就会引发各类矛盾,陷“事改”于被动。重庆市认为“事改”就是“摸着石头过河”,宏观上要积极造势,取得方方面面的支持,形成改革共识,微观上要抓好试点,慎重推进。在试点上,重庆市主要抓好了两个层面的工作。一是县、市、区层面,二是科研、教育、文化、卫生层面。具体操作中,重庆市先从经济条件好,推进难度相对较小的县、市 、区和行业开始试点,一点一滴潜心总结,形成成功经验后,抓住时机,乘势而为,顺势而上,以点带面,逐步推广。而且在改革中,重庆市非常重视激励机制的作用,对工作积极,推进迅速、稳妥,效果明显的县、市、区和单位,通过各种形式进行大张旗鼓地表彰和宣传,行政从上面推,媒体从侧面促,县(市)区及各部门改革热情竞相迸发。
(四)突出重点,全力推进。一是全面推行全员聘用制。主要抓好了竞争上岗和签订聘用合同两个关口。针对事业单位普遍存在参照党政干部管理的单一模式,以及职务、身份终身制和人员能进难出等问题,重点实施了“双聘制”,即对单位领导或中层干部职位实行“公开竞职”的聘任合同制,对一般岗位实行“公开竞岗、双向选择”的聘用合同制,将管理人员、专业技术人员、工勤人员全部纳入合同管理,员工与单位的人事关系成为符合市场经济准则的“双方协商,按需聘用”的合同关系。二是分类管理。因事设岗,以岗定员。对管理人员实行职员职务等级管理制,共分为五级,即:二级职员(正),二级职员(副);三级职员(正),三级职员(副);四级职员(正),四级职员(副);五级职员;六级职员。不同事业单位职员职务最高等级的设置,由其行业主管部门核定后,报政府人事部门批准。职员职务等级实行结构比例控制,其结构比例由政府人事部门确定。对专业技术人员实行评聘分开,对工人实行岗位等级聘用制。三是分配制度改革。主要表现为三个方面,其一对不同类型事业单位实行不同的收入分配政策:全额拨款事业单位执行国家统一的工资制度和工资标准,实行工资总额包干,在工资构成中,固定部分为70%,活的部分为30%;差额拨款单位按照国家统一的工资政策和工资标准执行,实行工资总额包干或其他符合自身特点的管理办法,并可向经费自收自支过渡,在工资构成中,固定部分为60%,活的部分为40%。自收自支事业单位,可以按照国家制定的工资制度和工资标准执行,其工资构成中,固定部分和活的部分可选择60%:40%到50%:50%,有条件的积极试行工资总额同经济效益指标挂钩办法,也可以实行企业化管理和企业工资制度,做到自主经营,自负盈亏。其二对不同类型人员实行不同的分配政策。专业技术人员分为职务等级工资制、职务岗位工资制、艺术结构工资制、体育津贴奖金制,其中职务工资为固定部分,津贴或岗位津贴为活的部分。管理人员实行职员职务等级工资,分为职员职务工资(固定部分)和岗位目标管理津贴(活的部分)两部分。工人分为技术工人和普通工人两大类,技术工人实行技术等级工资制,分为技术等级工资(固定的部分),岗位津贴(活的部分);普通工人实行等级工资制,分为等级工资(固定部分)和津贴(活的部分)。无论专业技术人员、管理人员、工人,工资活的部分均按照工作条件、工作量、岗位性质、奉献大小确定,并建立了正常的增资机制。其三对不同的效绩实行不同的分配形式,将国家财政支持变为对项目的支持,对优秀人才给予重奖。主要有提高人才岗位津贴,对两院院士等不同的人才由市财政每月给予8000元、3000元、1000元的岗位津贴;妥善安置配偶子女;享受医疗待遇;建立高级人才疗养制度;提高退休待遇和奖励有重大贡献的离退休人员。同时,对一些重要岗位,重庆市鼓励试行年薪制。从而极大地激发了各类专业技术人员的创造性。目前,重庆市已有6000多个单位进行了收入分配制度改革。四是抓住难点突破。养老保险是事业单位人事制度改革的“瓶颈”问题,是疏通“出口”的关键因素。重庆市在养老保险方面主要坚持“老人老办法,新人新办法”。人事、保障、财政、编制四部门发文对改制为企业和分流出去的人员统一纳入养老保险,即离开事业单位的全部入保,留下的暂不入保。五是坚持内部消化为主,采取六条途径予以妥善安置。(1)正常退休。凡改革时,达到法定退休年龄的,除副高职称及其以上专业技术人员可按有关规定办理延长退休,其余的一律退休;(2)提前退休。改革时,财政拨款和部分拨款的事业单位(不含参加了养老保险的事业单位),男性年满55周岁、女性专业技术人员(管理人员)年满50周岁、女性工人年满45周岁且工作年限(不含折算工龄)满20年,或者工作年限满30年的工作人员,可按有关政策办理提前退休,但市管干部和副高级及其以上职称者除外。高温、高空等特种行业人员,可再提前5年。提前退休人员享受事业单位退休人员待遇,其经费来源渠道不变。(3)提前离岗。改革时,接近法定退休年龄(不超过3年)的管理人员、专业技术人员和工人,原则上都应提前离岗,但市管理干部和副高级以其以上职称者除外。其中自收自支事业单位提前离岗年龄可再放宽2年。提前离岗人员不占事业单位编制,不晋升职员职务和技术职称,其工龄连续计算,工资福利待遇同在职人员相同,经费按原来渠道解决。(4)辞职辞退。经单位批准辞职的,可由单位视财力状况,酌情给予一次性的补助费。被辞退人员符合领取辞退费条件的,由辞退单位按规定标准发放辞退费。(5)自谋职业或进入企业。凡自谋职业的人员创办科技、经济实体,税务、工商部门应在国家规定政策范围内予以支持。(6)下岗待聘。下岗待聘期限为两年,第一年为待聘期,第二年为托管期,待聘期内享受本人原基本工资(固定部分和活的部分),托管期内享受原本人基本工资固定部分,但不得低于市政府规定的企业职工最低工资标准。托管期满仍未就业的,可按规定辞职或予以辞退。同时,重庆市对转制为企业的事业单位人员和被撤消的单位人员的分流安置,也分别做了规定。六是建立了人事争议仲裁制度,开展了人事争议仲裁工作。重庆市在全国率先出台了《人事争议仲裁条例》,在人事争议仲裁没有和司法接轨的情况下,为保证仲裁顺利执行,重庆市政府制定了仲裁保障条例,将仲裁执行与否直接于被执行单位的领导人的考核、晋职、增资等待遇挂钩,保障了仲裁结果的顺利执行。重庆市人事争议仲裁委员会,现有委员21名,市政府主管人事工作副市长任主任,设副主任5 个,人事局局长任常务副主任,组织、纪检、监察、司法、劳动、财政等部门领导人为委员。委员会下设仲裁办,与人事局仲裁处合署办公,实行两块牌子,一套人马,主任由仲裁处处长担任,副主任两名,分别由仲裁处两位正处级调研员担任。仲裁委员会共聘请专、兼职仲裁员22名,其中专职仲裁员3名,兼职仲裁员19名,分别由人事局各业务处室处长(主任)和市级部分综合部门、市级司法机关人事(干部)处处长担任。目前,全市40多个县(市)区都成立了仲裁委员会及其办公室。截止今年8月份,重庆市人事争议仲裁委员会共受理人事争议仲裁案件48件,调解和仲裁结案29件。
