主任办公会议纪要精选15篇 会议纪要范文汇集19篇

7月14日上午，公司召开部分中层干部办公例会。会议由总经理孙小萍主持，公司中层干部李晓琼、张勇、刘巍、郭平、曹艺飞等人参加了会议。总经理孙小萍宣布了公司部门中层干部的责任分工，以及部门的调整，同时部署了下一步各部门的工作，现将会议内容纪要如下：

一 各部门中层干部分工：1.李晓琼同志主管财务以及公司账款的清收;2.张勇同志负责公司仓库以及门面的招商工作;3.张鹏、曹艺飞同志负责公司的营销、项目管理、加盟方式等业务;4.刘巍、郭平同志负责完善公司内部管理制度并检查落实情况。

二 对公司第3号文件《关于加强劳动纪律管理的规定》进行讨论、修改。

三 公司各职能部门进行调整：1.设立清收办，暂时由张华清同志负责;2.设立质管办，由郭平同志负责;3.安技部暂时无部长，临时由高章跃同志负责;4.公司保安工作由办公室调入安技部，保安的管理由高锦华同志负责;5.设立招商办公室，由张勇同志负责。

四 按照总公司领导的要求，捷龙公司将逐步进行裁员。闲置人员首先转入保安岗位。

会上总经理孙小萍对捷龙公司各部门下一步工作提出了要求，要求大家齐心协力，多动脑筋，现纪要如下：

一 财务部要加大公司账款清收力度，列出应收款明细提供给清收办，并督促清收办的清收效率，清收办对每日清收情况做好详细日志。财务部以武缆项目为试点，对开票流程进行完善。本周内财务部组织召开一次大件扭亏会议，对大件公司亏损情况进行分析并拿出大件公司扭亏详细计划。

二 招商办做好工作日志，每日招商工作情况必须做好详细记录;制定公司车辆启动方案，研究如何对外出租车辆，盘活公司闲置车辆。

三 曹艺飞本周内完成武缆标书。对捷龙现有加盟公司进行分析，详细研究加盟公司利弊，对捷龙公司加盟公司今后如何操作拿出详细方案，下周办公会进行讨论。

四 张鹏对捷海公司目前若干小项目进行分析，总结公司每个小项目的运行模式，探索出一套激励机制并研究下一步捷海公司如何进行扩展，下周办公会进行讨论。

五 质管办本周内对公司办公环境进行检查;配合安技部对公司进出门管理制度进行制定。

六 办公室做好小车管理，制定派车制度;及时更新公司网站。

20xx年11月30日下午，*公司总经理在重庆分公司会议室主持召开了工作会议。会议阐述了发展现状及目前的紧迫形势，并对重庆分公司的工作做了进一步部署。会议纪要如下。

会议认为，当前商务管理平台随着行业定制的应用及推广，在技术、安全、服务及性能保障等方面日臻成熟，正快速地被我们的上下游客户所认同，是迅速发展的大好时机。但重庆分公司自组建后，由于各方面原因的影响，主要业务工作仍未正式运营起来，领导班子一定要高度重视，在及时协调解决问题的同时，抓紧内部人员的培训和实际操机演练，抓好内部平台运营建设，尽快在重庆地区打开市场。

会议强调，总公司在发展的前期已摸索总结出了一套适合市场发展的管理模式，重庆分公司遇到问题，要及时与总部对接，及时协调解决。

会议明确，重庆分公司管理权限，可进行权限设置，可绑定主要管理权限。重庆分公司运营部、财务部、产品部的岗位职责，详细工作流程由总部发邮件。

会议指出，重庆分公司要抓住年底运营商促销的大好时机，由领导亲自带队，在12月15日以前将全部铺设到位。

会议强调，市场的推广及营销工作要开动脑筋，要结合当地市场特色，可适当采用一些优惠政策，如前50台机使用商家可先免费试用一周。

会议明确，重庆分公司需准备的物品有名片、组合章、粘贴DM单。需及时落实到位。

参加会议的有：。

报：总经理

抄报：、

发：各部门

共印：八份 重庆分公司行政部

20xx年x月x日

会议名称：X村关于享受xx年奶牛扶贫项目的村民代表大会 会议地点：X村会议室

会议日期、时间：xx年7月31日上午11：35分

主 持 人：加那提别克 记 录：冶玉军

出 席 者：X乡包村领导朱有明、村两委干部加那提别克、别个依、驻村工作组成员、村民代表大会成员共14人

1、 村党支部书记加那提别克先发言，现在上级上给我们X乡依尔哈巴下来100头奶牛牛的惠民扶贫政策，要求落实到100户牧民家里，现把乡领导和村民代表叫来大家一起讨论一下该如何落实这100户享受奶牛惠民扶贫政策的村民。。

会议第一步先由乡包村领导波斯坦乡副书记朱书记发表意见

朱书记说我先强调几点1、我们要强调的是参加享受一百头牛惠民项目的必须是有X村户口的。2、我们要交20xx元的人才能享受。3、去年享受96户牧民定居工程的不能享受这个政策。4、因为是扶贫项目，所以截止到目前已经享受国有牧场退休的人不享受这次扶贫政策。5、xx年12月31日以前成家的户口分离的可以享受这个政策。6、已经享受低保政策的人不享受这次扶贫项目。7、牛项目落实后，为避免我们的牛下来以后发生牛被倒卖，病死、被盗、送人、顶账等现象发生我们要把牛托到托牛所，来保证大家每年都有一笔固定的收入。总的一个原则，我们将逐年将惠民政策享受到各家各户。

会议第二步加那提别克书记宣布下一个会议议程由村民代表一个一个发言表态：

买你说：享受低保的是因为贫困，才吃低保，个别低保户也应该享受。 叶儿宝拉提说：有些吃低保确实非常困难，应该考虑享受，他也支持买你的意见。

卡别而说：刚才村上说的意见我非常赞成，非常好，我们希望根据名单一个一个的过，有些家里确实困难的，我们也要一个一个的审核，通过大家一致通过的方式进行确认享受人员名单。首先考虑弱势群体，困难的，再有好的政策，大家都可以考虑，不管享受了什么政策，只要有发展想法的都可以考虑。

沙别西、阿得力同意卡别别而的意见。

胡安得克也认为一个一个审核、94户富民安居工程也应该考虑，通过。 库里带汗说去年94户修房里的有些确实有困难，能不能考虑。

党员那合木说：有些人确实修了房子，也有些没修房子但拿了国有牧场退休工资的，条件非常差，能不能考虑。那合木和巴提亚也赞成村里的说法，也同时希望考虑一些特殊群体的困难。

朱书记说我们大家必须要定标准，94户已经享受的，再不能考虑了，低保户里的特殊困难户，我们要通过村民大会定，如果没有标准，享受项目的事情会乱套，实施起来难度也会非常的大。

最终通过大家集体讨论，统一认定符合以下条件的人可以纳入享受100户奶牛扶贫项目名单。

1、享受人必须是有X村户口的。

2、必须要交20xx元保证金的人才能享受。

3、去年享受94户牧民定居工程的不能享受这个政策。

4、截止到xx年8月1日前已经享受国有牧场退休的人不享受这次扶贫政策。

5、xx年12月331日以前成家并且户口与父母分离的可以享受这个政策。

6、享受低保政策人群中特别困难的一部份人可以享受这次扶贫项目。 会议第三步由加那提别克宣读全村257户人员名单，一个一个念，大家依据开会定出的标准，集体通过举手表决定出享受奶牛扶贫项目名单：最后

(详细附明细在最后一页)

