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篇1:工程项目管理岗位的职责
职责:
1 开发端的对接、工程条件确认、现场勘查
2 公司设计要求的传达和分项设计的进度把控和汇总
3 对接公司运营的和开发商、物业内外部沟通
4 合作商的合作确认、合同签署、报价审核、工程量确认和完工结算
5 各施工方施工节点的协调配合和甲供材料配合
6 项目施工阶段进度、质量的检查、整改和验收
7 质保期内完善和维护
8 督促经营证照办理(消防、环保、燃气等
9 全面接受领导临时安排的其它工作项目
岗位要求:
1、工民建或建筑类相关专业,大专及以上学历;
2、具备三年及以上工程项目施工管理经验,年龄26~30岁;
3、有连锁餐饮项目管理经验者优先;
4、熟知餐饮行业卫生、消防、环保等行业规范标准;
5、具备良好的沟通、协调能力;
6、熟练使用办公软件,如word,Excel,AutoCAD等;
7、根据工作需要,服从出差安排;
篇2:项目管理工程师岗位职责
职责:
1.根据项目需求制作APQP、跟进并及时反馈;
2.安排项目会议(包含不限于项目评审会议、试产总结会、量产前会议等);
3.协调项目结案前的各种问题(包含但不限于资源调配、人员协调等);
4.定期对项目计划进度、质量、成本和客户满意度等相关数据的维护;
5.项目开展过程中的问题点形成报告并跟踪;
6.负责的项目相关文件的归类、跟踪、列档管理;
7、部门安排的其他工作。
任职资格:
1.中专以上学历;
2.1-2年以上相关项目管理背景;
3. 处事谦卑、踏实;
4. 较强沟通协调能力及职业化素养;
5. 熟练操作office办公软件,精通PPT。
篇3:项目实施经理的岗位职责
职责:
(1)负责协调软件团队对软件产品的研发工作(包括代码开发,测试,部署实施等);
(2)引导和解析客户需求,根据产品特点及用户个性化需求制定解决方案,完成客户宣讲等售前技术支持工作;
(3)客户持续跟踪及沟通,用户问题反馈及答疑等售后相关工作;
(4)负责软件产品营销、推动上线和持续迭代等相关工作
(5)结合公司产品特点及发展趋势,不断完善产品解决方案;
任职要求:
(1)对业务需求的理解深入,有独立产品设计思路及视野,对需求有良好的洞察和判断力;
(2)熟悉售前工作流程,能探知用户需求,具备良好的建议书、解决方案写作技能;
(3)熟悉Java开发基本过程和开发技术,熟悉SQL语句、 Oracle、MySQL等数据库技术以及容器技术和微服务框架;
(4)熟悉Project、Axure、PPT、Visio、Xmind等项目管理工具,能够有效管理项目实施;
(5)跨团队沟通协调能力强,执行能力强。过程把控能力强。能按时交付项目成果;
(6)计算机相关专业本科及以上学历,5年以上项目管理经验;
(7)有大型复杂软件系统实施经验者优先。
篇4:项目管理经理岗位的具体职责
职责:
2. 负责研发项目立项到结项的全流程及关键节点管理;
3. 负责协调推动各关联团队工作,把控项目进度、质量、风险;
4. 负责项目评价与考核,成本分析、控制,项目预算控制;
5. 负责项目管理团队建立和发展
任职要求:
1. 全日制统招本科以上学历,电子、半导体相关专业;
2. 拥有芯片设计领域至少5年以上项目管理经验,
3. 具备跨部门、多业务线,涉及软、硬件技术领域项目的成熟运作经验;
4. 具有较强的项目管理规划能力,逻辑思维清晰,能够有效把控项目成本、管理项目风险、把控项目质量、促进项目内外部交流沟通等;
5. 具有较强的团队合作意识和管理能力,有良好的沟通协调能力和团队合作精神、严谨、责任心强、较强的抗压能力、高效的执行力和优秀的职业操守。
篇5:工程项目管理岗位的职责
职责:
1、拟定、审核及管理工程部合同,申报审批,确保合同正常签订;
2、负责与各事业部的营建工作对接、资料整理归档;
3、协助工程部各类会议及培训工作;
