企业安全生产月会议纪要
参加人员:
一、设备故障统计:
(一):TFDS设备
1、库尔勒上行TFDS 30246次现车53辆,全列右侧图像模糊,调整镜头焦距;
(二):THDS设备
1、叶城上行THDS左外温差0℃ 更换调制板、解调板、左外探头;
2、牙哈上行THDS探测站不接车,已通知动态车间,白天处理。
二、日安全问题追踪:
(一):车间日安全追踪问题
1、8月15日检查发现,库尔勒综合未上报日安全问题,喀什班组上报信息内容简单、不明确。责任人:库尔勒综合、喀什(连炜、晏桃明,C)
2、8月15日库尔勒上行TFDS作业结束后,设备状态未按规定检查确认。责任人:库尔勒综合(张世良,C)
3、8月16日牙哈上行工控机死机造成设备漏接12列车,各班组加强检修质量,保证设备运行正常。责任人:阿克苏班组(纳入班组评价)
三、车间日工作安排
1、全员记名传达关于转发乌铁安电(20xx)827号《转发中国铁路总公司安全监督管理局关于20xx年1—6月份从业人员死亡事故情况的通报》的通知,要求:
(1)各班组组织学习、自查反思,本周五车间组织全员召开专题劳动安全座谈会,各工长针对班组应吸取哪些教训、班组存在哪些劳动安全问题及如何整改进行发言,管理人员针对下现场检查时有无发现类似劳动安全问题进行分析、通报。
(2)下周组织包保干部检查各班组作业标准落实情况,做好管控系统、手账本对规推标检查记录,防微杜渐,提高全员标准化作业意识。
责任人:车间管理人员及各班组
完成期限:8月19日
2、根据《关于开展反恐维稳形式教育的通知》,段将开展为期2个月的反恐防范主题教育活动,徐海青梳理、下发职工需熟记掌握的反恐制度相关内容,包保干部下现场进行提问;根据反恐维稳相关要求,组织职工进行反恐应急演练。
责任人:徐海青及各班组
完成期限:8月31日
3、针对电脱设备专项检查,李取兵制表列出检查发现的问题及整改情况。
责任人:李取兵
完成期限:8月16日
4、段技术科下发库辆技〔20xx〕210号关于印发《库尔勒车辆段车辆运行安全监控系统设备检修管理实施细则》的通知,各管理人员认真学习领会,对照细则修改车间相关制度。
责任人:车间管理人员
完成期限:8月19日
5、对于包保干部下现场检查发现的问题,按“谁发现问题,谁跟踪落实”的原则,对各班组问题整改落实情况进行盯控销号。
责任人:车间管理人员
完成期限:长期执行
6、李取兵负责对照标准做好红外所验收前的准备工作。
责任人:李取兵
完成期限:8月16日
7、做好防洪工作,掌握电气化区段下雨天气时需停止作业的雨量标准,注意近期下发的南疆线、喀和线、鱼焉线红色、橙色大雨预警,确保人身安全。
责任人:各班组
完成期限:8月19日
8、防暑降温工作不得松懈,各班组严格落实防暑工作标准,出务前注意携带防暑药品及充足饮用水。
责任人:各班组
完成期限:8月31日
9、做好路局诊断组调研前的准备工作,各管理人员及各工长根据新修订的《动态检测车间安全生产会议制度》参加车间日交班会,按规定的座次及发言顺序进行;综合班组根据验收标准做好迎检准备,对班组基础管理进行梳理。
更多相似范文
篇1:监理例会会议纪要范文
会议时间:x年xx月xx日
会议地点:公安厅特侦队会议室
参加人员:建设单位:
监理单位:) 相应单位人员
施工单位: 主持人:
会议内容:
一、上次会议决议落实情况(由监理单位针对上次会议纪要询问与会各方完成落实情况,并记录)。
二、施工单位(总结上周工程情况,介绍本周工程计划,均需描述安全、质量、进度及需协调问题等,这些内容在会议中由监理单位要求施工单位必须介绍,会议要求施工单位项目经理参加并介绍)。
三、监理单位(由监理单位各工程师总结上周工程情况,并对工程安全、质量、进度及需协调问题等提出监理要求,最后由总监总结、补充介绍)。
四、建设单位(由各负责工程师(含工程总监)回复施工协调问题、评述,并提要求)。
五、会议决议(由总监理工程师对照上述问题总结并形成决议)。
篇2:行政会议纪要范文参考
时间:X年XX月XX日
地点:会议室
主持:
出席:、
办公室、教务处、教研处、政教处
总务处、工 会、大队部负责人(因公外出)
议定事项
一、会议讨论并通过了聘任教师购买笔记本电脑新方案。今后由学校统一给符合条件的聘任教师配备价值约伍仟元的笔记本电脑用于教学、教研,取消之前让教师自行购买,先垫付后分批报销的笔记本电脑配备方式。会议同意给第二批笔记本电脑补助对象一次性发放补助金。
二、会议同意将一年一度的校优秀教师评选工作安排在一学年度结束前进行。会议要求优秀教师的评选工作要严格推荐、评审程序,严肃评审纪律,并适当加大奖励和宣传表彰力度,充分发挥其激励作用。
三、会议决定9月8日下午召开庆祝第25个教师节暨表彰大会。
四、会议同意在学生和学生家长自愿的前提下,为一年级新生和其它年级的插班生制发校服(费用自理)。
五、会议同意为新进教师统一补发校服。
六、会议同意购买体温自动测量仪,并要求各有关单位和班主任高度重视甲型H1N1流感防控工作,加强对师生的晨检。
会议还讨论了其它事宜。
篇3:政府会议纪要精选范文
x年xx月xx日下午,市委副书记、代市长在市行政中心xx厅主持召开市政府第xx次常务会议,纪要如下:
一、会议审议了《政府工作报告》
《政府工作报告》起草小组通过调查研究、征求意见和反复修改完善,形成了审议稿。《政府工作报告》对x年工作进行了总结回顾,提出了x年工作的总体要求、经济社会发展主要预期目标和工作任务。
会议原则同意《政府工作报告》,作进一步修改和完善后提请市委常委会审定,并提交市第xx届人大三次会议审议。
二、会议审议了《xx市x年国民经济和社会发展计划执行情况与x年国民经济和社会发展计划草案》
会议原则同意市发改委编制的《xx市x年国民经济和社会发展计划执行情况与x年国民经济和社会发展计划草案》,作进一步修改和完善后提请市委常委会审定,并书面提交市第xx届人大x次会议审议。
三、会议听取了关于《xx市法治政府建设考核评价办法》(草案)的情况汇报
会议指出,建立科学的法治建设指标体系和考核标准是《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出的具体要求。出台《xx市法治政府建设考核评价办法》,有利于全面考察我市法治政府建设的实际成效,为我市进一步推进法治政府建设的提供重要依据。
会议原则同意市法制办提出的《xx市法治政府建设考核评价办法》。
四、会议听取了《关于进一步深化行政审批制度改革的实施意见》、《x年xx市深化行政审批制度改革工作要点》和《市政府决定取消和下放管理层级的行政审批项目目录》的情况汇报
会议强调,要充分认清深化行政审批制度改革的重大意义,努力建设法治政府和服务型政府,减少和规范行政审批,全面优化行政审批服务环境。各有关部门要自觉服从大局,破除障碍,积极推进改革。
会议要求,要进一步推进简政放权,促进政府职能转变;进一步创新审批方式,优化审批职能体系;进一步建立健全行政审批监管机制;大力推进重点领域行政审批制度改革。
会议原则同意市编办提出的《关于进一步深化行政审批制度改革的实施意见》、《x年xx市深化行政审批制度改革工作要点》和《市政府决定取消和下放管理层级的行政审批项目目录》。
出 席:
列 席:
主 持:
记 录:
xx市人民政府办公室整理
x年xx月xx日
篇4:最新企业会议纪要
会议时间:
会议地点:
主 持 人:
参会人员:、
记 录 人:
会议议题:关于优化组合后需要明确的几个问题
会议内容:
XX年11月3日,副董事长和总经理,召集总工程师、经营副总、基建副总、总经理助理在五层总经理办公室开会,研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题,会议形成如下意见:
一、关于优化组合后工薪发放问题
1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准,具体明确如下:
(1)各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长,月薪标准按年薪的十二分之一发放。
(2)公司安全生产系统科长,工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
(3)机关非矿类部(科)长,工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
(4)集团公司科员的工薪级别,由各部领导组织考核,根据能力和成绩提出工薪级别标准,经分管副总审核后,报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核,十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的,暂按原有标准发放。暂还没有确定工薪的,等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法
会议明确,各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的,公司暂按如下原则办理:
(1)在停产期间,未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的,整个矿井领导的工薪按70%发放。
(2)在停产期间,为了启动、恢复生产积极工作(如设备安装、调试)的,整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按80%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准
(1)参加公司安全生产值班的人员,建议每人每班补助80元。
(2)集团公司人员下井补助,建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法
1.公司对各矿后二个月考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充,作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
2.公司对机关安全生产部门人员的考核办法,由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌,抓紧制定安全生产系统人员的考核细则办法,从11、12月试行,年底修订后正式推出考核制度文件。
3.非矿类机关人员考核办法,依据已定考核标准执行。
三、关于员工工休问题
会议明确,从现在到年底,员工出勤、请销假及工休暂定为:
1.省内员工工作26天为全勤,省外员工工作24天为全勤。
2.各矿、各部门在保证不影响工作的情况下,可合理安排员工轮流工休。
3.因工作原因工休日无法安排休息的,经考勤部门核实后,对超出天数按当月日工资水平予以补助,因个人原因达不到全勤天数的,按员工的当月日工资水平予以减薪。
4.会议明确必须严格执行请销假制度,公司副总、各矿矿长(副矿长)、部门经理请假必须报总经理批准,一次违反规定的,罚款500元;两次以上违反规定的,停职检查。其他人员的请假按照公司相关规定执行。
四、重申机关、矿级、安全生产系统领导下井次数
根据国家和地方政府对集团公司、矿级、安全生产系统领导带跟班、与工人同上同下制度的要求,各级领导要认真落实此项制度,具体要求为:
1.集团公司的董事长、总经理每月下井次数不得少于6次,总工程师、副总不得少于12次;
2.矿级领导矿长每月下井次数不得少于12次,副矿长不得少于18次。
3.安全生产系统部门领导每月下井次数不得少于20次。
篇5:2024年最新例会会议纪要范文
时间:20xx年03月17日17:00
地点:办公室
主持人:付延春
参加人员:详见会议签到表
内容:
一、上周工作完成情况:
1、现场安全文明施工安排:
1.11#冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整,空隙较大;(完成)
内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成)
1.22#冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养,不得带病作业;(完成)
内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成)
1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除,运至指定地点;(完成)
对电动提升系统进行全面检查、维护,确保运行安全;(完成)
1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏,12日前修复完毕;(完成)
循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成)
1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒,可以用以修路;(完成)
1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;(完成)
1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工,消除现场垃圾,防止遗料、散料,及时清理;(完成)
1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和维护,对此项工作落实不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善,向项目部上报需求计划,安监部监督落实;(完成)
2、上级单位有关要求
2.1监理单位近期开展消防器材大检查;(完成)
2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛;(完成)
二、下周工作安排:
1、现场安全文明施工安排:
1.11#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;
地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;
池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;
1.21#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜;
地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净;
池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净;
施工升降机地面防护棚彻底清扫干净,不得堆放物资材料;
1.3对拉丝加工场地彻底清整,密目网悬挂紧密,清扫干净;
吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净,不得残留杂物;
1.4循环水泵房+0.00m地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放,19日前堆放整齐,清扫干净;
循环水沟周边堆放物零乱不堪,19日前全部运至指定地点,清扫干净;
加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净,遗留电缆妥善处理;
1.5预制构件加工厂物料摆放随意性较大,19日前全部分类整理,清扫干净;
1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理,消除脏、乱、差;
1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净,消除粉尘、污浊物;
1.8各施工区域杜绝现场抽烟和流动抽烟,一经发现予以重罚;
1.9生活区住宿人员严禁乱扔乱抛杂物,必须送至指定垃圾堆放点;
2、上级单位有关要求
2.1业主、监理单位19日对现场安全文明施工进行全面检查;
2.2业主、监理单位20日对1#冷却塔筒壁施工升降机进行检查;
河北亿能烟塔工程有限公司
桐梓项目部
20xx年03月17日
篇6:采购商讨会议纪要
8月30日,市政府采购工作领导小组召开成员会议,会议由市财政局纪检组长、市政府采购工作领导小组办公室主任陈树川同志主持,市委、常务副市长、市政府采购工作领导小组组长李飞同志到会并作重要指示。会议首先由市政府采购管理办公室主任曹新明同志通报20xx年前阶段市本级的政府采购工作及下阶段的工作安排。会议审议了市采购办上报的三项工作建议:《关于对20xx年政府采购目录进行调整的建议》、《关于做好下一年度定点维修企业资格招标工作的建议》、《关于引进政府采购代理机构竞争机制的建议》,并达成以下一致意见:
一是调整20xx年政府采购目录。按照省财政厅的做法,我市在公布20xx年政府采购目录时,将政府集中采购通用类目录与政府集中采购部门集中类目录分开设置:对通用型项目采购由集中采购机构组织;对部门集中类项目采购由主管部门组织或者委托具有政府采购代理资质的社会招标代理机构代理采购,以适应目前形势发展的需要。
二是确定新一年度定点维修企业名额。在设置明年的招标需求时,对6家“4S”店(本田、别克、丰田、日产、一汽大众、长安福特)设定一个准入条件,只要他们能提供符合当地实际情况的工时标准,并承诺严格执行价格认证管理系统,我们就认同其具备定点维修服务资格。在此基础上,采购办再招标确定10家其他维修企业,以满足各单位公务用车维修的需求。
三是暂不引进政府采购代理机构竞争机制。考虑到目前韶关市本级的采购量偏少,引进新的政府采购代理机构,无法获取较好的经济效益;而且目前对代理机构没有完善的考核办法,不利于监督管理。明年我市将通用类目录与部门类目录分开设置后,对部门集中类项目采购可由主管部门自行组织或者委托省内其他具有政府采购代理资质的机构代理采购。
