0

个贷客户经理工作内容【通用20篇】

浏览

4129

范文

1000

物业项目经理工作职责_物业项目经理工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:物业,经理,全文共 209 字

+ 加入清单

1、全面负责项目的各项日常管理工作;

2、对所管项目环境、质量管理体系进行完善、实施、改进,及时发现所管区域存在的问题并监督整改效果;

3、制定项目工作目标与计划,并指导、监督和推进其实施,以达到其经济目标和管理指标;

4、处理与跟进项目突发、紧急事件及服务质量投诉事件;

5、与开发商、业委会及相关政府职能部门等进行沟通、协调,保持良好关系;

6、组织对项目员工进行培训,提升其职业素养和岗位技能;

7、完成上级交办的其它工作。

展开阅读全文

更多相似范文

篇1:媒介总监的基本职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:公关,经理,全文共 332 字

+ 加入清单

Planning

1. 理解客户的需求,提供KOL的选择策略方案及账号推荐;

2. 必要时,参与客户提案沟通;

3. 分析总结不同数据端、监测优化工具的报告,撰写有价值的结案报告。

Executing

1. 与需要合作的KOL进行发布内容的沟通,时间的沟通

2. 确认发布内容是否符合要求,提供反馈意见

3. 与客户部确定客户对于内容的反馈

Buying

1. 整合公司各类KOL资源,增强媒介执行优势;

2. 全面、细致的管理与执行采购工作,管理监督项目执行效果;

3. 收集并分析投放效果,提出采购策略更新方案;

4. 负责梳理KOL库等数据库梳理工作;发现新媒体类型、新广告形式等市场新动态,为创意部提供新资讯;

5. 评估KOL质量,评估分析报告、完成KOL采购任务,及供应商管理。

展开阅读全文

篇2:展厅经理岗位职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 214 字

+ 加入清单

1.配合销售经理进行展厅管理

2.激励,辅导,评估销售人员的工作,根据厂家的规范提供指导.

3.管理并检查展厅销售活动以及数据,向销售经理提供必要的信息支持. 工作关系: 直接向销售经理报告,与所有销售人员保持紧密的工作关系,支持和管理面向客户 的销售服务。

工作岗位职能: 车辆销售 车辆周边商品的销售 销售数据管理 客户资料管理 商品车管理 展厅 日常管理 展厅接待管理 协助销售经理开发和管理客户,增加销售业绩,完成销售 指标。

展开阅读全文

篇3:片区经理工作职责协议书_合同范本

范文类型:制度与职责,合同协议,适用行业岗位:经理,全文共 1376 字

+ 加入清单

片区经理工作职责协议书

为了保证公司全年的销售计划顺利完成,充分发挥片区经理的工作积极性和创造性,特制定如下协议: 一、职责时间:自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止。

二、划定管理区域:_________。

三、职责、权限、权益:

1.片区经理由公司招聘审批、签约,试用期为三个月。

2.片区经理受公司管辖,直接为公司负责,必须保证销售任务有效贯彻实施。

3.行使对各地区主管的领导、监督、制定销售计划,细分市场并贯彻落实给各区主管。

4.行使对下属的培训、督导、人事、工作的安排调整,处理工作中出现的重大问题。

5.认真审核合同,寄回公司审批盖章生效,监控应收货款的执行情况。

6.策划该地区的促销活动,呈报公司审批。

7.遵守公司各项规章制度,接受公司领导的检查监督。

8.重视信息收集,定期将市场、客户动态汇报反馈给公司。

9.责任人权限:

(1)根据个地区市场的实际需要,有权计划招聘当地业务员人数、工资,经公司审批同意后实施。

(2)行使逐级负责制的层次管理制度,不越级指挥,越级汇报,但下级有权实事求是向上级投诉,上级也可向下级了解情况。

(3)有权确定年销售回款额10%的铺底数给客户,报公司批准备案。

(4)出差费用按规定执行,任何人不得向客户支借现金。

(5)通讯费用报销规定:片区经理每月_________元。超过标准本人负责。

(6)公司规定各片区经理、地区经理、地区主管在每月25日前应把各地业务、工作报表送交公司。

10.待遇:不出差期间工资每月_________元;出差期间工资、补助合计每月_________元。

四、奖扣条例:

公司实行业绩跟利益挂钩的方法,利益与风险共存的机制。

1.销售出现坏帐等不正常问题(人为造成),所造成经济损失,片区经理应负铺底货数额50%的赔偿责任,地区经理主管应负25%的赔偿责任。

2.凡因私人行为造成经济损失,一经查实,责任人应承担全额的经济赔偿责任。

3.试用期回款提成奖励为实际回款的3%。试用期合格者,试用期间的回款额累入全年回款任务。完成年额定回款任务50%以上提成3%,完成年额定回款任务提成5%,提成发放为半年结算一次,发放50%,提留50%作为责任保证金,聘任合同期满一次性发给。

4.试用期满不合格者,公司按试用期间实际回款的3%提成,一次性结清。

五、违约责任:

1.在聘用期内,受聘用者单方面终止本协议离开工作岗位,提留公司的聘用期间责任保证金暂保留在公司,候受聘人把所有费用、业务工作移交清楚之后,才有权要求公司付还提留责任风险金,如果未能遵守上面规定,公司有权不受诉讼时效限制追诉责任人。

2.协议签订者对协议书的内容已完全理解,并同意全部接受和自觉遵守,并作为任职期间的工作准则,如有违反者,愿意接受本公司作出的各种处理,并不提出与国家规定及公司规章制度不相符的要求。

六、本协议自双方签字即日生效,以前所签协议作废。

七、本协议最终解释权归本公司。

片区经理(签字):_________   公司总经理(签字):_________

_________年____月____日        _________年____月____日

签订地点:_________________   签订地点:___________________

展开阅读全文

篇4:媒介总监的基本职责描述

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:公关,经理,全文共 726 字

+ 加入清单

1、品牌策略:协助上级编制公司品牌年度实施策略,并组织实施执行。

2、媒体渠道构建:协助上级建立全国性媒体及四川区域媒体网络,包括不限于:政府、财经、行业、新媒体、网络社区五大媒体渠道的建设及日常维护:

①政府类媒体,卡位主流声音:省市党报党刊、电视台、广播电台等,如《四川日报》、四川卫视等;

②财经类专业媒体,突出产业价值,引导行业、投资等关注:目前社会主流财经类媒体,如《第一财经周刊》、《经济观察报》等;

③行业类媒体,专业度认可,传播集群效应:国内地产、物业等行业媒体,如亿翰智库、中国指数研究院、中国物业管理协会媒体平台等专业机构媒体;

④网络社区类,引导舆论走向,舆情及时监控:百度、新浪、网易等社区、贴吧,东方财富等股吧;

⑤新媒体类,构建舆论领袖,消除网络杂音:网络大V、自媒体人、热度公众号等

3、舆情监控:线上线下舆情监控,线上及时布防、实现负面舆情拦截,线下督促业务单位,从源头切断负面信息产生根源。

①百度搜索引擎优化,关键词动态捕捉,整合资源对网络舆情现象进行监测,并及时优化处理;②借助媒体关系,进行舆情拦截;

③对总部职能、区域公司各业务线条进行舆情培训,强化危机公关能力。

4、区域媒体生态圈建设:指导并协助区域公司构建媒体关系生态圈,提升区域公司媒介传播运作能力。

①协助各区域公司共同建立当地主流媒体、行业协会等良好交流关系,并定期与总部交流互动;

②培训区域公司负责人、品牌建设负责人,提升其媒介传播专业业务能力

5、品牌传播:

①制定具有传播效应的媒体推广执行方案,实现精准媒体关系运用与管理,同时负责对外宣传稿件编撰及发布,对发布效果进行分析优化;②整合发展集团内部资源及媒体外界资源,对嘉宝品牌节点性事件进行矩阵式传播,扩大传播声量。

展开阅读全文

篇5:总经理助理管理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,助理,全文共 204 字

+ 加入清单

1、 协助总经理进行商务谈判,做好各项汇报及联络工作。

2、 翻译对国外客户的邮件、文件、会议及公司内英文稿件的核对。

3、 协助总经理对各部门工作进行配合和协作。

4、 根据公司的工作安排和要求,跟进工作过程及完成情况。

5、 负责起草、打印、登记和存档总经办签发的文件。

6、 建立维护良好的媒体关系,保持公司积极社会形象。

7、 协助总经理处理日常行政事务,陪同短期出差。

8、 完成总经理授权与交办的其他工作任务。

展开阅读全文

篇6:新媒体运营经理的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 211 字

+ 加入清单

职责:

1、负责承接新媒体项目的营运策划管理工作;

2、负责制定承接项目的营销方案,负责制订阶段性推广方案,根据网络营销运营模式,针对不同商品,开发和推动新型推广策略;

3、负责协助策划、组织各类线上推广活动,并进行分析和效果评估;

4、负责设计各项运营指标,并制定达成方案逐步跟进。

任职要求:

1、本科或以上学历,1年以上网络商务策划推广、运营工作经验;

2、熟悉各行业线上平台的营销、运营和管理规则;

3、有责任心,具备清晰的逻辑。

展开阅读全文

篇7:安装保安项目经理职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:保安,经理,全文共 224 字

+ 加入清单

1、IT支撑组需招聘一名能够同时支撑现有OA、EHR、考勤等系统的项目经理;

2、该员工工作包括:在现有支撑系统框架下:完成各项需求的实施,针对项目做长期的管理

工作内容

1、公司内部各系统的需求开发与日常维护,保障IT支撑体系流畅运转;

2、在致远OA系统框架内,快速完成工单新建、优化、流程新建、组织架构调整等工作的实施;

3、能够进行简单的数据库开发,完成数据查询和控制等工作;

4、针对所负责的系统,进行长期的项目管理,及时解决各类故障并提供优化服务。

展开阅读全文

篇8:市场渠道经理岗位的工作职责说明

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 295 字

+ 加入清单

职责:

1、理解公司渠道发展战略,并结合大区实际情况制定相应的大区渠道发展策略和计划;

2、建立并维护稳定的经销商队伍,保持各类型经销商协调发展,满足公司业绩短期和中长期增长的需求;

3、协调资源对经销商进行培训,支持经销商长期可持续发展;

4、理解并执行公司渠道管理及激励相关的政策流程,确保经销商生态系统的健康稳定发展;

5、支持渠道相关的市场活动,增强公司渠道品牌的影响力和稀缺性。

任职资格:

1、统招本科及以上学历,形象气质良好;

2、两年以上渠道业务拓展、市场拓展或系统客户开发类工作经验;

3、积极进取、执着、阳光正派、高度的责任心;

4、优秀的学习及系统思考能力;

5、优秀的沟通协调与协作能力。

展开阅读全文

篇9:应收主管的具体职责范围

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 249 字

+ 加入清单

职责:

1.定期维护及管理海外代理的合同,包括信用额度及条款;

2.定期发送SOA给海外代理,定期提供报告给相关业务组;

3.海外应收对账,回款催收;

4.对超期的应收款预警、必要时发出扣单扣货通知;

5.其他与海外应收相关工作。

岗位要求:

1、大专以上学历,三年以上工作经验。

2、熟悉国际货代、熟悉客户管理的优先考虑。

3、对办公软件应用熟练。

4、熟悉会计,特别是应收会计的相关知识。

5、英语四级以上,可用英语进行日常工作沟通(口语及邮件文书)。

6、有责任心,能够承受工作压力,工作主动性、执行力、沟通能力强。

展开阅读全文

篇10:装修主管工作职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:经理,全文共 330 字

+ 加入清单

1、根据合同完工节点,审核跟进总包分包上报进度计划、监督跟踪计划落地,保证项目按时高品交付;

2、审核总包、分包各类质量计划,做好各类技术交底、工序、隐蔽、交付质量验收;

3、现场各类安全文明交底、专项方案审核,现场安全措施到位、过程状态维护;

4、材料报审、验收、现场签证;

5、按照公司土建精装移交界面要求,做好进场前土建质量检查,维修整改跟进工作,为精装修后续开展工作做好保障;

6、全过程处理好图纸设计问题,提前组好各方审图;定期检查毛坯阶段质量风险;

7、按照精装存档清单要求,及时收集和分类存放过程发生各类管理资料;

8、配合各类检查,闭环整改回复;

9、配合公司招标工作,对招标技术、成本、安全文明提出合理化建议;

10、做好交付后维保工作,保证维修及时率满意率。

展开阅读全文

篇11:销售总监的工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:销售,经理,全文共 541 字

+ 加入清单

岗位职责:

1、协助营销总裁根据公司战略目标制定全面的销售战略和销售政策,确定年度销售目标任务并对销售指标进行量化分解;

2、制定全年销售费用预算,组织、领导销售队伍完成季度、年度销售目标;

3、负责重大销售合同的谈判与签订,定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题;

4、负责管理各省区销售总监,提供团队支持与培训,建立、补充、发展、培养销售队伍,打造一支高效协作、充满激情与斗志的专业化销售团队;

5、负责行业信息的收集分析,组织针对竞争对手情况调查,综合客户的反馈意见,完成市场调查报告,为企业提供业务发展战略依据;

6、领导安排的其他日常工作。

任职要求:

1、计算机、营销、企管类本科及以上学历,年龄36岁以下;

2、三年以上IT系统集成、互联网等销售经验,两年以上销售部门经理及以上级别任职经历;

3、具有丰富的销售和销售管理经验,拥有良好的个人销售和团队销售记录;

4、精通现代营销管理知识与技能,善于管理与激励团队;

5、具有敏锐的市场分析与判断能力;

6、具有优秀的市场开拓能力与商务谈判能力;

7、具有良好的语言表达能力与人际沟通能力;

8、接受过团队管理、销售技巧、大客户销售等相关培训,擅长激励团队成员;

9、具有机关政府部门、大中型企事业单位客户销售经验者优先考虑;

10、能适应出差。

展开阅读全文

篇12:技术支持主管的具体职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:技术,经理,全文共 261 字

+ 加入清单

职责:

1、负责公司产品的技术讲解、推广与技术支持;

2、负责公司渠道客户的维护与技术支持;

3、负责公司终端客户的开拓、维护与管理;

4、负责跟踪同行业及相关行业最新产品及最新业务动态,及时向部门负责人反馈客户需求及市场需求。

岗位要求:

1、大专及以上学历,电气工程或自动化相关专业毕业;

2、有电网公司、售电公司、发电企业、电力工程公司相关工作经验者优先;拥有 3 年及以上营销工作经验者优先;

3、具备较强的沟通、协调、产品营销和市场开拓能力;

4、良好的团队协作精神,具备学习、分析、解决问题的能力,工作严谨、能承受较大的工作压力

展开阅读全文

篇13:电商运营总监工作职责_电商运营总监工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:电商,营运,经理,全文共 254 字

+ 加入清单

1、根据公司战略目标制定电子商务战略规划,以及整体运营方案;

2、负责制定并规范电子商务运营完整流程;

3、负责跨境电商部的组建和运营管理;

4、负责网站的推广策略,制定并执行推广计划和保证销售目标;

5、建立海外供应商渠道并审核资质;

6、市场竞争分析,竞争对手产品形态、模式、发展趋势以及业内动态分析,对公司提出有效建议,把握市场趋势;

4、互联网各类商业模式的开拓,及新媒体营销策划、执行;

5、策划并执行有关跨境电商对外合作的项目;

6、整合线上线下优势资源,定期策划活动聚集人气,提高销量;

7、团队的日常管理工作。

展开阅读全文

篇14:新媒体运营经理工作的主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 446 字

+ 加入清单

职责

1、负责公司微信订阅号的日常维护、文案编辑、专题策划与推广;

2、整体把控编辑文章、策划优质、有高度传播性的专题推广方案、活动;

3、负责网站、微信、合作平台活动内容撰写与活动运营实施,方案的撰写;

4、数据分析对相关运营及活动运营产生的数据进行分析,并提出建设性改进意见;

5、负责与资本和互联网媒体传播交洽合作,对活动运营、内容运营进行沟通,协调资源,达到运营目标;

6、以拉新、维护、刺激用户重复消费为目标,负责线上及线下运营活动方案的策划、组织和实施;

7、监测并研究行业信息、竞品动态,能够结合热点定期产出有针对性的活动方案;

8、对产品和活动进行日常数据跟踪,总结运营效果,制定新的运营策略,并沉淀可复制的案例。

任职资格

1、具备一定的文字功底,较强的市场分析、营销策划能力,能独立策划跟踪活动项目;

2、良好的数据分析能力,并将分析结果应用到日常活动上,熟练使用office、xmind等工具软件;