4、负责对现有工程进度的跟进工作并及时整理统计提报上级;
5、 制定、执行、监督标准规范化的详细施工计划与全过程流程,并完成项目竣工验收;
6、协助工程总监完成其他项目管理工作。
任职要求:
1、能吃苦耐劳,心细,面对疑难能控制情绪,沟通协调能力强;
2、具备较丰富的文件资料档案管理知识;
3、熟练掌握Word、Excel等办公软件使用方法;
4、 两年以上工程项目管理经验,有甲方工程项目经验;
5、 熟悉工装行业的生产过程、生产规程以及质量标准;
6、大专以上学历,工民建、工程管理或相关专业优先,年龄20岁-40岁,男女不限。
篇6:项目管理经理有什么岗位职责
职责:
1、公司重点项目的推进及管理,项目性工作的协调及推动;负责与相关部门(产品、运营、技术开发、风控、测试等)沟通合作,实施项目规划,参与具体业务规则和流程的细化,制订项目计划,控制进度和质量,协调资源,消除投产风险,确保项目目标按计划达成
2、项目进度跟踪及报告撰写:协调公司项目相关部门,根据项目计划,定期追踪进展情况,定期检视、汇总和汇报,便于随时查找、了解、反馈并解决过程问题;根据各项目进度及跟踪情况,撰写相关进度报告
3、监控组织内相关项目进度,协助领导甄别问题与决策;流程优化和知识沉淀;制定规范,推进敏捷的项目管理
4、负责项目实施过程中的流程评估,项目群的优先级协调,组织及高效交付
5、负责项目流程管理事务,包括体系建设、项目管理制度建设、规范与标准,推动组织内部的流程改进和效率提升;提供模板、查对清单、方法等
任职要求:
1、大学本科及以上学历,有研发背景,熟悉敏捷开发方法,3年以上计算机软件/互联网项目管理或参与过大中型IT项目的PM管理工作的经验
2、熟练掌握项目管理相关的知识和工具,善于总结和归纳,能够独立编写相关标准化的文档
3、熟悉软件开发、测试、版本管理过程;熟悉有效的进度管理方法,有一定数据分析能力和经验
4、具有亲和力,有较强的组织能力和沟通能力
5、敬业,有责任心,具有主动性,踏实可靠,稳定性好;能承受一定的工作压力
6、具有敏捷项目开发或运营经验、获得PMP认证、信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师者优先
7、具有互联网软件开发或测试经验者优先
篇7:企业单位车辆管理制度范本
本标准适用于x有限公司所有涉及车辆的相关管理活动。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的
修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究
是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。
《车辆保修申请单》
《车辆使用申请审批表》
《车辆管理登记表》
3 要求
一切对于车辆的管理和控制的活动应按本标准规定。
3.1 公司公务用车的证照保管,车辆年审、车辆保险及养路费支出等事项统一由销售部负责管理。公司车辆由销售部主管指派专人驾驶、保养、维修、检验、清洁等。
3.2 本公司人员因公用车,须事前向销售部主管申请调派,销售部主管应事先得到董事长批准,销售主管或董事长依其重要性指定派车,不按规定申请,不得派车。
3.3 车辆驾驶人必须具有合法的相应驾照。
3.4 未经销售部主管或总经理批准,公司车辆不得借予本公司之外的人员使用。
3.5 费用报销
3.5.1 公务车油料由销售部主管指定单位办理,外出购油及维修须经销售部主管批准后,凭发票实报实销。
3.6 车辆维修应事先填写"车辆保修申请单",注明行驶里程,经销售部主管核准后方可送修;清洗、打腊等事先应向主管及时报告。
3.7 公司一般公务用车应指定特约修理厂维修,否则维护费不准报销。如情况特殊,经销售部主管同意可据实报销。可自行修复的,报销购买材料零件费用。