二、关于重庆市事业单位人事制度改革的几点体会
(一)注重在"领导"层面作文章,发挥"重磅炮弹"的轰击作用。事业单位人事制度改革中的老大难问题及一些重要政策的出台,“事改”办都是通过市委、市政府这个层面解决的,威力大,效果明显
(二)"兵马未动,粮草先行",注重发挥政策的指导作用。2000年至今,重庆市已出台47项事业单位人事制度改革方面的政策法规,整个改革过程政策规定明确,实施起来有法可依,相对减轻了实施层面的工作难度。
(三)注重发挥新闻媒体的舆论造势作用。重庆市委宣传部、人事局联合下发《关于加强事业单位人事制度改革宣传报导工作的通知》,做出了一些严格的、必要的政策性规定,并且通过动员会、学习会、现场会、新闻发布会、宣传月等形式,大张旗鼓地进行宣传,将改革精神传达到家家户户,将改革完完全全地置于全社会的关注之下,激发了方方面面的积极性和主动性。
(四)加大督导和通报力度。“事改”办经常深入到各个县区、行业系统、事业单位进行督查指导,增强了改革的针对性。建立了“事改”进度定期报告和通报制度,各县区、行业系统定期按规定上报“事改”进度,“事改”办汇总后在全市范围内进行通报,对积极的予以表彰,对不积极的进行批评。
(五)妥善处理改革中出现的人事争议仲裁事项,为改革保驾护航。事业单位人事制度改革点多面广,涉及利益格局的再调整,出现各类人事争议在所难免。重庆市仲裁办本着先调解,后仲裁的原则,依据有关政策,对人事争议进行妥善处理,一方面维护了单位和个人的合法权益,另一方面也极大了保障了事业单位人事制度改革的顺利推进。
(六)对重庆市人事制度改革工作的几点忧虑。(1)提前退休政策、离岗退养政策加大了财政负担。重庆市虽然在经济总量等方面位于全国前列,但穷困人口多的现实问题也不可忽视。提前退休和离岗退养等于是政府在10年内用钱养了两部分人,一部分是提前退休和离岗退养的人员,一部分是空编空岗后新进的人员。(2)事业单位改制为企业,到底改成什么性质的企业。改制为企业不能单纯的视为政府断奶,要积极探索国有资产和集体资产实现的有效形式,要允许社会资本参与事业单位的改制,形成多元投资混合所有,并引入现代企业管理机制,降低改革成本,尽快将潜力转化为优势,转化为生产力,不能再走国有企业改革的老路——死了再改或者半死不活了再改。(3)养老保险制度不能尽快完善,改革的后劲不足。没有健全的社会保障机制,事业单位人事制度改革只能算是不痛不痒的小改小革,一旦出现反复和反弹,政府为此付出的成本将更大。
三、对银川市事业单位人事制度改革的建议
(一)千方百计调动领导层的积极性。“事改”工作要多请示,多汇报,多吹风,要多请领导同志参加“事改”工作会,要将“事改”风不时地吹进主要领导同志的耳朵,切实引起领导层的关注。
(二)加强宣传。集中起来,用一到两个月时间,在市属广播、电视台、报刊进行“事改”专题宣传,造声势,鼓士气。要树立一些改革典型,进行重点宣传,增强可比性。同时,市“事改”办要通过编写“事改问答”等形式扩大技术层面上的宣传,切实指导各实施单位的改革。
(三)要充分发挥“事改”领导小组及其办公室的督导作用,切实调动各参与部门的积极性。当务之急,要印发一个要求各部门积极做好“事改”相关工作的通知,从工作纪律、目标考核各个方面,对各县(市)区、各行业系统进行督导,凡工作不积极,不按要求制定政策、编报方案和推进改革的,年终取消县(市)区和行业系统及其主要责任人的评优资格。要建立定期汇报和通报制度,形成上下联动,齐抓共促的改革机制。
(四)尽快落实各级“事改”办的人员、经费、办公场所、办公设备,使之尽快开展工作。尤其是“事改”办所抽调的人员一定要精干、务实、好学、善思、能写、不怕吃苦,要抽“贤人”而不能抽“闲人”,扎扎实实搞好政策研究制定、信息宣传、日常协调督查等基础性工作,从组织上保证事业单位人事制度改革工作顺利推进。
(五)市“事改”办及相关部门要抓紧时间研究制定“事改”各项配套政策,为改革创造一个良好的政策环境。尤其是尽快制定出收入分配、养老保险等关键性制度。收入分配政策要注意将按劳分配和按生产要素分配充分结合起来,可根据不同行业和创收能力高低进行分配形式的选择。具体到岗位和人上,要充分考虑岗位的重要性和贡献的大小,要将激励创业部分(活的部分)的作用最大可能地体现和发挥出来。养老保险政策制定要注意不同行业不同政策,不同人员不同政策、不同年龄段不同政策。原则是所有新录(聘)用大中专毕业生或从参保单位(企业)调入事业单位的全部要入保,所有从事业单位出去的除公考录入公务员队伍或上学深造的外一律要入保,留在事业单位的也要按照一个相对时间段(工作年限5年以下或10年以下)灵活入保。要成立人事争议仲裁机构,出台符合银川市情的人事争议仲裁条例或办法,对改革中出现的各类人事争议案件依法仲裁,保障事业单位人事制度改革顺利推进。总之,制定的各项改革政策要具有前瞻性、全局性、科学性,既不能以偏概全,也不能短视和滞后。一些关键性政策一定要经过市委、政府两会研究通过,能联合组织部及其他业务部门印发的文件一定要联合印发,提高文件和政策的效力。