3、有较强的沟通协作能力和项目推动能力;

4、5年以上互联网相关活动策划经验,有完整的运营案例。

展开阅读全文

篇15:市场总监岗位职责市场总监工作内容

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营销,经理,全文共 323 字

+ 加入清单

1.寻找、把握、利用市场机会,确定市场战略和贯彻战略决策执行的计划,组织分析、选择和比较市场营销方案,完成企业的市场工作,如市场调研、营销战略的制定、参与生产管理、塑造企业及产品形象、渠道管理等。

2.负责企业市场营销思想与理念的定位、指导和贯彻工作。

3.准确把握市场信息,并及时向企业各部门传递市场与企业的要求,做好信息沟通工作。

4.负责企业市场营销战略计划的执行,以及对执行过程进行控制,做好协调工作。

5.对企业市场行为进行监督,对市场需求做出快速反应,促使市场营销效率最大化。

6.协调各职能管理部门,对部属的招聘、培训、激励,合理使用人才。

7.对企业外部与政府、媒体、社区、客户的交流与合作,以及把握行业政策与形势。

8.协助企业文化建设工作。

展开阅读全文

篇16:新媒体运营经理工作的主要职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:营运,经理,全文共 342 字

+ 加入清单

职责:

1、 制定完整的新媒体运营方案;

2、 负责微信公众平台、QQ公众平台、微博、博客、快手抖音等新媒体运营;

3、 密切关注行业新闻、热点,充分了解并收集用户反馈,分析用户行为、需求及其喜好;

4、 日常内容发布,活动策划、粉丝互动等,策划线上活动,提高会员粘性并保持粉丝的增长,提高公司新媒体的阅读量、影响力及关注度;

5、 跟踪推广效果,监控、分析数据并反馈,总结经验,建立有效运营手段,提升用户活跃度,增加粉丝数量和有效提高粉丝质量。

任职要求:

1、 具备新媒体运营或网络推广工作经验,有工作经验者优先;

2、 有较强的文字功底,具备一定审美基础,掌握平面软件;

3、 对互联网文化和热点敏感,能撰写出符合市场需求的软文,善于制造话题;

4、 有强烈的责任心,足够的执行力以及团队合作精神;

展开阅读全文

篇17:银行客户经理二季度工作总结

范文类型:工作总结,适用行业岗位:银行,经理,全文共 1279 字

+ 加入清单

20__年注定是不平凡的一年,在这一年我走上支行公司部经理工作岗位,面对了经济形势下行压力,不良贷款集中暴露,竞争环境不断恶化,内外部管理持续深入的形势。回顾这一年的工作,在支行领导的关心及同事的帮助下,我认真学习业务知识和技能,积极主动地履行工作职责,及时总结工作中的不足,努力提高业务素质,较好地完成了个人的工作任务,在思想觉悟、业务素质、优质服务方面都有了一定的提高。现将这一年的经历与体会总结如下:

加强学习,不断提升综合素质。坚持学习我行的现行信贷意见、政策和有关规章制度,积极参加分行条线部门组织的各种业务培训,通过相关业务测试,不断规范自己合规合法的行为,做到知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的风险点。通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学,逐渐掌握基本的财务知识和信贷业务技能以及我行授信业务和操作流程。业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面,都有很大的提升。

认真工作,不断夯实业务基础。我热爱自己的本职工作,能够正确认真的去对待每一项工作任务,在工作中能够积极主动,认真遵守各项规章制度,能够及时完成领导交给的工作任务。作为支行公司部经理,我深感自己肩上担子的分量,稍有疏忽就有可能造成信贷风险,因此,我不断的提醒自己,不断的增强责任心。我深知信贷资产的质量事关银行经营发展大计,责任重于泰山,丝毫马虎不得。在贷前调查,我坚持贷款的“三查”制度和总行制定的信贷管理制度,结合贷款新规,对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查,从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力,到保证人的资格、保证能力,抵、质押物的合法有效性;从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察;从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定,直至提出贷与不贷的理由,每一个环节我都仔细调查,没有一丝一毫的懈怠。在贷后检查,根据总行贷后管理要求,我每季度不定期到企业进行现场检查,查看企业仓库和抵押物,及时了解产品行情,掌握原料的进价和产成品的销售价格,分析企业当月盈利情况及在我支行的现金流入流出情况,完成贷后定期检查报告。