3.8 车辆于行驶途中发生故障或其他耗损急需修复、更换零件时,可视实际需要进行修理,但无迫切需要或修理费超过200元时,应事先征得销售部主管批准。
3.9 如因驾驶员使用不当或车管专人疏于保养,致使车辆损坏或机件故障,其所需要修护费,应依情节轻重,由公司或责任人予以负担。
3.10 在无照驾驶、非公驾驶外出、未经许可车辆驾驶员将车借予他人使用,违反交通规则、发生事故或造成车辆损坏等情况,由车辆驾驶员及其直接责任人承担一切后果。
3.11 私闯红灯、乱停车、驾驶未佩带安全带、驾驶时车速超规定等驾驶车辆违反交通规则行为,其罚款和费用由驾驶人员自行负担。其余根据具体情况,另行确定责任。
3.12 各种车辆如在公务途中遇不可抗拒车祸发生,应先急救伤患人,向附近公安机关报案,并立即与销售部主管联络处理。突发性其它类临时事故或故障,也应遵守"先报告再处理"原则。
3.13 发生责任事故造成经济损失时,按实际损失,责任者应赔偿。
a.一般事故(经济损失在1000元以下者):按经济损失的50%处罚;
b.严重事故(经济损失在1000~5000元者):按经济损失的40%处罚;
c.重大事故(经济损失在5000~10000元以上者):按经济损失的20%处罚;
d.特大事故(经济损失在10000元以上者):按经济损失的10%处罚。
3.14 因意外事故造成车辆损坏,其损失在扣除保险金额后,按3.13条执行。
3.15 发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,按3.13条执行。
3.16 公司领导自行出车,出现责任事故,按本制度规定处理。
3.17 在销售部领导下,公司驾驶员要认真做好对公司领导和各部门的驾驶服务。
3.18 凭"车辆使用申请审批表"出车,未经销售部主管批准,不得用公车办私事。
3.19 工作积极主动,服从分配,同事之间搞好团结互助,有事提前请假,不得无故缺勤。
3.20 公司职工不得用公车学习汽车驾驶,否则,一切后果及损失由车辆保管者负责。
3.21 驾驶人应严守交通规则,交通违章按第十一条处理。
3.22 对用车者服务
a.不论用车者是否是本公司职工,司机都应热情接待,礼貌服务,安全驾驶,遵守交通规则,确保交通安全;
b.维护公司的良好形象;
c.司机应在乘车人(特别是公司客人和干部)上下车时,主动打招呼,开关车门;
d.当乘车人上车后,司机应向其确认目的地;
e.当乘车人下车办事时,司机一般不得离车;
f.乘车人带大件物品时,司机应予以帮助。
3.23 离车注意
a.司机因故需离开车辆时,必须锁死车门;
b.车中放有贵重物品或文件资料,司机必须在离开时,应将其放与后行李箱后加锁。
3.24 出发前后工作
a.清洁车内外卫生,确保整车干净整洁;
b.行车前要坚持勤检查,做到机油、汽油、刹车油、冷却水备齐;轮胎气压、制动转向、喇叭、灯光完好;确保车辆处于安全、可靠的良好状态;
c.司机应根据目的地选择最佳的行车路线;
d.随车运送物品时,收车后需向管理责任者报告。
3.25 个人形象
a.司机要保持良好的个人形象,保持服装的整洁卫生;
b.注意头发、手足的清洁;
c.注意个人言行;
d.在驾驶过程中,努力保持正确的姿势。
3.26 因公外出晚间23时以后返回公司的车辆及员工,可根据情况凭票报销一趟返回住所出租车费。
3.27 司机与公司领导或客户同行时,应保守机密,不得随意向他人泄露任何相关信息及内容。
3.28 属公司所有的其它各种车辆(包括货车、叉车、拖拉机等)参照本管理制度的有关条款执行。
3.29 未尽事宜按《中华人民共和国道路交通法》和相关法律法规执行。
3.30 本制度经人事行政部起草,经总经理核定、批准后发布施行,人事行政部对其负有解释权。
篇8:项目管理岗岗位的工作职责
1.负责组织编制PPP项目建议书、实施方案、物有所值评价及财政承受能力论证;
2.负责委托或招采第三方专业机构开展工作;