(六)事业单位人事制度改革要”量力而行“。无论是政策的出台,还是具体操作,都要符合政府和单位的财力情况,改革是为政府和单位轻装,不是自我加重负担,尤其是改革的代价不能全部由政府承担。
(七)改革切忌“换汤不换药”,搞简单的置换。事业单位改制为社会中介服务机构的,事业单位改制为企业的一定要注意改革思路、机制、措施到位,要积极引入现代企业制度和竞争机制,鼓励社会力量以技术、资金、管理、专利等要素参与事业单位的改革、重组,切实搞活管理机制和经营机制。
篇3:“课堂教学改革先进单位”申报材料[页3]_申报材料_网
“以学定教”解决的是教学观察点、起始点问题。教师在学生自学基础上发现学生的困惑、分析学生的需求,进而精确教学定位。“以学定教”确立了教学的起点和方向,凸现了满足学生的学习需求就是教师教学工作的最大追求。“以教导学”解决的是教学支撑点、落脚点问题。教师在明确了教学起始点后,要给学生学习信心、方法等的支撑,引导学生顺着教学路线走向教学目标,实现教学目的。“以教导学”确立了教学的地位和作用,凸现了“教是为了不教”这一教学终极目标。
2、基本实现了教师课堂教学认识的两大转变。
一是树立“以人为本”的理念,实现教学价值观从“教育是为了升学”向“以人为本,促进学生全面发展,实现教育的最大价值”的转变,把课堂教学的出发点和落脚点定位在学生的终身学习和可持续发展上。
二是树立“学生为主体”的理念,实现课堂教学从“以教为主”向“以学为主”的转变,真正把学生看作学习的主人,尊重学生的主体地位,发挥学生的主动精神,培养学生的创新精神。
3、初步形成了教师课堂教学行动的三种模式。
一是“小组合作式”,
小组分工:组内“小展示”由小组长负责,班内大展示由教师负责(或由教师请学生“代劳”),教师负责解决组长的问题,组长负责解决组员的问题。
自主:学习目标具体到组,到人,学生思考;合作:对教、群教,兵教兵,兵强兵,互补合作;探究:对抗质疑,争辩深究。
倡导“三自”:自主学习、自主探究、自主交流;“把最有价值的思维留给学生”,鼓励学生主动质疑,相互争辩(简化回答问题先举手的程序),真正落实思维互动,避免看似热烈而无思维价值的提问与讨论的形式互动。
二是“导学案(讲学稿)”式,导学案(讲学稿)的编写体现“提前备课、轮流主备、集体研讨、优化学案、师生共用”的精神,通过教案、学案合一,“先学后教,当堂训练”,实现“以学定教,以教导学”。
坚持“三讲”:讲学生提出的问题,讲学生不理解的知识,讲知识缺陷和易混易错题;“三不讲”:学生不预习不讲,没问题不讲,有问题学生没讲之前不讲。教学时师生共用导学案(讲学稿),教师课后在学案的空白处填写后记,学生则在学案的空白处填写学习心得等。
三是“分层自主餐式”,课堂上留给学生“自助餐”时间,教师分层指导,练习注明难易程度,此做法让优生“吃饱”,让学困生“消化”,使优者更优,学困生更进步,减少厌学。
创新思维,建设有效的课堂教学模式,改善课堂教学的生态环境,为课改的健康、持续、有效实现装上了驱动器。
教学是科学,是艺术,科学的发展在于百家争鸣,艺术的繁荣在于百花齐放,仙桃二中将在收获课改成果的同时,积极向各位同仁学习,直面课改带来的挑战,解决课改中遇到的很多理论和实践问题,把课改继续深入进行下去。
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篇4:总账主管岗位的基本工作内容
岗位职责:
1、每月及时完成公司的纳税申报表及各类税务报表的编制及申报;
2、每月及时完成公司生产企业出口免抵退税的申报工作及提交软件产品增值税即征即退的申请;
3、根据公司规章制度等相关要求,审核除销售费用外的原始报销付款单据,并登记入账;
4、每月按照集团要求准时在系统出具财务报表;
5、负责公司对外对内数据的报送,如集团数据、申请政府补助数据提供、软件行业协会数据、高新企业数据等;
6、负责出具各项专项审计报告;
7、配合金蝶上线工作;
8、其他领导交代的临时性任务;
任职要求:
1、大学专科及以上学历,会计相关专业;
2、具有生产企业免抵退税、软件产品增值税即征即退工作经验;
3、熟悉国家相关财税法律法规,熟悉办税流程,能够独立完成日常涉税工作;
4、具有一定的财务专业知识,帐务处理及财务管理经验;
5、熟悉金蝶ERP软件,精通WORD,EXCEL,PPT和其他办公软件;
6、工作踏实肯干,服从性强,性格细心认真,执行力强,有一定的沟通、学习能力,责任心强,良好的职业素养及团队合作精神,能承受一定的工作压力;
篇5:人力资源经理岗位的基本职责
1、根据公司整体的发展战略及业务规划的要求,制定人力资源战略规划及年度或阶段性人力资源工作计划,并组织实行;
2、负责人力资源管理工作(包含人事规划、招聘、培训、薪酬、绩效、劳动关系等);
3、负责公司行政管理工作;
4、负责参与公司重大人事决策,牵头公司管理控模式优化和组织机构的改革工作,致力于提高公司整体管理水平;
5、负责制定人力资源管理相关制度,并组织实施;
6、负责组织编写人力资源报告,分析人力资源现状;
7、负责人力资源、行政部门日常管理与团队建设工作;
8、完成总经理交办的其他工作。
篇6:天猫运营经理的基本职责包含哪些方面
职责:
1、根据公司年度销售计划,分解制订所辖平台年度、季度、月度运营策略计划并执行;
2、制订所管辖范围内的工作流程和合理配置资源,提高运作效率和人员工作绩效产出;
3、根据年度各节假日、官方常规活动等节点策划大型活动方案并实施;
4、制定平台整体的推广策略和费用预算,对投入产生负责;
5、负责把控平台整体的页面呈现,对转化效果负责;
6、对内协调各个部门、对外和平台争取资源;
7、对行业、竞争对手的动态进行有效监控及研究,及时提出应对措施;
8、协助客服团队提高询单转化、降低退货退款、处理售后难题。
岗位要求:
1、全日制大专及以上学历,6年以上电商工作经验,3年以上同等岗位经验;