以下参会人员签字盖章确认同意：

集团公司于X年XX月XX日晚上:，在分公司楼召开了“指挥部”第五次会议。指挥部成员、参加了会议，会议主要听取了关于企划提报、对布局做了调整，并对近期的工作进行了安排。

一、会议听取了X公司关于营销策划报告，报告初步规划了X年的销售目标，确立了以打响XX品牌为主的宣传方式，将利益最大化作为销售的核心，与会人员对此作了高度评价，肯定了X公司的为此作出的努力，希望再接再砺共创辉煌;

同时对楼书中一些不恰当的部分进行了修改，增加一些更具宣传性的词句，要求在项目的宣传中充分强调团队的国际化，既丰富了楼书的内容，又美化了宣传的灵魂;

二、会议决定为扩大销售区域，接受提议在园区设立一处接待中心，这样既给了更多人了解机会，做大了宣传，又网罗了一批有意投资客户，打出了服务的品牌。会议认为XX科文中心是设立接待中心的理想场所，要尽快落实，这样的尝试为销售开辟一条新的通道;

三、会议就发布会进行了讨论，预备XX月XX日举行X项目发布会，这有利于春节期间在人群中产生口碑效应，扩大了知名度，为招商和销售做了宣传，为此发布会的安排要马上进入准备阶段;

四、会议策划了两会期间在XX饭店做广告，在XX手机报中插入广告等新宣传方式来加大宣传工作，同时认为在互联网高度发达的现代，网络宣传已成为必不可少的一部分，要充分加以利用;

五、会议用很长时间对布局进行了调整，决定在正面(面对路方向)增设电子宽屏(立体感受)和LED埋地灯(脚下城市)，将原先确定的淘宝城区域改建成茶城，淘宝城的位置调至西南边，并对西南部分进行重新布置，“花生米”五层以上部分改建为写字楼，行政公寓中有一栋需改建为4.9米每层的双层公寓，XX大厦的八楼规划建成健身会所，九层及顶层规划为高级会所，其余部分欲引进一家五星级酒店，具体的确认工作要尽快与设计单位进行会晤。

X项目指挥部秘书处

X年XX月XX日

各供应商：

20xx年4月21日上午10点，在青山湖区采购中心会议室召开“青山湖区老年公寓电梯设备采购”公开招标项目（招标编号：NCQSH20xx—001）的招标答疑会，由我区民政局、纪检、采购办、采购中心各单位相关人员和各供应商代表参加了会议。现场就各供应商代表提出的疑问及招标文件中的有关问题进行了解释说明，并形成会议纪要如下：

1、关于投标保证金是否收取？此次招标项目收取投标保证金叁万元，详见“关于南昌市青山湖区老年公寓电梯设备采购公开招标补充公告；

2、关于项目竣工时间。解释为：合同签订4个月内完成安装预验收，技术监督部门的验收时间可适当延长；

3、履约保证金及保质期内5%余款的支付能否采取银行保函方式？按招标文件，见文件第3和20页；

4、部分进口配件要求。按招标文件，见文件14和27页；

5、付款方式能否调整？按招标文件，属打分项目，见文件15及20页；

6、根据现场实际井道尺寸，是否将乘客电梯载重量改为≥1600KG？按招标文件，该数值可满足或大于1350公斤，见文件24页；

7、针对招标文件第16页第6点的“（2）20xx年1月1日至今投标人在江西地区已签约医院项目金额≥420万，每提供一份合同的得（1分），满分2分。”提出该项分值过高。针对本项目采购特点制定，属加分项目，按招标文件，见文件第16页；

本纪要为招标文件的组成部分，对各投标人有约束力。

联系电话：

政府采购中心

x年10月23日下午，黄国林主任主持召开主任办公会议，专题研究了中心内设机构工作职责、岗位设置等事项，安排布置中心下一阶段主要工作。白玲副主任、马剑请假。现纪要如下:

一、关于中心内设机构工作职责、岗位设置。

会议认为，中心内设机构工作职责要与局党组批复的主要职责一致，原则上不做大的调整，部分工作可以微调。同意将证书管理及专家队伍建设工作纳入题库(网络)管理部。会议原则同意综合(考务)管理部和题库(网络)管理部工作职责及岗位设置，人员具体分工待两部提出意见后再做研究。

二、关于中心下一阶段的主要工作。

会议研究确定了下一阶段主要工作:

(一)组织开展好支部深入学习实践科学发展观活动。要认真按照局机关党委的统一部署和实施方案工作要求，继续组织好学习、调研和讨论，要做好第一阶段活动情况的材料上报。

(二)规范开发、教材编写、卷库编制及影像制作工作。要认真落实9月20-21日在石河子召开的工作会议精神，加强对各项工作的跟踪和协调，及时督促和检查工作进展情况，对各项工作要加强指导。

(三)新技师考评工作。一方面要做好前一阶段技师考评工作的小结，重点做好专家评审、成绩汇

总和证书核发工作;另一方面要积极做好冬季新技师的考评筹备工作，关键抓好资格审查、考务安排、试卷阅改、专家评审、成绩汇总、证书核发等环节，一定要保证鉴定质量。

(四)兵团下半年全国统考工作。要认真做好考前宣传、资格审查、考点设置、考务安排、数据统计等项准备工作。

(五)年终统计和档案整理工作。 做好中心各项数据的统计、整理;及时收集整理各类文书档案。

(六)经费预算和费用的清理催缴工作。重点做好中心年度经费的预算，保证主要项目的开支，做到收支平衡;加快对各项外欠费用的清理和催缴，保证资金及时回笼。

(七)农六师考评员培训班指导工作。重点做好师资调配、考试安排和证书核发等项工作。

(八)年终总结工作。提前做好各类资料的收集和数据统计分析。中心工作总结由综合(考务)管理部负责，支部工作总结由题库(网络)管理部负责，个人认真完成本职工作总结。

(九)重庆拾花工专项职业能力考核工作。重点是做好配合协调工作，积极协助完成考核任务。

(十)教材发行年终决算工作。对教材发行的各项费用进行结算清理，认真做好年终决算和下一年度的工作计划。

会议要求，综合(考务)管理部、题库(网络)管理部认真按照职责分工，对下一阶段的主要工作做出具体安排布置，保证全年任务的顺利完成。

三、关于四点工作要求。

为保证工作的顺利完成，按照《进一步改进机关工作作风的意见》精神，会议提出以下四点工作要求:

一要切实提高工作效率，掌握科学的工作方法，分清工作的轻重缓急和主次，逐步形成规范有序的工作行为。

二要认真做好明年工作计划，关键形成一个好的工作思路，要突出工作重点。

三要扎实履行好工作职责，明确分工，认真做好各项工作的落实、督促和检查。

四要加强与各部门协调配合工作。

列席人员:、。

x年9月21日上午，xx省第xx届老同志“青春常在”艺术节第六次筹备会议在州会务中心二楼会议室召开，州委常委、州委秘书长马红梅，州委常委、州委组织部部长、艺术节组委会主任钱德伟，原副州长、楚雄老战友艺术团名誉团长李春和、艺术节组委会办公室成员、各工作组负责人等参加了会议，专题研究第xx届老同志“青春常在”艺术节期间各项活动筹备工作，会议由钱德伟同志主持。纪要如下:

会议在听取各工作组关于近期筹备工作具体方案实施进展情况汇报后认为，xx省第xx届老同志“青春常在”艺术节筹备工作，从启动到现在，各工作组按照职责分工，进一步细化方案，完善方案，使各项筹备工作更具合理性、科学性，符合老同志特殊需要，目前关键是要做好各个环节的检查落实工作。