会议认为我市上半年政府采购工作在加大宣传力度、规范工作程序、加强监督管理、减少质疑投诉等方面做了大量的工作,取得比较好的成效。会议还讨论了个别单位考虑部门利益过多,存在不与中标供应商签订合同等违法行为的问题,市政府采购工作领导小组责成市监察局对个别单位不与中标供应商签订合同的违法行为进行查处,并将查处情况及处理意见报市政府采购工作领导小组。最后,市委、常务副市长、市政府采购工作领导小组组长李飞同志对我市的政府采购工作提出了以下几点工作意见:一是采购办与采购中心要加强沟通联系,进一步规范政府采购业务操作程序;二是要结合今年开展的市直机关“效率年”活动,努力探索提高工作效率的办法,同时提高服务水平;三是领导小组成员要不定期碰头研究新动态、新问题,大力支持政府采购工作,努力实现节约财政资金,降低采购成本的工作目标。
参加会议人员:
篇7:建筑施工会议纪要
本次会议是本项目的第一次工地会议,会议由建设单位代表主持,主要内容如下:
一、建设单位、监理单位、承包单位等参建单位分别介绍各自的组织机构、人员及其分工
1、建设单位:
——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;
——协助负责本项目实施阶段的管理工作;
2、监理单位:
——本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;
——本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;
——本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作;
——本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。
3、施工单位:
——本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作;
——本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;
——本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;
——本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;
——本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;
——本项目的安全员,全面负责本项目的安全管理工作;
——本项目的造价员,全面负责本项目的造价管理工作;
——本项目的材料员,全面负责本项目的材料管理工作;
——本项目的资料员,全面负责本项目的资料整理与收集工作。
4、审计单位:
——X公司经理,全面负责本项目的内部审计工作;
——X公司经理,协助经理负责本项目的内部审计工作;
二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权
由建设单位宣布,授予总监的权力有:
施工组织设计审定权、修改设计建议权及设计变更签字权、工程验收签证权、工程付款签证权以及签发《整改通知单》、签发暂时停工令和复工令等。
三、 建设单位介绍工程前期准备情况
建设单位已完成工程前期准备工作:施工现场的三通一平,规划建设用地、施工图审查、规划许可、施工许可等手续。
四、 承包单位介绍施工准备情况
1、施工单位工伤保险、农民工工资保证金缴纳工作。
2、施工单位按照施工合同约定已经组建了施工项目部,并得到了建设单位和监理单位的审批认可,施工项目部现在已经正常运转。
目前正在根据实际情况编制《施工组织设计》等技术文件。
3、施工现场已按设计房屋定位图放线,待规划部门验线。
4、现场施工道路、职工住宅、办公室等施工临时设施、给排水、供电已到位。
提出问题:
1、工期问题:附楼、食堂因受施工主干道路影响无法同时施工,需先施工护理楼后再施工食堂,合同工期9个月受影响;
2、旧房改造工程需病人迁至新建护理楼后方能施工,此项目在合同工期内,甲方需给予宽限工期的考虑。
五、 总监对准备情况提出意见和要求
1、工期:投标前已要求施工单位自行现场踏勘,施工单位在编制施工组织设计时应全面考虑,所提出的工期问题属施工组织问题,顺延工期理由不成立。
2、编制切实可行的《施工组织设计》报监理部审批。
3、现场施工临时设施完成后要及时报验。
4、监理单位核查开工条件满足开工要求后会及时发出开工令。
六、 建设单位对施工准备情况提出意见和要求
施工单位提出的工期问题客观存在,工期以开工令下发的日期计算,施工方要按照合同总工期科学合理规划工期。
施工单位必须按施工合同、设计图纸要求以及建筑工程相关规范标准施工,保质保量,做到安全生产、文明施工。
七、 总监介绍监理规划的内容
1、监理工作程序
(1)工程质量控制监理工作程序——施工组织设计(方案)审查程序、原材料、构配件质量检查验收程序、检验批、分项工程质量检查验收程序、分部工程质量检查验收程序、工程质量竣工验收程序、工程质量事故处理程序等;
(2)工程进度控制监理工作程序——工程施工总进度计划监理程序、工程施工月进度计划监理程序、工程施工周进度计划监理程序等;
(3)工程投资控制监理工作程序——现场工程量签证程序、设计变更及洽商管理基本程序
(4)安全与文明施工监理工作程序——安全与文明施工方案审查程序、安全用材料、设备质量检查验收程序、各阶段安全设施检查验收程序、施工安全隐患排查程序、施工安全事故处理程序等;
2、监理工作方法及措施
施工阶段监理的主要任务是根据监理目标,通过过程监督、动态控制、组织协调、合同管理,使工程质量、进度、投资和安全符合预定目标的要求。
在监理工作中,运用动态控制原理,始终抓好质量、进度、投资和安全四大目标的控制,随时掌握目标实施情况,发现偏差,采取有力措施,及时纠正,使四大目标始终处于受控状态。监督管理参建各方合同的实施;收集、整理工程技术信息资料;协调参建各方之间的工作关系。简言之:施工阶段的监理工作就是实行“四控两管一协调”的全过程控制。
施工合同目标是监理工作的核心,应依据国家法规、设计文件和合同约定的条款,从施工准备到工程竣工的全过程中,实行事前、事中、事后三种控制方式及组织、技术、经济与合同三种措施,确保实现工程总目标的实现。
3、监理工作制度
(1)设计文件、图纸会审制度;
(2)开工报告审批制度;
(3)材料、构件检验及复验制度;
(4)变更设计制度;
(5)隐蔽工程检查制度;
(6)工程质量检查、检验制度;
(7)工程质量事故处理制度;
(8)施工进度监督及报告制度;
(9)投资监督制度;
(10)监理报告制度;
(11)工程竣工验收制度;
(12)工程例会制度;
(13)监理日志和监理周会制度;
(14)信息资料管理制度等。
八、会议确定召开监理例会的具体时间、地点,宣布监理例会纪律、明确四方(建设单位、审计单位、监理单位、施工单位)紧密配合原则、有关处罚事宜等
1、召开监理例会的具体时间:每周一上午8:30时;
具体地点:施工项目部会议室。
2、监理例会纪律
a)总承包单位项目部必须参加工地例会的人员:项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、资料员,其他人员可以根据会议内容决定是否参加。
上述人员不准无故缺席。若因特殊情况不能参加,则必须提前半天向总监请假并书面委托替补人员(替补人员必须是施工现场管理人员)参加。
b) 各参会人员必须按时参加会议,不准无故迟到和早退。确有特殊情况可能迟到或者早退,都必须事先征得总监的同意。
c) 各参会人员在开会期间必须将通讯工具调成静音或震动状态,不接打电话,不玩手机或上网。如必须接听电话,到会议室外接听。
d) 各参会人员在开会期间不得随意走动,不允许打瞌睡,做与会议无关的事情。
e) 各参会人员在开会期间要求集中精力、认真听取发言并做好笔记,不得交头接耳,私开小会。
f) 各参会人员在开会期间发言时不允许七嘴八舌,不允许脏话,不允许攻击他人或恶语相向。
3、建设单位、审计单位、监理单位、施工单位四方紧密配合原则,具体如下:
a)往来文件规定:
建设单位对工程的发文应通过监理机构发出;
施工单位对工程的发文均应通过监理机构转发其他单位;
项目监理机构直接向建设、施工单位发文。
b)往来文件签字、盖章规定:
建设单位发出的文件均应有建设单位代表签字、盖章;
项目监理机构发出的文件均应有项目总监(或总监代表)签字、盖章;
承包单位发出的文件均应有项目经理签字及项目经理部盖章,否则无效;
各单位之间的工作联系以书面形式为准,文件送达以签收为据;
紧急情况下,建设单位、监理工程师或其他授权代表发出的口头指令,事后(48小时内)立即办理书面认可,并按正规手续办理文件收发签字。
c)经济签证规定:
所有经济签证应在签证项目发生后5日内申报,逾期失效,责任自负;
各承包单位发生增减工程量签证时,应在工程隐蔽或工程实体改变原始状态之前通知监理、建设单位有关人员进行实地察看,并现场计量,三方办理书面手续,作为签证依据;
签证单应附设计变更单、现场三方签字计量依据、现场照片等有关证据资料;
当发生增减工程量后,若没有得到监理、建设单位代表现场确认而追加的签证单或监理不明情况的签证单,监理方不予承认,后果由承包单位自负;