2、精通主流的电商平台运营规则和操作模式,扎实的实操经验,尤其是天猫平台;
3、有清晰的电商运营思路,能制定所负责平台全年的销售策略;
4、有优秀的活动策划能力,结合场景运用不断挖掘新的营销玩法,提升销售转化;
5、精通各种推广引流方法,善于获取免费流量,ROI高于行业水平;
6、对电商平台的产品规划、价格体系、市场分析、电商新趋势有独到的见解;
7、结果导向,能百分百完成公司下达的销售任务指标,甚至超预期;
8、有品牌公司任职经验,且以往有较好的销售业绩;
9、性格活跃,善于沟通,以及具备良好的团队合作精神。
篇7:企业经营理念优秀标语口号
1. 竭尽所能、有始有终 客户至上,细心呵护全程满意。
2. 专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终。
3. 专业细致、热情周到、诚信服务、一切以客户为中心。
4. 服务质量在我手中,顾客满意在我心中。
5. 稳定促发展 创新出财富。
6. 倡一流服务、建一流企业、树一流形象。
7. 创造社会价值、实现自我增值。
8. 产品质量化 服务产品化,创新持续化 管理人性化。
9. 诚为本,和则兴;技至精,业竞成。
10. 和行业共成长,与社会同进步。
11. 贴心的服务、诚心的交流。
12. 您的需要,就是我们工作的方向;您的满意,就是我们前进的动力。
13. 态度书写一切,细节决定成败。
14. 品质服务、无尽追求。
15. 爱岗敬业、求实创新、用心服务、勇争一流。
篇8:企业经营理念优秀标语口号
1、诚实守信,依法经营。
2、厚德载物创品牌,诚信经营得天下。
3、诚信守信,安身立命。
4、爱财取有道,诚信为根本。
5、日复一日,精益求精;年复一年,效益满赢。
6、专业专助,全新服务。
7、教育监督制度并重,搞好反腐惩防体系建设。
8、诚实守信,法律底线。
9、守法守住根本,诚信成就利润。
10、诚信经营无欺诈,百姓消费更放心。
11、诚实守信,公平交易,杜绝欺诈,文明服务。
12、商家讲诚信,顾客更放心。
13、重信守法,精诚合作,协调持久,互利共赢。
14、公平,公正,公德心,诚心,诚意,诚信真。
15、依法立市,诚信经营;利民盈利,买卖双赢。
16、诚信共荣,欺诈可耻。
17、走进质量天地,带来无限商机。
18、诚信经营,构建和谐市场。
19、讲诚信,赢天下。
20、买卖以“诚”为尺,经营依“法”为度。
21、诚信经商,共赢天下。
22、诚信经营从我做起,公开承诺从“心”做起。
23、诚信,企业的身份证。
24、诚信经营手牵手,放心消费心连心。
25、消费是您的权利,诚信是我的承诺。
26、依法经商,诚信至上。
27、诚信守信,个个参与,人人受益。
28、打造企业诚信品牌,促进企业稳健发展。
29、百姓满意得金,诚信经营收福。
30、顾客至上,改革求实,以人为本,团结进取。
31、市场经济看我们,经营市场靠诚信。
32、企业和市场同步,管理与世界接轨。
33、诚信经营源于一言一行,放心消费始于一毫一厘。
34、心的守信经营,新的市场繁荣。
35、关注客户需求,追求客户满意。
36、无诚信者,数年基业,毁于一旦。
37、诚信经营是金钱买不到的品牌,诚永久,信未来。
38、正视危机,增强信心,艰苦奋斗,再创辉煌。
39、高质量服务,高技术创新,高速度发展。
40、你的始终满意,是我的执着追求。
41、诚信点亮市场,和谐促进繁荣。
42、人之信,商之魂,业之根。
43、法为轨,诚守信,公平争,共发展。
44、守诚,合作,求精,满意,共赢。
45、欺诈或兴一时,诚信方垂永世。
46、树立诚信经营观念,创新诚信管理模式。
47、经营以诚取信,消费以法维权,社会以和为贵。
48、放心消费始于心,诚信经营践于行。
49、经营无诀窍,诚信是高招。
50、观念决定思路,思路决定出路。
篇9:掌握职场基本礼仪知识
仪表着装
1、衬衣:领口与袖口洁净。扣上风纪扣,不挽袖子。
2、领带:端正整洁,不歪不皱,不宜过分华丽和耀眼。
3、西装:整洁笔挺,不过分华丽。上口袋不要插笔,所有口袋不要因放置钱包、名片等物品而鼓起来。
递名片
1、双手递交名片,将名片放置手掌中,用拇指夹住,其余四指托住名片反面,名片文字正向对方,一边对方观看,同时用敬语表达友好之情。
2、接拿名片:双手接拿,认真过目,然后放入自己名片夹的上端。
3、同时交换名片时,可右手递名片,左手接名片。
坐姿
男士:一般从椅子的左侧入座,紧靠椅背,挺直端正,双手舒展或轻握于膝盖上,不跷二郎腿。
女性:双脚交叉或并拢,双手轻放于膝盖上,嘴微闭,面带微笑,两眼凝视说话对象。
走路
男士:抬头挺胸,步履稳健、自信。避免八字步。
女士:背脊挺直,双脚平行前进,步履轻柔自然,避免做作。可右肩背皮包,手持文件夹置于臂膀间。
篇10:天猫运营经理的基本职责包含哪些方面
职责:
1、负责多品牌天猫店铺的整体规划和运营管理工作;
2、负责所带团队的培养与管理;
3、洞悉所负责行业,核心客户及其竞争对手的信息及动态;
4、进行天猫/淘宝活动规划管理,增强商城吸引力、产品销量;
5、建立和维护对接品牌方,提高各店铺销售额,完成预期GMV;
6、大客户拓展和竞标,良好的现场演讲与控制力。
任职要求:
1、大学专科及以上学历,5年以上电商工作经验(天猫为主),其中至少2年以上电商团队运营管理工作经验;
2、熟悉天猫商城日常的运营维护;
3、精通天猫商城运营环境和规则,有良好的小二关系;
4、具有广泛的社会关系和客户资源,有知名品牌全案服务的经验优先;
5、沟通表达能力强,思路清晰,能维护好品牌关系,保持长期合作;
篇11:在市委理论学习中心组读书会上的发言_发展改革_网