会上，马秘书长强调，我州承办xx省第xx届老同志“青春常在”艺术节是当前州委、州政府工作中的一件大事、要事，也是规模大，人数多，服务对象特殊的一次盛会，承办好这次会议，对楚雄是很好的宣传，也是对楚雄的肯定，我们必须打好攻坚战，全力以赴做好每一环节的工作，并注意把握好几个环节:一是要加强艺术节期间工作人员的调配工作。围绕服务好老同志，本着热情、周到、细致的原则，做好工作人员安排工作，团州委负责协调每个代表团安排4名青年志愿者参加服务;二是要做好艺术节期间各项大型活动议程安排、会场布置、出席人员的联系等方面的衔接工作，特别是要把好开、闭幕式各项议程的每一个环节，一定要做到万无一失;三是接待工作要适合老同志的特点，关注每一个细节，落实专人负责，确保食宿卫生安全;四是安全保卫和卫生医疗工作要结合老年人常见病备齐相关药品，制定好医疗救助预案，以确保艺术节期间各项医疗服务工作及时到位，让老同志们放心、满意。

钱部长在讲话中指出，艺术节各项筹备工作经过各相关部门全力配合，工作人员辛勤努力，取得了明显成效，州委、州政府对大家所付出的艰苦努力表示感谢。细节决定成败，要求全体工作人员，务必集中精力，把各项筹备工作落到实处，做到过细再过细，落实再落实，务必把好各方面、各个环节的工作，落实好相关责任，责任到人;为确保各艺术团老同志艺术节期间的行车安全，决定为各代表团无偿提供用车服务，楚雄市要做好租用车辆的相关协调联系工作，最大限度满足每一个团队的用车需要。同时，要召开相关人员会议，向鹿城人民广泛宣传举办艺术节的相关信息，营造尊老爱老的社会氛围，广泛引导市民对待客人，特别是老同志、老年人要热情、好客、礼貌，当好东道主。艺术节期间的医疗工作要以最快的时间、最优的质量服务好老同志。艺术节即将开幕，各工作组要尽最大的努力，不辱使命，齐心协力把本届艺术节办好，树立楚雄良好形象，为楚雄争光。

20xx年5月14日，县委书记赵宇在行廊镇政府会议室主持召开通道“五化”(绿化、亮化、净化、序化、信息化)工作现场办公会。参会人员实地巡察了城区连接厦蓉高速、京珠复线3个出口的主干道的建设与管理情况，采取边看边议边部署的方式调度安排了通道“五化”管理提质工作。县委、县政府副县长廖兴云，县政府副县长彭国金、雷柏胜，县委办公室、县委督查室、县林业局、县城管执法局、县公路管理局、县住建局、县国土资源局、县城乡建设发展与管理中心、县园林办主要负责人及珠泉镇、行廊镇、龙潭镇、车头镇、广发镇党委书记参加会议。现将会议纪要如下：

会议认为，嘉禾经过几年的发展，特别是推进城乡一体化建设以来，在基础设施建设、民生民本事业、经济社会发展等方面，取得了很大进步，全县上下有目共睹。下段工作重点之一，就是要充分展示、宣传推介这些来之不易的成果，让更多群众知晓并共享。

会议明确，把厦蓉高速车头出口至京珠复线行廊出口和厦蓉高速龙潭出口(包括嘉蓝路城区段、嘉禾大道、晋屏路、金田路、和谐西路、景观路、桂嘉路、嘉金路)的通道作为一条最美线路、精品线路来打造。会议对通道两厢及沿线可视山头、小游园绿量增加、绿化提质，亮化质量，环境保洁，临街建筑物的规范及改造，公路序化，广告规范等进行了具体安排，明确由县委督查室以交办函的形式进行专项交办，限时办结。为切实加强这项工作的领导，会议决定成立通道“五化”工作指挥部，由县委书记赵宇任指挥长，县委、县政府副县长廖兴云，县政府副县长彭国金、雷柏胜及县委党校校长张志海任副指挥长，县委办公室、县委督查室、县纪委监察局、县财政局、县审计局、县林业局、县城管执法局、县交通运输局、县公路管理局、县住建局、县国土资源局、县城乡建设发展与管理中心、县矿征办、县交警大队、行廊茶场主要负责人及珠泉镇、车头镇、行廊镇、龙潭镇、广发镇党委书记为成员。办公室设在县委办公室，由李亚平同志兼任办公室主任。

会议要求，各有关单位和乡镇要立足全局和长远，搞好顶层设计，建好项目库，用心做好项目整合和包装，依法依规完善项目手续;县财政局要按照快评、快审、快拨的要求，为项目推进提供资金保障;县监察局、县审计局要切实加强监督、审计和服务，确保项目资金专款专用;县委督查室要严格对照任务书、时间表，实行2天一督查一通报;指挥部办公室要与县深改领导小组办公室紧密协作，在体制机制完善方面进行探索、实践和创新，推动工作形成常态长效。

会议指出，实施通道“五化”、打造最美线路，既是一种工作方法，也是一项民生工程;既是充分展示嘉禾形象和嘉禾发展成果的有效平台，也是充分展现嘉禾干部的管理水平和素质的重要窗口。各级各有关部门必须提高思想认识，进一步量化、细化各自的工作职责、任务和要求，集中时间，集中人力，统筹安排，协调推进，务必在规定时间内取得明显成效，并以此为示范带动，打造更多的精品工程和示范品牌，推动各项工作创先争优。

时间:20××年×月×日下午

地点:105会议室

主持人:×××同志

出席者:(略)

列席者:(略)

会议研究决定事项如下:

一、×××同志传达了市加快发展奶牛、改善牛奶供应会议精神和我区集体发展奶牛的安排。会议同意20××年首先在×××、×××、×××三个乡镇发展奶牛700至1000头，其他有条件的乡镇可以逐步发展。各有关部门要积极支持，提供方便。粮食部门要协同乡镇落实好饲料供应问题。

二、×××同志汇报了我区四个山区乡土地详查结果。会议同意由区划办公室将详查结果报市。

三、×××同志传达了市人防工作会议精神，汇报了我区x年人防工作的情况和x年的工作安排。会议同意人防办公室的工作安排，决定召开业务会议进行部署。会议强调，199×年我区人防工作要本着加强维护、平战结合的原则，在保证人防工事安全的前提下，充分加以利用，发挥作用。

3月7日，集团公司张学修总经理主持召开总经理办公会议，张业林、陈泽思、周国荣、徐阳、谢团结、林荻攸、林坚鹏、刘启生等参加了会议，各部门将近期工作和存在的问题作了详细的汇报(具体内容在会议记录中)。张学修总经理作了重要讲话。

一、关于工程问题：

首先是工程问题，工程是目前公司的主要问题，工程工期能按时完工，各部的工作才能顺利开展，我们的目标才能达到，3月底能顺利地将群楼封顶是没有问题的，下个月进行主楼施工，因前面对图纸设计的更改延误了一点时间。到目前为止，图纸送到第六层，基本上能满足施工方的需要，对存在的问题，公司有解决办法，按原来的工期时间8月8日完成主体工程可能有一定的问题，那么，对原双方签订的条约奖惩制度，我们就根据实际情况来处理，这样才能确保今年底部份项目营业，工程部要密切配合施工方做好配套服务工作，林工，刘工要配合一下工地，将现场指挥工程质量，一定要保证质量和用料比利。