积极营销,不断提高工作业绩。存款是立行之本,贷款是效益之源。积极开展存款和贷款营销,维护现有客户,充分利用我行授信的优势,面向公司客户做好货款归行,以存贷比的要求做第一抓手,提高客户账户流水。开展形式多样的宣传、营销活动,借助“进市场、进园区、进社区”三进活动,寻找目标客户,有的放矢,把符合产业政策、有发展前景的企业和个人作为重点支持对象。

回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质提高不快,对贷款风险把控还不够成熟;二是只满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮助下,认真学习,努力提高自

身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导,当好参谋助手,与全体员工一起,团结一致,为我行经营效益的提高,为完成20__年的各项任务目标做出自己应有的贡献。

展开阅读全文

篇18:公关经理岗位的职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:公关,经理,全文共 361 字

+ 加入清单

职责:

1、负责开拓和维护公司与政府、商业团体等的良好关系,不断为公司开发优质的合作资源并维护现有资源;

2、积极配合其他部门的工作,保持良好的沟通、协调、联系、切实地做好日常接待和信息管理等方面的工作;

3、负责项目方案整理,协助项目跟进;维护客户管理;

4、负责公司对外重要活动的接待及公关工作。在商务会谈场合能有效的推广公司的品牌形象;

5、完成上级领导交办的其他工作事项。

任职要求:

1、年龄26-35岁,统招大专以上学历,文科、市场营销等相关专业;

2、身高162cm以上,形象气质佳,性格外向,具备优秀的语言表达、人际交流和客户公关能力;

3、敬业、专业,具有开拓精神和团队协作精神,良好的组织协调及项目协调能力;

4、心理素质优秀,富有激情和开拓精神;

5、具备随机应变能力,较丰富的商务谈判经验和技巧;能够承受较强的工作压力。

展开阅读全文

篇19:2024年证券公司客户经理的个人工作计划

范文类型:工作计划,适用行业岗位:证券,企业,经理,个人,全文共 693 字

+ 加入清单

一.为主要的工作来做:

1)建立一支熟悉业务,比较稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有1个好的销售人员。没错,先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的1个重点。在工作中建立1个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

2)完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有较强的责任心,提高销售人员的主人公意识。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到1个成熟业务员的档次。

4)市场分析。

也就是根据我们所了解到的市场情况,对我们公司产品的卖点,消费体,销量等进行适当的定位。

5)销售方式。

就是找出适合我们公司产品销售的模式和方法。

6)销售目标

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正!

7)客户管理。

就是对一开发的客户如何进行服务和怎样促使他们提高销售或购买;对潜在客户怎样进行跟进。

总结:根据我以往的销售过程中遇到的一些问题,约好的客户突然改变行程,毁约,使计划好的行程被打乱,不能完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费.我希望领导能多注意这方面的工作!

展开阅读全文

篇20:生产经理岗位安全职责

范文类型:制度与职责,适用行业岗位:生产,经理,全文共 444 字

+ 加入清单

1 、负责生产部的管理工作,监督、指导部门人员全面完成本部门职责范围内的各项工作任务;

2 、负责编制产品生产计划并保证生产计划的执行;

3、 负责制定本部门年度培训计划、监督、组织本部门培训的实施,并及时向综合部报送培训及考核记录;

4、负责组织起草编制和修订与本部门有关的质量管理体系文件,指导、督促和检查本部门员工质量管理体系文件的实施,确保质量管理体系在本部门的有效实施;

5、 负责产品生产工艺、设备、容器清洁等验证方案的编制起草、修订、审核,并组织验证,参与设备验证工作;

6 、负责公司生产管理,跟踪生产进度,组织处理生产过程出现的异常,保证生产的正常进行;

7 、协助研发部编制各品种生产工艺规程,审核批准生产岗位操作SOP,负责组织制定生产部定员定额、物料消耗定额等标准以及定额管理的执行;

8 、总结生产技术部月生产情况,并向有关部门反馈生产及相关信息;

9 、负责生产技术部的安全生产、现场管理、劳动防护等工作;

10 、参与对供应商的考核和评审;

11 、完成公司领导交办的其它工作。

展开阅读全文