各位领导、同志们:通过几天的学习、参观和讨论,特别是到兄弟县区看了建设现场,听了情况介绍,我深受鼓舞和启发。下面,我结合学习和工作实际,就全面落实科学发展观,努力实现兰山发展新跨越作个发言。科学发展观是我们党执政理念的深化和升华,是全面建设小康社会、实现现代化的根本指针和必然要求。它内涵丰富,涉及面广,既有生产力和经济基础问题,又有生产关系和上层建筑问题;既管当前,又管长远;既是重大的理论问题,又是重大的实践问题。牢固树立和认真落实科学发展观,对于我们正确认识和把握兰山区经济社会发展规律,妥善解决发展中遇到的矛盾和问题,防止工作上的片面性和绝对化,推动全区经济社会更快更好地发展,对于提高各级党委、政府和领导干部的执政能力和领导水平,具有十分重要的意义。特别是当前,国家实施宏观调控政策,这是全面落实科学发展观的一项重要举措。对我们兰山区既是一次考验,更是一次机遇。我们只有认真落实科学发展观,不断增强执政能力、执行能力和驾驭新时期经济社会发展的能力,才能经受住考验,在发展空间和资金受到限制的情况下,仍能保持较快的发展速度;才能抓住机遇,加快产业结构调整步伐、有效整合利用土地资源、提高企业经营管理水平和经济运行质量;才能趋利避害,变被动为主动,变挑战为机遇,变压力为动力,实现经济社会协调发展。今年以来,面对国家宏观调控,我们以科学发展观统一思想,凝聚力量,牢牢扭住发展这个第一要务,突出抓好稳定这个重要前提,切实加强党的建设这个根本保证,用心钻研,用心把握,用心工作,经济发展取得了较好成绩。上半年,全区实现国内生产总值47.38亿元,同比增长24.3%;地方财政收入2.16亿元,增长27%;全社会固定资产投资30.1亿元,增长35.8%;规模以上工业增加值25亿元,增长36.8%,利税8.1亿元,增长41.3%;引进境外资金8077万美元,增长89.2%;完成自营出口创汇4200万美元,增长177.8%;实现专业批发市场成交额188亿元,增长11%。社会政治持续稳定,各项事业全面发展,科学发展观在我区初见成效。当前,兰山区正处于加快发展,奋力赶超的关键时期。我们将进一步用科学发展观统一思想,凝聚人心,鼓舞士气,指导工作,引导好、保护好、发挥好各方面加快发展的积极性。以“实施赶超战略,实现跨越发展”总揽全局,以争创全省30强、全国百强为目标,坚持正确的政绩观、群众观和人才观,充分发挥区位优势,搞好对上、对下两个服务,突破重点,培育亮点,统筹兼顾,使科学发展观在兰山区得到全面、准确、深入地贯彻落实,并早日结出丰硕成果。首先,落实科学发展观,必须坚持速度和效益相统一,坚定不移加快经济发展经济发展是社会发展的前提和基础,也是社会发展的根本保证。落实科学发展观,最重要的是坚持以经济建设为中心,一心一意加快经济发展,始终保持一个既快又好的发展速度。目前,兰山区经济实力和发达地区比还有较大差距,发展的质量和水平还不高,科技含量低、外向度低的问题比较突出。为此,我们将本着“更快更好”的方针,坚持速度与结构、质量、效益相统一,集中突破城市建设、工业经济、招商引资三大重点,大力培育园区经济、现代物流、高新技术三大亮点,努力实现城乡一体化、工业园区化、流通现代化、经济国际化、环境生态化的新跨越。在城市建设上,强化城市意识,坚持“依靠临沂城建设兰山区,依托临沂市振兴兰山区”,严格执行市委、市政府建设大临沂、新临沂的规划,聚精会神抓落实,一张蓝图绘到底。下半年,将继续按照“一线两园三区”的布局,全力抓好10大重点工程和项目建设。深入开展“一创六建”活动,提高城市建设和管理水平。依法做好拆迁工作,搞好住宅小区建设。力争年内拆迁面积(200)万平方米、住宅开发面积(200)万平方米。以道路建设为重点,大力加强供水、供电、供热、通讯、环境卫生、教育等基础设施和公用服务设施建设。抓好西部城区和两大工业区道路建设,打通修复城内所有断头路、破损路,农村实现村村通,年度硬化道路(200)万平方米。大力开展城市环境综合整治,集中抓好区属15条路段的治理工作。落实一票否决制度,加大查处力度,坚决制止住私搭乱建。在工业经济上,抓住当前国家宏观调控这一机遇,积极调整优化工业结构,加快结构调整步伐,推进经济增长方式转变,走新型工业化道路。加强对工业经济的分析监控,加大对企业的指导、协调和服务。以实施“六三0工程”为抓手,着力抓好主导产业、骨干企业、重点项目、重点品牌的培育和创建。开展企业“学海尔,创一流品牌”活动。积极推广电力金具、金锣、金湖、金升等一批管理优秀企业的先进经验,引导企业加快管理创新、机制创新、技术创新,全面提高运行质量。对全区重点骨干企业和符合国家产业政策的技改项目和新上项目,在资金、用地等方面千方百计给予保证,促其正常运转。确保全年规模以上工业企业产值、增加值、利税、利润分别增长(20%)以上。在招商引资上,不断拓展招商思路,强化市场化运作,形成以政府为指导、企业为主体、专业队伍为骨干、中介组织为辅助的对外招商机制。加大对重点领域、重点项目和重点对象的招商力度,下半年重点开好顺德家电行业招商会,南海家俱、装饰材料行业招商会,苏州、温州招商会,香港招商会,“书圣文化节”招商会和对台招商会。同时,积极组织企业扩大自营出口,提高经济发展的外向度。在现代物流上,以创建“中国商贸城”为总目标,加快批发市场改造提升和现代物流业发展步伐。力争用3年左右的时间新建、改建、整合提升市场45处。其中新建大型现代商贸物流园区6个,整体搬迁市场11个,原地改造扩建提升市场20个,逐步整合取消市场8个。深入开展“市场改造提升年”活动,坚持多渠道、多形式募集资金,成熟一个,实施一个。同时,加快推进澳龙、香江、华药、中侨等几大物流项目建设。在高新技术上,立足现有产业基础和条件,加大力度,加大投入,突出重点,创造亮点,尽快实现大的突破。着力抓好生物制品、医药制造、仪器仪表制造和金属炼压延加工五大高新技术行业,改造提升食品、机械、板材、化工、建材、塑料等传统产业。到2005年,力争高新技术企业达到18家,高新技术产业产值占规模以上工业产值的比重达到20%。其次,落实科学发展观,必须坚持统筹兼顾,促进经济和社会协调发展社会发展是经济发展的目的,也为经济发展提供精神动力、智力支持和必要条件。