工程付款问题，只要施工方达到施工量，通过工程结算核实，我们尽量满足施工方的要求，但是工程量一定要算准确，前面确定440元╱м²，只能作内部暂支付方式。根据工程量，原来确定70万元一层楼的，在增加23万元，加起来93万元。为了增加客房总数，把原来每层4个套房的改成3个套房，每层增加一个双标，原来确定每层2个工作间的现在改为每层楼一个工作间，每层又增加一双标，这样共增加24个双标，第五层也改过来做客房，那么，我们的客房总数就达到280来间了。

二、酒店店徽问题：

考虑酒店整体形象和社会引响，我们还是面向社会征集，专家认可，这样效果就比较好一点，在征集的时候，店徽要反映香港维嘉国际集团有限公司的企业精神，又要有五星级酒店发展的新构思，还要反映文昌椰乡的地方特色。

三、人事分工：

(一)、设立酒店筹备办：主任张总、常务副主任张业林、副主任陈泽思;

(二)、设立工程部：经理谢团结、由林工、刘工、云飞组成，主要负责土建工程的建设，设备的安装，工程质量监督等工作，云飞协助工程部到海口拿图纸;

(三)、设立财务部：经理韩东畴，其它人员不动;

(四)、成立招投标小组：组长张学修、副组长张业林、由韩东畴、林荻攸组成，主要对酒店、公司的各种物资采购等协调管理工作;

(五)、公司成立一个总办：周国荣任总办主任、由郭远东、陈艳、陈恋组成，具体负责行政、人事、宣传、文秘等工作;

(六)、关于酒店增加康体、娱乐部份：陈泽思负责、徐阳配合。

四、有几个大家要明白的问题：

(一)、酒店的经营定位：以旅游、度假、休闲、康体为一体的酒店;

(二)、酒店的性质：港商外来投资;

(三)、公司的结构：海南维嘉实业发展有限公司(二级公司);

(四)、公司与酒店的关系：属于上、下关系、(好比父子关系)。

张学修总经理最后要求：全体职工要努力工作，步调一致，积极发挥团队精神和整体素质，共同做好每个岗位的工作，才能赢得企业的胜利。大家来自五湖四海，要亲如一家，团结共事，有什么困难和问题要相互信任、理解、沟通和交流，不要有这样那样的想法，要统一思想、不要把私人感情带到工作上来，是绝对不允许的，我相信大家是做得到的。

主题：会议纪要

工作安排 人事决定

会议时间：20xx年x月x日晚19:00

会议地点：二楼会议室

会议主持：张兴全总经理

参会人员： 计11人，名单如下：

张兴全

彭 帅

刘 刚 何金玲 吴爱平 李红卫 钟惠娴 刘志扬 郑中春 胡辉辉 丁德龙

列席人员：无部门负责人以外人员列席。

会议记录：李红卫

20xx年x月x日，张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项：

一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定，为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。

二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀，更换后情况如何应作进一步的观察、验证，吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。

三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映：目前纸箱供应商生产能力不够，且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视，尽快寻求解决问题的途径。

四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映：五金、铝材经常不能及时到位，以路轨为例，经常在催，就是没见东西，而且即使买回来也比原来的贵，质量还没原来用的好。针对这一问题，会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估，对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰，重新选择供应商，确保供应及时、质量可靠。

会议指出：物控部在向采购部提交物料采购清单时，务必注明交期，以落实和强化责任，避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性，相互多沟通，多问询，相互间多反馈，失误才会最大程度地减少。针对这一点，物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。

会议要求：物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期，合理地做好安全库存。

五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通，及时合理地安排出货。

六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求：做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域，定点放置，以免错放、乱放、错发，并要求定期清点，以保证数据的准确性。

七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调，行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调：各个环节均需签字交接，交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。

八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成，请郑中春经理跟进和反馈。

九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换，请丁德龙经理跟进并反馈。

十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。

十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。

面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管，丁德龙经理与采购部联系协调解决。

十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映：因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板，建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。

十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明，由物控部知照其咨询刘志扬经理。

会议强调：由于餐椅包装纸箱已作更改，要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制，避免不必要的物件损坏。

十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划：跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手册》修订50%的工作量;组织员工集体照相，为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。

会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。

十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改，制订明确的生产排期计划。

十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求：今后涉及板式补件，由商务部下补件单至板式部，由丁德龙经理协调解决。

十七、沙发面料数据更新问题。会议指出：现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据，以后涉及这方面的问题，一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次，特殊情况及时知照商务部;另一方面，必要时商务部可与采购部钟惠娴联络，以督促更新。

十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求：一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况，产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面，会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部QQ群内联络，以便查究和落实责任;另外，必要时可与郑中春经理直接联系，以作及时回应。

十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进，统一收集，定时段交与沙发库房，并办好入库手续，库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。

二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张兴全总经理直接受理。

二十一、关于“五〃一”销售工具的准备问题。会议明确要求：25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟惠娴负责;海绵样品则由张兴全总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。

二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品，由公司内部进行处理。

二十三、关于西玛菲丝床架交期和睡品等原材料库存的问题。会议明确西玛菲丝床架交期非特殊情况是5天，张兴全总经理将与相关协作厂商联络确认;而睡品等原材料库存点则由李经卫跟进解决。

二十四、关于成都展的新品准备问题。会议要求由刘志扬经理与营销平台沟通，确定参展产品、产品款式等，做到早计划、早安排、早落实。

记录人(签字)：

中国电器工业协会中小型电机分会20xx年统计工作年会于8月17日—20日在山东青岛市召开。行业中近30名代表出席了本次会议。

受分会张生德主任委托，会议由中小型电机分会秘书处综合信息部曹莉敏部长主持，曹莉敏部长代表中小型电机分会对各位代表参会表示热烈的欢迎。

本次会议的主要内容是：总结20xx年中小型电机行业统计工作，部署20xx年度工作重点;讲评行业统计报表，表彰20xx年度行业统计工作先进个人、表扬统计论文作者;交流行业企业动态。

首先，中小型电机分会经济信息统计部部长汪自梅作了20xx年中小型电机行业统计工作报告。报告从20xx年行业经济运行情况分析;20xx年主要工作回顾;存在的主要问题等三个方面总结了一年来统计工作取得的成绩和存在的问题，提出了20xx年统计工作重点需要做好的几个方面(全文另发)。

曹莉敏部长宣读了西安泰富西玛电机有限公司、兰州电机股份有限公司等14家单位获得报表先进;大连电机集团有限公司、泰豪沈阳电机有限公司等38家单位获得报表表扬;广西佳力电工集团有限公司、厦门鹰牌电机有限责任公司等18家单位获得报表鼓励。(以上名单见附件1)。曹莉敏部长还宣读了20xx年度统计论文撰写的名单(名单见附件2)，并对论文作者进行了表扬，并希望大家积极参与，形成良好的交流、学习、互动、共同提高的局面。会议对获得20xx年度报表先进、表扬、鼓励的统计人员，统计论文作者以资奖励。

会议同时指出了分会统计汇总工作中发现个别企业统计报表存在数据不实、指标之间逻辑性错误等问题，这些不足之处均引起了统计工作人员的重视。

曹莉敏部长就上半年行业及宏观经济态势;行业内相当部分企业在转型阵痛中锲而不舍，在经营变革、创新研发、智能制造等方面取得的突出成绩;20xx年电机行业的战略重点等三个方面同与会代表作了深入交流，建言行业企业要保持定力，坚定信心，大力推进结构调整和转型升级，加快形成以技术、质量、服务、品牌为核心的内外贸竞争新优势;抓住机遇，苦练内功，抢占主动权。

曹工借用网络流行的一段话：“你所站立的地方，正是你的中国;你怎么样，中国便怎么样;你是什么，中国便是什么;你有光明，中国便不黑暗”。我们每一位统计工作人员，你对统计工作怎么样，行业统计工作的作用就怎么样。希望统计人员首先重视自己的工作，为企业的经营决策提供统计分析意见，供领导决策参考，你提供了有价值的意见建议，你的地位自然会提升。

会上，与会代表分别介绍了本公司概况、产业结构、经营状况等信息。代表们通过交流加强了企业之间相互了解，增进了彼此友谊。

20xx年度中小型电机分会统计工作会议在与会代表的共同参与和热烈的掌声中圆满结束，代表们期待明年再次相聚!