3.负责组织编制PPP项目协议,参与项目的谈判与签约;
4.负责开展或协助开展报批报建工作;
5.依据合同对项目建设节点进度进行管控,定期监测项目的计划运行情况;
6.负责项目运营管理和绩效监督考核体系的维护,根据合同按效付费;
7. 协助处理合同执行中的合同修订、违约责任和争议解决工作;
8.负责组织专项验收、工程竣工验收、项目验收。
篇9:项目管理工程师的具体职责
职责:
1、协助各需求方制定需求,跟进及监督需求推进情况,落实各阶段计划执行情况,及时总结反馈。
2、参与UI、UX的规划、制定功能模块和使用细节。
3、参与项目测试工作、收集改进意见、提供改进方案,引导用户熟悉相关产品。
4、协助或独立完成各项非技术文档报告,如用户使用文档等。
5、协助主管或其他管理人员完成团队人员管理相关工作。
6、协助主管或其他管理人员做好辅助服务工作和事务性工作。
7、推动团队内部知识共享和经验交流。
8、有效组织项目团队,协调项目间资源,监督项目的规划、交付及控制项目进度、质量和成本,保证
项目或项目群的整体成功;
岗位要求:
1. 计算机相关专业;
2. 熟悉互联网产品的项目特点,有项目管理相关工作经验2年及以上;
3. 具有良好的逻辑思维能力,具备统筹管理能力;
4. 沟通能力强,有较强的号召力;
5. 工作积极上进,主动性强,责任心强。
篇10:班级物品管理制度范本_规章制度_网
1、班级要利用晨会或者其它时间对学生进行爱护集体财务的思想教育,使学生形成良好的习惯和品质。
2、班主任对班级现有的物品要严加管理。学校为每生配备一套升降桌椅,各班级要严加管理和保护。有以下损坏的现象要进行赔偿,如:桌面一次性涂抹罚款50元,勾划及将零件人为造成丢失罚款80元,私自调动桌椅高度一次性罚款80元,(如果真正需要调动高度时要经过总务处同意方可),人为造成桌椅严重损坏不能再次使用现象等一次性罚款400元。如果有桌椅损坏查不清原因现象,由班级自行负责,学校将不再给补配桌椅。
3、对教室门和玻璃要精心管理。有故意造成门板、玻璃损坏及震坏现象由班级自行解决。
4、班级内的引水设备要保持卫生和完好。学生在校期间随意浪费饮用水(乱倒、扫除、洗脸等),发现每生每次罚款5元。若丢失或损坏,每个桶赔偿50元,引水设备如果出现问题要及时与管理人员联系。
5、对其它设备(如笤帚、拖布、板擦、锁头、灯具开关、暖气,教学设备)等物品,各班级要管理好,坏了及时修,不要让学生乱扔,更不要让学生拿着工具打闹;对班级所管的物品要严格看管。学生不许乱动,如有损坏物品,由班级查清原因自行解决,并上报总务处,如班主任不及时处理,后果自负。
以上各项制度纳入班主任考核。
篇11:项目管理岗的职责说明
一、开工前的准备 1.熟悉图纸、参与技术交底,熟悉整个施工方案; 2.参与预算测算; 3.参与目标利润的测算; 4.参与确定工期,制定施工形象进度表; 5.有预见性的做好施工的各项准备工作。
二、相关手续的办理
三、质量管理 1.认真记录施工日记,并对此负责; 2.做好施工中各分项工程的质量工艺检验记录,并对此负责; 3.变更项目的管理,并对此负责; 4.根据公司工程质量规范及甲方要求保证达到并能满意的交甲方验收合格。
四、工期的管理 1.进场后根据施工现场情况来调整施工、材料、人员组织等方案; 2.根据约定总工期,结合现场施工情况调整施工方案,直至按期完成。
五、成本管理 1.开具材料采购清单,并负责材料的现场审验和数量的清点,材料价格的审核; 2.控制和制定工地施工用材方案及标准; 3.尽量节约,杜绝浪费。
六、处理好相关部门及人员的关系。
七、收款。
八、制定工地安全管理措施,并对此负责。
篇12:项目管理专员岗位职责
职责:
1、负责工程部相关项目周/月/季报等报表跟进;
2、对接项目经理,跟进项目进展状态,巡检光伏电站监控数据;
3、协助部门人员报表、报销等行政工作;
4、负责项目过程资料、施工图纸、竣工图纸、竣工资料等工程文件归档,交接运营运维中心;