近年来,兰山区经济发展较快,但城乡发展还不够平衡,社会事业发展相对滞后,生态环境和资源保护形势比较严峻。今后,我们将在保持经济快速发展的同时,更加注重统筹兼顾,更加注重协调发展。在统筹城乡发展上,加快推进城乡一体化。这是解决我区“三农”问题的根本出路。我们将高度重视一产,大力发展农村二、三产业,以工带农,以城带乡,促进城乡协调发展。目前,主要是抓好百万农户致富工程、农村劳动力转移工程、“村村通”工程、人畜饮水解困工程、百村帮扶整治工程等五大工程。今年实现村村通硬化路、村村通公交车,明年实现村村通有线电视;3年内实现村村通自来水。抓好“双强共扶”活动,壮大40个经济薄弱村的集体经济实力,增加农民收入。在统筹经济和社会发展上,大力加强精神文明建设。按照“把握方向、培育精神、创建文明、发展事业”的方针,全面落实精神文明建设五年规划。深入开展文明村镇、文明社区、文明行业创建活动。全力筹办好第二届书圣文化节。按照“不同第一届,好于第一届”的要求,采取“政府主导、市场运作、社会参与”的方式,力争把书圣节办成全国一流的文化盛会。协调推进各项社会事业。教育事业,今年普及高中阶段的教育,年内基本完成校舍危房改造任务,扎实推进省级教育工作示范县区争创工作,加强未成年人思想道德建设和教师队伍建设,提高教育质量和办学水平。卫生事业,新型农村合作医疗覆盖率达到50%,明年基本实现全覆盖。体育事业,积极开展群众性体育活动,全力抓好市“三运会”的筹备工作。同时,以完善社区服务和管理职能为重点,大力发展社区文化、社区体育、社区卫生、社区教育、社区服务等事业。在统筹人与自然和谐发展上,实施可持续发展战略。处理好经济建设、人口增长与资源利用、生态环境保护的关系,增强可持续发展的能力。以争创优质服务先进区为总目标,切实抓好计划生育工作。以实施“蓝天工程”为重点,认真抓好环境保护工作。进一步加大对城区锅炉、石料加工业、生化企业、“土小”等污染项目的治理力度,突出抓好板材业的改造提升。今年确保城区环境空气污染指数小于100的天数不低于全年天数的60%,力争到2006年城区环境空气质量达到国家二级标准。严格做好土地管理工作,依法高效地利用土地。第三,落实科学发展观,必须坚持以人为本,不断促进人的全面发展科学发展,说到底是为了实现人的全面发展。下一步,我们将把以人为本的理念和要求,贯彻到经济和社会发展的各个方面。本着力所能及的原则,从关系群众切身利益的具体事情做起,逐步满足人们多方面需求和促进人的全面发展。当前重点是加强社会保障工作。切实抓好“两个确保”和“三条保障线”制度的落实。确保养老、医疗、失业各项社会保障费征缴率达到95%以上,发放率100%。认真做好就业再就业工作,力争全年新增城镇就业6000人,城镇登记失业率控制在4‰以内。抓好劳务输出工作,全年劳务输出6500人。高度重视城乡贫困人口等弱势群体的生活问题,完善最低生活保障制度,做到应保尽保。探索建立失地农民生活、养老保障机制,保证农民被征用土地后,有房住、有饭吃、有活干。以人为本的另一内涵就是发展要靠人来实现。我们将大力实施人才强区战略。坚持“尊重劳动,尊重知识,尊重人才,尊重创造”的人才工作方针,切实把人才队伍建设作为事关长远发展、事关兰山兴衰的一项战略措施。紧紧抓住培养、吸引、使用人才三个关键环节,着力建设党政人才、企业管理经营人才、专业技术人才三支队伍,为科学发展提供人才保证。第四,落实科学发展观,必须不断优化环境,形成干事创业、科学发展的良好局面良好的发展环境,既是经济社会协调发展的重要内容,也是落实科学发展观的重要保障。我们将正确把握舆论导向,加大宣传力度,在全区掀起学习贯彻科学发展观的热潮,引导广大干部群众立科学发展之志,鼓科学发展之劲,谋科学发展之策,求科学发展之实,努力营造和谐的舆论环境;扎实推进“平安兰山”创建工作,以降低刑事发案为抓手,坚持标本兼治,综合治理,强化严厉打击、重点整治、严密防范、全面排查、及时调处五项措施,努力营造稳定的社会环境;积极搞好对上服务,强化市区意识和服务意识,自觉把兰山的发展置于全市发展大局中,全方位服务于市级机关、市直部门和全市人民,靠加快发展提高服务全市的水平,在服务全市中实现更快更好地发展;认真做好对下服务,加快政府职能转变,继续精简和规范审批事项,建立健全政务公开制度,深入开展“机关服务大家评”活动,营造高效的服务环境;增强法制意识,坚持依法治理,提高依法执政、依法行政的能力,营造严明的法制环境;以政府信用为关键,以企业信用为重点,以个人信用为基础,增强公民诚信意识,打造“诚信兰山”,努力营造良好的信用环境;在全区开展“个人干一流工作,企业创一流品牌,部门树一流形象,社会造一流环境”活动,努力营造争先进位、争创一流的干事创业环境。第五,落实科学发展观,必须大力加强各级领导班子和干部队伍建设,提高执政能力和科学发展的能力落实科学发展观,各级领导班子和领导干部是关键。在一定程度上,落实的成效取决于各级领导班子和领导干部的执政能力和执行能力,取决于干部队伍科学发展的本领。下一步,我们将以科学发展观为主题,采取培训班、研讨班、报告会等形式,加强对各级领导干部的教育培训,引导各级干部牢固树立科学发展观、正确的政绩观、群众观和人才观,防止出现片面理解科学发展观、怕担风险、放慢发展、不敢发展,或者只强调发展速度、忽视全面发展、协调发展、可持续发展的两种错误倾向。我们将健全和完善干部考核评价机制,考察干部既看经济指标,又看社会指标、人文指标和环境指标;既看当前发展,又看发展的可持续性;既看“显绩”,又看“潜绩”;既看主观努力,又看客观条件;既看项目、工程的建设情况,又看增加群众收入、提高群众生活水平的情况,做到在科学发展中动态考察、识别、使用干部,凭科学发展的实绩选拔任用干部。使干部真正做到想干、会干,用心去干,干出水平。同时,还将建立完善的监督约束机制。以贯彻两个《条例》为抓手,加大检查监督力度,实行严格的决策责任追究制度。对落实科学发展观不力、成效不明显的,进行督促、教育、帮助;对出现失误、或造成较大损失的,进行批评甚至依纪、依规予以追究,确保科学发展观的全面准确深入落实。