发布时间:20xx-08-12

所在地:黑龙江

行业:轻工行业

截至日期:未确定

标书下载:

摘要:

招标内容:

采购人:东北农业大学

项目编号:SC[20xx]0825

项目名称:

标前会时间:20xx年8月9日下午14时

标前会地点:

参加人员:东代表

主持人:史

内容:

问题1:图片如何获取?

答:按照用户单位要求，为了避免投标供应商虚假应答(或复制粘贴招标文件作为其投标文件)，本次招标不提供图片，但要求投标供应商必须提供所投产品的图片，并作为合同签订、验收的依据。

问题2:评分细则商务部分不明确，如何获取链接?

答:第一步:搜索“中国国家认证认可监督管理委员会”

第二步:点击“自愿性体系认证查询”

第三步:点击“管理体系及自愿性产品认证证书查询”

第四步:输入企业名称“家具有限公司”

第五步:输入验证码

第六步:点击“查询”

问题3:信誉等级AA级、分包情况的建议?

答:根据本次招标的实际情况，用户单位提出的为了统一售后服务管理，投标供应商应为综合实力强、信誉度好的公司，设定的本次招标资质及分包，不做调整。

对原招标文件中评分细则做如下调整:

评标细则略

*本次招标因故将部分品目暂停招标活动，以下品目8月17日正常开标，其余品目具体招标日期及要求另行公告。用户单位提出的技术参数补充(在原参数不变的前提下补充参数):

货物采购处项目经办人:

货物采购处项目负责人:

本会议纪要内容如与招标文件有冲突，以本纪要为准，并做为招标文件的补充部分，具有同等法律效力。

黑龙江省政府采购中心

地点：金花社区活动中心会议室

事项： 青城草莓 农民专业合作社(暂定名)设立大会。

记录人：邓彦 会议由 50人员。 设立大会按照会议议程，达成以下目的：

1、向全体参会人员通报合作社发起的过程 20xx 月30日有50 户参会，大家一致认为有成立合作社的必要性。

2、学习讨论合作社《章程》草案。重点学习了合作社成员 构成及入社条件;成员的权利与义务;合作社的组织结构;及财 务管理。大家讨论，让有意愿加入合作社的人员自己作出决策。

3、发放入社申请表，自愿提交入社申请，产生成员，成员 登记签名。经过统计，有 名，其中农民身份的 名，农民占 超过80%符合《农民专业合作社法》要求的农民成员比例。并向全体成员宣布成员数及组成结构。产生设立成员，并召开第一次 大会。

4、选举理事会成员和理事长。

(1)按照《农民专业合作社法》要求，自愿为合作社服务， 建社出资数额等条件，推举理事会候选人， 选举

5 名理事会成员。在选举产生理事会成员后选举产生理

(2)候选人向全体成员陈述自己入选理事会后的基本责任。

(3)推举产生记票员 ，并发放选票。

(4)无记名投票选举理事会成员。 当选为理事会成员，见附件：理事会选举报告。

(6)推荐理事长候选人。

(7)无记名投票选举理事长。

(8)宣布理事长选举结果， 当选为理事长，见附件：理事长选举报告。

6、对《章程》提出修改意见，并签名。

7、新当选理事长宣布合作社正式成立，并讲话。

8、会议主持作总结，并向社员陈述合作社成立程序和后续 工作。

9、理事长宣布大会结束。 附：全体设立人员对设立会议纪要签名。

20xx年5月27日上午，县长许爱军在工业园区会议室主持召开了工业园区现场办公会议，现场办公会议纪要。县委副书记符忠林、县委、常务副县长毛宗保，县委、工业园区党工委书记李广文出席了会议;旴江镇、县财政局、县国土资源局、县建设局、地税局、司法局、人劳局、编委办、招商局等部门主要领导参加了会议，现将会议纪要如下：

一、会议讨论工业园区企业“三税”“三费”的征收及奖励问题。

1、同意建筑营业税先按标准征收，如企业在入园协议规定的期限内建成达标并经工业园区验收合格后，地方留成部门由财政全部奖励给入园企业;

2、同意土地契税先按税法规定的税率征收，经园区按入园协议验收合格后，奖励给企业用于基础设施建设;

3、关于土地使用税及工会工作经费、残疾人保障基金、防洪保安基金的征收，要求相关部门先做好税费调查，待条件成熟后再行开征。

二、会议同意了工业园区新上项目管理办法中涉及费用的问题。

1、土地挂牌报名资料费1000元/宗(由用地企业缴纳);

2、土地交易费20xx元/宗(由用地企业缴纳);

3、公证费200元/宗(由用地企业缴纳);

4、土地评估费1800元/宗(由园区管委会承担)。

三、会议讨论了工业园区基础设施建设项目审批程序。

会议原则同意:

1、投资在5万元以下(含5万元)的基础设施建设项目，由园区管委会党政联席会直接确定建设方案和施工队伍。

2、投资在5—10万元(不含10万元)的基础设施建设项目，建设方案由园区管委会向政府请示，政府批准后，由园区管委会党政联席会直接确定施工队伍，

3、投资在10—50万元(不含50万元)的基础设施建设项目，由工业园区管委会向县政府请示，政府批准后，采取邀请招标方式确定施工队伍。

4、投资在50万元以上的基础设施建设项目，由园区管委会确定建设方案报县政府审批，采取公开招标方式确定施工队伍。

四、会议研究了二期A区道路硬化及土方平整的问题

1、同意建设二期A区的道路硬化工程，路长为991米，总路宽16米，其中：路面宽10米，两边人行道各3米，采取公开招标方式进行，工期为3个月。

2、同意规划三路至长生桥土方平整工程，采取公开招标，最低竞价竞标方式发包。

3、规划三路至长生桥的路面硬化，待土方平整后再作研究。

五、会议讨论了园区内设机构的增设及人员选调等事项

工业园区增设财政、行政执法两个内设机构报县编委会研究，财政分局选调人员、执法大队调剂人员报县人事领导小组研究决定。

六、会议讨论了有关人员调动(选聘)问题

1、同意谢文波同志正式调入工业园区，报县人事领导小组研究决定。

2、因工作需要，工业园区选聘人员，应通过公开招考方式选拨。

3、邓志勇、李志忠两位司机的人事调动，报请县人事领导小组会议研究决定。

七、会议研究了园区土地挂牌后使用权证的保管问题

会议原则同意园区起草的涉及园区企业用地他项权利证书办理的有关建议，要求国土、建设部门在办理土地和房产他项权利证书时，企业应提供园区管委会的项目竣工验收合格书，否则不予办理。由县政府下发抄告单，国土、建设部门按抄告单规定执行。