确实不能现场计量的,必须事前三方书面约定。
d)无效经济签证:
监理机构一人签字(应有现场监理及总监共同签字);
签证证据不足或含糊不清;
未经现场三方签字计量确认或未事前约定的;
所有经济签证,未经建设单位代表签字、盖章确认的。
e)安全文明施工检查:
施工单位每月28日组织安全文明施工大检查活动,建设单位代表、监理、各施工单位项目主管领导、安全负责人及有关安全管理人员必须参加;
检查中发现的问题,要求责任单位在规定的时限内必须整改完毕,未进行有效整改的上报政府主管部门。
4、有关处罚事宜,具体如下:
a)必须参加例会的人员未请假而委托替补人员参加会议,或者请假后未委托替补人员参加会议的,每人次处罚500元。
b)必须参加例会的人员既未请假,也未委托替补人员参加会议,每人次处罚1000元。
c)必须参加例会的人员无故迟到、早退的,每人次处罚200元。
d)参会人员在开会期间接打电话、玩手机或上网、随意走动、打瞌睡、交头接耳、私开小会等做与会议无关的事情,每人次处罚200元。
e)参会人员在会场发言时起哄、脏话、攻击他人或恶语相向,每人次处罚500元。
f)未按时按质完成各项指令的(包括未按时回复的),每个指令处罚1000元。
接到指令后在规定时间内无动于衷的,无明显行动或有明显抵触情绪的,每个指令处罚20xx元。
处罚后在延期时间内仍未落实的在上次处罚的基础上加倍处罚,并一律上报建设单位及业务主管部门。
g)没有按时完成计划的,每项处罚20xx元。
若竣工时未延迟合同总工期,那么原来因延迟计划的处罚将予以退还。
h)上一工序未经验收合格就擅自进行下一工序施工的,处罚3000元。
已经隐蔽的必须剖开重新验收。
i)没有严格按照已审批的施工方案进行施工而导致重大质量、安全隐患的,每发现一次(处)处罚1000元。
j)施工现场发生任何安全问题,承包单位都要及时上报监理部及建设单位,对未及时上报的视情况处罚500~3000元。
九、审计单位对本工程造价审计方面提出相关要求
现场发生的签证要及时签证,尽量在发生前报价,不在合同范围内的工程量尽量在事发前解决。
工程变更严格管理,以不超过施工合同价的10%为原则,技术文件需审计部门确认的需至少提前一天通知。
施工单位上交的履约保函要确保真实、可信原则。
十、建设单位对本工程总体建设提出有关要求
1、因项目位置特殊,晚X点后不允许夜间施工,加班作业不得产生噪音。
2、X月份为安全生产月,要确保工程安全;
3、建设单位将按优质工程标准进行要求,施工单位必须确保工程质量。
篇8:建设工作座谈会会议纪要
2月23日上午,20xx年全市未成年人思想道德建设工作会议召开。会议对20xx年度全市未成年人思想道德建设工作先进集体和先进人个进行表彰,对20xx年全市未成年人思想道德建设工作进行部署。
市委常委、宣传部部长戚存杰出席会议并讲话。副市长冯玉梅主持会议。
会议通报了20xx年全市未成年人思想道德建设工作情况。20xx年以来,全市各级党委、政府高度重视,相关部门各司其职、合力推进,社会各界积极参与,全市未成年人思想道德建设工作呈现出重点突出、全面推进、有序发展的良好态势。
会议对全市未成年人思想道德建设工作先进县区、先进单位、先进集体、先进个人和驻马店市美德少年、全市优秀乡村学校少年宫进行了表彰。
戚存杰在讲话中指出,未成年人思想道德建设不仅是一项长期的战略任务,也是我市创建全国文明城市的前置条件,全市各级各部门要充分认识这项工作的重要意义,切实增强责任感、紧迫感和使命感,紧紧抓住工作中存在的问题和薄弱环节,有针对性地加以研究,切实推进。要突出重点,抓住关键,引领未成年人健康幸福成长。要注重融入,积极培育和践行核心价值观;克难攻坚,继续深化未成年人工作和校园周边环境整治攻坚行动;打防并举,大力营造良好社会文化环境;抓好载体,深入推进文明校园创建工作;知行统一,扎实开展各类道德实践活动;注重基础,充分发挥家庭教育的重要作用;加快步伐,不断推进未成年人教育阵地建设;多措并举,真情关爱未成年人特殊群体;心中有数,切实做好测评体系中的各项工作。
戚存杰强调,加强未成年人思想道德建设,是一项涉及部门多、牵涉面广、工作难度大的系统工程、民心工程。各级各部门要高度重视,把未成年人思想道德建设工作摆上更加突出位置,切实履职尽责,全力以赴把承担的责任落实好、完成好,不断开创未成年人思想道德建设工作新局面。
冯玉梅也就未成年人思想道德建设工作作了部署。
篇9:2024办公室会议纪要范文
总经理办公会会议纪要
会议时间:20xx年4月7日晚19:00
会议地点:二楼会议室
会议主持:张总经理
参会人员:
列席人员:无部门负责人以外人员列席。
会议记录:
20xx年4月7日,张兴全总经理主持召开总经理办公会第一次会议,会议讨论并决定了如下事项:
一、审议通过《总经理办公会会议规则》(下称《规则》)。《规则》对总经理办公
会的主要内容、召集和主持、议事规则、议事和记录、会后事项都作了明确和详细的规定,为规范公司经营管理、保证会议质量、提高工作效率提供了制度基础和执行依据。
二、关于贴皮缝隙问题。目前已更换裁皮刀,更换后情况如何应作进一步的观察、验证,吴爱平经理应全程跟进问题的最终解决。
三、关于纸箱品质不稳定的问题。吴爱平经理反映:目前纸箱供应商生产能力不够,且质量不大稳定。会议要求采购部应对此引起足够重视,尽快寻求解决问题的途径。
四、关于五金、铝材的采购供应问题。吴爱平经理反映:五金、铝材经常不能及时到位,以路轨为例,经常在催,就是没见东西,而且即使买回来也比原来的贵,质量还没原来用的好。针对这一问题,会议要求采购部依据情况对铝材、五金供应商进行评估,对供应能力不足、质量要求不达标的供应商应进行淘汰,重新选择供应商,确保供应及时、质量可靠。
会议指出:物控部在向采购部提交物料采购清单时,务必注明交期,以落实和强化责任,避免疏漏;同时采购部人员、物控人员应提高主动性,相互多沟通,多问询,相互间多反馈,失误才会最大程度地减少。针对这一点,物控部、采购部都应对下属人员作出严格的要求。
会议要求:物控部还应考虑到某些五金、铝材件的交期,合理地做好安全库存。
五、关于成品仓的整理问题。会议要求吴爱平经理与渠道销售部门沟通,及时合理地安排出货。
六、关于成品沙发存放空间不足的问题。会议要求:做出来的成品沙发暂时可放二楼仓库;库存产品按品牌划分区域,定点放置,以免错放、乱放、错发,并要求定期清点,以保证数据的准确性。
七、关于餐椅布套运送的问题。会议要求由郑中春经理安排人员与行政司机协调,
行政司机在送早餐回公司途经三厂时送至餐椅部王群兵。会议强调:各个环节均需签字交接,交接工具表单由郑中春经理提供。沙发部、行政部、板式部务必安排下属人员落实。
八、关于样板师傅修改老款沙发产品的问题。已要求卢志辉按1套/4天的进度完成,请郑中春经理跟进和反馈。
九、关于热压机钢板更换的问题。已责成李治明更换,请丁德龙经理跟进并反馈。
十、关于胡桃木皮拼缝所需填充蜡笔的采购问题。会议要求由采购部钟惠娴跟进解决。
十一、关于面油架装运回厂的问题。会议要求由吴爱平经理联系相关人员协调解决。
面油货架上支撑杆泡沫包材换成软管,丁德龙经理与采购部联系协调解决。
十二、关于同色环美贴的问题。丁德龙经理反映:因15MM三聚氢氨板、25MM贴皮板由原中纤密度板换成了微粒板,建议外露孔位必须配同色环美贴。这个方案予以采纳。同时要求工程部刘志扬经理跟进设计方案的修改。
十三、关于成品仓人员产品熟悉的问题。会议要求刘志扬经理对包装入库的产品务必配备产品描述性文件;同时成品仓人员如有不明,由物控部知照其咨询刘志扬经理。
会议强调:由于餐椅包装纸箱已作更改,要求物控部务必要求并督促物流员在搬运、码放、装车过程中严格加以控制,避免不必要的物件损坏。
十四、关于行政部下周工作计划及协调事项的问题。会议同意行政部下周工作计划:跟进深赛尔退租事宜;完成人事文员、行政助理、行政专员、食堂人员绩效考核方案的编制工作;对行政助理、专员进行明确分工;跟进三厂安全整改工作全面完成;完成《员工手册》修订50%的工作量;组织员工集体照相,为办劳动保障卡做准备;完成行政部组织架构、岗位职责、岗位说明书的编制;完成舒波、梁桃树工伤理赔资料的提交和王进华工作申报事宜;提交餐饮服务许可证的办理材料;继续跟进平面设计、专卖店设计的招聘工作;收集各部门组织架构、岗位职责、岗位说明书。
会议要求由采购部钟惠娴协助跟进32个防爆灯罩的购置事宜。
十五、关于常规餐椅、促销款、畅销款缺货的问题。会议要求物控部吴爱平经理在4月11日前务必进行整改,制订明确的生产排期计划。
十六、关于板式产品补件问题。会议明确要求:今后涉及板式补件,由商务部下补件单至板式部,由丁德龙经理协调解决。
十七、沙发面料数据更新问题。会议指出:现有面料情况可由商务部知照欧阳琴按要求提供数据,以后涉及这方面的问题,一方面采购部应要求欧阳琴每周更新1次,特殊情况及时知照商务部;另一方面,必要时商务部可与采购部钟惠娴联络,以督促更新。
十八、关于沙发部跟单信息反馈的问题。会议要求:一方面沙发部跟单应主动反馈订单产品所需面料、五金状况,产品生产进程及产品完工入库信息;另一方面,会议建议商务跟单与沙发部跟单在公司内部QQ群内联络,以便查究和落实责任;另外,必要时可与郑中春经理直接联系,以作及时回应。