5、完成上级领导安排的其他工程工作;
任职资格:
1、男女不限、25岁以上、中专以上学历、
2、电气/机电等相关专业、
3、两年以上光伏/光热/路灯/充电桩/立体车库/电力相关工程项目管理从业经验,沟通表达能力/语言文字能力良好。
篇13:项目管理经理工作的基本职责内容
1、40岁以下,本科及以上学历,土木工程、管理类相关专业。
2、20xx年以上房地产开发项目管理工作经验,其中3年以上在集团公司的工程监督管理经验。
3、熟悉房地产行业的政策法规、开发流程、项目的全过程管控,具备扎实全面的项目管理知识;中级工程师或一级建造师优先。
4、项目综合管理经验丰富,综合素质强,有良好的沟通协调能力。
5、良好的办公软件使用能力、工程类软件(CAD、project、天正等)使用能力、公文写作技能等。
岗位职责:
1、协助建立、健全公司计划管理体系,并组织实施。
2、协助公司领导编制公司年度工作计划。
3、参与编制各项目《项目一、二级节点开发计划》,定期检查各项目《项目一、二级节点开发计划》及《专项计划》完成情况,向公司提出预警或改进建议。
4、协助部门总监组织各部门制定部门年度、月度工作计划,并定期监督、评估工作计划执行效果。
5、项目关键节点计划和项目开发运营计划的组织编制、调整、评估。
6、制定、研讨、评估项目运营目标及成果标准。
7、发布项目运营目标及成果标准。
8、定期参与组织公司计划、项目计划协调会。
9、参与建立、健全公司会议管理体系。
10、定期参加公司运营会议包括:项目预案决策会、项目启动会、项目周例会、月度运营会、半年度与年度经营工作总结会、办公周例会等,总结和分析项目计划及部门计划完成情况,提出预警或调整建议。
11、根据公司经营目标,组织建立、实施经营计划、项目计划类公司绩效考核体系。
12、协同人力资源中心,参与制定集团的绩效考核方案,制订中高层管理人员的绩效考核指标。
13、参与组织制定公司的绩效考核方案,并实施绩效考评。
14、汇总、分析、整理考核结果,提出考评奖惩建议。
15、站在城市总的高度统筹协调、内外沟通、调配整合资源,对项目实行全过程管控。
16、编制城市公司经营目标、计划,对指标、计划进行分解。
17、向城市公司下达经营目标。
18、负责项目计划编制、调整、过程管控与考核。
19、协助、指导城市公司编制城市公司项目管理细则。
20、审查城市公司提交的经营计划。
篇14:项目管理专员岗位职责
1. 负责与公司业务发展部门合作对接新客户建立联系,并维护客户关系;
2. 负责协调公司内部各部门及外部相关资源,解决项目相关问题,保证项目顺利运行;
3. 负责项目会议安排,并对会议内容进行记录和跟踪执行;
4. 跟踪项目的进度,协调内部部门解决项目中可能出现的问题,保证项目按时正常交付;
5. 统计项目营收,制定营收预测,为项目人员调整及公司决策制定提供依据;
6. 项目结束与财务部门合作,及时将发票寄给客户,并跟踪客户付款情况;
7. 汇总和分析项目进展情况,更新项目统计表格,定期分析反馈;
8. 上级分配的各类其他事物。
篇15:项目管理经理工作的基本职责内容
岗位职责:
1、负责公司所指派的工程项目的总体管理及执行,管理目标为项目时间进度符合要求,质量达到合同标准,各项成本费用控制在项目起初预算的范围;
2、对项目组成员进行考评、激励、工作的合理分配及监督,向运营经理每周汇报项目的进展,根据业主要求每天提供工作日记;
3、签发、审核项目的技术方案、图纸、文件以及日常行政的批复和确认;
4、参与并负责指导项目工程师进行现场施工、调试、验证、项目文件制作、竣工资料、图纸的编制及项目的售后服务等工作;
5、监督并审核项目的设计及采购清单等,必要的时候参与设计并且编制清单;
6、监督并指导项目助理完善项目文件的汇编、整理和档案标准化工作,必要时参与编制;
7、对现场施工人员进行监督与管理;
8、负责项目施工过程中所需人员的招募和评估;