八、会议研究了招商局与园区合并后的相关事宜

1、原则同意招商局与工业园区合并的几点建议。(1)县招商局保持现有的20个全额拨款事业编制，人员按工作性质由县工业园区管委会统一调配;(2)管理体制、人员待遇与县工业园区人员相同;(3)办公地点待园区服务大楼竣工后再搬迁。

2、对于上下班的交通工具问题，由园区打请示到政府购买一辆江铃宝典，对于购买一辆20座的小班车，待正式合并办公后一并研究解决。

九、会议讨论了在园区范围内兴建酒店及超市的问题

工业园区拿出土地进行商业开发，必须公开挂牌竞拍，通过招商引进有资质、有管理经验的客商投资。

十、会议研究了园区土地征用的有关问题

1、同意下兰路以北3600M2的征拆，征拆时间为1个月，拆迁户的安置用地面积为180M2，以后不再另行商议，征地补偿标准按广府发[20xx]26号文件执行。

4月7日，张主持召开县委办公室主任办公会议，就完善办公室各项工作制度、加强各项业务工作和开展“讲正气、树新风”主题教育活动等问题进行了研究。现将会议纪要如下：

一、进一步完善各项工作制度

(一)进一步完善学习制度。成立学习领导小组，具体工作由王洪祥同志负责。

注意提高学习的针对性、系统性和实效性，采取统一集体学习、业务相近科室相对集中学习、以科室为单位集中学习和个人自学四种方式。学习形式要灵活多样，采取轮流授课、讨论等多种形式。学习内容要与县委、县政府中心工作和办公室业务工作相结合。各科室提前一周制订学习计划，每位工作人员必须有专门的学习笔记，每人每周写一篇学习心得。领导小组要定期检查，并利用考试、提问等办法，检验学习效果，提高学习的实效性。

(二)进一步完善周一工作例会制度。每位领导班子成员要在周一例会上简要总结上周分管工作，安排本周分管工作。各科室要在每周五上午制订出下周工作计划，分别以电子版或邮件形式报分管领导和秘书科，再由秘书科归纳后报常委主任，以此督促每位同志提前谋划工作。

(三)进一步完善工作人员联系基层制度。每位班子成员明确所联系的乡镇和县直单位，各科室人员随分管的领导参与联系基层工作。主要任务是掌握基层工作情况，搜集各方面信息，以便于县委办加强联系协调，促进双方工作，树立县委办形象。联系基层工作中要注意转变工作作风，切实减轻基层负担，不能给乡镇和县直单位找麻烦，不得在基层大吃大喝，不得要求基层车接车送。

(四)进一步完善财务工作制度。对以前发生的欠账要及时进行汇总。今后的招待费、打印费坚持每周汇总一次。今后所有现金开支要事先经张批准。费用单据由张廷忠同志签属实，张签准报。单据签字要及时(原则上费用产生后三天内签字)，每月底统一报销。

(五)进一步完善行政管理工作制度

1 、完善车辆费用管理制度。驾驶员每月填报车辆费用开支情况登记表，每车每月费用上限 2550 元，节省部分归县委办公室统一使用。

2、完善车辆使用管理制度。实行工作车辆相对固定、统一调剂的办法，每两位班子成员相对固定一辆办公用车，每季度对车辆进行一次轮换。遇有特殊情况，对车辆使用进行统一调剂。

3、完善加班用餐管理制度。各科室每周计划内的工作原则上不加班，如遇突击性工作等特殊情况确需加班的，由分管科室的副主任批准后用餐。用餐费用每周由行政科汇总一次，汇总情况经主管领导审核同意后，由加班人员按每人每餐8元标准，拿单据签字报销。

4、完善办公用品管理制度。日常用品和消耗品每季度领取一次。领取办公必需品、日常用品和消耗品实行审批制度，各科室经分管领导在物品领取单上签字后，由主管领导审批。

(六)进一步完善办公室人员工作测评制度。每季度向县委领导、办公室领导、办公室有关人员和相关部门负责同志发放测评表征求意见，对每位办公室人员工作情况作出评价，半年、年终各汇总一次测评情况，测评结果作为对每位工作人员评先评优、落实奖惩的重要依据。

二、进一步加强各项业务工作

(一)进一步加强信息工作。在确保信息工作省市先进的前提下，实行文秘人员全员报信息。每位文秘人员每周编报两条信息或其它材料，每两周在县级及其以上刊物、媒体上发表一篇。报送的信息或材料内容要以反映工作情况、工作经验和理论文章为主。信息科人员另行制定工作目标。办公室要制订具体的奖励办法，并把报送、采用信息情况作为年终评先的重要依据之一。

实行县区信息交流制度、乡镇县直信息例会制度。开展建设标准化信息科室活动，打造党委信息系统工作亮点。

(二)进一步加强在各项工作中的协作配合。在综合、信息、督查、秘书等各项业务工作中，建立起良好的分工协作机制。办公室人员在做好职责分工内日常工作的基础上，遇有重大任务，打破领导分工和科室职责的界限，集中力量，协作配合，共同完成工作任务。如大型综合材料的起草工作，由王洪祥同志牵头，郭献忠同志参加，以综合科人员为主，其他科室有写作基础的同志参与，共同找素材、理思路、拉提纲，然后视材料紧急程度确定起草人员。大型督查活动由分管领导负责，以督查室人员为主，从其他相关科室抽调人员参加。

(三)进一步加强机要工作。加强对机要人员的教育和管理，在完善制度的基础上抓好对已有制度的落实。学习外地机要工作先进经验，制定紧急办报预案。进一步加强对机要工作相关部门的协调和指导。

(四)开展积极向上的文体活动，加强卫生管理工作。结合“讲正气、树新风”主题教育活动，开展演讲比赛、文艺表演、体育比赛、做工间广播体操等系列活动。进一步完善卫生管理、评比检查制度，切实加强卫生管理工作。此项工作由分管领导牵头，谢德文同志具体负责，由秘书科、行政科组织实施。

三、开展“讲正气、树新风”主题教育活动

7月23日，管委(区政府)召开XX年第五次主任(区长)办公会议。张大勇同志主持会议。马卫刚、庄贵相、张薇、孙大贵、刘鹏照、明秀云、刘鲁强同志出席会议。赵增光、刘琦、姜红岩、柴方利、陈国良、刘伟德等同志列席会议。有关部门的负责同志列席了相关议题的讨论。

一、会议听取了区法制办公室关于政府合同管理情况的汇报

会议指出，加强政府合同管理是政府依法行政的根本要求，是建设法治政府、诚信政府的重要保障。当前，政府合同管理的规范建设还亟需加强，全区各部门、各单位要进一步增强依法行政意识，规范政府合同行为。

会议原则同意区法制办公室的汇报意见。确定:

(一)由庄贵相同志牵头，逐步规范完善政府合同管理机制。区法制办公室要准确定位，将保障政府依法行政和综合协调的职能统一起来，对全区凡涉及国家公共资源的合同(协议)确定相应的标准，加强指导、审查、监管、备案工作。

(二)由明秀云同志牵头，协调区财政、土地、税务、法制等部门研究制定招商引资项目扶持政策、优惠政策标准及目录，在此基础上拟定合同(协议)规范文本，既要符合法律精神和现行规定，又要有利于招商引资。此项工作与前期政府研究的利用金融手段扶持项目、设臵科技发展扶持基金等项目优惠政策结合起来统筹考虑。当前相关部门急待签办的招商引资项目合