十九、关于沙发部小件物品无人跟踪的问题。会议要求今后由沙发部跟单专人跟进,统一收集,定时段交与沙发库房,并办好入库手续,库房也指定固定专属区域。存放。吴爱平经理、郑中春经理予以协调落实。
二十、关于售后及责任追究问题。会议决定暂由张兴全总经理直接受理。
二十一、关于“五〃一”销售工具的准备问题。会议明确要求:25套布版由郑中春经理安排落实;色板封面制作由钟惠娴负责;海绵样品则由张兴全总经理与渠道销售部门沟通后落实跟进。
二十二、关于打样出来的科墨产品的清理问题。会议要求由郑中春经理安排制成成品,由公司内部进行处理。
篇10:2024年党支部会议纪要
参会人员:党总支书记艾书记、学生党支部书记汪老师、全体学生党员
会议时间:201x年11月30日
会议地点:水彩画系403室
会议目的:成立水彩画系201x级第一学生党支部
会议流程:
1、根据党章要求,成立201x级第一学生党支部
2、选举产生党支部书记
3、党总支书记向新成立的党支部提工作要求
4、讨论党支部工作计划
会议主要内容:
此次会议的议题是成立水彩画系201x级第一学生党支部。201x级美教2班正式党员有5人,预备党员1人,按党章规定,应当成立党支部。同时选举产生党支部领导班子,以促进今后各项党建工作的顺利开展。党总支书记艾书记、学生党支部书记汪老师、全体学生党员参加会议,大会由党支部艾真才主持。
艾书记首先向大家介绍了党支部的基本知识和各项职务的工作性质与要求,同时宣布水彩画系201x级第一学生党支部正式成立。随后,大会进行支部领导班子选举。在竞选人进行了热情洋溢的竞选致辞后,党支部成员开始投票选举各党职人选。选举产生201x级第一学生党支部书记为林煜轩、组织委员刘苏锐、宣传委员王潇。选举结束后,党支部领导班子发表获选感言,大家一致表示将不辱使命,在今后工作中全力以赴,齐心协力带领所有成员为水彩画系的党建事业增光添彩。
最后,总支部书记艾真才要求支部成员在今后的工作中要切实起到模范带头作用,充分发挥党员的先进性。
篇11:企业安全生产会议纪要
20xx年9月30日,镇党委书记胡长春主持召开我镇安全生产第三次安委会成员(扩大)会议,传达县安委会20xx年第三次(扩大)会议精神,特别强调全体干部要认真学习黄县长在全县安全生产工作会议重要讲话。贯彻落实20xx年安全生产工作目标任务,通报全镇20xx年前三季度安全生产情况,并就抓好“国庆”期间及第四季度安全生产工作进行部署安排。会上还与各村签定了王村镇森林防火目标管理责任状,现纪要如下:
20xx年前三季度,我镇各成员单位认真落实安全生产工作各项措施,深化隐患排查治理,安全生产形势总体平稳,到时目前未发生较大、重大安全生产事故。
胡长春书记指出:要深刻领会黄县长强调的三点意见,一是认清面临形势,绝不能麻痹大意心存侥幸;今年以来,扎实开展安全生产“大培训、大排查、大整改、大执法”活动,狠抓《安全生产法》宣传,隐患排查治理等工作,安全责任得到较好落实,监管体系正在逐步完善。但也发生了“农田触电”及“自建房人员坠落”事件,暴露出党政同责、隐患排查治理、打非治违、基层基础建设等工作落实不够好等问题。各村各单位要牢固树立“红线”意识和“底线”思维;严格落实“党政同责一岗双责齐抓共管”安全生产责任体系;强化安全生产工作目标考核,实行“一票否决”制。
二是抓好关键环节,绝不给安全隐患留下空间。要结合“十一”和冬季防火工作,深入开展安全生产大检查活动,抓好重点领域、环节和部位的严防严控,促进我镇安全生产形势实现根本好转。
三是强化工作措施,绝不让安全监管流于形式。要始终保持清醒头脑,时刻紧绷安全生产这根弦,强化生产经营单位主体责任,督促企业加强安全生产现场管理,实行责任追究制度。要压实责任,强化依法治理,夯实安全基础,进一步创优工作措施,确保各项任务落到实处。
分管安全生产、武装部长郭卫杰就进一步落实责任,创新督查方法,深入开展安全整治,强化安全措施,不同领域,不同部门要狠抓实效,与“三严三实”结合起来。并就危化品和烟花爆竹、服装加工、旅游及道路隐患等工作进行部署。
纪检书记胡勋风要求:安全生产严格落实责任追究,加强安全事故防范,注重前期宣传、教育、引导工作。党政“一把手”要对本职责范围安全生产问题做到心中有数,突出“准”管“实”抓“严”落实,确保责任到位、监管到位、落实到位。
篇12:学校食堂会议纪要
20xx年5月14日星期四上午九点在B楼404会议室召开了有关食堂和后勤部门的座谈会,以切实解决学生们非常关注的食堂和住宿费等问题。会议由学生发展处俞晓国处长主持。
参加此次座谈会的人员有:哈工大深圳研究生院:张敏副院长、国有资产处李晓虹处长、学生发展处俞晓国处长和于伟老师南山区物价局:刘晓杰副所长大学城管委会后勤处:汪金龙鑫福鼎配餐公司:大学城分部刘斌经理、张付明(鑫福鼎集团副总)、李宗德(哈工大食堂现场主管)
学生维权小组负责人:戴伟各学科部代表:机械工程与自动化学科部李晓宇、电子与信息技术学科部徐加新、经济与管理学科部刘洋、城市与土木工程学科部安靖宇、材料科学与工程学科部李法顺、基础科学学科部张子健学生志愿代表:08控制刘兴华、07计算机林春亮、07通信戚智铭研究生会代表:董洋、蒋昌辉
会议认为,学生的吃饭和住宿问题,是学生正常学习生活的前提和基础,是关系到校园和谐的重要问题。到会的各方要做出自己的努力,拿出诚意,落实好做出的各项承诺,解决同学们的后顾之忧,为学生的学习生活提供强有力的保障。
经过与会各方的讨论,达成以下意见:
一、鑫福鼎配餐公司方面保证:
1,在保质保量的前提下,增加一元菜、特价菜,加强厨师技能培训,翻新菜样,提升菜的颜色口味质量;
2,根据学生的实际需求人性化调整开饭时间(中午11点下午5点)及开门时间(适当提前开门,不让同学在门外等候),定期搜集学生意见,改正不合理的地方,每周张贴菜谱,增加意见薄并每周书面回复,食堂应主动改革,以适应同学们要求(意见薄中的书写应工整,注意语言的艺术性,避免粗俗和攻击性语言);3,将鑫福鼎总部统一采购、经卫生防疫站和大学城后勤公司监督的诸如大米粮油等原料采购单据、检疫证明张贴公示出来,使同学们吃得放心;
4,引入内部竞争,分菜系,多窗口,将各个窗口的营业额和员工的工资挂钩,激励员工的积极性(学院一直想引入外部竞争机制,但食堂就只有一个厨房,没法引入另一家)(20xx年7月,大学城各院领导和管委会,公开招标社会上最好的饮食公司,当时引进当时上海一家专为白领做餐饮的上市公司,但是由于教育部对食堂的利润控制和当时学生人数少,该公司亏本经营,后自动退出大学城。);
5,在本月(5月)底之前增加窗口和卡机,减少同学排队时间(刷卡系统安装布线需要时间);
6,建立机制长期落实承诺;
7,如餐具卫生情况不良,对相应工作人员进行处罚,或更改餐盘形式;
8,如果同学有什么好的菜肴,可以将原料、方法提给食堂;
9,探索建立学生参与管理监督制度;
二、后勤和物价局意见
1,住宿房价问题:物价局答复:根据深圳市物价局深价联字[20xx]15号文的规定,住宿费标准为每生每学年1500元(含每人每月4立方米水,8千瓦时电),去除水电后应以1337.2元/生.年的标准收取学生的住宿费用。日前,南山物价局已责令大学城后勤公司做好如下工作:
(1)、严格按照深价联字[20xx]15号文的规定收取学生的住宿费;
(2)、退还多收的费用给原缴费者(20xx年9月起入住的在校学生,住宿费标准为1337.2元/生.年,多退少补);大学城后勤答复:物价局关于住宿费文件已经到达后勤公司,待管委办与各院协商一致后,由后勤公司根据相关文件和要求落实实施。
2,水费问题:当前热水收费标准为24.94元每立方,冷水为2.65元每立方,符合深圳市物价局深价联字『20xx』5号《关于进一步规范我市高等学校收费管理的通知》规定的标准收费。
3,关于菜的价格问题:
(1)、高校学生的伙食费不属政府列管范畴,因此高校食堂菜价的制定由经营者自主定价,但必须按照《价格法》的规定做好明码标价;
(2)、20xx年5月15日南山物价局已审查鑫福鼎配餐公司财务报表,20xx年亏损、20xx年持平、20xx年略有盈余,未超过大学城后勤公司与鑫福鼎配餐公司签订的食堂利润率不超过8%的约定,也不存在暴利的问题;
(3)、南山物价局已责成该公司加强企业内部管理、做好明码标价、提前一天公布菜谱及价格、为师生提供物美价廉的饭菜;
4,后勤的安保方面:发生盗窃案后,晚上每栋楼都是男保安值班,有可能攀爬的地方都加上了防盗网等装置,加强巡逻装备和力度。宿舍楼中住有物业后勤的人员,不可避免,请同学们谅解,如遇见可疑人员希望同学们能及时向保安举报。
三、网络问题没有明确解答
在听取各方的意见和建议后张院长指出:校方、后勤公司、食堂等各方面应该做好自己份内的事情,既然提出了问题,希望各方落实,学习科学发展观,关键是实践,是落实,提出的问题,杜绝“虚心接受,坚决不改”的情况,学院始终以学生的标准为标准,如有必要,考虑更换食堂经营者。作为为学生服务各方,要摆正自己的位置,订立高服务标准,要将学生当做自己的孩子,而不能把他们做为榨取利益利润的对象。
会议还强调,要加强各方沟通,建立有效地沟通渠道和监管体制,解决好食堂和住宿问题。
鑫福鼎配餐公司的整改措施和住宿费更详细答复另行发布。
特此纪要!