9、客户满意度的协调负责人;
10、项目期间,需要在项目现场实施主要的管理,在业主需求时适当加班;
11、对销售部门的招投标工作给予技术支持及协调。
岗位要求:
1、本科或以上学历;
2、五年以上工程项目施工管理与实践经验,,具有外资企业从业经历;
3、具有外资药厂制药项目实施操作管理经验;
4、良好的中英文交流能力;
5、较强的人员管理和项目管理经验;
6、愿意定期出差。
篇16:项目管理助理的岗位职责说明
【职责】
1. 对项目进行全过程管理,负责项目实施全过程、全方面的管理,组织制定项目部的各项管理制度;
2. 负责项目前期立项技术支持、项目建设中的组织和内外部的协调工作;
3. 严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现;
4. 负责收集、汇总、完善项目的各类资料,完成项目档案的归档工作。
【任职要求】
1. 年龄20-45岁,专科及以上学历。
2. 工民建、工程管理、工程造价等相关专业。
3. 有相关工作经验者优先。
篇17:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
2、根据项目进展,组织项目各阶段的评审会议,并做好会议记录及后续的跟进工作;
3、对研发项目订单做好进度跟踪工作;
4、对转产项目做好变更管理,及时跟进量产项目过程问题;
5、研发及工艺部技术文件的评审、存档及发放等工作;
6、与其他部门的资源等协调工作;
任职资格:
1、本科及以上学历,英语4级,理工类专业优先;
2、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水平,以及良好的服务意识和协调能力;
3、工作细心踏实,具有较强的推动能力和良好的表达能力;
篇18:项目管理工程师岗位的主要职责表述
职责:
1、 制定产品和技术开发项目总体进度计划,监控项目计划及时执行;
2、监控产品开发类项目和技术开发类项目状态,及时识别风险并反馈跟进,以规避项目所面临的风险;
3、根据项目经理和核心代表的考核机制,推动实施,推动项目团队资源池建设;
4、参与项目流程建设,普及和推广项目管理方法。
岗位要求:
1、 本科学历,理工科类专业;
2、2年产品、软件技术项目管理工作经验优先;
3、具有良好的时间与风险管控意识,具有良好的执行和推动能力;
4、 较强的逻辑思维能力;善沟通协调及团队合作;具备多项目的管理能力。
5、优秀的应届生亦可。
篇19:项目管理工程师的职责
职责:
1、根据客户和项目要求制定项目实施计划、项目进度表;。
2、负责项目的进度管理,配合公司统筹调度。
3、负责项目实施过程中项目相关部门进行有效沟通,保证有效配合;
4、及时有效协调资源、解决项目开发过程中出现的各种问题,做好问题记录;
5、负责试制计划的拟制与跟进
6、完成上级交代的其他任务
任职要求:
1、本科以上学历,机械、材料等相关专业,熟练使用CAD等制图软件
2、优秀毕业生均可,形象气质佳,沟通能力和表达能力强,条件特别优秀者薪资另议
3、有过新品开发经验或者项目开发经验为佳
篇20:项目管理经理工作的基本职责内容
职责:
1.负责公司各研究院全面项目管理,项目管理的相关制度的制定和实施执行;
2.制定项目计划和时间表,规范相应流程规则和项目的完成标准;
3.负责跟踪项目交付的情况,监测/汇报新出现的问题,并为公司相关管理层定期提供项目进度,确保工作按计划完成;
4.具备分析问题的能力,有自己的判断,形成报告;
5.建立清晰、透明、高效的沟通机制,推进各相关团队的内外部沟通协调,收集和准备项目管理状态报告。
任职资格:
1. 本科以上学历,医药、生物等相关专业背景,有药品研发经验者优先;
2. 3-5年以上相关工作经验(项目管理);
3. 沟通能力强,能快速融入团队,能高效协调部门间协作;性格坚毅,有韧性,抗压能力强,能很好的解决冲突矛盾。