同要尽快对接，符合规范文本要求。

(三)由庄贵相同志牵头，区法制办公室提出建议，区组织人事部门按照干部管理权限程序为区法制办公室充实4名人员。

二、会议听取了区发展和改革局关于上半年工业企业反映问题的情况汇报

会议指出，今年以来，全区各部门、各单位积极为企业服务，帮助企业解决发展中存在的困难和问题，推动企业实现平稳较快发展，全区上半年经济发展呈现良好势头。近期召开的工委(区委)8届68次常委(扩大)会议就服务企业发展又提出新的要求。各部门、各单位要认真贯彻落实，千方百计为企业发展排忧解难，贡献力量。

会议确定，

(一)由区发展和改革局负责，将主任(区长)办公会确定的企业反映问题责任分工通报给每一家企业，以便于工作对接。

(二)各责任区领导要会同相关职能部门认真研究解决企业反映的问题，帮助企业加快发展。对于确有困难一时不能解决的问题，要研究提出长远解决方案，并向企业说明原因，达成共识。

(三)由区发展和改革局及时了解企业反映问题解决进展情况，集中汇总报告管委(区政府)。督查室要加强督查，定期通报办理情况。

时间：20xx年6月3日

地点：各项目现场

与会人员：

求，全局上下要按照党的群众路线教育实践活动“畅通最后一公里、服务项目建设”工作要求，深入贯彻落实“大项目突破年”活动精神,进一步提高工作效率，提升服务水平，加大落实力度，积极为项目建设做好规划服务工作，寓管理于服务之中，在服务中体现规划管理的价值和水平。针对项目建设过程中存在的困难问题，局内相关科室(单位)要认真组织研究，及时予以解决。

会议明确了以下具体事项：

(一)联诚国际项目

1、本着“大项目突破年”全力服务支持项目建设的原则，支持办理联诚国际项目一、二期规划竣工验收手续。明确由胡伟同志牵头，法规科具体负责，设计院、信息中心配合，于6月中旬前完成规划验收手续。

2、关于2#、4#栋1-5层因结构原因超高问题，根据《〈长沙市城市规划管理技术规定〉补充规定》，有特殊要求的用房不按此规定，原则同意按一层计算建筑面积和层数，项目单位作出书面承诺，按一层销售并在销售合同中明确要求业主不能擅自将房屋改造成复式结构。

3、关于酒店配套用房手续完善问题，考虑行政综合执法局已对该栋建筑作出处罚决定，本着尊重历史的原则，支持核发酒店配套用房规划条件。项目单位应协调周边住户和相邻单位出具无异议的相关意见，经消防部门验收出具相关意见，并承诺在北侧住宅楼销售时就日照受影响的问题主动告知业主。

(二)正荣·财富中心

1、项目单位自行建设望府路(用地范围路段)绿化、美化工程，确保达到统一标准和要求。

2、原则同意项目南北两个地块容积率进行总体平衡，并对总图进行相应调整，调整方案依法依程序进行公示。

(三)金地·三千府

1、关于银星路线型调整问题，明确由李华同志牵头，陈燕同志具体承办，加强与交通部门进行对接，尽量争取实施北侧线型方案，项目单位做好相关协调工作。

2、落实“大项目突破年”服务项目建设要求，进一步加快项目五期单体审批进度。

3、项目单位进一步加大调解矛盾纠纷力度，加强舆情控制，做好业主疏导、解释工作。

(四)富基世纪公园

1、在户数和面积均不增加的前提下，原则同意项目四、五期户型方案调整，同时做好调整公示工作。

2、由胡伟同志牵头负责，法规科具体承办，在符合相关规划要求的情况下，支持办理规划竣工验收工作。

(五)星月绿洲

明确由政务中心牵头，信息中心配合，于6月6日前办理星月绿洲项目建设工程规划许可手续。

(六)湖南对外经济贸易职业学院

1、根据区政府会议精神，支持办理项目用地变性工作。明确由欧洋、李华同志牵头，设计科具体承办，依程序进行控规调整。

2、院方要对业主需求进行充分摸底，确定拟调规容量和相关指标后，提交我局政务中心。明确政务中心牵头负责，尽快拟定规划条件，提交区政府常务会议研究决定。

3、后续开发要按较高质量、较高品位建设，做到院方需求和城市规划要求相契合，力争打造优质精品。

(七)长沙铜官循环经济工业基地

1、原则同意将铜官园区规划编制工作纳入我局20xx年规划编制计划，全力支持园区规划建设和发展。

2、加大对园区人才智力支持力度，将铜官园区规划人才要求纳入我局规划人才计划当中一并考虑。

3、信息中心全力支持铜官园区建设，对园区管委会相关服务争取给予最大程度的收费优惠。

4、落实“服务项目、畅通最后一公里”工作要求，明确铜官园区重大项目实行预审制先期予以技术审查，一般性项目“一事一议”办理相关规划手续。

3月20日，厅长主持召开厅长办公会议，听取全国水文工作会议筹备和水库移民后期扶持工作的情况汇报，研究太湖环湖大堤后续工程可行性研究报告有关问题。陶长生、陆永泉、王逸珠、张劲松等厅领导及沈之毅、陈茂满等老领导和厅机关有关处室、厅直有关单位负责同志参加了会议。现将会议议定事项纪要如下。

一、关于全国水文工作会议筹备工作

会议听取了省水文局关于全国水文工作会议筹备情况的汇报。会议认为，全国水文工作会议在我省召开，为我省向全国同行学习提供了一次难得的机会。这次会议规模较大，规格较高，各相关部门要高度重视，精心准备，保证会务接待工作热情周到，规范有序，确保会议圆满成功。会议明确大会的筹备工作由陆桂华副厅长总牵头，省水文局负责具体承办，厅办公室、后勤中心全力做好配合工作。会务筹备工作要按照“热情、周到、务实、节俭”的原则，由省水文局进一步细化会务接待的具体方案。从会议代表接送，到会议期间的各项服务，都要进一步细化落实。有关会议宣传工作由厅信息中心为主制订具体方案并负责实施。有关部领导在宁活动要有专门接待方案，并由厅办公室负责向省委、省政府报告客情，落实省领导有关接待安排，同时向省有关部门通报国家有关部委参会人员情况，积极争取省有关部门的配合支持。会议期间厅有关处室和部门要对口接待部有关司局及流域机构领导。会务费除水利部安排一部分外，不足部分由厅财审处审核并列入水资源费的预算落实。

二、关于水库移民后期扶持工作

会议听取了后期扶持办关于水库移民后期扶持工作的情况汇报。会议认为，实施水库移民后期扶持工作是党中央、国务院作出的重大决策部署，直接关系到广大水库移民的切身利益，关系到社会稳定和和谐社会建设。厅机关各处室要高度重视，相互配合，全力支持水库移民后期扶持工作。会议原则同意向省政府常务会议汇报的主要内容，并就有关事项提出如下意见：(一)关于超出中央核定人数问题。参照周边省份的具体做法，同意提出具体处理方案报请省政府常务会议决定;(二)关于骆马湖、洪泽湖周边部分移民提出要求享受水库移民后期扶持政策问题。因全国此类情况较多，中央已经一再明确不开政策口子，各相关部门要统一口径，切实做好对群众的政策解释工作，服从国家大局;同时，我厅将继续向国家有关部门反映这方面的意见和要求;(三)关于小型水库移民扶持问题。会议要求工管处(防办)抓紧选择不同地区和类型的水库进行典型测算，摸清移民底数，并按国家有关政策精神，提出具体方案，报省政府常务会议研究决定后实施;(四)关于水库移民后期扶持政策实施主体问题。按照国家的部署要求，水库移民后期扶持工作的责任主体是县级地方政府。会议决定在向省政府常务会议汇报内容中，要求明确县级政府作为水库移民后期扶持工作责任主体;(五)关于水库移民后期扶持方式问题。必须通过有效形式充分征求群众意见。鉴于我省历史上水库移民安置方式，要积极引导水库移民和原住群众形成共识，共同提出扶持方式，并经县级政府审批实施，真正做到尊重民意，把好事办好;(六)有关信访工作。鉴于水库移民后期扶持工作中有大量来信来访，会议要求厅办公室积极参与和配合厅移民办做好水库移民后期扶持方面的信访工作，共同维护社会稳定。