篇13:工作协调会议纪要
××××年××月××日上午,副总经理×××在原料分公司会议室主持召开了本周生产经营协调会,副总经济师×××和相关部门负责人参加了会议。
会上,与会部门负责人汇报了上周生产经营情况,提出了本周需要协调解决的问题。×副总在总结了当前生产和经营基本形势的基础上,对各部门提出的需要协调解决的有关事项作出了决定,并安排了本周重点工作。会议纪要如下:
1、内控部:按合同管理办法规定进行原料采购和产品销售合同检查,并完善内部合同审核程序工作。
2、生产部:科学组织×厂金银生产,为最大程度实现金银营销效益创造条件。
3、原料分公司:①停止氧化锌采购业务。②目前有色产品高价位形势下,在保证生产需求的情况下放缓原料采购速度。③认真处理××公司××月采购氧化锌品质不合格的事件,并进行分析总结和责任追究。④下周起原料采购价格按到工厂价进行统计汇报。
4、销售分公司:①下周起提供铅、锌、铜、金、银、硫酸等产品的周销售数量和价格(出厂价),并与上海有色金属网为参与基价。②抓好康矿5g/t的金硫精矿的销售和发运工作。
5、供应分公司:①确保柴油供应,并加强与中石化衡阳公司沟通联系。②加强煤焦采购质量。
6、经营部:①继续做好氧化锌外部采购价格调查。②组织好营销系统管理人员的业务培训工作。③督促原料分公司、销售分公司做好原料采购和产品销售合同条款的分析和研究及整改提高工作。
××××年××月××日
篇14:2024安全生产会议纪要
会议时间 20xx年04月01 地 点 项目部会议室
主 持 人 徐金堂 参加人员 签到表(附后)
20xx年04月01上午9点,北京城建九建设工程有限公司华能乌江源风电场项目部组织召开了安全工作专题会议,项目部强贺经理参加了会议。
会议内容:
一、认真学习通辽”2.7”风机火灾事故。
1、通过阅读通辽”2.7”风机火灾事故的调查报告,我们更加明白了此次事故发生的原因,所以我们一定要吸取这次事故的教训,杜绝人员事故提出相应的措施。
二、查找我们目前施工中存在的安全隐患。
目前施工中存在的安全隐患:
A、电源箱偶尔发现不上锁。
B、现场施工人员个别不戴安全帽。
三、下步安全工作的重点
1、高护坡施工作业的人员一定要佩戴安全帽。
2、危险区域的安全防护。
3、带电的作业的安全保护。
4、现场施工人员一定要保持头脑清醒。
四、对各施工员的具体要求
1、坚持“以人为本”突出安全文化。
2、加强宣传教育提高综合知识和技能。
3、要多到现场去看看、转转、讲讲,遇到不安全的事情要及时纠正。不要有懒惰思想。
4、工作上要主动、热情。扭转过去那种被动工作的局面。要克服侥幸心里、糊弄心里和麻痹心里。
5、安全方面要有一定的投入。要有人力的投入,资金的投入和时间的投入。
6、要以安全工作为主业,分清自己工作的主次,要全力以赴确保下步施工的安全。
篇15:例会会议纪要标准格式
20xx年3月27日(星期二)上午,局召开领导班子会议,参加会议的有局班子全体成员,办公室、政工督察科、综合业务科、法制科、环卫处等相关人员列席会议。会议由局党组书记、局长吴海勤主持。现将会议讨论及决定的主要事项纪要如下:
一、会议组织学习了市委、市政府关于乡科级领导干部末位告诫、淘汰办法。并通报了20xx年度全市目标责任制考核情况。
二、会议讨论了办案、许可制度事项。办案制度分别为行政处罚流程、重大复杂案件集体讨论制度、案件审理委员会会议制度、执法错案和执法过错责任追究办法、一般程序案件质量管理办法。其中一般程序案件质量管理办法为今年新实施的制度,试行一个月以来,效果较为明显,办案质量明显提升。行政处罚流程修改了第26、38、39条的部分内容,并新增第五章内容。
会议指出,一般程序案件质量管理办法中第5条表述有纰漏,第6条表述不明确,要求再做修改完善。
许可制度需要进一步规范,目前已完成许可审查委员会会议制度、集体讨论事项制度、许可办理程序制度三部分。个别数据和内容需做调整或增加。
会议强调,许可制度进一步完善是我局的重点业务工作之一,前阶段也奠定了较好的基础。根据工作实际,一是对许可分管领导作出调整,明确许可由杨树春副局长负责。根据现状简化许可审批流程,常规性审批可在窗口现场办理,方便群众。二要加强对内检查监督。三要反复研究许可审批扩面问题。
三、会议通报了局领导蹲点调研活动的有关工作。每位局领导分别联系一户困难户和一个企业,联系社区为滨湖社区。前阶段已做过调查,目前社区需我局帮助解决的问题主要包括小区内店铺占道经营、自建房加层等问题。
四、会议讨论了局工会换届选举的有关事宜。
五、会议讨论了20xx年人大议案、建议及政协提案办理工作。人大议案、建议共8件,政协提案1件。
六、会议部署了城区“两违”专项整治工作。市政府已拟定整治方案,并成立领导小组及专项整治协调组。要求加强与当湖街道、钟埭街道沟通,拟定局宣传方案,并做好城区“两违”信息统计上报工作。
七、会议讨论了其他事项。
1.市委党委会议讨论通过乍浦城管综合执法局局长朱劲松兼任我局副局长,市公安局分管治安的副局长兼任我局副局长,现警察中队升格为大队,报编办同意实施;
2.会议通报了局领导带班约谈新队员的有关工作,计划在三月下旬至四月上旬,每位局领导带队分别约谈5—6名20xx年以来入职的新队员;
3.会议同意由局统一为协管员购买医疗补充保险。
篇16:银行会议纪要范文大全
实录内容:
主持人:大家下午好!欢迎大家参加xx银行201x年第一季度业绩投资者和分析师电话会议,我是xx银行董事会秘书万,今天的会议由我来主持。
首先,我介绍一下出席今天会议的xx银行管理层:
首先有请财务总监白丹简单介绍一下201x年一季度xx银行的经营情况,随后请大家提问。各位股东、分析师:大家下午好!
201x年一季度,本公司紧密围绕着战略定位,积极应对利率市场化挑战,加快推进战略转型,不断优化调整经营结构,进一步强化风险管控力度,盈利能力持续提升。现将一季度的主要经营情况向各位作个简要介绍:
一、盈利能力稳步提升,股东回报保持基本稳定
一季度,本集团实现归属于母公司股东的净利润133.77亿元,比上年同期增长7.01亿元,增幅5.53%。其中,本行实现净利润133.12亿元,比上年同期增长8.62亿元,增幅6.92%。
一季度,本集团实现归属于母公司股东的年化平均总资产收益率1.36%,实现归属于母公司股东的年化加权平均净资产收益率21.64%,由于受净利润增速放缓影响,以上两项指标分别比上年同期下降0.24个百分点和3.16个百分点;
基本每股收益0.39元/股,同比增长0.02元/股;每股净资产7.42元,比上年末增长0.39元。
二、资产负债协调发展,战略转型不断深化
一季度末,本集团资产总额40,167.57亿元,比上年末增加16.21亿元;各项贷款18,866.93亿元,比上年末增加740.27亿元,增幅4.08%;各项存款余额24,491.41亿元,比上年末增加153.31亿元,增幅0.63%;其中储蓄存款余额5,875.45亿元,比上年末增加483.72亿元,增幅8.97%。
在规模稳步增长的同时,本公司战略业务不断深化。
在两小战略方面,本公司小微客户数达到302.55万户,比上年末增长11.36万户,小微企业贷款达到4,078.28亿元,比上年末增长50.92亿元;已正式投入运营的社区网点数量(含全功能自助银行)达到4,900家,其中经监管机构批准挂牌的社区支行达到812家,比上年末增加69家,小区金融非零客户超过300万户,金融资产达到917.75亿元。
在民企战略方面,本公司有余额民企贷款客户11,152户,民企一般贷款余额6,723.47亿元,在对公业务板块中的占比分别达到77.35%和57.29%。
在高端客户战略方面,截至报告期末,私人银行客户数量达到14,981户,比上年末增长5.12%;管理金融资产规模达到2,425.65亿元,比上年末增长5.28%。
三、经营结构持续优化,运营效率不断提升
一季度,本公司不断优化调整业务结构、收入结构和客户结构。
在业务结构方面,截至一季度末,本公司债券及其他投资业务余额6,383.35亿元,在资产总额中占比为16.50%,比上年末提高1.02个百分点;个人存款5,763.99亿元,在吸收存款总额中占比为23.78%,比上年末提升1.69个百分点;消费贷款(不含信用卡)余额1,098.07亿元,在个人贷款和垫款中占比为16.41%,比上年末提升1.96个百分点。
在收入结构方面,一季度,本公司实现非利息净收入123.52亿元,在营业收入中占比为35.37%,同比提高3.34个百分点。
在客户结构方面,截至一季度末,本公司有余额对公存款客户数达57.24万户,比上年末增加2.54万户;本公司零售非零客户超过2,100万户,比上年末增加121.81万户,管理个人客户金融资产11,345.16亿元,比上年末增加614.94亿元。
在经营结构调整的同时,一季度,本集团进一步加强成本管理,有效控制成本,运营效率不断提升。一季度,本集团成本收入比为25.33%,同比下降1.45个百分点,成本收入比指标持续改善。
四、风险管控力度不断加大,资产质量总体可控