篇12:基础教育课程改革调研报告_调研报告_网
综合实践活动实施情况调研报告
本轮基础教育课程改革的最大亮点是设置综合实践活动课程,最大的戏头是有效开发与实施综合实践活动。综合实践活动作为必修课,定位于国家课程、地方管理、学校开发,其功能在于:让学生获得亲身参与研究探索的体验;培养学生搜集、处理信息的能力;培养学生发现、解决问题的能力;让学生学会分享与合作;培养学生正确科学研究态度和科学研究方法;培养学生的社会责任心和使命感。然而,通过本次对12所中小学调研发现,综合实践活动在我县义务教育阶段学校存在极大盲区和偏颇,实施现状令人堪忧,部分学校形同虚设、名存实亡,课程推进举步维艰。初中尤为突出,村小更加严峻。
公立学校尚且如此,民办教育可想而知。
一、主要问题
“难”,一是难度大,二是困难多。领导认识难,教师认同难,实施过程难,评价方式难,课题开发难,课程管理更难,最终是推进“难上难”,效果“零归零”。体现在:
一差认识:课程认识错位,导致定位不明,课程计划落实不力
国家课程计划明确规定:综合实践活动从小学三年级到高中每周3课时,课时安排遵从集中与分散相结合的原则。但我县目前实际是小学常1~2课时/周,初中0~1课时/周。同时,绝大多数学校和教师仍被以往的课程思维定势所束缚,还未将综合实践活动作为一门独立的课程,将其视为单纯的活动课程,或等同于学科课程。
1、课程内涵理解偏失
几乎所有学校至今搞不懂啥叫综合实践活动,弄不清综合实践活动包括指定领域(信息技术教育、研究性学习、社区服务与社会实践、劳动与技术教育)和非指定领域(班团队活动、校传统活动等),把综合实践活动包含的四大指定领域截然分割,上综合实践活动课只上劳技课或信息技术课。更没认识到综合实践活动的优点在于“无本”,亮点在于“开发”。
2、劳技课等同于综合实践活动课
综合实践活动作为一门经验性的课程,它高度关注学生的学习生活,是围绕学生的学习生活实际中的问题来组织学习活动的,是围绕“人与自然、人与社会、人与自我”三条主线帮助学生选题展开的。它注重学生的活动过程,强调指定领域和非指定领域互为补充、互为渗透,共同构成内容丰富、形式多样的综合实践活动。而劳技课是一门学科课程,它主要是传授知识与技能。劳技课仅作为非课改年级,不能作为课改年级中一门独立课程。而绝大多数学校把劳技课作为课改年级的一门独立课程来上,并视为综合实践活动课。
3、信息技术课等同于综合实践活动课
信息技术课是市教委指定的课程,属地方课程,是传授信息技术的知识和技能,不论是课改年级还是非课改年级都必须开设。但所有学校均将信息技术课与综合实践活动课同一化。
二差师资:教师来源单一,导致角色不清,任课教师履职不力
综合实践活动任课教师差,不仅差在任教者对该课程的理解和活动方案的指导,当前更差在数量上。
1、安排的搪塞化,导致任课教师的质不高
由于认识和定位上的偏失,往往任课教师的安排多为遮眼,常是退居“二、三梯队”的人员。然而综合实践活动课程是所有课程领域中综合程度最高、开放性最强的课程,综合实践活动实施过程较之其他课程领域蕴藏着更多的不确定性和关联性,涉及更加广泛复杂的课程资源。因此对任课教师的要求是高不是低,特别在管理、组织、研究、指导能力上,要求任课教师必须具备较高的综合素质。
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篇13:区域销售经理的基本职责
职责:
1、负责学习中心的招生宣传、推广工作,根据招生计划实施招生策略,完成岗位任务指标(关键考核指标);
2、维护指定的客户,做好招生支持服务工作;
3、通过现有渠道或开拓新的招生渠道,做好招生推进拓展工作;
4、做好招生服务衔接工作,与运营团队建立良好业务沟通;
5、完成学习中心日常工作以及其它工作;
6、负责学习中心微营销的运作管理。
任职资格:
1.专科及以上学历;
2.二年以上教育培训行业工作经验;
3.具备良好的计划、组织、沟通、协调能力和人际交往能力;
4.具有一定的抗压能力;
5.具有网络营销经验者或具有一定的计算机应用水平者优先录用。
篇14:PHP中级开发工程师岗位的基本职责说明
1、参与开发公司互联网项目的整体规划、功能设计、开发和测试工作;
2、要求熟悉PHP、js、jquery、html语言,有实际项目经验。
3、熟练应用mysql、sqlserver数据库,熟悉sql编程及语句优化
4、熟悉thinkphp架构、面向对象编程、mvc模式。
5、拥有良好的代码习惯,要求算法精密、结构清晰、命名规范、逻辑性强、代码冗余率低,代码注释清晰
6、较强的逻辑思维能力、学习能力及团队协作开发精神。
7、了解lunix,redis,分布式,有电商开发经验,有app接口编写经验者优先。
篇15:媒介总监的基本职责描述
1、品牌策略:协助上级编制公司品牌年度实施策略,并组织实施执行。
2、媒体渠道构建:协助上级建立全国性媒体及四川区域媒体网络,包括不限于:政府、财经、行业、新媒体、网络社区五大媒体渠道的建设及日常维护:
①政府类媒体,卡位主流声音:省市党报党刊、电视台、广播电台等,如《四川日报》、四川卫视等;
②财经类专业媒体,突出产业价值,引导行业、投资等关注:目前社会主流财经类媒体,如《第一财经周刊》、《经济观察报》等;
③行业类媒体,专业度认可,传播集群效应:国内地产、物业等行业媒体,如亿翰智库、中国指数研究院、中国物业管理协会媒体平台等专业机构媒体;
④网络社区类,引导舆论走向,舆情及时监控:百度、新浪、网易等社区、贴吧,东方财富等股吧;
⑤新媒体类,构建舆论领袖,消除网络杂音:网络大V、自媒体人、热度公众号等