三、关于太湖环湖大堤后续工程可行性研究报告有关问题

会议听取了厅规计处关于环太湖大堤后续工程可行性研究报告有关问题的汇报。会议对相关的重要问题进行讨论并形成以下意见：一是关于环太湖大堤加固等级问题。要根据国家《防洪标准》和《太湖流域防洪规划》，统筹考虑太湖地区的防洪保安、水资源管理和水生态环境保护等综合因素，研究确定环太湖大堤等级，并结合太湖治理的总体布局和实施方案，研究环太湖大堤后续工程分步提高等级的实施步骤。二是关于环太湖堤线的确定问题。会议认为，退渔(田)还湖(区)大堤堤线的确定要本着以人为本、有保有退、有利于维护太湖健康生命和经济合理的原则，对流域机构提出的方案和地方提出的要求，进行综合平衡，做好协调工作。三是关于滨湖区治理问题。太湖大堤工程治理必须兼顾滨湖圩区治理，对因抬高太湖防洪水位而直接影响的滨湖圩区治理要纳入太湖大堤工程项目规划。四是关于口门建筑物规模扩大问题。会议认为，口门建筑物规模扩大要在《xx省水资源综合规划》中具体研究，统筹防洪保障、水资源保证和水环境保护，兼顾水运事业发展需要，在保证防洪安全和水资源安全的前提下，尽可能充分发挥水利工程的综合效益。会议明确规计处牵头，会同太湖院公司根据会议研究意见，修改完善太湖环湖大堤后续工程可研报告，并征求地方意见后，再报经厅长办公会讨论后报送审查。

x年xx月xx日晚时，公司在三楼会议室组织召开领导班子办公会，副董事长、党总支书记张保民主持会议。会上首先听取了各部门第一季度及xx月前期的工作总结，并部署了下一阶段的工作安排和目标。现将会议事项纪要如下。

一、 关于三个文件下发各部门

……成立防汛工作领导小组及应急预案。……

二、 关于会议根据各部门总结汇报提出的意见 会议听取了各部门的汇报后，指出：

(1) 肯定了矿山部工作人员的辛苦和危险。会议强调他们要确保安全，并安全有序，万无一失的开展工作。

(2) 会议听取了生产部、安全部的总结后，会议指出他们要重点抓好管理，做好统筹协调，监督落实各项工作的开展。各部门都要拿出工作计划，每月做好总结。做到有预见、有计划、有督促、有落实，确保国有资产不流失。同时还必须保证生产必须安全，安全方能生产，抓好安全知识教育工作，使员工在安全知识上从门外汉变成内行。

(3) 会议认为行政工作部就是企业的综合办，前期在企业文化建设，对外协调，形象建设方面，助推了公司快速发展。下一步推行绩效考核方案，迫在眉睫，要充分发挥大学生在企业管理、人力资源管理、企业网站建立的优势。

(4) 针对财务部会议指出，要当好管家，做好各项支付环节和成本管理，及时向领导提供决策依据。同时会议上公司领导对化验室的工作给予了充分肯定。

三、 关于近期工作的目标和部署

会议听取了公司各部门的发言后。会议决定：

(1) 根据公司和集团公司签订的《x年度工作目标责任书》和《x年度安全生产目标责任书》，各部门认真领会文件精神，努力完成目标。

(2)对技术部近期工作的部署：

1、有关北山地质编录工作要制定相应的计划，对于下阶段800个取样工作的开展要有计划、有重点、有区分地进行。

2、南山要加快启动地质编录、取样工作。

3、探矿工程设计方案(按照集团公司要求落实)

4、做好下一阶段的工程验收结算工作(验收要做好标记及记录，做到工程作业上权责分明)。

5、与设计部联合展开工作，尽快与长沙院取得联系，迅速介入设计有关事宜。

6、主持探矿工程议标事宜，按照相关程序有序推进。

(3)对矿山部近期工作的部署：

1督促工程对加快地质编录、取样工作。

2配合六队做好北山的收尾工作。

3尽快投入南山的地质编录工作。

4加强矿山的现场管理工作。(抽水后暂且搁置)

5配合技术部拿出南山抽水、排渣工作，尽快出具最佳工作方案。

6对工程队人员进行全程监督，确保安全施工的顺利推进。

7配合技术部做到工程台账，建立技术验收工作明细。

8配合技术部下一步的探矿工程的设计工作。

9起草议标补充协议，确定议标方案。

(4)对生产经营部、安全保卫部近期工作的部署：

1对施工合同、补充协议进行分析，指定材料供应计划，进行责任认定，做到权责明晰。

2在确保用电线路畅通的前提下，做到减少不合理的电力耗费，规范变压器的合理使用

3建立健全设备台账工作。

4编制生产月报及材料消耗报表。

5制定材料购置计划，做好比价采购工作，严把采购质量关

6加强火工用品管理(从人防、机防、犬防全方位入手)

7加强已接受资产的看护及权责工作。

8制定‚井下避险工作‛三大系统工作。

9加强施工现场的管理工作，保障安全施工。

10.做好当地村民、村组稳定工作，为矿山工作奠定环境基础。

11.与县、市安检部门多联系，落实安全生产责任制。

12.部署安全事故预案演练工作。

13.按照集团公司安全责任书要求，做到安全工作中零事故。

(5)对行政工作部近期工作的部署：

1尽快修改完善绩效考核制度，以及有关的内部控制制度，于x月底下发编制。对于合理化建议可以汇总成文，最后由财务室把关审查。

2组织好‘五一’文体活动。

3尽快落实‘传、帮、带’活动的实施。

4制定人力资源管理方案。

5制定绩效考核管理办法。

6完善档案管理工作，进行档案分类汇总，必要时要加强外部学习。

7搞好党团、工会的各项活动。

8开展节约减亏活动，从办公室的日常点滴做起。

9搞好党组织活动，培养入党积极分子。

10严格控制接待费用，把招待费尽可能的降到最低。

11准备一季度的考核材料汇总，提前做好汇总工作。

12起草向集团公司汇报总结工作，同时对近期公司要开展的工作，进行有计划的部署。

(6)对财务部近期工作的部署：

1、尽快推进内控制度建立健全，严把报销关。

2、‘一般纳税人’办理工作要于下周完成。

3、制定x月份的资金使用计划。

4工程验收结算工作顺利开展。

5土地测量任务基本结束，要出示相关的统计数据。

6每月定量管理。进行物资盘点，至少每月一次。

7参与集团公司的目标考核制度。

8严把报销审批关。

9落实资产处置方案。

(7)对化验室近期工作的部署： 继续发扬董主任的奉献精神。

1加快岗位技术培训，推进对铜、钼、铅、锌、银等元素的化验工作，同时，要保证出具数据的准确率不低于90%.

2配合地质编录的化验工作。

3起草化验室职能报告，完善内部控制制度。

(8)对毋总工作的部署：

以其工作为中心，对于相关事宜要盯紧看好，尽快使郑州的主管部门批复、落实，将工作做到家。最好将工作在x月底之前完成。