一季度,本集团持续完善风险管理政策,加大不良贷款清收处置力度,强化信贷资产质量管理,不良资产虽然有所上升,但资产质量总体可控。
截至一季度末,本集团不良贷款余额230.36亿元,不良贷款率1.22%,比上年末上升0.05个百分点;拨备覆盖率和贷款拨备率分别为180.58%和2.20%。
201x年,本公司将积极探索中国经济新常态下的经营管理模式,加快客户结构和业务结构调整,稳步推进组织模式和管理体制改革,强化资产质量管控力度,促进盈利能力的不断提升。
报告完毕。
主持人:谢谢白总。借这个机会按照要求,我向大家介绍一下我们行20xx年度利润分配情况。20xx年上半年本公司已向股权登记日登记在册的股东,每10股派发了现金人民币0.75元(含税),20xx年下半年,根据公司章程的有关规定,综合考虑了监管机构对资本充足率的要求以及业务可持续发展等因素,董事会建议向本公司股东派发股息,每10股派发现金股利为1.10元(含税)。议案将在6月18日举行的20xx年年度股东大会审议和批准。
篇17:精选工地会议纪要范文
刘总监:由施工方汇报本月生产完成情况,下月计划生产情况,安全、质量方面存在哪些问题。
施工方辛工:1#楼开始内粉,2#楼内粉完。下月计划完成情况:1#楼内粉完,屋面找平层完,2#楼塑钢窗安装到三分之二。
质量方面:构造柱植筋已处理,水泥库正在落实建立。2#楼塑钢窗资料不齐全的正在补办,内粉存在小问题较多。
施工方技术总负责王工:3#楼地下室剪力墙、柱模板安装及加固,4#、5#楼地下室顶板砼浇筑完。
质量方面:施工前对各班组进行技术交底,施工过程中存在问题正在处理,对进场材料进行报验及复试,确保资料与工程同步。对隐蔽工程未经监理检查不能进入下一道工序施工,项目部已组织管理人员周检,对存在问题及时整改,对工程质量造成严重事故者给予处罚。监理方下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单及时回复,提出安全、质量问题和建议项目部虚心接受、整改。
安装方面:施工过程中遇到的问题,希望施工方与安装方配合解决,现场不能解决的及时请甲方与设计院解决。
施工方王工:14# - 16#楼主体已经封顶,14# -16#楼砌体完成3- 9层。下月计划完成情况:14# - 16#楼砌体完成到15层,屋面结构完。
质量方面:止水带个别地方不合适的尽快整改,保证砌体质量,尽快修补质量缺陷。
第1页
施工方程工:安全方面:1#、2#楼吊篮在使用过程中,施工人员未佩戴安全带,外架已拆除;3# - 5#楼外架需要支撑;14# - 16#楼拆除外架,内部封堵不严密。
安装方段工:6#、8#、9#、10#楼下一步接出基础管道;对1#、2#楼进场材料先进行样板施工;14# - 16#楼门口墙宽度过小,管道不便安装。
安装方孟工:1#、2#楼室内线管已安装完;4#、5#楼地下室底板线管已安装完;6#、8#、9#、10#楼室内电气安装完,下一步引出线管;14# - 16#楼后砌墙线管安装到9层。
禹工:①1#、2#楼已封顶,多次强调全楼要进行垂直度检测并报监理方。
②2#楼已经开始安装塑钢窗,报安全交底卡。
③1#楼已经开始内粉,内粉样板间不合格。给李磊交代样板间整体必须垂直、平整,做到“点、线、面”三组合,必须均匀。提前做好贴饼、冲筋工作,垂直、平整度要在允许偏差范围内。
刘工:3# - 5#楼存在以下问题:①无开工报告、无项目部管理人员资格证书及特殊工种上岗证。
②各工种的技术交底与安全交底没有进行。
③进场材料报验不全。
④工程资料与工程进度不能够同步进行。
⑤下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单不能及时回复。
金工:6#、8#、9#、10#楼地下室防水施工时需要事前检查,8#、10#楼地下室防水留槎高度不足40公分的已经整改。
存在问题:①多次强调6#、9#楼地下室防水未按规范施工的及未做附加层的返工整改,但至今未整改。
②6#、9#楼地下室多数房间防水附加层未做到25公分,不符合规范要求。没有专人管理施工,防水卷材搭接长度不够,下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单未能及时回复,存在问题整改不到位。防水返工时必须有管理人员监督,没有做室外散水前排水沟尽快做好。6#、8#、9#、10#楼业主陆续看房,多次强调地下不允许住人,至今仍有工人居住,8#楼个别洞口封堵不严密。
袁工:14# - 16#楼存在质量通病,王工长能及时对工人进行技术交底工作并进行了整改,1-3层构造柱、后砌墙存在问题能及时进行整改,监理方比较满意。
仁方监理杨工:尽快搭设4#、5#楼通道爬梯,地下室个别剪力墙水平筋间距过大、不平整。到现在前期资料未报,尽快回复下发的安全隐患通知单。
张工:①项目前期资料不齐全,缺少三级教育工作。
②现场施工用电比较混乱,电缆未隐蔽,三级配电箱要同步。1#、2#楼进入装修阶段,要做好计划,接地环必须先自检测。
安装方面:消防管道焊缝较粗糙,后续进行管道试压存在一定隐
患。要进行安装方案,电线进场必须进行复试,三证要齐全。注意安装线盒时,间距要符合规范要求。下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单一周内未回复的让经理和主任工程师签字,此存在问题与监理方无关。
刘总监:本月工程款支付情况:根据工程进度甲方已付款5075.91万元,占申请工程款87%。
进度控制:施工单位无总进度计划和月进度计划,包括安装单位在内。
存在问题:①各栋号没有报审总进度计划和月进度计划。
②对监理下发的监理工程师通知单和安全隐患通知单不能及时回复,整改完叫监理复查。
③对安全没有奖罚制度,安全措施不力,工地现场未佩戴安全帽的人随时可见。
④塔吊和施工电梯未及时报检、备案、取准用证,并没有及时向监理方报验。
自从王航主任工程师来工地后,工地各方面改观较大,每周组织一次对工地安全、质量大检查。14# - 16#楼主管工长王工对工作认真、负责,能按规范进行施工,工作中积极主动,构造柱绑扎后能及时叫监理复查。进场材料能及时叫甲方、监理方联合验收,取样复试。但对试块试压、复试报告未能及时报监理。
建议:可组织人员到施工管理好的工地参观学习,每月定30号
上午09:00召开工地例会,特殊情况和甲方沟通后通知定。
甲方田总工:①工地例会必须按时参加,遵守制度。通知30号上午09:00召开工地例会,但施工方到09:40分到会人员极少,大家都很忙,一定要按时参加会议。
②监理方本次会议中,对部分栋号进行了表扬和建议,施工方要重视。
③项目部人员佩戴胸牌上岗比较好。我希望项目部对监理下发的监理工程师通知单、安全隐患通知单要及时回复整改,整改要认真负责。对监理工程师通知单和安全隐患通知单的回复要实事求是,不能玩“文字游戏”。如1#楼2-4层共缺少14根构造柱,施工方对监理工程师通知单回复内容是:等内粉完毕后,再进行整改,这样会造成更多的浪费。下发的监理工程师通知单和安全隐患通知单已回复的内容必须报甲方一份。
④要按程序施工,现场施工用电比较混乱,要加强管理。没有文明施工的气氛,施工过程中未能体现出。
⑤按公司管理体系,材料必须挂标识牌。
⑥资料方面必须重视,不能出现错别字,认真做好施工过程中资料。
⑦安全一定要重视,施工过程中小事故频繁出现,安全管理制度不健全。
⑧3# - 5#楼手续已办全,基坑防护不到位;6#、8#、9#、10#
楼地下室防水整改前要拿出整改方案,报甲方、监理方。加钢筋网片我同意,但与墙体如何锚固,施工方要在方案中写明确。在整改施工时要安排专职管理人员负责检查,按规范施工,做到地下室防水符合规范要求。地沟必须要做好,防止管道下沉。14# - 16#楼通风管施工过程中如遇到问题要及时沟通,土建要跟安装配合。
⑨加强现场管理工作,进工地现场必须佩带安全帽。对不戴安全帽的人员,项目部要采取相应措施。
⑩主体封顶前砼试块汇总评定、全楼垂直度检测报监理方,希望项目负责人对全工地安全、质量方面采取好的方法施工。
建议:关于签证问题引发的经济费用,监理方提前和甲方沟通后再签证。今天工地例会项目经理没有参加很遗憾,只有认真听取各方面意见,才能把工程安全和质量工作做好。
篇18:学校主题班会会议纪要范文
会议时间:20xx年x月x日
会议地点:3307
出席人员:07级工检一班全体同学
缺席人员:无
主持人:康沩
记录人:王雪川
班会内容:
1、康沩:这次我们班会的主题是“诚信考试”。的确,又到了期末,这个话题是大家年年讨论的话题,为了将学校诚信考试的要求灌输给大家,让大家能够踏踏实实地考试,我们召开这次班会。希望大家各抒己见,踊跃发言。
2、团支书陈曦同学宣读《西南交大峨眉校区土木工程系关于对考试违纪和作弊学生处理的暂行规定》。进一步阐述了这次主题班会目的和意义:在期末考试来临之际,为配合学校、院系关于加强考风考纪工作,教育同学们做诚信大学生。
3、同学探讨“如何正确理解诚信考试?”