3、舆情监控:线上线下舆情监控,线上及时布防、实现负面舆情拦截,线下督促业务单位,从源头切断负面信息产生根源。
①百度搜索引擎优化,关键词动态捕捉,整合资源对网络舆情现象进行监测,并及时优化处理;②借助媒体关系,进行舆情拦截;
③对总部职能、区域公司各业务线条进行舆情培训,强化危机公关能力。
4、区域媒体生态圈建设:指导并协助区域公司构建媒体关系生态圈,提升区域公司媒介传播运作能力。
①协助各区域公司共同建立当地主流媒体、行业协会等良好交流关系,并定期与总部交流互动;
②培训区域公司负责人、品牌建设负责人,提升其媒介传播专业业务能力
5、品牌传播:
①制定具有传播效应的媒体推广执行方案,实现精准媒体关系运用与管理,同时负责对外宣传稿件编撰及发布,对发布效果进行分析优化;②整合发展集团内部资源及媒体外界资源,对嘉宝品牌节点性事件进行矩阵式传播,扩大传播声量。
篇16:天猫运营经理具备哪些基本职责
1、负责产品在天猫平台上的推广和销售工作;
2、负责天猫平台的销售和营销规划和运营工作;
3、负责产品网络营销方案的策划、监督制作及实施;
4、带领团队完成销售指标,对日常工作出现的问题及时解决。保证团队工作的正常进行,监督并持续提高业绩水平;
5、电子商务创新业务模式设计与实施,开拓网上销售合作渠道;
6、负责营销数据分析、反馈和挖掘用户使用需求;
7、规范订购投诉处理、反馈、执行;
8、定期汇报团队管理情况,负责部门运营管理制度建设、运营部门团队的建设、培养和管理、协调工作;
9、培养指导下属开展工作。
篇17:渠道销售专员的基本职责描述
职责:
1、负责公司产品在规定区域内分销渠道的覆盖,直销渠道的支持;完成公司下达的销售任务;
2、开发并建立稳定的业务销售网络,维护好区域内老客户,开发新客户,做好客户的深层销售工作,激发客户的全方位合作机会;
3、及时收集反馈客户与市场信息,及时了解竞争对手市场行为,掌握客户动向;
4、促进销售成交;制订并推进相关销售政策及方案。
5、计划并开展相关市场活动。
任职要求:
1、大专或以上学历,有2年以上渠道销售经验;
2、有良好的逻辑思维能力、表达沟通能力和谈判技巧,执行力强;
3、具备良好的敬业精神和业务素质,具备创新意识,勇于挑战;
4、熟练运用常用办公软件。
篇18:天猫运营经理工作的基本职责
职责:
1、协助完成月度店铺活动规划,拆解月度业绩目标;
2、根据天猫活动节点和月营销节点,指定营销优惠方案,并进行成本核算;
3、根据活动节点和目标方案,对月度单品坑和主推产品进行布局,与商品部沟通月度选品逻辑;
4、以历史数据为导向,合理分配店铺资源,布局活动资源入口,将流量利用最大化;
5、与其余合作部门进行工作沟通,向销售部宣导月度活动规划,内部月度工作规划宣导等;
6、负责活动数据梳理及总结方法论,为项目方案提供数据支撑,优化销售方向;
7、店铺日常运营管理(具备年销量千万级别以上店铺运营管理经验者优先考虑)。
任职要求:
1、本科或以上学历,有天猫三年店铺运营经验,有操盘双11等大促的经验优先;
2、身体健康、精力充沛,能承受高强度的工作需求;
3、具有良好的数据分析、决策、沟通协调、抗压能力;
4、具有一定的项目管理经验,最好有人事团队建设的能力;
5、有一定的供应商管理认识。
篇19:女性必学的基本礼仪_礼仪常识_网
有礼仪的女人更显美态,让人赏心悦目,所以对于女人来说,一定要学点礼仪,尤其是基本礼仪。下面是小编分享的女性必学的基本礼仪,一起来看一下吧。
女性必学的基本礼仪一、仪容礼仪
1、发型
女性在发型上有许多的选择,但不代表每一个发型都适合你。你应根据自己的脸型、气质与职业去选择发型,注意保持头发整洁,切勿披头散发,太过夸张的发型不碰为宜。
2、面容
正所谓“女为悦己者容”,女人应该要好好保养自己,令自己的面容明艳动人。淡淡的妆容十分适合柔美的女性,也适用于各种场合,你可以从现在开始学习一些淡妆技巧。
女性必学的基本礼仪二、服饰礼仪
女性要根据自己的身型、个性、职业与工作场合去选择大方、得体的服装与配饰,注意上下装、饰物与服装颜色的和谐配搭,摒弃那些夸张、暴露的衣服。
女性必学的基本礼仪三、仪态礼仪
在行为举止上,无论是站还是坐,是说话还是静默,你都应表现得优雅大方,给人自然、端庄的感觉。如果你发现你有八字脚、抖腿、含胸、驼背、行为粗鲁等问题,请你一定要改正,否则你的仪态礼仪将永远得不到提升。
女性必学的基本礼仪四、言谈礼仪
小编认为一个有礼节的女性说话应是礼貌、亲切、谦和的。说话时,你要正视对方,间距相宜,语言运用简洁、清晰,字正腔圆,语速适中。倾听时,你要专注认真,在适当的时候给予对方回应。总之,你要时刻谨记你是一位淑女,粗言秽语、诳语恶言是绝不可出口的。
女性必学的基本礼仪五、餐饮礼仪
进餐前,要考虑众人的喜好、宗教信仰与习俗点菜,适量点菜,切勿铺张浪费;进餐时,避免在咀嚼时发出声响与说话,也不要在菜盘上挑挑拣拣,无论吃饭还是饮酒都要适量;进餐后,要把餐具摆放好,尽量不要浪费,如果要剔牙,请加以遮掩。
女性必学的基本礼仪常识就如上文所示,它们并不难,但要学好也不容易,但只要你有足够的决心与努力,你一定会成功提升你的礼仪修养的。
篇20:基本不等式教学反思
今天上《谈读书》,是培根的文章的译文,学生看了很多次,找不到头绪。我见学生对这篇文章找不着北,让他们小组讨论这文章,讨论后他们都认为难。我又叫学生朗读全文……
后来要我帮学生给文章划分了层次,学生才开始对全文有点点理解。然后学生提出自己的见解,提出一问题,大家都未作详细的探讨下课铃已响起了。
我相信下节课,学生一定会对这篇文章找到学生的这突破口,顺利学习此文的。
这篇课文学生认为有点古文语言,也有特点。加上一段一到尾,不分层次,导致难学。我作为教师,都希望此译文要分一下段落,让学生读起来容易把握。
当然,如果教师不理会学生,顺着教师的思路讲解文章,这一节课就顺利很多了。