柯思勇:“诚信”考试能够得到别人的尊重,主张同学们认真复习,诚信考试,而不是弄虚作假在考试中作弊。“诚信”是处理个人与社会,个人与个人之间相互关系的基本道德规范。诚信是立身的根本,人无信则不立。
王雪川:在考前要做好准备,才会有好的心态面对考试,考试只是检验自己学习程度的手段,诚信考试是我们的责任,是保证公平公正的平台。作为一名预备党员,我更要带好头,真真正正起到先锋作用。
雷航:诚信包括“诚”和“信”两个方面。“诚”是讲诚实,诚恳。诚实,指言行与内心思想一致,不虚假;守信用,指信守诺言,说到做到,不失信。“信”是讲信用,信任。诚信是做人的美德。一个人若失去了诚信,就像一个没有灵魂的人,也想同学们提出了要求:诚信面对考试,诚信面对生活,为学校的学风建设做出努力。
王佳:不能光是喊出了诚信考试的口号,而是要以实际行动表现出来,做到实际的、真实可见的诚信。
李成刚:考试的方式越来越多,但唯一不变的就是——诚信考试的要求和规则。诚信考试是做人的意义。
熊鑫:作弊会付出沉痛的代价的,有些错误可以改正,但是在考试中作弊是无法弥补的错误。没有诚信的人见会被社会抛弃,诚信是我们共同的责任。
胡庆涛:诚信是一种做人的原则,诚信是一种人生境界,是一个高品位的人终生最弥足珍贵的精神财富。诚信考试,是事实求事的表现,是表里如一、是尊重生活、尊重知识的表现。
邹涛:诚信实做人之本,我们应该从生活中的点点滴滴做起,树诚信之新风,拥有诚信者,走遍天下无所顾忌,幸福和成功随时随地会降临。
4、由学习委员雷航同学宣读 >。
5、班长康沩同学作总结:
这次班会,达到了我们的预期目标。同学们积极发言,都认识到诚信对于人生的重要性,诚信是做人的一种品质,是个人成就事业的根基。要培养诚信的良好道德品质,就要从身边的每一件小事做起,当下来说,就是要诚信考试,不作弊,也不帮助他人作弊。应该做到诚实,诚恳,实事求是,重信用,守承诺。相信大家都会在今后的生活和工作当中,做到诚信行事,作一名合格的大学生!最后,预祝大家在这次期末能够取得理想的成绩!
6、由主持人王雪川同学组织全班同学在《诚信考试承诺书》承诺书上签名。
篇19:专家座谈会会议纪要
12月23日与12月26日下午,祝君波同志分别主持召开了专家两次座谈会。参加会议的有市府新闻办副主任陈启伟、上海美术馆馆长李磊、解放日报文博版主编陈、拍卖报主编郑、拍卖公司总裁季崇建、800号艺术空间创办人洪平涛、朵云轩文化经纪公司总经理沃明东、艺术策划人王南溟、经济学家徐为民、上大美院教授徐建融、作家郑重、旅美画家劳继雄、文博研究员李维琨、劳动报资深记者梁志伟等同志。
与会专家听了有关“世界华人收藏家大会”的设想以后,给予了充分的肯定。一致认为召开此次大会对上海文化市场的发展具有深远的意义,对上海提升文化软实力走向国际有着积极的作用,对上海服务全国以及华人世界树立自身形象具有长效影响。同时认为这个大会创意抓住了业界关心的热点,对广大收藏家、艺术家有吸引力,相信会议能够成功。
围绕大会的主题设计与会专家反响热烈,各抒己见,对大会提出了很多建设性的观点。
李磊先生认为此次大会可聚集众多国际上的华人收藏家,通过他们把中国当下的文化诉求传播出去,辐射到各个区域,同时文化具有亲和力和生命诉求,可达成广泛的交流。关于主题他提出了三点看法:1.角度要大、立意要高,宏观的以若干个角度切入。2.关于文化的物质化留存,国家与私人都具有责任。3.个人收藏的社会化传播之道。
沃明东先生也对主题提出了三个考虑:1.盛世收藏:盛世、和谐与收藏的关系2.收藏于语言的关系:因为艺术品收藏是跨国界的语言3.收藏与商业的关系。
王南溟先生谈到了收藏家的价值观及如何界定收藏家的标准的问题。他提出了收藏家应对社会有贡献,倡导一种具有公益性质的公共行为,其价值的体现就在于对公共事业的贡献和对文化传播的角度。
季崇建先生对收藏家的界定做了补充,提出三个衡量标准:对艺术的爱好、具有个人品味、具有奉献精神。
李维琨先生提出大会应面向21世纪来讨论收藏现象,回答与历史上的收藏观相比,今天变化的是什么而不变的又是什么这个辩证的问题。
洪平涛先生(中国台湾人)则谈到了收藏家身份变化的问题,旧时是书香门第收藏,现在是企业收藏,这是个很重要的转变。他认为这个会议对海外影响很大,估计中国台湾的收藏家会有兴趣参与。
郑重先生就收藏对于个人的意义发表了看法,认为收藏体现了人性的回归,通过收藏这一兴趣爱好把人性突现了出来。
陈先生谈到收藏家的意义和功能在于以一己之力,守护文明物证,这是一种具有民族性的精神,大会应给予肯定和表彰。
最后郑先生提出作为收藏家归宿的私人博物馆也是一个值得深入研究探讨的主题。
会议以后,上述专家向秘书处发送了30余条主题词。
篇20:会议纪要范例
一、会议记录的写作格式
会议记录是当事人记录会议情况以供备查的一种文体。
一般会议记录包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。这是会议记录的核心部分。
对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。 会议结束,记录完毕,要另起一行写散会二字,如中途休会,要写明休会字样。 二、会议记录的写作范文 __公司办公会议记录
时间:二零__年_月_日_时
地点:公司办公楼六楼大会议室
出席人:___ ___ ___ ___ ___ ......
缺席人:___ ___ ___ ......
主持人:公司总经理
记录人:办公室主任___
主持人发言:(略)
与会者发言:
___ ........................................................................
___ ........................................................................ 散会
主持人:___(签名)
记录人:___(签名) (本会议记录共_页)
20__年__月__日下午,公司召开第一次总经理办公会议,研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、总部20__年3-5月份岗位工资发放等事宜。___总经理主持,公
司领导,总经办、及相关部门负责人参加。现将会议决定事项纪要如下:
一、关于公司经济合同管理办法
会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法,认为实施项目管理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理,有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求,总经办根据会议决定进一步修改完善,发文执行。
二、关于员工因私借款规定
会议认为,员工因私借款是传统计划经济产物,不能作为文件规定。但是,从关心员工考虑,在员工遇到突到性困难时,公司可以酌情借10000元内的应急款。财务部要制定内部操作程序,严格把关。行政人事部配合。借款者本人要作出还款计划。
三、关于公司资金管理办法
会议认为财务部提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理,提高资金使用效率,保障安全生产需要。会议原则通过,财务部修改完善后发文执行。
四、关于员工工资由银行代发事宜
会议听取了财务部提交的关于员工岗位工资和伙食费由银行代发的汇报,会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势,既方便员工领取,又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传期,让员工充分了解接受。会议要求财务部认真做好实施前的准备工作,行政人事部配合,计划下半年实施。
五、关于公司机关11月份效益工资发放问题
会议听取了行政人事部关于公司总部11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定总部员工3-5月份岗位工资发放,对已经下文明确的执行新的岗位工资标准,没有下文明确的暂维持不变。待三个月考核明确岗位后,一律按新岗位标准发放。
会议最后强调,公司总部要加强与项目实施工作的沟通,建立公司领导每周上岗检查制度,完善总部管理员工随项目工作制度,增强工作的针对性和有效性